劳保用品、消防用品管理办法（精选16篇）
（安全防护用品的使用规范）
一、安全帽
(1)戴安全帽前应将帽后调整带按自己头型调整到适合的位置，然后将帽内弹性带系牢。缓冲衬垫的松紧由带子调节，人的头顶和帽体内顶部的空间垂直距离一般在 25～50mm之间，至少不要小于32mm为好。这样才能保证当遭受到冲击时，帽体有足够的空间可供缓冲，平时也有利于头和帽体间的通风。
(2)不要把安全帽歪戴，也不要把帽沿戴在脑后方。否则，会降低安全帽对于冲击的防护作用。
(3)安全帽的下领带必须扣在颌下，并系牢，松紧要适度。这样不致于被大风吹掉，或者是被其他障碍物碰掉，或者由于头的前后摆动，使安全帽脱落。
(4)安全帽体顶部除了在帽体内部安装了帽衬外，有的还开了小孔通风。但在使用时不要为了透气而随便再行开孔。因为这样作将会便帽体的强度降低。
(5)由于安全帽在使用过程中，会逐渐损坏。所以要定期检查，检查有没有龟裂、下凹、裂痕和磨损等情况，发现异常现象要立即更换，不准再继续使用。任何受过重击、有裂痕的安全帽，不论有无损坏现象，均应报废。
(6)严禁使用只有下颌带与帽壳连接的安全帽，也就是帽内无缓冲层的安全帽。
(7)生产人员在现场作业中，不得将安全帽脱下，搁置一旁，或当坐垫使用。(8)由于安全帽大部分是使用高密度低压聚乙烯塑料制成，具有硬化和变蜕的性质。所以不易长时间地在阳光下曝晒。
(9)新领的安全帽，首先检查是否有劳动部门允许生产的证明及产品合格证，再看是否破损、薄厚不均，缓冲层及调整带和弹性带是否齐全有效。不符合规定要求的立即调换。
(10)在现场室内作业也要戴安全帽，特别是在室内带电作业时，更要认真戴好安全帽，因为安全帽不但可以防碰撞，而且还能起到绝缘作用。
(11)平时使用安全帽时应保持整洁，不能接触火源，不要任意涂刷油漆，不准当凳子坐，防止丢失。如果丢失或损坏，必须立即补发或更换。无安全帽一律不准进入生产现场。
二、安全带
(1)思想上必须重视安全带的作用。无数事例证明，安全带是 “救命带”。可是有少数人觉得系安全带麻烦，上下行走不方便，特别是一些小活、临时活，认为“有扎安全带的时间活都干完了”。殊不知，事故发生就在一瞬间，所以高处作业必须按规定要求系好安全带。
(2)安全带使用前应检查绳带有无变质、卡环是否有裂纹，卡簧弹跳性是否良好。(3)高处作业如安全带无固定挂处，应采用适当强度的钢丝绳或采取其他方法。禁止把安全带挂在移动或带尖税梭角或不牢固的物件上。
(4)高挂低用。将安全带挂在高处，人在下面工作就叫高挂低用。这是一种比较安全合理的科学系挂方法。它可以使有坠落发生时的实际冲击距离减小。与之相反的是低挂高用。就是安全带拴挂在低处，而人在上面作业。这是一种很不安全的系挂方法，因为当坠落发生时，实际冲击的距离会加大，人和绳都要受到较大的冲击负荷。所以安全带必须高挂低用，杜绝低挂高用。(5)安全带要拴挂在牢固的构件或物体上，要防止摆动或碰撞，绳子不能打结使用，钩子要挂在连接环上。
(6)安全带绳保护套要保持完好，以防绳被磨损。若发现保护套损坏或脱落，必须加上新套后再使用。
(7)安全带严禁擅自接长使用。如果使用3m及以上的长绳时必须要加缓冲器，各部件不得任意拆除。
(8)安全带在使用前要检查各部位是否完好无损。安全带在使用后，要注意维护和保管。要经常检查安全带缝制部分和挂钩部分，必须详细检查捻线是否发生裂断和残损等。
(9)安全带不使用时要妥善保管，不可接触高温、明火、强酸、强碱或尖锐物体，不要存放在潮湿的仓库中保管。
(10)安全带在使用两年后应抽验一次，频繁使用应经常进行外观检查，发现异常必须立即更换。定期或抽样试验用过的安全带，不准再继续使用。
三、防护手套
生产现场上人的一切作业，大部分都是由双手操作完成的。这就决定了手经常处在危险之中。对手的安全防护主要靠手套。
使用防护手套时，必须对工件、设备及作业情况分析之后，选择适当材料制作的，操作方便的手套，方能起到保护作用。但是对于需要精细调节的作业。戴用防护手套就不便于操作，尤其对于使用钻床、铣床和传送机旁及具有夹挤危险的部位操作人员，若使用手套，则有被机械缠住或夹住的危险。所以从事这些作业的人员，严格禁止使用防护手套。
生产现场上常用的防护手套有下列几种：
（1）劳动保护手套。具有保护手和手臂的功能，作业人员工作时一般都使用这类手套。
（2）带电作业用绝缘手套。要根据电压选择适当的手套，检查表面有无裂痕、发粘、发脆等缺陷，如有异常禁止使用。
（3）耐酸、耐碱手套。主要用于接触酸和碱时戴的手套。
（4）橡胶耐油手套。主要用于接触矿物油、植物油及脂肪簇的各种溶剂作业时戴的手套。
（5）焊工手套。电、火焊工作业时戴的防护手套，应检查皮革或帆布表面有无僵硬、薄档、洞眼等残缺现象，如有缺陷，不准使用。手套要有足够的长度，手腕部不能裸露在外边。
常用安全护具的检验方法
常用的安全护具必须认真进行检查、试验。安全网是否有杂物，是否被坠物损坏或被吊装物撞坏。安全帽被物体击打后，是否有裂纹等。经常对安全护具的检查按要求进行
（1）安全帽：3kg重的钢球，从5m高处垂直自由坠落冲击下不被破坏，试验时应用木头做一个半圆人头模型，将试验的安全帽内缓冲弹性带系好放在模型上。各种材料制成的安全帽试验都可用此方法。检验周期为每年一次。
（2）安全带：国家规定，出厂试验是取荷重120kg的物体，从2～2.8m高架上冲击安全带，各部件无损伤即为合格。
生产单位可根据实际情况，在满足试验负荷重标准情况下，因地制宜采取一些切实可行的办法。一些生产单位经常使用的方法是：采用麻袋，由装木屑刨花等作填充物，再加铁块，以达到试验负荷的重的标准。用专作实验的架子，进行动、静荷重试验。
锦纶安全带配件极限拉力指标为：腰带1200～1500kg，背带700～1000 kg，安全绳1500 kg，挂钩圆环1200 kg，固定卡子60 kg，腿带700 kg。
安全带的负荷试验要求是：生产单位对安全带应定期进行静负荷试验。试验荷重为225 kg，吊挂5min，检查是否变形、破裂等情况，并做好记录。
安全带的检验周期为：每次使用安全带之前，必须进行认真的检查。对新安全带使用两年后进行抽查试验，旧安全带每隔6个月进行一次抽检。
需要注意的是，凡是做过试验的安全护具，不准再用。（3）个人防护用品的检查还必须注意： 1）产品是否有“生产许可证”单位生产的产品； 2）产品是否有“产品合格证书”； 3）产品是否满足该产品的有关质量要求；
4）产品的规格及技术性能是否与作业的防护要求吻合。
职工劳保用品发放管理规定
一、发放原则
1.凡属在生产过程中，起保护职工生命安全和身体健康者则予配发；否则，不发。
2.根据劳动条件，本着最低的需要和节约使用的精神，对于不同的工种，不同的条件，发放不同的劳保用品。
3.凡从事多工种生产作业的职工，按其担负的主要工种的标准发给。4.标准规定的虽有，但不需要者不发。
二、发放和管理
1.劳保用品的采购可由供应部负责统一采购供应。
2.公司要建立健全劳保用品的计划、保管、发放、奖惩等制度，各级领导要认真贯彻国家劳保政策、法律、规定标准，并定期检查执行情况。
3.行政人事部门负责做劳保用品计划，制定修改本单位劳保实施细则，并会同劳资、工会、财务等部门检查劳动保护政策、法律、规定与标准的执行情况，及时研究采用能增强防护能力的，物美价廉、新颖耐用的新产品。
4.劳保用品使用期满，需经所在班、组和主管领导(部门)鉴定核实后方可换发，个人保管使用的物品由保管者个人拆洗修补。
5.支援外地的生产人员。可按当地规定标准供给或借给，用后收回。6.职工因各种原因脱离生产岗位在半年以上者，个人用品应根据实际有的停发，有的则相应延长使用期，调做管理工作半年以上者应按管理人员标准发给。7.参加各类政治、业务、技术、文化、学习的职工，可按其时间长短，分别实行停发、减发或延长使用期的办法。
8.参加生产劳动或短期下班组劳动的干部，可发给必需的劳保用品，长期参加班、组劳动的干部，应按其所在班、组工种的标准发给。
9.代培、代训、送外或实习人员的劳保用品，由原单位负责发放或借给，用后收回。
