环保会议安全会议记录

环保会议安全会议记录（精选7篇）

环保会议安全会议记录 篇1

会上, 集团公司安全环保与节能部总经理张凤山作集团公司安全环保工作报告, 回顾了2011年以来安全环保工作情况, 安排部署下半年安全环保工作。他强调, 要重点抓好深入推进HSE管理体系建设、进一步强化安全环保监管、大力推进污染减排、着力抓好安全环保隐患治理、认真作好事故事件调查和资源利用、大力推广运用基层风险管理方法工具、切实抓好职业健康管理、进一步加强应急管理八个方面的工作。

会议对集团公司2011年度安全生产、环境保护先进单位进行表彰。炼化板块和销售板块分别通报了上半年HSE管理体系审核情况。大庆油田等18家单位和个人做专题大会发言。与会代表还就深入贯彻落实“54321”的安全环保工作整体思路等主题进行了分组交流研讨。

亚洲安全会议:对话与交锋 篇2

亚洲安全会议的缘起

亚洲安全会议是由英国国际战略研究所(IISS)发起、在新加坡政府的支持下于2002年开始举办的,因首次正式会议在新加坡香格里拉饭店举行,也被称为“香格里拉对话”(Shangri-La Dialogue)。

亚洲安全会议的出现是多种因素作用的结果。首先是亚太地区既有的多边安全合作机制已无法适应9.11后新安全形势的需要。9.11事件表明,在全球化大潮中,国家安全面临的威胁呈现多元化趋势。在亚太地区,在领土、边界争端以及朝鲜半岛问题和台湾问题等热点问题仍未解决的同时,各国还面临着日益严峻的非传统安全挑战,如恐怖主义、海上安全、自然灾害、跨国犯罪等。而目前该地区安全结构仍然是不同国家间松散的安全合作。例如,ARF仍处在从建立信任措施向预防性外交过渡的阶段,以对话和磋商为主,实质性合作较少,被称为“清谈馆”,且ARF对东北亚安全事务的影响有限,缺乏推进整个亚太地区多边安全合作的能力。而CSCAP作为推行第二轨道外交(是介于官方外交和纯民间交流之间的一种特殊渠道。其突出特征是非官方性和有意识地影响官方决策)的主要机制,缺乏必要的物质手段推动地区安全与防务合作。因此,一些学者认为,亚太地区安全问题的最好解决办法,是在既有机制之外建立更具包容性、开放性、实效性的安全论坛和安全架构。另一个重要区别在于,ARF是由各国外长主导的,CSCAP是由二轨的专家学者主导,而亚洲安全会议则是由各国国防部长或其他防务高官主导,同时有二轨的专家、学者参与,属于“一轨半”合作机制。

其次, 亚洲安全会议的创立,在很大程度上也是国际政治、军事冲突研究领域的权威机构——英国伦敦国际战略研究所(IISS)积极努力的结果。自1958年成立以来, IISS一直致力于就国际安全和国际战略发展态势为政治家、外交人员、军方、媒体、学术机构及公众提供准确客观的信息与高质量的分析,加强政界领导人、商界人士以及战略分析家之间的联系。从上世纪90年代开始, IISS开始关注亚太地区的安全形势和军事危机与冲突,并试图在这一地区推行其安全合作理念。IISS认为, 亚太地区在全球战略地位日益凸显,但该地区安全形势却充满不确定性,存在着爆发潜在冲突的危险,因此有必要在亚洲建立一个与欧洲的慕尼黑安全会议相对应的会议,因为这里没有一个军事联盟能把亚洲国家的国防部长聚在一起。更为重要的是, 由于IISS的研究偏好,它与各国防务机构有着密切的联系,具有强大的号召力和组织能力,能充分发挥第二轨道外交的优势,将各国的防务高官召集在一起,而这正是各国官员们自身所做不到的。

中美军方的参与和交锋

目前,亚洲安全会议已成为各国防务高官阐述本国国防政策和开展军事外交的重要平台。每次会议间隙,双边与多边军事交流活动十分频繁,如美国与其盟国的双边会晤,新加坡、马来西亚、英国、澳大利亚和新西兰组成的“五国联防”组织也借此机会举行国防部长非正式会议。

与其他国家相比,中美两军对会议的参与和在会上的互动无疑是最引人关注的。美国从一开始就十分重视该对话机制,参与级别维持在较高水平。除2002年和2003年派出国防部副部长与会外,从2004年起都是国防部长亲自到会。美国参联会主席、太平洋司令部司令等要员也经常参加对话。与此同时,会议的议程设置有意突出美国在亚太的主导地位。从2004年开始,“美国与亚太安全”成为对话会的固定议题,美国国防部长每年均第一个就此议题发表演讲,其他议题和发言人则不固定,视情况而调整。

相比之下,中国最初对会议的意图和动机存有疑虑。在中国看来,西方国家倡议发起亚洲安全会议,是要对中国进行“战略牵制”,削弱中国在亚太多边安全合作中的影响力,加之在前几届会议上“中国威胁论”弥漫,因此,虽然中国从2002年起即开始参加香格里拉对话,但是参与级别一直只维持在司局级水平, 2003年和2004年中国甚至没有派官员参加。从2007年开始,中国一改过去的低调参与态度,派出副总参谋长级的军方代表与会,并发表演讲阐述中国的亚太政策和国防战略。

但是,不论中国以何种级别参与会议,中国的崛起和军事现代化的发展一直是美国等关注的焦点,美国也从未停止过对中国的指责。所以,中美军事交锋历来是媒体关注的焦点。例如,在2005年的亚洲安全会议上,美国国防部长拉姆斯菲尔德曾质问中国“在没有受到任何国家威胁的情况下,为何不断加大军事投入?为何不断有大宗而昂贵的军购?为何不断进行强有力的军事部署?”这一火药味十足的挑衅当即遭到中国代表崔天凯的反击,他质问“美国是否认为中国是威胁?”迫使拉姆斯菲尔德承认中国“不是威胁”。当然,美国军方在亚洲安全会议上也多次表示希望加强与中国的合作与对话。例如,在2009年的会议上,美国国防部长盖茨提出美国和中国应寻找一切可能的机会展开合作。这表明在对华“两面下注”的战略取向下,美国既对中国发展方向不确定,又试图通过军事交流了解中国军力发展状况,把握中国战略意图,并塑造中国的战略选择。鉴此,中国应继续积极推动香格里拉对话框架下的中美接触,同时,对这种接触的影响不宜估计过高。

亚洲安全会议对中国安全的影响

亚洲安全会议“在一定程度上是西方大国介入和参与亚太安全事务的产物”,它反映了西方国家和东南亚部分国家对中国在亚太地区事务中影响力持续上升的担忧。这些国家倡议建立亚洲安全会议,就是试图“另起炉灶”,在亚太地区建立一个与ARF和CSCAP并行的机制,对中国进行战略牵制,这无形中会对中国在亚太地区的安全环境产生不利影响。

安全环保会议讲话稿 篇3

大家上午好!

