水电站运维工作总结（通用8篇）
青海德令哈光伏电站于2011年12月20号顺利并网发电，由此成为德令哈第一个光伏并网发电的企业。为使新建电站顺利平稳运行，在最短时间内达到安全、经济、满发的目标，公司工程部、客服中心积极承担了该电站的施工安装与运营维护工作。下面就施工安装及其运维情况进行如下总结
一、电站前期建设投产试运行准备工作
为实现电站顺利投产与运行管理，保证电网安全稳定运行，德令哈项目部根据国标《光伏发电工程验收规范》和省电力公司调度字〔2011〕87 号《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》要求，按照《青海电网光伏电站调度运行管理规定》并结合电力行业标准DL/T1040-2007《电网运行准则》，对德令哈光伏电站工程建设、运行管理等进行了统一的系列规划尤其是针对电站运行及维护详细编写了运营大纲，并按大纲要求逐一检查落实，为电站顺利投产奠定了良好基础。
1、严格内业管理，夯实管理基础。
2011年7月公司成立德令哈光伏电站项目部，负责电站的建设和维护工作。项目部从成立之日起以严格管理，精准施工、规范建档为主线，以“12.31”发电为目标，全面参与电站设备安装与调试工作，结合光伏电站并网技术规范，分别验证建设工程不符合项和存在问题的整改，同时结合设备安装与调试对电站运维人员进行了岗位模拟演练与操作。全程参与了从电站的管理和运行操作及系统调度的接令与执行，形成了闭环，为后期维运管理奠定了良好的基础。
2、强化安全生产培训
安全生产责任重大!项目部从进驻工地始终强调并把安全生产、安全施工、安全运行放在首要工作目标。针对这样的重点总承包工程
项目，结合德令哈电站的具体要求，项目组全面总结分及析了德令哈
安全生产以主运维工作中有关安全责任的重点、难点问题，探讨总结
电站试运行及商运行期间的安全生产管理，研究部署责任目标和工作
任务。对项目组成员及时组织了以《运规》、《安规》和《调规》为重
点的集中讲课与考试，并编制了《试运行流程及责任划分》，明确了
安全学习内容，强化安全生产的动态控制，时刻做到与上级安全管理
要求一致，确保电站安全运行。
3、全面参与图纸审查与工程验收
在整个工程建设期期间，项目工程部为顺利施工安装，对工程
各个系统分册图进行仔细深入的阅读，一方面更加彻底地掌握设计原
则和思路，同时在实际施工安装中针对施工图设计中存在的偏差，及
时与技术部门沟通，反馈技术部门修改完善。
4、投产试运行
项目投产试运行阶段主要配合技术部做了以下几个方面的工作
1）依据事先编制的“试运行流程及责任划分”，明确项目部各人员的岗位责任及要求，完成了电站启动前初步验收单元工程和分部工程的质量评定，并形成了初步验收鉴定书。
2）整理上报电站主要设备参数、电气一、二次系统图、监控系统图，对电站电气主结线设备进行命名和编号。
3）对电站生产现场的全部设备及时建档，编制安全标识、标号等。
4）及时动态了解电站并网试运行的各项程序，按期完成了初审及试
运行启动整套程序。
5、运行管理
电站运行工作要求是特殊工种人员。运行人员要全天侯对发电设
备各项参数进行监视操作和调整，必须持之以恒周而复始的工作，以
确保全厂设备安全、经济、稳定运行及设备检修安全措施的正确无误。
1）强化安全生产，落实安全生产责任制。
严格落实上级会议精神，定期组织召开运维安全生产例会，编制
安全生产简报，严格执行《运规》、《安规》和《调规》牢固树立“安
全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任，强化安全管理，确保电站安全运行。
2）加强缺陷管理，严格电站建设质量管理。
按《光伏电站接入电网技术规定》、《光伏发电工程验收规范》
及《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》的要求，我们
每周对建设期缺陷、运行期缺陷进行统计，对主要设备加密巡视管理，采取与厂家及建设单位联合消缺，严格电站建设质量管理。使影响电
站发电的主要缺陷做到可控在控，为保证电站电能质量和多发、满发
做出了切实有效的工作。(与上面的是重复了!，删除一处!)
3）加强现场管理，确保设备安全稳定运行。
结合电站实际，对从设备管理、人员管理、运行分析等制定了管理流
程图和标准，使安全生产管理更具有实用性、可操作性。具体措施：
一是加强运行人员在当值期间的监督职责，及时发现异常，防患于未
然，并在专用记录本上作简要记录和签名。二是严格执行两票三制，并对两票三制编写了详细的培训教材。三是严格贯彻执行调度命令，当接到调度命令时，应复诵无误后应迅速执行。四是做好电站运行事
故预想及演练工作。
同时结合现场运营维护的经验及故障处理，对业主方运维人员强
化动手能力，实行一对一传帮带强化训练，在较短时间内使他们的安
全运维基础及故障处理能力得到较快提升。
5）过程监督，完善改进。
针对电站监控系统布设及原理，在数据采集与在线监测和故障报
警方面进行了诊断分析，重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统
计，在不同环境条件下进行了效率的对比，并绘制了（时间—负荷功
率）日曲线关系图，通过它可清楚地反映光伏电站日运行情况。同时
对监控系统监测软件操作、数据提取过程及数据分析方法及名称定义
方面提出了改进建议。
二、掌握光伏电站光伏组件的性能特性，应配备的主要测试仪器以及
要测试的项目
光伏组件的性能特性测试仪器是质检部门、生产厂家和科研教学的必要产品。根据电站光伏组件运行实际缺陷情况，电站运行单位可
备简单的定性测试仪器，1、湿漏电流测试：评价组件在潮湿工作条件下的绝缘性能，验证
雨、雾、露水或溶雪的湿气不能进入组件内部电路的工作部分，如果
湿气进入可能会引起腐蚀、漏电或安全事故
2、智能型太阳能光伏接线盒综合测试仪：对接线盒在光伏组件实
际工作状态中的压降、漏电流、温漂以及导通直流电阻，正反向电压
电流等参数测试。
三、如何定期开展预防性试验工作
电气预防性试验是为了发现运行中设备的隐患,预防发生事故或
设备损坏;对设备进行的检查、试验或监测,是保证电气设备安全运行的有效手段之一。因而如何定期开展预防性试验工作非常重要。
首先要依据国家《电力设备预防性试验规程》、行业有关标准、规范及设计资料，制定企业适宜的电力设备预防性试验制度（包括试
验项目、内容、周期、标准等）。
二是做好预试结果的分析和判断。由于预试结果对判定电气设备能否
继续长期稳定安全运行起着不可替代的作用,因而如何对预试结果做
出正确的分析和判断则显得更为重要。
三是加强技术管理，提高试验水平。将历年的试验报告，设备原始档
案规范管理；试验结果应与该设备历次试验结果相比较，与同类设备
试验结果相比较，参照相关的试验结果，根据变化规律和趋势，进行
全面分析后做出判断。
四是加强试验人员的责任心，试验结果的准确与否, 除了工作经验、技术水平以外，在很大程度上决定于试验人员的责任心。所以加强试
验人员的责任心也是预防性试验必不可少的重要条件。
四、光伏电站正常情况下应储备的备品备件
做好备品配件工作是及时消除设备缺陷，防止事故发生后，缩短
事故抢修时间、缩短停运时间、提高设备可用效率，确保机组安全经
济运行的重要措施。备品配件可分为事故备品、轮换备品和维护配件。
在正常情况下应储备备品备件可参照随设备提供的附件和备品备件
及调试和试运行期易损的元器件进行储备。
五、电池板的清理
电池板的清理工作或采用外包或自行两种清理方式均可以。由于
光伏电站地处荒漠戈壁滩上，沙尘袭来尘埃落在太阳能电池板上，辐
照强度降低，严重地影响了发电效率。所以必须做好电池板面清理工
作，也是电站提高经济效益的途径之一。
1、清洗费用估算
以当地光伏发电的清洁维护实践测试，至少每月清洗一次，外包
按每块0.34元(当地工资水平)清洗费用计算（约在0.30-0.34元)，10
兆瓦多晶硅电池板数量为44940块，合计支付费用为15279元，一年
清洗电池板的支付费用约为183355元。考虑后期人工成本的上升等
因素，年清洗费用应在20万元。如果电站较大，采用自己购买设备，聘用员工进行不间断清洗，成本还会有所下降，发电效率会稳步提高。
2、清洁费用与发电量的比较
目前光伏发电10WM的年均发电量按设计值约在1583万千瓦时
左右。实际新装电池板前三年比设计值约高8%-10%，然后逐步衰减。
