施工现场安全生产承诺书（精选9篇）
根据集团安全生产工作要求，为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和国家关于“落实安全生产责任”的要求；强化基层管理的安全风险、安全制约、安全激励“机制”，进一步提高单位、班组的安全生产管理水平；实行责任到班组、到个人的安全目标管理；使各级安全第一责任人认识到“安全责任重于泰山”，并明确个人应尽的安全责任；为确保单位、班组及个人2013安全生产目标指标实现，特签订《员工安全生产承诺书》。
一、员工承诺实现以下安全生产目标指标考核：
１、重大恶性事故：“0”指标。包括：工亡、重伤残、职业病、中毒、火灾、重大设备、交通等以上事故。
２、一般事故：“0”指标。包括：轻微伤害、轻伤、重大事故隐患和严重违章事故。超指标者，执行公司相关考核规定。
3、其他考核指标：详见《2013年公司安全生产目标指标考核分配表》指标分解及考核。
4、对自己的所有行为负安全责任。
5、积极参加安全“三无”竞赛活动。即：个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。
二、员工在安全工作上承诺做到以下主要要求：
1、对本岗位的安全生产负直接责任，必须规范执行公司和车间（部门）、班组的各项安全管理制度；严格覆行本人的安全职责确保安全责任制的全面落实、全力支持安全工作。
2、保证公司、车间（部门）、班组各项安全管理制度和考核办法全面实施并自觉服从公司、车间（部门）及班组和安全人员的监督和管理。
3、确保安全前提下生产，始终把安全工作放在首位当安全与生产效益发生矛盾时坚持安全第一的原则。协助班组长完成《三级安全生产管理工作指导书》班组级工作要求。
4、参加班前安全会，掌握安全生产情况和安全问题的落实情况等安全内容。
5、在班组、车间（部门）、公司及上级安全检查中杜绝各类违章现象。
6、自愿与班组第一安全责任人签订《安全生产承诺书》。
7、积极参加本班组组织的安全活动和安全自检活动，并做到有检查、有整改记录。
8、以身作则不违章操作；进入生产现场正确穿戴好安全防护用品；对发现各类违章现象予以汇报、处理。
9、对生产中查出的问题要按“三定四不推”要求整改，并将结果及时汇报上级。
10、监督与本单位有业务联系及外来参观人员进入生产现场时遵守安全管理制度。
11、对发生安全事故应保护事故现场立即报告班组、单位及公司、安全主管部门，按照“四不放过“的原则参加事故分析会；提出整改合理化建议。
12、认真履行安全交接班要求，接班时首先检查安全、完善安全设施再开始生产，消除/
2设备隐患，遵章作业；保证设备、设施的安全状态；穿戴合格安全防护用品。
13、做到班组安全“三无”竞赛活动要求。
三、安全奖惩：（参考）
1、对全年实现安全生产目标的员工按照考核进行奖励，对于未实现安全目标的员工按车间（部门）规定进行处罚。
2、班组长对员工实行安全生产日考核，月考评，综合考评；以促进安全生产责任书的落实情况考评。
3、发生重大恶性事故：包括：工亡、重伤残、职业病、中毒、火灾、重大设备、交通等以上事故。扣除全部绩效奖并处罚责任员工1000元，或由集团直接处理。
4、发生一起重伤、中毒、职业病事故，较大设备、重大未遂事故；扣除绩效奖并处罚责任员工500元。
5、发生轻微伤害、轻伤事故及一般操作事故；扣除责任员工安全绩效奖100%，并处罚责任人３00元。
6.发生一起轻伤或恶性未遂等以上事故，不按规定处理或隐瞒不报及后报每次处罚该责任员工500—1000元。
7、公司、车间（部门）、班组及上级组织安全检查中每发现一次违章现象，处罚责任员工50—300元，对查出的问题未及时整改的处罚责任员工300元，并通报批评。
8、本《安全生产承诺书》中所要求做到的条款，每项未落实扣5分。
四、本《安全生产承诺书》一式两份，双方各执一份具同等效力。
五、本《安全生产承诺书》自签字之日起执行，至2014年12月31日止。
签订《安全生产承诺书》单位：
班组长 签名：日期：年月日
一、转变思想观念, 加强安全管理
安全生产是一项重要的基础工作, 是一项无形资本, 直接影响到企业的形象和经济效益, 进而影响到企业的市场竞争力。因此, 企业必须转变思想观念, 提高对安全工作的重视程度, 从企业长远发展的战略高度正确认识和积极探索有效的管理手段, 努力实现科学管理, 以适应市场发展的要求。具体来说, 首先, 要夯实基础工作。要建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度, 制定安全生产规章制度和操作规程, 建立完善安全管理软件资料。其次, 要实行全员安全管理。施工现场情况比较复杂, 仅依靠少数安全专业人员去管理现场是远远不够的, 必须依靠广大职工的积极性、主动性和创造性, 发动广大职工参与现场安全管理, 提高全体职工的主人翁意识, 把专业职能管理、基层管理和群众性的“自我管理”紧密结合起来, 实现岗位人员之间的相互监督、相互协调配合, 广大职工自觉行动, 保障安全管理目标的实现。第三, 要大力创建安全文明工地, 建设标准化现场。要把文明施工和安全生产有机结合起来, 不断创新管理方法, 把科学的方法引入到施工现场的实际管理工作中, 逐步建立一套科学完整的安全文明施工体系。
二、建立切实可行的安全保证体系
建立由安全生产和文明施工领导小组以及各相关部 (室) 、项目经理部及其他相关人员组成的安全组织机构。安全生产和文明施工领导小组负责决策职能, 工作小组根据领导小组的决策要求组织施工, 相关主管部门对项目经理部实施指导、服务、监督职能, 项目经理部要将施工现场的安全文明管理目标具体落实到领导小组、工作小组和相关部 (室) 的决策和实施中。
项目经理是施工现场安全生产和文明施工的第一责任人。项目经理部应根据施工现场的具体情况建立安全文明组织机构, 形成管理网络, 合理分配体系要素及职能, 按照项目经理部管理人员岗位责任制的要求并结合本工程项目的特点, 建立健全安全文明责任制, 根据体系建立和运行的要求, 编制实施项目经理部安全保证计划, 落实必要的资源配备, 实施项目监督检查与验证、纠正和预防措施。
三、贯彻预防为主的思想
预防的对象, 就是潜在的事故隐患。所谓事故隐患, 是指可能导致伤害事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理制度的缺陷。潜在的事故隐患, 可能来自于影响施工安全和文明的过程或操作、审核结果、安全记录和业主意见、社会投诉和反映等, 也可能来自于其他施工现场已发生的事故教训和启示。贯彻“预防为主”的思想, 预防潜在的事故隐患, 就是要在制度的建立和实施上针对潜在的事故隐患, 从源头抓起, 防止隐患的产生和发展, 保证体系的正常运行, 防患于未然。具体来说, 首先, 要建立和完善安全管理规程和安全技术规范与控制措施, 从制度上控制事故隐患。其次, 要从制度出发, 对人的不安全行为和物的不安全状态这2个方面实施全过程监控, 防止不合格材料、设备用于工程施工, 防止素质低下、未经训练的分包队伍和人员进入施工现场冒险作业。
四、实施以人为本战略, 提升企业整体安全素质