我今天国旗下演讲的题目是：环保存我心，志愿伴我行。

当时间的脚步迈向21世纪，我们的祖国以着前所未有的速度傲然崛起，外汇超越日本，跻身世界第一，出口胜过德国，农业远胜美国，全都稳居第一。短短七十年，我们的祖国赢得了数之不尽的世界第一，尽管如此，却不是每个第一都那么令人骄傲。十六年前，我国二氧化硫排放量已近两千万吨，已然位居第一。到了今天，我国各种污染物排放量逐年递增，几乎都成为了全球的第一名。我们的祖国在成为世界强国的同时，也不可否认地成为了污染大国。

因此，环保一词也成为了近年来的主旋律，公益广告中充满了它的身影，大小活动都常常以之为主题，政府更是为之斥资数千亿。对于我们，环保这一概念更是从不陌生，但它却总是在横幅标语中沉默，在宣传海报中被千百目光一扫而过，当我们习惯性的倒掉满满的饭菜，扔掉近乎崭新的书本时，我们都知道，环保，从未真正住进我们的心。相比之下，千里之外的欧洲，情况却是迥乎不同。在米兰街头，卖炒栗子的大叔会多给顾客一个包装袋来装栗子壳，尽管这不过只是个微不足道的举动，却能令人感受到那早已成为习惯，融入细节的环保意识。

在欧美各国，不仅是环保成为了习惯，参与志愿活动也几乎成为了日常。在美国，义工数量占人口总数的百分之五十七，慈善捐款占了国内生产总值的百分之二点二，慈善捐款中，百分之七十五都是个人捐款，许多民众捐款的百分之三十甚至是直接从工资中扣除的。在我国，志愿者的队伍虽然在十几年来不断扩大，有了上亿的规模，然而却仍然远远不到总人口的十分之一，捐款数更是不到生产总值的万分之五，来自个人捐款所占比例更是微乎其微。

不知何时，我们心中的志愿不再与我们自己挂钩，不知何时，慈善捐款在印象里成了富豪的责任，也不知何时，环保和环境治理成了只是政府的职责。但真正需要行动起来的，却该是我们。正如那刚刚过去的植树节，相比政府斥资千万造千亩林海，万顷绿荫，我们更希望每个人都参与其中，种下一棵小树，尽管高不过三尺，就算染不绿方寸，但当千万个意志骤然凝聚，千万人都勠力同心，即便是一望无际的沙漠，也终将成为一片绿色的海洋!

让志愿与你我同行，温暖他人的同时也让自己有颗温暖的心;让环保长存我心，绿色的未来，需要我们共同努力!

在安全环保工作会议上的讲话 篇4

——在X安全环保工作会议上的讲话

同志们：

新年伊始，我们召开的第一个会，是安全环保工作会议。因为，没有什么比员工的安全更重要，安全系着个人的安危，连着家庭的幸福，事关*厂的发展、社会的和谐和稳定。

刚才，*厂长作了一个很重要、很好的报告，全面总结了X年成绩，部署了2020年工作，*书记我们非常赞同。各单位、各部门、各专业委员会要结合实际，认真研究，落到实处。

X年，面对产量、效益、安全环保三大压力，我们*厂上下，团结一心，群策群力，刷新了产量新高，捧回了公司安全生产、文明生产金牌，实现“十三连冠”。成绩来之不易，大家受累了，辛苦了。我代表厂党委和厂，向战斗在安全环保和生产一线的同志，向广大干部、员工，表示衷心的感谢！

下面，我讲几点意见：

一要树立“安全环保高于一切、重于一切”的观念。党的十九大，习近平总书记明确指出，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。关于“生态文明”，报告将“坚持人与自然和谐共

生”写入新时代中国特色社会主义基本方略，再次向全国人民发出“建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计”这一绿色最强音，重申了“绿水青山也是金山银山”“像对待生命一样对待生态环境”“实行最严格的生态环境保护制度”等一系列重要思想；专门用一个章节来部署加快生态文明体制改革，指出要推进绿色发展、着力解决突出环境问题、加大生态系统保护力度、改革生态环境监管体制等重点工作。一个时期以来，集团公司多次重申，要强化关键领域“四条红线”管控，倒逼各级安全生产责任制的落实。公司总经理要求“全覆盖、零容忍、铁腕抓”，抓安全也同样要“红红脸、出出汗”。尤其最近，公司出台《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分实施细则》，明确了一位领导、一个干部、一名员工分别承担什么责任。可见，党和国家、集团公司、*公司对安全环保工作的要求之高、要求之严。安全问题已成为谁都不能触碰的带电“高压线”。居安思危，适者生存。我们必须正视我厂安全环保工作存在的问题，把它放在“高于一切、重于一切”的位置来抓，思想上优先强化、工作上优先部署、资金上优先保证、管理上优先加强，用更加有为的担当，守住一方平安，绝不能让安全环保问题给发展添乱，给每名领导、干部员工、每个家庭添堵，给企业形象减分。

二要树立“向领导、向干部、向员工思想要安全环保”的观念。习近平总书记讲：人生的扣子从一开始就要扣好。如果第一粒扣错了，剩余的都会扣错。安全环保工作我们一直在抓、在管，为什么问题屡查屡有，违章屡查屡犯，事故屡屡出现？我们缺的是制度、是规程、是方法吗？集团公司*总经理指出，安全上出问题，都是认识、观念出了问题，都是作风和执行力出了问题。安全问题的“根”在哪里？就在干部、员工的思想上，就在干部、员工的作风上，就在干部、员工的执行力上。厂党委、厂安排开展“我们，安全吗？环保吗？”全员大讨论活动，就是要我们*名干部、员工，从思想这个内因入手，着力解决安全环保的认识、理念、思想问题，摆正安全环保与产量、与效益和效率的关系。我们要一同端正思想、端正认识、端正态度；调整定位、调整思路、调整方法。通过学习、理解、再到行动，要领导头脑中有安全环保，要干部头脑中有安全环保，要员工头脑中有安全环保。哪个单位、哪个部门没做实，就重做，哪个人思想没转变，就重点去抓。通过不断统一思想，统一认识，让干部、员工形成高度的思想自觉，共下*厂安全环保一盘棋，共同推动安全环保工作走向深入。

