阀门企业宣传脚本文案

阀门企业宣传脚本文案（推荐7篇）

阀门企业宣传脚本文案篇1

宣传片主题：引领中国二手车行业发展

打造规范二手车市场

作用：突出安徽本土知名二手车市场本质，彰显优势，吸引客户，树立行业标杆总计时长：4-5分钟（待定）

协同部门：公司管理层、市场部、车管所业务部、市场内部分商户取景地：待定投放渠道：待定广告公司：待定

费用投入：待定（含视频制作费用及投放渠道费用）

【正文】

1、片头：文案内容：

合肥翱翔商业运营管理有限公司，安徽本地知名二手车市场运营公司，旨在引领中国二手车行业发展，打造规范化二手车市场。

建议搭配镜头：公司门头大景由远及近慢镜头，镜头落至企业VI定格。时长：5-7秒

2、板块一：公司概况文案内容：

合肥南翔二手车市场位于合肥市东南区域重庆路及大连路交叉口，总面积XXX，共有二手车商户XXX户，在售车辆XXX台。2016年4月，合肥翱翔运营管理有限公司入驻南翔，与南翔集团达成战略同盟。仅三个月时间，翱翔团队就完成了市场招商，商户入驻率100%，打造出一个专业化、规范化、品牌化发展的二手车市场。

2016年5月引入金融资本，同年9月引入旧机动车登记车管服务业务。可提供车辆检测服务、过户、提档、金融贷款、保险等业务。在这里，南翔二手车市场真正做到了一条龙的完善服务。翱翔商管的创新经营，尽一切可能满足广大老百姓的需求，品质保障，坚若磐石。同时也得到了各级有关政府部门的支持。建议搭配镜头：虚拟场景模拟地图，从合肥市落位到南翔二手车市场。接航拍二手车市场全景概况，再配合部分幼稚商户门头集锦，突出二手车市场繁华场景。取景多以大景为主，配合部分各档次车辆镜头。文中提及各业务流程“辆检测服务、过户、提档、金融贷款、保险等业务”，可搭配客户逛市场镜头或者实际业务发生过程镜头。时长：60秒

3、板块二：管理层访谈文案内容：

管理层发言稿，中心思想为突出在此建立二手车市场的初衷、优势等。可附带提及自二手车市场以来，整体运营状况，共计销售二手车数量。虚实结合，旨在突出运营状况极好，有巨大的投资及消费前景。

建议搭配镜头：访谈镜头，需注意拍摄背景位置选择，最好在气派一点的办公室。时长：30-40秒

4、板块三：市场概况文案内容：

合肥翱翔商业运营管理有限公司招商的所有商户，统一4S店标准化管理、经营，这里有出色的客服团队和业务顾问。为满足顾客的需求而竭诚努力。除此之外市场还有美容配饰，保养维修等配套服务。一站式便捷购车服务，让客户买的放心、使用安心、驾驶顺心、保养省心、服务贴心。

建议搭配镜头：可在部分优质商户门厅拍摄，也可选择摆拍客户逛市场镜头。时长：20-25秒

5、板块四：各业务部门发言文案内容及发言代表：

运营策划代表发言（李大东）：发言内容突出客户可通过那些途径获取南翔二手车市场信息，如何能了解到有二手车信息，方便快捷的了解购车流程。

检测中心代表发言（黄家玉）：发言内容突出市场会对二手车进行精细高效的检测，确保市场内二手车均符合相关销售规定，保证购买者的权益，客户可放心购买。车管登记服务站代表发言（徐波）：发言内容突出客户可在此一站式搞定购车环境，从选择车辆到付款到提车流程简单快捷，无任何卡顿，最好可突出最快提车案例如早上交款下午提车等。

建议搭配镜头：所有发言部分均建议安排在本身业务开展区域，及发言人工作所在地。时长：每段发言20-30秒，总时长不超过90秒

6、片尾文案内容：

在未来的发展中，合肥翱翔商业运营管理有限公司将一如既往的以现代经营管理理念为指导，以可持续发展和互利共赢为目标，“不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉全国”，与社会各界朋友精诚合作，携手奋进，共创更加辉煌的明天。

建议搭配镜头：大景，航拍市场整体概况镜头与市场内优质商户镜头结合，再进一步突出市场运营现状优势。最后结尾镜头以客户成交握手镜头模糊化结尾，再以特效打上南翔二手车市场VI，位置及联系方式等信息，定格5秒左右。时长：20-25秒

阀门企业宣传脚本文案篇2

配音稿：

一、起篇

激情，断句明显

三维艺术字跳出：大红鹰，超越之鹰！

大红鹰沙发，有家就有她！

精致舒适的生活，源于个性、品味的选择。大红鹰布艺沙发让您在典雅、时尚的生活空间里充满温馨和享受。

二、形象篇

传承六朝文脉的古都南京，尤如一条奔腾的巨龙飞跃在高速发展的长三角经济圈。一个充满活力与朝气的专业布艺沙发生产企业，带着放眼世界的胸怀，翱翔在长三角的高空上，它就是品味与品质并重，高贵与时尚的象征——南京大红鹰家具厂（配音要求：热情，专业。有模版）

大红鹰拥有先进的设备及完善的生产流水线，产品款式新颖、工艺精湛、气派典雅、美观实用。销售网络遍及全国，力争打进国际市场。

企业成立以来，在多年的发展历程中，我们始终坚持“务实、高效、创新、发展，创大红鹰一流品牌”的经营理念，吸引了国内外家具行业中的精英们加盟。

大红鹰在国内率先开发的时尚布艺沙发，以其精良的品质、适宜的价格、贴心的服务，快速赢得了国内外市场，得到了业界和消费者的高度赞誉，一举成为家具行业中的一朵奇葩。

简约、典雅、大方的风格独具现代感，贴心的造型设计体现出个性、时尚的流行元素。简洁、流畅的色彩不失豪华、品味的气息。

（有力度地）大红鹰！超越之鹰！

三、品牌篇

企业生产的“大红鹰”牌系列沙发多次荣获各项金奖，受到南京消协、质量监督局、电视台、晨报等多家单位推荐为“优质品牌”和“市民喜爱品牌”。

企业生产的大红鹰牌系列沙发，历年来质量抽检、定检为合格产品，并率先通过了ISO9001国际质量管理体系认证。

沙发在历史中从“单纯的功能性使用”到现在的“品牌化经营”的几经变迁。越来越多品牌涌进无尽的市场。。。

然而，大红鹰沙发以其简约、唯美、现代的格调，倾心、高贵、典雅的气质一举成为同行业中的佼佼者。

统一的品牌形象，统一的店面形象将大红鹰打造成人人皆知的优秀品牌。

（有力度地）大红鹰！超越之鹰！

四、市场篇

如今的市场，就是一个烽火纷争的战场，谁能够赢得消费者的需求，谁就能在这场战争中立于不败之地。

随着人们生活方式的改变，现代家具不仅仅是为了满足功能性的需要，则更多体现人性化的需求，这对我们沙发设计提出了更高的要求。“人性化”成了一个时代的主题，家具业在不断的探索中前进。在这方面大红鹰沙发无疑走在了前面。