电价为1.15元/千瓦时，如此算来，每年发电按1600万千瓦时计算，收入约为1840万元左右。如果不清洁，以西部沙尘的影响程度分析，做过实践比较，清洗过的电池板比没清洗过的电池板一周内发电效率
要高8%-10%，逐日衰减，约一月时间效率只高1%-2%左右（测试时
间在风沙季节3-4月)。按10兆瓦设计值1583万千瓦时的收入计算。
平均清洗效率提高6%，可以降低109万元的经济损失，减去清洗人
工工资及管理费20万元，至少还有89万元的盈余，此值为保守值。
六、太阳能发电综合效率因素分析
太阳能光伏发电效率的高低，有几个方面因素需要特别注意
1、运营维护要勤跟踪，巡检不要走过场，监控后台各方阵数据
巡检，一小时不能低于一次，跟踪数据是否有较大变化。及时发现隐
患及时根除，方阵巡检一天不能少于一次（特别在中午辐照度比较高
时、重点观察逆变器及室内温度、保证良好的散热），要保证发电效
率的出勤率高，还要保证有一定数量备品备件、易损件，确保一旦出
问题后能及时更换。有可能一个几元钱的小元器件，会损失几千元甚
至上万元的发电效率。
2、电池板的清洗频率要保证，具体情况根据电池板表面清洁程
度确定，但在西北地区基本上要保证一月有一次的清洗频率，清洗后的发电效率最低可保证在7%以上。
3、电池板组件的选择也很重要，该场站现有两家的电池板，通
过单一验证发电数据比较发现，两者相差4%-6%，采购价格相差不大。
按此差据计算，不到一年两者相差成本就可持平。所以前期选择电池
组件也是一个很关键的因素。
4、逆变器发电效率比较；此场站有一套国内知名国企生产的逆
变器，通过同电池板组件、同单元数量20天的发电效率比较，在阳
光很充足，当天发电量很高的情况下，两者相差我们只高0.1-0.5%，但在多云天气时要高出另外一家2%-4%，所以逆变器在阳光比较充足的情况下，发电效率基本都平衡。主要考验在天气不稳的情况下，逆
变器电压下跌拖垮稳定的效率上。
七、生活条件
光伏电站一般建于荒漠和戈壁滩上，风沙较大、紫外线很强，生
活用水极其困难（水含碱量大），买菜及交通极不方便，娱乐活动没
有，“白天巡站场、晚上数星星”是项目组员工工作生活的真实写照。
为了丰富员工生活，场站拟购置乒乓球台、羽毛球、积极协调准备光
纤接入。
努力解决内地员工的思乡之情，建议安排员工轮休制度，保证员
关键词：光伏,运维管理,设备管理,故障率,分析
1 概况
在国家政策的支持下, 光伏发电行业经过近几年的快速建设, 国内光伏发电企业和制造企业都有了很大的进步。但也出现了很多问题。
运维检修方面, 主要是大量光伏电站连续投产, 运维检修人员补充不足, 大多数人员缺乏现场运维检修经验, 且光伏电站属新兴发电形式, 所有员工无光伏经验且无成熟的光伏运维管理体系借鉴。尤其是大型荒漠化并网光伏电站, 地处偏僻, 大多位于西部地区的荒漠戈壁地带, 交通不便利、电压等级相对较高、35千伏或110千伏接入, 但人才短缺、队伍相对年轻、光伏运维经验少、相对技术交流机会少、厂家事故处理周期长。一座100MWp的光伏电站, 现场运维人员每班仅5人, 且人员技能素质的提高是需要从大量的实践经验中获取。
电站建设方面、光伏电站电价受政策性影响较大, 导致大部分项目工程建设期较短, 这必然也会影响电站的安全和质量。电站设计时间短, 设备制造周期短、安装时间短、调试时间短, 这就造成了电站设计和设备生产、安装、调试等诸多环节不能得到有效控制。随着装机容量的不断增加, 此种矛盾愈加突出。因此, 光伏发电企业走专业化管理的道路已日趋重要。
2 设备的故障管理
2.1 故障发生规律遵循浴盆曲线
电气设备作为电站的关键设备, 是决定发电量和安全生产的重要因素。设备在使用过程中, 必然会产生不同程度的磨损、疲劳、变形或损伤, 随着时间的延长, 它们的技术状态会逐渐变差, 使用性能下降。设备维修作为设备管理的重要环节, 是延长设备寿命, 保证生产正常运行, 防止事故发生的重要保证。通过对设备故障进行研究, 发现大部分电气设备故障率曲线如图1所示。这种故障曲线常被叫做浴盆曲线。按照这种故障曲线, 设备故障率随时间的变化大致分早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。
早期故障期对于设备又叫磨合期。在此期间, 开始的故障率很高, 但随时间的推移, 故障率迅速下降。此期间发生的故障主要是设计、制造上的缺陷所致, 或使用不当所造成的。进入偶发故障期, 设备故障率大致处于稳定状态。在此期间, 故障发生是随机的, 其故障率最低, 而且稳定, 这是设备的正常工作期或最佳状态期。在此期间发生的故障多因为设计、使用不当及维修不力产生的, 可以通过提高设计质量、改进管理和维护保养使故障率降到最低。在设备使用后期, 由于设备零部件的磨损、疲劳、老化、腐蚀等, 故障率不断上升。因此认为如果在耗损故障期开始时进行大修, 可经济而有效地降低故障率。
2.2 设备故障的维修策略 (见图2)
3 设备维修模式
3.1 计划维修方式
计划维修作为一种预防性维修模式, 在各种大型电站普遍推广使用, 对保证设备处于良好状态取得了较好效果, 例如核电站、火电厂、水电站的定期的预防性试验、大修、小修等。可以事先安排好设备的使用和检修时间, 准备好维修所需的人、财、物等, 缩短了维修时间, 提高了维修质量。
3.2 先进的设备诊断技术与状态维修
设备状态监测维修是借助先进的设备监测、故障诊断、信息化管理平台提供的信息, 来判断设备的劣化程度, 有计划地进行适当的维修。设备状态维修应该是设备维修方式中效率最高的一种方式。采用设备状态维修可以及时掌握故障隐患并时消除, 从而提高设备完好率和利用率, 提高设备维修工作质量和节省各种费用, 提高总体效益。
例如光伏电站监控中心项目所研发的软件平台, 将集电站监控、故障诊断、信息化共享、操作票管理、设备管理等功能于一体。具备逆变器、汇流箱等设备的故障报警功能, 为电站的状态检修提供一个平台。
3.3 故障维修法
在基本的设备维修工作中, 还有一种方法叫做故障维修法通俗叫做事后维修法, 也就是坏了再修, 不坏不修的方法。这种方法一般不被采用。
4 设备管理的人员与制度管理
针对光伏电站设备维护的上述特点从以下几个方面来加强运维人员的电站维护水平。准备合理的备品备件, 在合适的时间按照一定的方法和标准去维护或检修指定的设备。
4.1 备品备件管理
4.1.1 做好备品备件工作是及时消除设备缺陷, 防止事故发生后, 缩短事故抢修时间、缩短停运时间、提高设备可用效率, 确保机组安全经济运行的重要措施。
主要分为:消耗性备品 (汇流箱熔丝、控制回路熔丝等) 、定期更换性备品 (风机轴承、呼吸器等) 、设备性事故备品 (汇流箱、逆变器、断路器等) 、材料性事故备品 (电缆终端、电缆等) 、配件性事故备品 (瓦斯继电器、端子等) 。
4.1.2 制定备品备件采购及管理制度
从以下几个方面出发, 制定一套适合光伏电站特点的备品备件采购及管理制度。
(1) 结合公司近几年的生产月报设备故障统计, 分析易故障设备的故障原因, 统计易故障设备的故障元件。对关键设备进行分类, 在备品备件中考虑关键设备的战略备用。
(2) 与各设备制造厂家沟通, 了解其设备的维护及检修规程规范。对维护的周期, 定期需要更换、检修的元器件进行统计。
(3) 与各电站值长及各兄弟发电企业沟通并进行平行对标, 了解设备故障情况及备品备件的消耗情况, 包括消耗的名称和数量。
4.2 设备的维护及检修制度
该制度编制的意义是让生产运行人员了解何种设备多长周期在什么时间进行什么部位的维护检修工作。
光伏电站主要分为升压站和光伏区两部分, 升压站部分电气设备 (SVG除外) 的维护检修在变电站及火电厂、水电站等有几十年的经验, 国家也颁布了相关的标准及规程规范, 对升压站的电气设备的日常点检、预防性试验和大小修做了详细的说明。光伏区部分主要包括组件、支架、汇流箱、逆变器、光伏区监控设备、光伏区阵列变等 (离网项目包括储能电池) , 升压站部分的无功补偿SVG, 由于行业起步较晚, 包括设备使用企业和设备生产企业在内都还没有建立起设备的标准维护检修体系, 国家也没有颁布相关的标准及规程规范。
联合相关设备生产厂家的售后技术支持人员及电站运维人员结合设备历年运行特点, 编写光伏设备的维护、检修手册。为各个电站生产维护检修人员提供一个参考标准。
4.3 设备管理培训