三要树立“天道酬勤”的观念。安全环保，没有捷径，天道酬勤。安全环保事关每个人，要求我们心怀敬畏：敬畏生命，敬畏责任。对照*公司《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分实施细则》，要一个岗位一个岗位的梳理，从领导到直线，从属地到岗位员工，理清职责，厘清界面，明晰要求，层层传导压力，层层压实责任，形成纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网的责任体系。要一个单位一个单位、一个部门一个部门的抓实，找准定位，聚焦问题，拿出切实可行的方法和具体举措，一抓到底。每一名领导、干部都要把自己负责单位、主管一路的安全环保掌控住。要一个站队一个站队、一个班组一个班组的提升，习惯于根据人的特点、工作特点，针对不同的操作、不同的岗位、不同的环境条件，不同人的情绪、技能、状态，形成一套具体的打法，久久为功。从我和*书记做起，从厂领导班子做起，我们各领其责、各尽其责，老老实实的把“党政同责”、“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“管业务必须管安全环保”等要求落到实处。心慰的是，近一时期，当我们下去和基层交流的时候，我们感到，很多干部针对自己的工作岗位、工作性质，抓安全环保工作很有心得，有一些行之有效的打法，这表明我们*厂安全环保工作正在发生质的变化。只要我们坚持下去，形成领导多数同向、干部多数同向、员工多数同向的“同心圆效应”，就会在安全环保工作中形成一股巨大的力量，有了这种力量，就没有干不成的事，就没有抓不好的安全环保。

四要树立“事故可以控制和避免”的观念。工作中，要抓住具体的人、具体的事，不放过一个盲点，不留一个死角。

派工前、操作前，哪个环节、哪个部位是风险点？哪个人是风险人？每种因素、风险都要分析透。特别是针对风险人，要一个人一个人的转变，耐心点儿、再耐心点儿，警醒转变一个麻木的人，就攻破一个不安全的堡垒。重大隐患要挂牌督办，做到整改措施、责任、时限、资金、预案五落实。要抓住班组这个着力点，通过重建“五在班组”，深度推进分类管理，杜绝不安全行为。要抓住安全环保工作遇阻的环节、部位，看看在哪卡住了、在哪短路了、在哪缺位了，把这些关键点抓住、打通，工作才能落实下去。要强化现场带班、监护制度，盯住风险点，关爱不放心的人，特别是极端天气、节假日，凡涉及“四条红线”的作业，必须升级管理、升级审批，让领导、干部、员工在安全环保工作上，内化于心，外化于行，形成高度的自觉，到那一天，*厂的安全环保工作就真的实现质的提升了。

同志们，生命至上，安全第一。每名领导、干部、员工的安全，都是我们心中最大的牵挂。我们之所以把安全环保看的大于天、重于山，因为在我们*厂，安全环保就是最大的民生。幸福都是奋斗出来的。让我们大家和全国人民一样，贯彻落实十九大精神，平平安安、其乐融融迈步新时代，阔步新征程，共同建设“平安*厂、和谐*厂、幸福*厂”，共享美好新生活。

新的一年，祝各位领导、干部、员工都安康，每个家庭

都和美。

四季度安全环保电视电话会议讲话 篇5

王 天 普

（二○一○年十月二十五日）

同志们：

刚才，安全环保局局长王强同志通报了三季度安全生产事故及HSE大检查情况,部署了四季度HSE重点工作，讲的很全面、很具体，特别是通报的典型事故况要引起大家的高度重视，要举一反三，认真吸取事故教训，加以整改落实。下面，我再讲两方面的意见。

一、集团公司三季度HSE工作总体情况

三季度，各部门各单位和广大干部职工认真贯彻落实党中央、国务院和中央领导同志关于进一步加强安全环保工作的指示要求，按照党组的统一部署，针对季节性自然灾害较多和工作中存在的突出问题，深刻吸取各类事故教训，进一步明确要求、强化措施、落实责任，大力开展‚比学赶帮超‛活动，不断加大强‚三基‛、除‚四害‛工作力度，营造了浓厚的HSE工作氛围，推动集团公司HSE工作取得了新的积极成效。

安全方面，始终把确保安全生产作为头等大事来抓，牢固树立安全发展理念，坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛的方针，深入开展‚我要安全‛主题活动，全力抓好生产运行组织监管，切实加强海上和水上勘探开发风险排查与防控，持续推进隐患排查和治理，不断加强关键环节和生产作业现场监管，精心部署安排HSE大检查，认真组织安全论坛、安全竞赛、应急演练、安全检查，继续保持了比较稳定的安全生产形势。

环保方面，总体呈现持续好转的势头。与去年同期相比，工业取水量减少0.77%，外排废水达标率保持在95％以上，COD排放量减少0.8%，SO2排放量减少8.3%，集团公司没有发生重大环境污染事件。同时，完成了融资环保核查工作，10月18日已经开始进行公示。近3个多月以来，有关企业积极克服困难，加强与政府主管部门的沟通协调，取得了25个省市自治区的环保核查意见，为融资环保核查获得环保部的批准打下了很好的基础。抓好亚运空气质量保障工作，广州石化油气回收工程已经投用，广东石油分公司按期完成广州、惠州、东莞和深圳四个重点城市的油库油气回收、加油站改造任务。

职业卫生方面，全面开展了职业卫生管理基本情况调查和职工身体健康情况调查，海外员工心理健康调查工作正按计划有序实施，销售企业职业卫生工作全面启动。

油区综合治理方面，本着巩固扩大已有成果、着力解决突出问题的原则，认真总结重大活动期间油气安保工作经验，加强与重点涉油地区的协调配合，不断深化法制宣传教育，加强《石油天然气管道保护法》的宣传贯彻，油区综合治理工作局面有所改观，三季度没有发生重大公共安全事件。具体来看，截至三季度，共发生打孔盗油241次，同比（下同）下降39.9％。其中，原油长输管道101次，下降42.6％；胜利油田47次，下降38.2％；中原油田22次，下降50％；江汉油田6次，下降25％；河南油田继续保持‚零打孔‛记录。特别是在成品油管道快速发展、工作范围不断扩大的情况下，山东、河南境内成品油管道打孔盗油案件得到有效遏制。

在充分肯定成绩的同时，必须清醒认识到，我们的HSE工作

基础还不够牢固，各类事故仍时有发生，形势异常严峻。三季度，集团公司共发生上报事故4起，死亡3人，重伤1人，同比减少3起，死亡减少5人；发生企外事故6起，死亡11人，同比增加3起，死亡增加8人。企内外合计10起，同比持平，死亡14人，同比增加3人。今年1-9月份，共发生上报事故11起，死亡5人（其中企内死亡2人，企外死亡3人），重伤3人，同比去年上报事故减少2起，死亡减少6人，重伤增加1人；发生承包商事故11起，死亡15人，同比去年事故增加3起，死亡增加4人；企内外事故合计22起，死亡20人，重伤3人，同比去年事故增加1起，死亡减少2人，重伤增加1人。

具体的事故情况，王强同志已经做了全面的通报；大检查的情况，王强同志也做了通报，这次HSE大检查动用的人员最多、检查的单位是全覆盖、涉及的专业齐全，特点:一是大家对这次检查都比较重视;二是检查组的人员检查非常认真；三是后进企业经过这两年的努力工作，痛定思痛，管理水平有所提高；四是本质安全、环保水平有所提高，管理水平也有所提高。

