主管安全生产的副经理安全生产责任制（精选11篇）
1．在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、发令、法规、标准及上级的指示决议。
2.从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管 安全”的原则，协助经理组织本公司的安全生产检查工作，对查出的问题督促有关人员及时整改，对违章者进行批评教育和处理。
3.定期召开安全生产会议，及时总结推广安全生产先进验。
4． 负责对新工人的安全生产思想教育和对各科室人员的安全责任教育，并检查其落实执行情况。
5.在深入基层，现场检查施工进展情况的同时，必须检查安全生产情况,并组织有关人员对施工现场每月进行一次安全检查，对查出的问题，责成有关人员及时整改。
神东煤炭集团是以什么样的安全文化理念引领企业发展, 企业的安全文化建设又有哪些内容?本刊记者特采访了神东煤炭集团副总经理王国旺。
记者:王总, 您好, 首先请您谈一下神东煤炭集团安全文化的理念是什么?具体都包含了哪些内容?以及提出这一理念的背景是什么?
王国旺:神东煤炭集团安全文化理念是以人为本的安全文化理念。具体内容包括“生命无价, 安全为天”“无人则安”和“零事故生产”。
在传统的煤炭企业生产过程中, “煤矿各类隐患难以控制、事故不可避免、煤矿发生事故是正常的”等一些思想认识普遍存在。神华集团公司认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 在对传统安全管理理念进行深刻反思后, 从解决安全思想认识、提高对安全隐患的重视程度和加大安全管理力度入手, 提出了“煤矿可以做到不死人”“瓦斯超限就是事故”的安全理念。这一理念的提出, 打破了煤矿安全管理旧思想、旧观念的束缚, 实现了对安全生产思想认识的创新和飞跃, 深化了对煤矿安全生产规律的理解和把握, 突出体现了安全生产活动中思想认识的能动作用, 明确了安全隐患整治的方法和方向, 坚定了煤矿安全管理的目标和信心, 神东煤炭集团的安全文化建设就是基于这一理念背景提出的。
记者:神东煤炭集团的管理特点有哪些?
王国旺:多年来, 神东煤炭集团依托良好的资源赋存条件, 在生产实践中积极探索, 大胆创新, 形成了独具神东煤炭集团特色的现代化管理新模式, 其特点可以概括为“五个一”, 即一个理念、一条道路、一套体系、一种模式、一支队伍。一个理念即煤矿能够做到不死人, 瓦斯超限就是事故;一条道路即走新型工业化道路;一套体系即本质安全管理体系;一种模式即专业化生产模式;一支队伍即高素质员工队伍。
记者:神东煤炭集团的安全理念是怎样形成的?
王国旺:神东煤炭集团的安全文化是建立在“以人为本”这一最高宗旨上的文化, “生命无价, 安全为天”“无人则安”和“零事故生产”的安全理念, 始终贯穿着神东人特有的价值观和使命感。神东煤炭集团模式是企业文化建设的重要载体, “神东煤、神东矿、神东人”3个品牌形象的塑造是企业文化在这3个层面上的浓缩。神东煤炭集团模式、技术体系支撑了现代化亿吨矿区的快速发展, 也是构建本质安全型企业的硬件条件。神东煤炭集团在安全文化培育过程中, 大力实施理念引领、文化渗透工程, 不断丰富安全文化建设载体, 大力弘扬先进的安全理念, 宣传安全之于员工的生命、家庭的幸福的重要意义, 紧紧围绕“人”这一主体, 充分挖掘员工对生命健康的需求, 提出“生命无价, 安全为天”的安全理念。与此同时, 我们还不断对行业技术进行重新审视, 对管理理念不断深刻反思, 积极实施科技兴企战略, 强调科技是第一生产力, 通过科技水平的提升, 推动了信息化手段的应用, 实现减员增效, 提升安全管理水平, 逐步总结出“无人则安”的安全理念。“零事故生产”则是对神华安全理念“煤矿可以做到不死人, 瓦斯超限就是事故”这一理念的延伸和发展, 是神东煤炭集团自我加压, 提出的更高的安全生产奋斗目标, 体现了对安全“零死亡”目标的执着追求。从2004年开始, 神东煤炭集团就响亮地提出了“百万吨死亡率向零进军”的奋斗目标, 对“办煤矿怎能不出事”的传统思想提出严正挑战, 承担起了带动煤炭企业安全发展、促进煤炭行业整体形象提升的光荣使命。
记者:神东煤炭集团开展安全文化建设采取了哪些具体方式或载体?
