公司纪检工作报告

2024-07-19 版权声明 我要投稿

公司纪检工作报告

公司纪检工作报告 篇1

市主管部门:

本在公司党总支的领导下,纪检工作以公司XX年实行项目责任制为工作目标,紧密围绕公司项目工作的开展和实施为重点,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,狠抓廉政教育,建章立制,为推进公司项目责任制的顺利进行提供了有效的监督监察保证,所做的主要工作有:

一、不断维护党的纪律和工作作风,稳定职工队伍,为促进公司工作部署的落到实处,提供了强有力的保证。

(一)从严执行公司规章制度,监督检查工作纪律,严格实行电子打卡制度,每月将工作考勤和经营工作目标任务考核情况进行公布,从而提高了职工遵章守纪的自觉性。

(二)监督公司规章制度的修订与完善工作,完成“关于公司《重大事项决策制度》”等五项管理制度。

二、不断加强制度建设,初步建立了从源头上预防腐败的制度体系。

(一)监督检查投资、采购管理制度。针对公司项目工作实施的实际情况,把基础设施建设和物资采办等项工作作为监察工作重点,落实到人头全程跟踪并协助承办采购工作。截止XX年XX月底纪检等部门共同参与了公司以下工作:

1.为迎接召开全国行业工作现场会议,参与公司承办的行业展示馆装修工程工作任务。

2.参与公司董事会决议实施产品综合开发,基地基本建设工程工作。

3.参与和协助公司实体部门物资采购工作五次。

4.按照国有资产管理规定办理,公开招标处置库存滞销产品,回笼资金4万元。

5.按照国有资产管理规定办理,招标处置废旧办公用品两次。

(二)落实党风廉政建设制度,纪委负责签订责任书。

1.签订了《公司领导人员廉洁自律和廉洁经营责任书》5份。

2.签订了《信访和维稳工作目标责任书》5份。

3.监督公司企管部负责与公司各项目(部门)签订项目工作责任书。

4.公司领导人员履行了廉洁自律承诺,没有收到职工举报信息和发现违纪违规现象。

三、继续深化反腐倡廉教育,加强对权力运行的制约监督。

(一)参加了市纪委主办为期3天“纪检干部培训班”学习。

(二)按照国资委的要求,印发了“XX年党风廉政和反腐败工作目标责任分解落实实施意见。

(三)组织公司职工积极参加市委组织部关于“全市组织工作满意度”调查工作。

(四)监督参加公司开展对“小金库”的检查治理工作。

在总结工作成绩的同时,我们也要清醒地认识到,当前公司党风建设和反腐倡廉方面还存在一些薄弱环节。主要表现在:

一是中层管理人员的思想作风建设与公司党委的要求相比还有差距;个别管理人员的工作责任心、积极性、主动性不够,履行岗位职责、执行公司决策力度不够,出现问题时有推诿扯皮现象;关键环节的管理制度还不够完善。

二是公司纪检人员多为一岗多兼职,工作任务繁重时有顾此失彼现象。这些问题和现象在今后的工作中都必须高度重视,并采取有效措施加以解决。

四、下一年主要工作安排

坚持在公司党总支的领导下开展纪检工作,公司党风建设和反腐倡廉工作的总体思路是:

按照公司下一年工作总体部署,围绕全面落实科学发展观,全面履行党章赋予的职责和任务,以构建和谐社会为前提,稳定职工队伍,着力推进惩治和预防腐败体系建设,着力推进各项规章制度的严格执行和落实,着力推进企业领导人员廉洁自律、效能监察和源头治理等重点工作,切实取得党风建设和反腐倡廉工作的新成效。

(一)维护党的纪律,为促进公司工作部署的落实提供强有力的保证。

1.按照党章的规定和要求,切实加强对各级组织和党员干部遵

守党的纪律,尤其是政治纪律和经济工作纪律、执行国家经济政策法规和有关制度情况的监督检查,依据党内法规,严肃查处和追究有令不行、有禁不止、严重破坏党的纪律和企业规章制度等违背科学发展观要求的行为,确保政令畅通。

2.按照落实科学发展观和全面完成主管部门下达的XX年工作目标任务和考核的要求,切实加强对党支部、各部门贯彻执行公司工作部署的监督检查,及时排除和解决存在的妨碍科学发展观落实的突出问题,促进各项工作的落实和发展。

(二)认真继续贯彻落实公司三年工作目标责任制,推动公司各项工作的开展。为进一步规范“四项权力”,推动制度和管理创新。围绕公司项目工作和经营管理的关键业务、关键部位和关键环节,不断加强制度建设。在规范事权方面,着重进一步健全领导班子议事规则和决策程序。

1.在规范财权方面,着重进一步修订完善预算、资金、会计管理制度,推进全面预算管理和资金、债务集中管理,健全会计核算体系。

2.在规范人事权方面,着重进一步完善对领导人员和中干选拔任用、履职考察、薪酬分配等关键环节加强监督的制度,全面推行领导人员和中层管理人员的业绩考核制度。

3.在规范物权方面,着重进一步制定加强国有资产管理的监控制度,建立物资采购质量监督管理规定。

4.以学习贯彻《党章》为重点,继续深化反腐倡廉教育。

(三)加强对权力运行的制约监督,促进领导人员廉洁从业认真执行《中国共产党党内监督条例(试行)》,建立健全党内监督制度,形成对重点环节、重点部位行使权力的制约机制,切实防范权力失控、决策失误和行为失控。深入落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和公司《领导人员廉洁自律若干规定》,注重从加强管理出发,进一步规范廉洁从业道德和行为准则,完善相关制度。

XX年公司项目实施工作和经营目标任务都十分繁重。新形势、新任务,对反腐倡廉和纪检监察工作提出了新的更高要求,我们不断创新工作思路和方法,求真务实,勤奋工作,努力为推进公司建设和发展不断做出新贡献!

xxxx有限公司

公司纪检工作报告 篇2

国家电网公司在“十一五”信息发展规划中明确提出以信息化促进公司集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设的目标。2006年以来, 国家电网公司大力推进以SG186工程为核心的企业级信息化建设, 各项工作进展顺利, 随着SG186工程的建设, 国家电网公司纪检监察业务应用管理平台业已建成。为了落实公司集团化运作、集约化发展、精益化管理, 标准化建设的发展思路, 在现有工作的基础上, 开展纪检监察业务应用一级部署的研究工作。

纪检监察业务应用主要以监察为主线, 进行集党风廉政建设、领导干部廉洁自律、效能监察、纠风和行风建设、综合管理等为一体的信息化项目的建设。业务应用主要涉及国家电网公司总部、网省公司、地市公司系统内纪检监察部门, 促进国有企业党风廉政及行风建设, 实现管理流程再造, 提升企业内控管理水平, 增强企业效能、树立良好的企业社会形象、为公司决策提供支持服务。

1 总体架构

1.1 功能架构

纪检监察业务应用建设采用“一级部署、多级应用”的系统架构, 建成全公司统一的纪检监察业务应用。纪检监察业务应用以党风廉政建设为主线, 将各项纪检监察业务有机地结合起来, 形成统一规范的管理工作信息化平台。业务应用主要功能包括党风廉政建设、领导干部廉洁自律、效能监察、纠风和行风建设、综合管理、反腐倡廉网、网上测评、专项活动以及惩防体系建设共九大业务功能模块。业务应用仅在国家电网公司总部部署, 在总部、网省公司、地市公司多级应用, 系统功能架构如图1所示。

1) 党风廉政建设。系统围绕党风廉政建设责任制的制定、实施、检查、考核等过程管理, 提高管理技术手段, 完成各类业务处理流程, 并与相关子系统结合应用, 提高整体工作应用水平。

2) 领导干部廉洁自律。领导干部廉洁自律是针对国家电网公司及所属单位领导干部实施完整的监督、教育、培训、评价、奖惩管理工作。主要功能包括:从业承诺、三项谈话、领导干部民主生活会、述廉管理、年度工作情况报告、领导干部廉政档案。

3) 效能监察。系统主要突出对电网生产、经营的主营业务, 开展电网公司的效能监察。针对各电网公司自己实施项目和总部实施项目的立项、建设过程及验收情况进行系统化管理, 实时对项目过程进行监督与检查。

4) 纠风和行风建设。国家电网公司通过下属公司每个月上报的投诉举报月报、十不准月报等信息, 及时了解电网公司在行风纠风方面所出现的问题和解决问题的情况, 对反映的整改情况进行跟踪分析。实现了对行风纠建的网络服务监督、分析、监控, 大大提高了公司系统优质服务现代化、信息化管理水平。

5) 综合管理。综合管理系统模块通过廉政网站发布和维护纪检监察组织机构, 主要有工作人员档案信息, 年度工作计划, 季度、月度工作计划、每周工作计划, 制度建设情况, 创新、综合信息, 综合查询分析等主要功能。