在检查过程中，也发现很多问题。总体来看，存在的问题: 一是安全生产责任制没有得到很好的落实。在安排工作时还是满足于一般号召，‚我要安全‛主题活动没有在员工的安全意识提高上有更好的体现；二是承包商事故较多，检维修现场的承包商事故尤为突出；三是这段时间非计划停工事故非常多，已引起党组、总部的的高度重视；四是在HSE管理创新上不足。

检查后，有的企业基础好、领导重视、员工扎实工作；对这些单位也进行了表扬，有的企业做的相对较差、基础较差、管理较差，对于安全检查也不够重视，出现的问题较多，我们也进行

了批评，希望这些单位要认真重视起来，痛定思痛，解决HSE工作过程中的问题，这些单位我再点一下名：华北石油局、胜利油田、齐鲁石化、广州石化、武汉石化、东方石化、广西石油、山东石油、湖北石油、第四建设公司，这些单位都是明年的重点监管单位，同时明年的重点单位还有南化公司、巴陵石化、第十建设公司，这三个单位虽然今年以来工作力度在加大，没有发生事故，但是管理的基础仍然比较薄弱，这几年、这几家我们一直作为重点企业在监管，明年还是如此。还有一个群体，就是区外的石油公司也是明年我们重点监管、帮扶的单位。

从上述统计看，无论是企内还是企外，三季度事故都有抬头趋势，特别是在HSE大检查期间，事故连续发生。这些事故大部分是因为管理不严、责任心不高、执行力不强造成的，整体表现为‚五多‛：

第一，个别企业基础管理不扎实，安全事故多。尤其是齐鲁分公司，在HSE大检查期间，接连发生2起事故。8月26日，烯烃厂的火灾事故，主要是裂解炉的裂解气大阀非正常关闭，导致裂解炉出口温度升高，辐射段炉管超压爆裂，裂解气泄漏、急冷油窜入炉膛，导致火灾。这次火灾，至少暴露出4个环节没把住关：一是投用前没有进行严格检测。裂解气大阀气动装臵风管接反，投用时没有进行测试，检修人员、设备管理人员都没有尽责。事故后调查，各裂解气大阀气动装臵很多都不能正常使用，都没有及时处理。二是日常巡检和维护流于形式。7月30日这台裂解炉改造后投用时，操作人员已发现气动装臵不能使用，但是并未采取任何措施，设备就是这样维护、管理不到位。发现了无动于衷，说明没有尽职尽责，最起码的责任心就有问题。进一

步说，裂解炉改造后已经投用了26天，竟然没有人发现大阀的气动装臵风源根部阀开启、控制旋钮打开这一隐患。运行前到底检查确认没有？日常巡检为什么就没有发现？设备运行管理还存在很多漏洞。三是工艺管理不到位。当炉出口温度、原料气压力连续升高，稀释蒸汽流量、急冷油流量、烃进料总量相继大幅度降低，但是联锁的设臵没有这些参数，关键时候不起作用，未能及时停炉。四是操作人员没有能及时发现故障点。出现如此多的异常，操作工没有及时判断，及时采取措施。在裂解气大阀改为气动后，使用工业风作为气动装臵的风源，因压力不稳定，气源压力低，大部分时间气动装臵无法使用，操作工对气动装臵的不正常状态习以为常了，关注不足。‚我的岗位我负责‛是齐鲁提出的口号，也是烯烃厂的发明，难道就如此负责？

不到20天时间，9月15日齐鲁公司区域内又发生承包商5人死亡事故，这也是近年来发生在集团公司区域内的一起较大事故，为此我特地向国家安全监督管理总局的主管领导作了事故汇报。这起事故的主要原因还是检维修作业把关不严造成的，每三个月左右就要进行一次的常规检修，已经有20多年的历史了，基本上是例行公事，管箱挡环未卡紧竟然不知道，直接导致管箱和内法兰整体飞出。这说明，看似简单的事情，能够扎扎实实地做好，其实并不简单。近年来，齐鲁分公司事故不断，已经引起总部的高度重视，齐鲁分公司要引起充分重视，也要引起相关部门和领导同志的重视。近年来，因为事故，已经两次对分管领导张绍光同志问责、两次处分，这次也将再次问责和处分。要说绍光抓安全，还是抓的比较紧的，动了脑筋，想了办法，可是像检维修环节、阀的开启状态、联锁的设臵等具体问题，都需要绍光

同志去一一确认吗？何况绍光同志分管生产、安全、机动、工程、技术和检维修等工作，一个人分管了其他企业3-4位同志的工作，精力有限，不可能也不必要事必躬亲。安全生产是一条责任链，必须把每个环节的责任都落到实处，责任传递不下去，光靠上面领导使劲推，是远远不够的。这方面，需要人人都对自己的岗位安全负责，人人都要参与身边的安全管理。虽然我们要求‚谁主管谁负责‛，谁主管的专业就要对分管专业的安全负责。但绍光同志几乎分管了整个生产线的各项工作，人的精力是有限的，很难担起那么多责任。齐鲁分公司领导班子，要认真研究班子分工、研究队伍状况和HSE工作的深层次问题，分公司各级管理人员包括全体员工，也都要深刻反思，痛定思痛，尽快扭转这一被动局面。

还有胜利油田，今年以来已经发生了2起上报事故和1起承包商事故；广西石油公司也先后发生了‚5.31‛触电和‚9.25‛承包商物体坍塌死亡事故，同样要认真查找深层次的原因，把工作进一步做实做细。

第二，有些企业没有认真吸取兄弟单位教训，类似事故多。武汉石化发生‚8.11‛溺水事故，绝非偶然。盖板存在严重腐蚀的隐患，5月18日就被发现了，并书面报告给车间，但直到7月份才列入8月份的检修计划，准备8月31日前完成整改。可是事故不等人，它不按你的计划走，8月11日就出了事。我们常讲‚隐患不除，厂无宁日‛，那块盖板用‚千疮百孔‛来形容也不过分，可车间对班组上报的隐患，竟然一拖再拖，各种安全规章形同虚设，口口声声说‚我要安全‛，但安全意识到哪里去了？在这方面，我们吃过亏，有着深刻的教训，类似的事故在荆

门、青岛炼化、巴陵石化都发生过。在各种会上，包括在检查时我们都对塔板腐蚀等提出作为重点检查内容进行检查。类似事故已经多次发生，多次通报，为什么就有人不引以为戒、不认真吸取教训呢？非要在一个地方‚绊倒‛两次，只能说明有些同志没长记性。如果再发生类似问题，我们要加大问责力度，党政一把手和分管设备的领导一同处分。

