胜利油田研究

2024-08-15 版权声明 我要投稿

胜利油田研究(精选10篇)

胜利油田研究 篇1

山东胜利职业学院

关键词:班组长

培训

研究

摘要:本文通过对班组长培训过程研究,探索胜利油田班组长培训的内涵、各环节得失、创新及班组长培训潜在需求,从而为今后继续搞好班组长培训工作提供建设性意见。

问题的提出 培训过程研究 研究结果

一、问题的提出

2010年,受学院指派,我们电气系承接了胜利油田五个二级单位基层优秀班组长的培训工作。为了将此项工作做好,我们成立了班组长培训项目组,并安排项目组成员一方面参加了油田举办的班组长培训师资班学习,一方面深入到油田现场进行调研,同时还集中学习了班组长培训的相关教材。在此基础上,项目组全体人员根据培训大纲、培训内容和自己的擅长选择了培训课题进行备课。在单兵备课的基础上,项目组还集中进行了多次集体备课、课前试讲,根据集体备课与试讲过程中出现或遇到的问题集中进行了研究解决办法。各课题宣讲人员根据大家提出的意见和解决办法又对各自的课题进行了整改。

由于准备充分,主讲教师教学能力较强,项目组过程管理到位,所以我项目组承办的所有班组长培训任务都得以圆满完成,不仅受到了甲方领导的好评,而且博得了受训学院的较高评价。我项目组所有培训班次在油田教培处组织的培训效果评估中,优良率达到了100%。这无疑是对我们一年辛勤劳动的最好褒奖。

但是,在培训过程中我们深切感触到,要真正办好班组长培训班,使我们的班组长们能够通过一期培训在各方面得到较大幅度的提高,这还有相当长的路要走,需要做大量扎实、有效而又不失创新性的工作。因此,笔者提出了这一题目进行研究,旨在通过对班组长培训过程进行深入研究,肯定好的做法与经验,找出问题与缺憾之所在,研究出相应的解决办法,从而将今后的班组长培训工作做得更好。

二、班组长培训过程剖析

剖析我们一年的班组长培训过程,我们的以下做法是我们的培训受到学员喜欢与好评的重要原因。

1.充分的现场考察与调研工作

接受任务之后,我们首先面向全系选拔了优秀的教师组成培训团队。之后,组织团队深入到油田一线生产单位进行调研与考察。我们相继考察了油田包括东辛、胜采、胜中社区等二级单位的二十几个四级单位,并与他们的一线班组长们及现场工人进行了座谈,对他们进行了问卷调研。通过考察与调研,一方面我们基本掌握了油田一线班组长所面对的生产、管理现状,需要经常面对并解决的问题,工作与管理中所遇到的可能困难,也就是说我们对班组长们的培训需求有了一个较为全面的掌握。一方面我们还在参观、考察与座谈、问卷中发现了班组长们的不少行之有效的管理方法、文化建设方法、和谐团队构建方法等。这对我们丰富自己的课题内容,提高培训内容的针对性、实效性提供了帮助和支撑。所以,每期结束时,学员们总会说,我们开窍了!

2.开放式课堂与互动式教学方法对提高受训学员兴趣,提高培训效果具有重要作用 调研中我们发现,绝大多数班组长工作之余鲜有看书的习惯,其中为数不少的班组长讨厌看书,尤其是知识性的书籍。相当多的班组长尽管自己经常主持会议,但是他们最反感的事情之一就是参加会议。由此我们想到,发给他们讲义后,指望他们自己看书学习是很难的。同时,如果沿用传统的封闭式课堂模式,采用培训师,学院听的方法培训,那么同样不会收到好效果。于是,我们采用开放式课堂模式和互动式教学方法,让学员们用他们最舒适的方式坐在教室学习,采用教师提出问题,大家共同解答,最后教师概括的方法进行教学。由于学员们没有了那种紧张、不自在的感觉,对教师提出的任何问题也没有了对与不对的限制,所以课堂气氛松散中不失严谨,活跃中不失控制,学员们在一种欢快、和谐的气氛中交流与学习,收到了好的效果。

3.问卷与解答增强了课程内容的针对性,完善了课程设置中的不足。

每期培训班开班时,我们都会发给学员们一份问卷。问卷的主要内容有:您希望通过此次培训班学到什么东西,您工作中遇到的最棘手的问题是什么,您工作中最成功的做法是什么,您工作中最大的失误是什么,您对培训有什么要求和建议等等。之后,我们将学员大答复收集起来进行分类整理,找出共性问题和个例问题,在对这些问题进行认真研究的基础上,找出较为合理的解决办法,并在培训结束之前,将这些问题逐一进行讨论与解答。既帮助提问题者找到了应对之法,有使其他学员得到了借鉴,同时,我们还完善了我们的培训内容和相关培训师的课题。

当然,在培训中我们还常发现这样的情况。某一学员在培训结束时,当我们将他所提出的问题讲出来的时候,他很高兴的告诉我们,他已经找到了应对方法,并将方法讲出来与大家一起分享。

因此,培训过程中的问卷对完善培训工程,提高培训效果同样很重要。4.培训师到生产一线挂职锻炼对提高培训课堂教学效果很有帮助

毫无疑问,班组管理不同于其他任何管理。因为班组长处于管理流水线上的最底层,他们所面对的都是直接来自现场与员工个人的具体情况和具体问题,并要求他们能够对相关情况和问题迅速作出反映,采取措施加以应对。同时,班组长又是企业管理流水线上文化水平、政策理论水平、管理知识和管理经验最低层次的管理人员。因此,对他们的培训不应该过多注重理论培训,应该采用以理论为指引,以现场实物为基础的培训方法。这就要求我们的培训师必须了解、掌握现场的具体情况。

但是,我们现在的培训师基本上全部是教师转型过来。他们虽然都具有丰富的理论知识和教育教学经验,也有教学班组管理经验(因为我们的培训师都是我系各教研室正副主任和和系领导,而且都是局级优秀教师),但是他们缺乏的正是对油田一线班组生产管理实物的认知与了解。所以真正掌握了解一线班组的生产管理实际情况,仅有几次调研与考察是远远不够的。对我项目组来讲,由于培训师都有到油田生产一线挂职锻炼的经历,所以他们对一线班组长们的工作情况都有较好的了解和掌握,这样他们在分析问题、解答问题时都能够从现场实际出发,言之有物,因而拉近了培训师与学员们的距离,提高了培训效果。

因此,我们认为,培训教师仅有理论知识、仅仅通过培训师资格考试、仅有较高的培训能力是不够的,必须具有现场生产经历和经验。

当然,以上剖析了我项目组一年班组长培训过程中较为行之有效的做法。同其他任何培训工作一样,我们的培训工作中也有许多问题和不足之处。有的是属于我们课程开发与设计过程中思考不缜密,考虑不周到,研究不深刻造成的,有的属于培训师培训工程中的不严密、不严谨造成的,还有不少问题是我们在培训过程中深入研究发现的。这里一并归纳出来。

