少先队干部例会制度（推荐9篇）
一、大队部定时召开少先队干部工作例会。
二、地点：五楼会议室。
三、出席对象：大队辅导员，全体大队干部，中队长和相关的中队委员（体育及卫生委员）及小队长。
四、会议主持：大队辅导员。
五、会议要求：参加例会的队干部应准时参加，不得无故缺席。
六、会议期间不随意走动，不谈论与会议无关的内容，做好会议记录。
七、要始终保持严肃、认真，活泼热烈，团结和谐的气氛。
八、会议主要部署少先队工作任务，交流工作经验，学习有关少先队活动材料和典型事迹。
一、各部委员要按时自觉轮流换岗，积极检查，主动汇报。
二、当天值日的干部早上、中午提前十分钟到校，在大队部
活动室集中一起检查。
三、当天值日的干部课外活动在通报栏处集中，刊出一天的检查的情况，并注意书写工整。
四、值日负责人应在放学之前将检查表填好并上交大队部辅
导员。
五、大队长要在星期五下午统计一周值日情况，填写检查一
览表，写好总结材料。
六、各部干部检查要细心、大胆、善于发现问题，敢于想办
法解决，对好人好事及时给予表扬，并写好表扬稿。
七、值日干部可以轮流填写值日日志，严格按扣分标准扣分，所扣分不能超过该项总分，表扬与批评栏要认真填写，字数不少于50个字。
日常工作：
1、学风部每日按时查课、查到课人数;严查各班早晚自习教室卫生，另请当日负责卫生的组长将卫生打扫的情况拍好照后将图片传至本班班长处，班长将每周的图片整理好发到qq邮箱：1614170xxx;
2、请申报了本次十佳学风班集体的班级认真做好后续工作;
3、请宿管部做好日常查寝工作，学生严禁在宿舍使用大功率电器，坚持做好宿舍卫生，整理好个人内务，宿舍严禁私拉电线;
新增工作：
4、请各班同学注意，系部不接受电话、短信请假，需要请假的同学，请直接找辅导员请假，不接受事后请假;
5、20xx年12月四六级考试时间为12月20日，请同学们抓紧时间复习，应考。
6、请13、14级的各班班长组织好本班同学按时按量完成晨练内容。
7、请党团部准备好发展党员材料;
8、十佳学风班级建设的时间是20xx年10月-20xx年4月，期间会有领导不定期的检查寝风以及学风，请同学们搞好寝室以及教室卫生，上课不要迟到、早退等。
9、1月-10月的1日-10日，以及12月1日-10日可以申请提前还款，请于当月15日前将资金存入您的还款账户，还款结果请于下月初进行查询。
10、请毕业班班长通知本班学生于20xx年12月22日到校进行毕业生图像信息采集和毕业资格认证。
11、请毕业生班长注意，毕业生资格审查、学籍信息核查，如若需要更改生源所在地，需要提供户口以及身份证复印件等材料。学生信息确认表上的如若学籍信息有问题的请联系教学办，如若就业协议编号有问题请联系招就办。学生信息确认表不可代签，只能本人签字。
12、毕业生就业协议书一式四份且编号唯一，就业协议书对毕业生就业十分重要，如若丢失原则上不能补办。
13、毕业生需要就业协议书和毕业推荐材料的请本人到美术楼201办公室领取。
14、请11级-13级各班班长注意学年鉴定表请以班级为单位于本周五12：:00前交于美术楼202，届时会有党团部的委员收取材料，学年鉴定表的具体填写要求详见群共享。(跟进)
15、请14级-12级的班长注意，年轻人杂志团刊的.费用是96元每年，请于本周五12:00点前交于美术楼202，届时会有党团委员刘xx收取费用，刘xx：18473488xxx(完成)
16、请还没有在学信网上面核对学籍信息的同学，尽快去核对学籍信息。
17、请需要卫生工具的寝室，到男生大院b10-101领取卫生工具，如若女生不方便进入男生寝室，请联系宿管副主任卢xx：1827472xxx(完成)
14、本周各部门需完成的工作：
办公室—专业奖学金卡号的输机(完成)
党团部—优秀党员、党员志愿服务小分队、优秀党支部评比材料(跟进)、发展党员材料(完成)、学年鉴定表(跟进)、团刊费用收取(完成)
身心部—身心周报表(完成)、心理普查回访工作(完成)
宣传部—微博的每日更新(完成)
学风部—早晚自习查勤及日常查课情况统计表(完成)、教室卫生的检查(跟进)、教室卫生考勤表(跟进)、十佳学风班级体评比(完成)?
宿管部—违纪情况统计(完成)、日常查寝(完成)
活策部—晨练签到(完成)
考研部—毕业生图像采集12月22日(完成)、毕业论文指导老师电话号码的发放(完成)
尹xx—元旦晚会节目的排练(完成)
张xx—三好优干卡号输机(跟进)
周 涛
（2011年8月26日）
同志们：
这次组工干部例会的主要任务是，总结交流创先争优活动，安排部署近期创先争优活动和乡镇党委换届工作。前面，各党委（工委）就近期创先争优活动开展情况做了专题汇报，希望大家相互学习，取长补短，共同提高。刚才，庆华副部长就下一步创先争优活动重点工作做了具体部署，丽红副部长就乡镇党委换届工作做了进一步的安排，我完全同意，请大家回去后及时研究部署，认真抓好落实。借次机会，我讲三点意见。
第一、要紧密联系实际，深化拓展创先争优 今年以来，各党委（工委）按照区委创先争优活动深化拓展年工作要求，认真谋划，精心组织，突出主题，扎实推进，呈现出氛围浓厚、措施务实、特色鲜明，成效明显的良好态势。我们既要看到成绩，也要看到存在的问题和差距。一是工作进展不平衡。非公企业和社会组织创先争优活动的扎实程度、普及程度不够高。二是推进措施还不够硬。推进活动深入开
施不力的，要进行批评教育，限期整改；对工作力度、深度不够的，要明确指出，尽快弥补；对搞形式、走过场，群众不满意的，要严肃追究有关人员的责任。各党委（工委）要适时对基层党组织和党员开展创先争优活动特别是履行职责、兑现承诺、发挥作用等情况进行点评，实事求是肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向，促进基层党组织和党员把创先争优体现到日常工作生活中、落实到实际行动上。
三是抓示范，打造亮点精品。要坚持由点及线到面的原则，大力培育创先争优活动示范点，确保每个乡镇都有硬典型，每个部门都有新亮点，打造几个在吴忠市、自治区都能叫得响的示范点。要结合庆祝建党90周年表彰活动，认真总结先进典型的模范事迹，深入挖掘蕴藏在典型事迹中的精神内涵，充分运用电视、广播、报纸等新闻媒体和互联网、手机短信等信息平台，加大先进典型的宣传力度，充分发挥先进典型的示范和带动作用，使基层组织创先有标杆，广大共产党员争优有榜样，形成千帆竞发、百舸争流的态势，全面提升创先争优活动整体水平。
四是抓载体，突出实践特色。开展创先争优活动，不能停留在文件上、会议上、墙壁上，要落实在行动中、干事中。各党委（工委）要切实加强分类指导，时召开党委会议研究部署。二是换届程序不熟悉。个别乡镇分管党建副书记、组工干部对换届工作要求和代表选举程序不熟悉，在实际操作中政策要求和工作程序把握的不好。三是代表选举不严谨。有的乡镇党委在党代表初步人选资格审查中，没有将征求乡镇纪检、综治、计划生育情况的意见以正式文件上报，对代表候选人初步人选和预备人选没能及时、规范地上报。对乡镇党委换届下一步的工作，我提三点要求。
一是要统一思想认识。乡镇党委换届工作区委高度重视，社会各界广泛关注。各乡镇党委要切实把换届工作作为当前一项重大政治任务，将思想和行动统一到区委的决策部署上来。特别是要保持清醒的政治头脑，在政策性、方向性、大局性、程序性问题上，一定要与区委保持高度一致，做到坚持原则不动摇，执行政策不走样，履行程序不变通。
二是要落实工作责任。党委书记要切实履行职责，投入足够的精力和时间，准确把握政策要求和工作方向，及时协调处理有关矛盾，重大问题及时向区委汇报。党委副书记和组工干部要树立强烈的责任感，学习换届知识，熟悉工作流程，紧扣每一个环节，落实具体工作要求，加强对基层党组织的指导，确保换届工作有序、健康、平稳开展。
