公安派出所职责和权限

公安派出所职责和权限（共8篇）

公安派出所职责和权限 篇1

工作职责：

一、收集、掌握、报告影响社会稳定和治安大局稳定的情报信息；

二、管理辖区内的实有人口（包括常住人员、暂住人口和境外在本辖区居住人员）：

三、依法管理辖区内的特种行业、公共娱乐服务场所和枪支、弹药、爆炸、剧毒等危险物品；

四、配合有关部门预防火灾、爆炸、中毒等治安灾害事故；

五、依法监督、指导辖区内的机关、团体、企业、事业单位的治安保卫工作，组织、指导单位保卫组织和群众开展安全防范；在辖区内开展以治保会为主体的多层次的群防群治工作，预防可防性案件的发生；

六、通过日常治安防范和管理工作发现违法犯罪线索，破应由派出所受现的一般刑事案件。

七、依法查处治安案件，调解治安纠纷；

八、协助上级公安机关做好处置群体性事件作；

九、加强对非法宗教、邪教活动的掌握控制工作；

十、对辖区群众进行法制宣传，对辖区内违法青少年进行帮教，被判处管制、剥夺政治权利、缓刑、假释、监外执行、保外就医的罪犯进行监督、考察和改选工作，对被劳改、劳教、少管员进行社会协同教育和放回后的接茬帮助教育工作，做好群众违法犯罪的预防工作；

十一、接受群众的报警、求助，为民排忧解难，解决群众的实际困难，积极为群众办好事、办实事。工作权限:

一、依照国家治安管理法规，对本辖区特种行业、公共场所、民用危险物品、违禁品、户口、居民身份证、暂住人口、出租房屋等，行使治安行政管理权。

二、治安管理行政强制权和处罚权。对违反治安管理行为人可以口头传唤，被传唤人无正当理由拒绝接受传唤，经派出所上一级领导批准，可以强制传唤。违反治安管理行为事实清楚，证据确凿，处警告或者二百元以下罚款的，可以当场作出治安管理处罚决定。警告、五百元以下的罚款可以由公安派出所决定。

三、当场盘问、检查和留置盘问权。人民警察在执行公务时，对违法犯罪嫌疑人员可以依法进行盘问、检查（检查包括对被盘问人的人身和其携带物品的检查）。经盘问检查被指控有犯罪行为、有现场作案嫌疑、携带物品有可能是赃物的，可带至派出所，经派出所长批准对其继续盘问，时间不超过二十四小时；在特殊情况下，经县级公安机关批准，可以延长至四十八小时。

四、依法实施刑事案件调查权、强制措施权和搜查权。

五、依法执行社会监督改造、监督考察权。

六、依照法律法规，有使用秘密手段和使用武器、警械权。

七、在规定的紧急情况下，有优先乘坐权、优先通行权和优先使用权。

公安派出所职责和权限 篇2

消防工作是公安工作的重要组成部分, 消防监督管理也是公安行政执法的重要环节。近几年, 通过对公安派出所系统消防监督培训和指导, 基层派出所消防监督检查工作已逐步走向轨道, 但仍存在一些问题。

1.1思想认识不足

派出所的警力相对紧张, 民警工作量大, 部分民警认为消防工作应当由消防部门负责, 派出所的监督检查工作只是表面工作, 在实际工作中, 对消防监督检查工作只是一带而过, 工作不全面, 甚至敷衍应付, 每月消防检查工作任务也不能落到实处。

1.2制度激励不足, 民警消防监督业务不熟悉

虽然消防监督检查工作已经列入民警等级考核标准, 但是考核机制不够完善, 考核中消防监督检查工作分值所占比例极小, 因此有些民警对消防检查工作不重视, 认为干好干坏一个样, 存在被动应付的现象。还有很多民警没有接受过系统的消防业务知识培训, 消防专业知识不够, 一时还不能适应消防监督管理工作的需要。因此, 在实际工作中常遇到不知怎样检查、应检查哪些部位、如何确认火灾隐患、如何引用规范督促整改等技术性问题, 阻碍了派出所消防监督管理工作的进展。同时, 民警在行使消防监督检查职权时, 由于业务不熟、工作繁杂等原因, 往往只是简单地对被监督单位实行“提醒式”的监督检查, 不能从源头上遏制火灾事故的发生。

