年前安全生产工作计划

年前安全生产工作计划（精选7篇）

年前安全生产工作计划 篇1

12月份安全生产工作计划 金伦公司：

根据煤矿实际情况，经矿办研究决定，特制定12月份安全生产工作计划。

一、掘进计划1、2156切眼计划12月15日以前贯通(注：因本巷是上山施工且距离长，需涉及到防突，必须防突先行在安全的前提下按照计划实施)。

2、东翼顶板岩石运输巷计划掘进70米。

3、完善505水仓。

4、完成东翼顶平巷两个车场。

二、采煤计划

503采煤工作面计划完成8000吨。(注：包括工程煤)

三、其它工程计划1、12月30日前把放水到沟头煤矿的所有工程全部完善。把本矿的水放到沟头主井排出。

2、安装2156采面切眼的刮板运输机。

此生产计划是在正常情况下制定的，有外界因素影响除外，以上计划妥否，请批示。

年前安全生产工作计划 篇2

在外销接单畅旺与岛内景气明显回升的影响下, 2010年11月份台湾工业生产指数达130.34, 为2010年以来第六度创下历史新高纪录, 比上月增加3.08%, 经季节调整后增加6.61%。与2009年同月比较, 工业生产增加19.37%, 延续2009年11月至今的两位数增长走势, 其中制造业增加19.94%, 矿业及土石采取业、电力及燃气供应业、用水供应业、建筑工程业也分别增加14.58%、5.82%、2.33%、10.68%。

累计1至11月与2009年同期比较, 台湾工业生产增加27.29%, 其中制造业增加29.03%, 矿业及土石采取业、电力及燃气供应业、用水供应业也分别增加14.14%、5.27%、1.26%, 建筑工程业则减少11.47%。

制造业生产变动

2 0 1 0年11月, 台湾制造业生产比2009年同月增加19.94%, 其中烟草业 (增62.32%) 、机械设备业 (增58.09%) 、电子零组件业 (增28.72%) 增产较多, 而药品业 (减7.60%) 、皮革毛皮及其制品业 (减2.51%) 则呈现减产。

累计1至11月与2009年同期比较, 制造业增加29.03%, 其中机械设备业 (增62.52%) 、电子零组件业 (增44.26%) 、汽车及其零件业 (增30.47%) 增产较多, 而石油及煤制品业 (减0.80%) 则呈现减产。

制造业中主要行业2010年11月生产与2009年同月比较变动分析:

电子零组件业增加28.72%, 主要受惠于消费性电子新品接续推出, 且美国零售及网购零售商趁势实施促销策略, 有效刺激感恩节及圣诞节销售业绩, 以及国际IDM大厂关厂释出委外订单, 加上绿能题材持续发酵, 推升半导体、面板、太阳能等产业的生产动能续强。1至11月累计比2009年同期增加44.26%。

基本金属业增加21.73%, 由于受到台当局及民间营建工程年底前赶工, 车市买气持续火热, 以及造船、化工等产业订单陆续释出影响, 拉抬钢品需求走扬, 有效弥补韩国热轧钢品低价抢滩对岛内钢品市场造成的冲击。1至11月累计比2009年同期增加29.11%。

化学材料业增加4.75%, 主因在国际原油价格震荡, 下游库存水位维持低档下, 促使回补库存买盘转趋积极, 加上岛内石化业者烯烃厂产能逐渐恢复, 牵动中下游厂商同步回复正常生产所致。1至11月累计比2009年同期增加11.50%。

制造业生产量动向指数

客户反馈：新年前最重要工作！ 篇3

而特别值得强调的一点还有——客户反馈是最容易让销售增长的方式。

企业销售中会有这样一个规律：企业的最大的销售额来自于向现有客户卖现有产品，而排第二位的销售额来自于向现有客户卖新产品，第三位则是把现有产品卖给新客户，最后是把新产品卖给新客户。

多数企业犯了一个很大的错误：把投资方向放在了“第三位”上。但实际上，要想增加销售额，最有效的突破方向是向现有客户卖新产品。

而完成这一步的核心方法就是做好客户反馈。

一般而言，企业一年至少需要做两次客户反馈。比如：年中一次，年尾一次。或者在你跟客户完成了一次非常大的交易后，就尽快做一次客户反馈。但对那些市场变化特别快的行业来说，比如IT业，则有必要每个季度做一次客户反馈。