胜利油田研究 篇2

一、胜利油田物业企业的发展历程及现状

胜利油田勘探开发初期, 经济发展水平不高、服务社会化程度较低, 油田在大力发展的同时, 从解决职工家属最基本的生活需要出发, 建设了一大批居民生活点, 由油田各二级单位承担相应的管理职能, 形成了比较完备的生活服务、供应网点, 物业企业的雏形已经形成。1997年, 胜利油田按照建立以“油公司”为核心的企业集团的总体框架, 解体“大而全”、“小而全”的模式, 积极稳妥地推行矿区物业管理改革, 成立10个社区管理中心, 下辖31个物业公司, 105个物业管理站, 负责对油田178个居民小区实施属地区域化管理。物业公司成立的十余年来, 在保障油田职工的生活方面起到了重要作用, 减轻了主业单位办社会的负担, 提高了职工对于油田的归属感, 也培育了优秀的服务队伍。但是, 由于物业企业脱胎于国有企业, 其在管理体制和运行机制上还带有浓厚的计划经济色彩。在经济关系上, 油田物业服务单位是胜利油田“主辅分流”形成的“非主业”单位, 不是按市场经济规律组建的物业公司。实际运行上, 胜利石油管理局每年给物业公司下达经济和社会责任指标, 并按照责任制完成情况进行考核兑现, 物业公司所有人员工资有保证, 沿袭的基本上是计划经济模式。在经营模式上, 油田物业企业收取的物业管理费不能满足其运转需要, 物业公司的环卫清扫、绿化养护、道路维护、路灯维护、治安管理等服务项目的经费主要由管理局承担。即使是承诺服务、液化气送气上门、自行车棚管理等极少数服务项目也实行补贴性有偿服务。因此, 物业经营基本上属于福利型。在管理对象上, 油田住宅小区大多数是根据工作需要以厂处为依托, 由胜利石油管理局统一规划建设的自然小区, 住宅及配套设施的产权全部归管理局所有, 小区成立时间早、规模小, 基础设施不配套。

二、新时期胜利油田物业企业发展的制约因素

胜利油田物业企业成立时间相对较短, 在内部管理、基础投入等方面存在不足, 加上受油田职工固有观念的影响, 物业公司的发展受到诸多制约。

1、物业管理运行机制尚不规范

首先, 油田物业企业的运行方式都明显带有行政命令的特点, 没有形成统一、开放、有序、竞争的市场, 胜利石油管理局作为出资人而非开发商, 投资建设福利型住宅的目的是为了满足职工的需求而非获得收益, 不便于形成良性循环的机制。其次, 由于某社区所辖范围内的物业自然归属某社区管理, 没有进行招投标, 运作不够规范, 不便于形成平等竞争的机制。最后, 油田没有按照小区设置物业管理, 而是实施上下游一体化的条化管理, 各小区的环卫工作从拉运、清扫到保洁等是一个单位管理, 而绿化从种植到管理是另一个单位管理, 不利于各小区之间相互比较、相互竞争。

2、没有形成成熟的盈利模式, 难以实现长效发展

油田物业企业收取的物业管理费不足以弥补物业企业开支, 严重依赖企业补贴, 物业内部营利性组织创收能力低, 没有形成自身造血机制, 经营效益没有保障。随着油气主业的逐步改制到位, 油田对社区的补贴逐年减少, 物业企业的补贴随之减少, 地方政府的公共财政又覆盖不到位, 加上过高的人工成本, 严重制约着物业企业的科学长效发展。

3、用工和薪酬制度难以适应物业管理的需要

从一些先进城市的物业管理来看, 灵活高效的用人机制和分配机制是有效开展工作的一个重要手段和途径, 而油田物业企业在人事上没有聘用和解聘员工的自主权, 加之机构臃肿, 人浮于事、效率低下的现象十分严重, 而且分配机制和奖励机制不健全, 用工性质复杂, 不同性质同工种之间同工不同酬;不同岗位之间收入差距又没有拉开, 基本上还是在吃大锅饭, 无法形成有效的激励机制。

4、油区职工对物业管理存在认识误区

受多方面因素影响, 油田职工对物业管理的认识存在一定的片面性。一是居民对有偿服务的不适应。相当多的居民还习惯于行政型、福利型的封闭式房屋管理模式, 对花钱买服务的现代市场消费观念难以适应。二是个别居民对“小家”看的很重, 装修的富丽堂皇, 而对社区这个大家却关心不够。三是个别居民的道德水平也阻碍了物业管理的规范发展, 乱丢垃圾, 乱停乱放, 不缴费等现象时有发生, 直接增加了物业管理的成本。

三、新形势下胜利油田物业企业改革发展的基本思路

在新形势下, 合理定位是物业企业实现可持续发展的关键。物业企业的社会化服务性质与服务油田内部相对独立市场的双重属性, 决定了油田物业服务单位改革发展的基本思路是“依托油田求生存, 面向市场求发展”, 即:以油田为依托, 以市场为导向, 以效益为中心, 走一业为主、多元化发展道路, 实行企业化管理、社会化服务、市场化经营, 努力将各物业公司建设成为油田职工群众满意的, 具有较强竞争力的现代化物业服务公司。

1、油田物业单位现状决定了必须“依托油田求生存”

目前, 胜利油田物业企业管理摊子过大, 人员过多, 在短期内还难以市场化。物业企业服务于油田的总体格局不会改变, 生存空间和市场份额相对完整和固定。在相当长的时期内, 油田是物业企业生存发展的动力源和主阵地, 主要原因有两点:一是油田物业服务市场尚未形成规模, 物业服务基本上是福利型, 培育油田物业市场任重而道远;二是油田物业服务单位人工成本高, 服务意识不强, 缺乏市场竞争力, 降低人工成本在很大程度上取决于油田的改革和发展。

2、全国物业宏观环境决定了必须“面向市场求发展”

走市场化发展道路是物业宏观环境决定的, 是油田物业服务单位的必由之路。油田物业服务工作量相对较小, 油田物业服务单位必须“立足油田, 辐射全省, 面向全国”, 参与城市物业市场竞争, 拓展生存空间, 走内外结合的发展道路。其次, 油田主辅分流改革最终将把物业服务单位彻底推向市场。因此, 油田物业服务单位必须转变观念, 逐步面向市场求发展。

四、胜利油田物业企业改革发展的对策建议

为了更好地适应市场经济体制下物业企业生存和发展的要求, 胜利油田社区物业企业必须贯彻落实“依托油田求生存, 面向市场求发展”总体思路, 深入研究物业企业的工作特点和规律, 勇于探索实践, 通过理顺体制机制实现物业企业的科学长效发展。

1、进一步规范物业管理体制和运行机制

建立规范的物业管理体制和科学的运行机制是搞好物业管理的基础。油田应在建章立制, 明晰权责方面做好基础工作, 实现物业企业的规范管理。

(1) 加快研究建立物业费用分担机制, 按照上市与非上市共同分担的原则, 明确社区运行费用和建设资金来源。

(2) 制订完善的物业管理制度。根据企业自身的特点制定相应的管理办法, 明确居民和物业管理单位的关系, 对居民、居民委员会、物业管理公司应当遵守的行为规范以及权利义务做出明确规定, 使油田的物业管理工作步入有法可依、有章可循、健康发展的轨道。