王国旺:神东煤炭集团在开展安全文化建设的过程中, 充分利用现代化信息宣传资源, 增强安全工作的宣传教育力度, 如建立神东煤炭集团安全监察信息网, 加入全国“安康杯”竞赛网, 利用神东煤炭集团电视台、煤炭报分别开辟了“直通一线”和“安全天地”专栏等途径, 为职工及时学习、了解有关安全方面的政策、法规、知识和信息建立了平台, 提供了方便。各单位利用在各矿 (厂) 、区队、车间设列安全专栏、张贴安全画报、悬挂安全标语、建立安全文化长廊等形式, 将安全知识、理念、名言警句等内容通过图文并茂的形式展现出来, 使职工在上下班过程中, 时时处处感受到安全文化氛围, 接受到安全教育。
“安康杯”竞赛活动是神东煤炭集团安全文化建设的一项重要载体, “十个一”活动是“安康杯”竞赛活动的重点, 也是安全宣传教育工作的有效形式。公司每年根据生产工作的重点, 从上到下, 制定详细的活动规划。其中, 公司组织安全演出、安全游艺、安全文化下乡、安全艺术品展览、安全知识竞赛等一些场面大、影响力强的活动;厂矿组织安全演讲、安全培训、安全签名、安全征文、安全建议、安全慰问和读安全书、看安全宣传片、写安全信、反事故演习等形式灵活、内容丰富的活动;区队、班组则组织当一天安监员、提一条安全建议、排除一次安全隐患、讲一次安全课等更加贴近实际、针对性强的活动。与此同时, 各基层单位在活动中, 还能够积极动脑筋、想办法, 创新活动形式。通过开展“青年安全示范岗”和“党员安全示范岗”活动, 体现安全工作党政工团齐抓共管的作用;通过签订师徒安全帮保协议, 建立奖罚激励机制的方式, 强化现场作业人员自保、互保、联保意识;通过编印、下发安全知识小册子的形式, 为职工安全学习教育提供方便;通过为职工办实事、办好事, 改善工作和生活条件, 排除职工后顾之忧, 使安全工作更显人性化。通过这些内容丰富、形式各异的安全宣传教育活动, 极大地增强了全员安全意识, 提高了全员安全防范能力。公司设备维修中心, 广大职工还主动开展以“变废为宝, 共筑安全”为主题的点缀厂区环境活动, 利用废旧配件制作安全雕塑, 实现了安全生产与文化艺术的有机结合, 有力地促进了安全文化建设的创新发展。另外按照国家安全监管总局关于开展全国“安全生产月”活动要求, 公司由工会、安监局共同组织, 每年都要组织开展一些主题突出、规模宏大的系列性安全宣传教育活动。其中, 安全生产宣传咨询日期间, 要召开安全动员大会, 会后组织大型安全游艺、安全现场咨询、安全签名等活动。
记者:神东煤炭集团安全文化在基层是如何推进的?
王国旺:安全是煤炭企业的天字号工程。安全文化则是神东煤炭集团企业文化的重要组成部分, 离开安全谈企业文化建设, 企业文化建设就失去了基础。因此, 我们在推进文化建设过程中突出安全文化建设, 将安全文化建设作为一项系统工程, 有效激活机制的诸要素, 进行合理配置, 使其规范、稳健运行。
企业从培养员工的安全习惯入手, 将安全文化理念融入安全规章制度、管理工作流程和各种行为规范之中, 培养了安全执行文化, 并健全了激励与惩罚并重机制, 以人性化的考核保证各项制度和措施的严格落实, 使安全文化的软实力变成了安全发展的硬动力。同时, 大力培育广大员工对安全健康的自愿、自需和自求意识。充分利用安全文化这只“无形之手”, 将安全生产真正转化为员工的一种内在需求、一种人生觉悟、一种良好习惯、一种自觉行为, 真正成为员工家庭幸福安康的原动力, 从而使其自觉接受安全管理的严格要求, 激发员工安全生产的活力和创造力。另外, 企业以严格的规章制度和严密的劳动纪律作保证, 体现安全文化的相融性和能动性, 不断增强员工恪尽职守的责任意识和遵章守纪的自觉意识, 确保矿井生产安全。
记者:安全文化建设需要执行力的保障, 神东煤炭集团采取了哪些措施来强化执行力?
王国旺:神东煤炭集团作为煤炭企业, 高危行业的特性决定了执行力就是生命。执行力是一种需要持续倡导的文化。在提高执行力方面, 我们重点从3个方面着手。一是倡导执行文化。神东煤炭集团的企业文化具有近30年的历史, 是在长期发展历程中, 积淀和培育形成的具有鲜明特色的文化, 是企业快速发展的灵魂。通过采取各种形式的培训, 不断增强员工的安全意识, 提高了工作各环节的自主执行能力。每位员工在理解、掌握好企业文化的内涵的基础上, 自觉融入企业建设, 发展文化的力量, 提升执行的自觉性。二是加强制度管控。制度是实践的产物, 神东煤炭集团谨小慎微, 积极查找执行环节存在的问题, 推进执行力建设工作, 让基层员工遵章守纪、明确职责, 各负其责, 提升业务保安水平, 确保各项规定和安全防范落实到位。通过各环节工作的及时有效落实, 有效执行, 实现本质安全。三是提升管理素质、管理能力。煤炭行业是一个高危行业, 任何麻痹大意都有可能导致事故发生, 而大多数事故人是主要因素, 为此神东煤炭集团全面提高员工的素质, 大力加强业务技能培训, 有效保证了执行的质量和效果。
记者:神东煤炭集团在安全文化建设过程中遇到了哪些困难?如何解决的?
