2024年度安全工作思路及措施

2024年度安全工作思路及措施（精选9篇）

2024年度安全工作思路及措施 篇1

一、发挥安全员形象文明窗口的作用，提升工作人员的服务礼仪和标准

1）制定有针对性训练计划，每周开展一次，使每个队员都能熟悉日常礼节礼貌、军姿标准、及基本军体动作，使岗位流程操作标准化，一体化。

2）制定相应的学习手册，收集整理日常的文明礼貌用语及生活案例，组织人员学习，通过模拟演练和实操的手段，让每个人能很快进入状态，熟练运用到工作中去。

3）规范每个人的言谈、动作、及日常行为，上班保持良好的工作状态和精神面貌。班长每天上班检查，不合格的及时返现和改正。

4）要求门岗对所有进出小区的人员须礼貌问候，车岗人员对所有车辆行军礼、问候，巡逻人员在巡逻过程中，遇人主动打招呼，微笑或点头示意

5)各岗位人员在执勤时，能够及时记录并反馈业主的诉求，能处理的当场为其处理，不去随意拒绝

6）班长每天分时段对各岗位周边环境进行检查，每天检查岗位设施、设备是否整洁干净，班长按工作指引对岗位执勤进行检查，每月对本班岗位标准做一个具体提升计划

二、加强小区的进出人员和车辆的管理

1)人员管理严格执行公司的标准化操作流程，小区业主，引导其刷卡进出；来访的人员一律核实之后，才登记放行，有必要的，让巡逻人员跟进处理；入住的租户，不定期的上门沟通、交流，记录其在小区内入住的相关信息，告知其小区的一些规章制度和管理措施，方便小区管理；经常出入小区的流动人员，如送货员、快递员、信报员等进入小区时，先预留相关资料备案，根据需要为其办理相关证件；逗留小区的闲杂及可疑人员，采取暗处盯梢或主动上前盘问，善意劝离。

2）在特殊时段和重要路段，安排专人值守，引导小区车辆有序停放，提醒其注意安全，采取在小区的各主要路段及隐患点添置指示牌和温馨提示标识，禁停区安装路桩等措施，保障小区交通的畅通，定期编写小区内车辆台账并及时更新，提高人员的识别力，组织专人对车辆的进出、停放及使用情况跟车主及时沟通，搜集相关情况和信息，做好记录，及时跟进处理，及时排查、减少车辆安全隐患的发生。

三、完善小区安防和消防设施设备的管理和维护

1)组织骨干员工学习安防设施操作及简单维修、保养方法，定期对新员工进行入职培训,根据每天测试情况，对安防设施进行处理，并全程跟进了解,合格后，建立详细档案,根据运行情况，每月周期性对设施实施保养,定期检查各岗位对安防设施操作程序是否正确、合理要求全员全面了解安防设施操作及保养方法，全程跟进安防设施维修，学会简单安防故障排查及维修，建立安防设施技术档案，制定各类安防设施保养计划并组织实施，班长不时监督各岗位正常使用状况

2）制定周期性消防设备检查计划，消防验收合格后，建立详细的消防台帐，及时补充更新档案，针对小区楼层特点，建立消防应急预案和训练方案，定期对小区消防隐患展开排查，开展各种形式的消防演习及培训（大型一次11.9，小型两次），在小区内全员持续开展消防知识宣传，每年两次大型活动（在公示栏或以走访形式开展），邀约相关人员来小区宣讲专业的消防知识，定期对队员的消防知识和日常的操作技能进行考核，举办消防比武活动，四、积极开展员工关怀和后勤管理工作

1）对内务进行合理分工，制定卫生值日表，指定卫生责任人，组织学习内务标准，定期检查各班内务整理情况，落实请销假制度，做到每天班长点名，定期检查门窗及设施设备使用情况，检查有无违纪现象，定期对宿舍资产使用情况进行检查，及时补充，定期搜集员工合理化建议，编制员工安全手册，张贴安全标语，开展安全防范宣传活动

2）提出合理员工关怀方案，每月及时开展沟通会，至少与全部员工面谈一次，内容不限 安排班长负责组织实施员工关怀活动，定期向服务中心领导汇报员工困难及关怀活动效果，拟定新入职员工关怀方案

五、落实部门的满意度提升工作

1）门口增设意见箱，及时发现问题加以改进，采纳业主较好的建议，聆听业主的诉求

2）便民工具预定上门服务

3)利用背景音乐，对特殊事件和突发情况对业主提前告知，及时提醒

4）对晾晒、窗户未关、车辆漏油、车窗车门未关等情况，特别留意，及时告知业主

5）利用小区的现有的设施，组织人员与业主开展娱乐活动，增进交流机会，拉近与业主之间的距离

2024年度安全工作思路及措施 篇2

一、高台县农村饮水总体情况

高台县农村总人口13.5万人。截至2010年底, 全县农村饮水项目累计完成投资5561.69万元, 解决了全县9个乡镇110个村3.12万户、11.86万人的饮水困难或饮水安全问题, 目前全县农村饮用基本安全水的人口达到50%。

根据上级部门的安排, 在2010年4月编制完成的《张掖市农村饮水现状调查评估报告》过程中, 经现场评估审查, 全县仍有1.64万人饮水不安全, 农村供水形势仍然十分严峻, 农村饮水安全问题仍然困扰着群众的生活。

二、建设管理的主要措施

经过五年的饮水安全工程建设, 基本解决了群众取水困难的问题。为做好饮水安全工程的建设管理和建后管理工作, 县上加强了对饮水工程建后管理工作, 成立了专门的农村供水公司, 统一管理, 实现工程良性运行, 主要从以下几个方面进行饮水安全工程的建设管理工作。

㈠加强组织领导, 提高前期工作质量及时调整充实县农村人饮领导小组人员, 各单项工程落实了项目责任制、行政负责人、技术负责人。高台县水务局签定了年度目标责任书, 明确任务, 落实年度计划任务。利用非施工期, 宣传饮水工程的重大意义, 邀请受益区群众参与工程设计方案的选择, 广泛征求群众意见, 同时完成工程测量、设计等工作, 保证项目顺利实施。

㈡坚持基建程序, 强化项目管理农村饮水工程按照基本建设工程管理模式, 结合农村的特点进行管理。严格执行“项目法人负责制、招标投标制、建设监理制、合同管理制、资金市级报账制、材料集中采购制”, 建立健全“建设单位负责、监理单位控制、施工单位保证、政府部门监督”的质量管理体系, 认真落实工程质量“三检制”。定期不定期地开展工程质量大检查, 对存在的问题及时进行纠正处理, 确保工程质量达到优质工程标准。

㈢抢抓有效施工期, 加快工程建设进度早安排、早动手, 在项目批复投资计划已下达, 但资金尚未到位的情况下, 不等不靠, 先干起来, 高台县人饮办及时与乡镇、村组协商, 抢在群众春耕前完成穿越耕地管道的开挖安装, 避免了耕种后占地赔偿等问题, 赢得了施工时间, 确保了工程进度, 降低了工程建设成本, 减轻了群众负担, 实现了工程建设与春耕生产两不误, 确保了工程建设进度按计划进行。

㈣加强财务管理, 确保资金安全运行饮水安全工程资金实行报账制, 做到专户储存、封闭运行。通过树立公示牌、媒体等多种方式加大资金管理使用的透明度, 宣传报道工程建设规模、建设内容、建设工期、投资、国家补助资金、群众自筹资金等内容, 实行账务公开, 自觉接受社会、群众和审计、财政、纪检、监察部门的检查监督。工程建成后, 采取以水养水、有偿供水、合理收费、自负盈亏的企业管理经营办法, 农村供水站实行专业化管理, 工程管理由过去粗放式管理变为专业化管理, 水费经政府部门核定批准后收取, 确保工程良性运行。

三、发展思路

尽管在农村饮水工程建设管理中采取了一些有效措施, 但针对高台县农村经济基础较薄弱、生活困难群众较多、群众实际思想认识不足的实际, 仍然存在一些问题影响工程的顺利实施。个别乡镇对饮水安全工程宣传不到位, 群众思想认识不足, 造成自筹资金收缴困难, 工程不能按期完成, 无法发挥效益;在对饮水安全工程进行规划时, 思想陈腐, 认识不足, 仍不能按地形地貌、居住特点和水源条件优化工程布局, 难以做到一次规划、长效结合;工程规模小且分散, 造成工程建后管理的失控, 增加管理成本, 不能长期发挥工程效益。因此, 在以后的农村饮水工程建设中必须采取以下主要措施与思路。

㈠提高工程建设标准, 彻底解决群众饮水安全问题饮水解困期间主要是解决吃水困难问题, 工程直接从水源取水, 而饮水安全不仅要解决取水问题, 还要从水质、水量、用水方便程度、用水保证率四方面满足群众生活用水, 因此在进行水质处理的同时, 必须加强对供水工程水源、出厂水和管网末梢水的水质检验和监测工作。饮水安全工程从工程设计阶段就必须对工程水源进行论证, 确保工程水质、水量达到饮水安全标准。工程开工后, 再次对水源水质、水量进一步复核, 在安全满足条件的前提下再进行工程其他设施建设, 确保入户率达到100%, 水量、水质、用水方便程度、用水保证率符合饮水安全要求。

