全市公路工作会议总结

全市公路工作会议总结

全市公路工作会议总结 篇1

1月13日上午，全市公路工作会议召开。会议深入学习市委经济工作会议精神，传达落实省、市交通运输工作会议精神，动员全市公路系统干部职工紧紧围绕中心工作，持续突出服务，强化创新，提升全市干线公路的管养水平及服务水平，开创全市公路事业新局面。

是“十三五”规划的开局之年。在市委、市政府以及省、市交通公路部门的正确领导下，市公路管理局广大干部职工认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕公路养护中心工作，以“两学一做”学习教育为动力，以项目建设为抓手，以创新机制为保障，科学谋划，务实重干，工程项目顺利推进，公路养护精细规范，项目PPP模式取得零突破，路网服务功能得到新提升，党建和文明创建工作持续加强，全市公路系统呈现出持续快速发展的良好势头。

记者了解到，该局的主要目标是计划完成养护投资1.2亿元，确保干线公路年平均优良路率达80%以上;谋划并合理安排好6个工程建设项目;规范管理，开拓创新;整合资源，多元发展;加强党建、党风廉政建设和精神文明创建工作，强化安全生产和信访稳定工作，进一步夯实发展基础;人民群众对普通公路工作满意度进一步提升，有力推进全市公路事业科学发展。

全市公路工作会议总结 篇2

7月31日上午, 盐城市召开上半年散装水泥工作会议, 总结交流上半年工作, 部署下半年工作重点。在宏观经济增速放缓的形势下, 全市上半年推广散装水泥476万吨, 同比增长12.5%, 全市平均散装率达68%, 同比增长0.8个百分点;推广预拌混凝土约564万立方米, 同比略有下降;推广预拌砂浆4.7万吨, 同比增长56.7%。截止6月底, 全市已建成投产预拌砂浆生产企业2家, 在建项目5个, 预计年内将全部投产。大丰市政府在盐城市各县 (市) 中率先颁布发展预拌砂浆管理办法。

为实现2012年推广散装水泥950万吨、预拌混凝土1100万立方米、预拌砂浆12万吨的工作目标, 会议提出了下半年主要工作措施:1、深入学习、宣传、贯彻《江苏省散装水泥促进条例》, 为散装水泥发展营造良好的舆论环境和社会氛围。2、完成全市预拌混凝土、预拌砂浆“十二五”发展专项规划, 有效控制混凝土项目盲目建设, 推进绿色全封闭环保混凝土搅拌站建设和技改。3、印发上半年对市区混凝土生产企业的检查通报, 提请市城乡建设局召开通报会, 出台《盐城市混凝土和砂浆生产和使用管理办法》, 下半年再开展一次全市专项检查。4、强化预拌砂浆使用行政执法工作, 出台促进预拌砂浆应用的新措施, 以市局名义开展1~2次市区使用预拌砂浆专项检查。5、加大混凝土和砂浆质量管理年活动力度, 加快建设混凝土和砂浆生产企业网上实时监管系统。6、提请市政府督查处对各县 (市、区) 散装水泥工作进行一次督查。7、配合省经信委和住建厅在盐城召开预拌砂浆推广应用现场会。8、市区开展预拌砂浆机械化施工试点工作。9、召开一次市区预拌砂浆应用培训会。10、开展省级散装水泥示范乡 (镇) 创建工作, 推动农村散装水泥发展。11、加强散办组织机构建设, 加强法制和业务学习培训, 提高执法管理和业务水平。

全市公路工作会议总结 篇3

同志们：

实事求是地讲，我到交通系统工作的时间不长，对公路工作也不太熟，估计会讲一些外行话。以前在基层工作时间比较长，乡镇、县市、市州都干过，几十年过来，每天都在走路，说对公路没一点认识那是假话，但是说认识很深那也谈不上。

我的总体认识是，公路工作没有小事，公路系统不能小视。为什么这么说呢，公路系统至少给了我这么几个印象。第一，公路工作是交通事业的重要内容，是事关民生、事关安全、事关发展的公益性非常强的一项工作。为什么事关民生，人们吃穿住行，行是重要元素，人民日常都离不开公路;为什么事关安全，路修得好不好事关安全，桥架得好不好事关安全，防护工程有没有跟上去事关安全;为什么事关发展，公路交通搞好了，是最大的发展环境，是最好的招商引资条件，能够产生直接的间接的巨大效益。第二，整个路网的系统性非常强。公路的系统性在于，不是以市州为单位并联的公路，更不是以乡镇村、市县为单位并联的公路，国省干线公路都是成线成网的，这样一来，一条路烂了，这个市州修那个市州不修，这个乡镇修那个乡镇不修，那肯定不行，路网的整体效益不能很好地彰显。第三，公路建设管理的专业性很强。路怎么修，桥怎么架，隧道怎么打，公路养护的技术标准、施工工艺，路政管理的法律解释、具体操作等，都不是简单的事，专业性要求高。第四，公路行业投资建设规模大、任务重。据了解，目前全省公路有23万公里，把这23万公里公路看做是一份资产，那是什么概念?修一公里公路需要多少钱，这个你们是内行，假如现在__省是一块洪荒之地，重新把这些公路修好，需要多少钱，从这个角度来审视既有公路，我们除了自豪，更应该珍惜。此外，现在每年还要投资三四百亿元，建设任务十分繁重。第五，公路队伍人员庞大。整个全省公路系统，大概4万多人，所以我说公路系统不能小视。特别是在目前改革过程中，不能把这个单位看成想上就上、想下就下，更不能看成可有就有、可无就无很随意的事情，怎么跟有关部门及领导沟通宣传这个问题，是摆在我们面前的一项重要工作。

今天的会议开得蛮好，汉华局长作了一个很好的报告，对2016年工作从7个方面进行了回顾总结，就办人民满意公路提出了一大机遇、两大驱动、五个转型升级的总体要求，对2017年怎么做作了5大体系、5大工程的具体部署，他讲的我都赞同，关键是希望大家怎么结合各自地区和单位的实际抓好落实。会议还表彰了先进单位和个人，我主张要通过表彰增强正面激励，毕竟4万人的队伍，鼓舞士气，弘扬正气，增强斗志很重要，来年还可以考虑适当给予物质奖励。会议还编印了典型经验交流材料，7个单位作了大会发言，都讲得很好，很有特色，当然在高度上、深度上是不是可以再挖掘一下，针对公路工作今后到底应该怎么做要多研讨，要找准靶向、明确方向，认为合理的事情要发出声音，形成氛围。同志们，仁者见仁，智者见智，要充分发挥你们的聪明才智，要有更多思考、支撑更大作为，必须在“用心、坚持、担当”上多下功夫，由于时间关系，我不做过多阐述。下面，我从三个方面同大家谈点认识，谈点感想，仅供参考，回去落实还请大家以汉华同志的工作报告为准。