10.职工在公司范围内调动，个人使用的物品可带至新单位继续使用，并由调出单位办理调拨手续。调出公司，劳保用品一律收回。职工变更工种时，应按新工种标准发放。
11.劳保用品属生产所需，非生产需要不得擅自挪用。必须严格执行标准，任何单位和个人都不准擅自扩大发放范围，提高标准，违者要追究责任。同时教育职工自觉爱护、保管、使用好，不得任意丢失、损坏或作它用。12.对防护物品，如安全帽、安全网(带)、防毒口罩、漏电保安器、绝缘用品等，须建立健全检验制度，使用前要严格检查，发现破损、失效、影响安全时，应及时修理或停止使用。
消防用品的管理
一消防用品的购发：
1.材料设备部根据各部门需求制定《采购计划》。2.消防用品必须从正规渠道购买。3.所购物品必须具备相应的证明。
4.所有消防用品必须统一发放，并进行领用登记。二.消防用品管理要求;1.对公司人员进行消防用具的使用培训。
2.定期对消防器材进行检查，确保其能正常使用，发现失效或损坏应立即停用，并配备新器材。
3.企业各单位所配置的消防设备、器材，如各灭火器、消防栓、水袋、锹、桶等，要按照责任由相关管理部门及所在单位共同负责，落实到人，加强管理。
4.消防器材的设置和管理，要做到三定（定部位、定专人管理、定期检查保养），一追查(如有违者追查责任)、除灭火外，遇特殊情况，必须动用消防器材、设备时，必须通过企业相关管理部门同意。
5.消防器材、设备的放置地点周围不准堆放障碍物，厂区道路不准堵塞，以免影响灭火行动。
1 生产流通管理
按照我国目前的管理体制, 直接接触人体皮肤粘膜, 不特定部位 (手除外) , 不宣传或说明具有治疗功能的产品, 卫生部门按卫生用品管理, 由企业作《产品卫生安全评价报告》即可;用于医护人员卫生手或外科手消毒以及患者皮肤粘膜消毒的消毒产品, 由认定的检测机构检测其消毒杀菌功能、理化和毒性指标等, 报卫生部审批。宣传或说明具有治疗功能的产品由药品监管部门管理;质量技术监督部门也监管用于洗涤清洁功能日化产品。抗菌卫生用品由多部门监管审批, 监管范围相互交叉, 也同时存在监管真空, 若按照药品审批周期长、生产条件要求高、费用大, 企业多以卫生用品报卫生部门审批, 生产企业销售抗菌产品时多存在扩大宣传, 命名不规范, 其标签和说明书上标示了治疗各种疾病等医疗术语, 误导消费者。
2 抗菌性能的功效评价
2.1 检测标准与方法
由于人体清洁抗 (抑) 菌产品多样性, 外观上有固体、液体, 还有凝胶、膏体、粉剂等, 用途有洗发沐浴、口腔护理、洗手泡脚、阴部冲洗等, 由于用途及其使用方式和使用要求不同, 检测与判定抗 (抑) 菌效果的标准不同。分为定性、定量两类, 定性可以了解不同抗菌产品有无抑菌性能, 方法有MIC法 (琼脂法、肉汤法) , 抑菌圈法。定量能了解产品抗抑菌程度, 有悬液法、滞留法等。抗菌卫生产品国家标准:GB15979-2002《一次性使用卫生用品标准》、GB19877.1-2005《特种洗手液》、GB19877.2-2005《特种沐浴剂》、GB19877.1-2005《特种香皂》。行业 (部门) 标准有:国家发改委发布的轻工行业标准QB-T2378-2005《日化产品抗菌抑菌效果的评价方法》、卫生部《消毒技术规范》 (2002版) 的8种方法。标准中抗菌产品分为抗菌型和抑菌型, 其检测方法及判定结果有所不同, 抗菌型产品试验时, 细菌与产品作用规定时间后加入经鉴定合适的中和剂, 阻止抗菌成分对细菌的继续作用, 判断产品是否具有杀菌性能。
2.2 结果评价
2003年卫法监发[2003]41号文对抗抑菌洗剂作出说明, 宣传具有抗抑菌作用的应进行杀菌试验, 对试验产品的杀灭率≥90% (杀灭对数值≥1.0) , 可在产品中标明“有杀菌作用”, 产品名称可称为“抗菌洗剂”;具有抑菌作用进行抑菌试验, 抑菌率≥50%~90%, 标“有抑菌作用”;抑菌率≥90%, 可标“有较强抑菌作用”, 产品可称为“抑菌洗剂”。抗 (抑) 菌洗剂不得宣传消毒、灭菌效果。
由于各版本的标准在产品试验浓度、试验条件、试验菌量、结果判定等不同, 将得到不同的结论 (见表) , 各部门、企业引用的标准不统一, 且该类产品仅以实验室检测结果为依据, 未进行现场或模拟现场的试验, 实际应用时抗菌效果及应用价值未得到确认, 因此对该类产品必须有统一的标准进行试验和评价。
3 建议
一、我国产业用品品牌管理的重要性
目前在我国产业用品市场上，企业间的竞争手段主要集中在价格竞争上。大多数企业谋求通过规模扩张来获取规模效益，然后以成本优势作为依托，大打“价格战”。这种以价格作为主导因素进行市场竞争的策略，在我国目前产业用品企业数量众多、市场分割严重、产品同质化程度高、生产和销售的集中度低、市场成熟度低的市场环境下，仍不失为一种有效的竞争策略。然而，从我国产业用品市场的未来发展态势和竞争趋势看，更高层次上具有综合性的品牌竞争才是企业未来获取竞争优势的主要手段。
（一）相对于单一的“产品竞争”、“价格竞争”、“渠道竞争”和“促销竞争”，“品牌竞争”是更高层次和更具综合性的竞争，更能体现企业和产品的竞争实力。
1单一的产品竞争只能发挥企业产品创新的优势，但产业用品产品高度同质化的特点和企业间技术水平差距的日益缩小，使得产品创新的空间极其有限。同时，单靠技术创新，产品在用户心目中也很难有一个统一和长期的形象。为了保证产品定位和产品形象的统一和长期、稳定持续的产品延伸和发展，必须要有一个统一、稳定和具有深刻内涵的品牌来统领企业的产品。
2单一的价格竞争在目前不失为一种收效较快的竞争策略，但同时也有相当程度的缺陷和局限性。过度的价格竞争导致市场秩序混乱、企业竞争缺少回旋余地、品牌形象严重受损、利润空间不断缩小、企业和行业的发展受到制约、市场对产品信心不足。而打造强势品牌才是企业获取盈利的有效手段，尽管产业用品多是以功能性利益为核心价值的产品，品牌溢价能力不如情感型与自我表达型的日用消费品，但随着市场集中度的提高，企业盈利的绝对值不一定低。
3分销渠道的竞争的确是企业市场竞争的关键之一，但分销网络的稳定和发达，最终取决于分销商对产品品牌的信心。因此，根本解决分销网络问题，有赖于良好的品牌形象。
4单一的促销竞争往往局限于一些表面化的竞争层面，从战略的角度讲，它也仅属于一种外在和辅助的力量。同时，促销策略的针对性和高效性也受到品牌定位和品牌形象的巨大影响。
（二）随着对产业用品需求的差异化程度逐步显现，为产业用品企业打造不同个性的品牌，占领细分市场，创造了有利的条件。
传统的观念认为产业用品大多属于无差异产品，但随着用户对产品和服务要求的提高，不同用户对产业用品质量、价格、特性、包装、运输、购买便捷程度、付款方式、季节性需求的变化、消费者长期以来良好的产品体验、企业基于个性化服务带给消费者的额外价值等产生了差异。这种差异化的需求，有利于企业针对目标用户，打造具有个性的品牌，满足细分市场的需求，从而取得市场竞争的优势。
（三）这是由产业用品的产品特点决定的。
不少产业用品是标准化的产品，由于产品的同质化程度较高，能提供给用户的功能性利益相差无几，用户选购时更加看重的是产品的附加利益。而有些产业用品技术复杂，需要有很好的售后服务作保证。知名品牌能提供更多的附加利益和良好的售后服务，因此品牌也就理所当然地起到了导购的作用。
（四）世界上一些知名产业用品公司成功的案例也说明了品牌管理的重要性。
如：英特尔公司的CPU能一直占据80％以上的市场份额，就在于其“Intelinside”（内有英特尔）品牌塑造计划的实施。美国卡特彼勒公司（CaterpillarInc)承诺：对于世界上任何地方的卡特彼勒产品，都可以在48小时内获得所需的更换零件。这种撼人心的服务使其成为了行业第一品牌，从而在市场竞争中一直处于绝对优势的地位。
（五）实施品牌战略、加强品牌管理也是指导我国产业用品市场健康发展和引导用户理性消费的重要手段。
用户的购买决策过程需要建立在充分准确的市场信息和企业及产品信息获取的基础上，而品牌战略的实施不仅能通过品牌给用户提供所需的充足信息，还可给用户提供选择这种产品的参考依据和理由，更给用户提供一种使用该品牌的信心，促使用户理性消费。同时，用户依据品牌来选择产品，将会迫使假冒伪劣产品退出市场。因此，有效的品牌管理，不仅有利于企业，而且有利于用户，更有利于产业用品市场的健康发展。