通过常态化培训, 提升运维能力, 提高设备维护检修水平。教会运维人员用何种方法进行设备的维修和元件的更换, 延长设备使用寿命, 保证设备稳定和经济运行。
4.3.1 培训范围
既涉及到硬件设备也涉及到软件设备, 既涉及到高压大型设备也涉及到低压控制设备。从主变、开关柜、逆变器到保护装置、直流系统、监控平台。
4.3.2 培训形式
(1) 现场人员到设备厂家进行培训。主要涉及的设备为故障率高或故障后对电量损失影响严重的关键设备, 例如逆变器、无功补偿装置、主变、综自系统、高压开关柜等。
(2) 理论培训。理论培训涵盖光伏政策, 光伏电站设计、建设、调试、运行的规程规范制度, 光伏电站设备的基础知识, 电力系统基本知识等。
(3) 厂家现场培训。厂家现场培训涵盖光伏电站所有的电气设备, 主要为设备的安装、调试、操作、维护、检修培训。厂家应指派熟练、称职的技术人员, 对参加培训人员进行指导和培训, 并解释相关设备范围内所有技术问题。技术培训技术资料由厂家负责整理及编制。
(4) 集中电站级系统培训。各电站相关人员到指定地点进行统一培训。培训中心负责协调相关电厂、电站的总工程师或具有丰富运维经验的专家级系统工程师对电站人员进行系统的业务及技术培训。
5 维护检修中心
光伏电站设备种类多, 试验项目多, 检修项目多必须要有专业的试验检修队伍, 但大多电站规模相对较小, 维护检修工作量相对较少, 维护资金较少, 供养不起专业的检修队伍。且光伏电站地处偏僻、分布分散、运维人员少、维护检修力量薄弱, 针对上述特点, 可在某一区域 (省或大地区) 内建立独立专业的检修队伍。该检修队伍负责所辖区域内各电站的抢修、预防性试验、大小修等。合理安排所辖区域内各电站的检修时间。专业化管理不仅可以避免任务的不均衡, 还能提高检修的质量和安全可靠性。
同时利用检修队伍的专业化, 在不影响检修质量的同时, 合理控制检修时间, 提高设备利用小时;减轻现场运维人员的劳动强度, 增加设备检修质量, 缩短站内设备紧急抢修时间。
6 结束语
关键词：水电站 电气设备 运行维护
中图分类号：TM642 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）06（a）-0235-01
我国水资源丰富，建设水电站进行水电开发可谓得天独厚。但水电站内电气设备众多，做好对这些设备的运行和维护才能保证电站多发电、发好电。文章将从多个角度阐述水电站电气设备的运维工作，以期为发挥水电站综合效益而抛砖引玉。
1 电气设备运维概述
1.1 水电站电气设备范围
与变电站类似，水电站电气设备从总体上可分为一次设备、二次设备两大类。其中，一次设备直接“从事”电能生产和分配，包括主变、开关、母线、电抗器、电缆、互感器、避雷器等；二次设备负责对一次设备进行保护、监测与控制，如继保装置、各种仪表及自动控制设备。
1.2 电气设备运维目的
水电站电气设备运维目的：（1）掌控设备运行状态，及时发现设备缺陷并处理，降低设备损坏几率；（2）减少由于设备原因而造成的发电损耗与损失；（3）尽量避免触电伤亡、电气火灾等事故，维持安全生产的局面。
1.3 电气设备运维的特点
水电站电气设备运维工作由运行人员与检修人员一起完成，但双方侧重点有所不同。运行人员负责管理职责内的设备巡视、状态检查和数据记录，检修人员则负责设备消缺、轮换时的设备维护及周期试验工作。
主要运维制度：“两票三制”，即操作票、工作票及巡回检查制、交接班制、设备定期试验轮换制。运行人员进行设备切换，必须开具操作票并依票执行，检修人员进行检修维护时必须办理工作票。
运维手段概括：（1）传统方法，主要通过“听、闻、看、查”等手段（如检查主变有无渗油、主要接线头有无变色）来判断设备运行状态，对于设备除尘、发电机滑环或电刷维护等工作则需手动进行。（2）新型检测技术，如利用红外测温，在线实时监测等。
2 主要电气设备运维要点
2.1 发电机运维要点
运行方面：（1）每周巡检不少于2次，重点检查励磁电流电压、定子电流等参数是否正常，观察线接头色泽是否标准，有无渗漏油印记等；探听发电机响声有无反常（润滑不良会出现振动），借助嗅觉诊断设备有无异味。（2）对于值班人员，每隔1 h记录1次发电机气温、轴承气温等参数，严防小动物（如老鼠） 出没对发电机内部线圈的损坏。（3）及时清除设备内的油污、灰垢等（用气筒或毛刷）；清理发电机上部污垢时，用干净布沾适量酒精方式擦拭。（4）养护电刷或滑环，保证电刷处于滑环中心线方位。
检修方面：（1）若机端电压未稳定在额定电压，可将单台调压器接入在励磁电抗器与发电机之间，或改变发电机电压相位与励磁装置电压通势，或降低变阻器阻值、使用补偿电容。（2）若发电机温度升高，首先分析异常产生的原因，接着选择改变热负荷值、更换转子线圈、改善电机通风系统的挡风板和风扇、添加空气冷却器等方式进行处理。（3）若发电机主绝缘损坏，应采取防止电腐蚀和防止铁芯松动（线圈松动时打紧槽楔，端部松动时先用玻璃丝绑扎、后喷环氧树脂漆）的方法。（4）若发电机转子绝缘损坏，则先判断接地点在灭磁开关回路后还是回路前（通过直流电焊机手动加励磁电流方式），然后对破损电缆修复。
2.2 变压器运维要点
运行方面：（1）在多雷季节，注意检查避雷针接地设备的可靠性、安全性及接地电阻是否合格。（2）重点巡查变压器油位，避免漏油现象的发生。（3）对运行中的变压器要时常留心有无反常电磁声。（4）对冷却系统全方位养护，特别气温偏高且风扇运转中断时，要采取有效措施（包括通风）。
检修方面：（1）若铁芯接地引起铁芯过热，先用无绒毛巾清理铁芯表面油污，然后用宽度大于30 mm厚度0.5 mm的紫铜片更换接地片，并对外漏部分包扎，同时清理油道，保证上铁扼与压板间有均匀间隙。（2）若油位不正常，则需放出多余油或清理污垢（油位偏高情形），或补充油量（油位偏低情形）。（3）若出现局部放电，则须立即加强绝缘强度。
2.3 SF6设备运维要点
对SF6设备的日常巡查，重点是以下几个方面：（1）严控SF6供气成分（主要指水分含量），特别对存放一定时期后的气源应加强检测。（2）注意同温状态下比较SF6设备的压力差，若达0.01～0.03 MPa，应全面检测以确定渗漏点，并及时消缺。（3）采用高性能SF6气体检漏设备，同时联动通风设施，以保障人身安全。
2.4 断路器柜运维要点
实际运行中，断路器拒合、拒跳是比较严重的故障现象。处理原则：（1）当拒跳发生（保护信号灯与回路红灯同时亮），应马上手动拉闸，然后检查防跳继电器、继电保护、控制开关触点等是否正常，并进行相应修理。（2）当拒合发生，应检查合闸保险丝、合闸接触器触点、合闸控制电源等是否正常。（3）若合闸后红、绿灯交替闪烁，说明发生合后自动跳闸现象，那就检查线路故障或断路器机械故障。（4）若合闸后红、绿灯均不亮，但显示有电流，说明断路器实际在合位，那就检查跳闸线圈、合闸接触器触点、合闸保险丝是否正常。
3 有效提升运维水平的措施探讨
良好的运维水平离不开制度的保障，笔者结合多年运行经验，概括出以下几点。
3.1 完善和细化巡检制度
虽然高技术手段（如在线监测）逐渐运用，但终究不够全面和成熟，因此，人工日常巡检仍是最基本的运维措施之一。为了避免巡查“走马观花”，可开发巡视卡片，即将巡视路线、巡视设备、巡视点评判规则等集成在一张纸上，每次巡视均按卡执行（即对每个巡视点情况打勾或打叉），这样就可全面掌握设备的运行工况。另外，为了加快巡视速度，对自动化、保护设备的巡视评判可采用“红点法”，即设备正常时应该亮起的面板灯旁边贴上红点，这样就可迅速看清设备状态，而不必每次研究各个灯的含义。
3.2 建立健全科学的设备管理制度
主要内容：（1）在做好预防性试验的基础上，通过大数据分析，逐步建立起状态检修的机制。（2）对多年运行数据进行发掘，建立科学的备品备件数据库，并以此为依据进行备品备件的准备。（3）完善运检人员培训制度，不断提升其岗位技能。（4）充分运用生产例会，完整收集、整理和分析生产一线信息，更准确把握电气设备运行状态。（5）制定齐全的事故应急预案，使事故发生时各岗位人员有明确的操作依据。
4 结语
科学的运维理念和技术能让水电站电气设备保持高可靠状态，进而保证水电站整体的正常运转。这一方面需在实践中不断总结经验；另一方面则需不断借鉴和吸取新技术、新方法。
参考文献
[1]郭翔.关于水电站电气设备的运行维护探究[J].低碳世界，2012（2）：38-39.