我们可以通过邮件、社交媒介、电话访谈，或者面对面交谈的方式去做反馈。

六大问题构建最佳流程

其实，最佳客户反馈流程只需要通过六个问题就能完成。

第一个问题：“我们做得好的是什么？”

这其实是一个印证性问题。很多公司以为自己好的方面，客户并不这么认为。这个问题让你真的知道企业的优势是什么。而且，当客户告诉你好的方面时，其实就等于告诉你：这方面对他来说非常重要。你要把这方面做得更多，做得更好。

曾经有记者让著名管理大师彼德·杜拉克概括一下企业成功的真正秘诀，杜拉克回答说：企业成功也挺简单，去分析一下你的每个业务单位，找到你最强的和最弱的地方。然后把你的精力更多地放到你最强的地方，把你的优势发挥到极致。

第一个问题，其实就是在让客户帮助你完成这个寻找过程。

第二个问题：“我们哪里还可以做得更好？”

这个问题其实是告诉你，现在做得还不够好的地方在哪里？下一步要提升的地方在哪里？当然，不是所有客户的反馈都要听从，这些信息是“原材料”，高层要会筛选。

第三个问题：“如果给你现有最佳供应商打10分的话，你会给我们打多少分？”

这是在获得直接的量化评分，从中能获得企业相关业务的净支持得分。

我们可以这样计算净支持得分：打9分或10分的是支持者；打0-6分的是反对者；7分和8分是中立者。如果客户反馈之后，支持者人数是20，反对者人数是10，那么，你的净支持得分就是10分。这个得分有非常强的指引作用，GE也在采用，因为对于公司来说，如果这个得分在历次调查中是递增的，高管就可以预估出这个业务部门的利润和明年的市场份额也一定是递增的；如果这个得分是递减的，那么，这个业务的利润和市场份额也一定是递减的。客户对业务的净支持得分就像利润指数一样，能帮助高层预估企业下一步的业务走向！

第四个问题：“你目前最大的需求是什么？”第五个问题：“近期你有什么需求是我们可以来提供的？”

前者是在了解当前需求，后者是了解企业在不远的将来的需求。这样可以提前做好准备。

第六个问题：“据您所知，有没有其他机构可以使用我们的产品或服务？”

如果有，则争取客户的介绍。如果客户对你满意，则进行引荐的几率是很大的。所以这个问题把握得好，现场就可以带来销售机会。

客户反馈一定高管出面！

很多企业高管会说：“我很忙，顾不上面对面地做客户反馈。”但是，毫无疑问，高管应为做这件事情安排出时间。要知道，在寻求客户反馈的四种方式里，面对面才是最好的。而且，必须是企业高层与客户面对面地交流。在美国，一般是由职务名称以“C”开头的人去做——CEO、COO，有些时候是销售经理来做，但不是由销售人员来做。因为真正有质量的客户反馈，一定是高层出去交流获得的，客户看见高层，才会信任公司会针对他的意见采取行动，才会打开话匣子。另外，从客户反馈中会得到大量信息，只有高层才能从公司发展战略的高度，对它们甄别筛选。美国很多优秀企业的CEO，一年里20%的时间在做直接的客户反馈，这是他们的重要工作。

而且，这也是获得新销售机会最简单、快速的方法。为什么我们说它最容易？因为你的客户是现成的，与他们交流已经是最容易的事情，只是你愿不愿意去做的问题。企业高管一定不能只把自己当成一个管理者！

而如果高管太忙，也可以用几种方式协调：公司的高层绝不是只有一个，比如可以五个高层共同来做这个事情；筛选出公司最重要的20%客户做客户反馈，其他80%可以用客户反馈问卷完成。面对面的客户反馈也不是对每个客户都必须做的。

在美国其实也只有10%的企业能够把客户反馈工作做好，一方面，现有的客户已经让高管觉得太忙了；另一方面，也是最主要的，许多高管不知道客户反馈背后有那么多信息和数据，因此对出面做这个事情没有重视起来。