2推进公安派出所开展消防工作的几点建议

2.1逐步完善消防法律法规体系。进一步明确公安派出所的监督职责、检查范围和工作目标。进一步加强基层派出所和消防部门之间在消防执法工作上的衔接, 完善、简化派出所消防监督管理审批程序, 逐步完善消防法律法规体系;进一步规范基层派出所的消防监督工作, 做到“有法可依”、“有法必依”, 凸现基层派出所在消防监督检查工作上的威信和地位。组织公安派出所专兼职消防民警消防培训班, 将消防监督工作纳入重要的议事日程, 引导消防民警认真履行消防法律法规赋予的职责, 并在监督执法中实践“立警为公, 执法为民”, 为服务经济建设和创建和谐社会作出应有的贡献。

2.2加强基层派出所业务培训与指导。结合辖区面积和人口、重点单位数量、公安派出所警力的实力配置以及公安消防机构的实际承受能力等实际情况, 因地制宜, 对症下药。本着先领导、后民警, 先消防民警、后片区民警, 先重点、后一般, 先易后难的顺序, 使广大民警在实践中迅速熟悉消防监督检查的内容、方法和相关安全技术标准, 从而掌握消防监督检查和消防案件办理的程序, 学会规范制作各类消防法律文书。并结合基层派出所工作特点, 建立健全基层派出所的消防监督检查、消防工作例会、业务报告、业务培训和绩效考评等工作制度, 将各项消防业务工作与民警入户访查、治安防范、行业场所管理和群防群治队伍管理使用等工作有机结合起来, 真正将消防工作融入派出所日常警务之中。

2.3建立联动监控机制, 确保各种火灾隐患不失控和漏管。建立消防机构与派出所联动机制, 开展经常性的指导工作和信息通报制度, 将消防监督工作与派出所的日常治安防范工作有机结合起来, 统筹推进派出所消防监督工作的常规化。同时, 派出所将积极拓展消防监督的范围, 切实加强对农村、乡镇和社区的消防监督与防控, 努力形成全警参与、上下联动的消防监督工作新格局, 切实把派出所消防监督工作做深、做细、做实。

2.4共同监督执法, 在具体实践中进行传帮带。充分利用重大节日和热点时期, 相互配合, 联手行动, 对重点单位、重点部位和一些重点户进行联合消防安全监督检查, 或在进行日常监督工作、开展火灾调查时, 有针对性地邀请派出所民警共同参加, 开展现场业务指导、进行工作交流, 使派出所民警在实践中掌握书本上不易理解的消防业务知识, 切实增强派出所消防监督工作水平。同时将消防监督工作纳入年度工作、同部署、同检查、同考评, 并将消防执法纳入公安执法质量考评的重要内容, 建立完善奖惩机制, 将对促进派出所消防工作起到积极的推动作用。

2.5加强经费保障体系, 明确工作职责。人员经费问题是好多派出所最棘手的问题之一, 各级公安机关和消防机构应积极与政府协调, 要切实把人员经费的问题解决好, 做到保障有力。应与相关法制部门统一协调, 从有利于工作的角度出发, 简化派出所消防监督执法程序, 切实提高工作效率。

公安派出所要以科学发展观为统领, 把消防工作作为惠及广大群众、维护人民利益的民生工程, 作为优化发展环境、构建和谐社会的平安工程, 作为公安“三基”工程建设的重点任务, 按照“以公安派出所为依托, 以消防工作社会化为目标, 夯实消防工作基础, 全面提升基层火灾防控能力”的整体思路, 将消防工作纳入农村、社区警务战略同步实施, 前移火灾预防关口, 创新基层消防警务模式, 有力提升社会单位消防安全管理水平和防控火灾的能力, 确保辖区火灾形势平稳, 为经济社会又好又快发展作出应有的贡献。

参考文献

[1]孙蔚.推进公安派出所消防监督管理工作的思考[J].消防科学与技术, 2008 (09) .

[2]吴苏红.加强消防监督构建平安社会[J].水上消防, 2011 (01) .