王国旺:在安全文化建设中神东煤炭集团遇到了不少困难, 主要表现在以下几个方面:一是部分单位对安全文化建设的重要性认识不足, 不清楚安全文化建设的战略作用, 没有将安全文化建设当成安全生产工作的重要组成部分抓紧抓好抓出成效, 工作开展不平衡;二是部分单位安全文化建设的长期性、基础性工作不扎实, 不会干, 干不好, 热衷于搞形式, 走过场, 假大空;三是有的安全文化建设体制机制不健全, 有关部门之间没有形成合力, 不能统筹兼顾、可持续发展;四是不能很好地深入基层, 深入群众, 广大群众的作用和力量未能充分动员和发挥出来, 线短面窄;五是有的安全文化作品质量不高, 公式化, 概念化东西多, 思想性、艺术性、观念性、教育性俱佳的精品少。这些不利因素和问题影响了安全文化建设的效果。
为了解决上述问题, 我们采取了积极的措施, 一是从战略上提高对安全文化建设重要意义的认识。采取教育引导等多种方式, 强调加强安全文化建设, 是深入贯彻落实科学发展观的必然要求, 它是提高全民安全意识和自我防护能力的重要途径, 是安全生产工作的重要组成部分, 是减少或避免事故发生, 维护社会和谐稳定, 促进公司又好又快发展的重要举措。二是充分发挥新闻媒介机构的作用, 传播安全文化的内容, 举办多样化的安全警示教育活动。三是充分发挥生产经营单位的主体作用, 建章立制, 打造特色企业安全文化;充分发挥安监部门综合协调作用, 以“安全生产月活动”为契机, 组织开展形式多样的关注安全、关爱生命的社会实践活动, 努力营造良好的安全文化建设氛围。四是坚持以人为本, 以保障广大员工的身体健康和生命安全作为推进安全文化建设的出发点和落脚点, 有针对性地开展安全文化创建活动, 把工作的重点放在广大干部员工对安全文化建设的态度和支持上, 放在创新载体, 建章立制上, 放在贴近实际, 贴近基层, 贴近生活上, 深入基层, 深入一线, 一步一个脚印, 扎实做好每项工作。
记者:神东煤炭集团安全文化建设收到了哪些效果?在哪些方面发生了改观?在领导、员工的思想、行为方面的变化有哪些?
王国旺:安全文化建设的出发点和落脚点是为安全生产提供精神动力和智力支持。神东煤炭集团通过安全文化无形的“软约束”, 促进员工形成自我安全意识, 有效弥补了制度和监管的不足, 形成了安全生产的长效机制, 取得安全生产效益和员工安全健康双赢。与此同时, 神东煤炭集团安全文化建设有效助推了作业环境的改善, 安全的作业环境改变了员工的心智模式, 提升了员工的自信心和自豪感, 为公司创造巨大的无形价值。另外, 通过安全文化的建设, 广大干部员工的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次人文因素得到了强化, 提高了广大员工的安全素质, 改进了安全行为。广大干部员工的安全意识实现了由要我安全向我要安全、我会安全的转变。对企业安全生产目标的实现起到了积极的促进作用, 神东煤炭集团开发建设27年来, 历年百万吨死亡率始终控制在0.03以下, 安全生产多项指标位居国内领先、世界一流水平。
记者:在安全文化建设过程中, 神东煤炭集团还挖掘了哪些安全文化内涵?
（一）严格遵守公司的各项规章制度，认真履行安全职责，做好综合部的安全管理工作；
（二）认真贯彻上级有关安全生产法律法规、文件指示等；
（三）做好上级安全文件的收集登记工作，并及时送有关领导阅签处理；
（四）负责上传下达公司有关领导对安全工作的指示，督察督办各项安全生产工作，对转发不及时而导致的安全事故负有责任；
（五）协助做好各项安全生产宣传教育工作，发挥安全监管和模范带头作用；
（六）对作业区工作作总结时，同时做好安全工作总结；
（七）对各类安全生产文件进行审核，并及时印发；
（八）做好员工防护劳动用品的使用管理工作；
（九）协助做好新入职员工的三级安全培训工作；
一、认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。
二、对项目工程安全全面负责，督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。
三、安排工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，做好“安全生产、预防第一”的方针。
四、加强安全管理教育，总结推广安全生产经验。
五、组织好各项安全活动，定期、不定期的安全检查，开展安全竞赛活动。
六、进行安全生产教育和遵章守纪教育，不违章指挥，冒险蛮干。
七、对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施，组织验收，合格后方可使用。
八、认真消除事故隐患，安“三定”方案进行实施并监督实行。
九、督促各部门认真做好各种安全运行台账记录和安全技术交底。
十、发生重大事故或重大未遂事故，立即保护现场并上报。
（草拟稿）
目
录
1、公司经理安全生产责任制
2、公司主管安全副经理安全生产责任制
3、公司技术负责人安全生产责任制
4、公司安全总监安全生产责任制
5、公司办公室主任安全生产责任制
6、公司财务负责人安全生产责任制
公司经理安全生产责任制
1、公司经理是公司安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。
2、在工作中认真贯彻执行《安全生产法》“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。
3、负责在人力、物力、财力上为安全生产提供保障，保证安全生产投入的有效实施，4、督促落实安全生产标准化达标工作。
5、建立健全安全管理机构或配备专职安全生产管理人员，且保持相对稳定。
6、组织制定应急救援预案并负责实施。
7、建立健全各项安全生产管理制度和安全生产责任制，层层分解安全责任并建立考核和责任追究制度。
8、定期组织安全生产领导小组召开安全生产会议，对施工生产中存在的安全问题制订有效的措施并负责落实。
9、组织编制各岗位安全技术操作规程。
10、发生伤亡事故必须按照事故处理的有关规定及时上报。
公司分管安全副经理安全生产责任制
1、在公司经理领导下，努力做好分管部门的安全生产工作，解决好生产过程中出现的安全问题；协助经理抓好公司安全生产工作，对公司安全生产文明施工负主管领导责任。
2、负责监督检查公司安全生产投入的有效实施。
3、督促有关人员对工程项目隐患问题按定人、定时、定措施的“三定”原则及时整改。