美国有一位非常著名的企业家Ross Perot，曾经连续11年是IBM的销售冠军，后来他创建了自己的公司。有人问他：“你销售成功的秘诀是什么？”他的回答是：“我70%的销售成功只是因为我出面了。”

落实到新年计划上来

为什么客户反馈更适合新年之前来做呢？因为这也是公司全面规划第二年销售计划的时候，很多新产品的计划会在这个时候敲定。如果这时高管重视面对面的客户反馈，非常有利于明年新产品的计划制订和执行。而客户反馈也必然要落实到新销售计划上来。增加“对现有客户销售新产品”的机会。

而如果年底来一次这样的客户大盘点，又从中直接获得了新的销售机会，那岂不更好？这远比纯粹做市场调查要好很多。

责任编辑：子荷

年前安全生产工作计划 篇4

前台工作，有些人或许觉得简单，不起眼，但是对于我来说，首先我尊重这份工作，其次我知道自己乐观、开朗、积极的性格适合这份工作，同时我也觉得在前台可以学到与接触的东西是很多的。学校前台作为学校涉外窗口，须经常性与家长，学生接触，具有较重大的责任，前台接待直接代表学校形象和服务质量。

下面我从四个方面谈谈本学期工作目标

一、我知道在前台工作，是一个服务性的工作，所以我要时刻热情、积极、主动。只要在工作我时间，就要保持一个良好的精神状态，让每一位来学校的家长都能感受到热情的服务，这会使他们增加对学校的好感。同时作为前台接待，另一方面也代表学校形象，所以，这份工作的重要性就彰显于此了。

二、态度决定一切，我尊重并喜欢这份工作，那么我在做好吃苦耐劳的准备的同时，也要注意工作中的变通，注重细节，让每一位来访者都能感受到新希望的热情周到服务。

三、任何工作都是相通的，职责明确不代表各做各的，互不相干。既然一起工作，大家就是一个整体，只要是学校的事，我们都有必要去处理好，学校的任何一分子都要以学校的总体大局为重。

四、工作中我大概需要做的事：接听电话、来访人员咨询接待、对外宣传、前台整理、星币兑换和奖品管理、仓库整理、耗材发放工作等等。

我觉得，其实工作本身或许并不难，但我要注意的是时刻保持热情，保持微笑，举止文明、大方，礼貌用语。相信在全校师生的共同努力下，新希望的明天将更加辉煌!2018年前台接待工作计划范文

转眼半个月结束了，这半个月使我改变了很多，也学到了很多，初入社会更多遇到的问题和需要学的是人际交往的能力。

经朋友介绍，我按期来到方圆快捷酒店工作，带着对第一份工作的热情，我走上了我人生的第一个工作岗位——前台接待，方圆快捷酒店共145间房，相对郑州来说客房间数还算不错的对于每个酒店来说都是一样的，前厅部是整个的酒店的核心，也应该是酒店的脸面，因此对于工作人员的要求比较高，尤其是前台接待，形象是一方面。

另外个人素质也是很重要，个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力，以及处理突发事件的态度，是整个酒店的信息中心，绝大部分的客人从这里获取酒店的信息，所以工作人员必须对酒店的信息有很好的了解。总结起来可以用以下五条来阐述：

1、礼貌、礼仪。包括：怎样微笑、如何为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。

2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样才有利于酒店的利益。

3、前台业务知识的培训。主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，大致分为三方面，即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存，问询，最后是为客人办理核对信息并与客人交流。

4、语言方面。在前台平时对客服务中禁止对客人使用本土方言，为什么呢?

1、是对客人不尊重。

2、是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响，所以时刻运用普通话是工作中的基本要求。

5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。来酒店住宿的大部分客人都是来各个城市及国外的，这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有一定的掌握，还要我们对河南省多些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解，这些都是我们更好的为客人服务的前提。

年前工作计划（写写帮整理） 篇5

年前安全生产工作计划

威信县煤炭工业局：

从11月10日到年前放假约为66天，根据煤矿井下实际情况，经矿办研究决定，纸坊沟煤矿年前安全生产工作计划。

一、采煤计划1、503采煤工作面从11月15 日起，每天推进度1米，年前计划正常推进60米。因采煤工作面是上下对拉，共计斜长130米。根据推进度的计划，年前每天采煤工作面计划产煤（130X1.8X1X1.4=327吨）。

