王家墩小学教导处工作计划

2024-10-12 版权声明 我要投稿

王家墩小学教导处工作计划(精选10篇)

王家墩小学教导处工作计划 篇1

(2009-2010学第二学期)

一、指导思想:

学校教导处工作以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指针,以全面

推进素质教育加速实施教育现代化为目标,以课程改革为重点,努力培养学生的创新精神和实践能力,全面提高教师的综合教育能力,提升学校办学品位。

二、主要工作:

(一)以课程改革为中心,为我校的课改实验做好指导,服务工作。进入课程改革实验一年来,在实践和探究并取得初步进展的基础上,本学

期要大力实施课程改革,重点抓紧四项工作,形成我校课改实验工作的亮点。

1、开展课改新一轮培训。继续组织全体教师深入学习《基础教育课程改革纲要(试行)》,各科课程标准和新教材,领会课改精神,转变教学观念,以新的教育理念指导我们的教学实际,实现“上课有味道,总结有好课,创新有特色”。

2、强化课堂教学研究活动,切实提高课堂教学质量。课程改革的核心环节是课堂,实施其基本途径就是课堂教学,广泛开展指向正确、主题鲜明的课堂教学研究活动,要在学生学习方式变革这一重点上有所突破,才能有效提升课程的实施水平,各年级、各学科要坚持每周一次的集体备课活动。45周岁以下的教师本学期要承担一次课改研究课。

3、做好校本课程资源的开发工作,上学期初建了京剧校本课程,本学期继续做好优化完善工作,尽快在实施过程中积累经验,探索成功做法,积极稳妥地推进校本课程资源的开发。

4、结合课程改革,加速推进教育信息化,在现代教育理念的指导下,打好信息基础建设,要充分利用丰富的网络教学资源,有效整合信息技术与学科课程,为学生的发展提供广阔的空间,探索教学改革的新手段、新方法、新途径、推动教学观念、教学模式的更新和优化,促进学生全面素质的提高。

(二)以教科研工作羽翼,创新我校的教育教学特色。

1、积极组织全校教师投入教科研活动,认真学习教育理论,深入开展课堂教学改革,带领教师大胆探索,努力实践,重视激发学生独立思考和创新意识,培养学生的科学精神和创新思维的习惯,全面发展学生素质。

2、协同教科室进一步深化与课程改革密切相关的课题研究。

3、在教学实践中要善于思考、总结。

(三)以教研组活动为重心,严格教学过程管理

1、进一步加强教研组活动,教导处、教研组分层管理,严格按照教研活动制度进行,教导处直接参与各教研组的教研活动。

2、加强教学管理组织建设,严格遵守在课程改革背景下的工作常规,规范

过程管理资料,深入教研组参与集体备课,注重典型案例的积累和

介绍,当好规范过程管理的促进者。

3、严格课程计划管理,确保课程开齐,课时上足。

4、严格规范地组织各类知识检测、能力检测,结合教学实际,适时组织对有关年级、学科的教学质量抽测评估,认真做好质量分析,质量监控工作,特别是六年级的学科质量工作。

(四)、以提高教育质量为主题,加速师资队伍培训

课程改革成败的关键在师资质量,实践证明,结合教科研培养各层次教师是一条可行之路。

1、加强对青年教师的培训,开展师徒结对,进一步加强交流。作为新教师,一年入门,两年上路,三年过关,五年成才,要求老教师榜样化,中年教师典型化,青年教师骨干化,形成和谐一体化。

2、进一步促进教师转变观念,了解新课程标准的理念在课堂教学中的落实情况,加强对新教材的教学研讨活动。

王家墩小学教导处工作计划 篇2

2012-2013学年(下)

一、特殊生范围界定

“特殊生”不仅指那些思想品德相对后进的学生,还指那些在成长过程中(包括学业、习惯、性格、心理等方面)需要特别关注和关心的学生。他们是学生中的一个特殊的群体,也是学校教育中应特别关注的对象,确保他们健康成长是学校教育成效的重要体现。这就要求学校全体教师,要进一步增强教书育人,管理育人,服务育人的观念,形成全员育人,全面育人的浓厚氛围。全面关注学生的成长,不仅要关心学生的学业进步,良好行为习惯的养成,而且要关注他们心理和人格的健全发展。

二、工作目标

1、要坚持“以人为本,德育为先,素质为重”的办学理念和要加强学校规范管理,努力提高教学质量,建设平安和谐校园的办学原则。

2、让每一位学生都能得到人文关怀,让每一位学生都能进步,真育人,育真人。

三、工作原则

1、热爱学生,尊重学生隐私,以诚相待,不搞有偿服务。

2、深入了解,制定措施,思想辅贫,学业辅智,补差先补态度。

3、因势利导,锻炼意志,强化训练,促进良好习惯的养成。

4、挖掘闪光点,调动积极因素,激发成功欲望,享受成功喜悦。

5、抓苗头,抓及时,抓反复,反复抓。

四、工作措施

1、各年段要根据特殊生的心理,行为特点,各科学习成绩进行分解定位,建立特殊生帮教“导师制”。每位段委会成员,必须指导2-3名,学业有困难或品德有困难的学生。

2、班主任要将特殊生的详细情况,各方面表现汇报年段,指导老师要根据学生情况制定适当的帮教措施,在学习、生活、品德、修养各方面全程跟踪,全面管理,并建立跟踪档案。

3、指导老师每日要督促学生完成当天各学科作业或学习任务,每周要有主题的与受导学生交流一次,每月指导学生读一本励志或者加强自身修养的书籍,每月与家长沟通一次学生的学习表现情况。

4、各年段每月要召开一次特殊生帮教经验交流会,总结成绩,交流经验,改进办法,共同提高。

5、各班级要抓住这一契机,要善于发现并挖掘特殊生身上的闪光点,对某一方面表现较为突出的特殊生可适当安排班级某一职务,促进他们的自我管理,自我约束,自我提高进步。

6、高年级教师,要负责所指导的学生考试合格。

五、时间安排

1、发动动员(4月10日 前)。

2、4月15日 前各年段要分配好特殊生名额,指导老师要制定好帮教计划。

3、5月、6月年段总结交流。

4、8月,学校总结阶段帮教成果。

六、考核与奖励

1、学期结束学校将根据“特殊生”的转化成果作为考核、评聘教师的依据之一。

2、转差成绩优秀的教师,将优先参评省、市等各级的评优评先。

王家墩小学教导处工作计划 篇3

一、指导思想:

继续践行“享受教育、幸福成长”的办学理念,以“课题研究”为抓手构建高效幸福课堂,以“润泽生命”为目标培养学生良好习惯与品质,“以青蓝结对”为纽带助推青年教师专业成长,以“项目建设”为契机整体美化校园环境,逐步实现师生幸福,课堂幸福,校园幸福。

二、工作目标:

1、实现校园由“平安”到“和谐”“幸福”的转变。

2、实现学生由“无习惯”到“有习惯”“有好习惯”的转变。

3、实现课堂由“无效”到“有效”“高效”的转变。

4、实现教师由“专职”到“专业”“专长”的转变。

5、实现管理由“平稳”向“优质高效”的转变

三、工作措施

(一)全方位引领引导,打造优良团队。

(1)用正能量提高教师素养。用合理的制度进行约束,提供教代会,全面审查整改通过学校管理制度,任何人不能凌驾于制度之上。不以规矩不成方圆,同时加强教代会、校委会、家长委员会、纪检组的督查职能,对发现发生的典型事件、敏感问题、突发事件立即处置通报。进一步加强师德师风建设,用先进的榜样进行引领,充分发挥校级先进教师的作用,用自己的思想、言行去感染身边每个人。让身边的每个人形成大局意识、合作意识、创新意识。充分发挥骨干教师的作用,互帮互助,点拨指导,让每一位教师在业务上有责任感、成就感、荣誉感。充分发挥校委及中层干部的作用,以身示范,冲锋向前,为所有教职工做出表率。对推诿工作、不讲团结、只顾上头、只顾利益的干部进行通报,诫勉谈话甚者撤职查看。用人文关怀进行感染,加大对青年教师的关心程度,业务上严厉一点,生活上关爱一些,既要让他们笑,也得让他们思。加大对困难教师特殊教师的关爱力度,解决能解决的实际问题,让他们感受到集体组织的温暖。加强对临聘人员的关注深度。在学校财务允许情况下,适当提高临聘人员工资。

(2)用新技术提高教师专业成长。

在李克强总理提出的“互联网+”的基础上教育部提出了“互联网+教育”的构想。目前,武汉地区的信息技术运用已是如火如荼。根据我校实际情况,特提出:①制定学校教育信息技术化三年发展规划。②近期内完善“三通两平台”(宽带网络校校通、教学资源班班通、网络学习空间人人通,建设教育资源公共平台、教育管理公共平台)添置部分设备。③本学期加强教师对资源下载,微课程设计与制作的培训。④建设好学校资源平台、管理平台(含微信公众号、虚拟资源库、监控平台、管理平台)。也希望各教师适应社会、时代、教育的需要,也希望教师有“生活一辈子,学习一辈子”终身学习的理念,更希望教师学有所用,把点滴所学运用到教学中。对在信息技术上有成就的教师将上报上级部门提出特别嘉奖。

(3)用新设想成就教师专长。教师专长有利于教师发展,也有利于团队建设,更有利于学生的兴趣爱好能力培养。各教师可根据自己的意愿自选项目自选辅导地点进行申报,在校委会教代会审定通过的基础上签订相关协议,学校买单。但结业后,教师必须带一个教师团队或一个学生团队。团队辅导按学校方案执行。也提倡已有专长的教师进行尝试团队辅导。目的只有一个:让我们王小校园充满笑声、歌声、谈笑声,充盈着活力蓬勃着朝气。

(4)用小平台磨砺青年成长。

继续实施“青蓝结对工程”,实现“入门—及格—成优”的转变。本学期将2014—2015的师徒结对情况将进行全面审核,对工作积极、卓有成效的指导教师给予奖励。同时也将形成制度交教代会审议通过。尝试进行“青年教师沙龙”,可展示自己的一堂课,也可针对某一现教育现象发表见解。教务处拿方案本学期具体实施。尝试进行“四校合作区青年教师论坛”活动,拟联系陈店小学、斯家场小学、街河市小学进行合作交流研讨,具体方案将在近期出台。

“鹰一样的个人,雁一般的团队”,心态决定行动,个人服从集体。号召所有的老师们严于律己,不断学习,不断进取,做同行中的赞美者,做后辈中的传诵者。

(二)多层次提升提炼,升华润泽德育。

(1)队伍是润泽德育的保证。加强班主任队伍建设。实行包班责任制,由校委会商议决定班主任人选,后由班主任在科任教师中自主选取一名作为副班主任。班主任分配其任务,分解其责任,报政教处备案。副班主任在班主任指导下开展工作,承担相应任务及责任,班主任待遇为原班贴发放办法班主任核发金额的2/3,副班主任为1/3.另单设班级目标管理奖100元/每班/每月,由政教、教务、后勤评价签字后核发,计入班贴总数分发到人(班级管理、德育活动、资料档案由政教审核签字,教学活动由教务处审核签字,收费由后勤审核签字,根据实际情况进行付款,完不成部门目标单线部门可一次性扣完目标管理奖)班主任与副班主任全权处理班级事务、学生管理、安全卫生、德育活动、家校联系等。加强班主任培训工作,政教处要利用月班主任会时间对班主任进行理论培训,案例分析,实例评论,经验介绍等。通过培训,让班主任在工作中有理论支撑,有实践成果。也适时参加上级培训,校级交流等。

(2)安全是润泽生命的基础

落实一岗双责,签订责任状,相关职责及追责按《新安全生产法》严格实施。·加强进出管理,保安必须着装上岗,进出人员必须严格登记,门房必须保持整洁卫生,校门口必须停放有序。·加强宿舍就寝管理,继续实行班主任签到制(不准打替,特殊情况请假),继续实行特殊情况第一时间报告制,宿舍管理员必须作好相应记录。尝试实行志愿者团队督查制,就寝半小时内由小志愿者团队负责监督记载,继续实行周隐患排查上报制,每周由政教、总务、校办组成联合检查组进行隐患排查,并上传两化平台。·加强学生上下学管理,由校车司机直接到门房进行登记,作好校门监控技术处理,学生放学,全员参与,由政教处统一安排,各教师作好相应交接记载,谁出问题谁负责。·加强档案管理,根据上级要求严格档案管理,要求在第一周内完善各种安全档案随时备查。

活动是润泽德育的载体。紧紧围绕“润泽德育”“幸福成长”组织开展系列活动。从学生实际出发,政教处根据学生在校期间的不良习惯和不良倾向进行整治,每周1—2个重点,要求每个整治阶段要有典型,有榜样,从学校实际出发,组织开展大型活动,活动中心围绕爱国主义、兴趣培养、家校联系、地方特色等精心谋划、认真组织,从社会实际出发,加强对社会主义核心价值观、前途理想目标的培养,同时进一步加大家校联系的力度,用亲情活动、亲子活动进一步提高学生情商。

成效是润泽德育的深入。一是要有效果,在政教处、德育队伍的工作要求,王小学生必须成为习惯好、礼仪好的学生;二是在“润泽德育”的框架下出经验、出论文、出成绩;三是在本学期中把“润泽德育”部分经验在全镇进行推广,没有推广价值的任何理念都不会得到承认。简言之:学生从进校门到出校门要懂规矩、守纪律、讲礼仪,各项活动不摆花架子,怎样有利于学生成长怎样做,“润泽德育”不仅要得到专家认可,更要得到教师、家长、社会认可。

