汇报材料(省科技厅调研)

汇报材料(省科技厅调研)（精选10篇）

汇报材料(省科技厅调研) 篇1

——宜昌劲森光电科技股份有限公司汇报材料

宜昌劲森光电科技股份有限公司成立于1995年，公司成立以来，在各级党委政府的正确领导和各职能部门的大力支持下，公司立足资源优势、狠抓技术创新，不断克难奋进，得到迅猛发展。“十二五”期间是我国转变经济发展方式、加快经济结构战略性调整的关键时期，积极推进公共建筑领域节能改造、大力提倡绿色照明工程、积极推行合同能源管理（EMC）模式已成为“十二五”节能服务产业发展规划的重要内容。面对新的机遇和挑战，劲森光电积极调整发展思路，稳步实施战略转型，实现持续发展。

一、企业基本情况

宜昌劲森光电科技股份有限公司成立于1995年，是一家新型健康光源研发、制造和销售的高新技术企业。现有总资产5亿元，是国家火炬计划高新技术企业、全国科技500强、国家高新技术企业、湖北省上市后备企业。下属一家子公司，两家分公司，在国内及韩国、日本设立十多个办事处，两个专卖店，五十多家代理商。公司现有CCFL全自动生产线27条，LED-SMD生产线10条，松下索尼SMT2条。2011年，公司以背光源CCFL为主，LED背光源和3G照明迅速增长，全年实现工业总产值15.4亿元，销售收入14.7亿元，利税总额6000万元。

二、企业产品及技术力量

为响应国家号召，充分发挥公司技术实力和优势，多年来潜心致力于照明领域研究，凭借强大的研发团队和雄厚的技术力量，公司于2008年开始涉足节能照明领域，研发出拥有自主知识产权的3G-CCFL核心照明技术。经过两年多的发展，劲森3G健康光源系列产品已实现产业化、规模化，并通过CCC、CE、CB、ROHS、能效等认证，被列入《湖北省节能环保新产品推介目录》，2012科技部《国家重点新产品计划》，产品在工厂、道路、隧道、家具等各个领域全面铺开，市场反应良好。公司设有省级企业技术中心，已取得了51项自主研发专利授权，其中发明专利3项。3G-CCFL健康光源照明系列产品具有健康护眼、高效节能、绿色环保、长寿命的优良特性，与国家倡导的健康、环保、低碳主题不谋而合，是当下最适合EMC的产品之一。劲森光电的全资子公司——宜昌劲森照明节能技术服务有限公司，专业从事照明节能诊断及工程改造。自2010年开始，公司在全国各地多家工厂、商超、政府机关进行照明节能改造工程，反响很好。

二、企业发展规划

公司将以建设“百亿光电产业园”为主导，以对传统产业成果按照引进、消化、再创新的思路重塑改造为途径，以对CCFL和LED现有的技术、产能、市场资源等优势为基础，以实现企业可持续发展为目标，以打造国内知名综合光电产业基地为最终归宿。认清内外部形势，解放全员思想，规范企业管理，深挖内

部潜力，不断推陈出新，提升企业竞争力，实现滚动发展。

（一）公司于2004年正式从微型灯泡制造转型为液晶显示背光源CCFL，从此公司迈进高端制造业的领域，2006年因规模迅速扩大，新征地建设以公司CCFL背景光源为龙头产品的宜昌光电产业园2007年一期建成投产，当年产销规模跃居国内同行业第一，居全球第三，从而成为行业名副其实的领军企业。2008年的经济危机冲击了原本很平稳的光电市场，这时企业迅速调整思路，转危为机，由原来单一产品的生产向多元化拓展，经过近三年的试验和研发，已成为综合实力较强的光电企业。主要从事系列光电产品包括液晶显示背光源、3G照明和LED照明以及家用系列具有保健实效的健康光电产品。目前进入二期征地及项目建设阶段。项目总占地200亩，计划总投资10亿元，建设周期为2012年1月至2014年12月。项目建成后可实现年销售收入100亿元以上，利税30亿元，提供就业岗位5000个以上。

（二）坚持诚信经营，树立劲森品牌。公司自创立以来，始终坚持技术创新、品质管控不动摇，面临新的发展机遇，企业将不断加大产品管控力度，以质量可靠、技术先进创新制高点，通过多渠道多类型宣传和过硬的口碑，树立行业品牌形象。

（三）提高专业化生产水平，实现规模经济。通过光电产业园的建设，公司将设立零部件和光电节能照明产品两个生产单元，新建5条光电健康节能照明产品自动化生产线及相关检测、试验等辅助装备，实

现年产1000万台的新型光电健康节能照明及配套产品的规模。

（四）规范内部管理，进行制度变革。随着企业规模的不断壮大和外部环境的发展要求，企业要实现华丽蜕变，必须创新管理模式，规范管理体系，完善管理内容，建立合理的法人治理结构，全面规范企业管理，用管理促发展。2011年，为提升全员综合素质和公司整体管理水平，公司投入培训、交流学习经费近百万元，开展多层次多形式交流学习，走出去请进来，并且全面导入ERP管理系统，使管理更加系统化、规范化。

“只有抢占技术创新的制高点，才能提高企业的国际竞争力和抗风险能力，使发展质量越来越高，发展空间越来越大，发展道路越来越宽”。——这不仅是企业董事长的事业信条，更是全劲森人一直以来坚持的前进动力。乘风远航，劲森光电将始终坚持运用科学技术这一核心生产力，走可持续发展道路，将劲森光电打造成一艘真正的资源节约型、环境友好型的新型健康节能光电产业航母！

宜昌劲森光电科技股份有限公司

汇报材料(省科技厅调研) 篇2

关键词：工程技术研究中心,国际科技合作,需求

0引言

工程技术研究中心是行业和区域关键共性技术研究开发的重要基地,是重大科技成果工程化与产业化、科技创新人才集聚和培养、技术交流与合作的重要平台,是科技基础设施建设的重要组成部分。近年来,常州市工程技术研究中心建设按照“统筹规划、突出优势、制度创新、支撑发展”的原则,从1998年成立第一家省级工程技术研究中心发展至2013年省、市级共计494家,排名位列全省前茅。

为进一步促进行业、领域的技术发展,增强产业技术创新能力和市场竞争力,常州市科技信息中心对常州市工程技术研究中心开展国际科技合作与交流情况进行了调研。

1工程技术研究中心基本情况

调研时间为2014年3月1日-5月30日,采用问卷调查的方式。调研对象是2013年12月底前常州市立项的省、市级工程技术研究中心,其中省级工程技术研究中心246家,市级252家。调查内容包括:承担单位正在开展国际科技合作项目的数量、国际科技合作外方的国家名称和公司名称、已经签订的合作协议、是否已申报市级以上国际科技合作项目、国际科技合作项目的名称以及是否有意向开展国际科技合作等。本次调研联系了498家企业,其中4家已倒闭,分别是:江苏省(豪杰)多媒体高清数字设备工程技术研究中心(省级)、常州市新型涂料染色工程技术研究中心(市级)、 常州市聚合物功能薄膜母料工程技术研究中心(市级)、 常州市PVC锁扣地板工程技术研究中心(市级)。目前省级工程技术研究中心为245家,市级为249家。

据调查,常州市工程技术研究中心集中在光机电一体化、新材料、新能源和高效节能、生物和医药技术、电子与信息等技术领域。494家省、市工程技术研究中心中有218家已开展国际科技合作,占调查对象总数的45%。其中省级100家、市级118家,其主要依托于科技实力较强的高新技术企业、民营科技型企业和全市重点培育的“十百千”创新型企业。调查显示,在245家省级工程技术研究中心的承担单位中, 有9家创新型领军企业,63家科技型上市培育企业, 216家高新技术企业;在249家市级工程技术研究中心的承担单位中,有1家创新型领军企业,28家科技型上市培育企业,176家高新技术企业。

1.1工程技术研究中心历年数量

工程技术研究中心按级别分为国家级、省级和市级,目前常州市国家级工程技术研究中心仅1家,是依托于中海油常州涂料化工研究院而建的“国家涂料工程技术研究中心”。省、市级工程技术研究中心近3年来发展快速,特别是市级工程技术研究中心呈逐年上升趋势,2013年获批82家。省级工程技术研究中心每年获批的数量从1998年起至2009年总体增长缓慢,但2010年达到92家,为历年之最,2011-2013年稍有回落,但总体趋向平稳(见图1)。

1.2工程技术研究中心区域分布

调查显示,常州市武进区和新北区的省、市级工程技术研究中心数量最多。其中,武进区拥有省级工程技术研究中心86家,市级97家;新北区拥有省级工程技术研究中心83家,市级60家。地区差异的原因在于武进区和新北区拥有国家级高新技术产业开发区,政府在招商引资、环境和政策优势相对明显,入驻的企业较多。

1.3工程技术研究中心技术领域分布

按技术领域分,省级工程技术研究中心中,光机电一体化88家,约占总数的1/3,其次为新材料59家,生物和医药技术27家,新能源和高效节能27家, 电子与信息26家,环境保护12家,农业科学技术5家,其他2家;市级工程技术研究中心中,光机电一体化和新材料分别是86家和67家,其次为新能源和高效节能34家,生物和医药技术20家,电子与信息18家,环境保护15家,农业科学及技术4家,核应用技术4家,航空航天1家,其他3家。