(3) 将物业公司内部的文化、离退休、多种经营等非物业管理项目与物业管理项目彻底分开, 明晰物业管理的成本费用构成, 让物业管理公司按照法人或模拟法人模式运行。

(4) 充分发挥居民委员会的作用, 可代理居民签订物业管理合同, 监督物业管理公司职责履行情况等。

2、进一步完善小区配套设施与服务标准

完善的基础设施是搞好物业管理的前提。油田应使物业管理单位逐步走向可持续发展的道路, 一是继续加大对小区配套设施的投入, 对配套不完善、老化严重、职工意见较大的部分小区逐步实施维修改造。二是要制定合理的服务标准和收费标准。在制订服务标准时, 要充分考虑各小区之间的差异, 考虑硬件设施的完备情况和居民对于物业管理费的负担能力, 要着力提高居民收入, 变福利型的“暗补”为消费型的“明补”, 使其能够承受物业消费。三是要给予物业管理公司一定的优惠政策, 比如商品房的开发权和使用权等, 使其能够以多种经营收入弥补物业管理经营的不足。

3、进一步深化劳动人事制度改革

合理的用人机制是物业管理生存和发展的有效途径。深化劳动机制改革, 一是在机构设置和人员配备上给与物业企业一定的自主权, 使他们能够根据实际工作需要设置相应的机构或聘用、解聘工作人员, 建立灵活的用人机制和业绩考核制度。二是在分配机制以及奖励机制上要坚持效率优先、兼顾公平的原则, 实行浮动工资。对一些关键性岗位和苦、脏、累、险工种以及对劳动技能要求较高的岗位, 实行倾斜政策, 适当拉开、拉大收入分配档次。

4、兼并重组、优势互补, 实现规模化经营

针对目前油田物业企业普遍存在的区域分割明显, 规模小, 专业人才少而分散的实际, 建议打破地域限制, 通过物业企业的联合、改造、改组等多种方式促进企业间的重组, 推进企业规模化与集约化经营, 提高物业企业的区域资源调配能力, 从而扩大企业的发展空间, 提高企业的总体盈利能力。

5、进一步提高物业服务质量和服务水平

一是在物业企业与专业化公司之间建立维修协调服务机制, 解决小区维修水、电、气、暖和物业相互交叉施工问题, 促进工作效率不断提升。二是努力提高物业服务质量, 从居民的需要出发, 高质量的提供绿化、卫生、家教、治安等常规项目, 不断改善居民的居住和工作条件, 积极开展各种个性特色服务。三是把职工队伍的培训放在企业发展战略的高度来对待, 重点抓好职工物业管理法规知识、岗位技能知识、消防知识、服务意识、职业道德等方面的培训。

综上所述, 加强胜利油田物业企业建设, 是深入落实科学发展观、构建和谐油田的必然要求。物业企业只要能够紧紧围绕满足职工群众需求这一中心, 加强内部管理, 深化用工改革, 努力提高服务水平, 就一定能将油田社区建设成为管理有序, 服务完善, 环境优美, 文明祥和的大本营。

摘要:胜利油田社区板块是油田勘探开发的大本营, 物业服务作为社区服务的重要组成部分, 是构建和谐油田的重要力量。本文系统回顾了油田物业的改革发展历程, 分析了现阶段制约物业企业发展的主要因素, 提出了物业企业发展的总体思路与对策建议。

关键词:胜利油田,物业,制约因素,基本思路

参考文献

[1]池寒枫:物业企业的品牌建设[M].北京:高等教育出版社, 2004.

[2]王宵:现代物业管理与经营[M].北京:中国标准出版社, 2007.

[3]谢家谨:物业管理概论[M].北京:中国物价出版社, 2006.

[4]司盛华:浅谈创新服务理念对提升物业管理水平的作[J].中国物业管理, 2008 (6) .

胜利油田研究 篇3

摘 要:胜利油田“十二五”以来,紧紧围绕“打造世界一流,实现率先发展”的发展目标,毫不松懈的抓好高效勘探、效益开发和提升工程技术服务水平,“十二五”前四年累计生产原油11052万吨,占中石化的63%;实现净利润988亿元,占中石化的41%,为保障国家能源安全和促进区域经济社会发展做出了新的贡献。

关键词:胜利油田;石油工程

1 “打造世界一流、实现率先发展”战略目标完成情况

胜利油田(以下简称油田)努力打造一个资源雄厚多元、持续发展能力和市场竞争能力强劲、拥有先进科技管理文化、绿色低碳环保、高度受尊敬、国内外驰名的大油田。

1.1 对比国资委的“一流”要求,大部分目标已经实现或接近实现

国资委明确“十二五”中央企业要将“做强做优,打造世界一流”作为发展战略目标,并且明确定义了世界一流企业的主要特征,并延伸形成了13项对标共性要素。胜利油田与这些要素对比,除四项不可对比外,其余九项已达标。

1.2 与世界优秀独立石油公司对标,规模实力、盈利能力等部分指标已超越“世界一流”

选取美国独立石油公司综合排名前5位的安纳达科石油、马拉松石油、西方石油、阿美拉达赫斯、阿帕奇作为油田的对标对象,从规模实力等5个大方面、总资产等18项具体指标与油田2011-2014平均指标进行对比,判断油田“一流”目标实现情况。

通过对比得出:

①在规模实力上,油田原油产量和销售收入处于绝对一流,天然气产量还有较大差距。

②在盈利能力上,净利润、已占用资本回报率和总资产回报率,油田处于一流,单位开发成本和发现成本控制能力不及独立石油公司。

③在运营效率上,油田资产周转率处于领先水平,人均利润和全员劳动生产率远落后于独立石油公司。

④在科技能力上,油田与独立石油公司各有千秋。

⑤在持续发展能力上,油田距“世界一流”存在一定的差距。

1.3 在股份公司内部,主要指标已实现率先发展

为进一步评估油田在中石化内部的发展水平,将上述指标与中石化上游的其他11家分公司进行了对比。

通过对比得出:

①在规模实力上,除天然气指标外,油田绝对率先发展。

②在盈利能力上,所有指标均已实现率先发展。

③在运营效率上,油田人均利润和资产周转率指标实现率先发展,全员劳动生产率、油气单位综合能耗处于中游水平。

④在科技能力上,油田实现率先发展。

⑤在持续发展能力上,油田距离率先发展具有一定差距。

2 油田为实现目标所开展的主要工作及取得的成果

“十二五”以来,油田坚持以发展质量和效益为中心,着力推动改革创新、转型发展、从严管理,勘探开发、石油工程、公用工程、矿区建设等各项工作平稳有序推进。

2.1 油气勘探开发核心业务不断增强,新增储量和原油产量持续稳定

油气勘探突出商业发现,由重储量规模向重质量效益转变,每年都发现一个油田,油田桶油发现成本比考核指标低0.2美元。油气开发深化老区精细开发,加快新区产能建设,东部硬稳定、西部快上产、非常规效益发展“三大战役”全面展开,在盐227块成功进行了国内水平井分段压裂段数最多的“井工厂”模式施工。截至2014年,连续19年原油产量稳定在2700万吨以上。