㈡形成统一思想, 建设大型集中供水工程饮水解困期间由于工程没有经过统一规划, 在可行性研究阶段确定的项目多为单村供水工程, 这些工程建成后给建后管理造成非常大的麻烦, 管理人员不到位, 管理经费无法落实。因此, 从建设饮水安全工程起, 在饮水安全工程设计时, 必须坚持做到统一规划、一次批复、逐年安排、分步实施, 坚持按地形地貌、居住特点和水源条件, 因地制宜地确定工程措施, 优化工程布局, 坚持长效结合、规模推进, 新建集中连片上规模的大中型供水工程, 整片、整乡、整县进行推进, 扩大工程供水规模, 降低工程运行成本, 做到建管并重, 良性运行, 确保工程长期发挥效益。

㈢加大宣传力度, 实行公示制度, 增加工程建设透明度饮水安全工程是以国家投资为主的德政工程, 由于国家投资无法完成支管以下入户工程设施建设, 因此工程仍需地方配套及群众自筹资金。为使有限资金用好、用实, 工程建设过程中应召开群众动员会、现场经验交流会, 并邀请受益区群众参与工程全过程建设, 通过在工程建设现场树立公示牌、甘肃水务网、高台县水务网等多种方式全面推行公示制度, 将国家政策、工程设计、财务决算等进行全程公示, 向广大群众宣传饮水安全相关知识, 提高群众参与的积极性, 增强群众的健康意识。通过全方位宣传报道, 动员社会力量参与项目的实施和监督, 提高政府部门对饮水安全工作的认识, 让全社会各界都关注饮水安全工作, 激发广大群众参与工程建设和管理的积极性, 培养人们节约用水的习惯。

2024年度安全工作思路及措施 篇3

看到成绩的同时，问题也不容忽视。分析当前企业在深化党的作风建设上存在的突出问题归结为以下几方面：

一、思想作风上不适应国有企业发展增效的大形势

（一）缺乏责任意识

部分干部不愿、不敢、不想承担责任。在责任面前，往往把责任推给别人，遇到矛盾绕着走，遇到困难往后退。面对企业遇到企业亏损的现状，部分干部主观原因找的少，客观问题分析的多。没有从领导干部的主观思想根源找差距，没有从自身的工作上对照分析查摆不足。

（二）缺乏进取精神

满足现状，缺乏开创工作新局面的激情。缺乏进取和上进意识，没有同企业荣辱与共的责任感和使命感。部分干部“平平安安占位子，忙忙碌碌装样子”。不求有功、但求无过，满足于“混日子、守摊子”，做“太平官”、当“老好人”。

（三）缺乏大局观念

一些领导干部“官本位”思想严重，对企业的政策规定消极抵制，有的对上级三令五申充耳不闻，令不行禁不止，搞“上有政策，下有对策”；上级指令信号层层衰减，只顾个人和小团体利益，不顾全大局，凡事只讲职位、待遇，大局意识和组织观念淡薄。

二、工作作风不适应企业发展的需要

（一）工作效率低下

对工作拈轻怕重、拖拉应付；一些交叉性的工作，推诿扯皮，刻意回避、被动应付、工作不细致，标准低。

（二）工作作风飘浮

注重形式，不重效果。对上曲意逢迎、对下官气十足；对企业的决策部署贯彻不坚决，上传下达不结合实际，工作摆花架子，甚至有的弄虚作假。

（三）监督意识不强

抱着“事不关己高高挂起”、“多一事不如少一事”的处世哲学，只扫自家门前雪，对错误的人和事，睁一只眼闭一只眼，工作疏于管理、不愿监督、损害公司整体利益。

三、学风不浓未能与时俱进适应企业发展的要求

当下很多干部心浮气躁，不能静下心来主动学习。思想和业务知识跟不上时代发展的步伐，学习探究能力衰减，有的认为会干就行，工作凭经验吃老本，有的浅尝辄止，不肯下功夫专研，思维方式、知识结构滞后，难以适应公司大发展形势的要求。

这些问题的存在，阻碍和制约了企业的健康发展和增盈增效，长此以往更会带来职工队伍的涣散和萎靡，使群众对领导干部产生质疑甚至信任缺失，进而影响党在群众中的威望。党员领导干部思想作风、工作作风的转变，是实现企业发展的重要保证，作风建设落实到当前具体工作中的措施和思路笔者认为：

（一）发挥党组织在领导干部队伍的思想作风转变上的引领功能

强化政治核心作用，让正确的思想引导和舆论导向占据主阵地，是各级党组织的首要责任也是转变工作作风的关键。

1.各级党组织要深入浅出做好形势任务宣传。通过政治学习、班子会、党支部大会等方式，宣传党的方针政策，中央反腐倡廉的规定和精神要求，在思想上强化和灌输党员干部的组织纪律要求，让党员干部认清企业所面临的严峻形势，明确工作目标和奋斗方向。

2.整顿领导干部队伍的精神面貌。教育党员干部保持积极进取工作态度，坚决整治消极应付、推诿扯皮的问题。各级党组织要通过抓问题、点现象、按照整顿四风要求，洗洗脸、治治病的工作经验，继续做好四风查摆工作，摆正做官与做事、权利与责任的关系，激发干部队伍的活力。

3.强化领导干部政策纪律观念。执行纪律是干部首要条件。组织学习党的纪律条规和廉洁自律相关规定，到廉洁教育基地参观、组织学习研讨等方式，知晓高压线、有所为有所不为的标准和尺度，强化执行观念，真正把上级的决策意图变为各级干部的重大责任，实现政令畅通，步调一致。

（二）发挥制度建设在领导干部工作作风转变的保证功能

推动作风建设需要筑牢制度体系。将作风建设贯穿于工作制度和日常行为规范之中，以制度管理来规范党员干部行为。

1.健全领导责任机制。真正落实岗位责任目标，将工作业绩作为考核干部的重要内容。按照有权有责权责相统一的要求，奖优罚劣，将群众的满意度作为考评的重要标准，通过责任落实和追究，增强领导干部的危机感和紧迫感，促进工作作风的转变。

2.健全工作规范机制。规范领导干部作风建设要求，在改进思想作风方面，强化戒勉谈话、民主生活会等制度；在改进学风方面，建立学习日、岗前讲台等制度；在改进领导干部作风方面，建立考勤、评查等制度；在改进生活作风方面，建立个人重大事项报告、述职述廉等制度。

3.健全评价考核和制约惩处机制。建立干部队伍的作风考核评价体系，将干部作风和评先评优、提职晋升联系起来；通过明查暗访、民主评议等方式，让恪尽职守、工作在行，状态良好的干部得到褒奖，让不干事的干部有危机感，让不执行的干部坐不住，让作风懈怠不在状态的干部挪位置。

（三）营造积极向上的企业氛围，树立清风气正的企业局面

1.抓好一把手队伍建设。一把手的政治观念、工作能力，责任意识和工作态度，对下级干部的影响巨大，主要领导清风气正，高标准严要求一定会带出过硬的队伍，良好的效益。组织部门要选好企业当家人，抓好一把手的培训，抓好一把手的严格考核，提升主要领导的政治素养和业务能力，以工作业绩和群众的满意度作为评判标准。

2.建立公平、正义、和谐的企业内部环境。企业正气得到弘扬、公平公正才能激发活力与干劲。企业要弘扬正能量，要旗帜鲜明的向歪风邪气做斗争，党群部门要营造积极向上的舆论氛围和环境氛围，树立典型，弘扬正能量。组织部们要对那些默默无闻扎实肯干的同志予以重用和肯定，用良好的企业培养出富有执行力、正义感和道德自律的干部职工队伍。

2014年度安全工作思路 篇4

2013年，安全保卫部在公司领导、集团安全法规部的领导下，认真主导《安全管理考核细则》，以铁腕抓安全、极限式管理的安全管理理念，保证设备安全、连续、稳定运转，公司全年没有出现重大人身安全设备事故，职工的安全意识得到了进一步提高。同时公司安全管理顺利通过了《非煤矿山二级安全标准化》评审。2014年安全管理工作以《水泥制造二级安全标准化》、《质量、安全、环保体系认证》及《非煤矿山二级安全标准化》为抓手，丰富安全管理手段，努力给职工创造一个安全、健康的工作环境，现将2014年安全管理工作思路汇报如下：

一、安全生产管理：

1.组织、利用好各类型安全生产检查。目前安全检查有定期检查、常规检查、专业检查和季节性检查。

1.1定期检查：指车间周综合检查，每周一次，责任人：部门正职；公司月度安全检查，每月一次，责任部门：安全保卫部。

定期检查内容：现场设备跑、冒、滴、漏；电机及电器元件是否有躶漏、火化、气味等；员工劳动防护用品穿戴是否符合要求；查各种安全设施是否处于正常状态；警示标志是否完好清洁；旋转设备防护罩是否牢固可靠；

1.2常规检查：是公司不定期地到车间进行的安全检查，车间每天对班组的安全检查； 常规检查内容：包括当日重点检修项目、人员劳保佩戴、检修所用设备安全状态、设备安全防护设施是否齐全。

1.3专业检查：是专业技术人员组成的检查小组，对特殊工艺和特殊工种的安全检查。专业检查内容：电力室、电缆沟、压力容器等、起重机械、防雷设施监测、公司锅炉监测。

1.4季节性检查：由于季节变化影响生产工艺和操作过程的安全检查。

季节性检查内容：（1）3月份低春季安全大检查主要以防雷、防静电、防解冻跑、漏为重点，对生产及安全设施进行检查。对各防雷设施的接闪器、引下线、断接卡完好情况进行检查。机电仪车间对全公司的厂房建筑物、高大设备、盛装易燃、易爆化学品的容器的防雷接地，防静电接地进行检测，要求防雷接地电阻小于4欧姆。防静电接地电阻小于100欧姆。检查各工艺阀门、管道的保温及有无结冻情况，如有异常，要求有关单位及时整改。