和组织工作摆上突出位臵，切实担负起管党的政治责任。要注意结合新的实践和新的发展，加强对党建和组织工作重大问题的研究，经常了解情况，定期分析领导班子、基层组织和党员、干部队伍状况，找准问题，提出要求，拿出加强和改进组织工作的思路和措施。坚持把提高党的执政能力贯穿于组织工作，坚持用突出重点与整体推进相结合的方法来开展组织工作，把党的思想、组织、作风、制度建设有机统一起来，着眼全局，统筹谋划，使之相互配套、相互促进。
二是要提高执行能力。组工干部承担的工作和使命神圣而重要，作为组工干部，政治觉悟一定要高，学习实践一定要强，工作作风一定要优。胸怀大局、公道正派，勤于学习、善于实践、勇于创新，不断提高自身素质和工作能力。领导干部要做转变作风的表率，率先垂范、以身作则，带头发扬解放思想、实事求是、与时俱进，理论联系实际，深入基层、深入群众、深入实际，生活正派、情趣健康等优良作风，以自己的实际行动带动本部门本单位作风建设。要勇于攻坚、敢于碰硬。党务干部要树立抓落实意识，要把精力、干劲用在工作上，用心去安排每一项工作、落实每一件事，敢于较真碰硬，敢于突破难点，敢于一
会议时间：2011年8月6日
会议地点：公司大会议室
与会人员：彭总、高总、张总、李霞、李筑新、谢炎林、龙洁、申海波、杨长华、黄会、秦海波、程鹏、陈学祥、李欢、王家鸣、霍茂军
主 持 人：龙洁
纪要整理：周丽霞
2011年8月6日上午，公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排，交流讨论了需要其他部门协助的工作，有关内容记录如下：
一、各部门本周工作总结及下周工作计划
1．营销中心：
本周进展
1)肥田矿业项目，市场部人员已拜访了基建部的徐总和计划发展部的徐部长
2）毕节供电局卷烟厂的10KV电缆敷设工程还需要继续跟进
3)贵州黎阳航空发动机（集团）有限公司配电工程、新建变电站等项目
4)凯里供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kV断路器更换等工程、剑河 10kV开 关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订
下周计划
1）乌江房地产工程8月10日开标
2)确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目 2 电气调试中心：
本周进展
1）威舍变电站１０ｋｖ一段调式，未完成2）攀枝花高压完成，保护尚不具各条件
下周计划
1）遵义地区避雷器更换调试，正在前期准备
2）贵阳市政府工程预试
3）青山110ｋV变电站一段调试
3.检修运维中心：
本周进展
1）思南数字化变电站改造
下周计划
1）永乐变压器处理
2）凯里项目工作内容的确定（周三）
3）部门人员安规考试
4）攀枝花学习人员回来，部门组织培训、分析数字化变电站
4．工程建设中心：
本周进展
1）铜仁高速迁改已完成，在消缺阶段
5.财务中心：
本周进展
1）软件安装完成2）培训人员完成3）财务初始工作开始，但网络不好，远程账号未设
下周计划
1)本月底帐目完成，出报表
6.防雷研发中心：
本周进展
1）兴义气象局项目有眉目（检测、报价）
2）举行了发耳项目研讨会
7.综合管理中心:
本周进展
1）完成新员工入职培训
2）启动高新企业申报工作
3）完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划
4）完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作（调档，转户口）
5）完成生产许可证年审
6）完成廉租房资格预审（名额 60个）
下周计划
1）制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门
2）给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单
3）制定报告的管理制度及公司开会会议制度
二、需协调的相关工作
1）雷公滩项目需营销中心协助补签合同
2）电气运维中心220ｋV线路测试完成，需营销中心补签合同
3）工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做
4）张总说防雷产品已做完，需营销中心尽快合同未签
5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作
6）防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达六盘水，另外，圆钢材料（小钢条、地条钢）等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购
7）为降低成本，防雷中心六盘水项目希望部分钢材能在现场采购，希望下一批12mm的钢材能换质量更好的（第一批容易折断），希望明确一些大的钢材供应商（比如水钢）
8）沙子哨工程由营销中心收工程款，另其房租需综合管理中心支付
9）检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购
10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题（落实光纤或者另开一条4兆的宽带）
11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单（附身份证复印件）及办理社保的人员增减名单
12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单
13)公司QQ群里需综合管理中心把李筑新的QQ加进去
三、会议达成的相关决议
1）公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题，由罗总定夺
2）关于检测报告付费问题，由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法
3）要求营销中心就威宁项目（已经垫付了20多万工程款）尽快打通关键环节，跟进补签合同，减少公司垫付成本
4）综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法（签保密协议）、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法
5）由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件，并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门
6）关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作（周三时全部完成）
7）铜仁钢绞线发货没有及时到达，请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法，加强沟通和过程监控，避免类似的事情发生
8）开天项目施工队不能马上支付质保金，按合同规定的期限办理
9）重申公司的管理规定，下班需关灯关门，非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏，违者重罚（加班需填写加班单）
10）各部门以后只能去综合管理中心查合同，不能去财务中心查
11）发送总公司文件的同时要发送给分公司
12）外派及出差人员的工资要按时发放
消防安全例会制度
一、公司安全例会每月一次。
