工作周报(标准)（精选10篇）
一、已经完成工作个人负责的工作按分工项目写进度多用数据说话
1、项目1完成多媒体教室每周维护共2次修复故障电脑6台
2、项目2教学技术支持值班2个半天提供支持服务12次维修电脑
3、项目3提供办公设备支持服务6次
4、《多媒体教室维护操作流程》编写进度70预计9月20日完成
5、支援xxx部门xxx活动共xxx小时半天、天
二、工作中存在的问题这里写需要 领导决定/领导注意/领导提供支持/个人力量不能完成需要领导协调 的事项 1、605教室有两台电脑已经损坏无法修复2周没有备用机可以替换目前上课不受影响但会影响到xxx考试 需要做xxxx处理一定要提供解决方案供领导参考。
2、工具缺乏需要笔记本电脑一台 否则影响提出要求必须说明如果没有做到会造成什么后果。
3、xxx部门提出xxx要求/xxx 批评需要领导决定/开会讨论改进方案。
三、预期下周要完成的工作让领导在安排工作时能把你的的计划纳入考虑范围 1、9月20日完成《多媒体教室维护操作流程》编写工作。
2、9月21-22日参加xxx监考工作2天。
日常分工就不需要说明 凑字数部分忽略 学者侯宁:熊市的五个标准 高点一个比一个低 技术上确认破位 主流板块退潮热点凌乱 恐慌情绪出现人们的热情明显减退 成交量逐步萎缩。
“华尔街神童”胡立阳:新兴市场熊市的标准 开户人数是否低于总人口的10 GDP是否保持高速增长 本币升值是否持续热钱的流入是否持续。
以上三点适用于拉丁美洲、中东、亚洲、非洲等市场。
熊市有大小之分20属于MINI熊。MINI熊是非经济因素引起的恐慌性下跌尤以心理因素居多。
武汉科技大学教授董登新:中国股市底部的三重标准 中国股市牛熊交替的基本规则:如果涨得快一定跌得更快如果涨得陡一定跌得更陡如果涨得猛一定跌得更猛如果一波三折地涨它就会一波三折地跌。
中国股市底部判断的标准有三：
其一熊市累计跌幅一般要超过刚结束的这一轮牛市峰值6000点的50。其二本轮熊市底部可能会跌破前轮牛市峰值上轮峰值2248点。
其三本轮熊市底部判断的另一个重要标志可能就是百元股的消亡因为百元股基本上是本轮疯牛泡沫的象征。
网友:熊市见底的信号 证券大厅门庭冷落门可罗雀大厅内部几个人闲来无事打牌根本对大盘毫无兴趣已经打了一段时间N天 连最爱谈股论金的人也到了无可奈何“别提了”的时候 连最坚挺的股票都惨不忍睹了 有人说遍地是黄金自己却绝不相信就好像谈了N次恋爱被甩了N次心灰意冷再也不相信世间有爱情了。
1 系统的可行性
1.1 硬件的可行
目前大部分学校均组建了校园网,有1台或多台服务器,各员工基本上能做到人手一台电脑,并连接在校园网上,这些条件足以满足系统运行的硬件需要。
1.2 技术的可行
单纯的工作计划周报系统本身并不复杂,主要包括信息的提交、修改、删除、查询等常规操作,学校本身工作计划涉及的数据量也不大,小型或中型的数据库即可满足需要。
本系统拟采用JSP技术设计,JAVA语言的平台无关性、安全性、面向对象编程的特点可以使系统的实现更加简单。
2 系统的分析与设计
2.1 系统的业务流程
2.1.1 普通用户的业务流程
首先用户可以在系统首页查询所有的工作计划。用户登录到系统管理页面,在信息录入界面用户录入自己的工作计划,系统对用户录入计划的时间进行处理,用户只可以录入当前周次之后的工作计划。计划录入后,用户可以删除未来的工作计划,当前周次及之前的计划不可以再删除。普通用户还可以修改自己的密码。
2.1.2 普通管理员的业务流程
普通管理员除了普通用户拥有的权限以外,还可以添加本部门的工作人员,可以对本部门的普通用户提交的工作计划进行删除或修改。普通管理员一般为部门的领导。
2.1.3 超级管理员的业务流程
超级管理员可以添加普通用户,可以通过修改用户的级别,将普通用户提升为普通管理员或将普通管理员修改为普通用户。
超级管理员还具有系统参数设置的权限,即可以设置当前的学年学期,可以设置开学与放假的日期等。
2.2 系统功能模块的划分
2.2.1 登录模块
在系统的登录模块,用户进入系统必须提供正确的用户名和密码,同时为防止恶意登录,用户还需输入系统自动产生的验证码;如连续三次输入错误,系统将在30分钟内禁止采用客户端IP登录,使系统具有较高的安全性。
2.2.2 添加、删除、修改工作计划模块
这一模块面向所有的用户,但根据用户级别不同,所显示的信息也不同。普通用户只能看到自己添加的数据,普通管理员可以看到本部门所有的数据,超级管理员可能看到所有的数据。各用户对自己看到的数据中未来的工作安排数据有修改和删除的权限。
2.2.3 添加、删除用户模块
