样板工程汇报材料（精选8篇）
施工单位（盖章）：XXXX XX 年 XX 月 XX 日
议）（XX项目第X次调度会汇报材料
尊敬的各位领导：
大家下午好！请允许我代表XXXXX项目经理部向大家做汇报。我公司为XXXX有限公司，于XX年X月X日中标XX合同段，于XX年X月X日进场。进场后在XX项目办及驻地办领导的正确指导和大力支持下，我项目经理部积极响应业主提出的质量、安全要求，服从监理的指导与管理，紧紧围绕公司“主动协调创条件，文明施工抓安全，科学管理保进度，严字当头创全优”的指导思想，切实联系工程实际，确保工程进度顺利进行。
坚持“弱化事后控制、优化过程控制、强化预先控制”项目管理理念，经过项目部全体员工的不懈努力，工程进度、质量、安全、综合管理等各方面取得了一定成绩，现将工程项目实施情况汇报如下：
一、工程概况
本项目为XXXXX国家高速公路联络线XXXXX高速公路XX工程第X合同段，本合同段起点桩号为：KXX+000，终点桩号为：KXX+XXX，路线全长XXXKM。工程造价：XXXX万元；合同工期为XX年XX月X日至XX年X月X日，实际开工日期为：XX年X月X日。
本合同段的主要工程量如下：1、2、3、4、5、6、7、二、工程施工进度情况
（一）目前进度
截至目前，我合同段已累计完成产值 XX万元，占合同总价的X%。
就形象进度而言：
1、完成XXXX延米，产值XXX万元，占单项工程量总价XXXX%；
2、完成XXX延米，产值XXX万元，占单项工程量总价XX%；
3、完成XXXX个，产值XX万元，占单项工程量总价XX%；
4、完成路肩信号、电力手孔X个，产值XXX万元，占单项工程量总价X%；
5、完成C20包封混凝土XXXX m³，产值XXX万元，占单项工程量总价XXX%。
（二）驻地建设
自进场以来，我项目经理部高度重视驻地建设情况，由于刚进场各方面条件受限，不能及时搞好驻地建设。在确保质量、进度的前提下，我项目部合理选址、精心斟酌，严格按照标准化规范的要求结合实际情况，现已搞好驻地建设，保证不影响明年的施工进度。
（三）人员情况
正式开工以来，我标段立即组织人员、机械、材料进行我合同段的施工任务，目前进场机械设备和人员配置已能满足施工需要。
三、工作计划及安排
（一）材料情况
结合前期的实际施工情况，我标段对XXX年XXXX月份的施工用料情况作了统计，预计筹备KXXX～KXXX的XXXX共XX延米，合计XXXX万元；托架XXXXX套，合计XXXX万元；KXXXX～KXXXX的XXX管XXX根，合计XXXX万元。总计备货XXXX万元。
（二）施工计划
1.计划XXXX年X月X日～XXX年X月XXX日完成KXXXX+000～KXXXX+XXX路段内XXXX管箱的安装、XXXX托架的安装及XXXXXXX铺设工作。
2.计划XXXX年XX月X日～XXXX年X月XXX日完成剩余XXX管埋设。
3.计划XXX年X月X日～XXX年X月X日完成剩余XXX和XXXX浇筑。
4.计划XXX年X月X日～XXX年X月X日完成标段KXXX+000～KXXX+000内的XX托架、XXXX管箱的安装及XXXXX铺设的工作量。
5.计划XXXX年XX月X日～XXX年X月X日全面对工程进行自检、试通，并准备竣工资料，进行管道验收工作。
（三）进度管理
根据业主的施工总计划，制定科学合理的年计划、月计划、周计划，层层分解，坚持每周一召开工程例会，合理配置资源，及时调整计划，做到以周保月，以月保季，以季保年，确保了年度计划目标任务完成。
（四）工程质量
首先根据工程质量达标及现有的资源配置情况确定最经济合理的施工工艺；其次是强化过程控制，严格实施三检（工前检查、工中检测、工后检验）、三控制（施工工艺、原材料、配合比控制）、有效地消除各类质量隐患，减少质量事故的发生；三是搞好施工检验与信息反馈，做到施工数据统计及时准确，为质量管理控制提供科学依据，一旦发现问题及时改变施工工艺及各种参数，使工程质量始终处于受控状态；四是严格管理，奖罚分明，质量责任到人，谁职责范围内出的问题就处罚谁，谁干得好就奖励谁。
（五）安全施工
从进场开始，项目部就把安全生产作为头等大事来抓，积极按照上级及业主单位的要求，认真落实各项安全措施，项目上下形成了高度重视、齐抓共管的良好局面。从开工到现在，我标段安全生产工作成效显著，极大地促进了施工生产的顺利进行。总结起来，我标段在安全生产方面主要做了以下几方面工作：
① 领导高度重视，建立健全了安全组织机构与安全生产管理人员。为了切实加强安全生产，真正把安全生产落到实处，项目开工不久，我标段便成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，同时根据项目的施工特点，对专职安全员的工作进行合理分工，杜绝推诿扯皮、责任模糊的现象，大大提高了安全管理工作的效率与执行力。
② 加强安全生产制度建设与安全技术交底，安全学习、培训不走过场。我标段由安全生产领导小组组织，制定了本项目安全生产目标及安全生产管理体系，制定了包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全费用保障制度、安全技术措施制度、安全检查与例会制度等一系列管理制度，覆盖了施工生产的各个方面。并通过专题学习，力争事事有制度，人人抓安全，为我标段有条不紊地开展安全生产工作提供了保障。
此外，针对项目部实际情况，通过专门的学习和技术交底，提高员工安全意识及防范风险的能力。项目部还特别重视劳务队伍工人的岗前教育和培训，项目部还制定了突发事件应急预案，进行了消防灭火演练，具备处理一般突发性事件的能力。
四、存在的问题
1.由于客观因素所致，进场后造成XXXX管道及中央分隔带XXXX处施工难度加大，前期施工投入过大，资金压力很重。
2.路面桩号KXXXX+XXX00处的中央分隔带XXX处，X且与K3XXX+XXX、KXXX+XXXXX管道有交叉作业；桩号KXXXX+XXX处的横穿管道与KXXXX+000处的中央分隔带XX处有交叉作业，需进行桩号位置变更。
针对以上计划和存在问题，我项目经理部合理安排使用人力、机械设备、做好材料采购、加工运输到场工作，有节奏、有重点地组织各分项工程施工，提早做好外部协调工作，创造一个好的外部环境，最大限度地有利于施工生产顺利进行，确保全线如期正常运营，优质高效地建设好营双高速公路，向公司、向社会交一份圆满的答卷！
XXXX高速公路工程建设项目
XXX合同段项目经理部
——郴州市第四十完全小学课改样板校汇报材料 郴州市第四十完全小学（湘域小学）是景田房地产公司捐赠的一所现代化的精致小学。学校提出“建最美家园式小学，办最有爱的教育”的家园式办学理念得到了省、市、区领导的高度重视。“家园式”办学理念正是文明创建工作中的核心思想。学校以“微笑面对一切，做最好的自己”为校训，创建一个教师幸福、学生成长、家长配合的文明和谐的家园，建一个家一样的学校。学校虽然创办时间不长，但学校有新的办学理念，有新的教育教学模式。在课改方面，从办学开始做起，更新教师们的教学理念，在新课改教学模式的引领下，带动了我校新课改有效的快速推进。
一、学校基本情况。
学校占地面积16.7亩，其中绿化面积约3600多平方米，绿化覆盖率37%，现生均30.8平方米，校舍总面积8754平方米，生均24.2平方米，体育场馆总面积4060平方米，生均11.24平方米，图书总册数7327册，生均20.3册。拥有高标准的教学楼，配有最先进交互式一体机。共有学生657人，教师35人。
二、创建工作主要成绩和经验
“家园式”办学的总目标：建最美家园式小学，办最有爱的教育。外部环境：采用大自然的素材把校园装扮成一个像家一样安全、温暖、幸福、美丽的地方。学校内涵：用“关爱”构建起学校、家庭、社会良好沟通的桥梁。让家里的每1
一个人都拥有微笑面对一切，做最好的自己的淡定心态，让家里的每一个人才华得以展现、精神获得归宿！
（一）教师幸福充实
学校是教师成就自我的舞台。教师的尊严即教育的尊严，教育的尊严即国家的尊严。没有教师的幸福何来学生的幸福，没有身心健康的教师就难有身心健康的学生。学校确立了“教师第一”的理念，尊重、信任、关爱每一位教师；校长像对待自己的兄弟姊妹一样对待每一位教师；他们就是这个家的主人，他们用情感温暖着学生，用灵魂引导着学生，用智慧激发着学生。他们学识渊博，情感细腻，人格健全，富有人文情怀和课堂创造力；这里，是教师成就自我的舞台，人人皆名师，个个育精英；这里，教师们正孕育着平凡中的伟大，他们热爱生活，微笑面对一切，每天做着最好的自己。