站长是电站的具体负责人，是电站运行管理、成本控制、内外关系协调、人员培训、绩效考核的执行者，对公司负责，直接向运营部汇报工作，受运营部经理的直接领导，并对电站的年发电量、上网电量、运营成本负责。站长岗位职责：
1、负责日常光伏电站安全生产、技术管理、经济运行工作；
2、负责制订和完善各项运行管理制度、岗位职责、工作标准，并组织实施；
3、负责组织编制运行规程、技术措施、管理规定等工作；
4、负责运行人员培训工作，绩效考核，升职初审等工作；
5、全面了解生产的情况，掌握电站的各项经济技术指标，电站生产设备运转情况；
6、负责会同技术人员和运行人员定期分析发电运行情况，合理调整运行方式，提高公司的经济效益；
7、定期分析全场的经济指标和完成情况，完成公司安排的各项任务；
8、负责电站外部关系协调，相关单位联系和组织工作，负责外委单位的管理和资质审查；
9、负责电站备品计划的初步审批和电站运营成本控制；
10、负责组织编制电站发电计划及发电计划目标的实现,并确保电站发电量稳定；
11、负责电站内部关系协调,及时掌握全班人员的思想变化,做好政治思想工作。
二、值班长的职责
1、班长是运行班组生产和行政上的负责人,对电气全部设备的安全经济运行负责;领导运行人员完成上级交给的一切工作任务;班长在行政上受站长的领导和指挥；
2、班长应熟知电站的一次系统、站用电系统、直流系统、继电保护、自动装置运行方式调整、掌握电站各类电气设备结构、特性、操作维护；
3、班长在值班时间内,负责与调度的联系工作;负责领导本班全体人员完成电气设备的安全、经济运行任务；
三、正值班员的职责
1、正值班员是电气设备安全、经济运行的负责人，正值班员应熟知电站主接线系统、直流系统、厂用电系统、照明系统及主要电气设备运行特性、极限参数、继电保护、自动装置、常用系统二次接线、额定数据、动力保险定值等；
2、正值班员在运行操作和行政关系上受班长的领导，并协助班长搞好本班培训及其他管理工作。当班长不在时，正值班员应代替班长的职务；
3、正值班员的主要职责是协助班长运行管理，合理地调整组件运行方式，保证组件的安全、经济运行和电能质量，并能正确使用信号。在班长的统一指挥下，主动、迅速、正确的处理事故及异常运行；
4、负责场用电系统、直流系统、照明系统的检查、定期维护及停、送电操作，监护值班电工进行厂用系统的倒闸操作；
5、根据班长的指示组织做好电站临时小型更换和检修工作；负责检查并备齐高、低配电室、配电箱用的熔断器，并保证定值符合要求；
6、对运行人员不符合电气设备规定的操作流程和不合理的运行方式，提出建议，并给予适当的纠正。
四、值班电工职责
1、值班电工在行政上受班长领导，在运行操作及业务技术上受正值班员的领导；
2、值班电工应熟知主接线系统、厂用电系统、直流系统及逆变器、变压器等主要电气设备的极限电流、温度及其它电气设备的主要参数；
3、当正值班员不在时，值班电工应主动代替正值班员的工作；
4、按时正确地记录报表及电量计算，并对现场进行巡检，发现异常时汇报处理；
5、做好监盘工作，及时发现发电单元参数异常，并做好当班气象和发电分析；
6、在监护下进行电气设备的倒闸操作，填写倒闸操作票；
7、在站长和班长的领导下，完成自我学习和工作技能提升，积极参与运行分析和技术讨论活动，做到积极主动；
8、对当班发生的光伏板面清洗工作或者其他外委工作进行监督和质量过程检验；
9、在监护下，做好工作票的安全措施；
10、协助正值班员完成领导交代的其他任务；
11、发生事故和异常时，在班长、正值班员的指挥下，协助处理事故，根据正值班员的命令复归保护装置，详细、准确地做好保护动作情况记录。
五、电气技术人员职责
1、负责光伏发电项目电气专业的安装/调试期管理与运营期检修和维护管理；
2、负责电站技术人员的培养和运行人员一般电气知识培训，以及简单的电气维护技能；
3、负责并指导管辖属电站开关、变压器、仪表、保护和异常解决；组织并协助光伏电站建立检修规程和检修计划，控制电站检修维护成本；
4、负责所辖光伏电站的安全生产检查工作,组织定期对各电站进行检查，确保电站生产运营正常，符合新能源既定政策；
5、负责组织解决电站疑难设备故障和异常，防止故障影响设备正常发电；
6、负责光伏电站技术资料整理，设备管理、维修计划管理、设备定期试验和维护工作；
7、负责电站故障的调查和事故报告的编制；
8、负责对光伏电站报公司的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，并报运营部经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任；
9、通过对各电站上报数据、资料分析，找出比上同期指标提高或降低的原因，为下一周期的生产提供可鉴的依据；
10、负责建立电子设备台账和技术档案，并定期更新；
11、负责对电站故障分析和异常分析并参与防范措施的制订和落实工作。
六、财务人员的职责
1、严格遵守《会计法》、《税法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《会计制度》和《公司章程》的规定，设置会计科目和会计账簿，记录经济业务活动，遵循会计核算的一般原则，对电站运营活动进行会计核算和会计监督；
2、负责收集、整理各类财务文件和有关规章制度，负责审核、汇总、整理、装订、归档会计凭证和会计档案，搞好财务保密工作；
3、按时做好电站现金管理、出纳工作，资产的盘点，做好财务分析和下年财务预算工作；
4、每月给上级主管部门、领导上报项目、设备、材料等付款情况；
5、负责建立固定资产台账，加强财务核算，对公司的经营情况、资金运转情况进行全方位的监督和管理，保证公司财产的安全和完整；
6、负责进行账务处理、税务申报、出具财务报表、填报内部报表、对外报税、报表，协调税务、银行、统计、财政等部门工作。
七、行政人员的职责
1、负责电站的办公、生活等后勤行政工作；
2、负责电站外委单位的合同管理工作；
3、负责电站日常办公、生活零星和小型采购工作；
4、完成领导交代的其他任务。
站长是电站的具体负责人，是电站运行管理、成本控制、内外关系协调、人员培训、绩效考核的执行者，对公司负责，直接向运营部汇报工作，受运营部经理的直接领导，并对电站的年发电量、上网电量、运营成本负责。站长岗位职责：
1、负责日常光伏电站安全生产、技术管理、经济运行工作；
2、负责制订和完善各项运行管理制度、岗位职责、工作标准，并组织实施；
3、负责组织编制运行规程、技术措施、管理规定等工作；
4、负责运行人员培训工作，绩效考核，升职初审等工作；
5、全面了解生产的情况，掌握电站的各项经济技术指标，电站生产设备运转情况；
6、负责会同技术人员和运行人员定期分析发电运行情况，合理调整运行方式，提高公司的经济效益；
7、定期分析全场的经济指标和完成情况，完成公司安排的各项任务；
8、负责电站外部关系协调，相关单位联系和组织工作，负责外委单位的管理和资质审查；
9、负责电站备品计划的初步审批和电站运营成本控制；
10、负责组织编制电站发电计划及发电计划目标的实现,并确保电站发电量稳定；
11、负责电站内部关系协调,及时掌握全班人员的思想变化,做好政治思想工作。
二、值班长的职责
1、班长是运行班组生产和行政上的负责人,对电气全部设备的安全经济运行负责;领导运行人员完成上级交给的一切工作任务;班长在行政上受站长的领导和指挥；
2、班长应熟知电站的一次系统、站用电系统、直流系统、继电保护、自动装置运行方式调整、掌握电站各类电气设备结构、特性、操作维护；
3、班长在值班时间内,负责与调度的联系工作;负责领导本班全体人员完成电气设备的安全、经济运行任务；
三、正值班员的职责
1、正值班员是电气设备安全、经济运行的负责人，正值班员应熟知电站主接线系统、直流系统、厂用电系统、照明系统及主要电气设备运行特性、极限参数、继电保护、自动装置、常用系统二次接线、额定数据、动力保险定值等；
2、正值班员在运行操作和行政关系上受班长的领导，并协助班长搞好本班培训及其他管理工作。当班长不在时，正值班员应代替班长的职务；
3、正值班员的主要职责是协助班长运行管理，合理地调整组件运行方式，保证组件的安全、经济运行和电能质量，并能正确使用信号。在班长的统一指挥下，主动、迅速、正确的处理事故及异常运行；
