农经中心2014年上半年工作总结和下半年工作计划(精选13篇)
今年上半年,农经中心在办事处党工委、办事处的正确领导下,在区委农工办的关心支持下,围绕办事处中心工作和部门工作,紧紧围绕农业农村工作重点,充分发挥部门职能作用,对照全年既定目标,扎实工作,努力创新,主要做了以下几方面工作:
一、新农村建设
今年是耿集各项社会事业突飞猛进的一年。年初办事处就开工筹划了42项重点工程,涵盖了新农村建设、高效农业、农田水利、特色旅游、农贸商城、学校医院、五个村级服务中心、道路桥梁、食品加工、行政办公等方面。除个别工程正处于拆迁补偿阶段,目前大部分工程都已开工建设,预计年底至明年初均可竣工。柳园新农村基本竣工,预计10月份群众可以入住。争取创建市级新农村示范村。
二、农村环境综合整治
上半年办事处共进行了两次环境综合整治行动,重点对全办违章建筑和坟头进行了拆违平坟工作,上半年共计拆除违章建筑48处,平坟62座,迁坟11座,有力的遏制了乱搭乱建和在基本农田葬坟的行为,同时保证了重点工程项目的顺利开工建设。七月中旬组织力量,对镇区街道和各村开展为期十天的第二轮环境整治专项行动,重点整治清理户外占道经营、乱贴广告、乱放垃圾以及杂草杂物。经过整治,镇区村容焕然一新。
三、“三大管理”目标管理工作。、农民负担管理。今年我办共安排五个村实行一事一议筹资财政奖补,均能严格按照20元/人的标准筹资,农民负担监督卡全部规范填写,入户率100%,没有发生一起乱收费行为,目前各村自筹资金已全部上缴农经中心专户管理。
2、规范土地承包管理,切实维护农村社会稳定。办事处今年继续建设钢架大棚3500亩。镇村干部深入农户家中,逐户做工作,截至五月底,所有农户均已签完土地流转合同,新发生的土地流转合同签订、鉴证率达100%,为全年高效设施农业的发展打下了一个良好的基础,目前我办的钢架大棚正在紧张施工建设中。其次我们主动深入农户,积极调解一起土地承包纠纷。农经中心针对徐庄九组村民因生产队机动地承包纠纷而引起的纠纷事件,进行深入调查,通过走访,了解原因,并和村干部及时沟通,多次做双方的思想工作,在该村九组召开村民小组会议,通过全体签字表决的方式将产生纠纷的机动承包地全部分到农户,全程公开、公正、透明、得到了双方当事人一致认可,有效化解了土地纠纷,化解和减少了矛盾纠纷,切实维护了农村社会稳定。
3、加强村级财务管理,管好“三资”。严格执行各项财务制度,健全内部监督机制。规范和完善村级资金收支管理以及会计电算化工作,严格按照“先理财、后审批、再记帐”的帐务流程。强化民主理财与财务公开工作,各村理财和公开率均达100%。联合审计所,加大审计力度,不定期对各村财务进行检查,上半年对2个村财务进行审计。对各村集体资产实行微机管理,进一步规范村组集体资产的管理和使用,确保资产保值增值,全面保证和促进村集体经济的健康发展。
四、大力发展“三大合作”,增强经济活力。
一是加强农民增收工作调研,及时了解农民增收情况,密切关注农民增收出现的新问题,及时向党工委办事处提出针对性的对策措施。二是发展“三大合作”和开展“五好”农民专业合作组织创建,上半年已组建农民专业合作社4个、其中一家是机插秧合作社,一家合作联社,创立1个市级“五好”农民专业合作组织。积极引导农民参加合作社,抵御市场风险,让农民从中得到更多实惠。
五、观光农业建设。
办事处引进南京客商郑建中独资开发建设银河湾生态农庄,目前正沿二八河两岸加紧建设中,该项目计划总投资3000万元,是一个集生态观光旅游、购物、垂钓、餐饮、娱乐等多功能一体的农家乐项目,预计可年接待游客XX0人次。
六、政策性农业保险工作。
采取多种方式加大农业保险宣传和投保力度,确保应保尽保,督促做好涉险理赔工作,确保赔付及时到位,切实增强农业抗风险能力,确保完成传统种植业和高效设施农业投保面积,能繁母猪应保尽保。
七、扶贫开发工作。
我办共有建档立卡贫困户XX户,贫困人口5917人,其中有劳动能力4966人,截至XX年底,实现脱贫823户,脱贫2633人,脱贫率44.5%,今年是脱贫攻坚最后一年,年底前全部实现脱贫的任务很重,为此,我们重点做了以下几项工作:
1、严格按区扶贫办的要求,认真做好脱贫攻坚等扶贫项目的规范编报、规范资金管理和报账工作,严防截留挪用,确保扶贫资金全部用于帮助贫困户发展高效设施农业项目上。
2、在各级领导的重视下,农经中心指派专人每天调度村主要负责人,动员贫困户积极前去信用社贷款,截至六月底累计发放小额信贷609.8万元,超额完成任务,同时帮助贫困户和种养殖大户解决了农业生产资金短缺问题。
3、圆满完成永庄和瓦房两个省定经济薄弱村的债务化解工作,所有化债资金均通过一折通方式偿还给债权人,共计化解村级债务73.84万元,顺利通过了省级检查验收。为两村今后的经济发展甩掉了包袱,打下了良好的基础。
4、积极指导、协助永庄村成立扶贫互助社,目前各项筹备工作进展有序。
下半年工作计划:
下半年我们继续结合村集体“三资四化”要求,围绕全年工作目标抓落实、抓完善、抓提升,重点做好以下几方面工作:
一是加强村级财务管理,必须扎扎实实开展“三资”规范管理工作,不能懈怠放松;据统计,从XX年以来,村会计人员变动一半,由于村会计队伍变动频繁,为确保各项工作正常开展,下半年要加强会计业务培训。
二是着力抓好农民专业合作社标准化建设,重点抓质量,积极推进健康、规范发展。近期计划带领合作社负责人外出参观学习,积极指导,争取每年建成1-2家市级“五好”示范合作社。
三是认真做好农业保险的投保和理赔兑付工作,大力提高自缴比例,确保理赔资金及时足额赔付给受灾农户,使广大农民充分享受到强农惠农政策带来的好处。
四是认真做好扶贫开发工作,重点是管理好、使用好脱贫攻坚资金,同时指导帮助永庄村搞好扶贫互助社的试点工作,积极帮助各村协调联系结对帮扶单位。力争年底实现脱贫目标任务。
五是高度重视,精心组织,扎实开展做好一事一议筹资财政奖补工作,确保项目顺利实施并发挥效益,让群众满意。
六是积极做好信息上报、农经统计和区委农工办布置的其它工作。
7月10日上午, 市场贸易委员会委员企业代表分别介绍了本企业的经济运行情况和对国内汽车市场的初步判断, 并认真热烈地讨论了《2014年上半年汽车行业形势分析及市场预测报告 (讨论稿) 》, 并根据讨论意见修订、定稿, 会议决定在明天的大会上正式发布。
7月10日下午, 首先由市场贸易委员会秘书长许海东介绍了中国汽车工业协会市场贸易委员会半年来的主要工作情况。企业代表参加了《降低进口关税对中国汽车产业发展的影响研究》的课题研讨会。会议开展了问卷调查、产品竞争力研讨、品牌差距分析、零部件差距研讨以及相抵关税承受力等方面的研讨;并讨论了对自主品牌发展的建议。
7月11日上午, 中国汽车工业协会市场贸易委员会2014年上半年汽车市场形势分析和预测工作会议正式召开, 中国汽车报、中国工业报、汽车纵横等十多家相关媒体对本次会议给予了报导。
中汽协师建华副秘书长代表市场贸易委员会发布了《2014年上半年汽车行业形势分析及市场预测报告》。报告是基于中国汽车工业协会全新开发的分析和预测体系而提出的, 并结合各生产企业上半年形势分析和预测的基础上汇总而成;报告总结了2014年上半年宏观经济并结合汽车行业的发展情况, 提出了上半年汽车行业运行的特点, 对上半年国内乘用车和商用车市场进行了相关分析, 对7、8、9三月的需求做出了具体的预测分析, 并对下半年以及全年的国内汽车市场的需求给出了预测数据。
报告认为, 2014年全年汽车市场需求约在2383万辆左右, 增长率为8.3%左右。
报告汇集了国内主要汽车生产企业的分析与预测结果, 是汽车行业各个企业集体智慧的成果, 体现了行业的权威性和代表性, 对预判2014年的汽车市场走势具有极高参考价值。
会上, 上汽集团和长安汽车负责市场和销售方面的负责人还做了专题发言, 对下半年汽车市场发展形势作了详细介绍和深入分析, 并从企业角度预测了下半年的发展情况。各参会代表就今年市场发展趋势进行了互动交流。
会议还对市场贸易委员会相关工作进行了交流研讨, 重点讨论了自贸区谈判和建设对汽车产业的影响、APEC对汽车行业发展的促进作用、零部件协同发展、汽车后市场发展等议题。