1、初步为教师创设无忧工作条件，解决教师中餐问题，午休问题；解决教师冬取暖、夏防暑的问题；规划办公文化建设，让办公室有家的温暖、整洁、美丽，充满正能量；教师提出的合理化建议给以解决，优化工作环境。
2、为教师创设专业成长平台，教研室制定出教师发展培训计划，完善教师培训制度，形成常态。每周或每半个月有规律性的对教师进行专业成长方面的培训和学习；每一个教师根据自身优势设计个性化的个人专业发展计划，着重发展一个优势，提交学校专家团队为之量身设计修正，跟踪教2
师专业发展情况,为每一个教师创造良好的发展空间，学期末进行总结。本争取推出一至两名区级优秀教师。提倡“教师每天五个一活动”每天读一万字的书，每天上一堂或听一堂课；每天写一篇教学随笔（字数不限），每天找一个学生了解学习生活情况，每天回顾当天工作生活进行一次的反思，不作硬性规定。
3、让教师拥有健康身心，拥有正能量。通过学校党工团为教师送去生日的惊喜和祝福。制定心理辅导课程，定期对教师进行不良心理疏导。开展“湘域教师正能量课堂”等活动，积极开展有益身心的各种活动，为教师展示才华提供舞台，定期参与社会公益活动为教师注入正能量和活力。
4、本初步建立激励机制。每年教师节根据教师自身闪光点量身定做“好老师奖”：最美微笑好老师奖、妈妈式好老师奖、爸爸式好教师奖、最有责任心的好老师奖、最有爱的好老师奖、最美数学教师、最美语文教师„„除此之外设立教育金点子奖以及邀请家长、孩子们参与评奖的各种奖励教师的奖项，形成常态激励机制。
5、初步探索“学科共同体管理模式” 将同一学科的所有学生的成绩纳为一个共同体，整个年级的本学科成绩只有一个及格率、一个优秀率、一个总分，在减轻教师心理负担的基础上将同一学科的教师们锁在同一根绳子上，不单干、3
不蛮干迫使同一学科组的教师们有好的经验愿意分享，在一个团结的学科集体中互相帮助，荣辱与共，共同进步。
（二）学生健康成长
学校是孩子们自由成长的乐园。从孩子的长远利益出发，为把孩子培养成有着良好习惯，拥有健康身心，会做人会生活，社会适应能力强，有着较高素养以及对梦想不断追求的文明人而打下坚实的基础。通过各项活动培养学生具有“远离抱怨、打败拖延、坚持阅读、学会分享、永不放弃”的精神。拥有“微笑面对一切，做最好的自己”的淡定心态。
1、培养学生良好的习惯（礼仪、安全、学习、劳动卫生、饮食、运动等）。礼仪：初步养成了能主动与老师、长辈、同学问好的文明礼仪习惯。①开展了行之有效的互动式升旗仪式，通过每周的升旗仪式对学生进行爱国主义教育，采用简单的动作重复做、礼貌的话儿重复说从而慢慢让孩子们养成良好的文明礼仪习惯。②每日行政值日、红领巾值日主动与孩子们问好，让孩子们渐渐养成了讲礼貌的好习惯。安全：安全习惯本重点抓好：①培养学生的交通安全意识。②校园活动安全习惯，开展“不追不跑好好走”队列比赛活动。③开设寓教于乐的安全教育讲座和活动。学习：培养学生养成良好的学习习惯，初步养成能专心听课、认真作业等常规的学习习惯。重点抓好：①入学组织纪律常规教育。②清晨入校晨读习惯。③本期，初探“一课一卷”课堂教学4
模式。作业即测试，测试即作业，培养淡定面对测试的良好心态，以数学学科为试点。劳动卫生：初步养成爱劳动讲卫生的好习惯，培养学生的劳动观念和责任意识。重点抓好：①培养孩子的卫生习惯，不乱丢乱扔，能主动捡起地上的垃圾。做到每人都有小垃圾袋、小抹布在课桌，每天养成整理和清洁桌椅地面的好习惯。②情商作业（家务劳动作业）的落实。本完成一年级劳动任务表中的内容。③初步抓好每周五的“劳动大课堂”，聘请家长指导孩子们完成力所能及的学校劳动，放手让学生去体验劳动之后的快乐。饮食：养成认真吃好三餐饭的饮食习惯。重点抓好：校门口早餐问题，倡议家长在家为孩子们准备好营养早餐，在家吃完再上学。运动：初步学好两操（大课间广播体操、眼保健操）上好体育课，鼓励学生自带传统体育游戏玩具来校园玩耍。重点抓好:结合“家园式”办学理念设计具有湘域特色的大课间方案，保证两操到位。
2、特别关注学生的心理健康。①设计心理辅导室、家庭教育辅导工作室建设方案，鼓励教师考取心理咨询师资格。②计划设置烦恼垃圾桶，快乐哈哈镜。③开设“校长每日寄语”专栏，通过校园广播每日清晨对孩子们进行问候、鼓励，日暮对孩子们进行人性化的告别，提醒反思今日所得所失。
3、培养学生能力，教会学生学会做人。①尝试开展课前三分钟演讲，培养学生展示自我的勇气。将每一节课的课5
前三分钟交给学生，学生按照学号的顺序轮流上台充分展示自我，授课教师录制小视频上传班级群。②创设民主平等多元的管理模式，培养学生的自主管理意识。③每月规定一天为学校感恩日。全校集体宣读感恩誓言，将感恩的话语写在感恩卡上张贴在班级感恩树上，通过打电话、写信、发短信等形式向要感恩的人表达感恩之情。④本期尝试综合实践课程的开设，采用教师出方案，家长参与指导，孩子快乐参与的形式开展。⑤探索设置符合“家”元素的，孩子们喜欢的兴趣活动课程。本尝试开设部分兴趣活动课程。
（三）家园文化建设
围绕“建最美家园式小学，办最有爱的教育”这一办学理念，以先进的制度文化和校园环境文化为载体，进一步打造管理井然有序、师生富有朝气、人际关系和谐、学校上下流动着亲情的文化载体。为孩子们建设一个家一样的学校，让家里的每一个人感到安全、舒坦、才华得以展现、精神获得归宿。
1、面向全体师生、家长、片区单位、教育行政主管部门开展了“教育金点子活动”，广泛征集意见和建议，聘请专家和同行论证，进一步完善具有家园特色的各种管理制度、课程设置、校园环境建设等。校徽、校歌、校风、教风、学风等征集工作。加强了网络、电台、报刊、微信的多方宣传6
工作，编辑《静待花开——家的故事》校园刊物得到家长社会的认可。
2、出台了学校各部门制度，进行研讨通过试行，不断收集意见完善，制度重在落实，体现人性化和家园中的关爱。
3、进行校园环境文化建设，重点打造校门口的“家庭教育宣传亭”。请专家对家园式学校进行文化定位和整体设计，争取完成本项目。
4、进行办公室文化、班级文化建设。每个办公室具有个性文化特色，所有班级形成自己的班名、班训、班规。
6、学校的常规活动以及大型活动初步体现家园式理念的爱与亲情。教室的布置要让学生、家长参与，每个班都能体现不同的家的风格。
7、设计建设校园开放式书吧，让每一个老师，每一个孩子随处都可以阅读。
三、营建快乐校园，研发自主课程
在课程管理方面，我校不断加强校本课程建设，挖掘丰富的课程资源。开发了融自主性、独立性和创造性为一体的系列校本课程，使之成为学校品牌课程。开展了以下特色课程
1、活动课程
（1）学科活动课程是由各学科教师挖掘并根据教材中的活动素材而设计的课程。如：每学期开设语文活动周，数学7
活动周，体育活动周，艺术活动周，根据学科特点，培养学生的学习兴趣，提高学生学习的积极性，丰富学生的校园学习生活。开展走班制兴趣小组活动，学校共有24个兴趣小组，每周三下午，每一个学生可以根据自己的兴趣爱好选择自己喜欢的兴趣小组，丰富学生的校园生活，培养学生的兴趣，发展学生的特长。（2）社会实践课程
社会实践课程是以社会生活经验为中心，通过研究性学习，让学生经历发现问题、解决问题的过程，学会合作与交往，实现学生主体性和创造力的全面发展。如学校每个班，每个同学由学校统一派发种子，种植花卉，让学生亲自动手种植，观察花卉的生长过程，并记录种植过程观察的变化，等花儿开了，到学校展示给大家看，与同学分享种植过程的喜悦，体验成功的快乐。在种植的过程中培养学生的动手能力，观察能力，让学生体验生活的美。另外农田、果园，都是我们充满魅力与奥妙的大课堂。（3）校园文化课程
“没有文化的学校是没有灵魂的学校，也是没有品位的学校。”学校开展丰富多采的“校园活动”，开展“庆元旦包饺子”活动，读书活动，户外拓展活动，语文活动，数学活动，体育活动，艺术活动。这些文化课程无声地渗透在校园8 的每一个角落，浸润着每一位师生，使学校文化的“磁场效应”不断扩大，推动着学校持续发展。
四、提高教学效益 推进自主发展
实施新一轮课程改革之后，我校以“立足过程，促进发展”理念为指导，把提升教学效益，推进自主发发展作为课堂教学改革的核心。从常规教学、教师发展、课程建设、课堂模式等几个板块着手创新课堂教学。