二、我国产业用品企业品牌管理存在的问题及对策
（一）目前我国产业用品企业品牌管理存在的主要问题
1大多数产业用品企业对品牌管理重视的程度不够，企业品牌管理的层次较低
由于在产业用品营销中存在“灰色营销”成份（即所谓的“拉关系”、“吃回扣”），不少企业认为只要搞好了关系，产品不愁卖不出去。同时，在现有的市场环境下，价格是企业占领市场的主导因素。因而对品牌的重要性和品牌管理重视的不够。同时品牌管理的层次较低。
2建立品牌形象的手段单一
由于多数产业用品的同质化程度较高，又是以功能性利益为主的产品，不具备建立品牌价值的前提条件——提供用户以独到的产品功能。因而，把为用户提供服务当成了树立品牌形象的唯一手段，使品牌管理的视野和范围大大受限。
3对品牌形象传播的重视程度不够
我国多数产业用品企业，对产品品牌形象传播重视程度不够，这方面的投入也很少。结果是产品知名度很差，造成了“一流的产品，二流的价格”。
（二）我国产业用品企业品牌管理的对策
1高度重视品牌管理工作，把品牌管理放在企业管理的核心地位
品牌在现代市场竞争中起着至关重要的作用，品牌管理应处于企业管理的核心地位。品牌从以往识别产品的战术性工具转变为企业的战略性资源，成为企业管理的核心。这就要求企业在管理上实现从专业管理向品牌管理的转变。企业应通过设置品牌管理部门或品牌经理等方式，把实施品牌管理的全过程都组织在一个管理范围内，实行一元化和综合管理，企业的各项工作都应围绕着打造强势品牌而展开。
2要充分重视和发挥个性化服务在塑造品牌中的作用
产业用品行业产品同质化程度高，差异性较低，缺乏建立品牌价值所需的条件——提供用户具有特殊价值的产品。因而，向用户提供个性化、有特色的服务，就成了塑造产品品牌特色的重要手段。在品牌管理中，必须十分市场调研工作，及时了解用户的需求特点及其变化，通过提供特色服务来树立品牌形象。
3要重视企业形象的建设，运用企业形象来提高产品的品牌形象
如前所述，产业用品产品本身的特性差异小，用户更多地关心厂家的信誉、技术水平、服务状况和合同履行率等方面。良好的企业形象更容易使企业的产品品牌得到用户的认可，从而提高产品的品牌形象。，
4要善于利用“样板工程”来树立产品的品质形象
在产业用品品牌管理中，感知质量是树立产品品质形象的重要手段。产业用品产品的质量的直观性差，通过产品化验数据用户并不能直接感受到产品的质量。因此，感知质量就成了用户认可产品质量的重要手段。通过产品在“样板工程”（即在全国、甚至国际上有影响的大工程）中的使用，借助于“样板工程”的形象，可以树立产品在用户心目中的品牌形象。
5在品牌管理过程中，要重视现代营销技术和手段的运用
营销是塑造品牌的重要手段，企业可以利用多种营销手段来建立品牌形象。比如：利用“关系营销”、“互动式营销”来提升品牌的价值；利用“各户关系管理”（CRM）来提升品牌的忠诚度；利用整合营销沟通中的各种因素，将品牌信息传递给目标用户建立品牌形象。在品牌管理中，产业用品企业必须充分重视现代营销技术的运用，而不应把服务作为建立品牌的唯一手段。
6在品牌形象传播中，一定要结合产品的特点
福建大科柏洋生态产业园有限公司
生效日期： 年 月 日
职工个人生活用品、劳保用品领用及管理试行制度
一、目的：
为推进公司规范化管理，树立和保持公司良好统一的社会形象，全体员工应按规定领用个人生活用品、劳保用品，并保持生活卫生、着装整洁得体。员工的个人生活用品包括：棉被、垫被、枕头、被套、被单、枕头套、草席；劳保用品包括：工作服、鞋、帽、工作证及劳动防护用品等。为便于这些物品的领用、回收及销毁，特制定本管理制度。
二、适用范围：
本公司个人生活用品、劳保用品的领用及管理均按照本制度执行，下面以工作服的领用及管理为例进行详细说明。
三、工作服领用与回收： ●工作服的领用：
员工进园三天后，按季节选择一次性领用两套全新工作服，若因库存空缺，可暂行领用旧工作服，待增补库存后，再以旧换新。所有工作服的领用设有使用周期。员工离职时，未达到公司规定的使用周期时，将需按以下规定交缴工作服成本费（其中棉被、垫被在未损坏的前提下退回产业园，无需交缴成本费）。
1、自工作服领用之日起算，使用未满半年者，辞职时全额缴纳工作
服成本费，被辞退时缴纳50%的工作服成本费。
2、自工作服领用之日起算，使用满半年未满一年者，辞职时缴纳50%的工作服成本费，被辞退时无需缴纳工作服成本费。
3、自工作服领用之日起算，使用满一年及以上者，辞职或辞退时均无需缴纳工作服成本费。
4、员工需缴纳的工作服成本费，将在离职结算工资时，从员工的工资中扣除。●工作服的回收：
1、员工离职时，需将工作服清洗干净，折叠整齐带回人事行政部办理离职手续。
2、对于工作服上公司标志可拆取的，员工应事先将公司标志拆除，并将公司标志及工作服统一带回人事行政部查验，经查验已拆取了公司标志的工作服员工可以自行带走。
3、部分款式工作服无法拆取公司标志，此类服装由人事行政部统一收回处理，员工不得将此类工作服带离公司，无论工服是否需要员工自行缴费。●服装的保管：
1、员工对个人领用之服装应妥善保管并爱惜，使用不足一年破损换新者，由员
工本人自行承担服装成本费用，并于领用当月工资中扣除。
2、员工工作服使用超过一年，有变色破损等现象，可以以旧换新，但新换的工
作服自领用之日起，重新计算使用周期，离职时按使用周期来计算是否需扣费。
3、员工工作服遗失补领者，补领费用按服装成本费的两倍于员工领用当月工资 中扣除。
四、工作服穿着规定：
●种植、养殖、加工、工程施工等员工，工作时间（无论是正常上班还是加班）必须着工作服，并按安全生产的相关规定配戴好劳动防护用具用品。
●办公室员工，工作应着工作服，公务外出或其它时间可着便装。●公司组织大型集体活动时，所有人员必须按统一要求着装。
五、其它事项：
●员工可依据季节温度变化，自动进行工作服换季穿着事项。●公司任何人不得擅自对工作服样式进行更改，或借给非本公司人穿着。
●本公司员工，应遵守公司有关着装的规定，合理得体的着装及佩戴厂证入厂。
●有需要领用人个生活用品、工鞋、配戴工帽或其它劳动防护用品的员工，领用管理均参照工作服的领用管理规定办理。
2015修改版
安徽汇泰车轮有限公司 劳保用品发放管理规定
一
目的
为了规范公司劳保用品发放和使用，特制定本规定。
二
范围
本公司全体员工。
三 职责
管理部负责本办法的制定、修改、废止的起草工作； 各职能部门负责本办法的实施工作；
总经理负责本办法的制定、修改、废止的核准。
四、劳保用品的发放、领用程序。
4.1.公司每月初发放各部门当月所需劳保用品，其他非按月发放的劳保用品，均按发放周期发放，各部门所领用的劳保用品须凭有效的《领料单》领取（所发放的劳保用品必须以旧换新模式发放），劳保用品发放标准参照本岗位发放定额标准进行发放。
4.2因劳保用品保管不善或不爱惜劳保用品，导致丢失或过早损坏不够使用时，当月不再发放，由本人自行解决。
4.3因生产能力提高，超过所发放定额，可报本部门，以书面形式增加月劳保用品数量。
五、劳保用品的发放原则
5.1工作服的发放
安徽汇泰车轮有限公司
2015修改版
新员工到公司须上岗一周后发放第一套工作服，再过一周后发放第二套工作服，现场作业人员第二年起每年各发一套春秋装工作服；行政人员，第二年起每两年各发一套春秋装工作服。工作服因保管不善、导致过早损坏或丢失需再领用的员工，先以借条形式购买，月底一律照价从当月工资中抵扣。因工作及特殊原因造成的损坏，由本人提出申请报本部门领导审核，部门分管领导同意后方可发放。
5.2劳保鞋的发放
新员工到公司上岗3天后发放第一双劳保鞋，再过一周后发放第二双劳保鞋，现场作业人员第二年起每半年发放一双劳保鞋（须以旧换新），劳保鞋因保管不善、导致过早损坏或丢失需再领用的员工，先以借条形式购买，月底一律照价从当月工资中抵扣。因工作及特殊原因造成的损坏，由本人提出申请报本部门领导审核，部门分管领导同意后方可发放。
六.考核
