工程安全质量工作汇报

工程安全质量工作汇报（共8篇）

工程安全质量工作汇报 篇1

这一周，是我们加班加点赶工期的一周，是我们加快施工进度，迎接西安北站12月16日站房会议奋战拼搏的一周。一周来，全体员工团结一心，发扬了不怕吃苦努力拼搏的精神，不断推进形象进度，施工步伐稳步加快，站台信息屏已全部点亮，地下层票额屏、南站房票额屏顺利安装，闸机全部安装完毕，自动售票机也顺利安装„„ 在这繁忙施工生产中，项目部丝毫没有放松安全质量的管理，而是更加注重抓好安全质量。在项目部坚持狠抓安全生产和全体人员的共同努力之下，项目部安全生产继续保持了良好局面，施工质量保持平稳。良好的安全质量形势，为我们施工生产起到了保驾护航的作用，这是我们大家努力的结果，有我们全体人员付出的辛勤努力。虽说我们已取得了较好的安全成绩，然而，我们更要清醒的认识到当前施工生产任务依然相当的艰巨。安全也面临极大的压力

一、整体安全生产情况

一周来，项目部努力抓好安全质量管理，加强对施工的安全检查监督，做好安全教育，坚持施工现场的安全检查，不断提醒施工人员注意施工中的安全，告诫大家不能因施工紧张而忽视安全质量。项目部在安全监督检查中，对发现的问题及时解决处理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整体形势保持了良好，在西安路局消防安全检查中，我们没有出现任何问题，指挥部对我们消防安全工作给予了肯定。施工生产中，作业队施工人员大都能自觉维护安全生产，尤其在夜间加班施工中，大家更是谨慎小心，把安全放在首位，把质量放在首位。大家的安全质量意识不断增强，更加认识到了安全的重要性。项目部在检查中看到，人们的安全意识没有因施工的紧张繁忙而出现消弱，相反是更加注意了加强安全施工。

三个作业队，都在争分夺秒抓紧时间抢工期、赶进度，力争在本月16日前把主要的施工工作完成，用实际行动迎接西安北站全路站房会议的来到。在大家的努力之下，目前南站房票额屏、地下层票额屏已安装到位，高架层检票屏也在抓紧进行安装，广播、监控也基本完成，设备调紧张的进行，地下层自动检票机安装到位。各作业队都在积极推进施工进度，抓紧一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作业队始终注意做好安全防护，注意及时清理施工垃圾，尤其是对易燃垃圾的处理及时干净。在焊接时作业人员自觉按照上级的要求，做好了“三个一”：一个消防器、一块防火布、一个防护人员，消防工作扎实有效。大家共同为我们的安全施工生产做出了努力。

二、需要进一步加强的方面：

1、要在工作效率上进一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲劳战、消耗战。在施工中我们也注意到，施工效率还很低，工作效率低疲劳施工、打消耗战，往往是事倍功半，使得人们精疲力尽。精疲力尽的施工往往安全就难保障，所以要在效率上下功夫，不断提高施工效率，减少作业时间，精力充沛的投入施工。

2、要进一步增强工作责任心和安全责任感。只有树立起为企业多做贡献的思想，才会在实际工作中不怕吃苦努力工作，才会更好的投入施工安全生产。

工程安全质量工作汇报 篇2

建筑工程施工安全关系到人民群众生命和财产安全, 建筑施工安全事故随着建筑业的快速发展而频频发生, 如何更好的保障和提高建筑施工现场的安全性, 成为各级建筑工程质量安全监督机构亟需解决的问题。同时, 质量管理不仅影响着工程的质量, 而且关系着工程经济效益的获取。质量信誉度高的施工企业, 具有明显的竞争优势, 因此, 切实做好建筑工程的质量管理对施工企业的当前利益与长远发展都有十分重要的意义。

2 建筑安全方面存在的问题与原因分析

(1) 当前国内现有的建筑安全管理体系存在管理职能分散、管理部门职能转变落后、技术装备落后等问题。 (2) 施工企业安全管理体系不完善, 人员配备不合理, 安全责任制度得不到有效执行。 (3) 施工人员安全培训不到位, 安全素质低。 (4) 安全投入不足, 现场安全防护不到位。 (5) 监理人员不能认真履行安全监管责任。

3 建筑安全方面的对策与建议

3.1 落实监管责任, 转变监督模式

监督机构要加大执法力度, 认真贯彻落实人本管理理念, 努力践行“安全第一, 预防为主, 综合治理”的基本原则, 严格按照《安规》等法律法规处理安全管理事务, 遵循属地管理和层级监督相结合、全面要求与重点监管相结合、监督安全保证体系运行与监督工程实体防护相结合、监督执法与服务指导相结合的监督原则, 将安全监督工作做好、做实, 做好事故的预防和排查工作, 提高安全监督管理工作的预见性;同时, 对施工单位的安防体系建设和安全评价工作进行全面审核, 肃清安监队伍中懒散拖沓的不良作风, 基于安全管理现状, 不断寻求高效的监督管理方式, 确保安全监督管理工作严谨务实, 能够解决根本问题, 提高安全监督管理的预见性和实效性。

3.2 强化现场实体检查, 规范施工现场安全防护

施工现场的安全防护是保证作业人员生命安全的基本措施, 是施工方认真贯彻落实“安全第一, 预防为主”基本原则的主要体现。通过对《安规》以及文明施工原则的宣传, 借助安全监督管理手段, 对建设单位和施工单位的安全生产行为进行约束和考核, 敦促施工方时刻绷紧安全这根“弦”, 重视安全监管工作, 从而营造安全和谐的施工环境。

3.3 严格监察施工方的安全行为, 规范施工单位安全管理行为

在施工建设过程中, 应该不断强化施工方关于安全生产理念的教育, 大力宣传《安规》, 敦促施工方重视安全防护工作, 并且在日常生产事务中坚持安监体系的建设。开工前, 有关生产班组必须进行安全技术交底, 严格执行《安规》和单位内部的安全生产责任制, 加强安全生产常识和相关法律政策的宣教力度, 不断提高员工队伍的整体素质, 并依托现代科技手段和安全生产规章制度, 促进施工方的安监体系系统化、科学化、规范化。

3.4 充分发挥监理安全管理职能, 规范监理行为

监理单位的行为规范也是安全生产内容的一个方面。强化对监理行为的约束, 促使监理市场规范化运作, 对于提高安全生产水平具有重要的现实意义。作为监理工作者, 首先要从自身素质建设抓起, 广泛学习国家的安全生产条例, 加强对安全施工专项施工方案的审查及对施工现场安全检查, 及时发现安全隐患, 及时下达整改通知, 加强对隐患整改的复查, 充分发挥监理的现场管理职能, 有效预防安全事故的发生。