1、完善教学管理细则。我们梳理教学常规细则，切实加强对教学各环节（备课、上课、作业、辅导、检测等）常态下的有效管理。
修订学校现有的工作规范及评价制度：包括备课要求、学生课内外作业的布置与批改要求、质量监控考核标准及月技能测试方案等。
2、加强对常规教学活动的监控：
常规教学活动包括：常规教学检查，作业展评；质量分析会；随机听课：同时附带常规抽查；优化教学管理手段；课堂优化。
3、共享课题式集备，打造研究型团队
学校坚持各教研组开展共享课题式集备，每学期召开校本教研展示活动。教研与教学的和谐统一，使科研的魅力显现在教育教学的各个环节之中。同时这种在扎实有效、富有针对性的研究正一步步推动着新课程改革的进程。
4，打造学科共同体，一个年级一个班，一个学校一个班，学校的每个班级，每个年级都是一个共同体，不进行班与班之间的评比，算全校的评均成绩。老师之间，班级之间互相学习，共同进步。
五、课改工作面临的困惑及努力方向：
由于我校样板学校建设才刚起步探索，从领导到老师都是“摸着石头过河”，因此，在工作中难免存在着诸多不足。主要表现在：
1、学生的学习方式在改，课堂的教学模式在改，教师的备课方法在改，但考试评价的制度没有改，对教师的常规考评没有改。这样的课改，势必“换汤不换药”，势必“治标不治本”，难以从根本上转变教师观念。
2、在课改中教师的合作还不够，大多数教师上课改课是“一人演戏，独唱独奏”，没有形成集体合力。针对这些制约我校课程改革发展的问题，我校将从以下六个方面继续努力，开创我校课改新局面。
1、抓好理论培训学习，进一步促进教师观念的转变。
2、抓好课堂教学研究，认真落实教师集体备课制度，促进课堂教学研究。
3、抓好教师培养及名师名校长工程，进一步促进教师综合素质的提高，努力把教师队伍建设成为一支具有高度责任心和人文素养的群体。
4、抓好关键问题的突破与解决，加强分析与反思。
5、加强“建设书香校园”力度，达到“构建阅读生态，经典浸润成长”的办学目标。
6、抓好课改资料的积累、整理、汇报、交流。
文件编号: 版 本 号：
执行时间： 年 月 日
撰写人：
****年**月**日 审核人：
****年**月**日 批准人：
****年**月**日
XX公司
工程管理部
年
月
第一章 总 则
第一条 为提高品牌效应及企业形象，加强成本及质量控制，适应公司标准、高效管理模式，特制订本规定。
第二条 本规定中的材料指总承包工程及甲方独立发包范围内的工程原材料、构配件、设备。第三条 本规定适用于XX公司。
第四条
本规定适用范围：工程招投标阶段、施工阶段以及工程保修阶段。
第五条 工程材料的分类
5.1 甲方指定品牌和价格（招标）的材料； 5.2 甲方指定品牌的材料；
5.3 施工单位申报品牌甲方确认的材料； 5.4 施工单位自行采购的材料；
（上述四类材料适应于总承包范围的工程）
5.5施工单位包工包料的材料（适应于甲方独立分包范围的工程）。第六条 公司可根据项目工程的实际情况，对分类材料进行局部调整。
第七条
施工单位申报品牌甲方确认的材料由施工单位提供品牌范围，报甲方选定。原则上一个单项工程（或分期楼盘）的同一种材料的品牌（厂家）的使用不得超过三种（家）。第八条 材料定板管理
甲方定板材料的样板管理
1、甲方招标指定品牌和价格（招标）的材料；
2、甲方指定品牌的材料；
3、施工单位包工包料的材料（适应于甲方独立分包范围的工程）
8.1 中标装饰材料、构配件和设备，在验收时应按甲方封板的样板（本）进行对照验收。
8.2 中标单位（供货商、指定分包单位）提供的样板需一式两份，经设计、甲方项目工程部、招采负责人签认（封板）后分别保存在甲方和项目监理部的材料样板间内，用于材料供货进场的对照验收。各项目均按此规定设立材料样板间。
8.3 甲方（项目公司）应设立一个通风良好、安全、易于材料样板存放的房间，并提供相应搁架，用于摆放材料样板。8.4 对于非甲方招标材料，凡涉及装饰效果的材料样板，施工单位须向甲方（监理）提供样板一式二份，甲方项目工程部、设计确认后用于材料供货进场的对照验收。第九条 材料样板间管理
9.1 项目工程现场必须设置材料样板间，涉及建筑、装饰效果由设计管理部门确认的材料样板，在材料样板间内分类摆放并进行登记，作为材料进场验收和质量验收的依据。（注：样板间及样板材料管理由项目工程部或招采部门负责管理）9.2 材料样板间的建立及管理标准：
（一）样板间：原则上设立分区/期的独立材料样板间；
（二）设计封板：设计责任人在样品表面签字封样；
（三）台帐建立：各类材料分册建立；项目工程部安排专人负责
做好材料样板的台帐管理，并实行责任签收制度。台帐内容包括材料样板名称、规格型号、生产厂家、签收时间、编号、应用工程名称及部位、使用期限等栏目。
（四）样板信息明细：编号、样板名称、规格型号、生产厂家、封板确认人及封板时间、应用工程名称及部位、使用期限；
（五）分类摆放：按土建、装修、水、电分类布置格架，规整摆放；
（六）封板后标贴编号应与台帐编号对应。
（七）样板间不易（宜）存放的大件或贵重样板（如门扇、大型设备等），其实物图片及相关资料必须由项目设计代表（或装饰设计师）的签名确认作为货品进场验收的参照物。
（八）施工单位（包括独立分包单位）也应自行考虑设置存放中标材料、半成品和设备样板的房间，便于货品进场的参照自检。
（九）中标材料发生变更时，其封样（本）应由甲方监理及时更换。
（十）中标材料样板原则上不外借，如确需外借必须征得甲方负责人（建设单位项目工程部经理）书面同意，外借中标样板必须按时归还消帐。
一、安全生产管理
1、安全生产管理机构网络 1-
2、安全教育 1-
3、安全防护标准化 1-
4、施工用电 1-
5、现场安全消防管理 1-
6、施工机械设备 1-
7、安全检查验收
二、安全技术资料
三、文明施工 3-
1、施工现场 3-
2、职工生活区
四、综合治理
五、结束语
样板优质工程工作汇报
本工程位于杭州市****路,工程项目为****楼、****楼,地下各一层***楼地上二十层、***楼地上十九层,该工程一中标本公司即确定创杭州市“标化●绿色●样板”工地,并争创省“标化工地”,从开工准备阶段开始项目部就按公司确定的安全目标制定创建绿色工地计划及安全生产、文明施工措施、制度等,工程施工中狠抓工程
质量、施工进度、安全生产和文明施工,坚持“安全第一、预防为主”的方针,贯彻强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章的要求,努力提高建筑施工现场安全工作的标化管理水平,组织实施文明施工,安全生产的科学化、规范化、制度化。工程开工至今未发生一起工程建设事故,受到有关部门的好评和信任,并荣获杭州市建筑工程安全生产、文明施工优胜奖牌,在11月8日通过了市安检站的第1次标化验收,11月16日通过了市“绿色工地”创建办的“绿色工地”验收。
在创建杭州市“优质●绿色●样板”工地中,项目部着重做了以下几方面的工作:
一、安全生产管理
1、组建安全生产管理机构网络,完善各项规章制度,建立健全各级各部门的安全生产、文明施工责任制,本着项目经理管生产必须管安全的原则,在公司的统一管理、调配下,责任落实到各管理人员,责任与经济挂钩列入各级各职能部门的承包内容,有相应的奖罚条款。成立了现场各项工作领导小组,并建立了安全生产、工程质量、文明施工、综合治理、消防等管理网络,制定了职工宿舍安全文明卫生制度,进入施工现场须知和应注意的事项及安全责任制、安全生产教育制度、安全生产检查制度、班组安全生产活动制度等24项制度。网络、制度在各办公室上墙,接受项目部全体职工的监督,做到安全有章可循,有法可依。
2、坚持安全教育,开展安全宣传活动,增强职工安全意识,“安全生产,预防为主,重在教育”。防止安全事故的发生、确保安全生产,根本措施之一在于提高施工现场作业人员的素质,为此我们对进场的职工始终坚持由公司、项目部、班组进行“三级”安全教育制度,并做到教育、考核不摆形式,在教育内容上主要是劳动保护法规、安全技术操作规程、现场安全规章制度相结合,做到进场一批教育一批,进场一个教育一个,促使每个职工牢固地树立“安全生产、人人有责”的思想观念,增强在生产过程中自我安全保护意识和整体安全观念。同时,我们还坚持每天班前班后进行安全教育,并建立以班组长为首的班组安全管理体系,确定班组长为本班组每天施工过程的责任人,做到班前班后安全教育,班中安全自检,从而提高职工防护能力,同时增强了职工的安全意识,也减少了安全事故隐患。让职