一、审视去年，亮点纷呈

去年，在省委省政府和省厅的正确领导下，在各市州县的共同努力下，公路工作取得了很好成效，呈现很多工作亮点。亮点一，公路国检取得历史最好成绩。“十二五”国检综合排名全国第x位，进步幅度居全国第一，我省获评“全国先进单位”。亮点二，治超长效机制加快建设，建成和在建不停车检测系统x套，全省超限超载率控制在x%以下，我省治超经验在全国推介，成绩可歌可泣。亮点三，公路建设任务超额完成。新改建干线公路x公里，农村公路提质改造x公里、完成安保设施建设x公里，为全省稳增长作出积极贡献。亮点四，管养水平大幅提升。公路信息化进程加快，路况水平不断提升，国省干线公路优良路率达x%，农村公路路面PQI中等以上比例达x%。亮点五，路域环境展现新形象，特别是出现了几个很好的典型，浏阳“路长制”全国推介，岳阳“四变”路域环境治理经验全省推广，有的地方还真正实现公路两旁作为一路一景来规划来管理。亮点六，安全生产形势大局稳定。公路生命防护工程、危桥改造取得新成果，防汛保通及灾毁重建工作受到部领导肯定。严管严控公路建设质量安全，公路工程质量总体受控，工程施工安全保持“零死亡”纪录。

总而言之，过去一年，成效显著，亮点纷呈，值得大书特书。这既是全省公路系统各级领导班子团结奋斗、不懈努力的结果，更包含着全系统广大干部职工立足岗位、履职尽责的智慧和汗水。实践证明，以汉华同志为班长的省公路管理局党委是个团结的班子，是个务实的班子，工作勤勉，成效显著;公路系统干伍是一支作风淳朴、值得信赖、能打硬仗的好队伍。干部的主动作为，行业的稳定发展，有力支撑了经济社会运行和增进了三湘民生福祉。在此，我代表厅党组，向全省公路系统广大干部职工表示衷心的感谢，并致以亲切的问候!

二、希望今年，再创佳绩

佳绩怎么创，按照汉华局长刚才安排部署的五大建设五大体系五大工程，都讲得很全面。我再提一个总体要求，那就是“办人民满意交通，创行业一流业绩”。具体来讲，要突出在发展、安全、治超、管理、改革五个方面实现新的突破。第一，抓发展。发展要实现新的突破，首要的是要确保完成年度干线公路建设、养护工程、安全生命防护工程、路域环境整治、民生实事工程等有明确量化指标的几项工作。第二，抓安全。安全工作包括方方面面，项目安全、生命防护安全，这些都要做到位，确保每个县市每个市州奔着杜绝安全事故发生的目标去努力，严格落实安全生产“一岗双责”，切实消灭安全生产隐患。第三，抓管理。管理二字，内容非常宽泛，涉及方方面面，我主张在标准化规范化信息化方面下功夫。比如，每个岗位每个行业每个管理人员到底做成什么样子，才算履行职责，这就是标准化问题。还有规范化的问题，具体的工作人员怎么执行到位，怎么加强监督，以及相关人员对规范化是否清楚，就是应知应会，能干肯干。我这个副厅长，大概完成几项任务，把握哪几件事，哪些事要做好后，我才算履职到位。每位局长、每位班子成员、内设部门干部职工，都要弄清楚规范化问题。还有信息化的问题，要警惕看热闹的比较多、看门道的比较少，搞实用的比较少、搞形式的比较多，还有结合实际、层级管理、职能匹配、可行可控等问题。第四，抓治超。我们一定要巩固治超成果，一定要建立常抓常态长效的机制，认真研究下一步怎么做，稳妥推进，争取取得更好的成绩，绝不能让来之不易的治超成绩付诸东流。第五，抓改革。从认识上要重视改革，体现在具体操作中，不能简简单单地讲，有和无的问题，上和下的问题。要积极争取，有为才有位，积极争取公路事业应有的地位，该积极争取没有争取好，也是失职。要主动适应，有一些与社会发展大势不符合，与与时俱进不合拍，该改还是要改，不能抱着计划经济不放。要顾全大局，什么时候都不能影响公路事业的发展，什么时候都要对老百姓负责。

三、共同努力，真抓实干

办人民满意公路，是我们的宏伟目标，这不能一蹴而就，这个满意需要方方面面满意，最终才能实现人民满意。要实现满意目标，就必须真抓实干，要真抓实干就必须共克时艰，共同努力。要思路清晰一点，涉及到政府，要帮政府想怎么办，要把部门的意志变成人民的意志、政府的决策，公路部门就应该拿出怎么办的办法，不能简单地把题目出给县长、市长，让他们去琢磨了事。在这里，作为联系公路局的责任人，我表个态，八个字，“同舟共济，共克时艰”，跟同志们一起研究、琢磨、争取。当前，到底要怎么真抓实干、共克时艰，我提几个建议。

第一，理清思路，分解目标任务。请同志们根据省里的重点安排，结合各自的实际，首先在公路工作思路上有必要尽快理清，明确市县公路发展的指导思想、工作目标、工作重点、工作措施，哪些问题需要协调哪些部门、找哪些领导，都要做到自己心里有数。什么叫称职的领导干部，具体的任务目标怎么分解，市州方面一般没有问题，但是是不是落实到了县市，是不是落实到了乡镇，是不是落实到了具体的项目，是不是落实到了具体的责任人，责任人靠不靠得住。

第二，强化培训，全面提升素质。按照传统的应知应会、能干肯干的要求，按照与时俱进、适应新情况新特点的要求，要在理清思路以后，采取研讨班、知识抢答赛、所有班子成员和所有45岁以上干部轮流上台讲课、专题命题讨论、脱口秀等形式，积极开展各种结合实际的培训，寓教于学，寓教于乐。