（2）6月底夏季安全大检查以防暑降温、防洪防汛为重点对生产及安全设施进行检查。要求各车间对本部门的风扇、空调、设备机泵的冷却水，特别是贮存闪点较低的容器设施的冷却系统进行检查和维护，确保其顺利度夏、保卫科应做好防洪防汛工作，组织防洪抢险队伍演练，配备防洪防汛物资，如沙袋、铁锨、排水泵等。对易进水的配电室、厂房等检查其防水设施的完好情况，基建管理对厂房的防水浸泡情况进行检查，对查出的不符合项，要求有关部门及时

整改。

（3）9月底秋季安全大检查应以防火、防冻、保温为重点。要求各部门对本辖区的防火设施如消防栓、消防箱、灭火器、消防通道的畅通、消防通讯的畅通等情况进行认真检查。确保各防火设施足以应付突发火警事件。保卫科对灭火器的药粉要定期更换，保证其在有效期内。检查各设备设施、管道、阀门的保温情况，对不符合项，要求有关部门及时整改。

（4）11月冬季安全大检查以防火、防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。各部门对本辖区的消防设施的完好情况，数量配备情况，管道及阀门的保温和是否结冻等情况认真检查。对可燃气体报警仪、有毒气体报警仪的完好状况进行检查。检查防毒面具、空气呼吸器等气防设施的配备及完好情况。对密闭性较好的操作室、厂房的通风设施进行检查，防止有毒及易燃、易爆气体积聚。对设备管道及仪表伴热的保温情况进行检查，做好防冻防凝工作。对各楼梯、钢制斜扶梯和各操作平台进行认真检查，看有无结冰现象，以防滑到或高处坠落事故的发生。检查各配电室防小动物入室措施的落实情况。查出不符合项，要求有关部门及时整改。

凡安全检查发现的各类安全隐患，由安全保卫部以整改公司单形式发至各车间，整改完毕后有安全管理人员复查合格签字入档，不能按照规定期限整改完毕或因工作懈怠整改不能按时完成的，按照《安全管理考核细则》计入部门月底工资考核。

2.严格外协施工单位的管理。

（1）对于公司长期合作的外协单位年初签订《安全协议》(3月中旬以前全部签订完毕)；

(2)做好进厂外协单位安全培训告知。进厂外协人员一律先培训，通过培训使外协单位了 解公司《安全管理考核细则》《厂内违规车辆、人员的处理规定》及所担任检修工作性质、注意事项和事故教训，同时培训记录完好入档；责任人：XXXX、XXXX。

（3）外协单位电焊工、气焊工必须确保持证上岗，上交“特种作业人员资格证”后方可从事相关作业。责任人：XXXX、XXXX3、检修安全管理。检修安全管理做好过程监督，检修安全重在过程，充分落实检修项目经理的过程安全管理责任，严格按照操作规程及检修计划进行检修是防止发生安全事故发生的关键；公司安全管理人员通过巡查，检查防护措施的落实，所用设备的安全，人员是否存在不安全行为，通过检查提前发现人、机、物的不安全因素，是今后安全管理人员的职责。

责任部门：安全保卫部

4.安全日常性工作。做好安全日报、部门安全月度总结、集团月度安全报表、特种作业审批及其他日常性工作。

（1）日常性工作充分发挥部门统计员易于联系、接收、汇总的工作特点，安全日报、安全月报、月度培训、各部门月度安全督查报告等由统计员进行催促和汇总。

（2）汇总出所有日常性工作明细及常用表格。易于安排当日工作，防止工作已忙碌而丢三落四，提供工作的有序性和效率。

5、发挥护卫队的安全管理作用。

（1）严抓门口出入关，禁止闲杂人员、外来施工人员、外来车辆司机等存在饮酒驾车、劳动防护用品配戴不齐全时进入生产现场。

（2）发挥护卫巡逻人员厂区巡逻安全管理的主要作用。厂区主干道护卫队主要巡逻区域，落实护卫队巡逻人员的现场治安、安全管理责任，增加巡逻队员的巡逻质量，是提高厂区全局安全管理的有效手段。

6、特种设备及特种作业人员管理：

(1)4月份联系济南市锅检所对我公司余热发电锅炉内、外部进行检验。

(2)2014年我公司将有有11名金属焊接、切割焊工证于9月第一次复审到期，3名电工于8月第一次复审到期，同时及时联系上级技能部门对我公司的特种设备（锅炉、叉子车等）进行定期检验，确保特种作业人员持证率达到100%。

(3)CO2自动灭火系统维修保养。根据平阴县公安消防队通知要求，每年定期进行保养一次。储气罐安全阀及余热发电压力变送器2014年11月联系济南锅检所进行检测。

(4)《新锐易制毒化学品信息管理系统》与每年的7月份到期联系续费。

(5)根据济南市安全生产监督管理局要求，组织公司安全管理人员参加济南安监局安全培训。

(6)每年的9月份联系平阴县疾病预防控制中心，确定公司职工职业健康查体时间及参加体检人员。

(7)10月份联系平阴县疾病预防控制中心，对我公司高温、噪声、粉尘等职业病危害因素的工作场所进行检测与评价。

7、危险化学品管理:

7.1、使用检查：（1）车间根据需要，规定危险化学品存放时间、地点和最高允许存放量；

（2）生产备料相抵触的、灭火方法不同的物料必须分隔清楚，不准存放在一起；（3）爆炸物品、剧毒物，随用随领，领取数量不得超过当班用量，剩余要及时退回；（4）生产和使用有毒有害化学品场所具备防止和减少毒物逸散措施、防护措施等；（5）压缩气体和液化气体使用时，气瓶内应留有余压，且不低于0.05Mpa。（6）有防止互为禁忌物品接触的措施；（7）生产、使用危险化学品的场所，有防火、排气、通风、泄压、防爆、阻止回火、导除静电、紧急放料和自动报警等措施。

7.2、储存检查：（1）应按照有关制度，核对、检验进库物品的规格、质量、数量；（2）无产地、铭牌、检验合格证、一书一签的危险化学品不得入库；（3）库存物品应当分类、分垛、分库贮存，贮存安排与剁距符合标准要求；（4）甲、乙类物品和一般物品以及容易相互发生化学反应或者灭火方法不同的物品，分间、分库贮存，并在醒目处标明贮存物品的名称、性质和灭火方法；（5）甲、乙类物品厂房、库内不准设办公室、休息室，不准住人；（6）库房工作人员在每日工作结束后，应进行安全检查，确认安全后，方可离开；（7）易燃、易爆物品的仓库具有防火措施。（8）保管人员根据所保管的危险化学品的性质，配备必要的防护用品、用具；

（9）罐区防火堤的排水管应相应设置隔油池或水封井，并在出口管上设置切断阀；（10）贮罐区：各种承压贮罐符合我国有关压力容器的规定，其液位计、压力表、温度计、呼吸阀、阻火器、安全阀等安全附件完好；（11）易燃液体贮罐应设置绝热设施或降温设施，现场电器设施应为防爆电器；（12）易燃、可燃液体和可燃气体贮罐区内，不应有与贮罐无关的管道、电缆等穿越，与贮罐区有关的管道、电缆穿过防火堤时，洞口应用不燃材料填实，电缆应采用跨越防火堤方式铺设。

8、公司消防管理方面：

1.2014年5月、11月将各有一批灭火器到期需充装，利用好到期灭火器组织各车间部室职工进行消防演练，使职工重新熟悉灭火器的使用，及扑救初起火灾等基本消防知识。

2.每月由安全员与车间安全员抽查各车间消防设施、灭火器材使用情况，保证了岗位上的灭火器齐全、可靠，消防管道畅通、水压正常，操控灵活，凡因车间管理使用问题，导致的消防设置不能正常使用的，对车间消防设施管理责任人计入月底考核。

3.对于重点防火部位动火，要求动火部门准备好灭火器材、采取好安全措施、对动火人员培训、制定好突发事故应急预案后，及时办理动火证并由领导审批同意后，在公司安全管理人员的监督下方可动火。

4.组织综合办后勤、机电车间每月定期对宿舍进行检查，对违规接线、使用大功率电器、常开电器的给予拆除没收，并通报处罚。

二、交通安全管理：

1.继续加强北门岗位值勤队员对职工骑摩托车上下班交通安全。

检查内容：不戴头盔、反光背心（必须配戴摩托车专用头盔，严禁使用生产现场用安全帽代替）、无驾驶证、行驶证，转向灯、刹车灯不亮，后视镜不全的进行检查，严禁驾驶；

措施：同时在上班时间段安排专人不定期到路途中进行检查，对发现以上违规现象的根据公司《安全管理考核细则》之规定给予严厉处罚，并对部门负责人进行连带处罚，保证了职工在上下班途中的人身交通安全。

2.严抓厂内外协单位机动车辆管理。

(1)重点是原材料场装载机，厂内装载机已全部安装倒车报警喇叭，但是仍然存在喇叭声音小，倒车不能及时打开等问题。落实各外协车辆管理责任部门加强管理，以彻底整改目前外铲