安全生产和文明施工是一个富于逻辑的概念。生产和施工是主导, 不生产、不施工就谈不上其他, 但生产和施工必须首先保证安全和文明, 把安全和文明放在生产和施工之上。劳动者是最可贵的, 加强安全文明施工管理, 要突出人的主导作用, 必须按照以人为本的要求, 加强管理, 特别是要抓好职工的安全教育工作, 搞好企业、项目部及班组的3级教育学习。具体来说, 一是制订详细的安全培训计划, 有步骤地定期实施, 并及时予以考核, 将成绩公布于众, 对不合格者进行待岗培训。二是不定期培训, 充分利用雨天及其他休闲时间加强对职工的安全教育。三是开好班前安全会, 强调安全操作规程, 使安全意识根植于所有人心中, 做到我要安全, 我会安全。四是通过开展各种安全活动, 如安全生产月、百日无事故竞赛等活动, 提高企业的安全管理工作水平和职工的安全素质。
【关键词】施工现场；安全文明管理；措施
在企业管理中，施工现场的安全文明管理是一项必不可少的重要内容，其贯穿于整个施工过程，对整个施工现场、所有施工人员实施管理。多数施工现场均为露天环境，作业条件及施工环境均较差。施工现场存在较多不定性安全隐患，且施工过程中的安全因素会随着工程建设的进度不断发生变化。安全是企业施工效益得以顺利实现的基本前提和重要保证，因此，对施工现象实施安全文明施工管理具有极为重要的意义[1]。
1.安全文明施工存在问题分析
1.1安全文明施工意識较为淡薄
在企业的运营过程中，生产是核心工作，多数企业在实际施工过程中高度重视工程项目施工进度、施工质量、施工效益，而往往不够重视施工现场的安全程度及文明程度。当施工现场安全及文明程度与施工进度、质量、效益发生冲突时，安全文明施工通常容易被忽视。导致这种现象普遍存在的原因主要为施工企业管理者、施工人员的安全文明施工意识较为薄弱，在实际施工过程中未能足够重视施工现场的安全文明。
1.2缺乏进行安全文明施工管理的专业人才
在施工企业中，管理人才不断年轻化，这些人才专业知识及操作技术较好，但其往往缺乏丰富的施工现场管理经验。而在施工现场中，安全文明施工管理存在较大的复杂性，相应经验丰富的专业管理人员才可进行有效管理。此外，在施工现场还存在施工材料质量不符合要求、监督力度不够等问题。下文根据作者实践经验对其进行了阐述。
2.工程概况
本工程的结构形式为框架结构，施工范围包括厂房土建（含场地回填）、消防、水电安装，室外工程（三期厂房西侧和南侧道路及室外管线），建筑面积为26164㎡，建筑层数为5层，局部为6层，建筑高度为21.3m。设计使用年限为50年，耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，砌体结构施工质量控制等级为B级，±0.000标高相当于85国家高程3.1m。室内外高差为0.3m，采用PC-500（100）AB-C70-13，13型管桩，桩长26m，单桩竖向极限承载力标准值≥2000KN、1600KN，总桩数位为516根。基础采用承台桩基础，混凝土（泵送商品砼）采用C30混凝土，二次结构为C25，垫层为C15混凝土。钢筋采用HPB300、HRB335、HRB400。墙体：正负0.000以下采用MU15混凝土标准砖，M10砂浆砌筑；正负0.000以上内墙隔墙采用ALC蒸压加气混凝土砌块，外墙及电梯井道墙采用MU7.5砼空心砖，采用Mb7.5砌块专用砂浆。
3.现场安全文明施工长效管理具体措施
3.1从细节上加强施工现场安全文明施工管理
通过施工过程中的各细节便可判定出本施工单位的安全文明施工意识。因此，加强施工现场安全文明施工管理应从施工现场中涉及的每个细节着手。在施工现场不能随意打闹嬉戏、随地吐痰、乱扔垃圾，且要爱惜公共财产，杜绝施工过程中存在资源浪费现象。对临时建筑需进行合理布置，且防护栏应保持美观度，施工工程应用到的相关材料需进行规范、整齐地堆放，将施工过程中产生的噪音、粉尘等严格控制在合理范围内，严格按照相关标准对施工过程中产生的污水及垃圾进行处理。施工单位需从思想上不断加强对所有员工，尤其是施工一线员工进行教育，提高其安全文明施工意识，保证现场施工各个环节均能严格实施安全文明施工。
3.2制定并不断完善安全文明施工具体细则
施工单位在具体施工过程中应积极将安全文明施工科学地进行组织，并对施工现场进行科学、全面地管理，促进施工现场的相关作业均能规范、标准的进行，进而保证施工现场环境及作业秩序可更好的符合现代化施工要求和标准。制定出具体的施工实施细则，可有效促进施工现场安全文明施工可有效进行，提高其可操作性[2]。在施工企业中，视觉形象识别系统是一项促进安全文明施工得以实现的重要措施。该系统标志牌上的内容上应具有统一性的符号及色彩。应用该系统可有效改变施工现场存在的脏、乱、杂现象，促进施工现场管理工作顺利开展。同时，应用该系统还可有效实现以下几个目标：保持施工环境清洁、保证施工现场道路平整且畅通、保证施工材料堆放有序、保证施工设备齐全并完好和整洁、保证施工操作有效进行、保证施工纪律得到严格执行、促进相关制度不断向标准化完善、促进施工人员安全意识及专业素养得到提升。
3.3加强对安全文明施工进行有效监督和管理
加强对施工现场安全文明施工进行监管需要做到以下几点：首先，施工开始前，对施工现场进行全面、详细调查，并成立安全文明施工监管小组，建立具有合理性和科学性的监管制度，全面地对施工现场安全文明施工进行管理，促进安全文明施工管理科学化、制度化发展。其次，将施工及监管责任明确到各人，保证相关施工按时、保质保量完成，同时在施工过程中要保证施工人员的健康和安全。项目负责人须与施工人员签订安全责任协议，并将施工责任落实到管理人员个人。再次，管理人员需不断加强自身安全文明施工管理意识，对自身进行严格要求，在实施管理的过程中必须严格按照协议要求处理事情。制定科学合理的奖惩制度，激励员工做好本职工作，提高其工作积极性。对施工现场实施有效的监管，这不仅保证了工程质量，而且促进安全文明施工得以实现，同时还可有效提高施工效率，降低成本，促进施工企业的竞争力得到有效提高。
3.4保证施工所有材料质量符合标准和要求
在施工项目中，施工材料为重要构成部分，材料的质量直接关系到整个工程的施工效果。同时，施工员工在工作过程中与施工材料接触较为密切，如施工材料存在质量问题还可能会影响到员工的健康和安全。因此，在施工过程中，施工企业必须严格对相关施工采用的质量进行严格把关，保证施工现场所应用到的所有材料在质量上均完全符合国家安全标准，保证施工人员安全，促进安全文明施工得以实现。
3.5加强对施工机械设备实施安全文明规范管理
操作人员在施工机械设备时，需严格按照相应的要求和规定进行每个步骤的操作，在使用机械设备前及使用机械设备后，均需加强对其进行检修和护养。停放机械设备的地点必须保证具有安全性和清洁性，并派专人进行看管和保养。定期对机械设备进行检查，如发现问题需及时采用有效措施进行处理，保证其在使用过程中保持良好的运行状态，保证其可靠性和灵敏度。机械设备的操作人员必须持有效证件上岗。
4.实施效果
本工程项目在施工过程中，严格实施上述措施，加强对施工现场安全文明施工进行长效管理。加强管理后，工程项目的相关施工均能如期完成，且施工效率和施工质量均得到有效保证。工程相关要求及目标均能得到有效实现，工程施工整体效果良好，施工效率及质量均得到显著提高，使得本工地被评为苏州市文明标化工地。
5.结语
在施工现场实施安全文明施工可有效保证工程施工质量，提高施工效率，缩短施工时间，降低施工成本，提高工程项目的经济和社会效果。因此，施工企业应不断加强对施工现场的安全文明施工进行长效管理。
参考文献：
[1]王晨杰.施工现场安全文明管理工作新思路[J].现代商贸工业，2013，12（12）：372-373.