今年上半年,进出口总额12.4万亿元人民币,同比下降0.9%,主要是受到外部需求因素影响,也有对去年年初虚假套利贸易“挤水分”的因素。从5、6月份数据看,外贸形势已出现转好迹象。上半年外贸运行的主要特点是:进出口累计下降幅度收窄,5、6月份连续实现正增长。一般贸易增长较快,加工贸易下降较多。机电、高新技术产品出口累计降幅收窄,劳动密集型产品出口累计增速提高。中西部地区出口增长较快,东部地区进出口有所下降。对欧美日、东盟贸易保持增长,与香港、台湾地区贸易大幅下降。
上半年,我国吸收外商直接投资总量略有增长。1—6月,外商投资新设立企业10973家,同比增长3.2%;实际利用外资金额633.3亿美元,同比增长2.2%(未含银行、证券、保险领域数据)。服务业实际利用外资金额增长14.8%,占比进一步提升,达56%。中部地区实际使用外资增长较快,同比增长9.6%。
前6个月,我国非金融类境外直接投资433.4亿美元,同比下降5%。总体看,我企业境外投资正处于稳步发展阶段,企业自身实力不断增强,国际化经营水平不断提高。但受世界经济复苏乏力、投资保护主义有所抬头等因素制约,我国境外投资快速增长势头有所减缓。
按照国务院的部署和要求,我们会同或配合有关部门,认真落实稳定外需的政策措施,完善投资环境,改革外商投资项目管理方式,进一步简化程序、提高效率,维护跨境投资的良好秩序。
一是支持中国(上海)自由贸易试验区建设取得进展。按照国务院要求,继续支持上海自贸试验区加快推进建设。参与上海自贸试验区新一轮扩大开放措施研究,自贸试验区提出新的31条开放举措已获国务院批准。指导和支持上海自贸试验区制定2014版负面清单,外商投资特别管理措施由原先的190条调整为139条。研究建立自贸试验区外资安全审查制度,推动上海自贸试验区探索试行有效的外商投资安全审查措施,进一步完善事中事后监管制度。目前,上海自贸试验区各项主要工作任务取得明显进展,试验区制度框架初步建立,改革效应开始显现,国际国内反映积极,树立了我国进一步改革开放的新形象。
二是推动自贸区战略实施取得进展。发展改革委作为自由贸易协定谈判的主要参与部门,一直积极推动我国自贸区网络建设相关工作。今年7月1日起,中国—冰岛自由贸易协定、中国—瑞士自由贸易协定正式生效,至此,我国正式实施的自由贸易协定已经达到12个。积极参与中国—韩国、中国—澳大利亚的自贸协定谈判及研究,拟推动谈判早日完成。同时,还积极推动中日韩、区域全面伙伴关系协定(RCEP)等多项自贸谈判,参加我国与斯里兰卡、哥伦比亚等国家的双边自由贸易区可行性研究,并参与研究探索实现亚太自由贸易区的可能路径。
三是出台《外商投资项目核准和备案管理办法》。5月,发布《外商投资项目核准和备案管理办法》(国家发展改革委令第12号),规定除《外商投资产业指导目录(2011年修订)》中有中方控股(含相对控股)要求的鼓励类项目和限制类项目,以及属于《政府核准的投资项目目录(2013年本)》第一至十一项所列的外商投资项目实行核准制外,其余《外商投资产业指导目录(2011年修订)》中的允许类项目、没有中方控股(含相对控股)要求的鼓励类项目取消核准,由地方投资主管部门备案,并将《外商投资产业指导目录(2011年修订)》限制类中的房地产项目和总投资(含增资)5000万美元以下的其他限制类项目以及有中方控股(含相对控股)要求的总投资(含增资)3亿美元以下鼓励类项目核准职责下放至省级政府。从项目管理层级看,12号令将绝大多数核准和所有备案的外商投资项目均下放由地方政府投资主管部门负责,实现了属地化管理,极大地调动了地方的积极性。同时,在备案管理上,我们充分借鉴了上海自贸区先行先试经验,对外商投资项目备案要求进行了大量简化,不再对项目的市场前景、经济效益和产品技术方案等应由企业自主决策的内容进行审查,赋予企业投资自主权,激发市场活力,注重让市场发挥配置资源的决定性作用。社会有关方面一直高度关注此次改革,并给予了积极评价。
四是发布《境外投资项目核准和备案管理办法》。今年4月,发展改革委正式发布《境外投资项目核准和备案管理办法》(国家发展改革委令第9号),大幅提高境外投资项目核准权限,取消企业境外投资中,除涉及敏感国家或地区、敏感行业的项目外,中方投资10亿美元以下的项目核准,对一般境外投资项目一律实行备案制。同时,进一步简化程序、明确时限,提升境外投资项目核准和备案规范化、便利化水平。为切实抓好9号令的贯彻实施工作,于5月下发《关于实施〈境外投资项目核准和备案管理办法〉有关事项的通知》(发改外资〔2014〕947号),明确了关于项目核准、备案和信息报告申请文件及附件的要求,发布了境外投资项目申请报告示范大纲、境外投资项目备案申报文件和申请表格式,以及境外收购或竞标项目信息报告报送函和信息报告格式等,进一步提高境外投资项目管理的便利化和透明度。按照2013年的核准情况测算,9号令新规实施后,92%的项目将改为备案,大大提升企业境外投资便利化水平。
五是建成并启用境外投资项目网上备案系统。为贯彻落实国务院关于深化投资体制改革、减少行政审批的要求,推进境外投资项目管理由核准制向备案制转变,完成了全国境外投资项目网上备案系统建设工作,并于6月底正式启用。通过网上备案系统,所有申报企业均可在网上完成项目备案,实现与项目备案部门的线上交流,及时掌握备案办理进度。在提高备案效率的同时,网上备案系统实行24小时安全监测和数据隔离,有效保障了项目信息安全。该系统便捷、高效、安全,有助于进一步提升境外投资便利化水平和境外投资监管水平。自网上备案系统启用以来,企业和地方普遍反映境外投资项目备案效率显著提高。
下一步,在利用外资和境外投资方面,我们将继续会同或配合有关部门,着力推动以下五项工作,一是深化外商投资管理体制改革,改进和完善国家安全审查机制。认真贯彻施行发展改革委12号令,在简政放权的同时加强事中事后监管。建立发展规划、产业政策、准入标准、诚信记录等信息的横向互通制度,实现行政审批和市场监管的信息共享。建立完善外商投资项目管理电子信息系统,实现外商投资项目可查询、可监督,提升事中事后监管水平。制定中国(上海)自由贸易试验区外商投资安全审查管理办法,为完善全国性的外商投资安全审查机制积累新经验,探索新途径。二是深化和扩大对外开放,优化利用外资产业和区域结构。全面推进一、二、三产业开放,以开放促改革、促发展。进一步放开外资准入限制,对《外商投资产业指导目录(2011年修订)》进行补充修订。积极引导外资参与我国生态文明建设和创新驱动发展战略,支持外商投资企业增强创新能力。促进区域协调开放,有针对性地推动劳动密集型产业有序梯度转移。三是统筹软硬环境建设,改善重点领域投资环境。加强市场信用体系建设,完善创新环境,切实保护投资者合法权益。推动把利用外资从主要依靠生产成本优势转到主要依靠人才、环境、市场上来,致力于形成产业配套、国内市场、基础设施、人力资源、行政服务等各类要素综合新优势。四是加强境外投资宏观指导,完善法律体系和管理制度。制定和实施境外投资中长期发展规划、重点领域和区域投资规划。重点鼓励有利于满足国内能源资源需求、促进产业转型升级、化解国内过剩产能、带动设备标准和服务输出的各类境外投资。加强境外投资项目协调,避免无序竞争。引导企业在境外依法合规经营,注重环境资源保护,加强境外投资环境影响与风险评估,履行必要的社会责任。加快境外投资法制建设,制定和出台《境外投资条例》及其实施细则。改革境外投资审批制度,推进境外投资便利化,最大限度减小核准范围,简化核准手续。完善相关管理规定,允许个人投资者开展境外投资。五是构建境外投资综合服务体系。强化财税支持政策,加大金融服务力度,健全对外投资统计、监测、评价和通报制度,建立政府层面公共信息平台,为企业境外投资提供有效信息服务。大力培育和支持国内资产评估、法律服务、会计服务、投资顾问、设计咨询、风险评估等相关中介机构。支持行业商(协)会积极发挥服务和促进作用。
与此同时,为落实党的十八届三中全会关于“加快实施自贸区战略”的要求,发展改革委将积极推动中韩、中澳自贸协定谈判于年内结束,做好中日韩、RCEP等自贸协定谈判的相关工作,推动中国—斯里兰卡、中国—哥伦比亚等自贸协定谈判尽快启动,并继续探索与更多的贸易伙伴建设自贸区。按照党的十八届三中全会《决定》“选择具备条件的地方发展自由贸易园(港)区”的要求和近期中央领导的重要批示精神,还将支持有关地方探索建设自由贸易园(港)区,把制度创新作为核心任务,把可复制、可推广作为基本要求,以体制机制创新、试点新的改革举措为重点,为全面深化改革和扩大开放探索新途径、积累新经验。