二、参加人员：公司消防安全委员会全体成员。
三、会议主要内容：研究、部署、落实本单位的消防安全工作计划和措施为主要内容，如遇
涉及消防安全的重大问题应随时召开专题会议。
四、公司总经理为消防安全责任人。消防安全例会由消防安全责任人主持，有关人员参加。
并形成纪要或决议，下发到有关部门并存档。
五、会议议程：听取消防安全管理人员人有关消防情况的通报，研究分析本单位消防安全形
势，对有关重点难点问题提出解决办法，布置消防安全下一阶段的工作。
六、涉及消防安全的重大问题召开的专题会议纪要或决议，应报送当地公安消防部门，并提
出仅对性解决方案和具体落实措施。
七、单位如发生火灾事故，事后应召开专门会议，分析查找事故原因，总结事故教训，制定
整改措施，进一步落实消防安全管理责任防止事故再次发生。
八、建立用火用电动火防安全管理制度，明确用火用电动火防安全管理的责任部门和责任
人。用火用电动火的审批范围、程序和一要求以及操作人员的岗位资格及其职责要求等内容。
九、建立易燃易爆危险化学品使用管理制度，明确易燃易爆危险化学品管理和职责部门和责
任人。
十、建立消防安全重点部位管理制度，确定消防安全重点部位，明确消防安全重点部位管理的职责部门和责任人。十一、十一、建立消防车档案管理制度，明确消防车档案管理职责部门和责任人。明确消
防车档案的制作、使用、更新及消毁的要求。
十二、制定的有仅对性的灭火和应急疏散预案，并开展消防演练。
十三、制定火灭处置程序，明确火灭发生后立即启动灭火和应急疏散预案，疏散建筑物内
为了规范本公司的各项会议管理制度，进一步加强各部门之间的相互配合，使各项工作快速、高效、有序开展，结合实际情况，特制定本例会制度。
一、每周工作例会： 会议主持人：公司负责人
会议参加人：各工作组负责人，其它与会人员根据会议要求另行通知。
会议时间：每周一上午8：00 会议地点：会议室
会议内容：
1、各工作组负责人汇报上周工作开展情况，以下周工作安排;
2、需要提请负责人解决或协调的问题(如果在会议上能够解决的，就即时解决);
3、由部门负责人对本周的工作进行讲评，提出下周工作的要点，进行布置和安排;
4、其他需要解决的问题及建议。
5、每次会议所提出的问题而不能当场解决的，会议必须明确形成由谁、何时、哪个部门和人具体负责落实办理完成。
二、例会纪律要求
1、此纪律适用于上述例会。
2、与会人员应提前5分钟到位，不得无故缺席，并认真做
好会议记录，确因有事不能到会的，应提前2小时向负责人请假批准。
3、与会人员在会议前做好会议准备工作(含汇报材料、报表的印发)，汇报情况时应简明扼要，思路清晰，同时要做到知无不言、言无不尽。
4、会场应保持安静不得随意进出会场，不准交头接耳，手机必须处于振动或关机状态，确需拔打、接听电话时必须得到会议主持人同意后，到会场外进行。
5、例会记录人应在会后当日整理形成会议纪要，发文传达学习、存档。
6、会上允许持有不同观点和保留意见，但一旦在会上形成决议，无论个人同意与否，都应该认真贯彻执行。
7、对于会议做出的重要决策，部门负责人应做到及时跟进督促工作，严格按照会议精神监督工作进展及执行情况。
8、会议时长尽量控制在会议要求的时间内，不得任意拖长会议时间。
9、与会人员迟到缺席计入个人当月扣除绩效中。
10、如没有特殊情况，会议召开不再另行通知。
质量例会制度
一、项目部会议
1、项目部会议由项目经理或项目技术负责人主持，如果有事不能参加者需说明情况，向会议主持人报告。
2、会议内容：根据工程进度及工作情况，总结阶段工作情况，指出问题，并提出解决办法，布置任务，总结工作。
3、召开会议时要事前准备，参加会议人员必须认真，不得干与会议无关的事情。会议要有专人做好会议记录，各岗位负责人根据会议安排、落实、布置好工作。
二、工程例会
1、为了更好地完成本工程建设，由监理工程师定期召开建设单位、监理单位和施工单位三方共同参加的工程例会，研究工程中的各项工作和解决出现的问题。
2、工程例会要做好会议纪要，设立会议签到本，会议决定的事情建设单位专业负责人及监理人员共同监督检查施工单位落实情况。有问题及时反馈到建设单位及施工单位经理加以解决。
设计变更洽商制度
一、在施工过程中，由于种种原因，需要变更设计图纸，都必须以书面形式填写设计变更联系单报建设、监理、设计单位同意后方可进行。
二、工程各种变更情况，包括图纸修改，均须有文字记录，纳入工程资料，作为施工和竣工决算的依据。
三、因某种原因材料短缺或按图施工确有困难的部位，需要改动图纸由项目部会同有关单位洽商后填写变更联系单，经设计、建设、监理单位同意后实施。
四、建设单位一方擅自修改或口头变动图纸，项目部应予以拒绝，待以书面形式征得设计、监理单位认可后，方可作为修改、变动图纸的依据。
五、由于设计原因，需要变更图纸，须由原设计人员出具联系单，经建设、监理单位签具意见后，项目部才能作为施工依据。
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技术交底制度
技术交底是通过施工技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、施工工艺、操作方法、质量标准、安全文明施工要求、质量保证和节约措施等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目质量目标。现场技术负责人负责组织技术交底，必要时可请上级技术人员参加或进行技术交底；并负责监督、检查下级技术交底，同时监督、检查施工人员的执行情况。施工人员按技术交底进行施工。项目经理部负责监督检查技术交底与技术交底的执行情况。
技术交底是施工工序的重要环节，是过程控制的重要手段，必须坚决执行，除施工人员应知会的工序外，未经技术交底不得施工。
施工开始前，项目经理部技术负责人进行技术交底。进行各级技术交底时，都应组织参加交底的全部人员认真讨论，使大家充分发表意见，弄清交底内容，必要时，对交底内容进行补充修改，使其更加完善，涉及已批准的方案的变动，应及时报方案的原审核部门和批准人审核批准。技术交底后，交底人填写《施工技术交底记录》，参加交底的全部人员在《施工技术交底记录》上签名。
施工人员必须按交底要求进行施工，不得擅自变更施工方法，如确实需要更改时，必须更改交底记录内容，并经交底人的签字认可。
技术交底人、技术员等负责技术交底执行情况的监督检查，发现施工人员不按技术交底要求施工时，应立即劝阻，劝阻无效时有权停止其施工，同时报上级处理。在工程开工前，项目经理部技术负责人依据设计文件、质量计划及施工技术措施等资料制定技术交底提纲，进行技术交底。交底内容一般如下： 工程概况和施工内容； 主要质量标准 主要施工方案 主要物资供应要求
增产节约的计划指标和主要措施 施工安全措施 质量保证体系情况 其它施工注意事项
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施工技术质量监控管理制度
为搞好建设施工管理，提高工程质量，保证按期竣工验收。特制定以下监控措施:
一、各专业技术人员接到图纸后一个月内审查图纸，并提出有关问题，汇总后给设计单位。在工程开工前进行图纸设技交底。
二、公司总工程师负责审批项目部上报的施工组织设计，并与项目部共同协商修改意见。
三、各专业负责施工日常管理，按照工程验收标准进行工程质量检查，对不符合规范要求的部分要限期整改返工。对工程质量事故，协同设计、监理单位共同解决。坚持参加工程例会，听取建设、监理单位提出的施工中存在的问题，及解决的办法，及时改正或整改。
四、工程采用的主要材料、半成品、成品、和设备等应进行现场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量规范进行复验，并经监理工程师检查认可。
