保险团队工作计划（精选6篇）
全面开展代理保险营销团队招聘工作
为了加快代理保险客户经理及内训师队伍建设，提升邮政代理保险专业市场竞争能力和客户服务水平，适应全省邮政代理保险业务实现跨越式快速发展的实际需要。根据省公司《关于做好山西邮政代理保险客户经理及内训师招聘工作的通知》，太原邮政保险业务局在 市局人教部、市场部的全力配合下于3月5日-3月20日在人才市场、网络、公交移动、交通电台、山西晚报、太原晚报等多家媒体发布招聘启事，在社会上引起了很大的反响，各类人员纷纷咨询、报名参加应聘。保险业务局指定专人专线，接待应聘人员咨询，登记报名。截止3月20日，共有7人报名内训师职位，52 人报名团队经理职位，92人报名客户经理职位。
3月13日和3月19日，太原邮政保险业务局分别举办了两场保险团队经理招聘会。招聘会由保险业务局局长王增红作为主评委，市场部、业务局、人教部、办公室和区县局领导作为评委，分别从应聘人员的语言表达能力、仪表气质、现场表现力、应变能力、责任进取心、适岗能力等方面进行了测评、打分。
报名参加保险团队经理应聘的人员共有52人，分别为本局专职营销员、保险公司驻网点销售人员、银行客户经理
及社会其他行业的客户代表，应聘的岗位为团队经理。招聘会分为初试和面试两个阶段。初试为资质审查阶段，通过对应聘人员的学历、资格证件、从业经历等方面进行筛选，最终通过初试成功参加面试的人员共有28人。在面试阶段，应聘人员分别从自我介绍、从业经验、PPT展示及现场应变能力等方面充分展现了自身优势和职业风采。
在参加应聘的人员中有一部分为保险公司在职人员，自银监发90号文件《中国银监会关于进一步加强商业银行代理保险业务合规销售与风险管理的通知》下发以来，对保险公司驻点销售的客户经理产生了很大的影响，保险专业适时举办的保险招聘活动，及时吸纳了保险公司的优秀客户经理，为保险专业加快客户经理队伍建设提供了有力的保障。
经过严格的选拔和专业领导单独约见谈话，太原邮政保险专业从应聘的人员中最终选拔出6名优秀人员成为团队经理作为客户经理队伍的领头人。下一步保险专业将继续开展保险客户经理见面会，为圆满完成太原邮政代理保险营销队伍招聘工作，加快营销队伍建设，促进保险业务跨越式发展奠定基础。
二〇一一年三月二十一日
20世纪90年代以来随着我国保险市场的逐渐放开, 保险业得到了长足的发展, 2008年我国保费收入超过韩国, 成为亚洲第二大保险市场。但是中国保费收入占GDP的比重仍然过低, 保险业发展依然不够充分。特别是保险业营销团队大多只注重短期行为, 极大地损坏了保险业及其营销团队的形象。保险业的营销团队担负着为企业直接创造效益的责任, 建设好一支高效、忠诚、团结和专业的营销团队, 是保险业开拓和占领市场的基石和利剑, 也是保险公司获得持久市场竞争优势的重要保证。随着营销团队在保险营销业务运作中发挥的作用越发重要, 关于营销团队管理的相关问题已经引起了业界的关注。
二、保险营销渠道团队管理理论研究
阿尔钦与德姆塞茨 (1972) 第一次把研究单个营销员转为研究团队, 并提出赋予监督人剩余索取权将有利于解决团队成员中“搭便车”的问题。霍姆斯特姆 (1982) 指出, 委托人在团队当中起到打破预算平衡的约束范围而不是监督作用。麦克阿斐与麦克米伦 (1991) 着重对团队在生产过程中的道德风险以及逆向选择的问题进行了综合研究。Hambrick (1995) 认为, 复杂环境下的管理者在作决策时要面对大量的信息, 需要具备多种技能和大量的精力。并指出群体决策明显要优于单独决策, 成立管理团队已成为当今保险企业高效运作的不二选择。
随着我国改革开放的深入, 市场经济逐渐发展成熟, 关于市场营销的研究也逐渐深入, 尤其在渠道管理研究方面取得不少成果。刘志平等 (2004) 指出, 营销渠道与供应链管理既有区别又有联系, 应该并重。周筱莲 (2004) 对渠道冲突的内涵和产生的根源做了详尽描述。华如兴 (2005) 指出, 在营销团队内部也可根据需要设立若干“指导小组”, 采取一对一的方式, 老销售人员负责对新入公司成员进行传、帮、带。待新人完全熟悉业务流程后, 使其成员则完全融入团队之中, 指导小组即完成任务, 史亚楠 (2010) 指出, 在现代企业的经营活动中, 营销团队的作用不容忽视。如何依靠人才激励机制来激发营销人员的工作热情和更大的潜能, 增强营销团队的整体凝聚力和战斗力, 已成为企业管理者亟须解决的重要问题。王弢 (2010) 指出, 销售团队的管理, 归根到底是对销售团队成员的管理。成功的销售团队管理取决于团队管理者的综合素质和对管理方式的适当应用, 以及管理者对公司整体目标的把握和其与各部门配合的密切程度。肖康 (2011) 指出, 企业营销成败的关键是企业营销渠道团队管理。在营销过程中团队成员间应有效沟通、分工、合作和共同进步, 形成一个目标明确且有战斗力的团队。
许多学者同样对我国保险营销渠道管理中存在的问题进行了研究。解少锋 (2005) 指出, 保险公司抛出丰厚的佣金, 推出“血缘”和“1+1”增员法, 使保险营销人员只经过简单的培训便上岗。邓旭东, 徐蓓 (2004) 深入探讨了在寿险营销团队管理实践中, 如何建立结构多元化、形式多样的复合激励机制, 科学和艺术地实施有效且持续的激励机制, 来提高员工的工作绩效, 创造出营销团队整体的优秀业绩, 从而有效实现营销团队的整体目标和员工的个人目标。张桥云 (2004) 指出, 营销团队现存的激励依赖症令我国保险业陷入发展困境。目前, 保险营销团队中存在着一个严重“人人要激励、事事要激励”的“怪圈”, 尤为严重的是, 营销团队管理者也在助长这种不良风气。
三、我国保险营销渠道团队管理中存在的问题
随着我国保险业务的快速发展, 保险营销团队管理中存在的一些问题也逐渐暴露出来, 且日趋严重, 损坏了保险行业信誉, 破坏了保险市场环境。保险营销团队的管理亟待完善和规范。保险营销渠道团队管理中存在的问题主要表现在以下几个方面:
(一) 传销色彩浓重