无论是微德育、慢德育、暖德育归根结底是让我们学生有良好习惯、优良品质、突出能力。希望德育队伍齐心协力,真正为学生的未来着想。

(三)多角度打造打磨,全面提高质量

(1)规范办学行为。严格执行国家课程标准,开齐课程、开足课时,严格课表权威、严格学籍管理,做到人网统一,严格作息时间,切实减轻学业负担。

(2)落实教学管理。落实对教学常规考核的督查与应用,在教代会成员中设教学常规考核组,考核各教研组对各教师教学常规的检查情况,每周公示,教代会考核组签字,在绩效工资中硬仗硬结。

落实行政领导包科,出台包科方案,行政领导负责谋划组织小结,教研组负责业务及资料档案,对在包科过程中不参与、不作为的包科领导将进行通报,诫勉谈话甚至撤职。落实巡课及调课制度,教务处设计相应表格,让上每一堂课的教师先签字再上课,提高课堂教学的真实性。

(3)深入课题研究。目前我校的课题研究已进入深水区,借鉴推广应用提高已成为课题研究中的瓶颈。原则:不出成效不结题,无法应用不推广。措施:进一步提高全员教师对课题研究的认识,不因问题大小不研究,不因年龄大小不研究,不因学历高低不研究。进一步探究课题研究的方法,针对学校实际、教师实情、学生情况,教务处出台行之有效的具体措施,摸着石头过河,但求一步一个脚印。

(4)全面提升质量①4-5年纪重新编班,平均班额、平衡差异。②设创意工作室,聘请社会专家到校讲课,提高学生综合素质。③成立各种社团组织。各教师根据自己所长,申报社团组织,面向全校招生。教务处负责审核、协调、考察,学校根据实际训练情况及成果表现给予一定补助。④加强社会家长学生反馈,对学情调查情况、投诉情况及时返回,认真调查,追责通报。教学是学校永恒的中心,质量是学校出彩的窗口。一份耕耘才有一份收获,希望全勤教师、专职人员以此为目标,尽心尽责奋力前进。

(四)多渠道增收节支,权利支持校区。

·托管服务。以“规避风险,增收节支”提高教师待遇为目的,改革留守儿童关爱服务中心①认真协商与市留守儿童关爱服务中心的协议,教代会代表、校委会成员、支部委员全程参与。不以损害学校利益为代价,不以牺牲学生利益为代价。②及时平衡托管服务与学校工作的待遇,出台相应方案,教代会通过。方案无法通过时按现有方案结账,剩余资金将以捐赠形式支持学校建设。③进一步加强托管管理。在学生家长志愿的基础上,加强辅导、住宿、生活、安全的监管。达到家长放心、学生放心、领导放心的程序。

·后勤管理。规范事务财务管理,达到“生活上不投诉,财务上过硬”的标准,建好猪厂,进一步提高教师普惠福利,搞好项目建设,以此为契机,全面规划学校环境,进一步提高学校品味与档次。

·校区管理。选派学科骨干优秀教师支援校区,扩大社会舆论,增强教学实力型交流模式。加强教学业务统一,统一教学活动,统一教研模式。继续实行业务指导制度。加大对德育、教研、事务、财务的指导力度。倾斜适当资金,为校区基础设备设施,整体运行提供保障。

王家墩小学教导处工作计划 篇4

1、每周进行一次教研活动,分集体备课和上公开课两部分,语文教研组、数学教研组、英语教研组轮流进行。

2、开展三至六年级作文竞赛活动两次,分年级评选一等奖1名,二等奖2名,三等奖4名。

3、举行一至六年级诗歌朗诵比赛1次,分年级评选一等奖2名,二等奖4名。

4、5、校内开展评教评学活动,大力实践自主参与课堂教学改革活动。开展薄弱学科督查指导工作,重点针对六年级语文、数学、英语三科教学,由杜润存和杨志军包抓,定期测试,分析评估,制定对应措施,力争以上三科在毕业考试中保二争一。

二、三年级语文也列为薄弱学科,由王存怀包抓,措施同上。6、7、8、9、每月进行一次英语月奖励活动。充分利用现有教具学具,加强直观教学,培养学生的动手操作能力。开展阳光体育活动,组建学校体育队,由于明福、杨小民负责。每月进行一次数学月考评估活动,制定对应措施,想尽一切办法提高数学教学成绩。

10、粉刷教工宿舍700平方米,每平方米11元,计7700元。油漆门窗227平方米,每平方米20元,计4540元。共计投入12240元。力争新建新的宿办楼。

王家沟小学

王家墩小学教导处工作计划 篇5

北关小学王家坪校区党支部书记

贺冬梅

2015年4月

2014年,在宝塔区教育局党委的正确领导下,以党的群众路线教育实践活动、中华民族伟大复兴的中国梦和全面落实社会主义核心价值观为契机,切实把基层党建工作放在心上、抓在手上、落在实处,坚持经常抓、抓经常,以积极负责的工作态度全面落实基层党建工作的各项任务,为推动和谐王小的建设,提供了坚强的组织和纪律保障。

一、履行工作特色和亮点

小学教导处工作计划 篇6

根据学校工作计划,以落实省市素质教育和课程实施为重点,以课堂教学实践和校本教研为抓手,进一步推进学校教学常规和课堂教学完善与实施,加强教研组和教师培训力度建设,探索“有效教学”和“有效教研”的规律,提升学校教学质量,促进教师专业化发展。

二、工作重点:

1、以课程实施为主重点,规范办学行为。

2、推进以有效教学和课题研究为主的课堂教学研究创新活动,提升教学效能。

3、加强校本教研,促进发展型师资队伍建设。

4、建立科学合理的教学质量监控评价体系,不断提高教学质量。

5、强化教学常规管理,完善教师评价体系。

6、加强教导处规范管理,为教学第一线做好服务工作。

三、具体措施:

(一)抓教学常规管理,确保素质教育的质量。

1、教学工作是学校的中心工作,教学活动要体现素质教育的要求。

教学理念要充分体现新课程理念,注重培养学生的政治思想素质、道德品质、科学文化素质、身心素质、公民意识和社会责任感。教学目标要体现知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三维目标,表述具体、准确,符合学生实际。教学内容要体现理论与实践的联系、课内与课外(内容、活动)的联系、书本知识与学生生活的联系。教学过程要思路清晰,结构合理,发挥学生的主体作用。教学方法要灵活多样,做到接受学习与自主、合作、探究等学习方式有机结合。教学媒体能够根据教学实际,恰当地选用不同的教学手段,充分发挥各种媒体对教学的辅助作用。学生的创新精神、实践能力以及良好学习习惯得以培养与发展,要确立有效教学,打造成功课堂的理念,努力提高课堂教学效益。在课堂教学中要缩短机械无效的讲练时间,增加有效的思维训练时间,提高课堂的达标率。要以“实、活、勤、精、细”来规范教学行为。