6.1生产作业人员必须穿戴具有防护功能的劳保用品，进行生产作业时，正确穿戴劳保安全防护用品，违反规定处以30元/次罚款。二线人员提倡穿戴劳保用品，其他办公室人员或外来人员因工作需要，进入生产作业区时，严格遵守安全生产规定，必要时由生产人员陪同进入生产作业区；所有人员严禁赤脚、赤膊或穿拖鞋进入生产作业区，违反规定，处以30/次元罚款。
6.2新员工入厂工作时，各部门应及时的配发防护用品，因发放不及时而造成意外伤害的，处以50元/次罚款。
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6.3劳保鞋穿用不满1个月离职者，按30%扣除成本费。工作服穿用不满3个月离职者，按30%扣除成本费，费用的扣除从当月工资中抵扣。
6.4员工在职期间如工作服、劳保鞋、上岗证因个人原因造成丢失或破损，由个人承担，如工作服、劳保鞋、上岗证丢失者，必须到公司管理部办理报失手续并以成本价重新购买。
七 附则
7.1 本《劳保用品发放管理办法》自2015年5月1日起开始实施，相关部门或车间必须无条件贯彻执行。
7.2 各岗位员工，必须无条件自觉的穿戴好劳保用品，相互监督，齐抓共管。没有按本规定穿戴好劳保用品的员工，按《安全生产考核细则》的有关规定处理。
职工劳保用品发放管理办法
施工单位：中铁十一局集团有限公司
工程名称：
新疆维吾尔族自治区建设工程质量安全监督总站监制
职工劳保用品发放管理办法
一、发放原则
1.凡属在施工生产过程中，起保护职工生命安全和身体健康者则予配发；否则不发。
2.根据劳动条件，本着最低的需要和节约使用的精神，对于不同的工种，不同的条件，发放不同的劳保用品。
3.凡从事多工种生产作业的职工，按其担负的主要工种的标准发给。
4.标准规定的虽有，但不需要者不发。
二、发放和管理
1.劳保用品的采购可由各公司负责统一采购供应。
2.各单位要建立健全劳保用品的计划、保管、发放、奖惩等制度，各级领导要认真贯彻国家劳保政策、法律、规定标准，并定期检查执行情况。
3.安全部门负责做劳保用品计划，制定修改本单位劳保实施细则，并会同劳资、工会、财务等部门检查劳动保护政策、法律、规定与标准的执行情况，及时研究采用能增强防护能力的，物美价廉、新颖耐用的新产品。
4.劳保用品使用期满，需经所在班、组和主管领导(部门)鉴定核实后方可换发，个人保管使用的物品由保管者个人拆洗修补。
5.支援外地的施工人员。可按当地规定标准供给或借给，用后收回。
6.职工因各种原因脱离生产岗位在半年以上者，个人用品应根据实际有的停发，有的则相应延长使用期，调做管理工作半年以上者应按管理人员标准发给。
7.参加各类政治、业务、技术、文化、学习的职工，可按其时间长短，分别实行停发、减发或延长使用期的办法。
8.参加生产劳动或短期下班组劳动的干部，可发给必需的劳保用品，长期参加班、组劳动的干部，应按其所在班、组工种的标准发给。
9.代培、代训、送外或实习人员的劳保用品，由原单位负责发放或借给，用后收回。
10.职工在总公司范围内调动，个人使用的物品可带至新单位继续使用，并由调出单位办理调拨手续。调出总公司，劳保用品一律收回。职工变更工种时，应按新工种标准发放。
11.劳保用品属施工生产所需，非生产需要不得擅自挪用。必须严格执行标准，任何单位和个人都不准擅自扩大发放范围，提高标准，违者要追究责任。同时教育职工自觉爱护、保管、使用好，不得任意
丢失、损坏或作它用。
12.对防护物品，如安全帽、安全网(带)、防毒口罩、漏电保安器、绝缘用品等，须建立健全检验制度，使用前要严格检查，发现破损、失效、影响安全时，应及时修理或停止使用。
1 严把进货关
严格请领, 把好质量关。供应室根据每月、每年周转数向器械设备科递交采购计划, 再由设备科统一招标采购, 坚持质量第一, 严把进货渠道。由专人负责索证、验证、严格索取《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械产品注册证》、《产品合格证》对购入后的产品实行验收入库制度, 做好采购记录。对每批购入产品均随机抽查, 检查产品外包装是否完整, 小包装有无破损、漏气等, 合格后方能入库储存。供应室等专职人员到器械设备科领取一次性使用医疗用品时, 目测验收:①包装标志、包装要求及产品的外观质量;②查验每箱产品的检验合格证, 生产日期、灭菌日期、有效期等。以保证每批物品的质量。
2 严格保管
2.1 领回的物品专库独立存放于阴凉、干燥、通风良好的物架上, 按不同品名、型号分类放置于离地≥20 cm, 离顶≥50 cm, 离墙≥5 cm的货架上。
2.2 建立登记帐册 记录请领时间、生产厂家、产品名称、数量、规格、灭菌日期、有效期等。
3 严格储存与发放
3.1 发放人员每天清点无菌物品存放间数量, 根据需要向科室专职人员领取一次性使用物品, 出库时二人严格查对品名、规格、产品合格证、灭菌日期、有效期、数量等, 每一批次的产品取一合格证粘贴在交接单上, 以备追溯查证。拆除外包装后分类按有效期先、后排列固定摆放在无菌物品存放间的存放橱里。存放橱要求离地面≥20 cm, 离墙≥5 cm, 离顶≥50 cm。做好每日出库、发放登记、统计工作。
3.2 无菌物品存放间每日抹桌面、拖地2次, 紫外线灯管照射消毒2次, 每次不少于30 min;温度保持在18℃～26℃, 湿度保持在40%～60%之间;环境学监测:空气监测菌落数≤200 cfu/m3, 手与物表监测菌落数≤5 cfu/cm2。
3.3 与临床科室制定一次性医疗用品使用基数, 进行一对一更换, 统一发放。装放在清洁密闭车送至临床科室发放。建立发放登记本, 发放人与临床科接物人双签字。
3.4 严格查对制度, 防止再污染。不得将包装破损、失效的产品发放至使用科室。发现问题及时记录, 并上报医院感染管理科及设备科, 留取样本查明原因, 停止同一批产品的使用。
4 加强回收管理
首先制定严格的管理制度与管理措施, 临床使用后的一次性医疗用品必须按照要求分类放置, 绝不可混入生活垃圾, 亦不得随意丢弃。供应室派一专职人员每天2次定时到医疗废物暂存间门口, 查看各科清洁工回收的医疗用品, 估计与科室登记数量基本相符后, 双方签字, 再送入医疗废物暂存间, 48 h内由市医疗废物处置中心统一处理。防止了医疗废物的外流危害社会。
劳保用品的经费支出是企业不可忽略的人工成本因素之一,却也是容易被忽视的问题。本文介绍了采用统计技术以及PDCA循环持续改进的方法对劳保用品的发放管理进行改善的经验及教训,希望能给各位读者带来启发。
策划(Plan)
策划就是找出问题的阶段。A公司是以冲压、辊弯、拉弯、涂装、焊装等工艺为主的汽车零部件专业制造厂。早在2005年第二季度前,劳保用品发放是采用按部门、岗位平均配置逐月一次发放,有的员工带回家闲置不用造成富余,有的由于岗位需求量大而凸显配置不足,因此总会频繁出现员工手被划伤、磕碰问题。实践证明,采用平均、集中、一次性发放劳保用品的办法很难满足不同岗位现场的实际需求,更难以降低人工成本。
2005年第二季度,公司有员工182人,主要岗位划分为八类,依照以往按岗位类别配置、平均一次发放劳保用品,其每季度人均费用、季度费用、费用率、累计费用率统计详情参见图表1。根据统计技术的判定规则可知:前1～4项的人均累计费用接近80%(即冲压、焊1、焊2、涂装车间),按统计归类为A类关键控制范围;第5～6项(即工装制造车间和辅助2线)为B类次重要控制范围;第7～8项(即技术开发和机修车间)为C类次要控制范围。
故此,实施第一轮PDCA循环控制的重点,先从降低人均劳保费用为突破口。
按照A公司实际的岗位需求,结合A类关键控制范围、B类次重要控制范围及C类次要控制范围,公司初次确定:以岗位需求为重点,采用以旧换新的办法,对从事生产一线岗位的操作者实现劳保用品全覆盖,以旧换新(具备更换条件)为准则制定《劳保用品的发放管理实施细则》(以下简称《细则》)。主要内容包括:在每季度末,由责任部门对全公司各部门(或车间)实际兑换劳保用品的数量、费用等做出汇总统计后上报综合部。同时以部门(或车间)为单位,在保障安全生产的前提下,扣除缺勤因素,当员工实际消耗劳保用品费用低于本部门总平均费用时,将其差额的1/2作为对该员工节约的奖励。届时将此款列入员工本人工资。该《细则》我们暂且称之为“以旧换新、有奖无惩”。