6) 反腐倡廉网。通过廉政网站, 设计了26个宣传教育栏目, 利用互联网强大的信息资源, 有针对性地开展党风廉政建设和反腐倡廉教育。实现了信息及时采编维护, 影视教育资料和图文资料等现代传媒技术的有机结合, 充分发挥了反腐倡廉宣传教育的阵地作用。

7) 网上测评。分为内部测评和现场测评2类, 从定制考核项、定制评分细则、制定方案、填写测评、测评结果上报和测评结果统计6个环节实现测评工作全过程管理。其中内部测评方案制定后, 可以发布到反腐倡廉网站上, 实现全体员工匿名参与民主测评活动。

8) 专项活动。各级纪检监察部门根据上级单位统一部署和管理目标, 开展不同主题的党风廉政建设活动。各专项活动按照制定计划、组织实施、过程检查、分析总结、工作成果上报的程序组织进行。

9) 惩防体系建设。为了贯彻落实落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》, 坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针, 建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系, 要求认真开展监督检查, 建立健全有效的工作机制, 确实把反腐倡廉的各项工作落到实处。该模块分为教育、制度、监督、改革、行风、惩处等模块对各项制度进行管理。

1.2 总体技术架构

纪检监察业务应用一级部署的建设不仅仅是业务应用自身的改造、完善与提升, 还需要统筹考虑与仍然采用两级部署的目录服务、企业门户、数据中心以及其他仍然采用两级部署的业务应用进行集成。纪检监察业务应用一级部署的总体技术架构如图2所示。

纪检监察业务应用一级部署是基于SoTower平台进行开发, 在SoTower平台中统一解决一级部署中的公共技术和基础技术问题, 以确保纪检监察业务应用一级部署的成功建设。

目录服务, 也称统一身份认证管理系统, 主要由企业目录、身份管理服务、认证管理服务、统一用户管理工具等部分构成。目录服务为一级部署的纪检监察业务应用提供身份同步、代理保护、单点登录、单点注销等基础支撑功能, 同时通过总部与网省目录级联认证, 实现网省公司用户对一级部署的纪检监察业务应用的平滑访问, 即用户沿用原有的登录方式访问业务应用。

一级部署的纪检监察业务应用与企业门户的集成主要完成待办集成和界面集成。待办集成先由一级部署的纪检监察业务应用通过ESB将待办信息推送到总部门户待办库, 再由总部门户通过ESB连通性分发到网省门户待办库来实现, 界面集成通过总部目录与网省目录的级联实现与网省门户的页面集成。

一级部署的纪检监察业务应用通过总部数据中心或总部ESB, 实现与总部业务应用的数据共享;通过总部和网省两级数据中心或总部和网省两级ESB, 实现与网省业务应用的数据共享。

1.3 部署方案

基于现有的网络结构, 用户通过局域网、广域网访问一级部署的纪检监察业务应用。通过防火墙实现网络的访问控制和访问安全, 采用F5实现业务的负载均衡, 外网应用服务器通过隔离装置进行内外网的结构化数据交互, 内外网应用服务器通过加载不同的NAS存储空间保存相应的附件, 系统具体网络拓扑图如图3所示。

2 成果展示

2.1 数据综合展示

一级部署的纪检监察业务应用在系统首页面对系统各方面数据进行综合展示 (见图4) 。

系统首页面是业务应用各类业务数据的一个综合展示平台, 它由五大区域组成, 分别是菜单区 (包括系统功能和个性化菜单) 、数据区、信息区 (包括用户登录信息和图形链接) 、函件区和工作区。

菜单区为用户提供了一条快捷方便的系统使用通道, 同时用户可进行可视化的个性定制;数据区将系统在后台组织的各类业务数据在这一区域中进行集中展示;函件区将各类工作的文件和通知在该区域以滚动的方式展现;工作区将用户当前需要处理的各项流程审批工作以滚动的方式展现;信息区的数据来源于反腐倡廉网站, 用户能在第一时间了解整个单位的最新情况, 同时通过可视化的图形链接, 方便快捷地访问其他各兄弟单位的反腐倡廉网站。

2.2 灵活的流程及形象的环节展现

纪检监察工作一项非常严肃的工作, 各项工作需要经过严格的审批流程。同时, 各级单位在业务管理上存在管理模式不同。通过深入细致地分析用户实际需求, 从符合实际工作需要出发, 设计并开发了灵活、直观的工作流处理方式, 提供了适应广大纪检人员实际需要的工作审批流程, 满足了各级单位的实际业务处理流程 (见图5) 。

2.3 多维度的数据统计分析

一级部署的纪检监察业务应用具有各模块分年度的业务数据管理功能, 并设计开发了对历史数据多维度的统计分析功能, 包括趋势统计分析、同期对比分析以及历年数据汇总分析。统计分析结果以图形和数据表格为主要展现形式, 为管理者在决策时提供数据支持 (见图6) 。

3 结语

一级部署的纪检监察业务应用建立起一套适合国家电网公司纪检监察管理特点, 具有先进水平及高度可靠性、可用性和开放性的信息系统;同时充分考虑当前及今后一段时间纪检监察管理业务和办公发展的需要, 满足业务应用总体框架及标准要求, 使业务应用具有较高的使用价值和较长的生命周期。纪检监察是第一个实际投入使用的一级部署业务应用, 该业务应用的成功应用, 验证了国家电网公司业务应用一级部署的可行性, 为后续其他业务应用一级部署改造奠定了坚实的技术基础, 具有里程碑式的意义。

摘要:纪检监察业务应用一级部署是国家电网公司第一个实际投入使用的一级部署业务应用, 在此, 展现了该业务应用的研究与实现全过程。首先介绍了总体架构, 给出纪检监察业务应用一级部署的成果展示。从总体架构可以看出纪检监察业务应用一级部署的建设不仅仅是业务应用自身的完善与提升, 还需要统筹考虑与仍然采用两级部署的其他应用进行集成;从成果展示看出国家电网公司纪检监察业务应用一级部署进一步规范纪检监察工作业务流程, 提升其标准化、集约化水平, 加强总部管控力度, 也很好地满足了公司各层次的经营、管理需求。该业务应用的成功应用, 验证了国家电网公司业务应用一级部署的可行性, 为后续其他业务应用一级部署改造奠定了坚实的技术基础。

公司纪检工作报告 篇3

关键词:县级电力企业;纪检监察;工作思考

县一级的电力企业发展过程中企业纪委肩上的担子很重,它要扮演好企业保护神的角色,要为企业的健康持续发展提供有效保障。纪检监察作为电力企业高速发展的重要工作之一,对其监察的主要目的是通过监督与监察企业的管理人员以及各部门领导,及时发现在企业运营中所存在的问题并提出有效的解决方案,进而提升企业的管理水平,提升企业核心竞争能力,最终实现企业利益的最大化。

一、正确对待县一级的电力企业的纪检监察工作

完成好县一级的电力企业的纪检监察工作不仅是全面贯彻落实国家政策的基本要求,还是加大电力企业的反腐倡廉力度的迫切需要,这项工作的开展不仅可以让电力企业永葆生机还会让企业的利益持续高效的大踏步式的提升。其对电力企业的发展意义如下:

(一)企业管理规范化。纪检监察工作的有效开展,规范化了县一级电力企业的管理制度与管理模式,提升了电力企业的运营效率。首先,在良好的监督下,可以将电力企业在管理中的薄弱点暴露于聚光灯之下,这样有利于电力企业早发现、早更正,将电力企业将要面临的危机扼杀于摇篮之中;其次,良好的监督工作有助于廉政建设的顺利实施,对企业违纪行为提出批评指正,严惩违规者,确保其管理工作的顺利开展。

(二)干部队伍廉洁化。首先,惩防体系的形成以及教育职责的实施,提升了干部队伍的政治素养与政治觉悟,党风廉政意识加强,有利于形成良好的工作风气,进而形成一支高度廉洁自律的干部队伍;其次,严厉的惩戒制度,有利于提升干部队伍的自律意识,强化干部队伍的自我约束能力,有利于干部队伍更好的、更廉洁的管理企业,深入贯彻落实企业规章制度,有利于干部队伍更好履行自身职责,提升企业运营能力。

(三)企业发展长远化。只有纪检监督工作的顺利实施,才能在企业内部树清风、存正气,才能使领导具有号召力,才能将员工凝聚到一起,形成公司高速发展的巨大推动力,确保公司健康和谐的可持续发展。

二、如何确保县一级的电力企业的纪检监察工作的顺利实施

(一)以科学发展观为理论依据。科学发展观讲求以人为本,全面协调可持续的发展,符合时代发展的必然要求,也适用于县一级的电力企业的纪检监察工作。在监察过程中,应以科学发展观为理论依据,空谈误国,实干兴邦。要注重创新意识的形成,构建完善的惩防体系,注重将理论应用于实践当中,为干部队伍的建设把好关、站好岗,提出切实可行、科学有效的纪律监督办法,确保企业持续高速的发展。