2工程技术研究中心开展国际科技合作情况

2.1国际科技合作项目的数量

调查结果显示,常州市省、市工程技术研究中心正在开展(含已完成)的国际合作项目的数量共179项,其中省工程技术研究中心正在开展(含已完成)的国际合作项目96项,市级工程技术研究中心已经开展(含已完成)的国际合作项目83项。调查显示,国际科技合作的外方国家主要有德国、英国、美国、俄罗斯、法国、日本、泰国、韩国、芬兰、瑞典、以色列等产业技术创新能力强的国家和地区,双方通过多种形式开展国际合作,具体如表1所示。

2.2国际科技合作的形式

常州市工程技术研究中心开展国际科技合作项目主要有承担国际科技合作项目、国际人才引进交流、外资研发机构建设和行业技术交流四种形式。

2.2.1承担国际科技合作项目

常州省、市级工程技术研究中心申报各类国际科技合作项目,99%以上是以工程技术研究中心承担单位为项目主体进行申报。据统计,245家省级工程技术研究中心承担单位历年共验收了62项国际科技合作项目,其中国家级6项,省级11项,市级45项。正在实施中的国际科技合作项目共19项,其中国家级3项,省级6项,市级11项。249家市级工程技术研究中心承担单位历年共验收了22项市级国际科技合作项目,正在实施当中的国际科技合作项目共19项,其中国家级6项,省级6项,市级10项。

2.2.2引进国际人才、培养创新人才

近年来,常州市按照人才“引进来、走出去”的策略,积极吸引外籍专家学者、人才团队来常进行考察交流、提供技术支持。外籍专家的引进,企业组织选派适用人才赴国外合作开发和技术研修有利于促进本企业乃至整个行业关键技术的合作研发,在未来促成产业化的成果。如天合光能有限公司是全球光伏行业领军企业,公司拥有国家级重点实验室和省级工程技术研究中心,近年来积极吸引和培养创新人才,现拥有研发人员718人,吸纳了来自美、澳、日等国家和地区的优秀人才,公司特别引进了澳大利亚籍皮尔·沃林顿博士,也是中国首批外专“千人计划”特聘专家。 同时,公司还引进了全球一流院校的博士13人,培养省“333”人才计划、省双创人才计划,省企业博士集聚计划、市龙城英才计划18人次。

2.2.3开展外资研发机构建设

江苏省外资研发机构的建设有助于提高本地科技水平,有助于集聚和培养优秀科技人才,有助于调整产业结构,拉动经济快速增长,有助于促进产学研合作和成果转化。根据苏科条〔2003〕215号《关于鼓励国(境)外组织和个人在我省设立研发机构的若干意见(试行)》,经认定的省外资研发机构,享有一定的税收减免政策。

截至2013年,全市拥有78家江苏省外资研发机构,外资研发机构的总量在2012年和2013年连续两年均位居全省第二位。在省级工程技术研究中心承担单位中,有19家建有省外商研发机构,占常州全部外资研发机构总数的24.36%;市级工程技术研究中心承担单位中,有14家建有省外商研发机构,占总数的17.95%。

2.2.4开展行业技术交流合作

一是引进技术,实现以二次开发为方向的合作模式。通过引进国(境)外成熟的工艺技术和成果,增强全市企业自身的技术能力,并以此作为二次开发的基础, 进行更深层次的开发,从而形成新的技术优势,如“江苏省车用洗涤系统工程技术研究中心”的承担单位江苏日盈电子股份有限公司。日盈与德国TZCIS公司正开展两项合作框架协议,根据协议内容,日盈将获得雨滴传感器的成套技术,通过引进外方技术,预计未来可为公司带来1亿元的销售。二是联合研发,实现以逆向外包为手段的合作模式。作为拓展国际科技合作的新模式,逆向外包主要是常州企业利用自身资本的优势, 对某些关键技术委托外包给国外机构、收购外国的研发机构、投资海外建立研究院等方式开展技术创新,以直接利用境外高端人才、先进科研条件和创新环境等研发资源在境外开展研发活动,高效整合国际先进技术资源,开展技术联合研发。如“常州市棉纺织机械工程技术研究中心”的承担单位江苏金昇实业股份有限公司于2011年斥资1亿欧元,收购欧洲第三大高端数控机床制造商———德国埃马克50%的股份,双方近期签署了《倒置立式系列数控机床的协议》等四项合作协议。在埃马克之后,2013年5月,金昇又收购了欧瑞康股份有限公司天然纤维机和纺机专件两项业务。至此,金昇整合其全球纺机业务,在欧洲以研发和核心部件制造为主,并在常州投资兴建50 000平方米厂房。

2.3开展国际科技合作的需求

调查显示,常州市164家省、市工程技术研究中心有意向开展国际科技合作,其中省级工程技术研究中心69家,市级95家。在“企业是否有意开展国际科技合作,有哪些国际科技合作技术需求”中,居前三位的分别是:技术或产品研发合作、先进技术转移合作、产品销售合作。其中,企业对寻求技术或产品研发合作最渴望。大多数企业期望通过国际科技合作,跟国(境)外相关行业从事技术研究、拥有自主研发能力及研发团队,取得过较为突出的技术成果的企业、研究院所开展合作,共同开展项目合作研发、培养人才、交流互访等形式的合作。 除技术需求之外,其他需求重点体现在增加资金投入、 加强政策推动和专业人才引进三方面(见图2)。

3开展国际科技合作的问题以及建议

3.1增加资金投入

近5年来(2009-2013年),常州市共立项市级国际科技合作项目163项,拨款金额3276万元,其中2011年立项数量最多,拨款金额806万元,为历年之最。2013年全市共24个国际科技合作项目立项,同比下降31.43%,拨款经费470万元,同比下降21.67%。正在实施中的市级国际科技合作项目中,省工程技术研究中心承担11项,市级工程技术研究中心承担10项,立项数较少。政府对企业开展国际科技合作的支持,对中小企业尤为重要,对提升企业开展国际科技合作的信心非常有帮助。政府应逐年增加国际科技合作项目的数量,筛选适合常州产业发展的国际科技合作项目,加大在国际科技合作的经费投入。

3.2强化人才保障

企业是创新的主体,也是国际科技合作的主体。 加强国际科技合作,关键在于提升企业的国际科技合作能力,而人才建设是能力建设的核心。中小企业多由海外招聘的方式引进一批技术研发人员,部分企业还在省内或海外建立了研发机构。但从全市范围来看,利用国际科技资源开展创新的企业仍占少数,大部分企业对利用国际资源的意识、引进技术和人才的信息的渠道还不够。而企业家的国际科技合作意识与能力,往往决定着企业开展国际科技合作的程度。可通过开设“企业家国际科技合作专题培训”等形式,逐步提升企业家对国际法律法规、国际文化、知识产权保护等方面的意识。另外,企业通过与国内外院校、研发机构、知名企业的合作,包括联合设立外资研发机构、企业博士后工作站、外籍院士工作站等形式,搭建各类人才引进的承载平台,以实现高层次人才的集聚,提高国际科技合作的层次和效果。

3.3加强政策推动

目前,常州市开展国际科技合作的主要抓手是实施国际科技合作项目,组织挖掘各类国际科技项目和国际科技合作基地建设,组织国际交流与会展等一般性外事活动等。政府在宏观决策上缺少国际科技合作纲要和实施规划,针对国际科技合作项目发展的重点不够突出,经费投入相对不足。国际科技合作的信息渠道、政策资源也分散在不同部门,部门之间尚未形成合力,协作沟通机制尚未建立。

汇报材料(省科技厅调研) 篇3

工作开展情况汇报材料

——山东泰富实业集团有限公司工会委员会

尊敬的各位领导、同志们：

今天是一个吉祥、高兴的日子，省总工会及市、区总工会的各位领导莅临公司检查、指导工会工作。这是对我公司工会工作的信任、支持。借此，我代表集团公司对各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

山东泰富实业集团有限公司工会组织，始建于1998年8月，工会组织自成立以来，在上级工会组织的正确领导下，在公司领导的支持帮助下，紧紧围绕企业发展、建设和谐企业为中心，努力开展工会工作。十几年来，工会工作得到长足发展的同时推动了企业各项事业的快速发展。从一个只有十几人的加油站发展成为目前拥有7家子公司的企业集团，业务涉及石油产品生产、研发、仓储、物流、交易、检测、企业家培训等多个行业。年实现销售收入12亿元，利税3800万元。企业的发展得到各级领导的认可，曾荣获 ‚山东省最具发展潜力民营企业‛、‚山东省文明诚信民营企业‛、‚山东省制造业与物流业联动发展示范企业‛、‚山东省‘工人先锋号’‛、‚山东省‘双爱双评’先进企业‛、‚东营市管理创新优秀企业‛、‚东营市先进职工之家‛、‚东营市职工代表大会先进星单位‛、‚东营市工会工作先进单位‛、‚河口区工会工作先进单位‛、‚河口区职代会星级创建活动合格单位‛、等多项荣誉称号。

一、发挥‚职代会‛职能，维护职工合法权益，加强基层民主建设

强化民主管理意识，实现职工当家作主。成立了以工会主席主要负责的公司‚厂务公开民主管理监督委员会‛。使职工成为企业的主人，建立了厂务公开和民主管理栏，设立了意见箱，定期召开民主恳谈会。征求职工对公司建设的意见和建议，并设立了‚献计献策‛奖。坚持了重大事项向职代会报告和提请审议制度，坚持源头参与。在‚职代会‛闭会期间，企业需要临时解决的重大问题，都会及时召开‚职代会‛联席会认真研究处理，并向下一次职工代表大会报告，充分发挥‚职代会‛民主管理、民主监督、参政议政的作用。坚持职工代表巡视检查制度，公司工会根据不同时期的工作重点和职工关心的热点问题，及时组织职工代表进行巡视检查。对公司《劳动法》、《妇女权益保障法》的执行情况、《集体合同》、《工资报酬》的履行情况，职工入保，职工福利，劳动安全设施，职工食堂管理情况，职工文化生活开展等多方面问题，有针对性的进行全面监督，发现问题提交公司董事会研究解决。正确的把握了企业发展的方向，有效地维护了职工合法权益，体现职工当家做主的理念。以上工作的开展，增强了公司的向心力、凝聚力、激发了职工的积极性，融合了干群关系。形成‚企业靠职工发展、职工靠企业生存‛的利益共存关系。民主监督、民主管理体现了企业职工当家做主的真正实施。