第三，直接作业环节管理不严，承包商事故多。三季度发生的6起承包商事故，有一个明显特点，就是施工承包商的事故不多，而是集中在直接作业现场，特别是检维修承包商在维保作业时事故频发，这样下去后果更严重、更可怕。在施工现场，多是脚手架搭的不好，有人掉下来，或是违章用电产生触电事故，虽然我们不愿意出这样的事故，但是这种事故因为不涉及易燃易爆、有毒有害介质，事故的危害和影响是可控的。然而，如果在检维修现场、在直接作业环节的现场频频出现事故，局面一旦失控，就会捅出大篓子，酿成大祸。三季度发生的几起承包商事故，恰恰是在检维修现场出现的，这个问题集中呈现，必须引起我们进一步的高度重视。

第四，安全意识不强，责任事故多。在安全事故中，天灾等不可抗因素少之又少，绝大部分是管理问题，是责任不到位的问题。三季度的事故，都不同程度地与员工责任心不强、责任不明确不落实有关。如武汉分公司的‚8.11‛事故，不是没有发现隐患，而是车间不重视没有及时整改；事发时冷水泵的电流、出口压力出现异常下降也没有引起当班操作人员的重视，如果及时查找下降原因，可能会及时发现人落入吸水井，也许还有一线生机。齐鲁的‚8.26‛事故，风管接反，长时间运行，竟然没人发现，从接线到操作、管理人员都失责；‚9.15”事故，管箱挡环未卡紧，检修作业人员也没有尽到职责。

第五，存在较大事故苗头，伤亡人数多。7月份发生3起企外事故，8月份3起上报、1起企外事故，9月份1起上报、2起企外事故。总体来看，三季度事故相对集中、多发，特别是9月份，发生了1起较大企外事故，1起有较大事故苗头，再次敲响了警钟。胜利油田井下作业公司作业三号平台9月7日倾斜事故，造成36名作业人员遇险，经紧急救援，34人成功获救，2人失踪。这起事故的处理结果，其实非常侥幸。第一侥幸的是，现在国家的海上救援能力不断增强，如果发生在前几年，后果将难以想象（1999年11月24日，山东烟大轮船轮渡有限公司‚大舜‛号滚装船，从烟台驶往大连途中，在烟台附近海域倾覆，282人遇难，当时就是救援能力不行，眼睁睁看着船沉没），第二侥幸的是，平台处在浅海，倾斜后暂时没有完全入水，赢得了宝贵的抢救时间。初步分析，事故原因是受海上东北大风影响，造成平台艏部倾斜，在紧急调整平台时，又出现继续倾斜下沉。我们必须反思这起事故，为什么非要在大风时调整平台，方式方法是否科学，有没有风险应对预案和应急措施？平台设计是否存在隐患需要进一步验证，事故发生后的应急处臵也要进行全面总结。齐鲁分公司承包商9月15日的5人死亡事故，这样的结果也算侥幸，如果换热器在试压时勉强保住了压力而投入生产过程中，后果将更加不堪设想！但我们不能靠侥幸来对待安全工作，光靠侥幸提高不了HSE管理水平，也改变不了HSE工作被动的局面，这种较大事故苗头必须得到坚决遏制。

同时，安全环保‚三同时‛执行不严的问题，也要引起我们 的高度重视。济南-邯郸成品油管道超过试生产期却没有申请验收，被国家安全监督管理总局下令停产，拟追加处罚。‚石太线‛已经运行3年，至今没有通过安全环保验收。这种没有及时申请安全环保验收的违法行为，在我们其他企业也部分存在。不折不扣地做到安全环保‚三同时‛，不仅符合国家有关要求，更是确保本质安全的需要。相关部门和建设单位要切实负起责任，高度重视危险化学品建设项目‚三同时‛工作，严格执行‚三同时‛各项要求，不断完善和细化内部工作流程，按照完成时限落实好相关工作。要认真总结目前危险化学品建设项目中存在的问题，认真排查在建项目‚三同时‛执行情况，不管是地方监管还是国家部委监管的项目，建设单位都要主动联系监管部门，存在问题抓紧整改，避免类似问题再次发生。

二、做好四季度HSE工作的重点措施

四季度工作头绪多、任务重，加上气候恶劣，安全生产压力很大。同时，上海世博会还未结束，广州亚运会又即将召开，这些重大活动对我们做好HSE工作提出了新的更高的要求。各板块、各企业，要针对新形势新要求和季节性生产经营特点，采取更加切实有效的措施，确保安全生产、清洁生产。

（一）认真贯彻好国务院23号文精神，进一步将集团公司加强安全工作的要求落到实处。

7月19日，国务院正式下发了《关于进一步加强企业安全生产的通知》（国发“2010”23号），提出了新形势下加强安全生产工作的一系列政策措施，涵盖企业安全管理、技术保障、应急救援、安全监管、安全准入、考核监督和责任追究等多个方面内容，是指导全国安全生产工作的一个纲领性文件。对于贯彻落

实23号文件精神，集团公司已经进行了专门的安排部署，具体工作中要结合各自企业的实际，将通知精神吃透摸准，将各方面要求细化落实，促进我们的安全生产工作再上一个新台阶。8月18日，张德江副总理到集团公司检查安全生产工作时，给我们提出了三方面要求，已全文下发给各企业单位。8月27日，树林同志在东方石化公司参加HSE大检查时，对进一步做好HSE工作提出了‚五个切实‛的要求，即切实强化安全意识、切实加强制度建设、切实提高制度执行力、切实搞好隐患排查和治理、切实完善和演练应急预案。近段时间以来，从中央到集团公司党组对于做好安全生产工作的新精神、新要求，为我们继续做好HSE工作明确了努力的方向。下一步的关键，就是要在思想认识上把握好、领会好，在工作实践中贯彻好、落实好。

（二）深化“我要安全”主题活动，进一步提高全员安全意识。

做好任何工作，必须把解决思想认识问题放在首位。实事求是地讲，无论是党组还是各个企业领导班子，都非常重视HSE工作。树林同志强调，对于集团公司的HSE工作，最重要的就是安全意识，最薄弱的也是安全意识。应该说，在国内我们的HSE工作还算比较好的，但和国际先进水平相比，还存在较大的差距，最主要的就是安全意识上的差距，安全这根弦我们绷得还不够紧，在基层作业环节的安全意识还不强。今年8月18日，张德江副总理来集团公司时，讲了一个例子，大陆的司机一进入香港，就规规矩矩地遵守交通规则，但是从香港一回来，立刻就变了样。同样，我们的职工一到扬巴和赛科，也变得规矩了。这里面有文化的差异，有制度和管理风格的差异，根本上还是意识问题。从

去年开始，我们开展‚我要安全‛主题活动，主要目的就是要加强安全意识，真正从心底重视起来，并体现到制度、措施和具体工作中。活动开展以来，我们分专业对2007年出台的《安全生产禁令》进行了细化，各单位结合实际做了大量细致的工作，活动搞得有声有色，并制定了许多可操作性强的措施，取得了较好成效。我们决定将这项主题活动连续开展三年，就是要下更大功夫、花更大力气，切实提高全体员工的HSE意识和技能，使安全意识真正渗透到生产经营的各个环节和方面，养成习惯，形成文化，营造出‚我的岗位我负责‛、‚他人安全我有责‛的良好氛围。