3.5 加大对建筑从业人员的培训力度

要从根本上扭转施工事故多发的局面, 改变安全生产的严峻形势, 最重要的措施之一就是要提高建筑施工从业人员的安全意识和自我防范能力, 从源头上抓好安全培训工作, 政府考核发证, 协会劳务推介, 企业用工投保的“安全培训-劳务输出-意外伤害保险”一体化管理制度。建设行政主管部门把安全培训的职能交给建筑协会, 协会按照对从业人员安全培训的统一要求进行培训, 从业人员通过政府组织的考试合格、取得培训上岗证后, 才能上岗。

4 建筑工程质量管理中存在的主要问题

4.1 设计中存在的主要质量问题

设计是建筑工程质量控制的初始阶段, 是决定建筑工程质量的基础环节, 如果设计图纸等出现了质量问题, 就会直接影响建筑工程的施工质量。

4.2 建筑工程现场质量管理中存在的主要问题

建筑工程是比较复杂的, 所涉及的专业施工队伍比较多, 原材料众多, 参建人员组成复杂, 施工机械设备和工程成品或半成品的质量管理等, 都是现场质量管理的重要内容。在建筑工程施工现场的质量管理中, 主要存在着以下一些问题。

(1) 原材料进场质量把关不到位, 材料现场管理乏力。当原材料进入施工现场时, 对于钢筋、水泥等产品的出厂日期、规格、等级标号等方面的核查不到位, 没有严格执行好质量“三检”, 导致一些质量不达标的次品流入施工现场, 甚至流进施工中, 造成了质量隐患, 给施工质量控制带来一系列难题。 (2) 对施工半成品、成品的质量控制不到位。施工空间和时间由于存在着多个专业施工队伍交叉施工的情况, 都会出现交叉重复, 常常因为不同施工专业之间相互影响, 对其他工种的工程成品或半成品容易造成一定的影响, 甚至出现被严重损坏的现象, 严重影响了工程成品或半成品的质量控制。 (3) 对施工机械设备的管理方面, 存在着重使用轻维护保养的问题, 让施工机械设备超负荷运行。由于平时疏于机械设备的质量管理, 保养维护不到位, 容易引发质量问题甚至造成巨大的施工质量安全事故, 给工程带来巨大的经济损失, 使工程效益大大折扣。 (4) 对建筑工程现场人员的管理乏力, 建筑施工风险难度系数较大, 容易引发各种人为因素的质量问题。

5 浅析做好建筑工程质量管理的有效对策

5.1 加强图纸会审, 确保设计质量

设计是决定建筑工程质量的基础工作, 是建筑工程质量控制的基础。我们应该想方设法提高设计质量, 图纸会审是确保设计质量的关键环节。在对建筑工程设计图纸进行会审时, 主要应该做到以下几点:一是为确保设计与实际相符合, 加强对施工图纸与实际情况的复核。二是为确保相关数据准确吻合, 加强对各个设计图纸之间的相互对照复核。例如在进行外窗高度设计时, 切不可忽略建筑面层的厚度, 以保证相关数据在不同设计图纸的一致性。三是加强设计标注工作。例如在建施图中, 应该进行明确地标准定墙体的尺寸, 在结施图中, 对梁的标注必须确保其精确性和明确性。

5.2 为确保施工质量, 应加强建筑工程现场质量管理

在建筑工程施工现场应该切实做好以下几个方面:一是严格把好原材料的进场质量关, 加大材料现场管理力度。当原材料进入施工现场时, 必须进行严格的质量“三检”。例如严防质量不达标的次品投入施工中, 对于钢筋、水泥等产品的出厂日期、规格、等级标号等方面进行详细地核, 以此尽可能地减少质量隐患。二是狠抓工程半成品、成品的质量控制, 为确保其具有相对宽裕的空间和时间, 对于由于多个专业施工队伍的交叉施工进行合理化布局。为确保工程成品及半成品质量, 严格进行工序交接和不同工种施工后的质量验收。三是对施工机械设备的管理方面, 在重视设备使用的同时, 更应该加大维护保养的力度, 通过设备维护, 及时发现故障隐患, 及时排除, 这样不仅能够增加机械设备的利用效率, 提高机械设备的运行速率, 同时, 还能够延长设备的使用寿命, 从而避免机械设备方面的质量问题。四是进一步规范建筑施工行为, 强化对建筑工程现场人员的管理, 严格遵守施工工艺要求和质量规范进行施工, 以降低因此而带来的质量风险系数。五是加强对建筑工程现场质量问题频发点的管理。对工程施工薄弱环节, 隐蔽性工程, 容易出现质量问题的特殊部位等, 应该予以重点控制, 严防这些特殊部位、环节引发质量问题。

6 结束语

建筑工程安全监督、质量管理任务艰巨, 责任重大。我们要树立正确的科学发展观, 警钟长鸣, 常抓不懈, 全面落实法律法规及各项防范措施, 不断提高安全、质量管理水平。我们应该想方设法加强建筑工程的安全、质量管理工作, 不断改进和创新建筑工程安全、质量管理方法, 切实抓好建筑工程现场安全、质量管理, 加强对建筑工程现场安全、质量问题频发点的管理, 提高建筑工程施工安全、质量的同时提高企业的经济效益。

参考文献

[1]张志平.关于建筑工程施工管理的探讨——对管理中的问题和改进对策浅析[J].经营管理者, 2012 (09) .

[2]孟祥辉.建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].现代农业科技, 2009 (23) .

工程安全质量工作汇报 篇3

关键词：建筑工程 质量管理 安全管理体系 安全生产责任制 安全防护

1 概述

建筑工程施工安全关系到人民群众生命和财产安全， 建筑施工安全事故随着建筑业的快速发展而频频发生，如何更好的保障和提高建筑施工现场的安全性，成为各级建筑工程质量安全监督机构亟需解决的问题。同时，质量管理不仅影响着工程的质量，而且关系着工程经济效益的获取。质量信誉度高的施工企业，具有明显的竞争优势，因此，切实做好建筑工程的质量管理对施工企业的当前利益与长远发展都有十分重要的意义。

2 建筑安全方面存在的问题与原因分析

①当前国内现有的建筑安全管理体系存在管理职能分散、管理部门职能转变落后、技术装备落后等问题。②施工企业安全管理体系不完善，人员配备不合理，安全责任制度得不到有效执行。③施工人员安全培训不到位，安全素质低。④安全投入不足，现场安全防护不到位。⑤监理人员不能认真履行安全监管责任。

3 建筑安全方面的对策与建议

3.1 落实监管责任，转变监督模式 监督机构要加大执法力度，认真贯彻落实人本管理理念，努力践行“安全第一，预防为主，综合治理”的基本原则，严格按照《安规》等法律法规处理安全管理事务，遵循属地管理和层级监督相结合、全面要求与重点监管相结合、监督安全保证体系运行与监督工程实体防护相结合、監督执法与服务指导相结合的监督原则，将安全监督工作做好、做实，做好事故的预防和排查工作，提高安全监督管理工作的预见性；同时，对施工单位的安防体系建设和安全评价工作进行全面审核，肃清安监队伍中懒散拖沓的不良作风，基于安全管理现状，不断寻求高效的监督管理方式，确保安全监督管理工作严谨务实，能够解决根本问题，提高安全监督管理的预见性和实效性。