这是普通管理员和超级管理员所使用的模块,系统根据用户级别,使管理员可以添加或删除权限内的用户。
2.2.4 系统参数设置模块
系统参数设置模块供超级管理员使用,设置当前的学年学期、设置开学与放假的日期、设置学校部门信息、设置首页中分页显示时的每页的记录数等。
2.3 数据表的设计
用户表:包括工号、用户名、密码、用户级别、部门编号字段。
部门信息表:包括部门编号、部门名称、负责人、办公地点、联系方式字段。
系统信息表:包括编号、学期、开学日期、放假日期字段。
工作计划表:包括编号、用户工号、开始时间、结束时间、工作内容、部门、周次、学期、用户IP字段。
数据库中包含以上4个基本数据表即可完成工作计划周报系统的基本功能,如需扩展功能再添加相应的数据表即可。
2.4 关键问题的解决
2.4.1 字符串自动处理类
在数据传输过程中,默认的字符串编码格式是ISO,这种编码不能正确显示中文,会造成字符串传输错误,故需要将字符串的编码格式改为gb2312。因为各个信息转发过程均会有中文乱码的问题,这里我们将字符转换的方法定义为一个类,在需要的时候直接调用即可。实现代码如下:
2.4.2 自动分页
在显示查询结果集时,如果数据量较大,则分页操作是必不可少的,基本上在所有的查询页面都要使用到分页操作,该文使用一个JavaBean完成分页操作。由于代码较多,在此不再列出,只阐述分页技术的基本原理:
在进行分页操作时,我们通常需要四个变量:pageSize(每页显示的记录数)、pageNow(希望显示的第几页)、pageCount(总页数)、rowCount(总记录数)。其中pageSize是指定的,pageNow是用户选择的,rowCount是从数据表中查询得到的,pageCount是通过其他三个变量计算得出的,计算方法如下:
pageCount=rowCount/pageSize;//用查询到的记录数除以每页显示的记录数,得到相应的页数
pageCount=rowCount/pageSize+1;//如果记录数与页数不能整除,则要多一页
}
在此基础上,通过查询语句,即可得到分页显示的结果,查询语句如下:
select top pageSize字段名列表from表名where id not in(select top pageSize*(pageNow-1)id from表名)
其中id一般为记录编号。
2.4.3 教学周的计算
教学周的计算,我们可以通过java.util.*中的Calendar类及其方法来实现,具体的方法是:首先声明一个Calendar类,Calendar类的Calendar.WEEK_OF_YEAR方法可以取得指定日期在本年中的周次。我们可以这样来计算当前的教学周次,如是学年的第二学期,则开学在2月份左右,可以先取得开学日期在一年中的周次,然后用当前日期所属的周次减去开学的周次加1即可。如是学年的第一学期,则开学为8月或9月,会涉及到跨年度的问题,方法是先取得开学日期在一年中的周次,然后用当前日期所属的周次与开学周次比较,如大于它,则用当前日期所属的周次减去开学的周次,如小于它则说明到了下一年,则用52减去开学日期所属周次加上当前日期所属周次再加1即可。
2.4.4 防止用户的重复提交
由于Web浏览器有后退和刷新按钮,如果操作人员误操作,可能会造成重复提交。其解决方案有多种,这里采用的方法是在网页中设置一个Hidden表单域,其值是在服务器端随机生成一个session值,Hidden域值和session值在用户做提交动作时是同步修改的,但如果用户刷新页面,session值和Hidden值就不相等,系统给出错误提示。
2.5 系统运行界面
3 结束语
虽然每周的工作计划填报只是整个学校运行过程中很小的一个环节,但是计划影响着后期的落实工作,将计划及时的、准确的公布出来,可以让相关的工作人员提前准备,同时也方便师生对各部门工作的监督,改变了目前的工作模式,提高的工作效率和数据的共享性。该文仅对系统的基本功能作了设计,在应用中还应根据实际情况不断完善。
摘要：学校工作计划周报系统为解决学校每周工作安排的上报和查询而设计,以校园网为平台,以JSP技术进行开发,构建了网络化的工作计划填报平台。各部门工作人员可以根据自身权限上网填报未来的工作安排,可以对工作安排进行维护;所有师生可以通过校园网查看学校每周的工作安排,并可以根据需要分类查询,使学校各项工作更有序的进行。
关键词：JSP,工作计划系统,java,数据库技术,办公自动化
参考文献
[1]何立群.基于B/S架构的部门工作计划系统的设计与实现[J].软件导刊,2007(12):72-73.
