磅房班长岗位职责（精选9篇）
1、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查。
2、计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠。
3、工作态度认真，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能接受请吃、收受贿赂，损害公司利益。
4、爱护磅房设备，做好磅房“防火、防盗”工作。
5、离开磅房时应关闭电源，关好门窗。
6、日常过磅时，应坚守岗位，认真计量，详细记录。
7、不得中途串岗、溜岗及做与工作无关的事。
1、严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏。
2、待车辆发动机熄火，驾驶员离开磅秤后方可进行计量操作，每日早班对汽车衡台面进行检测，并记录。
3、发货凭市场运营处提供的车辆清单、派车单、返单发货。
4、过磅操作时，应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写无误后方可打印磅单。
5、对当班核定无误后，按要求装订移交有关部门，不得向无关人员提供任何生产数据。
6、严格执行交接班制度，并作好交接班记录。
1.班长是变电所安全第一负责人，全面负责变电所工作。
2.组织本班的政治、业务学习，编制本班年、季、月工作计划，值班轮流表，并督促完成落实全班人员的岗位责任制。
3.指定和组织实施控制异常或未遂的措施，组织本班安全活动，开展季节性大检查，安全性评价，危险点分析等工作，参与本班事故调查分析，支持本班障碍、异常和运行分析会。
4.定期巡视设备，掌握生产运行状况，核实设备缺陷，督促消缺。签发并按时报出总结及各种报表。
5.做好新、扩、改建工程的生产准备，组织或参与验收。6.检查、督促“两票”“ 两措”，设备维护和文明生产等工作。7.主持较大的停电工作和较复杂操作的准备工作，并现场把关。8.督促修试计划的执行，掌握设备的运行状况，完成设备评级。
9.负责所内各种设备技术资料的收集、整理、管理，建立健全技术档案和设备台账。10.负责组织编写、修改运行操作规程。
11.编制本班培训计划，完成变电所值班人员的技术培训和考核工作。12.制定保证安全的组织措施和技术措施，并督促执行。值班长职责
1.值班长是本值的负责人，负责当前的各项工作；完成当前设备的维护，资料的收集工作；参与新、扩、改建设备验收。
2.树立“安全第一”的思想，严格遵守和认真贯彻各项有关规章制度，努力完成各项本职工作任务。
3.正确迅速地组织倒闸操作和事故处理，并监护执行倒闸操作。组织本值人员搞好政治、业务学习，搞好团结协作。
4.坚持安全文明值班，杜绝人身、设备事故。
5.坚守岗位，集中精力，不做与值班无关的事，组织全面学习本值工作，努力提高本值人员的值班责任。
6.及时发现和汇报设备缺陷，审查本值记录。7.审查工作票和操作票，组织或参与验收工作。8.组织做好设备巡视，日常维护工作。9.按规定组织好交接班工作。
10.有权监护外来检修人员进行操作，有权拒绝使用不安全的设备及绝缘用具，有权进行调度，停送电操作及安全运行的重要联系。有权处理事故，监护操作。工作内容及程序
（1）每天提前15分钟到达岗位，详细查看运行记录，询问上班的设备运转及事故处理情况和遗留问题。
（2）按交接班巡视路线，对重点设备进行巡视。
（3）根据具体情况安排好本值的特殊巡视，出线设备缺陷，积极组织力量进行力所能及的处理，无法处理时及时的向领导汇报。
（4）根据生产情况，组织人员作好事故预测。若有设备运行异常。障碍及事故，应积极组织本值人员进行处理，及时向主管和班长汇报。
（5）组织领导好本班的一切倒闸操作，严格执行操作票，工作票制度，负责审查本值
“两票”执行情况，及时改进。
（6）组织本值人员对各种仪表的抄写工作，巡视各种仪表的指示正确。（7）组织本值人员按计划做好设备的定期维护，按专责区搞好环境卫生。（8）对检修后和新投入运行的设备，组织和参加验收及投入运行后的巡视检查。（9）检视功率因数情况，及时投退无功补偿装置，随时改进。（10）组织好本值人员培训，积极参加岗位练兵活动，学好专业知识，力争全值人员达到“三熟三能”。工作要求
（1）熟知《电业安全知识》，《运行规程》及《事故处理规程》。（2）努力达到“三熟三能”标准。
（3）努力掌握供电技术，熟知全所供电线路分布情况，变电所主接线、继电保护二次原理展开图，直流供电系统原理图。