现今市场的布艺沙发，品种繁多，良莠不齐。有的或许外观是设计前卫而质量却是让人担忧；有的虽然质量可靠，却依然墨守成规，不符现代生活的品位要求。

因而，大红鹰正是看到市场矛盾的情况下，凭借自身多年从事布艺沙发的设计、制作和服务的资历，而推出一系列款式时尚、典雅，质量优良的布艺沙发。从而在市场上赢得了广泛的好评。

（有力度地）大红鹰！超越之鹰！

五、产品篇

简约流畅的线条，明朗柔和的色彩，把清馨融入生活，不管你是端着咖啡的白领，还是“指点江山”城市精英，同样享受大红鹰创造的那份超凡脱俗的生活。

现代风格的沙发最大的特点就是线条多变而不失简约，直线型的设计和弧形的搭配，都体现了现代人的审美和不受约束的思维方式。自由是大红鹰永恒不变的主题，它将持续不断的创意热情以及对每个部位苛刻的要求融入到沙发的新工艺标准和传统的精致手工里，创造出你想象中的“美”。

沉稳大方的造型加上恰倒好处的色彩搭配，突显现代设计潮流同时又呈现一定的复古意识，堪称现代与古典完美结合的典范。

精确的木工工艺、精巧的缝工工艺、精确的裁工工艺、准确的海绵工艺、严格的包工工艺。。。造就了大红鹰高质量的精品布艺沙发，从而成为了广大消费者争相选取的对象，在消费者心里留下了长久的良好的口碑。

（有力度地）大红鹰！超越之鹰！

六、加盟片

激情

一个优秀的品牌，一个充满潜力的市场，一套完善的加盟模式，一个难得的机会，是大红鹰给你一个赢取财富的机会。

大红鹰！全面导入CIS战略，导入国际化的连锁家具专卖模式，推广品牌店，强大的广告支持，形象画册，POP广告以及其他形象物品统一促销活动让您拥有睿智的头脑，犀利的目光，发现充满财富的市场。

大红鹰！对专卖加盟提供十大支持政策：

1、零风险加盟经销。。

2、无形资产的配合。。

3、提供系统化培训。。

4、免费设计支持。。

5、强大的广告支持。。

6、完善的服务体系。。

7、企业授权区域代理商在该区域独家代理，公司以出厂价供货。。

8、支持定期举行各种产品促销计划。。

9、定期举行会议沟通经营问题，共同制定营销及发展策略。。

10、提供《授权书》、《特许经营证》、各种奖牌证书。。

一个优秀的品牌，一个充满潜力的市场，一套完善的加盟模式，一个难得的机会，大红鹰！定会让你抢得市场，赢得财富！

（有力度地）大红鹰！超越之鹰！

七、展望篇

激情

积极的开发是大红鹰前进的动力，完善的品质是大红鹰不懈的追求，合理的价格是大红鹰交易的原则，完善的服务是大红鹰永远的承诺！

成绩无须标榜张扬，但却给了大红鹰人继续努力，不断探索发展的信心，愿大家能和我们大红鹰人携起手来共创鸿图伟业，一起超越明天！

大红鹰！超越之鹰！

以下供参考

镜头脚本

镜号

时长

镜头

画

面

配音（字幕）

音效

20 全

淡入、淡出

黑色全屏，淡入层峦叠嶂的群山之间，曙光通透，一只大红鹰伴着鸣叫飞向曙光。。。

三维艺术字跳出：大红鹰，超越之鹰！

一只大红鹰强劲地啸叫声滑过

10 全、近、淡入、淡出

一个很大的白色或浅蓝色背景的客厅里，放置一组与背景颜色相配的沙发，旁边一个小茶几。沙发紧挨这个窗户，白色窗帘微摆。墙上挂一幅时尚抽象画。一位穿着休闲装的美丽清秀的女子从镜头外走进来，很惬意地半躺进沙发，目光轻柔地看着透明的玻璃窗外。。。

大红鹰沙发，有家就有她！（配音）

具有生活情调的萨克斯管乐

音乐声由弱渐强

50 全、近、淡入、淡出、特

镜头随着女子目光看到的窗外，展现九龙的风光和优越的地理位置，淡出转进具有历史文化底蕴的南京，淡出转进具有一款款典雅时尚的大红鹰布艺沙发美观舒适的家居生活空间

精致舒适的生活，源于个性、品味的选择。大红鹰布艺沙发让您在典雅、时尚的生活空间充满温馨的享受。

具有生活情调的乐曲

5 字幕形象篇

20 全、近、淡入、淡出

由美观舒适的的家居生活空间转入入大红鹰企业的正门。

传承六朝文脉的古都南京，尤如一条奔腾的巨龙飞跃在高速发展的长三角经济圈。一个充满活力与朝气的专业布艺沙发生产企业，带着放眼世界的胸怀，翱翔在长三角的高空上，它就是品味与品质并重，高贵与时尚的象征——南京大红鹰家具厂

舒缓而有节奏的背景音乐

20 全、近、特

企业各个车间的立体扫描，设备、产品、工人。。

销售网络示意图

企业拥有先进的设备及完善的生产流水线，产品款式新颖、工艺精湛、气派典雅、美观实用。销售网络遍及全国，力争打进国际市场。

背景音乐

20 全

企业园区的立体扫描：厂房、标语。。

公司管理层会议片段

背景音乐

50 全

展现部分产品；明珠系列布艺沙发，时尚新品沙发

大红鹰在国内率先开发的时尚布艺沙发，以其精良的品质、适宜的价格、贴心的服务，快速赢得了国内外市场，得到了业界和消费者的高度赞誉，一举成为家具行业中的一朵奇葩。简约、典雅、大方的风格独具现代感，贴心的造型设计体现出个性、时尚的流行元素。简洁、流畅的色彩不失豪华、品味的气息。

背景音乐

5 标版

黑色全屏，淡出层峦叠嶂的群山之间，曙光通透，一只大红鹰伴着鸣叫飞向曙光，即而演变成企业Logo。

（有力度地）大红鹰！超越之鹰！

旷远、气势的背景音乐

3 字幕

品牌篇

20 特

公司所得奖项的实物镜头，历史资料镜头。。

背景音乐

50 特

公司所得证书的游屏，配合部分产品出镜。。

企业生产的大红鹰牌系列沙发，历年来质量抽检、定检为合格产品，并率先通过了ISO9001国际质量管理体系认证。

背景音乐

20 全、近、特

相关市场品牌的模糊扫描，突出展现大红鹰品牌。

沙发在历史中从“单纯的功能性使用”到现在的“品牌化经营”的几经变迁。越来越多品牌涌进无尽的市场。。。

背景音乐

20 全

大红鹰品牌的深度展现

然而，大红鹰沙发以其简约、唯美、现代的格调，倾心、高贵、典雅的气质一举成为同行业中的佼佼者。背景音乐

15 全

阀门企业宣传脚本文案篇3

世界皮具看中国,中国皮具看广州,广州皮具看三元里。

作为三元里皮具核心商圈的龙头市场，广州白云世界皮具贸易中心自2003年9月28日成立开始，便以行业引领者的姿态，肩负起打造国际最具影响力的皮具商贸平台、让中国皮具品牌走向国际的神圣使命！