(二)加强监察干部队伍建设。监察工作的顺利实施离不开一支能打硬仗的纪检监察队伍,一支政治素养高、觉悟能力强的监察队伍,关系到企业监察工作的顺利开展,掌握着企业发展的命脉,关系到企业未来的发展前景与发展方向。因此,要想顺利完成县一级的电力企业的纪检监察工作,首先要确保有一支高素质、高能力的纪检监察工作。这样的一支队伍的建设,首先要接受良好的、成体系的教育培训体系确保文化知识过硬,其次还要注重干部队伍的党风廉政建设,还要定期进行岗位培训工作,保持监察队伍的业务能力与业务素质。另外,为了提升监察队伍的危机意识,应建立合理的竞争机制,并保持竞争过程透明化、纯洁化,为县一级的纪检监察队伍源源不断的输送高素质人才。

(三)实行效能监察。要做好县一级的电力企业的纪检监察工作,重要一点就是要对企业实行效能监察,将其运营活动与效能监察工作相结合,根据实际需要与工作重点,开展相应的专项监察工作,暴露出企业运营存在的问题与薄弱点,整合企业运营制度,规范企业运营流程,纠正运营错误,巩固企业管理基础,永葆企业发展生机。效能监察的实施,势必会对企业的发展产生深远影响,因此县一级的电力企业的纪检监察工作应在效能监察方面做足文章、做好文章。

(四)开展监察工作的信息化建设。良好的信息反馈机制,有利于监察工作的顺利开展,将纪检监察工作的作用最大化,有利于对党员干部进行约束与自我约束。各部门之间的信息交流,有利于监察工作的顺利开展。此外,还应建设廉政数据库,实现各电力企业间的资源共享。良好的信息化建设一方面提升了县一级的电力企业的纪检监察工作的工作效率更主要的是拓宽了监察范围,加大了监察力度。

三、结语

目前正处于对县一级电力企业运营与管理体制改革的关键期,在这样特殊的时代背景下,对纪检工作提出了新要求与新挑战。我们应发挥特别能攻关、特别能战斗的精神,完成好党和国家交给我们的任务,履行好作为一个纪检人的义务,不辜负党和国家以及人民的信任。

參考文献:

[1]周德祥;;电力企业建立现代企业制度的实践与思考[J];学习与思考;1994年10期

[2]赵建国;论电力企业的资金管理[J];华北电业;1995年S1期

[3]杨剑平,何鸣平;电力企业引入危机公关对策的探讨[J];吉林电力;2004年04期

[4]刘钧;;电力企业管理软件促进状态检修工作[J];宁夏电力;2004年S1期

[5]邹传金;;电力企业实行厂务公开的思考[J];宁夏电力;2004年S1期

[6]陆凯;;以诚信为宗旨 以创新为动力——浅谈如何搞好供电企业优质服务[J];科技情报开发与经济;2005年22期

[7]张德茗;谭政科;;电力企业自生能力存在的问题与建议[J];企业技术开发;2005年12期

[8]林其丰;;电力企业物流管理[J];科技资讯;2012年05期

十堰公司三季度纪检工作报告 篇4

2010年三季度纪检监察主要工作报告

根据省公司纪检监察工作的有关要求,十堰公司坚持围绕中心、服务大局,积极发挥纪检监察的职能作用,推动企业经营管理持续和谐发展。现将十堰公司三季度纪检监察主要工作情况报告如下:

1、加强廉政党课教育。以庆祝中国共产党诞辰79周年为契机,采取以会代培,组织在岗党员干部及离退休老党员进行廉政党课教育,用鲜活的事例和数据,引发大家的深入思考,防患于未然,起到了很好的事前教育和预防作用。8月13日,十堰公司组织领导班子成员、本部全体党员干部、片区经理、油库主任、加油站长参加了省公司组织的党课视频会议,聆听了邹晓瑜总经理关于《员工守则》的精彩讲授,深入推进了‚创先争优‛活动的开展。9月20日,十堰公司邀请市委党校贺纪堂教授宣讲‚党员干部必须做道德楷模‛为主题的廉政党课,组织学习《公民道德建设实施纲要》文件精神,深入剖析加强党员干部道德建设的必要性、迫切性、重要性,用鲜明的案例和数据教育党员干部,时刻牢记自重、自省、自警、自励,防微杜渐,永葆共产党人的优良传统和政治本色,消除腐败产生的主观根源,从而提高党员干部的道德水准。

2、抓好纪检监察专业技术比武的培训学习,积极参加省公司分别于9月6日组织的纪检监察专业线的初赛和9月16日的复赛,并取得了良好成绩。各参赛人员克服各种困难,积极准备,力争取得好成绩。大家以赛促学、以赛促训,通过学习有关党纪国法及各种会议文件精神,进一步提高了纪检监察干部的政治素质、业务素质和执纪能力。

3、贯彻落实‚三重一大‛集体决策制度。制定了 ‚三重一大‛实施细则,确立了‚三重一大‛制度的决策机制,规定了‚三重一大‛制度的决策程序,明确了‚三重一大‛事项的责任追究,凡属公司‚三重一大‛事项,必须由领导班子集体作出决定的要求,领导班子及其成员依据各自的职责、权限和议事规则,集体讨论决定‚三重一大‛事项,努力做到务实高效,保证决策的科学性;充分发扬民主,广泛听取意见,保证决策的民主性;遵守国家法律法规、党内法规和有关政策,保证决策合法合规。涉及员工切身利益的事项提交职代会审议或通过。对重要干部的任免严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定中确定的程序执行。同时,纪检监察、审计等有关部门加强对‚三重一大‛实施前、实施中和实施后的全程监督的监督。长期以来,公司党政联席会一直严格执行‚三重一大‛制度,并进行规范操作,无任何决策失误。

4、扎实开展‚小金库‛专项治理工作。7月30日,公司领导班子成员及财务、纪检、审计等部门的负责人参加了集团公司召开的‚小金库‛专项治理工作视频会议。按照集团公司公司领导视频讲话的指示精神和省公司《关于转发集团公司《关于开展‚小金库‛专项治理工作的通知》的通知》规定,十堰公司高度重视此次专项治理工作,按照‚不能麻痹,不能懈怠,不能侥幸‛的要求,积极学习宣传有关政策,全面开展了‚小金库‛自查自纠工作,自查面达到100%。

5、加强领导班子廉政建设。8月上旬,按照省公司纪委的统一部署和具体要求,我们在4名领导班子成员中积极开展了‚五个严禁‛的自查活动。班子成员认真学习了省公司的有关文件精神,提高了对自查工作的认识,明确了‚五个严禁‛的具体内容。在此基础上,4名领导班子成员分别对照有关要求,严肃认真地检查自己有无违反规定为配偶、子女及其他特定关系人在就业、投资入股、经商办企业等方面谋取不正当利益的行为;有无违反规定私自从事营利性活动;有无违反规定收送礼金、有价证券、支付凭证;有无大操大办婚丧喜庆事宜或借机敛财;有无用公款或接受与行使职权有关系的单位和个人邀请进行高消费娱乐活动。自查后,4名领导班子成员都如实地填报了《湖北石油领导人员‘五个严禁’自查登记表》,并及时上报给省公司。从自查的结果看,公司4名领导班子成员没有出现‚五个严禁‛所列的行为。

6、加强行风建设。根据市纠风办相关工作要求,结合本单位工作实际,制定并印发《2010民主评议政风行风工作实施方案》,成立了工作领导小组,确定了评议内容、目标,明确了工作要求,通过行风热线、举报电话、评议意见箱、召开座谈会、问卷调查等渠道,广泛征求社情民意,全面开展自查自纠。7月2日,田书记带领零管等部门人员一行7人,走进十广新闻台直播间,为广大听众服务,并借此机会大力宣传了我公司顾大局、讲政治、负责任,充分发挥主渠道作用,以高度的政治责任感和社会责任感保障十堰成品油市场供应的主要措施和成效。下线后,我们按市纪委的要求,仍然保持与市电台的沟通和联系,以便针对听众提出的相关问题,及时组织相关部门处理和反馈。截止目前,未发生一起客户投诉及建议事项。

7、扎实推进创先争优活动。9月,根据省公司创先争优活动领导小组的统一安排,在基层党组织和党员中开展了公开承诺活动。发放《党员生活》、《政治工作制度汇编》、《党风廉政教材案例汇编》、《机关员工文明礼仪行为规范》等资料,以学促创,促进创先争优活动的深入开展。

8、加强廉洁从业治理整顿。深入贯彻落实集团公司、省公司2010年纪检监察工作会议精神和工作部署,对2007

年以来签订《廉洁从业责任书》情况进行了认真梳理和自查,并按要求进行了扎实整改。对于2010年发生的每一笔业务,一律按照要求签订了《廉洁从业责任书》。同时公司与各部门签订《党风廉政建设责任书》,组织副科及以上干部、关键岗位工作人员签订《廉洁从业承诺书》244份,组织党员干部进行廉洁从业知识测试59人次,有效增强了干部职工廉洁从业责任意识。