2.2 石油工程完成专业化重组上市,提速提效显著

按照中国石化要求,完成了石油工程板块的重组整合,并实现上市。石油工程提速提效成效显著,平均建井周期同比大幅缩短,内部钻井进尺创新高,外部市场优化布局,国外市场年收入达到30亿元。积极探索国内页岩气勘探开发IPM服务模式,高端业务收入比例在中石化工程公司各地区公司中排名第一。

2.3 公用工程安全优质运行,保障能力进一步提升

供水漏损率、供电线损率、供暖综合能耗等经济运行指标持续改善。2014年,供水完成供水量1.57亿方,出厂水质合格率达100%,饮用水106项指标全部达到国标。供电已建成遍布油田的大型企业电网,工作面积3.2万平方公里,供电量70.68亿千瓦。发电厂已经成长为国际一流火力发电厂,发电量62.43亿千瓦。供暖系统担负着油地公用设施和176个小区的供暖任务,总供热面积2663万平方米。

2.4 加强矿区建设,和谐发展取得新成绩

矿区服务加强规范化、标准化、精细化管理,开展平安社区创建,公安、综治、稽查保障有力,为油田生产经营和职工群众生活提供了强力支持。积极实施“十百千”工程,着力推进住房建设、老旧小区改造、医疗保障等民生工作,积极争取政策、创造条件,为非在职群体办实事。持续加大对改制企业的规范支持力度,吸纳员工子女就业,企业健康稳定发展。坚持融入地方协同发展,共同签署《油地共建协同发展框架协议》。

参考文献:

[1]宋杰鲲.优秀独立石油公司的特征和启示[J].石油知识,2009(02).

[2]邵万钦.跨国石油公司并购的发展历程[J].国际经济合作,2004(03). [3]顾晔.企业核心竞争力研究综述与分析[J].金融经济,2010(10).

[4]罗佐县.对标世界一流石油公司要抓关键[J].中国石化,2014(10).

作者简介:

油田含油污水高级氧化技术研究 篇4

油田含油污水高级氧化技术研究

以气浮-过滤预处理后的污水为处理对象,通过臭氧氧化与Fenton氧化两种方法处理油田含油污水.经实验验证:Fenton在pH为4,H2O2初始浓度为0.08 mol/L,Fe2+与H2O2的摩尔比为1:10,H2O2与CODCr的.质量比为1:1,反应时间为60 min的条件下,去除率达54.3%(CODCr<100 mg/L),可达到GB8978-1996<污水综合排放标准>二级标准.

作 者:陈竹云 王国柱 樊鹏军 冯启涛 徐文 作者单位:西安长庆科技有限责任公司刊 名:油气田环境保护 ISTIC英文刊名:ENVIRONMENTAL PROTECTION OF OIL & GAS FIELDS年,卷(期):201020(3)分类号:关键词:高级氧化技术 臭氧 Fenton试剂 油田污水 影响因素

油田维护费会计问题研究(二) 篇5

一般认为,油田维护有利于油田的稳产、增产,对于油气行业而言,稳产指油气开采量达到探明的可开采储量 ;增产指油气开采量超过探明的可开采储量。然而,根据油气田开采的客观规律,石油天然气的产量存在自然递减问题。如果采取专门的措施,就可以弥补或减缓油气产量的递减,提高最终采收率。弥补或减缓油气产量的递减,达到预期产量,属于“稳产”;提高最终采收率,必然增加最终的抽气产量,这属于“增产”。 “稳产”与“增产”二者显然具有不同的经济意义。

为了达到“稳产”的目的,油气企业必须追加投资以减缓油气递减速度,其追加的投资因没有获得额外的产量而没有确定的与之配比的对象,在会计处理上,将其列人预期产量的生产成本是合理的。为了减缓油气递减速度而追加的投资如果带来 “增产”的效果,那么这部分追加投资在理论上讲可以与其将产生的油气增量相配比,在会计处理上,应予以资本化并按增加的产量进行摊销。

我国现行的油田维护费制度将带来稳产、增产两种不同经济后果的油田维护费采用一次性费用化处理。目前我国油田维护费约占油气生产成本的52%,其中注气、注水井等增产性支出超过油田维护费的一半。把将带来增产的支出也当期费用化处理,无疑影响了油气企业会计信息的质量。这种做法在经济理论和会计理论上都难以找到相应的依据。

油田维护费的受益期间

我国目前将油田维护费作为收益性支出,计入当期费用 。这种做法即使在我国现行的广义的“油田维护”前提下也有不合理之处。有些维护工程,比如为确保安全生产而修建的防洪堤、造的防风防沙林等,其对油田的保护可以延续一个会计年度以上乃至油田的整个存续期;而有些维护工程,比如为弥补产量递减而打的扩边井、补充井、注气井、注水井等,就溉与以前期间的油气开采有关又会便以后期间的生产受益。

根据资产的定义,资产是过去的交易或事项形成的企业拥有或控制的、可望给企业带来未来经济利益的资源。我国现行油田维护费制度中没有将油田维护费支出形成的符合资产定义的那部分资源 确认为资产,也不对油田维护费支出形成的固定资产计提折旧,这显然不符合划分资本性支出和收益性支出的原则,也有悖于权责发生制原则,

注气、注水井的性质

采油过程通常分为三种采收方法:初级、二级、三级。当通过初级开采开采出最大的油气产量时,油藏的压力已经大大地消耗,这时将运用二级、三级开采方法。 美国第19号财务会计准则公告 认为二级和三级开采方法是开采技术的提高 ,规定将注气、注水井建设工程作为开发过程的一部分,对有关的费用予以资本化,并按产量法摊销。

我国一方面将包括注气、注水井在内的钻井工程以及包括油气集输系统调整改造工程归为油气田投资开发活动,另一方面又将 ”为保持油层压力,加强注水而打的注水井、注气井、水源水质处理及相应的地面设施和水源工程“作为油田维护活动。我们认为这里对注水井、注气井的活动性质在归类上有不一致的地方。如前所述,目前被归类为油田维护的注气、注水工程活动,包括实际上是油气田投产后的后续开发投资活动,其结果很有可能增加可开采储量或开发储量,增加储量资产及油气产量。sfas n0.19也规定,如果以一定的合理性保证通过采用注气、注水开采方法可以获得期望的油气产量,那么,相应的探明不可开采储量 将转到探明可开采储量 。实际上,美国等国家也正是把注气、注水井支出作为油田开发费用处理的。

因此,我们认为,注气、注水井是在已探明储量的地方开钻的、目的在于支持生产的井,是能够提高油气采收率的井,是为油气开采服务的井,注气、注水井的开钻等活动应属于开发活动范畴。