由于规范保险市场经营的相关法律法规不健全, 保险从业人员鱼龙混杂, 由于很多保险公司给出丰厚的佣金, 并推出所谓的“血缘”和“1+1”增员法等传销色彩浓重的营销手段, 业务员所承揽的保险业务大多来自于亲戚和朋友, 营销过程往往夸大保险项目的功能, 而投保者对投保细则不甚了解。保险公司盲目追求市场占有率, 在增员中采取不限量、不求质, 不考虑销售人员工作效率的人海战术, 使我国的保险市场发展受到极大的干扰。
(二) 管理模式粗放
我国保险营销团队管理模式过于粗放, 主要表现为:1.佣金的支付形式不合理, 其单纯按保费收入为基准发放佣金的形式, 使保险的团队营销人员疯狂追求业绩。2.保险质量低。保险公司在销售保险业务中实行“宽进严出”的策略。“宽进”是指承保时虚夸产品功能, 不考虑消费者利益, 保费越多越好;“严出”则指在赔付时把赔付金额压到最低水平, 赔付金越少越好。粗放型的保险营销团队管理模式导致社会公众对保险公司不信任, 进而致使保险公司的声誉日渐下降。
(三) 无证从业人员数量居高不下, 专业人员流失严重
保险监管部门明确规定, 保险销售人员必须持保险营销职业资格证书上岗。但据保监会发布的相关数据显示:截至2010年9月3日, 全国保险营销员超过300万人, 其中保险营销员持证人数仅占七成, 有的保险销售人员只经过简单培训或没有经过培训就上岗, 保险营销人员大多是非正式员工, 员工整体素质不高。我国的保险营销人员从业前大多是社会富余劳力和待业人员, 欠缺保险知识, 责任心不强。虽然人才流动代表了市场的活跃程度, 但企业的发展需要一支稳定、团结和高效团队的支撑。国际经验认为, 当企业的人才流动率在5%~15%时是正常水平, 而高于20%时则可能危害企业的正常运营。我国保险机构在不断增多, 保险营销渠道不断扩大, 但高素质营销人员却逐渐减少, 形成奇怪倒挂现象。
谢利人博士曾指出, 2010年, 仅中国人寿对本、专科学历人才的需求总量就达到34万左右。而中国只有约50所全日制高校设立保险本科专业, 毕业生每年约4000人左右。就保险从业人员占全国人口的比例来看, 我国不到美国的1/10。保险人才供给不足, 造成保险公司之间激烈地争夺人才, 导致保险业从业人员流动加剧。保险营销人员不稳定性增强, 增加了保险公司的经营成本, 对保险业产生许多负面影响, 使保险公司拓展业务的难度增大。因此, 留住人才和用好人才成为保险公司营销渠道团队管理过程中亟须解决的问题。
(四) 营销渠道不畅, 营销效率低下
目前国内保险业盛行的个人营销已成为保险业的营销主渠道, 个人业务已占整个保险规模的80%。但这种保险代理人弊端逐渐显现, 最大的问题是保险公司招揽业务时采用“人海战术”, 很少注重营销人均生产力的提高和服务质量的改善, 造成保险营销人员素质良莠不齐, 保险公司陷入到“大量增员—强化培训—急促上岗—迅速流失—大量增员”的恶性循环之中。例如:2005年寿险公司退保金额同比增长56.18%, 退保率为3.78%;截至2010年末, 寿险公司退保率为2.31%, 虽有所降低, 但其中中资寿险公司退保率为3.51%, 外资寿险公司退保率为1.79%, 国内保险公司的退保率仍居高不下。这种营销方式带来了内部治理困难、经营成本激增、展业效率较低等一系列的问题。
(五) 营销团队文化建设落后
团队文化是指团队成员在长期互相协作、完成任务的过程中形成的共同价值观、工作方式和行为准则的集合体。团队文化建设是企业营销团队建设的基石, 完善的团队文化是营销团队取得较高业绩的基础。优秀的团队文化具有号召力, 能够将团队成员有效统一起来, 为共同的目标奋斗。我国保险营销团队普遍存在“团队文化模糊”的现象, 导致营销人员对市场的把握、营销方式的应用都难以满足保险营销实际工作的要求。归根结底都是因为保险营销团队的文化建设工作没有真正落到实处, 所以必然影响到团队的营销业绩。
(六) 销售团队竞争激励机制不健全
人力资源管理的精髓就在于激励员工, 使之保持高涨的工作积极性。只有激发保险营销团队人员的内在动力, 充分调动其积极性、主动性和创造性, 保险营销团队才能够不断创造佳绩。除了在佣金收入、各种福利等物质方面激励团队员工外, 精神层面的激励也极为重要, 这一点主要体现在个人发展和对成功的需要上。但目前我国保险公司对营销团队尚未形成有效的竞争激励机制, 严重影响了团队人员聪明才智的发挥。
四、完善保险营销渠道团队管理的对策
(一) 强化外部监管和内部控制, 稳定营销团队
保险人才流动频繁、流失严重一直是困扰我国保险业的难题。随着市场经济体制改革的不断深入, 必须加快保险业的规范性建设, 引进和完善人才管理机制, 从外部监管和内部控制两个方面着手, 稳定保险营销团队。
1. 加快保险营销员管理体制改革。
我国现行的保险营销员管理体制造成了保险营销团队成员社会地位不平等, 不利于个人发展。首先应把保险公司的营销人员纳入公司的正式员工中进行管理, 给销售人员以归属感;其次, 要建立有效的激励制度, 如实行股权激励等使保险营销人员拥有主人翁精神, 建立其与公司同生存、共荣辱的使命感。
2. 实行竞业禁止。
由于保险业的范围较窄, 销售人员行业内部的流动性较大, 并且这些流动的人员手中掌握着大量商业信息, 他们可能给原公司造成损失。因此保险行业协会应制定竞业禁止规则, 规定保险销售员工的离任条件, 尽量避免员工的恶意跳槽, 保证员工一定时期内的稳定性。
3. 完善保险业营销管理制度。
加强营销人员持证上岗管理力度, 实行严格的准入制度, 以制度的形式明确准入条件, 加强制度的执行力度, 确保制度落实到营销增员管理的全过程和各环节。加强对保险营销从业人员的后续教育和培训, 确保团队人员的素质与时俱进。
4. 建立绩效考核机制, 稳定营销队伍。
绩效考核是体现营销团队能力的指标体系, 也是衡量业绩盈亏的重要手段之一。绩效考核的指标是否合理与营销团队的稳定、团队人员对公司的忠诚度紧密相连。所以要制订合理的绩效考核指标, 注重考核过程与考核结果的统一, 调动团队所有人员的积极性、主动性。
5. 优化团队人才结构, 促进人才合理流动。