3.2 强化现场实体检查，规范施工现场安全防护 施工现场的安全防护是保证作业人员生命安全的基本措施，是施工方认真贯彻落实“安全第一，预防为主”基本原则的主要体现。通过对《安规》以及文明施工原则的宣传，借助安全监督管理手段，对建设单位和施工单位的安全生产行为进行约束和考核，敦促施工方时刻绷紧安全这根“弦”，重视安全监管工作，从而营造安全和谐的施工环境。

3.3 严格监察施工方的安全行为，规范施工单位安全管理行为 在施工建设过程中，应该不断强化施工方关于安全生产理念的教育，大力宣传《安规》，敦促施工方重视安全防护工作，并且在日常生产事务中坚持安监体系的建设。开工前，有关生产班组必须进行安全技术交底，严格执行《安规》和单位内部的安全生产责任制，加强安全生产常识和相关法律政策的宣教力度，不断提高员工队伍的整体素质，并依托现代科技手段和安全生产规章制度，促进施工方的安监体系系统化、科学化、规范化。

3.4 充分发挥监理安全管理职能，规范监理行为 监理单位的行为规范也是安全生产内容的一个方面。强化对监理行为的约束，促使监理市场规范化运作，对于提高安全生产水平具有重要的现实意义。作为监理工作者，首先要从自身素质建设抓起，广泛学习国家的安全生产条例，加强对安全施工专项施工方案的审查及对施工现场安全检查，及时发现安全隐患，及时下达整改通知，加强对隐患整改的复查，充分发挥监理的现场管理职能，有效预防安全事故的发生。

3.5 加大对建筑从业人员的培训力度 要从根本上扭转施工事故多发的局面，改变安全生产的严峻形势，最重要的措施之一就是要提高建筑施工从业人员的安全意识和自我防范能力，从源头上抓好安全培训工作，政府考核发证，协会劳务推介，企业用工投保的“安全培训-劳务输出-意外伤害保险”一体化管理制度。建设行政主管部门把安全培训的职能交给建筑协会，协会按照对从业人员安全培训的统一要求进行培训，从业人员通过政府组织的考试合格、取得培训上岗证后，才能上岗。

4 建筑工程质量管理中存在的主要问题

4.1 设计中存在的主要质量问题 设计是建筑工程质量控制的初始阶段，是决定建筑工程质量的基础环节，如果设计图纸等出现了质量问题，就会直接影响建筑工程的施工质量。

4.2 建筑工程现场质量管理中存在的主要问题 建筑工程是比较复杂的，所涉及的专业施工队伍比较多，原材料众多，参建人员组成复杂，施工机械设备和工程成品或半成品的质量管理等，都是现场质量管理的重要内容。在建筑工程施工现场的质量管理中，主要存在着以下一些问题。

①原材料进场质量把关不到位，材料现场管理乏力。当原材料进入施工现场时，对于钢筋、水泥等产品的出厂日期、规格、等级标号等方面的核查不到位，没有严格执行好质量“三检”，导致一些质量不达标的次品流入施工现场，甚至流进施工中，造成了质量隐患，给施工质量控制带来一系列难题。②对施工半成品、成品的质量控制不到位。施工空间和时间由于存在着多个专业施工队伍交叉施工的情况，都会出现交叉重复，常常因为不同施工专业之间相互影响，对其他工种的工程成品或半成品容易造成一定的影响，甚至出现被严重损坏的现象，严重影响了工程成品或半成品的质量控制。③对施工机械设备的管理方面，存在着重使用轻维护保养的问题，让施工机械设备超负荷运行。由于平时疏于机械设备的质量管理，保养维护不到位，容易引发质量问题甚至造成巨大的施工质量安全事故，给工程带来巨大的经济损失，使工程效益大大折扣。④对建筑工程现场人员的管理乏力，建筑施工风险难度系数较大，容易引发各种人为因素的质量问题。

5 浅析做好建筑工程质量管理的有效对策

5.1 加强图纸会审，确保设计质量 设计是决定建筑工程质量的基础工作，是建筑工程质量控制的基础。我们应该想方设法提高设计质量，图纸会审是确保设计质量的关键环节。在对建筑工程设计图纸进行会审时，主要应该做到以下几点：一是为确保设计与实际相符合，加强对施工图纸与实际情况的复核。二是为确保相关数据准确吻合，加强对各个设计图纸之间的相互对照复核。例如在进行外窗高度设计时，切不可忽略建筑面层的厚度，以保证相关数据在不同设计图纸的一致性。三是加强设计标注工作。例如在建施图中，应该进行明确地标准定墙体的尺寸，在结施图中，对梁的标注必须确保其精确性和明确性。

5.2 为确保施工质量，应加强建筑工程现场质量管理 在建筑工程施工现场应该切实做好以下几个方面：一是严格把好原材料的进场质量关，加大材料现场管理力度。当原材料进入施工现场时，必须进行严格的质量“三检”。例如严防质量不达标的次品投入施工中，对于钢筋、水泥等产品的出厂日期、规格、等级标号等方面进行详细地核，以此尽可能地减少质量隐患。二是狠抓工程半成品、成品的质量控制，为确保其具有相对宽裕的空间和时间，对于由于多个专业施工队伍的交叉施工进行合理化布局。为确保工程成品及半成品质量，严格进行工序交接和不同工种施工后的质量验收。三是对施工机械设备的管理方面，在重视设备使用的同时，更应该加大维护保养的力度，通过设备维护，及时发现故障隐患，及时排除，这样不仅能够增加机械设备的利用效率，提高机械设备的运行速率，同时，还能够延长设备的使用寿命，从而避免机械设备方面的质量问题。四是进一步规范建筑施工行为，强化对建筑工程现场人员的管理，严格遵守施工工艺要求和质量规范进行施工，以降低因此而带来的质量风险系数。五是加强对建筑工程现场质量问题频发点的管理。对工程施工薄弱环节，隐蔽性工程，容易出现质量问题的特殊部位等，应该予以重点控制，严防这些特殊部位、环节引发质量问题。

6 结束语

建筑工程安全监督、质量管理任务艰巨，责任重大。我们要树立正确的科学发展观，警钟长鸣，常抓不懈，全面落实法律法规及各项防范措施，不断提高安全、质量管理水平。我们应该想方设法加强建筑工程的安全、质量管理工作，不断改进和创新建筑工程安全、质量管理方法，切实抓好建筑工程现场安全、质量管理，加强对建筑工程现场安全、质量问题频发点的管理，提高建筑工程施工安全、质量的同时提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]张志平.关于建筑工程施工管理的探讨——对管理中的问题和改进对策浅析[J].经营管理者，2012（09）.