二、围绕中心，充分发挥职工主力军作用，努力完成生产经营目标

企业工会的一项重要工作就是教育、引导职工增强主人翁意识，与企业同呼吸、共命运，一起成长，使企业员工以主人翁的责任感投身于企业发展中。工会每年先后组织了‚技能比武‛、‚团队精神培训‛、‚岗位演讲比赛‛、‚百日安全竞赛‛、‚节能降耗‛等多种活动载体，锤炼了职工素质，增强了职工对企业的凝聚力，逐步使企业形成了‚尊重人、关心人、理解人、培养人、激发人、发展人‛为主要内容的‚经营人心‛的企业文化。由于公司在管理上充分发扬民主、认真落实职代会的各项职权，积极吸纳广大职工的建议，使公司呈现出了团结协作，齐抓共管、争先创优的良好局面，推动了企业快速发展的步伐。公司由组建初的十几名职工，‚小作坊‛管理，发展成为今天的集团公司，经济效益和社会效益都得到大的提高，企业的规模和职工的待遇得到了大幅度提升，这一切都归结于有一名作风务实、真抓实干、永不言败的企业老板和一支同甘共苦、努力拼搏的职工队伍。公司在发展的历程中，有企业工会组织不可磨灭的功绩。

三、关心职工生活、建立和谐企业，努力把工会组织建成温馨的职工之家

公司工会工作始终把关心职工生活、建立和谐企业作为工会工作的出发点和落脚点。为提升职工对企业的归属感，在工会组织的倡导下，真心实意的解决了职工的‚五险一金‛问题；职工 工资每年都有大幅度的增长，年增长率达25%，并且做到了按月足额发放，从未出现拖欠职工工资的现象。工资实行集体协商制度，充分征求职工代表意见，做到合理、公正。天意运输公司危化品车辆驾驶员，原工资只有3500元，职工意见很大，给运输业务带来了很大影响。自实行工资集体协商制度以来，公司在充分采纳工会组织和职工意见后，把工资调整为‚基本工资+绩效工资‛，调动了车辆驾驶员的工作积极性和主动性。因而运输业务得到很大提高的同时，职工的工资待遇得到较大幅度的提高，每月工资均在6000元以上，有些职工的工资能达到7500元。公司其他部门的工资也得到了大的提高，稳定了职工队伍。公司每年对家庭有困难的职工走访慰问，送去慰问金和生活用品。每逢职工生日或家庭有住院的病人及职工结婚，公司均拿出500—1000元的现金慰问。以上活动的开展，有效地化解了劳动者和企业所有者之间的矛盾和企业长远发展与劳动者短期利益之间的矛盾，增强了企业的向心力，推动了企业健康发展，使职工在公司感觉到家的温暖。

四、活跃职工文化生活，努力探索企业文化建设的新途径、新方法

公司工会组织在公司相关部门的配合下，把公司的文化生活搞得有声有色、富有成效。每逢‚三八‛、‚五一‛、‚十一‛、‚元旦‛等重大节日，公司都会组织丰富多彩的娱乐活动，例如：职工‚乒乓球比赛‛、‚趣味运动会‛、‚拔河比赛‛、‚迎新春茶话会‛、‚户外拓展训练‛等多种娱乐形式。每年都分期分批的组织职工外出观光、旅游。通过一系列的活动开展，陶冶了职工情操，激发了职工的工作热情和积极向上的精神，同时也培养了职工对公司的凝聚力、向心力，职工受益匪浅，得到了职工的高度评价。同时也更加坚定了广大职工对公司各项工作的支持和企业主的信任。

回顾工会工作，我们体会到：一是各级领导的大力支持，二是企业主的无私奉献，三是全体职工的积极参与理解，这些都是做好工会工作的关键所在。工作还有许多不尽人意之处，我们决心借省、市、区工会领导本次视察为契机，进一步转变观念、解放思想、与时俱进，以新的思路、新的作风、新的方法去迎接新的挑战，努力开创公司工会工作的新局面。

省文化厅调研文化工作汇报 篇4

2008年6月4日

花海镇地处玉门市东部，是一个地形、气候相对独特的沙漠绿洲盆地，区域面积4011平方公里。现辖5个行政村，35个村民小组，农户3350户,12803人，耕地12万亩。区域内驻有四个农场、一个移民乡、一个民族乡、一个移民基地，总人口4.2万人，耕地20万亩。2002年撤乡建镇，2003年被确定为省级小城镇综合改革试点镇，并被省建设厅授予“全省村镇建设先进镇”称号,2006年被省发改委确定为全省首批发展改革试点镇。

一、文化设施基本情况

花海镇文化中心位于集镇中心什字北侧,中心占地面积600平方米，下设办公室、青年中心两个部门，并已建成电子信息馆、文体活动室、影像厅、图书阅览室、卡拉OK厅、溜冰场、舞厅等服务场所。中心成立以来已卓有成效的开展了各项工作，为广大农户提供权益维护、职业技能培训、劳务输转、科技信息咨询、文体活动组织、图书借阅、休闲娱乐等20余项服务。近年来，在中央建设社会主义新农村方针的指引下，镇党委、政府关心、重视文化事业的发展，积极支持群众文化活动的开展，我镇的一批文娱爱好者组成自乐班，到文化中心编排节目、排练秦腔，内容涉及文明乡风、美化村容村貌、美德在农家、计划生育政策等，并每天义务为广大群众开放，表演他们自编的节目。去年4月初，为方便广大群众多层次的文化需求，镇党委、政府又多方筹资40万元，新建一座欧式风格，建筑面积430平方米的集舞台、休息室、化妆间、地下室等为一体的多功能集镇文化活动

中心，极大满足了全镇群众的文化生活需求，丰富了人民群众的文化生活。

二、开展的主要文化工作

每年春节前夕，镇机关、驻镇各单位、各行政村都会组织乒乓球、象棋、拔河、扑克、跳棋等娱乐活动，尽可能丰富广大干部职工及群众的文化生活；由秦剧爱好者组织的“大家乐”秦腔自乐班，定时在集镇十字组织演出秦腔折子戏，极大的丰富了全镇群众的文化生活。每年春节期间，全镇5个行政村、学区、社区都要组织社火表演队，到集镇、各村及玉门市新老市区中心地段巡回演出，表演的内容包括舞龙、舞狮、太平鼓、腰鼓、秧歌等，不仅营造了喜庆的节日气氛，而且为广大群众献上了文化大餐。每年5-6月，我们都会邀请金昌市艺术团、张掖市剧团、高台县秦剧团或肃州区秦剧团等省内专业艺术剧团到花海演出秦腔戏剧，同时，召开农民文化物资交流会。每两年召开一次全镇农民体育运动会，运动会的项目设篮球、乒乓球、象棋、跳棋、拔河等，参加运动会的人员包括各村、驻镇各企事业单位，共10个代表队。至今年，全镇已召开了29届农民运动会。每年5-6月，学区都组织中小学生举办校园文化艺术节，在广大师生中开展书法、绘画、体育项目比赛、并排练演出丰富多彩的文艺节目，活跃校园文化活动，也使农民群众享受了一个又一个文化节日；特别是群众自发组织的两个秦腔自乐班不间断演出，社火表演队红红火火，陶冶着人们的情操，使农民群众在自娱自乐中实现了精神文化生活的自我满足。我镇金湾村农民还自办了农民书画社，农民奇石屋等，为新农村建设注入了浓郁的文化气息。每年七一，都精心组织各支部、各单位开展文艺节目演出、知识竞赛等活动，并组团参加全市庆祝建党歌咏大会等大型文艺活动。新建成的计生文化大院也精心编排与计划生育相关 的小品、快板、舞蹈、诗朗诵、歌曲等到各村组巡回演出文艺节目，旗帜鲜明地唱响了共产党好、社会主义好、改革开放好的时代主旋律。

三、存在的问题

花海镇文化中心由于建站时间早，基础设施配套项目全，有效地吸引了广大民众的积极参与。特别是现有的文化活动设施已维系了20多年，还存在以下几个方面的问题：

一是基础设施用房老化，现有活动用房中危房面积占到110平方米，但为了保证活动的正常开展，还在继续使用之中，有明显的隐患存在。

二是文化中心设施受近年集镇建设占地的挤拼，造成了进出通道不畅，上下水、暖气不通的现象时有发生，新的娱乐项目无法开展。

三是基础设施落后，新的娱乐项目无法开展。

四是资金缺口大，在此次乡镇机构改革中，乡镇文化中心被定为差额拨款的事业单位，人员工资无法保证，更谈不上拿钱干工作。

四、建 议

汇报材料(省科技厅调研) 篇5

共建和谐劳动关系

------在**省总工会调研组到**调研座谈会上的情况汇报

（2018年10月24日）

**区纺织行业工会

2003年12月，**区总工会、市纺织工会联合组建了全国第一家由地方工会和产业工会有机衔接的全新区域性行业工会组织----**区纺织行业工会联合会。

一、基本情况

目前，金纺工会覆盖纺织服装企业90家约1.36万职工，均分布在“九镇一区”，其中：非公有制企业约占98%，女职工占64%。金纺工会委员会由17人组成，其中：主席1人（区总组织部部长兼任），副主席4人（企业工会主席兼任）。金纺工会联络员均由“九镇一区”总工会副主席兼任。区总工会于2016年1月在区工人文化宫为金纺工会配置了办公室，聘用2名专职人员从事金纺工会工作。经费来源：区总工会列入经费预算、市纺织工会工作经费补贴和部分团体会员缴纳会费。从2007年起开设了银行基本账户，建立了财务审批制度和经费收支预决算情况定期报告制度，接受区总工会经审会和行业工会全委会的审查监督。