工时刻牢记并做到“我不伤害别人、我不伤害自己、我不被别人伤害”。这么大的工程项目,施工中未发生一起安全事故,得益于项目部不失时机地对施工人员进行安全教育,充分利用各种会议、黑板报、宣传橱窗、安全标语、安全图片等方法进行宣传教育,创造良好的安全氛围,不断提高项目部各班组施工人员的安全意识,并通过安全培训等活动不断提高安全员及项目部管理人员的安全管理水平,真正达到了安全生产的目的。
宣传橱窗
3、安全防护标准化一步到位
项目自开工以来,我们首先从基础管理“标化”入手,认真贯 彻执行“安全第一,预防为主”的方针,把搞好安全达标创建文明 工地放在一切工作的首位,严格按照部颁标准,逐项逐条地落实，彻底改变了以往旧的管理方式(边施工边整改的习惯做法,在安全防护上力争按部颁标准和省、市有关规定及要求一步到位。
脚手架外观全景
现场主要做到以下安全生产的目的:(1-3-1外脚手架搭设
外脚手架搭设前,严格按外架搭设标准要求编制施工方案,并经公司职能部门及监理公司审批后同意实施,外架防护采用架体周边设上下护拦,顶排设两道防护栏杆和一道踢脚杆,分别设于1.3米、0.9米、0.3米处,中间排架子在1.2、0.3米处设两道防护栏杆。外架底排涂刷醒目的红白相间禁止油漆,施工层脚手架采用竹脚手片满铺,里立杆与建筑物之间每三步架均满铺隔离层,外脚手架采用*******绳网有限责任公司生产的“****”牌1.8×6.0米绿色安全网
进行围护。
(1-3-2进入施工现场的人员必须严格按要求正确戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,还专门制定安全生产文明施工处罚条例,并挂于现场办公室易见处。
(1-3-3对容易发生坠落事故的“四口”和临边,除采取规范要求防护外,还设置了警语图牌,在主要施工通道口、井字架通道口、搅拌机等部位搭设了防护棚,在楼梯临边、楼层临边及电梯井门口均设立了双道防护栏杆和固定门栅。
通道口防护井架防护装置1-
4、施工用电
施工用电作为“四大伤害”之一,容易造成伤亡事故,因此项目部派专人负责施工现场的用电管理,使之规范化,并结合施工现场的实际情况编制了临时用电施工组织设计,经公司职能部门及监理公司审批同意后,严格按照施工组织设计施工。为创标化单独购置全套箫山通用漏电开关厂(经国家强制性产品认证生产的标准配电箱、柜和开关箱,并按规范要求位置和高度设置安装,且做好重复接地;电缆线采用杭州****电缆有限公司生产的标准电缆线(有合格证,现
标准分配电箱
场按三相五线设置,按规定进行三级配电三级保护,并按照TN-S系统接线配电法进行配电,做到一机、一闸、、一箱、一漏保,各种电动机械全部保护接零;现场专业电工严格按照检查制度,每日对工地内的电器设备、线路、配电箱盘进行检查,及时发现隐患及时进行维修,并做好上岗检修记录。
5、现场消防防火安全
贯彻“以防为主、消防结合”的原则,成立现场义务消防小组,建立现场防火责任制和防火规章制度,实施奖罚,对严重违反防火制度的人员进行严肃处理;在施工现场按规定设置消火栓及消防水头龙,在建筑物楼梯口、外脚手架上、食堂、宿舍、加工间、仓库、总配电房、材料堆放处等容易引起火灾的部位挂设灭火器,且做到定期检查保养。由于制度严明、责任到人,开工至今未发生一起违章火灾事故。
6、施工机械
本工程使用塔吊两台,分别为浙江省****建设机械有限生产的QTZ63B型塔式起重机1台及浙江省*****机械有限公司生产的QTZ60D 型塔式起重机1台,施
整洁的施工电梯进料口
工升降机2台,分别为箫山****建筑机械公司生产的SSE100人货两用施工升降机1台及杭州*****建筑机械厂生产的SSE100货用施工升降机1台,施工电梯1台,为上海****工程机械有限公司生产,型号为SCD200/200AJ;塔吊、施工升降机、施
工电梯在安装前均编制了专项施工方案,经公司职能部门及监理公司审批同意后,严格按方案组织实施,安装完毕验收合格后,挂牌投入使用;搅拌机、卷扬机、木工机械和钢筋机械等,进场时对其性能进行`到定机、定人操作,所有机械操作人员均经过专业培训,持操作证上岗。
7、检查验收
抓安全标化管理,重点应抓好安全检查和验收。安全检查和验 收是创标化工地的关键,为了有效地发现和消灭各种事故隐患,真正 做到防患于未然,项目部实施了每周一次的定期检查和安全员每天巡 视施工现场的不定期检查相结合的检查验收制度,严格按部颁标准进 行检查验收,检查做到“横向到边、纵向到底”的原则,不留死角, 对查出的事故隐患坚持签发公司或项目部整改通知书并定人、定措施、定时间整改,整改完毕有回执,从而保证了各类安全设施可靠有效,杜绝了各类安全事故的发生,确保职工在生产过程中的人身安全。
二、安全技术资料
安全台帐记录及时、规范、齐全;施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底都具有针对性;三级安全教育及时,且做到“三不”上 岗制度(本工种安全操作规程不懂者不准上岗,书面内容齐全,教 育者与受教育者均履行签字手续,各类安全会议、检查均有详细记录。
三、文明施工
为了搞好工地的文明施工,公司成立了文明施工领导小组,下设
施工现场领导小组,生活后勤小组,做到处处有人抓,事事有人管。3-
1、施工现场
(3-1-1:施工现场周边设2.5米高的围墙,墙面做好美化处理,涂刷涂料,书写环保宣传标语;大门采用不锈钢伸缩门,门口设置企业形象标语并悬挂国旗及公司徽旗,设置花坛种植花草,现场进行大面积种树、种草进行绿化,在醒目位置悬挂各种横幅标语、警示图牌,进工地大门“七牌一图”内容齐全,规范整齐,现场设有宣传橱窗、黑板报。
绿色如茵的施工现场
通畅美观的施工大门(3-2-1宿舍: 为保障职工安心工作,便于统一管理,项目部投入了大量资金,在施工现场 兴建标准职工宿舍和购置标准双人床,职工住宿实行定室、定床位、床头卡三者统一,每间宿舍均有卫生值日轮流表、宿舍卫生制度及住宿人员相片张贴在门外,卫生及住宿人员情况供全员监督。
(3-2-2厕所、浴室
现场厕所、浴室男女分开,墙地面铺设墙地砖,有冲水式水斗及
淋浴喷头,室内外整齐干净,并有严格的卫生保洁管理制度,卫生责任人随时接受监督。
(3-2-3食堂
现场职工均在工地食堂就餐,食堂有卫生许可证,工地食堂工作人员均有健康证,室内整洁卫生,有全套不锈钢橱具,门窗采用通风的纱窗,以便通风保洁,且设有卫生符合要求的职工就餐厅,并做到生、熟、冷、热菜分开,不卫生的饭菜不出售,确保全体职工身体健康。
(3-2-4茶水、医疗卫生
项目部考虑到职工的身体健康,让职工住得安心、喝得放心,在食堂设置热水器,在现场设置茶水桶和茶杯,每天及时供应茶水,并备有医疗保健箱和常用药品。
(3-2-5文化娱乐活动
为了丰富职工的业余生活,项目部订阅《都市快报》及若干建筑杂志,供职工读报和借阅。
四、综合治理
工程项目部与辖区派出所制定了一整套治安管理制度和治安管理实施细则,建立了治安管理网络,工地设立了门卫,并有专兼职保安人员昼夜轮流值班,对新进职工严格要求持有身份证、暂住证、就业证和计划生育证明,建立外来务工人员状况台帐。项目部还经常组织外来务工人员学习“杭州市外来从业人员法律知识”和有关综合治理文件,进行治安管理教育,提高从业人员素质,工程从开工至今未
发生一起职工违法违纪事件,受到辖区派出所的好评。
标准沉淀池
五、结束语: 我们在创样板、优质工程的做法是:以安全管理工作,安全文明达标为中心,以质量管理为目的,将工程质量、安全生产、文明施工工作持之以恒抓到底,在整个施工过程中,尽管我们以安全为前提,加强规范标准化管理,积极进行探索、完善、实现管理创新,做出了一定的成绩,但工作中难免存在不足,如在文明施工管理中也存在垃圾清理不及时、不到位现象,不足之处,我们在今后的工作中不断完善和提高。借此机会,恳请各位领导给我们指出不到位的地方,以便我们完善和整改,我们有信心也有能力将现场的安全生产、文明施工做得更好!资料汇报完毕。****年**月
质量是企业的生命 安全是职工的生命
公司质量方针:质量优秀 服务优质 持续改进 顾客满意 有人说,建筑是城市的眼睛, 有人说,建筑是凝固的音乐, 也有人说,建筑是历史的载体, 我们说,建筑不仅仅是材料的堆砌, 还有蕴涵于其中的——
我们的热情,我们的理想,我们的追求!