三、对我国油田维护会计的评价及构想

综上所述,我国现行的油田维护费制度的主要缺陷是将一些属于开发性质的活动纳入了油田维护活动。如果说在以前油气核算只核算生产成本的情况下将这些 “开发”活动的费用采用预提油田维护费的办法还可以接受的话,那么,随着石油天然气会计核算的与国际惯例接轨,应列人开发成本的支出计入生产成本,显然不符合资产确认的原则。另外,油田维护费采用预提方式的一刀切做法,其可操作性也值得商榷。

油田维护费的开支范围怎样界定?发生的油田维护支出应该资本化还是费用化?是否需要预先提取油田维护费?这就是油田维护费会计目前应解决的问题,它们直接关系到油田维护费制度的取舍抑或改革。

胜利油田研究 篇6

油田采出水具有水量大,水质复杂,处理难度高等一系列特点,因此寻求合适的处理技术一直是油田面临的主要问题.针对油田采出水的产生和特点,介绍了近年来研究较多的油田采出水处理技术,主要包括分离技术、过滤技术、膜技术、气浮技术、吸附技术等物理法;盐析技术、混凝沉淀技术、化学氧化技术、电化学处理技术等化学和物理化学法;活性污泥技术、生物滤池技术等生物法,并概述了油田采出水处理技术的`最新研究成果.通过对现有技术分析,总结出当前油田采出水处理中存在的问题,并对存在的处理难点做出了分析,提出了油田采出水处理技术的发展趋势.

作 者:张逢玉 姜安玺 吕阳 Zhang Fengyu Jiang Anxi Lv Yang 作者单位:张逢玉,Zhang Fengyu(哈尔滨工业大学,黑龙江,哈尔滨,150090;大庆石油学院,黑龙江,大庆,163316)

姜安玺,吕阳,Jiang Anxi,Lv Yang(哈尔滨工业大学,黑龙江,哈尔滨,150090)

胜利油田胜坨地区钻井技术研究 篇7

1.1 构造情况

位于济阳坳陷东营凹陷坨胜永断裂带胜利村构造。

1.2 地层情况

该区地层发育情况自上而下为:第四系的平原组, 新近系的明化镇组和馆陶组, 古近系东营组、沙河街组的沙一段、沙二段、沙三段及沙四段地层。

2 胜坨地区钻井过程中遇到的难点及复杂情况

2.1 注水井多导致地层压力改变

胜坨地区是老油区, 注水井多, 由于长期的注水, 油层压力上升, 注采不平衡导致地层压力不稳定, 调整井地层压力总是在动态变化, 井下动态干扰不易排出, 钻井液维护难, 固井难度大。

2.2 井网复杂, 邻井多且距离近

老区井网密集, 平均每百平方米有四、五口井, 井与井之间距离小, 多数井位于老井场之内, 新井与老井之间距离小于十米, 如果控制不好井深轨迹则易与临井相碰。

2.3 溢流水涌情况较多

该区块地下井网错综复杂, 注水井段从东营组到沙三段, 且地层注水蹿槽现象较突出, 我队在此地区施工的四口井在钻进和起钻过程中均出现溢流现象, 水侵现象严重。

水涌易引起钻井液性能的变化, 由于受长期注水及部分注水井套管可能已损坏的影响, 在上部地层形成“水窜”。我队施工的几口井在二开进入1200米左右之后出现严重水侵现象, 估计在700米左右就已经发生水侵。其次该区块水质差, 矿化度高一般:Ca2+含量达300mg/l, Mg2+含量达240mg/l, Cl-含量4000-5000 mg/l左右。

2.4 固井过程中遇到的问题

我队施工的3-7-斜更6井在侯凝48小时后测声幅, 结果发现部分井段声波相对幅度超过40%, 水泥胶结质量差。分析原因一是采油厂未按时间停注注水井, 地层压力动态变化, 在纵向上存在多个压力体系, 造成层间窜槽, 高压流体侵入环空, 影响了水泥浆的性能;二是在前期处理水侵溢流的情况造成钻井液密度偏高在1.45左右, 粘度和切力也较高影响了固井驱替效率;三是因为胜坨地区为老油区, 井底温度低, 压力小, 水泥浆凝结速度慢, 稠化时间长, 水泥浆在凝固的过程中液柱压力不断降低, 当液柱压力与水泥浆形成的凝结阻力之和小于地层压力时, 地层的流体侵入环空, 沿二界面上窜, 导致胶结差;四是前置液和隔离液没能起到作用, 造成水泥浆和钻井液发生直接接触, 水泥浆受到钻井液的污染而产生粘稠的团状絮凝物质, 其流动性降低, 粘度和动切力上升, 泵压升高, 甚至水泥浆顶替不到预定位置, 且水泥浆受到污染后, 凝固后的水泥石抗压强度和界面胶结强度大大降低, 污染后的粘稠物质将粘附在井壁上不易顶替干净。

3 钻井技术措施

3.1 合理选择井身结构

针对该区块地层特点和技术难点, 选择合理的井身结构是保证该区快钻井施工安全的前提条件。根据钻机施工的情况, 井身结构为:一开346.1mm3A钻头钻进大约250m, 下入273.1mm的表层套管, 封固平原组和明化镇组的上部地层;二开采用215.9mm PDC的钻头钻至井底, 下入139.7mm的油层套管封固地层。

3.2 优选钻头

3.2.1 上部地层钻头优选

钻头类型的选择对钻井速度影响很大, 往往由于钻头选型不当, 使得钻井速度慢, 成本高, 正确选择钻头一方面要对现有的钻头工作原理与结构特点清楚了解, 另一方面还应对所钻地层岩性有充分的认识。

3.2.2 定向段钻头优选

定向段我们选择使用PDC钻头, PDC钻头根据刀翼的多少布齿数量的多少分为不同的类型, 因此选用不同的PDC将获得不同的机械钻速。在1-4-斜更13井定向段的施工中我队初期下入TP-5F钻头, 结果发现机械钻速较低, 钻时较慢, 中途起钻换TP-4F钻头重新下井, 机械钻速明显提高。

4 钻井液技术

我队在该区块施工的几口井均为斜井, 平均井深在2200左右, 井斜在24度左右, 由于注水井较多且注水井套管存在损坏现象, 在上部地层形成“水窜”, 且地层水矿化度较高, 钻井液产生絮凝, 严重影响了钻井液的性能, 钻井液密度、粘度、切力均降低, 使钻井液失去携带岩屑的能力。根据该地区的水侵情况我队在处理钻井液方面采取了以下措施。

(1) 备好足够的重钻井液和重晶石粉, 储备1.35-1.50g/cm3、粘度42-45s的优质重钻井液80m3, 备足重晶石粉60T。

(2) 加强泥浆坐岗, 在二开进入600米后要求泥浆勤测量泥浆性能, 观察好泥浆液面是否有变化。一旦发现水侵及时将重浆打入或混入, 控制住水涌, 防止后期工作被动。

(3) 改小循环后密度提至1.15 g/cm3-1.20g/cm3, 在钻进和起下钻过程中观察好液面, 如发生水涌立即加重, 建立循环周, 按每周0.02g/cm3的幅度混浆加重, 直至正常。

