高级主管简历自我评价指点(精选7篇)
1、有很强的营销策划能力和执行能力。能够及时收集市场数据,并根据反馈,制定出各种销售方案和执行步骤。
2、优秀的领导力和沟通能力。带领过3~100人不等的团队,所属团队都能完成预定的各种销售目标,并且每个团队都有很好的凝聚力、工作热情以及很低的人员流动率;
3、直接参与多家企业的营销管理团队,有丰富的销售实践经验;
4、能够快速融入新行业的能力;
姓名:曾先生性别:男
婚姻状况:已婚民族:汉族
户籍:湖南-湘潭年龄:36
现所在地:广东-惠州身高:172cm
希望地区:广东-惠州、广东-深圳、广东-东莞
希望岗位:工业/工厂类-物控经理/主管
工业/工厂类-制造课长
工业/工厂类-其他相关职位
工业/工厂类-生产经理/主管
教育经历
1997-09 ~ 2001-07 东北师范大学 历史学教育 本科
培训经历
2012-03 ~ 2012-05 智通培训学校 物流师 物流师
**公司(2007-05 ~ 2012-12)
公司性质:外资企业 行业类别:机械制造、机电设备、重工业
担任职位:计划部高级主管岗位类别:物控经理/主管
工作描述:─根据产能审核订单,协调销售与生产之间的平衡;
─统筹订单下达、供应商交期排程、产线物料配送、ERP系统数据维护;─统筹生产计划,并监控计划的实施及走货安排;
─库存监控与管理,降低库存天数,促进呆废料的重新利用;
─MRP参数维护;
─外发加工管理;
─客户VMI管理。
**公司(2001-11 ~ 2007-05)
公司性质:集体企业 行业类别:家具、家电、工艺品、玩具
担任职位:计划科科长岗位类别:物控经理/主管
工作描述:-根据销售订单及生产状况制定工厂生产计划;
-根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控;
-督促生产、达成交期;
-进行生产协调、物料协调、发运协调,确保生产计划的顺利完成;
-参与制定新产品的开发计划,合理安排试制生产计划。
项目经验
宁波继明电器重型货仓规划和建设(2004-05 ~ 2004-08)
担任职位:仓库主任
项目描述:为适应公司业务发展,继明电器在2004年建设重型货仓,以充分利用存储空间,改善公司原材料和产成品的存储条件。简历表格 http://责任描述:货仓仓储方案论证和储位设计、人员配备和培训等。
技能专长
专业职称:物流师
计算机水平:全国计算机等级考试二级
计算机详细技能:熟练运用办公软件,熟悉K3、SAP等ERP系统,对数据库有一定认识。
技能专长:十年企业生产物流经验,擅长于生产计划调度、库存管控、供应管理,对仓储管理、物流配送有一定认识和了解。
语言能力
普通话:流利粤语:一般
英语水平:CET-4口语一般
英语:熟练
求职意向
发展方向:制造型企业计划调度、物料控制、运营管理方向,希望能结合自己十来年的工作经验,拓宽发展方向,为企业经营发展贡献力量。
其他要求:
自身情况
自我评价:
1、10年生产/物料计划编排和管控经验,8年主管/经理经验,理论基础扎实,经验丰富。
2、英语四级,可作为工作语言;计算机二级,熟悉各种ERP/MRP系统,熟练运用各种办公软件。
自我评价(self-evaluation)自我意识的一种形式。主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。儿童把自己当作认识主体从客体中区分出来,开始理解我与物和非我关系后,通过别人对自己评价和对别人言行评价的过程中,逐渐学会自我评价。它是自我意识发展的产物。
自我评价分享
5年以上服装行业学习及工作经验,理论功底扎实。具备丰富的零售领域工作经验,广阔的服装业内网络资源(广交国内供应链,渠道商,媒体等业内人士;熟悉欧洲服装展会,渠道商及部分知名品牌高管),英文流利,有一定意大利语基础,对工作精益求精,具备较强的团队组织能力和熟练的社交技巧,学习能力和环境适应能力出色。
有十年的培训管理经验,担任过国内上市公司和美国独资公司的培训经理,现在服务于合资公司任培训部总监。多次获得公司优秀讲师的称号。是ttt、mss、nbss等课程的中国区授权讲师。成功的使万人规模的公司建立了企业大学,使公司树立了培训是第一生产力的企业文化,并使公司受益匪浅。
自我评价分享
1、有很强的营销策划能力和执行能力。能够及时收集市场数据,并根据反馈,制定出各种销售方案和执行步骤。
2、优秀的领导力和沟通能力。带领过3~100人不等的团队,所属团队都能完成预定的各种销售目标,并且每个团队都有很好的凝聚力、工作热情以及很低的人员流动率;
3、直接参与多家企业的营销管理团队,有丰富的销售实践经验;
4、能够快速融入新行业的能力;
1987-1991年在对外经济贸易大学外贸英语一系学习外贸英语,毕业后1991-1994年在河北省外贸畜产进出口做外销员,获得外销员证并一直负责裘皮制品的出口;
1994-2000年在河北省粮油进出口公司负责杂粮杂豆出口,期间获得国际商务师资格证书并被任命为业务三部科长;
2000-2011年在河北四通绒毛制品集团有限公司北京分公司工作,主要出口羊绒原料和羊绒纱线等,2006年被任命为分公司经理,负责全面工作;转载请注明好范文
2011年03月加入印度SAS INTERNATIONAL作为中国首席代表,到外蒙古考察原绒市场并同当地的主要供货商建立了良好关系,同时负责农用拖拉机和小型农业机械的采购,同时筹组公司品牌“pASHMA"在中国的分公司,并短暂到上海工作,由于印度公司的整个中国市场推广计划发生极大改变,同我加入之初的理想有些背离,决定退出印度公司,另谋发展。