保险公司不断增员, 从业人员素质参差不齐带来的不良影响不容忽视。保险公司应当通过制度设计和管理操作, 优化团队的人才结构, 减少保险公司营销团队由于人员过度流动而耗费较大的投资成本。
(二) 建立科学的激励机制
科学、合理和有效的激励机制是提高营销团队绩效的不竭动力。激励的形式一般包括动机激励、目标激励、物质激励、精神激励、危机激励和自我发展激励等。管理中应多种方式并用, 起到提高团队凝聚力、战斗力的目的。
1. 物质激励。
物质需要是人类最基本的需要, 人类对物质财富的追求是每个组织发展的原始动力。因此, 保险营销团队要常常根据保险组织目标与工作计划设计各种物质奖励方案以激发团队人员斗志, 提高业绩。
2. 精神激励。
根据马斯洛的需求层次理论, 当人们对物质的需要达到一定程度后, 对社会交往、人际关系、名誉地位和个人成就等精神需要就会凸现出来。保险公司若不能适时地满足营销团队员工的这些需要, 就会造成激励机制的结构性缺陷, 打击团队营销人员的积极性。精神激励通常包括尊重激励、荣誉激励、感情激励和文化激励等各种方式。
3. 危机激励。
在保险营销团队管理的过程中要不断地向团队人员灌输危机意识, 让其在潜意识中存在一种危机感。使所有团队成员无论在什么样的情况下都始终保持这种危机感, 不断追求新的目标, 有一种永不满足的饥饿精神。不进则退的危机感会使保险营销团队的个人不断进行自我完善, 保持拼搏精神, 从而推动保险事业的健康发展。
4. 自我发展激励。
实现自我价值是发挥个人主观能动性的高层需求。要达到这一目标, 首先需要良好的团队环境, 使“英雄有用武之地”;也要积极保护团队成员的工作热情, 帮助他们树立保险营销的远大理想和奋斗目标。
对营销人员实行激励机制时, 也要同步进行严格的管理。高素质的营销人员在完成本职工作时应严格遵守企业的各项管理制度, 规范自身的行为。企业进行严格的管理, 才能保证各项工作的顺利开展, 才能实现利益最大化的经营目标。
(三) 建设团队文化
团队文化是一种深层次的价值认同。由于保险营销团队各具特殊性, 往往很难找到可以遵循的规则。但有一点可以肯定, 以集体主义为核心建立的团队文化必定会引导团队走向成功。保险公司作为金融服务性企业, 其营销团队要树立以人为本的企业文化, 通过对企业的文化认同, 确立团队成员共同遵循的价值观和行为方式。
(四) 加大人力资本投资, 提高人力资本价值
人力资本投资主要是指对团队人员进行普通教育和培训等旨在提高人力资本存量的资本性支出行为。其中, 核心内容应针对保险公司团队营销人员的职业生涯和发展路径进行常态的和大量的教育投资和培训投资, 这对现代保险公司营销团队的生存与发展有着重要的意义。
摘要：随着我国保险市场的迅速发展, 保险营销渠道团队管理中存在的一些问题也逐渐凸现, 严重影响了保险业信誉, 扰乱了保险市场秩序, 保险营销渠道团队的管理亟待完善和规范。通过分析已有的理论和当前保险营销渠道团队管理中存在的问题, 提出了加强保险营销团队管理, 采取强化内外部控制, 稳定营销团队, 建立科学的激励机制, 建设团队文化等措施。
关键词：保险,营销渠道,团队管理
参考文献
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2003年4月，一位名叫吕燕军的年轻人犹如一匹黑马，从中原保险业界脱颖而出——他带领中国人寿河南分公司金茂营销部的同事们创新营销，激流勇进，取得了不凡的成绩，令同行刮目相看。
“国寿”品牌，在这个保险营销总经理的心中，比什么都重；“国寿”品牌，在这个保险营销总经理的身上，熠熠闪光。
让我们先看一看这组能够反映其工作业绩的数字：2003年底，金茂营销部期交保费由吕燕军上任之初的2000多万元，猛增至4500多万元；2004、2005连续两年，金茂营销总规模突破3亿元。
在老总吕燕军的带领下，金茂的保险营销业务量节节上升，不断刷新其历史记录。
非典是灾难，也是机遇
金茂营销部即国寿河南分公司第二营销部(简称二营)，是河南国寿三大主力军之一，直接驻守省城郑州。
在中原保险市场和河南国寿的整个战略布局中，郑州无疑都占据着举足轻重的地位，拥有巨大的市场份额和广阔的发展空间。因此，二营由谁掌舵，由谁担当重任，对于分公司来说可是件大事。
2003年4月8日，吕燕军被任命为二营总经理。在此之前，他任……角色从后方的策划者一下子转变为一线总指挥。
二营怎样保持业务发展势头和在同行业的领先地位，成了摆在他面前的一道难题。
上任之初，吕燕军根据他多年的从业经验，冷静地分析了同业。市场及二营自身的情况，制定了金茂今后的发展策略：要走“大营销、大服务、大团队”的发展之路，用大力增员和加大培训做依托，使二营持续、健康、快速发展。
新策略营造新速度。二营上下迅速掀起了一场创新发展的风暴。
然而，天有不测风云。一场突如其来的非典疫情，使公司业务一下子跌入低谷。
面对前所未有的困境和当时市场的新情况，吕燕军敏锐地洞察到，对于保险人来说，非典危机中潜藏着巨大的市场机遇。于是，他果断提出了“变不利因素为可使用因素”的工作思路。吕燕军首先要大家树立信心，鼓励公司员工，作为保险人此时应该挺身而出，勇敢地承担起献爱心。送保障的社会责任。越是危急的时候，越是危险的地方，越有保险人大显身手的空间。
在他带领下，公司紧紧抓住五一节、母亲节、护士节的机遇，找准市场切入点，积极出击。公司员工纷纷以短信、电话，邮件和书信等形式不断为客户送去慰问，使广大客户真切地感受到“非典无情、国寿有爱”，并结合公司的险种做有针对性的业务推介。
这一针对市场需求的业务策略，受到客户的广泛欢迎，使公司业务量迅速上升，不仅挽回了非典时期业务所受的影响，而且还创了新高记录。
非典考验了金茂，也考验了吕燕军这员年轻的国寿大将的胆识和能力。从他身上，金茂员工们既看到了领导者敏锐的市场洞察力和决策把握能力，更感受到了一种果敢进取和不服输的独特个性。
不经风雨怎么见彩虹。非典时期都挺过来了，还有什么困难不能克服？于是，金茂在吕燕军这个勇敢骑手的跨下狂奔而出，成为中原保险业一匹耀眼的“黑马”就毫不奇怪了。