劳动密集型纺织行业是**区主要产业之一，也是劳动关系较为复杂的行业。金纺工会成立以来，在区总工会、市纺织工会和各级组织的关心支持下，坚持“发展中完善，完善中

发展”的基本理念，探索形成了以工资集体协商为核心内容的行业工会协商维权新模式、新机制和新方法，在推动企业和谐发展、“三个**”建设中发挥了积极作用。金纺工会曾被全国总工会授予“全国工会维护农民工合法权益工作先进集体”、“全国行业集体协商先进典型”荣誉称号。原金纺工会主席被评为全国纺织行业劳模。

二、主要成效

金纺工会按照上级工会总体部署和工作要求，认真贯彻《上海市集体合同条例》，积极推进行业工资集体协商、共建劳资和谐和社会治理创新的有机统一，通过“五坚持五强化”，在实践中探索出一条用“一份合同六项协议”锁定职工权益的新路子。

（一）坚持主责主业，强化“三种思维”。一是定力思维。开展行业工资集体协商签订集体合同，建立完善行业职代会制度，是金纺工会协商维权的主责主业。以意志力和耐心力的协商维权定力思维，切实履行和依法推进行业工资集体协商工作，在共建和谐劳动关系中发挥了独特作用。二是柔性思维。统筹兼顾企业劳资双方利益，寻求最大公约数，凝聚各方正能量，紧紧围绕职工工资重点内容开展集体协商，先后签订了**区纺织服装行业集体合同以及工资增长、工时工价定额标准、劳动安全卫生、女职工权益保护、职业技能培训、劳动用工共同约定等“一份合同六项协议”。三是前瞻思

维。经历年行业集体协商，不断充实了合同协议和条款内容，行业工时工价定额指导标准从原有的4种基本款式211道主要生产工序，拓展到11种基本款式716道主要生产工序，每道工序都被明码标价。行业最底工资指导标准从2007年的874元增加到目前的2541元，增资幅度约191%。

（二）坚持服务主题，强化“三个把握”。一是把握问题导向。针对调查中发现的纺织企业劳动定额过高、职工工资虚高、片面追求高利润，职工无序流动多、劳资双方纠纷多、企业之间矛盾多的“三高三多”现象，提出从源头上制订出比较完善的保护职工合法权益的制度。二是把握目标导向。从职工最关心、最直接、最现实的工资问题入手，以制订和推行行业工时工价定额指导标准为切入点，推出整体维护职工权益的行业集体合同和专项协议。三是把握结果导向。开展工资专项协议落实情况问卷调查，企业一线职工在历年调查答卷中，对工资收入满意度和劳动定额认可度均保持在90%以上，基本实现了工会“让企业和职工双赢”的预定目标。

（三）坚持民主协商，强化“三个公开”。一是劳资诉求公开。在历次工资增长等集体协商前，将职工群众和企业经营者双方利益诉求的调研情况，通过个别走访、座谈会、恳谈会等形式，向企业职工代表、经营者代表、工会干部通报。二是协商方案公开。综合上级精神和各方因素，起草形成行业工资专项协议初步方案，广泛征求行业内各企业、上级工

会、区人社局、区工商联等不同层面的意见。三是正式文本公开。职代会审议通过的行业工资专项协议等正式文本，统一编印下发到盖章签字的企业行政和工会，由企业在职工食堂、宣传画廊、阅览室等公共场所向全体职工公布。

（四）坚持程序规范，强化“五个落实”。一是落实协商平台。区工商联推荐并经企业经营者同意，产生企业方协商代表5人，由行业职代会推选产生职工方协商代表5人。二是落实代表推选。各区域按照代表的名额分配、结构比例等，推选产生76名行业职代会代表，其中正式代表65人。三是落实协商要约。召开集体协商会议，双方协商代表就工资专项协议等草案、首席代表人选、职代会议程安排等事项取得共识。四是落实议事规则。在历届职代会上，通报上一次职代会工资专项协议等决议执行情况，并在代表审议基础上对工资专项协议等草案实行无记名票决。五是落实审核备案。按照区人社局工作要求，及时报送工资专项协议等相关材料审核确认。

（五）坚持机制创新，强化“三个推进”。一是推进综合协商。探索创建了行业以工资增长为核心内容的“1+6集体合同”一揽子协商维权新模式，签一份集体合同，附加“六项协议”同时生效，惠及90家企业的1.36万职工。二是推进职工听证。探索创建了行业听证式工资集体协商新机制，对行业平均工资水平、最低工资标准、劳动定额、夏季高温补贴等涉

及职工利益的事项听取意见，提升了职工代表的参与度和协商过程的科学性。三是推进“六位一体”。探索创建了行业调研、听证、协商、票决、签约、公示“六位一体”新方法。这些实践成果，得到了全总和市总的充分肯定，《工人日报》、《中国工运》、《解放日报》、《工会理论研究》、《劳动报》等报刊媒体先后进行了报道。

在探索行业工会工资集体协商维权、共建劳资和谐的实践中，我们深深体会到，必须坚持工会工作与党政大局相结合，才能更好地把工会协商维权成果转化为职工群众推动经济发展的内生动力；必须坚持“两个维护”相统一，才能在工会协商维权中赢得职工、企业的信赖和拥护；必须坚持以理念上的前瞻推动社会责任实践上的创新，才能真正实现以劳动关系和谐促进社会和谐的目标；必须坚持精准服务定力，才能推动工会协商维权工作行稳致远。

三、化解难题

在开展行业工会工资集体协商进程中，对遇到的“七大难题”探索化解方法。

1、工资集体协商启动之初难以推进，区纺织服装协会认为，协会成立不到3个月，主要任务是服务企业，协商工资问题条件不成熟。金纺工会采取倒逼措施，将形成的工时工价定额指导标准征求意见稿，在先行试点成功、会员单位确认基础上，再与协会沟通。

2、如何统一思想认识？这是开启与协会工资集协商的关键。金纺工会把握协会会长办公会议机遇，宣传此项工作对企业的“十大好处”，即有利于增强职工与企业共命运的责任意识；有利于提高企业产品质量和降本增效；有利于促进企业管理的制度化和规范化；有利于企业贯彻落实劳动法规和简化协商签约项目；有利于企业通过CSC9000T中国纺织企业社会责任管理体系的评估和认证；有利于提升企业的社会影响力和知名度；有利于强化企业老总的凝聚力、号召力和权威性；有利于推动行业的行规建设和诚信建设；有利于扩大行业协会和行业工会的覆盖面；有利于构建行业协会与行业工会各领域的长期合作交流平台。办公会将“十大好处”转化为“十点共识”，这为以后历次协商工作的开展奠定了扎实的思想基础和合作进程。

3、按照工作要求即要签订集体合同，又要分别签订工资专项合同、女职工特殊权益保护专项合同，存在多头烦锁协商签约问题。金纺工会围绕工资集体协商重点内容，提出一揽子协商签约设想，得到了企业经营者和工会干部的认同。

4、行业工会会员单位分布在“九镇一区”，工资集体协商如何展开？金纺工会采取分散协商与集中协商方法，通过各镇联络员将征求意见稿发送到会员单位广泛征求意见，由企业行业和工会分别盖章确认后，再召开集体协商会议，讨论确定提请职代会审议事项。

5、集体协商主体是企业方和职工方双方代表，但职工不了解集体协商全过程。金纺工会探索建立了工资集体协商前置职工代表听证制度，提升了职工代表参与度和工资协商的科学性。

6、因区纺织服装协会关停导致集体协商难以开展。金纺工会主动争取区工商联支持，由工商联代表企业推选企业方集体协商代表，得到会员单位经营者认可，集体协商工作恢复正常。在区总工会重视协调下，金纺工会的努力推动下，日前区工商联（总商会）发出通知，成立了**区纺织服装商会筹备小组，为深入推进行业集体协商工作提供了组织保障。

省文明工地汇报材料(精) 篇6

“以人为本、创新理念”创建“标准化”及省级 安全文明工地 汇报材料

青岛市胶州建设集团有限公司 二OO五年八月十九日 坚持高标准、高起点、高投入 “以人为本创新理念”

争创“标准化”及省级安全文明工地 尊敬的各位领导、各兄弟单位的朋友们:

大家好!青岛市胶州建设集团是房屋建筑工程施工总承包一级企业,全国优秀施工企业,全国守合同重信用企业,全国建设系统AAA级信誉企业,全国质量安全管理优秀企业,山东省级先进企业,青岛市十强建筑企业。公司年施工能力达15亿元,职工18000余人,各类专业技术人员1500余人,管理机制完善,技术力量雄厚,生产经营实现了集团化、规模化、跨行业、综合性发展。