9、组织协调领导班子开展集体廉政谈话。根据省分公司《关于组织对市州分公司、专业中心新提拔处级人员进行一次集体廉政谈话的通知》要求,政工部积极组织协调,开展新提拔的领导班子成员集体廉政谈话。9月25日,公司党委中心学习小组集中学习《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等廉政法规,以及集团公司、省公司廉政建设相关文件,给4名领导班子成员分别发放一本廉政教材《践行科学发展观案例选编》。党委书记、纪委书记田随平主持集体廉政谈话,要求4名领导班子成员,尤其是今年新提拔进班子的2名副职要加强学习,严格自律,认真贯彻落实党风廉政建设责任制的规定、始终坚持‚两个务必‛、严格执行‚三重一大‛制度、贯彻落实‚八个坚持、八个反对‛、严格执行‚四大纪律、八项要求‛、严格遵守‚8个严禁、52个不准‛,做廉洁自律、廉政勤政的表率。在此基础上,公司党委书记田随平、经理彭少华、副经理常志峰、程正国,结合各自分管工作,进行深入剖析,谈认识、谈感受、谈体会,就廉政勤政进行表态发言,并签订了《十堰石油分公司分公司领导干部廉政承诺书》。

10、建立监察网络。加强市县两级纪检监察机构建设和专兼职人员的配备,设立了8名网络监督员和网络评论员,并利用OA、政工QQ群等网络平台,指导工作、交流信息,及时排查矛盾问题,做到有土有责,确保一方平安。

11、认真推动效能监察工作。根据省分公司效能监察工作要求,我公司2010年将‚加油站工程建设项目管理‛作为效能监察项目进行立项,由纪检监察部门牵头,充分发挥内控、审计、基建等部门和人员的作用,加强与有关业务部门的密切配合。做得职责分工明确,相互协作,重点围绕加油站改建、新建工程建设项目的招投标监督管理。在工作中,共提出建议一条,建章立制一项,为有效保障加油站工程建设顺利进行发挥了积极作用。

公司纪检监察工作总结 篇5

纪检监察工作呈现出三个特点一是创新监督体制,形成了由纪委书记统一协调党内监督考核、干部人事管理、职工民主监督的工作机制;二是加强以正确行使权力为重点的制度体系建设,推进了惩治和预防腐败体系的建设;三是探索纪检监察工作融入企业经营管理和全面风险防控的有效途径,提高了反腐倡廉建设科学化水平。

集团公司纪委整体推进了教育、制度、监督、改革、惩处、保障等各方面工作,形成了“六注重、六提高”的工作模式。

一、注重宣传教育,提高廉洁从业意识

集团公司坚持把反腐倡廉教育纳入党的宣传工作总体部署,不断深化反腐倡廉教育,形成了党委统一领导,纪委组织协调,有关部门既分工负责,又密切配合的宣传教育工作格局。加强以领导干部为重点的反腐倡廉教育,加强对关键岗位人员的教育,注重党员群众的廉洁教育,加强廉洁文化建设。

二、注重制度建设,提高源头治理效果

集团公司结合规范董事会建设和企业管理实践,不断加强对企业发展规律和反腐倡廉规律的研究,注重以正确行使权力为重点的制度体系建设,积极推进从源头上防治腐败的制度创新。完善了“三重一大”问题决策、干部管理、党风廉政建设、经营管理等一系列制度。

三、注重监督检查,提高预防腐败实效

集团公司纪委综合运用纪检监督、专项检查、效能监察和职工群众民主监督等多种监督手段,强化了监督约束的针对性和有效性。认真开展纪检监督,进行专项检查,加强效能监察,加强职工民主管理和监督。

四、注重改革创新,提高防范风险能力

集团公司在规范董事会建设、规范法人治理结构和推进战略结构调整、实施管理变革等工作中,以改革的精神创新监管体制,把反腐倡廉工作寓于各项重要改革措施之中。(m.depeat.com)积极探索现代企业管理机制,实施了管理组织架构调整,组织开展风险管理。

五、注重惩处腐败,提高办案治本功效

集团公司纪委从促进企业改革发展大局和维护党的纪律严肃性出发,加大了查办案件工作力度,坚持做到发现一起,查处一起,并努力发挥综合效应,实现教育与惩处、管理与监督的有机统一。畅通信访举报渠道,认真接待职工群众来信来访;严肃查办违法违纪案件;发挥查办案件在治本方面的建设性作用。

六、注重组织保障,提高队伍履职能力

集团公司充分认识纪检监察组织的重要作用,积极推进纪检监察机构建设,努力打造一支掌握和运用新思想、新知识、新经验的复合型纪检监察人才队伍,为落实纪检监察各项任务提供了有力的组织和人才保证。积极推进纪检监察机构建设,探索纪检监察机构融入公司治理的途径,提高纪检监察人员履职能力。

公司纪检监察工作总结(模版) 篇6

在企业快速发展的大背景下,中国恒天更加注重纪检监察工作在整合监督资源、构建内控体系、完善监督机制、规范权力运行方面的组织协调职能,有效发挥了纪检监察组织在监督保证和统筹促进企业思想统一、管理科学、公平公正、职工满意、和谐发展中的重要作用。纪检监察工作呈现出三个特点:一是创新监督体制,形成了由纪委书记统一协调党内监督考核、干部人事管理、职工民主监督的工作机制;二是加强以正确行使权力为重点的制度体系建设,推进了惩治和预防腐败体系的建设;三是探索纪检监察工作融入企业经营管理和全面风险防控的有效途径,提高了反腐倡廉建设科学化水平。

集团公司纪委整体推进了教育、制度、监督、改革、惩处、保障等各方面工作,形成了“六注重、六提高”的工作模式。

一、注重宣传教育,提高廉洁从业意识

集团公司坚持把反腐倡廉教育纳入党的宣传工作总体部署,不断深化反腐倡廉教育,形成了党委统一领导,纪委组织协调,有关部门既分工负责,又密切配合的宣传教育工作格局。加强以领导干部为重点的反腐倡廉教育,加强对关键岗位人员的教育,注重党员群众的廉洁教育,加强廉洁文化建设。

二、注重制度建设,提高源头治理效果

集团公司结合规范董事会建设和企业管理实践,不断加强对企业发展规律和反腐倡廉规律的研究,注重以正确行使权力为重点的制度体系建设,积极推进从源头上防治腐败的制度创新。完善了“三重一大”问题决策、干部管理、党风廉政建设、经营管理等一系列制度。

三、注重监督检查,提高预防腐败实效

集团公司纪委综合运用纪检监督、专项检查、效能监察和职工群众民主监督等多种监督手段,强化了监督约束的针对性和有效性。认真开展纪检监督,进行专项检查,加强效能监察,加强职工民主管理和监督。

四、注重改革创新,提高防范风险能力

集团公司在规范董事会建设、规范法人治理结构和推进战略结构调整、实施管理变革等工作中,以改革的精神创新监管体制,把反腐倡廉工作寓于各项重要改革措施之中。()积极探索现代企业管理机制,实施了管理组织架构调整,组织开展风险管理。

五、注重惩处腐败,提高办案治本功效

集团公司纪委从促进企业改革发展大局和维护党的纪律严肃性出发,加大了查办案件工作力度,坚持做到发现一起,查处一起,并努力发挥综合效应,实现教育与惩处、管理与监督的有机统一。畅通信访举报渠道,认真接待职工群众来信来访;严肃查办违法违纪案件;发挥查办案件在治本方面的建设性作用。

六、注重组织保障,提高队伍履职能力

集团公司充分认识纪检监察组织的重要作用,积极推进纪检监察机构建设,努力打造一支掌握和运用新思想、新知识、新经验的复合型纪检监察人才队伍,为落实纪检监察各项任务提供了有力的组织和人才保证。积极推进纪检监察机构建设,探索纪检监察机构融入公司治理的途径,提高纪检监察人员履职能力。

信息时代纪检监察工作创新研究 篇7

1纪检监察机关信息化建设的的现实意义

(1) 发挥技术优势, 降低工作成本。

纪检监察工作, 涉及党政社会生活众多方面, 工作量较大而且相对琐屑, 因此将计算机和互联网技术应用到其中, 可以发挥交互方便、反应快捷、处理容量巨大的技术优势, 优化群众信访、案件查察、文件流动、档案管理等各个环节, 在透明阳光而又不乏工作纪律性要求的组织氛围中进一步降低人力成本, 提高工作效率, 为纪检监察专业能力的发展提供了更为广阔的空间与时间;克服人为疏失, 减少事物损耗促进纪检监察工作的内涵发展。

(2) 统整游离信息源, 消除信息孤岛。

纪检监察干部在依法屡责, 监督除弊的过程中, 不论是在工作思路的开辟, 事证资料的收集, 还是在跨部门协调合作等各个方面都需要丰富的信息。计算机以及信息技术的广泛使用能够促进各种信息源的机构化、目标化、定向化整合, 通过纪检监察单位和其他部门的信息系统和数据库联网的有机互联, 可以在很大程度摆脱信息不对称对纪检监察工作深度开展的困扰, 解除信息孤岛对纪检监察人员有效率则的环境锁闭, 切实达到政务的协同处理, 资源的最大化共享。