车存在的安全隐患。

(2)经常性抽查职工厂内安全防护，对经常进入车辆较多区域的收料员，要求收料员必须佩带反光背心，保证夜间收料时的交通安全。

三、职业健康、安全培训、宣传：

1、对职工强化安全培训、宣传的力度，提高职工素质。车间和班组安全教育，充分利用培训课件、幻灯片等方式，根据2014年安全培训计划，实施安全生产规章制度和劳动纪律、生产事故应急救援预案、演练及防范措施培训、职业病危害的预防与控制、职业健康安全管理体系新标准现场安全控制规范、交通安全管理、事故案例分析、电气基本知识、触电急救措施、岗位技能与安全操作规程培训教育，建立培训档案，落实绩效考评，将培训结果纳入员工安全档案中。

2.每周参加车间一次班前会，针对近期安全生产中出现的违章行为、设备隐患、安全活动及事故处理进行通报和教育，督促车间时刻坚持安全生产不放松。

3.执行职业病危害因素日常监测制度。公司购置粉尘监测仪器后，安全管理人员定期对生产现场进行日常监测，日常监测记录进入档案，同时将不合格、不达标的职业危害生产岗位上报公司，督促各车间采取措施治理现场粉尘较严重的岗位，改善职工作业环境。

4．严格执行职工入职、在岗、离岗职业体检制度。凡所属车间的职工入职、在岗、离岗，必须经有资质职业健康查体机构查体合格后方可上岗，对在岗期间查体异常的，及时组织复查，因疑似职业病需调岗调整的，严格执行职业病申报制度，及时公司上报以防止职业病的深度发展。

四、矿山安全管理：

1.通过非煤矿山安全标准化，逐步统一双方的管理制度及档案资料，矿山日常安全管理纳入公司车间级安全管理。

2.非煤矿山机械公司制定年度培训计划，根据培训计划对机械公司施工人员进行安全培训，培训考试成绩、培训总结每月上交安全管理部；

3.机械公司所有施工人员由机械公司负责组织进行职业危害体检，对体检有疑似职业病史的严禁录用；

4.机械公司加强矿山车辆安全管理，定期对运输车辆刹车系统、喇叭、车辆照明、驾驶灵敏性及车厢探石进行检查治理，凡出现隐患的立即停运整改，整改不彻底存在隐患上路行驶的对机械公司管理责任人进行考核或现金处罚。

5.进一步在矿山道路增设挡车墙等；车辆车箱全部粘贴反光贴，保证夜间的交通安全；制定出雾、雪天气时的生产保障措施，必要时停止生产；对爆破过程的每个环节由公司安全管理人员进行全程监督。

五、档案管理：

5.1安全档案的范围

一般企业安全档案：1安全生产规章制度档案；2上级和企业安全文件档案 ；3安全投入； 4安全教育培训档案； 5安全例会档案；6安全检查档案； 7特种危险作业审批档案； 8职业卫生管理档案等； 9特种作业人员、特种设备管理档案；10安全检查隐患整改档案；11相关方管理档案

详见档案管理清单。

5.2、归档规定

1、安全管理人员要收集企业各项安全生产的有关档案并及时进行整理；

2、每次专项检查完毕将检查记录整理送档案室归档，日常检查记录要定期进行整理归档；

3、工伤事故处理完毕后及时整理，送档案室归档；

4、政府职能部门、村居下发的文件及会议资料在落实执行完毕后进行归档；

5、安全生产月”活动举办完毕后将有关资料整理归档；

6、专项整治资料，整治完毕后归档；

7、培训教育资料，培训班结束后，将资料理整归档。

年度工作总结及工作思路 篇5

一、20**年工作总结

(一)经济发展实现新突破

今年以来，全乡经济持续、健康、快速发展，实现gdp 51140万元，同比增长17%;规模以上企业总产值完成764920万元，实现营业收入52790万元，增加值7045万元;社会消费品零售总额完成 450万元;固定资产投资达3000万元;全年生猪出栏44036头，牛出栏1266头，羊出栏1616只，家禽出栏69万羽，农民人均纯收入7936 元，同比增长10%;人口自然增长率控制在5.8‰以内。

(二)项目建设呈现新局面

我乡全力以赴推进项目建设，坚持以项目带产业、以项目促发展，强化项目跟踪、服务，对已落地项目提供最优质服务，保证建设进度，保证项目质量。圆满完成了戒毒康复中心、公安看守所、州车管所、太和铁矿技改小麻柳村安置及西延线的征地工作，为这些项目的实施奠定了基础。另外，农产品交易中心和现代物流园区的征地前期工作也已完成，待方案确定后，将立即组织开展征地拆迁工作。同时，按照市委、政府的统一安排部署，我乡还组织协调配合好市级有关部门搞好三个村(鲁溪村、焦家村、李家村)村级活动阵地建设、计生指导站、文化站、长宁社区医院(小庙卫生院)、畜牧兽医站、州民政救灾物资仓库等项目的征地建设工作。

(三)农业工作取得新进展

今年年初以来，我乡加大对农业农村的投入，有效构建农业服务平台，促进农业增效、农民增收，推动现代农业跨越发展。一是积极推广农业新技术，开展农业技术培训4场次，发放资料2万余份。二是大力推进农业产业结构调整，采取“典型引路、整体推动”的发展战略，首先启动高速公路两侧一期500亩的现代设施蔬菜示范基地建设。三是大力发展生态循环农业。大力推广 “养殖业-沼气-种植业”等生态种养模式，共建沼气池1040口，秸秆综合利用工作坚持早安排、早部署、“堵疏结合、标本兼治，立足双赢”的工作理念，强化各项措施，狠抓工作落实，实现了不点一处火、不冒一处烟的禁烧目标，秸秆综合利用率达到100%。四是加强农业基础设施建设，不断改善生产条件。在年初完成安宁、鲁溪、泸川等村28.5公里道路建设的基础上，又积极争取项目，整合各方面资金，在小庙村投入100多万元，修建4.2公里村道，在焦家村投入近20万元，修建0.8公里的村道，在安宁村八组投入20多万元，修建0.9公里组道，同时完成排灌设施的维修以及水利兴修、内部水系治理;制定防汛抗灾预案，组织雨季除涝，防汛抗灾，确保安全度汛。

(四)乡村面貌有了新改观

我乡以创建省级环境优美乡镇为契机，以“七个一”项目为引领和抓手，投入资金600余万元，建成“三化”农贸市场1个、示范街2条、垃圾中转站3个、公厕 2个、生态文化广场1个、生态村1个。通过努力，我乡成功创建为省级环境优美乡镇，使全乡环境从脏乱差、堵污臭转变到洁齐美、畅治序，真正实现了由乱到治的跨越提升。同时，我乡还圆满完成高速公路两侧、机场路风貌塑造工程，使472户农户受益，受益资金达194万元。

另外，我乡还切实转变思想认识，将城乡环境综合整治工作作为一项常规性工作来抓，并采取乡机关落实专门人员负责、村组聘请30名保洁人员加强日常卫生打扫等措施大力开展城乡环境综合整治工作，加强乡村环境整治，美化生活环境，提高生活质量，在全乡营造出“整治城乡环境，共建美好家园”的浓厚氛围，初步改变了乡村的“脏、乱、差”现象，群众环保意识有了新提高，卫生意识有了新转变。

(五)社会事业跨上新台阶

1、认真落实计划生育基本国策，树立以人为本的科学发展观，建立健全“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的计生工作管理机制。人口继续保持低生育水平，全乡出生199人，计划内生育188人，计划生育率94.47%。

2、全力抓好顺民意、解民忧、厚民生的民生工程。超额完成市委、市政府下达的新型农村养老保险工作目标任务。全乡共收取保费4390800元，应参保12513人，实际参保12164人，参保率高达97.2%。

3、按照统一领导、分工协作、分级负责、共同参与的原则，我乡全力以赴完成了第六次全国人口普查工作，为进一步完善我乡人口、就业、教育等政策，促进人口全面、协调、可持续发展，构建和谐社会提供了科学准确的统计信息支持。

4、文化、教育、卫生事业健康发展。积极开展活动，繁荣农村文化生活，带领队伍参加了市委、市政府举办的春节民俗表演和秧歌比赛，以及五月份举行的达体舞比赛和龙舟比赛;完成了七个村农家书屋的建设检查管理工作，同时积极协调配合市文体局搞好国债项目――乡文化站建设工作，目前项目已开始施工。加大教育投入，争取上级支持新修焦家村小学校舍570平方米;争取企业支持5万元对小庙村小学进行维修，优化了教育资源，改善办学条件，提高了教育教学质量。不断加强农村卫生工作，积极配合市卫生局完成长宁社区医院建设的征地工作，提高乡村医疗水平。

(六)平安建设呈现新局面

今年以来，我们紧紧围绕“平安和谐小庙”这一主题，狠抓综治创安和安全生产，着力维护全乡大局稳定。通过强化乡村干部信访稳定大局意识、责任意识，抽调一批政策理论水平高、农村工作经验丰富的机关干部充实信访工作力量，重抓矛盾纠纷排查化解，加强对非访、闹访、上访老户等重点人员的监控和疏导工作，把各种矛盾化解在萌芽状态。全乡全年未发生一起赴市以上集体上访事件，市级以上转办信访案件按期结案率达到了100%。在安全生产方面，坚持开展各类安全隐患排查和整改，从消防、食品卫生、企业生产等各个方面狠抓落实，全年未发生一起重、特大安全事故，确保了人民群众的生命财产安全和社会大局稳定。