今年以来，集团公司就进一步加强HSE工作，提出了一系列新的举措。包括深化开展‚我要安全‛主题活动，在安全生产领域开展‚六评比，争红旗‛的‚比学赶帮超‛活动，开展创建‚平安工地‛活动，并将安全事故列为‚强‘三基’、除‘四害’‛的‚四害‛之首，发动全员查‚首害‛、治‚首害‛、防‚首害‛、灭‚首害‛。往年，我们会在第四季度开展‚百安竞赛活动‛，今年暂不举办，就是希望各企业单位不要分心，集中精力深化‚我要安全‛主题活动，在HSE领域不断掀起‚比学赶帮超‛的新高潮。前三个季度发生事故的单位，以及检查排名靠后的单位，也不要灰心丧气、萎靡不振，更要打起精神、鼓足干劲，对标安全生产成绩好的企业，对照HSE大检查中发现的问题，全面深刻查找和剖析安全生产中存在的‚短板‛，变压力为动力，勇于创先争优，争取打个翻身仗。在HSE管理文化和好的做法方面，明年准备组织到国外先进企业学习，国内要向赛科、扬巴等合资单位学习，要向我们内部的企业学习，学习江苏油田、扬子石化、镇海炼化、宁波工程公司、浙江石油等我们身边好企业的好做法。

这几家企业有一个好的共同特点，就是工作精细、严谨、务实。

（三）开展HSE检查回访，督促抓好问题整改。

这次HSE大检查进展顺利，检查中发现的一些问题，对许多同志是一次触动，对继续做好工作也是一次有力的推动。但是，这次检查的主要目的不是挑毛病，是要进一步找到差距、明确任务，促进问题的解决，将检查后的整改落到实处，才是扎扎实实的成效。如果这次检查过去后就没了下文，查出的问题仍然摆在那里，说明我们的检查活动不彻底，甚至走了过场、流于形式。这一点，我们必须下决心加以避免。因此，各单位要把这次检查的成果充分用起来，要抓紧研究措施办法，逐一解决检查中发现的各类问题。为了促进问题整改，集团公司将在11月上旬，对部分企业进行HSE检查回访。

刚才，王强同志通报了HSE检查中发现的典型问题、共性问题，今后要引起注意。大检查受时间、人员力量等方面的限制，不可能面面俱到。今年虽然涵盖了全部的生产企业，但不是每个处室、每个车间、每套装臵、每个井队、每个站都进行检查。没有检查到的单位，未必没有问题，未必管理水平就高。如果就问题谈问题，仅要求检查出问题的单位进行整改，没有检查到的单位就有可能在下次检查中出现同样的问题，类似问题屡查屡有。在问题整改中，要深入进行‚两个对照‛，既要对照检查组在自己企业提出的问题，又要对照集团公司通报的共性、典型问题，按照举一反三的原则逐条自查，发现存在类似问题，要主动及时地进行整改。暂时不具备整改条件的，要落实整改责任人、整改方案、资金和整改期限，制定整改前监护措施及应急预案，在明年的隐患治理中投入足够的资金进行整改。

在这次检查中，很多企业提到很多安全隐患。对于这些隐患，看准了就治，要发现一起，治理一起，在项目上、在投入上都没有杠杠和框框，涉及安全生产，需要花钱的地方，我们绝不含糊。隐患治理不能拖拖拉拉，早治理早受益，早为我们的员工创造本质安全的环境。今后每年的隐患计划分3批下达，第一批在年初，第二批在年中设备大检查后的7月份，第三批是在HSE大检查后的10月底。结合这些计划，各单位要将工作做在前面，要分轻重缓急有计划地推进，每批的时间都控制在一年，设定合理进度，确保把这项工作做好。

（四）切实加强检维修直接作业环节的管理。

承包商管理，一直是我们HSE工作的瓶颈。在工程施工建设方面，今年承包商事故相对有所下降。客观地讲，这里面有我们加强管理的因素，说明抓与不抓不一样，好的做法要坚持。但根本好转的话，现在还不能讲。检维修直接作业环节，事故有多发趋势，我们要在承包商管理上下更大功夫。党组非常明确，对承包商就是要统一管理，统一考核，加强培训，不断提高承包商的业务素质，将承包商管理纳入中国石化管理体系。

加强承包商管理，要进一步明确责任主体。设备管理部门，要负起检维修现场承包商管理责任。一般来说，负责检维修的承包商，大部分是我们的改制单位。工程建设企业（就是四公司、五公司、十公司等工程建设企业），负起新改扩建工程的承包商管理责任，在总部就是工程部和炼化工程公司负责。安全环保部门，要全程负责监督。这些部门和有关单位，作为承包商管理的责任主体，要负责对承包商的基本业务素质进行培训、考核和监督。现在看，似乎是仅仅满足于在安全环节对他们提高一下素质，进行一下考试，发给一张证，实际上这是不行的，还远远不够，解决不了任何深层次问题。我们的安全考试，只是提高承包施工人员素质的一个措施和手段，但这只是一个很小的方面，治标不治本，甚至连标也治不好，更重要的是，要真正提高承包商员工的基本业务素质。而基本业务素质高低，安全环保部门左右不了，更管不了，这就需要业主或EPC总承包单位，要对承包商员工进行基本业务方面的培训。这些责任主体明确了，责任落实了，各方面形成合力，才能全面加强承包商管理，提高承包商员工队伍基本业务培训的成效，建设一支相对稳定的责任意识强、业务素质高、HSE业绩好的承包商队伍，真正使承包商死亡事故降下来。

（五）对冬季HSE工作及早抓好安排落实。

一是加大对冬季安全生产工作的领导力度。现在北方已经入冬，南方也将陆续进入冬季。近年来，极端天气明显增多，气候变化反复无常，容易形成自然灾害，客观上增加了保持安全生产的风险。今年冬天，不管所谓的‚千年极寒‛说是否有科学依据，根据以往的经验，未雨绸缪，做好冬季安全生产的相关准备和预案，则是必不可少的。各单位要高度重视冬季安全工作的特殊性，早安排、早检查、早落实，从思想上、组织上、措施上加强对冬季安全生产工作的领导，认真部署安排本单位的冬季安全生产工作，按照‚谁主管、谁负责‛的原则，分系统、按专业制定确保冬季安全生产的各项措施。

二是要强化冬季生产作业现场的安全管理。重点工程、重要施工现场，要制定详细的冬季安全生产方案。各单位要针对冬季生产事故易发多发的薄弱环节，特别是天寒地冻、路面湿滑等特点，认真抓好‚防冻凝、防滑、防交通事故、防工伤、防井喷、防火、防爆、防中毒窒息‛的冬季安全生产‚八防‛工作，制定相应的预防措施和处臵方案，保证生产过程的各个环节安全管理措施安排到位，方案落实到位。