五、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
六、相关各专业工种之间应进行交接检验，并形成记录。并经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。施工单位每道工序完成后除了自检、专职质量检查员检查外，还应进行工序交接检查，上道工序还应满足下道工序的施工条件和要求。
技术复核制度
一、单位工程开工前的测量定位、基础部分的轴线、标高、土质情况，混凝土工程由专人测量、记录、制图后，由下属公司的技术部门会同设计部门、建设、监理单位，在指定时间内共同进行复核、签证。
二、结构施工过程中的技术复核必须严格按施工程序、规定项目进行复核，由下属公司技术部门会同建设、监理单位在指定时间内共同复核、签证。
三、沉降观察点当有设计要求时按设计要求设置，无设计要求时按规范规定设置，必须认真观察、记录、制图，发现异常情况时，要及时汇报下属公司技术部门或公司职能部门。
四、当复核结果超出规范规定允许偏差范围，应立即向下属公司、建设(监理)单位、设计部门汇报，分析原因，及时纠正处理，妥善解决。
五、项目部的质量检查员、技术负责人、单位工程负责人应参加复核，施工过程中
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技术复核资料由工地资料员保管，竣工后与其它技术资料一起汇总成册。
建筑质量验收评定制度
检验批及分项工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收.检验批和分项工程是建筑工程质量的基础,因此,所有检验批和分项工程均应由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织验收.验收前,施工单位先填好“检验批和分项工程的质量验收记录”（有关监理记录和结论不填）并由项目专业质量检验员和项目专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量检验员和项目专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量检验记录中相关栏目签字，然后由监理工程师组织，严格按规定程序进行验收。
分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部验收。地基基础、主体结构技术性能要求严格，技术性强，关系到整个工程的安全，因此这些分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人也应参加相关分部的工程质量验收。
单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。
单位工程完工后，施工单位首先要依据质量标准、设计图纸等组织有关人员进行自检，并对检查结果进行评定，符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整的质量资料，请建设单位组织验收。
单位工程质量验收应由建设单位负责人或项目负责人组织，由于设计、施工、监理单位都是责任主体，因此设计、施工单位负责人或项目负责人及施工单位的技术、质量负责人和监理单位的总监理工程师均应参加验收（勘察单位虽然亦是责任主体，但已经参加了地基验收，故单位工程验收时，可以不参加）。
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见证取样和送检制度
一、凡房屋建筑工程和市政基础设施工程，在施工中涉及结构安全的试块、试件和材料，必须见证取样和送检。
二、见证取样和送检，应在建设单位或工程监理单位人员的见证下，由施工单位进行现场取样，并送致经省厅认可具有相应资质的质量检测单位进行检测。
三、涉及结构安全的试块、试件和材料，见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准规定的应取样数量。
四、下列试块、试件和材料，必须实施见证取样和送检：
1、用于承重结构的混凝土试块;
2、用于承重墙体的砌筑砂浆试块；
3、用于承重结构的钢筋及连接接头试件；
4、用于承重结构砖和混凝土小型试块；
5、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；
6、用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；
7、地下、屋面、厕浴使用的防水材料；
8、国家和地方规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。
五、施工现场的试块、试件取样和送检，必须在见证人员的见证下进行，取样人员应在试样或包装上作出标识、封志，标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。
六、见证取样的试块、试件和材料送检时，应由送检单位填写委托单，委托单应有见证人和送检人签字。
隐蔽工程验收制度
一、前道工序完工后，将被后道工序所掩盖无法进行检查的部位，重要结构部位及有特殊要求的工序，都要进行隐蔽工程验收。
二、隐蔽工程在隐蔽前，应由项目技术负责人，质量检查员在自检、复检合格的基础上通知分公司质量检查部门及现场监理或建设单位项目负责人，在指定日期内进行验收，由参加者签具验收意见，并形成验收记录。
三、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序，若有违反验收制度，造成反工
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损失时，追究当事人责任。
四、隐蔽工程验收应由项目部组织实施。
五、工程未竣工前，隐蔽工程验收单由项目资料员保管，竣工后和其它技术资料一起整理归档。
分部分项工程验收制度
一、分部分项中的各检验批完成后，经项目部各班组自检合格，报项目质量员全数检查，提出意见并整改完毕后，由项目.技术负责人签具检查评定结论，提请监理（建设）单位验收。
二、分部（子分部）工程完工后，各项检查内容经项目部自行检查评定合格后，报分公司技术负责人，质安科检查核准，其中地基与基础、主体结构须报总公司工程部参与核定，根据核定意见经整改完毕后，由项目经理提请监理（建设）单位验收。
班组质量自检制度
一、施工过程中，各班组必须严格按设计图纸、施工规范、操作规程的要求精心施工，确保工程质量。
二、施工人员要加强自身学习，努力学习新规范、新技术、不断提高自已的操作水平。
三、施工人员要高度重视施工质量，对自已每天所做的工作质量进行全面的检查，对不符合质量要求的部位及时整改，做到没有不合格的产品出现。
四、各项目部要配备一名专职的质量检查员，负责检查施工人员当天的施工质量，并进行实测、目测检查，如果发现该检验批主控项目有不合格的点、处、构件，及时修补、返工或更换。
五、在施工人员自检，项目质量员复检质量合格后填好检验批表格并写明结论，签字后交监理或建设单位项目负责人验收，合格后才能进行下道工序的施工。
六、在自检、复检的基础上，班组之间应经常开展互检活动，交流施工经验，操作技能、相互学习、取长补短，共同提高。
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项目经理岗位责任制
一、认真贯彻执行国家有关政策法令及公司安全生产规章制度。