由胶建集团城阳分公司承建施工的董村社区旧村改造小区工程,是城阳北部重点小区住宅工程,建筑面积56443平方米。1#--5#楼工程已于2005年3月21日正式验线开工,定于2005年10月24日竣工。该工地自开工日起,在面临着资金短缺、较多搬迁户不配合的前提下,就从强化安全文明施工创建“标准化”管理着手,将工程纳入标准化管理程序,严格贯彻实施青岛市关于《标准化实施意见》、《青岛市建筑工程文明施工管理若干规定》等管理标准,现场管理工作取得了实效。作为一名项目经理,我深切体会到了标准化的实施,给我们带来好处,不但提高了企业的声誉与管理水

平,更加彻底的改变了以往建筑工地脏、乱、差的局面,具体经验措施如下:

一、领导重视,贯彻“认识—提高—再认识—再提高”的思路。

自青岛市实行标准化推广以来,在城阳建设局、建管处的正确领导下,我公司成立了以公司经理为首,管理部门职能配套,项目班子健全的标准化领导小组,通过施工组织设计、例会、知识教育培训等,深入学习贯彻到现场每个施工班组。投入70万余元从现场道路、作业区、生活区路面硬化到局部物料堆放、标识等细微环节,严格按标准化要求进行了科学合理的平面划分布局,所有临建设施舍均采用装配式彩钢板房,并创新使用了钢制集装箱水泥库,既达到了标准化要求,又可以多次重复利用节约成本。同时利用企业标志、人本化文明警示标语亮化、美化,充分展现了企业文化形象。现场安装电动不锈钢大门、全方位网络监控和集通讯办公微机复印于一体的多功能信息设备,大大提高了工作效率和施工现场的信息化管理。

二、以人为本,强化人性化文明施工管理。

现场按规定实施了绿化、美化,在醒目部位设置了安全文明人性化警示用语标牌,配备了音响娱乐阅览室、读报室、宣传栏、淋浴室、吸烟室、卫生室、洗衣房、理发室等生活娱乐设施,定期免费为工人洗衣、理发。现场机具物料堆放整齐有序,作业区工完场清,生活垃圾日产日清,工人及现场管理人

员全部免费统一着装,为每个工人发放床单、蚊帐、脸盆等生活用品,宿舍单人单床卫生整洁,厕所定期冲刷喷洒药物,食堂按菜谱做饭,硬化道路以黄白划线以示警界,通车的道路采用150厚混凝土硬化、材料场地采用100厚混凝土硬化,整个施工现场文明、卫生、有序,为广大职工创造了舒心、安全、家的工作环境。

三、加强安全文明施工管理,达到“两型五化”

整个工程施工现场功能区划分为办公区、生活区、职工娱乐区、钢筋加工区、木工加工区、施工作业区、砂石料场区及砼搅拌站等区域。项目部自工程动工之日起,就对施工现场分区,坚持高标准要求,根据现场实际情况确定各物料、机具堆放场,做好临建及安全防护规划和费用计划。同时,注重在施工组织设计中制定安全生产、文明施工措施和贯穿安全生产、文明施工知识教育制度,以增强职工的安全、环保意识。

1、加强区域管理,实现“五化”。为方便职工的生活和休息,单独设立了卫生管理生活区,设置职工娱乐室、伙房、职工宿舍、淋浴间、洗衣室、理发室等。

2、宿舍门前严格按标准修建了花坛、绿地,种植花草进行绿化、美化。

3、娱乐室建筑面积为36平方米。内设电视、象棋、军旗、跳棋等娱乐器材。订购《建筑技术》、《施工技术》、《建筑知识》、《建筑工人》、《建筑快报》等与建筑业相关的刊物用以

丰富职工的专业知识;订购《青岛晚报》、《读者》、《青年文摘》、《故事会》等娱乐性刊物丰富职工的业余生活。娱乐室由专人进行管理,每天中午、晚上定时向工人开放,可同时容纳20余名工人学习、娱乐。

4、淋浴间建筑面积30平方米,共8个淋浴喷头,另设一个更衣室,装置一台100L太阳能热水器以方便职工冲洗热水澡。

5、为减少粉尘污染,施工现场生活区、办公区、工作区采用10厘米厚C20砼随打随抹硬化处理;职工食堂全部实行电气自动电热水器,以减少由于散煤燃烧产生的环境污染;修建污水管路一套,污水管路按有关要求设置过滤、化粪池并定期进行清理;现场设雨水管路一套,雨、污水管路与市政工程连接以保证现场清洁。

6、工作区要求职工做到工完场清,生活区、办公区、施工作业区由专人负责卫生并确定负责人,签定卫生目标责任书,并根据项目部制定的卫生管理制度和青岛市有关行业管理规定进行管理,实行奖罚制度;生活垃圾做到日产日清,建筑垃圾每天集中于垃圾堆放处,及时外运。项目部制定管理人员“现场文明施工、生活区卫生管理”制度,每天安排两名管理人员进行检查做好记录,发现重大问题及时整改。

7、为达到施工现场亮化标准要求,项目部购买塑料彩灯、霓虹灯,对施工现场大门、围墙、建筑物、企业标志、施工标

志牌等进行亮化，对施工围墙、入口大门进行设计、美化、亮 化。施工现场围挡墙均采用彩钢板围挡，并进行亮化、美化。3.2 加强安全生产管理，确保安全施工 安全生产是工程施工过程中的重要一环，安全生产是工程 经济效益的保障。项目部制定各种安全岗位责任制，成立安全 领导小组，落实各项安全制度实施。项目部制定安全生产计划、安全防护用品计划，并根据建设部、青岛市建管处的有关规定 进行安全防护。

四、严格执行标准规范，安全质量标准化。严格执行标准规范，安全质量标准化。施工现场采用落地式全封闭脚手架，临时用电、机具、塔 吊、消防、“三宝四口”、临边防护等项目，严格按标准进行设 防和管理，定期按标准化评分标准逐一量化打分，确保“两型 五化” 和施工现场的安全生产。施工现场建立试块标准养护室，使用试块标准养护箱，随时进行砼砂浆试块标准

养护，并设立 标准养护台帐。技术资料全部采用微机打印会签制度，隐蔽 工程制图均采用 CAD 绘图，充分使用新技术新材料新工艺，以 确保达到设计及规范要求。本工程我在质量方面重点抓好两个 方面，一是结构安全，二是使用功能。只有抓好以上两个方面 才能给老百姓交上一份满意的答卷。我项目部在推广应用标准化施工现场活动中，始终坚持 “四个一流”目标，创新发展 胶建品质 “胶建品质 城市阳光” 的品牌形象，致力于可持续发展的高度，基本达到安全文明工

汇报材料(省科技厅调研) 篇7

一、银河镇概况

我镇位于萍乡市东部，浙赣铁路、沪瑞高速公路和320国道贯穿境内。全镇人口4万，面积96平方公里，耕地面积2.41万亩,下辖12个行政村，1个社区。近年来，按照“工业强镇、农业富民、社会和谐、环境一流”的发展思路，全镇经济和社会各项事业呈现了良好的发展势头。经济运行状态良好。今年1-6月份完成财政收入2514万元，完成全年总任务50%,实现了财政收入双过半,增幅达到35%。项目建设进展顺利。全镇现有招商引资在建项目14个，续进资项目1个，在谈项目3个。其中亿元以上项目有赛德太阳能、恒磁电子2个，5000万元以上有5个，分别是大富乳业、杜仲茶、东方医药包装、博鑫陶瓷、苏记供港蔬果。民生工程不断推进。完成乡村水泥公路硬化237公里；修建了银河大桥、银凤大道；完善了各中小学教育教学设施;建成了全市一流的乡镇敬老院；改造了银河卫生院。社会环境和谐稳定。大力排查各种矛盾纠纷和隐患，扎实开展“3456”创建活动，推进社会治安防控体系建设。建立健全安全生产长效管理机制，坚决杜绝煤矿、鞭炮等高危行业责任事故的发生，为经济发展保驾护航。

二、现代农业示范区建设情况

（一）创建现代农业示范区背景。我镇农业人口占92%，是一个典型的农业大镇，农业资源非常丰富，有优质稻、无

1公害蔬菜、中药材、畜禽养殖、茶叶等多个优势产业。近年来，在农业结构调整，推进农业产业化方面做了一定工作，也取得了一定成绩，但是仍然面临规划布局、科技提升、产业集群、市场营销等方面的困惑和瓶颈。市委、市政府作出关于加快城市转型的重大决策后，我镇积极响应，在全镇范围内开展了大调研、大讨论，力求探索出一条符合自身实际的经济转型之路。2009年5月12日，市委刘和平书记来我镇调研农业产业化发展情况。在听取工作汇报后，刘书记明确表示，要把银河镇打造成全市、乃至全省一流，远近闻名，屈指可数的现代农业示范区。得到刘书记的指示后，我们信心百倍，进一步明确了经济转型的方向和思路，在县委县政府的领导下，迅速行动，全力以赴，开展芦溪银河现代农业示范区创建工作。

（二）现代农业示范区基本情况及进展

萍乡市芦溪银河现代农业示范区核心区面积160平方公里，拓展区面积208平方公里，辐射区域600平方公里，核心区内种植经济作物 8.4万亩，龙头企业19家（省级3家、市级5家、县级11家），优质农产品生产基地54个，农民专业合作社28家，发展养殖专业户160户，土地流转总面积7600亩。2009年总投资达2000万元，去年7月已被国家农业部批准为全国第二批农产品加工创业基地。