(七)党建工作呈现新亮点

今年以来，我乡党委、政府更加注重党建工作和自身建设，不断提高基层党组织的凝聚力、战斗力，为全乡经济发展提供坚强的组织保证。一是通过深入开展农村基层“勤廉双优”争创活动，进一步增强了基层党员干部的勤政廉政意识，推动了党风促政风带民风，促进了我乡文明、和谐发展。二是规范党委中心组学习制度，努力提高班子成员政策理论水平，提高班子的凝聚力和战斗力。三是扎实开展干部作风集中整顿，通过组织学习、观看电教片、自学、写心得体会、讨论交流等形式，进一步筑牢了广大党员干部反腐倡廉思想基础，提高广大党员干部拒腐防变自觉性，增强自立意识，形成以廉为荣、以贪为耻，干事创业，执政为民的良好氛围。四是顺利完成全乡7个村的`村两委换届选举工作，为加强基层政权建设夯实了基础，为我乡发展提供了有力的组织和人才保障。五是建立健全村级党组织组织生活、教育管理、党务公开等各项制度。六是深入开展创先争优活动，认真制定实施意见，立足岗位创先争优，把创先争优与环境整治、维护社会稳定、保障改善民生、征迁拆违相结合，真正把创先争优落到实处。

二、20**年工作思路

20**年既是实施“十二五”规划的第一年，也是我乡抢抓发展机遇，乘势而上的发展年、创新年。随着西昌城市建设进度的加快和把西昌建设成为50-100 万人口城市目标的确立，我乡进入了高速发展的关键时期。20**年，我乡将抓住雅攀高速公路全线贯通的机遇，将小庙打造成为攀西一流的现代物流之乡。

20**年，我乡将继续按照“立足城乡统筹，深化产业调整，构建一个中心，培育两个基地，服务三个园区，建设四个市场”的发展思路，围绕“科学发展、奋力爬坡、倾力打造攀西一流的现代物流之乡”的发展目标，重点做好“两个基地”和“四个市场”的建设及服务工作，并抓住现代物流园区、农产品交易中心、现代职业学校、幼儿园、市中医院等全市重点项目建设的契机，使小庙的发展更上一个台阶。

(一)转变农业增长方式，挖掘农业增收能力

坚持把发展农业生产力作为建设社会主义新农村的首要任务，推进农业产业结构调整，转变农业增长方式，提高农业综合生产能力和增值能力，巩固和加强农业基础地位。

健全农业技术推广服务体系，整合涉农信息资源，加强农村经济信息网建设。推行农业规模化、集约化、标准化，努力完成高速公路两侧千亩现代设施农业示范基地建设;推广测土配方施肥、平衡施肥等适用技术;推广先进农机具，提高农业机械化水平。

延长农业产业链条，增加农业附加值，增加农民收益。发展农产品加工、保鲜、储运和其他服务。支持发展农业产业化经营，培育带动力强的龙头企业，健全企业与农户利益共享、风险共担的机制。推进农业服务组织和机制创新，鼓励和引导农民发展专业合作社，提高农业的组织化和专业程度。

(二)突出“工业强乡”，强力推进工业产业化

突出“工业强乡”，以更大的力度、更有力的措施不断实现工业经济的新突破。

一是强化招商引资。坚持把招商引资工作纳入全乡重要议事日程，坚持一把手亲自抓，负总责，力争在项目引进上取得较大突破。

二是全力推进项目建设。强化对重点工程、重大项目的跟踪服务，实施班子成员分包重点项目责任制，及时协调和解决已入驻项目在实施过程中遇到的困难和问题。重点做好凉山州车管所、农产品交易中心、现代物流园区、现代职业学校、幼儿园、市中医院等几个全市重点项目的服务工作，尽快推进项目建设进度。

三是大力培育骨干企业。从政策扶持、重点保护、创新环境等方面采取措施，创造条件，强力推进以投资3000万元的驰宏钒钛有限公司为代表的新项目、新企业的投产和发展壮大，培育出新的工业产值增长点。

(三)强力推进“十大民生工程”，全面改善人民群众生产生活环境

20**年，我乡将强力推进城乡环境综合整治、新型农村社会养老保险、基础设施建设、新农村风貌塑造、文化站、畜牧兽医站、计生指导站、现代职业学校、幼儿园、市中医院这十大民生工程的建设，努力从环境提升、社会保障、基础设施、文化体育、医疗卫生、教育教学等几个方面全面改善人民群众的生产生活环境，使广大人民群众充分共享民生工程之福。

(四)加强基层政权建设，提升干部素质

着力建设学习型党组织，继续深入开展“创先争优”活动，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局。切实加强基层组织建设，完善村干部岗位目标考核责任制，调动干部工作积极性，增强干部事业心和责任感。继续落实《党风廉政建设责任制》，深入开展廉政文化宣传教育，按照“为民、务实、清廉”的要求，狠抓各项制度的落实，不断强化对权利运作的监督，永葆党的先进性。

2024年度安全工作思路及措施 篇6

2013年我车间在上级和公司领导的正确领导下，围绕集团首届二次职代会精神认真开展工作，在生产经营、结构调整、技术创新合理化建议、精益生产和精细化管理等方面取得了较好的成绩。车间全体员工始终坚持“企业财富逐步增加、股东收益力争最大、员工收入逐步提高、履行责任回报社会”的经营理念，紧紧围绕公司生产经营、强化管理等中心任务开展各项工作，加强车间内部管理，不断提高工作质量，以求真务实的工作作风，积极落实与公司签订的《经营目标责任书》，采取各种措施，较好地完成了全年的各项任务。现将具体情况总结汇报如下：

一、经营目标完成情况

全年实现民品销售收入606万元，完成年度经营目标计划的141%；完成军品及军品科研产值38.6万元。如期足额上缴公司管理费用40万元。全年累计发送导电圈产品6800万件，其他民品零件50余万件，送交库房各类军品零件49万件。圆满超额完成年度《经营目标责任书》确定的各项经营指标。取得了车间历史上最好业绩。

二、强化内部管理，成效显著，亮点纷呈。

1、我车间作为公司的骨干民品生产单位，现主要承担着导电圈生产加工任务。截止年末，我车间已按要求完成导电圈生产合同任务，并保质保量保安全按进度完成公司下达的各项生产和科研生产零件加工任务。

2、及时完善车间内部的各项管理制度，为车间各项措施的实行提供了依据。相继完善并组织实施了《西区导电圈工序集中供风办法》《导电圈填粉工序领用压头的奖惩办法》、《导电圈点焊工序领用上下电极的奖惩办法》、《车间质量奖惩办法》等等。积极强化车间的成本费用控制，制定了相应的控制管理办法，并严格了事前审批程序，建立了费用指标发生情况明细台账，从而有效地控制了相关费用的支出。尽管生产条件较差，但在工作中，我们努力做好生产现场管理工作，同时，还制订并积极落实了《工艺技术创新激励制度》。对定位销、接螺等零件的生产

工艺进行及时的优化和改进，既保证了质量又节约了成本，收效明显。

3、坚持严格执行导电圈消耗定额。加大内部考核力度，奖盈罚亏，确保导电圈综合良品率达到98.8%以上。对工装和辅助物品如导电圈填粉工序的压头、点焊工序电极等实施节约奖励、超用扣罚等措施，均取得了明显的节约效果。同时，车间还完善了质量损失赔偿制度，并严格进行考核，先后对12人次进行了经济考核，杜绝了军民品重大质量事故的发生。车间组织相关骨干人员，每月定期召开车间经济活动分析会，认真分析，查找车间经济运行中存在的问题，并在以后工作中加以控制和改进。

4、采取一系列节能降耗措施，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费能源现象的发生。做到责任到人，严格考核。在外购生产辅助物品时，坚持比质比价的采购原则，保证所购物品质优价廉。车间平时注重加强设备的维护保养，出现小的问题及时维修，确保了设备良好运行，无重大设备事故发生。车间定期进行安全知识教育、宣传，没有出现伤亡、火灾和爆炸事故。

5、积极开展岗位技能学习，加强对操作工的技能培训，为转岗人员发放实习补贴，提高了大家学习技术的积极性，基本保证了生产线对技能人员的急需。

6、积极组织员工参与集团公司开展的合理化建议活动，全年车间员工共提交合理化建议240余条，有的已被公司采纳立项实施，20多条被车间采纳实施并取得较好的经济效益。

三、全心全意依靠员工，进一步提高了员工的凝聚力和战斗力。

1.车间领导经常走访群众，与职工群众谈心谈话20余次；党政工看望伤、病员工8人次，并给他们送去了慰问品，体现了车间及车间领导对员工的关爱。

2.车间领导注重群众意见，凡车间的重大决策、费用支出及人事调动都充分发扬民主，均由集体会商讨论决定。

3.车间利用生产间隙积极组织员工开展文体活动，并认真组织参

加公司举办的各项有益活动。如承办春节游艺活动、组织人员参加集团象棋选拔赛、钓鱼比赛等赛事。“六一”期间向少年儿童捐款，积极参加“河南慈善日”捐款献爱心活动。通过这些活动的开展，极大地提高了车间员工的凝聚力和战斗力，为车间各项生产经营任务的圆满完成创造了有利条件。