二、认真执行“安全第一，预防为主”的方针。按规定搞好安全防范措施。把安全生产落实到实处。在各种经济承包中，必须包括安全生产。做到讲效益必须讲安全。抓生产必须抓安全。
三、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案中的安全技术措施，建立统一规格“五牌一图”现场有安全标志，警示牌做好文明施工）。
四、定期召开组织所属班组安全工作例会，认真开展安全活动，对照建筑安全施工检查表，定期检查生产安全防护，认真查找安全事故隐患，定人员、定时间、定整改措施，确保安全过程生产。
五、组织班组学习安全操作规程，进行三级安全教育，抓好农民工和临时工的正确使用安全防范措施和防护用品，特殊工种要持证上岗。
六、督促班组严格按照工艺规程和安全交底，要求操作制止违章指挥和危险作业。现场搭设的“二架一网”安装大型机械，电器设备（配合机管员）等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续，方可使用。
七、对工地施工安全隐患，由市或公司安监部门发出隐患通知书必须签字，并通过限期整改。
八、发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场立即报告并参与事故调查处理。落实整改措施，不得隐瞒不报，虚报或有意拖延报告，更不得擅自处理。
九、工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项专业技术资料。
技术负责人岗位责任制
1、负责单位工程按图施工、管理、监督，确保工程质量。
2、做好单位工程《施工组织设计》（质量计划）编制和配合工作。
3、在每项工序开工前对施工班组进行技术交底，并督促施工。
4、参加分项分部的质量检验和评定，并做好记录。
5、负责在特殊过程施工的现场指导，检查施工情况，做好现场管理工作，防止发生重大事故。
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6、负责向业主单位移交竣工资料，并办理移交手续。
7、吸收、运用、总结、推广施工新工艺、新技术、参与技术交流。
8、深入实际，了解现场施工中的技术性问题。
9、执行《员工守则》。
10、完成领导交办的其它工作任务。
11、认真贯彻指定本公司质量体系文件。
12、做好成本控制，技术复合计划，隐蔽验收计划，结构计划，施工资料的完成。
施工员岗位责任制
一、积级配合项目经理完成合同及公司的质量要求目标。
二、做好争创省、市文明标化工地的配合工作。
三、参与编制单位工程施工组织设计及重要部位工程施工方案。
四、做好工程施工准备、负责工程现场平面安排和管理。
五、熟悉图纸，处理设计变更，并负责向施工班组进行安排和技术交底。
六、负责单位工程：定位、放线、找平、沉降等观察规范。
七、电查和贯彻工程施工作业计划，贯彻执行施工规范。
八、负责施工日记记载，并整理档案。
九、提供工程施工资料，参与工程质量验收。
质量员岗位责任制
1、严格执行国家行业和地方及公司的工程质量标准和技术文件。负责单位工程的质量管理工作，保证单位工程各项质量指标的落实完成。
2、做好争创省、市文明标化工地的配合工作。
3、保证未经检验或未经验证合格的产品不投入施工。
4、主持单位工程的分项分部及隐蔽工程的质量验收。
5、开展全面质量管理工作，运用科学管理方法搞好质量工作。
6、配合项目经理，投入各种质量保证体系，对违反公司质量保证规定的行为要制止。
7、对工程中所产生的质量问题要及时纠正，并提出改进意见，严重质量事故应调
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查处理。
8、积级配合各级质量部门的检查工作，及时向质量安全部主任汇报工作情况。
9、协助做好检验和试验，检验和试验状态不可个品的控制，防止和交付具体管理工作。
10、经常保持安全标语及各种禁令标志的完好无损，督促工地文明施工。
11、严格执行《员工守则》。
12、完成领导交办的其它工作任务。
13、认真贯彻执行本公司质量体系文件。安全员岗位责任制
一、认真贯彻执行国家及上下级有关安全的方针、政策、法规、标准和规定。
二、增强事业心，提高责任感，坚持“安全第一，预防为主”，的原则，切实做好工程施工安全防范工作。
三、参加有关安全生产的操作规程，措施计划等规章制度的编制工作，并严格贯彻执行。
四、做好争创省、市文明标化工地的配合工作。
五、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训、总结和推广安全生产的先进经验。
六、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计分析和报告协助有关部门人员提出事故防范措施并督促实施。
七、加强对施工现场安全生产的检查，及时发现不安全隐患，并采取补救措施。
八、督促有关部门人员按规定及时分发和合适使用任何劳动保护用品。
九、会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑、降温和女工保护工作。
资料员岗位责任制
一、熟悉资料,协助施工任员做好分部、分项工程管理工作。
二、按照计划要求及规范规程，对工程进货的各种原材料单据及时保管存档。
三、对A类要求必须试验报告，严禁不符合质量要求的次劣材料用于工程．
四、负责做好工程技术和标识资料和收集保管整理，做好资料齐全，事实求实，不弄虚作假．
五、运用科学技术管理手段，协同做好安全生产，文明施工．
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六、执行《员工守则》．
七、完成领导交办的其它工作任务．
八、认真贯彻执行本公司质量体系文件．
材料员岗位责任制
一、根据工程进度和材料要求，及时做好采购工作。采购材料要求符合工程建设的质量标准要求，不得让劣次材料进入工地。
二、在采购时要了解材料价格信息，采购的材料要有出厂合格证。销售材料的单位要经过认证；有些材料要有“三证一标志六”，运输时要根据材料的特点进行，以免受潮损坏。
三、正确运用供销合同和经济协定书。
四、材料进库时，要先验收合格后才永许入库。
五、入库的材料要分门别类堆放，保管要防雨雪、防潮、防锈、防碰撞，并建立完善的材料入库手续和材料管理制度。
六、定期盘点仓库，发现差错及时申报处理。
七、各类钢材入库要核对型号、规格，图上颜色标，其余材料入库要挂上标签，卡片要做到帐、卡、物、相符。
八、执行《员工守则》。
九、完成领导交办的其他工作任务。
十、认真贯彻执行本公司质量体系文件。
分包单位质量管理制度
一、分包单位应在其专业承包资质许可的范围内承揽工程。
二、分包单位应建立健全的质量保证体系，遵守总承包单位的管理制度。确定工程分包项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
三、分包单位依法承揽工程后，应按照分包合同的约定严格按照工程设计图纸和施工技术规范、强制性条文施工，对其分包工程的质量向总承包单位负责。在施工中对于总承包、建设、监理、质监单位提出的质量缺陷（问题），分包单位应及时负责整改、返修。
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四、分包单位在施工过程中不得擅自修改工程设计，如发现设计文件、图纸有差错、疑点或同现行规范和强制性条文有抵触的，应及时提出加以确认。
五、分包单位必须按照工程设计要求，施工技术标准和分包合同约定，对建筑材料、半成品、成品构配件、设备等进行验收，并应有书面记录和专人签字；未按规定检验或者检验不合格的，不得使用。对涉及结构安全试块、试件以及有关材料，应在总承包单位、建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