（4）掌握蓄电池的充放电技术，懂得蓄电池的日常维护工作。（5）熟知全站电气设备的技术规格，运行性能。（6）协助班长建立技术档案盒各项台账。
（7）审查当值人员填写的各种运行记录，做到准确无误。（8）坚守岗位，在接班者未到之前，不许离开工作岗位。
1、班组工作安全第一责任人，坚持“安全第一”的方针，严格贯彻、执行国家、行业及公司管理制度、标准及有关规定。保证煤场交通安全，检斤计量安全，人员安全，装载机、推煤机作业安全。
2、建立健全煤场汽销相关规章制度。
3、在专业经理的领导下开展工作，认真贯彻公司有关煤场管理及汽运外销煤管理规定，及时传达有关文件、会议精神给班组人员，完成公司煤场汽运销量。
4、按时编制并下发，年、月、周班组相关工作计划，对计划进行实施。
5、负责对煤场库存、倒垛、预防高温清空及不定期进行喷水抑制煤尘污染工作。
6、负责与锦能公司相关部门的业务协调沟通工作。
7、负责与各购煤单位以及承运商的业务协调沟通工作，负责与各购煤单进行数据、报表核对、报送等检查监督工作，确保煤炭外销煤数据100%精准，督促月度外销煤票据的整理、装订及归档工作。
8、负责煤场二十四小时调度值班工作，协调装车、检斤发运，对异常情况分析、处理、汇总、上报，确保煤场安全稳定运行。
9、根据部门年度安键环工作目标，并同市场营销部经理签订安键环工作责任书，同时将本班组安健环控制目标量化分解到班组人员，监督检查班组措施制定和执行情况。
10、决定和处理班组日常事务，负责煤炭外销人员（公司员工、承包商）的管理工作，负责新委派承包商入职安全教育培训。
11、经常检查煤场人员工作场所环境、运输道路、设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时整改消除、登记和上报，对员工正确使用劳动防护用品进行监督检查。
12、建立健全本班组技术台帐，车辆信息台账，人员信息台账，做好相关数据的维护工作。
13、负责对煤场工作人员进行安全思想教育、技能培训，提高班组人员专业理论知识和专业操作技能水平。
14、负责值班点运行日志、监控记录、票据整理归档，报表报送等工作。
15、负责监督汽车衡的定期检定，校验，维护等工作，保证检斤计量的准确性。
16、负责配合月度煤场库存盘点，核实盘点结果准确性。
17、负责班组文明生产建设、班务管理工作及公司、部门安健环通报闭环整改。
18、负责煤场各值班点及生产现场巡查暴露的问题提出整改意见并落实。
1、电气运行班长是班组行政、安全生产的总负责人，是全厂电气设备正常运行和事故处理的领导人。
2、电气运行班长在行政上隶属电气分场领导，在岗位上受当值值长的领导。
3、发生事故时，指挥全班人员按规定迅速果断的处理事故，避免事故扩大，并将处理情况随时汇报值长，听其命令。
4、严格要求自己，以身作则，并经常检查各岗位的工作，带领全班人员执行好各种规章制度，团结全班人员搞好安全文明生产。
5、对自己布置的工作和发布的命令负责，对上级发布的命令有明显错误的，有权拒绝执行，并可越级上报。
6、对值班期间违反劳动纪律、规章制度和不服从指挥者要进行批评教育，无效时有权停止其工作，并汇报分场领导。
7、在值长领导下，合理调整运行方式，确保各机组安全经济运行。
8、审核倒闸操作票，合理分配本班人员进行操作和监护工作。
9、认真办理电气工作票，对不合格的工作票拒绝签字并提出合理意见。
10、督促本班人员做好所管辖设备调整维护和节电工作。在发现重大设备缺陷和异常时，应亲自检查一遍，并拟定采取的措施。
电工班长的安全生产职责
1、负责落实安全生产保证计划中有关电工作业施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、电工必须持证上岗。
7、必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。
8、使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。
9、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。
10、电工作业时必须穿戴好必要的劳防用品。
11、严禁带电作业，设备严禁带病运行。
12、民工必须严格遵守建设部发布的“施工现场临时用电安全技术规范”进行作业。
13、保证电气设备、移动电动工具临时用电正常运行和安全使用。
1、包装人员的人员安排、技能培训、考勤管理、日常考核等全面的管理工作。
2、设备、设施的日常检查、维护。