实施(Do)
即按第一方案进行实施。在以旧换新为准则制定《细则》生效后,由责任人对每位员工实际消耗劳保用品的量,按各岗位采用统计技术实施定量跟踪考核及统计。实际统计结果详情参见图表2。
检查(Check)
对第一方案检查(Check),分析问题存在的原因。由图表2得知,仅在《细则》运行初期,劳保费用节约率比较明显,2005年第三季度节约率高达43.1%。自2006年第二季度开始劳保费用不降反而增加,与按计划发放相比增加幅度高达33%。依照《细则》规定:员工节约授奖率由49%降至-24.8%。
分析认为,存在主要问题为:第一,利益不平衡。员工们发现所得节约奖励远不如按计划发放剩余后归己实惠,所以宁可放弃这种奖励采取多换多得的办法赢得个人利益的平衡。此类员工不在少数。
第二,《细则》规定奖惩不对等。由于《细则》仅有以旧换新、有奖无惩,个别员工不顾兑换准则的约束、相互攀比、积极搜集或盗取别人遗弃废旧劳保用品,甚至采用人为破坏手段,故意将不应该兑换的劳保用品人为破坏后也拿去兑换。
第三,培训不足。在《细则》实施前后,由于没有及时认真的与员工讲清以旧换新的安全作用及意义,也没有将要合理利用资源、减少排放、保护环境的个人职责贯彻清楚,致使素质不均衡的少数员工仅注重了个人的短期利益,忽略了安全、环保之大局。
改进(Action)
改进第一策划方案,制定第二次策划方案。根据上述情况,PDCA循环控制的重点就以治理浪费、杜绝攀比为突破口。主要措施是修改《细则》,让节约者受奖,浪费者受罚,在制度上寻求奖罚对等,并将相关条款修订为:
在每季度末,由责任部门对全公司各部门(或车间)实际兑换劳保用品的数量、费用等做出汇总统计后上报综合部。同时以车间为单位,在保障安全生产的前提下,扣除缺勤因素,当员工实际消耗劳保用品费用低于本部门总平均费用时,将其差额的1/2作为对该员工节约的奖励;高于本单位总平均费用时,超出者同样承担其差额的1/2作为对该员工浪费的处罚。届时将此款列入员工本人工资。
然后,再次按第二方案(Plan-2)实施(Do-2),再次检查(Check-2)的实施效果并记录。而以旧换新、奖惩对等的实施办法出台以后,绝大多数员工都能自觉地遵守以旧换新的主导原则,故意浪费、无顾忌的奢侈现象得到了遏制。
改进及总结
历经三年半的时间,利用统计技术实施了两轮的PDCA循环,使得公司的劳保用品的人均消费明显降低,配置的合理、适宜性等得到了显著的改善。与按计划发放劳保用品相比,季度人均节约率都在30%以上(详见图表3)。
由图表3可知,按以旧换新,奖惩对等的政策发放劳保用品,与初始阶段人均按计划发放,其季度人均成本可直接降低39.7%。这种预防性的间接的降低人工成本的实际量值,是无法估算的。更为重要的是,这种通过持续改进的思路,长久以往将带来企业经营管理的巨变。管理
为了贯彻《安全生产法》以及《劳动法》的有关规定，使员工在生产过程中合理的使用劳动保护用品，预防事故保障员工的生产安全和身体健康，本着合理配备和实用有效的原则，结合公司实际情景，特制定此制度。
2、适用范围
适用于公司享受劳保用品配备的人员
3、职责
3.1、由安全生产办公室负责确定劳保用品的配发标准及发放范围。
3.2、物资供应部负责劳保用品的采购、保管和发放。
3.3、人力资源部每月6日前负责将人员增、减和岗位变动情景报安全生产办公室安全员和物资供应部，以便随时调整和控制劳保用品的合理使用。
4、程序
4.1、劳保用品的采购
4.1.1、物资供应部应经过考察确定可靠的供应商并建立长期、稳定的供应关系，保证产品供应的质量、数量。对所采购的劳保用品要贴合国家标准或行业标准，必须“三证”俱全。劳保用品在保质期内出现的质量问题，由物资供应部负责退换。
4.1.2、物资供应部必须建立劳保用品的储备定额，保证劳保用品的及时供应，库管员每月必须对库存劳保用品进行盘点，保证及时发放(工作服、鞋、帽等劳保用品采购时应带编号，便于识别和管理)。
4.2、劳保用品的领用
4.2.1、计划内劳保用品的领用时间为每月的11—15日，如遇节假日、周日则顺延，当月的物品必须在当月规定时间内领取，逾期不予补发，未领物品不计入到下月计划中。
4.2.2、领取劳保用品时首先由各部门主管劳保用品的人员(领料人)根据实际岗位需要，依据标准填写《领料单》，必须详细填写产品的名称、规格、单位、数量，经部门主管领导审核(签字)后，监察办主管劳保人员进行审批(签字)，由部门领料员持领用人员岗位明细到物资库领取。
4.2.3、计划外劳保用品，经需求部门申请，安全生产办公室审核，物资供应部部长审核，需求部门主管副总裁批准，物资供应部进行采购或到物资库领取。
4.2.4、新员工或内调岗位员工领取劳保用品，须持人力资源部开具的调配单到上岗部门，该部门主管人员开具领料单，由本人持领料单到物资库领取。
4.2.5、物资库保管员根据《领料单》及各部门劳保用品领用登记表(经领用人签字确认)负责建立公司各部门“劳保用品发放备查帐”，物品领用情景在帐页上详细记载，并经领用人签字确认。
4.2.6、各部门必须指定专人负责劳保用品的领取、发放，并建立发放台帐，由领用人员要签字确认。发放时要严格按照劳保用品的发放标准执行。各部门主管领导对劳保用品发放情景要进行审核，安全生产办公室对各部门发放情景进行检查、核对。
4.3、劳保用品(耐用品)的折旧扣款
耐用品涵盖资料包括：
工作服150元套;食品靴100元双;棉袄裤100元套;雨衣100元件;
工作未满一年的人员离职，公司在扣除相应折旧款后，劳保用品归个人所有，公司不予回收。由物资供应部负责确定劳保用品的价格标准，人员离职时，由物资库保管员负责在《员工离职审批单》中注明扣款情景。扣款比例如下：
4.3.1、工作未满三个月离职，扣缴劳保物品采购价值的100%，
4.3.2、工作未满6个月离职，扣缴劳保物品采购价值的75%;
4.3.3、工作未满1年离职，扣缴劳保物品采购价值的50%;
4.4、劳保用品(耐用品)到达使用周期后，方可领取新品，旧品归个人所有，公司不予回收。对在使用周期内因个人原因(如丢失、人为损坏)导致劳保用品不能使用，按4.3条款扣罚后，补发新品。
4.5、临时工劳保用品管理
6个月以内合同期的临时工根据公司人事管理制度享受正常劳动保护用品，离职时劳保用品归个人所有，扣款情景按照4.3条款执行。如本人劳保用品扣款额度超过工作押金，则超出部分用同等价值劳保用品代替。
4.8、工作满合同期后离职，不扣折旧费，劳保用品(耐用物品附明细)公司回收。
4.9、劳保用品的使用提倡节俭的原则，劳保用品属工作期间的人身保护用品，在劳保用品使用周期内，不允许员工私自改用其他物品代替或将节余下来的劳保用品带出公司或挪做他用。
一、劳动防护用品采购、保管和发放
为了保障员工的劳动安全及加强劳动防护用品的管理，规范劳动防护用品的采购。保管和发放，按本规定执行：
1、劳动防护用品：
指劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故伤害和职业危害的个人随身穿（佩）戴的用品，简称“护品”，例如工作服、防护手套、防护口罩、防护眼镜、特殊工种的防护用品的焊接面罩和防护鞋等。
2、办公室根据本厂实际情况制订“劳动防护用品发放标准”交仓库按标准发放，领用人需填写“领料单”并经部门主管批准。
3、仓库根据劳保用品库存情况和标准用量编制劳保用品采购计划经主管厂长批准后交供销部采购。
4、办公室要每季度到仓库检查劳保用品的发放情况。
5、劳保用品发放时要遵循以旧换新的原则。
6、劳保用品必须到劳动用品商店或可靠的供应商处购买，以确保能达到安全要求。
7、劳保用品的收发、保管由仓库负责。
女性是饰品市场最大的消费群。当前，我国女性饰品人均占有率不足5％，而日本为68．2％、新加坡48％、韩国68％、马来西亚为47％、泰国为68％。可见．我国的饰品市场还可有10倍的成长空间。我国已有4亿部手机，仅一个不起眼的手机饰品市场就在10亿元以上!
