公司安委会成立文件

公司安委会成立文件（精选7篇）

公司安委会成立文件 篇1

为加强对公司职业安全健康工作的统一领导，促进工伤事故和职业病的预防与控制，经研究决定，成立公司安全委员会（简称安委会）。现将有关事项通知如下：

一、安委会职责

1、在公司总经理的领导下，负责研究、部署、指导、协调公司各单位和部门的职业安全健康工作；直接领导督促各车间开展工作。

2、审定、批准公司的职业安全健康方针、安全健康职责管理制度、安全健康各项规章制度；审定、批准公司的安全工作规划和工作计划；审定、批准公司安全技术措施计划。

3、定期分析公司的安全生产形势，研究、解决安全健康工作中的重大问题。

4、审定、批准职业病危害事故应急救援预案；组织、协调事故的应急救援工作。

5、完成公司交办的其他工作。

二、安委会人员构成主任：

委员：

（盖公章）

公司安委会成立文件 篇2

一、专家咨询委员会主要职责

(一) 在国务院安委会领导下, 对全国安全生产工作全局性、战略性和前瞻性重大问题进行调查研究、分析论证, 并深度分析全国安全生产形势, 提出意见和建议。

(二) 受国务院安委会及其办公室的委托, 负责组织相关专家对安全生产重大方针政策、战略规划、决策部署、改革措施和理论等方面进行研究论证, 提出意见和建议。

(三) 按照国务院安委会的要求, 就安全监管总局 (国务院安委会办公室) 及其他国务院安委会成员单位提请国务院安委会审议的相关法律法规、政策措施、工作部署等有关重要文件进行会前咨询审议。

(四) 根据国务院安委会及其办公室的工作部署, 负责组织相关专家参与全国安全生产大检查、专项巡视督查、重特大事故调查处理和应急处置等工作。

(五) 负责组织相关专家配合有关部门深入开展隐患排查治理, 对重大隐患整改进行科学研究, 提出切实可行的措施办法。

(六) 负责组织专家配合有关部门开展安全风险评估、总结推广先进经验等工作。

(七) 完成国务院安委会及其办公室交办的其他事项。

二、专家咨询委员会工作机构设置

专家咨询委员会设矿山、石油化工、交通运输、建筑施工、工贸与民爆、消防、能源、特种设备、应急管理、理论与法制研究10个专业委员会。各专业委员会在专家咨询委员会领导下开展工作。各专业委员会设主任委员1名、副主任委员2~3名左右、委员若干名, 具体人员组成由国务院安委会办公室和专家咨询委员会研究确定。

专家咨询委员会设秘书处承担日常工作, 秘书处与安全监管总局技术委员会秘书处合署办公, 设副秘书长2~3名, 由国务院安委会办公室与专家咨询委员会确定。

滕州市人民政府安委会办公室文件 篇3

滕安发„2014‟20号

关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知

各有关镇人民政府，街道办事处，市政府有关部门，滕州经济开发区管委会，各生产经营单位：

为认真落实6月27日全省安全生产形势分析会精神，切实加强当前的安全生产工作，有效防范和坚决遏制较大以上事故发生，现就有关事项通知如下：

一、提高警惕，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感

当前已进入汛期，高温多湿、大风暴雨等极端天气增多，各类事故多发、频发。各级、各部门、各单位要充分认识做好汛期和高温季节安全生产工作的极端重要性，按照“党政同责、一岗双责”以及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，认真落实安全生产“属地管理”、“行业直管”的监管责任，针对本地区、本部门、本单位安全生产工作的特点，制定科学合理的工作措施，切实加强监管，做到责任到人、措施到位。要认真落实企业安全生产主体责任，指导、督促企业加强安全生产工作，强化现场管理和隐患排查治理，积极组织开展教育培训和应急演练活动，断增强人民群众应对突发事-1-

件的能力。

二、强化措施，切实抓好重点行业领域的安全生产工作

（一）加强消防安全工作。我市已进入高温季节，天气干燥，火灾事故易发，消防安全防控难度增大。各级各部门各单位要对商场、集贸市场、宾馆饭店等人员密集场所、高层地下建筑、施工工地以及“三合一”、“多合一”场所开展全面消防监督检查，最大限度消除火灾隐患。要加强全民消防安全宣传教育工作，广泛宣传普及安全用火、用电、用油、用气和火灾报警、扑救初起火灾、疏散逃生等消防安全常识，通过宣传教育，增强群众发现和消除火灾隐患、扑救初起火灾和逃生自救互救的能力，提升全民消防安全素质。

（二）严防有限空间中毒窒息事故。目前正值夏季，有毒有

害气体更易挥发，用水、用电等需求增大，有限空间内的检查维修工作增多，是有限空间作业安全事故的易发多发期，主要发生在造纸、印染、酿造等行业浆池、反应釜、废水池、污水管道，以及市政化粪池、地下管道的施工、维修、清理作业和建筑防水作业过程中。各级各部门各单位要根据上述特点，督促造纸、纺织、印染、电镀、化工、市政等行业领域企业严格执行有限空间作业安全管理制度，在作业前进行危害辩识，对作业场所进行清洗、置换通风，未经通风和检测，严禁作业人员进入有限空间作业。要按规定为作业人员配备符合国家标准要求的通风设备、检测设备、照明设备、通讯设备、应急救援设备和个人防护用品，并根据现场作业情况确定作业轮换时间。同时，要安排专人进行安全监护，不得在无监护人的情况下进行作业。有限空间内发生险情后，监护人员应及时报警，救援人员应在做好自身防护后实施救援，禁止不具备条件的盲目施救，避免伤亡扩大。

（三）确保高温季节用电安全。针对夏季高温多雨、空气湿

度增大、易导致触电事故的发生的特点，各级各部门各单位要加强用电安全管理，特别是在机械制造、建筑施工等事故易发行业，要督促企业强化临时用电设备和手持电动工具的管理，加强漏电保护器的维护检修。同时要开展用电安全常识教育，加强对电工作业人员的安全培训，所有作业人员必须持证上岗，未经培训合格的人员严禁从事相关作业。

（四）强化建筑施工安全。各镇街和住建、建工等行业主管

部门要切实加强对建筑施工的安全监管工作，对所有在建工程安全状况进行全面隐患大排查，发现事故隐患及时整改消除。排查重点放在施工现场排水、边坡基坑支护、脚手架工程、模板支撑工程、施工用电、塔吊和外用电梯等垂直运输机械、施工现场生产生活临时用房等关键部位和关键环节，及时消除因高温和降雨引起的各类隐患。各建筑施工企业要全面落实安全生产责任制，加强企业自身的管理，切实做好防暑降温和防火灾等各项工作，要合理安排工人的作业时间，避开高温时段作业，配备足量的防暑降温物品，改善劳动条件，降低劳动强度，严禁以抢工期为由，不顾高温炎热，忽视安全措施，强令工人冒险疲劳作业的现象出