2、严格执行课程计划。课程计划是法规,任何人无权变更,教导处将不定期抽查教师上课情况,严格督促教师自觉按课表上课,严禁私自调课或侵占技能课等现象发生。

3、认真落实教学常规“六认真”制度(“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”),促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师对学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。

(1)抓实备课。力求做到确保集体备课的质量。集体备课制度化、规范化和高效化,同组教师相互听课、研讨,每周不少于2节,对集体

备课效果进行捆绑式考核。加强青年教师的备课指导。

(2)抓活课堂。要求每堂课师生情绪饱满,互动面广,思维空间大,并留有一定时间练习消化,以达到当堂巩固的效果。“活”不仅在于教学手段运用,课堂气氛活跃,更在于知识呈现方式的灵活,师生互动的多样,思维程度的深刻,学生最大限度的参与,最终让每个学生都有收获。

(3)抓勤辅导。要求学生要明确学习内容,教师要及时辅导。确保学生能较好地完成作业,温习预习功课,使疑问及时得到解决。

(4)抓精练习。每天各科作业除了量的要求适度外,特别注重质的要求,强调出题规范化、有针对性、分层要求。定期搞错题过关,精心组织每次考试,考前抓命题,考中抓考风,考后抓分析。

(5)抓细分析。本学期不建立记分册,而是每次单元测试后均建立分析表。精细分析每阶段、每学科教学策略及具体措施;精细分析考试质量,分析到每门学科、每个学生、每种题型、每个知识点、每次考试后,开好质量分析会、进行横向、纵向、对比分析,重在揭示问题,查找主观原因,落实改进措施。

4、加强检查,作好教学常规反馈工作。本学期教导处将建立健全教学常规检查评价制度,建立“备、批、听&rdq

uo;月检制度和教学常规反馈制度。同时通过随堂听课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。

5、加强教研组工作的管理。各教研组根据各学科的特点,制定出具体的教研计划,切实落实课程理念,真正解决一些具体问题,不流于形式,各教研组要有研究性课题,要有活动记载,有总结,期末对教研组进行评比,真正通过教研活动落实改革的效果,提高教学质量。

6、加强备课组建设。备课组对同一教材进行集体备课,共同探讨,特别是参照杜郎口教学模式制定切实可行的学案,努力发挥备课组应有的作用,共同进步,共同提高。

(二)严格按照课程方案开设课程,严格按照执行省市素质教育的规定:

1、按照《义务教育课程设置实验方案》要求开齐国家课程科目,尤其是综合实践活动与音体美等课程按照省义务教育阶段课程安排表要求的周课时数开设,没有随意增减任何一门课程课时数的现象

2、按照省义务教育地方课程和学校课程实施纲要要求的课时数开设地方课程。本学期开设的地方课程有七年级实践活动,八年级心理健康教育,九年级有职业指导和法制教育。

3、按照学校课程方案,开发符合符合学校与学生的实际的学校课程。本学期开设的学校课程有

七八年级的经典诵读和安全教育,八年级的写字教学。

小学教导处工作计划 篇7

以市局学区学校工作意见为指导,努力推进“高效教学推进、教育质量评价、学校文化内涵提升”等工程,着力打造“轻负担、高质量”的xx模式”思路,努力提高教学质量,为教师的发展做好服务和引领,努力打造一支有特色,有实力的师资队伍,促进学校品味的全面提升。

二、工作思路:

新学期,教导处工作根据学校三年发展规划与学校工作思路的要求。本学期,教导处工作是:围绕一个中心,强化二项工作,落实二项改革,全面开创教育教学新局面。

围绕一个中心:以“减负提质”为中心。

强化二项工作:一加强教导处日常管理工作,努力做好备课、上课、月评等常规工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平,进一步提高课堂效率。二加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。三落实课堂模式改革,积极开展以“学练导”模式的课堂教学,努力提高教学质量。四落实师资培训改革,着重培训“学练导”课堂模式与实践,培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

三、主要工作措施:

(一)、一丝不苟落实常规管理,认认真真提高教学质量。

积极扎实开展“高效教学推进、教育质量评价、学校文化内涵提升”等工程。继续推进“减负提质”改革实验,建立学生课业负担监测、举报、公告和问责制度,着力打造“轻负担、高质量”的xx模式。

1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂、上课接打手机、体罚学生等现象,值日组长加强随堂检查。

2、加强教学常规检查工作,加强对教学全过程的监控,做到强化平时,重视期末。加强教师的业务学习、集体备课、交流研讨,切实提高课堂教学质量。要求做到“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。

(1)严格巡课制度,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课,发现问题,及时指出。

(2)严格备课管理。大力推进学练导课堂教学模式改革,解放教师的抄拉复制黏贴,学校本学期备课进行改革:教龄在5年以内的(包括5年),备总课时1/2(学练导模式)的教案,教龄在6年以上以内的(包括15年),备总课时1/3(学练导模式)的教案,教龄在15年以上的,备总课时1/4(学练导模式)的教案,其他的可电子稿,杜绝没备课上课情况(白课的一月月评备课项0分)。教师每周上交一节完整的导学练教案(包括教学内容、教学目标、教学重难点、教材解读、学情分析、教学过程、练习设计、课后反思),教导处认真做好每月教学月评与不定期检查,并积极与绩效挂钩。

(3)严格上课管理。提倡认真钻研教材,打造具有“学练导”特色的“高效课堂”,从学生角度设计出高效、自主的学习活动,保证精讲训练的针对性和有效性。构建高效课堂要确保这四点:明确目标;提高效率;注重方法;课堂效果。

(4)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业批改要严格执行的有关规定,要做到“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。(要做到精选、先做、批改、反馈)

3、加强学科教学管理,优化课堂教学。在加强语数英学科教学的同时,关注一些薄弱学科的教学管理。针对部分学科在教学中存在的问题,特别是音乐、美术、体育学科教材重在手工制作、欣赏、游戏等课形,严禁采取放羊式教学,要提出有效措施,解决实际问题(特别是今年的体育课,没有场地,体育老师要精心设计,确保学生上好每一节体育课)。

4、鼓励教师在教学中制作和使用现代化教学手段,积极推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用并在效果上加以提高。

5、继续坚持听课制度(教师每学期听课不得少于15节,学校领导、教研组长每学期听课不得少于20节),加强随堂听课力度,领导要深入课堂;教导处也将从第三周开始进行随堂课活动,了解掌握教师教学动态、学生的学习常态,进行有效的指导,提高教师课堂教学效率和学生学习效果。