[2]孟祥辉.建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].现代农业科技，2009（23）.

工程安全质量工作汇报 篇4

（2010年12月15日）

2010年是我区城市建设快速发展的一年，在各级领导关心指导下，武陵源区建设局坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实有关文件和会议精神，紧密围绕年初部署的各项工作任务，结合我区实际，严格招投标管理、狠抓各项专项治理、加强监督执法，认真履行建设工程监督管理职责和服务功能。现将全年建筑工程质量安全和建筑市场监督执法工作向市督查考核组作个汇报：

一、主要工作

（一）工程质量安全监督工作进一步加强

今年，全区共监督管理在建工程6个，核发建筑工程施工许可证6个，总建筑面积13.5万m2，总造价14400万元。已竣工验收2个，签订企业安全生产责任状6份。报建率100%，质量安全受监率100%，全年共下发隐患整改通知31份，提出安全隐患整改意见 156条，局部停工通知5份，全面停工2份，送达湖南省建筑市场责任主体不良行为记录告之书7份。通过大力整改，质量安全隐患基本上得到消除，全年施工工地未发生一起质量安全事故。在具体工作中我们主要采取以下措施：

1.全面开展项目监督，切实提高全区工程质量安全。2010年，武陵源建设局全面开展项目监督，从细节入手，为切实提高全区工程质量安全做了大量工作。一是严格监督程序，针对监督的每一个工程，均由质量安全监督工程师编制详细的有针对性的监督工作方案，分发给建设、施工、监理单位，并及时交底，做到监督工作有计划、有步骤方案明确，职责清楚。二是强化对施工现场的质量安全监督。针对受监的6个项目工程，监督工程师必须每周监督巡查一次，每月巡查一次并要求下发执法文书一份。做到发现隐患必须监督整改到位。三是严把工程站竣工验收关，认真细致地履行职责严格按照文件规定核查竣工验收条件。

2.开展专项行动，确保质量安全隐患不留死角。全年共开展安全生产检查12次（月检），季度检查4次，有序逐阶段开展了“安全生产年活动”、“安全生产月活动”、“工程监理和质量检测专项治理活动”、“安全隐患集中整治活动”、“建筑起重机械调查和登记备案活动”、“防汛抗旱行动”、“安全生产应急管理法规和紧急救援知识宣传活动”、“安全生产三项行动”、“建筑工程拆除施工安全隐患排查行动”，“建设领域突出问题专项治理活动”，狠抓了重大危险源的识别监控，提升设备和起重设备的检测登记备案，高大模板等危险性较大的专项工程开工条件审查、规范监理行为工作等，确保了我区建筑施工安全。

3.明确工作责任，确保质量安全工作任务清楚。大力推行工程质量安全目标管理，层层签定责任状，确定目标管理任务。一是明确建筑市场管理责任。严格把关工程项目建设单位办理施工许可和质量安全监督手续情况，按规定足额拨付安全生产、文明施工费用情况和执行有关国家安全等法律法规情况。二是明确建设施工企业履行质量安全工作责任。组织实施建筑工程质量安全生产隐患排查及自查自纠、整改落实等情况。隐患排查记录、台帐及整改情况；重大危险源识别、台帐登记与控制情况；相关资质（资格）情况；现场质量安全状况；文明施工状况。三是明确各监理单位依法开展监理工作责任。监理公司依法设置工程项目监理部，按规定配备相应专业监理工程师、编制监理大纲、监理规划、监理实施细则等情况，监理人员执业资格、对工程项目存在的质量安全隐患履行监理职责等情况。工程项目安全生产是否存在质量安全隐患，确保工程质量安全生产人员组织体系、各类专项施工方案和按审批的方案组织施工情况，项目负责人、项目专职安全生产管理人员履行工程质量安全生产职责情况。四是明确自然灾害防治管理责任。全面排查治理大风、暴雨、洪水、雷电、地震等自然灾害容易引发事故灾难的隐患点。重点排查施工工地、大型公共建筑和各类危旧房屋存在的隐患，加快治理和除险加固进度，确保灾害到来前整改到位，因工程或其他原因无法完

成整改的，加强监测，制定防灾预案。

4.严格工作要求，确保质量安全监督工作开展有力。对全区所有在建房屋建筑及市政基础设施建设项目共开展4次季度大检查，经常性日常巡查、拉网式检查、地毯式排查。通过查资料、看现场、发现问题，及时采取处理措施、消除质量安全隐患。共排查全区6个在建工程，施工项目部6个，监理项目部6个，塔吊8台，物料提升机12台，抽查施工、监理持证人员28名，及时发现并排查重大危险源多处（溪布街一标、二标、塔吊、物料提升未经使用登记、脚手架搭设不规范，临边防护不到位，沙坪施家落安置区一标、二标存在操作层脚手板未满铺，临时用电不规范等）。通过高强度的排查整改，及时发现并消除了很大一批质量安全隐患。

5.突出工作效率，确保质量安全监督工作效果明显。通过日常巡查施工现场，质量安全专项行动、安全隐患集中整治活动等方式，查阅安保资料，听取各责任主体单位人员的汇报，及时掌握了施工现场存在的质量安全隐患，分析了其存在原因，研究处理对策，制定有效措施，有力消除隐患。对存在安全隐患较为严重的溪布街一标、二标下发了停工整改通知书，及严重不良行为告知书。并对存在的施工现场脏、乱、差，材料乱堆乱放不符合文明施工要求的现象下发了安全隐患期限整改通知书，提出了相应的整改意见和要求，现已整改。

6.全面启动全区建筑施工，现场安全质量标准化达标工作。为推进全区建筑施工安全质量标准化建设，加强建筑施工现场安全质量标准化达标验收工作，根据《湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》（湘建建〔2010〕239号）文件精神和有关规定，成立了武陵源区建筑施工现场安全质量标准化达标验收组，积极组织全区在建工程的施工单位，监理单位、建设单位相关人员进行本市的标准化达标验收实施细则和标准化认证实施细则的学习和宣贯，积极开展创建安全质量标准化示范工地。

（二）建筑市场监督执法力度进一步加强

我们依法行政、严格执法、规范监管，有效地维护了建筑市场的正常秩序，工作中突出重点难点、薄弱环节、薄弱区域的监管，强化了工程项目履行基本建设程序手续的稽查，全面实行规范化、程序化管理，有效地遇制了逃避监管、违规建设等不良现象。为稳步推进建筑市场监督执法，我们采取了以下工作措施：

1.规范市场准入。推行了项目经理资格台帐管理和押证制度，对进入武陵源建筑市场的监理和施工企业实行了验证登记备案管理制度。

2.完善网络监管平台。通过省厅建立的监督管理平台，及时录入我区所有监管项目的基本数据和日常监管信息，发现和核对我区建设项目中的违法违规问题，使市场主体违法违规、降低安全生产条件、一人多岗、弄虚作假等行为得到了一定程度的遏制。