四、工作中的亮点

1、持续有效实施“节约奖励，超额处罚”的节能降耗政策，成效显著。万元产值消耗降低0.13个百分点。

2、重大决策民主化，有效地推动了各项工作的顺利进行，为圆满超额完成生产经营任务创造了有利条件。

3、及时修订完善车间内部各项管理制度，为高效运行提供了制度保障。

4、合理分流员工，为节约成本提供了人力保障。2013年7月份，车间接到合作方通知，取消所有导管的加工任务，造成车间34名员工陷入无活可干的待岗状态，工资收入没有保障，也给车间的生产经营带来影响，引起销售收入有所下降。面对这种境况，车间领导不等不靠，积极出主意想办法解决员工生活、工作问题。一方面开拓市场联系新的民品项目，增加员工收入；另一方面与公司领导积极协商，根据员工个人意愿合理分流到其它单位，减轻了车间的压力。截止11月底，大部无活干的人员已得到了妥善安置，为公司的稳定大局做出了贡献。

五、工作中的不足之处

1、在强化内部管理上，制度的落实方面仍需改进。

2、车间人员素质、业务技能还有待于进一步提高。

3、个别操作工产品质量意识不强，车间要加强宣传及监督考核力度。

4、个别人员安全意识比较淡薄，以后还需加强宣传教育。

2014点工作思路

1.由于车间主要合作方技术更新，导管生产已取消，销售收入会受到

一定影响，但2014年导电圈产量和品种将有所增加，销售收入预计与2013年持平。

2.鉴于以上实际情况，造成车间人员富余，为广开收入渠道，增加就

业岗位，希望公司加大装备投入，如添置磨床等，以拓宽收入途径。

3.加强与对方公司沟通，扩大车间导电圈生产线的规模。

4.在力保做好现在对外加工民品的前提下，居安思危，积极组织力量

开拓市场，加强与周边厂家的沟通，联系其他加工业务，争取员工收入增加，车间效益增加。

研究所年度工作总结及工作思路 篇7

20XX年，在医科院党委、行政的正确领导下，我所全体干部职工认真学习党的十七大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合我所“突出专科特色，加强创新改革，实现我所及所属医院事业科学发展”的实践载体，求真务实，团结奋斗，在学科建设、制度创新、经营理念等方面都有所提高，硬件设施进一步完善，服务水平进一步提升，特色专科建设进一步加强，科研和教育工作取得实效，医疗事业各项指标再创新高，党建工作、后勤服务等各项工作都取得了新的进展。较圆满的完成了全年各项工作任务。对20XX年的工作主要从取得的成绩与存在的问题两个方面进行总结。

一、取得的成绩

(一)深入贯彻落实科学发展观，党建和精神文明建设进一步加强

1、深入学习科学发展观，提高了认识，统一了思想我所结合学习实践科学发展观活动的深入开展，以党员干部受教育为目的，通过自学、党支部理论中心组集中学习、专题辅导、集体研讨等形式，认真学习了党的十七大报告、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》和胡锦涛等中央领导同志重要讲话，学习省第九次党员代表大会和省委工作会议精神，提高了全体党员领导干部对科学发展观的认识。领导班子还认真学习了《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》，进一步加深了对科学发展观的内涵、精神实质、根本要求的理解。坚持边学边改，不断丰富学习形式，改进学习方法，提高了学习效果。对照科学发展观的要求，我所坚持理论联系实际，深入到干部群众中开展各种形式的调研，如发放征求意见表、个别访谈、召开座谈会等，大力解放思想，开展严肃认真的批评和自我批评，认真总结，深刻剖析，把思想统一到科学发展观的要求上来，提高了领导班子和党员领导干部分析和解决实际问题的能力，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，从而提高了领导能力和推动科学发展的能力。

2、加强了领导班子建设、作风建设和反腐倡廉建设按照十七大要求，所党支部积极教育引导党员干部立足本职工作，坚定理想信念，以实际行动贯彻落实十七大精神;贯彻以人为本的思想，重点解决党员干部职工的困难，增强党员干部队伍的凝聚力和战斗力;抓准薄弱环节开展党建工作，紧密结合工作实际，为建设和谐高效的医院提供有力的思想基础和组织保障;加强调查研究，勇于批评与自我批评，探索党建工作的新方法，取得实效。认真坚持民主集中制，使领导班子决策民主化、全局化。胡锦涛同志在纪念中共十一届三中全会召开三十周年大会上指出，我们要深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。20XX年，我所积极倡导践行党内良好风气，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，继续旗帜鲜明地反对腐败，切实改进作风。发扬奋发向上的精神，高标准、严要求，开拓进取，提高了领导班子的威信和执政能力。

汶川大地震发生后，我所第一时间投入抗震救灾，在党员干部的带领下全体职工迅速开展支援灾区捐助活动，共捐款14100元，棉衣棉被20多件。积极组织学习抗震救灾英雄模范事迹，将“一方有难、八方支援”的全民精神融入到了日常工作中，提高了党在群众中的威信。

3、坚持以人为本，进一步加强了精神文明建设我所坚持以人为本，努力营造蓬勃向上的文化氛围。通过召开座谈会、组织参加各项文体活动等形式，加强干部职工间的沟通，拉近距离，提高团队协作精神。加强新进职工的文化理念培训，对老员工创新意识和团队精神的培养系统化、经常化，组织全体职工进行新理论新技术的学习，营造浓厚的学术氛围，增强了自主创新的积极性和主动性，促进了我所精神文明建设。

(二)深入贯彻落实科学发展观，促进医、教、研、防各项工作全面发展

我所始终坚持以科学发展观统领全局，结合学习实践科学发展观活动，切实将贯彻落实科学发展观融入到工作生活中，有效促进我所及所属医院事业全面发展。

1、重视人才培养，提高了核心竞争力

我所加大人才培养力度。定期从临床、医技等各专业学科选送优秀青年骨干医师和技师进修，参加全国、省、地市级各培训班以及学术交流会议学习，丰富内部培训内容，完善了培训制度。倡导医疗卫生专业技术人员与科研人员加强沟通，鼓励医务人员攻读在职研究生，以丰富的临床工作经验为基础，培养善于发现问题、以创新发展角度分析问题、发动群众宣传，使更广大人民群众了解所属医院诊疗服务理念特色、管理特色及体制建设，加快了专科品牌建设。通过广泛征求群众意见，积极转变观念，解放思想，抛除不适宜事业发展的旧观念，努力拓宽业务发展方向，为我所及所属医院带来一定社会效益和经济效益。

2、教学工作实现了稳步推进

紧跟医科院做大教育的步伐，我所加强研究生教育培养工作，完善教育体制，加大教育投资，拓宽教育方法，积极配合医科院建立本硕博一体化教育体系的要求积累教学经验和实力。20XX年新招收统招研究生3名，2名在职研究生完成基础课程学习进入我所。通过毕业论文答辩6人，其中博士1人，在职研究生2人，20XX级统招硕士研究生3人。20XX级3名统招硕士研究生已经完成了有关实验和临床实习工作，正在准备毕业论文。此外3名20XX级统招研究生也已进入课题设计和研究准备阶段。

3、科研工作实现了较快发展随着医疗卫生事业发展趋向稳定，我所工作重点逐渐向科研方向转移，大力发展自主创新事业，努力实现医疗、科研事业双丰收。

学科带头人**教授课题组的“****的实验研究”项目获得20XX年度山东省科技进步三等奖，课题通过科技成果鉴定，达到国际先进水平。我所全年发表学术论文10篇，出版著作1部。引进3名专业科研人员，其中博士1名，硕士2名。建立了****综合研究室，目前已经开始了动物模型的干预实验和临床标本收集工作。九月份以来，我所每周四下午定期开展学术研讨会。****教授亲自主持，全体科研人员及研究生轮流进行主题演讲，所有参与人员积极提出问题、讨论问题，从而拓宽思路更好的解决问题。所领导亲自出面协调，加强我所与兄弟院所的交流与合作，大大提高了科研能力，营造了浓厚的学术氛围。加大科研投资力度，完善科研人员的绩效考评制度，有效激发了科研人员的工作热情，切实提高了自主创新的自觉性和积极性，使科研事业大幅跟近医疗事业的发展脚步，促进各项工作协调发展。

(三)深入贯彻落实科学发展观，行政后勤工作取得实效

1、加强了基础设施建设，改善了工作环境从干部职工最关心、最直接的问题入手，创造良好工作条件。20XX年初，我所利用春节放假期间，对部分病房进行了改造装修，更新了病房基础设施，增添了必要的卫浴设备。对医生办公室进行重新布局，更换办公设备，改善了医务人员的工作环境。在我所的努力和医科院党委的高度重视下，制约我所事业发展的空间问题已见曙光，如能尽快落实，将有效缓解我所全体干部职工的工作压力，激发工作热情。我所对下一步扩大发展进行了周密部署，充分发挥医疗空间扩大为我所及所属医院事业发展带来的积极效应。

2、提高福利待遇，改善了职工生活水平我所坚持人人平等的原则，实行在编人员与聘用人员同工同酬。根据管理、科研、医疗岗位特点不同，分别制定了绩效考评办法，明确奖惩条件。完善了聘用合同制度，开通社会保险业务，及时为职工购买五项保险和住房公积金，提供物质保障，有效改善了职工的生活水平，激发了职工为人民服务的主动性和积极性。