根据农业部、监察部、国务院纠风办《关于做好村干部离任经济责任专项审计的通知》,加强农村党风廉政建设和农村基层组织建设维护农村集体经济组织和农民的利益,根据运农发[20xx]96号文件《关于在村级组织换届选举中做好离任经济责任审计工作的通知》精神,我们和市监委两家联合,从3月份开始对全市第七届村民委员会离任经济责任进行了专项审计。目前已完成赵家庄乡、僧楼镇、柴家乡、樊村镇、城区办5个乡(镇、街道)95个行政村的审计任务。下化乡、小梁乡、阳村乡、清涧办4个乡(镇、街道)的审计工作已接近尾声。
此次经济责任审计,审计对象为行使村集体及村级组织财务审批权和参与村级经济活动决策的村级组织成员;审计重点为农村经济责任目标完成情况、财经法纪执行情况、农民群众关注的热点问题。在经济责任审计中,我们严格按照审计程序。审计组对每个村都下发审计通知书,审计结束后出具审计报告,根据审计情况对10个村主要负责人进行了经济处罚,对7个村进行了黄牌警告,对8个村进行了通报批评。
二、不断加强农民负担管理
为确保农村税费改革转移支付资金的拨付、管理和使用到位,巩固农村税费改革的成果,确保减轻农民负担政策的落实,确保乡镇机构和村级组织正常运转,根据运城市纪委统一要求,我中心与市农廉办联合于4月14日至4月24日,通过听、看、查、走访、座谈等形式,全面检查与抽查相结合,对全市9个乡(镇、街道)的农村税费改革财政转移支付资金进行了专项检查。
此次检查对象和内容为:20xx年度市财政拨付的农村税改转移支付资金,包括:乡村两级办学经费、计划生育经费、优抚经费、乡村道路建勤费、村级管理费,以及转移支付资金的.规范、安全和有效使用情况。
通过检查,我们发现了资金管理及使用中存在的以下问题:1、专项资金少转拨情况,其中3个乡(镇、街道)乡村两级办学经费,计生经费少转拨47082元;2、优抚经费结余情况,检查中有6个乡(镇、街道)都存在结余,共计46064元保管在民政办、乡政府,未予开支;3、计划生育经费情况,有3个乡(镇、街道)存在结余,共计56482元均在各计生服务所保管未予开支;4、乡村道路建勤费情况,有5个乡(镇、街道)存在结余,共计161953元均在各乡(镇、街道)核算帐户保管。
针对以上问题,我们提出了以下整改意见及建议:
1、乡(镇、街道)转移支付资金,应由财政直接拨付到各相关职能站、所,不应由乡(镇、街道)政府转拨。
2、对结余的优抚经费,各民政办应尽快确定优抚对象,按优抚规定发放到位。
3、对结余的计生经费、乡村道路建勤费应专项保留在各自的核算帐户,做到专款专用。
4、村级管理费应由市财政局直接拨付到农村会计服务中心各村级帐户。
5、全市各级会计核算中心及农村服务中心等代理记帐机构,应统一专项资金核算管理办法,做到专项资金专项核算,专项管理。
6、凡涉及转移支付资金的各单位,对此次检查中反馈的意见,要认真分析原因,及时堵塞漏洞,健全相关制度,建立长效和有效机制,进一步完善内部管理和监督制约机制,逐步形成按制度办事,靠制度管人的良好局面。
三、大力发展农民专业合作社
二〇一四年上半年工作总结
二〇一四年七月十二日
两水中心小学 2014年上半年工作总结
武都区教育局:
2014年上半年学校工作已经结束,现将我校各项工作总结如下:
一、基本情况
两水中心小学位于陇南市武都区西路白龙江畔的两水镇,始建于1922年。现有教学班31个,在校学生2211人(女1078人);全校有教师107人(女78人),学历合格率达100%;学龄儿童入学率100%,初等教育完成率100%,辍学率为0,毕业班双科合格率76.9%,教育教学质量稳步提高。学校占地15620平方米,其中建筑面积10731平方米,学校建有多功能报告厅、三风四校展室、校史陈列室、图书阅览室、两基办、仪器室、实验室、体育器材室、教学用具室、音乐舞蹈室、党员活动室、少先大队部、红领巾广播站、画室、部门功能室、现代化教师办公室、沼气式厕所、草坪、跑道、塑胶操场和师生食堂,藏书34000册,生均15.4册。
二、主要工作成绩
1、教育实践活动取得实效
2014年上半年我校深入开展了党的群众路线教育实践活动,成立了领导小组和督导小组,制定了活动实施方案、督导方案、领导小组工作规则和责任追究办法。利用召开会议、书写标语、广播宣传、校报网络、师生演讲、办学习园地、校园展板等多种形式,大力宣传了党的群众路线教育实践活动指导思想、目标任务、基本原则、方法步骤和措施要求。截止7月统计:召开各类会议48次(校委会议16次、教师集体学习16次、党员专题学习16次)书写宣传标语4幅、广播宣传30次、在校报、网站上开辟了党的群众路线教育实践活动宣传栏目、师生演讲2场次、办学习园地2期、更新校园展板12块,教师写心得体会365篇,撰写了312本学习笔记。组织党员和教师认真学习了党的十八大和十八届三中全会精神、党章党规、《论群众
路线重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动基层党员干部学习读本》、《党的群众路线教育实践活动工作指导文件选编》、《习近平关于党的群众路线教育实践活动论述摘编》、中国特色社会主义理论体系、总书记系列讲话精神、中央八项规定、六条禁令、《党政机关厉行节约反对浪费条例》,学习了省第十二次党代会、市第三次党代会和市委三届七次全委扩大会议、区第十五次党代会和区委十五届五次全委扩大会议精神、省委“双十条”规定、市委“十二条”规定、《武都区党和国家机关、事业单位工作人员工作纪律规定》、社会主义核心价值观等文件。在学习过程中,两次掀起了学习热潮。一是社会主义核心价值观学习,成立了领导小组,制定了活动方案和相应措施;利用4月18、25日教师例会和4月17日党员生活会专题学习了社会主义核心价值观背景、意义、本质特征和基本内涵;在校园展板、班级文化墙和学习园地上张贴和书写了社会主义核心价值观内容,在校报、网站上开辟了社会主义核心价值观宣传栏目;利用国旗下讲话、校园广播大力宣传了社会主义核心价值观24字的含义;4月25日由少先队大队部统一安排,31个班由班主任精心组织,采用教学视频、讲故事、事例分析、小组讨论、背诵等多种形式召开了“践行社会主义核心价值观、争做文明礼仪小学生”主题队会。二是习近平系列讲话学习,成立了学习培训领导小组,制定了学习培训工作方案,安排了学习培训日程,确定了学习培训责任人,组建了校委会、党员、教师三大学习培训小组,每周周一校委会成员学习培训、周四党员学习培训、周五为教师学习培训。整个学习培训过程采用了个人自学、集体学习、交流体会、演讲辅导等多种形式,掀起了学习培训总书记系列讲话精神的热潮。通过学习培训,校委会成员撰写了心得体会每人5篇、党员撰写了心得体会每人4篇、教师撰写了心得体会每人3篇,人人撰写了3本学习笔记,即集体学习笔记、自学笔记和学习培训笔记。对全体教师撰写的心得体会和笔记校委会成员都进行了批阅、点评和记录。
在深入学习基础上,我校坚持多渠道(教师、家长、学生)、多形式(意见箱、邮箱、电话、各类会议、调查)、多层次(镇、村、群众),广泛听取了各方面意见和建议。通过梳理归类,中心小学班子成员11人,征求意见建议总数209条(班子25条、班子成员184条),其中涉及“四风”方面的问题173条(班子15条、班子成员158条),其他方面的问题36条(班子10条、班子成员26条)。209条意见建议中,即知即改了74条(班子14条、班子成员64条),已整改15条(班子0条、班子成员15条),限期整改120条(班子11条、班子成员109条)。学校将征求到的意见建议归类后,成立了整改领导小组,制定了整改方案,召开了各种会议,学习了相关文件,及时将意见和建议划分到相关领导和处室,明确了责任领导、限定了整改时间,及时进行了整改。
2、德育工作再上台阶