公安派出所职责和权限 篇3

【发布文号】公通字〔2016〕21号 【发布日期】2016-08-03 【生效日期】2016-08-03 【失效日期】 【所属类别】政策参考

【文件来源】公安部 国家发展和改革委员会 教育部等

关于印发《关于改进和规范公安派出所出具证明工作的意见》的通知

公通字〔2016〕21号

各省、自治区、直辖市公安厅（局）、发展改革委、教育厅（教委）、通信管理局、民（宗）委（厅、局）、民政厅（局）、司法厅（局）、人力资源社会保障厅（局）、国土资源主管部门、住房城乡建设厅（建委、国土资源房管局）、卫生计生委，人民银行上海总部，各分行、营业管理部、省会（首府）城市中心支行，深圳市中心支行，新疆生产建设兵团公安局、发展改革委、教育局、民宗局、民政局、司法局、人力资源社会保障局、国土资源局、建设局、卫生计生委：

为认真贯彻《国务院办公厅关于简化优化公共服务流程方便基层群众办事创业的通知》（国办发〔2015〕86号）精神，切实解决一些地方和领域要求群众到公安派出所开具证明过多过滥的问题，公安部、发展改革委、教育部、工业和信息化部、国家民委、民政部、司法部、人力资源社会保障部、国土资源部、住房城乡建设部、卫生计生委、人民银行联合制定了《关于改进和规范公安派出所出具证明工作的意见》（以下简称《意见》），现印发给你们，并就做好贯彻执行工作通知如下：

一、全面清理需要开具证明的事项，做好政策措施衔接。各地各有关部门要对照《意见》精神，按照于法有据和“谁主管、谁负责”的原则，对各自提供公共服务的事项和办事环节进行全面梳理，对自行设定的没有法律法规依据的证明一律废止。除《意见》中明确需要出具的证明外，对于确需申请人提供的其他证明，要严格论证，广泛听取各方面意见，并作出明确规定，必要时履行公开听证程序。对公安派出所不再出具证明、应当或者可以出具证明和由相关部门出具证明的事项，都要做好政策措施的衔接，避免出现服务和管理空档。今后，凡再次出现擅自要求群众开具不合理证明导致群众办事难的，上级主管部门要及时予以纠正并追究责任。

二、大力推进部门间信息共享核查，从源头上减少开具证明的需求。相关部门和单位在办理公共服务事项需要核查公民身份时，可以通过部门间信息共享获取相关信息的，不再要求群众到公安派出所开具证明，让数据多“跑路”、让群众少“跑腿”。公安部要会同有关部门加快推进国家人口基础信息库建设，为相关部门进行业务管理提供核查、比对等基础信息服务，实现部门间人口基础信息共享交换。公安部和各地公安部门要加快推进有关犯罪人员信息库建设和联网应用。各地公安部门和各有关部门之间要建立健全联络会商、业务对接、核查反馈、监督检查等工作机制，加快推进部门间、地区间涉及公共服务事项的信息共享。要加快建立居民身份证核查、人口信息联网核查和多种技术相结合的认证体系，推进公民身份号码作为确认公民身份的统一标识，避免重复提交办事材料、证明和证件。

三、简化优化办理流程，提高出具证明工作的规范化水平。对《意见》要求公安派出所规范出具的证明和由其他部门出具的证明，要分别制定具体式样、办理流程和操作规范。要最大限度精简公安派出所出具证明的程序，减少办理环节，缩短办理时限，改进服务质量，符合出具证明条件的，公安派出所应当在接到申请时根据登记掌握的信息，当场出具证明；需要调查核实或者由于其他原因无法当场出具证明的，应当及时完成调查核实等相关工作并据实出具证明；对于群众有特殊需要的，公安派出所应当本着“特事特办”的原则，最大限度地缩短办理时限。