(3) 反应民主诉求, 拓展申诉渠道。

计算机以及信息技术, 为广大人民提供参政议政的技术平台, 由此在很大程度上释放出人民群众参与反腐监督的潜能, 令纪检监察工作的开展具备了更为厚实的群众基础。据中纪委、监察部信息中心的调查报告显示, “网络反腐已经成为工作开展的重要渠道, 17.4%的案例办理所需要的重要证据均于网络举报有关, 网上举报在有的地区已成为信访举报的重要渠道之一”。因此, 在这种大环境下, 机关举报网站等纪检监察工作信息化的建设, 进一步拓展了广大民众在体制内申诉的渠道, 有效的将人民群众对于网络监督的热情转化为促进纪检监察工作良性发展, 遏制腐败蔓延的舆论压力与现实动力, 以促进政务公开和信息公开的顺利进行。

2纪检监察机关信息化建设的的对策途径

(1) 加强对纪检监察机关信息化建设意义的认识。

纪检监察机关信息化建设是一种工作思路的转变, 而这必然与传统的理念产生冲突, 因此这就要求纪检监察机关信息化建设的领导人员, 通过各种途径, 借助各种场合, 以纪检监察机关一线工作人员所喜闻乐见的形式, 向他们宣教计算机以及信息技术, 在信息化高速发展的当今背景下下, 已成为获取信息、反应民意的重要渠道, 它在发挥技术优势, 降低工作成本;统整游离信息源, 消除信息孤岛;反应民主诉求, 拓展申诉渠道;加强反腐倡廉教育等各个方面具有十分重要的作用, 以此进一步消解纪检监察机关一线工作人员对信息化工作方式的抵触情绪, 形成对于信息化工作方式的内在认同度, 并且在实践中体会到计算机以及信息技术带来的便利, 在纪检监察机关内部形成浓郁的信息化建设良好氛围

(2) 加强纪检监察机关信息化队伍建设。

纪检监察机关信息化建设, 人才为本这是充分发挥各种硬件设施的基础性条件。因此这就要求纪检监察机关信息化建设的领导人员, 通过外引内培的方式, 打造一支能力卓越、经验丰富、责任心强的建设队伍。在具体的落实中, 纪检监察机关可以与组织部门合作, 依据自身的工作开展实际, 对具有信息技术专长的人员进行招聘将其吸纳进纪检监察机关, 另一方面, 也可以通过业务学习、专家讲座、外出培训等各种继续教育机制, 对纪检监察机关既有的工作人员展开培训, 帮助他们完善合理的信息知识体系, 从而进一步提高纪检监察人员的信息素养, 为促进纪检监察机关信息化建设奠定扎实的人才支撑。

(3) 加强纪检监察机关信息化建设的组织领导。

纪检监察机关信息化建设能够深入推进的关键, 就在于各级领导在思想上能够高度重视, 并进行有序有效的组织。因此, 在纪检监察机关信息化建设这项系统工程在推进过程中, 可以从以下几个方面展开。

第一, 要在组织系统内营造良好氛围, 借助创优树先等各种途径, 进一步宣传纪检监察机关信息化建设的重要意义, 激发广大纪检监察干部参与纪检监察机关信息化建设的积极性与主动性, 为纪检监察信息化建设的良性推进塑造有机的环境。

第二, 要把纪检监察信息化建设摆上重要议事日程, 根据组织结构特点, 结合当下工作实际, 推行纪检监察机关信息化建设的岗位目标责任制, 通过任务到部门、责任到人的方式, 强化奖惩体系建设, 采取普遍检查和重点抽查相结合的方法, 对信息化工作进行督促, 推进纪检监察机关信息化的有效发展。

第三, 要加强引进“智力外援”, 按照信息化建设的总体规划, 加强与专家学者、专业技术人员, 以及信息化建设先进的兄弟部门的业务联系, 积极引进适合纪检监察机关信息化建设的有效经验, 减少自身信息化优化的建设成本, 提升自身信息化建设的内在层次。

总之, 计算机以及信息技术的广泛使用对纪检监察工作提出了与时俱进的发展压力, 在此种背景之下, 就要求纪检监察工作的领导人员注重结合自身工作的现状, 以思想建设、人员建设、组织建设为着力点, 引导广大纪检监察从自身工作实际出发。提升自身的的信息分析能力, 强化自身的信息素质, 从而为推进纪检监察工作又好又快发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]翟文娟.论市场经济条件下如何加强纪检监察工作[J].现代经济信息, 2010 (14) .

[2]陈一兵.借助信息化打造纪检监察信访工作核心竞争力[J].电子政务, 2009 (1) .

[3]路回信.加强纪检监察工作发展分析[J].湖南烟草, 2010 (14) .

[4]王莽.纪检监察信访工作核心竞争力分析[J].先锋队, 2009 (1) .

国企纪检工作的新模式 篇8

目前在一些企业中,纪委机构的设置成了“空摆设”,纪检人员也成了可有可无的“边缘人员”。这无疑会削弱企业党组织保证监督职能。

中国重汽集团公司党委对新时期企业纪检工作进行了大胆实践,探索出一条“围绕发展抓纪检、抓好纪检促发展、健全惩防体系为重点、防范监督贯穿企业经营全过程”的企业党委纪检工作与企业发展紧密结合的新模式,为我们党新的经济发展阶段纪律检查工作,尤其是国有企业党委纪检工作提供了重要的启示与借鉴。

创新纪检工作新体制

构建企业惩防新体系

中国重汽集团2000年重组以来,在企业内部全面筑建起以预防为重点、惩防相结合的纪检工作新体系:

创新党委纪检监督工作的机构设置。中国重汽创造性地将纪委与监察审计部合署办公,把纪检、监察、审计、法律事务、合同管理、专项稽察等监督资源有效整合,形成“廉政建设”、“内部审计”和“法律风险”三个板块的风险防范体系和有效监督企业生产经营管理各个关键环节的“封闭环”运营机制。

深入进行党的先进性和反腐倡廉教育,全力打造惩防体系建设。从结合企业的实际与教育的实效出发,针对易发腐败的领域开展管理制度讲座、法律知识培训等;针对中层领导干部、党员领导干部、党员和关键岗位等四个层次开展相应的党章学习、党纪条规教育、廉洁从业教育等;针对不同时期的特点,结合各年度党风廉政建设工作的重点和生产经营的实际,通过发手机短信、《致领导干部的一封信》、《给领导家属的一封信》、聘请社区党风廉政建设监督员等多种载体开展亲情教育,构筑干部亲情防腐防线;实行干部任前谈话、廉政谈话、诫勉谈话等制度开展打招呼教育,使干部能够时时警钟长鸣,真正从思想上筑起一道拒腐防变的坚固防线。

联系实际,完善监督管理制度,努力形成用制度管人、靠制度办事、以制度规范行为的良性机制。《领导干部廉洁自律十条规定》等10多个廉政建设制度文件的出台,有力地促进了领导干部的廉洁自律。《合同管理办法》等10多个监督管理制度,明确了招投标、废旧物资处理、厂房搬迁、采购配套等20多项工作的监督管理流程,为企业的经营风险得到有效的防范,同时也使得纪检监督工作的开展有据可依,跳出了“空对空”的圈子。2005年,中国重汽对违反监督管理制度的11名领导干部和10多个单位进行了严格的责任追究和经济考核,有力地震慑了违规行为的发生,维护了制度的严肃性。

监督贯穿企业全过程

注重纪检工作实效性

近年来,中国重汽纪委对个别违规违纪干部进行了相应的党纪政纪处理,并依据《责任书考核办法》对其所在单位和主要领导进行了责任追究,否决了这个领导班子和“一把手”当年度评先、评优的资格。

在惩防体系建设中,突出了“封闭环”中各种监督作用的发挥,对集团公司和各二级单位的生产经营关键环节实施全过程的监督,尤其是强化对二级单位“一把手”以及重点领域、重点岗位、重点环节、重点项目、重点人员的监督,使惩防体系的作用发挥明显,经济效益和社会效果显著。

首先,围绕生产经营的重点难点和管理上的薄弱环节,积极开展效能监察工作。近3年来,针对降低成本、改进规范管理、实施技术改造、加快新产品开发等生产经营工作中的重点和难点问题,积极发挥效能监察作用,共立项目169项,为企业增加和创造效益18 800万元,避免和挽回经济损失9 692万元。

其次,围绕企业发展中国有资产保值增值的关键,在确保内审计划完成的同时,树立了“内部审计向管理审计转变”的内审理念。3年来,通过任务书审计、经济责任审计、离任审计、专项审计、基建审计、委托审计等多种方式,共查出问题金额14.3亿元,其中违规违纪金额2.62亿元,下达审计整改意见及建议近1 000条;基建项目总审减额达到4 209万元,平均审减率达到18%。特别是基建项目在委托社会中介机构审计时,中国重汽以“甲方零付费”的方式,开创了委托审计的先河,既有效地调动了事务所的积极性,又最大限度地维护了国有企业的权益。