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2, proficient in the work required for their employees to be proficient in every aspect, and as far as possible to be perfect. Employees should be familiar with their business work and systems, improve service skills and skills. A journey of a thousand miles begins with a single step. In order to make himself proficient in the business, we must have a good training course and constantly sum up experience in practice to learn from each other, so that we can do our utmost in service. The quality of service and work efficiency, reduce costs and enhance competitiveness have an important role.
3, ready to be ready to serve the guests. In other words, only the sense of service is not enough, must be prepared in advance. Preparations include mental preparation and behavior preparation, as the preparation must be done in advance. Such as before the arrival of the guests, all the preparatory work for the good, at a ready to serve them in the state, not rush.
4, attention is to treat every guest as a God rather than neglect the guests. Employees are sometimes easy to overlook this part, and even negative service phenomenon. This is because the staff to see them wearing casual, low consumption, there is no feeling that the surface and other phenomena arising. In real life, often the more wealthy people, are particularly casual wear, this is because they are self-confidence; and clothes simply can not represent the number of wealth. We are in this part, do not judge people by appearance, and ignore the subtle service, we should attach importance to and treat each guest, so that they willingly consumption. We should remember that the guests are our gods.
5, fine mainly in the service of good at observation, fathom the guests psychological, predict the needs of guests, and timely provision of services, even in the guests did not request before we can do for guests, so that guests feel warm, this is what we are Speak ahead of consciousness.
6, create a warm atmosphere for the guests, the key is to emphasize the service environment before the layout, friendly manner, etc., to master the preferences and characteristics of guests, guests create a feeling of home, so guests feel like staying at the hotel back home .