(二)、立足本校搞好教研活动,促进教学质量的提高。

1、继续开展校本教研活动,充分发挥教研组的职能作用。以教研组为单位,认真制订教研活动计划,确保每周开展一次教科研活动,尽量做到每人一学期至少开一节公开课,研究解决教学和科研工作中的实际问题,教研组长作好记录。认真开展好课堂教学观摩活动,每次的公开教学活动要结合学校教学实际,确定研究主题和研究重点,做好活动的总结以及资料的整理工作。

2、抓实抓好集体备课活动。教研组要根据新的课程安排,结合本组教学实际,确定研究主题,进行集体备课活动。活动时要认真组织,有过程记载、有资料积累、有活动总结,做到制度化、日常化。

3、根据学校三年发展规划,落实课题管理,积极做好课题管理工作(学练导课堂模式课题、教师专业发展课题、学校社团建设课题等)。做好新课题的申报工作,争取做到每人有一个科研课题。继续执行瑞安市、温州市级以上课题立项、研究、结题、论文、案例的奖励制度外,对科研态度积极,科研成果显著的老师在评优、评先予以优先考虑。

4、积极组织教师参加各级各类论文评比活动,促进教师的专业成长。

5、创新校本教研活动形式,发挥计算机网络和远程教育的优势,认真组织好教学沙龙,优质课教师精品课观摩等活动。

(三)、探索模式,追求实效,提高质量。

积极探索课堂模式的改革,继续寻求学练导课堂模式的理论的支持与行动的跟进,即学练导坚持一个理念:重建课堂,推进课改;落实二大目标:①培养学生的主动精神,②培养学生的学习能力;遵循三项原则:⑴强学弱教,⑵多学少教,⑶先学后教。因此在课堂教学中,要以“学练导”有效教学模式构建为中心,打造学练为主的课堂,促进学生主动学习。构建高效课堂要确保这四点明确目标(这节课让学生获得什么,获得多少?);提高效率(让学生用多长时间获得?);注重方法(让学生怎样获得?提倡中高年“先学后教”就是让学生自主学习、合作探究。学生自学能解决就要让学生先自学,教师不急于讲;不会的可通过小组合作解决;实在不会的教师再加以点拨,教师一定要退到最后一步。先让学生说,学生回答错了不要紧,教师可以纠正,但一定要给学生学与说的机会。)课堂效果(是否每个学生都达成了教学目标?)。

2、教学质量

教育教学质量是一个学校的生命线,是学校的生存之本,任何时候对教学质量的管理都必须放在第一位。本学期教导处将重点做好以下几项工作:

⑴、为贯彻课程标准,开足开齐上好规定的课程,加强规范课程管理,加强各科的课堂教学工作,采用随堂听课(每位教师每学期上随堂课一节)同步进行的形式,听课与抽查相结合(备课、作业等),并将考核结果纳入学期末量化成绩。

⑵、继续抓好质量调研工作,搞好各年级期中过程性检测工作,并且做好:⑴、一、二年级着重习惯培养;⑵三至五年级习惯与质量同步进行;⑶六年级主要抓教学质量。其中抓好六年级毕业班工作是重中之重,教导处将采取切实可行的措施,加大对六年级师生管理,抓好六年级期末检测工作(准备在本学期对六年级进行月考制度),教导处与学科教师共同探讨教学中存在的问题,积极寻求解决的办法。力争在六年级毕业检测中取得好成绩。

(3)、为了提高教学质量学校决定抓各种达标。语文学科:一二年级抓生字词语达标、三四年级片段写作达标、五六年级作文写作达标;数学学科:一二年级抓口算达标、三四五六年级抓计算与应用题达标;英语学科:单词的认读与书写达标;科学学科:各单元知识达标;总之各学科均有达标,达标分数由学校定,达标奖金可能是300-500元。通过各种达标促进素质教育的不断深化。

(4)、关注学生学习差异,做好学困生的辅导与转化工作。每个班级要针对本学期出现的个别学困生,建立档案,制定学困生转化方案。要求广大教师要关注学困生,耐心对学困生进行辅导与转化工作,提高学困生的学习能力。语文、数学、英语等学科教师要坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的教学方法,使得每一个学生得到发展。完善教育质量评价机制,制定利于学生综合素质培养、助于学习困难学生转化的质量监测评价标准,建立教学质量奖,

3、深化各种活动,让每个学生学有所得。

继续深化学校课程改革,扎实抓好综合活动课、兴趣活动课、班级读书会及学生社团活动,全面提高学生综合素质,以第二兴趣活动课为重点,组织学生社团开展各项活动。加强韩潮文学社、广播室、美术、舞蹈、田径、篮球、乒乓球、科学实践调查等社团小组的管理及各项活动的开展,尽量抓出几个社团上得了台面,出点成绩,为培养我校合格加特长的学生打下扎实的基础;努力创造条件,切实落实综合实践活动课程,打造符合我校发展的综合实践活动课;继续开展班级读书会活动,各年级列出每学期必读的书的书目,完善必读书目阅读的检查、考评制度。

(四)、改革优化师资队伍途径,规划教师的自我发展,努力提高教师素质。

1、积极开展各类活动,帮助教师快速成长。

⑴、读书活动日常化。一学期教师要主动地阅读教育理论书籍名著2-3本,每本理论书籍名著要求有1000字以上的专题读后感和20xx字以上的读书摘记。读后感和读书摘记都记录在《教师自我发展手册》中。并把自己的学习心得用ppt形式,在教师会上交流。

⑵、继续深入开展骨干教师培养工作,活动立足本校,延伸校外。A本学期重点是开展教师公开课和随堂课活动(每人开课),把自己本学期最好的一节课展现给大家。同时进行听、评课活动,除此之外,还将开展听讲座、外出学习等活动。B参加学区教学联盟,促使我校教师更快更好发展。

2、规划自己,不断完善。

根据学校3年发展规划,教师要根据自身的实际情况,制定相应的3年发展规划、学年发展规划、学期发展规划,并在“十一个一”中,完成自己的规划,不断完善自我。(十个一包括)

(1)、教师基本功三笔(期初、期中、期末各一张);

(2)、每学期听课15节,并有简单的评课;

(3)、每学期听课主评1节课;

(4)、每学期上1节公开课与一节随堂课;(每个人都必须)

(5)、每学期精读1本教育专著(共读一本书),完成10000字学习笔记,写出有质量的读书心得,并在教师会上交流;

(6)、每学期制作1件精品课件;

(7)、每学期撰写1篇论文(案例或教育叙事);

(8)、作校级经验介绍一次(9)、每学期提交学科命题1份,并作分析;

(10)、每月写4-8篇博文; 申报一个课题,并扎实开展课题研究;(40岁以上教师要达到40分,40岁以下的要达到60分.)