3、进一步加大了宣传力度我所广泛征求群众意见，拓宽宣传途径，加大投资力度，扩大品牌效应，提高了我所属医院的社会知名度。

(1)我所属医院定期举办***教育，通过公交报站、举办义诊、与报刊媒体合作等形式对外宣传。全球知名制药企业***的健康大巴车，跨越五大洲进驻中国。作为***第一站，*月***日****健康大巴车停靠我所门前，与我所属医院共同举办了大型***义诊活动。为前来就诊的患者提供多项免费服务，提高了社会效益。我所通过举办义诊、登载科普文章等形式，对“***”这一主题进行宣传，***教授应邀在《当代健康报》上发表了题为“***”的文章，提醒公众重视儿童的***防治，进一步宣传了**专科的特色品牌，使公众对***有了更加全面、正确的认识。

(2)对我所网站进行全面改版。增设了***讲坛、先进设备展示、网上咨询等版块，调整了信息发布栏目，完善了网站的宣传内容，增强了网站的观赏性、实用性、操作性，扩大了网络宣传效果。

(3)继续与《当代健康报》合作。建立***教授“***”，已开办40期。组织专家撰写了大量科普文章，为患者提供了***防治知识。

4、促进了后勤工作系统化、制度化、人性化建设后勤工作系统化。我所配合医科院进行了办公自动化设施的改造，使用独立线路、独立硬盘，加设隔离卡，确保了信息安全;加强营养餐厅、饮水设备的卫生管理，确保了饮食安全;加强对防暑、采暖设备、办公设施的检查维修，确保了生活安全;加强网络的维护、仪器设备的保养维修，确保了业务安全。后勤工作制度化。20XX年，我所完善了后勤保障体制建设。实行群防群治的安全保卫工作，定期进行安全巡视，提醒全体职工患者加强防范意识，共同监督;实行分工包干，制定质量检查标准，有效促进基础设施的维护;理顺后勤工作流程，提高工作效率。后勤工作人性化。加强防暑、防寒措施，夏季提供绿豆汤解暑，冬季增加热汤御寒;加强了后勤与临床的沟通，及时了解患者饮食、生活等各方面需求，完善***食疗特色工作，增添了必要的住院物品，使患者及其家属感到更方便、更舒适;丰富职工文化生活，加强了沟通，增强了团队意识和凝聚力;召开座谈会，了解职工各方面的情况，及时解决他们的困难。

二、存在的不足

(一)硬件建设仍需进一步完善，积极争取更大空间20XX年通过多方筹集资金，增添了一些必要设备，空间问题也在逐步解决，但离实现各项事业科学发展仍有一定差距。我所仍需继续加强与主管部门、兄弟院所的沟通，加强硬件建设，争取更大空间，进一步完善工作、生活环境，促进事业和谐发展。

(二)编制问题亟待解决目前，我们是所院合一。研究所有20个编制，医院40多人大部分都是聘用员工。在编和不在编人员的待遇不同，在管理上造成一定困难，在一定程度上影响了全体干部职工工作的积极性。由于编制所限，限制了人才的引进，制约了我所事业的发展，亟待解决。

(三)特色专科建设需进一步加强，创新改革需进一步深化

解放思想、改革创新仍不够深入，需加快制度改革与更新步伐，加大人才队伍建设，注重高层次专业技术人员培养，提高自主创新能力，从而促进事业科学发展。

安全工作思路和措施 篇8

一、强化安全生产责任制，建立车间（部门）安全生产管理网络及责任考核制度。

1、重新修订我公司各级人员安全生产责任制，纵向到底，横向到边，必须明确各级管理人员的责任（三级管理网络：公司级、车间级、班组级）。

2、安全生产委员会：定期（如每季度）召开安全分析会，报告安全工作，研究安全管理新措施。

3、各部门、车间每年初必须与公司领导签订安全《生产责任书》，《责任书》上明确安全目标和责任，明确安全考核方案。

4、车间安全员应组织车间安全自查，查出的安全隐患以书面形式上报安全处，由安全处下发安全隐患限期整改单。安全处组织对各车间安全巡查，查出的安全隐患按程度不同处以10-50元罚款并下发安全隐患限期整改通知单。

5、车间自查出的安全隐患限期完成期内,提前奖20元/天。整改完毕后通知安全处现场确认。超出时间的，第一周按20元/天处罚。第二周按30元/天处罚。按此类推。安全处组织检查出的安全隐患在限期内完成的不奖不罚，超出限期的，处罚同上。

6、由车间主任或部门负责人担任本车间或部门的安全员，班组长担任本班组的安全员，各车间在常白班中选一人担任兼职消防员。

各级安全生产管理人员主要职责如下：

车间（部门）安全员：

负责车间（部门）级安全教育；

负责车间（部门）日常安全巡查；

负责组织车间（部门）安全隐患整改；

参与组织安全事故紧急救援。

该岗位必须由车间（部门）负责人担任。

班组安全员：

负责组织班组级安全教育；

负责班组安全日常巡查；

负责参与组织安全事故的紧急救援工作。

该岗位由班组长担任。

兼职消防员：

接受安全知识培训，提高安全管理和安全事故处理技能；

发生安生事故后，参与紧急救援工作。

负责消防器材的日常检查，确保消防器材完好。

5、对外来施工单位要与安全部门签定安全责任书（风险抵押金制度

5000——20000，进行检查、考核，基建部门要配合）。对本公司新建项目实行项目安全负责制。

6、安全主管组织车间（部门）安全员、班组安全员逐个岗位排查是否

有《岗位安全操作规程》，《岗位安全操作规程》是否合理，员工是否熟悉安全操作规程，并在执行中不断充实完善。对每个岗位、每个操作人员发放职工安全手册。

二、安全培训及考核工作

1、以车间为单位，每季度组织一次操作员工安全操作规程的学习和

考试，安全主管负责监督检查。

2、新工人上岗前的三级安全培训（包括总厂、二分厂、自备电厂）由公司安全处专人进行公司级教育，并负责督促检查车间级和班组安全教育，新工人经考核合格后方可上岗。车间要落实新工人的安全上岗前的安全监护人，时间三个月。

三、建立车间安全日常巡查机制，做好日常性安全巡查工作。

1、《安全员日常巡查表》中的巡查内容及巡查周期由车间主任组织

操作班班长、电工班班长、保全班班长讨论确定，报安全主管批准后执行。

2、班组安全员在日常生产管理中，根据《安全员日常巡查表》中检

定的巡查内容和巡查周期进行检查，发现安全隐患后，如果自己

能够处理应立即进行整改，如果自己不能处理，应立即向车间（部门）安全员汇报，由其组织人员进行整改。班组安全员将日常巡查内容填写在《安全员日常巡查表》中，交班时将《安全员日常巡查表》交车间（部门）安全员审核存档。

3、车间（部门）安全员每天审查《安全员日常巡查表》，监督检查

班组安全员安全巡查工作开展情况并负责安全隐患整改。

四.推行安全隐患报告管理，广泛发动员工消除安全隐患

1、公司员工发现安全隐患后，立即向班组或车间（部门）安全员汇报，由其填写《安全隐患报告单》。

2、针对员工报告的安全隐患，车间（部门）安全员立即组织人员进行整改，将整改情况填写在《安全隐患报告单》中。

3、车间（部门）安全员根据员工报告隐患的危险程度，提出奖励申

请（奖励金额20—50元/项），填写在《安全隐患报告单》中。

4、车间（部门）安全员定期将《安全隐患报告单》交安全主管，安

全主管检查整改落实情况。奖励申请经安全主管批准后，由公司向报告人奖金。

五.特种设备（消防设施）指定专人承包管理，保证经常性安全可靠。

1、特种设备（叉车、抱夹车、行车等）接班时要进行检查并记录，如有安全隐患应立即停止使用并报修。

2、消防设施（消防箱、消防栓、灭火器）指定专人（兼职消防员）保管。到使用期限后负责上报安全处更换。

3、责任人根据《特种设备检查记录》中规定的检查内容、检查周期和

检查方法进行检查，发现问题后立即向车间（部门）安全员汇报，由其组织人员进行维修或更换。

六、加强安全宣传

1、在全公司范围内醒目位置张贴、悬挂安全宣传警示标语、标牌，深入到各岗位，增强安全工作的氛围

2、利用《山鹰管理视窗》刊登安全防范知识、安全隐患照片、安全事故分析等，做好经常性安全教育工作。

七、加强现场管理（5S与安全管理的管理，只有切实做好现场管理，安全

才有保障）

对生产区现场要严格划分责任区，要求车间、部门对管理责任

要细化到各岗位职工，车间主任组织现场管理自查。安全处组织对车间现场管理不定期巡查，对查出的问题按车间主任30%，责任员工70%进行考核。并限期整改。限期整改办法同安全隐患限期整改办法。对同一问题屡次查出的，处罚额度加大。并进行打分，记入个人职工档案。

企管办

2024年度安全工作思路及措施 篇9

2015年，我们按照自治区扶贫开发“1269”的战略部署暨扶贫开发工作会议要求，紧扣县委、政府中心工作，坚持精准扶贫，创新金融扶贫，扶贫开发工作取得了积极成效。年完成10个贫困村脱贫销号、9260贫困人口减贫任务。