4、负责场用电系统、直流系统、照明系统的检查、定期维护及停、送电操作，监护值班电工进行厂用系统的倒闸操作；
5、根据班长的指示组织做好电站临时小型更换和检修工作；负责检查并备齐高、低配电室、配电箱用的熔断器，并保证定值符合要求；
6、对运行人员不符合电气设备规定的操作流程和不合理的运行方式，提出建议，并给予适当的纠正。
四、值班电工职责
1、值班电工在行政上受班长领导，在运行操作及业务技术上受正值班员的领导；
2、值班电工应熟知主接线系统、厂用电系统、直流系统及逆变器、变压器等主要电气设备的极限电流、温度及其它电气设备的主要参数；
3、当正值班员不在时，值班电工应主动代替正值班员的工作；
4、按时正确地记录报表及电量计算，并对现场进行巡检，发现异常时汇报处理；
5、做好监盘工作，及时发现发电单元参数异常，并做好当班气象和发电分析；
6、在监护下进行电气设备的倒闸操作，填写倒闸操作票；
7、在站长和班长的领导下，完成自我学习和工作技能提升，积极参与运行分析和技术讨论活动，做到积极主动；
8、对当班发生的光伏板面清洗工作或者其他外委工作进行监督和质量过程检验；
9、在监护下，做好工作票的安全措施；
10、协助正值班员完成领导交代的其他任务；
11、发生事故和异常时，在班长、正值班员的指挥下，协助处理事故，根据正值班员的命令复归保护装置，详细、准确地做好保护动作情况记录。
五、电气技术人员职责
1、负责光伏发电项目电气专业的安装/调试期管理与运营期检修和维护管理；
2、负责电站技术人员的培养和运行人员一般电气知识培训，以及简单的电气维护技能；
3、负责并指导管辖属电站开关、变压器、仪表、保护和异常解决；组织并协助光伏电站建立检修规程和检修计划，控制电站检修维护成本；
4、负责所辖光伏电站的安全生产检查工作,组织定期对各电站进行检查，确保电站生产运营正常，符合新能源既定政策；
5、负责组织解决电站疑难设备故障和异常，防止故障影响设备正常发电；
6、负责光伏电站技术资料整理，设备管理、维修计划管理、设备定期试验和维护工作；
7、负责电站故障的调查和事故报告的编制；
8、负责对光伏电站报公司的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，并报运营部经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任；
9、通过对各电站上报数据、资料分析，找出比上同期指标提高或降低的原因，为下一周期的生产提供可鉴的依据；
10、负责建立电子设备台账和技术档案，并定期更新；
11、负责对电站故障分析和异常分析并参与防范措施的制订和落实工作。
六、财务人员的职责
1、严格遵守《会计法》、《税法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《会计制度》和《公司章程》的规定，设置会计科目和会计账簿，记录经济业务活动，遵循会计核算的一般原则，对电站运营活动进行会计核算和会计监督；
2、负责收集、整理各类财务文件和有关规章制度，负责审核、汇总、整理、装订、归档会计凭证和会计档案，搞好财务保密工作；
3、按时做好电站现金管理、出纳工作，资产的盘点，做好财务分析和下年财务预算工作；
4、每月给上级主管部门、领导上报项目、设备、材料等付款情况；
5、负责建立固定资产台账，加强财务核算，对公司的经营情况、资金运转情况进行全方位的监督和管理，保证公司财产的安全和完整；
6、负责进行账务处理、税务申报、出具财务报表、填报内部报表、对外报税、报表，协调税务、银行、统计、财政等部门工作。
七、行政人员的职责
1、负责电站的办公、生活等后勤行政工作；
2、负责电站外委单位的合同管理工作；
3、负责电站日常办公、生活零星和小型采购工作；
前言： 从目前太阳能光伏电站的运行管理工作实际经验看，要保证光伏发电系统安全、经济、高效运行，必须建立规范和有效的管理机制，特别是要加强电站的运行维护管理。
建立完善的技术文件管理体系
对每个电站都要建立全面完整的技术文件资料档案，并设立专人负责电站技术文件的管理，为电站的安全可靠运行提供强有力的技术基础数据支持。
1.建立电站设备技术档案和设计施工图纸档案
这是电站的基本技术档案资料，主要包括：设计施工、竣工图纸;验收文件;各设备的基本工作原理、技术参数、设备安装规程、设备调试的步骤;所有操作开关、旋钮、手柄以及状态和信号指示的说明;设备运行的操作步骤;电站维护的项目及内容;维护日程和所有维护项目的操作规程;电站故障排除指南，包括详细的检查和修理步骤等。
2.建立电站的信息化管理系统
利用计算机管理系统建立电站信息资料，对每个电站建立一个数据库，数据库内容包括两方面，一是电站的基本信息，主要有：气象地理资料;交通信息;电站所在地的相关信息(如人口、户数、公共设施、交通状况等);电站的相关信息(如电站建设规模、设备基本参数、建设时间、通电时间、设计建设单位等)。二是电站的动态信息，主要包括：
(1)电站供电信息：用电户、供电时间、负载情况、累计发电量等;
(2)电站运行中出现的故障和处理方法：对电站各设备在运行中出现的故障和对故障的处理方法等进行详细描述和统计。
3.建立电站运行期档案
这项工作是分析电站运行状况和制定维护方案的重要依据之一。日常维护工作主要是每日测量并记录不同时间系统的工作参数，主要测量记录内容有：日期、记录时间;天气状况;环境温度;蓄电池室温度;子方阵电流、电压;蓄电池充电电流、电压;蓄电池放电电流、电压;逆变器直流输入电流、电压;交流配电柜输出电流、电压及用电量;记录人等。当电站出现故障时，电站操作人员要详细记录故障现象，并协助维修人员进行维修工作，故障排除后要认真填写《电站故障维护记录表》，主要记录内容有：出现故障的设备名称、故障现象描述、故障发生时间、故障处理方法、零部件更换记录、维修人员及维修时间等。电站巡检工作应由专业技术人员定期进行，在巡检过程中要全面检查电站各设备的运行情况和运行现状，并测量相关参数。并仔细查看电站操作人员对日维护、月维护记录情况，对记录数据进行分析，及时指导操作人员对电站进行必要的维护工作。同时还应综合巡检工作中发现的问题，对本次维护中电站的运行状况进行分析评价，最后对电站巡检工作做出详细的总结报告。
4.建立运行分析制度
依据电站运行期的档案资料，组织相关部门和技术人员对电站运行状况进行分析，及时发现存在的问题，提出切实可行的解决方案。通过建立运行分析制度，一是有利于提高技术人员的业务能力，二是有利于提高电站可靠运行水平。
完善维护管理的项目内容
不断总结维护管理经验，制定详细的巡检维护项目内容，保证巡检维护时不会出现漏项检查的现象，维护工作水平不断提高。
1.光伏阵列
设计寿命能达到20年以上，其故障率较低，当然由于环境因素或雷击可能也会引起部件损坏。其维护工作主要有：
保持光伏阵列采光面的清洁。在少雨且风沙较大的地区，应每月清洗一次，清洗时应先用清水冲洗，然后用干净的柔软布将水迹擦干，切勿用有腐蚀性的溶剂冲洗，或用硬物擦拭。清洗时应选在没有阳光的时间或早晚进行。应避免在白天时，光伏组件被阳光晒热的情况下用冷水清洗组件，很冷的水会使光伏组件的玻璃盖板破裂。
定期检查光伏组件板间连线是否牢固，方阵汇线盒内的连线是否牢固，按需要紧固;检查光伏组件是否有损坏或异常，如破损，栅线消失，热斑等;检查光伏组件接线盒内的旁路二极管是否正常工作。当光伏组件出现问题时，及时更换，并详细记录组件在光伏阵列的具体安装分布位置。
检查方阵支架间的连接是否牢固，支架与接地系统的连接是否可靠，电缆金属外皮与接地系统的连接是否可靠，按需要可靠连接;检查方阵汇线盒内的防雷保护器是否失效，按需要进行更换。
2.蓄电池组