再次,本着及时、准确、有效、创新的工作原则,加强对合同管理的力度,加大对二级单位合同管理的抽查考核力度,并积极提出法律意见。3年来,共审查本部合同和二级单位重大合同1 200份,提出合同审查意见近500条,下达法律意见书近100份。自2005年以来,中国重汽在与供应商签订合同时,还推行了签订《廉洁互保协议》,把党风廉政建设与合同管理工作有机地结合起来。另外,规范法律事务、诉讼案件的承办程序,维护企业利益。3年来,监审部法律室直接代理和参加的法律纠纷达54起,共挽回经济损失人民币1 640余万元,美元294.03万元。

集团在确保信访举报渠道畅通的同时,制订了自办案件、协办案件、督办案件的工作流程,坚持以维护企业利益、挽回经济损失、坚决惩治腐败、促进企业健康发展为出发点和落脚点,采取直接查办、联合办案等方法,不断提高查办案件的效率和质量。3年来,收到群众来信140件,除无法落实的9封信件暂存外,其余的信件都做了不同层次、不同渠道的初核;立案32起,查结32起,避免和挽回经济损失2 831万元。

创新新时期纪检工作

服务经济发展大局

在工作实践中,中国重汽集团纪委通过创新体制,改进机制,取得了良好的工作成效,为国有企业纪检工作提供了宝贵的经验:

体制建立起党内纪律、监督、审计、法律等一体化的新体制,这种体制最大限度地提高了工作效能,最大限度地减少了内耗。

机制严格工作考核,实行一票否决制,并把这种考核贯穿于企业生产经营的全过程,彻底改变了过去纪委工作光管人不管事、光管错不防范、光惩治不挽救、光管结果不问过程的旧模式。

对象在纪检工作中突出对重点对象、重要部门、重点环节、重点培养的个人进行重要监督。

途径定位在服务企业的生产经营,融入企业的全过程,作用于全体企业党员职工。

效果改革重组5年来,中国重汽不但探索出“中国重汽改革模式”,也创造了震惊世界重卡行业企业的“中国重汽发展速度”,这与企业纪委保驾护航的重要作用是密不可分的。

通过调研,我们深刻感受到运用体制与机制的创新,企业的党委纪检工作产生了以下重大变化:

一是由过去的被动实施监督,变为主动把监督防范参与企业的生产经营全过程;被监督单位则由过去的被动受监督变为主动要求纪检部门来监督审计,如此既防范自身风险,又为纪委工作创造了良好的工作氛围。

二是由传统的管结果向管过程转变。党委纪检工作在人的惯性思维中主要职责是负责查处违法违纪行为,也就是管结果。而中国重汽的纪检工作则把主要精力放在过程之中,由管结果转化为管过程,由查处问题转变为重点全程防范。

三是由单纯的党委纪检工作转变为服务企业发展、拓展到企业生产经营的全过程、各个环节,形成了一个“围绕经济中心抓纪检、抓好纪检促发展”的良好格局。

四是由一贯的管思想的“务虚”变为管企业发展与党员干部的行为,这种由管思想到管行为目标的转变不仅提高了经济效益,也有效防范了企业风险与党员干部的廉洁。

五是不但肩负单纯的“惩恶”职能,还肩负起“扬善”的作用。中国重汽集团党委纪检工作以服务企业发展为中心,把纪检工作贯穿到企业生产经营的整个流程,取得了良好的效果,探索出在新的发展阶段国有企业党委纪检工作的新模式,为我国整个国有企业甚至于对整个党委纪检工作提供了宝贵的经验和有益的启示与借鉴。

公司纪检监察工作会议上的报告 篇9

大家好!这次纪检监察工作会议是在十七届中央纪委六次全会以及xx集团纪检监察工作会议召开之后,我司在贯彻落实xx集团“转方式促发展、强合规增效益”的主基调以及保险经纪板块整合重组阶段召开的一次重要会议。会议的主要任务是:深入贯彻党的十七届五中全会、十七届中央纪委六次全会、保监会系统xx年纪检监察工作会议和xx集团xx年纪检监察工作会议精神,回顾总结xx年工作,研究部署xx年工作任务。公司党委对这次会议十分重视,党委书记x同志将作重要讲话,我们要认真领会,抓好贯彻落实。下面,我向会议作工作报告。

一、xx年工作回顾

xx年,在公司党委领导下,公司纪委坚持以科学发展观为指导,深入学习贯彻中央纪委五次全会和保监会系统纪检监察工作会议精神,按照xx集团纪检监察工作会议的要求和工作部署,以加强反腐倡廉教育和制度建设、加强对领导干部的监督检查和纪检监察干部队伍建设、改进工作作风、提高工作效率为重点,加强组织协调,强化监督检查,积极探索创新,各项工作取得新的进展。

(一)正式设立纪委,奠定了公司纪检监察工作的组织基础

随着公司业务的快速发展和分支机构的建设步伐加快,为更好地协助公司党委加强党风廉政建设、组织协调反腐倡廉及开展各项工作,公司党委经报xx集团公司纪委批准,于4月初正式设立了纪委,由本人担任纪委书记,由公司人事行政部副总经理xx、业务管理部总经理xx担任纪委委员,由人事行政部兼任公司纪检监察机构,负责处理有关纪委、纪检监察方面的具体工作。同时,任命8家省级机构一把手为纪检监察兼职干部。建立了二级9个纪检监察组织机构,这在公司的发展历史上具有里程碑的意义。

公司纪委的正式设立,打破了公司之前在纪检监察工作方面缺乏独立的组织机构、相应的制度建设与管理抓手的困境,是公司在纪检监察领域迈出的一大步,为公司在当前加快发展、分支机构建设提速的情况下,加强纪检监察工作、深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,实现公司又快又好的发展提供了组织保障。

(二)坚持制度先行,完善了公司纪检监察工作的制度体系

我司纪委坚持制度先行的基本要求,按照中纪委、集团纪委“教育要从严、管理监督要从严、执行要从严”和x总裁“靠制度管人、用制度管权、按制度办事”的要求,在细化分解集团纪委xx年惩防体系建设任务的基础上,加强组织协调,督促抓好落实。

一是完善规范了促进廉洁从政的制度机制。根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以及集团公司的相关指示,经过几次讨论,出台了《xx国际保险经纪有限责任公司领导干部任前廉政教育制度》与《xx国际保险经纪有限责任公司廉政谈话制度》。使公司的员工岗前教育升华到了领导干部任前教育的层次。

二是完善规范了促进廉洁从业的制度机制。xx年,我们集团公司的党风廉政建设责任制、“三重一大”集体决策、案件责任追究等重要制度。制定下发了《关于党风廉政建设责任制实施规定》及其《考核细则》,进一步明确了公司各级机构的党风廉政建设责任;颁布和实施了《关于进一步贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见》,着力推动各级党委、经营班子“三重一大”决策的科学化、民主化。

三是完善规范了党风廉政建设考核制度机制。制定下发了《案件责任追究暂行规定》,规范案件问责工作,加大案件问责力度。同时制定下发了党风廉政建设责任制、案件责任追究制度。并在xx年半年工作会议以及xx年工作会议召开之际,公司党委书记与公司部门负责人以及分支机构负责人签订了《党风廉政建设责任状》。

(三)落实集团部署,保证了公司纪检监察工作正确的政治方向

一是督促落实集团纪委年会精神。继去年3月中旬中国xx集团xx年纪检监察工作会议的召开,我司纪委及时组织召开了纪检监察工作专题会议,全文传达和学习中国xx集团xx年纪检监察工作会议上xx同志的讲话和周x同志工作报告的精神,并结合公司党风廉政建设的工作实际以及年初工作会议提出的工作目标和要求,对公司xx年有关纪检监察工作、党风廉政建设和反腐倡廉工作进行了安排部署,并提出了“严肃纪律、整顿作风、塑造形象”的三点意见和“一个学习、两项制度、三个教育”的三点要求。

二是督促落实集团工作主基调要求。围绕xx“促发展、增效益、防风险”工作主基调,开展了一系列监督检查和专项治理工作,及时纠正不计成本,不择手段盲目扩张规模等违背科学发展观的错误行为,保障和促进了重大决策部署的落实。

三是落实集团部署,积极开展“小金库”专项治理。对“小金库”专项治理工作进行全面部署,成立专项治理工作领导小组,制定专项治理工作方案,召开专题视频会议进行动员布置,督促各级机构全面开展自查自纠。