项目理念:以人为本 安全第一 品牌创新 质量第一 构筑生态大都市创建绿色新天堂
一幢幢优质的高楼大厦,一项项成熟的专业技术,一条条规范的管理制度,凝聚着****建设员工的汗水和智慧;困难,挫折,探索,成功,三十年的丰富施工经验,成为建设项目高效优质的可靠保证。对每一位业主,我们都将敞开这经验的宝库,做出毫无保留的奉献……
创建“样板●优质工程”工作汇报
XXX，男，生于1XX年X月，汉族，XXX人，XX文化程度，现XXX工作。
（一）本人简历
XX至XX，在XX工作；
XX至XX，在XX工作；
（二）直系亲属及联系密切的主要社会关系的政治情况 通过同本人谈话，查阅有关档案资料，找有关单位和人员了解，其直系亲属及联系密切的主要社会关系是清楚的。
父亲：XX，无政治历史问题；
母亲：XX群众，无政治历史问题；
妻子：XX，中共党员，无政治历史问题；
岳父：XX，中共党员，无政治历史问题；
岳母：XX，农民，群众，无政治历史问题。
（三）本人政治历史
XX同志无政治历史问题。“文革”期间尚未成年，故不予审查。在1989年春夏之交政治**中，能够在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致，没有参加过“法轮功”及其他宗教组织，亦未发现其他问题。
（四）本人现实表现
XX同志自参加工作以来，能够坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，认真学习政治理论和业务知识，思想上要求进步，工作上积极认真，团结同志，自觉抵制腐朽思想侵蚀，常找党员同志征求意见，并多次向党组织汇报思想。经过党组织一年多的培养、教育、考察，认为该同志对党的认识明确，入党动机端正，能以党员标准要求自己，愿意为建设中国特色社会主义和实现共产主义奋斗终身。
（五）今后努力方向
汇
报
材
料
中国路桥集团西安实业发展有限公司
岢临高速LJ7合同段项目部
2011年5月25日
岢临高速LJ7合同段关于工程进展情况的汇报
各位领导、同志们：
路基第七合同段共长5.15KM，起点桩号为K48+750，终点桩号为
K53+900。主要工程有：开挖路基土石方166万m³，利用土石方49
万m³，各类浆砌工程74869.7 m³，1-2米钢筋混凝土盖板涵共计6
道，砼拱涵2道，共有各类大中桥7座，其中25米预应力砼连续箱
梁结构20跨∕3座，30米预应力砼连续箱梁结构44跨∕4座。
遵照岢临高速建管处和前指以及第二总监办的具体安排，我合同
段自2011年4月9日第一次监理例会以来，经过40多天的努力，排
除干扰、克服困难、周密安排、多方协调、精心组织。截至目前，基
本具备大干条件，桥梁施工已全面展开，部分实体已形成，路基部分
将陆续开展，现将具体情况汇报如下：
一、任务完成情况
㈠土石方
截止5月24日，我标段共完成路基土石方挖方23万余m³，；填
方4万余m³。
㈡桥梁工程
现已开工斜拖山大桥、大锁梁1号大桥、大锁梁2号大桥以及季
家梁大桥。共挖基坑土石方12万余m³，已挖孔2000余米，成孔63
个，占总工程量的20%,；成桩32根，占总工程量的11%。
㈢涵洞工程
涵洞现已开工2道，分别为：K52+849和K52+283，共挖基坑土
石方1.5万m³，基础浇注600m³。
㈣便道工程
共计完成土石方9.8万m³，其中挖方5.23万m³，填方3.18万
m³，便道已全部硬化，并修建1-2米管涵1道。
二、存在的问题
㈠K51+1000至K53+900段内，由于历史遗留问题，占地线内存在大量的旧灰窑、铝矾土窑、旧建筑场地及正在生产的白灰场1处。这
部分人利用高速公路建设，不断提出索赔，直接严重影响了尽早的开
工，恳请各级政府部门对此事出台有效的处理措施，同时希望尽快落
实占地款的发放，以促进早日开工。
㈡我标段进行挖桩时间正是使用电的高峰期，现在主要依靠大量
发电机发电才能勉强正常的施工，导致发电机超负荷运行，这直接影
响了施工的进度，故请求尽快促成电力专线的架设。
三、下一步工作计划
㈠桥梁工程是我标段的控制性工程，桥梁下部的工程已逐渐展开，由于场地及地形高差的原因，必须要在路基上预制箱梁，故下一步计
划重点要尽快和地方协调开工两段梁场的土石方工程，力争在7月
25日开始预制箱梁，同时我们要尽最大努力投入预制箱梁的相关资
源，力保今年完成箱梁任务。
㈡五月二十二日—六月十八日工作计划
⑴累计完成桩基150根。
⑵累计完成墩柱30根。
⑶累计完成盖梁6座。
⑷涵洞开工2道。
⑸累计完成路基挖方52万m³，累计完成路基填方10万m³。
⑹累计完成挡土墙4000m³。
⑺基本完成梁场段落土石方（龙门吊安装）。
为了完成以上任务我们将采取以下措施：
1、关于路基涵洞施工
从6月1日后，路基施工我们将全面展开，并加大设备与劳力的投入，明确责任人，把计划落实到实处，抓住当前有利时机，争取在汛期来临之前完成涵洞施工，同时，为预制梁板提供作业场地。
2、关于桥梁施工
根据以上任务情况，将每座桥的施工计划，如桩基、墩柱等每道
工序的流水作业时间、完成日期，我们都做了详细安排：每10天一
次现场分析会，从劳力、机械、器具都满足施工需要，保证汛期到来
之前完成作业，减少安全生产隐患，保证施工作业安全。
3、积极做好梁板预制前的各项准备工作成立生产领导小组，由项目经理徐建新、生产副经理杨春生分别
担任组长、副组长指挥生产。从技术保证、设备进场、场地建设以及
物资、劳力的保证都进行周密认真的工作，争取预期做好梁板预制。
我们路基第七合同段全体员工决心认真落实建管处建设动员大会
会议精神，借县委县政府协调会议的东风，克服困难，迅速掀起大干
120天高潮，鼓足干劲，抓住黄金季节，科学组织，合理安排，坚持质量第一、安全第一的总方针，扎扎实实、竭尽全力向第一阶段目标任务奋斗！保质保量向目标努力！
汇报完毕，请各位领导批评指正。
岢临高速LJ7合同段
“湘核科研档案中心”项目建设工程于2012年5月21日开工，2013年9月底竣工，本工程的顺利完成与各位领导和专家长期以来对我们的关心和指导是分不开的，也感谢建设，设计，勘察和监理单位的支持和配合。因此，首先向各位领导、专家和有关部门单位表示衷心的感谢，感谢大家在百忙中抽出时间来参加本工程的竣工验收。下面将本工程施工情况向大家进行汇报：
一、工程概况
由“湖南省核工业地质局三一一大队”开发的“湘核
科研档案中心”项目位于湖南省长沙县潇湘西路金鹰机电大市场西侧，由湖南高岭建设集团股份有限公司施工，长沙勘察设计研究院有限公司设计，核威工程监理有限公司监理，长沙县安全质量监督站进行工程质量安全监督。
建筑结构形式为框架结构；本项目单体总建筑面
积:9690.33m,，使用年限为50年，抗震设防烈度为6度；
本工程框架主体混凝土强度为C30，基础采用大开挖，独立基础及底板混凝土强度为C40。
二、质量控制
1、项目管理人员认真熟悉图纸，学习规范，并对施工人员进行技术交底，严格按图纸和规范施工。
2、严格控制材料的采购及进场，确保进场材料符合质量和施
工要求，以及各种材料的合格证和验收报告。
3、钢筋使用符合设计要求的材料，钢筋的绑扎及连接均按照施工图的要求进行绑扎和安装。
4、砌体的施工严格控制砂浆的饱满度、垂直度、平整度、标高等技术指标，确保砌体质量。
5、对于工程的验收中的重点部位执行三检制度。
三、工程施工及资料情况
本工程施工按照流水作业的原则进行施工，工程资料与施工进度同步报验。
本工程在质量和安全方面从开工至竣工一直都很重视、严管严抓。豪不放松施工过程中的质量问题和安全隐患，在安全质量监督管理站和现场监理，建设单位的严格把关要求下，才有了本工程的顺利竣工。
创优汇报
一、工程概况：
**新区综合楼位于***** 省**监理有限公司监理； **建设集团
钢。
安装工程： 1）电气工程：高压部分由**公司专用线引入主楼备用电源发电机组楼层内电源，统一强电井内由线槽分配至各客房及包间。弱电、网络宽带、电视电话、音箱、监控、消防联动由弱电竖井内引入各客房及包间。高低压配电室位于地下室，设有高压配电柜，低压配电柜。采用智能保安管理系统对188套客房进行管理，统一由控制室及电话机房电脑房分配。防雷、接地系统：本建筑为一类防雷工程。保护接地与防雷接地共用，接地电阻小于1欧母。屋顶避雷带采用φ12镀锌圆钢，并组成不大于10*10米的网格，利用柱内主筋引下与以基础钢筋为接地装置的防雷接地系统。为防侧击雷，八层以上每层周边金属门窗与防雷系统可靠连接。2**供热三号站送至热交换间，交换后送至楼层内各客房、厨房、洗手间，6~21层每二户设管道井，消防供水由室外1000m3蓄水池供给，屋面水箱间设自喷温压泵。3）暖通工程：采用螺杆机组2台，一用一备，屋面冷却塔与冷冻站联动控制，风管采用复合纤维风管，噪音低，高效能。4）通排风排烟：地下室排风排烟合用，楼层西侧排烟，东西面正压送风，卫生间排风机设屋面负压，卫生间内换气扇正压，裙楼设自然排烟及机械排风，中央空调供热由**3号站送m10热交换间，软化器、软化箱补水，压差旁通恒压，冷冻系统采用智能联动控制。