报告人姓名
朱永弘
岗位名称
计算机管理
所属部门
信息中心
主管领导姓名
杨伟
报告时间
～-8-2-----------8月6日
本岗位上期工作回顾
领导评价
整理检化验业务数据采集方式和功能及设备分布情况
综合信息网维护检查,数据备份整理会议记录.轧钢检化验流程在SAp中实现方式的论讨。
轧钢例外流程在SAp中实现方式的论讨。
对两次会议记录进行整理，在顾问指导下完善修改整理内容。对综合信息网所有数据备份并将备份数据工作移交陈俊松进行下一周备份。
本期完成的工作内容
占用时间
(半天为单位)
工作成果/产出数量
遇到的问题
1轧钢例外流程讨论，会议记录整理。
2对股份公司网页进行修改。
3基于SAp质保书管理流程讨论，会议记录整理。
4质量异议处理在SAp中实现的讨论
5铁前例外流程的补充讨论，抽查检验。
下期主要工作
所需的支持
计划产出以及成果
主管领导意见
说明：
1、工作进度同报是下级对自已本周工作的总结，每周五填写完成交给其直接主管领导；具体是：员工填写工作进度周报提交给部门负责人；部门负责人填写工作进度周报提交给公司主管领导，抄送公司经理司副经理填写工作进度周报提交经公司经理；
2、工作进度周报是岗级变动评价表中工作内容完成情况，领导评价、个人评价、客户评价、同事评价的依据。
报告人： 王强
2011-11-30
一、本日重点工作推进情况
1、与应聘益起达公司行政副总的赵海平进行深度沟通后，确认办理入职，明确月薪5000元整+1000元浮动考核奖金，月报销电话费100元，每周调休一天，试用期1至3个月。正式合格录取办理五险一金。
2、与赵海平对应聘益起达公司行政助理的徐扬进行沟通交流后，确认办理入职，明确月薪2500元整，月报销电话费50元，每周调休一天，试用期1至3个月，正式合格后录取办理五险一金。
3、与赵海平对应聘益起达公司生产经理的董鲁帆进行沟通交流后，确认办理入职，明确月薪5000元整。每周调休一天，试用期1至3个月，正式合格后录取办理五险一金。
4、与应聘益起公司销售副总的施懿进行深度沟通后，表示想单独和涂总、艾老师、王强再次沟通。已知会计划明天寻找时间与艾老师、季磊、王强进行面谈，以确定该岗位人员尽快入职，带领销售队伍开展工作。
5、三名销售人员，一名由于家庭有病人暂时不能到岗，其他两名均已到岗。
6、目前已确认每天保证一部车辆，用于全体员工上下班的接送，并根据乘坐能力，安排公司急需应聘人员同车参观厂区一天，车辆由赵海平、徐扬带队，宣讲稿由集团行政部及益起达行政部共同制定，参观人员及行程计划由集团行政王强制定及全流程的邮件电话跟踪体验效果。
二、与所辖部门沟通情况反馈
1、听取益起达行政的明日工作计划，结合涂总细节指示给予指导性建议。
2、安排赵海平明日在处理日常事务的同时，对近期的工作思路拿出简略方案，在周五部门周例会进行讨论。
三、重大事项通报
1、办公区域的空调不能正常运转，已联系厂家明早9点维修。
四、明天工作重点：
1、时间到月底，通知国贸保洁工作的暂时停止工作，联系修复益起达打印机，并送至国贸。
2、与益起发行政候选人王晓彬沟通，结合季磊工作的需求，适时安排入职。
3、电话邮件跟踪益起达行政明日工作的进度和遇到的困单，及时跟踪及时解决。有序的开展行
政日常工作，最大限度发挥行政职能平台的作用。
4、督促隆力奇事业部对现有库存盘点工作的推进。
5、车辆在交通事故后，由于下雨已生锈腐蚀，明天需尽快进行维修。
五、明天需协助解决的重点问题
工作周报5/27—6/01
一、本周工作内容：
1、到福州区域四营业部调研
本周一，邓总带领运营管理部门同事去了福州区域下属营业部门调研，依次去了青口、仓山、金山、甘蔗等四个营业网点。在四个营业部，通过观察、交谈等了解到了四营业点的基本配置、人员配置，以及业务基本信息。并深入了解到了各部门在日常工作中存在的问题及遇到的困难。
2、《福州区域下属四个营业点的基本配置情况》
用PPT讲在营业部门调研所了解到的实际情况，分仓库信息、基本配
置、人员配置、业务情况等进行了归纳展示。便于全面了解四营业部基本情况，及实际问题及存在的困难。
3、《单证员系统配载界面》
重新获取单证员实际操作的配载界面截屏，让整个配载界面更具衔接性。在其中，分成进入界面、车辆报到、车辆调度、货物配载、配载调整、发车确认、打印清单等步骤分布进行了展示，让没操作过的人，也能很明了。
4、《收货制度》
针对公司收货没有一个标准，存在大量的异形、裸装货物，特做此收获制度。在其中对接单货物外包装、货物提出了较严格的要求。同时明确了本公司的违禁品和拒收品的类型及详细规定，当然在此制度中，还存在一些内容有待研究论证，以及制定相关的配套制度进一步完善。