各地各部门实施《意见》的情况及遇到的问题，请及时分别报告。

公安部 发展改革委 教育部 工业和信息化部 国家民委 民政部 司法部 人力资源社会保障部 国土资源部 住房城乡建设部 卫生计生委 人民银行

2016年8月3日

车间主任职责和权限 篇4

1.生产职责

1．1 根据生产部的生产计划，组织本车间的生产工作。

1．2 协调平衡本车间的生产工作，及时向生产部提出执行任务中所遇到的无法解决的问题。

1．3 组织好本车间生产工位的自检、互检工作。

1．4 负责本车间的考勤工作。

1．5 负责本车间的生产情况统计工作。

1．6 负责本车间对实现产品符合性所需的设施进行控制。

1．7 参与员工培训工作，抓好安全生产。

1．8 参与不合格品处理，及时处理车间小批量的质量问题。

1．9 计算控制生产成本和产量，努力实现低耗高效。

1．10 协调本车间员工工作。

1．11 组织配合技术部的新产品开发工作。

2．车间主任质量职责

2．1 车间主任对本车间的产品质量负责。

2．2 坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。

2．3 认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

2．4 组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。

2．5 定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。

3．车间主任岗位安全职责

3．1 认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对本车间的安全生产工作负全面责任。

3．2 统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。

3．3 负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。

3．4 开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改陷患，防止事故发生。

3．5 严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。

3．6 负责车间的生产工作总结，随时检查各种各项成本和节支增效管理。

3．7 负责对外关系，严把安全质量关，扩大经营组织，解决技术关键和材料验收供应。

4．权限

4．1 有权对本车间员工进行人事调动和安排。

4．2 有权根据本车间员工的工作业绩作出奖罚建议。

4．3 有权对品质部负责车间品质管理的检验员的不合判定向生产部部长汇报。

领料员职责和权限 篇5

一 职责

1.1 根据《包装车间生产任务表》出货日期安排,依据《物料需求表》并严格按照《领料流程》及时领取生产所需物资；

1.2 协助主管查实仓库返料情况（包括及时编制和填写限额领料单），同时对查料信息准确度负责，以利于车间合理安排和及时调整生产；

1.3严格执行“单单领”“单单清”的领退制度，在材料领退换数据、摆放位置等方面辅助生产班长展开各项工作；

1.4严格按《不良品处理流程及相关管理规定》协助班长对生产过程中的不良品或不良来料进行退换料工作，并确保不因退换物料而影响正常生产；

1.5料件情况异常(数量、质量、返货速度等)时，及时上报；

1.6 负责生产剩余物料、周转材料、辅助材料等及时退仓工作，保证车间无过多呆料；

1.7协助主管对不良品（包括欠料）料件的数据、原因等的核查工作;

1.8按财务部要求，认真做好各项材料领退记录，方便财务核查数据；依据《物料需求表》及时核查领料数据、金额等信息，做好材料领用成本分析工作，协助统计做好各类相关物料的报表以及在制品盘点工作；

1.8 每月做好退料信息报表（包括数量、金额、不良比例等），对主要供应商或问题集中的供应商进行质量评估，及时反映各供应商真实的质量信息；

1.9 对剩余物料严格实行“先进先出”，保证车间所有物料处于受控状态；

1.10 完成车间主管布置的其它任务.二 权限

2.1 有权拒绝接受和处理车间未经处理和按规定摆放到位的不良品；

2.2 有接受培训的权利。

资料员职责和权限 篇6

2、负责项目部印章保管与使用

3、负责项目办公用品管理和固定资产管理;

4、负责项目办公设备的日常管理维护、项目IT对接及相关费用结算;

5、负责行政后勤类权限内的经济合同签订及执行;

6、负责项目日常办公环境、食堂、员工宿舍管理;

7、负责项目三订工作(订房、订餐、订票)及日常管理工作;

8、负责项目人基础人事工作;

9、负责项目员工庆生组织及其它企业文化协助工作;

部门职责权限和任职要求 篇7

1.综合部

职责权限：

1）负责质量环境安全管理体系文件的控制。2）负责记录的控制

3）负责办公通信、信息设施的管理控制 4）负责人力资源管理和控制

5）负责消防安全的预防、实施和培训,负责废弃物的管理和控制。6）负责确认相关法律、法规及其它要求，并传达给相应部门。

7）控制公司水电的使用，并减少资源消耗,负责公司水.气管道、安全通道的标识和管理。

8）负责公司所以文件及记录的收集、储存、保管、发放、回收等文件管理。9）负责公司后勤提供及管理。任职要求：

1）年龄：30~55周岁。

2）学历：管理或相关专业本科以上学历。

3）经历和经验：有5年以上的工作经验，3年以上的企业中层管理经验。4）技能：熟悉文书、档案管理、后勤管理，具有较好的协调、沟通能力。

2．采购部

职责权限：

1）负责对采购供方作调查评价，选择合格供方。2）负责采购信息管理，编制采购计划。

3）负责监督进货产品的检验、验证及不合格采购产品的处置。

4）负责原材料、物资供应方的沟通、交流有关环境因素危险源的信息，对其环境安全影响行为评估并对其施加影响。任职要求：

1）年龄：30~50周岁。2）学历：大专以上。3）经历和经验：受过设备管理、企业管理、合同法、财务基本知识等方面的培训，从事相关采购工作3年以上，相当熟悉企业内部生产情况。