施工单位：廊坊市城市建筑安装工程二公司监理单位：廊坊金桥工程建设监理有限公司建设单位：廊坊市金桥房地产开发有限公司项目名称：幸福佳苑小区一期项目（公共租赁住房和限价商
承 诺 书
品住房）7#-9#楼、12#楼工程
全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。
七、督促施工单位按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》要求及时组织专家组对危险性较大的分部分项工程施工方案进行论证，确保方案安全可靠。
八、协调、组织、制定防止多台塔式起重机相互碰撞的安全措施；建设单位接到监理单位关于塔式起重机安装单位、使用单位拒不整改生产安全事故隐患的报告后，应当责令安装单位、使用单位立即停工整改。
九、接到监理单位发现存在安全隐患、停工整改的报告后，应立即要求施工单位整改，施工单位拒不整改，及时书面向有关主管部门报告。
十、建设单位应当监督、检查各参建单位施工现场安全技术资料管理责任制度的落实情况。
十一、依法依规如实上报生产安全事故。
十二、根据本承诺事项制定具体的承诺落实标准。承诺期内，若违反上述承诺内容，依照有关法律法规接受从严处罚；发生生产安全事故，自愿接受建设主管部门依法做出的经济或行政处罚。
建设单位法人或其委托的项目负责人：
承诺日期： 年 月 日
施工单位安全生产承诺书
现就我公司承建_幸福佳苑小区一期项目（公共租赁住房和限价商品住房）7#-9#楼、12#楼_工程的安全生产管理承诺如下：
一、建立健全施工现场安全生产保障体系、安全文明施工管理体系、安全生产各项规章制度及操作规程等，并认真落实。按照有关规定足额配备安全管理人员。
二、强化对施工现场安全管理人员和作业人员的安全教育培训。施工人员进入施工现场前，必须经安全文明施工教育培训后方可上岗作业。
三、施工现场场容场貌符合文明施工要求，地下管线、地下工程及毗邻建筑物、构筑物采取的保护措施安全可靠,施工过程不得侵害社会公众利益。
四、为施工人员提供符合标准的生活、生产工具和个人劳动保护用品，作业环境和安全文明施工条件。采取的安全技术措施符合建设工程强制性标准，使用的起重机械设备及辅助工程设施使用前按规定验收合格后使用。
五、施工作业前勘查作业环境和安全生产条件，对作业人员进行安全技术交底，施工中设专人巡查，发现违章指挥和违章作业、事故隐患及时纠正。对直接影响施工安全的分部分项施工操作工艺或者重大危险部位作业实行旁站监控。
六、对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构
56项工程、起重机械设备的安全监理等工作列入监理规划和监理实施细则，针对工程特点、周边环境和施工工艺等，制定安全监理工作流程、方法和措施，对专项方案实施情况进行现场监理。
七、认真履行安全监理职责，严格按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。发现存在安全事故隐患的，应按照有关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工，及时对隐患整改情况进行复查。
八、施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或停止施工的，监理单位应及时将情况向有关部门报告。
九、做好安全监理的资料并按照有关规定进行归档和保管。
十、依法依规如实上报生产安全事故。
十一、根据本承诺事项制定具体的承诺落实标准。承诺期内，若违反上述承诺内容，依照有关法律法规接受从严处罚；发生生产安全事故，自愿接受建设主管部门依法做出的经济或行政处罚。
监理单位法人或其委托的项目负责人（总监理工程师）：
为确保良好的施工现场，更好的创造良好的施工卫生条件，我方现郑重承诺：
一、工地上建筑材料分类堆放在各区域指定地点，分规格、型号堆放整齐，挂牌标训，记录齐全，帐物卡相符。
二、成型钢材及钢筋要分类堆放整齐。成品、半成品等要分类按规格堆放，应有防雨、防潮、防火措施。
三、坚持文明施工，班组必须做到“随做随清、工完料清、场地清”保持场地整洁。
四、工地道路畅通、平整、整洁，建筑材料和建筑垃圾不乱堆乱放，随时清理，无散落物。
五、工地上电线线路按标准架设，严禁私拉乱接，机械设备应定人使用、保养、清理，配电箱加锁。
六、各工种、班组，在各施工区域应设专人负责打扫清理，保持施工现场清洁整齐。
七、保持施工场地排水系统畅通，雨后及施工用水及时排出，确保施工场地无大面积积水；
八、整个施工现场卫生、场容场貌，分片包干，责任到人。
承诺单位（盖章）：
立书人承包广西巴马铂泉天然矿泉水有限公司（以下简称甲方）
工程，为确保工作安全，愿意遵守甲方如下之作业安全规定，并负完全责任，特签署本承诺书。
一、权责：
1.立书人承诺为施工人员购买人身意外险，对其所雇人员之工作意外伤亡，负全部职业灾害赔偿责任。
2.立书人承诺落实各项工作安全规范并遵守自动检查，倘有疏忽导致工作人员伤亡或任何其它灾害时，愿自行承担一切责任，概与甲方无关。若造成甲方之各项损失时，愿负赔偿之责。且若发生安全事故，愿接受甲方2000—5000元罚款。
3.立书人承诺若施工人员发生意外，由立书人派员送至医院救治，如伤者无人护送，须由甲方协助处理的，其相关费用仍由立书人负责。
4.立书人承诺专职或指定安全管理人员，在施工人员进被施工厂前，需对施工人员作安全宣导施工中应经常经巡查施工区域，及时配合改善甲方所提出的问题点。
5.立书人承诺遵守甲方《外包施工安全管理规定》、《厂区管理规定》、《施工安全承诺书》等相关安全事项。
6.立书人承诺施工现场设置合理的施工安全通道，挂贴安全施工标牌及安全施工宣传标语。施工区域有明显的警示标识，并设置防护隔离措施。危险部位的边沿、坑口加栏护及封盖，必要时增设安全警示灯。
7.立书人承诺及时清运施工所造成之垃圾，以确保现场整洁。
二、安全管理人员资格及证件管理
1.报建的项目，有专职的安全管理人员，持市场认可的安全资格证。2.非报建的项目（零星维修工程等），指定安全管理人员。
3.特种作业人员（如焊接、切割作业、电工作业等），持安监、质监等部门颁发的真实、有效的特种作业资料证。
三、施工人员管理：
1.施工人员依甲方入厂规定配戴证件。
2.施工人员须为成年人（年满18周岁）、身体健康，登高人员，无恐高症。
3.施工人员遵守甲方厂内的基本规范，如不准穿拖鞋、要走人行道、不准在厂内吸烟、严禁酒后上岗、不准乱扔生活垃圾等。
4.施工人员进入施工区域须正确配戴安全帽；进入生产区域，须依规定穿戴衣帽。5.立书人指派现场监工或督导人员，负责管理其工程全部工作人员并遵守甲方各项厂区规定，甲方有权将不遵守规定者驱离厂区或报警处理。
6.外包工程施工人员需穿施工方统一服装及配戴附有本人近期照的识别证，由工务负责人征得被施工部门的课长(含)以上人员同意方可进入车间，登记程序由工务负责人一次性 统一办理，可使用单独表单，遇同一工程人员变更（含增加）时需及时登记并在“来访事由”中标注说明。
（1）在生产车间施工时，施工区需做隔断，施工人员严禁在施工外区域逗留。
（2）若无法做隔断或临时施工的区域，则需派监工人员（工务/被施工单位）全程陪同。（3）施工人员进入非施工区域，现场人员应予以制止劝离并反馈给工程负责人。7.施工单位工人必须有与签约单位签定劳动合同的相关证明文件； 8.工程项目经理必须为签约单位正式员工，且有资料证明； 9.工程施工前，必须先签定工程合同，然后才能进场施工。
四、防火、防爆：
1.施工区域动火作业前，依规定取得动火申请，经核准后才施工。
2.在规定区域内动火作业；施工现场配备灭火器等相关消防器材；对于溶剂、粉尘、原料作业场所采取防范其产生燃烧爆炸。
3.气焊设备、橡皮管、气阀、压力计、切断器保持良好使用状况，无漏气现象。
五、防止坠落：
1.作业中可能有物体坠落飞散之虞时，配置适当安全帽及其它防护具，作业高度在二米以上时，设护栏或护盖防护措施，落实配戴安全帽、安全索。若甲方发现施工人员未佩戴安全帽或安全带愿接受甲方罚款：第一次被发现未佩戴安全帽者罚款20元/人，第二次被发现罚款50元/人，第三次被发现将没收施工证及不允许此人进厂施工；第一次被发现未佩戴安全带者罚款50元/人，第二次被发现罚款100元/人，第三次被发现将没收施工证及不允许此人进厂施工。
2.土木营建工程工地四周之危险地区，设围栏或围绳，禁止非相关人员进出，并设置警告标志。
3.杜绝在高处投下工具或零星材料。
4.土木营建之施工架、鹰架依营造安全卫生设施标准履行。
5.高空作业防护需准备充分，施工人员正确配戴防护品（如安全带、安全帽等）；登高人员需使用完整的攀爬工具（如人字梯等），同时下方有人看护。杜绝在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动；不直接在采光带走动
六、搬运防跌采取之措施：
1.搬运有腐蚀性或多刺角之环境工作时，备手套、安全鞋、安全帽或面罩供作业人员使用。
2.搬运时应使用适当工具，钢索吊绳勿超载，除人员需佩戴安全帽外并严禁人员进入吊举物、吊车下方。
3.巨型庞大对象搬运时，指定具经验之专人担任指挥。
七、施工现场需安全用电。
1.凡接用临时电源从事作业时，事先经甲方许可后才能施工，未经许可不擅自接用电源。2.工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其它人员禁止接驳电源。3.施工现场配备具有合格且安全的专用配电柜。