5、《货物交接》
有针对性对不同情形下货物交接流程进行了梳理，在此交接流程中，分成了提货入库货物交接、出发货物交接、货物到达交接和货物配送交接等四个主要交接情形进行了梳理。
二、下周工作安排
1、对部门资产进行盘点，并制作资产盘点表-----------------------------6月3号
2、制作《自送流程》PPT--------------------------6月5号
3、制作《接货流程》PPT--------------------------6月6号
4、协助何经理完成终端环节标准制定和制度设计-----------------------6月8号
1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款，日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作，仓库、销售出入库对账完整，做成本结转后关账。
4、财务报表及财务数据报告。
5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报，税款解缴，申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。下周工作： 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存，监盘，做到账实相符，如有不符，调整账套数据。
3、完善财务软件的应用，修改以前财务数据范本（报表格式不对，科目没有细化，科目收入与成本明细，没有配比）。
4、将做出财务分析报表（财务指标分析，账龄分析，应收应付分析，以便让销售部及时跟催货款）
5、以往及本月度凭证装订.财务室档案整理。
5、处理日常工作。
6、完成领导安排的一切工作。
财务部工作周报（2010.7.11-2010.7.15）上周工作:
1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款，日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作，仓库、销售出入库对账完整，做成本结转后关账。
4、财务报表及财务数据报告。
5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报，税款解缴，申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。下周工作： 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存，监盘，做到账实相符，如有不符，调整账套数据。
3、完善财务软件的应用，修改以前财务数据范本（报表格式不对，科目没有细化，科目收入与成本明细，没有配比）。
4、将做出财务分析报表（财务指标分析，账龄分析，应收应付分析，以便让销售部及时跟催货款）
5、以往及本月度凭证装订.财务室档案整理。
5、处理日常工作。
6、完成领导安排的一切工作。
财务部工作周报（2010.7.11-2010.7.15）上周工作:
1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款，日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作，仓库、销售出入库对账完整，做成本结转后关账。
4、财务报表及财务数据报告。
5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报，税款解缴，申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。下周工作： 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存，监盘，做到账实相符，如有不符，调整账套数据。
3、完善财务软件的应用，修改以前财务数据范本（报表格式不对，科目没有细化，科目收入与成本明细，没有配比）。
4、将做出财务分析报表（财务指标分析，账龄分析，应收应付分析，以便让销售部及时跟催货款）
5、以往及本月度凭证装订.财务室档案整理。
5、处理日常工作。
6、完成领导安排的一切工作。
财务部工作周报（2010.7.11-2010.7.15）上周工作:
1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款，日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作，仓库、销售出入库对账完整，做成本结转后关账。
4、财务报表及财务数据报告。
5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报，税款解缴，申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。下周工作： 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存，监盘，做到账实相符，如有不符，调整账套数据。
3、完善财务软件的应用，修改以前财务数据范本（报表格式不对，科目没有细化，科目收入与成本明细，没有配比）。
4、将做出财务分析报表（财务指标分析，账龄分析，应收应付分析，以便让销售部及时跟催货款）
5、以往及本月度凭证装订.财务室档案整理。
5、处理日常工作。
6、完成领导安排的一切工作。
财务部工作周报（2010.7.11-2010.7.15）上周工作:
1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款，日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作，仓库、销售出入库对账完整，做成本结转后关账。
4、财务报表及财务数据报告。
5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报，税款解缴，申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。下周工作： 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存，监盘，做到账实相符，如有不符，调整账套数据。
3、完善财务软件的应用，修改以前财务数据范本（报表格式不对，科目没有细化，科目收入与成本明细，没有配比）。
4、将做出财务分析报表（财务指标分析，账龄分析，应收应付分析，以便让销售部及时跟催货款）
5、以往及本月度凭证装订.财务室档案整理。
5、处理日常工作。
6、完成领导安排的一切工作。
财务部工作周报（2010.7.11-2010.7.15）上周工作:
1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款，日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作，仓库、销售出入库对账完整，做成本结转后关账。
4、财务报表及财务数据报告。
5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报，税款解缴，申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。下周工作： 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存，监盘，做到账实相符，如有不符，调整账套数据。
3、完善财务软件的应用，修改以前财务数据范本（报表格式不对，科目没有细化，科目收入与成本明细，没有配比）。
4、将做出财务分析报表（财务指标分析，账龄分析，应收应付分析，以便让销售部及时跟催货款）
5、以往及本月度凭证装订.财务室档案整理。
5、处理日常工作。
第7周（2018.4.16—2018.4.22）总第25期 主办：宁阳县东疏镇第二小学 校长室
一、第7周工作回顾
1、周一（4月17日），学校侯校长、刘校长、韩校长、潘坤红主任在东疏镇花园小学参加了全镇小学教学管理工作推进会，会议上，刘太伟主任通报了前段时间的调研工作，对我校错题集的建立及使用给予了高度评价，同时指出了各校在教学管理中存在的一些问题：如管理不规范、不到位，检查记录不客观，区分度不大，缺少整改后的复查，教学常规活动规划不到位，缺少常规创优活动的设计，更为严重的是有多数老师备教不一致，备课流于形式，语文备课不再按大课时进行备课，备课内容大致是第一课时处理字词，感知课文大意，第二课时解读课文、理解段落句子；上课不能围绕“以学为主、以练为主”开展教学，四个深度体现不够，有的课堂没有有效的讨论和训练，课堂评价不充分、不到位，课堂环节不完整；张书记就学校班子成员工作作风建设提出了指导性意见，要求班子成员强化责任意识，加强协作意识和主动工作意识，提升学校教育教学管理水平。教办刘泽泉主任就当前全县、全镇教育的形势进行了分析，要求认真查摆问题，重点解决管理效能低，监督不到位、不实的问题，增强服务意识，明确目标，强化责任，夯实常规，精细管理，学校工作要具体抓，抓具体，反复抓，抓反复，向学校精细管理要质量。在我校行政办公会议上，学校认真传达了镇会议精神，要求全体领导干部增强服务意识、质量意识，落实好教学常规和学生常规，用心谋划 真抓实干，以扎实的态度促进教学质量逐步提高。