在以后的历次业务推动活动中，吕燕军都能科学地分析市场，拿出切实可行的市场策略，带领金茂一路高歌猛进，并成功突破规模保费3亿元的大关，受到省公司领导的高度赞扬。
大团队营销之路
好的战略只是成功的开始，还不能说一定能够最后取胜。执行力，在现代企业管理中被列为第一位的要素，被很多企业老总强调或推崇。没有强大的执行力，公司决策者的战略部署就会落空，公司的发展目标要想顺利实现将很困难。
因此，强化管理、强化执行力、狠抓工作落实就成为吕燕军上任总经理以来工作的一大重心。
在吕燕军的领导下，金茂迅速建立健全了一整套科学的责任目标考核体系和各项管理规章制度。经理室成员分工明确，责权分明；区域督导量化考核，风险和利益共担；部门经理、组训、讲师实行综合测评；财务管理严格按照总公司404项目条款细化执行。金茂上下提倡重过程、更重结果的风气，最终形成了以数字论英雄的管理文化。
由于历史原因，金茂所辖团队规模相对较小。缺少业务人员，怎么可能有业务成绩?在未来的发展中，小团队是顶不住市场冲击的。吕燕军早已认识到团队发展的重要性和二营团队的问题，他及时提出了“大团队”的思路和大团队营销的发展策略。
他有一个形象的比喻：寿险营销团队就是一艘航船，在市场竞争这个汪洋大海中，小团队是小船，而大团队是大船、是航母，再大的风浪也能承受。
吕燕军在二营实施了一系列扩充团队、增强战斗力的战略举措，创建了“百人团队”。这样规模的百人团队，金茂现已有4个，其中两个团队的业绩已经超千万元。
为了提高下属的执行力，吕燕军还不断对公司各级主管进行观念指导。他经常强调主管要树立自主经营观念，要发挥各自的主观能动性。公司提供发展的舞台，主管要根据自己团队的实际情况，具体规划并组织实施公司的策略，完成公司下达的目标任务，并根据实际工作情况分析市场，以数字验证策略和管理绩效。
作为班子一把手，吕燕军积极营造讲政治，讲正气，谋发展，干实事的良好风气，经常带领班子成员学习时事、学习政策，分析市场，不断提高大家的决策能力和管理水平。
工作中，他要求大家实事求是，大胆创新，不断摸索总结新的方法，跟踪并探索市场新的方向。
经过吕总的管理调整，金茂营销部班子稳定团结，员工齐心协力，三年来在业务发展更是处处胜人一筹，快人一步，把国寿打造成为郑州寿险市场上最具影响力、最具市场前瞻性的知名品牌。
核心的力量
翻开吕燕军的档案，是大大小小闪光的荣誉，点点滴滴都记录着他工作过程中的每一个坚实的脚印。
从一名军人到中国人保的普通员工、西华支公司经理，从周口市公司营业部经理到市公司副总经理、河南金茂总经理，吕燕军带着军人的果敢、坚定，带着与时俱进的进取精神，一路高歌，阔步走来。
就任金茂总经理后，吕燕军深知，作为一个领导班子的“班长”和一个统领两千多名员工队伍的决策者，自己的经营思路、价值取向是否超前。正确，自己的决心、意志、作风是否果敢、坚定，都将对各级干部、职工的思想及对事业的信心产生巨大的影响，对各项工作的顺利开展起着极为关键的作用。因此，他在工作中不仅认真学习有关政策，文件和各级领导
指示精神，还坚持深入市场搞调研，深入团队摸思想、把脉搏。
刚到任的头半年里，吕燕军没有睡过一个囫囵觉，满脑子全是如何带好这支老团队，如何重振老二营雄风……严峻的市场形势和强烈的责任感使他夜不能寐，连最亲近的家人也难看到他的笑脸。当时的情形用他的话说“压力真是相当的大”。
当时金茂还隶属于郑州市公司，内部架构不完善，团队管理涣散，业务结构、水平都正处在低落状态，怎样接好手中的班，怎样让金茂走上快速、健康的发展轨道成了他工作和生活的全部。经过慎重的思考，吕燕军决定从抓团队入手，他认为要想管理好一个业务单位，首先就要摸清基层团队的思想，要让大家的思路同自己的思路统一到一起来，这样才能让工作思路得到更高效地执行。
在他的带领下，经理室成员深入团队。区域摸思想、做分析，同业务员一同开晨会，与主管们充分交换意见，与大家一同研究新的发展方向。
吕燕军的实干与坦诚赢得了全体干部、员工的信任与支持，也使金茂的业务飞速提升。在业务发展步入快车道后，他又着手建立建全了内部组织结构，调整任用了一批文化程度高。业务能力强、有一定管理能力的年轻干部充实到了各个管理岗位，大大增强了金茂的整体实力和市场竞争力。他把这种自下而上、先基层再机关的管理方法笑称为“农村包围城市”。
在总、省公司战略指引下，吕燕军大胆改革收展制，全面整合专。兼职保全员队伍，统一上AMIS系统，按《基本法》进行考核，真正实现了保全服务，既收又展。由于思想发动充分，组织措施得力．现在这支既收又展的保全队伍，在提升保险服务质量的同时，更是开辟出了金茂业务发展的新渠道。
战略定位关乎成败，观念。思路决定出路，正是由于以吕燕军为班长的金茂总经理室能够审时度势，超前思维。紧抓发展、不断创新，才使得金茂在日趋激烈的市场竞争中能够立于不败之地，并逐步走上了一条健康、协调和可持续发展的道路。
打造中原国寿第一品牌
无论任何时候，吕燕军都不会忘记自己的身份：不仅是一名领导干部，更是一名共产党员。在工作中，他时刻都会以模范共产党员的标准来严格要求自己。他认识到自己的言行就像一面镜子，其他人都会从这面镜子里看公司的形象和精神面貌。因此，他不敢有少许懈怠。其他员工做到的，他要求自己必须首先做到。只有这样，才能真正打造出金茂高素质。高效率，高执行力的管理干部队伍。
一种强烈的责任感在他心中激荡，同时这种责任感也会通过他的言行感染着，激励着他的同事。他说：“为官一任就要造福一方，一个人无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的单位、对自己的服务对象负责，只有这样生命才有价值，生活才会有乐趣。”他是这样说的，更是这样带头去做的。他经常加班工作，节假日几乎也都在工作岗位上。对此，爱人起初并不理解，不时会抱怨他几声，但是时间久了，也就慢慢理解了，习惯了。
他的一双儿女也很懂事，从没让他为他们的学习和生活操过心。劳过神。他们都为有这样优秀的父亲而感到骄傲和自豪。