十年峥嵘岁月，十载风雨兼程！经过近10年的发展，广州白云世界皮具贸易中心凭借与时俱进、创新求变的企业理念、专业的市场运作、成熟的品牌营运和科学的服务体系，已经成为中国皮具行业标杆！中国乃至世界规模最大、配套最全、服务最优、最具品牌影响力的国际皮具贸易平台！

定位的国际高端、硬件的完善配套、专业的市场运作——白云世界10年发展的基础。

广州白云世界皮具贸易中心毗邻广州火车站，地理位置优越，配套设施完善。目前拥有白云世界皮具贸易中心一期、二期、三期。中心经营面积达50000平方米，其中中心商场20000多平方米，商务写字楼10000多平方米，商铺1600余间。商流中心，物流中心、信息及数据中心、会展中心、设计中心，功能齐备；金融服务、餐饮服务、各项综合服务，一应俱全，为客户提供了一站式、全方位的人性化服务。

吸引了啄木鸟、路易·卡迪等1200多个品牌皮具企业，31800个皮具品类的进驻，商品远销美国、欧洲、中东、非洲、东南亚、韩国、日

本、香港等136个国家和地区，采购商网络遍布全球。年交易额已达80亿元人民币，占据三元里皮具商圈总交易额的四分之一。

10年来，白云世界多次获得“三元里纳税大户” “中国现代服务业具影响力品牌市场”称号，并先后荣获中法中小企业博览会特殊贡献奖，被授予“中国皮革皮具10大品牌市场”“广东省五大皮具商贸基地” “最具时尚商城”等多项殊荣。

自主品牌的孵化培育、品牌集群的运营管理——白云世界10年发展的灵魂。

“树品牌、求发展”，广州白云世界皮具贸易中心不断探索创新，孵化本土品牌。在这里，走出了爱比特、高人、皮匠传奇、艾米莉、名选、悄悄熊、艾米莉等一系列的自主品牌，他们与白云世界一同成长、壮大，被世界所知。

十年来，广州白云世界皮具贸易中心始终保持着稳健的发展姿态，并稳稳占据着行业领头羊的地位，成立十载，盛事云集。

2003年9月28日，广州白云世界皮具贸易中心一期市场隆重开业。自2004年以来，白云世界皮具贸易中心为员工及客户提供专业培训，在皮具商圈及专业市场首开先河。

2005年下半年，白云世界皮具贸易中心实现了商铺进驻率100%，而且市场车水马龙，交投兴旺。

2008年，亚洲金融危机爆发，外贸严重遇冷，白云世界皮具贸易中心积极引导商户走内外贸并进的营销模式和加大商铺零售业务的举措，携手成功度过难关。

2008年，由白云世界皮具贸易中心倡导和推动的首届中国广州（三元里）国际皮具节成功举办，有力地推动了中国皮具文化的传承和发展，向世界唱响了“中国的三元里，世界的皮具城”。

2008年5月，四川汶川发生强烈地震，白云世界皮具贸易中心第一时间组织大型募捐活动，向灾区人民奉献爱心。

2010年，每年一届的白云世界品牌文化周活动正式启动，引领客户转型，走自主品牌发展之路。

2010年，白云世界皮具贸易中心二期市场隆重开业，更扩大了白云世界皮具贸易中心的规模和影响力。

2011年，白云世界皮具贸易网上线，助力商圈成功申报为广东省皮具国际采购中心重点培育对象。

2012年，三元里皮具商圈被中国轻工业联合会和中国皮革协会授予“中国皮具商贸之都”荣誉称号，白云世界皮具贸易中心作为三元里皮具商圈龙头市场功不可没。

以特色活动带动品牌传播，促进品牌推广。10年来，每年都会定期主办中国（广东）皮具发展论坛、“白云皮具杯”十大品牌、十大诚信经营商户、十大特色装修商铺的评选活动、品牌文化周、结合广交会进行品牌推广秀、结合每年一度的歌舞大赛进行品牌展示等活动。为自主品牌集群的孵化和成长提供了强大保障，为中国皮具品牌走向国际打下坚实的基础。

国际化的管理理念、科学化的服务体系、人性化的企业文化——白云世界10年发展的保障。

“强化管理意识，提升服务质量”，广州白云世界皮具贸易中心始终坚持专业管理并拥一支具有强大凝聚力、向心力、朝气蓬勃的战斗集体。聚集了客户管理、商务管理、人力资源、策划营销、工程建设等各个领域的专业人士100余人。

秉承羿丰置业“诚信、沟通、服务、创新”的经营理念和“服务客户、成就员工、造福社会、回馈股东”的价值观，倡导“平和、感恩、诚实、理性”的为人之道。广州白云世界皮具贸易中心始终坚持“多赢”的理念，充分协调社会、政府、商户、员工和企业的利益，360°全方位促进与客户的交流，为业主、档主及消费者提供全方位的人性化服务，打造合作共赢的平台。（此处全部放领导视察的照片过于单一，多放一些活动照片、视频。如周年庆典、节庆庆典、客户旅游、体育运动、团拜会等活动照片。照片见附件）

“胸有天下，心怀感恩，与社会共荣”，广州白云世界皮具贸易中心在飞速发展的同时也不忘回馈社会。他们用行动践行了对社会的公共价值担当。2005年7月，羿丰置业第一个响应白云区皮革分会的号召，积极为洪水肆虐的灾区捐款；2007年8月，羿丰置业组织开展了“白云草原心连心”的助学捐款活动；2008年5月，在汶川特大地震发生后，羿丰置业更是率先捐款捐物，2011年赞助广州国际龙舟邀请赛，羿丰人再一次用极大的热情参与到公共文化体育事业中，回报社会。2013年汶川地震、潮汕洪灾，羿丰置业也在第一时间发动捐款捐物。（此处

活动要放活动字幕介绍，更多照片请见附件照片）

放眼未来、与时俱进、锐意进取、创新求变的企业精神——白云世界不断持续发展的动力！

作为广州白云世界皮具贸易中心的打造者，广州羿丰置业有限公司已经发展为一家集商铺租赁、物业管理、企业经营管理咨询、大型商务网站运营等多业务于一体的综合性中外合资企业，旗下拥有广州白云世界皮具贸易中心、广州逸丰纺织服装城、广州逸丰酒店、白云世界贸易网等多家子公司。