现。

（五）强化旅游及中小学生暑期安全。夏季高温、暴雨、强

风、雷暴等灾害性天气将给旅游安全带来诸多不利因素。各镇街以及旅服、住建、质监等部门及各有关旅游单位要高度重视天气情况，加强对恶劣天气下对旅游者安全保障和提醒提示，严防塌陷、滑坡、泥石流等地质灾害事故的发生，另外要加强对旅游接送车辆的安全监管，强化旅游景区、公园等人员密集场所游乐设施的检查，确保旅游交通安全。各景区要合理安排各类活动，认真做好景区内游乐设施的自检自查工作，做好各种情况的应急预案并进行演练，在恶劣天气下必须停止有可能发生危害的一切游览活动，并积极主动提醒游客注意旅游安全。旅行社组织游客参加旅游项目前，应当向游客明示安全防范措施和安全注意事项。各镇街和教育部门要加强暑期中小学生安全管理，做好暑期安全宣传教育工作，防范溺水等事故的发生。

（六）抓好其他行业领域安全。其他行业领域也要结合行业

特点和汛期安全生产的规律，做好汛期的各项安全生产工作。

三、立即行动，全面开展安全生产大检查。

各镇街、市直有关部门要根据各自实际，对安全生产的重点

行业、重点区域、重点单位、重点设备、重点人群等开展一次安全生产大检查，发现违法违规行为要及时制止、严厉查处，对查出的事故隐患要立即落实人员、资金、责任、方案和期限，并实行跟踪督查，确保隐患及时整改消除。市安委会办公室将对此次

大检查情况进行抽查。

四、加强值守，确保信息渠道畅通。

各级各部门各单位要进一步强化应急值守工作，安排专人

24小时值班，严格执行领导在岗带班制度，确保通讯畅通，一旦发生事故或紧急情况，在按规定及时上报的基础上，要立即启动事故应急救援预案，及时、有序、科学、安全地开展应急处置工作，最大限度降低损失和影响，确保全市安全生产形势持续稳定。

2014年7月10日

抄报：枣庄市安全生产委员会办公室，市委办公室、市人大办公室、市政府办公室、市政协办公室、市纪委办公室、市委组织部、市委宣传部、市委政法委，市级领导班子成员。

公司安委会成立文件 篇4

今年以来公司安全生产工作小结

及今后安全生产工作重点

今年以来，大神（集团）公司安全生产工作的开展完全是按照年初制定的安全工作计划和每月工作重点计划有序进行的，工作的成果、绩效正在朝着稳定有序的方向发展。1-4月份公司实现了人身伤害事故为零的目标。但相关方（外协队伍）安全管理不尽人意，5.1前后8天时间内，小神公司项目分包方连续发生2起（外协人员）高空坠落死亡事故，对安全管理、生产经营、职工情绪影响极大，给公司间接造成的损失仍然相当严重，不容我们有丝毫的懈怠。

一、大神（集团）公司安全管理现状的综合评价 大神（集团）公司各单位今年1-4月安全管理工作围绕合法化、规范化管理做了大量切实有效的工作，各项指标取得了一定的进步。以岗位责任制为基础的《安全生产责任制》已全面建立，并形成了以《安全生产责任制》为核心的、以子公司为责任主体的、相对独立的安全管理体系；职工安全教育培训已经步入制度化、正常化的管理轨道；各级安全管理人员素质有较大提高；生产现场设备设施存在的安全隐患、作业人员的违章行为有大幅度的降低。但是，管理人员素质尚跟不上公司发展的要求，安全管理问题长期沉淀积

累，一下消除困难很大，有待我们进一步努力解决。

（一）安全管理实效稳步提高

1.人身伤害事故起数下降。与去年同期相比，内部用工人身伤害事故为零（交通安全事故减少1起）。

2.隐患排查治理成效显著。与去年同期相比，共查出各类安全不符合项77项，其中安全隐患56项，完成治理51项，剩余5项正在落实整改当中，隐患整治率达到了90%。

3.习惯性违章得到了遏制。1月份开始，各地分子公司每月自行开展一次习惯性违章查处分析活动，每月24日前形成《习惯性违章查处分析登记报表》并逐级上报。从统计结果分析对比，习惯性违章次数呈现下降趋势（今年查处25人次，去年同期为28人次）。

（二）四级安全管理体系已经形成

1.管理组织网络基本健全。各分子公司作业区及以上生产组织安全管理人员数量、管理人员资质等资源配置方面已经能够满足国家法律法规的要求。

2.管理体系文件趋于完善。大神（集团）公司建立了通用的管理办法及管理程序；分公司建立了辖区内通用的安全管理制度；子公司建立了适用于本单位安全管理的专业制度和作业文件。

3.安全管理模式已经形成。在大神（集团）公司《安全管理方案》框架下，基本确立了“属地划分、自主管理、大

神（集团）督导”的安全管理基本原则，形成了以子公司全面负责、分公司属地管理、大神（集团）公司重点监控的安全管理体系。

（三）安全基础管理有待进一步加强

1.安全生产职责落实尚不到位。虽然今年一季度已经组织各单位修订完善了《安全生产责任制》，但是个别单位的《安全生产责任制》流于形式。一方面，文件条款模糊、职责分工不清，内容如口号、履行落实难；另一方面，安全责任不抓落实，安全职责仅仅停留在文件上、形式上，总以为制订了就算履行了，下发了就算落实了。

2.安全检查制度执行效果不良。各级安全检查制度中都明确规定了各级组织负责人必须定期开展安全检查的要求，但执行过程存在误区，个别单位主要领导（包括作业长）检查职责履行缺位，很少组织开展安全专项检查，认为安全生产检查是安全管理人员的事情。部分单位安全检查流于形式，领导一声召唤、部门前呼后拥、围着一人转，走马看花、只看皮毛，没有层级、没有重点、不能深入细致，结果是表面现象代替管理细节、环境卫生掩盖安全隐患。

3.职工安全教育培训效果不佳。绝大部分单位基本做到了新职工入厂和复工、转岗“三级”安全教育、在岗职工定期安全教育的常态化。但由于师资力量不足，安全生产操作技能教育目标难以实现，已经开展的部分培训项目效果较

差，职工素质提升速度缓慢。

4.安全管理基础尚需进一步夯实。部分单位安全管理的规章制度及作业文件虽然已经建立，但质量粗糙，可操作性差，存在脱离实际的改头换面、复制套用的现象；规章制度发布随意，会签、审核、批准走过场，审核过程只看标题、不看内容，有人签字、无人把关。

5.相关方安全管理还很薄弱。一是相关方安全生产意识淡薄，片面追求生产利润、无视安全法律法规，违章指挥、违章作业等现象时有发生；二是小神公司、衰神公司等单位相关方入口审核把关不严，存在未签订《安全管理协议》、未办理开工备案手续即行开工等违规问题；三是以包代管、监管缺失的问题还很突出，安全风险还不能有效规避。