一个团结的集体才有战斗力，一个高效的团队才能出成绩、出效益。金茂的中层干部早已养成这个习惯：哪个中午，如果公司发盒饭，他们就知道十五分钟后公司要开会，他们必须准时赶到会议室。这也是吕燕军的工作习惯，为了节约时间，他们多利用中午时间召开工作会议。
正是因为有着这样敢打敢创的工作精神和高效务实的工作作风，国寿总部和省公司的发展战略才能够在金茂得到不折不扣的贯彻执行，金茂经理室的经营决策和领导意志才能够成为广大干部、员工的奋斗目标和精神动力。
在金茂，虽然工作是紧张的，但每个员工的心情总是愉快的。
吕燕军特别看重这样和谐愉快的工作氛围。作为领导者，他总是宽厚待人，爱惜人才。
他经常说，企业的核心竞争力就是人才。没有一流的人才就不会有一流的队伍，没有一流的队伍就不会有一流的业绩。要想在激烈的市场竞争中傲立潮头，企业就必须有一套发现人才、培养人才，吸引人才。留住人才的有效机制。
“二营肯定要为优秀的人才搭建施展才华的大舞台。二营必须做到人尽其才。”他说。
为此，二营全面改革了人事管理制度，中层干部统统实行竞聘上岗，择优使用。
对在工作实践中成长起来的业务精英或骨干人员加大培养和扶持力度，为他们个人的进一步发展创造更大的舞台，开辟更广阔的空间。
同时，公司高度重视讲师，组训队伍的建设，每年都会不惜财力、物力，为他们举办各种级别的培训班，组织他们参加省内外的各项教育培训活动。
在上级领导的眼中，吕燕军是一支能打硬仗的英雄队伍的领军者；在同事眼里，他既是领导更是朋友。工作中，他总是严格要求、一丝不苟，在关键问题上总是审慎考察，亲自把关；生活中他和同事们真诚相待，从没有领导架子，不仅同管理干部们充分交流思想，还经常和部门经理和业务骨干们沟通情况、聊聊家常，了解他们的思想动向，帮助他们解决工作、生活中的困难。
由于实施了一系列行之有效的人才战略，几年来，二营的骨干人才不仅没有流失，而且还吸引了一批同业和社会精英加盟。
对此，吕燕军自豪地说：在我们二营，要让优秀者尽显身手，平凡者进步成长，彷徨者坚定信念，迷茫者找到方向，消沉者再展雄风。要让二营成为创业者的天堂，有为者的乐土，在业内形成“做寿险，就到二营”的良好口碑。
优异的成绩和快速高效的发展，让业界同仁不禁为之惊。
省公司陈总在视察金茂后，充分地肯定了金茂的发展思路，并殷切寄语吕燕军和金茂：“坚持做大、做强，打造中原国寿第一品牌。要跳出河南，站在全国看二营，争取更高更远地腾飞。”领导的殷切期许和鼓励，使吕燕军热血沸腾，更感到自己肩上责任的重大。在保险业已经奋斗了整整二十年的他，对寿险业的未来充满了信心与期待。
2.客户至上用心服务。
3.鼓作气，挑战佳绩!
4.因为自信，所以成功!
5.服务就是我们的使命。
6.真诚服务，师生至上。
7.面带微笑，热情服务。
8.公开公平公正效益诚信。
9.失败铺垫出来成功之路!
10.顾客满意是我服务的宗旨。
11.您使用放心，我们努力用心。
12.守信用：说到做到.信守。
13.您的信任—是我们殷切的期盼!
14.成功决不容易，还要加倍努力。
15.敢担当：重视错误，勇于承担。
16.有能力：思路清晰，执行到位。
17.有计划：策划周详，准备充分。
任何企业或单位用人，不是口头说说“唯才是举”，暗地里压制人才。更重要的是要善于发现人才，重视人才，大胆地、及时地起用人才。“世有伯乐，然后才有千里马”。保险企业用人更具有一定的特殊性，对人才的要求也不同，对新增成员“先天”有管理能力和领导魄力的人才要分别对待，大胆及时提拔。各家企业都在争夺人才，你不用就被别人抢了去。保险企业要建立健全各级管理干部工作责任制度、人事考核和工作业绩考核制度，要让制度去管人，杜绝以言代法。
目前，保险企业的岗前培训，只注重对代理人员的业务知识和展业技巧的培训，而忽略了对代理人员的管理知识培训，这种单一的、落后的培训观念，已不适宜新时期保险企业发展壮大的需要。
为了适应企业的发展，保险培训工作要把管理知识培训和业务知识培训有机地结合在一起。保险系列培训，是为了适应保险特殊市场人才的需要和开拓保险市场的需要来服务的，保险企业的培训机构要源源不断地培养出实战的精英人才，必须培养出具有超常业务能力和具有现代管理能力的新时期保险代理人员。并要理论与实践相结合，培养一个管理干部不是一朝一夕就可以做到的，不但要求业务知识和管理知识过硬，更需要有做细致的思想工作和耐心。这需要大量的时间去锻炼，需要在实际工作中去磨砺，更需要循序渐进。
任何行业，复合型人才都是非常难得的，何况保险业。在目前的保险企业中，有的代理人员在业务上是把好手，可在管理团队上却是一筹莫展，成了“耗儿啃南瓜——无处下手”，间或“头痛医头，脚痛医脚”，治标不治本。保险企业的“血脉关系”牵涉到当事人的个人经济利益，如何在不影响其利益的情况下，把团队交给有领导能力的人去管理，这还需要一边实践一边改革去完善、去加强对团队的组织领导。
在日常学习、工作抑或是生活中，大家都知道一些经典的口号吧，口号具有文字简练、意义鲜明的特点。还在苦苦寻找优秀经典的口号吗？下面是小编为大家整理的保险公司销售团队口号，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
保险公司销售团队口号1今日不增员，明天就后悔。
增员如织网，增组如造血。
观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
道路是曲折的，“钱”途无限光明。
忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
要想企业不衰老，建立体系须趁早。
全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
率先举绩，抢占先机。
加强信息公开管理落实信息上网责任。
全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新。
组织兴衰，荣辱与共。
天上下雨地下滑，自己摔倒自己爬。
保险公司销售团队口号21、众志成城飞越颠峰。开门红，月月红，全年红!