(4) 进入沙河街组地层, 钻井液性能指标重点控制流变参数和失水性能, 以利于岩屑携带、悬浮和预防泥页岩吸水膨胀。同时通过适当加重平衡地层压力, 预防掉块及油气侵发生。钻进时加入抗盐抗高温处理剂防止因钻遇盐膏层而导致钻井液性能骤变。

(5) 选择使用抗污染能力强的抗复合盐钻井液体系, 并使用抗污染能力强的防塌及降失水钻井液处理剂:ZX-2, HQ-6、KFT、SD101、SMP-Ⅱ等。降粘药品选择使用SF-1、FTJN、GHM, 日常采用PAM胶液进行维护。

(6) 储备足纯碱, 烧碱及抗盐处理剂, 当钻井液发生污染, 要进行化验分析, 对症下药。

5 结论与建议

(1) 胜坨地区经过多年的注水开发, 地层压力发生了很大变化, 地层可钻性差。我们优选钻头和钻具组合, 二开直井段采用HAT17钻头, 斜井段采用TP-4F钻头, 合理选择钻进参数, 提高机械钻速, 降低钻井成本。

(2) 加强防碰意识, 直井段打直井斜控制在0.5度之内, 如果出现憋跳钻情况, 立即停止钻进, 起钻处理。

(3) 根据本区块易发生水涌的情况, 提前停注注水井, 了解地层压力, 备足重泥浆和加重材料, 加强坐岗监测;采用抗污染能力强的抗复合盐钻井液体系。

(4) 监测好附近注水井的停注情况防止采油队提前打开注水井, 固井之前充分循环好钻井液, 调整好钻井液性能, 降低钻井液的粘度和切力, 防止固井事故的发生。

摘要:胜坨地区为胜利油田勘探开发的老油区, 位于济阳坳陷东营凹陷坨胜永断裂带, 我队施工的井大都为垂深2200井斜24度左右的定向井, 该区块上部地层松软, 地层多为沙岩和泥页岩, 可钻性高, 根据该地区的地层特性以及施工经验, 我们总结了一套该地区钻井技术措施。

超低渗透油田有效开发研究 篇8

【摘要】 通过层次结构模型对影响超低渗透油田的有效开发因素进行分析,确定影响因素重要度,最终明确工作中心,对实际开发具有指导意义。

【关键词】 超低渗透油田开发;影响因素;层次结构模型

近几年来,随着石油价格连创新高、石油资源开采区产量的逐渐萎缩,人们在开采高产井的同时,也把视线集中在了有效地开采低渗透油藏上。油田开发中的各方面因素对油田开采效果产生的影响是不同的,且直接量化很困难。为减少风险、提高产能,要求决策者能准确把握影响因素的重要程度。

层次结构模型是一种实用的多准则决策方法。它把一个复杂问题表示为有序的梯阶层次结构,利用专家调查法给出的定性比较结果进行定量分析,将定性分析与定量分析结合在一起,从数学分析的角度上给出了各因素比较的数量关系,为解决特定条件下的实现多目标因素分析提供了科学、可行的思路。综合油田系统评价理论、油田开采安全评价理论、油田可持续发展评价理论等领域的有关知识,构建出有效开发超低渗透油田的指标体系及

影响因素。

一、实现油田有效开发指标及因素的确定

油田开发本身工艺复杂、成本高,而超低渗透油田具有低渗、低产、难开发等特点,很难在不进行增产措施的情况下依靠油井的自然产能来获得经济有效的工业产量,有必要构建一个复合的体系,选出对油田开发效率影响较大的因素,为实现降低开采成本,提高单井产量提供合理的途径。

根据以往油田开发的经验,通过实地调研、专家咨询法、德尔菲法(Delphi Method)和理论分析法来收集有关的数据、信息,初步得到衡量油田开发效率的指标,将各项指标的实现途径作详细分析,列出这些影响因素。指标:低成本、高进度、高产能、标准化、市场化、系统性;实现的途径:技术创新、开发建设模式的优化、管理模式、投资控制体系。

二、建立指标体系,形成层次结构模型

根据以上指标及因素确定的结果,借助AHP的原理,形成层次结构模型。

由超低渗透油田开发项目的管理层、技术部门、施工单位采用德尔菲法(Delphi)确定比较矩阵的元素值,以供参考。

三、结论

(1)超低渗透油田有效开发主要受到技术、建设模式、管理模式、投资控制的影响,技术是决定油田开采效率的重要因素,针对这种油田的特殊性,运用合适的技术是前提;建立与技术相适应的现场建设模式可以保证油田开采顺利的进行;需要有效的组织管理及投资控制完善油田开发的流程。

(2)超低渗透油田要实现有效开发,应针对其特性在技术上有所突破,这也是以前一直未动用这部分储量的原因。我国在超低渗透油藏的油层保护、钻井、完井、采油和地面工程等方面积累了不少先进适用的工艺技术:完善注采关系,提高水驱动用程度;局部加密调整,提高储量动用程度;注CO2提高采收率试验,有效地减缓了老区递减程度。由于超低渗透油田储量资源品质变差及勘探开发难度加大等,继续开展相应的技术研究和攻关,攻克制约勘探开发进一步发展的瓶颈技术,才能谋求石油企业的生存和发展。

(3)以降低成本为核心,按照“简化、统一、通用、系列”的原则,集成与技术相适应的超低渗透油藏开发建设模式:从资源配置、市场培育、规范管理和激励考评等方面逐步完善市场化运作体系;依据标准化设计,统一工艺模式、统一工艺流程、统一设备定型、统一模块划分、统一配套标准;数字化建设和管理,实现工艺流程参数监控、重要设备适度控制、信息及时分析处理和生产指挥快捷迅速;加强优化超低渗透油藏开发现场实施的组织方式,逐步形成优选富集区、勘探开发一体化、科学合理布井、整体高效压裂、超前注水等现场组织方式,通过油藏开发现场的逐步优化实现了超低渗透油藏开发的规模化和效益化。开发建设模式的优化要达到有效指导现场实施和投资计划控制的目的,实现提高生产效率、提高建设质量、提高管理水平、降低安全风险、降低综合成本,不断提高低渗透储量动用程度的目的。

(4)管理模式及投资控制为超低渗透油田开发提供了保障。建立起合理的组织机构,明确权责,全面负责超低渗透油藏勘探开发项目的运行。从方案部署、投资控制、计划管理、技术攻关、物资采购等方面,突出集中管理,体现超低渗透油藏的开发整体性、系统性、一体化的网络式管理和统一协调的运行机制。

注重油藏开发现场的流程化管理,依据油田公司相应业务操作标准,制定特色的操作流程,进行流程化管理。要时刻树立投资和成本在一定程度上是可以控制和降低的理念,按照凡是与单井有关的投资和成本都必须严格控制的思路,结合相关开发技术政策,采取相应的措施控制投资,以缓解资金压力。