由于光伏电站是利用太阳能进行发电的，而太阳能是一种不连续、不稳定的能源，容易使得蓄电池组出现过充过放和欠充电的状态。蓄电池组是光伏电站中最薄弱的环节，应对蓄电池进行定期检查和维护观察蓄电池表面是否清洁，有无腐蚀漏液现象，若外壳污物较多，用潮湿布沾洗衣粉擦拭即可。观察蓄电池外观是否有凹瘪或鼓胀现象;每半年应至少进行一次电池单体间连接螺丝的拧紧工作，以防松动，造成接触不良，引发其它故障。在维护或更换蓄电池时，使用的工具(如扳手等)必须带绝缘套，以防短路。蓄电池放电后应及时进行充电。若遇连续多日阴雨天，造成蓄电池充电不足，应停止或缩短电站的供电时间，以免造成蓄电池过放电。电站维护人员应定期对蓄电池进行均衡充电，一般每季度要进行2~3次。对停用多时的蓄电池(3个月以上)，应补充充电后再投入运行。冬季要做好蓄电池室的保温工作，夏季要做好蓄电池室的通风工作，蓄电池室温度应尽量控制在5℃~25℃之间。
每年要对蓄电池进行1~2次维护工作，主要是测量记录单体蓄电池电压和内阻等参数，将实际测量数据与原始数据进行比较，一旦发现个别单位电池的差异加大，应及时更换处理。
3.直流控制器及逆变器
直流控制器、逆变器通常十分可靠，可以使用多年。有时因设计不好，电子元器件经过长期运行可能会被损坏，雷击也可能导致元器件损坏。定期检查控制器、逆变器与其它设备的连线是否牢固，检查控制器、逆变器的接地连线是否牢固，按需要固紧;检查控制器、逆变器内电路板上的元器件有无虚焊现象、有无损坏元器件，按需要进行焊接或更换。
检查控制器的运行工作参数点与设计值是否一致，如不一致按要求进行调整。检查控制器显示值与实际测量值是否一致，以判断控制器是否正常。
4.防雷装置
定期测量接地装置的接地电阻值是否满足设计要求;定期检查各设备部件与接地系统是否连接可靠，若出现连接不牢靠，必须要焊接牢固;在雷雨过后或雷雨季到来之前，检查方阵汇流盒以及各设备内安装的防雷保护器是否失效，并根据需要及时更换。
5.低压配电线路
(1)架空线路
架空线路日常巡检主要是检查危及线路安全运行的内容，及时发现缺陷，进行必要的维护。巡视维护工作内容主要包括：架空线路下面有无盖房和堆放易燃物;架空线路附近有无打井、挖坑取土和雨水冲刷等威胁安全运行的情况;导线与建筑物等的距离是否符合要求;导线是否有损伤、断股，导线上有无抛挂物;绝缘子是否破损，绝缘子铁脚有无歪曲和松动，绑线有无松脱;有无电杆倾斜、基础下沉、水泥杆混凝土剥落露筋现象;拉线有无松弛、断股、锈蚀、底把上拨、受力不均、拉线绝缘子损伤等现象。
(2)照明配线
照明配线包括接户线、进户线和室内照明线路。因照明配线、室内负荷与人接触的机会多，更应加强管理维护，以确保安全运行。主要维护工作有：瓷瓶有无严重破损及脱落;墙板是否歪斜、脱落;导线绝缘是否破损、露芯，弛度松紧应适宜;各种绝缘物的支撑情况，导线的支撑是否牢固;有无私拉乱接现象;进户线上的熔丝盒是否完整，熔丝是否合格;导线以及各种穿墙管的外表情况;进户线的固定铅皮卡是否松动等。另外要检查接户线与建筑物的距离是否满足相关规程和规范要求。
加强人员培训
培训工作主要是针对两方面的人员进行，一是对专业技术人员进行培训，针对运行维护管理存在的重点和难点问题，组织专业技术人员进行各种专题的内部培训工作，并将技术人员送出去进行系统的相关知识培训，提高专业技术人员的专业技能;二是对电站操作人员的培训，这部分人员通常是当地选派的，由于当地人员文化水平较低，因此培训工作首先从最基础的电工基础知识讲起，并进行光伏电站的理论知识培训、特种作业培训、实际操作培训和电站操作规程的学习。经过培训后，使其了解和掌握光伏发电系统的基本工作原理和各设备的功能，并要达到能够按要求进行电站的日常维护工作，具有能判断一般故障的产生原因并能解决的能力。
建立通畅的信息通道
[摘 要]变电运维是电网运行的关键环节，做好变电运维才能保证电网的安全稳定。在实际的变电运维工作中有许多需要注意的问题。本文就无人值班变电站的运维模式、安全管理以及运行中存在的问题进行了分析并提出了相关解决办法。
[关键词]变电站；无人值守；运维管理
中图分类号：TM63；TM76；TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）11-0346-01
一、无人值守变电站运维模式
无人值守变电站是站内不设置固定运行、维护值班人员，运行监测、主要控制操作由远方控制端进行，设备采取定期巡视维护的变电站。它由远方值班员取代现场值班员对变电站实施有效的控制和管理。随着现代电力技术的快速发展，无人值班变电站已经成为我国变电站建设发展的趋势，但要真正实现安全运行，关键问题是做好无人值班管理。
1.正确理解“无人值守”
无人值守变电站是一种先进的运行管理模式，不能单纯从字面上进行理解。这种变电站并不是不需要任何技术措施的无人管理，相反，更需要训练有素的高素质运维管理人员运用先进的技术设备相互协调配合共同搞好管理工作，并以此达到减人增效提高生产效率的目的。
2.变电运维管理中的职责分工
在任何管理活动中，建立组织结构并明确职责分工是首要的改造任务，责任不明确就形成了无人负责的局面，在变电运维管理中也一样。因此必须做到职责分明，并且制定合理的政策使各个运维人员协调配合，才能使变电运维管理工作有效展开。在传统的变电运行管理工作中，一般包括现场运行人员、调度值班试修人员与监护人员，他们的具体职责是：
（1）现场运维人员的职责是设备巡视、倒闸操作、两票管理和办理工作许可手续。
（2）调度值班员负责独立完成对设备的运行监视、抄表记录和开关操作等工作，是电网安全运行的指挥员。
（3）修试人员负责对变电站一、二次设备，远动自动化系统进行定期的预防性试验和调试，并完成电气设备的大小修，消除缺陷，出现事故时进行检修。
（4）在进行倒闸操作时监护人员由工作负责人担任。
二、无人值守变电运维管理
1.明确运维管理的职责分工
根据已运行的无人值班变电站的运维管理模式，传统的变电值班人员被分为两部分：一部分负责运行监视、抄表记录和断路器操作，由调度运行人员通过运动自动化系统实施；另一部分负责设备巡视、运行维护、隔离开关操作、安全措施和事故处理，由操作队负责到现场实施。
2.建立有效的运维管理制度
为保证变电运维工作的有效展开，必须建立以下运维管理制度。
（1）建立岗位责任制。运行值班员、操作队队员、电气检修员及通信自动化人员等变电运维人员必须严格遵守执行已经确立的各自的岗位责任制度，做到分工明确、责任清楚。
（2）建立设备专责制。无人值班变电站的所有一、二次设备，通信及远动设备必须配置专人维护并及时填写运行记录。
（3）实行运维值班制和交接班制。运维值班员实行二班制或者三班制，一般情况下应禁止连续工作。在交接班时应该做到准时、认真，要做好记录，分工明确。
3.加强变电运维技术维护管理
为保证变电站的安全经济运行和人身安全，必须加强变电运维的技术维护管理。
（1）《国网电力安全工作规程》是我国多年来对变电运行工作的经验和教训总结，在变电运行中对于两票三制必须认真贯彻执行。两票三制是指工作票、操作票，工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度。
（2）应做好变电运行期间的设备台账、缺陷记录、检修记录、大修周期等资料的收集整理。加强对设备的维护，在发现问题时能够及时、正确、快速地排除设备故障，保证变电设备的安全稳定运行。
三、无人值守变电安全运行
电力系统由发电厂、输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有著密切联系，因此，搞好变电站的安全运维工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电运行班组管理的好坏直接影响着变电站的安全运行。根据实践，对运维班组的管理重点应放在如下几个方面。
1.切实加强安全管理
变电运维管理的重点是保障安全。电力系统的长期运行提供给我们行之有效的经验，在变电运行工作中必须切实、认真地贯彻执行。必须坚持管制“安全第一，预防为主”的电力生产方针，认认真真地落实安全生产责任制，不断开展反习惯性违章和安全生产的宣传和教育，严格执行“两票三制”。近些年来电力技术获得了巨大发展，变电站的设备不断增加、技术不断改进，应该及时地根据实际情况对变电站现场运维管理规程进行修订，对工作中的问题进行检查并完善各类记录，可以通过变电运维管理信息系统提高工作效率，把好每个关口，确保变电运行工作的顺利开展。
2.加强专业基础管理