4、协助经理组织开展各种安全活动，贯彻落实《安全生产法》和其他相关法律法规、标准、规范和规程要求，积极改善劳动条件，为职工提供安全作业环境。
5、检查、指导、支持安全部门的日常工作，对各项目的施工生产安全情况进行检查监督。
6、协调部门与项目部之间的工作，保证公司安全生产工作秩序。参与公司组织的安全生产检查，发现事故隐患督促项目部整改及复查。发现重大隐患有权责令停工整改。
7、参与伤亡事故、险肇事故的调查、分析和处理工作，组织制定改进措施，并负责整改落实，避免类似事故的再次发生。
技术质量负责人安全生产责任制
1、在公司经理领导下，对技术质量工作具体负责。
2、严格按照国家安全技术质量标准、规范和规程，组织编制施工组织设计和安全技术措施方案和技术质量管理办法及适合本公司的安全生产技术规程并督促实施；对工程施工的特殊设施进行安全技术鉴定和技术数据换算，负责安全设施的技术改造和提高。
3、工程施工采用新工艺、新设备、新材料，必须了解、掌握其安全技术特性，对职业危害因素和环境因素，采取有效的安全防护和环境控制措施，并对有关人员进行安全技术、环保等方面的教育，规范其操作行为，提高安全生产水平。
4、组织制定技术方面的管理制度，督促各工程项目做好安全技术交底工作。
5、监督、检查、督促技术质量问题的登记、上报、按期整改。
6、抓好工程质量的技术达标，保证质量，杜绝因工程质量而导致事故的发生。
7、参加安全生产检查，提出安全技术质量方面的问题，参加事故的调查、分析，提出技术质量方面的结论意见。
8、在编制安全技术措施方案时，禁止采用国家明令淘汰、禁止使用危及生命安全的工艺、设备。
9、负责组织辨识环境因素和危险源，并编制危险源清单和控制管理方案。公司安全总监安全生产责任制
1、在公司经理领导下，负责公司具体安全管理工作，对公司经理负责。
2、负责监督、检查、督促公司各项目对国家、地方安全生产法律法规、标准、规范和公司有关安全生产的规章制度的落实，并接受上级安全部门的业务指导。
3、负责开展定期和不定期安全检查，并参加上级组织的安全检查，对查出的问题进行登记、汇报、督促按期解决。
4、负责制定公司各项安全管理规定，建立健全安全管理内业资料。
5、建立健全公司安全生产文明施工和职业病防治、消防、保卫、环境、卫生监督管理体系。
6、建立公司安全检查、隐患整改管理制度；建立奖罚、评比、考核制度；建立员工教育培训制度。
7、负责组织公司新员工的公司级安全教育与培训，协助上级主管部门对特种作业人员的办证复证工作。
8、负责上级部门对公司环境、职业安全健康管理体系内部外部审核的具体准备和接受审核具体工作。
9、负责召开和参加安全会议和各种安全活动，及时传达上级和公司领导安全工作要求。
10、参加安全生产考核评比工作。
11、监督检查安全生产投入的有效实施。
12、按规定按时上报各种报表及资料。
13、监督检查劳动防护用品配备、使用和管理。
14、负责建立和更新有关安全生产法律法规、标准、规范体系。
15、协助技术部门做好重大环境、重大危险源的辨识和措施方案的编制。
16、负责会同有关部门进行事故调查、分析、处理，如实向领导汇报，并负责拟定上报材料。
公司办公室主任安全生产责任制
1、负责人力资源、治安保卫、环境卫生工作。
2、负责制定和建立安全生产责任制和规章制度。
3、参加安全会议，整理安全会议纪要；做好安全生产文件的收发、传阅，做好存档保管，并保证合规性。
4、负责建立和更新安全生产法及相关法律法规、标准和规范体系。
5、做好领导的后勤服务安全保障工作。
6、负责做好新员工的入厂安全教育。
7、负责劳动纪律的管理工作。
8、负责员工劳动防护有关管理工作，负责拟定劳动防护用品采购计划。
9、按规定为职工配备劳动保护用品，并做好及时的发放工作。
10、组织做好新员工入厂健康检查，负责组织对有毒有害作业员工的职业病普查，做好员工劳动保护和保健工作。
11、负责为员工办理购买各种保险，保证职工依法享受社会保险待遇，做好因工伤亡及比照因工伤亡员工善后抚恤补偿工作。
12、参与事故的抢救和善后处理。
公司财务负责人安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家劳动保护的方针政策和规定。
2、按照规定足额提取职工劳动保护费用和提供安全技术措施经费，保证专款专用，并监督其合理使用。
3、负责制定公司安全技术措施经费计划及安全教育培训费用计划，并积极筹措到位，加强管理，专款专用，确保全员教育培训费用的落实，确保机械设备及防护设施满足安全生产的需要。
4、协助安全部门做好安全生产奖罚工作。
5、分包单位进场前签订总分包安全管理合同，明确安全管理责任。
6、在经济合同中应分清总包、分包安全防护费的责任范围。
项 目 安 全 制 度
中铁十三局集团第四工程有限责任公司
目录
1、项目经理安全生产责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„1
2、总工程师安全生产责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„2
3、安全员的安全生产职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
4、技术部门的安全生产职责„„„„„„„„„„„„„„„„„5
5、从业人员的安全职责 „„„„„„„„„„„„„„„„„„6
6、安全检查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
7、安全生产奖罚制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
8、施工现场消防安全制度„„„„„„„„„„„„„„„„„9
9、安全用工制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10
10、安全生产会议制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„11
11、安全技术措施交底制度„„„„„„„„„„„„„„„„„12
12、爆破物品的管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„13
13、事故隐患排查监控制度„„„„„„„„„„„„„„„„„14