四是落实保监会要求,全面开展从业行为自查自纠活动。根据《关于进一步贯彻落实〈保险监管人员行为准则〉和〈保险从业人员行为准则〉的通知》精神,在公司党委的部署下,我司纪委积极行动、狠抓落实,成立了以纪委书记担任组长,相关部门负责人为小组成员的《保险从业人员行为准则》情况自查自纠工作小组,分工明确、落实到人,在系统内广泛动员部署,扎实开展自查自纠活动,先后进行了宣传学习、对照检查、纠正处理、整改落实和总结五个阶段的工作,并按时于4月下旬将情况上报了集团纪委。通过自查自纠活动,进一步严格了公司销售队伍的行为约束,加强了销售人员的素质和业务品质,为塑造良好的企业形象做出了积极地贡献。

(四)广泛开展活动,营造了公司纪检监察工作的良好氛围

一是组织开展主题活动。公司纪委按照集团公司《关于开展“作风建设年”活动调研的通知》要求相结合,将党风廉政建设与开展“讲党性、重品行、作表率”主题活动、党员先进性教育等密切结合,深入贯彻落实集团公司xx年纪检监察工作会议精神,结合公司实际积极参与集团纪委组织的各项活动。为贯彻落实领导干部廉洁自律五项重点工作,按照中央纪委和集团纪委的要求,公司还组织开展“厉行勤俭节约、反对奢侈浪费”主题活动,组织观看和收听“扬正气,促和谐”全国优秀廉政公益广告展播,领导干部不断深化廉洁自律承诺制度,增强廉洁自律意识,规范自身行为。

二是积极参与研讨和培训活动。去年二月根据《关于开展治理商业贿赂课题专项调研活动的通知》要求,公司纪委迅速落实,组织业务管理部、人事行政部和计划财务部有关人员深入开展了有关调研活动,形成了以“创新加强治理机制,切实防范商业贿赂风险,打造具有人保政治文化特色的专业保险中介服务集团”为主题的治理商业贿赂课题调研活动专题报告,于3月份按规定呈报了集团纪委。同时,在去年中共中央纪委办公厅关于开展“推进反腐倡廉建设科学化”理论研讨活动中,我司纪委认真贯彻落实文件精神,结合公司实际,围绕保险中介机构反腐倡廉工作的重点工作和难点问题,开展了大量的调查研究和理论研讨工作,形成了研讨论文--《透析腐败四种行为加强反腐四项建设推进反腐倡廉建设科学化》,并于5月底按时报送至集团纪委。

这些主题活动和理论研讨活动,较好的营造了公司纪检监察工作的政治氛围。

(五)加强党风建设和廉政教育,强化了公司纪检监察工作的队伍基础

加强纪检监察工作,教育是基础。为进一步增强党组织的思想政治素养、提高党组织的政治理论水平,带出一流的党员队伍,公司纪委坚持惩防并举的基本原则,始终把加强理论学习作为纪检监察工作的基础,紧密结合企业文化建设,积极实施“思想教育工程”,围绕创建“以人为本、和谐奋进”的企业文化,大力开展反腐倡廉、党风党性、合规风险及诚信服务等教育活动,加强教育宣导,积极创建诚信合规和廉洁从业的良好氛围,进一步提高了领导干部拒腐防变能力。

一是不断加强干部队伍思想政治建设。继续深化“为民、务实、清廉”教育,利用每周例会集中学习时间,有针对性地安排学习党风廉政、职业道德、效能监查等方面的内容,组织党风廉政专题学习,同时积极开展廉政谈话,先后与分支机构新上任的负责人进行了诫免谈话,引导大家树立正确的人生观、世界观、价值观。去年8月,公司组织员工参观了在北京展览馆举办的“金融系统反腐倡廉建设展”。通过这次参观,公司员工接受了深刻的警示教育,进一步提高对反腐倡廉建设重要性的认识。牢固树立了忧患意识、履职意识和责任意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线。

二是坚持民主集中制原则,加强领导班子政治建设。坚持民主集中制原则,使领导班子凝聚力更强、集体领导更加坚强有力。一年来,我们把领导班子的政治建设作为关键环节,选好配强纪检监察领导班子,严格班子成员选任程序,明确纪委书记和纪委委员的分工,提高人员素质,强化激励保障,严格管理监督。继续深入开展、治理商业贿赂,进一步加强对权力运行的监督,扎实推进廉政建设,不断加强领导班子成员的学习和个人修养,加强领导班子作风建设。

三是围绕发展中心,不断加强纪检监察干部的能力建设。紧紧围绕集团公司和xx国际“发展是第一要务”的思想,按照“又红又专”“靠得住,有本事”和建立健全与社会主义市场经济相适应的惩治和预防腐败体系的要求,努力加强纪检监察干部的能力建设。加强培训,努力实践,不断提高纪检监察干部的基本能力。通过有计划、有目的的学习培训,使公司纪检监察干部具有敏锐观察事物、分析事物、迅速明辨是非的能力。注重政治理论学习,注重“三个代表”重要思想理论及党中央、国务院新近出台的各项方针政策的培训学习,这既是牢固树立纪检监察干部正确的世界观、人生观、价值观,增强抵御腐蚀思想的重要途径,又是纪检监察干部能敏锐感知事物、明辨是非的必要前提。结合实际,围绕发展深入调研,努力提高纪检监察干部的组织协调能力和实际工作能力。在公司纪委成员到各地分支机构进行督导过程中,结合我公司业务发展和各分支机构的实际情况,深入调研,引入科学管理机制,规范对干部的考核、测评,使纪检监察干部的能力制度化、规范化。

四是深入开展领导干部的反腐倡廉教育。公司纪委以中层以上管理人员为重点对象,持续开展反腐倡廉教育,重点研究和学习中华人民共和国监察部、人力资源和社会保障部及国务院国有资产监督管理委员会关于国有企业领导人员违反廉洁自律“七项要求”政纪处分规定、中共中央何勇同志在2009惩治和预防腐败体系建设检查工作汇报会上的讲话、吴定富主席在xx年保监会系统纪检监察工作会议上的讲话和集团公司xx年纪检监察工作会议精神等材料,使党员领导干部结合本职工作更好的履行职责,避免出现违反廉洁自律的情况,促进了领导干部党性修养和作风建设。

二、xx年纪检监察工作中存在的问题

去年,公司虽然在纪检监察领域开展了一些工作、取得了一些成绩,然而,对比中央、保监会以及集团公司纪委的要求,还存在很大的差距。主要表现在以下几个方面:一是思想方面,个别干部人生观、价值观、业绩观存在偏差,不能自觉贯彻科学发展观;个别领导干部不能正确行使权力,纪律观念淡薄,自律不严;还有个别干部,政治修养欠缺,政治敏感性不够,在遵守保监会监管规定和集团的刚性约束方面做得很不够,给公司的机构建设和品牌建设带来了不良影响。二是执行方面,个别单位对反腐倡廉重视不够,党风廉政建设责任制落实不够,抓制度执行不到位。三是组织建设方面,公司未设立独立的纪检监察部门,由于纪检监察工作随着公司的发展肩负的责任越来越重大,工作内容越来越繁多,纪检监察工作只是其中的一项。由于缺乏专职部门和专岗人员,对于进一步提高纪检监察工作在公司改革发展中保驾护航作用的发挥具有一定的制约。这些问题的存在,同行业环境,保险经纪发展阶段,公司发展水平和从业人员综合素质有着密切的关系。我们只有正视存在的差距、认真分析研究改进措施,才能进一步提高公司纪检监察工作水平,推动纪检监察工作迈上新台阶。新的一年,纪检监察工作任重道远,我们必须坚持不懈不断改进工作。

三、xx年纪检监察工作任务

xx年是深入贯彻落实十七届五中全会精神、全面实施集团“十二五”规划的开局之年,也是公司全面实现“4321”发展战略、提升发展品质与效益的关键之年,还是我公司重组整合面临历史性发展的机遇之年。今年工作总的要求是:深入贯彻落实科学发展观,按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,围绕“转方式促发展、强合规增效益”工作主基调,加强反腐倡廉基础性工作,大力推进惩防体系建设,加强监督检查和专项治理,严格规范经营行为,加强改革创新力度,不断提升反腐倡廉建设科学化水平,切实把“以人为本、执政为民”的要求贯彻落实到反腐倡廉工作中,为全面启动xx国际“十二五”规划和圆满完成今年工作任务提供强有力的保障。基于公司目前发展的实际状况,今年的公司纪检监察工作拟从以下几个方面开展工作:

(一)进一步健全和完善公司纪检监察组织机构,建立独立的纪检监察部门。

随着公司的发展,特别是分支机构建设的提速,加强纪检监察工作,是公司改革发展的重要保证、是加强和改进公司党建工作的有力举措,也是深入推进公司党风建设和反腐倡廉工作的现实需要。

一要健全纪检监察组织架构。随着公司的发展,建立独立的纪检监察部门,加强分支机构纪检监察组织与干部队伍建设,对于加强风险防控,预防和及时纠正决策失误、权利失控、行为失范等现象,更好地实现公司健康发展,具有重要的现实意义。