第三，健全制度，从严监督管理。现在不能讲哪个单位没有制度，但是一个单位有多少管用的制度，那就很难讲。我讲个武断的话，大多数不管用，不相信你们回去查一查看一看，各位局长用了多少你们过去的制度去管人财物事。你们对照制度查了几件事，处理了几个人。是因为管理不负责，还是制度不科学，大家可以细想一下。在建立健全制度上一定要接地气要结合实际，一个单位科学建立健全制度，是一个基本功，不容忽视，关键还是在管理监督上要下功夫。我们首先要从建立制度开始，制度不在于多，在于管用，制度不在于多，在于坚持，要注意在坚持中深化，在深化中坚持。汉华局长刚刚讲到，要真正做到真管真严，敢管敢严，长管常严，当前我们的制度，要更多地体现在人财物事的管理上，要有规矩，要讲规矩，要严格按规矩办。建立健全制度，加强管理，加强监督，是非常重要的一种作为。我到交通厅以后，推行预安销号制度，就是想在建立机制上有所作为。这个办法非常方便，一是可以减轻领导的负担，让领导从事务中摆脱出来，营造事事有人做、人人有责任、千斤担子众人挑的氛围。二是调动方方面面的积极性，让每个干部主动思考问题，认真解决问题。三是能够尽可能地解决干与不干、干多干少、干好干不好都一样的问题。我今天就这个不多讲，省厅包括公路局都制定了工作方案，各市州各县市特别是公路局这样人员比较多、事情比较杂的单位，都可以探讨这个课题。这是一种领导艺术，这是一种倒查倒逼的机制，一种群策群力的方法，一种互知互补的交流，一种会中会后的比拼，甚至对提高队伍整体素质都很有帮助。

第四，带好队伍，力求再展雄风。第一次到省公路局的时候，我讲了这么几句话，公路系统承载着过来的辉煌，肩负着重要的责任，寄托着未来的希望。目前要不辜负百姓的期望，请同志们在带好队伍上下好功夫下足功夫。队伍怎么带怎么做，我希望同志们在讲道德修为上多下功夫。一是要增强党性。要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，认认真真地思考习近平总书记讲的“四种意识”的和外延，结合实际，主动消化，落到实处。二是要讲职业道德。在其位谋其政。请同志们注意，现在有这么一种倾向，一讲就说自己职位太低，一讲就是组织上对不起我，什么我当局长当了几年了，我当科长当了十几年了，我当什么处级干部好多年了，好像不提拔你就不公平一样的。组织上可以这么思考，我们不能这样认为。同志们啊，一生一世做个农民又怎么样，一生一世做个矿工又怎么样，一生一世做个驾驶员又怎么样，在其位谋其政，必须履行好自己的职务，讲职业道德，当自己想不通的时候，可以到井冈山去看一看，当时毛泽东时代是怎么想的怎么做的。还想不通，可以去八宝山去看看，再想不通的时候可以到矿山矿洞里面去看看，假如想不通有非分之想的时候可以监狱看守所去看看。人生观价值观太重要了，要把握好，这里讲的职业道德的道理，请同志们正确对待公与私的问题、利与弊的问题、是与非的问题、正和邪的问题、苦和甜的问题、亲和清的问题，请同志们在发扬工匠精神、发扬湘路精神上多思考多实践多对照检查。三是要真诚团结。我曾经有这样一些感想：发展是硬道理，项目是总抓手，管理是真功夫，效益是试金石，廉洁是保安符，团结是大智慧。当然这里讲的团结，就是真团结。有话当面讲，有话拿到台面上讲，要更多地维护一把手的威信，维护班子的形象，这需要有艺术，有水平，有境界。

全市民政工作会议总结 篇4

会上，宿豫区民政局局长苏斯洲对20xx年民政工作进行了全面总结，并就20目标任务作了详细具体的安排。他表示，在“十三五”规划的开局之年，牢固树立“法治、创新、融合、共享”的发展理念，始终恪守“为民、惠民、便民、利民”的`服务理念，从养老服务体系建设、基层社会创新治理、社会救助体系建设、双拥优抚安置工作、社会服务和福利慈善事业、民政自身能力建设等六个方面着手，加快推进民政事业转型发展，更好地为广大群众服务。

张成龙就抓好全年工作强调了三点意见：一是积极适应新常态，切实增强做好民政事业的主动性。全区民政系统要坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，认真贯彻落实区委、区政府的各项决策部署深刻认识经济社会发展新常态，准确把握民政转型发展新机遇;二是努力谋求新发展，全面推进民政事业转型升级。要坚持民生导向、问题导向和需求导向，大力实施“一项创建、两个试点、三大改革”，严守“一条红线”，推动全区民政工作新常态下实现新发展;三是勇于站位新高度，健全完善民政事业发展保障机制。要加强组织领导、协作配合、资金监管和队伍建设。

全市残疾人工作会议总结 篇5

去年，我市着力实现困难残疾人医疗康复救助全覆盖，全年为2612人次贫困重性精神病患者提供住院医疗救助，每月通过全市53个社区精防点为4000多名稳定期精神病人提供免费优质诊治服药服务。依托汕大眼科中心、市中心医院等8家定点医院开展白内障复明进社区光明行活动，为我市贫困白内障患者免费进行眼部筛查和复明手术，做到“发现一人、复明一人”，累计实施手术1655例。同时，我市率先落实省委省政府关于残疾儿童免费抢救性康复政策，从1月起，对全市0至6岁接受抢救性康复训练的残疾儿童，实行全面免费抢救性康复服务，全年发放资助款1121.06万元，1093名残童及其家庭受益。此外，市残联还联合市人社局举办“残疾人就业专场招聘会”共9场次，为残疾人提供就业岗位2580个，达成就业意向300多人，取得较好的社会效益。

今年，市委、市政府继续把“加大对特殊群体帮扶力度，提高重点优抚补助”在十大民生实事中单列成项，内容包括为2200人次贫困重性精神病患者提供住院医疗救助;每月为全市4200多名处于稳定期的精神障碍患者提供社区免费诊治服务;为1200名贫困白内障患者免费实施复明手术;为贫困残疾人适配辅助器具件;为全市1800名长期卧床的特困残疾人提供每人每年1200元的家居护理补助。

浅议现代公路养护管理工作 篇6

关键词：公路养护,管理工作,现状,建议

随着经济的发展, 人们生活水平的提高, 私家车数量也在逐步增多, 道路所承受的交通压力越来越大, 再加上大部分的大型车辆都普遍存在超载的现象, 造成公路路面的严重损害。大部分公路在建成通车后, 由于养护不及时, 或者受其他因素的影响, 路面破损较为严重, 对行人及过往车辆安全将带来严重威胁。因此, 加强公路的养护管理工作意义重大。