14、安全教育培训制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16
15、设备安全检修制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17
项目经理安全生产责任制
1、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制；
2、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核；
3、审定安全生产规划和计划，确保本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入；
4、负责健全安全生产管理机构，充实安全管理人员和安全技术人员；
5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
6、主持召开会议，研究解决安全生产的重大问题；
7、组织对重大事故的调查和处理；
8、组织制订本单位的安全生产事故应急救援预案，并督促定期演练和改进；
9、有权拒绝和停止执行上级下达的违反安全生产法规、政策的指令；
10、做好女工的特殊保护工作，抓好职工个人防护用品的使用和管理。
11、及时、如实报告生产安全事故。
总工程师安全生产责任制
1、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，参与对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核；
2、配合项目经理审定安全生产规划和计划，参与重大安全技术措施，切实保证安全生产；
3、参与本单位安全生产目标制定，制定各种安全制度，落实安排各项安全技术措施，对支架进行检算；
4、监督工程师做技术交底的同时做安全交底；
5、有权制止没有安全措施的施工行为，有权制止任何实际存在的和潜在的安全隐患或行为的发生，有安全处罚权；
6、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。安全员的安全生产职责
1、监督检查本生产经营单位贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展事故预防工作的情况定期研究分析伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进事故预防工作的意见；
2、制定本生产经营单位安全生产目标管理计划和安全生产目标值；
3、了解现场安全情况，定期进行安全生产检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章指挥、违章作业；
4、督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员和从业人员对安全技术规程的熟悉情况；
5、参与审查和汇总、安全技术措施规划，监督检查安全措施项目完成情况；
6、参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程的验收和试运转工作。发现不符合安全规定的问题有权要求解决，有权提请安全监督管理部门和主管部门制止其施工和生产；
7、组织安全生产竞赛，总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型；
8、组织三级安全教育和从业人员的经常性安全教育。配合安全生产监督部门进行特种作业人员的安全技术培训、考核工作；
9、制定年、季、月事故预防工作计划，并负责贯彻实施；
10、负责伤亡事故统计、分析，参加事故调查，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见；
11、开展危险源辨识、监控工作，制定重大事故应急预案并组织演练；
12、督促有关部门做好女工的劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查；
13、在业务上接受地方安全生产监督管理部门和上级安全机构指导，并如实反映本单位的安全生产情况。
技术部门的安全生产职责
1、负责安全技术措施的制定；
2、在推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素和尘毒危害等问题，在组织试验过程中，制定相应的安全操作规程，在正式投入生产前，做出安全技术鉴定；
3、在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康；
4、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况；
5、承担安全科研任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议；
6、协同有关部门加强对从业人员的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验；
7、参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。
从业人员的安全职责
1、认真学习并严格遵守各项规章制度，不违章作业，并阻止他人违章作业；
2、精心操作，做好各项记录，交接班的同时必须交接安全生产情况。交班要为接班创造安全生产的良好条件；
3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，并做详细记录；
4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况，及时处理和报告；
5、加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产；
6、上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材；
7、积极参加各种安全活动；
8、有权拒绝违章指挥。
安全检查制度
1、成立以公司总工及主管生产的副经理牵头的安全检查小组，成员由项目管理经理、安全员及各项目部安全员组成(项目安全员交叉进行检查)。
2、采用计划巡查与结合项目状况专项重点检查的检查方式，对项目安全工作进行监控。
3、对于在建项目，由安全检查小组每月进行一次巡查。