“把握行业动态，引领时尚潮流”，与时俱进，不断探寻新的经营模式，羿丰置业不只满足于自身的发展，更立志带领整个商圈创造更大的价值。未来，羿丰将把目标放在渗透到皮具皮革产业链的每一个环节，争做专业市场连锁运营商和皮具产业链综合服务商，建设皮具产业链下游终端零售市场，开设内贸和外贸销售平台以及电子商务平台，并致力于打造高端产品展示体验店。

领导讲话（针对白云未来规划）（领导讲话请配字幕，另外还需要更精简些，请做一些剪辑）

企业宣传片脚本篇4

序 10`

助梦筑家

是一份缘定今生的邂逅，

是一种不可替代的天赋

在这里让我们拥有无数的遐想和祈望

中德住房储蓄银行就像一个加油站

让我们有一个回归的港湾，一个梦想的家园

【场景】远景，慢切，阳光，梦想，家园。企业 LOGO从背景中推出，在房屋的3维中变幻第一部分：企业背景 50`

住房储蓄作为个人住房的融资方式，在欧洲非常普及、流行，在德国也已经有近80年的历史。

2月15日住房储蓄首次来到中国，落户天津，成立中德住房储蓄银行，中德住房储蓄银行的合资中方系中国建设银行股份有限公司，是在国内外具有重大影响、拥有广泛的客户群体及市场资源、综合竞争实力雄厚的大型股份制商业银行。中德住房储蓄银行的合资外方系德国施威比豪尔住房储蓄银行股份公司，是欧洲最大、最成功的住房储蓄专业银行，其设在欧洲其他国家的合资银行均在所在国住房金融市场上占有领先地位。

，建行和德国施豪银行两次注资，中德住房储蓄银行注册资本金增加至10亿元人民币。其中：建设银行持有75.1%的股份;德国施威比豪尔住房储蓄银行股份公司持有24.9%的股份。

207月份中德银行成功进行了战略转型，由单一从事住房储蓄业务的储蓄银行转型为专业经营住房信贷业务的商业银行，现已成为全国唯一的专业住房信贷银行。

第二部分：产品介绍 90`

1.住房储蓄业务

中德住房储蓄银行初期仅在天津开展住房储蓄业务，其产品特点简单地说就是“先存后贷，利率固定，专款专用，封闭运作”。

客户与中德住房储蓄银行签定住房储蓄合同后，在合同期内，贷款利率固定不变，不随人民银行利率调整而变动。固定利率的最大好处就是成本的可控性,您从现在开始就知道将来每月的还款额，便于您筹措和安排资金。另外，固定利率即贷款利率在贷款期内保持不变，因此，可以避免利率波动给客户带来的还贷风险，减轻客户的还贷压力。目前，光大银行、建设银行和上海浦东发展银行等银行相继推出了固定利率贷款，但贷款利率较高，但中德住房储蓄银行的住房储蓄贷款不但利率低，而且提前还款不收任何违约金。

即使人民银行提高贷款利率,住房储蓄产品的利率也将永远保持固定 !

(进行产品图表的二维动画演示)

2. 个人保障要住房贷款

年底，为了支持保障性住房建设工作，充分发挥自身的专业优势和产品优势，中德住房储蓄银行借助政府政策的支持，组建了专职产品研发团队，设计完成了年底前先期推向市场的新业务组合产品，并根据中德住房储蓄银行的业务特点和客户需求，完成了开办新业务所需的业

务流程、基础管理和内部控制等方面主要制度的建设。

个人保障类住房贷款产品主要包括经济适用房贷款、限价商品房贷款、中小户型住房贷款。它可以享受天津市政府独有的政策措施，即在至与中德银行签订个人个人保障类住房贷款合同的借款人0.5%的贷款利息贴息和每年贷款利息收入产生的营业税5%左右财政补贴，同时免费赠送固定低息的住房储蓄合同，利息节省高达40%(图表二维动画效果演示). 个人保障类贷款申办流程

项目审查→贷款咨询→客户准入→贷款受理→贷款审批→贷款发放→还款及优惠

个人保障类贷款根据每位客户的不同情况，实行全程管家式服务和设计不同的贷款方案，三天放款的绿色通道服务由理财师一对一服务，使客户充分体会到理财的专业、全面、贴心的理财服务。

3.住房开发贷款

中德建设银行支持房地产的开发建设的融资服务有着专业的研究和经验，其中的保障性住房开发贷款包括限价商品房、经济适用房、廉租房和租赁型经济住房开发贷款，更贴近了天津市房地产开发市场，减少了中间环节，提供了灵活多样的创新产品和服务，中德住房储蓄银行作为天津市唯一一家拥有贷款贴息专项补助和财政补助的专业性房地产信贷银行将竭诚为天津市民提供购房贷款服务。

第三部分：展望未来 30`

通过特技使片尾达到高潮

中德住房储蓄银行的诞生凝聚着中德两国政府、中德双方股东高层领导人的心血和期望。引入该项目的意义与普通的经济项目不同，其体现着两国政府在国民经济和社会保障体系领域间的合作，有助于我国政府倡导的“建立和谐社会”目标的实现。而这正是由于中德住房储蓄银行的专营业务——住房储蓄产品的特性决定的。

广电企业企业文化宣传册脚本篇5

构筑数字都市圈，传播文明影响力。

志存高远，胸怀伟业。

在数字化浪潮的时代背景下，继往开来推进南京及周边地区数字化建设、构筑信息社会，为百姓大众传递多姿文明、播撒文明影响力，满足广大人民群众日益增长的精神文化需求，加速数字化成果共享，让先进的科技成果惠及更多的人群。

“

数字化”是广电网络的生存之基，也将是人民群众未来的主流生活方式。通过数字化都市圈的建设让更多的家庭畅享精彩纷呈的数字电视和各类信息服务，让高尚、便捷的数字生活触手可及。

“都市圈”是数字化建设的空间范围——将超越某个特定城市（南京），逐步渗透入周边城市，最终形成立足主要城市、辐射300万都市圈的空间格局，为城市国民经济和数字化建设发挥更大、更重要的推动作用。

“传播文明影响力”是终极使命：通过先进的城市数字化网络将多姿多彩的文明成果传播到千家万户，进而丰富生活，创新品质，提升境界。

“传播”是南京广电网络的工作方式：既是向社会传播文明的载体，又是塑造影响力和向社会延伸影响力的践行者。

“文明影响力”是南京广电网络传播的对象。作为党和政府联系人民群众的桥梁，南京广电网络的终极使命不仅限于传播文明信息，更肩负着把握时代脉搏、传播时代强音、塑造城市精神的神圣职责。南京广电网络之于百姓和社会的最大意义，并不仅仅是它作为文明传播载体所承载的具体信息，而是它本身作为“生活方式的延伸”所带来的人类感知世界、认识世界、把握世界方式的改变以及由于这种改变而带来的对于人类社会活动的影响力。