六、分包单位必须建立、健全相应施工质量检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，分包单位应通知总承包单位、监理单位（建设）参加。
七、分包单位的管理人员，现场操作人员都必须持证上岗，严禁无证上岗。
八、分包单位应对工程资料同步编制，及时收集。中间结构验收和竣工验收提前送总承包单位分公司审查，重查、创优项目还需总承包单位工程管理部审查，提出的整改意见应及时整改。
九、分包工程在施工过程中被上级行政主管部门查处、停工的或一次验收不格的责令整改外，按总承包单位的质量违规处理若干规定进行处理。
搅拌站及计量器具配备与管理制度
一、工程开工前，凡需设立搅拌站的必须按照已批准的施工组织设计（方案），确定搅拌站的位置、大小及搅拌机数量，每台搅拌机应配备足够的磅称和坍落度筒。
二、搅拌机须专人负责维修、保养、使用清理。机手必须持证上岗，严禁无证人员操作搅拌机。
三、搅拌机上计水装置完好无损，出现误差应及时调整，发现损坏应及时修理，更换。
四、磅称应定期不定期的清理、检查，并应在检测规定的有效期内使用。做到计量准确，其误差应控制在规范允许的范围内。
五、磅称必须有监磅人员，负责监督材料的计量，确保用料的准确性。
六、搅拌站内应设立级配牌表明每拌混凝土配合比使用材料的重量，坍落度等。
1、项目部安全会议是贯彻落实宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，及有关在建工程规范性文件，集工程安全技术交底，研究制定防范措施、落实各类防范预案。
2、安全会议每月必须召开一次，由项目经理或项目总工主持，根据工程进程，研订会议内容，会议内容贴近在建工程，真实有效，解决实际工程安全管理及落实防范措施问题。
3、安全会议参加对象，项目部经理、副经理、专兼职安全员、项目总工、技术员、试验员、施工员、各队队长、组长参加。参加人员必须书面交流近期安全生产中的经验教训，对在建工程提出安全管理合理化建议。
4、安全会议记录需按在建交通工程项目部安全管理台帐要求，进行完善，对特殊安全会议可扩大参加对象，即邀请业主、监理、公司安全管理第一责任人及有关安全管理人员参加，解决重特大安全生产问题。
5、安全会议是进一步明确责任，落实防范措施，对生产环节进行布置落实安全生产内容，严格操作规程，杜绝“三违”，做到“三不伤害”的重要举措会议。
6、一旦发生事故，必须按“四不放过原则”进行处理，并对事故进行进一步分析，提出对事故责任人的处理意见，做到举一反三，接受事故教育，进一步落实事故隐患的防范措施能力。
7、部署下阶段安全生产工作和近期施工安全工作指导、总结、评比和推广安全管理先进经验，表彰好人好事，对安全管理做出特殊贡献的人员给予适当的奖励。
8、讨论安全生产管理工作方面的其他事项。
安全教育培训制度
为了提高项目工程全体参施人员的安全意识和事故防范能力，熟悉工程不安全因素，掌握各项安全技术操作规程，避免和减少事故发生，项目部按在建工程要求，经常性开展多种形式的安全教育和培训活动，并报请有关部门协同参加。
1、项目工程开工前对全体参施人员进行该工程安全技术措施和安全关键部位安全技术措施进行培训教育，熟知工程安全管理概念，并告知该工程不安全因素作为重要内容的教育活动，待参施人员明知后方可安排工作和进入施工现场。
2、凡对新招、调换工种、临时辅助工按规定接受安全三级教育，并按在建工程规范要求，进行登记入册，考核合格后方可上岗。
3、项目工程管理人员必须持有相应的上岗资质证书，对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，教育和培训情况应当记入个人业绩档案。
4、特殊工种及高危特人员应按国家规定参加各行业教育培训，应当取得相应的专业技术作业证书，未取得相应技术作业证书，不得参与作业及施工。
5、针对工程施工安全生产实际情况，经常性开展安全教育活动，及时宣传在建工程的法律法规，规范性文件和安全技术标准，提高全体参施人员的安全文化和业务技术水平。
安全检查整改制度
为了在建工程项目的顺利开展，达到安全、优质，并坚持管生产必须管安全的原则，及时发现事故隐患和采取强有力的事故防控能力，现结合该工程实际，特制定如下安全检查整改制度：
1、安全检查整改组织机构：组长： 副组长： 成员：
2、项目工程全方位检查每月不少于四次，由项目经理、项目总工、专兼职安全员组成，具体检查内容：（1）查安全台帐资料。（2）查安全技术交底签名。（3）查工程标牌、标志是否齐全有效。（4）查电气设备和机械设备的安全可靠性。（5）查用电是否符合安全用电规范。（6）查防火防盗设施是否到位。（7）查作业人员是否存在“三违”情况。（8）查事故隐患监控点的防范措施和责任人是否到位。（9）季节性安全检查。
3、项目工程各施工队进行自查自纠频率应根据施工对在建工程要求进行实施，由施工队长、项目部专兼职安全员参加，具体检查内容：（1）检查现场作业人员遵章守纪情况。（2）检查现场所投入的机械设备、电气设施的安全运行情况，特种机械设备操作人员是否持证上岗。（3）便桥、便坝、便道、取土坑、配电房、电动工具防护设施是否齐全到位。（4）针对季节性的安全专项检查。（5）通车施工、半封闭施工、全封闭施工是否按在建工程安全技术措施进行防护，及危害较大的专项作业保障措施。（6）对现场作业人员的防护用品的检查。
4、班组每日进行安全检查，由班组长负责检查：（1）检查施工作业环境条件，警示、警告、指示标志是否齐全有效。（2）检查人员的不安全行为、安全卫生情况。（3）搭设的施工构造物是否符合作业程序、行业标准要求。（4）各类原材料堆放是否合理。（5）各类机械设备停放是否达到安全畅通要求。（6）易燃易爆物品是否妥善保管和有效控制。（7）作业噪音及粉尘是否按施工规范控制。（8）文明施工、安全施工是否达标。
5、各级检查后的结果必须按在建工程规范要求进行填报，并对检查的事故隐患进行整改，并按事故隐患“三定”、“四不推”的要求整改到位，整改结果必须反馈到项目部，视情况向有关部门汇报。
6、对暂时不能整改的隐患，除采取临时应急防护措施外，应及时书面向业主、监理单位报告，提出整改方案，待批准后立即整改到位。
施工安全技术交底制度
安全技术交底是以施工组织设计方案为前提，是确保人身和财产安全为目的,对全体参施人员熟悉施工作业全过程和掌握容易发生事故的危险区域及危险点，通过安全技术交底增强全员安全意识落实安全防护措施，并确保紧急救援措施的实施，特制定本制度：
1、项目工程责任人（指项目经理、施工队长、班组长），在施工方案确定后，工程未开工前，应向全体参施人员进行安全技术交底，详细介绍作业步骤和防范措施，明确现场指挥和负责人的责任，同时执行事故应急救援预案。
2、要求参施人员按工种需要正确使用劳护用品，并正确佩戴。班前班中责任人随时交待安全防护措施。如遇特定情况下变更组织设计方案，应及时向作业人员进行安全技术交底。
3、安全技术交底后必须履行签字手续，对不安全因素进行告知、熟知。同时落实定岗、定位、定人员和责任制的落实，做到计划安排、重点监控、防范到位、检查到位，记录齐全（记录应具备技术、施工、安全）。
4、安全技术交底必须凭着实事求是的精神，必须讲实效，求实事，达到安全生产的目的，不得有疏于形式，片面追求进度及效益等不良行为。
人员、设备安全管理制度
1、项目工程所有参施人员必须按在建工程要求进行登记入册，并附有关安全管理、安全职称复印件，如有变动及时更新。
2、特种机械设备须经安全监督部门登记入册，检验合格后方可投入使用，同时报监理组验收签字。