1现阶段公路养护工作的管理现状

现阶段公路的养护工作是由企业单位与事业单位进行双重管理, 但大多的数公路养护工作由于采用粗放型养护方式, 制约了养护管理工作发展, 比如说机械设备的落后、投入的资金不足及养护管理人员文化素质偏低等。现阶段公路的养护工作存在以下几个问题:

1.1重建轻养的思想存在。主要表现有两方面, 其一为对科学技术方面的重视度不够, 对于科技的投入, 比如新材料、新工艺及新技术等方面主要投入到了新建公路的建设中, 而忽略了公路养护过程中科技投入, 致使公路的养护管理技术落后;其二为投入的养护资金不足, 公路建设往往比公路养护更受到重视, 新建公路的资金投入也要比公路养护管理工作投入多。长期以来, 公路的美化整洁重要性及安全畅通的保障都受到了严重忽视。1.2公路养护工作中的机械化发展落后。公路的养护工作是由养护道班完成的, 养护道班目前普遍文化水平不高, 向其投入的资金不足, 人员年龄偏大, 机械设备较为落后。公路的养护管理工作由于公路损害情况的日益严重, 使其传统的养护方式不能满足其要求, 再加上技术较为落后, 投入的机械设备不足等等, 公路的养护管理工作发展受到了严重的制约。1.3不合理的养护管理体制。公路的养护管理体制大多是采取事企结合的管理体制, 虽然养护的组织方式与管理机构相对健全, 但由于养护市场的封闭型管理及其体制影响, 公路的养护管理工作在体制地创新与改革上受到了严重的阻碍, 比如说缺乏具有活力的分配机制、管理观念过于陈旧等。1.4养护人员的科学技术水平及文化水平偏低。养护人员普遍年龄偏大, 且科学技术水平及文化水平偏低, 造成养护技术的使用技巧与管理方法很难被掌握, 养护人员需具备一定程度的文化基础, 新材料及新工艺在使用过程中是以理论为指导的, 公路的养护管理工作因缺乏人才, 而落后于时代的步伐, 增加了养护的难度。

2在公路养护的管理工作中常见的公路病害

现阶段的公路建设正处于高速发展期, 公路的发展速度落后于车辆增加速速。交通压力的增大, 养护管理部门内部因素及自然灾害、历史原因等组成了公路常见病害产生的原因, 所以, 公路的养护管理工作的加强具有重要意义。如图1所示, 为常见的公路病害。

2.1尚未完善的管理机制。公路的养护管理工作部门由于机构的设置尚未完善, 缺乏懂得先进机械操作的管理人员与先进的机械配置, 由于严重缺乏对新材料与新技术的施工方法掌握人员, 致使道路不能进行快速且高质量的修复, 养护管理工作发展受到阻碍。2.2交通的压力。车辆的超载运行与私家车的增多, 致使公路病害增多, 尤其是相对偏远的地区, 公路的养护管理很难到位, 为保证行车安全畅通, 需加强公路的养护管理工作。2.3历史原因。公路的建设与改造初期由于技术的不规范, 施工工艺、设计、材料使用及施工管理等方面都较为落后, 很容易引起众多不合理的现象出现。

3公路的养护工作提高策略

3.1组建公路的养护公司需具备较强的专业性。公路的养护成本较高, 养护对象服务水平及使用功能的恢复和保持, 都需要高成本投入, 要求管理人员与作业人员具备较高的素质与熟练的技术。养护作业的实效性与机动性相比于一般的公路养护, 强调的是实用高效、快捷机动, 养护的操作规程与工艺程序性较强, 在实施养护作业时, 需特设交通安管区。对于高等级别的公路养护, 不仅要求专业化与机械化, 还需对新材料、新工艺及新技术的使用进行探索。养护的检测手段使用现代化的综合检测设备, 因公路的养护工作涉及范围较广, 并且技术工艺较为复杂, 科技含量较高, 故此, 要求养护公司必须具备较强的专业性团队, 为保证公路养护整体水平的提高, 提倡进行科学养路。3.2促进养护工作人员的素质提高。现阶段的公路养护采用的公开招投标方式, 承包人需按养护合同要求, 制定高效养护考核制度, 明确职责, 在考核内容中加入养护实绩、出勤等, 加大养护的巡查考核力度, 考核制度通过实绩、出勤及外业与内业的结合, 得到落实。公路的养护管理工作要想实现规范化的管理与科学的养护, 就必须拥有一批具备相关专业知识的技术人员, 管理人员可选择文化水平高、思想素质高及责任心强的工作人员。通过专业的技术培训与现场的技术交流等方式对养护工人进行岗位培训, 使其掌握养护工作的相关法律法规以及技术, 真正实现养护工作由操作型向管理型转变。3.3科学合理的进行预防性养护工作。预防性养护就是对未发生损坏的路面采取预防性的养护措施, 一方面可防止病害的发生;另一方面可减小小病害转变为大病害的概率, 有利于节约公路的养护成本。对公路路面采用沥青石屑撒布机及稀浆封层机进行处理, 可有效提升路面的抗滑能力与防水能力, 有利于预防路面的开裂与老化现象, 促使路面使用寿命的延长。因此, 公路的早期养护意义重大。例如:对某一公路应用碎石封层技术, 有利于路面的使用寿命延长。先通过同步碎石封层机进行沥青结合料的喷洒及骨料撒布同步操作, 在施工过程中, 促使沥青与骨料之间充分结合, 二者需实现有效粘结。该公路路面在实施碎石封层技术后, 路面的抗滑能力与防水能力得到提高, 与此同时治愈了路面轻微网裂及沉陷等病害。公路的早期养护可对道路的技术状况进行改善, 改善防护工程设施及道路排水的先天不足。公路的早期养护可对病害进行早期预防与治理, 有利于养护成本的降低, 对公路的大修周期有延缓的作用, 促进道路使用寿命的延长, 将公路病害扼杀于萌芽状态, 从而达到以最小的投入获取最大的经济效益。3.4先进机械设备的正确使用。3.4.1劳动条件的改善。在施工过程中, 繁重的体力劳动因机械化程度提高而得到缓解。对于劳动条件恶劣且强度大的工作, 已有部分被机械化作业所取代, 劳动条件得到改善, 工人的劳动强度也得到降低, 扩大了施工范围。3.4.2促进经济效益的提高在工程项目中, 工程任务的提前完成与建设周期的缩短, 都可获取可观的社会效益与经济效益, 其主要体现为工程的质量与速度两方面, 机械化水平的提高是保证工程质量与速度的关键。

结束语

公路建设随着经济发展取得了较大的进步, 在现代公路的建设中, 公路的养护管理工作尤为重要。为了公路建设发展与延续, 保障公路的使用功能, 需加强对公路养护管理工作的重视。

参考文献

[1]王函.论普通公路养护管理工作存在的问题及应对措施[J].中国科技博览, 2013 (2) .