二、愿景

成为品质卓越和备受信赖的综合广电网络运营商。

“品质卓越”是南京广电网络作为企业内生性的成长目标。她不仅是市场规模、商业利润的外在表现，更是企业文化和品牌价值的内涵特征。

“备受信赖”是南京广电网络顺应时代发展趋势和号召的发展追求。肩负党和人民群众崇高的政治重托，承载“传播文明影响力”的终极使命，把“备受信赖”作为永无止境的发展追求，在产业领域恪守专业之道、追求企业成长的同时，努力实现企业在精神领域的超越与升华，把非凡的社会抱负和深广的人文关怀纳入到企业的战略视野中，立志成为备受党和政府、社会各界、人民群众信赖的企业公民。

“综合广电网络运营商”是南京广电网络的长远战略定位。在未来网络信息服务业的发展进程中，仅靠传统的有线电视基本业务是无法和其他电信运营商同台竞争的，只有通过不断培育和发展增值业务，持续优化业务组合，积极创新赢利模式，向综合运营商挺进才是做大做强的唯一道路。

面向未来，南京广电网络将立足广电网络建设，以发展下一代数字电视网络作为企业的关键和特色竞争力，适时介入网络运营、信息服务等多项业务领域，逐步发展成为集视频、语音、数据和信息服务于一体的全功能网络服务运营公司。

大浪淘沙始见金。

三、核心价值观

（一）客户：心系客户，真诚服务

客户利益至上，真诚凝聚客户。

“心系客户”是南京广电网络对待客户的基本行为导向。每个员工都要把满足客户需求，为客户创造价值作为自身行为的终极价值取向，一切为了用户，时刻心系客户。

“真诚服务”是“心系客户”的必然。只有用“真诚”，才能使客户真正满意，从而赢得客户的“心”。提供“热心、诚心、耐心、细心、贴心”的五“心”级服务，努力满足客户的需求，认真帮助客户成功，实现双方价值共赢。

（二）责任：怀抱责任，勇于担当

责任构筑高效，担当成就事业。

恪守职业道德和职业规范，实事求是，不推卸责任，不弄虚作假，不欺骗客户和合作伙伴；忠诚于事业和公司，立志以维护企业利益为责，以促进企业发展为任；不断升华自身的人格境界和操守，开阔心胸，对于我们已经取得的事业成就和美好的未来心存喜悦之情，对于让我们得以成就事业的企业存忠诚之义，对于让我们不断进步和成长的同事和合作伙伴抱有尊敬之心，对于让我们的事业得以不断发展的股东、客户、社会心存感激之情。

责任包括对内对外两个方面的内容。对内，要努力构建责任型组织，规划责任型流程，从制度和文化上贯彻责任意识和行动；对外，强调作为企业公民的社会责任：奉献社会，产业报国，并肩负起为党和政府承担起舆论宣传主渠道的责任；除为客户创价值、为员工谋福利、为社会献财富之外，还要为行业立标杆、为国家争光彩、为时代传文明。

（三）速度：讲求速度，注重效率

以速度抗击变化，以速度制胜未来。

跨越式发展的核心要义是速度。在数次战略转型和推进的过程中，南京广电网络创造了惊人的“南京速度”，为行业和社会外界所推崇。

速度不仅是公司战略层面的论题，更是各级员工在公司日常经营管理活动的主题。讲求速度，就是要在对市场变化、客户需求、思维、创造、行动等方面表现出前瞻性的洞察；就是要注重工作方法、追求效率；就是要求各级员工做事雷厉风行，思维敏捷，灵活求变，不拖泥带水，不瞻前顾后。一句话，就是要努力做到反应速度快，执行速度快，落实速度快，解决问题速度快，处理问题速度快，完成任务速度快，实现目标速度快。

（四）协作：崇尚协作，追求共赢

协作赢得未来，协同创造和谐。

“崇尚协作”是南京广电网络提倡的基本工作态度。“追求共赢“是协作的最终结果。

内部协作成就团队目标。树立为大局负责的观念，不但要对自己的工作负责，同时也要对上下左右的工作负责；关注团队目标和整体利益，支持并善于与团队成员及其他团队协作完成任务；相互信任和一致承诺，追求默契，无缝联结；有效沟通，资源共享，开创出一条高效、健康的协作与共赢之道。

外部协作构筑和谐环境。超越传统交易关系的商业理念，摒弃简单的“零和游戏”思维，致力于和包括合作伙伴、客户在内的社会各方构筑长远价值创造的共同远景、机制，构建多边共赢的商业格局。

（五）创新：力行创新，与时俱进

突破源自持续创新，成长在于与时俱进。

创新是南京广电网络持续发展的不竭动力。

创新无处不在、无时不有，从体制革新到机制改进，从战略转型到组织变革，从直面竞争到开创蓝海，从整体改善到细节改进，从思维转变到技能提升……持续创新虽有风险，但我们不能因噎废食，坐以待毙，我们容许犯错但不容不做。

与时俱进是南京广电网络所追求的创新目标。创新要有前瞻意识、进取精神，要和企业发展融为一体，要和时代保持同步。

（六）卓越：行健不息，问鼎卓越

卓越没有边界，追求永无止境。

“平凡工作非凡业绩，简单事情不俗成果”，哪怕是最平凡、最简单的事情，都要力求做实、做细、做深、做透。保证把简单的事情千百遍做对；把大家公认的非常的容易的事情认真地做好。专注重复，每一天，每一月，每一年，处处都卓越，时时都卓越，推动企业实现从优秀到卓越的迈进。

四、经营理念

（一）发展理念

观念成就理念，思路决定出路。

兵马未动，观念先行。观念是一种能动的思维形态，是为人做事的最高哲学原理。理念属于方法论层面，是为人做事的方法、技术及路径。

观念成就理念，理念支撑观念。先统一观念，统一认识，打好思想基础，确认共同认知。把思想和行动统一到对企业内外部发展趋势的正确判断上来，统一到树立和落实南京广电网络追求跨越式、持续发展的基本战略思维上来，统一到发展模式、机制、结构的各项变革措施上来。

思路决定出路，想到才能做到。对于企业而言，思路是企业发展战略范畴内的重大课题，它直接反映了企业的发展模式、战略方向以及重大战略举措。思路是理念的延伸，思路有多宽阔、多长远，我们的事业就会走多远。

“思路决定出路”。“源之不远，流之不长；源之不丰，流之不活”。思路的正误决定出路的正误，思路的宽窄决定出路的宽窄。正确的思路如同敏感的雷达，总是能够让人在不变中看到变化，在严峻的挑战中看到无数的机会和机遇，把人引入一种全新的境界和更加广阔的出路和未来。