总之,超低渗透油田的合理、有效的开发不仅仅是经济效益和社会效益的问题,同时也是资源型企业能否实现可持续发展的问题,石油公司在加强技术攻关、建设模式优化的同时,不断寻找新资源投入,还需要有关部门多给予技术、资金、政策等方面的扶持。

参考文献

[1]Jeffrey L.Whitten.系统分析与设计方法[M].北京:机械工业出版社,2007

[2]陈修兰.层次分析法应用于经济决策中的实例分析[J].山西煤炭管理干部学院学报.2006(2):13~15

胜利油田研究 篇9

【摘要】随着经济和科技的发展,科技不管是在开采开发技术方面还是在油气集输方面都有着广泛的影响。油田联合站就是新科技成果之一,它在油田的油气集输系统占据着重要位置,随着对油田联合站的优化升级,油田联合站在安全控制系统和生产控制系统的管理上日趋合理,油田联合站将消防安全作为其整个安全控制系统的重中之重。本文将从简析油田联合站、简述油田联合站设计的原理、油田联合站在辽河油田中的应用、油田联合站设计的意义等几方面入手,旨在了解油气联合站在油气集输方面的作用和功效,更好的将其应用于实践,为生产和生活服务,促进油田油气集输系统技术的不断完善,促进经济的发展。

【关键词】

油田联合站

油气集输

计算机监控系统一、简析油田联合站

1.简析油田联合站

油田联合站作为转油站的一种,在油田中普遍存在。其原称为油气集中处理联合作业站。主要包括油气集中处理(原油脱水、天然气净化、原油稳定、轻烃回收等)、油田注水、污水处理、供变电和辅助生产设施等部分。

联合站(库)是油田原油集输和处理的中枢。在联合站(库)包括:输油,脱水,污水处理,注水,化验,变电,锅炉等生产装置。其主要作用是通过对原油的处理,达到三脱、三回收、出四种合格产品(天然气,净化油,净化污水,轻烃)以及进行商品原油的外输。所谓的“三脱”即原油脱水,脱盐,脱硫;天然气脱水,脱油;污水脱油。而“三回收”则指回收污油,污水,轻烃。因而站内必须具有相应的处理设备,包括原油处理系统,转油系统,原油稳定系统,污水处理系统,注水系统,天然气处理系统等。

2.简述油田联合站设计的目的联合站是高温,高压,易燃,易爆的一级要害场所。又因为其是转油站的一种,在油气田集输过程中担负着重要作用,直接关系到外输原油的质量,并且其系统之间关联紧密、操作规程严格、系统在运行过程中状况复杂多变且流程多变。通过对油田联合站的设计有助于避免和减少安全事故的发生、为油田原油集输处理做好充足的桥梁纽带作用,更好的为工业油气集输服务、为有效地提高油田的生产率和产量,提高经济效益、促进工业化和现代化建设服务。

二、油田联合站设计的原理及主要岗位

油田原油集输生产中最重要的生产工艺过程就是集油水分离、污水处理、原油及天然气集输等多个工艺系统为一体的综合性生产过程,主要包括输油脱水、污水浅处理、注水、锅炉和配电等生产岗位或工艺环节的油田联合站。

1.简析油田联合站设计原理

作为油田原油处理系统中的重要组成部分的油田联合站,其过程是原油通过联合站使用的脱水、脱气等处理技术,使原油成为合格的商品原油。原油脱水转油系统、污水处理系统、卸油系统、天然气净化系统及其它配套设施成为了油田联合站不可缺少的技术设备。

其各技术设备的系统流程为:

a油系统 中转站来油—进站阀组—游离水脱除器—段加热炉—沉降罐—含水油缓冲罐

—脱水泵—段加热炉—脱水器—净化油缓冲罐—外输泵—计量—外输.b.水系统

游离水脱除器—污水站—注水站;沉降罐—污水缓冲罐—污水泵—污水站;

脱水器—污水站

c.天然气系统

中转站来气—收球配气间—除油器—增压站—计量—外输

d.加药系统

调配罐—加药罐—加药泵—阀组汇管

目前,人工监测控制、常规仪表自动监测控制、计算机检测控制等方法是油田联合站生产工艺过程中的主要控制方法。其在操作中利用了数字化与自动化等高科技设计理念,运用科技来发展生产力。

根据其操作过程和设备用途来观测其设计原理:即利用回声原理工作的声纳装置可以对联合站的大罐原油厚度进行检测,是利用电力进行水下定位的一种仪器,可以在海上油田的探测、勘探等方面使用。导波液位测量技术能够提高对原油的测量水平,提高原油的质量、从而提高了原油的利用率和附加值。

2.联合站设计主要岗位

联合站主要岗位包括:脱水岗(沉降岗)、输油岗、污水岗、注水岗、集气岗、化验岗、仪表岗、变电岗、锅炉钢,维修岗等岗位。其中化验岗又分为了原油化验岗、污水化验岗、锅炉化验岗三个岗。各个主要岗位之间及其与相关设备在实际运作中相互配合、相辅相成、共同为提高原油质量、处理污染、保护水质服务。

三、简析油田联合站在辽河油田中的应用

辽河油田位于辽河中下游平原、内蒙古东部及辽东湾滩海地区。30年中该油田建设了联合站.计量站、注气站等转油站1086座,并利用先进的工程设备、高科技的勘探开发及炼油技术促进了辽河油田的经济的蓬勃发展。

辽河油田采纳、借鉴、吸收国外先进的科技,利用油田联合站将勘探开发的稀油、稠油、超稠油、高凝油等经过联合站设备的处理、系统的转化使其符合原油的质量标准和安全操作要求,为客户和用户提供了优质的过程、合格的原油产品、获得了巨大的社会经济效益的同时,也为该油田树立了良好的形象,获取良好的美誉。有效地加强了其开发企业或公司在竞争中的优势地位。其公司总部设在在风景秀美的辽宁省盘锦市,包括采油、科研、集输、销售等 20 个厂,为油田开发勘探及联合站的建立和发展提供了良好的支撑,奠定了雄厚的基础。例如位于油田下游的一石化厂在1997年就通过了ISO9000 质量体系认证。

同时,辽河油田在管理上不断地借鉴和学习先进的科技及经验,善于在实际运用发现问题,并及时的解决和处理矛盾、状况,在油田联合站的管理上,不断的进行科研攻关、不断地更新设备,优化升级相关的配套设施、严把产品质量关,并从每个环节入手,谨慎细微的做好油田联合站的设计和实际应用工作,从而使油田联合站的最大作用得到有效地发挥,在保证原油质量的同时,减少和避免油田经济损失,减少和预防事故发生的潜在因素、使得企业整体利益得到最大程度的维护。

四、油田联合站设计的意义

油田联合站作为新科技的产物,其设计理念在综合、全面的考虑中使其在实际应用中发挥更大的功效,提高原油质量的同时,也为能源环保方面做出了重要贡献,提高油气的利用率,减少污染、将经济效益、社会效益、环境效益有机的协调起来,从而推动工业化和现代化建设。同时,油田联合站在设计中也要根据实际的具体情况,不断地改进和完善,提高新科技的研发的水平和实际应用标准,更好的为油田开发和科技创新服务。