芦溪银河现代农业示范区创建工作，紧紧围绕推动农业经济转型这一中心，按照“创特色、建基地、强龙头、树品

牌、活流通、促增收”的思路，做活生态农业、特色农业、循环农业、品牌农业、休闲农业文章。目前，银河现代农业示范区的建设已初具规模，整个全镇经济呈现地下走向地面，个体走向集约，自销走向营销，传统走向现代，本地走向外地的五个转变。示范区农村环境卫生有很大改善，面貌焕然一新。我们主要做了以下五个方面的工作：

一是完善体制机制。工作高位推进，县委书记、县长任总督导，成立了以县委副书记为组长的园区领导小组，下设五个办公室：园区管理办、产业规划办、环境整治办、物流管理办、农技推广办；即将成立专门的园区管理机构，目前正在选址。示范区完全按照风景区的标准来打造，进门有大型醒目的龙门架，各主要路口设立指示牌，各企业门口设立标示牌，制作完成了现代农业示范区的宣传画册。

二是规划产业发展。聘请湖南林业科技大学教授完成了发展总体规划，规划分为产业集群区（核心区）、农业技术推广与集训区（服务区）和生态展示区（示范区），将种植业、养殖业、农产品加工业、农村能源建设、技术服务等有机结合，建立完善的生态产业链体系，运用多种生态技术，实现农业生态系统的良性循环。规划制订了创建基地布局图。坚持瞄准央企、科企、外企、名企，实现四个对接。

三是改善基础设施。投资800余万元，完成了袁河河堤改造工程。投资500万元完成了陇田万亩垅和河下岭下综合开发项目。投资80万元建成了农业科技推广综合服务中心。投资150万元对中心线路进行了路面维修改造和路旁绿化；

完成了苏记供港蔬果公司基地避雷、通讯、灌溉等设施建设。

四是依托项目招商。引进了玫瑰茄种植和加工、天涯种业、一村紫红米种植等项目。通过整合现有茶场资源，依托万龙松针的品牌，提升绿茶和各类有机茶生产效益。与台湾客商洽谈生物有机肥项目，进展顺利。苏记供港蔬果有限公司已经申报农业产业化省级龙头企业，现代农业示范区正在申报省级现代农业科技示范园。

五是美化卫生环境。建立了户集、村收、镇运并集中处理的长效机制，配齐了垃圾清运车、垃圾池、垃圾中转站等设施齐备，镇村长期聘请专门环卫人员，定期开展了环境卫生评比活动，考核和监督同时进行，努力打造全市环境卫生示范镇。

（三）现代农业示范区建设存在的困难和今后的打算

存在的困难：

1、资金有限。

2、科技转化成果少，缺少科研院所的支持。

下阶段打算：

1、成立园区管理机构，完成办公楼的建设，经费纳入县财政预算。

2、加快推进玫瑰茄种植加工项目、茶叶加工项目、台湾花卉等休闲农业项目。

3、落实杜仲公司循环农业项目，推进科技推广示范园建设。

4、加大农村环境卫生整治力度。

迎接省合格学校验收汇报材料 篇8

尊敬的各级领导：

上午好！

首先我谨代九溪完小全体师生对各位的到来表示热烈的欢迎！

近年来，在各级政府和教育部门的领导和关怀下，我校积极贯彻党的教育方针，立足学校实际，务实求真，学校以“让每个同学都快乐成长”为办学理念，倡导“全面育人，育全面人”的办学思想，强化管理，狠抓教学质量。加大力度改善办学条件，积极开展创合格学校的工作，现将我校合格学校创建情况向评估验收小组进行汇报，敬请批评指正。

一、基本情况介绍

九溪完小始建于1918年，位于千年古城九溪卫的西门，背依北山，南向溇水。校园外橘柚遍地，校园内金桂飘香。空气清新，环境优雅，是莘莘学子读书治学的洞天福地。学校现有6个教学班，学生180人，在编教师11人。学校教学质量历年来在江垭镇名列前茅。学校办学规范，管理有序，受到了家长、社会以及各级领导的一致肯定。形成了“团结，进取，勤奋，守纪”的严谨校风。

学校占地面积5000平方米，建筑面积2000平方米，新建教学楼建筑面积667平方米。教学楼、食堂、办公室、多媒体室、图书室、阅览室、计算机室、仪器室、体育器材室、实验室、少先队活动室、音乐室、美术室、劳技室等用房布局合理、设施完善、使用方便。有

标准的100米的环形跑道及乒乓球球场。体育卫生、艺术教育、信息技术设施设备完善，各指标均达到小学合格标准。学校藏书近万册，基本满足了义务教育的需要。

我校共有教职工15人，专任教师11人，本科学历2人，专科学历9人，中师学历人，学历达标率100%，现有小高职称9人，小一职称2人。目前，教师的学科专业人员能够基本满足新课程教学的实施需要，并顺利通过了教研室组织的课堂教学达标，合格率达100%。我校把教师队伍的建设作为工作的重点来抓。一是注重师德师风建设，我校以《教师职道德规范》为主要学习内容，以周前会、讲座及教职工活动为载体，通过大量细致的思想政治教育，近几年来，我校无教师违反师德的现象，没有体罚学生等情况发生。二是注重教师教学能力的培养。学校经常组织教师学习现代教育理念，掌握现代教学技能，进一步集中现场学习中小学基础教育网上的新知识，广大教师积极参与各项教育教学能力竞赛，获奖甚多。

二、合格学校创建过程及经验

1、合格学校建设是一项惠民工程，是省、市、县为民办实到的民心工程。相关主管单位下发文件及集中开会，多次提出了指导性意见，为我们搞好建设工作提供了更多宝贵经验。我校为了抓好此项工程，几次召开校务会议，确立指导方针及实施方案，成立了合格学建设工作小组：

组长：甄良玉

副组长：张小平、刘湘平、庹丽娜

成 员：张群英、王玉翠、朱金浓、王开友、杨建、唐先辉、由于学校硬件不足，今年，经上级领导现场办公，县领导实地察看以后，投入经费40万元，新建一栋600平方米的综合楼，解决了学校用房紧张的局面，为今年合格学创建奠定了坚实的基础。

按照实施方案，具体分工到人，责任到人，大家齐抓共管的共创局面，从而做到事事有人、时时有事，事序、时序层次分明，不打乱仗。上半年各部门及时规划建设、整理资料，期末搞好学校结束工作同时，全面启动学校建设工作。

首先在工程发包做到查验资质，让具备建筑资格的工程队参与承包，确保建筑工程质量优良。在承包方式与施工方协商，采用按成本核算，施工方负责施工的方式进行施工，不同程度降低了工程造价，力求节约建设资金，做到一分钱要做一分钱事。6月份综合楼开始破土动工；9月份维修教学楼后杂物间；10月份开始环形操场的修建，11月份校门、及围墙建设。虽然工程进展不快，但也能如期完工验收。学校布臵日趋完善，各项文件氛围设施逐上墙，让校园增添七彩之色，让墙壁说话，各室更具特色，整洁大方，体现浓厚的教书育人的气氛。

软件资料建设是学校发展水平的重要体现。一是我们平时注意积累资料，并进行初步整理；二是开展各种活动做好记录和总结；三是师资队伍得到更好的充实，教师搭配更具科学合理；四是各项教研活动经常开展，例如“青年教师一堂课”、“教学工作例会分享”、“骨

干教师座谈会”等活动的开展，使我校老师更加团结、互助、创新，学校工作呈现生机勃勃。

我校遵循教育基本原则，把学校教育教学管理摆在首要位臵，务实求真，开拓创新。探索出一系列行之有效的教育教学管理办法，使学校从外在到内在都有了不同程度的提升。

1、规范内部管理

我校坚持以人为本，坚持民主治校，内部管理规范有序。主要体现在以下三个方面：

（1）安全。一是进一步完善安全管理制度、明确职责，落实全员责任制；二是坚持定期安全排查通报，及时整改，排除隐患；三是加强安全专题教育与训练，我们将开学第一周定为安全教育周，除开展多种形式的教育活动以外，还组织学生进行针对性的安全自护自救训练和疏散演习，从而促使师生的安全意识得到很大提高。在合格学校的硬件建设中，我们确定了一名安全监管员，负责施工现场的安全监管，食堂也确立了兼职食品安全管理员，确保了校园的各个方面平安。

（2）民主。民主治校最重要的工作就是要认真组织召开好教代会等。近几年，我们的教代会工作是非常务实的。我们通过集中交流，充分了解教师的需要，对教师提出的意见和建议认真商议并逐条做出了答复与解释。重大问题集中讨论通过。所以，老师们感觉到自己的需要得到了重视，自己的权利受到了尊重，对制度的维护也就格外的

自觉。教师自律意识增强了，制度的执行力问题也就解决了，学校管理也就自然和谐了。

（3）稳定。一是，要尊重教师参与学校管理的权利，二是提高透明度。今年，合格学校的创建是教师最为关注的问题，在建设过程中，部分教师有疑惑、有牢骚，甚至还有不理解的情况。为了把这项工作做得让大家满意，我们坚持意见征求与民主对话相结合原则，采取多种渠道与教师进行交流与沟通，寻求最佳方案与共识。从而保证了学校的安宁与稳定，保证了合格学校建设的顺利推进。

2、落实常规，深化科研

〈1〉抓常规管理，全面落实素质教育

我们从实施素质教育的高度，认真扎实地做好校园、教师、学生、教育教学、后勤服务、资料建设等六项常规管理工作，并努力做到工作有长打算、短安排，每项工作有专人负责，责任到人，并定期检查、考核，将工作目标落到实处。