（二）服务理念

真诚感动客户，专业创造价值。

服务是南京广电网络企业生存和发展的核心课题之一。

服务无止境，真诚到永远。“真诚”，表明了南京广电网络对待客户的态度——我们将用真心和真诚筑起客户和我们之间的心与心之间的桥梁。我们把真诚作为我们对待客户的最高精神准则，意味着我们从事的事业是一项旨在促进人类福祉的事业；意味着我们在追求商业价值的过程中，我们始终牢记伦理价值取向：我们是一家以客户为本、追求客户价值的公司。

“感动客户”是南京广电网络客户服务的期望和目标，我们追求的境界是——不仅要让打动客户，更要满足客户，不仅要满足客户，更要感动客户。它源自真诚，成在细节，赢于忠诚。

专业创造价值。通过我们的专业水平来为客户高效解决问题，赢得客户信赖。只有帮助客户解决问题、满足需求，才能说最终创造了客户价值。专业服务，意味着我们要追求高效服务，在强调行动“快速”的同时，更关注行动“效能”，真正落实、解决客户的问题；意味着我们要差异化服务，不断推出适应客户需要的多样化服务和增值业务；意味着我们要系统化服务，将“内部服务链”与“外部服务链”紧密结合，用心打造不断完善“前端围绕用户转，后端围绕前端转，全员围绕市场转”的无缝联动机制。

（三）竞争理念

直面竞争，超越竞争。

直面竞争。以积极进取的态度迎接竞争，以宽广博大的胸襟对待竞争。在竞争中注重科学分析优势和劣势、机会和威胁；趋利避害，扬长避短，构建核心竞争能力体系，走差异化的竞争之路。

超越竞争。参与行业竞争的最高境界和最终目的是避免竞争、超越竞争。赢得明天，我们不能靠与对手竞争，而是要努力开创“蓝海”，引导市场、先导市场，超越竞争对手半个节拍，先行竞争对手半个步伐，即提前发现蕴含庞大需求的新市场空间，快速占领先机。

（四）技术理念

跟踪前沿，服务市场，支撑运营。

跟踪前沿。持续跟踪技术前沿以保持网络技术应用的前瞻性和领先性，密切关注市场需要，持续跟踪新兴技术的发展趋势，研究广电网络技术发展和演进的规律，关注产业内竞争对手的技术动态，做好可行性研究，最终保证技术的适度超前性和应用导向性。

服务市场。以网络技术应用为导向，市场决定技术，技术支持和顺应市场发展方向，为开发市场服务。以“市场为导向、需求为中心”，使资源得到节约，使技术满足市场。

支撑运营。面对网络整合进一步提速，跨地域、规模化运营特征日渐凸现，多样化、个性化服务内容层出不穷，网络深层次应用格局日益深化的发展形状，要建立坚实的技术平台以高效支撑业务运营实现可控制、可管理、可运营的基本目标，充分满足数字化、双向化和市场化的战略需要。

（五）安全理念

安全第一，预防为主；构筑体系，综合治理。

安全第一。依靠科学的管理和严密的防范措施，把好播出系统的各个环节。任何有悖于安全管理的行为都要被彻底杜绝。同时在各项工作中要处理好安全与质量、效益、进度的关系，当发生矛盾时，应首先服从于安全，从而树立“安全第一”的权威。

“预防为主”是保障安全的核心举措，是落实“安全第一”理念的基本做法。努力抓教育培训，教育培训员工学好技术本领，高度重视安全技术保障工作；逐步建立健全安全监察机构，强化安全监察工作，落实安全责任运行机制；注重事前控制，未雨绸缪，制定好反事故措施计划与安全播出保障措施计划。

构筑体系。通过构筑安全防范体系来实现对一切不安全因素的系统防御，通过进行长期性的体系建设工作，全面提高日常维护、事故判断、应急处理及运行管理方面的能力，确保万无一失。

综合治理。抓好“管、查、阻”三个重要环节：在管的环节是安全播出责任运行机制与制度规范的完善和落实；查的环节是查堵一切在管理、运作上的安全隐患，防范于未然，将各种隐患处理在防范之中；在阻的环节通过有效的技术手段监视信号播出，快速确认问题，及时阻断危险信号入侵。

五、管理理念

（一）组织理念：

战略导向，流程匹配，分工明确，责权统一。

战略导向。战略决定组织，组织承载战略。

流程匹配。组织的运作和管理要和企业的业务/管理流程要匹配。

分工明确。组织运作和管理一个深刻内涵是分工明确、各司其职。有序管理是企业管理的基础，而有序管理在于分工明确。

责权统一。构建责权统一的组织框架，是组织高效运作的重要保障。组织结构的设计和运作要体现目标、充分授权、责权对等的思想。

（二）领导理念

方向引领者，团队建设者，行动组织者，员工激励者。

方向引领者。把握趋势，确定方向，提出思路，明确目标，制定计划，让团对中的每一个人都明确组织前进的方向，推动和支持员工达成目标。

团队建设者。建立一个强有力的团队，做好发展团队、建设队伍的工作，让绩效始于团队，归于团队。

行动组织者。做一个高效的行动组织者，发挥自己的号召力和感染力，充分发挥员工的才能，调动员工的积极性，完成组织行动。

员工激励者。成为员工激励者，构想出激励人心的愿景和目标，并通过建立适当的机制对员工的积极行为进行激励，充分调动员工主动性、能动性和创造性。

（三）执行理念

拒绝借口、立即行动。

拒绝借口。工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功不属于那些寻找借口的人。

立即行动。时时刻刻体现出一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种高效的执行能力，从不找任何借口推诿或延迟。

（四）创新理念

创新无处不在，变革领先一步。

创新无处不在。创新是南京广电网络对企业发展和员工工作的基本要求，是南京广电网络日常运营和管理中的一项基本职能。从意识观念再造到体制机制优化，从企业战略转型到组织结构创新，从人力资源改善到企业文化提升，创新无处不在，无时不有。

变革领先一步。这是一个多变、快变、巨变而又难以预测的时代，商业环境在变，竞争对手在变，市场在变，唯一不变的就是变。以变应变，审势度势，顺势而为，强调和内外部环境变化保持契合。“大胆假设，小心求证”，处处领先一小步，不盲目超前一大步。

（五）人才理念

尊重知识、注重业绩，公平竞争、共同发展。

阀门企业宣传脚本文案篇6

企业宣传片文字脚本的结构由开头、中间展开、结尾的主要内容，篇幅较大。下面分别介绍。

(一)开头部分。开头在企业宣传片中占有很重要的地位，它的作用是吸引观众的注意力，引起观众的兴趣。开头部分不宜过长，通过几个镜头、几句解说就点出主题。常用的方法有：