五、结语

科技是第一生产力,作为油田转油站之一的联合站也不例外,其设计是在科学、具体、准确和可行性的基础之上,并能够在实践中得到检验和完善,降低降低生产成本、提高社会经济效益。

参考文献:

[1]油田联合站控制系统的设计 2008年06期

胜利油田研究 篇10

据有关资料表明,现阶段我国各地陆地上的油田开采,大部分都已进入开采后期。在石油开采的过程中,常常会涉及到含水率的相关问题。一般情况下,含水率的上升在一定程度上会导致采出液总液量的不断增加。在油田开采处理工作中,油田地面的处理系统与含水期石油开采之间存在着严重比例失衡的问题。在处理石油地面存在的相关问题时,在运用高效的机械设备的基础之上,通过配套的处理技术进行适当的处理是非常重要的。我们只有在技术上达到突破创新的发展状态,才能在一定程度上为解决石油地面系统的问题提供相对可靠的解决方法。我们在实际的工作中对原油脱水、污水处理、注水系统技术等地面工艺技术的发展方向作深入的探讨,以便更好的解决油田开采后期地面存在的相关问题。

一、关于油田地面工艺技术的发展的相关分析

1.原油脱水工艺技术的发展

从石油产业发展的情况分析,国内外对于原油的处理工艺仍停留在三种工艺的发展层面,分别是:一、原油预脱气、多级大罐沉降脱水以及电脱水工艺;二、热化学沉降、电化学脱水或者大罐沉降工艺;三、热化学脱水工艺。在我国石油开采的后期,大多数是采用热化学沉降、电化学脱水等技术进行石油地面的处理工作的。综合原油脱水工艺的发展状况,我们会发现在实际工作中,往往会因为技术选择的不正确而导致无法有效的处理相关问题。因此,在油田地面系统的发展过程中,原油脱水工艺仍存在着一定的不足,我们只有在发生具体的问题时,必须经过一定的专业讨论,才能最终确定应用何种技术方案才能有效的解决问题。

2.污水处理工艺技术的发展

从现阶段石油地面问题的存在情况可以发现,油田污水的处理工作效率相对较低。由于污水处理量的急剧增加,油田污水处理系统一时间难以达到有效处理的效果,而传统的管理方法又无法满足实际的发展需要,因此陈旧的工作流程以及污水处理问题的方式方法严重阻碍石油企业处理污水排放量工作的发展水平。这种状况如果一直持续的发展下去,最终不但无法达到污水处理的效果,还会导致污水处理工艺技术成为制约石油地面工艺技术发展的重要因素。因此,在石油地面工艺技术的发展中,注重细节性问题的处理效果,能够在一定程度上弥补传统处理工艺技术方面存在的不足。

3.注水工艺技术的发展

在石油地面工艺技术发展的过程中,注水工艺技术的发展对其产生影响相对较大。随着石油开采量的增加,注水量随之增加。着在一定程度就造成电力负荷的增加,从而需要工作人员多次进行清洗注水井的工作以减轻电力系统的负荷。不断增加的清洗注水井的污水的排放,又再次对污水处理系统造成一定的影响。而且,目前我国的注水流程中仍存在着注水系统效率相对较低、固定洗井工艺、设备陈旧等严重问题,对于急剧增加的污水处理,无法达到相关标准的要求。因此为了更好的解决存在的问题,我们必须采用新的处理工艺,减轻注水系统用电负荷的同时,并尝试采用阶梯式的注水方式进行工作,观察和记录使用不同技术处理相关问题时达到的效果。

二、关于油田地面工艺技术的改进的相关分析

1.原油脱水工艺技术的改进

随着社会科技的发展水平进一步提高,我国油田地面工艺技术的发展水平也有了一定的提高。在专业的实践研究中,更多的是倾向于开展新型重力式油气水三相分离技术发展的研究。在此项研究中,主要涉及了流动特性、分离特性、介质特质三方面的内容。通常情况下是通过反映连续相介质在专有设备流场分布的流动特性作为研究的依据,同时研究分离特性以及介质特性在反映中分离的作用、分离本身的技术难度。但是值得注意的一点是,性能良好的分离设备,需要综合考虑后在适当的情况下使用,否则难以达到较好的分离效果。在实际工作中,只有有效的借助分离相关理论,逐步朝着专业分离器的方向发展,才能达到不同的地理条件以及气象条件下,都可以进行介质、流动性的相关测试。

另外,开发高效的聚结填料、研制低温破乳剂的工作也是非常重要的。从理论研究的层面考虑,应用高效的聚结填料对不同类型原油的测试实验,探知其结构的特性,进一步提升高效的聚结填料的优势,使其可以更好的为分离设备的改造服务,因此此项研究具有积极的现实意义。

2.污水处理工艺技术的改进

随着石油开采实践的.不断发展,业内的专家对于污水处理工艺技术提出一定的改进方向以及改进措施。在污水处理工艺方面加入压力除油技术以及高效絮凝剂。在实际的应用中,按照相关的标准在辅助脱水工艺技术的实施时,利用专业分离器设备的剩余压能,实现污水处理的密闭化提供技术前提。确保经过密闭化处理后污水系统,再开始进行除油的工序。在油水分离时间较短的时间之内,应用高效的絮凝剂代替传统的辅助剂,提高絮凝能力。另外,在污水进入污水系统时,充分发挥过滤系统的压能,提高处理污水的效率。

3.注水工艺技术的改进

在经过不断的理论探讨后,我们对于注水工艺技术的发展提出了新的发展期望。在注水工艺技术的应用过程中,可以通过发展大功率成套变频调速的技术,改善油田开采后期电力系统负荷过大的情况。同时,强化活动洗井技术与相关配套技术的应用,实现洗井自动化、高效化的运转状态,以节约高额的洗净费用。并且还需注意注水网合理布局的优化工作,在节省投资成本的基础之上,降低注水的压能消耗,实现洗井费用逐步减少。在此工作环节中,我们还可以利用计算机技术,开发相关的注水工艺改进的技术,强化注水管网的优化设计工作,进一步实现注水系统的节能措施。

三、总结

随着我国社会经济发展水平的不断提高,其对于石油的需求量只会与日俱增。因此,我们必须做好油田开采中的一切工作,尤其是对石油开采后期工作极为重要的地面工艺技术的发展与改造。为了更好的促进石油开采的发展,我们必须在结合石油后期开采的具体情况的基础之上,针对具体的问题,对石油开采后期的问题采取一定的措施进行处理。油田开采后期地面工艺技术的改造是一项相对复杂的系统性工程,我们需要在考虑一切影响因素的基础之上,结合实际工作中出现的具体问题,安排专业的技术人员运用先进的技术进行深入的探究活动。最终达到完善油田地面工艺技术的工作目标,为油田企业实现油田开采的经济目标起到积极的促进作用。

参考文献

[1]李俊超.浅谈油田工程的施工控制与管理[J].中国石油和化工标准与质量,(08).

[2]任x宏.油田地面工程设施改造的经济评价[D].大庆石油学院,.

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