〈2〉、兴科研之风，全面推进教研教改

坚持科研先导，走科研兴校之路，这是求得学校开拓创新、实现可持续发展的内在需求。教务处牵头，学校教师进行了多层次的教研探索；校本教研活动开展得有声有色；分学科开展教研活动，积极开展组内观课、评课活动，专题研讨、经验交流活动；不同的教研组互相沟通，交流信息，共同进步；教研活动做到计划切实可行、内容丰富实用，活动时间有保证、活动内容有记载。

3、推行养成教育

在学生养成教育方面，我们主要做到了以下三点：

（1）坚持制度引领促养成。我校从实际出发，创新评价机制，促进学生良好习惯的养成。在班级评价方面，则设有文明班级竞赛，每个月流动红旗评比，期末“优秀班级”评比。有了好的评价制度，还需要有齐抓共管的氛围，为了让全员德育落在实处，我校对“全员抓养成”的岗位职责也做出了明确规定。如，教师进课堂，要求做到三看：一看地板上是否干净；二看桌椅是否摆放整齐；三看学生的课前准备是否做好；体育老师上课时，则要求保持操场无垃圾。在这些具体详实的制度引领下，我们的学生时时刻刻都能接受到养成教育的引导与熏陶，学校德育工作也取得了明显成效。

（2）采取强化训练促养成。无训不成军。我们学校针对“学生养成”制订了详实的训练方案，对不同年龄层次的学生采用不同的训练手段。如在两操活动时，重点训练秩序。要求学生从教室到操场必须列队入场，做到秩序井然，对学生集会纪律和秩序提出明确要求并予以严格训练。我们就是在这样一次次的强化训练中，练就了进入有序、整齐划一的大课间活动。

（3）开展主题活动促养成。强化训练能在短期内产生效果，但很难持久于行，要想持久于行就必须让学生将“好习惯”的意识内化于心，主题活动就是促进学生将好习惯内化于心的一剂良药，所以，我们非常重视主题活动的开展。

通过一系列的养成训练，我们收到了看得见的育人成效，现在，无论你什么时候走进我们的校园，呈现在你眼前的是洁雅的校园、琅

琅的书声、礼貌的问候、特色鲜明的校园文化以及整齐有序的两操活动。家长们都说中心小学的德育工作确实是在一步一个台阶地迈进。

三、学校特色与荣誉

学校各项工作走的是仁和兴教之路，学校管理制度更具人性化，服务学生爱生如子，后勤保障温暖如家，通过全体师生的共同努力，学校呈现了一片安宁、祥和、向上的良好氛围，老师信教，学生乐学这样可贵的局面凝聚了全体九溪完小师生的不少心血，年终考核多次被为先进单位，连续几年小六会考第一名，2010年，我校老师出席县优秀教师表彰；2011年，老师出席县优秀教师表彰；老师荣获乡青年教师教学比武一等奖；

四、存在的不足

在合格学校创建过程中，我们也发现了一些不足，由于资金不足，工程进展较慢，校园布臵不太完美，师生学习氛围还不够浓厚，主动学习的意识不够，教学理念有待更进一更新，教学管理还有待进一步提升品位，目前还存在着监管不力、制度不明等问题，针对这些不足，将进一步理清思路，力争各项工作有序开展。

我们在学校建设中，取得了些许成绩，也许我们还只迈出了一小步，但我们坚信，九溪完小的明天将更辉煌，全体九溪完小师生将为此而努力奋斗！

2017迎省督导学校汇报材料 篇9

一、学校概况

学校，学校占地5.5万m²，建筑面积为3.2万m²。建有教学楼、办公楼、实验楼、图书馆、餐厅、学生公寓、教师公寓、体育场。图书馆藏书34713册，生均45.8册。学校有计算机210台，教师用机80台学生用机130台，交互式一体机22台，生机比5.8：1。

学校现有教学班18个，在校学生758名。美术绘画专业320人，音乐专业165人，运动训练专业238人，平面设计15人，形象设计18人,3D打印与设计12人。学校现有教职工88人,专任教师78人;专业教师40人,‚双师型‛教师26人。

学校现有声乐实训室1个，器乐实训室4个，舞蹈实训室2个，美术绘画实训室6个，形象设计实训室1个，平面设计实训室1个，健美操实训室1个。国画工作室、油画工作室、书法工作室各1个。二、四年变化

1、学校办学特色：

学校一直以来都在苦苦探索学校的出路，生存一度成为学校的头等大事。学校也曾搞过一些音体美特长生，但最终也没有什么特色。经过认真调研，多方探讨，根据学校的实际情况和区域

教育环境的特点，2013年起，确定了学校发展的方向和学校的特色。学校以艺术技能培养为突破口，秉承‚明道美行成全师生的尊严、人性和未来‛的办学思想，坚持‚以美润德、以美启智、以美健体、以美扬长，以美怡情‛的育人理念和情知通达的教学模式，实现了升学就业的逐年递增，达成了‚成人、成长、成功‛的育人目标，逐步向‚创建具有‘道明行美’文化特质，以培养学生艺术技能见长的现代中职学校‛迈进。

2、改善办学条件投入：

上一轮督导时2009年至2012年学校办学条件改善共投入 140余万元。近四年共投入420余万元，平均年投入105万元，较2012年近4年年平均增长148%。其中投入60余万元购置教学互交多媒体一体机22套，投入26万元建成校园无线网络全覆盖和安全监控网络全覆盖，投入120余万元对实验室、功能室、实训室建设，投入190余万元对环境、校园文化进行升级改造。20万元添置图书报刊杂志及教师用书。

3、双师型教师稳步增加。双师型教师由2012年的2人增加到现在的26人。近四年教师培训800人次。学校出资10余万元加强对教师的培养，其中，培养‚双师型‛教师24人。2013年平面设计1人、形象设计1人、教练员评判员1人，2014年摄影师2人，2015年摄影师1人、形象设计1人、职业指导师1人、会展策划师1人、平面设计15人。

学校还加大培养力度分提升和培训两个层面进行。专业教师的能力提升培养。派形象设计专业教师韩会勤、平面设计专业教师沈会霞进行提升培训。由原来的中级证升为高级证。对相关拓展专业进行双师培训。对普通教师进行相关专业的培训，通过考试取得相应的技能证书。

4、招生数量连年递增。2012年138人，2013年179人，2014年239人。2015年 280人，2016年329人。实现了连年递增的态势。

5、艺术为轴的专业拓展。

2012年以来，根据社会发展变化、家长愿望和学生需求，学校在原有的三个美术绘画专业、音乐专业、运动训练专业基础专业上进行了细分。音乐专业分为声乐、器乐、舞蹈专业，运动训练专业分为田径、拉丁舞、健美操。2014年经由石家庄市教育局成职教科评估、考核、认证、批准，同意增设美发和形象设计、平面设计两个专业。

学校专业设置最终形成一个以艺术为轴，以5个基础专业为依托的艺术专业群。5个基础专业：美术绘画专业、音乐专业、运动训练专业、形象设计专业、平面设计专业。细分为12个专业：美术绘画、书法、平面设计,声乐、器乐、舞蹈,田径、拉丁舞、健美操、跆拳道,形象设计,3D打印与设计。

6、切合实际的模式化管理

教学管理。落实‚情知通达‛下的 ‚四化‛课堂教学模式。

根据学生情况分层教学，授课内容问题化、活动化、生活化、情景化。开展‚让每个学生每节课都有最大的收获‛教学活动。编纂适合本校学生的课文、教案、练习三合一的校本教材。

教育管理。引进并探索企业‚对标‛流程化管理模式。正在研究摸索实践中，并且取得了一定的效果。定标，对表，流程化管理，为教育教学提供了可靠、安全、有效的保障。实现管理的科学化、流程化，规范化、精细化。

7、合作办学新变化

校企合作：与xxx、xxx广告装饰店合作，进行订单式培养，学生入学及签订协议，毕业后就有工作。

校校合作与xx学校、xx培训学校合作，实现了艺术教师的交流和教学资源共享。

三、办学成效

2012年以前学生几乎没有实习单位，多是自寻实习单位。近四年学校加强与企业的合作来满足学生实习就业的需求，校外实训基地：xx服务有限公司,xx服务有限公司,xx健身中心,xx印刷厂,xx广告装饰店,xx新娘婚纱摄影,xx美容院,xx乐器行,河北省xx艺术剧团,xx艺术设计有限公司,xx广告设计制作中心等11家单位。近四年学生的升学就业率均达到100%。

学校鼓励师生参加各级各类技能大赛和活动。近四年，学校教师获奖总数393，其中国家级

3、部级

1、省级

49、市级63、区县级277。x

学生参加各级各类技能大赛获奖总数106项，其中国家级

1、省级

12、市级

39、区县级54。中国教育报‚纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年‛青少年征文大赛，xx获得一等奖，xx获二等奖。第五届全国青少年动漫作文大赛4名学生获奖。第八届中小学书画技能竞赛6名学生获奖。学校健美操队省市级技能比赛获奖14项。

有很多毕业生在各自的学校、岗位崭露头角闪耀着自己的光芒。xxx 四年来，学校受到省市级集体表彰19项。

2016年河北省健美操技能冠军赛两项第一、一项第二。2016年河北省健美操技能冠军赛体育道德风尚奖。xxxxx 2013年河北省第三届青少年健康活力大赛啦啦操组冠军。2013年河北省第三届青少年健康活力大赛街舞组冠军。2013年河北省第三届青少年健康活力大赛最佳表演奖。