1、开门见山，直接进入正题。

2、提出问题，形成悬念这种方法带有启发性，思考性。

3、安排序幕，烘托气氛这种开头的方法也是常用的方法，它的作用是通过要表达和说明的问题，引出主题，给观众造成深刻印象。

(二)中间展开部分

这是企业宣传片的主要内容，是全片的重点和中心，不管采用哪种，都要做到以下几点：

1、循序渐进，逐步深入。即不断提出问题，解决问题，按一定的逻辑顺序，逐步深入地去揭示问题。广告片

2、层次溃楚，段落分明。必要时可用字幕的标题分隔，让人很容易理解各层次及其联系，每一个层次可用几个段落来表达，每个段落表达一个问题，段落与段落之间又要相互联系。

3、详略得当，快慢适宜。内容表述的详略，直接关系到对主题的体现，详略得当能使全片中心明确、重点突出、结构紧凑，为此重点内容部分要详写，相关的其他问题则要略写。

4、过渡自然，前后照应。过渡是指上下文之间的衔接转换、镜头组接中的内容过度后内容的关照呼应。过渡一般是指各层次、段落之间的过渡和转换中

(三)结尾部分。结尾是企业宣传片制作的有机组成部分。结尾的方法有以下几种：

(1)总结全片，点题。

(2)提出问题，发人深省。好的结尾要做到简洁有力

总之，开头、中间、结尾是企业宣传片文字脚本的一个有机整体结构，头要开得好，尾也要收得好，主题展开部分更应丰富多彩。企业宣传片脚本中写画面要注意以下几点：

1、运用电视语言写画面。电视画面是一种特殊语言，它同文字语言、口头语言一样，也遵循语法、逻辑。它既能准确地反映现实世界，又能表达思想、情感文字语言的基本单位是词，画面语言的基本单位是镜头，即连续拍摄的一段画面。通过把一个个画面组接起来，形成镜头组，能通顺地说明一个现象、一个情节或一个事件。因此，在写文字脚本时，脑子里必须装满镜头，并且时刻考虑好根据信息表达的系统性、逻辑性，安排好画面的组接、段落的转场。只有这样，才能发挥电视手段的动态表达的特长。

2、画面的形象描述要具体、准确。画面上的内容是什么就写什么，不能似是而非，描述的时候不能过于简单，让人看不明白。对于人们不熟悉的事物，要从表到里、从近到远、从大到小，对其形状、大小、位置、颜色、质地以及声音等一一作具体的描述。最好再故上一件大家熟悉的东西加以比较。对常见的事物则可以寥寥数笔，使人看懂即可。

3、画面的写法一般采用叙述、描写和说明，必要时可用绘图表示。

4、画面设计要掌握好节奏。企业宣传片的节奏形成，虽没有故事片的电影、电视剧那么复杂，但会受画面上物体的运动速度、摄像机运动的快侵，以及切换形式、视频剪辑技巧、音乐、音响等因素的影响。在设计画面时，要充分考虑这些因素，既不能把节奏设计得过快，让人目不暇接；也不能缓慢拖拉，使观众感到厌倦，产生反感。

5、设计的画面内容是能拍摄到的。历史上出现过的事件和现象，没有留下影像资料，或者受现有摄影摄像设备条件或视频制作技术限制无法实现拍摄，如航拍某地区的鸟瞰，这时可考虑用模型或动画代替。另外摄影摄像还会受经费的制约，如果经费不足，也可考虑用现有的视听资料代替。

6、画面设计与解说词要配合。每一个画面或一组画面，要配上一段相应的解说词，不要错位。

企业宣传片脚本的四项功能：

1、记录、修改和完善企业宣传片创意情节；

2、企业宣传片画面内容和声音的文字描述通常要参考分镜头脚本美工绘制提供方便；

3、可以当作企业宣传片计时的依据。按照分镜头脚本的情节，可以计算时间长度，以便多删少补；

4、作为和客户沟通的工具。为了提高效率，企业宣传片创意先成之后，往往把创意的分镜头脚本用传真或电子邮件发给客户，让他们进行筛选，再把他们认为不错的企业宣传片分镜头脚本用故事板的形式画比来。

企业宣传片分镜头脚本的写作，需要用生动形象的语言把创意按照场景的顺序描绘出来，以便对未来企业宣传片进行具体形象的勾勒。企业宣传片分镜头脚本的写作应符合以下要求：

1、必须具备时间观念。对整个企业宣传片的时间长度以及每个场景都要有个精确的估算。

2、必须具有画面感。文字要求形象化和画面感，阅读后应能浮现文字所描述的相应画面和动作。因此文字必须干净简洁，避免过多修饰性的文学语言。

3、需要附上简洁的创意说明。包括为什么要这样设计，能够产生什么样的效果，最大的焦点在哪里等。

企业宣传片分镜头脚本的写作与电影故事片的剧本写作类似，有多种写作格式：

第一种格式将视觉部分和听觉部分结合在一起，依照时间顺序对每个场景逐一描述。

第二种格式分为画面和声音两部分。画面部分对图像中的场景依照时间顺序进行文字描述，声音部分也是依照时间顺序对每个场景的旁白、对话、音乐和音效进行标明。

第三种格式分为场景、内容、旁白和画面参考。相比第二种格式，多了场景的具体描述和供客户参考的图片。

电视专题片拍摄脚本文案篇7

湘楚大地，华夏神州，“芙蓉”是一朵激情绽放之花，在“白沙”之汀，“敢为天下先”的精神与湖湘文化一脉相传。唯有“心存天下”的高远境界，才使得五十多年来，聚变犹如一种永不示弱的坚定信心支撑着我们，在任何挑战面前知难而进、百折不挠。

有人把聚变比作是一种永不知足的完美境界，她表达了我们力求双赢、永不懈怠、发愤图强、时不我待的精神。还有人把聚变比作是一种永不停息的崇高追求，她指引着我们时刻居安思危、以变应变，至诚至信、追求最好的信念。我们倡导聚变，认为聚变是我们持续发展的力量之源；我们鼓励聚变，认为聚变是我们开拓创新、永立潮头的希望所在。

聚变之转型

湖南省烟草职工培训中心（以下简称“培训中心”）于2002年挂牌成立，前身为中国烟草总公司湘潭中等专业学校。培训中心成立伊始，就着手实施组织的专业化转型，由普通中专学校向专业的培训机构转变。多年来，我们以科学发展观为指导，以培训质量为核心，坚持市场导向、目标导向、成果导向，增强全员的使命感、危机感、紧迫感，增进全员的责任意识、质量意识和创新意识，围绕“师资队伍职业化、培训项目品牌化、培训课程特色化、培训中心现代化”的目标，从转变观念、职责定位入手，大刀阔斧地进行各项改革，制订规划、整合资源、调整机构、再造流程、规范制度、提升能力，逐步地迈向了专业化的道路，成为了全国烟草行业初步具备面向市场求发展的集员工培训、技能训练、能力测评、考试服务、管理咨询等功能于一体的专业培训机构。通过质量体系、人力资源体系、服务体系、文化体系等四个体系建设，初步构建适应市场的质量文化、与众不同的特色文化、流程清晰的执行文化、舍我其谁的责任文化、简单和谐的人际文化。