为了加强师生思想教育,培养爱岗敬业、乐于奉献、教书育人、为人师表的教师队伍和有理想、有道德、有文化、有纪律全面发展的四有新人,在德育方面积极推行了四条线师生教育方法:第一条是党支部——校委会——工会,重点组织教师学习,狠抓师德师风教育。今年以来我们主要开展了党的群众路线教育实践活动。第二条是教导处——班主任——班委会。重点狠抓学生养成教育。半年来,我们认真执行《未成年人保护法》、《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,利用班会、队会、国旗下讲话、上好品德课、诵读《三字经》《弟子规》、寓德育教育与各科教学中等形式对学生进行了全方位德育教育。第三条是团支部——大队部——中队;重点对少先队员进行“四有”“五爱”教育。半年来,少先队通过设立红领巾监督岗、红领巾广播站,制定优秀中队、优秀队员考核标准等措施,狠抓了学生四有五爱教育。今年少先队大队部,被评为陇南市“优秀少先队集体”,教师周早红被评为陇南市“少先队优秀辅导员”,白飞利同志被评为陇南市武都区“少先队优秀辅导员”;学生李越、张乐融同学被评为陇南市“优秀少先队员”,赵淑娟、唐
利祥、王明乐、龙涛、王启元、马艳芳被评为武都区“优秀少先队员”。第四条是值周领导——值日教师——红领巾监督岗。重点对师生日常行为规范进行监督。通过创新德育方法,师生综合素质不断提高,学校各方面都发生了很大的变化,校风正、纪律严、卫生好。
2、教学质量稳步提升
质量是教学的永恒话题,教学工作是学校工作的生命线,也是学校工作的重点。我校全面推行素质教育,积极推广参与式教法,努力构建三级管理网络(一级管理,教导处;二级管理,教研组;三级管理,学科教师),从常规管理入手,一是完善了教师备课、上课、作业批改、成绩测试、质量监控与质量评价制度;二是定期对教师教案及作业批改情况进行检查,发现问题及时反馈并进行不定期跟踪抽查,有力地加强了教学的过程管理;三是在期中、期末对语文、数学、英语进行统考,大面积抽查了学生的学习效果;四是每位教师在具体教学工作中开拓创新,都创出了自己的教学新路;四是各校鼓励教师积极撰写教学论文、教学设计、教学总结、教学反思、设计和制作教学课件,提高教师的教学能力;五是全学区每学期都要进行优质课、优质教案、优秀论文的评选,进行奖励。通过开展以上活动,教学质量稳步提高。通过六年级教育质量检测两水中心小学语文及格率85.63%,平均分69.05分;数学及格率76.9%,平均分74.25分;英语及格率38.59%,平均分53分;双科合格率76.9%。全学区语文及格率73%,平均分63.56分;数学及格率62%,平均分62.45分;英语及格率34%,平均分52.4分;双科合格率76.9%。
3、师生活动丰富多彩
我校以各项活动为载体,有力推动了党的群众路线教育实践活动的深入开展。2月25日举行了新学期开学典礼,扎实做好开学工作;3月5日组织64个学雷锋小组,开展了丰富多彩学雷锋活动;3月4日至7日利用三天业余时间举行了“庆三八”教师篮球比赛;3月10日利用早自习时间,对40岁以下教师进行“班班通平台”知识
培训;编写了校本教材《榜样》和《古今24孝》;3月31日下午,组织师生对学校周边环境进行了集中整治;4月8日—10日三天课外活动时间,开展了铅笔字、钢笔字、作文、数学学科竞赛活动;4月16日至18日,举行了两水学区2014年春季师生运动会;4月18日下午,承办了西路片国学经典诵读比赛;4月23日下午放学后,召开了第二批党的群众路线教育实践活动动员部署大会;4月份起掀起了宣传学习社会主义核心价值观热潮;5月12日上午,隆重举行朝阳计划——全国第一所卫生室揭牌仪式;5月16日为第四届“星火杯”全国少儿美术书法摄影大赛获奖师生颁了奖; 5月19日下午,举办了首届汉字听写大赛;5月30日上午举行了全学区“庆六一”活动;6月5日上午,承办了武都区“送文化进农村、进校园、进企业”系列活动;六月以来掀起了学习总书记系列讲话精神的热潮;6月11-12日,到马营中心小学进行了为期两天的“高效课堂”教学研讨交流活动;6月20日承办了市老干部活动中心、市老年大学、市关工委办公室与区文广新局联合举行的社会主义核心价值观报告会和书画交流活动;6月25日走访慰问了10名离退休老教师老党员;6月30日下午隆重举行了全学区教师参加的庆祝建党93周年表彰大会,会上表彰了7名优秀共产党员;7月2日上午,两水镇卫生院在两水中心小学开展了“践行党的群众路线为藏族留守儿童免费健康体检”的义诊活动。此次活动共为167名藏族儿童免费进行了体检,给每位藏族留守儿童发放了《健康生活方式》、《控烟知识》、《健康膳食手册》三本宣传资料。
4、学校工作再上台阶
党的群众路线教育实践活动的扎实开展,大力推动了学校各项工作迈上了一个新的台阶。今年以来,学校建起了党员活动室、朝阳卫生室、少先队活动室、留守儿童之家和心理咨询室,购置了5台配置高的电脑、13套办公桌椅、200双人套课桌凳、4块校园展板、3500册图书和5副书架,校本教材也增添了《榜样》和《古今24孝》两个新品种,使办学条件进一步得到改善;在教育方面,举行了学雷锋、“庆三八”教师篮球比赛、多种学科竞赛、春季师生运动会、汉字听写大赛、庆六一等,师生活动丰富多彩;在教学方面,以创建高效课堂为抓手,开展了观摩课、研究课、汇报课的听课、评课、赛课和支教活动;另外选派学校领导、骨干教师到兰州参加甘肃省课题申报培训、到天水参加高效课堂培训、到北京参加课程改革培训;并积极搭建“备、教、听、说、评”一体化平台,相互学习、互相研究、相互借鉴,教育教学质量稳步提高。
收费管理方面,建立健全了财务管理制度,严格执行了国家“两免一补”政策和义务教育阶段经费保障机制,账目做到日清月结,管理规范,不存在乱收费或变相收费。
宣传工作方面,充分利用校园网站、展板、校报、红领巾广播站、学习园地等舆论宣传阵地,根据不同群体、不同年龄特点,采取生动活泼、师生喜闻乐见的形式,办校报5期、更换展板50块、办学习园地2期、办教室黑板报124期、广播宣传270次、上传新闻稿件23篇。
教育信息监测方面,按时上报了基础数据库、准确的报到数据库和异动数据库和2012-2013学年两基普九档案。
艺术教育方面,组建了艺术教育领导小组,教导处、总务处、工会、少先队紧密配合,综合教研组具体实施。做到了“五有”即有计划、有制度、有检查、有总结、有专人负责;“四定”即定内容、定地点、定时间、定人员;“三落实”即活动保障落实、管理评价落实、发展目标落实。
校园文化建设方面充分利用升旗仪式,国旗下的讲话,对学生进行爱国主义教育,安全知识教育和行为习惯等方面的教育,使学生受益匪浅。
安全工作方面,成立了安全工作领导小组,制定了工作计划,学校与班主任、班主任与学生家长分别签定了《安全责任书》和《安全协议书》,并给学生家长发放了《告家长书》,制定了重特大安全事故应急救援预案,实行安全工作月报告制
度,经常检查和维修校园设施、加强门卫管理、实行教师护送学生路队制、建立安全值周日志,实行节假日值班等,制定了消防安全管理制度,开展了消防安全教育,设置了消防安全标志。
卫生工作上,一是加强了对各类传染病的预防,实行晨检和日报告制度,有效控制了传染病的传染。二是卫生划片承包,一日三查,校园都很干净。在学生营养改善计划工作上,学校食堂有营业执照、又卫生许可证、工作人员又健康证,饭菜价格合理,干净卫生,学生就餐无浪费现象。通过以上措施,全年没发生一次安全事故、一起食物中毒事件、一次学生打群架、一次火灾和一起交通事故。
综治工作及时排查调处矛盾纠纷,认真落实治安防范措施,积极配合派出所、工商所治理了学校周边环境,定期对学生进行了法制教育。上半年没发生一次治安事件和矛盾纠纷。
信访工作认真宣传了《信访条例》,落实了及时办理信访案件和逐级上访制度。年内没发生一次群体性上访和越级上访事件。
禁毒工作方面,“6.26”办了禁毒板报,开设了禁毒法制教育课和禁毒讲座,还组织学生参观了禁毒图片展览,开展了各种禁毒宣传活动。
行政执法规范了办学行为,实行了校务公开,加强了财务管理,制定了《六五普法规划》,认真开展了普法工作。
计划生育工作认真学习和贯彻落实了《甘肃人口与计划生育条例》,建立健全了人口与计划生育档案。
三、存在的问题
1、两水中心小学班额大,教室缺,无法分班。
2、两水村后村共有600多名一年级新生,除林小招收外,其余学生两水中心小学无法容纳。