4.临时用电，设漏电开关作保护，由专业电工进行检查和维护，不采花线、铜芯线乱拉乱接。
5.所有插头应保持完好，电气开关不一擎多用。6.施工机械和电气设备及施工用金属平台有可靠接地。7.电气线路检修时，在电源开关上挂上「禁止送电」警示牌。8.搬运或使用铁件时，注意不碰触到电气设备。
9.现场点焊作业时，电焊机之接地线不任意挂接于电气管路上。10.未经甲方电务主管同意，不碰触或启闭高压开关及设备。
八、意外事故灾变处理：
施工中遇有意外事故灾变发生时，除就现场紧急处理外，立即报告甲方工程主管或现场主管，以协助采取有效措施。
九、施工场所卫生
施工场所卫生确保干净整洁，施工地设备及材料维护遮挡，施工地卫生及时清理，现场卫生未达到甲方要求，愿接受罚款。施工地设备及材料未做维护遮挡第一次罚款100元/人，第二次被发现罚款200元/人，第三次被发现将责令停工整改。施工地卫生未及时清理第一次罚款100元/人，第二次被发现罚款200元/人，第三次被发现将责令停工清理。
十、其它安全事项：
1.有限空间作业，配戴防护用具，并有专人看护。
2.大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。施工所需之吊车、脚手架、安全带等相关配套工具，依工程所需，准备完整安全的工具备用。3.全力配合配合甲方相关单位开“工程安全会议”。
4.立书人承诺负责对所属施工人员宣导本承诺书相关安全、卫生相关要求，且愿接受甲方现场监工、安卫人员的检查、督导，若违反相关规定，愿接受相应处罚。5.立书人承诺在工程进行中指派富有工程经验及合格之监工常驻工地，督促管理施工及要求品质。本工程甲方只负责最后品质之验收，但于施工期间甲方需派人至现场协调工程进度，立书人承担全部施工期间工程安全责任。
立承诺书人：
工程承包方(盖公章)：
日期：
法人代表或授权代表(签字)：
项目经理(签字): 地址：
1 目前建筑施工安全管理存在的主要问题
建筑业是危险行业, 每年因施工伤亡事故而死亡的人数仅次于交通和煤炭行业。目前, 建筑安全管理主要存在的问题有以下几点。
1.1 各方主体安全责任不落实
1) 部分施工企业安全生产主体责任意识不强, 重效率、轻安全, 安全基础工作薄弱, 安全生产投入严重不足, 安全培训教育流于形式, 施工现场管理混乱, 安全防护不符合标准要求, 三违现象时有发生, 未能建立起真正运转的安全生产保证体系;
2) 建设单位未能真正重视和履行法规规范的安全责任, 拖欠工程款项, 要求施工单位垫资施工, 任意压缩合理工期, 忽视安全生产管理;3) 部分监理单位定位不准确, 对应负安全责任认识不清, 贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》等法律法规不力, 不熟悉安全技术标准, 不对安全生产隐患及时做出应有的处理, 安全生产监理责任未能真正落实到位。
1.2 工人的安全生产意识淡薄
建筑工地中的建筑工人有很大一部分是来自经济比较落后的地区, 且绝大部分是农民工。他们的文化程度低, 安全意识和自我保护意识淡薄, 对工地生产的一些基本安全知识不懂, 对一些安全技术措施, 安全操作规程, 消防防火等安全防护知识的了解更无从谈起, 他们大多只知道凭自己的经验办事, 而很少遵守操作规程, 即使发现有操作危险, 他们大多会存在侥幸心理而我行我素。这些现状无疑给建筑工地安全生产埋下了重大的事故隐患。
2 加强建筑施工安全管理的对策
2.1 加强建筑施工企业安全责任制的落
实和制度的建设安全生产的真正责任主体是企业本身, 要想真正控制和减少事故的发生, 必须从根本上改善企业的安全生产条件, 规范企业的安全生产行为, 明确和落实企业的安全生产主体责任。
1) 建立健全安全岗位责任制。企业法定代表人是企业安全第一责任人, 要组织制定本企业各岗位安全责任制, 从管理层至工作层, 层层签定安全责任状, 并定期进行考核, 指定本企业安全规章制度和操作规程, 保证安全生产投入有效实施, 搞好职工培训。项目经理作为项目安全生产第一责任人, 要根据项目管理人员的岗位职责制订安全岗位责任制, 从管理层到工作层, 层层签定安全责任状, 项目经理定期对项目成员安全责任制落实情况进行检查考核。
2) 建立健全安全管理机构。施工企业要根据《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》的要求, 建立健全安全管理机构, 配备专 (兼) 职安全管理员, 工地施工项目班子要建立以项目经理为安全第一责任人, 以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组, 负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。
3) 制定确实可行的安全生产目标。主要内容包括安全伤亡目标、文明施工目标、安全达标及创建国家及省市安全文明工地目标等, 使现场安全管理有一个明确的工作方向, 同时对目标进行分解, 落实到人, 并对目标定期考核。
4) 建立健全以安全生产责任制为中心的各项规章制度。明确各级管理人员的安全职责。主要规章制度包括:安全生产责任制、安全检查制度、安全技术措施、安全交底制度、安全教育培训制度、班前安全活动制度、安全值日制度、安全奖惩制度、各工种安全操作规程和用工管理制度等。通过健全各项规章制度, 做到有章可遁, 违章必究, 奖惩分明。
5) 做好安全检查制度的落实。企业、项目部要根据安全检查制度的要求, 组织有关人员对工程项目进行安全检查, 对所查出的安全隐患, 按三定 (定人, 定时间, 定措施) 进行落实整改, 对于危及生命安全的重大事故隐患, 安全领导小组有权要求立即停工整改, 并派人监督, 直至消除隐患后方可复工。
6) 各工程项目技术负责人组织编制安全施工组织设计, 以及临时用电、脚手架、模板工程、建筑起重机械设备等专项安全技术方案和安全措施, 对施工现场要进行整体规划, 确定办公室, 临时宿舍, 食堂等五小设施, 以及用水用电施工机械的总布局, 并绘制施工现场平面图。由项目经理和公司技术负责人审批后, 报建设单位审批后实施。
2.2 加强建设单位安全责任的落实
建设单位由于在整个建设过程中的重要地位, 对施工安全好坏起着重要的作用。比如建设单位安全费用不到位, 导致企业无安全经费, 建设单位压缩合同工期, 致使工人长期加班疲劳作业, 引发事故, 为此, 作为建设行政主管部门应当加强建设单位安全责任落实:1) 招投标要确保建设单位在招投标时必须有安全, 文明施工的投入。2) 建设主管部门, 安检机构要认真检查建设单位这个责任主体在安全经费、合同工期、提供地下管线资料和产品的选用等方面是否符合《建设工程安全管理条例》的要求, 让建设单位真正懂得安全施工是人们必须承担的社会责任, 调动建设单位安全管理的积极性。
2.3 加强监理单位安全责任的落实
1) 监理单位应对施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案进行审查, 未经审查签字认可施工单位擅自施工的, 监理单位应及时下达工程暂停令, 并将情况书面报告给建设单位。2) 监理单位在监理巡视检查过程中, 发现存在安全事故隐患应按照有关规定及时下达书面指令, 要求施工进行整改或停止施工。施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工的, 监理单位应及时将情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。3) 监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。4) 健全监理单位安全监理责任制, 监理单位要对安全监理全面负责, 总监理工程师要对工程项目安全监理负责, 并对工程特点明确监理人员的安全监理职责。5) 完善监理单位安全管理制度, 在健全审查审核制度, 检查验收和督促整改制度的基础上, 完善工地例会制度及资料归档制度。6) 建立监理人员安全教育培训制度, 监理单位的总工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗, 其教育培训情况记入个人继续教育档案。
2.4 加强教育培训, 建立新的安全培训体制
由于建筑施工是一个劳动密集型产业, 民工素质不高是一个不争的事实, 再加上建筑工人流动性强的特点, 许多企业不愿意投入培训经费, 事故发生时才用“防不胜防”来搪塞。安全管理制度不严格, 措施不到位, 安全教育培训不落实, 不深入, 要从根本上改变安全形势的严峻形势。扭转施工事故多发局面的重要措施之一, 就是要提高建筑施工人员安全意识和自我防范能力, 从源头上抓好安全培训工作。通过安全教育培训, 能有效地预防职工产生不安全行为, 减少人为失误, 提高职工的安全意识、安全知识和安全技术水平。
1) 企业应建立民工岗前培训制度, 对进入施工现场作业人员进行岗前安全教育和培训, 并经考试合格者, 方可上岗, 有条件的企业内部应建立民工培训学校, 除对本公司民工进行培训外, 还可以吸收社会上很多有志于参加建设工程的劳务人员接受培训。
2) 建设行政主管部门应建立建设系统生产人员培训机制, 并建立民工准入制度。凡进入施工工地的所有民工必须先接受培训教育, 一律持证上岗, 它成为主管部门对施工企业考核、资质年检和升级的重要考核指标。