2、周三（4月19日），教办胡青松和张观森主任来校检查指导安全工作。胡主任传达了省市县安全工作会议精神，最近，全省多地出现校园安全事故，为了消除安全隐患，提高防范意识，要求各校加强安全教育，强化安全管理，重点围绕防溺水安全、交通安全、消防安全、校舍安全、新建幼儿园学校施工安全、实习大学生安全进行教育，切实提高安全意识，防患于未然。根据镇教办精神，学校迅速展开落实，认真进行了校内安全隐患排查，召开了安全教育主题班会，对接送学生家长车辆进行了排查，下发了致学生家长的一封信，对即将带来的五一假期和暑假进行了有关安全方面的注意事项的告知，要求家校密切配合，全力做好学生校内外的安全工作。
3、周三（4月19日），学校召开了第二学月班主任工作会议，会议由柳国营主任主持，首先由优秀班主任代表闫翠华、侯衍红、赵研冬老师作交流发言，政教处各位分工同志安排了近期工作，柳主任回顾了第二学月的工作并对下一步工作进行了部署，韩校长就政教重点工作进行了强调，侯校长就如何做好班主任工作提出了几点建议：首先责任心是干好班主任工作的前提，科学的工作方法是干好班主任工作的关键，敬业奉献是干好班主任工作的保证，加强家校沟通协作是促进学生发展的重要保障。
4、本周，教导处坚持查课，坚持进行了超周备课的检查和签字，根据早读观察及平时班级表现，下列班级班风正、学风浓，展现出了良好的精神风貌。三
1、三
2、五
1、五
2、四
1、四2，二
1、二
3、一1。
5、本周，政教处开展了青少年网上法律知识竞赛活动，开展了新时代好少年典型宣传活动，上报了留守儿童工作室的照片材料；教导处安排了期中考务工作，完成了互联网+教师专业发展报名信息核对工作。
6、党支部完成了四月份党员灯塔在线答题工作，各包保同志认真负责，确保了答题任务的圆满完成。
二、第8周工作安排
1、做好复习，迎接期中考试（周四）。考前，各班班主任及任课教师要认真进行考前教育，围绕用笔的问题、审题习惯、答题习惯、检查习惯进行耐心细致的教育，提高学生的应考能力，逐步培养起学生良好的考试习惯。
2、落实好超周备课，实行备课签字盖章制度，各教研组长和办公室要严格执行，把常规检查落到实处；学校领导干部深入办公室进行业务抽查，强化教学领导力的执行，认真记好领导力执行检查记录。
3、完成课堂教学大比武，及时做好成绩汇总和总结工作，发现课堂教学中的优秀做法并积极进行推广，总结课堂教学中存在的问题，利用教研组活动开展好研讨，集思广益，围绕课堂教学效益的提高出点子、想办法，紧紧围绕“提 质”这一核心做好研讨。
4、进一步做好学校宣传工作，利用好学校微信公众号，宣传好学校的各项工作。各处室、办公室要把本部门的特色工作、亮点工作进行整理，积极撰稿，随时上传到宁阳教育信息网，政教处要利用好传统节日、重大节日的节点提前做好部署安排，并及时进行宣传。
5、做好五一放假的各项工作安排，落实好假期值班和下发“致学生家长的一封信”，进一步强调假期安全工作，加强监管，确保学生安全。
三、※【期中考试，你准备好了吗】※
如果说作业是没人监考的考试，那么考试也可以看成是有人监考的作业。良好的考试习惯有助于考出好成绩。如何培养良好的考试习惯呢？
●首先培养良好的应试心态
家长老师不能把各种太多的责任都压在孩子身上，什么为父母争光，为老师争得荣誉，为学校争光等，考取第几名之类，都压在小小的学生身上，他们往往会不堪重负，考试失常。考试就像平时写作业，集中精力去写就是了
●丰富考试技巧
学生要善于总结考试的成功失败经验，老师也可以帮助分析学生考试的得失，是能力问题，还是考试马虎问题，或者没有检查不细心等问题。把失误的教训变成考试的经验。
●加强学生思维能力的训练
考试就是考察学生对所学知识的记忆能力，思维能力等，思维的训练就是学生思考能力的训练，包括逻辑思维，语言组织能力，发散思维能力的训练等等
●老师要善于总结题型和解题思路