2014年上半年,市容环境卫生管理中心在市委、市政府的正确领导下,以党的十八大会议精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,进一步深化改革,加快职能转变,加强自身建设,全面提升市容环卫工作水平,为建设宜居和谐幸福新城市和打造“炎帝故里,大美高平”作出了应有贡献。城市环境卫生管理水平得到不断提升,市区环境卫生状况大大改善。现将2014年上半年工作总结如下:
一、上半年工作情况
(一)提升环卫作业水平,努力改善城市环境卫生面貌。
1、狠抓日常的清扫保洁。为抓好市区主次干道156万平方米路面的清扫保洁任务,我们采取无缝隙、全覆盖、全天候清扫保洁的作业方式,实行以组作业,队长负责制。各清扫组长负责当天的质量达标,队长每天对全市保洁范围进行检查并作详细记录,全面推行市容环境卫生精细化管理长效机制,实现市区环境卫生“六无六净”工作目标。
2、狠抓生活垃圾清运工作。
2、做好古城路的环境卫生整治工作。古城路脏、乱、差是我市环境卫生整治工作多年来一直没有解决的问题。针对古城路沿街及各巷口因道路狭窄不能放置垃圾收集容器,造成乱倒垃圾和垃圾遍地的现象。通过前期摸底准备工作,从6月7日起增加夜间垃圾的收集和运输,对古城路垃圾站点实行晚间时段不间断清理。对古城路各个路段和巷口安排专人定点值守,禁止居民、商户乱倒垃圾,发现乱倒垃圾行为,及时进行制止、劝导。在古城路各个垃圾站点醒目位置悬挂提示标语,劝导居民、商户按时倾倒、定点倾倒,文明倾倒。
3、做好重点时段、重点路段的环卫管理工作。在做好日常清扫保洁工作的基础上,对古城路、长平广场、凤和桥、丹河南路等夜间人员摊点密集场所和路段,新增30名保洁钟点工,负责晚上19:00至24:00时段的路面清扫保洁工作,实行白天、夜间轮班保洁,做到清扫无遗漏、保洁全天候。
(三)抓好环卫设备配置、维护及基础设施建设。
1、争取资金,更新环卫老旧设备。针对市区环卫设施不到位、配备不全,现有环卫设施老化、损坏严重,造成市区垃圾清运不及时、不彻底的现象,我单位积极申请专项资金,新购置垃圾清运车9辆和垃圾箱49个。
(四)开展党的群众路线教育实践活动,提升整体市容环卫形象。
党的群众路线教育实践活动开展以来,环卫中心成立了领导小组,及时召开动员大会,印发各种学习资料。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总体要求,全体干部群众积极参与,认真学习,开展集中学习28余次,每人抄写学习笔记3000余字;领导干部深入基层调研11余次,撰写调研报告3篇;邀请人大代表、政协委员及服务对象召开座谈会3次,收集梳理各类意见建议132条,组织职工观看教育记录片10余次,撰写学习心得体会20余篇。通过扎实开展党的群众路线教育实践活动,使广大干部职工的思想素质、政治素质、文化素质得到了进一步提高。
(五)加大宣传力度,提高市民的城市意识、环卫意识。
为了进一步加强我市环境卫生管理工作,提高市民的环卫意识,今年上半年环卫中心共组织各类宣传40余次,在市区47个垃圾中转点和路边醒目位置张贴各类宣传标语200余条,出动宣传车辆100余次,人员200余人次,深入大街小巷入店入户进行宣传,并发放宣传资料5000余份,形成人人讲卫生、事事为环境的良好氛围。
(六)关心职工冷暖,打造和谐环卫。
我们牢固树立“以人为本”的理念,实行人性化管理,把保障和改善职工工作环境、提高职工福利摆在突出位置,着力解决职工最关心、最直接的利益问题。在市委、市政府大力支持下,我单位积极运作于4月21日正式启动了政府“暖心工程”,采取商家统一制作物流配送的形式,在市区设置了市区设置了6个供应点,让387名一线环卫工人享受到了免费早餐,得到了全体环卫工人的一致好评。
二、存在的不足
2014年上半年,国内卡车(含非完整车辆、半挂牵引车)共计销售1770703辆,较去年同期的1849660辆下降4.27%。这一颓势同样体现在上游的车用柴油机市场。
2014年上半年,车用柴油机销售1886780台,同比增长1.04%,增幅明显下降。
2014年上半年,车用柴油机销量前10的企业依次为:玉柴、潍柴、一汽、全柴、江铃控股、云内动力、东风、北汽福田、山东华源莱动、中国重汽,这10家企业分别销售305410台、274117台、236805台、217392台、131702台、113966台、99490台、90641台、80647台、57416台,分别占2014年上半年柴油机市场销量比重为16.19%、14.53%、12.55%、11.52%、6.98%、6.04%、5.27%、4.80%、4.27%、3.04%。这10家企业共销售柴油机1607586台,占柴油机累计销售总量的85.20%,比去年同期的85.87%略微下降,市场集中度有所降低。
2014年上半年,车用柴油机销售前10名的企业表现不一,有6家销量同比增长,4家企业出现下降。其中,增幅前3家的分别为,北汽福田累计增幅最高,为16.36%;江铃控股紧随其后,增幅为15.56%;中国重汽增幅为14.41%。
此外,在出现下降的企业中,全柴降幅最大,为14.33%;山东华源莱动降幅其次,为9.85%;潍柴与云内动力的降幅分别为1.59%、1.89%。
由此可见,上半年受整个卡车行业不景气影响,车用柴油机市场整体黯淡,产销增幅大幅下降。
对于重卡行业来说,7、8月是传统淡季,需求不振或将继续影响柴油机市场的回升。加之不少商用车企业夏季的“高温假”,车用柴油发动机市场难有大的起色。
2014按照集团总的指导思想和整体规划,绿源公司分步实施,搭建平台,招商引资,取得了显著的成效。我单位上半年主要做了以下几项工作。
一、搭建平台
截至目前为止,招商21家,占地3627.6亩,其中有投资上千万的企业四家,卓发投资,农沐农业科技有限公司,以及辰翔驾驶员培训基地和晟景舫绿化公司,涵盖种养、绿化、餐饮、观光、住宿、技教等多个领域,预计公司年直接收益在200万以上。
二、完善生产管理措施
根据地理环境,土壤性质,在孙庄插花地栽种射干30多亩,在八、十三场播种苜蓿草600余亩,在一场种植二代冬枣60多亩,在五场种植国槐树110亩。三、五、六、十五、十六、十七场的杨树、枣树地机械除草500多亩、人工除草200多亩。采取责任分项承包的办法加强管理,在保证质量的前提下,降低生产成本。各种作物长势喜人。
三、整合土地
上半年,收租群众土地18户,计35.6亩,其中大隐豹村15户,南羊井3户。移植枣树500余亩,计45000余棵,为高效农业提供了有力的基础保障。
四、建设路网
1.投资约60余万,建成了1场-4场南北全长1650米、6米宽、厚20cm的砼路已经通车,并加装了限高装置。
2.投资约310万元,驾驶员培训基地至九场至青兰高速连接线的路宽9米,全长3800米、厚20cm、采用C25砼的砼路正在建设中,施工工程量已完成四分之一。
五、绿化、美化、亮化
全园区以一场向南向西为放射状重点区域,对该区的所有企业实行统一要求。目前道边围栏,道边绿化,道路照明(太阳能灯),公共停车广场等项目已完成,使人们在绿色的海洋中学车;使人们在整洁的环境中餐饮;使人们在花的世界散步,以此来提升企业的知名度,来带动人流,带动消费。
六、开源节流
为了节约开支,公司及时调整岗位,对多余人员进行分流,充实到其他企业参与技术管理。去年全公司行管人员70多人,今年通过分流、定岗裁员,现有人员40余人,节约管理开支达6万多元。
七、盘活固定资产
由于引进了社会人才及资金,使得一些规划能够提前落实,土地有效利用率明显提高,对场部、机井等基础设施的管理有了一个质的变化。从以前公司出资看管维护,到现在有偿使用并负责维护维修,每个场部每年增收2400元,机井维护保证金20000元,节约看护费46000余元,节约维护维修费计7万余元。
八、转变经营方式
根据集团和公司的规划要求,公司决定以生产型向管理型转变,把主要精力用在平台的打造上,积极推动路、电、网的建设,加大绿化、美化、亮化的投入,注重发挥媒体的作用,努力把自己推出去,把有志之士和项目引进来。争取在不久的将来,打造一个邯郸
市的世外桃源,为辰翔集团增光添彩。
九、下半年计划