3、现场卫生区域的划分、落实、检查和考核，包装材料、物品按标准要求摆放。
4、包装材料的班次交接盘点，并尽量做到当面交接签字确认，及时与统计核算人员核对分析。并做出相应的盈亏分析和控制措施。
5、做好与成品库房的沟通，产成品的清点、入库数量准确。
6、保持与灌装班组的良好沟通，按照生产计划要求，准确、及时地完成不同品种、规格的生产任务。
7、包装质量控制的主要责任人，负责产品包装质量标准的学习组织、宣贯、落实、检查和考核。
8、日常报表、记录的规范、监督检查、审核、收集上交、考核工作。
9、每班召开班前或班后会，对上一班次或本班次的情况作总结、分析，并鼓励操作工自行总结、分析和改进，提出相应的预防控制措施，督促落实、检查，并做好班会记录。
10、组织各项规章制度、产品标准的学习、落实、检查、考核。
11、各项临时工作的完成。
1、提前20分种到岗,严格遵守《劳动纪律管理制度》。
2、到岗后向站长了解生产任务、工作安排，与上班带班长进行交接。
3、服从上级安排，严格执行上级命令。
4、遵守员工守则，讲文明，要诚实，保质量，倡节约，爱岗敬业。
5、具有全局观念，发扬团队精神，积极配合部门、公司工作，相互配合，团结合作。
6、坚持工作原则，不徇私情，依据相关规程指挥，按照相关制度办事，服从组织安排，按组织程序请示汇报。
7、制止违章违纪行为，发现后及时处理并上报。
8、对本班发生的突发事件或事故要及时到达现场处理，并报告调度和相关领导。
9、组织清扫辖区环境卫生和检修现场卫生。
10、组织协调配合好车队、后勤或其它外围的其它工作。
11、根据指标合理控制本班成本，并做好本班成本考核工作。
12、及时准确地做好安全、检修、改造、事故和日常管理工作的检查，各种记录要及时、准确并对本班各岗位记录检查。搅拌楼员工岗位职责
1、严格遵守和执行公司劳动纪律及搅拌站的规章制度，提前10分钟到岗，不迟到、不早退、有事请假。
2、上班时间坚守岗位，与工作无关人员不得带入工作场所。
3、工作时间不做与工作无关的事，严禁班中饮酒、赌博。
4、服从站长安排，严格执行指令。
5、每班巡查上料系统的运行情况。
6、配合装载机完成各种原材料的供应。
7、上料时，原材料进入指定仓内，不得出现混仓。
8、料堆中的杂物及不符合规格的料石要及时检出。
9、经常疏通料口，每班篦子上的石块杂物检出。
10、上料时及时开启料口的震机，停止上料时及时关闭震机。
11、每班清理托辊、电动滚筒、分料台溜槽、地沟、皮带下部（接砂板）人行台阶、中转台、中转料斗内的积料、积泥。
12、皮带跑偏时，及时进行调整。皮带托辊损坏及时更换。
13、上料系统附属设施（挡皮、轴承、滚筒、分料器、震机、仓门、皮带接口等），及时检查、及时修复。
14、每周对皮带机润滑点进行一次全面注油。皮带开停机时，先空载运行，开机前必须按电铃示警。检查、检修皮带时，必须停机，并挂设检修标志。
15、每班至少清理一次卫生责任区，并负责保持责任区干净、整洁、做到无油污、无积尘。
16、按时完成上级领导交给的其它各项工作。公司调度岗位职责
1、在销售总监领导下，按时完成安全生产的指挥调度工作。
2、遵守公司的各项规章制度，按照领导指示，工作计划和生产任务的要求行使调度权力，下达调度命令。
3、认真执行24小时值班制度，坚守岗位，不得脱岗、替岗；严格执行交接班制度，对重点情况重点交待，保证工作的准确和连续性。
4、上班时必须穿戴统一整洁，大方得体，工作环境清洁，室内物品摆放整齐，窗明地洁。5.、负责运输车辆、泵送设备的调配工作。
6、负责按供货计划组织生产工作，负责生产过程问题的处理和上报工作。
岗位名称：保安班长
直接上级：保安部主管
本职工作：带领本班保安人员负责辖区的治安、消防的安全防范和车辆管理工作。岗位职责：
1、准确传达上级工作安排和决策指令，并带领本班人员做好安全防范工作，负
责本班范围内各岗位（包括保安岗、车场（库）、消监控中心）的工作安排，并对本班安全工作负责。
2、负责对日常班务的处理，负责检查纠正本班人员执勤中的违规行为。
3、负责检查各岗值勤记录，并对规范性、完整性负责。负责对现场治安问题的处理，对重要治安事件及时向上级汇报。
4、负责本班人员的考勤、岗位形象，考核工作，对不称职者上报主管领导。
5、熟悉保安岗位职责和任务，掌握本辖区安保工作的规律和特点，掌握一般事
件的处理。
6、督促本班人员的日常工作，对管理不力造成的工作失误及重大事故，承担管
理责任。
7、负责记录本班工作情况，定期向上级述职。
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