2、增员、增贤、增人气，经营、发展、促业绩
3、人人心中有目标，失败成功我都要
4、从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生
5、专职专业技能添一日三访不畏难中产五千你我他人人十万我争先开门大战狂飙起不达目标誓不还干干干!
6、长矛锋指渝州府，铁骑扬沙擂军鼓。旌旗猎猎近相问，敢弃功名舍疆土?开门红，战重庆，内蒙必胜!必胜!必胜!
7、实实在在增人才，扎扎实实建组织
8、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
9、青春似火，超越自我，放飞梦想，创造辉煌。
10、二月龙头第一战川滇对抗风云密达成千万不动摇踩扁云南写传奇
11、说到不如做到，要做就做最好。
12、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
13、全力以赴扞荣誉，踏平陕西展湘魂!
14、业绩靠士气，人才靠培育。
15、扛起战旗剑出鞘，规模效益一起要。
16、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
17、恭喜发财多拜访，全员破零开好张
18、我成长，我晋升，我是亲人的骄傲
19、借势渠道专业经营超越梦想北京必胜!
20、你增我增大家增，团队发展舞春风。
21、快马加鞭抓增员，齐心协力促发展。
22、敢于亮剑，谁与争锋，横扫赛场，唯我称雄。
23、敢于亮剑、敢于争锋、敢打大仗、敢打硬仗，主动出击，战之必胜!
24、没有比脚更长的路，没有比人更高的山
25、一步先，步步先;开门红，月月红。
26、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢。
27、奇迹靠人创造，机遇靠人争取
28、齐增员，组织拓展永向前
29、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
30、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。
31、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新。
32、组织兴衰，荣辱与共。
33、天上下雨地下滑，自己摔倒自己爬。
34、与期临渊羡鱼，不如退而结网。
35、气象万千新风貌，全员举绩开门红。
36、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。
37、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
38、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
39、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。
40、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
41、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
42、增员增业绩，增组增组织。
43、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。
44、风光正茂，出类扰萃。
45、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。
46、枝上柳絮吹又少，天涯何处无芳草。
47、有备无患，乐享人生。
48、目标锁定荣誉餐，积极拜访不怕难。
49、一鼓作气，调战佳绩。
50、茫茫宇宙人无数，增员个个是丈夫。
51、组织要发展，全员来增员，上下齐努力，团队高士气。
52、增员增组织，增员增希望。
53、虽有参天古木之强，不如枝多叶茂之久。
54、天地之大，避险皆可为家。
55、价值最大化，利益最大化，能力最大化，事业长远化。
56、争取转介绍，举绩两不误。
57、目标既定，身体力行，坚持不懈。
58、主动增员则胜，被动增员则败。
59、迎新保旧做得好，组织业绩没烦恼。
60、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
保险公司销售团队口号3迅速出击，进单保底
志存高远，细微做起
一分付出，一分收获
全力举绩，皆大欢喜
组织成长，增员第一
善用职场，广开人际
悉心引领，解惑答疑
新旧携手，争创佳绩
人生无处不增员
言传身教每一天
助人人助讲奉献
组织发展寻梦园专业代理，优势尽显
素质提升，你能我也能
客户服务，重在回访
仔细倾听，体认心情
索取介绍，功夫老道
热忱为本，永续经营
服务客户，播种金钱
增加信任，稳定续收
良性循环，回报一生
强势举绩，奠定胜基
天天活动，业绩轰动
全力以赴，心中有梦
坚持不懈，业绩长红
四面出击，招贤纳士
悉心引领，共同前进
我为人人，人人为我目标远大，辉煌今生
争分夺秒，率先举绩
善用时间，提高效率
总结评估，处理异议
一鼓作气，再创佳绩
每日拜访，进单有方
经营客户，深耕市场
服务创新，胜人一筹
长抓不懈，迈向新境
保险有爱，普渡众生
白手起家，无本翻身
从业有缘，惜福感恩
无悔投入，奉献一生
活动拜访，业绩保障
信誉第一，服务至上
技巧习惯类
风起云涌，人人出动
翻箱倒柜，拜访积极
时不我待，努力举绩
保险公司销售团队口号41、言传身教每一天
2、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
3、众志成城齐努力。今秋十月创佳绩
4、心中有梦有方向，全力举绩王中王
5、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动
6、服务三一五，回访老客户
7、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
8、人员倍增，士气倍增
9、招兵买马，有凤来仪
10、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
11、中秋佳节齐增灵，月圆人圆齐团圆
12、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
13、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
14、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
15、悉心引领，解惑答疑
16、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
17、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
18、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
19、组织发展大飞跃。人气高涨直冲天
20、助人人助讲奉献
21、善用职场，广开人际
22、用心专业勤拜访，你追我赶要争先
23、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
24、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
25、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
26、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
27、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
28、坚定信念，行销一生
29、全力拜访迎圣诞，你追我赶快签单
30、新老携手多举绩，平安夜里大狂欢
保险公司销售团队口号51、您想现在开一张不额支票，存在保险公司，还是未来开一张巨额支票，给税务局?
2、尊重准保户的意见，就先从让他滔滔不绝开始吧!
3、即使您不是莎士比亚，也可以写出一封引人瞩目的开发信。
4、做事情要求方法，才会有条不紊，事半功倍。要让自己成为乐团的指挥，客户成为演奏的乐手，一切由我们来控制。
5、金融导师的家财应当至少是你的10倍。
6、举凡任何的.社会资讯或研究数据，都是你开发市场最有价值的参考。
7、如果一个企业主，他需要时间去解决难题，他就需要人寿保险。
8、一个杰出的保险推销员每天一定做四件事，寻找客户;不要完全相信客户口头承诺，一定要在保书上签名才算定案，最好能亲自参与签署过程;经常与客户保持联络。
9、如果做一粒尘埃，就用飞舞诠释生命的;如果是一滴雨，就倾尽温柔滋润大地。人生多磨难，要为自己鼓掌，别让犹豫阻滞了脚步，别让忧伤苍白了心灵。
10、费尽唇舌，说破了嘴，准保户仍不愿相信，天有不测风云的事实无所不在，何不让他看看别人刻骨铭心的经验呢?
11、别总是崇尚银行，钱放在银行放心吗?银行法有规定，银行是可以倒闭的;保险公司也有规定，保险公司是不能倒闭的，假如你到银行办理业务，银行连个厕所都不给你准备。
12、快乐也是一天，痛苦也是一天;舒畅也是一天，忧愁也是一天;既然日子都是一天天地过，与其痛苦忧愁地活，还不如快乐舒畅地乐;人生短暂，如驹过隙，开心相伴，阳光灿烂，放开心胸，开心每天!