3.加强队伍建设。我局狠抓监督队伍建设，实现质量安全监督工作内容、程序、行为、记录、考核的规范化和制度化。组织监督员参加岗位培训，提高整体素质和业务水平。一是健全管理制度，制订岗位责任制度，定岗定人定责，实行了工作任务目标包干；制订质量安全党风廉政和质量安全责任追究制度；制订巡查制度；实行约谈制度。二是加强干部职工队伍建设，防范违法违规行为，全年综治目标完成较好，无群体事件发生，双文明建设责任目标制订，并落实具体。全年没有违纪案件发生，没有管理对象进行廉政投诉。计划生育管理，全年无违规超生现象。无违法违纪的人和事。三是及时上报质量安全监督情况报表，认真上报各项质量安全检查活动的汇报材料，及时反馈区建设工程质量安全工作中出现的问题，及时落实上级业务主管部门的指导意见。

（三）勘察设计管理工作进一步加强

为从源头上确保工程质量，严格按照建设工程初步设计审批管理办法，对所有上报审批的工程项目进行认真审查，严把初步设计审查关。只有符合初步设计深度要求，符合规范标准、规划要求，以及报批必需的前期资料齐全的才予申报。凡未经初步设计审批和施工图审查备案的项目，应招标工程不得招投标，不得办理施工许可证。全年共上报初步设计项目19个，建筑总面积约30.19万平方米，总投资额约7.84亿元，初步设计报审率100%。

（四）招投标管理工作进一步加强

全区2010年1月份至12月份共招标30个项目，招标总金额为19693.29万元，其中，公开招标10个项目，招标金额4478.97万元，邀请招标4个项目，招标金额14265.36万元、政府投资100万元以下参照招标项目16个，招标金额948.96万元，全区应招标项目的招标率均达到100%，通过招标，投资节约率达8%—10%。降低了建设成本，提高了项目的经济效率，本没有发生对招投标监管工作的投诉，招投标各项工作运行良好。

1.完善管理制度，进一步规范招投标活动。一是严格按照法律法规的规定，制定和规范操作流程，规范招投标行为。二是规范交易参与人行为，建立交易参与人信用记录，对交易参与人有围标、串标提供虚假信息等违反市场规则行为的，一经发现，坚决清除出本区招投标市场。三是建立责任追究制度，对招投标活动中的渎职、贿赂等违法违纪行为要严肃追究相关人员的责任，构成犯罪的要移送司法机关依法处理。四是我区凡投资额在100万元以上的工程都必须依法进行招投标，并将100万元以下的政府投资工程纳入招投标管理、参照招投标程序，采用合理定价评审抽取法，以公开、公平、公正地选择施工企业。五是建立招投标投诉处理机制，公开投诉电话、公开投诉处理办法等。

2.强化全过程监管。严格资格审查、开标、评标的程序。一是主动介入事前监管。招标公告、招标文件必须经我局投标办、局分管领导严格审查后招标公告方可在指定的媒介公开发布、招标文件方可发售。招标文件采用统一文本格式，防止招标人为投标人“量身定做”，排斥潜在投标人。二是重点加强事中监管，对政府投资的每个项目在实施招标时，均成立由区分管项目的领导牵头、发改、监察、财政、项目业主、主管部门等相关单位共同组成招投标工作领导临时小组，对开标、评标活动实行全程跟踪监管，集中讨论、慎重决策，力争不出现工作失误。坚持做到“七个公开”，公开招标信息、公开招标评标程序、公开评标办法、公开资格审查结果、公开投标报价、公开中标结果、公开举报投诉电话。同时对评标专家抽取加强管理、要求，凡我区国有投资项目评标专家应从综合专家库中抽取。三是强化信息监管、坚持跟踪检查。行业主管部门对工程在实施过程中，实行动态管理，定期和不定期进行抽查，中标企业有无非法转包、挂靠和借资质现象，对项目建造师、技术负责人、五大员现场检查核对，如发现与招标时不一致以及企业不诚信行为，执法部门依法查处并进行通报，同时进行不良行为公示并记入企业诚信档案中。

3.加大对串标，陪标等违规违法的打击力度。一是严格招标公告、招标文件审查，有效规范招标人行为。二是统一招标信息发布。三是严格报名程序，要求投标人法人代表、建造师同时到场。四是严格资格预审，要求建造师、技术负责人、安全员必须是本企业职工，并提供有效资格证明和近三年养老保险证明。五是增加串标成本，要求投标保证金从投标人所在地基本帐户汇出，投标保证金按照概算价2%收取。六是报名、开标建造师必须到场，开标前监管人员当场核实。七是建立“不良记录”清出市场制度，对交易主体出现的围标、串标、陪标等行为一经发现，一律记录存档，并及时通报进行曝光，依法给予处罚。

二、存在的问题

一是监管信息录入不及时，造成信息不全面。二是监理公司管理水平层次不同，个别监理工作人员管理不到位给监督管理工作造成一定困难。三是个别项目不能及时完善报建资料造成质量安全监督注册手续和施工许可证核发置后，不能很好的履行基本建设程序。四是建设单位对竣工验收后资料备案认识不够，造成资料不能及时备案入档。五是在招投标中，业主、投标人的行为不规范，部分民营私企投资项目不愿进场交易，招标代理机构从业人员专业素质，操作水平有待进一步提高。六是招投标监管力度薄弱，思想认识不到位，公

开招标意识不强。

三、下步打算

（一）进一步加大监督执法检查力度，确保施工质量安全。认真分析存在的问题与不足，切实落实措施积极整改到位。制订质量安全监督管理规划，质量安全工作逐年逐项逐步推进。

（二）大力推行建筑施工安全质量标准化、规范化、信息化和差别化工作。加大推行安全质量标准化工作的宣传力度，采取必要的激励措施，积极引导施工企业发挥主体作用，把推行安全质量标准化贯标工作落实到企业的基础管理中，并与监督机构监管工作挂钩；推进落实施工项目部、现场监理部关键岗位人员到岗履责；加强建设单位安全防护、文明施工措施费拨付和使用监管，确保安全生产投入到位。积极创建安全质量标准化示范工地，力争在建工程全部达标。

（三）切实加强监管工作。结合上级建筑工程安全生产目标管理考核的要求，进一步完善监督档案，把有关规范性文件规定落实到日常监管中，明确监督重点。定期组织学习和必要的培训，认真抓好对一线监督人员的绩效考核，提高监管效能。加强施工图纸的管理，未经加盖施工图审查专用章的施工图纸一律不得在工地使用。

（四）强化信息平台的使用。一是要充分利用现有的工程项目监管平台功能，进一步明确工作人员职责，按规定及时将所有工程项目录入信息平台。二是完善信息录入内容，把招投标、施工许可办理、质量安全监督手续、竣工备案等相关环节情况录入信息系统，特别是将一线监督人员的日常监督执法工作记录录入监管信息系统，完善监管内容。三是要利用现代信息化手段，及时发现建筑市场违法违规行为，认真查处各类违法违规行为，进一步规范建筑市场，提高监管效能。