[2]王乐东.曹宇坤.论公路养护管理工作存在的问题及对策[J].科技信息, 2014 (13) .

[3]陈德平.加强农村公路建设、养护管理工作浅议[J].价值工程, 2010 (12) .

全市公路工作会议总结 篇7

同志们：

经过一天紧张的议程，全市劳动和社会保障工作会议就要结束了。下面，根据大会安排，对会议从三个方面作简要总结。

一、会议的主要收获

这次会议是全市经济社会发展实现“十一五”良好开局之际，对劳动保障工作提出更新更高要求的形势下，市行署召开的一次重要会议

。会上，*市长作了重要讲话，充分肯定了一年来劳动保障工作取得的成绩，对进一步做好劳动保障工作提出了明确要求和殷切希望。*局长作了题为“突出重点、狠抓落实、实现我市劳动保障事业更好更快发展”的工作报告，报告全面总结了2006年的劳动保障工作，深入分析了当前面临的形势，对今年劳动保障工作做了全面安排和部署。*书记传达了全国、全省社会保险基金管理监督工作座谈会精神，并对做好基金监管工作做了全面部署。此外，会议表彰了2006年度劳动保障工作先进集体和专项工作先进单位，进行了讨论交流，并召开了就业、社保专业会议。这次会议主题突出、目标明确、要求具体、务实高效，既鼓舞人心、催人奋进，又深感形势逼人、责任重大。主要有三方面收获。

（一）统一了思想和认识。党的十七届三中全会通过的《决定》将劳动保障事业作为构建社会主义和谐社会的重要内容，把社会就业比较充分、覆盖城乡居民的社会保障体系基本建立作为构建和谐社会的目标和主要任务之一。市委（扩大）会议强调，要把解决民生问题放在更加突出的位置，并提出了进一步加强就业和社会保障工作的政策措施。*市长到我局视察时也明确指出，劳动保障工作是和谐社会建设最直接、最具体的内容，承担着构建和谐社会的重要任务。这次会议进一步深化了对新时期劳动保障工作在经济社会发展全局中的重要地位和作用的认识，形成了一个共识：就是构建社会主义和谐社会的历史任务，对劳动保障工作提出了新的更高要求。我们要把思想和认识真正统一到中央、省以及市委、行署的精神上来，以更大的决心、更积极的态度、更有力的措施和更扎实的工作，维护好、发展好人民群众的根本利益，努力为和谐社会建设服务。

（二）明确了形势和任务。王市长的重要讲话在充分肯定2006年劳动保障工作取得成绩的基础上，从全面贯彻落实科学发展观、推进和谐社会建设的战略高度，着眼于全市经济社会发展全局，对劳动保障工作做出重要指示，为我们下一步工作指明了方向。*局长的报告充分体现了“以人为本”、构建和谐的思想，深刻分析了我们面临的形势、挑战和机遇，提出了2008年的工作目标和具体要求。当前，劳动保障工作正处于从解决历史遗留问题和急迫问题为主向进一步完善制度、协调推进和建立长效机制转变，从主要面向城市和企业职工向面向城乡全体劳动者转变，从初步构建社会保障制度框架向健全、完善、充实社会保障体系转变的关键时期。劳动保障工作在取得重大进展的同时，也面临着诸多矛盾和困难。我们要牢牢把握劳动保障工作的新形势、新特点和新要求，切实在实现上述“三个转变”中出实招、见实效；进一步实增强紧迫感和责任感，时刻保持清醒头脑，充分估计困难和挑战，周全考虑应对措施；认真贯彻上级的决策部署，全力以赴抓好落实，确保各项工作任务全面完成。

（三）坚定了信心和决心。会议对今年劳动保障工作的部署和安排，符合中央、自治区以及市委、行署的要求和实际，对于做好全年工作具有很强的指导性和可操作性。尽管当前劳动保障工作任务繁重，存在一些问题和困难。但是，有市委、行署的高度重视和有关部门的大力支持，全市经济继续保持快速健康发展的势头，为劳动保障工作加快发展提供了难得的机遇。再加上我们有一支能吃苦、能打硬仗的干部队伍和以往工作奠定的良好基础，只要我们同心协力、扎实工作、抓住机遇、乘势而上，就一定能够克服各种困难，推动劳动保障事业实现新的跨越。

二、关于今年工作任务的把握

王市长和*局长在讲话中对2008年工作做了全面安排部署，简要归纳为“4、3、3”，即“突出四个重点、办好三件实事、协调三个关系”。

公路运营管理工作会议总结 篇8

3月28日，全省高速公路运营管理工作会议在杭州召开。省交通运输厅、省公路管理局、省交通集团公司、各市交通运输局(委)、各市公路管理局、杭州湾跨海大桥管理局、各高速公路经营单位等相关负责人参会。会议还邀请了省政府办公厅、文明办、公安厅高速交警总队等省级相关单位有关负责人参加。省交通运输厅党组副书记、副厅长陈利幸出席会议并作重要讲话。会议由省交通运输厅党组成员、省公路管理局局长洪秀敏主持。

会议组织观看了美丽公路专题片，通报了全省高速公路路况质量、桥隧抽检质量、服务区质量排名及ETC发展等工作情况。衢州市交通运输局，湖州、温州市公路管理局，杭州湾大桥发展有限公司等单位作了交流发言，宁波北仑港高速公路有限公司等单位作了表态发言。陈利幸副厅长在讲话中充分肯定了全省高速公路运营管理工作，并对工作进行部署，他要求：一是要在提升路况质量上下功夫;二是要在提升服务水平上下功夫，要不折不扣完成高速公路提速任务，全面完善公路指路体系，不断提升服务区质量，大力开展ETC“双百行动”，深入推进智慧公路建设;三是要在加快打造美丽公路全国样板上下功夫，加快制定美丽公路建设标准，对标先进打造全国样板;四是要在提升路域环境质量上下功夫;五是要在提升行业管理有效性上下功夫。

全市公路工作会议总结 篇9

会议要求,为确保安全工作扎实有效开展,各单位、各部门要高度重视,认真组织,围绕“八个加强工作”,从抓好落实上下狠功夫。

会议强调,要根据新颁布的《中华人民共和国安全生产法》,按照安全管理“一岗双责、党政同责”和总公司开展安全工作“四位一体”的原则,健全安全管理长效机制,强化责任体系建设,从抓常、抓细、抓长上下功夫,着力做好工业、消防、交通和防恐安全工作。