3、特种作业人员必须持证上岗作业，并报监理部门核定后方可上岗。
4、机械设备及工具应专管专用，并按规定进行维修保养，每日进行清洁、调整、检查安全部件是否齐全有效。
5、机械操作人员在上岗时，思想必须高度集中，按施工现场指挥人员要求进行作业，不得擅自离岗。
6、项目部定期检查机械设备的维修和保养情况，操作工必须班前班中班后检查一次，对检查有安全隐患的设备不得进行作业。
7、各种电气设备外壳要有良好的接零接地，禁止跨越使用接地线，电器闸刀不得搭挂，禁止一闸多用，对跳闸原因未查明原因严禁强行送闸，对漏电保险装置每天进行试跳试验，并做好记录。
8、一切电力设备，必须设有合格的配电箱和两级保护装置，不得私自乱拉乱接，严格工程临时用电规程。
9、一旦发生机械电气设备事故，立即向项目部有关人员报告，待查明原因后，按责论处。如发生重特大设备事故，应立即向有关监管部门书面快报、续报，并按有关规定制度进行处理，直至追究责任人的刑事和法律责任。
工程承包、分包安全制度
项目部分工程在公司、监理单位的同意下，可实行部分工程承包、分包，对于工程承包分包作如下安全管理规定：
1、工程部分承包、分包单位必须持有相应资质和安全施工许可证，安全管理人员配备齐全，并持有有效安全证件，方可报名投标。
2、承包、分包单位必须是信誉较高，安全质量意识强，报价合理的单位。工程中标后必须签订分项承包安全管理协议和工程经济合同。
3、所有的承包、分包单位，在合同签订的同时，必须缴纳合同总价10％作为安全、质量、进度履约金，从而达到责任的落实。
4、承包、分包单位必须服从业主、监理、项目部的安全质量管理，积极参加各类安全活动，做到定期和不定期的报告工程进程情况。
5、接受业主、监理、项目部的安全工作管理和工作指导，并按在建工程规范要求贯彻其他事项。
6、项目部具体负责承包、分包工程的各类管理工作，对承包、分包的安全、质量、进度实行全方位的过程管理。如发现分包单位不能有效履行合同，应督促其改进，直至取消其承包、分包资格及合同。
安全技术措施（方案）审查制度
1、在项目过程中，凡遇危险性较大作业时，必须根据较大危险性作业安全措施进行实施作业，并派专人全过程控制、监督各工序验收。
2、项目经理、项目总工、现场技术员、安全员应对施工中危险性较大作业安全技术措施（方案）进行详细了解，熟知工艺工序及防范措施，对照有关运算数据，必须重新复合，待核算无误后确定施工。
3、对危险性较大作业人员选择，必须具备相应的操作能力，身体健康，技术、业务素质强的精干人员，特殊工种必须持证上岗，作业前对全体人员进行安全技术交底，并履行签字手续。
4、投入危险性较大作业的机械设备、电气设施必须符合GB标准，作业前操作人员及专兼职安全员应认真检查各安全部件是否符合标准，安全可靠性是否达到要求，待确认后方可投入施工。
5、审核后的安全技术措施方案在实施过程中，任何部门及个人不得任意更改和不按安全技术措施方案的工艺、工序进行作业。
6、如在作业过程中急需更改安全技术措施（方案），项目经理部应用书面形式进行申请，得到业主、监理或在有关部门评估确认及审核批准后方可更改实施。
危险性作业审批制度
为了控制和预防各类事故的发生，保障人民群众的生命和财产安全，依法履行安全生产监督管理，执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准，现对本项目部在如下危险性作业中必须办理申报审批手续。
一、1、道路改善工程，包括大修、沥青摊铺、道路开挖；
2、道路全封闭、半封闭施工道路；
3、通车、通航道路桥梁拆除、爆破；
4、在通航河道上新建桥梁；
5、施工现场临时性用电等。
二、申报内容必须符合各行业、监管部门的要求，内容真实、有效安全技术方案详细、全面。
三、对重点、难点、安全系数难度大的工程项目，必须制定专项技术保障措施（方案）一同报审。
四、凡申报手续不全，未经主管行业、监管部门的审批工程，不得进行作业施工。
五、审批后的项目工程，必须按上级的内容和审批意见严格实施，并坚持专人负责，现场落实责任制，把好安全生产关。
六、如需更改工序、工艺、施工时间，必须重新申报审批，待审批后方可按申报内容改变和更正。
七、审批方案任何部门和个人不得擅自改变其审批内容、工艺、步骤，严格按施工安全技术措施（方案）执行。
八、建立健全台帐记录和技术档案工作，并按在建工程相对应的规范执行。
重大设备验收制度
1、本项目部在重大设备进场时，派专业人员对设备进行检查验收，认真对照有关技术标准、行业规范执行。
2、按在建工程规范，单项建档，登记入册，专人管理，并定期进行检查，检查结果记录在案。
3、重大设备验收中必须具备有效的设备检验、检测机构出具的设备合格证，并把有关有效证件复印后归档。
4、项目部验收后的重大设备必须按在建工程规范要求填写检验报告，待业主、监理单位认可后方可投入使用。业主、监理单位未验收认可的重大设备，任何部门及个人不得使用该设备。
5、严禁重大设备验收过程中弄虚作假，提供假证明和假材料，一经发现，对责任人按公司处罚制度执行。如产生严重后果，对责任人追究刑事责任和法律责任。
夏季安全生产管理制度
夏季是事故多发性季节，又是台风汛期，对工程施工十分不便，为了加强夏季安全生产管理，提高工程安全质量，特制订本制度。
（一）组织领导
1、本项目部应按全公司防汛防台、六月安全生产月、夏季安全生产百日竞赛等安全综合领导组的要求负责计划部署、检查、总结和评比安全工作。
（二）安全生产重点检查
1、进入夏季，组织相关人员对所有机械设备、消防器材、安全重点部位、施工设施进行全面检查，对查出事故隐患，按照“三定、四不推”的原则，限期整改。
2、检查内容：查制度落实，查事故隐患整改，查“三违”现象，查标牌、标志和防汛防台、防雷的防护设施。
3、开展好安全生产、文明施工和安全知识竞赛活动，调动全体参试人员的安全生产积极性。
（三）加强对工程机械及各种电器设施的维修保养工作。
1、加强对工程重大设备、特种机械及电器设施的日常维修保养工作，确保工程机械、电气设施作业时处于安全正常的运转状态。
2、对威胁安全生产的机械及电器设施及时进行维修、添置、更新，确保安全生产万无一失。
3、认真做好防暑降温等安全保障工作，适时调整作息时间，购置相应的防暑降温用品，宣传防暑降温知识，提高全体参施人员的防控能力。
冬季安全生产管理制度
冬季气候寒冷干燥、霜冻、雨雪较多，施工条件差，为了做好冬季安全管理工作，特制订本制度。
1、本项目部和施工队在冬季施工中及时做好防冻、防滑工作，并对全体参施人员进行有关冬季安全生产知识教育学习。
2、按在建工程规范要求，及时掌握温度变化，适时施工，并做好各项防范保护措施。霜冻雪天作业人员不得穿塑料底鞋、中跟鞋和铁掌的皮鞋，违章者不得上岗，确保人身安全。
3、经常性检查消防设施是否处于良好状态。
4、冬季施工中应经常性组织自查、自纠安全生产工作，并组织有关人员进行消防演习和消防知识教育，增强职工防火意识和防火救险能力。
5、由于冬季施工对工程质量影响大，务必做好各种预制构件的保温防冻工作，并对机械设备和电器设备做好防冻防裂等安全保障工作。
安全用电制度
一、用电（照明、动力）必须得到供电部门（站、输出单位）同意，按申报的用电额、规范输出线路，线路、线杆必须稳定、牢固、可靠，配电设施无老化、失控现象。并安装有触电保护器方可投入使用。
二、电动设备及电器设施投入使用前，必须由持证电工进行检查、操作，并进行试运转，待确认安全可靠后方可投入生产使用。
三、严禁购置、使用三无电器产品和假冒伪劣电器产品，投入使用的电动设备和电器设施应做到经常性检查，并有记录在案。如发生电器设备、设施故障时，应立即切断主电源，由持证电工进行排除、修理，非电工人员严禁操作。