4、根据项目特点、进度情况并结合创建要求对项目进行专项重点检查，主要是配合项目的各施工阶段有针对性地对各阶段较为突出的安全问题进行专项重点检查。
5、巡查及专项重点检查的内容、评分及定级，均依照JGJ59-99标准执行。检查时，检查组成员分别对各自负责检查的分项工程进行现场查验、核定并评分，最后汇总定级。
6、对于检查不合格的项目检查组向项目部下达停工整改通知，对检查合格项目存在的问题下达限期整改通知并复检。
7、对检查记录、整改记录、复检记录等均备案，列入项目监控档案，作为项目工作进行考核的依据。
8、工地安全领导小组成员及各班组长必须参加安全自然活动，不得无故缺席。
9、检查结果及整改情况的有关资料及时归档。
安全生产奖罚制度
1、公司与项目部签定责任合同，合同中明确生产方面的目标，工程竣工，项目部能达成合同中的相应目标，公司将结合公司对项目部各次安全检查结果，给予项目部工程总造价的2‟-3‟作为奖励。
2、项目部不能完成责任合同中的目标，发生重大安全事故，每死亡一人罚项目部5000元，每重伤一人罚项目部3000元，其中项目经理本人承担一半，其余罚款视责任大小由项目部其它管理人员分摊。
3、发生一般安全事故，负伤人数超过责任合同目标，每超过一人罚项目部1000元，项目经理本人承担罚款额的一半。
4、在公司例行安全检查中被定为不合格的项目，每发生一次罚项目部1000元，项目经理承担罚款额的一半。
5、以上奖罚情况均记入项目监控档案，作为项目管理人员各种技术及管理资质评审的依据。
施工现场消防安全制度
1、项目《施工组织设计》中应有消防安全章节，对工地的消防安全作统一规划布置。
2、消防设施的设置到位，其日常管理由项目安全员负责。
3、消防设施每半个月检查一次，消防灭火器用完后要马上补充，每季度所有消防灭火器要更换一次。
4、消防重点区域要挂牌警示，并列出防火注意事项，氧气瓶、乙炔瓶等要求易燃易爆品要按相应安全要求存放保管使用。
5、林区施工要严格遵守当地防火制度，做到出门不带火，野外不吸烟，未经项目安全员同意，工地不得生明火。
6、宿舍区、办公区及施工现场的临时用电线路应符合用电规定，应由专职电工按用电操作规程规范操作，其它任何人不得以任何理由乱拉乱接。
7、项目部成立施工现场消防小组，由项目部书记及安全员分别担任正副组长，消防小组要定期组织学习消防知识并视项目情况组织消防学习。
安全用工制度
1、不用未成年工和童工。
2、严格执行《劳动法》中对女职工的实行特殊劳动保护的规定，不安排女工做重体力劳动及高空作业。
3、没有持证上岗的人员不得进行特殊工种操作。
4、合理安排工作及休息时间，特别是夜间施工人员不得疲劳作业。
安全生产会议制度
1、安全生产会议、项目任何人不得无故缺席。安全生产会议不能走过场，必须签到。
2、项目部安全生产会议坚持每半月召开一次，对本项目的安全生产进行总结并根据施工现场进展情况制定下一步安全生产目标。
3、各施工队安全生产会议坚持每天召开一次，对工人进行安全教育及施工现场存在安全隐患问题进行分析并制定排查措施。
4、项目部安全例会坚持每周召开一次，对施工现场存在安全问题进行分析并制定整改措施。
5、项目部必须监督各施工队召开安全例会，定期或不定期检查会议记录情况，对发现的问题及时采取措施。
安全技术措施交底制度
1、项目在开工前编制的《施工组织设计》中必须编制《安全施工方案》并报公司总工处批准后实施，方案涉及内容必须满足JGJ59-99标准上所列的项目及分项。
2、新的分项工程开工前，项目部专业工长及安全员必须依据施工组织设计中《安全施工方案》的要求编制详细的分项施工安全交底书，报项目主任工程师处批准，并由安全员及工长组织进行班前安全交底，履行签字手续后实施。
3、对于架子工、机操工、电工班组等特种作业班组必须由项目部主管生产的副经理及项目主任工程师会同安全员、专业工长在班组进场前，组织班组召开安全交底会并履行签字手续，专业工长及安全员在分项施工过程中应有针对性地开展班前安全交底会，不断地有重点地加强巩固交底内容。
4、施工过程中，由项目安全员负责安全措施落实的日常检查工作，发现问题及时会同项目生产副经理、项目主任工程师及专业工长处理。
5、安全措施资料由安全员收集归档。
爆破物品的管理制度
1、爆破物品必须按规定保管存放，雷管和炸药按规定使用隔离库房分别存放，库房内通风良好，并安有避雷针。
2、爆破物品库房必须远离居民区。油库必须远离生活区50米以上。
3、爆破物品必须按规定设置消防器材，并保证消防器材完好，能正常使用。
4、爆破物品库房必须设置报警装置和警示牌。
5、爆破物品库房必须安排专人24小时监守，交接班时填写交接记录并签字。
6、爆破物品库房值班人员必须为持证上岗专业人员，素质良好，不吸烟不喝酒，思想觉悟高，具有良好的敬业精神，并熟悉消防器材的使用和报警装置。
7、爆破物品必须严格执行出入库手续，并经双方签字认可，每次出入库手续前必须经安全员审批，爆破物品方可出入库。
8、爆破物品库房内不得使用明火。
9、在任何情况下，雷管与炸药必须放置在带盖的容器内分别运送。
10、人力运送爆破器材时必须有专人护送，并应直接送到工地，不得中途停留；一人一次运送的炸药数量不得超过20kg或原包装一箱。事故隐患排查监控制度
为了及时消除生产过程中的各种不安因素，确保职工及生产设备的安全，使生产顺利进行，避免事故的发生。
１、隐患治理 隐患治理的范围
在生产中，每个基层单位都要开展隐患治理活动，将事故消灭在萌芽状态。事故隐患治理范围主要有以下几个方面：
⑴、危及安全生产的不安全因素；
⑵、导致发生或扩大的生产装置、安全设施隐患；
⑶、可能造成职业病或职业中毒的劳动环境；
⑷、可能造成环境污染和生态破坏的因素或隐患。２、隐患治理的方法
⑴、根据施工现场的特点，进行定期或不定期的检查和隐患治理，及时发现生产过程中的不安全因素，加以消除或采取必要的防范措施预防事故的发生。
⑵、项目部安全领导小组对各种检查中发现的事故隐患，及时开展事故隐患整改通知，并落实责任部门或单位限期整改。
⑶、项目部安全领导小组及存在安全隐患单位要认真分析评估隐患存在的原因，制定相应的控制措施。
⑷、项目部安全领导小组负责对隐患治理方案实施过程和结果进行检查验收。
⑸、项目部最高管理者对重大事故隐患要做到心中有数，亲自组织隐患治理工作。
⑹、项目部安全领导小组负责制定“事故隐患治理管理文件”。发生重大隐患、生产人员应立即撤离、停止工作，并立即向安全员、工长报告、制定出防范措施立即进行整改。