在变电运维管理工作中有必要每月都制定具体可行的月度工作计划，按时完成如设备定期更换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等各项规章制度，及时地发现运维中存在的问题，从而保障变电站的安全稳定运行与人身安全。与此同时应当做好设备台账等原始资料的收集和整理，加强对变电站设备运行薄弱环节的监视管理，不断积累运行管理经验，促进设备的安全稳定运行。
3.加强技术培训
无人值班变电站要求运维人员必须具备良好的专业素质，其专业素质的高低直接关系到变电运维的安全，因此应该作为变电运维工作的重点，同时不断加强对变电运维人员的技术培训。采取结合实际就地培训的方法进行岗位练兵，进行技术讲课、现场问答、事故预想、处理、评价与讲解等都是行之有效的培训方式。除此之外，还应该定期开展针对事故的演习竞赛并进行经验交流。借此可调动运维人员学习专业知识的热情，从而不断提高运维人员的专业技术水平和职业素质。
4.加强思想政治工作和民主管理
加强思想政治工作和民主管理可以提高变电运维人员做好本职工作的积极性和主动性。应当坚持不懈地对运维人员进行爱国、爱站的宣传教育，把他们放在变电站主人的位置上，使他们以主人翁的心态对待工作。在思想政治教育中不能流于形式，要把宣传党和国家的政策和路线，使运维人员了解国内外时事当做一件大事来抓，树立运维人员爱岗敬业的责任感和使命感。在思想政治工作中不能讲空话套话，要紧密地联系实际进行说理，以理服人。与此同时要开展变电站民主管理活动，其用意是让每个变电运维人员一起来管理和治理变电站，为变电运维安全生产建言献策，并使合理化建议得到采纳和实施。
还可定期与运维人员谈心，交换看法，稳定运维人员的思想情绪；解决运维人员的各种困难，遇有运维人员生病、丧事等，积极组织其他值班员代班并组织人员进行看望和安抚，以体现班组集体的温暖，使其更能安心工作。变电站运行人员年龄结构普遍小，应充分发挥党员和共青团员在工作中所起的积极带头作用，塑造变电站良好的工作作风。
5.开展文明生产
保持变电站内良好的环境。环境可以影响人的心情和行为，应该对变电站进行规范化定置、定员管理，安排专人进行定期打扫和检查，并列入考核范围。营造出一个整洁有序的良好工作环境，不仅可以提高变电站的安全，也可以提高变电运行人员的工作积极性。
四、结语
为落实“大检修”体系生产精益化需要,加强电网设备全寿命周期管理和全过程技术监督,推进设备主人无缝衔接管理在变电专业的落地,浙江省电力公司经过积极探索和实践,推出了变电站主人运维模式。该模式以变电站为基础单元,通过现场挂牌和责任承包,将所辖17类一、二次设备从建设投运到退役阶段全过程的运维质量管理指定给专一的变电站主人,从而达到变电管理精益化的要求。
1 变电站主人设置
设置变电站主人的目的,为了更好的落实运维管理责任,提高设备运维质量,提升运维人员主人翁意识和变电站运维精益化水平,促使电网运行更加安全经济可靠。从班组层面来说,变电站主人的主要工作是辅助班组(技术员)做好相关工作,以变电站为单位分担班组工作量,细化落实,改善工作效率,从而达到变电站管理精益化的要求。
变电站主人应由负责变电站日常运维工作的变电运维人员担任,其职能是辅助管理,不应包含变电站管理人员,宜优先考虑正值及以上运维人员。变电站主人由运维站站(班)长进行推荐,运维单位审核和认定 , 按运维站所管辖变电站进行设置,每座变电站设置1名主人。为保证工作专业性,一名运维人员宜担任一座变电站的主人,最多可同时担任2座变电站主人。变电站主人应指定基本资质条件,具备一定的技术技能和岗位经验,有中级及以上专业技术资格,或高级工及以上职业技能等级、且从事专业工作3年及以上有责任心的运维值班人员。变电站主人应确定与变电站的匹配度,根据实际情况对照变电站设备熟悉度优先选择,并可参考“曾参与变电站投运验收、大修、技改等大型作业的,曾发现变电站重要及以上缺陷的”等指标进行熟悉度量化。
变电站主人确定后,应由运维班编制变电站主人清单,汇总至变电运维工区,并报送至上级检修公司及安全监察部审核通过后,统一发布并备案。变电站主人在完成指定发布后,一般不进行变更。如有特殊情况如人员调动、岗位调离的,应在适当工作日内严格对照筛选、配对流程确定新的变电站主人,并做好工作交接,严格履行变电站主人变更手续。
变电站主人指定后应开展强化培训。使变电站主人全面掌握设备运行情况,梳理出管辖变电站的设备特殊点,加强对特殊点设备的管控,做到可控能控在控。同时开展变电设备专项培训,使变电站主人做到“五熟悉”即熟悉基本信息、型号性能、接线方式、隐患缺陷和运行状况。变电站主人上岗前签订《安全承包责任书》,明确安全监管责任。
2 变电站主人职责
变电站主人是该变电站的第一责任人,需要做好各方面的工作,其相应的职责如下 :
(1)熟悉管辖变电站一、二次设备及辅助设施情况,负责定期检查所管辖变电站内设备及设施的相关技术资料和历史档案、生产管理信息系统设备台帐的完整性及正确性,提出整改意见,并配合班组管理人员落实整改。
(2)及时掌握所管辖变电站设备的倒闸操作、检修和基建扩建工作情况 ;应根据具体的操作、检修目的、基建扩建项目的具体工作内容和工作阶段,结合管辖变电站的设备现状、特点,提出针对性工作建议及分析意见。
(3)督促检查所管辖变电站内设备及设施的维护消缺、带电检测、巡检、定期切换试验等工作质量。
(4)定期检查督促运维人员是否按照周期进行设备巡视维护,掌握所管辖变电站检修、试验计划实施情况。
(5)及时掌握所管辖变电站设备的缺陷状况,跟踪设备缺陷发展趋势,定期对设备缺陷进行分析,关注设备缺陷处理结果。
(6)按照相关检修规程、反措等规定要求,定期检查并反馈所管辖变电站“两措”计划的执行情况。
(7)按照相关方案参与编制运维专业现场作业指导书,提出作业中的危险源和预控措施,并负责相应资料的整理归档。
(8)参与编制、修订所管辖变电站现场运行规程、典型操作票。
(9)负责所管辖变电站设备及设施的备品备件、专用工器具的定期检查,并提出配置及维护需求。
(10)参加所管辖变电站设备事故、障碍和异常的调查、分析与处理,提出设备反事故措施建议。
(11)负责或参与所管辖变电站新改扩建工程运行准备、工厂验收和现场验收工作。
(12)参与所管辖变电站精益化管理评价工作,并对评价开展情况进行监督。
(13)按照变电站主人职责要求,每月开展所管辖变电站的全面巡视,并提交报告。
3 变电站主人考核评价
作为变电站主人,相对于普通值班员来说,他所承担的工作要繁重得多,肩上所负压力也要大的多,并且是通过选拔考试认证合格的,应当采取相应的奖励及考核机制来维系这项管理制度,从而使其健康持续发展。
运维检修部、变电运维单位应定期检查考核变电站主人职责履行情况。年底组织人员进行检查考核,考核结果可分为优秀、良好、合格、不合格四个档次,其中优秀不应大于相关比例。工区应将变电站主人履职情况纳入年度员工个人绩效考评范畴,考评结果同年度评优、岗级晋升等挂钩,同等条件下变电站主人优先考虑。变电站主人履职情况也可作为变电站值班员专业技能等级(技师、高级技师)中个人工作业绩考核的重要内容之一。
变电站主人在年度周期完成《变电站安全承包责任书》内设备安全运行责任目标的,对照变电站每1个运维系数适当的金额作为安全承包奖励基数给予奖励。金额的大小应适当,可根据变电站的复杂情况进行差异化设置,分相应等级适当拉开。220kV变电站与110kV变电站要区分开来,大型变电站与中小型变电站宜区分开来,以年度变电站内工作量的大小作为参考,用奖金的多少反应变电站主人年度总体工作量,体现多劳多得的工作氛围。此外,对发现设备重大缺陷隐患的、家族型隐蔽性隐患异常,避免故障停运做出重大贡献的单位和变电站主人给予通报表扬,并视难易及重要程度,奖励责任变电站主人相关金额。对上报的设备改造、检修建议经有关部门采纳,具有一定成效的,视难易程度及成效大小,可制订条款,量化奖励责任变电站主人相关金额。
与奖励制度相对应,惩罚机制也是必不可少的。若设备发生人员责任的异常情况(相关责任目标未完成的),则取消安全承包奖励 ;若未完成其余设备安全运行责任目标的,视情节轻重程度,降低安全承包奖励比率,最低不少于安全承包奖励的50%。在各种检查评价中发现设备台帐不齐全,设备运维、切换试验未按周期要求开展,检修、异常或缺陷记录未及时登录,未及时发现相关缺陷,图纸资料未及时更新,各类报表上交不及时、不正确的,每发现一处,可酌情扣除变电站主人当月部分奖金。因变电站主人履职未到位,引起变电站发生严重设备故障、误操作事故等责任性事件,将根据情节轻重追究变电站主人的责任并变更变电站主人。