6.危险作业的管控力度不够。部分单位没有完全将本单位的危险作业登记建账、制定对应管控措施、落实管控责任人并对危险作业的人员进行专项培训或告知，没有履行危险作业审批手续，危险作业还没有完全实现可控目标。

7.安全生产技术措施严重缺失。大部分单位对安全措施重要意义认识不够，重视程度相对较低。一是对一些危、难、险、重等特殊作业没有制定针对性的专项安全措施；二是个别单位制定的施工安全措施“万能通用”，缺乏针对性、适用性和可操作性。

8.安全标准化班组建设进展缓慢。小神公司截止目前尚

未开展安全标准化合格班组验收工作，部分单位虽然开展了部分班组的达标验收，但覆盖率和达标率较低，安全标准化合格班组达标工作的开展未能按照《程序文件》规定进行。

9.职业危害防治管理存在缺失。矿山预选系统粉尘普遍超标，未能对粉尘危害因素进行定期监测和危害治理；异地公司职工岗前、岗中、离岗体检制度执行存在漏洞，对存在职业危害因素和职业禁忌症的岗位人员健康安全缺乏有效管理，隐形风险依然较大。

10.矿山安全设施存在重大隐患。代县公司死神铁矿预选上段上山道路坡度和转弯半径严重超标，危及职工上下班通勤安全；东部排土场边坡、渣台挡墙等安全防护设施不符合安全规范，存在高位高排、泥石流滑坡等重大隐患，对作业人员安全构成潜在的威胁。

二、今后工作的的重点与具体措施

在今后7个多月的时间里，各单位要有计划、有针对、有重点的抓好以下工作：

1.抓好安全教育培训，提高员工安全素质。从培训教育入手，采取各种形式做实安全培训教育工作。一是重点抓好班组长及以上管理技术人员的培训，着力提升安全生产管理能力；二是持续有效的开展员工入厂、转岗、复工“三级”安全教育培训考核，增强职工的安全健康意识和自我防范能力；三是要对在岗人员有针对性的开展安全作业标准、危险 5

源控制措施和职业危害防控等安全技能培训，着力提高职工安全作业技能。

2.建立健全安全作业标准，全面推行标准化作业。

5、6月份重点工作是各单位要根据不同工种（或岗位）、不同作业活动制定《安全作业标准》，二季度各单位要形成安全作业标准体系，三季度全面推行标准化作业。

3.组织搞好第十一个“安全生产月”活动。在此期间积极配合工会组织举办“安康杯”安全知识竞赛活动。使之达到普及安全生产知识、增强安全意识、营造安全文化氛围的目的。

4.做好暑期防暑降温的各项准备和实施工作。5月25日前各单位制定防暑降温工作计划；6月份开始，各单位要落实具体措施，适时做好防暑降温工作的组织实施。

5.积极做好防汛工作。代县公司等矿山企业要把防汛工作列入安全生产管理在重要议事日程，严防矿山道路、采场边坡等危险地段发生泥石流、滑坡等地质灾害。

6.组织开展好安全生产管理竞赛活动。为进一步强化安全生产管理，提高各级生产组织的安全管理实效，充分调动全员参与安全生产管理的积极性和主动性，切实搞好竞赛方案的组织实施，在竞赛奖励中一定要充分体现奖优罚劣、解决反对平均主义。

7.全面推动安全标准化班组达标工作。切实加强班组安

全基础管理，真正实现班组安全达标计划，而不是走形式、凑数字。各单位要按照班组“管理标准化、现场标准化、操作标准化”的要求落实各项工作；按照班组长素质要求储备班组长候选人员，对不适合班组长岗位要求的要及时调换。

8.坚持持续改进原则，进一步完善规章制度建设。六月份组织完成《应急管理体系文件》的评审和修订，下半年完成《大神（集团）公司安全管理手册》的修订和完善。

9落实安全生产责任，强力推行危险作业审批制度。各单位一定要从责任落实抓起，按照“谁主管、谁审批、谁负责”的原则落实管理责任，重点规范矿山爆破作业、危险动火作业、高空施工作业、大型构件吊装作业、带电检修作业以及非标准规范等危险作业管理，全面实行危险作业审批制度，坚决杜绝没有可靠安全措施的各类作业。

10.规范职业健康管理，有效防范职业病发生。一是开展职业危害因素辨识，建立职业危害因素产生场（点）登记管理台账，有计划的定期开展监测分析。二是完善职业危害防控措施（含硬件设施），确保防控措施运行有效，并在有危害因素的场（点）设置职业危害公告栏。三是按规定对接触职业危害的岗位人员和患职业禁忌症的人员进行定期体检并实行定期置换制度。

11.强化相关方安全管理，有效规避安全责任风险。一是严格把好相关方准入关，杜绝“三无队伍”（无安全生产

许可、无经营业务许可、无安全备案许可）承包国家实行许可制度的业务；二是加强相关方人员监管，控制“三无人员”（相关作业资格证书、工伤保险购买证明、三级安全教育合格证明）上岗作业；三是严把外包业务开工备案审核关，实行“三不开工”制度（未签《安全管理协议书》不准开工、未进行危险源交底告知不开工、未经安全备案审核不开工）。

12.严肃安全工作计划管理，定期开展管理现状评价。一是严格对安全工作月计划完成情况进行分析评价，对不能按规定时限和要求完成月计划或产生不符合项的单位按照《安全管理考核细则》规定进行考核。二是组织开展每半年一次的安全管理绩效和管理现状评价。对安全管理绩效优良的单位按照《安全生产奖励办法》规定给予奖励。

13.加大违章查处和隐患排查治理力度。一是要从重从严打击违章作业、违章指挥行为；二是要重点检查管理缺位、管理失控和违规办理业务的情况；三是各单位要按规定扎实开展安全隐患排查治理工作。

14.加强重点环节的专业管理。一是小神公司、衰神龙盈公司要切实加强对氧气、丙烷等危险气体介质的储存、使用等各环节的日常检查和安全运行管理。二是严格交叉作业安全管理，涉及交叉作业的单位要统筹协调好现场作业单位安全措施的落实，要签订安全协议，明确各自的职责和义务；对作业人员进行安全交底并签字确认，作业过程中要加强现

场监管，发现问题及时处理。三是严格受限空间作业安全管理，作业前要严格落实作业现场通风、照明、警戒、应急等措施，对空气质量检测合格后方可作业，同时要配足必要的防护器具，安排专人监护。四是衰神公司和小神公司要加强高温液态金属作业区域的安全管理。要针对生产工艺特点，划分安全区、警戒区、危险区、操作区及铸造区，严格控制现场作业人数，禁止无关人员进入危险区。

15、全面开展劳务派遣和外包业务专项整顿。从现在起，6月底结束，在全公司范围内对所有劳务派遣和外包业务管理现状进行全面清理整顿，切实加强对外包业务的安全监管，确保安全生产稳定运行。