4）技能：沟通表达能力强，有较好的谈判技巧，熟悉各类设备、材料的性能，熟悉合同法和财务基本知识。

3.销售部.职责权限：

1）负责顾客要求的确定，传递顾客要求的信息。负责对顾客要求的评审和组织会签评审。

2）负责与顾客建立沟通渠道，对顾客满意程度进行调查。

3）及时处理顾客投诉，传递顾客反馈，做好售后服务的质量跟踪。

4）负责与顾客的沟通、交流有关环境因素危险源行为的信息，对其环境安全影响行为评估并对其施加影响。任职要求：

1）年龄：30~50周岁。2）学历：大专以上。

3）经历和经验：受过合同法、财务基本知识、谈判技巧等方面的培训，从事营销岗位5年以上。

4）技能：能够独立从事营销工作，具有较强的组织、计划、控制、协调能力和人际交往及较高的谈判技巧。

4.技质部

职责权限：

1）负责收集挤包绝缘电缆、塑料绝缘控制电缆、聚氯乙烯绝缘电缆（电线）、金属护套无机矿物绝缘电缆产品生产有关的国家，行业标准，编制公司非标产品的质量标准。

2）负责产品制造工艺技术，制定生产工艺流程，编制各工序工艺文件和操作规程

3）负责工艺记录监督和考核 4）负责工艺技术文件的控制

5）负责制定原辅材料进货检验和加工过程检验、产品检验文件，实施原辅材料，加工半成品，成品的检验、验证。

6）负责公司检验、测量设备的管理和控制。7）负责不合格品评审处置。

8）参与对顾客要求的评审和采购供应方的评价选择

9）负责与产品要求符合性和加工特性及趋势进行适宜的数据分析。10）负责对重大环境安全影响运行的关键特性的监测。任职要求：

1）年龄：35~55周岁。2）学历：大专以上。

3）经历和经验：有较强的人际交往能力和领导技能。受过质量管理、产品知识、合同法方面的培训，从事质检岗位3年以上。

4）技能：熟悉产品质量技术要求、生产流程、生产设备等，熟悉操作办公软件，熟悉ISO认证程序，熟悉公司质量控制程序，熟悉各类原料取样、制样和检验分析程序，熟悉操作办公软件，有较强的人际交往能力和领导技能。

5.生产部

职责权限：

1）负责组织调度生产，下达生产指令。2）负责生产过程的控制。

3）负责基础设施和生产设备的管理、维护保养。4）负责生产工作环境安全的管理

5）参与对顾客要求的评审和采购供应方的评价选择

6）负责环境管安全理运行、参与对重大环境安全影响运行的关键特性的监测。任职要求：

1）年龄：35~55周岁。2）学历：大专以上。

3）经历和经验：受过质量管理、产品知识、合同法方面的培训，从事生产调度岗位3年以上。

4）技能：有较强的人际交往能力、组织和领导技能。

6.仓库 职责权限：

1）负责验证进库的原料和配套材料，负责库存材料的领用发放。

2）库存产品及配套材料严格分类，整齐堆放，按产品质量要求做好防护。3）存库的产品和材料应有明显的产品标识，库区内严格划分产品质量状态区域或状态标识，以防不同产品不同状态混淆。

4）负责仓库物资贮存安全，采取防护措施确保有害、易燃物品安全.任职要求：

1）年龄：18~55周岁。2）学历：高中及以上。

3）经历和经验：有1年以上的相关工作经验。

4）技能：熟悉本仓储产品的质量要求、储存方法等，具有一定的统计知识。

7.生产车间

职责权限：

1）执行生产计划，按加工产品品种，数量、进度要求完成生产任务，严格按作业指导文件进行操作，确保产品质量符合要求。

2）做好设备的日常维护保养工作，保持整齐、清洁、完好、安全。3）负责生产过程实施和生产现场的产品、状态标识的正确运用及产品的防护 4）负责生产工作环境安全的管理，及时进行整顿、清理，保持车间环境清洁、整齐。

5）做好各类记录和日常生产统计，保管好相关的管理和技术文件。6）负责落实安全生产管理制度的要求，参与应急防范，落实劳动防护。7）负责生产过程产生的废料和车间垃圾加以严格分类、储存。