4 目前存在的问题
变电站主人运维模式作为一种新型的管理模式,存在的问题主要有 :
(1)新模式与传统模式的融合还有待增强。变电站主人作为新模式下变电站设备的管理主人,既要做好所辖变电站全过程跟进式服务,也要主动参与到传统运维值班涉及多座变电站的日常维护作业中去。对变电站主人来说,两者间的平衡把握需加强 ;对变电运维班来说,日常作业任务的分配需进一步突出侧重点。
(2)对变电站主人的综合素质提出更高要求。变电站主人运维模式以设备全过程管理为方向,对变电站主人在设备的运行维护能力和分析判断能力上提出了更高的要求。培养一名合格的变电站主人较常规的变电运维人员周期更长,对其责任心的要求也更高。
(3)运维值班员争当变电站主人的意愿不强。变电站主人的设置增加了部分值班员的工作量,加重了他们的责任,有些值班员会有抵触心理。需要工区合理设置激励机制,运维站(班)加强班组建设,活跃班组气氛,更好的激发值班员的工作热情,发挥变电站主人翁的精神。
5 结束语
变电站主人运维管理模式是一个新的课题,国内尚无现成的经验可以借鉴。随着中国经济的发展,随着近年来经济、社会高速发展 , 对电力供应的需求与日俱增,变电站的数量也不断增加,这对变电运维的管理形成了巨大的考验。在站多人少的情况下,开展变电站主人管理模式的研究 , 进一步深化变电运维精益化管理,不仅对于无人值班的变电站管理有着现实的指导作用 , 也为进一步深化变电运维精益化管理打下夯实的基础。
摘要：本文针对为满足“大检修”体系不断提高的生产及管理精益化需求,探讨推行变电站主人管理模式的初级阶段,对变电站主人的设置,职责,考核评价及当前存在的问题几个方面进行了阐述,对变电站主人管理模式赋予自己的看法。
关键词：运维一体化 事故处理 新思考
中图分类号：TM07 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）03（c）-0001-01
以往多年的运行工作使我们清醒地认识到，对运行人员来说，事故处理能力是检验一名运行人员是否能胜任运行工作的重要指标。近年来，随着一次设备的不断更新，特别是城乡配电网改造后，系统发生故障的机率在减少，而且当前又是运维一体化模式刚刚步入轨道的时期，运维人员的培训主要关注了国家电网公司划分的100项变电运维一体化作业项目。这使得运维人员对事故处理的关注在减少。该文针对运维一体化模式下有关变电站事故处理的三个问题进行深入思考，以达到提高运维人员处理事故的能力，保证系统安全稳定运行为目的。
1 强化运维人员事故处理过程中“系统”的概念
驻站值班模式时期的运行人员只需掌握本变电站的设备运行工况，倒闸操作及事故处理流程，但在运维站集中运维的模式下，要求运维人员要对所辖各变电站的设备运行工况，倒闸操作及事故处理流程均要掌握，更重要的是，运维人员要有“系统”的概念，对于发生的事故要从与变电站有关的整个系统进行考虑，这就使得在运维站模式下进行事故处理要有新的、更高的要求。例：220 kV变电站一般有一至三台主变压器，为保证电网零序电流的分布相对稳定，满足零序保护灵敏度配合的要求，变电站内的主变220 kV侧中性点直接接地或经间隙接地运行。若有一台主变，则根据调度命令，主变220 kV侧中性点直接接地或经间隙接地运行；若有两台主变，按调度令，将一台主变直接接地运行，另一台主变经间隙接地运行；若有三台主变，应保证每条220 kV母线上均有一台中性点直接接地的变压器运行。若某变电站有两台主变，中性点直接接地运行的主变因故障被切除，运维人员应在去现场检查的同时，不待调度令，立即合上中性点经间隙接地运行主变的220 kV侧中性点刀闸，使之直接接地运行，以保持电网零序电流分布的相对稳定。故障主变恢复送电时，主变充电成功后，就立即将原间隙接地运行的主变恢复间隙接地运行。又例：220 kV主变一相或两相开关发生误（偷）跳或拒合产生非全相运行状态，此状态将导致220 kV整个系统出现零序电流，此时可引起220 kV线路零序Ⅲ段非选择性跳闸，导致事故扩大。以上两例可以看出，事故处理过程中，从变电站的小范围看，重点是隔离故障点，保证无故障设备继续供电，尽快恢复故障设备送电；而从电网的大范围看，保持系统的安全稳定才是重要的。要强化事故处理过程中运维人员“系统”的概念，就要在平时的培训中讲清楚事故处理过程中与系统相关的知识点。
2 防止事故预想与反事故演习流于形式
从运维站的事故预想与反事故演习的开展情况，我们就可以了解到运维站培训工作开展的真实情况。所谓“养兵千日，用兵一时”，平时不养，战时怎么用。长时间的“和平”环境，很容易让我们产生松懈和麻痹的思想。从运行经验看，要提高运维人员事故处理的能力，日常培训中的事故预想与反事故演习是最直接、最有效的手段。部分运维站对事故预想与反事故演习不重视，主要表现为题目简单，未考虑特殊运行方式，事故处理过程与系统方式相矛盾等问题。
运维人员做事故预想要契合当时的系统运行方式，不可千篇一律、应付了事，那便失去了事故预想的意义，因为不同的变电站在接线方式上的微小变化，也会导致事故处理过程不相同。例：两座变电站均有两台220 kV主变，其中一座变电站是每台主变66 kV侧中性点接一台消弧线圈，而另一座变电站是将消弧线圈全部接在一台主变的66 kV侧中性点上，若主变发生故障，则两座变电站倒消弧线圈的方式就有差异。又例：某变电站的66kV母线因为没有电压互感器，因而不具备主变备自投的条件，事故预想时，就要与具备主变备自投条件的变电站区别对待。
如果把事故预想看成是“沙盘演练”，那么反事故演习就更接近实战了。反事故演习的现象必须完整准确，这需要管理人员提前做好功课。反事故演习的处理过程要有唯一性，不能出现模棱两可的情况，以免误导运维人员。反事故演习是时刻准备应对事故的，玩不得半点虚假，形式主义可以骗自己，但遇到事故就会露馅，平时花拳绣腿，战时必然折臂断腿，平时弄虚作假，战场必然丢盔弃甲。反事故演习切忌编脚本、背台词。这种演习不仅浪费时间，也于提高事故处理能力无益。
3 加强事故处理相关基础资料的准确性
相关基础资料包括：典型操作票、事故预想样本、反事故演习样本、一次系统图、交流系统图、直流系统图、事故抢修联系网、继电保护现场运行说明等。随着运维站的成立，我们发现各变电站对以上资料的完善良莠不齐，需要制作统一的模版，并根据各变电站的实际情况组织专人进行修订，这些资料是保证事故处理准确、迅速的基础。事故处理过程中可不用操作票，但不意味着无原则、无顺序地进行操作。例：主变故障跳闸后，需要对主变进行隔离，切换主变220 kV侧中性点，停用备自投装置等操作，可以使用典型操作票中的“某号主变由运行转检修”进行监护操作。
事故预想和反事故演习样本集合了变电站各种类型的故障，是运维人员集体智慧的结晶，在事故处理过程中有重要的借鉴作用，特别是当前运维站工作模式下，运维人员更应仔细研究各变电站的事故预想与反事故演习样本，这是提高运维人员事故处理能力的重要途径。变电站一次系统图、交流系统图、直流系统图、事故抢修网、继电保护运行说明等资料，必须与变电站的实际情况一一对应，这相当于作战时使用的地图，如果地图上的地理位置标注不准确，我方炮兵的炮弹就可能伤到自己的战友。必须在每次一、二次设备改造后，有计划、有步骤地将图纸资料更新完毕。
4 结语
事故处理始终是我们变电运维人员需要面对的重要课题，在运维一体化工作模式下，对运维人员在维护设备方面的要求提高了，但我们不能忘记我们的看家本领，限制事故发展，消除事故根源，将事故限制在最小范围内，尽快恢复对停电用户的供电是不变的原则。
参考文献
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[2]马振良，吕惠成，焦日升.10～500kV变电站事故预想与事故处理[M].中国电力出版社，2006.
[3]焦日升，徐志恒.变电站倒闸操作解析[M].中国电力出版社，2012.
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