加大招商引资力度;继续完善基础设施建设;做好各公司之间的协调工作;对二代冬枣和苜蓿草加强后期管理;扩大销售渠道;对沟边、堰、林地做好灭草防火工作;做好周边群众工作,创造一个良好的生产环境,争取按计划完成全年的生产任务。
邯郸市绿源农林业发展有限公司
2014年上半年社区卫生服务工作总结
半年来,中心在区卫生局党委的正确领导下及魏都区疾控 中心的大力支持下, 以深入开展群众路线教育实践活动为契 机,不断巩固省级示范创建成果,稳妥推进“片医”服务签约工 作。中心全体 职工立足岗位,勤奋务实,争先创优,经过中心 全体职工共同努力社区卫生服务整体工作取得了良好的成效。现将上半年具体工作情况总结如下:
一、基本情况
中心辖区面积约 3.08平方公里,辖 6个居委会(分别为 光明、许继、五
一、万里、碾上、樊沟社区居委会,常住人 口 43332人,总户数为 14589户。其中 0-3岁儿童 1830人, 0-6岁儿童 3976人, 65岁以上老人 4546人。
中心现有人员 44人, 其中专业技术人员 39人(执业医师 18人, 执业护士 14人, 其他人员 7人;中心建筑面积约 1955m 2, 分区合理,布局人性化, 基础医疗配套设施齐全,居民就医非 常方便。
二、工作情况(一公共卫生服务方面
1、健康档案管理工作。今年上半年,中心新建居民健康 档案 1837份,累计建档 41711份,建档率 96.3%;累计建立电 子档案 40518份,电子档案建档率 93.5%,补充完善电子档案
37019份,档案审核进度 88.8%。
2、健康教育工作。4月份,中心在辖区内开展了以“吃动 两平衡,健康一辈子”为主题的全民健康生活方式宣传活动, 活动中医务人员除为社区居民发放健康手册外,还发放限油 壶、控盐勺、腰围尺等现场为居民讲解其用法,展示膳食宝塔 了解食
物搭配等形式让社区居民了解健康的生活方式,提升了 社区居民的健康意识,从而自愿地参与这项行动中来。今年上 半年,累计开展健康教育讲座 6场,受众 752人;开展义诊、健康咨询宣传活动 8次,发放健康教育彩页 2800余份;发放 健康知识读本 2000余本,发放健康四件套 1500套,制作宣传 展板 11块。
3、预防接种管理工作。今年上半年,建立 0-1岁预防接 种证 193人,累计建立 0-6岁预防接种证 3821人,国家免疫 规划疫苗接种率均达 95%以上。
4、儿童保健、孕产妇保健工作。今年上半年, 0-1岁新生 儿 193人,活产数 193人,新建保健卡数 178人份,新生儿产 后访视 165人, 0-6岁儿童保健卡数 3468人份;孕产妇 193人, 新建孕保卡 183人份,早孕建册 176人。
5、传染病管理工作。今年上半年,辖区手足口病患儿 35例,均为轻症;艾滋病救治方面,目前在我中心接受抗病毒及 抗机会感染治疗的艾滋病患者共计 54人。
6、突发公共卫生事件应急工作。今年上半年,中心除对 全体职工继续进行突发公共卫生事件应急培训外,还在区疾控 中心的指导下成立了应急小分队,确保辖区内发生突发公共卫 生事件时能及时、高效、有序地开展应急工作,保障人民群众
身体健康,维护社会稳定。
7、慢病管理工作。截止四月底 ,中心共管理高血压患者 3110人,其中规范管理 2944人;管理糖尿病患者 1183人,其 中规范管理 956人;管理高糖患者 175人,其他慢病患者 316人(冠心病 209人,脑卒中 96人,慢阻肺 11人,恶性肿瘤 0人。
8、65岁以上老年人保健工作。截止四月底, 中心累计建 立 65岁以上老年人档案 4125份,规范管理 3910份;上半年 接受免费体检 1644人。
9、重性精神疾病患者管理工作。中心现管理重性精神疾 病患者健康档案 70份,其中规范管理 65份。
10、卫生监督协管工作。今年上半年,中心对辖区内 21家个体卫生机构及 33家公共场所进行巡查,对巡查中发现的 违规问题,及时协助执法人员现场做出相应处理。
(二基本医疗服务方面
1、努力提升医疗质量。中心从提高医务人员基本医疗服 务技能入手,规范医疗行为,邀请上级专家对医护人员进行业 务知识培训。目前,中心医务人员做到医疗文书书写规范,药 品用量、用法合理, 严格基本药物零差率销售, 各项查对制度、消毒隔离制度执行严格,无菌操作规范。
2、开展脑卒中 筛查。脑卒中防治筛查与干预项目是卫计 委医改专项工程,我中心作为城市社区的一个筛查点,与许昌 市项目基地中心医院联合开展此项工作。在去年底今年初抽取 光明社区 40岁以上居民作为筛查对象, 通过两个多月的努力, 中心共初筛社区居民 2543人, 其中低危 2148人, 中危 88人, 高危 307人(其中 N >3的高危 232人, TIA32人,卒中 43人 ,针对存在的危险因素,给予他们个体化的指导。通过此 次活动使辖区居民对脑卒中防治知识的知晓率进一步提高,有 效降低社区居民脑卒中发病率、复发率、致残率与死亡率。
3、推进“片医”负责制工作。按照卫生局统一要求,中心 3月份在辖区内全面开展了“ “ 片医”服务网格化管理及家庭协议签 约推进月”活动, 结合辖区实际情况, 通过开展多种形式的宣传 活动,营造良好的社会氛围,积极推进“片医”服务网格化管理 及家庭协议签约工作的实施。中心现已建立“片医”服务小组 6个, 累计签订家庭服务协议 3680份;累计发放健教材料 4000份;通过 QQ、微信、短信等信息平台发送健康信息 320条。
4、增添残疾人康复设备。中心为做好残疾人康复工作, 专门设立残疾人康复训练室,添置近30余件康复器材,供辖 区残障居民康复锻炼,以提高他们的生活质量。
三、存在的问题
1、由于目前的工作流程,中心的医务人员除负责社区工 作外,还承担着健康体检工作,增加了工作量分散了时间、精 力,导致部分医务人员不能积极主动深入社区从而影响社区工 作的进度。
2、残疾人康复训练室虽已设立,但开展工作力度不深入。
3、中医药及中医适宜技术的推广有待进一步加强。
四、下一步工作重点
1、尽快理顺工作流程,使中心医务人员精力充沛投入社 区卫生工作中去。
2、扎实开展好残疾人康复指导、功能锻炼,提高他们的 生活质量。
3、积极开展中医特色卫生服务,将中医药服务真正融入 到儿童保健、孕产妇保健和计划生育技术指导等领域。
4、加强健康档案的动态管理。加大对责任医生考核力度, 督察组重点督查健康档案的动态内容的完整性与真实性,以便 及时掌握居民动态健康状况,更好地为居民提供综合、连续的 服务。
5、加快并确保“片医”服务网格化管理及家庭协议签订 工作。
下半年,中心将按照年初确定的工作目标在区疾控中心领 导的大力支持下,振奋精神、真抓实干,进一步加强社区卫生 服务体系建设,不断巩固示范社区创建成果,提高社区卫生服 务能力和水平,真正把我中心办成实力强、业务精、服务优、口碑好的一流社区卫生服务中心。
7月10日,集团公司2015年上半年工作会议在集团七楼会议室举行。集团公司领导、集团机关副科级及以上人员、各单位副处级及以上人员、会议发言路队队长参加会议。各单位正、副科级人员在分会场观看了会议实况。市国资委监事会主席李钢出席会议。
会上,集团公司总经理王玲总结了集团公司2015年上半年工作,提出了下半年工作意见。总会计师张霖对2015年上半年经济活动情况进行了分析,总经理助理史存汝对2015年上半年的安全生产工作进行总结,并提出2015年下半年安全生产工作重点。政工人事处处长班治军汇报了2015年科级干部培训班学习考察情况。
在听取了集团公司各项工作情况汇报后,集团公司董事长、党委书记张录作了重要讲话,号召全体干部职工“创新加实干”,切实完成“提质、增效、升级”的目标任务,切实实现集团的二次创业。
2008年上半年工作总结和下半年工作思路
上半年工作总结
2008年上半年,我市教育考试工作,深入学习贯彻党的十七大精神,结合市委“解放思想,创业创新”大讨论和局党委开展的“创新教育理念,再创强教之业”的主题教育,以“建设年”为中心内容,全面实施教育考试安全工作,着力推进各项服务项目,用优质高效服务促进教育考试科学和谐发展。
一、工作任务完成情况
二、主要做法
一、抓好思想建设