二、施工组织管理：
1、人员管理
项目部在组建伊始就明确提出了争创“省级文明工地”，争创“长安杯”，确保“雁塔杯”的安全、文明、质量目标。为了各项目标的实现，精选精兵良将。要求每一个管理人员施工管理经验丰富，施工技术素质好，品德高尚，能吃苦耐劳，且责任心强，既能分工负责，又能协调合作。在五建范围内挑选优秀施工班组，要求进场的每一支施工队伍都具有创优经验。
主体结构工程：
高层测量是一道主要的工序，根据工程定位控制线，用经纬仪引测到相关楼层，再根据引测的控制线和设计图纸进行各楼层的施工测量放线。整个工程完工后，建筑物的总垂直度和水平位移均在设计允许偏差范围内。
中，派专人“护筋”，尽最大力量控制好钢筋间距位置。对发现松动，移位，保护层不符合等问题立即采取措施修整好。
模板采用工具组合式钢模板，所有梁、柱、墙均有翻样给出模板排列图和排架支撑图，排架扣垫200*200*10mm的铁板，模板拆除下来即时清理干净，重新刷隔离剂。模板安装完毕，由技术负责人、木工工长、质量员一起复核轴线，标高、尺寸、支撑系统，模板拼缝处理，对细部放大样图，加工定型模板，梁、柱接头处不得镶嵌小模板，根据大样图一次拼合而成，模板拼缝、立缝粘贴海绵、板缝为硬拼缝处理。模板拆除需有拆模令。整个工程对砼表面实测实量，已达到清水模板要求，表面平整光洁，接头顺直，棱角方正。
混凝土采用商品砼，泵送入模。每次开盘前，根据天气条件控制砼入模时的坍落度。施工现场制定砼浇筑路线，不得出现施工冷缝，砼采用二次振捣来保证砼的密实性。每浇筑一层除标养试块外、同条件养护均留置两组试块来检验砼的施工质量。整个工程施工完成后，所有试块的送检和结构回弹的抽查砼强度均达到设计要求。
装饰工程：
对于装饰方案，先定原则性方案，通过制作模型，多种方案纵横比较，最后确定实施方案。外墙装饰东、西面采用外墙砖和玻璃幕墙相结合，南、北面采用镶贴面砖，使整个效果既简洁大方，达到整体谐调美观，赏心悦目的装饰效果。
本工程为商务酒店，楼地面大部分采用地毯铺设，二层~四层为大厅、餐厅，楼地面采用大理石板材铺贴，拼缝严密，线条顺直，表面平整，无空鼓。
吊顶采用t形龙骨，铝塑板吊顶，纵横带通线，板面颜色、纹路一致，吊顶整体平整度好，灯饰居板中开洞对称布置。喷淋、风口等成线成行，使整个吊顶面既满足使用功能要求，又美观大方。
公用部位根据功能不同，地面有大块板材铺贴、水泥沙浆抹灰、地毯铺设，墙面乳胶漆。裙楼南面楼梯采用不锈钢楼梯扶手，花岗岩踏步，墙面喷真石漆。总统套房门套用大白花石材材，墙面用金黄墙纸。做工精细，色泽均匀一致，线路美观，清晰，大方。内墙采用绿色环保乳胶漆，腻子批三遍，阴阳角方正，线角挺直，表面平整、光洁，涂料无色差，纹路均匀，色泽一致。
外墙干挂石材，竖向龙骨采用镀锌方钢，横向采用镀锌角钢，石材采用蘑菇石花岗岩，采用预埋铁件与主楼连接，板与板的缝隙用胶枪注入密封胶，板面平整，洁净，色泽协调，接缝填嵌密实、平整、宽窄均匀，颜色一致。
玻璃幕墙采用铝合金龙骨，镀膜钢化玻璃，立杆通过焊接件与预埋铁连接，横杆通过掌观效果良好。安装工程 对所有空调、给排水管道及电缆桥架、线管的走向及主体布置作了综合排列，走道管道密集处做到合理分布，保证了吊顶高度。各预留洞位置正确，减少了结构板面的修凿工作。装饰阶段与装修单位密切配合。各灯孔、风口等开孔尺寸以实物相符，或排灯具，风口成一直线。吊顶内及地下室明配线管排列整齐，弯管曲度一致，间距均匀，接地跨接到位。排水管隐蔽前均做灌水试验，各接口无渗漏。给水管道在试验压力下做到无渗漏现象。调试是项繁琐细致的工作。在生产厂家及供货单位的协助下，空调主机及整个系统，高低压供电及配电系统、水泵、软水器等调试均顺利完成，各项参数符合设计的要求。
四、施工质量的组织与管理：
进入工地，对人、材、物等牢固树立质量篇二：优质工程汇报材料
大众驾校内部员工食堂及办公楼
优
质
工
程
汇
报
材 料
上海阳明建设工程有限公司
二零一四年五月
目录
第一节． 工程概况??? 2 第二节． 工程特点??? 4 第三节．
第四节．
第五节．
第六节．
第七节．
第八节．
工程施工质量管理???施工难点???技术创新工作介绍???工程质量情况介绍???社会影响???结束语 4 7 7 8 15 16 创优质工程汇报材料
尊敬的各位领导，各位专家：
首先我代表上海阳明建设工程有限公司向各位领导，专家的到来表示感谢，承蒙在座各位领导，专家的关心；支持，今天大众驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014优质工程的复查验收之日，下面我对该工程的创优情况作简要汇报。
第一节 工程概况
1、工程性质
1.1 建设单位：大众交通（集团）股份有限公司 1.2 设计单位：上海铠绎建筑设计有限公司 1.3 监理单位：上海住远建设工程监理有限公司 1.4 施工总承包单位：上海阳明建设工程有限公司
2、建筑、结构概况 2.1 建筑概况
2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平
方米。建筑朝向为南偏东36度。2.1.2本工程标高：±0.000相对应绝对标高为4.600，室外地坪绝
对标高为4.100。2.1.3本工程层数为3层，层高：一层4.5m（局部5.1m）、二层3.6m、三层3.6m，建筑高度为13.2米。2.1.4本工程建筑耐火等级二级，抗震设防烈度7度。2.1.5屋面防水等级ⅱ级，建筑使用年限为50年。2.1.6保温：
2.1.6.1外墙（内外组合保温）保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm 厚水泥基无机保温砂浆i型（容重为350kg/m3）。2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保
温板（容重为100kg/m3）。2.1.7墙体工程：
2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块，内墙分隔墙体
为200(100)mm后加气混凝土砌块，砌筑砂浆应采用商品砂 浆。
2.1.7.2防潮层：墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层，做法
为：60mm厚c20细石混凝土内配3?6箍筋为?6@300。当室
内地坪有高差时，在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm 厚1:2水泥砂浆加5％防水剂。2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑 300mm高c20细石混凝土墙坎，厚度同上部墙体。2.1.8屋面工程：
2.1.8.1平屋面做法：钢筋混凝土屋面板上做lc5.0陶粒混凝土找坡
层最薄处30mm厚，上做105mm厚泡沫玻璃保温板，上做20mm 厚1:3水泥砂浆找平，上做4mm厚app防水卷材一道，上做 10mm厚1:3水泥砂浆隔离层，上做40mm厚c20细石混凝土
保护层，内配?6@150双向钢筋。2.1.8.2檐沟或女儿墙内天沟纵向泛水坡度为1％。坡向落水口。屋
面排水采用upvc落水头子和落水管，管径为110。雨棚落水
采用?75upvc落水管。凡高跨屋面落水管在低跨屋面转换处，雨水管下方应设500x500x40的c20细石混凝土挡水板（内
配?4@200双向钢筋）。
第二节 工程特点
设计特点：整个工程全面设计新颖别致，平面布局科学合理，色彩搭配沉稳高雅，具有高度智能化、环保化、人性化，体现最新办公理念的现代化综合大楼；
技术特点：技术创新含量较高；
管理特点：全过程动态管理。
第三节 工程施工质量管理
质量目标：确保“优质”工程
质量保证体系：iso质量管理体系
质量、技术保证措施：
工程质量的优劣，依赖于良好的过程管理，在本工程施工过程中，公司及项目部通过采取以下措施，很好地将工程管理纳入动态控制中，从而确保了工程质量，圆满完成了各项预期目标，具体如下：篇三：工程质量创优规划汇报材料 xx工程
工程质量创优规划汇报材料 xx工程项目部
二〇一三年六月
工程质量创优规划汇报材料
为高起点、高标准、高质量地建好xx，推行文明施工，建设标准化工地。根据xx关于创建标准化工地的要求，结合我标段的实际情况，特制定创优规划，具体如下：
一、工程概况
新建xx工程自工程起点位于xx，接现状已实施段，起点桩号xxx，终点桩号xx，路线全长xxm。工程沿线主要构筑物包括中桥1座xx。工程内容包括道路工程、桥梁工程、给排水工程、照明工程、交通工程、景观绿化工程。
二、质量理念
终身负责、不留缺憾。
三、质量方针 百年大计、质量第一。
四、质量目标(一)工程质量达到国家质量验收标准，全面满足设计及运营需要，单位工程一次验收合格率100％；