大神（集团）公司安委会办公室

公司安委会成立文件 篇5

XX年上半年，在公司安委会的指导下，在分公司领导的正确指导下，在其他科室以及各项目部的配合下，安全部门针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了XX年上半年工程施工安全管理的各项任务。现将安全部门的安全工作总结，以及下半年的安全工作计划汇报如下：

一、施工安全生产形势

今年上半年，在分公司各部门和各项目部全体人员的共同努力下，分公司安全生产形势总体保持稳定，运转良好。截至7月1日，分公司没有发生任何安全事故。

二、上半年主要工作回顾

1、制订措施，落实安全生产责任制

年初，分公司安全生产领导小组召开会议，制定了全年安全生产各项指标，为全年安全工作理清了思路。今年以来，分公司生产任务少，为了完成公司提出的安全生产目标，真正把措施落实到位，我部门针对本部门实际情况制定了安全生产措施，并与各部门、各项目部签订安全生产责任状，将分公司安全生产目标分解落实到各部门、各项目部，形成全覆盖、无缝隙的安全生产责任体系。我部门还督促各项目部制定了实现安全生产目标的具体措施，确保及时有效地落实分公司领导提出的各项安全生产要求。

为进一步完善、健全公司安全管理制度，使安全生产工作规范化、制度化，我部门积极参加分公司每月召开的安全生产例会，及时传达上级安全会议和文件精神，分析研究当前安全形势以及存在的问题，认真查找工作中的漏洞与不足，着力解决安全生产中存在的问题，始终把预防事故，保障职工生命安全作为工作

的重中之重。对于施工的重要部位，我部门要求项目安全生产管理人员执行旁站制度，并积极主动深入施工现场一线，掌握实际施工情况，针对现场出现的隐患，有针对性的制定各种防范措施，从而将安全生产管理工作落实到实处。

2、加强安全教育培训

加强安全教育培训工作也是今年上半年安全工作重点之一。各安全员由安全部门组织分批参加公司组织的安全员培训考核，并通过了考核。据统计，浙江公司XX年4月及6月共20余人参加了公司组织的安全三类人员考核，还参加了公司组织的规范培训。

除了做好安全管理工作人员的培训考核，我部还督促项目部对所有进场施工人员进行三级安全教育，覆盖率100%，以“我要安全、我会安全、我能安全”为切入点，提高全体施工人员的安全意识，做到来即教育，确保安全教育不漏一人，不教育不进施工现场作业，真正做好节前节后教育、专项安全教育以及岗前安全教育。

以宁波浙铁大风项目为例，6月安全教育培训达43次，培训人数达522人之多, 有详细的培训清单及培训照片。据统计, 浙江公司XX年6月安全生产月活动期间总培训人数达1176人，组织观看安全宣传片11次，完成安全生产月知识竞赛试卷200多份。

3、强化监督检查，细化工作措施

安全检查工作是及时发现事故隐患，预防事故发生的一种有效的安全管理手段，我们把检查到位，整改有力作为抓好安全工作的一项制度来落实，形成了一套行之有效的工作方法。安全部门每月由分公司领导带队组织一次安全生产检查，全面深入排查和治理各类安全隐患。6月份按照公司统一部署，组织开展了全国 演练等一系列活动”各项活动举办的有声有色。据统计，此次安全月活动期间共查出隐患20项（次），其中重大安全隐患1次，已全部进行整改，整改率达100%。

4、加强联营队伍安全管理

加强对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作是今年上半年工作的一个重中之重。特别是做好施工合同的管理工作，安全部门会同项目部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。督促项目部工程开工前都进行了安全教育，安全技术交底和现场安全交底。

5、狠抓强化事故预警提示制度，开展应急演练，完善应急预案

根据公司《关于做好防台防汛和夏季安全生产工作的通知》的精神，为提高各项目部对各类突发事件的应急管理能力，确保“汛期”、“高温”期间的安全生产形势稳定，6月大风项目部进行了火灾消防、触电事故急救演练，此外，萧山机场、总图及影视项目也进行了火灾消防演练。浙江公司6月共进行5次应急演练活动，还敦促各项目部在“高温”、“汛期”等特殊时期内加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。

6、加强对大型施工设备的管理

XX年浙江公司项目增多，大量使用起重机等大型机械设备和特种设备，为规范管理，我部要求使用大型机械设备和特种设备较多的项目设立专（兼）职设备管理人员，特殊工种人员必须持证上岗。

7、推进安全生产标准化建设

XX年的项目安全管理以“标准化提升”为主线，在去年“标准化建设年”的基础上，项目标准化管理向全面覆盖、细节完善、内涵提升方向发展。

今年大风项目已被公司立为今年的安全示范达标工程重点项目，我部除了做好对已立项的安全示范达标工程的检查、验收，以后每年都将根据公司要求选择

重点项目继续进行立项，达到每年都有1~2个示范工地。

8、开展安全文化建设

根据公司《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》，我司

积极开展了各项活动，召开安全生产月动员大会，进行安全教育周活动，参加公司组织的“五个一”安全活动，即一句安全警语、一幅安全图片、一项安全措施、一篇安全短文和一个安全小故事，共向公司投稿14篇，提高了专业技术人员的安全意识和专职安全管理人员的理论水平。

为进一步推进“安全生产月”活动的开展，提高员工安全意识，提高安全关注度，营造良好的安全文化氛围。浙江公司积极购置主题宣传片《以人为本安全 联营队伍在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。XX年上半年以来，虽然我部门安全生产工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。突出重点，全力以赴抓好安全生产，防范事故的发生仍然是安全生产的中心任务。当前梅雨季节已来临，加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作非常重要，我部将严格落实各项安全生产保障措施，确保安全管理人员的落实到位，加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。

四、XX年下半年的安全工作计划

为全面贯彻执行分公司安委会关于安全生产的指示精神,确保全体员工的生命财产安全，顺利完成各项工作任务，特制定XX年下半年安全工作计划：

1、继续加强安全生产管理指导工作，督促各项目加强现场安全管理工作，确保不发生安全生产事故，完成各项指标。

2、继续推进安全标准化管理工作，落实学习公司安全生产管理手册工作，全面实施施工现场管理标准图集，协助机场项目做好并确保项目安全工地达标，积极配合指导项目备案以及安全管理工作。

3、继续加强安全管理队伍建设，努力提高安全监管队伍的能力；

4、继续建立健全各项安全生产管理制度，即： 4.1、继续贯彻落实安全生产责任制。4.2、加强现场临时用电管理制度。

4.3、加强大型机械和特种设备的安全管理制度 4.4、加强消防管理制度

四、具体做法

1、加强对项目管理人员的安全教育培训工作，督促施工人员遵守操作规程是安

全生产的前提和重要保证。杜绝在工作中漠视安全，擅自蛮干的行为。为此，我部门必须坚持安全生产生产教育，施工工地检查安全生产责任制的执行情况、对忽视安全生产的单位和管理人员，给予批评教育，并视情节轻重，按公司管理办法规定进行处理