主管工作自我评价范文篇一
时光匆匆,不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,一年到头,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。就这一年的工作本人做个如下小结:
一、加强学习,注重实践
在日常工作中我认真听取师傅的经验,做好记录,并在工作中亲手实践,这样不断的学经验、亲实践中工作水平不断得到提高。例如在修理气柜入口阀的过程中虽然很累,但经过亲手操作,用眼观察,从领导那学习到单作用气缸的拆卸方法以及气缸、活塞的结构,作用方式。经过这次气柜入口阀的检修我对单作用执行器有了更加深刻的认识。
二、总结经验,提高效率
日常工作中有很多重复的问题出现,如果我们做好日常总结,解决问题起来就会事半功倍。例如经过这两年来的经验我们总结到装置区仪表冬季需要保温的具体情况,今年一入冬仪表工作人员就针对需要伴热保温的仪表就采取措施,取得不错的效果,仪表运行非常正常。2018年我将继续总结经验,提高工作效率,确保顺利圆满完成工作。
三、团结一致,做好协调
20xx年同事们之间的关系日渐亲密,班上一起协调工作完成任务,下班后一块娱乐,不觉间增强我们此之间的交集与友谊。20xx年我将更加努力做好自己,让我和同事们的关系更进一步。
四、查找不足,精益求精
20xx年工作完成的同时我也看到自己的不足。
第一:对有些问题似是而非,了解程度不深。例如对西门子定位器以及aw系列执行器熟悉度不够不能很好查找出问题。解决办法:事后总结资料,做好记录把每一步出现问题的解决方案总结下来,反复查看。
第二:对不常用的软件容易陌生。表现在pactware的使用上,偶然使用完全忘记步骤,只得重新查找资料。解决办法:总结资料,经常查看,提高熟悉度,以便下次工作需要时能够信手拈来!
总之,一年来取得了一定的成绩,但与自己的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
主管工作自我评价范文篇二
自参加单位工作以来,担任xxx职务期间,得到了领导的一致认可和好评。
思想上,本人政治立场坚定,能坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想内涵和党和各项方针政策,具有共产主义远大理想和中国特色社会主义的坚定信心,在思想上、组织上、行动上始终与党中央保持一致。
学习上,本人能够做到自加压力,认真学习,勤于思考,注重实效。坚持理论联系实际,积极参党支部组织的学习和各类培训活动,不断提高自身素养。
工作上,本人认真负责,踏实肯干,讲求实效,强化为人民服务宗旨意识,端正工作态度,做好本职工作,充分利用自己所学知识,拓宽自己的业务知识,发挥其所长。努力学习知识,紧跟时代前进步伐,学用结合,能够在工作中切实做到为群众排忧解难,不断增强为人民服务的本领,更好地服务于人民。
作风上,本人能够自觉遵守党纪国法和廉政准则的各项规定,在工作生活中,严于律己,办事光明磊落,生活清清白白,做人坦坦荡荡,做到了自重、自省、自警、自励。
主管工作自我评价范文篇三
xx年是我在得力物业工作的第二年,这一年里,在公司领导的正确指导下,各部门同事的支持和帮助下,我圆满完成了自己的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好综合部各项工作打下了坚实的基础。本的工作总结如下:
一、努力学习物业管理专业知识,提高自身工作能力
因我是初次接触物业行业,虽然经过综合部近一年的锻炼,仍有许多专业知识不甚了解。为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,我以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作状态;另一方面,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握了工作重点和难点,现已基本胜任本职工作。
二、脚踏实地,努力完成本职工作
综合部是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。在年初,作为综合部唯一的员工肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾本部门各项工作,不论在工作安排还是处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,这些都是综合部不可推卸的职责。一年来,我牢固树立“公司无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职业务,在工作之余,通过自己能够找到的一切资料,逐渐增进自己对物业行业的了解,使自己能够做好本职工作;其次是认真对待领导交办的每一件事,综合部是公司上情下达、下情上报的桥梁,做好综合部工作,对全公司工作的正常运转起着重要作用。