当前，我国饰品行业仍处在发展初期阶段，两个突出特点是无绝对的领导性品牌，渠道模式过于依赖商场。可以预见，通过特许构筑新的高效流通平台，一些品牌必将成为类似国美和苏宁在家电领域中的流通霸主。
新势力版图
饰品市场分以珠宝首饰为代表的传统饰品和手机饰品等五花八门的流行饰品两块。
在传统饰品领域，特许经营在经过10多年的繁荣后，2006年突然陷入低潮。
香港周大福是亚洲珠宝业的老大，在大陆的专卖店有450家，加盟店占三分之二。2006年以来，由于加盟店的货源和价格混乱日渐严重，周大福全面收缩加盟店战线，收回了不少大中城市的品牌特许经营权。2006年初，全球最大的国际钻石加工贸易公司——欧陆之星收购江苏最大的珠宝零售商通灵翠钻后，以“TESIRO通灵”品牌在我国市场高调发展特许体系，但半年后便放弃了。再如恒信集团，准备2年内在北京、上海、杭州等全国17个城市发展300家“IDO”品牌的婚戒专卖店，全为自己投资。此外，其他可供选择加盟的品牌如深圳的周大生等，也纷纷提高了加盟的门槛。
价格昂贵、商品质量不易识别，这是传统饰品很难充分利用特许经营开拓市场的原因。与此同时，便宜的价格、快速更替的产品，正让流行饰品市场成为特许经营大有可为的广阔大地。
在流行饰品领域，存在着4大经营模式，即“石头模式”、“价格模式”、“盘发模式”和“超市模式”。“超市模式”的代表企业是广州的顶好，它有几十家直营饰品超市，但不对外特许加盟。其他三个模式的代表企业分别是一一
★石头记：石头记是“石头模式”的代表，第一家店1998年在南京开业，如今有连锁店850家，销售额3亿多元。
石头记成功的最大原因是独特的定位——生产和销售平民玉石，让原本是有钱人把玩的奇宝玉石，有了时尚的外观和平民能接受的价格。石头记还在珠宝行业开了开架销售的先河。
★阿呀呀：它是“价格模式”的代表，产品价格便宜，一般为几元至几十元。2002年开第一家店，如今连锁店多达1200多家，年销售收入超过5亿元。
阿呀呀在对饰品潮流的把握、配货速度方面有着非常强的竞争力。
★流行美：1998年5月，流行美第一家店在广东佛山开业，在业内首创免费辅导顾客设计自身形象，免费为顾客设计发型、盘发、化妆的发型体验屋，这是一种全新的体验营销模式。
如今，流行美已经形成了集发饰品设计、生产、销售、培训等于一体的特许体系，拥有千余家连锁店。
其他品牌：长沙的水晶坊与石头记类似，以珠宝平民化为特征，拥有数百家连锁店，产品价格定位略低于石头记：最近才进入中国市场并迅速走红的韩国朴秀秀饰品，市场定位为13至27岁的年轻女孩，以大中学生为主；腕丽制造，意大利品牌，2005首次登陆亚洲，专营腕饰产品，是国内第一家最专业、最完整的腕饰经营商；扎西德勒成立于2002年，专门经营藏族饰品，由于产品独特，利润率相对较高。
★成长冠军：阿呀呀
2002年底，一个新鲜的时尚饰品专卖店——阿呀呀(AYAYA)在北京开张了，女孩子喜欢的小饰品在店内应有尽有，并全部采用开敞货架，所有产品明码标价，定价一律10元以下。第一家店迅速成功，上百家自营店和加盟店迅速跟进。
阿呀呀的成功，有如下几点：
饰品销售靠的是薄利多销，必须紧跟市场变化和时尚节奏。阿呀呀派出时尚买手到巴黎、汉城、香港等时尚之都，收集最新的信息，买回最新的产品充实货架；同时与韩国、日本等企业合作开发饰品，目前每年开发的饰品数量上万种。
其次，阿呀呀在国内有着通畅的物流渠道，3天内就能把最新的产品提供给加盟商，铺货时间业内最短。
同时，阿呀呀用统一的店面风格和店铺色彩塑造了一个清新、现代的形象，并请明星代言进行推广，这在之前都未曾出现。
2005年，阿呀呀将“饰品店”调整为“女孩个人用品店”，并以“女孩个人用品专家”为市场定位。
关键词：快堆,核电,防护用品
由于核的特殊性, 在核电厂我们首先要关注的是核安全, 但除核安全之外还包含有工业安全、设备安全等安全概念。快堆作为第四代核电的代表, 在核安全和工业安全管理中有自己的特点, 比如对快中子的防护问题、对冷却剂钠的安全使用、对钠气溶胶的防护等等。在快堆建设阶段, 由管理部门制定了《CEFR劳动防护用品发放和使用管理程序》。随着快堆工程建设工作的结束, 快堆进入了试运行阶段。在此期间工作现场所需的劳动防护用品种类和数量与快堆建设阶段有了较大区别, 同时需要考虑电离辐射的防护用品。在前期调试和试运行的工作中, 工作人员在个人防护方面遇到很多问题, 并且有些工作并没有给工作人员配备足够的或与工作相适应的防护用品。究其原因是快堆还没有建立全面的防护用品管理体系。
1 法律法规要求
《安全生产法》和《职业病防治法》都要求单位必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品。
2 个体防护用品的定义和分类
2.1 定义
个体防护用品 (Personal Protective Equipment, PPE) 指劳动者在职业活动中个人随身穿 ( 佩) 戴的特殊用品, 这些用品能消除或减轻职业病危害因素对劳动者健康的影响。
2.2 分类
个体防护用品分类有很多种, 比如一般将其分为一般劳动防护用品和特种劳动防护用品两大类。根据《特种劳动防护用品实施细则》的规定, 特种防护用品共分为6 大类、21 小类。
按照防护部位个体防护用品分为9类:
按防护用途分为防尘用品, 防毒用品, 防酸碱制品, 耐油制品, 绝缘用品, 耐高温辐射用品, 防噪声用品, 防冲击用品, 防放射性用品, 防水用品, 涉水作业用品, 高处作业用品, 防微波和激光辐射用品, 防机械外伤和脏污用品, 防寒用品, 农业作业用品等。
3 快堆个体防护用品的管理体系
切实按照职业健康安全管理体系的戴明模型——“策划 (P) —实施 (D) —检查 (C) —改进 (A) ”的PDCA循环的管理模式建立个体防护用品管理体系。具体包括下面几个方面。
3.1 完善管理制度
首先应根据国家法律法规要求, 制定完善的防护用品管理制度。内容包括防护用品采购、保管、发放、维护、培训和监督使用等多个方面, 通过对作业场所 (包括快堆办公区、反应堆厂房及辅助子项、其它实验室等所有区域) 有害因素识别、评定, 明确主要职业有害因素对人体的危害, 分析现场作业人员工种及接触程度。在该项工作中应充分发挥工作人员的主观能动性, 全员参与, 实行由基层汇报, 逐级审评, 反馈修改多次重复的过程, 尽量包括作业场所所有有害因素。同时在该过程中应有职业健康和职业卫生专家参与指导, 最好有职业卫生方面的医生参加。
了解有害因素后再制订职业性个体防护用品管理细则, 管理细则应包含所有个体防护用品种类, 包括工业安全、消防安全、辐射安全等, 确定要配备个体防护用品的品种及数量, 可以按照工种和工作区域等进行分类, 例如A类配备防护服、手套、简易口罩, B类配备防护服、呼吸面罩、手套等。该项措施在初期可能管理有些困难, 但是熟悉以后可以大大简化管理流程, 提高效率。管理细则应明确各职能部门在个体防护用品的采购、保管、发放、维护、培训和监督使用等方面的职责分工。
3.2 人员培训
在针对职业危害为工作人员配备合适的个体防护用品后, 定期开展防护用品使用方法、性能和使用要求等相关知识培训, 指导工作人员正确使用职业病防护用品。