2、加强安全生产管理，特别是对危险性较大分部分项工程的监控；督促各项目部必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程，贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，必须本着”四不放过原则。

对于危险性较大的分部分项工程，严格实行审批程序，杜绝无方案施工；需专家论证的必需组织专家论证会，相关方案和论证结果报公司备案；对于深基坑开挖、钢结构及大型吊装设备、特种设备的使用、脚手架搭设等，我部将通过报表、现场检查等手段进行重点监控。

3、加强对安全生产制度及安全知识的学习。检查督促各项目部每周召开一次安全例会，用各项安全管理制度来指导安全生产工作，督促项目部定期对施工人员进行安全教育，强化安全意识；

4、强化安全奖罚执行力度，积极参加安全生产会议，总结安全生产工作情况，对于各种不安全因素，提出整改措施，将安全生产纳入考核依据，调动各项目部安全生产工作的积极性。年底召开安全生产总结表彰大会，对安全生产中表观突出的项目部，给予奖励。

公司岗前培训总结

目录

综合部汪经理向我们介绍了公司的业务流程和合同文本，并讲解了几个有代表性的案例。让我了解了公司是如何开展业务，以及自己在今后的工作中如何办理业务。从汪经理介绍的案例来看，光有理论的知识是不够的，对项目的把握和风险的控制需要在实践中积累经验，特别在项目调研和操作的细节上要细心、细心再细心。

在今后的工作中，我不仅要多学习专业知识，了解国家宏观经济制政策及各项法规，也要敢于实践、细心实践，多向老员工请教，不断提高自己的业务水平。

二、学习公司制度，严格按规章制度办事

俗话说“没有规矩，不成方圆”，制度是一个企业的灵魂，对于新人必须认真学习公司的各项规章制度，并在今后的工作中严格执行。办公室李主任和财务部张经理分别向我们介绍了公司的人力资源制度和财务管理制度。让我 长知识、提高能力的机会。

这次培训主要是针对小贷公司开业前的培训，虽然只有短短五天，但是省金融办的培训组织还是给我们精心准备了丰富的学习大餐，小至小贷公司的服务礼仪，大至小贷公司的环境与政策。给我们授课的省金融办的王维处长、金融学院的汪院长、卢院长等资深专家，给我们授课时认真负责，对同学提出的问题不嫌烦琐的讲解。参加的五十多位同仁中也不乏有业内高手，课余时间、进餐时候我们经常互相交流，他们也不怕辛苦手把手地向我们讲解：贷款新业务的探索、贷款业务的风险防范点、贷款流程及三查要点等。虽然我们学习的时间只有五天的时间，但是我们的收获颇多：

一是让我们切身感受到它是面向服务“三农”的企业。小额贷款公司一心为三农服务，有效地解决了因资金短缺而带来的困难，解决了许多燃眉之急。

二是专业知识有了丰富的武装。通过对专业知识的解读，我们从根本上明白了，小贷公司的贷款业务并不是我们原先想象中的简简单单的一个借贷过程，而需要客户经理对信贷知识精确的把握和所贷企业本身及所在行业深入详尽地了解； 贷款也并不是把钱放出去就算把工作完成了，尽心的贷前调查、细心的贷时审查、完善的贷后检

查始终贯穿于每一笔业务的全过程中。

三是案例实训让我们身临其境。在授课教材中，老师尽量把学习知识点溶于案例中，通过真实案例的陈述与解读，让我们对贷款理论知识更有了一个更透彻的理解，对今后自己工作有了一个初步的认识。

短暂而又紧张的学习时间就快结束了，五天的学习让我们每一个人在脑海中对小贷公司有了一个全新的认识，这不仅仅包括对理论知识的一个简单的掌握，更是对这份工作专业精神的一种崇拜。为了今后能够快速、准确和精确的工作，少出现在差错，我们需要在工作中认真认真再认真，调查调查再调查，因为我们在心底深深地爱上了这个行业，更深深地明白了自己肩负的使命。

培训给予我的，远不止这些，路漫漫其休远兮，吾将上下而求索。我们一定要在今后的工作后的工作中严格要求自己，交出一份让自己、让领导、更让企业满意的答卷。

扬州市江都区沪武金仝农村小额贷款有限公司2102年3月20号 提供信贷支持和多种形式的金融服务，真正发挥农村小贷公司立足农村、贴近农民、服务农业的专业优势。同时，坚持“只贷不存、规范经营、强化监管、防范风险”的原则，建设具有稳定资金来源和鲜明业务特色的专业化信贷公司，扶持农村经济发展，缩小城乡贫富差距。

二，对于农贷公司所面临风险的认识。

贷款公司本身经营的就是风险资产，因此防范和化解风险是农村小额贷 款公司持续健康发展的生命线。在当前国内宏观经济持续低迷的背景下，风险的把控显得尤为重要。农村小额贷款公司主要面临四大风险，即经营风险、信用风险、操作风险以及道德风险。通过专家的分析和指点，我们认识到防控风险的关键在于合规经营。每一个风险的产生都伴随着违规的操作，小额贷款公司“本小根基浅”，人少经验缺，面对风险的识别和化解等能力较弱，因此在经营过程中必须严格做到合规经营，“不违规吸存、不放高利贷、不做假账”，将平均利率水平控制在15%以内，稳扎稳打，把风险防范工作贯穿于业务经营的全流程，才能从源头上防范风险。其次是防范信用风险，信用风险是小贷公司最大的风险，信用即借款人自身的人格信誉，变数很大，由此形成的债务链及为脆弱，一旦断裂和遭至破坏就会失去对贷款偿还的约束力。当前，在农村一些农户信用意识淡薄，加上小额贷款较为分散，因此难以对借款户的不良信用行为给予有效的法律约束，这就要求小贷公司加强甄别信用风险的能力，对于放款要做到层层把关，将风险降至最低。最后要防范操作风险和道德风险：由于小额贷款操作的简便性、发放的分散性，以及小贷公司员工操作上的疏忽大意、盲目自信、专业知识不足、道德败坏等问题，导致违规贷款较多，抑制了小额贷款公司以及农村经济的正常发展。因此，我们将建立健全风险管控机制，完善业务操作规程，不断培养和提高员工业务操作技能和风险防范意识，通过建立有效的工资福利及激