3、加强教师的理论学习,坚持写教学反思。在反思中有教师成功的经验,也有失败的教训。反思是提高教师课堂教学能力和水平的一种途径,我们要在学习中实践,在实践中反思,在反思中成长。要求每位教师写教学反思或教后记或教学一得(40岁以下每月2篇,40岁以上的每月1篇,并发在博客上或读书摘记上)教学反思每次月评必须超1/3。

4、组织教师参加各种业务培训和学习,促进教师自身教育教学水平的不断提高,从而不断的提高教学质量。创造一切条件,采用“走出去,请进来”的方式,组织青年教师外出参加各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。

小学教导处工作计划 篇8

一学期即将接近尾声,回顾一学期的教育教学工作,颇有感触:忙而有序,杂而不乱。本学期我校以实施课堂教学基本功培训考核为抓手,进一步确立“质量是教育生命线”的教育教学理念,努力提高教师课堂教学水平,提高教学质量。

主要工作:

一、注重理论学习,力求理论与实践紧密结合。

1组织教师深入学习、领会和掌握新课程标准及相关理论,积极探索

实施与新课程标准相适应的新的教法和学法,开拓思路,改进教法,跟上时代的步伐。(主要通过阅读教育教学文章来更新观念)

2

加强有关教育教学理论的学习研讨。利用教研活动时间,研究讨论课堂教学的得与失,集体备课,取长补短,交流积累成功经验。组织学习区课堂教学要求评价表的内容,指导教育教学。(主要通过教研活动来提高认识)

二、加大课改力度,努力提高教育教学水平。

1、课堂教学水平的提高则是教学工作的重中之重。本学期教学基本功考核便是课堂教学。因此,我校加大听课力度,鼓励教师上好课,有收获。每每行政听过课后,都跟教师交流听课意见,分析得失,使教师从中有所收获,教学水平的提高也就是在一次次中提高的。在教师的课堂教学中,我们发现,教师能注重知识能力、过程方法、情感价值的三维培养;知识与经验社会生活的融合;使学生从被动接受型到主动探索型学习。引导学生通过自我探索、相互协作从而发现问题,掌握知识。以学生的发展、能力的发展、探知能力的发展为目标。鼓励学生独立思考、自主探索、合作交流,培养学生的创新意识,使课堂真正成为培养学生素质发展的主阵地。本学期,吕晓琦、郭虹、欧阳湘在辅导区的汇课中,被评为辅导区学科带头人,欧阳湘在区数学评优课中获二等奖。12月15日,学校在一年级开展半日开放活动,邀请区教研室领导、兄弟学校的同行及家长参与,四位一年级的教师年轻、有活力,受到领导、家长的好评。张雁代表辅导区参加了区双语教学基本功比赛。

2、教学质量是学校的生命所在,为形成良好的学习氛围,提高学生的成绩,我校先后组织了期初、期中、期末的质量调研,成绩是重要,更重要的是通过自我检测,发现自己的不足,提高学习的自觉性,形成良性循环。在成绩面前,我们进行了质、量的分析,及时与教师交换了意见,提出可供参考的建议,有的放矢,提高成绩。

3、认真做好传、帮、带活动。本学期,我校根据教师、学科情况开展了师徒结对活动,以此鼓励教师间互学互助,相互探讨,相互促进,共同提高。

4、注重校本课程的开发与实践。综合实践是三年级新开设的一门课,为上好这门课,我校成立了综合实践教研组,定期开展教研活动:共同探讨课程的实施计划,交流如何备课,如何与信息技术相结合。为使综合实践课正常、有序地开展,教研组成员一方面自己摸索,一方面积极外出听课取经,形成学校特色。

5、为提高教师的业务水平,学校积极组织了校级的论文评选活动,为参加区政治思想教育年会做了充分的准备,鼓励教师动脑思考、动笔撰写教育教学方面的体会、感受、积累经验,体验成功。在选送的三篇参评的文中,郭虹的《用爱擦拭学生的心灵》获三等奖,学校获得组织奖,这是对我们工作的肯定,对我们的激励。目前学校有市级课题一个,本学期,在课题中期汇报后,总结经验,在全校范围开展口语交际,让每一个学生学会交际、善于交际。课题组成员正在扎扎实实地进行实施、探究,积极开展课题组、教研组活动。

6、本学期开学初,为使家长了解学校情况,了解学校有关规定,帮助学生养成良好的学习生活习惯,尽快适应小学的学习生活。在9月8日召开了新生家长会。为培养学生健康的心理,促进学生健康的成长,我校邀请区心理教育专家为家长作了一次心理教育讲座,家长参与率较高,效果好。

三、规范教学“六认真”的流程管理,提高教学质量。

教学“六认真”是教学质量的保证,本学期,我校将进一步规范学校教学六认真的管理机制,加强指导与检查工作。特别在课堂教学上,将加大听课力度,逐步提高教师课堂教学水平。

1、本学期,继续实行定期、随堂听课制。采用隔夜通知方法,每周两课。促使教师认真备好每一课,认真上好每一课,规定青年教师每学期听课不少于10节,其他教师不少于5节。校行政听课均超过30节,教导处对听过的课及时交换意见,在给予鼓励的同时也向他们提出建议,使得教师上一课也有所得。提供外出听课机会,提供展示自我的舞台,鼓励青年教师汲取他人之精华,提高自身课堂教学水平。

2、本学期检查语、数英作业本两次,检查各科的备课本两次。作文本一次,班主任手册两次,进行校质量调研三次。应该说,每一次的检查都是对教师的一次促进,发现的问题及时与教师见面,对教师而言,也是自我的提高。

12月份开展了一次学艺竞赛。语文:成语面面观、数学:计算123、英语:英汉互联网。

3、切实做好学习后进生的课后辅导和补差工作,争取不让一个学生掉队。对于学有余力的同学,尽量让他们有所提高,争取在区质量调研中有一起色。各学科在评价体系方面要严格按规范的操作程序开展工作,严格把好命题、监考、阅卷、分析关,以保证教学评价的客观性、科学性和严肃性。

中心小学教导处工作计划 篇9

***中心小学

2013年2月

***中心小学教导处工作计划

一、指导思想:

根据学校工作的总体规划,以落实素质教育和课程实施为重点,以课堂教学实践和校本教研为抓手,进一步推进学校教学常规和课堂教学完善与实施,加强教研组建设,“静心”抓教育教学,加大教师培训力度,探索“有效教学”和“有效教研”的规律,提升学校教学质量,促进教师专业化发展。

二、工作重点:打好基础、抓好管理、提升质量。

1、加强教导处规范管理,为教学第一线做好服务工作。

2、以课程实施为重点,规范办学行为。

3、强化教学常规管理,完善教师评价体系。

4、加强校本教研,促进发展型师资队伍建设。

5、建立科学合理的教学质量检测以及评价体系,不断提高教学质量。

6、坚持和提倡以有效教学研究为主的课堂教学研究创新活动,尽力提升教学效能。

三、具体措施:

(一)抓教学常规管理,确保实施素质教育。

1、教育教学工作始终是学校的中心工作,教学活动要体现素质教育的要求。教学要充分体现新课程理念,注重培养学生的思想素质、道德品质、科学文化素质、身心素质、公民意识和社会责任感。教学目标要体现知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三维目标,教学内容要体现理论与实践的联系、课内与课外(内容、活动)的联系、书本知识与学生生活的联系。教学过程要思路清晰,结构合理,发挥学生学习的积极主动性。教学方法要灵活多样,做到接受学习与自主、合作、探究等学习方式有机结合。能够根据教学实际,充分利用和发挥各种媒体对教学的辅助作用。学生的创新精神、实践能力以及良好学习习惯在教学中要得以培养与发展,要确立有效教学,打造成功课堂的理念,努力提高课堂教学水平,在课堂教学中要缩短机械无效的讲练时间,增加有效的思维训练时间,提高教学效率。

2、严格执行课程计划。合理安排教师课程表,希望老师们自觉按课表上课。教导处将不定期抽查,严禁私自调课或挤占其他课程的现象发生,确保学生全面发展。

3、认真落实教学常规“六认真”制度(“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”),形成严谨、认真、细致的教风,强化为学生服务的意识。

(1)抓实备课。每一个教师要根据课标的要求,并结合学科教材特点,制定本学期教学计划。准确把握各教学内容的重点与难点,认真备好每一节课,要有提前一周的备课量,杜绝不备课上课现象,教导处对教师备课每学期最少进行3次检查,并及时通报检查结果。集体备课要制度化、规范化和高效化,同组教师应相互听课、研讨,学校领导带头听课,加强对青年教师的备课、上课指导。

(2)抓活课堂。“活”不仅在于教学手段的多样,课堂气氛的活跃,更在于知识呈现方式的灵活,师生互动的务实高效,思维程度的深刻,学生参与的广泛,让每个学生都有收获。

(3)抓勤辅导。对于后进生,教师不得歧视,要制定合适的辅导计划并及时辅导,确保学生能较好地完成作业,温习预习功课,使疑问及时得到解决。

(4)抓精练习。各科作业量要适度,注重质的要求,强调出题规范化、有针对性、分层要求。定期搞错题过关,精心组织每次考试,考前抓命题,考中抓考风,考后抓分析。

(5)抓细分析。精细分析每阶段、每学科教学策略及具体措施;精细分析考试质量,分析到每门学科、每个学生、每种题型、每个知识点、每次考试后,开好质量分析会、进行横向、纵向、对比分析,重在揭示问题,查找主客观原因,落实改进措施,提高教学质量。

4、加强检查,作好教学反馈工作。教导处继续建立健全教学常规检查评价制度,建立“备、批、听”月检制度和教学常规反馈制度。同时通过听推门课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。

5、加强教研组的建设和管理,加强备课组建设。各教研组根据各学科的特点,制定出具体的教研计划,切实落实课程理念,真正解决在教学实践中遇到的具体问题,不流于形式,要有活动记录,活动总结,通过教研活动落实课改的精神,备课组对同一教材进行集体备课,共同探讨,努力发挥备课组应有的作用,共同进步,共同提高,从而不断提高教学质量。

(二)认真做好教学检查和评价工作。

教导处将在严格各项常规教学检查的同时,加强对各年级各班级教学进度、教学质量的跟踪、评价,对每次教学检查的结果及评价结论将及时通报。并将各种检查结果做为教师学期绩效考核的依据。

(三)立足本校,不断提高教师业务水平。

本学期,在抓好常规教学的同时,将不断加强校本教研,各教研组要确定本组校本教研活动时间,继续进行教师基本功大赛等活动,在交流与合作中,不断打造强大的、高水平的教学团队,从而提高我校的教育教学质量。

(四)组织各类竞赛和活动。

为了有效促进教学工作,丰富师生的校园生活,除了积极参加上级部署的各项教育教学活动外,还要积极做好校内各类竞赛活动的策划、组织和评定工作,配合少先队大队部开展“庆祝六一”等活动。

(五)加强教导处自身建设,树立为教学第一线服务的思想。

教导处将树立一切服务于教学的思想,明确分工,能解决的事情立刻解决,解决不了的及时汇报,定期召开工作会议,认真细致地分析学校教学工作,不断提高工作质量和服务水平。

四、具体工作安排:

见***中心小学2012-2013学第二学期行事历

***中心小学教导处

小学上期教导处工作计划 篇10

一、指导思想:

在新学年中,我们教导处将牢牢抓住“一个中心,两个基本点”(即以教学为中心,以学生管理和教师发展为基本点),坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观和“科学、规范、精细”质量管理理念,规范管理,提高质量,培育特色,以养成教育为基础,以提高质量为核心,以强化管理为抓手,全面落实各项教育教学工作,促使我校教育教学工作再上新台阶。

二、工作目标:

1.加强教学流程管理,加强“六认真”管理,使教学管理趋于更规范、更科学、更有效。

2.规范学科组活动流程,提高学科组活动的质量,促进教师“教”和“研”能力的提高。

3.严把质量关,做好提优补差工作,在学困生辅导上实现80%转差率,实现全校各班学科成绩合格率均达到95%以上。争取在期末区教研室对学校各科质量抽测中再上台阶,把不及格人数控制在有效范围内。

4.通过大练基本功和培训、磨课等活动,培养新增骨干教师、教学能手3—5名。

5.按计划有序开展兴趣活动和课外活动等,做到计划、组织、人员、内容和时间五落实,着力学校的特色项目建设。

三、工作重点、难点:

(一)工作重点

1.规范管理。目前,我们教育教学管理一套完整的规范制度已制定完毕,本学期的工作重点之一是落实学科组活动规范和“六认真”规范。

2.提高质量。以规范“六认真”和深化“教学研讨”活动为基础,提高四十分钟的课堂效益,减负增效,提高各年级各学科的合格率、优秀率和平均分。尤为重要的是提高毕业班的学科质量。

3.打造特色。通过课外活动,继续加强学校“科学特色”建设,进一步深化阳光体育活动。

(二)工作难点:

1.提高学科质量,尤其是毕业班的学科质量要在原来基础上再上一个位次。

2.学生良好学习习惯的养成,尤其是学困生的转变工作。

四、主要工作

(一)教师培养:立足平台、超越发展

1.课堂教学研讨。

提高课堂教学质量的关键在课堂,提升教师专业发展的主阵地亦在课堂。学校将开展形式多样的课堂教学研讨活动——骨干教师示范课、青年教师评优课、新上岗教师汇报课、中老年教师传经课、外请名师引领课等,加强学科组之间的相互听课交流,促进学科组之间的互动提高,加快教师的专业发展。

2.培养活动。

(1)注重青年教师的培养,有效开展“师徒结对”。

一是学历层次的提升,鼓励青年教师参加高学历的进修;二是落实开展好师徒结对活动,通过徒弟汇报课、基本功竞赛、“优秀师徒”评比等,促进青年教师的快速成长;三是积极组织校本培训,提高教师对于网络信息的搜索、加工利用的能力。