四、发展构想

继续加大实训室建设和专业建设力度，并及时面向社会开展职业技能培训有力的支持社区发展。鼓励师生参加职业技能大赛，对获奖人员给予奖励。

三年内投资30万，进行教师培训。双师型教师比例达到50%。计划外派10名教师进行培训。注重发展社团指导教师，力争带

领社团参加大区域乃至国家级比赛。聘请专业高级教师或行业专家任教，教课同时，对我校教师起到一个传帮带的作用，促进教师发展提高。

加强与企业的深度合作，部分专业实现大学直通，三至五年将形象设计和平面设计两个专业打造成骨干专业。从而实现‚具有道明行美文化特质，以培养艺术技能见长的职普融合的现代中职学校‛的愿景。

南林小学迎接省督导评估汇报材料 篇10

各位领导、各位专家：

大家好

为迎接省教育工作督导评估，我校根据《江西省教育督导评估》的文件精神，组建了学校迎接省教育督导工作领导小组，进行了详细的分工，并制定了《南林小学迎检实施方案》。并对照《省督评细则》的相关要求，认真进行了自查与自评。现将我校迎省教育工作督导评估工作情况汇报如下：

一、学校基本情况

青山湖区南林小学位于涛涛赣江之畔，茵茵绿洲之上。学校占地面积9436平方米，建筑面积2191平方米；现有8个教学班，学生274人；教师19人，学历达标率100%。其中本科9人，大专9人，中师1人；教师都具有教师资格、职称。其中小学高级职称9人，小学一级职称10人；校级领导3人，均经岗位培训，持证上岗。几年来，我校学区范围内适龄儿童全部入学，入学率100%，升学率100%，在校生辍学率为零，巩固率100%。

在这三年里，我校在各级领导的关怀指导下取得了不错成绩。学校2012被评为区关工委评为“关心下一代先进单位”；胡华兵、王昌玲、龚文丽等5名教师被评为区“优秀教师”；陶勇被评为全国“优秀图书管理员”；学校熊军教师美术论文获全国一等奖；郭淑华、龚文丽等论文获省级奖8人次；江小花、周晴晴等论文获市级奖12人次；付琴玲等论文获区级奖10余次；周晴晴教师在南昌市美术教师基本功比赛获二等奖；岳秋分、熊欢等教师在各级个人竞赛中获奖26人次。

二、硬件建设

近三年来，为了改善办学条件，各级政府及地方加大了对学校的投资力度，去年政府及地方出资48.1万,兴建了一座办公楼。学校现有图书室、仪器室、电脑室、多媒体教室、音体美器材室等6个专用教室。去年区政府共为学校投资67500元，配备了30台新电脑（学生机），为方便教学给每位教师配备了手提电脑，共计19台总价75620元。图书室藏书总计6351册。另外还投入8.2万元装备新的图书阅览室和实验室，极大地满足了教学的需要。

三、学校具体工作

1、强化常规管理，促进养成教育。

学校要正常有序、健康发展离不开“以法治校”与“以德治校”两个法宝。学校一直以来坚持以爱心教育为核心，实施“以德治校，以人为本”方略，强化师德师风建设，促进学生养成教育，坚持“先育人后成才”的育人思想，强化对学生进行日常行为习惯的教育和管理，要求教师应遵循以人为本、以导为首、以身为范的教育原则，真诚地去热爱每位学生，争做学生的知心朋友，强调建立新型的、民主的、和谐的师生关系。

2、加强校园文化建设，优化教育环境。

我校校园环境优美，绿化达标。有定期的板报宣传栏目。各教室均悬挂国旗、班训，教室两侧张贴《小学生守则》《小学生日常行为规范》、各班还各有特色的布置了教室，使室内充满了良好的学习、文化氛围。楼道内、楼道外贴有“慢步轻声”“上下楼梯靠右行”、“语言文明、礼貌

待人”等文明礼貌警示语和富有教育意义的宣传画。每年校园粉刷一次，操场四周种植了花草树木。

我校重视利用重大节日搞好各种类型的活动，努力使各项活动渗透着高品位文化气息，成为学生思想品德教育的有效载体。坚持每周一次的升旗仪式，坚持国旗下讲话。每年“六一”、国庆节学校都要组织开展相关比赛等活动，丰富的校园文化生活，对学生起着潜移默化的教育作用，学生的爱国热情被激发，爱国教育得以深化，爱国精神得以弘扬。学校重视学习园地，文化长廊，对优秀的学生作品要给予展示，学校的做法不仅给人以美的艺术享受，更使学生得到高尚情操的陶冶，从而树立正确的人生观、世界观和价值观。

3、建立卫生责任制，净化校园环境。

学校建立校园卫生区责任制，要求每一年级主管一块卫生区，明确卫生区的责任人，层层负责，长抓不懈，教育广大师生养成良好的卫生习惯。我校定于每周五下午为全校性卫生清洁时间，有目的、有计划地净化校园环境。

4、狠抓特色，发展特长

办有特色的学校，是我们一贯的宗旨，我们在培养特色方面，重点抓三方面的活动。1）、成立校音乐兴趣小组，我们在原来已有的基础上，充实完善加大力度进行训练，由我们校的陶冬根副校长主抓此项工作，孙亮娟老师总负责。代表学校参加区六一儿童节、艺术节表演。2）、抓好体育兴趣小组的建设。由专业体育教师熊欢负责组织训练，选拔学生参加区小学生运动会。3）、成立学校美术小组。每周由熊军、周晴晴老

师为学生授课。平时抓全面，发现典型，推荐参加各级各类比赛。其中熊雨轩获全国中小学生绘画二等奖，刘楚云、熊怡等五位同学获得全国优秀奖；陶金旺同学电脑绘画获江西省三等奖；甘露瑶、熊怡等同学绘画作品获南昌市二等奖2次，三等奖2次；陈文、徐闵等同学获青山湖区书法绘画一二三等奖17人次。

5、强化安全意识，创造稳定环境。

学校安全工作责任重大，必须警钟长鸣，常抓不懈。要把学校工作做好，安全工作是第一位的，我们经常对学生进行安全教育，利用晨会，班会对学生进行如何防火防盗，防雷击，防触电等教育。我校还要定期检查校舍。同时利用广播、板报等形式，对学生进行宣传教育，使学生谨记安全第一，让学生养成勤洗手，洗脸，讲卫生等好的习惯，防止疾病的侵袭。

另一方面多与家长保持联系，每学期发放《致家长的一封信》，要求家长密切配合学校开展安全工作，落实安全责任制度，强化师生安全意识，此外我校还在患有危险的地带树立安全警示牌，有效地防止了安全事故的发生，为广大师生营造安全祥和的工作环境和安全温馨的学习环境。

6、狠抓常规，规范教师日常教学行为。

我校乘新课改的东风，咬定质量不放松。首先，组织教师学习学校常规管理制度与岗位责任制度，强化教学常规，深化教学改革，优化教学手段，倡导“有效教学——向课堂四十分钟要质量”。其次加强教学常规的管理督察力度。学校领导定期对常规的落实情况进行抽查，发现问

题及时整改，并做好检查记录。再次，实行“推门”听课制度。学校领导经常深入课堂，掌握课堂教学实际情况，及时发现不足，适时做好交流、解惑工作。

学校的教科研活动有计划、有目的的实施，做到了时间、人员、课题三落实。学校成立了语、数教改小组，定期开展“教研之课”活动（即“说课、作课、评课”），是提高教师业务素质的好措施，建立了雷打不动的“教研课”活动制度，要求人人参与，做到四定，定方向、定学科、定时间、定效果，力求达到为骨干教师提供展示才能的舞台，为全体教师树榜样，使全体教师都得到了锻炼的机会。教师通过科研，从平凡的、司空见惯的教育实践中发现新问题、新方法。教师们互相听课、评课、反思，互相学习，共同提高为每位教师提供最大的发展空间，以点带面。带动全体教师的共同提高。我校的教育教学质量正在逐年迅速上升，教学成果显著。

7、加强校本教研，不断促进师资队伍建设。

结合我校教师年龄、知识、理念老龄化特点，学校有目的、有计划地开展教研活动，如开展全校性的公开课活动，以及教师们进行互听互评的听课活动，通过活动不断提高教师的教学业务水平，不断完善师资队伍建设。

对于师资队伍建设尤为重视,我校通过校本培训以及教师自觉充电等形式，使广大教职工拓宽了知识面，大幅度提高了教师的专业技术水平，100%的教师上课使用普通话，并具有灵活的教学应变能力和掌握新教学理念的教学机制，80%的教师能够熟练使用现代化教学设备。

四、学校存在问题

1、个别教师新课程理念无法跟上，造成驾驭课堂的能力不强，好课率还不能达到我们的要求，从而有阻于教学质量的提高。

2、校本教研的水平及教师教科研能力有待进一步提高。现代教育技术掌握的熟练程度和普及程度亦待进一步提高。

3、教育教学的质量监控体系和评价机制还不甚完善。教学信息的收集、分析的作用有待加强。

五、今后的工作方向

今后的工作中，我们会进一步强化科教研意识，认真抓好校本教研，努力提高学校教科研水平。一是坚决摒弃“满堂灌”等陈旧的教学方法，以课堂教学为中心，在教学思想、教学方法与教学手段的改革上寻求新的突破；二是花大力气培养名师，形成学科教学优势群体；三是继续做好“青年教师培养工程”，加大培养力度，对有培养前途的青年不拘一格，大胆使用，努力使他们迅速成为青年骨干。

我们将大力加强舆论宣传，进一步营造素质教育的氛围，取得家长、社会的支持，加大教育投资，群策群力为高标准、高水平的实现我校教育教学工作的目标做出新的贡献，争取三年内使学校跨入区一流学校行列。

南林小学