励制度，提升员工的责任心、忠诚度和归属感。

三，对于农贷公司发展的认识。

由于不能吸收存款，融资渠道狭窄、资本金规模偏小始终是困扰小额贷 款公司快速发展的瓶颈。省金融办和金农公司通过深入调研和潜心设计，为小贷公司规模增长创新地开发了统贷、助贷、“开鑫贷”、现金池、应付款保函等独具特色的产品，使我们小贷公司可以聚精会神地开发客户，大刀阔斧地扩大规模，以较低的平均利率水平赢取较高的资本收益率。因此，小贷公司持续快速发展的关键是“客信”，只有充分发挥小额、快速、简便的优势，开发和稳定有效客户，形成一个不断扩大的客户群，才能保持业务规模健康快速增长。此外，“创新驱动”型小额贷款公司也是未来发展的方向，在风险控制良好，监管评级达标的前提下，深入了解客户差异化需求，积极与金融机构开展广泛合作，使自己成为全能业务型贷款公司，为广大县域农村提供多元化的金融服务，同时提高自身的中间业务收入，逐步降低贷款利率水平，实现社会效益和经济效益的双赢。

最后，感谢省金融办和金农公司为我们提供这顿知识饕餮盛宴，我们有信心在各级金融办的监督指导下，在金农公司的技术支持下，扬长避短，合规经营，健康发展，为江苏农贷这块金字招牌添光增彩。

扬州市邗江区唐城农村小额贷款有限公司 XX年9月19日

贷款公司的历史发展、运营状况、经营管理要求及未来发展的方向有了更进一步的了解，对农村小贷公司发展的前景有了更充足的信心。我们公司经过充分的讨论与交流，总结了以下几点认识：

一，对于科贷公司经营定位的认识。

目前我国科技型中小企业在不断的蓬勃发展，其发展对资金的迫切需求 却得不到满足，对比我国科技强国的大形势战略有明显的不对称。在此大环境下，科技小额贷款公司应运而生，其被时代所赋予的社会责任感更加突出。这就要求我们始终坚持扎根开发区，服务科技型的宗旨，在为科技企业腾飞添砖加瓦的指导思想下，为中小型科技企业提供信贷支持和多(推荐打开)种形式的金融服务，真正发挥科技小贷公司贴近科技企业的专业优势。同时，坚持“只贷不存、规范经营、强化监管、防范风险”的原则，建设具有稳定资金来源和鲜明业务特色的专业化信贷公司，扶持科技企业发展，提升国家产业转型速度。

二，对于科贷公司所面临风险的认识。

贷款公司本身经营的就是风险资产，因此防范和化解风险是科技小额贷 款公司持续健康发展的生命线。在当前国内宏观经济持续低迷的背景下，风险的把控显得尤为重要。科技小额贷款公司主要面临四大风险，即经营风险、信用风险、操作风险以及道德风险。通过专家的分析和指点，我们认识到防控风险的关键在于合规经营。每一个风险的产生都伴随着违规的操作，小额贷款公司“本小根基浅”，人少经验缺，面对风险的识别和化解等能力较弱，因此在经营过程中必须严格做到合规经营，“不违规吸存、不放高利贷、不做假账”，将平均利率水平控制在15%以内，稳扎稳打，把风险防范工作贯穿于业务经营的全流程，才能从源头上防范风险。其次是防范信用风险，信用风险是小贷公司最大的风险，信用即借款人自身的人格信誉，变数很大，由此形成的债务链及为脆弱，一旦断裂和遭至破坏就会失去对贷款偿还的约束力。当前，在中小科技企业主信用意识淡薄，加上小额贷款较为分散，因此难以对借款户的不良信用行为给予有效的法律约束，这就要求小贷公司加强甄别信用风险的能力，对于放款要做到层层把关，将风险降至最低。最后要防范操作风险和道德风险：由于小额贷款操作的简便性、发放的分散性，以及小贷公司员工操作上的疏忽大意、盲目自信、专业知识不足、道德败坏等问题，导致违规贷款较多，抑制了小额贷款公司以及科技企业的正常发展。因此，我们将建立健全风险管控机制，完善业务操作规程，不断培养和提高员工业务操作技能和风险防范意识，通过建立有效的工资福利及激励制度，提升员工的责任心、忠诚度和归属感。

三，对于科贷公司发展的认识。

由于不能吸收存款，融资渠道狭窄、资本金规模偏小始终是困扰小额贷 款公司快速发展的瓶颈。省金融办和金农公司通过深入调研和潜心设计，为小贷公司规模增长创新地开发了统贷、助贷、“开鑫贷”、现金池、应付款保函等独具特色的产品，使我们小贷公司可以聚精会神地开发客户，大刀阔

斧地扩大规模，以较低的平均利率水平赢取较高的资本收益率。因此，小贷公司持续快速发展的关键是“客信”，只有充分发挥小额、快速、简便的优势，开发和稳定有效客户，形成一个不断扩大的客户群，才能保持业务规模健康快速增长。此外，“创新驱动”型小额贷款公司也是未来发展的方向，在风险控制良好，监管评级达标的前提下，深入了解客户差异化需求，积极与金融机构开展广泛合作，使自己成为全能业务型贷款公司，为广大科技型企业提供多元化的金融服务，同时提高自身的中间业务收入，逐步降低贷款利率水平，实现社会效益和经济效益的双赢。

最后，感谢省金融办和金农公司为我们提供这顿知识饕餮盛宴，我们有信心

在各级金融办的监督指导下，在金农公司的技术支持下，扬长避短，合规经营，健康发展，为江苏科贷这块金字招牌添光增彩。

淮安市融胜科技小额贷款有限公司 XX年9月3日

讲解中我们更加明确了保险与其他职业人士的不同，明确了如何从“保险”中尽快走上工作岗位，适应工作岗位，最重要的是他提出树立目标的重要性，有了目标才有了努力的方向，工作的激情，这些都将牢记于心；更从财务部的全静老师的讲解中，我明白了公司的福利待遇、以及职称评定等与利益息息相关的事情。通过老师们的讲解使我体会出了如何在拜访客户前应做好的接触、说明、促成及售后服务的息息相关流程工作，这些讲解都很重要且必要。更值得一提的还是郑志强经理与大家的分享、新人互动及课程中“强调要成功必做的三件事的建议”，让我们明白了要想成为一名合格优秀的业务员必须“边学、边做、边总结”树立目标，坚持不懈为之道理。总之，此次培训必要且意义重大。

我决心把这份事业化为今后工作的动力及定位。坚持以“收购别人的风险“结合“永不言败、永不言累、永不言难、永不满足“为思想理念，在自的岗位上兢兢业业，勤勉奋发，把工作做好做到位，为公司的建设和发展贡献自己的力量。

公司安委会成立文件 篇6

集团公司2016第一季度安委会会议讲话稿

同志们：

刚才，xx总宣读了集团2016年一号文件，从思想上、行动上作了统一的动员和部署，重点突出、目标明确、安排细致，大家要高度重视、全面落实。要把安全生产理念记在心上、安全生产责任扛在肩上、安全生产工作拿在手上。要时刻谨记安全生产是企业发展的生命线，也是集团在2016年以及“十三五”期间，开好局、谋好篇、起好步的根本着力点。