13、自闭门户的经营时代已落伍，走团体组织的策略是迎向国际化的前进驱力。
14、座谈会的目的不是在于直接推销，而是为自己打出招牌。
15、保险是为风险买保障，为服务预支费用，如果服务保障都应打折，您还能相信保险吗?
16、保险就像灭火器，宁可百日不用，不可一日不备。
17、如果您不知道准保户在想什么，您又怎么能够对症下药。
18、世界上金钱所不能买的东西，恐怕就是寿险，你不但要有理想，还必须有健康的身体。
19、同样的意思，有不同的表达方式;您的工作，是选保户喜欢的方式。
20、别总觉得保险代理人素质低!这个跟你拥有自己的健康保障发生不了任何关系!
保险公司销售团队口号61、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
2、人员倍增，士气倍增
3、招兵买马，有凤来仪
4、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
5、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
6、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
7、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
8、全员举绩迎国庆，祖国生日献厚礼
10、组织发展寻梦园
11、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
12、气象万千新风貌，全员举绩开门红
13、从业有缘，惜福感恩
14、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
15、拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩
16、乘风破浪，迎接挑战
17、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
18、市场练兵;心里有底，团结拼搏，勇争第一
保险公司销售团队口号71、人人都增员，渠道窄变宽
2、齐增员，组织拓展永向前
3、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新。
4、齐增员，组织拓展永向前
5、战鼓擂，寿险精英显神威
6、增员增贤增人气，经营发展促业绩
7、知难而进，重铸辉煌
8、一人身单力簿，众人拾柴火旺
9、今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪
10、增员增力量，增员增活力
11、人人都增员，渠道窄变宽
12、奇迹靠人创造，机遇靠人争取
13、增员增业绩，增员增效益
14、人心齐，泰山移;多增员，多举绩
15、他增我，我增你，寿险精英齐努力
16、观念一变天地宽，坚定信心开新篇
保险公司销售团队口号81、坚持出勤，专业提升
2、分享交流，为您分忧
3、团结紧张，严肃活泼
4、规范行销，业绩保证先做才轻松，抢功第一周5、爱拼才会赢，赢在第二周6、拼命冲到底，再努一把力
7、努力再努力，人人创佳绩
8、人人心中有目标
9、失败成功我都要
10、心中有梦要行动
11、全力以赴向前冲
12、春光乍现，拜访争先
13、客户服务，情义无限
14、用心专业，身先神显
15、季度达标，奋勇向前
16、招兵买马，有凤来仪
17、旅游是奖励
18、大家来争取
19、你能我也能
20、万元抢先机
21、全员实动，本周破零
22、加大拜访，业绩攀新
23、追求卓越，挑战自我24、全力以赴，目标达成25、稳定市场，重在回访
26、精心打理，休养生息
27、长期经营，积累客户
28、充分准备，伺机而行
29、全员举绩迎国庆
30、众志成城齐努力
保险公司销售团队口号91、迅速出击，进单保底
2、志存高远，细微做起
3、一分付出，一分收获
4、全力举绩，皆大欢喜
5、组织成长，增员第一
6、善用职场，广开人际
7、悉心引领，解惑答疑
8、新旧携手，争创佳绩
9、人生无处不增员
10、言传身教每一天
11、助人人助讲奉献
12、组织发展寻梦园专业代理，优势尽显
13、素质提升，你能我也能
14、客户服务，重在回访
15、仔细倾听，体认心情
16、从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生
17、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
18、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
19、团队意识，角色意识，配合意识，成功意识
20、物竞互择，适者生存，选择寿险，无怨无悔
21、组织要发展全员来增员上下齐努力团队高士气
22、帮助别人就是帮助自己，成就他人才能成就自己
24、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
25、价值最大化，利益最大化，能力最大化，事业长远化
26、精耕深耕，永续辉煌
27、主动出出，心里不急
28、习惯拜访，习惯活动
29、追求品质，只争朝夕
30、全力以赴，矢志不移
保险公司销售团队口号101、要成功就没有借口，要借口就不可能会成功。
2、人可以选择成功，也可以选择失败，一切全在于你自己。
3、组织发展大飞跃。人气高涨直冲天。
4、激发潜能多签单，吃定经理荣誉餐。
5、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。
6、含泪播种的人，一定能含笑收获。
7、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
8、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。
9、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
10、未曾失败的人，恐怕也未曾成功过。
11、初生牛犊，尽显神威当仁不让。
12、争取转介绍，举绩两不误。
13、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
14、超越生命，飞越梦想。
15、超越自我，超越梦想。
16、抬起下巴，抓住今天，它不再回来。
17、太阳每天都是新的，太阳每天都为每颗心而升起。
18、不是不可能，只是还没有找到方法。
19、快速发展，把握机会。
20、往上看而不往下看，往前看而不往后看，往外看而不往里看。
21、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
22、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
23、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
24、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
25、组织兴衰，荣辱与共。
26、因为自信，所以成功。
27、习惯的力量是惊人的，习惯决定着你的成功的大小，优秀是一种习惯。
28、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
29、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
30、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
31、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。
32、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
33、团队是我家，奋斗靠大家。
34、风起云涌灵蛇至，势不可挡开门红。
35、率先举绩，抢占先机。
36、只有观点的对错，没有人的高低。
37、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
38、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
39、再长的路，一步步也能走完。再短的路，不迈开双脚也无法到达。
40、目标既定，身体力行，坚持不懈。
保险公司销售团队口号11全力以赴，事业辉煌
行销起步，天天拜访
事业发展，用心学习
素质提升，交流分享
精耕深耕，永续辉煌
主动出出，心里不急
习惯拜访，习惯活动
追求品质，只争朝夕
全力以赴，矢志不移
坚持出勤，专业提升
分享交流，为您分忧
团结紧张，严肃活泼
规范行销，业绩保证先做才轻松，抢功第一周爱拼才会赢，赢在第二周拼命冲到底，再努一把力
努力再努力，人人创佳绩
人人心中有目标
失败成功我都要
心中有梦要行动
全力以赴向前冲
春光乍现，拜访争先
客户服务，情义无限
用心专业，身先神显
季度达标，奋勇向前
招兵买马，有凤来仪
旅游是奖励
大家来争取
你能我也能
万元抢先机
全员实动，本周破零
加大拜访，业绩攀新