(二)实现主体工程零缺陷；(三)杜绝一切质量事故：
(四)工程确保部优，争创长白山杯。
五、创优规划目标
本合同段综合工程质量确保达到优质工程标准, 争创长白山杯。xx工程创优规化一览表
六、质量保证措施
1、全面推行gb/t19001-2000标准质量管理模式，使各项工程均处于受控状态。各部门严格执行《质量自控体系》里的职责分工，加强施工管理，做到管理规范化、操作标准化、施工程序化，以优质的工作质量保证优质的工程质量。
2、建立健全质量管理机构和质量保证体系(1)建立质量管理机构，成立以项目部经理为组长，副经理、总工为副组长，各部门领导为成员的创优领导小组，项目部设专职质检员1名，每个项目设专职质检员1名，每个工程队设专职质检员1名，每个工班设兼职质检员1名。按照创优规划和措施，实行责任制，把创优目标层层分解，落实到人，实行创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析、季有质量评比、年有总结奖惩。(2)建立质量保证体系，层层把关，责任到人。明确项目部经理是质量的第一责任人，各级主管是具体分管工点的质量责任人。项目部及架子队配备专职质检人员，工班设兼职质检员，建立自上而下的质量保证体系，搞好质量教育，对施工人员进行施工技能和质量意识的培训和教育，形成“层层抓质量，人人重视质量”的良好氛围。强化全面质量管理，认真制订并落实与工程质量有关的各职能部门的工作职责。(3)完善质量内控标准和制度。编制项目部质量内控标准，制订质量工作程序及工程质量奖惩办法；同时编制完善“施工技术、验工计价、工程调度、工程试验、机械设备及物资供应”等管理办法。(4)技术部门应把好图纸关和测量关，严格技术交底和复核制度，健全技术岗位责任制，把各项技术工作落到实处。(5)强化技术质量培训，不断提高全员质量意识和业务素质。(6)强化施工过程控制。坚持技术干部跟班作业制度，建立工程开工报告制度；实行工程质量一票否决制度；“三不”交接制度：本工序未经检验不交接，检验不合格不交接，检验合格记录未签字不交接；“五不”施工制度：开工报告未经批复不准施工，原材料未经检验合格不准施工，桩橛位置不清楚不准施工，未进行技术交底不准施工，隐蔽工程未经检验签证不准施工。同时坚持测量换手复核制、三检制、挂牌制、质量不定期检查制、工程例会制、奖罚制等行之有效的制度，使工程质量始终处于受控状态，达到所施工的工程的每一环节都有标识，可追溯性好。(7)实行物资、设备采购供应责任制，把好进货和验收质量关，收货时对材料和设备进行严格的质量检查验收，拒绝接收不符合要求的材料和设备。(8)严格计量测试工作，坚持测量复核制度和换手复核制度，严把材料关，按规定对原材料、半成品、成品进行检验和试验，杜绝不合格产品进场。工程用所有混凝土、砂浆均采用自动计量拌合站拌制。(9)积极推广应用“四新”技术成果，开展科技攻关。针对重难点工程和关键工序，成立qc小组进行攻关，不断提高工程质量。项目部成立qc小组,主要攻关路基岩溶处理;一项目成立qc小组：①岩溶处理、桩基溶洞处理。二项目成立qc小组研究岩溶地基处理。(10)严格质量奖惩制度，工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优罚劣。提取工程预算总额的1%作为优质工程奖励基金，单位工程完工后评选优质工程，根据工程造价的不同按0.8～1.2%实施奖励。对施工质量低劣的工班给予停工整顿，达不到标准的工程坚决予以返工，对质量事故责任人给予行政和经济处罚。
3、样板引路，实行名牌战略，树立精品意识，每项工程开工前先做样板段、样板墩、样板涵，项目部组织各作业队有关人员参观学习，照样板
工程施工，确保开工必优，一次成优。
4、积极开展科技攻关活动，大力推广新材料、新工艺，开发核心技术，充分发挥科技是第一生产力的作用，将推进科技进步和保证工程质量紧密结合起来。
5、关键过程和特殊过程编制作业指导书，从工艺、工序的每一个环节控制工程质量，把各项措施落到实处。
6、健全质量自检制度
本工程实行项目部、项目部、架子队三级自检管理，选派具有丰富施工经验的各级质检工程师、质检员参加本工程的质量监督，建立完善的自检体系和自检制度，使单位工程一次验收合格率达到100%，使质量始终处于受控状态。(1)开竣工检查制度
设计文件、施工图纸经审核清楚才能申请开工。
各种技术交底工作交底详细，特殊作业、关键工序有施工作业指导书。核对工程各细部尺寸，完成质量、数量是否符合设计文件，满足施工规范、验标标准。
各种质量记录是否齐全、规整、清晰符合要求。(2)隐蔽工程及关键部位检查制度
所有工序、隐蔽工程及关键部位必须经过监理工程师检查验收签证。未经监理工程师验收签字认可的工序、隐蔽工程及关键部位不准覆盖或进行下道工序施工。
凡未经检查而自行隐蔽者，应揭开补检，由此产生的全部损失由责任单位自负，并按本办法有关处罚规定进行处理。
其中路基的地基处理、沉降观测、路堑开挖、支挡结构基坑开挖等重要分部工程；桥涵的地基与基础分部工程。
(3)工程队质量“三检制”篇四：创优汇报材料
温州市信河街中段安置房a区工程
创温州市优质结构工程汇报
温州中城建设集团有限公司
二00八年十月八日
信河街中段安置房a区工程创温州市优质结构工程汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
大家好！
感谢各位领导、专家莅临信河街中段安置房a区工程检查、指导工作，我代表施工单位将1-7＃楼创优质结构有关情况做个简要的汇报。
一、工程概况
1、建设概况
本工程位于信河街皮坊巷路口。由温州房地产联合开发有限公司投资建设，深圳市建筑设计研究总院设计，河南省长正工程建设监理有限责任公司监理，温州中城建设集团有限公司施工，温州市建设工程质量监督站监督。本工程于2007年10月22日开工，计划于2010年2月19日竣工。
2、建筑概况
表1 建筑面积、层高
3、结构概况
表2 桩基工程
表3 主体混凝土强度等级、性能
4、进度概况
主体混凝土结构1、2楼施工到二十八层柱、剪力墙、二十九层梁板，3、4楼施工到二十九层柱、剪力墙、三十层梁板，5＃楼施工到二十六层柱、剪力墙、二十七层梁板，6＃、7＃楼已结顶。
二、工程创优的策划及施工质量管理措施
1、成立创优组织机构
为了确保工程创优目标的实现，项目部成立了以项目经理为首的创优质工程领导小组，具体领导、组织、部署、协调、落实创优工作，明确职责，严格按质量保证体系运作；并配备负责过类似工程施工的、质量意识强、工作认真负责、具有丰富实践经验的管理人员。在公司内抽调技术过硬、责任心强，有类似工程创优经验的施工技术人员组成本工程项目部。
2、施工管理措施
通过工程创优目标管理，不断完善工程创优组织机构，加强施工过程中工序质量控制等措施，对施工全过程实施有效的质量管理，确保工程创优目标的顺利实现。在实施中，我们主要采取了以下具体措施： 2.1 技术措施
项目开工伊始，项目部组织管理人员，根据以往相关施工经验、教训以及本工程的实际情况和相关规范、标准，编写了《施工组织设计》和各种专题施工方案以及施工过程中的各种质量控制、检查方法，为后续施工打下了良好的基础。在施工中根据各施工工艺的特点和工序的安排，设立了质量控制点，各施工班组严格遵照项目制定的“三检制度”进行检查，然后报项目部和监理、业主对质量控制点进行验收，合格后方可进入下一道工序施工。并在关键的工序施工过程中，如混凝土的浇筑，不但有项目部管理人员全程值班监控，而且监理实行旁站监督。
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＃ 2.2 制度措施 2.2.1 建立奖罚制度
工程开工前项目经理部与公司鉴定《质量目标管理责任书》，在合同中明确规定质量管理责任制，公司按质量目标实行情况对项目部进行奖罚；项目管理人员与项目经理签订《质量目标责任书》，在合同中明确各自的质量管理职责，项目管理人员奖金与质量挂钩；各施工作业队和分包单位在进行前和项目部签订《质量目标责任书》，确定质量目标，按比例交一定的质量保证金。
2.2.2 建立挂牌制度
每次分项工程开始前，施工员对操作工人进行交底并采用移动黑板将该分项的施工工艺，质量标准和要求放在操作层显眼位置；有进场的材料都必须有备案登记书、出厂合格证，并根据施工检验规范和其它有关规定在监理工程师的见证下作现场抽样送检，经检验合格挂牌后方可使用。
2.2.3 建立认证制度
坚持质量一票否决权，每道工序完成后必须经质检人员和监理及时检查验收，未经验收或者验收不合格的分项工程均不得进入下道工序，质量达不到要求，必须限期整改，并对责任班组及工序负责人进行处罚，不合格分项的返工损失及因此造成的工期损失，由责任者承担。
2.3 专项控制措施 2.3.1 桩基工程控制措施