全市保险工作会议讲话 篇10

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同志们：

下午好！

11月6-7日，省公司利用一天半的时间，在省委党校召开了省公司高管以上干部、各市州分公司班子成员、“三个中心”主任、综合部、营销部经理参加的全省经营工作会议，会议学习传达了王毅总裁在部分分公司经营形势专题分析会上的重要讲话，客观分析了全省1-10月份经营形势，听取了各地区总经理关于1-10月份主要工作及后两个月工作安排的汇报，省公司几位副总对各地的经营情况逐一做了认真点评，尹总作了重要讲话。今天把大家请上来，就是结合贯彻落实省公司的会议精神，安排四平公司后两个月的工作，下面我讲八

个方面的问题：

一、关于年底前的计划调整问题

鉴于个别地区完成计划出现问题，省公司这次会议对四平公司年初的指标进行了调整，一是保费计划增加100万，调至7000万。二是利润减少480万元，调至278万元。三是已赚净保费增加24万，调至5257万元，四是两组捆绑业务必须按指令要求完成。这就要求我们必须在11月份完成200万元，12月份完成100万，只有这样，才能确保利润和已赚净保费的顺利实现。今年截至10月末七家经营公司中四家超额完成年初计划，目前情况看，超额的公司继续超额，没完成任务的公司业务发展乏力，后劲不足，如不及时做计划调整，我们的今年整体目标就难以实现，可能影响明年计划。为此，市公司党委结合四平公司的经营实际，按照“增则奖、减则罚”的原则对经营公司年初计划进行个别调整，这次调整是最后的敲定，也是刚性指标，大家必须完成。市公司将严格按照调整

计划进行考核，调增计划的公司，市公司将按增加计划部分的1%奖励班子薪酬，按增加计划部分的5%奖励公司费用。调减计划的公司，市公司按减少计划部分的%扣罚班子薪酬，按减少计划部分的5%扣罚公司费用。希望各经营公司能够站在全区大局的角度来理解和看待这一问题，坚定信心，全力以赴。完成情况好的公司要在巩固成果的前提下有新突破，为全区多做贡献，为明年打下坚实基础；完成情况暂时落后的公司要加把劲，鼓足干劲，奋起直追，确保调整计划的顺利实现。各经营公司都必须不折不扣按要求时限完成调整计划。否则，我们将无法向省公司交待。

二、关于两组捆绑业务计划的问题

企财险、货运险、家财险、意外险四个考核性指标。各经营公司都必须按时保质保量地完成。无论是整体保费计划完成较为超前的公司，还是已经调减保费计划的经营公司，四个险种的考核指标不能变，都必须按要求全面完成。

如果完不成，省公司会相应冲减我们的已赚净保费，这将直接影响公司全年利润，特别是存在应收的公司要拿出妥善的办法，确保两组捆绑业务计划完成不出问题。

三、关于应收保费的问题

经过前段时间的集中清理，全市应收保费有了较大幅度的下降，除公主岭公司外，其他公司都降到预期目标，截至11月18日，全市应收保费余额为172万元，应收保费占比%，仅公主岭公司就占146万元，余额仍然较高，如逾期形成呆账，将直接增加经营成本，不利于全市的正常经营和发展。省公司近日也非常关注公主岭的应收保费，省公司领导和主管部门多次电话询问。因此，公主岭必须严格按照应收保费管理规定，抓紧进行应收保费存量催收，确保12月底前应收保费必须达到规定的控制指标。其他公司也要严格控制新增应收保费，加大剩余应收保费清理力度，力争12月底实现应收保费清零，决不能因

提取坏帐准备而影响全年利润的实现。也不能通过批减、批退方式集中冲减应收保费。

四、关于压缩成本支出问题

今年，经大家共同努力，前十个月的各项指标明显好转，全年利润也有望实现，各经营公司要以高度责任感巩固来之不易的成果，确保最后决算的胜利。坚决把有效益的发展摆在首位，要站在战略的高度来认识和理解实现利润的“六个需要”，既“全省大局的需要、彻底翻身的需要、员工切身利益的需要、公司升级保级的需要、队伍稳定的需要、可持续发展的需要”。采取切实可行的办法和措施压缩成本，节约费用，确保278万元利润的实现，现在总、省公司对费用已经严控，为切实加强经营管理，防止年底费用、薪酬超支。市公司机关将严格控制费用开支，将有限的费用更多的用于基层和一线。一是严格控制车辆费用的使用。市公司成立节约监督领导小组，对车辆的维修和用油实行量化跟

踪和监控；二是严格控制办公用品费用支出。除办公、业务使用的墨合、纸张外，禁止其他办公用品的购置；三是厉行节约。市公司将采取切实可行的措施减少水、电、耗材的浪费，从节约一滴水，节省一度电，节俭一张纸做起，力争将这些费用降到最低值。

各经营公司一把手也必须带头树立过紧日子的思想，精打细算，量入为出，厉行节俭，增强成本核算意识，制定增收节支方案，严格控制费用支出，将有限的费用真正用在刀刃上，为业务发展提供强有力支持。市公司将密切监控各经营公司的费用支出情况，决不允许年底出现费用压库和未达帐现象的发生。

五、关于提高理赔质量问题

首先理赔中心应提高素质，进一步改善服务质量，要进一步解决好省公司点评中提出估损偏差率高达21%的偏差大，及车险付款环节达40天，付款慢等问题，要从量化理算、付款工作日入手，进一步加大理赔环节的考核力度，对基层提出了一些问题，也要制定最后期限，抓紧改进和解决。

二是理赔质量问题不只是理赔中心自己能把握的问题，需要各经营公司的配合与协作，各经营公司要配合市公司理赔中心继续抓好“赔付率逐月递减行动”。省公司今年7月份发起了“赔付率逐月递减行动”，目前已取得了一些成效，但与既定目标还有一定差距。赔付率必须控制下来，这是实现全年利润目标的关键。各公司一把手要亲自抓好，动员全员参与，通力配合，全面协调，全力合作。在保证理赔质量和效率的前提下，坚决降低赔付率。

三是必须彻底解决结案率低、理赔周期长、付案速度慢等问题。各经营公司要在年底前配合理赔中心抓紧清理和规范各类未决赔案，确保未决件数清楚，准备金足额提取，避免给各公司明年的经营留下包袱，并重点解决外部单证收集和财务付款等实际问题。经营公司特