很多题型其实就是一道题的多种表述。只不过换了种问法或者换了个场合，老师平时要帮助学生总结着是哪一类题型，老师平时还要让学生一题多解，培养学生的发散思维。一道题可以从不同角度去分析解答。
●保持卷面整洁
卷面整洁能反应出一个学生平时的学习态度。做题时要养成良好的习惯，认真思考，一气呵成才能做到卷面整洁。每一步都要简洁：卷面书写字迹要清楚，作图时要注意用铅笔，审清题意再动笔，做题力求一气成，答卷写按常规，细中求速度，快中不忘稳，防止墨迹、汗迹等污染卷面。
●检查习惯的培养
考试时候一般都有多余的时间，这部分时间其实就是留给学习检查试卷，改正错误的，我们在做题的时候往往都会产生思维遗漏或者写作的笔误，检查正是查出这些错误的时机。
在作业与考试中，许多学生做错题目的原因不是不会做，而是没有看清题目要求，如在计算中有的是把运算符号看错：在书写时把数字写错。在应用题中由于数量关系没有仔细分析，造成数量关系混淆，列式错误。孩子习惯直线前行，头脑中没有回顾和反复的意识，不去主动承担查错的工作，习惯由家长和老师检查，指出错误然后自己修改。对于事后检查习惯的建立，需要从态度和方法两方面下手。
首先要让孩子头脑中建立检查的意识。认识到自己会因为粗心出错而当时没有发现，所以检查是有必要的。而且也需要养成自我检查的习惯，不能依赖于父母和老师，因为考试中父母和老师都是不能参与的，如果平常不练习的话，考试的时候也就不会了。这也是培养孩子自我负责、独立自主的方式之一。
其次要教给孩子检查的方法。具体方法包括：教导孩子放慢做作业速度，俗话说“慢工出细活”，盲目追求速度犯错更多；做一道题检查一道题，也就是说“做一道对一道”，确信没错了再做下一道。如果没有把握的话，要么再多花些时间攻克这一道题，要么就先标记下来，等所有题目全部做完之后，再回过头来做。教师在教学中，要把检验作为学生解答问题的必要步骤长期坚持下去，这样，学生受到潜移默化的影响，逐步养成自觉检验的良好习惯。
2、良乡环城公交车司售人员招聘工作进展顺 利。报名工作于3月5日开始，仅两天时间，符合 报名条件并已登记的司机及售票员人数已双超100 名。因人数超限，招聘工作提前结束仍。现仍有部 分符合条件并携带资料的人员前来要求报名。
3、《房山区客运企业人员及车辆情况调查表》 数据反馈情况：按计划，“情况调查表”填报工作 应于本周完成，到目前为止，“龙乡”、“畅路通达” 两家公司已完成数据反馈，“新豪”公司因管理层 工作不到位，未能按时反馈数据。对此，区交通局 已抽调5名中层干部再次进入该企业，督促此项工 作，计划再用一周时间完成调查表的填报工作。
公司各部门、各岗位：
为了能建立有效的执行反馈机制，加强信息的互动和交流，提高工作效率和工作效能，确保各项工作按目标执行，现对工作周报重申要求、规定如下：
一、工作周报针对人员：
要求全体员工每周均需上报工作周报；业务人员同时还需更新
《项目信息跟踪表》并同时上报；
全体员工的工作周报上报总经理，抄送本部门经理。
二、对周报上报时间的要求：
全体员工的工作周报要求每周五下午发送，最晚不得晚于周五
24：00；
对于晚交报告者：早于下周一9：00前的一次扣款10元，晚
于下周一9：00的一次扣款50元，以上扣款直接从每月工资中扣除；
对于确因特殊情况无法在周五24：00前上报者，需在当天向
总经理申请，并事后及时补上。
三、对工作周报内容的要求：
业务人员工作周报内容分三部份：本周总结、下周计划、建议
和资源需求。本周总结主要是将本周的销售情况、回款情况、项目跟踪情况及其他情况进行及时总结，结合当时的周计划进行比较和分析，找原因、抓弱点、促进步；下周计划主要分析下周的销售情况、回款情况、出差计划、主要跟踪项目等，合理计划工作安排，加强时间管理，提高工作效率；建议和资源需求主要针对当前的工作，提出合理化建议、相关项目的资源需求申请、技术支持、商务支持等，以有利于业务的开展和公司管理；
技术人员工作周报内容分三部份：本周总结、下周计划、建议
和资源需求。本周总结主要是将本周的已供货项目工程服务进展情况、已建项目维护跟踪情况及个人技术提升情况进行及时总结，结合当时的周计划进行比较和分析，找原因、抓弱点、促进步；下周计划主要分析下周的工程实施安排、已建项目维护安排、内部培训安排、出差计划等，合理计划工作安排，加强时间管理，提高工作效率；建议和资源需求主要针对当前的工作，提出合理化建议、技术培训支持等，以有利于技术服务工作的开展和公司管理；
市场人员工作周报内容分三部份：本周总结、下周计划、建议