三是要在入冬前落实好冬季安全生产保障措施。在搞好综合安全生产检查与考核的基础上，要加强专业和专项安全生产检查。重点是钻探系统的井控专业检查；工程技术服务施工现场的安全措施方案落实和各种票证管理情况的安全检查；炼化生产装臵的设备安全状况、工艺运行情况的安全检查；加油（气）站、储油站（库）的防火、防爆检查；锅炉压力容器的检验检测、安全附件、人员持证上岗等方面的检查；物探系统的炸药、雷管的存储、使用、清线等管理方面的安全检查；各类装臵、设备及其附属设施的防冻保温工作检查；长途货运车辆、客运车辆、危险化学品运输车辆的交通安全检查。各单位要对检查中发现的问题，认真梳理，对于威胁人员安全和生产运行的事故隐患，要制定和落实整改方案，限期解决，一时整改不了的，必须采取监控措施，确保万无一失。尤其是油田、工程建设企业和偏远地区的加油站等，要吸取有关的事故教训，落实好冬季野外作业人员的取暖、防冻防滑措施，要加强员工防中毒意识的教育，增强防范硫化氢、氯气、氨气等有毒有害介质的意识和能力。生产、加工高（含）硫原油的企业，要认真检查是否落实含硫废水的密闭输送措施，是否完善密闭采样，含硫废水及物料是否就地排放等，全力确保冬季安全生产。

（六）抓好环保和节水减排，确保完成工作目标和考核指标。

一是要进一步分析、评价环保设施与生产能力的适应性，对

存在问题抓紧整改。在今年开展的融资环保核查和4个单位环评整改工作中暴露出的一些问题，说明即使是环保工作开展比较好的企业，在环保达标方面依然存在很大风险，主要原因在于环保设施没有余量，在一些拟建工程中，环保设施的设计负荷甚至达到99%，无论是生产装臵还是环保装臵出现故障，都将造成污染物严重超标或直排。所以，各企业要在11月底前将问题梳理清楚，尽快安排整改。同时，各企业要根据环保设施的能力，在原料（原油、燃煤等）采购和生产负荷调整等环节把好关，凡是由于生产经营与环保协调不好而发生的污染物超标排放，以及由此引发的政府督办和媒体曝光等问题，将追究有关人员责任。

二是做好中国石化‚十二五‛环保规划。其中，由安全环保局牵头组织的‚十二五‛环保规划工作，要在年底前完成，集团公司总量控制指标及每个企业的指标都要明确。各单位要充分认识到环保规划工作的严肃性，认真对待环保统计、污染物排放申报、总量申报等工作，提高规划的科学性和可操作性。此外，还要加强与地方政府的沟通，根据国家和地方的发展规划、产业布局及环境保护政策，进一步完善企业的环保规划，将企业的发展与地方的发展很好地融合，在环境保护方面形成共识，留出空间，创造更加有利于中国石化发展的社会和自然条件。

三是做好节能减排工作。对待节能减排的工作,今年我们做了大量的工作,基本能够完成国家的任务,但是形势也非常严峻,各企业在四季度也要更加重视节能减排的工作，四季度本身是一个能耗比较高的季度，各企业要采取措施，完成下达给企业的节能减排指标。

（七）全力以赴做好亚运会期间的安保工作。

一是要重点做好广州亚运会等重大活动期间的安全保卫工作。上海世博会再过一周就要结束了，要再接再厉，站好最后一班岗。接下来就是广州亚运会，要认真总结奥运会、上海世博会的经验，全力以赴做好亚运会期间的安保工作。10月12日安全环保局在广州召开了系统内在粤7个企业单位的会议，对广州亚运会期间的安全保卫工作进行了具体的部署和现场检查，各相关单位包括环粤各企业，要严格按照集团公司的统一安排，进一步抓好落实。在亚运会前再次进行生产、安全和环保隐患排查，及时消除隐患，保证稳定生产，控制好污染物处理设施，确保外排100%达标，不发生污染扰民和其他各类环境事故。同时也要强调，亚运期间的安保工作不仅仅是在粤及环粤企业的事，每一家单位都有责任做好自己的事、看好自己的门、管住自己的人，都要坚持抓好安全生产工作，确保亚运会期间的安全稳定，树立良好的企业形象，切实履行好国有企业的政治责任和社会责任。

二是进一步加大对《石油天然气管道保护法》等法律法规的宣传力度。《石油天然气管道保护法》的实施，对我们油区尤其是长输管道的治安保卫工作，具有相当重要的现实意义，是一个重大政策利好，我们要借这个东风把工作向前推动一大步。油区和输油气管道沿线企业，要组织集中宣传活动，组织对重大举措、重大案件等进行专题采访报道，大张旗鼓地宣传和普及法律知识。同时要配合全国部际联席会议，深入开展专项行动，跟踪挂牌督办事项完成情况，继续开展涉油重点区域联合会战。

同志们，从现在到年底还有二个多月的时间，各部门各单位要按照党组统一安排部署，结合冬季安全生产特点，认认真真、扎扎实实地做好当前各项HSE工作，同时筹划好明年的工作计划，为今冬明春的工作开好头、起好步、打好基础！

泰州市环保局多媒体会议系统设计 篇6

泰州市环保局是集办公、实验、业务处理为一体的综合性场所,总建筑面积约23950平方米,由1栋主楼及3栋附楼组成。在主楼二层西侧设有综合信息中心,作为会议、报告及给领导展示用;三层同样位置设有会议室,作为局中层会议用。应业主要求,三层会议室需作为二层综合信息中心的会议分会场,并共用集中控制等设备。因此,这两个会议室需重点考虑多媒体会议系统。

2 需求分析及详细设计

二层综合信息中心面积约1 50平方米左右,建筑结构为8.4m×18.5m的长方形,是一个多人的会议室,场所主要功能定位为大中型的会议、报告及给领导展示环保方面的相关事务信息。为了响应其功能应用,达到理想的会议需求,我们为其考虑的系统有:会议发言、音响扩声、远程视频会议,摄像跟踪、视频显示以及集中控制等系统。

根据与业主沟通,该会议室的发言系统采用管理功能较强的数字会议发言系统来实现,我们选用了1台高性能的主席单元和9台代表单元配合专业的数字会议主机来满足会议的需求。另外,音源部分配置了2只无线手持话筒以及DVD机等以满足使用功能。

该会议室扩声方面按国家会议类扩声一极标准设计,综合考虑采用2只主音箱加4只辅助吸顶音箱来满足扩声需求。其中主音箱采用壁挂的方式安装在前部两侧,另外4只辅助吸顶音箱分散安装在房间中部,既能满足观众的扩声需求,又能顾及到主席台的返听需求,声场均匀覆盖,同时注意安装不影响室内装修风格及美观。