快堆应对接触有害作业的职工进行职业危害告知, 使其了解所从事作业的危害因素及其危害程度, 危害因素存在的形式、暴露途径及危害部位, 应采取的个体防护措施, 何时使用个体防护用品、需要什么样的个体防护用品及个体防护用品的操作程序, 个体防护用品的检查和维护等相关知识。
例如手套就可以分为带电作业用绝缘手套、耐酸碱手套 (可替代防水手套、防毒手套) 、耐油手套、焊工手套、防X射线手套、防振手套、耐高温阻燃手套、防静电手套、耐切割手套等10 余种, 在工作中需要配备哪种手套, 该种手套使用方法等都应该进行培训, 保证工作人员熟悉使用要求和注意事项, 真正发挥防护用品的防护作用。
在有关岗位资质要求中应明确, 没有通过该岗位个体防护用品培训或培训不合格的人员不能上岗操作。
3.3 台账管理
建议建立职业健康安全管理数据库, 可以系统地归纳快堆各类维修作业危险危害因素, 方便员工在作业前查询学习维修作业危险危害因素及防范措施;达到职业健康安全管理体系所倡导的“预防为主、持续改进”的管理理念。
该数据库的内容包括厂房、系统、设备等统一编码、作业类别与安全管理要求编号, 并且每种类别对应一种安全管理要求和一个唯一编码, 使所有类别都有相应的安全管理要求和管理程序。该数据库应与工作许可证制度配套, 在申请工作许可证时就要调用职业健康安全管理数据库, 生成工作许可证时就注明该项工作需要配备的防护用品种类和数量等信息, 在库房发放完成后在数据库中确认防护用品数量、种类、使用人等信息。
同时在该数据库中包括个体防护用品的管理台账, 包括个体防护用品的采购、发放、检查和维护等方面内容。管理人员可以设定提醒功能, 根据试运行经验给出每种个体防护用品使用频次、消耗数量、采购周期等内容, 当库存数量达到设定值时自动生成采购计划提醒, 经过审批后即可正式采购。数据库中应记录相关合同内容、厂家资质及产品说明书等资料。保证每一件防护用品都能追溯到生产厂家。
同时数据库应根据各种防护用品特性设定检查周期, 到期后提醒防护用品使用人或保管人检查和维护, 确保其处于正常适用状态, 并做好相关记录。检查内容包括外观检查和性能检查:外观有没有损坏;各部件连接、组装是否严密;启动是否灵活等;是否超过使用期限;是否符合工作场所防护要求;是否经过检测。确保在使用有效期限之内, 过期和破损的要及时更换。
3.4 各部门的监督检查
充分发挥各职能部门的作用, 对使用单位个体防护用品管理、配备、使用、培训等方面监督检查并对其考核, 通过部门之间的相互配合、相互制约, 不断完善个体防护用品的管理。
根据《工会法》第二十三条规定, “工会依照国家规定对新建、扩建企业和技术改造工程中的劳动条件和安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用进行监督。对工会提出的意见, 企业或者主管部门应当认真处理, 并将处理结果书面通知工会。”各级工会应该充分发挥监督作用, 督促管理部门切实履行有关规定。
4 结论
个体防护用品是预防和控制职业病危害发生, 保护职工身体健康的最后一道防线。单位要将是否使用个人防护用品作为安全生产的一项考核指标, 促进职工佩戴个体防护用品的主动性, 从而达到个体防护用品保护劳动者身体健康的宗旨, 同时实现安全生产的目标。
批准： 审核: 编写：
2015年03月 05日
劳动防护用品管理制度
为加强和规范个人劳动防护用品管理工作，为更好地对班组员工进行劳动保护，规范劳保用品的管理，特制定此制度，此制度适用于本班组所有员工。
一、发放原则
劳保用品是职工在生产过程中安全与健康的一种防护用品，根据本班组工作性质配备必要的劳动防护用品，班组每人发放一套。
二、劳保用品种类
个人劳保用品：按人配发的劳保用品，具体到每个人，如工作服、安全帽、绝缘鞋等。
易损性劳保用品：根据岗位性质及需要配发的，物品数量不随着使用的次数而减少，但质量随着使用次数而逐渐降低的，如手套、口罩、眼镜等。
三、劳动防护用品的使用
1、使用劳动防护用品必须熟悉劳动防护用品的型号、功能、使用范围和方法；
2、劳动防护用品必须严格按照规定正确使用，使用前要认真检查，确认完好、可靠、有效。严禁使用不符合安全要求的护具，禁止违章使用和擅自代用。
3、员工进入生产现场必须按规定佩戴劳动防护用品，并正确使用劳动防护用品。
4、严禁穿戴不合格的劳动防护用品进入生产现场，发现劳动防护用品超期或有明显损坏，要及时进行更换。
5、劳动防护用品应妥善保管，不得拆改，应经常保持整洁、完好。
四、劳动防护用品的管理
1、劳动防护用品的发放标准和发放周期，根据公司《职工劳动防护用品管理办法》及本工种的劳动环境和工作性质配备。
2、班组应定建立个人劳动防护用品台帐，对于缺少和损坏的及时联系配备和更换。
3、劳动防护用品应定期进行检查，失效后应报废。
4、如发现个人违章使用劳动防护用品班组内部予以考核，每次考核50原/人次。
1、严格执行国家和市政府的有关劳动保护法规，认真落实职工的劳动保护待遇，及时制定劳动保护用品发放标准。
2、专款专用，由财务部门负责审查购置劳动保护用品的合法性，以保证其符合标准。建立劳保发放明细台账，严格执行发放、回收登记签名制度。杜绝以劳动保护用品作其他用途。
3、购置的劳动保护用品必须符合国家和市政府的有关规定，具有出厂合格证明、产品说明书、质保书等。
4、根据各工种的不同需要，按期发放工作服、安全帽、安全带、防护口罩、面罩、防护镜、绝缘手套、鞋靴等劳动保护用品。
5、对高空、高温、长时间接触粉尘、有毒、有害物质（气体）的作业人员，定期发给营养品或营养费。
1 办公用品数字化管理系统的总体设计
1.1 应用需求分析
大至企业, 小到具体的办公室都有一些必备办公用品 (包括耗材和一些贵重物品) 需要管理, 并涉及采购、库存、借领 (包括归还某些循环使用物品) 等方面工作, 人工管理非常繁琐, 为规范操作, 确保所需, 避免浪费、减少人为失误, 可考虑通过软件进行自动化管理。在这方面Excel有着诸多优势。
(1) 一个工作簿可包含多个工作表, 可用来组织相关信息。同时可对多张工作表的数据进行汇总计算。
(2) 从安全角度考虑, 管理员本机可实现安全操作, 实时备份。
(3) 所生成的每个表单可进行排序、自动筛选 (按选定内容筛选) 、高级筛选 (适用于复杂条件) 。筛选区域仅显示满足条件的行 (即“记录”) , 该条件由针对某列 (即“字段”) 指定。筛选只是暂时隐藏不必要显示的行。
(4) 可利用公式 (函数、引用、常量、运算符) 联动若干个单元格显示。
(5) 支持VBscript语言, 通过自定义函数, 编辑代码, 运行宏命令实现数据计算与方案分析等一系列功能。
基于以上优点, 可将传统的人工管理手段和办公用品管理制度交由Excel来实现, 帮助管理员分析信息, 协调收支, 实现账目基本功能, 降低成本, 同时方便用户及时了解领用信息、库存情况。
1.2 办公用品数字化管理系统的总体框架
1.2.1 设计思路
采用Excel实现办公用品管理的基本思路和构架如图1所述, 管理软件的具体构架如下。