8）负责落实节约措施，降低电力消耗，降低资源消耗，提高成品合格率。任职要求：

1）年龄：30~55周岁。2）学历：大专以上。

3）经历和经验：受过生产作业管理、产品知识等方面的培训，了解电线电缆制造原理,从事生产管理岗位5年以上。

4）技能：熟悉车间各项工作流程及操作，知人善用，有较强的组织、协调和管理能力及较强的语言、文字表达能力，大局观念强。

8.财务部：

职责权限：

1）对公司经营性亏损及未完成利润计划负组织责任。

2）对严重违反财经纪律负直接领导责任。对财务工作中出现严重违反财经纪律负失职责任。

3）有权要求本单位认真执行财务计划、财经纪律和财务制度，如有违反，有权拒绝付款、拒绝报销或剞劂执行。

4）对于弄虚作假、营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为，有权拒绝执行，并上报总经理及上级主管部门。

5）有权参加审查与拟订经济合同、协议及其他经济文件。6）有权监督、检查有关部门各项财产保管情况。

7）对公司财产保管不当，出现丢失、损坏、数量短缺等问题有权追究责任和提出处理意见。任职要求：

任职资格至少具备以下条件之一: 1）具有相关职称；

职责权限和沟通控制程序 篇8

对公司内部各部门的质量职责及其相互关系予以规定以便于沟通，以确保质量管理的有效性。2 适用范围

适用于公司内对质量管理体系有关的管理层及各职能部门和有关人员的质量职责和权限的规定。3 职责

3.1 质量保证部负责组织编写各部门职责及权限； 3.2 总经理负责审批各岗位职责及权限。4 定义（无）5 程序内容

5.1 各部门质量职责和权限 5.1.1 总经理

对公司的质量管理工作承担领导责任，通过以下活动确保质量管理体系的有效运行：

a.向公司传达满足顾客和法律法规要求的重要性； b.制定质量方针，明确全体员工在质量方面的关注点； c.制定质量目标，指出质量工作的奋斗目标；

d.进行管理评审，确保体系的适宜性、充分性和有效性； e.确保质量管理体系运行所必要的资源提供，包括人力资源；

f.确保各个岗位的职责、权限得到规定；并确保其完成任务所必要的独立性。5.1.2 管理者代表

由最高管理者任命，对质量管理体系的建立、实施和保持负责： a.确保质量管理体系按策划的要求得到建立、实施和保持； b.定期向总经理报告质量管理体系的运行状况和改进需求；

c.对员工进行质量体系的培训，通过培训、鼓励、交流等多种方式不断提高员工的质量意识，做到全员参与，确保在整个公司内促进满足顾客要求意识的形成。

5.1.3 质量受权人

a.负责本企业质量管理体系的建立并保持有效运行；

b.负责产品质量放行制度的建立实施，包括原材料的质量放行、生产过程产品（成品）的质量放行、成品检验放行和成品出厂放行程序；

c.负责产品出厂放行的审核批准；

d.负责不合格产品处理措施、产品召回措施的批准。5.1.4 研发中心

a.确保质量管理体系在本部门的正常运行；保证本部门质量目标的完成；保证熟悉并宣传质量管理体系对本部门的各项要求；

b.负责公司新产品的研制开发和在产产品的质量改进；负责下达设计和开发任务书，负责批准设计和开发计划、设计和开发评审报告、设计和开发验证报告，负责审核试产总结报告和工艺规程；

c.负责产品技术文件的编制和生产工艺转移； d.负责产品注册、变更和延续；

e.负责监督、保证本部门受控文件、质量记录的正确使用和保管。5.1.5 生产车间

a.全面负责公司产品的生产运作和日常生产，确保质量管理体系在本部门的正常运行；保证本部门质量目标的完成；保证熟悉并宣传质量管理体系对本部门的各项要求；保证本部门按法律、法规执行；

b.负责正确地使用生产设施，确保公司的资源配置、生产设施的正常维护保养、使用和管理；组织编制、审核相关的质量文件，做好物料平衡计算，并组织实施；

c.根据市场需求制定生产计划并及时发放到各相关部门；组织、协调、指导部门按计划进行生产和生产过程的控制；

d.负责生产环境和安全生产的控制；

e.负责监督、保证本部门受控文件、质量记录的正确使用和保管； f.负责进行产品实现的策划和质量计划的监督检查。5.1.6 工程部

a.参与仪器设备的选型；负责公用工程、电子系统的采购；负责公司各部门所用仪器设备的验收、安装、调试；

b.负责公司设施、设备的管理；负责制定公司所有仪器设备的检修计划和实施，保证检修按计划完成；

c.负责组织编写设备的维护保养内容并监督实施； d.负责组织公司的设备设施维修工作；

e.负责组织实施公司设备设施的更新改造及新建工程项目的验收； f.负责组织公用工程设备设施的验证工作和其它部门的安装验证工作； g.负责公司计量器具的检定和校准；负责公司运营的安全消防工作； h.负责设备档案建立管理。5.1.7 营销中心