（五）规范初步设计管理。加强初步设计程序控制监管，确保勘察设计质量。

工程安全质量工作汇报 篇5

工程建设安全质量情况汇报

省检查组:

我县三官廉住小区建设项目为中央补贴地方配套投资项目，总投资3490.1万元，占地面积14064.52平方米，总建筑面积26371.74平方米，新建7幢单元式6层砖混结构廉租房，共计558套。该工程于2010年11月开工，目前，7幢廉租房工程均已完成主体建设，正在进行装饰装修工程施工。现将我县保障性住房工程建设安全质量情况简要汇报如下：

一、各项手续办理情况

该工程于 2010年7月2日由县发改委《关于康县三官廉租住房建设项目的立项批复》（康发改委„2010‟125号）文件批准立项，2010年9月25日办理“两证一书”，2010年9月28日办理招投标手续，施工图于2010年10月9日由天水市建筑勘察设计院审查通过，勘察、设计、施工、监理中标通知书及合同、安全质量监督手续、安全备案、施工许可证等建设手续齐全。

二、工程安全质量情况

在保障性安居工程建设上，我们始终按照省、市有关安居工程安全质量管理的要求，对工程安全质量工作严格把关，做到基本程序合法，各方主体责任明确，工程施工过程资料齐全，工程监管责任到位，具体措施如下：

一是抓源头，落实建设主体各方责任。依法加强对工程的设计、施工安全质量、施工许可等程序进行管理，严把勘察、设计、施工单位、监理单位、工程质量检测机构资质关，并对施工现场项目经理、技术负责人、质检员、安全员等实行责任考勤，从源头上建立工程安全质量保证体系。

二是重过程，确保工程实体安全质量。认真执行建筑材料进场验收和复检制度，做到原材料应检尽检，彻底杜绝不合格材料用于工程建设。同时，加大对结构实体质量的检验力度，做到检验真实，准确反馈检验结果，发现问题及时整改。如发现按图纸设计可能存在一定的安全质量隐患和施工难度，我们及时与勘察、设计、监理等单位联系，进行集体会诊，保证工程的质量和施工环境。明确施工单位的安全职责，建立信息监控平台，开展日常安全巡查工作，严格要求施工单位编制科学的施工方案，配备必要的设备和救援器材，预防和杜绝工程的安全隐患发生。

三是强素质，努力提高施工人员的责任意识。我们始终把施工单位、施工人员，尤其是项目经理、班组负责人、现

场监理人员的业务素质和责任意识作为我们工程安全质量监管的重中之重来抓。同时，根据工程建设进度和工程建设的每一个环节的需要，要求其技术负责人、质检员、安全员、监理企业的总监等到场到岗，并对施工现场实行签证，保证工程建设按设计要求和施工程序建设到位。对施工队伍资质和人员资格，严格管理，不符合要求坚决不予上岗，对现场从业人员进行经常性的安全教育，强化安全意识。

四是建制度，加大保障性安居工程质量监管力度。落实各方责任，明确告知各方的责任和义务，定期和不定期对安全质量责任及保障措施落实情况进行检查和审查。在工程显著位置设置标识牌，将各方责任主体的责任人名单进行标识，切实将质量终身责任制落到实处。对工程建设过程中出现的质量问题，及时进行挂牌督办，并在一定范围内进行通报，责令限期整改。

三、存在问题及今后打算

（一）存在的问题

1、安全方面

一是外脚手架方面：脚手架的连接件数量不足，连接形式不符合规范要求；外架与墙体之间超过15㎝没有采取有效防护措施；首步架的安全网张挂不及时，小横杆时有拆除等。

二是施工现场临时用电不规范：未按三级配电、二级保护设置，开关箱不符合“一机、一箱、一闸、一漏”的配电要求，线路零乱；未架空或埋地敷设。

二是安全防护不到位：建筑物临边、施工洞口、井架口安全防护不到位；施工人员不戴安全帽进行作业。

2、质量方面

一是砌体外观质量较差，灰缝不饱满，存在通缝、透缝、瞎缝现象；大于1米的窗间墙、转角45㎝墙体架眼过多；墙体垂直度、平整度差。

二是构造柱、圈梁混凝土密实度、垂直度差，涨模、蜂窝、麻面现象严重；骨料未按级配配置。

三是墙体拉结筋放置不符合规范要求。

3、文明施工方面

施工现场文明施工程度差，材料乱堆乱放；排水不畅通，积水严重。

4、工程监理方面

以上安全、质量问题的存在，充分反映了监理单位对施工单位的施工行为存在管理缺陷，监督不到位的现象，监理人员履职差。

（二）下一步工作打算

保障性住房建设作为我们现在乃至今后长期的一项重

要工作，我们将认真按照有关要求，积极采取措施，组织落实和督促施工企业，大力开展保障性住房安全质量的专项治理工作，坚持长效管理，迅速提高我县保障性住房的安全质量管理水平。

1、对开工建设项目抓进度，重质量，加强施工现场的管理。对即将开工建设项目，做好前期一切准备工作，确保工程能够如期开工。

2、完善安居工程建设过程的资料整理，及时归档。确保工程安全质量量化、细化、规范化。

3、加大工程质量的安全监管力度，切实把保障性安居工程建成民心工程、放心工程。

医疗质量安全工作汇报 篇6

医疗质量安全工作汇报

各位领导、各位专家：

大家好！

2010年以来，我院为了进一步提高医疗质量，保障医疗安全，深入贯彻卫生部2010年医院管理年活动和医疗质量万里行活动有关要求，进一步规范医疗行为，提高医疗质量和服务水平，结合医院“三甲”等级评审认真部署安排，以医疗质量安全持续改进为主线，严格落实各项管理制度，使医院的管理水平、医疗质量和服务水平有了较大的提高。针对本次医疗质量安全综合检查的内容，我院积极做好自查工作，现将具体情况汇报如下：

（一）加强病案管理

1、病案是医疗、教学和科研的重要资料，也是医疗保险、法律的重要依据。我院领导一向极其重视病案管理工作，由一名副院长分管病案工作。今年我院完善原有的病案管理机构并成立病案质量管理委员会，病案质量管理委员会的主任委员由主管副院长担任，副主任委员由质控科科长及副科长担任,各临床医技科主任及门诊部主任担任委员。病案质量管理委员会承担着制定医院病案管理制度和管理办法，调查研究病案质量管理中存在的问题，提出改进方法和具体措施，对结果进行效果评价，定期召开委员会议，分析病案质量。