随着全国烟草行业“卷烟上水平”战略的实施，我中心面对新形势、新机遇、新任务应时而动，在2009年大连会议后，强力启动二次转型，深入推进培训中心由“低成本竞争战略”向“差异化竞争战略转型、由“规模扩张战略”向“质量提升战略”转型、由“培训产品供应商”向“系统解决方案商”转型。经过不懈努力，达成了一些阶段性的目标，取得了一些阶性成果：

聚变之路径大连会议营造了大环境！“卷烟上水平”提供了好机会！各级领导给予了强支持！我们抢抓机遇务实奋进，通过定规划、创机制、建队伍、造产品、强服务等一系列措施，让力量汇聚，让智慧领航，让培训中心全体员工在服务“卷烟上水平”的伟大实践中不断超越自我。

（一）以产品为载体满足客户需求产品是载体。培训中心坚持用优质的培训产品满足客户需求、传播品牌文化，并不断根据市场需求进行产品创新，形成了全链条、立体化、实用型的培训产品线。烟草行业特有工种职业技能鉴定培训课程、烟草工业企业生产管理培训课程、企业内训师培训课程、中层管理人员“卷烟上水平”培训项目、客户经理能力提升培训项目、专卖管理员能力提升培训项目、复退军人岗前培训项目、员工能力素质测评与考试竞赛服务等是我们的主打培训产品，在线学习的平台、课程资源包、行业知识库、管理咨询项目等是我们的创新培训产品，围绕培训课程和项目开发的图书资料等是我们的增值培训产品。

（二）以机制为动力激发组织活力

机制是动力。两项重要机制创新使培训中心充满活力。一是深化人事分配制度改革强化竞争机制。2008年11月，按照国家局的总体要求，在省局人劳处的指导下，培训中心实施了第三轮人事分配制度改革，实行全员竞聘上岗和培训师聘任制，坚持按需设岗、平等竞争、择优聘任的原则，实现了“评聘分离、高职低聘、低职高聘、岗变薪变”。59名专业

 2010年，承担第一届全国烟草行业卷烟商品营销职业技能竞赛湖南烟草商业系统参赛选手赛前培训，所培训的选手百分之百进入前30强，其中一人进入前六名。 2010-2011年参加中国卷烟销售公司组织的《客户经理300问》和卷烟商品营销培训系列教材的编写。 2011年，作为重要承担单位承担了国家局职业技能鉴定指导中心下达的《营销师（卷烟商品营销员）鉴定题库（基础）开发》、湖南省烟草专卖局（公司）下达的《烤烟标准修订农业研究》等六个纵向课题项目开发与研究任务。 2008—2010年分别举办培训班54、70、81期，培训规模分别是56,672、91,215、94,237人天，客户覆盖全国12个省（市）的烟草工商企业。 2009年被评为“省级文明单位”、2010年被评为“十一·五全国烟草行业教育培训工作先进单位”、2011年（市场研发部）荣获“湖南省烟草专卖局系统先进集体”称号。

技术人员中，高级职称26人，中级职称23人，初级职称10人。竞聘上岗比例为66%，高级专业技术岗位人员分流率达65%，有20人高职低聘，有2人低职高聘，五名中层干部竞聘了专业技术岗位。二是建立科研管理制度引导开展培训研究。为了引导与规范员工围绕行业中心工作开展课题研究，培训中心先后制定了《科研课题管理制度》和《教学科研成果奖励办法》，激发了员工开展课题研究的热情。培训师积极申请承担国家局、省局和培训中心的课题研究任务。今年，培训中心作为重要承担单位承担了省级以上课题任务六项，并安排30万元专项经费支持《卷烟零售终端建设研究》等五项校级课题项目研究与开发。

（三）以师资为重点强化队伍建设

队伍是保障。培训中心按照专兼结合的要求加强师资队伍建设。对于专职培训师，我们照“专业引领、任务驱动、成果导向、实践检验”的要求，指导专职培训师制定个人发展计划，并通过建立培训师培训学习制度、培训师专业实践制度、培训师双证书制度和开展培训师业务竞赛、培训课题研究等活动提升培训师水平，深入推进培训师资由“了解行业业务”向“成为行业专家”转型。32名专职培训师整体素质好、专业水平高、教学能力强。其中：博士1人、硕士14人；高级职称24人、行业特有工种高级工12人；国家局职业技能鉴定专家1人、职业技能竞赛国家级裁判3人、国家局职业技能鉴定考评员与高级考评员7人；省局（公司）科技咨询专家库专家3人；湖南省职业院校专业带头人6人。近五年有1人获全国烟草行业“优秀教师”称号、3人次获省级立功嘉奖、5人获全国烟草行业首届优质课评选奖励。今年，通过开展兼职培训师竞赛选拔活动从湖南省烟草商业系统选聘了一批素质优良、技艺精湛的兼职培训师。并与省内外知名高校、专业机构建立了长期的师资合作关系，引导优秀师资积极参与教育培训，做到不求所有、但求所用、优胜劣汰、有进有出。

（四）以服务为保障提升培训价值服务是保障。“卷烟上水平”，教育培训要先行。培训中心在服务大规模开展教育培训、大幅度提高员工队伍素质的过程中实现自身价值。一方面我们坚持主动服务，根据客户的需要上门培训，根据客户的需要定制培训。2010年，我们在湖南省烟草商业系统实现了个性化培训服务全覆盖，并与娄底市局（公司）等单位开展紧密的校企合作，取得了良好的效果。如娄底市局（公司），当年员工参加职业技能鉴定通过率达百分之百；在湖南烟草专卖局（公司）第三届卷烟商品营销职业技能竞赛中，参赛选手百分之百进入决赛并获团体第一名；在湖南烟草专卖局首届烟草专卖管理员岗位技能竞赛中获团体第二名。另一方面我们坚持优质服务，建立了严格的培训管理体系和服务保障体系。聚变之启航

为了使培训中心更加科学发展，我们通过招标选择知名的咨询公司对培训中心进行了系统诊断和战略规划，制定了《湖南省烟草职工培训中心“十二·五” 战略发展规划》，提出“以烟草行业人才发展需求为重点，立足湖南，面向全国，通过‘做精、做优、做强’发展战略，将培训中心打造成为自主培训和服务培训相结合的省级培训服务机构。”计划通过实施项目开发、师资建设、培训质量控制、深化人力资源改革、服务管理体系建设、基础设施建设等举措，按照“夯实基础、重点突破、全面推进”三个阶段，“到十二

五末，全面实现业务精准、管理精细、人员精干，结构优化、服务优质、环境优美的阶段战略目标，将培训中心打造成‘有适需的培训产品、有完善的培训体系、有特色的培训模式、有优质的培训服务、有满意的培训效果’的行业优秀的省级培训服务机构。”

湖南省烟草职工培训中心

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