桩基工程施工中首先抓好了桩位复核，桩位偏差均在规范允许范围以内。同时加强了打桩时标高的控制，以确保桩端进入持力层深度大于设计规定。桩基工程完工，经温州市建筑质监科学研究所有限公司进行的静载试验和低应变动测，其中单桩竖向极限承载力桩检测9根桩，检测结果达到设计要求；对全数桩进行低应变检测，其中ⅰ类桩占93.57%，ⅱ类桩占6.43%，无ⅲ、ⅳ类桩。
2.3.2 深基坑监测和检测措施
本工程基坑采用内支撑施工，监测内容：坑外土体水平位移，沉降监测；深层土体水平位移监测；支撑轴力监测；围护桩顶水平位移监测；立柱沉降监测；基坑南面民房沉降监测。监测频率：在基坑开挖期间监测1-2次，变化较大时监测2-3次，观测的周期或频率速率，观测不同施工阶段和工程地质等因素综合确定，确保四周建筑物和基坑的安全。2.3.3 地下室混凝土防裂缝控制措施
地下室底板及剪力墙混凝土施工的重点和难点，就是混凝土的水化热控制和如何保证底板及剪力墙不渗漏，在施工过程中，我们严格控制混凝土初凝时间和混凝土塌落度，在养护
过程中加强混凝土表面保温，有效的防止混凝土冷缝和收缩裂缝产生，经闭水试验，无渗漏，效果良好。
2.3.4 模板施工质量控制措施
为防止出现顶棚抹灰易出现开裂空鼓质量通病，项目部严格控制楼板模板的平整度和标高。2.3.5 主体结构大倾角和外墙垂直度的控制措施 建筑施工，大角倾斜度和外墙垂直度控制是一个难点，控制不好，不仅造成外墙抹灰厚度过大而导致施工成本增加，同时易留下质量隐患。主体结构施工过程中，项目部采用激光垂直仪进行竖向轴线的投测，确保坚向轴线投测的精确度，同时，加强外墙模板垂直度的检查，通过采取多方面控制措施，确保了大角和外墙垂直度，为外墙抹灰厚度控制在20㎜内提供了有力的保证，达到了即保护工程质量，又节约了施工成本的目的。
三、桩基工程质量情况 1-7#楼基础均采用机械钻孔灌注桩，共669根，桩径φ600～φ1000，有效桩长53～80m，混凝土强度等级为c25。
对1-7#楼的所有工程桩进行了桩位验收，桩位允许偏差符合国家标准及瓯江杯标准要求（具体见桩位竣工图）。
四、混凝土结构工程质量情况
1、混凝土原材料 1-7＃楼基础承台、地梁及主体结构混凝土均采用温州建设集团公司建筑构件公司提供的商品混凝土泵送浇注，质保资料齐全。混凝土原材料、搅拌、运输、浇注、振捣至结构工程脱模养护的全过程施工质量，符合《混凝土质量控制标准》（gb50164-92）的要求。
2、混凝土工程质量
混凝土工程允许偏差符合国家标准及瓯江杯优质工程标准。
3、混凝土观感质量 3.1 整体结构混凝土密实、平整，棱角、柱节点、线、面顺直清晰，无蜂窝、孔洞；无漏浆、烂根、裂缝。施工缝结合严密平整，无夹杂物，无冷缝，无砂浆隔层。3.2 结构面层基本无气泡或轻微气泡分散，混凝土表面基本无脚印或其它杂物印痕。3.3 保护层准确，无漏筋、无透筋，预留孔洞和后浇带、施工缝洞口边缘齐整。预埋件底部密实、表面平整，预埋螺栓外露丝扣合格且有保护措施。3.4 毛面混凝土的面层应麻面均匀、深浅一致、面层平整、棱角顺直。
4、混凝土强度评定 4.1 1-7＃楼混凝土强度等级如下：基础承台、地梁混凝土强度等级c35，s6；主体结构混凝土强度等级c35-c25。篇五：创优工程资料整理与总结汇报要求
创优工程资料整理与总结汇报要求
工程技术资料在创优工程中起着举足轻重的作用，它是对工程实体质量的过程、做法、工艺的记录和真实反映，是创优工程验收的重要内容。根据工程验收及管理要求，创优工程需要的资料主要包括3部分内容，主要为：
1、工程技术资料
2、文字汇报资料
3、音像资料 1.1真实准确
工程名称要准确 有些工程，在资料中多处反映的工程名称不一致，应进行统一，确实无法统一时，应出具相应证明，说明原因。
填写用词要准确 如检验批表中主控项目合格、一般项目符合要求、自检结论合格、监理结论同意验收，是在多次培训、检查验收中强调的，但仍在许多项目上不能规范填写，多次重复出现问题。资料的填写应按照相关设计或标准的要求给出明确的结论，不应写成“基本合格”、“已验收”、“未发现异常”等不确切用语。也不应该在表格中打“√”填写，允许偏差±偏差应写清楚。检测试验数据要准确 桩基没有明确的ⅰⅱ类桩比率、图审结论含糊、沉降观测未反应沉降速率、试验报告数据错误等。有些材质报告，未明确用于本工程。
检验批划分应科学合理，与施工实际相符。1.2完整齐全
1.2.1各项报建手续要齐全
可行性研究审批文件、立项审批文件、计划任务书、用地审批、规划审批、环保审批、消防审批等应齐全。
1.2.2功能检测资料要齐全
屋面淋水试验、地下室防水效果检查记录、有防水要求的地面蓄水试验记录、建筑物垂直度、标高、全高测量记录、幕墙四性检测、沉降观测、节能环保测试记录、室内环境检测、面砖拉拔、钢筋位置及砼保护层检测；电气安装工程全负荷试验记录、大型灯具牢固性试验记录、避雷接地电阻测试记录、开关插座接地检验记录；给排水及采暖工程管道通水试验、压力试验、卫生器具满水试验、通球试验；电梯；空调等功能检测资料必须齐全。
钢筋直螺纹连接应有型式检验、现场检验等，拉拔试验应有样板及实体拉拔。
装饰材料难燃性检测、有害物质及放射性检测。1.2.3商品砼资料应齐全。
1.2.4各类移交手续必须齐全 如档案管理部门归档证明等。1.2.5分部分项资料收集要齐全 地质勘探、地基处理、铝合金门
窗、二次装修、智能建筑、节能环保、消防等资料必须齐全。尤其对于住宅楼来说，室内环境检测、住户装修的装饰材料合格证等。对一个创优工程来说，必须是一个全面完成的、资料齐全的工程，而不是施工单位认为不是自己施工的，建设单位分包的项目就可以不收集资料。
对图审提出问题，应进行整改，二次装修设计图纸应进行防审查。工程策划书、项目质量计划应列入管理资料。
1.2.6施工日志记录安装与土建应分开记录，内容齐全、真实。1.2.7竣工验收资料要齐全 竣工报告、施工单位自评报告、监理单位自评报告、建设单位组织的五方验收记录、验收报告、备案表。1.3及时有效 1.3.1及时主要指与工程进度的同步性，同步并不是要求同时，而是要求工程资料与工程进度应基本保持对应，及时形成，工程施工进展到那个环节，工程资料的形成与管理就应当跟进到那个环节。
原材检验试验资料，在时间上应符合先检测、后使用的原则；合格证与进场检验报告应一一对应，施工过程记录、检验批资料，在时间上要符合分段流程、工艺流程的客观要求‘方案交底要先行；各类功能检测资料，必须在专项工程施工完成后及时检测，不应在工程竣工后后补，所有资料时间应具有可追溯性，时间能够符合客观事实，能够交圈、吻合，不得相互冲突。
1.3.2有效
各类合格证要有效，能真实反映使用材料的合格情况如钢材、机
械连接接头、水泥、防水、装饰材料、安装工程合格证等，都要是在年检有效期的合格证，是能够反映用在本工程上的合格证，与工程要求的材料规格、性能一致的合格证。有时经常发现所附材料合格证时间、规格、指标与工程时间、所用材料、复试不符的现象。合格证应加盖工程技术资料专业章，注明发货人、经手人姓名、身份证号、规格、数量、使用部位、原件存放处等。
签字人权威性、代表性要有效，对所有资料，签字人必须是在相应权限内的签字方为 有效。检验批、分项、分部、施工组织设计、专项方案、技术交底等，都必须按照相应的规定进行签字。该总工签的别人不能签，该总监签的专业监理工程师不能签，否则均视为无效。按照建设部建质（2009）87号文件要求，危险性较大分项经专家论证签字后方可审批。
专项功能检测的检测单位要具有相应资质，确保检测报告有效 如沉降观测、室内环境、节能检测、空调等都必须是有相应资质的单位进行的检测，不得随意委托。工程资料不得随意更改。原则上，资料不应进行修改，以保证资料的真实性，因笔误等原因确需修改时，更改人应签署并承担相应责任。1.4工程技术资料分类组卷，编目清晰、装订整齐、方便查阅 资料整理时，检验批资料、控制资料、功能检测、管理及验收资料、竣工图、施工日志分类要清楚。要有总目录、分目录，土建与安装目录应分开，目录与对应的施工资料一起组卷。
按照《建筑工程资料管理规定》（jgj/t185-2009）的规定，专业承包工程形成的施工资料，应由专业承包单位形成并单独组卷。
验收时，土建与安装资料整理人员都要到位，对资料分类、各册内容应清楚，能配合专家很快查找出所要资料。不同分包单位的资料可以分别成册。1.5工程验收应提供的原件资料及检查重点 工程验收应提供原件资料，应提供的原件资料主要包括：立项审批文件、土地使用证、建设用地规划证、图审、招标文件、合同、施工许可证、各类专项（防雷、人防、节能、环保、水质、环境）检查报告、获奖证明等。
重点核查内容：工程验收时，时间一般比较紧张，工程资料的复查就有相应的重点。一般主要有地基检测、砼强度报告、防水效果检查、钢结构探伤检查、幕墙结构计算书、专项方案、拉拔试验、钢筋保护层检测、门窗及幕墙性能检测、保温、节能、环境施工及检测资料等。
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