考虑到会场,分会场用户的视频会议需要,我们设计了一台专业的视频会议终端来满足用户需求。

考虑会议室的功能以及重要性,我们设计了摄像跟踪系统,通过控制键盘或者通过集中控制系统进行控制,让现场画面通过幕布或液晶电视呈现给大家,并采用存储设备进行图像保存。

应业主要求,视频显示系统设置了1套3×6的DLP大屏,并在DLP大屏两边各设置2台液晶电视。

因各子系统较多,加上现场环境(如灯光,窗帘等)的控制,为节约人力资源,达到真正的集中管理,我们设计了集中控制系统。

三层会议室建筑结构、面积与二层综合信息中心一致,为了满足会议功能及业主需求,我们为其考虑的系统有:会议发言、音响扩声、视频显示系统。

根据客户需求、会议功能及特性,该会议室的会议发言系统采用稳话筒以及DVD机等以满足使用功能。

定性较高的模拟发言系统,设计了6套鹅颈会议话筒实现用户讨论发言需求。另外,音源部分也配置了1只无线手持音箱壁挂安装在前部两侧,满足前场观众扩声需求,另外2只音箱安装在房间中部两侧,以满足中后场观众扩声

该会议室综合考虑采用4只壁挂音箱来满足会议室扩声需求。其中2只主需求。

考虑会场的大小及格局,该会议室设计一副1 20寸的投影幕作为显示,以满足与会人员对视频的需求。

3 结合平面图、接线图进一步分析

二层综合信息中心是泰州市环保局最重要的会议室之一,并配有音控室。因此,各矩阵、处理器、功放、中央控制主机等设备均放置于此,配备2台600×600×2000标准机柜。

二层综合信息中心主席台人员众多,而且与会人员之间的交流也比较多,因此采用数字信号方式传输,其数字网络特性可保证整个系统方便地扩大规模及增加功能,除包括基本的发言功能等,还能依照使用者的要求,用不同的操作模式管理会议发言系统。三层局中层会议室主席台人员不多,主要用于领导发言,与会人员之间讨论较少,满足单位内部日常工作会议的需要即可,因此采用经济有效的模拟信号传输方式。

两个会议室平面图见图1,其功能、格局大相径庭,因此扩声系统的选择及设备的安装方式也相差悬殊,如图2所示,主扩声系统选择一致,均由左、右两组扬声器组成,担负全场的主要扩声任务。为了保证足够宽的还音频响,左、右各由一只扬声器组成;选择扬声器时要求主观听感较佳,能有效地达到较高的声压级,而且低音浑厚有力,中音明亮悦耳,高音清晰透彻。因此,能够使各类节目源(音源)不失真地还原出来。为了保证会场内所有听音区的语言清晰度和整个听众区域能够满足声学指标,在设计时均增加了分散式辅助扩声系统,根据两个会议室的格局考虑,辅助扩声系统选择由吸顶式和挂墙式两种不同的音箱系统组成,使听众席中的每一个位置都有良好的听闻条件。

集中控制系统(图3)的出现极大地方便了视音频会议系统的控制和管理,将大量的控制按纽和繁琐的操作步骤简化成为触摸屏上的几个图标。集中控制系统可将所有设备的控制功能集中到触摸屏上,触摸屏操作界面直观,可按用户要求编写文字或图标,使系统控制变得简单易行,避免误操作。另外,我们还根据用户的具体需求考虑在两个会议室东侧入口处各预留安装一块1 2键的控制面板,用于对会场的环境做简单的初始化操作。

4 结语

进入21世纪,随着全球经济的发展,人们的生活水平日益提高,对视听的需求已经上升了无数个境界和层次。因此,在本次设计中,我们充分考虑了会议的功能以及用户的需求,结合各学科的知识和理念,充分考虑系统的可管理性、实用性、先进性、可靠性、可扩展性等,最大限度地保护用户的投资,为用户提供丰富实用的系统功能,让用户在使用中感受纯净透彻的悦耳音质,体验清晰华丽的视觉盛宴。

摘要：本文总结了泰州市环保局多媒体会议系统的设计,并结合系统图作出比较分析。

关键词：发言,扩声,视频显示,集中控制

参考文献

[1] 《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006北京:中国计划出版社,2007．

[2] 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T 16-92． 北京:中国计划出版社.1993

环保会议安全会议记录 篇7

2008年1月29日，福建省在福州召开全省安全生产工作会议。这次会议的主要任务是，认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议、全国安全生产工作会议和省委八届三次全会精神，表彰了2007年度安全生产目标管理责任制考核先进单位、优良奖和“安康杯”竞赛先进单位，总结2007年及进五年来工作，部署2008年全省安全生产工作任务，动员各级各部门牢固树立“安全第一”的思想和“安全发展”的理念，扎实抓好安全生产“隐患治理年”和“基层基础建设年”各项工作，推动全省安全生产状况持续稳定好转。会上福建省安委会常务副主任陈炎生同志传达了全国安全生产工作会议精神。福建省李川副省长作了题为《坚持安全发展，不断提升创新，推动安全生产状况持续稳定好转》的工作报告。会议由省政府副秘书长林宝金支持。在全省国民经济又好又快发展的同时，2007年福建省安全生产工作取得良好成效，为海西建设作出了贡献。福建省委、省政府高度重视安全生产工作。福建卢展工书记、黄小晶省长分别作出重要批示，对2007年全省安全生产工作给予充分肯定，对今年的工作提出具体明确的要求。卢展工书记批示：安全生产要摆在更加重要的地位，还有社会稳定、发展基础条件的奠定。所以要认真总结经验，坚持“四个重在”，作出新的贡献。黄小晶省长批示：2007年全省安全生产情况卓有成效，2008年按此抓紧，相信会持续向好。关键是平时工作做好了，不出重大事故。李川副省长在工作报告中强调，大家要认真学习、深刻领会，坚决贯彻落实。李川副省长在工作报告中明确2008年全省安全生产工作目标，要求全省各级各部门强化组织领导，强化协调配合，强化工作落实，强化创新提升，为继续推动全省安全生产形势持续稳定好转，扎实全力抓好2008年安全生产10项重点工作：一是强化责任落实，确保目标完成；二是深化隐患治理，加强事故防范；三是强化道路交通，降低事故总量；四是结合隐患治理，深化专项整治；五是落实治本措施，推进“科技强安”；六是加强应急管理，完善监控体系；七是加强宣传教育，提高安全素质；八是抓好法规建设，严格监督执法；九是强化基础建设，提高保障能力；十是抓好队伍建设，提高履职能力。系；七是加强宜传教育，提高安全素质；八是抓好法规建设，严格监督执法；九是强化基础建设，提高保障能力；十是抓好队伍建设，提高履职能力。