2、医院设有病案室和病案阅览室。病案室配备计算机管理系统。应用计算机对ICD-10编码进行疾病与手术分类管理，建立快捷的查询系统。目前我院病案管理组人员8人，其中副高以上职称2人。病案室根据现代化病案管理的需要，设计了新的科学化管理工作流程。共分成三个专业组：⑴回收、归档组，⑵质控组，⑶编码组，负责病案各个流程工作。每个组的工作人员在进行自己工作的同时对上一个环节的工作进行质检。由主任医师和主管护师各一名负责终末病历书写质量控制。做到病案质控有记录，质控量不低于出院病人的30%，甲级病案率≥90%；24小时出院病历回收率100%；住院病案提取正确率100%；病案借阅归还率100%。

3、医院有健全的病案管理工作制度，包括病案室工作制度及岗位职责；病案管理制度；病案管理流程；病案入出库登记制度；病案借阅制度；病历书写规范及病案书写质量奖惩办法。实行院科两级病案书写质量管理。质控科定期对病历书写进行质量抽查，每月进行科室病历质量交叉检查并进行结果反馈。科室质控小组每月进行病历书写质量抽查并有记录，每月定期召开质量控制分析会，对病历中存在问题进行总结分析，制定整改措施。

（二）手术分级管理

为确保手术安全，提高手术质量，我院以等级评审为契机，进一步完善了各项手术相关制度。对照《陕西省医疗机构质量考核标准的要求》修订了手术分级制度，明确了各级医师手术范围，使我院手术分级更趋合理及规范。同时我院新制订了手术资格准入制

度，成立西安市结核病胸部肿瘤医院手术技能评审小组，实行准入和淘汰制，对手术医师实行动态管理。为了保证手术部位的正确，防止“开错刀”的发生，医院进一步制订了手术部位确认标识制度与规范、手术安全核查制度及手术安全核查表，通过以上制度的执行，进一步加强了手术安全，确保了手术质量和医疗安全。

（三）加强医院感染管理，落实各项防控措施

医院感染科与各科室签订了医院感染管理目标责任书，结合医院实际统一编印了《医院感染管理制度汇编》及《科室医院感染管理手册》，提高了可操作性，并将其落实到日常诊疗工作中。每月进行现场督导检查、监测、分析，加强对重点部门、重点部位感染控制监管，每月下发工作通报、季度下发简报，通报医院感染管理工作状况。为保证诊疗安全，2008年6月成立专门的内镜清洗消毒室，配备了一体化内镜清洗消毒设备，对全院使用的纤维支气管内镜实行统一管理，集中清洗、消毒／灭菌；去年“两室”达标验收后，继续落实整改措施，加强了细节、环节管理，强化责任意识，持续质量改进，确保清洗、消毒／灭菌质量。强化了控感知识培训，提高医务人员院感知识知晓率，对医务人员进行分类、分层次的培训教育，1-10月举办全员性专题讲座10次，医院感染知识理论测试4次。1-10月各项医院感染监测控制标准均达标。

（四）医学影像科室

严格按照医院诊疗科目执业，人员配制符合相关要求，专业人员资质符合规定，X线检查24小时开放。建立了安全管理制度；岗

位职责与质量控制报告相关制度；医学影像检查相关制度。防护制度与用品齐全，就医环境布局流程合理，制定了相关就诊流程方便患者就诊。

（五）医疗器械临床合理使用

我院目前拥有万元以上的医疗器械112台，50万元以上的医疗器械设备13台，主要有美国GE数字减影血管造影机（C型臂）、德国西门子螺旋CT、美国LOGIQ5彩色多普勒B超、北京岛津Flexavision医用X线摄像诊断系统、奥林帕斯纤维支气管镜及其成像系统、全自动血气分析仪、电子胸腔镜、全自动快速细菌检测仪、流式细胞仪、荧光支气管镜、肺功能仪等先进设备。

为了进一步加强医院医疗设备管理，我院成立了医疗器械管理委员会，并制定了工作职责。科室不定期组织人员学习医疗器械监督管理条例及器械管理制度，建立了设备购进制度、验收制度、管理使用制度、维修保养制度及设备应急调配制度等。针对临床使用设备出现不良反应的情况，及时上报西安市食品药品监督局器械管理处。目前我院正在用的125台设备，有7台正在积极维修，2台待修。

（六）院务公开

通过这次院内自查，发现了一些存在问题，如某些制度还不够健全及完善。病案室面积、办公设备配备及计算机管理系统尚未达标。人员配备相对不足。医务人员手卫生依从性较差，病区无专用的处置室，护理用物消毒措施落实不到位，如体温计、雾化管道消

毒处置有欠规范，治疗车物品放置分区不清等。我们将对存在问题积极进行整改。同时对于此次检查中各位专家提出的问题我们将认真听取，逐一整改落实。紧紧围绕“医疗质量”、“医疗安全”、“医疗服务”等核心内容，不断改进和提高，为人民群众提供更加安全、有效的医疗服务。

谢谢大家！

2010-11-21

工程安全质量工作汇报 篇7

墙改办林主任传达了《黑龙江省新型墙体材料产品标识管理办法的通知》(黑建墙改[2015]1号)和《齐齐哈尔市住房和城乡建设局关于加快推进新型墙体材料产品标识工作的通知》(齐建发[2016]23号)等文件精神,并以文件要求为依据,公布了全县加强新材生产应用的管理规定。规定要求,全县建筑工程应用的新型墙材必须有省节能证和市产品质量合格证,要做好“两证”的备案手续,进入施工现场的每批次新型墙材产品都要提供市产品质量合格证,对使用无“两证”新型墙材产品的建筑工程,县墙改办不予出具建筑工程验收意见和不予返退建设单位预缴的墙改专项基金。规定还要求,今年我县的新型墙材企业要启动产品标识认证工作,从2017年开始,没有进行标识认证的新材产品将不允许进入建筑工地使用。同时,林主任就近期在检查验收新型墙材生产应用中出现的问题进行了简单总结和说明,对个别工程不能及时提供出“两证”等问题,要求各在建工程要引以为戒,如果再出现“两证”在检查之后送到墙改办的情况,将不予验收。

张彦平局长在讲话中强调,要落实好建筑安全七项责任,即:施工责任、设计责任、图纸审查责任、质量安全员责任、检查验收责任、竣工验收责任、部门监管责任。

建筑工程安全质量管理探析 篇8

【关键词】 建筑施工 质量安全 质量管理 问题 探析

1. 建筑施工管理存在的问题

1.1投入劳动力过多，有效控制难以实现

建筑行业属于劳动密集型行业。随着建筑行业的发展，企业制度及用工制度也发生改变，建筑施工队伍也发生实质性改变，民工是建筑施工队伍的主力军，原来，建筑工根据掌握的技术可以分为一到八级，而现在多数成了没有专业技术的散兵。现在的建筑施工队伍主要由农民工组成，没有专业的技能培训，缺乏施工安全意识，技能水平及整体素质都比较差。在建筑施工过程中，由于建筑工人违规操作导致建筑工程质量问题出现的情况屡见不鲜。