根据市教育局舟教党[2008]3号《 关于开展党的十七大精神主题宣传教育活动的实施意见》和省教育考试院《关于在全省考试系统开展优质服务主题实践活动》的要求,为确保全市全年各项考试工作的顺利完成,努力办人民满意的考试事业,我们专门成立了“市考试中心开展优质服务领导小组”,同时号召全体工作人员立足岗位,将岗位要求和实践活动有机结合起来,将活动渗透到具体岗位,具体工作,具体环节中。全体同志积极响应,加强学习,注重实践,精通业务,提升服务水平。自市委开展“解放思想,创业创新”大讨论后,中心又根据市教育局党委舟教党[2008]10号文件精神,及时部署,并付诸于各项行动中。“5.12”汶川大地震第三天,中心11位同志慷慨解囊,集体捐款5500元到“中国红十字”会,(不含自行捐款部分),全体党员上缴特殊党费2500元,为灾区人民献上一份爱心。组织全体同志认真学习“5.12四川大地震优秀教师事迹录,与灾区人民心连心。
二、抓好考试安全
进一步落实考试安全工作责任制,认真贯彻落实“分级管理,逐级负责”的原则,完善《舟山市教育考试安全管理制度》,下发“舟山市教育考试中心关于进一步严肃领卷纪律的通知”,认真贯彻落实“教育部关于进一步加强2008年普通高校招生全国统一考试安全工作的紧急通知”牢固树立“安全第一”的思想,深刻认识
教育考试,特别是高考、中考能否安全,平稳实施,是关系国家和社会稳定的大事,更是教育领域具有政治意义和全局意义的重要工作。中心在教育局的正确领导下,密切联系公安、保密、信息、宣传、卫生防疫、交通等部门,强化部门联动机制,开展考试环境综合治理,会同公安、保密部门采用自查和逐级普查相结合的方式,对全市各(县)、考点试卷保密室进行全面检查,消除不安全隐患,确保上半年各项考试工作安全有序、顺利进行。
三、抓好宣传服务工作
利用各种电台、报刊、舟山教育网等,把上半各项考试政策规定、报考条件、考试纪律等各阶段须知、应知内容向社会和考生进行宣传。注重正面引导,阻止炒作误导等情况的发生,努力营造和谐、积极招生考试舆论氛围。
组织县(区)考试中心,市属普通高中学校负责招生考试的同志,进行高考志愿培训和学习“浙江省新课改高考方案”等,使基层考务工作人员更多了解知晓普通高校招生考试有关政策,更好地为考生服务。
四、抓好考风考建设
对考生加强“诚信、遵规、守纪”等方面的教育,每项考试之前都认真做好考生诚信考试承诺制工作,努力做到教育为主,预防在先。并采取“人防和机防”并举,加强对监考教师的培训,加强巡视督查力度。高考时每个考点按照试场比例配备监考大师,聘请公安人员做好考前试场的清场工作,执行联合值班制度,自觉维护国家教育统一考试权威性和严肃性。
下半年工作思路
以科学发展观为指导,继续抓好主题教育,坚持以人为本,公平正义的价值取向,把广大考生利益作为我们工作的出发点,以“建设年”为中心内容,努力建设成思想作风过硬,业务精通,设施齐全的考试机构,为舟山教育科学和谐发展提供有力保障。
(一)需要完成的报名、考试项目
二、主要工作
1、继续抓好主题教育,通过宣传教育,自查等把教育考试机构的团结协作,优质高效服务理念等成为每个同志的自觉行动,形成长效机制。通过高考志愿的辅导,高考英语听力考试的正确引导,实实在在地为考生服务。
2、抓好考点建设
为认真落实“浙江省新课改高考方案”中英语听力的考试工作,确保首次开考工作顺利进行。在学校放假前对全市各考点的听力设备进行一次自查和抽查。
3、做好《高等教育自学考试暂行条例》颁发20周年宣传工作,做好中职学生与自考专科衔接招生工作,做好2007年上、下半年自考优秀考生的评选工作。
4、慎防招生诈骗行为
时光飞逝,转眼之间2014年已经过去了一半。在上半年的工作中,我们经历了从网络部下属的一个中心成立为一个三级正机构的一个部门。这不仅仅是职责上的转变,同时也是我们工作路上一个新的开始,我们的身上又肩负了更多的责任。
从2014年1月开始,我开始正式负责集团专线与小区宽带的光缆线路侧的验收、维护、故障处理。同时也要对管线资源平台进行小区宽带以及集团专线的管线光缆资源审核录入的工作,光路调度、综合资管的数据维护、集团专线业务开通流程的工单流转以及把控、日常工作中的综合管理等。部分工作对于我来说都是全新的从未接触过的,在接手学习的过程当中,遇到了很多困难,但这些困难都被我一一克服了。现在我想说几个在上半年工作中遇到的一些问题以及想法:
1、目前最大的问题就是现实当中专线业务开通的进度与综合资管集客业务开通流程脱节。一般都是流程走完了,但实际专线还未开通。等开通以后去验收,现场的资源数据与综合资管内的资源对应不上,导致数据不符无法进行验收。
2、还有就是专线验收完了,综合资源业务开通流程也走完了,但是集团客户部没有收到费,导致系统中的工单三个月未归档自动删除。这样一来,集团客户部为了完成信息化收入就必须重新发起工单,但该专线的工单已经在之前流转完成了,系统中已经有该专线的数据资源,如果要重新发起就必须联系区公司把之前的专线资源进行删除。等所有资源释放删除完毕在进行新的工单流转,这大大浪费了很多走单子工作人员的时间与精力,也导致了该工作变得繁琐与混乱。这样频繁的重复派单,不仅仅是增加了流转工单人员的工作量,同时也对综合资管集客专业数据维护的工作带来了极大的困难。
3、集团专线与小区宽带管线资源的采集,负责专线与小区的管线光缆资源录入已经有将近2个多月了,在这期间遇到了较多的问题,工建负责人提供过来的资源表经常与现实不符,有较多原因,提供资源的并不是工建负责人本人,而是其他人代做的资源,因为工程本身的原因,导致提供的资源前后不符。因工程施工我并不在现场也不了解该条光缆到底是如何走的路由,所以只能按照工建部门提供的资源来录入。往往都是录入完成后,发现实际与之不符,然后返工重新录入。
以上是我上半年工作中遇到较难解决的几个问题,本人心中对此有几点建议:既然客户响应中心已经成立为正式的部门,我们可以借鉴别的盟市公司的经验。把工程施工的职责拿回来,使得售前售中售后都可以由我们自己来把控,这样不会存在两个部门之间工作脱节的情况。专线以及小区的光缆布放、设备调试、综合布线等都由我们自己来负责,这样我们手里面有施工队,可以让施工队伍按照我们的要求来做,一次做到我们不要求的,不必返工整改,省时省力。这样的话,不仅光缆的管线资源不会出现采集错误,并且在走业务开通流程的时候,也不会出现数据录入错误的情况。解决多个问题。
猜想1顺丰“帝国”的脚步
上半年,快递大佬“顺丰”一直没闲着,大有厚积薄发之势。3月底,顺丰正式推出针对20公斤以上大件货物的一站式“门到门”陆运物流产品“物流普运”;进入5月,顺丰推出“小盒服务”低价强势进入电商领域;5月18日,首批共518家“嘿客”便利店同时纳客,正式开启O2O模式。
虽然有不少业内人士在探店试营业的“嘿客”之后纷纷吐槽,但除快递物流业务、虚拟购物外,还具备ATM、冷链物流、团购/预售、试衣间、洗衣、家电维修、话费充值、机票预订、水电费缴纳等多项业务的社区网购便民生活平台的“嘿客”模式还是吊足了人们的胃口。
6月17日,由嘉民集团宣布顺丰与其签订了新的租约,将在其位于天津北辰区的陆路港物流园设立总面积达18000平方米的华北区域配送中心。6月25日,顺丰与立陶宛邮政签订战略合作协议,顺丰作为唯一的战略合作伙伴,在物流仓储、金融结算、数据信息、跨境电商等基于互联网物流产业链的领域与立陶宛邮政开展深度合作,与此同时,顺丰将在立陶宛建立欧洲区综合物流服务中心。有业内人士对此判断,顺丰此举除涉足中欧间传统商务文件包裹外,也将开通邮政转运、设立海外仓储,也显示其发展重心进一步向跨境电子商务倾斜。此外,小编还在其官网上看到顺丰新近推出了《丰窝》购物杂志,从期刊数和使用期限可以看出,这份DM直投杂志是在4月中下旬开始出版的。
据了解,《丰窝》杂志是顺丰DM的品牌,以《丰窝》为平台,顺丰携手联合14个品牌商家,推出了包含高档女装、女包、女性饰品、女鞋等上百款产品,支持二维码扫描下单以及部分产品电话下单和顺丰官网电子版DM下单的支付方式,全部商品顺丰包邮,并且可凭顺丰员工工号订单再减10元和7天无理由退换货。由此可见,《丰窝》主要是利用线上网站 +微博公众号以及线下快递人员进行推广和渗透。对此,业内人士评论从顺丰优选、顺丰嘿客,再到《丰窝》,顺丰依托强势物流供应链为基础,全面以B2C+C2B+O2O+DM布局商业帝国的战略雏形清晰可见。