3 结语
“安全生产, 人命关天”为确保人民财产安全, 国家颁布的《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》, 明确了工程建设中各相关责任主体的法律责任, 同时《安全生产许可证条例》的颁布实施, 进一步规范了施工企业的安全管理行为。在政府、行业、企业以及全社会的共同努力下, 建筑施工安全管理必将迎来一个崭新的局面。
摘要：随着市场竞争的日益激烈, 效益成为各企业竞争的目标, 因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。在建设投资力度不断增大的情况下, 工程项目必须经过严格的控制和管理才能得到保证, 本文主要分析了目前建筑施工安全管理存在的主要问题, 同时针对问题提出了有效的管理对策。
关键词：建筑施工,安全管理,对策
参考文献
关键词：施工现场安全生产管理
0引言
建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业。施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。笔者根据工作实践谈谈施工单位作为参建的操作者应如何搞好施工现场安全生产管理工作。
1建筑业安全生产形势严峻
近年来，随着我国社会主义市场经济改革的不断推进和基础设施建设、城市化进程的加快，建筑业在国民经济中的地位和作用逐渐加强，已成为我国的支柱产业之一。特别这几年，建筑业增加值占GDP的比重一直稳定在6.6％～6.8％之间，在国民经济各部门中居第四位，仅次于工业、农业、批发和零售贸易餐饮业。但另一方面，建筑业由于起步较晚、基础较差，管理水平和技术水平不高，再加上一线作业人员素质较差，安全生产形势一直较为严峻，建设工程安全事故居高不下。2007年全国建筑业共发生伤亡事故2278起，死亡2722人，同比增加48起，上升2.2％，死亡人数增加176人，上升6.9％。其中，发生重大事故5起，同比增加4起，上升400％，死亡55人，同比增加44人。发生特别重大事故2起，死亡99人，同比增加2起、99人。建筑业事故起数和死亡人数分别占工矿商贸企业总数的19.18％和19.60％。
2施工安全事故频发的原因
2.1人的因素最重要。施工安全事故频发的原因，人的因素最重要。
2.1.1有些领导对安全生产政策、法规认识不足，不能摆正安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是安全让步，没有把安全当大事抓。项目经理急功近利，在安全设施上舍不得投资，只求在近期取得好的经济效益，只顾当前，不顾长远，急功近利，对安全生产心存侥幸。
2.1.2专职安全管理人员责任心不强，安全素质差，对规范、标准不熟悉，对安全操作规程掌握少，对安全隐患视而不见。
2.1.3施工队伍素質低。随着我国基础设施建设规模日益发展，建筑队伍迅速壮大，大量民工涌进，而民工的安全技术知识较差，对安全操作知识也非常肤浅，不系统，因此缺乏自我防护能力。常常由于自身的不安全行为，导致安全事故的发生。
2.2物的不安全状态。对机械设备维修保养、定期安检跟不上，只重使用，轻管理，对防护装置，或弃而不用，或失灵不修复就使用，机械设备老化，该报废的不报废仍在继续使用。脚手架搭设不规范，特别是剪刀撑，扫地杆、脚手板经常不按照规范搭设。钢管壁厚度不够，钢管经过多年使用后，钢管产生变形和弯曲，扣件合格率低。安全网破损没有及时修复。违法违规行为是塔吊坍塌事故多发的主要原因。2007年发生的16起塔吊坍塌事故中有9起是在塔吊安装、拆卸过程中发生的。主要原因和问题：一是塔吊安装、拆卸单位不具备相应资质，违章从事特种作业；二是违章操作，违章指挥，现场安全技术交底不够，缺失旁站监理；三是非法使用特种设备，未经检测检验，设备存在缺陷和隐患；四是使用单位维修人员不按规程进行维修保养，无安全保障技术措施，作业现场安全防护不到位。
2.3安全经费投入不足。每一个工程，在预算时都规定有一定的安全文明施工费，但在实际操作中，安全文明经费经常被削减，没有按规定购买发放安全保护用品，或者发放的保护用品质量低劣，根本起不到保护作用。
2.4施工现场用电不规范，在高空线路或设备边不设围栏或防护网，电器设备未进行有效的接地接零，没有必需的漏电保护装置，电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯，管理混乱造成漏电等。
2.5施工现场没有足够的消防设备，施工人员对消防设备不熟悉，发生火灾，就手足无措。
3搞好安全生产的几点建议
3.1提高认识，完善机构
3.1.1提高企业各级领导的认识。特别是企业法人代表必须充分认识国家提出的“企业法定代表人是本企业安全生产第一责任人，必须意识到安全生产不但关系到企业的信誉，而且关系到国家财产及施工人员生命的安危。因此必须坚持贯彻执行好“安全第一，预防为主”的方针，做到“管生产必须管安全”的原则。正确处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系。在生产、效益、进度与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。
3.1.2建立安全生产管理小组。从企业到各项目经理均成立安全生产管理小组，以法人代表、项目经理为首，各分管领导，专职安全员以及各分项工程安全员组成。其职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法律和规章，审批安全生产措施、计划，完善各部门管理人员的安全责任制，定期研究解决安全生产中的难题，主持事故的调查，提出对责任人处理意见和改进措施。同时组织施工班组每周进行安全学习并填写好记录，组织安全大检查，召开安全会议，交流安全工作经验，确保生产在安全的状态下进行。
3.2加强培训，提高素质
3.2.1加强对管理层人员培训，提高安全生产管理素质。企业必须定期、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。
3.2.2加强对施工人员岗前培训，提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员，必须进行安全技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员，必须经专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。
3.3健全制度，严加防范
3.3.1建立、健全各级各部门的安全生产责任制。要层层签订安全生产责任状，使与生产有关的任何人、任何部门都负有保证安全生产的责任，增强各级管理、施工人员的安全生产责任心，如对电工组人员要求必须做到合理布设线路，认真检查电器设备的防护性能，确保无漏电、触电现象发生；对机械组人员要求必须做到施工前检查机械各项性能，施工中严格按操作规程操作，施工后做好保养、维修工作，确保机械无故障，无超负荷运转等等，消除一切可能引发安全事故的隐患，避免安全事故发生。
3.3.2建立编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施制度。建设工程结构复杂、交叉作业，多层作业多，安全隐患无处不在，因此在编制施工组织设计时，针对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施，防止安全事故的发生。
3.3.3建立安全技术交底制度。每个分项工程开工前，必须根据分项工程的具体情况，用书面形式向施工人员进行操作方法、安全预防措施等作全面的针对性的技术交底，使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施，自觉增强安全意识，预防安全事故发生。并要求交底人履行签字手续，把交底单作为技术档案存档。
3.3.4建立安全检查制度。实行每个分项工程均配备安全员。依据《安全检查评分标准》结合现场情况逐项检查评分，确保安全措施落实无死角；实行专职安全员每天例行检查，检查要有记录，对查出的隐患应及时整改；实行安全管理小组每月至少一次安全大检查，进行安全生产措施落实情况评分，奖好罚差。
4结束语
全
生
产
文
明
施
工
计
划
工程概况 1、工程简介 烟台胜地汽车零部件制造有限公司机加工车间工程位于烟台开发区 E-15 小区内。
建设单位：烟台胜地汽车零部件制造有限公司 监理单位：烟台同济建设监理有限公司 施工单位：烟台市政建设集团有限公司 设计单位：烟台市工业设计研究院有限公司 开工时间：2017 年 8 月 26 日 竣工时间：2018 年 6 月 30 日 2、工程安全难点分析 2.1 本工程位于胜地厂区院内，各专业施工队伍穿插作业，施工噪声的控制与防粉尘污染，搞好文明施工是应重点解决的问题之一。
2.2 本工程各专业施工队伍较多，对高处作业、落地式脚手架立网防护安全较高。
3、工程安全重点部位 3.1 基础施工管线保护工作； 3.2 落地式脚手架； 3.3 施工用电；
二、相关文件、使用范围及管理 1、相关文件