和资源需求。本周总结主要是将本周的市场活动实施情况、信息收集和沟通情况、相关展会的市场动态、竞争对手的市场宣传动态及相关媒体沟通情况进行及时总结，结合当时的周计划进行比较和分析，寻找市场推广突破口促进业务发展；下周计划主要分析下周的市场活动安排、宣传重点、媒体展会交流等，合理计划工作安排，加强时间管理，提高工作效率；建议和资源需求主要针对当前的工作，提出合理化建议、资源配给、宣传需求等，以有利于市场推动工作的开展和公司业务的扩大； 财务人员工作周报内容分三部份：本周分析、下周计划、建议
和资源需求。本周分析主要提供相关周报表并进行一定的分析、和个人一周的主要工作小结；下周计划主要分析下周的主要工作重点和资金安排，合理调配财和物，加强时间管理，提高工作效率；建议和资源需求主要针对目前的业务状况，提出合理化建议、资源配给等，以有利于公司业务的良性开展； 助理工作周报内容分三部份：本周总结、下周计划、建议和资
源需求。本周总结主要汇总一周的工作，并结合周计划进行分析，找差距、促进步；下周计划主要分析下周的重点工作安排，合理计划工作安排，加强时间管理，提高工作效率；建议和资源需求主要针对目前状况，提出合理化建议、资源配给等，以有利于公司业务的良性开展；
周报必须认真总结和分析、及时上报，计入个人综合考评。
四、对《项目信息跟踪表》的要求：
每天的项目信息必须及时补充和更新，做到对自己的每一个项
目了如指掌，抓住项目的进程、突破重点、控制全局；
每周上报的《项目信息跟踪表》必须是即时更新的信息，尽量
表中栏目都能了解全面，此报表与工作周报一同发送；
项目突破的关键问题必须及时发现、及时交流、及时解决；
注意合理安排每个项目的时间管理，有先后、有轻重、有缓急，有条不紊地开展工作；
晋城市第二中学校党的群众路线教育实践活动领导小组办公室 2014年8月1日
第22期
晋城市第二中学校召开专题民主生活会
7月26日至8月1日是我校开展党的群众路线教育实践活动的第22周。根据《中共晋城市委关于开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》文件精神，按照市委党的群众路线教育 实践活动领导小组办公室和第十一督导组的要求，结合我校开
展党的群众路线教育实践活动实际情况。我校于7月31日召开 党的群众路线教育实践活动专题民主生活会。
学校领导班子成员坚持严肃认真、实事求是、民主团结的态度深入查找在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面存在的问题，开展批评和自我批评，深刻剖析问题产生的根源，明确整改方向。市第十一督导组副组长秦怀仁同志及督导
组成员宋佳同志全程参与并指导本次专题民主生活会。
会上，晋城二中党总支书记、校长张保育代表学校党总支领导班子作对照检查。张保育同志认真检查了班子在遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定方面的情况。查摆了班子在“四风”方面存在的突出问题，深层次剖析了党总支领导班子成员在理想信念、宗旨意识、党性修养、纪律意识、“三严三实”等方面的不足。在着力解决突出问题、严肃认真整风肃纪、完善作风建设长效机制等多个方面提出了具体整改意见，进一步明确了今后努力的方向。
随后，学校领导班子成员逐一进行了对照检查，紧密联系自身思想和工作实际，结合征求到的意见建议，开展了诚恳、严肃的批评和自我批评，查摆了问题，剖析了原因，提出了努力方向和改进措施。
秦怀仁副组长对本次专题民主生活会给予了充分肯定并提出了宝贵意见：第一、晋城二中的教育实践活动规定动作不走样落实到位，自选动作有创新。“双百千”人大走访有新意、有效果，为专题民主生活会奠定了良好的基础。第二、本次生活会大家自我批评一针见血，切中要害，相互批评严肃认真，不留情面，对领导班子成员是一次心灵的洗礼和精神的升华，总体而言是一次高质量的民主生活会。第三、整个民主生活会准备充分、严肃认真，紧紧围绕主题展开，达到了预期的效果。第四、班子和个人的对照检查查找问题深，原因剖析透，整改措施实，班子成员之间的相互批评真诚善意、不留情面，真正达到了 “团结——批评——团结”的目的。第五、希望通过学习教育、强化作风转变、抓好整改落实来深化教育实践活动，切实做到“两不误、两促进”，使晋城二中的教育工作迈上一个新台阶。
报：市委第十一督导组，市教育局委员会教育实践活动领导小组。
送：晋城二中教育实践活动领导小组成员。
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