a.全面负责公司产品的市场营销、市场策划和产品宣传，确保质量管理体系的正常运行；保证本部门质量目标的完成；保证熟悉并宣传管理体系对本部门的各项要求；保证本部门按法律、法规执行；

b.组织识别顾客的需求和期望，组织有关部门对产品需求进行评审； c.负责完成顾客对常规产品满意率的调查和顾客对产品销售服务满意率调查；

d.负责与顾客沟通，建立顾客档案，妥善处理顾客投诉问题； e.监控和协调产品和商品在流动中的各个环节，保证物流畅通；

f.负责组织新产品上市策划会议；策划公司产品的对外宣传工作，制定产品宣传计划。密切关注市场动向，并及时向公司最高管理者汇报；

g.负责产品的贮运和成品库的管理工作，保证库存产品的质量；确保产品质量在储运过程中不受影响。

h.负责本部门受控文件、质量记录的正确使用和保管。5.1.8 质量保证部 a.全面负责质量管理体系的具体实施；

b.负责监督、管理公司执行国家、行业和企业标准的情况；保证本部门按法律、法规执行；保证本部门质量目标的完成；

c.负责组织编制与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件；

d.负责管理公司质量管理体系文件；保证受控文件、质量记录的正确使用； e.负责组织全体员工的培训工作，制定培训计划并组织实施； f.负责管理人员培训和健康档案；

g.负责编制公司内审计划、管理评审计划，并组织实施； h.负责编制验证计划，组织验证实施；

i.负责产品检验报告的发放；组织处理不合格品，组织检查、验证纠正、预防和改进措施的执行效果；

j.负责不合格品、退货处理的审核等工作； k.负责组织企标备案；

l.负责组织实施质量管理体系考核； m.负责生产许可证的申请、变更和延续。5.1.9 质量控制部

a.保证本部门按法律、法规执行；确保质量管理体系在本部门正常运行；保证本部门质量目标的完成；监督、保证本部门受控文件、质量记录的正确使用和保管；

b.负责组织编制本部门质量管理文件、环境监测、工艺用水检测及物料和产品检验等技术文件；

c.负责本部门员工的上岗、在岗培训；

d.负责公司物料、产品、环境和工艺用水的检验工作，确保检测数据的准确性；

e.负责相关验证文件的编制和实施。5.1.10 供应部

a.全面负责公司生产所需原材料的供应和原材料库的管理，确保质量管理体系在本部门正常运行；保证本部门质量目标的完成；保证本部门按法律、法规执行；

b.保证建立供方评价体系；负责组织对供方进行评价；负责合格供方的选择；确保采购合格的产品；

c.负责组织、制定和审批采购计划并组织实施、监督执行，保证采购质量，降低成本；

d.严格执行进货产品的验收制度；

e.负责监督、保证本部门受控文件、质量记录的正确使用和保管。5.2 内部沟通

5.2.1 公司内部应确保在不同层次和职能之间，就质量管理体系的过程，包括质量要求、质量目标的完成情况，以及实施的有效性，进行沟通，达到相互了解、相互信任，实现全员参与。5.2.2 沟通的方式：

5.2.2.1 建立质量例会制度，各部门每个季度召开内部会议，总结上季度质量目标及各项工作完成情况，提出存在问题，布置下季度任务及需采取的纠正和预防措施。

5.2.2.2 各部门负责人负责与其他部门之间的日常沟通和协调。

5.2.2.3 总经理主持管理评审，总结公司质量目标及各项工作完成情况，提出存在问题，布置任务及采取纠正和预防措施。

5.2.2.4 质量保证部是公司的质量信息中心。公司内、外部信息均应反馈到质量保证部处置。若发生重大的质量问题或顾客投诉，质量保证部上报管理者代表或总经理，及时召开质量分析会议，对紧急顾客投诉，及时召开会议并采取纠正和预防措施。