二、掘进计划1、2156切眼还有140米，从11月11日起每天计划5米，需要28天完成，超前防突钻孔计划7天，本巷在防突先行的前提下计划35天完成全部工作。（本巷计划12月15日止）。从12月16日至2014年1月15日计划安装2156运输顺槽溜子和皮带。2156联络巷皮带，2156工作面两台溜子，全部安装完善试运转。2、2156上山绕道回风计划60米，半煤岩石巷，每天计划4米，15天完成（从11月11日至11月25日止）

3、东翼顶板岩石运输巷计划掘进150米，每天计划3米，从11月26日至2014年1月15日止。

三、防突计划1、2156运输顺槽4个钻场施工完善。每个钻场布置16个孔。孔深60米，共计防突工程量4x16x60=3840m,计划每天120米，计划32天完成（从11月10至12月12止）

2、计划东翼顶平巷向下对2156工作面打防突孔66个，孔深60共计防突工程量66x60=3960m米，计划每天120米，计划33天（从12月13日至2014年1月15日止）

四、安装工程计划

1、计划把东翼高压硐室的变压器安装完善并把东翼高、低压线路全部敷设完善并保证正常运转。

2、为了确保地面翻煤不能影响井下，计划对地面轨道进行改造，加固翻煤场。

3、安全质量标准化建设，计划在15号前上报验收资料

此生产计划是在正常情况下制定的，有外界因素影响时间顺延。

附：安全生产工作计划表

威信县纸坊沟煤矿

乡镇2012年前半年工作汇报 篇6

根据县委安排，今天上午镇党委邀请各位县党代表对我镇xx村组织阵地建设、xx村党建工作、xx村园林村建设、党建工作和廉政教育基地进行了视察，随后还要请各位党代表对视察项目进行评议。下面，我就镇党委前半年的工作向大家作一汇报，请予审议。

今年以来，镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指针，以科学发展观为统领，深入贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神，紧紧围绕县委、县政府 “四个发展” 和 “八大规划”总体思路，结合本镇实际，按照镇党委确定的“三三三”战略，解放思想、求真务实、全力做好保增长、保民生、保稳定各项工作，经济社会呈现出良好发展势头。

前半年，我们重点抓好几方面的工作

一、认真落实“五大园区”，努力夯实镇域经济发展基础

在我县“八大园区”规划中，有五大园区将落户我镇，这给我们的率先发展、转型发展、同城发展、文明发展带来空前的发展机遇和空间。去年后半年，我们已经做好了“预热”工作，全镇干部群众思想统一、精神振奋、铆足了科学发展的士气和干劲。尤其是县党代会和三级干部会议之后，我们严格按照县委、县政府要求，切实转变作风、靠前服务，组建“五大园区项目建设落实组”和“十大工程项目协调领导组”，各司其职、创优环境，认真做好农产品物流配送基地、教育园区、高科商贸园区、农业观光源区、旅游园区的前期准备工作。xx农产品物流园区建设从去年冬季起步，目前，“三通”工作有序推进，占地农户补偿资金已经发放到位。商贸园区、教育园区及xx战役总指挥部旧址、xx寺、xx山等旅游景点的规划前期准备工作已经基本就绪。

二、新农村建设步伐加快，十项惠民工程扎实推进

今年以来，镇党委、政府以促进经济发展为重点，以增加农民收入为核心，以改变农村面貌为关键，以扩大基层民主为保障，认真做好xx泉水引接工程、xx村回迁安置及小区配套工程、xx校区职业教育扩容工程、xx－xx天然气管道铺设引接工程、xx村土地塌陷综合治理试点工程、中石化储运中心建设工程、xx国道外延工程、xx，xx村级组织阵地建设工程、xx寄宿制小学建设等十余项重点工程。截止目前，xx泉水管道铺设工程全线竣工、xx村土地塌陷治理工程过半，xx村、xx村级组织活动场所建设七月份之前全部完工，其他各项工作正在按计划有序进行。