追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成稳定市场，重在回访
精心打理，休养生息
长期经营，积累客户
充分准备，伺机而行
全员举绩迎国庆
祖国生日献厚礼
众志成城齐努力
金秋十月创佳绩
目标锁定教师市场
服务园丁当仁不让
诚信专业情真义切
春华秋实业绩辉煌
春华秋实勤拜访
积累客户心不慌
精耕细作多投入
业绩腾飞创辉煌
初生牛犊，尽显神威
当仁不让，舍我其谁
挑战极限，身先神显
风华正茂，出类拔萃
策马扬鞭，拜访超前
组织兴衰，荣辱与共
永续经营抓续保
服务回访热情高
主动争取转介绍
新保续保我都要
加大拜访，迅速举绩
你追我赶，只争朝夕
追求卓越，勇争第一
团结拼搏，所向披靡
第一句格言如淘出的金，吐出的丝
都不是空洞的口号
而是前人与成功者
艰辛实践的结晶
如果你能深深体会
不仅用口去念，用脑去想
用心去记
而且用手去做，用脚去量
那才算是真的掌握了它
也才真的能够复制与运用
保险公司销售团队口号121、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情
2、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
3、新单续保并肩上，全力冲刺创辉煌
4、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
5、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
6、组织兴衰，荣辱与共
7、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
8、新旧携手，争创佳绩
9、团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证
10、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
11、悉心引领，解惑答疑
12、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
13、用心专业勤拜访，你追我赶要争先
14、人生无处不增员
15、团结拼搏，奋勇向前
保险公司销售团队口号13团结一心，其利断金。
树大好遮荫，人多业绩广。
超越生命，飞越梦想。
激发潜能多签单，吃定经理荣誉餐。
多见一个客户就多一个机会。
拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩。
有树才有鸟栖，有人才有业绩。
销售拼士气，增员靠风气。
含泪播种的人，一定能含笑收获。
经营之源靠新秀，成功之本靠提升。
坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。
没有度过长夜的人，不足语人生。
增组如添羽，增部如添翼。
因为自信，所以成功。
今日看你来增员，明日加冕好威风。
公司大门为您而开，无穷财源为您而来。
相信自己，相信伙伴。
与其诅咒世间黑暗，不如点燃一支蜡烛。
当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
从业有缘，工作是福。
只会推销一辈子这样，增员增组才会像样。
保险公司销售团队口号141、有员千里来相助，育组报答万里情。
2、增员是尊重自我，欣赏别人。
3、保险若要做得好，增员增组不可少。增员提升战力，增组提升组织力。
4、“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础;实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇
5、社会企业的发展，离不开你我6、建立南电网络，追求完美生活
7、企业发展，服务为本;优质服务，诚信为本
8、增员不是考验对方，而是考验咱们是否有潜质使对方成功。
9、团结拼搏务实高效
10、有木才有材，有人才有财;育才如增财，育才如置产。
11、销售拼士气，增员靠风气。
12、经营之源靠新秀，成功之本靠报升。
13、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨
14、得客户者得天下
15、增员要五心——信心耐心爱心感恩心企图心。
16、办实事求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象
17、旧强衍新秀，体力愈壮。
18、放我的真心在您的手心
19、勇于承认错误，敢于承担职责
20、持续领悟，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
21、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢
22、人家增我，我增人家：别人培育我，我培育别人。
23、创新创业创辉煌
24、敬业创新务实高效
25、客户是效益人才是财富服务是性命管理是未来
26、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实
27、开放创新克俭奉公城市守信善谋实干
28、当猎人目标有限，做牧人对象无穷。
29、这天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
30、增员如织网，增组如造血。
保险公司销售团队口号151、团结一心，其利断金。
2、树大好遮荫，人多业绩广。
3、超越生命，飞越梦想。
4、激发潜能多签单，吃定经理荣誉餐。
5、多见一个客户就多一个机会。
6、拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩。
7、有树才有鸟栖，有人才有业绩。
8、销售拼士气，增员靠风气。
9、含泪播种的人，一定能含笑收获。
10、经营之源靠新秀，成功之本靠提升。
11、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。
12、没有度过长夜的人，不足语人生。
13、增组如添羽，增部如添翼。
14、因为自信，所以成功。
15、今日看你来增员，明日加冕好威风。
16、公司大门为您而开，无穷财源为您而来。
17、相信自己，相信伙伴。
18、与其诅咒世间黑暗，不如点燃一支蜡烛。
19、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
20、从业有缘，工作是福。
21、只会推销一辈子这样，增员增组才会像样。
22、今日不增员，明天就后悔。
23、增员如织网，增组如造血。
24、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
25、道路是曲折的，“钱”途无限光明。
26、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
27、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
28、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
29、率先举绩，抢占先机。
30、加强信息公开管理落实信息上网责任。
保险公司销售团队口号161、永不言退，我们是最好的团队
2、成功绝不容易，还要加倍努力
3、百折不挠追求卓越，永攀新高
4、携手阳光共行，迈步寿险双赢
5、初生牛犊，尽显神威当仁不让
6、未雨绸缪有远见客户受益保障全
7、舍我其谁，挑战极限，身先神显
8、潜能激发不动摇勇往直前攀新高
9、目标既定，身体力行，坚持不懈
10、光速口号：单量铺路，金额致富
11、目标明确，挺进高峰，人人奋勇
12、快速举绩拔头筹目标锁定争第一
13、破零保底不着急大单小单不介意
14、努力举绩，达成目标，入围高峰
15、挑战纪录高目标心中有梦就最超
16、风起云涌战事起一致对外人心齐
17、全力销售新商品把握上市好契机
18、强势举绩，奠定胜基
19、天天活动，业绩轰动
20、全力以赴，心中有梦
21、坚持不懈，业绩长红
22、四面出击，招贤纳士
23、悉心引领，共同前进
24、我为人人，人人为我25、目标远大，辉煌今生
26、争分夺秒，率先举绩
27、善用时间，提高效率
28、总结评估，处理异议
29、一鼓作气，再创佳绩
30、每日拜访，进单有方
保险公司销售团队口号171、快速发展，把握机会。
2、牵手增员，相约成功。
3、团队发展、价值永远。
4、务本组织，务实举绩。
5、增员老题，每日新做。
6、饮水思源，薪火相传。
7、早会满堂，业绩辉煌。
8、业绩靠士气，人才靠培育。
9、寿险生命的意义在增员。
10、抱团打天下、合力铸辉煌。
11、团队是我家，奋斗靠大家。
12、心中有梦想，发展起风暴。
13、增员如织网，增组如造血。
14、增员求生存，增组求发展。
15、增员增业绩，增组增组织。
16、今日不增员，明天就后悔。
17、月月增六员，经营万万年。
18、增员无师父，耐心就可以。
19、销售拼士气，增员靠风气。
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