３、当确认隐患整改完毕时，应由安全员、工长等有关人员参加进行验收。验收完毕应把隐患发现的时间、地点、部位，整改时间及措施备案。
４、生产人员有权拒绝在隐患存在的情况下进行工作，安全员有权下达指令，令其停止工作并下达指令书，工长应在指令书上签字，并按指令期限整改内容进行整改，由安全员验收签字后方可重新开始工作，并把指令回执单反馈安全领导小组备案。
５、限于物质、技术，奖金等不能立即整改的隐患，要立即登记，要制定整改计划、定人、定措施、定经费、完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的，应立即停止作业。
安全教育培训制度
１、凡属公司招收的新工人，必须经过公司级的安全生产教育、培训，考核合格后送往项目经理部。未经安全生产培训教育的人员，不得上岗作业。
2、项目经理部自聘的临时工、合同工及成建制的队伍或团体都必须经过项目经理部的安全生产教育、培训，考试不合格者，必须辞退，不得聘用。
3、项目经理部的管理人员（项目经理、施工员、安全员等）必须经过有关主管部门的培训考核，取得“安全管理人员资格证”和“上岗证”后，方可上岗。
4、特种作业人员必须经过劳动部门和行业主管部门进行专业技术操作和安全知识培训，持证上岗。
5、凡属违章违纪人员必须定期集中进行安全知识教育，增强他们的安全意识，提高遵章守纪的自觉性。
设备安全检修制度
1、施工机械安装完毕必须按《建筑工程安全设施验收表》的要求进行验收，合格后方可投入使用。
2、施工机械必须专人操作、专人保养、专人进行安全管理，并挂牌公示，操作工人执证上岗。
3、机械操作工上岗前项目安全员必须对操作进行规程的教育交底，并履行交底签字手续。
4、每台施工机械均设立档案，由操作工记录设备机械每日运转状况，制定设备日常保养维修计划，保养维修工作由机械操作班长负责落实。
5、设备的保养要求参照贯标文件执行。
1、全面履行国家、地方和各级等管理部门有关本岗位的安全生产责任和义务。确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。
2、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。与分包单位（含甲方直接分包）签订安全生产协议（由项目部负责招标的部分）。
3、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。
4、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。做好分包单位（含甲方直接分包）安全生产保证金收缴和返还工作，负责班组安全员岗位津贴的发放工作。
5、负责本部门的防火、防盗和安全用电管理工作。负责收集、验证、保管分包单位的各种安全资质资料。
6.在每月工程款结算支付中，负责扣除各种罚款。
1、在生产班经理的直接领导下，对所在班组的安全生产全面负责，是所在班组的安全生产第一责任者。
2、贯彻执行矿和班对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。生产中要认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，始终把安全工作放在各项工作的首位，组织好以安全为中心的日常生产管理。
3、组织班组职工学习并贯彻执行矿、班各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。严格监督和管理班组人员遵章守纪情况，狠反“三违”。
4、组织并参加安全活动，负责对新上岗职工(包括实习、代培人员)进行岗位三级安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量排除，并报告班经理。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
7、及时发现和处理工作现场的隐患，制定具体的安全措施，确保设备和人员的.安全，按“三不”原则指挥生产。
8、严格执行设备包机制度，保证设备在安全状态下运行。
9、定期召开安全会议，组织好各项安全活动，支持群监工作。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
10、做好班组的建设，布署、监督和检查班组的安全工作，监督组长的安全职责执行情况。
11、努力加强对全体职工的安全教育和技术培训，不断提高职工的安全意识和自保能力。
12、及时汇报生产中存在的重大安全隐患，并对生产班的安全管理工作提出自己的意见。
13、认真做好交接班，当班的工作当班做完，不把问题留给下个班，有责任向下班交清安全注意事项。
14做好防火、防洪、防排水工作，并做好日常生产中的有关安全的其它工作。
15、按“四不放过”的原则，主持三级以下事故分析会，查出事故原因，提出整改措施和对事故责任者的处理意见。遇有事故发生时，及时赶赴现场组织处理，并及时向生产班经理汇报。
企业总经理是企业安全生产主要负责人，是企业安全生产委员会主任，与企业党委书记共同承担安全生产领导责任，全面负责企业安全生产工作。安全生产职责如下：
一、建立、健全安全生产责任制
1.组织制定企业安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。
二、组织制定安全生产规章制度和操作规程，审批安全生产规划和年度计划 2.组织制定企业安全生产目标管理、安全会议、安全技术管理、隐患排查治理、事故调查处理、职业危害防治等相关安全生产规章制度。
3.组织制定企业安全生产规划、年度灾害预防和处理计划。组织审定中长期规划。
4.负责审定重大灾害防治计划和重大事故隐患治理计划，并监督落实；按规定组织审批重大安全技术措施。
三、组织制定并实施安全生产培训计划
5.参与审定安全生产培训计划，并督促相关部门落实。
四、保证安全生产投入的有效实施
6.落实企业年度安全费用提取和使用计划，保证安全生产投入的有效实施；督促所属分公司落实年度安全费用提取和使用计划，监督检查提取和使用情况。
五、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患
7.每月至少召开1次总经理安全生产办公会议；每季度组织召开1次安委会会议。
8.督促为从业人员依法办理工伤保险。