三、贯彻落实科学发展观，全镇社会各项事业和谐发展

1、高标准完成了通道绿化补植补种工作和护林防火任务

按照县委、县政府的工作要求，我镇对植树造林工作进行了安排部署，在已有绿化成果的基础上，高标准做好各行政村的通村绿化、村庄绿化、庭院绿化、街巷绿化以及退耕还林的补植补种工作，从根本上改变了人民群众的生态环境。全镇今春共植树4万余株，涌现出xx、xx、xx、xx等园林示范村7个。为保证林木的成活率，镇党委、政府制定了《林木管护责任制与办法》签定了护林防火责任书，与此同时，镇村两级干部齐抓共管，从三月初到五月中旬，保证天天值班巡逻，死看硬守，有效杜绝了野外用火，保证了全镇森林防火特险期安全无火险。

2、积极推行“四议两公开”工作法

我们从建立健全各项规章制度入手，不断加强“四议两公开”工作法在全镇的推广。对涉及农村党务、村务、财务要求每半年公开一次，公开内容进一步详实，财务要做到每月清结。重大事项必须由支部提议、支村两委商议、支部大会审议、村民代表或村大会决议，上报镇党委备案，并及时向广大村民公开事项内容和办理结果，充分尊重广大群众的知情权、参与权和决策权，使“四议两公开”工作法成为化解农村矛盾、密切干群关系、维护农村稳定的一把“金钥匙”。

3、深入开展“三争创”学习活动

镇党委、政府高度重视县委“三争创”学习活动的总体安排和部署，按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求、深入开展了“争创学习型党组织”、“争当学习型干部”、“争做学习型党员”活动。一是围绕提高理论修养，开展政治理论学习活动，进一步统一思想，认清形势，鉴定立场，提高素养。二是围绕提高三农服务的能力和水平，进一步增强服务的意识和本领。三是围绕改进工作作风和提供办事效率，开展廉政教育，进一步增强依法行政意识和勤政廉洁意识，“三争创”学习活动的开展不断提高广大党员干部的思想、政治和业务素质，为纵深推进“四个发展”奠定坚实的组织基础。

四、搞好社会治安综合治理，推动社会各项事业全面进步

一是建立信息报送制度。镇党委、政府高度重视信息报送工作，配置了信息报送联络员，制定了《信息报送奖惩办法》，确保不漏报、不迟报、不误报、不错报一条信息，抓好我镇的信息报送工作，为省、市、县作出科学合理决策提供参考。二是认真抓好信访工作，加大矛盾纠纷排查调处力度，把矛盾真正消灭在萌芽状态，有效避免矛盾升级转化。加强农村法制化管理体系建设，加大普法宣传教育力度，不断提高公民的法律意识，推进依法治镇、依法治村进程。

半年来，镇党委、镇政府在县委、县政府的正确领导下，通过全镇广大干部群众的共同努力，克服重重困难，各项工作严格按照年初安排，有计划、有步骤地进行，取得了较好的成绩，各项事业得到了长足的发展。但我们也清醒地认识到在发展中仍存在一些突出的矛盾和问题，工作中也有很多不足，如：农业基础仍很薄弱，农业生产条件还需进一步改善；工业发展后劲不足，招商引资工作力度还需加大；整体经济水平较低，镇村两级经济实力仍很薄弱；小城镇建设品位需进一步提升，距离县委、县政府的同城发展要求还有相当差距。对此，我们要高度重视，切实采取有效措施，认真加以解决。

年前安全生产工作计划 篇7

除以上规模企业外, 另外二三十家小微企业, 产值约占行业总产值的10% 左右。

截至11 月底, 行业出口牙膏产品12.6 万吨, 同比下降3.3%, 创汇额2.5 亿美元, 同比下降3.47% ;出口口腔清洁剂3462 吨, 同比增长80.25%, 创汇662 万美元, 同比增长55%;出口牙刷40.7 亿把, 同比增长1.2%, 创汇5.6 亿美元, 同比增长8% ;同期行业进口牙膏产品1.07 万吨, 同比增长120%, 进口口腔清洁剂5474 吨, 同比增长22.6%, 进口牙刷2.15 亿把, 同比增长31.6%。