别要加速理赔中心已结小额赔案的付款工作，不按理赔中心核定的数量付赔款的公司按每案100元罚一把手，对付款后不及时作收付费处理的公司按每案100元罚出纳员年底前要彻底解决占用赔款问题。

四是切实落实规范服务达标活动。今天上午，省公司召开了金牌服务工程—规范服务达标视频会议，各经营公司要按会议要求切实抓好落实，要在员工更新观念的同时，真正认识到提高服务质量是市场竞争中能立于不败之地的必要保证，人保公司要用服务质量去赢得客户的信任，市场竞争既是价格的竞争，更是服务的竞争。引导从业人员从细节上不断提高对内对外的服务水平，增强全员的服务意识，用优质服务提高公司商誉，是现代企业不可或缺的销售手段。市公司将按省公司要求从管理人员入手，以点带面，进行全员的细化培训。

六、关于确保经营成果真实性问题

省公司提出了“四实”的工作理念，它总体要求也是诚信，因此，各经营公司要以“四实”的精神，千方百计的确保05年经营成果真实性。

一是要保每一笔保费收入的真实性。严禁以非正常银行未达挂账、虚挂应收保费、利用虚假批单退费、随意调串险种保费等虚假行为。年终考核时，市公司将对考核性险种的保费收入进行逐一核查，发现有弄虚作假、营私舞弊，骗取荣誉的，不但要收回奖励，还将对明年的费用和薪酬作相应扣减。

二是要切实规范经营行为。杜绝以高手续费、高返还争抢业务，向非代理机构支付手续费，以现金形式支付手续费和违规减收保费，大幅降低费率，扩大保险责任，内部不正当竞争等现象，大项目业务及时进行横向沟通并请示市公司，要遵循“相同业务，相同标准”的原则，统一协调，不能自家互相抢夺，要严格遵守总、省公司的各项规章制度，坚决制止内耗，规范经营行为。

三是做好2005年收口工作。各经

营公司年底前，要对本公司的财务、业务经营情况进行全面清理，一要按上次会议要求“指定一名副经理专项负责清理05年遗留问题”。确保不再形成新遗留问题，不要无动于衷，置若罔闻。二要做好财务收口工作。今年核算比较复杂，市公司财务中心、理赔中心要与各经营公司及时沟通，将费用及赔款的年终预计数反馈给经营公司，使各经营公司把握全年的经营业绩。另外各经营公司要对本年未达帐、遗留应收、费用压库等问题进行妥善处理，不给明年留下包袱。三要做好05年绩效考核方案的兑现工作。员工的手续费、展业薪酬和奖励要兑现到位，确保积极性不受损伤。市公司将于12月中旬组织综合检查组，对05年财务、业务的收口工作进行大检查。

七是关于执行力的问题。

执行力是一个正常的经营公司必须贯彻的，没有政令畅通，就不能令行、禁止，工作目标也很难达成一致。目前，我们的执行力存在三大弊端，一是有的执行乏力，二是有的对上级公司布置的工作置若罔闻，三是有的对上级公司布置的工作根本不落实、不传达、不考虑。其形成原因有两个：一是“能力的问题”，二是“思路的问题”，其表现形式也有两种，一种是“想办法解决问题”，另一种是“遇到问题向上级公司反馈”。想方设法解决问题是为了生存；什么问题解决不了，推到上级公司，是为了敷衍。想办法解决问题，是工作能力和政策水平的具体体现，必须倡导。学会发展中的问题在发展中解决，有些事，应该怎么做，在哪个范围内做，轻重缓急，要心中有数，开动脑筋，多想办法，再上台阶，这既是领导艺术，也是执行艺术，问题上缴是不思进取，敷衍赛责的手段，必须加以摒弃。为此，市公司明年将把解决这些弊端作为工作重点，着点提升经营公司班子和市公司各部门执行能力，彻底解决、能力软弱、不能执行等执行乏力的问题，这也是四平公司在今

后一个时期的重点。

八、关于明年的盘子问题。

各经营公司，要在全力抓好今年工作的基础上，提前谋划明年的工作，要对明年的工作计划、激励机制、保证措施、主攻方向等方面工作，按照“小发展大困难，大发展小困难，不发展难上难”的发展思路，早思考，早谋划，早部署，早安排，早行动。市公司初步确定06年的盘子为7200-7300万元，增长幅度大约在3%左右。

一是各经营公司不要等市公司的明年的政策。要按照3%的增幅提前定好06年的定盘星，要算好帐、摆好阵、布好局。

二是各经营公司要制定出切实可行、精细合理、可操作性强的06年各项工作的激励政策。于05年12月20日上报市公司。

三是提前做好大客户和准大客户的攻关协调工作，对外埠业务有所安排，有所部署，提前谋划外埠业务资源，为

明年工作打好基础。

四是提前谋划06年营销工作。各经营公司一把手、主管营销副经理、要在总结05年营销管理工作经验的基础上，调整好06年的营销政策，进一步确定明年营销工作思路，为明年个险营销业务的发展打好基础，弥补直销业务的不足。

全市妇女儿童工作会议讲话 篇11

在全市妇女儿童工作会议上的讲话

（二○一二年七月五日）

同志们：

今天，我们召开全市妇女儿童工作会议，主要任务是贯彻落实全国、全省妇女儿童工作会议精神，总结成绩，部署工作，推动全市妇女儿童工作更好更快发展。刚才，会议表彰了全市实施妇女儿童发展规划先进集体和先进个人，市卫生局、新乡县作了很好的发言，晓然副市长对我市妇女儿童工作作了全面的总结回顾和安排部署，我都赞同，希望大家认真学习，抓好落实。下面，就做好新时期妇女儿童工作，我讲三点意见。

一、切实增强做好妇女儿童工作的责任感和使命感

妇女儿童事业是一件关系国家和民族前途的大事。妇女是社会和家庭的半边天，是经济发展和社会进步的重要力量。儿童是祖国的希望和未来，承载着一个家庭几代人的殷切期盼，是我们事业的接班人。妇女儿童事业关系国家崛起和民族进步，是衡量社会文明进步的重要标志。长期以来，市委、市政府高度重视妇女儿童工作，把妇女儿童事业作为全市经济社会发展的重要内容，把实施妇女儿童发展规划作为建设和谐新乡、幸福新乡的重要任务，认真贯彻男女平等基本国策和儿童优先原则，始终把改善与 — 1 —