(2)注重骨干教师的培养,发挥骨干的示范引领作用。

为已获得区学科带头人、区教学能手的教师“提目标、上档次、指路子、压担子”。另外,教导处结合区教学骨干评选的契机,要发现苗子,重点培养,为参评教师做好各项准备工作,争取在本市、区教学骨干评比中有更多教师脱颖而出。

3.合作交流。

本学期开展与周边兄弟学校结对活动,借鉴其他学校的经验,采取走出去拜师,请进来展示的活动,提高我校教导处的管理能力,提升教师的专业素养。

(二)教学常规:常抓不懈、追求细节

没有好的管理,没有规范的制度,也就没有真正意义上的素质教育。本学期教导处将根据学校制定的规范要求,尤其是“六认真”教学常规的要求,积极试行层层负责制,明确教导处、学科组以及教师的职责,有效开展各项工作。

1.严把“备课、上课、作业和批改、辅导学生”四个关。

备课:积极鼓励教师利用网络进行资料搜索、整合和利用。本学期重点加强集体备课,教师在独立研究的基础上要利用备课组进行集体备课。在备课中突出教师个人的二次备课,突出自己的个性化教学风格,加强对教师的随堂检查。本学期,重点在备课的操作流程上再作细化的规定:①通读教材。(不能教课---备课)②通读年级段的《课程标准》要求。③重视课本上的初备课。④阅读《教师用书》。⑤阅读他人成功的案例与有用的做法。(教师手中要有一定量的参考资料)⑥独立思考,发挥自己的优势,撰写教学预案。

上课:本学期积极推进课堂教学研讨活动。对于教师听课的要求是每个月不得少于4节,教研组长每个月不少于5节,中层领导每学期不少于20节,鼓励跨学科听课。

作业和批改:继续提升教师的观念:确立正确的作业观,全面认识作业对于学生掌握“双基”的重要作用。本学期重点抓好作业的量的控制:保证每堂课内有一定的作业时间,回家作业量控制在20分钟/每学科,合起来不超过1小时的规定。作业的来源以书本、要适量增加自编题。对于教师作业的批改,本学期要求不留隔天作业,当天的作业当天处理。规范各科作业批改的符号要求,加强平时考核检查。

辅导学生:本学期的目标是全面提高及格率,经得起上级各类调研。因此,本学期重点是学困生的辅导工作。期初建立各班学困生档案工作,要求对学困生教师能做到耐心、用心、恒心,不可体罚与变相体罚学生,造成学生对学习、对老师的逆返心理。

(三)校本教研:优化组合、研学一体

1.集体备课

集体备课的基本流程为:个人钻研——集体商讨——形成教案——个人反思。第一步,教师个人钻研。学科组长提前确定备课内容和集体备课的时间,然后每个教师进行认真钻研,就二十五分钟的精讲内容作好充分准备;第二步,由事先分工安排的主备教师发言,拿出其教学设计初稿,然后进行集体探讨,要求学科组成员畅所欲言各抒已见,经过观点上相互激烈碰撞与争论,及时加以比较、切磋和完善,最后确定最佳方案;第三步,形成教案:每个教师根据集体达成的共识,具体设计教学方案,并写出教案;第四步,个人反思:教师个人根据实际执教情况,认真思考,深刻反思,并写出教后反思。

2.同课研究

要求各备课组组织组内教师积极投身教学研究活动中去。本学期组织不少于两轮磨课活动。做到教案一起研讨定稿,上课提前告知全校,听课以后集中评课,一轮活动结束写好反思总结,并上传磨课教案和课件。

(四)学科建设:夯实基础、减负增效

1.强化学科建设与研究,实现教学质量推进年目标。

语文——营造书香校园

语文学科重点以读书为抓手,积极营造书香校园。进一步深化语文课堂教学研究,突出语文学科的人文性,培养学生良好的语文素质,促进学生的发展。发现苗子,着力培养青年骨干教师,打造语文特色,提升学校品牌。

数学——构建充满活力的数学课堂

应重视从学生的生活经验和已有知识中学习数学和理解数学,使学生体会到数学就在身边,感受到数学的趣味和作用,体验数学知识间的联系,感到数学与现实生活的密切联系,课堂上,要用新课程的理念,创造性地使用教材,而不是教教材。要使学生处在积极状态,让学生带着问题走出教室。加强课堂教学中的思维训练,积极探索后进学生转化的方法及措施。

英语——注重学生学习兴趣的培养

与区教研员建立紧密联系,采用请进来和走出去相结合的方式,不断提高英语教师的个体综合素质,扎实提高英语课堂效率。

其他学科——在严格执行课程计划的基础上,要在“教好”上下功夫,力求提高课堂效率。并且与抓好各类兴趣小组建设相结合,并正常开展活动。各兴趣小组由专人负责,要求有计划、有记录,并且要积极选拔人才参加上级比赛,努力争取优秀成绩,为学校争光。

2.切实减轻学生过重的课业负担,确保“减负”不“减质”。

坚定不移、积极稳妥、深入持久地打好“减负增效”攻坚战,全面提高教育质量,全面推进素质教育。各学科组要精心备好每一堂课,精心上好每一堂课,精心设计每一次练习,确保“减负”不“减质”。在减轻学生过重课业负担和心理负担的同时,学校的教育教学质量不能减下来。教导处在不加重学生的负担的情况下有计划地组织对各年段学生必备素质的考查。

五、具体安排

三月:

1.完成留生收费统计上报工作

2.制定各学科教学计划。

3.开展随堂听课

4.召开教研组长、备课组长会议,布置本学期工作

5.调整完善师徒对,并正常开展活动

6.组织参加上级各学科的培训活动

7.健全兴趣小组,并正常开展活动

8.学困生建档

9.各学科组教学研讨活动的正常开展

10.六认真工作检查

四月:

1.新上岗的老师(听课、备课、作业、学科质量)“一条龙”随堂跟踪调研

2.学生数学计算能力竞赛

3.开展校园“英语周”活动

4.一、六年级家长会

5.六认真工作检查

6.教研组长、备课组长会议(研究学困生的辅导工作)

五月份:

1.课堂教学展示月活动

(骨干教师示范课、青年教师评优课、中老年教师传经课、外请名师引领课)

2.学生阅读能力测试/应用题解题能力竞赛/英语百词(词组)竞赛

3.期中阶段性质量调研与分析

六月份:

1.校园艺术节家长开放日活动

2.开展“读书节”活动,书香校园演讲比赛,评比“阅读之星”与“书香班级”

3.语文百词竞赛/数学解题能力竞赛/英语口语能力竞赛

4.六认真工作检查

七月份:

1.做好期末复习命题工作

2.教师做好工作总结

3.教育教学经验交流,写好教学论文

4.评比各类先进

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