本期内牙膏出口价格为1.28 元/100 克, 进口价格为4.68元/100 克;牙刷出口价格为0.89 元/ 把, 进口价格为1.55 元/ 把。

据相关统计, 目前行业市场如下:从价格看, 低端产品占17%, 中端产品占46%, 高端产品占15%, 超高端产品占22%。其中, 在现代渠道中低端产品占10%, 中端产品占46%, 高端产品占17%, 超高端产品占26%。从产品功效看, 中草药产品占20.6%, 清新产品占10.5%, 美白产品占28.2%、防龋产品占15.2%、抗敏感产品占8.8%、多功能产品占9.6%。从销售渠道看, 大小超市、大卖场和现代渠道持平或略有减少, 食杂店和专卖店略有增加。从地区看, 西部地区和小城镇的销售有阶段性的增加, 其余基本持平或有阶段性的减少。

目前在大卖场进入行业销售前10 名的品牌为黑人、云南白药、佳洁士、高露洁、中华、冷酸灵、舒客、纳爱斯、舒适达、竹盐。前十名占市场总比重为85%, 多数发展比较稳健;在超市以下卖场中, 牙博士已进入前十名。

据维恩咨询对淘宝、天猫、京东商城、亚马逊、苏宁易购、聚美优品、乐蜂网等16 家网站数据统计显示, 2015 年1-9月份牙膏在线上共销售3815.3 万件, 销售额为87146.1 万元, 成交均价为24.8 元。40 元以内的销售额达48280.5 万元, 销售额占比55.4%。从天猫店铺销售排行来看, TOP30贡献了23822.5 万元。 前三甲被天猫超市、云南白药旗舰店、天猫超市华南站获得。大众牙膏生产企业基本上进驻天猫, 而消费者常用的牙膏品牌厂商中美史克官方旗舰店、saky旗舰店、高露洁棕榄官方旗舰店、ora2 皓乐齿旗舰店、狮王官方旗舰店全部跻身销售额前十。前十名中, 美国进口牙膏艾禾美旗舰店以961.9 万元位列第七。

从16 家网络零售牙膏销量排名TOP10 品牌来看, 销售额前三甲分别是云南白药、舒适达和高露洁三品牌, 其中冠军国产品牌云南白药最受青睐, 以1.53 亿元销售额遥遥领先其他品牌。第2 名到第4 名销售额均超过7000万元。

在电商渠道方面, B2C (企业对消费者) 的销售量占比为82.8%, C2C (消费者对消费者) 的销售量占比为17.2%。从消费者年龄段来看, 25-29 岁年龄段购买最多, 占到30.2%。二线城市购买力最旺, 消费占比达38%, 女性消费者网购牙膏的人数占比达65%。而华东地区的消费者最喜爱网购, 消费占比达46.2%, 其次为华南地区和华中地区。在功效选择上, 抗敏、预防口腔溃疡、去牙渍为消费者首选项目。

2015 年前11 月行业生产经营的特点, 一是销售收入, 利润的增长仍然高于量的增长, 但与上年相比略有下降, 反映行业产品的价位调整已趋于缓和, 市场高端、超高端空间已相对减少。二是行业市场同国家经济发展同步西移, 中部地区和小城镇的销售市场发展较快。三是本土后起品牌的增势仍然较快, 如云南白药加上金口健品牌的市场份额已稳居行业第二, 其他如舒客、冷酸灵、纳爱斯、牙博士等也有非凡的表现。黑人品牌仍然稳居第一, 且大大高于其后品牌。四是以加工为主的生产企业集中度加快, 如中山多美、中汉等都有35% 左右的增长, 中汉公司的自主品牌增长50% 多。五是科技创新的力度加大, 效益逐步显现, 新产品推出的频率更快, 功效更为明显。一些老品牌, 如蓝天六必治、两面针、美加净、黑妹等都有高品质新功效产品推动市场。Fe金典、皎洁、黄芩、皓齿健得到了良好的市场反映。重视研发已成为多数企业家的共识, 研发人员高学历、年轻化已成为趋势。好来化工还在北京建立了自己的基础研发平台;上海美加净研制了同行领先的刷磨仪;行业研发能力达到国内先进水平的企业占比达52%。六是企业的社会意识不断增强, 公益活动的主动性提高。多数大企业利用“9·20”爱牙日、微信公众平台、网络和嘉年华进行了口腔健康宣传。中山多美花大气力建立了口腔健康制造业的工业旅游点, 倩采等公司邀请社会消费者到厂参观。七是出口增势下降, 进口增长明显。主要原因是由于国内生产成本上升, 一些跨国企业将出口业务转移到了国外, 但本土企业如上海美加净的出口并未减少。进口大幅增长的原因主要是本土产品价格与国外产品接轨, 在相同价位下, 部分消费者选择了进口产品, 如广州专营进口日化产品的和麦贺达公司今年牙膏产品的进口量同比增长了100% 多, 营业额12 亿元, 其中牙膏占60%。八是行业的整合仍在继续。片仔癀与上海家化合作成立了新的口腔护理公司, 倩采与昆明牙膏厂合作利用各自的优势分别负责生产和销售。为了减少物流费用, 降低经营成本, 一些规模较大的企业选择了部分异地加工, 奥奇丽公司被上海钦联控股公司收购后, 现新的公司和研发中心已在上海建成, 各项准备工作就绪, 即将正式投入运营。