六、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案 9.组织制定并实施企业生产安全事故应急救援预案。10.每年至少参加1次应急救援演练。
七、及时、如实报告生产安全事故 11.按规定及时、如实报告生产安全事故。12.负责指挥或参与事故抢险救援。
八、报告安全生产情况
13.负责向职工代表大会或工会会员代表大会报告安全生产情况，负责向董事会、业绩考核部门汇报安全生产情况，并向社会公示。
14.负责督促相关部门每季度至少向安全监管监察部门报告1次重大隐患排查治理情况。
九、组织保障 15.组织制定企业安全生产管理机构设置方案；审查公司安全生产管理机构设置及人员配备方案。
16.落实企业董事会（党委）安全生产管理机构设置及人员配备决定。
十、依法办企，依法管企
17.贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。18.依法对公司下达生产计划，并监督落实。19.督促公司依法生产和建设。
20.督促公司依法办理安全生产许可证、工商营业执照；督促公司主要负责人、安全生产管理人员参加安全生产知识和管理能力考核并取得合格证。
十一、安全生产职责落实与考核
21.督促安全生产管理人员依法履行安全生产职责，参与企业安全生产目标、安全生产责任制落实情况的监督考核。
22.落实对事故责任人及事故单位的处理意见；督促落实事故防范措施。23.督促落实安全生产监管监察指令。
十二、其他
一、责任范围：
1． 组织宿舍管理老师定期认真学习、熟知学校对安全工作的总体部署和要求，牢记校内报警电话号码（1110）如发生紧急和特殊情况应及时通报。；
2． 公寓管理处每年开学前，对生活教师集中进行指导和培训，提高大家的管理能力和个人素质，有安全事项进行实战演练。如必须会正确使用灭火器，紧急疏散等等；
3． 注意防火、防盗，每天生活老师都有两次安全检查，主要是学生宿舍，要求学生人走灯灭、关好门窗、锁好柜子、杜绝使用电器，发现安全隐患及时处理。没收禁用物品。情节严重者上报教育处严肃处理。
4． 宿舍每年都要组织一次安全演习，演习之前要有动员，有书面的避险疏散注意事项和疏散路线图以及演习方案。做到平时多练，战时不乱；
5． 每学期全体住宿生都要填写一式二份的安全协议书（学生留一份，公寓管理处留一份）；
6． 公寓管理处每月通过宿舍广播、校园橱窗对学生进行安全教育；
7． 对学生出现安全问题及时进行教育处理并与家长沟通。
二、奖惩办法：
1、如在一年当中宿舍没出现重大安全事故，校方应考虑给公寓主管与奖励。
2、因本人工作不到位，出现重大失误而造成后果的，要追究其主管和当事人的责任。
注：此责任书一式三份，德育主任、公寓管理处主管各执一份，保卫办公室备案一份，本责任书自签订之日起生效。
德育主任签字：
公寓管理处主管签字：
一、目标
1、零事故、零伤害、零污染；
2、风险控制率100%；
3、参加安全检查≥1次/周；
4、做好风险分析，落实安全措施，作业成功率100%；
5、参与各项安全活动每月不少于一次，全员参与率每季度100%；
二、职责
1、认真贯彻公司的安全生产方针目标要求，协助部门负责人做好本部门的日常安全生产管理工作；
1、严格遵守执行国家、上级有关安全生产法律、法规和规章制度，并检查督促执行情况，在业务上受生产部指导，按时参加安全例会；
2、制定本部门的管理规定要求、编制安全规程、技术措施、工作计划，并组织实施，及时检查执行情况；
3、建立、健全本部门安全管理网络并有计划性的开展活动。
4、搞好职工的安全思想、安全技术知识教育和安全技术考核工作。开展各种安全活动： 1)每年至少一次对本班组职工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录。
2)对换岗、转岗、复工人员，班组要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3)使职工能够熟练掌握工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
4)使职工能熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。5)使职工能在突发事故中正确熟练地采取个人自救及互助互救措施。
5、调查处理班组员工上报的安全问题，加强各类设备、设施的维护保养工作。1)严格执行作业票制度，按规定办理各种作业票证。
2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位悬挂张贴相应危害的警示标志或告知牌，并维护完好。
3)设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。做到：
①转动设备防护设施齐全有效。
②设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。
③平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底，无安全隐患。
④定期组织巡检或周检，主要设备设置要有设备标识牌，明确责任人，消防安全设施、防护急救用品，合格有效。
4)做好特种设备及各类安全设施、设备、器材的检查维护管理工作。
6、组织制定本部门专项应急救援预案并定期组织演练，做好危险化学品的监督管理。
7、经常深入现场，检查安全情况，纠正各类违章现象，发现隐患及时组织整改。对无力整改的隐患，除采取安全防范措施外，要及时向分管领导和生产部汇报，并做好记录，发现可能造成重大事故危险时，有权立即停止作业。
8、组织事故调查处理工作，按规定及时上报，落实事故防范措施。
9、按规定作好劳动保护用品的管理工作，做好女职工的劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。
三、考核办法
1、发生重大刑事案件、重大经济案件、危害国家安全案件等，或者造成重大责任事故，触犯国家的法律和法规，将按照国家有关法律法规规定追究责任人的法律责任；
2、每季度目标完成情况纳入季度考核；因本部门主观原因未完成目标，不再参与公司年底评比。
四、附则
1.本责任书有效期限:2016年1月1日至2016年12月31日。2.本责任书一式两份，双方各执一份。
责任人签字： 日期：
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