集团与各单位签订了安全生产目标责任状，接下来，就需要我们大家根据责任状的要求，主动领任务、列清单、促行动、抓落实，通过层层明确责任、层层落实目标，不折不扣地将安全生产工作的重心下移、力量下沉、保障下倾。下面，我就集团安全生产工作再强调三点意见：

一是牢固树立安全发展理念，把安全生产摆在更加突出的位置。从2009年以来，省政府一号文件已经连续8年强调安全生产。前段时间，王xx书记在全省经济工作会议上，明确提出了2016年经济工作的总体要求、目标原则和重大任务，首先强调的还是安全生产工作。

这是对我们安全生产工作的重要指示，也是我们各项工作的根本遵循。作为国资监管企业、全省交通系统的重要组成，我们更要发挥好示范带动作用，始终把廉洁和安全发展作为企业发展的重要引领，把实现安全发展作为最好的经营、最大的效益，把安全生产作为集团在经济新常态下实现稳定发展的约束性、关键性指标，进一步强化责任落实、夯实管理基础、狠抓安全重点、严格检查考核，为集团“十三五”期间又好又快地发展提供坚实的安全保障。

去年至今，全省上下更加注重安全生产红线意识的强化，各单位、各部门要继续一以贯之、不折不扣地落实省政府、省国资委、省交通运输厅的任务要求，高度重视并扎实做好安全生产工作。安全生产责任重于泰山，是任何人、任何时候、任何地方都不可触碰的高压线，我们一定要在思想高度重视，在行动上坚决落实，切实减少一般事故、有效防范较大事故、坚决杜绝重特大事故，从根本上巩固和保持集团安全生产的良好态势。

二是全面落实安全生产责任制，切实履行企业主体责任。要坚决把思想和行动统一到中央、省委、省政府、省国资委、省交通运输厅对安全生产形势的重大判断和安排部署上来，认真对照新《安全法》、省政府一号文件，始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制，以如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的态度，切实提高认识、落实责任、强化举措，全力以赴抓好安全生产工作，确保完成上级下达的各项任务目标。

各级单位一把手要亲自部署、亲自检查、靠前指挥，各级管理人员要主动做到“要我安全”向“我要安全”转变、“事后处理”向“事前预防”转变、“被动落实”向“主动落实”转变，切实解决认识不到位，不真抓、不会抓、不敢抓的问题，坚决防止各类责任事故的发生。

凡事预则立，不预则废。各单位、各部门要下功夫研究和把握新形势下安全生产工作的特点、规律，防患于未然、思危于未形。通过制定科学的工作计划和严谨的安全方案，进一步夯实安全生产基础、推进项目建设“冬季行动”，统筹规划、精准发力，切实做到质量、进度、安全等各项指标任务的有效兼顾和均衡发展。

要加强安全生产考核激励，务必要做到守土有责、守土负责、守土尽责，要严格安全目标考核、事故隐患问责，确保真正发挥目标责任奖励先进、惩戒落后的作用，有效实现由事故问责向隐患问责转变、由结果问责向过程问责转变。

要时刻自加压力、自敲警钟，紧绷安全生产这根弦，加大对管辖高速公路的建设、运营管理，努力防范和控制各类事故的发生，为推动集团公司在“交通基础设施的投资、建设、运营和房地产开发”四大业务领域的科学发展，创造安全稳定的环境，全力促进安全生产形势向持续稳定发展坚实迈进。

三是健全完善安全生产机制，建立“横向到边、纵向到底、边界清晰、责任明确”的安全生产责任体系。各单位、各部门要认真研读集团一号文件，认真对照宣传教育、应急救援、事故处理、专项整治、安全检查、隐患监控等方面的指标、任务、要求，科学安排、精心组织，确保构建规范体系、形成整体合力，实现安全生产工作的全面覆盖和闭环管理。

要进一步完善“安全红线”管理标准，明晰安全责任、规范操作行为、狠抓考核落实，坚决把“红线”意识和规章制度挺在前面。进一步加强安全风险防控，加强各级安全大检查和隐患排查治理，在薄弱环节、隐蔽部位、重要区域下功夫、补短板，做到措施到位、组织到位、现场把关到位、安全防范到位。要进一步强化安全管理基础工作，制订完善安全管理制度，加强项目安全生产班组建设、岗位作业规范化管理，继续开展安全生产专项整治，通过传递压力、严抓重处，巩固和深化工作成效。进一步提升安全质量标准化水平，做好现场文明施工，实现设备设施完好、工程质量达标、作业环境整洁、施工现场有序，促进标准化工作由结果达标、静态达标向过程达标、动态达标转变。

要进一步强化安全生产综合保障，科学统筹规划，保证安全投入，加强应急救援，促进职业健康。进一步加强安全文化建设水平，在巩固和深化集团公司作为省级安全文化建设示范企业的基础上，全员参与、齐抓共管，丰富集团安全文化内涵，加强工作作风建设，强化各级干部严抓共管的正气和求真务实的作风，积极构建本质安全型企业，保证全年安全生产目标圆满完成。

正值岁末年初，我们更要克服懈怠心理、集中全部精力、凝聚全员干劲，保质保量地落实和完成好省政府“冬季行动”各项任务要求，尽十分责任、保一方平安，确保安全过冬、平安过节。

公司安委会成立文件 篇7

同志们：

讲安全，已经成为公司的一项重要制度，体现了公司对安全工作的高度重视。新年伊始，我们召开这次会议，下面，我讲两个方面的意见。

一、深刻认识当前安全工作面临的严峻形势，以更高的政治自觉和使命担当抓好安全生产工作

安全是一切工作的基础。党中央高度重视安全工作。党的十八大以来，习近平总书记对安全生产工作提出了一系列新思想、新论断、新要求，严肃指出，抓落实仍有很大差距，一定要举一反三、亡羊补牢，否则还会酿出更大的灾难，要健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。李克强总理也多次对安全生产工作作出重要批示，要求牢固树立以人民为中心的发展思想，牢固树立生命至上、安全第一的理念，进一步明确和层层压实每一个行业领域、每一个生产经营单位、每一个环节的安全生产责任，细化强化安全生产工作，坚决遏制重特大事故发生。习近平总书记的重要指示、李克强总理的重要批示，为我们抓安全指明了工作方向、提供了根本遵循。

过去的一年，公司认真学习贯彻习近平总书记的重要指示精神，全面落实党中央、国务院关于安全生产的各项决策部署，组织开展一系列专项行动，下大力气夯实安全管理基础、解决安全突出问题，为经济社会发展提供了安全可靠保障。