此外，在建筑施工过程中，所用的物料量都比较大，全面有效的控制难以实现，砂石等原材料本身具有离散性，且较大，在建筑施工中对于材料的进入很难做到有效的控制，在实际的施工中，很难控制纠偏，且措施决策缺乏，损失也很难得到控制。

1.2缺乏安全意识

当前，政府质量安全监督机构不断健全，建委监理队伍不断壮大，然而建筑施工单位的安全意识却迟迟未见提高，分析这一现象的主要原因就是施工单位领导不重视施工质量安全。原来，施工单位的质量监测科，安全管理科都存在，現在却由一个岗位取代，施工单位内部质量监测、安全管理人员不断缩减。

监理单位及监督机构的出现，导致施工单位过于依赖，而企业内部的质量管理机制被忽略，监督管理机构所做的工作只是对现场检查那几天出现的问题做出回应，建筑施工其他时间内出现的安全质量问题却被忽略了。施工企业人员严重缺乏，主要表现在质检员，安全员的安排不当。长久以来，施工单位的质量安全监督工作主要在施工现场进行，主要包括：检查、验收、评定等，这些本该由建筑施工单位的质检员、安全管理员来做，现在却由质量监督人员做了，其实，这些工作安全监督人员都不能完全替代，施工单位的质检员、安全员是必不可少的。

1.3建筑材料难以达标

建筑工程实体是由建筑材料组合而成的，其基础就是建筑材料，建筑材料的质量好坏直接影响着整个建筑工程的质量，如果建筑材料质量不达标，轻者就要返工，更有甚者引起工程质量事故，威胁人们的生命财产安全。建筑材料常有的问题主要包含以下几点：送检材料样品与实际施工所用材料不一致；材料使用未检测；材料的合格证、资质报告等与实际施工中的不符，这些都会对建筑施工安全造成严重影响。

1.4缺乏合理有效的施工资料管理

建筑工程管理是一个完整的系统，主要包含的管理机制除了材料、人员、技术等，还有一个特别重要的就是资料管理，目前，建筑施工单位很多时候都觉得资料管理都不重要，有没有都无所谓，平时的管理资料工作只是应付检查，更有甚者，工程结束后才来补齐资料。这样做的直接后果就是建筑施工管理中，施工进度不能按照预定计划进行，只靠经验，缺乏科学依据，资料管理成了一种形式。

2. 加强建筑施工安全管理的措施

2.1完善监管机构

想要建筑工程质量得到有力的保证，施工单位内部的质量安全监督部门必不可少。要确保企业内部质量安全检查人员充足，并对该人员进行培训，提高其整体素质。在经济方面，质量安全监察人员与项目经理要严格要求，质量安全检查工作要独立开来；派专员对施工现场进行监督管理。

2.2加强施工质量管理

建筑施工质量是建筑工程中的关键所在。施工中的任何质量问题或者细节都可能对建筑工程质量造成影响，严重影响着整体施工质量。对于施工后的验收工作也会有所影响，严重者造成经济损失。由此可见，施工中的质量保证是必不可少的，主要措施主要有包含以下几点：

2.2.1施工组织设计要有科学性，指导施工要切合实际。施工开工前，要先进行施工组式设计，设计时要根据实际情况，施工组式设计完成后要由企业设计部门平准审核，通过后方可交监理部门。

2.2.2正式施工前，要先按照审核通过的施工组织设计做好施工准备，对于新技术、新工艺要先进行培训学习，各部门工作人员要熟悉各个施工流程及工序。设备选择方面要合理配备，设备的养护管理工作要做好，保持设备的良好工作状态。

2.2.3严格把关采购，确保材料质量。企业要严格掌控采购，对于不合格产品严禁入场，确保原材料的各种资质。要想采购做得好，一定要有专业工作人员，并且工作要有责任心，可以对自己及企业负责，做事踏实可靠。对于原料供应商，要事先做好调查工作，了解其产品质量，资质，供货能力及相关信息。供货商要由国家相关资质，安全可靠一定要有保证。进料购料时，要选择有产品合格证，注册资金保证及固定厂址的厂家合作。

2.2.4严格检测原材料：原材料从采购计划，采购再到进场整个过程都要进行严格的检测和控制。相关部门一定要严格按照采购流程做好采购明细，供应商最好是选取那些合格供应商名册里收录的厂家，对于那些检测报告、资质不全的材料，要进行严格的审查检测。严禁使用不合格产品，对于发现质量问题的材料，要严惩不贷。对于送检的材料要确保送检报告的是否真实有效。严格按照国家标准执行。

2.3施工进度要严格管理

建筑工程施工管理制度一定要严格要求，建筑工程想要获得较高的利益，快速，有效合理的工程进度保证是关键之一，要结合实际情况做好进度管理，各施工部门及工作人员要相互协调，对整个施工工程进行科学有效的管理，做到有计划，有制度等，以保证施工项目按预期计划完成。施工过程中，技术、信息、服务等其他部门要通力合作，做好施工项目的管理工作。在整个施工过程中，各个部门的活动都有可能影响到施工进度，因此要做好各个部门的相关工作，确保工作质量与效率。对于建筑施工进度管理人员配备方面，监管人员的管理水平及业务水平一定要保障。建筑施工项目监管人员要不断学习新的知识，提高自身修养及专业技能。建筑施工单位要定期对员工进行培训，制定明确的奖罚制度。进度管理中也要按着施工质量手册和成本控制中的有关规定来安排进度管理的工作流程和运行程序，明确各施工部门的管理机制和监督办法，理顺各施工单位的利益关系，做好进度计划。

2.4加强施工环境管理

施工环境包括工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境和周边环境等。加强环境管理，改进作业条件，把握技术环境，协调周边环境，辅以必要的措施，是保证工程质量安全的必要措施。影响工程施工质量的环境因素主要有工程地质、水文、气象、通风、采光、污染、噪音和振动等。为保证施工的质量，就需要根据工程特点和施工场地实际条件，对影响施工质量的各项环境因素采取切实有效的措施，严格加以控制。特别是混凝工、土方工程、水下工程、高空作业等，都要制定相应的季节性质量保证措施，避免冻害、干裂、冲刷等危害。

结语

建筑工程的施工管理是项复杂工程，关乎国家和人民的生命、财产安全。为做好建筑工程施工质量管理工作，我们既要设置完备的监管机构，落实质量目标责任制，加强对一线工人的培训，也要加强对原材料的质量管理、规范施工流程，积极采用新工艺、加强施工环境的管理以保证施工质量，打造出更多高质量的建筑工程。

参考文献：

[1] 高建莉；兰中海；；建筑施工企业的安全生产管理组织与实施[J]；产业与科技论坛；2011年05期.

[2] 徐铭；曹柏根；；建筑企业施工安全管理及评价[J]；科技创新导报；2011年17期.