二要强化纪检监察工作职能。在健全组织架构的基础上争取做好轮岗、交流工作,强化纪检监察机构职能。进一步做好协助党委加强党风建设和反腐倡廉工作、组织协调反腐败工作,从整体上推进惩防体系建设;健全权力运行制约监督机制,促进企业有效开展内控和风险管理工作;发挥监察机构贴近公司业务经营管理的特点和优势,加强效能监察,促进公司纪检监察工作顺利进行。

(二)切实保障公司发展目标与中心任务的贯彻落实

公司xx年的目标任务和总体工作要求已经确定:实现净佣金x万,实现净利润x万元。各部门、各分支机构已对目标任务进行层层分解,业务发展、经营管理各项指标已经明确,关键是抓好落实。公司纪委和相关部门要切实发挥监督和服务职能,努力保障公司发展目标实现好、中心任务完成好和重大决策部署落实好。

一要落实好公司年初工作会议精神。深入开展公司“十二五”发展目标和发展战略的宣导,加强督促检查,促进系统上下把思想统一到公司党委的决策部署上来。一是围绕集团工作主基调,重点强化对分支机构经营班子在落实转变发展方式、加强合规经营方面的思想认识和行动部署情况监督检查,促进公司“十二五”规划的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措的全面贯彻执行。二是围绕公司重组整合、效益经营的目标,重点强化对盈利能力、成本管控能力、业务发展能力、风险防范能力的监督检查,促进公司进一步完善经营管理模式,提高盈利水平。

二要严明政治纪律,维护政令畅通。深入开展政治纪律教育,引导和督促党员干部坚定政治立场,增强宗旨意识、大局意识、责任意识和服务意识,在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,维护稳定大局。严禁散布违背党的理论和路线方针政策的意见;严禁发表同中央精神相违背的言论;严禁编造、传播政治谣言;严禁以任何形式泄露党和国家秘密;严禁参与各种非法组织和非法活动。

(三)深入开展专项治理活动,突出商业贿赂治理工作

商业贿赂扰乱保险市场秩序、损坏保险业形象,增加公司经营成本、造成资产流失,败坏社会风气、腐蚀党员干部和保险员工队伍,危害极为严重。去年12月中央纪委转发了保监会《关于严厉打击利用保险业务从事商业贿赂行为的通知》,今年保监会系统纪检监察会议对治理商业贿赂工作进行了专项部署。各分支机构特别要认真贯彻落实中央纪委和保监会精神,把商业贿赂治理列入今年重点工作,切实加大治理力度,抓出成效。

一要提高治理商业贿赂的思想认识。要充分认识商业贿赂的危害性,充分认识治理商业贿赂对降低公司经营成本、促进依法合规经营、保护干部员工队伍的重要意义,下决心坚决抓好商业贿赂治理工作。要把是否“账外暗中”给相关单位或个人好处,以谋取经济利益作为界定商业贿赂行为的标准,正确区分正常经营行为与不正当交易行为的界限,正确处理商业贿赂治理与正常业务发展的关系。

二要加大治理商业贿赂力度。把治理商业贿赂作为规范经营行为的重要抓手,坚决纠正账外暗中支付手续费等不正当交易行为;突出大案要案查办,对性质恶劣、情节严重、涉案范围广、影响面大的商业贿赂案件,坚决依法依纪从严惩处,对涉嫌犯罪的坚决移送司法机关。

三要健全治理商业贿赂的长效机制。要加强组织领导,明确工作举措,主要负责同志要亲自抓;要针对商业贿赂行为“账外暗中”的特征,重点完善资金支付、费用报销等财务管理方面的制度,切断资金链条,消除无视、漠视甚至鼓励违规的制度因素;要配合监管部门积极做好治理商业贿赂的宣传教育工作,争取客户、合作单位的理解和支持,营造全行业共同治理的良好氛围。

(四)加强纪检监察干部队伍培训,提高工作能力,创建效能型、服务型、廉洁型纪检监察部门。

进一步完善反腐倡廉“宣教”工作新格局,把正面宣传和反面教育结合起来,把党性、党风和党纪的宣传与勤政、廉政教育结合起来。

一要切实增强教育的针对性和有效性。配合集团纪委组织开展对保监会《保险机构案件责任追究指导意见》和集团《实施细则》的学习教育活动,以懂法守纪为重点,加强对全体干部职工的依法合规、诚信经营和风险防范教育;以树立正确的权力观为重点,加强对党员领导干部的理想信念、党风党纪和廉洁从政教育;积极开展艰苦奋斗教育,大力提倡勤俭建司、勤俭办事的良好风尚;大力开展廉政文化建设,将廉洁教育和廉政文化同企业文化建设同要求,营造廉荣贪耻的公司职场氛围。

二要充分调动公司纪检监察干部积极性和主动性。继续搞好调查研究工作和纪检监察理论研究;加强反腐倡廉新闻宣传、信息报送和工作简报编印等工作;重视分支机构纪检监察工作的组织建设,加强业务指导;严格内部管理,规范工作行为,强化工作纪律,提高工作能力,创建效能型、服务型、廉洁型纪检监察部门。

(五)加强制度建设,贯彻落实“两个意见”,不断提高纪检监察工作新水平。

搞好新时期新形势下的纪检监察工作,制度是关键。

一要完善相关制度。反腐倡廉制度建设是惩防体系建设的根本任务,是反腐倡廉工作的重要保障和治本之策。各分支机构要高度重视,大力推进反腐倡廉制度建设,着力提高制度的科学性、系统性、协调性和可操作性,今年,公司纪委将着重加强五个方面制度建设:贯彻落实中央《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及保监会的补充规定,制定具体实施办法;完善违规违纪行为惩处制度体系,重点制定员工违规违纪行为处罚规定;推进查办案件的制度化、规范化、标准化建设,制定案件调查与审理方面的规章制度;完善“小金库”防治长效机制,制定“小金库”防治规定;继续规范经济责任审计及责任追究机制,修订经济责任审计暂行办法。从制度层面铲除腐败滋生蔓延的土壤和条件,形成有效预防腐败的长效机制。将公司的经营工作置于制度的刚性约束之下。

二要强化制度执行。制定并推动《xx国际案件责任追究办法》及其配套实施细则、《xx国际党风廉政建设责任制责任分解、量化考核实施细则》和《xx国际行政效能监察暂行规定》的实施,加强对干部任用、人事任免、财务、投资、采购、业务立项等方面的管理和关键岗位的监督。抓住关键人群,加强对部门主要领导、关键岗位工作人员的纪律教育,增强其带头执行制度的意识,形成用制度管人、按制度办事的权力运行机制;按照集团要求制定公司内部纪检监察工作基本规章,提高内部监察工作制度化、规范化水平。

(六)大力推进反腐倡廉工作,切实加强对党员领导干部的教育和监督

教育和监督是构建惩治和预防腐败体系的两个重要组成部分。各分支机构要不断创新形式、丰富内容、突出效果,把反腐倡廉教育作为一项经常性工作抓实抓好;要以领导干部为重点,深入开展廉洁从业监督和党内日常监督;要深入落实廉洁从业有关规定,强化对领导干部的监督。各分支机构要严格遵守公司《党员领导干部廉洁从政十不准》及时发现和督促解决领导干部在廉洁自律方面存在的问题。

一要深入开展反腐倡廉宣传教育,强化廉洁从业意识。各分支机构要围绕“廉洁从业、规范从业”主题,结合《廉政准则》、《廉洁从业若干规定》以及《保险从业人员行为准则》的贯彻落实,深入开展教育宣导。领导干部要带头诚实守信,遵纪守法,做合格的管理者;广大员工要合规从业,规范从业行为,保持良好的职业操守。要着重加强对领导干部的理想信念和作风教育,促进领导干部树立正确的权力观、价值观、政绩观、业绩观,提高领导干部抵制错误倾向的能力,倡导领导干部发扬密切联系群众、求真务实、艰苦奋斗、批评和自我批评的优良作风。要重点开展岗位廉政教育,特别是针对财务管理、承保理赔、资产处置、大宗采购等岗位,有针对性地开展岗位廉政教育,引导员工增强法纪观念和廉洁自律意识。

二要创新反腐倡廉教育载体和方式,提升教育氛围和效果。注重对公司网站学习专栏、电子刊物、网络教室等新型教育载体的综合运用,努力扩大教育覆盖面;创新宣教手段形式,增强教育活动的多样性、鲜活性,推动干部员工形成良好职业操守。大力开展廉洁文化建设和廉洁文化示范点创建。各分支机构要高度重视本单位廉洁文化建设,立即着手研究部署示范点创建工作,并对本单位廉洁文化建设工作给予支持、指导和帮助。公司总部将开展检查评比,选择廉洁文化建设做得比较好、比较有特色的省级分支机构作为公司廉洁文化示范点,在系统内进行宣传与推广。xx年是建党90周年,各分支机构要以庆祝中国共产党成立90周年为契机,通过党史教育、传统教育、主题实践活动等形式,扎实兴起回顾光辉历程、展示丰功伟绩、坚定理想信念的宣传教育热潮,充分发挥教育纪念活动鼓舞士气、凝聚人心的作用。

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