1）、安全生产文明施工岗位责任制度 2）、安全生产文明施工目标管理制度 3）、安全生产文明施工目标考核制度 4）、安全生产文明施工技术管理制度 5）、安全生产文明施工检查制度 6）、安全教育培训制度 7)、工伤事故报告、调查和处理制度 8）、施工现场卫生、治安、保卫及消防安全管理制度 9）、《中华人民共和国建筑法》 2、适用范围 2.1 本计划仅适用于烟台开发区西部热电五期扩建工程土建、安装施工现场的安全及文明施工管理与控制 2.2 本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。
2.3 安全生产及文明施工保证计划的管理。
2.4 本计划的有效日期：从开工到竣工工程结束止 2.5 安全生产及文明施工保证计划由项目经理审核、报上级主管机构技术负责人批准下发后，即成为受控文件，不准随意复印及分发，应加以控制。
2.6 安全生产及文明施工保证计划因涉及变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级主管机构进行审核与备案。
三、安全生产文明施工管理体系要求
1、安全管理目标 1）、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生，轻伤、负伤率必须控制在千分之二以下； 2）、施工现场安全达标合格率为 100%； 3）工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。
2、安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系的第一责任人的安全生产领导小组。名单如下：
组长：王昭程（项目经理）
组员：杜建成、陈敏、袁良、刘英雪 1）、安全生产领导小组拟定安全管理目标，制定安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置。
2）、负责安全体系实施过程中得运行实施监督与检查 3）、对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的安全隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。
四、安全职责与权限 1、项目经理安全职责 1.1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管理项目工程的安全生产负直接责任。
1.2、主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责住址贯彻实施。
1.3、组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题按“三定”原则积极整改。
1.4 每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总评、评比安全生产工作。
1.5 牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。
1.6 发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和事先改进措施，对事故责任者，提出处理意见。
1.7 组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。
1.8 组织有关人员搞好安全资料的填写、手机、整理、归档等管理工作。
2、项目技术负责人安全职责 2.1 协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
2.2 根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案），根据批准的施工组织设计向单位工程技术员、工长及相关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。
2.3 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。
2.4 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。
3、项目专职安全员安全责任 3.1 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
3.2 协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。
3.3 认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。
3.4 协助项目部领导做好每周检查。督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传、组织安全活动。
3.5 参加脚手架、安全网等各种安全设施的验收工作。
3.6 参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。
3.7 按照标准等有关内容的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料、3.8 完成领导交办的其他安全工作 4、项目施工员安全责任 4.1 贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产管理体系。
4.2 负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型
机械拆装方案的落实。
4.3 协助对施工班组的安全监督。
4.4 编制施工方案和作业指导书，并向班组进行安全技术交底。
4.5 及时处理上报施工中发生的安全技术问题 4.6 参加“四新”技术推广和应用中得安全管理工作。
5、项目预算员安全职责 5.1 参与制定、贯彻项目安全管理目标。
5.2 对工程项目的安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。
5.3 负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理，控制成本支出提供可靠的依据。
5.4 负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。
5.5 检查和把关，并按分项工程等级各种项目核算帐。
5.6 负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。
5.7 完成领导交办的其他安全工作。项目材料员安全职责 6.1 按照项目安全生产及文明施工保证计划的要求，组织各种资源的供应工作。
6.2 对供应商进行分析，监理合格供应商名录。
6.3 负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品。
6.4 负责对进场材料按场容标准化要求对方，消除事故隐患。
6.5 对现场使用的脚手架、吊钩、安全网等安全设施和配筋应保证质量、并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。
6.6 对租出的周转工具质量负责，保证其安全性。班组长安全职责 7.1 认真执行、模范准手上级有关安全的规章制度，领导本组安全作业，对本班组工人的安全负责。
7.2 组织开好搬迁安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。
7.3 经常组织本班组的工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育。
7.4班前要对所使用的机具、设备防护用品及作业环境进行安全监察，发现问题解决后，才能使用和作业。
7.5 在生产过程中，要经常注意检查施工现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采取措施，保证安全后方可继续作业。
7.6 发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护好现场，做好记录，组织本组人员分析原因，从中吸取教训，改进工作。
7.7 组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推广安全生产的先进经验。
五、资源
（1）配备经培训考核合格持证的管理、执行人员和检查人员；（2）制定施工安全技术措施并设置相应的防护设施；（3）设置用电和消防设施；（4）配备必要的安全监测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、漏电保护监测仪等）；（5）保障一定的安全技术措施经费。
六、安全生产与文明施工管理体系 1、安全生产与文明施工管理体系以本公司安全管理制度及文件为依据，并着重本项目实际情况进行实施。
2、生产策划 2.1 根据工程的规模、结构、环境、呈报性质等实际情况，编制相应的安全生产及文明施工保证计划。
2.2根据本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部，选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。
2.3 所执行的安全技术规范目录：
《地基与基础工程施工质量及验收规范》 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》 《钢筋焊接工程施工质量及验收规程》 《工程测量规范》 《建筑工程施工测量规程》 《建筑机械安全技术规程》