三、完成人员招聘、转正、离职、劳动合同签订、社保申报等各项行政工作
在今年9月以前,综合部所有工作一直由我一人负责。随着公司项目的增多,招聘需求的越来越大,上半年我通过多种渠道进行人员招聘,在项目交付前,基本完成招聘需求。同时做好新进人员的劳动合同签订和社保申报等行政工作。
四、顺利完成公司更名工作
为配合得力集团发展规划,提升企业知名度,在集团公司指示下,公司由“宁波瑞和物业管理有限公司”更名为“宁波得力物业管理有限公司”,xx年4月综合部完成更名的各项手续办理。
五、完成企业二级资质申报工作
xx年7月,公司成功申报物业服务企业二级资质,综合部在公司各部门配合下完成申报的资料整理和手续办理。
六、开展ISO9001:2018质量体系建设工作
主管护师聘任自我评价范文一
在各科室的实习工作中,本人严格遵守科室制度,按时参加护理查房,熟悉病人病情,能正确回答带教老师提问,规范熟练进行各项基础护理操作及专科护理操作,正确执行医嘱,严格执行三查七对,能规范书写各类护理文书,及时完成交接-班记录,并做好病人出入院评估护理和健康宣教,能做好各科常见病,多发病的护理工作,认真执行无菌操作规程,能做好术前准备指导,并完成术中,术后护理及观察,在工作中,发现问题能认真分析,及时解决,能熟练进行内,外,妇儿及重症监护等各项护理操作,对各科室的急,危,老,重患者,能迅速熟悉病情并做出应对,在抢救工作中,一丝不苟,有条不紊,得到了患者的信赖和好评,同时,本人积极参加各类病例讨论和学术讲座,不断丰富自己的业务知识,通过学习,对整体护理技术与病房管理知识有了更全面的认识和了解。
通过半年多的护理工作实习,在带教老师的悉心指导与耐心带教下,认真学习三个代表的重要思想,学习贯彻十六大精神,认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,并积极参加医院组织的医疗事故护理条例培训,多次参加护理人员学习,通过学习使我意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,医学教,主管护师聘任自我评价范文二
通过半年多的实习,本人理论水平和实践水平都有所提高,在今后的工作中,本人将继续努力,牢记护师职责,不断加强思想学习与业务学习,全面提高自身综合水平,为患者提供优质服务。主管护师总结如下:
一年来在院领导及各位科主任支持和各位护士长的积极努力下,医院护理工作较去年有了较大的改进。
1、强化相关专业知识及规章制度的学习。大家能积极参加医院举办的每周一课的学习,主管护师完成了一年一次的院内讲课任务,完成了全年继续教育学分。
2、加强对护士的考核。以强化“三基”训练为主今年进行了两次护理基本理论测试,两次基本技能测试。同时每位护理人员撰写了一篇本科一种疾病的护理标准(基础护理、专科护理、健康教育)。
3、积极参加社会公益活动;有多名护士参加无偿献血。
4、继续新护士的轮科工作(每科3个月),今年有两名护士参加执业注册。
5、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,医学教|育网搜集整理制定带教计划,做到出科有成绩,对不能完成实习任务的学生不予转科。
6、全年无重大事故发生。
7、初步实行了护士长手册制和护理工作量上报制。
但是工作中还有很多不足;如护理文书书写尚不规范;健康教育还流于形式;在论文撰写,护理科研方面是空白;在服务态度和病人满意度上还明显不足。发生2次差错。
我们深刻的体会到全面提高护理人员综合素质是医院发展的重要环节,培养一支文化素质高,职业道德好,专业技术精的队伍迫在眉捷。
新的一年里,我们将继续努力,把护理工作月计划,周安排真正落到实处,使护理工作有大的突破。
1、打造医院文化,树立团队精神,把“用心服务,创造感动”服务应用到实际工作中去。
2、为使护理队伍管理年轻化、知识化。2018年我们将调整1~2名年轻的护士担任护士长。
3、随着护理技术不断发展,我们想选送一些护士外出进修学习。建立中医院护士进修基地。联系一家上级医院,对我院的护士长、护理骨干进行为期2~3个月的轮训。
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