(1) 建立五个数据库 (即在工作簿A上建立的五个表单) :库存表、入库表 (采购记录) 、出库表 (领用/借用记录) 、库存限制 (最大存货量, 可变更) 、领用限制。
(2) 建立三个数据报表 (在工作簿B上建立的三个表单) :下月采购单、个人领取记录、本月出库记录。
(3) 设置四项操作:本月入库录入、本月领用申请、查询 (库存状况、入库状况、出库状况) 、报表生成及打印。
具体过程中, 可根据历史记录和经验法则设定领取基准, 对于高档/耐用办公用品, 尽量协调相互借用, 一般不重复购置, 以上等细节规定将体现在Excel函数之中。
在设计管理软件时将Excel与网页相结合。对于非保密数据, 可对其所在表单设置保护权限, 通过“我的电脑”/“控制面板”上建立DSN与相关EXCEL连接, 制作网页 (包含用VBscript编写的程序) , 使领用人通过局域网查阅相关信息 (“只读”属性, 不能更改) , 而管理员则拥有“更改”权限。
1.2.2 数据关系
管理员每月先执行“本月入库录入” (上月要求采购的条目) , 从而更新了库存表、入库表 (购买记录) ;而领用人可执行“本月领用申请” (不能超过库存表中存量限制, 不能跨越领用人级别要求) , 从而更新出库表、库存表;根据库存表、库存表中存量限制和领用失败状况生成下月采购单。
2 办公用品数字化管理系统的细节设计
由于办公用品管理的繁复和琐碎性, 在具体实施时, 以下问题应给予考虑或需要特别注意。
(1) 管理员使用的文件在一个文件夹A, 每次更新后, 使库存表、领用记录等以独立EXCEL表形式备份到文件夹B中, 对文件夹B内文件设安全级别, 建立数据链接, 以HTML格式动态地呈现电子表格, 因此其它用户可以使用Web浏览器访问信息, 进行浏览、排序、筛选, 通过“本月领用申请”格式输入借领要求并申报给管理员。
(2) 用品每次采购价格可能有出入, 每月采购记录输入, 填写采购日期, 而生成的库存表中同一用品可能有几条记录 (领用限制中有金额要求, 在领用表中可追溯每条记录来源, 保证贵重不合格品的及时退还) 。
(3) 考虑用品自身特点和库房要求, 应及时改动“库存限制”;考虑到使用状况, 应及时改动“领用限制”, 以免不必要的储存或过量积压, 确保供应好、周转快、减小损失。
(4) 办公用品分耗材和循环用品 (耐用、价高) 两种, 前者可连续领取, 后者是借用, 应设有归还期限报警、循环使用期限 (报废处理) , 并在库存表、出库表中显示标记。
(5) 在EXCEL表单中设计固定的报表格式, 通过定义函数, 运行宏更改、给相应单元格赋值。
(6) 对EXCEL表单菜单栏“工具”—“宏”—“Visual basic编辑器”-“工程属性”内设密码, 避免误改动。
(7) 如有质量不合格用品, 需要退还供货商的, 仍执行常规入库录入, 对应数量写为负值, 在备注列写原因, 退还日期。领用人写退还申请 (与领用申请一样, 对应数量为负值, 填好备注项, 归还循环用品时与此步同) 。
此外, 在满足领用人浏览信息方面, 可基于Macromedia Dreamweaver MX 2004, 运用脚本语言编制, 由Macromedia Fireworks MX 2004、Ulead GIF Animator结合产生图片、动画, 构成一组网页, 兼顾美观和安全。
3 编码和主要语法
具体的编码并不复杂, 但需要根据办公用品管理的实际请况进行编制, 下面列出了较为关键的三个操作, 同时给出了代码实例作为参考。
(1) 报表的形成, 在1.2.1中 (2) 所建Excel工作簿文件B中建立宏, 通过两次for循环, 把表单特定区域内容过滤到二维数组中。同样可把二维数组中某些值赋到指定的表单单元格中。代码实例如下。
(2) 对于1.2.1中 (1) 所建Excel工作簿文件A, 由于它是存储着所有库存情况、领用规则等的数据库, 需要对它进行操作保护具体实现是把工作簿A中某表单内容复制到指定表单中作为备份。代码实例如下。
⑶在网页脚本中链接数据库 (即1.2.1中 (1) 所建立的Excel表A) , 代码如下:
4 结语
以上分析了利用微软Excel软件实现办公用品数字化管理的可行性及便利性, 期望根据上述构思能够完善办公用品管理的基本功能, 从而增加数据透明度, 辅助纸面管理, 使用户及时了解库存状况, 合理控制用品种类、数量, 保证质量;同时减轻管理员负担, 方便借用人及时了解相关信息, 提高工作效率。
参考文献
[1]林金霖.ASP实务经典[M].中国铁道出版社, 2000, 8.
蓬勃的商业发展所引发的商务楼宇的增多给这个构想提供了充分的依据。例如，上海仅仅是浦东陆家嘴地区，目前建造的商务楼宇就有550幢，总建筑面积达1339.6万平方米。而其中已有336幢高楼建成投入使用，总租售率近79%，其中金融中心区的租售率更是超过90%。
针对这块诱人的大蛋糕，开一家主要从事文化办公用品的速配店绝对有广泛的市场需求。经过市场调研，商务楼中的办公人员基本上都有抱怨，觉得要经常出去买东西很不方便，尤其是在急需的情况下。对于在楼内设置专门的用品站，他们都非常欢迎。其次，市场上类似的业态可以说是根本没有，也就是说其市场竞争性要大大减少。
选址相比投资其他普通店铺，办公用品店在选址方面的讲究比较多。由于办公用品的使用者以文案人员和学生居多，因此选址要注意以办公楼、写字楼和学校等为依托，而不是人流量大的地方就一定有生意。此外，对于毛利并不高的文体店来说，一定要核算好租金成本。投资预算及回报：小规模的办公用品零售配送店，一般投资比较小，比如一间30平方米左右的办公用品店，包括装修在内估计投入2.5万元即可。因为办公用品不会变质，投资小，所以风险不是很大。一般说来，这类店利润非常高，可以达到100％以上，只要每个月营业额达到5000元，就不会亏本。如果打算投资一家办公用品批发配送店，那么投入就比较大。批发店的主要投入在于大量的货款和流动资金。一家中型的办公用品批发店约要投入50万左右，办公用品批发店的利润没有零售高，大约在10％到20％之间。
经营策略(1)根据顾客进货定价其实，办公用品店的产品一般都比较齐全，关键的区别是产品价位的高低。做了三年办公用品配送的林先生告诉记者，他店里的办公用品价位可能算比较高的。“找我们配送的顾客一般是些大型公司，他们比较看重质地和外观，因此，我们在进货的时候有针对性，对于质地和外观这两方面就特别讲究。多数文体批发店铺有固定的顾客群，就可以根据顾客的喜好来进货。
(2) 扩大产品价格幅度一些办公用品中产品的价格幅度都比较大，比如一支笔，由几毛到几十元的都有。用林先生的话说，就是要以不同的档次满足不同的顾客。办公用品的品种繁多，要分好档次、用途和价格。虽然这样可以吸引到更多顾客，但也对店铺的资金规模、采购能力都有更高的要求。不是所有的店铺都有能力采购大量高价产品，高价产品销路较窄，也容易造成积压。而这么多品种的办公用品都要分档次采购又比较费神，要非常仔细。
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