根据以上情况, 建议企业在生产经营中应该注意以下几个问题:

一是坚持规范生产, 为市场提供高品质产品。产品品质是企业的基石和形象代表, 反映着企业的经营理念、生产管理和社会责任。最近协会赴日本考察, 大家都有一个明显的感受, 就是日本的企业管理非常规范、严格, 产品质量一流可靠。所以尽管中日之间的政治敏感性很强, 大家还是去日本购物。就我们行业来说, 这几年发展好的企业, 其生产的规范性和产品的质量都是一流的。OEM企业体现的更为明显, 谁的生产规范, 产品质量有保证, 谁的客源就多, 发展就快。

但目前为止, 确实还有个别企业对产品的安全质量重视不够, 措施不够得力。今年协会委托行业检测中心利用三个月时间对58 家企业的105 个产品进行了抽查, 其中包括5家清洁护理液生产企业, 3 家牙粉生产企业, 发现仍有个别批次的产品菌落总额不合格, 有17% 的产品功效宣称夸大明显。下半年, 协会秘书处根据年度工作安排组织对牙膏生产企业的产品安评工作进行了检查, 共收到47 个企业提交的安评报告。为了对这些报告进行核实, 秘书处又分头对11个企业进行了实地考察。从这次检查结果看, 还有19% 企业未实施产品安评或未按照要求实施。这其中有一些客观原因, 但也确实有不够重视的问题。据了解, 国家食药监总局的生产许可审查工作即将重新启动, 产品安评工作也正在组织推进, 希望企业能够更好的重视这项工作, 更好的担当起消费安全的责任, 为消费者提供高品质、信得过的产品, 为“中国制造”享誉世界作出应有的贡献。

二是不断创新, 以创新求市场, 求效益。党的十八届五中全会坚持把创新列为五大发展理念之首。李克强总理多次号召“大众创业、万众创新”, 可见创新已成为国家避免发达陷阱、提升产业结构, 尽快全面建成小康社会的重要举措。我们行业的创新工作经过多年的积淀, 现已逐渐步入健康轨道, 主要表现是企业投入加大, 研发人才年轻化, 高学历, 研发中心、高科技企业不断增多, 专利意识增强, 专利增多, 新产品推出频率加快, 个性化、高端化、礼品化的产品纷纷推出, 如薇美姿公司新近推出的7 天心情牙膏, 就很有创意, 很受年轻消费者欢迎。希望企业按照中央精神和市场需求进一步重视创新工作, 加强科技投入的比例, 充分利用大专院校、科研院所, 建立和完善提高自身的科研平台。要特别重视科技队伍的建设。现在行业的科技人才正在经历新老接替, 出现结构性短缺的现象, 企业应把对自身人才的培养和社会招聘引进相结合, 建立年龄上新老结合, 知识面上与相邻学科融合, 能力上研究与实践相结合的科技队伍。要研究市场、把握市场, 以敢为人先的精神, 不断研究开发新产品, 站在世界同行的前列, 推动引领市场。