顺丰公共关系负责人曾在接受记者采访时表示,顺丰已搭建、布局了良好的公路网,依托对陆运流程精细化的管理经验,顺丰将拓展业务板块、延伸服务。顺丰从仓储到小件再到大件陆运,已形成针对客户不同需求的服务生态链。对于顺丰加紧布局和拓展业务版块的动作,在业内人士看来,目标也很清晰,即和UPS、FedEx一样成为物流综合供应商。
不管是商业帝国,抑或是物流帝国,经过多次的跨界与拓展,顺丰已经不再单纯是中国民营快递企业的一哥,他是一种复杂的业态模式,也不论是主动探索,谋求突破,还是现实相逼,不进则退,只顺丰这求变一点,就值得先给他点个赞。
近日又有未经证实的消息传来,说顺丰收购了北京青年报下属的落地配企业———小红帽物流,如果这一消息被确认,那么将是顺丰第一次的整合并购。一直以来,顺丰在整合资源上都采取的是合作的方式,但往往难以有效控制最终分道扬镳。如果顺丰开始以收购为方式进行拓展和整合,那么他走向“帝国”的脚步可能要更快了。
猜想2“吸金之王”全峰能否成为黑马
有人称之为“黑马”,但在未见真章之前,小编更愿意称它为“吸金之王”。
得益于近年来电子商务的井喷式增长,我国的快递服务规模迅猛扩张。中物联何黎明会长的最新讲话显示,2013年我国快递服务企业累计完成业务量达到92亿件,市场规模升至世界第二位,同比增速高达61.6%,过去五年平均增长率达到43.5%。无疑,我国快递行业也成为国内外投资机构的关注重点。但事实上,除了2013年8月,顺丰与元禾控股、招商局集团和中信资本实现合作之外,真正得到资金支持的快递企业还真是凤毛麟角。
从这一点上看,全峰快递是资本市场的幸运儿。2013年2月2日,全峰快递在北京正式宣布引入了力鼎资本、鹏康资本、凤凰资本进行扩股增资,注资金额为2亿元人民币。而事实上,全峰快递成立于2010年11月,2011年7月才开始正式运营,在实现首轮融资的时候还没有完善的全国网络。而目前,全峰已在全国拥有大型转运中心59个,3000余家营业门店、3800辆营运车辆、30000名员工。
今年5月20日,全峰快递宣布再次受到了资本市场的青睐,马云旗下的云锋基金正式入股全峰快递,但未披露本次注资的具体金额,只表示融资将会用于公司网络建设及营运布局,但业内人士猜测本轮注资也应在亿元级别。
B轮融资的喜讯刚刚过去一个月,6月24日,《21世纪经济报道》首先曝出全峰快递斥资数千万收购亚风速递。有业内人士认为云峰基金的进入不仅带给全峰资金的支持,也为它的下一步发展确立了方向。公开资料显示,创立于1994年的亚风速递,是内地最早从事专业化速递服务,率先在台湾和香港设立分部的快递企业之一,也是最早取得国家快递业务经营许可证的全国性快递企业之一。公司目前是集普货快运、速递、商务配送、航空运输等业务于一体的大型物流服务型企业,服务网络覆盖了长三角、珠三角、环渤海、京津塘、港澳台等中国大部分经济发达区域。据记者了解到,目前华南件、华东和华南区域对流件等产品,是亚风快递的优势产品。
对于全峰快递此举,业内人士的看法不一,有人认为,这是全峰快递业务链的延伸,并购的方式切入,更能迅速在市场占有率较为分散的市场中占有一个较为有利的位置。但也有人认为,全峰此举的结果如何还有待观察,一方面顺丰的“物流普运”已经占得先机,而另一方面,企业在并购时经常出现整合不到位的情况,这也有前车之鉴不胜枚举,对于主业并不占优势的全峰来说,是否能HOLD得住,还需要时间观察。
猜想3德邦 &天地华宇 殊途是否能同归?
就在快递公司积极布局物流业务的同时,物流领域中的佼佼者向快递业务跨界也已经不是什么新闻。2013年11月开始,德邦物流开始启动快递布局,首批开通北、上、广、深及西部部分城市共计13个城市的快递服务。公司先从满足原有零担物流用户的快递需求开始,与原零担物流的运作体系基本重合。2014年上半年,德邦物流的快递业务正在有条不紊地进行,6月中旬武汉快递中转场地顺利搭建完成,标志着德邦物流正式进入湖北快递市场。
无论是顺丰切入物流市场还是德邦试水快递业务,他们都在遵循着国际物流巨头的发展路径。而且两者的共同点都是依托自有网络,自建发展。
6月30日,在2014年上半年的最后一天,中信产业基金全资控股的公路快运领先企业天地华宇集团突然宣布收购原凡客诚品旗下的快递企业———北京如风达快递有限公司。这成为国内第一家物流服务商收购快递公司的案例。
预计2014年第三季度,天地华宇集团将完成对如风达快递的收购。届时天地华宇将通过此次收购拓展其现有的业务领域,收购完成后,“如风达”将作为天地华宇旗下的快递品牌独立运营。
天地华宇成立于1995年,2013年加入中信产业基金,目前拥有16000名员工,在全国600多个大中城市拥有56家转运中心及1500家经营网点,公路快运服务产品“定日达”。本次收购完成后,天地华宇将拥有公路快运和国内快递两大业务板块。而如风达快递创立于2008年4月,是国内较早开展电子商务配送业务的快递公司,业务范围覆盖全国340个大中城市,拥有完善的快递配送网络及专业的管理运营能力。为凡客诚品、小米、招商银行、优购网等多个知名品牌提供B2C服务。此前,就有业内人士指出,在国内快递公司中,如风达快递的规模尚小,而目前快递行业的竞争激烈,特别是从凡客资产中剥离出来之后,如果没有充足的资本和网络支撑,很难在竞争中胜出。
在跨界融合成为主流的今天,传统快递企业与零担物流商之间的业务界限日趋模糊,两边的企业都越来越注重扩展业务领域,积极转向综合物流提供商。没有顺丰和德邦的底气和能力,利用收购来快速切入将成为未来一段时间的主流,大快递吞并小物流,大物流兼并小快递,从而完成快递与物流的整合,提高国内物流业整体服务能力,已是必然趋势。
德邦,天地华宇,各自选择了自己的方式,一个稳扎稳打,外延服务;一个是快速切入,内部整合,他们是公路货运业的前辈,也是快递行业的新兵,这不仅是两个企业的较量,更是两种模式的对比。
猜想4三通一达———从“你死我活”到“你中有我”
美国当地时间2014年6月18日下午2点30分,韵达快递美国服务中心在纽约宣布正式运营。据韵达官方消息,美国服务中心开通后,将以服务跨境网购服务转运为主,并逐步服务于全美客户,这标志着韵达快递向国际化发展迈出了实质步伐。
一直以来,以淘宝为核心业务的快递竞争主要是在三通一达之间展开。同样的加盟制,同样的低价竞争,差不多的市场份额,大有不是你死就是我亡的态势。为了摆脱这个局面,各家也都在提高服务水平和专业化水平上下工夫,比如圆通的航空梦,比如此次韵达的美国布局,再比如韵达最终夭折的“二次派件”要求。
为了解决韵达一直被人诟病的速度问题,基本实现“同城当日达,省内次日达”,韵达总部推行“二次派件”,但6月26日,济南9家加盟公司集体罢工,造成万余快件积压,最终这次提速夭折,韵达上海总部同意放松时效,折射出的是快递行业微利竞争下的困局。相信,不光是韵达,在目前所有加盟制的快递企业中都存在这样的无奈,一边是挑剔的消费者和激烈的份额竞争,一边是加盟商重件量轻时效的微利心态,再加上电商平台的强势控制,甚至有人预言今天的快递大佬在行业洗牌中也会有人出局倒下。
就在大家坐等鹿死谁手之际,三通一达却悄悄联手注册公司,从红海厮杀变成了携手共进。
2013年12月,一家名叫蜂网投资有限公司的民营企业在国家工商局注册,注册资金2亿元人民币,总部设在上海。蜂网投资有限公司的股东由排在中国快递产业前六强的“三通一达”4家公司组成,每个股东各25%的股份。董事长由圆通速递董事长喻渭蛟担任;董事由陈德军、聂腾云、赖梅松组成。据了解,蜂网的投资定位是向快递产业链的上游产业进行投资,通过对快递资源和快递上下游资源的集合、整合和融合打造快递集约化的投资平台,推动智慧快递、物联网和“云计算”在“三通一达”快递企业的应用;以“蜂网”为品牌,在社区、校区和公共交通场所推广应用快递智能自助柜,形成生产、运营、使用一体化的经营模式;以“蜂网”为品牌,推动“三通一达”在跨境电子商务发挥作用;以“蜂网”为龙头,集中采购各类装备和材料,包括干线运输车辆、城市配送车辆、运输服务外包、全货机、各类印刷品、工作服、包装材料、办公用品、分拣设备、IT设备、各类快递软件系统、各类保险产品等。
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