《建筑施工高处作业安全技术规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 《建筑安装工程质量检验评定标准》 《建筑节能工程施工质量验收规范》 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》
（GB50018-2002）
《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》
（GB51022-2005）
《钢结构用扭剪型高强螺栓连接副技术条件》（GB/T3633-1995）
《钢结构焊接规范》
（GB50661-2011）
《钢结构工程施工质量验收规范》
（GB50205-2001）
《建筑工程施工质量验收统一标准》
（GB50300-2001）
《轻型钢结构制作及安装验收规程》
（DGT J08-010-2001）
《建筑用压型钢板》
（GB/T12755-2008）
《建设工程项目管理规范》
（GB/T50326-2006）
《建筑工程文挡整理规范》
（GB/T50328-2014）
3、安全技术措施 （1）施工临时用电施工方案（2）模板工程施工方案（3）塔吊拆装方案（4）脚手架拆装方案 4、施工前选择或编写施工各阶段有针对性的安全技术交底。
5、采购（安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施）管理 5.1 通过对采购过程进行控制，使所采购的钢管、扣件、安全网、安
全防护用品、安全帽等符合安全规范的要求。
5.2 对供应商评定条件 5.2.1 分供方应依法取得法人资格，是具有较好质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可证的企业。
5.2.2 进市企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还需持有市主管部门的有效期内的进市许可证。
5.2.3 有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。
5.3 采购文件的审批 5.3.1 工程项目经理部项目经理负责采购文件的审核或批准。
5.3.2特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。
5.4 材料采购和验收控制点 5.4.1 由公司材料科负责，对项目所需要的安全防护用品进行采购，由工程项目部材料部进行验收，安全员配合。
5.4.2 采购可以采用计划、直接两种方式、其中计划采购要上阿伯公司安全部门批准后方可采购。直接采购由项目部材料员填写申请表，经公司材料科批准后从合格供应商名录中得厂商处进行采购。
5.4.3 对业主所提供的物资最终验收，由项目部安全、技术、材料部门共同执行。
5.4.4 对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。
5.4.5 对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所提供的产
品，材料部门应予拒收。
5.5 采购资料的管理 对合同书、协议书、质保书等应根据种类、资料的类别和用土分别装订成册，妥善保存。
6、分包方控制 6.1 对分包方的评价内容 6.1.1 资质证明 分包方应具有相应资质证明。内容包括营业执照、资质等级证书、经营手册、外省市企业进市许可证等。
6.1.2 施工业绩 主要指分包方工程的工程质量、施工技术水平、安全措施、文明施工、管理能力，依此评定分包方能否满足本项目部安全管理体系要求。
6.2 考察施工现场 项目部组织有关人员，对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，是否符合本项目部安全生产要求，最后确定合格的分包方。
6.3 对分包方的管理：
6.3.1 分包合同（1）项目部与合格分包方进行协商，就相关问题达成协议，包括分包方提供先关人员名单，安全人员管理图表和项目向对应的安全管理体系。
（2）对下属施工人员建立有关安全管理档案，由项目安全部门
进行核实、检查、督促，分包方配合实施。
（3）分包方对分包项目制订的安全技术措施方案，项目部应组织有关部门进行审核和确认。
6.3.2 控制点 6.3.2.1 分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或复合市建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自选招聘社会盲流人员。
6.3.2.2 进场一周内将施工人员的证件登记造册，并归档留存，已备检查。
6.3.2.3 非现场施工人员（包括家属和儿童）不得住入施工现场的工地宿舍。
7、施工现场安全及文明施工控制 项目部对施工过程中可能影响安全生产及文明施工的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和书序要求进行。
开工前做好以下准备：
（1）落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；（2）落实现场施工人员；（3）办理职工以外伤害保险。
7.1 持证上岗 施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证山岗。对电工、焊工、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考核、持相关证件山
岗。由项目部资料员和劳资部门负责确认。
7.2 对安全设施、设备、防护用品的检查验收 本工程占地面积大，施工队伍多，安全防护工作十分重要。对临边、洞口、高出作业、交叉作业的安全防护必须做到防护到位、技术合理、积极使用、安全可靠。
实施要点：
（1）按照安全防护的技术措施方案执行。
（2）防护职责落实到人，具体由工长、安全员、各施工班组长负责落实。
7.3 施工现场临时用电 7.3.1 安全用电技术措施：
（1）各临时照明用电线路全部架空，临时照明采用 36V 安全电压。
（2）施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员进行。
（3）配电室内安全用具及防护措施、灭火器材必须齐全。
（4）对易燃易爆、危险品存放场所的设备要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。
（5）对移动机具及照明的使用应进行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养。
（6）施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。
7.3.2 实施要点
施工现场临时用电按照项目部编制的“临时用电专项方案”进行设置，再由安全员会同安全科及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。对大型机械应单独设置随机控制闸箱。
（1）电工晚间值班必须派双人上岗。
（2）一般情况下严禁带电操作，特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并制定专业人员进行监护。
（3）施工用电中常见通病必须杜绝。
7.4 施工机械 为解决物料垂直运输，本工程主厂房设置一台塔吊，干煤棚设置两台塔吊，塔吊的安装（拆除）详见安拆方案。
7.4.1 实施要点（1）安拆前必须制订方案，公司设备技术主管批准后方可实施。
（2）安拆前，由安装队长组织对专业操作人员进行操作规程教育，进行装拆安全技术交底。
（3）安拆时，由安全员安排设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。
（4）安装完毕后，经公司主管部门及相关部门检测中心检测合格挂牌后方可使用。
（5）定期进行检查、保养、维修，并做好运转保养记录、交班记录。
（6）其他分包单位需使用大型机械时，应先经总承包方同意，并严格遵守操作规程。
7.4.2 控制点（1）必须有公司设备技术主管批准的安拆方案方可实施。
（2）司机、指挥及拆装人员必须持有效证件上岗。
（3）安全装置必须齐全，灵敏可靠。
7.4.3 中小型机械的使用 本工程共有钢筋弯曲机两台，切断机两台、对焊机两台、木工机械两台、插入式振动棒三台，电焊机两台，因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。
7.4.3.1 实施要点（1）项目部指派机械管理员负责机械使用前得验收工作，平时检查机械运行情况。
（2）中小型机械操作人员必须持有效证件上岗。
（3）按规定搭设机械防护棚。
（4）机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。
（5）督促机械操作人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。
7.4.3.2 控制点：
（1）机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。