四、各种手持电动工具使用，必须有可靠的接地装置，操作人员更要熟知操作规程，应按操作规程、使用说明进行作业，严禁手持工具无人操作时通电及长时间通电。
五、使用移动式工作灯时，必须使用安全电压（24V），罩具、灯具、输出线应符合安全要求。
六、配电房、配电箱必须符合在建工程安全用电要求，做到两级保护，一闸一机，严禁乱拉乱接。各种保险、保护装置严格按规范设置，严禁使用替代品和违反用电规范。
消防安全制度
1、本项目部应对易燃、易爆物品根据公司“事故隐患，危险点监控”要求执行，做到有专人负责保管,隔离存放,配备相应的消防器材。
2、项目部所需的燃油、易燃物资，必须根据工程进展情况定量购置，不得超量和长期存放易燃易爆物品，存放地点必须标有危险标志和严禁烟火标志。
3、在有易燃易爆物品场所操作时，应严格按照在建工程有关规范、规定进行作业，严禁违章操作和违章作业。
4、在动用明火作业时，必须对周围进行观察，如遇易燃、易爆物品应进行隔离，确保安全防火距离，并配备相应的灭火器材。
5、对灭火器材应严格保管制度，做到物、账相符，定期检查和更换失效灭火器材和各类药剂。
6、加强全员消防安全意识教育，贯彻“预防为主、防消结合”的方针，落实防火安全责任制，并结受监督管理部门的工作指导和检查。
事故报告和处理制度
为了进一步贯彻和落实《江苏省安全生产事故快速报告程序暂行规定》，本项目部特制定如下快报、续报和处理制度：
1、一旦发生各类事故，当事人或事故现场有关人员应根据事故性质及事故类别进行迅速处置，防止事态蔓延和扩大，尽力减少事故损失。
2、根据事故情况，在最短的时间内向110、120、119请求救援及抢救，并有责任保护好事发现场，以待上级部门事故调查处理。
3、事故发生后必须实行事故快速报告程序，具体内容为：事故类别和事故发生的时间地点、事故发生后的初步伤亡情况、事故简况等，并统一使用安全生产事故快报表格进行书面报告，时间不得超过一小时。
4、本项目负责人、责任人包括目击者和受害者或责任者都必须按照有关法律、法规、规定，对事故不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场，毁灭有关和相关事故证据，更不得阻挠和干涉对事故的调查处理。
5、本项目负责人及全体参施人员都应当支持、配合事故抢救和调处，并积极提供一切便利条件，按照实事求是的原则及时、准确、如实进行事故上报和处理。
6、事故处理程序必须按照规范和公司事故上报、认定、处理实施办法执行。
事故上报、认定、处理办法
第一条 为了进一步贯彻落实“安全生产法”，竭力防止和减少各类事故损失，维护广大职工利益，明确事故的上报、认定和处理，现特制定本实施办法。
第二条 本实施办法适用于公司范围内所有项目工程、分项工程及参施人员。各项目部对所有分项工程及临时辅助工必须切实纳入项目工程管理范围，并分别签定安全生产管理协议和劳动安全合同。
第三条 各工程项目责任人，必须按“谁主管谁负责”的原则，分级管理，责任到人。认真“执行管生产、必须管安全”，通过实施安全硬件和软件技术，保证职工在生产过程中的安全和健康。（安全硬件指：
1、安全技术
2、工业卫生
3、辅助房屋及设施；安全软件指：
1、安全管理
2、安全奖励
3、宣传和教育）。
第四条 所有参施人员，必须对安全行为负责。（即：人们在劳动过程中做到“三不伤害”、保护设备、工具等物质的一切动作），坚决树立安全第一的思想，必须服从安全第一的原则，做好一切事故隐患和危险点的监控防范工作。
第五条 全员在安全生产过程中要切实承诺“三负责”制。即“向上级负责、向职工负责、向自己负责”。全面开展“全员、全面、全过程、全天候”安全管理，切实落实安全生产责任制。认真贯彻执行《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，进一步完善安全生产管理中的各项规章制度。第六条 事故分类
一、按性质分：
1、自然事故
2、责任事故
3、设备事故
4、政治事故
二、按损害程度分：
1、一般事故
2、重大事故
3、特大事故
三、按行业分：
1、危险品事故
2、电力事故
3、交通安全事故
4、行业内事故
第七条 职工伤亡事故按伤害程度分类
一、轻伤事故：指职工负伤后休息一个工作日以上、构不成重伤事故。
二、重伤事故：指符合劳动部（60）中劳护久字第56号《关于重伤事故范围的意见》所列情形之一的事故。三、一般事故：是指一次死亡（失踪）1人或重伤3人以下或急性中毒9人以下的事故。
四、较大事故：是指一次死亡（失踪）2人或重伤4～9人或急性中毒10～49人的事故。
五、重大事故：是指一次死亡（失踪）3～9人或重伤10～29人或急性中毒50～499人的事故以及影响较大的事故（如危险化学品和民航系统有关事故）。
六、特大事故：是指一次死亡（失踪）10人以上或重伤30人以上或急性中毒100人以上的事故。第八条 事故上报程序 一、一旦发生事故，首先抢救伤者、采取切断电源、火源、气源和移动承压物的办法，在最短的时间内向110、120、119请求救援、抢救和控制火灾或用自备车、拦堵过往车辆把伤者送就近医院救护或进行现场急救。
二、凡发生各类事故有关项目部、施工队及现场人员,应立即逐级上报。部门有关领导及负责人接到报告后不得延误时间，在最短的时间内赶往现场采取应急措施、防止事故蔓延和扩大、尽力减少事故损失。公司领导及安全办接到报告后，应在第一时间赶往事故发生地点，按事故发生情况采取各项有效措施，并保护好事故现场，以便接受上级有关主管部门的事故调查，并做好事故经过调查，材料收集工作和事故汇报工作。第九条 项目负责人、责任人包括目击者和受害者或责任者必须按照“安全生产法”有关规定，对事故不得隐瞒不报，谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场，毁灭有关证据，更不得阻挠和干涉对事故的依法调查处理。
第十条 项目负责人、责任人和受害者及有关人员都应当支持、配合事故抢救和调处，并提供一切便利条件，按照实事求是、及时、准确、如实进行事故上报。
第十一条 交通事故，按交通道路事故规定上报。第十二条 事故介定：
一、事故定性的职能部门由安全监督部门、工会劳动保护部门、公安部门、卫生部门。
二、事故责任分类为：主要责任（直接）、次要责任、一般责任。
三、事故处分分为：行政处分、经济处分、构成犯罪的由司法机关进行处理
1、罚款、赔偿：按照安全生产奖惩、赔偿制度执行。
2、行政处分：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看和开除。
3、刑事处分：按照安全生产法有关规定构成犯罪的。
第十三条 生产安全事故调查处理，应由安委会协同权威部门调查处理，并按“四项”内容要求，查明原因，查明责任，总结事故教训、提出整改措施，对责任人提出处理意见。
第十四条 一旦发生人身伤害、财产损失可按照以下程序进行处理
一、对照法律、行政法规处理。
二、按安全生产有关规章进行处理。
三、双方协商处理。
四、劳动仲裁部门认定处理。
五、由公安、司法部门调处。
六、法院受理。
第十五条 事故损失承担，按照公司《安全生产奖惩、赔偿制度》执行。第十六条 对发现事故隐患、及时排除隐患、避免造成重大人员伤亡、集体财产损失或对举报安全生产违法行为的有功人员给予重奖。第十七条 事故处理按照“四不放过”原则，即：必须坚持事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过、事故责任者没有受到严肃处理不放过。
第十八条 本实施办法若与上级有关政策规定相抵触，则按上级有关政策规定执行。
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