优化妇女儿童生存和发展环境，提高妇女儿童整体素质作为重要民生工程，加大支持力度，认真组织推进，全市妇女儿童事业获得了长足的发展与进步。男女平等基本国策、儿童优先理念更加深入人心，尊重妇女、保护儿童的社会风尚日益浓厚；妇女儿童受教育水平不断提高，男女受教育差距逐步缩小；妇女儿童享受更加完善的卫生保健服务，健康水平不断提高；妇女参与经济社会管理的范围扩大、程度加深、层次提高，在政治、经济、文化、社会各领域发挥着不可替代的作用。这些成绩的取得，是全市广大妇女儿童工作者辛勤努力的结果，是各级各部门和社会各界大力支持的结果。在此，我代表市委、市政府，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺，向全市广大妇女儿童工作者和所有关心支持妇女儿童事业的各界人士致以崇高的敬意，向全市妇女儿童表示诚挚的问候！

发展妇女儿童事业事关全市经济社会跨越发展、晋位升级大局。各级各部门要进一步提高站位，充分认识妇女儿童工作的重大现实意义和深远影响，切实增强责任感和使命感，努力实现妇女儿童全面发展与全市经济社会可持续发展的有机统一，互促共进。

二、着力推动妇女儿童事业全面发展

当前，我市正处于推进中原经济区强市和幸福新乡建设的重要时期，加强妇女儿童工作，关系全市发展全局。2012年5月14日，我市颁布了2011-2020年妇女儿童发展两项规划，这是指导

今后我市妇女儿童工作的纲领性文件，各级各部门要把握重点，全面落实，推进全市妇女儿童工作再上新台阶。

一要认真抓好妇女儿童规划的推进落实。各级各部门要将妇女儿童事业作为经济社会发展的重要内容，统筹安排，同步实施，推进妇女儿童事业与经济社会协调发展。要以实施幸福感指数提升工程为抓手，实现好、维护好、发展好广大妇女儿童群众的根本利益，着力解决妇女儿童事业发展中存在的问题，努力完成“两项规划”中妇女儿童事业发展的各项目标任务，切实造福全市广大妇女儿童。要健全统筹协调、目标管理、监测评估、督查考核、激励约束、创先争优等工作机制，加强对妇女儿童工作队伍和专业技术人员的教育培训和业务指导，确保“两项规划”确定的目标任务全面顺利完成。

二要积极推动妇女全面发展。妇女的全面发展，是以人为本理念的重要体现，是经济社会全面发展的重要方面。各级各部门要尽职履责，认真贯彻男女平等基本国策，为妇女充分平等地参与经济建设、政治建设、文化建设和社会建设创造更多机会和条件。要提高妇女终身教育水平，加强教育培训，不断提高科学文化素质和职业技术技能，增强她们参与经济发展的能力。要加强农村妇幼卫生机构基础建设，落实妇幼重大公共卫生服务项目，不断提高服务质量和医疗水平，改善妇女健康水平和生命质量。要积极完善促进妇女创业就业的政策措施，促进妇女公平就业，实行同工同酬，加强对女职工的特殊劳动保护。要积极创造更多

适合妇女的就业岗位，支持和帮助妇女自主创业，促进女大学生充分就业，帮助困难妇女群体就业。

三要全力呵护儿童健康快乐成长。认真落实儿童优先原则，让每一个孩子健康快乐成长。要加快建立城乡一体的教育均衡发展保障机制和基本公共教育服务体系，努力缩小城乡、区域、校际差距，推进基本公共教育服务均等化，不断改善儿童教育条件，提高儿童受教育的水平，为推进我市“人才强市”战略和加快中原经济区强市建设奠定坚实基础。要树立儿童人身安全高于一切的工作理念，预防和避免儿童各种意外伤害，加强校车安全、校园治安、消防安全等专项工作，建立多部门合作的儿童伤害综合干预机制，大力优化儿童成长环境，让儿童真正成为社会一切福祉的最先享受者。要坚决克服重男轻女的陈旧观念，制止非医学需要的胎儿性别鉴定和人工终止妊娠行为；认真实施出生缺陷干预工程，努力降低儿童出生缺陷发生率。要特别关爱留守流动儿童、病残流浪儿童和贫困女童等特殊困难群体，加大社会救助力度，让他们能够享受到社会主义大家庭的温暖，这也是我们创建平安和谐社会，构建幸福文明新乡的本质要求。

四要切实维护妇女儿童合法权益。保障妇女儿童权益是妇女儿童工作的根本任务。各级各部门要认真贯彻保障妇女儿童权益的有关法律法规，确保男女平等基本国策和儿童优先原则落实到社会生活的各个方面，为妇女儿童身心健康、全面发展撑好“保护伞”。要认真落实妇女社会保障法律规定，加大劳动监察力度，依

法监督和规范企业用工行为，集中查处侵害女职工合法权益和违法使用童工行为。要依法严厉打击侵害妇女儿童权益、妨碍妇女儿童发展的违法犯罪行为，注重从源头上预防和减少侵害妇女儿童的犯罪发生，净化妇女儿童生存发展的社会环境。

三、形成全社会关心支持妇女儿童事业发展的良好局面 妇女儿童工作涉及每个家庭，是一项庞大的社会系统工程，要形成政府主导、部门负责、社会广泛参与的工作推进机制和人人关心、人人支持的良好发展环境。

一要强化工作责任。发展妇女儿童事业是各级政府的责任和义务，也是各级政府履行社会管理和公共服务职能的重要内容。各级政府要加强组织领导和统筹协调，积极主动地支持、引导妇女儿童事业的发展。各级妇儿工委要充分发挥桥梁纽带作用，切实承担起组织协调、督促指导等职能，努力提高工作水平。各有关部门要各负其责，积极帮助解决妇女儿童工作中的实际问题。

二要抓好督导落实。各级政府和妇儿工委要加强对“两项规划”实施情况的定期监测评估和经常性分析，及时解决执行中出现的问题；要建立健全督促检查、目标考核、工作报告、督办反馈等工作制度，加强部门之间的衔接沟通，确保各项工作落到实处、见到实效；要认真总结妇女儿童事业发展的规律和经验，表彰先进，树立典型，发挥示范带动效应。

三要形成良好风尚。各级妇儿工委要牢固树立推动、服务妇女儿童事业发展的工作理念，真诚倾听妇女儿童呼声，真实反映

妇女儿童诉求，真情关心妇女儿童疾苦，依法维护妇女儿童权益。社会各界要一如既往地关心、支持、参与妇女儿童事业的发展，群策群力，共同关注，在全社会形成尊重妇女、保护儿童的良好风尚。