（2）固定机械设备和手持移动电动工具必须实行二级漏电保护。
（3）中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。脚手架工程 本工程使用双排钢管扣件式脚手架，根据进度要求和施工现场的场地情况搭设。
8.1 实施要点：
（1）施工前进行安全技术交底。
（2）按照有关文件规范要求搭设并按 JGJ59-99 中得脚手架检查评分要求进行验收。
（3）安排经过培训的架子工进行搭设。
（4）搭设、拆除时设立警戒标志，派专人监护。
（5）搭设完毕，经验收合格才准使用。
（6）定期进行检查验收。
8.2 控制点
（1）选用材料必须符合规范要求。
（2）搭设过程中分阶段验收，即从基础开始，没搭完一步验收一步，分步、分阶段验收合格后方可使用，并有接地与避雷措施。
（3）使用时要按规范规定荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种施工物料，避免超载。安全防火与消防
保障施工现场的防火安全，以利于施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。生活区按规定设置消防水源及灭火器材；建筑物周围及易燃易爆场所按规定设置灭火器材。
9.1 实施要点：
（1）在防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。
（2）施工现场必须配备足够的消防器材并定期进行维护、管理、定期更新，保证完好。
9.2 控制点：
（1）必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。
（2）明火作业，监护人及灭火器材要到位。
（3）重点部位专人监督。
10、劳动保护 10.1 实施要点：
（1）项目部建立劳动保护监督检查小组，班组设劳动保护检查员，负责对安全防护及用品的使用情况进行检查。
（2）利用培训与知识竞赛等多种形式，宣传劳动保护知识。
（3）对现场生活保障工作，提出改进或合理化建议。
10.2 控制点
（1）劳动保护检查员应通过各种宣传教育活动，注意提高自身素质。
（2）严肃工作纪律，对工作中发现的问题，必须坚持及时整改，并一追到底。模板工程
本工程模板支撑体系采用扣件脚手架定型，模板采用竹胶板。
1、实施要点 （1）模板的支设必须严格按照方案或交底进行。
（2）模板支撑设计、方案必须经上一级技术部门批准。
（3）根据混凝土的输送方法制定有针对性的安全措施。
2、控制点：
（1）模板支设完成后，必须进行安全验收，分段支设的模板必须进行分段验收。
（2）模板拆除以前必须确认混凝土强度是否达到规定要求，并经拆模申请批准后方可进行。
12、文明施工 本工程位于西部热电厂区内，因此必须遵守厂区内的管理规章制度，树立良好形象，搞好文明施工 12.1 实施要点：
将文明施工、环境卫生管理纳入施工组织设计，制定文明施工要求。要点如下：
成立专门管理机构，加强指导检查落实力度。工地成立以项目经理为首的文明施工管理领导小组，并设计专门的文明施工监督检查员，以保证“高标准、严要求、求特色”管理目标的实现。
高标准：即每一分项施工前，均由项目经理组织有关人员，依据标准，结合现场实际情况，研究具体做法，在满足标准的基础上，追求高于标准、严于标准的工作思路。
严要求：即每一分项施工中，由工长负责组织实施，交验前组织进行专项验收，切实做到落实到位，不留死角。
求特色：即在满足标准、高于标准、严于标准的前提下，力争体现本工程项目的特色做法。
12.2 现场围挡与封闭管理 施工现场周围连续设置 1.8m 高的砖围墙，凡是出入口均设置大门，使施工现场与场内生产区相对隔开，以保证厂区内生产的正常进行。
12.3 施工场地
（1）路面硬化：施工现场的道路、钢筋加工场地、生活区、办公区的道路及大门门外 5m 范围内均采用混凝土硬化。
（2）物料堆放：工地内物料堆放有序，机砖成丁，砂石成方、水泥成垛、钢材分类堆放、三大工具分规格麻烦，并按规定悬挂标识牌进行材料标识。
（3）建筑主体立网全封闭：建筑主体全部采用密目式安全网进行里面全封闭，防止粉尘飞扬，减轻了施工噪声的传播。沿立网周围设定安全标语。
（4）施工废水排放：施工现场的大门内侧，道路、脚手架及塔吊基础等处均设置排水措施，并要保证排水畅通，并设置沉淀池，施工废水及雨水经沉淀后排入城市排水系统。
12.4 生活设施（1）宿舍卫生：职工宿舍高度不低于 2.6m，有卫生值日制度，并按规定值日，以保证宿舍内及周围环境卫生。
（2）卫生值日责任制到人：施工现场的施工区、生活区、办公区设置卫生负责人标识牌，责任到人，实现每日保洁并设专人监督检查。
（3）厕所：地面墙面均为砂浆抹面，责任到人，定期冲刷。
12.5 出入口
制度上墙：大门口内侧设置“七牌两图”标牌，每天早上有值班人员清理环境卫生。
12.6 垃圾管理
（1）建筑垃圾：施工现场无零散的垃圾及工程杂土，操作面的垃圾随产随清，装水泥袋贮存码放，由值班人员每日对垃圾进行清扫，定期由画内部门清运。
（2）生活垃圾：设立生活垃圾堆放点，日产日清，设专人负责管理、定期由环卫部门清运。
12.7 施工不扰民、减小环境污染 对噪声及振动较大的设备搭设防护棚，并进行围挡封闭，实现噪声控制，减小环境污染；夜间施工严格控制施工时间，现场严禁焚烧有毒有害物质。
控制点：
（1）控制晚间不必要的加班加点，夜间十点以后一般不施工。
（2）严格控制粉尘污染，安排专人每天不定时的洒水。
（3）泥浆废水实行二级沉淀后排放。
13、季节性施工 本工程跨越一个雨季、一个夏季，经历一个冬季，因此对抓好季节性施工中得安全生产十分重要。特别是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保证工作 1、实施要点：
（1）暴风雨前后检查工地临时设施，脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。
（2）机械、电气设备应有防雨防潮措施；同时原料、成品、半成品也须有防雨措施。
（3）雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。
（4）冬季施工要做好防火、防寒、防滑、防爆灯工作。
（5）高出建筑物的塔吊、脚手架等要按规定设置避雷装置。
2、控制点 （1）夏季要有防暑降温措施，杜绝中暑事故的发生。
（2）冬季要做好防寒保暖工作。
（3）雨季施工防雷击，防机械倾斜。
14、检查、检验的控制 对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全生产及文明施工要求，并做好安全记录。
实施要点：
（1）建立以项目工长为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》实施。
（2）对安全防护用品要按照安全生产及文明施工保证计划的规定
以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。
（3）对中、小型机械、密目式安全网等安全设施，要按照安全生产及文明施工保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后才能使用。
（4）大型机械设备要按照经过审批的安装方案规定进行基础验收，搭设完毕后经主管部门及市安监站检测合格后才能使用。
（5）使用用电按照临时用电规范要求和临时用电方案进行检查验收。
（6）对临边洞口的防护按照规定进行检查验收。
（7）对工地防火按照规定进行检查验收。
（8）对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照规定进行检查验收。
（9）对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。
（10）对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。
（11）脚手架工程按规定进行验收。
（12）模板工程按规定进行验收。
（13）项目部每周检查一次，发现隐患，定人、定时、定措施进行整改。教育和培训 15.1 做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是提高操作者的自我保护意识。
15.2 在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。
15.3 采取多样化的培训教育形式，宣传标语、大会、录像。
15.4 实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。
15.5 由安全员负责安全培训教育工作并做好记录。安全记录 16.1 由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产管理体系有效运行的安全记录，包括相关的台账、报表、原始记录。
16.2 安全记录由项目安全资料员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。
16.3 安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。
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