一、主要做法及成效

（一）实施整村推进，改善贫困群众生产生活条件。坚持以实施“四到”扶贫攻坚工程为抓手，年内15个整村推进村整合各类扶贫资金3.9亿元，其中10个脱贫销号村整合扶贫资金达到3.26亿元，销号村村均投入创历史新高，扶贫成效明显。一是基础设施建设。年完成等级公路建设118公里，新修村组道路47.2公里，新建小型水利工程1处，新打机井5眼，完成饮水安全工程1731户，完成危房改造73户，建成骨干坝工程1处等等，切实解决了贫困群众生产生活困难。二是特色产业发展。年内完成节水滴灌1360亩、小杂粮种植20352亩、特色种植2179亩、人工种草7615亩，完成春覆膜22856亩，补栏基础母羊47318只，新建养羊、养猪温棚633座、青贮池27421方，新建马铃薯贮藏窖342座，马铃薯新品种推广20973亩等等，特色优势产业推动贫困群众稳定增收的支撑作用日益突出。三是生态环境改善。完成惠泽村、南梁村美丽村庄建设和人居环境（146户）和生态改善（52850亩）；完成安装太阳能热水器1651台，安装节能暖气80户，人居环境得到进一步改善。四是社会事业建设。年新建惠泽等3个村群众活动广场3处，新建村部1处；完成使用技术、劳务培训1200人次，支持100户纯女户发展产业增收项目。

(二)积极发展生态移民产业，夯实脱贫致富基础。2015年，在各农口部门全面抓好产业发展、生态改善等项目建设的基础上，扎实推进移民后续产业发展。一是为北塘移民新村，户均配套1座养殖暖棚，免费扶持10只基础母羊。二是为十六堡新村人均分配1.5亩水浇地，每亩按300元的标准统一流转为哈巴湖管理局育苗基地，优先安排移民就地务工；每户搭建1座拱棚，免费移栽韭菜、西红柿等种苗，鼓励移民发展庭院经济。三是隰宁堡移民新村，人均1亩水浇地，全部流转种植黄花。建成养殖暖棚2250座、养殖滩羊6.5万只，发展黄花种植5000亩。

（三）创新金融扶贫机制，破解产业发展资金“瓶颈”问题。探索创新了“评级授信、小额信贷”等金融扶贫新模式。2015年，全县金融扶贫共撬动金融机构发放信贷资金21.7亿元，受益农户22446户（其中贫困户7441户，贷款5.36亿，户均7.2万元）。全县互助社发展到93个（年新增2个），资金总量达9680万元（其中年争取互助资金2435万元，用于76个村级互助社资金扩面增量及“千村信贷”贴息），受益农户达10303户（其中贫困户5151户）。并将“双到”扶持对象3983户12856人纳入“千村信贷”项目管理,年撬动信贷资金1.3亿元以上，发展滩羊58000只等等，从根本上解决了贫困户贷款难、贷款贵问题。同时成立了全区第一个县级互助资金管理中心。

（四）加大社会帮扶力度，促进农户增产增收。按照县委、政府要求，协调各驻村工作队积极开展定点帮扶工作，县（区）领导与帮扶单位和对口县（区）交流互动77次。动员各级帮扶单位向贫困村加大投入，年累计投入定点帮扶资金829.6万元，协调项目资金1.0007亿元，其中中央企业投入资金538万元。争取闽宁协作基金和两县（区）对口帮扶资金895万元。社会帮扶部门重点组织实施了基础设施、产业发展、社会公共服务等项目，帮扶工作有序推进，有效促进贫困农户增产增收。

（五）全方位开展培训工作，提高贫困群众整体素质。对建档立卡的817名大中专学生给予助学补助；对符合条件的动态调整建档立卡200名家庭贫困学员给予机动车b2驾照培训；对300名农村剩余劳动力给予电子商务、家政服务、电工电焊、烹饪等技能培训；对致富带头人、农村合作社及龙头企业管理人员和1120名农民给予实用技术培训。

（六）实施光伏试点项目，拓宽贫困群众增收渠道。抢抓机遇，创新机制，积极主动向投资企业争取到了更加优惠的富民政策（农户不自筹）。在十六堡、北塘等四个移民新村组织实施光伏扶贫试点项目，该项目涉及2451户农户，总投资约1.6亿元、总装机15.93兆瓦。年底项目全面建成运营，所涉及的移民每户每年持续增收3000元（最少受益20年）。

（七）开展建档立卡“回头看”及“扶贫云”信息采集工作,精准瞄准扶贫对象。组织开展动态调整建档立卡“回头看”及“扶贫云”信息采集工作，高质量完成建档立卡“回头看”工作任务。一是成立了建档立卡“回头看”工作组领导小组，落实县乡村三级干部包抓责任制。二是按照贫困人口精准识别“十步法”的要求，采取入户调研、摸底排查、评估等方式，全县共清除贫困户2414户8686人，新增纳入贫困户3336户8051人。三是“扶贫云”信息采集、录入工作任务全面完成。聘请区办专家，组织县乡村三级干部，举办“扶贫云”信息采集、录入培训班，建立完善到户扶贫信息档案。建档立卡工作做到程序正确、群众满意，档案资料完整，信息录入准确。

（八）抓好党建与党风廉政建设，深入开展“守纪律、讲规矩”活动。一是切实组织全体党员干部认真学习中央及区、市、县重大方针政策和十八届五中全会、扶贫工作会议的精神，统一思想，提高认识增强党支部实施扶贫开发的责任性和主动性。二是认真开展“守纪律，讲规矩”、“三严三实”、解放思想大讨论活动。积极动员部署，明确任务职责；活动期间组织举办各类培训班、各类学习交流讨论会以及专题辅导讲座，共撰写学习心得20余篇、每人做读书笔记2万字以上。三是加强党风廉政建设，组织学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》XX县委全委会通过的《扶贫行动条例》,提高党员干部廉政意识；通过建立风险防范体制机制，有效防范廉政风险，更好地开展扶贫开发工作。四是组织开展创先争优、创建全国文明县城和“六五”普法等活动，组织落实“五个好”、“五带头”和“文明县城我行动”主题教育，发挥党支部和党员先锋模范带头作用，提高广大干部职工文明、守法意识。五是建立完善各项管理制度，严格执行“八项规定”。努力做到热情服务，厉行节约，改进会风，廉洁从政，转变了干部职工工作及生活作风，进一步提高其办事效率、服务水平。

（九）上下联动，齐抓共管，全面完成其他重点工作。一是争取扶贫项目资金7693万元，完成计划任务的101.2%。二是争取落地项目资金8600万元，完成计划任务的286.7%。三是积极筹措包村帮扶资金23.6万元，支持平台村秋季农田建设，实现互助资金扩量，解决贫困群众生产生活困难。四是完成2013年、2014年和2015年义务植树区1040棵苗木的管护与种植任务。

二、主要存在问题

一是贫困人口脱贫难度加大，目前全县尚有建档立卡贫困人口24455人，主要因缺水、因疾病等原因致贫，且居住分散、覆盖面广、贫困程度深，自然条件极差，是扶贫开发工作中最难啃的“骨头”。二是基础设施配套依然薄弱，主要表现在两个方面，一方面贫困户危房改造的力度不大，且居住环境差；另一方面整村推进基础设施建设力度不大，尤其是由于居住分散的缘故，贫困村村组道路硬化差距较大。三是生态环境依然脆弱，受自然气候条件制约，全县生态环境依然十分脆弱，保护、治理、巩固难度大，极易发生反弹，对贫困群众发展致富产业带来了很大的不确定因素。四是公共服务水平低下，目前，乡村公共服务设施尚不完善，部分乡村虽然建成综合文体中心或文体广场、图书室等服务场所，但是设施配置差；还有村级业余文艺团队、农家书屋、老年饭桌等尚未建立完善，这些都成为制约扶贫攻坚的瓶颈问题。

三、2016年工作思路打算

2016年，是实施《县“十三五”扶贫开发规划》的开局之年，是实现“两个率先”（率先脱贫、率先进入小康）的关键一年。全县扶贫开发要坚持政府主导、统筹发展，坚持以增收减贫为核心，以提升扶贫开发整体效益为目标，精准瞄准贫困群体，抓好“五个”项目建设，做好“三项”重点工作，年内实现30个贫困村脱贫销号、9017人减贫目标。

（一）抓好五个扶贫项目。一是整村推进工作。坚持以“四到”扶贫为抓手，力争整合各类扶贫资金达到11亿元以上，重点组织实施基础设施建设、特色产业培育、生态环境改善、社会事业建设等项目。完成30个贫困村脱贫销号任务。二是“双到扶贫”攻坚工程。拟争取“双到扶贫”资金970.8万元，完成3236户11428人“双到”扶持任务。并将扶持对象纳入“千村信贷”，力争撬动信贷资金2亿元。三是金融扶贫工作。筹措资金1000万元，完成93个互助社资金扩量工作任务。进一步健全金融扶贫机制，继续抓好“评级授信、小额信贷、企业参与、融资担保”金融扶贫工程，争取年撬动金融贷款突破30亿元。四是生态移民工作。争取专项资金，整合行业资金，加强“十二五”生态移民后续产业发展、生态恢复等方面的扶持工作。全县“十三五”期间，做好1008名县内移民集中安置的规划编制、搬迁对象确定、项目工程启动实施等工作。五是光伏扶贫项目。在25个脱贫销号村完成光伏扶贫村级电站建设。其中每个项目村年增加20万发展集体经济基金，解决“空壳村”问题。