在肯定成绩的同时，大家必须清醒地看到，公司安全生产形势稳中有忧、稳中有险。去年公司发生多起设备和外包分包人身事故，给我们敲响了警钟，安全生产永远在路上。我们要始终把安全放在首位，切实担起责任，认清形势、担当作为，牢牢守住安全这条“生命线”。过去可以通过计划的方式降低一些安全风险，现在必须按照市场的规矩办事，我们对于严格市场环境下的安全工作还缺乏研究，大家在思想观念、工作习惯上还存在较多不适应。管理不到位，早晚要出事。对内部的管理短板，我们要压实责任、狠抓整改，做到见底见效。对外部带来的管理难题，我们要担当作为、加强沟通，积极主动寻求解决办法。公司上下要时刻绷紧安全生产这根弦，牢固树立大抓安全的系统思维、法治思维、底线思维，守正创新、真抓实干，不断提升公司安全管理水平，推动公司安全治理体系和治理能力现代化。

二、狠抓措施落实，全力以赴做好全年安全生产工作

（一）压紧压实各级安全责任

严格落实各级安全责任。各级主要负责同志要扛起第一责任，班子成员要严格履行“一岗双责”，做到守土有责、守土尽责。各专业部门要严格落实“管业务必须管安全”要求，切实做到安全与业务工作同计划、同布置、同检查、同评价、同考核。各单位要抓好安全责任清单的贯彻执行和监督评价，尽职照单免责、失职照单问责，逐级拧紧安全责任链条，实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”。今年是改革攻坚年，要正确处理好改革与安全的关系，在改革过程中必须同步加强安全管理，确保安全在改革中不弱化、不虚化。严格监督检查。各级安委会要加强安全工作统筹协调，组织开展领导班子、安全总监述职，推动公司安全工作部署贯彻落实。安监部门要“严字当头”，加大监督检查力度，强化事前监督和过程管控。今年要在去年巡查试点的基础上，全面推行安全生产巡查，督促各级安全责任、制度、措施执行到位。

（二）确保实现安全生产XXX目标

确保人身安全。坚持以人为本，把确保人身安全贯穿安全生产全过程。管住计划，所有作业计划都必须纳入管控范围，坚决做到无计划不作业。管住现场，加强基建、生产现场和专业的小型分散作业现场管控，严禁无工作许可、无安全措施作业。管住队伍，严格队伍、人员管理，严格安全培训考试，严把现场准入关。确保设备安全。落实差异化设计，优化招标采购策略，选好选优设备，从源头提高设备质量。落实设备运行防范措施，加快设备监控能力建设，规范现场处置流程，保障设备运行安全，确保万无一失。确保网络安全。把网络安全放在更加重要的位置，坚持人防、技防并重，筑牢三道防线，构建全场景网络安全防护体系。推行7×24小时值班监测，确保全过程网络信息和数据安全。

（三）狠抓重点领域隐患治理

加强重大专项整治。贯彻总体国家安全观，落实总书记对安全生产的重要指示精神，狠抓XXXX防控XX项重点举措实施，健全安全风险管控机制。落实中央巡视整改要求，扎实开展XXXX专项整改，加强关键核心技术研究，加快推进自主研发，抓紧解决影响安全生产的重大技术问题。加强消防安全隐患整治。严格执行《消防安全监督管理办法》，健全公司消防安全管理体系，全面排查灭火隐患，研究提高大型充油设备、设施等消防设防标准。扎实推进火灾综合治理，深入排查油库等消防隐患。加强危化品和特种设备隐患整治。健全重点联系单位机制，强化主体责任，谁使用、谁负责，完善危化品、特种设备和从业人员台账，推进危化品和特种设备专业化、长效化管理。深入开展危化品安全综合治理，加强危化品采购、储存、运输、使用、处置全过程管控，确保安全可控。

（四）推进安全生产体制机制创新

健全安全生产保障体系。加强作业层班组标准化建设，加快培育核心劳务分包队伍，做实业主、施工两级管控。优化生产组织模式。落实公司集体企业深化改革工作指导意见，优化安全管理模式，加强专业能力建设，推行同质化安全管理，持续提升施工承载力和安全管控力。健全安全生产制度体系。大力建设适应新时代要求、遵循国际标准、体现公司特色的安全管理体系，开展好试点建设工作，推动安全治理体系现代化。结合新形势、新要求、新标准，开展安全生产制度“废改立”工作，以制度标准的刚性执行系牢安全生产的“保险绳”。持续深化“放管服”改革。落实基层减负措施，切实解决基层班组信息系统多、台账记录多、检查评比多、文件会议多等负担，让基层集中精力抓生产、抓现场、保安全。处理好“放管服”与铁腕治安的关系，“放管服”绝不是放松安全管控力度，而是要重心下移、深入一线，让安全管理贴近基层、贴近现场、贴近设备、贴近实际。深化数据共享和价值挖掘，深入开展安全事故规律性分析，以数字化推动公司安全治理能力现代化。

（五）加强安全生产基础建设

加强安全生产队伍建设。突出党建引领，树立先进典型，弘扬工匠精神，建设优秀企业文化，营造浓厚安全氛围。创新人才选拔培养机制，选拔安全意识强、工作作风实、业务素质高的干部到安全生产重要岗位。开展安全培训、专业技能培训和岗位适应性培训，提升安全生产队伍整体素质。推动薪酬待遇向安全生产一线倾斜，着力解决安全生产一线结构性缺员和边远艰苦地区人才留不住的问题。保障安全生产投入。安全投入是最大的节约，各单位要把安全投入作为保障安全生产的前提条件和必要基础，确保安全费用足额投入、规范使用，切实改善安全设施、安全环境。

（六）强化风险预警和应急处置能力

深刻领会总书记关于加强应急管理体系和能力建设指示精神，落实国家《生产安全事故应急条例》要求，全面加强应急能力建设，筑牢安全生产最后一道防线。加强预测预警。密切与政府、气象等部门沟通联系，关注灾害天气和突发事件，及时评估分析基建施工等风险，规范预警信息发布，采取综合预控措施，有效防范化解风险。注重能力建设。落实国家总体预案要求，持续完善各级应急预案体系。加强应急队伍和救援基地建设，提升应急装备配置和后勤保障水平。常态化开展应急培训，抓好消防等专项应急演练，着力提高实战水平。强化应急指挥。加快各级应急指挥中心改造升级，加强基础信息实时汇集，综合运用数字化、可视化技术手段，提高应急处置辅助决策水平。强化协调联动。健全政企联动、多方协作的应急协同机制，提升应急响应速度。严格落实突发事件领导到岗到位和值班报告制度，抓好应急先期处置。统筹舆情处置和信息披露，及时向政府部门报备，防范各类次生事件。

（七）统筹做好近期安全生产工作

近期，公司下发了关于切实做好安全生产工作的通知。公司上下要认真贯彻上级要求，严格执行公司集中整治方案，扎实做好冬季安全工作，确保安全生产稳定。要做好节日值班应急工作。严格执行节日期间领导带班、干部值班、重大事项请示报告制度，强化信息沟通和协调联动。公司总部要加强工作的检查督导，发现问题及时处理。同时要做好信访维稳和信息保密工作。