事业单位工作总结经典

2024-12-22 版权声明 我要投稿

事业单位工作总结经典(通用7篇)

事业单位工作总结经典 篇1

(一)加强支部建设,充分发挥战斗堡垒作用和党员模范带头作用。

1、中心党支部认真贯彻___集中制原则,做到大事讲原则,小事讲风格,积极认真开展组织活动,开好___生活会,支委会,不断加强党的_届五中全会精神的学习。结合思想工作,摆进去,亮出来,放下包袱,解放思想,不断加强团结,统一认识,形成合力,增强战斗力。

2、认真落实“三会一课”制度,正常开展党内组织活动,增强党组织活力,凝聚力。今年至目前为止,已召开支部大会10次,支委会16次,党课2次,中心小组学习10次。今年,特别注意抓好党小组的组织活动,充分发挥党小组长在支部组织生活中的作用,使小组活动开展充满生机。

3、中心党支部还注意狠抓支部的组织建设工作,积极发挥先进青年的模范带头作用,激发他(她)们的上进心,今年六月份在认真考核考查的基础上,严格按“两票一公示“组织发展程序,将一名已满两年的入党积极分子纳入党内并使一名预备党员转为正式党员。还将一名写了申请,在其工作岗位上表现积极,做出突出贡献的先进青年列入入党积极分子,使入党积极分子队伍形成了梯队。

(二)加强理论学习,提高自身素质

1、根据上级要求,支部制定了《_年路灯管理中心职工政治理论学习计划》,并根据计划,每月安排学习内容,在每月一次的《路灯管理中心党支部政治理论学习及党群工作月度安排》中集中布置,使政治理论学习,做到了年有计划,月有安排,有布置,有检查,有考核。

2、学习中注意抓好人员,内容,时间的三落实,中心理论学习小组成员在学习中时,无特殊情况下不得请假,保证了每月一次的集中学习是,同时要求参加学习的领导干部必须有学习笔记,心得体会。近一年来,我们认真学习了党的_大精神及党员先进性教育等重要内容,还学习了______社会,以人为本重要讲话,以纪念长征精神倡导职工爱岗敬业为学习重点,较好地提高了党员干部的理论水平及遵纪守法勤政廉政的自觉性。

(三)坚持党要管党的原则,不断加强党员队伍建设

1、坚持党要管党的原则,认真抓好党员队伍建设,是支部的重要工作之一,支部坚持抓好经常性党员干部的思想动态分析,有针对性的做好思想政治工作,并坚持开展党风廉政教育,开展___员在“电力改革与发展”新形势下,如何发挥作用,不断提高党员的思想素质,树立良好形象。

2、认真开展“树形象,创一流、比贡献”,党内主题实践活动为载体的《党员责任区》活动,中心党支部成立了“树形象,创一流,比贡献”党内主题实践活动领导小组,下发了活动实施方案,把党内主题实践活动为载体的党员责任区与日常生产,生产安全管理有机结合起来,较好地发挥了每个党员的先锋模范作用。

3、认真开展了保持___员先进性教育活动。今年7月,按照党委工作布置,我支部成立了以书记为组长的党员先进性教育领导小组,制定了开展___员先进性教育的活动计划。扎实开展了党员先进性教育三个阶段各个环节的工作,开展了请专家讲课,参观“纪念长征70周年“展览,赴北京___、军事博物馆等接受革命传统教育活动,广大党员认真学习了_届六中全会,书写了大量的心得体会,读书笔记。并结合实际,开展了”我为市民回家送光明“主题实践活动,为背街小巷居民安装,修复路灯两百余盏,受到市民群众广泛称誉。成立了以书记为组长的行风建设小组,制定了“爱心活动、平安工程”活动计划,实行三步走。

二、以活动为载体,认真抓文明单位建设

抓好文明单位建设,不仅关系到对外树立企业想象,而且关系到对内提高职工素质,是一项综合系统工程,按照公司“巩固创建成果,拓宽创建领域,延伸创建全面”的总体工作思路,中心党支部做了如下工作:

(一)认真抓好新闻信息工作,为企业文明建设鼓与喊

对新闻宣传工作,中心党支部给予高度重视,据不完全统计,据不完全统计,中心到目前为止,已超额完成了公司下达的宣传报道工作任务,在各类报刊杂志、电视台、网站发表200余篇。其中鄂州日报15篇、湖北电力报12篇,华中电力报7篇,湖北电力职工1篇(合计35篇),湖北电力报荆楚电力在线2篇,湖北电力公司网站7篇,中国电力报新闻网站2篇,华中电力报新闻网站4篇(合计15篇)。选派一人参加了省公司新闻文学写作高级研修班。在正在举行的省公司新闻技能比赛中,一名职工通过了初赛,正在积极准备复赛。

(二)加强对群团工作的领导,及开展健康有益的各类文娱体育活动。

1、中心党支部高度重视对群团工作的领导。今年专题研究工会、共青团工作两次,并在日常工作中对群团工作给予支持和及时指导,使中心的群团工作开展有声有色。今年我们积极组织参加了纪念长征胜利和建党纪念的公司合唱,显示了路灯人的风采。

2、中心选派三名同志参加了鄂东南路灯羽毛球比赛,取得了好成绩,此外我中心还举办了职工主题演讲,调动了职工生产积极性,取得了圆满成功。中心利用参加“安康杯”象棋比赛契机,推广全民健身运动,得到了职工热情响应。同时,积极开展职工疗休养活动,9名职工参加了疗休养。

3、中心共青团发挥团员模范带头作用,响应省公司“青年文明号”创建活动,主动和贫困地区学校联系,累计捐款900元。并组织职工到四川红军长征路地区参观学习,接受教育。

三、认真抓好法制教育和计划生育工作,防止违反计生政策,职工犯罪等一票否决的各种事件发生

1、中心心党支部今年注重抓好法制教育和反腐倡廉工作。全年两次专题讨论党风廉政建设及反腐倡廉工作。认真组织党员干部学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》,并在保持___员先进性教育活动中,把廉洁自律工作当成一项重点内容进行分析评议。同时,根据上级要求,对于路灯工程实行了招投标制,从思想上,制度上保证了各级干部廉洁从政。

2、下半年,中心对女职工进行了身体检查,做到了有病早治,无病早防。切实加强对计生工作的领导,调整了中心计划生育领导小组。做到了逢会必讲计划生育工作基本国策,并通过女工组织对育龄妇女进行计生工作政策教育,至目前为止未发生一例计划外怀孕和计划外生育现象。

四、把安全文明生产及创一流企业当作支部头等大事

安全文明生产及创一流企业工作,是中心行政的中心工作,同时也是中心党支部的工作重点,积极参与中心各项经济工作,在参与中服好务,并把群众反映的焦点问题作为我们工作的首要任务扎实地抓紧抓好,具体做了下列工作:

1、认真抓好中心领导班子建设,积极支持行政领导的工作,维护其权威性,使中心形成了一个强有力的生产指挥系统。在日常生产中,经常利用___生活会,碰头会,交换意见等方式沟通思想,求同存异,形成共识,从而增进了领导班子的团结,使中心始终是一种声音向下。

2、切实抓好职工队伍建设工作,并以创一流班组,创建学习型班组为龙头,以理论学习为先导,不断提高职工的思想素质和理论水平,较好夯实了中心的安全文明生产的基矗一年来,职工思想稳定,精神面貌新,风气正、干劲足,未发生任何违法乱纪和影响社会治安的事件。女子维护班创一流班组工作,接受了省公司创一流班组的检查,反映良好,有望获得一流班组的称号。

事业单位工作总结经典 篇2

1. 事业单位档案管理工作现状

1.1岗位人员冗余。如今事业单位岗位尤其是档案管理岗位的人员通常的工作非常有规律且有岗后培训的可能,通常简单的工作可以要求减少工作人员以减少不必要的财政支出。但从目前的现象来看,事业单位的档案管理岗位人员并不少,如果要提高档案管理水平或提升技术水平是有必要引进高素质人才的,但以目前的情况来看,传统知识储备的人才较多,岗位人员冗余情况严重。只有改善这种状况,才能注入新鲜血液,提高事业单位档案管理的整体水平和整体质量,从而为事业单位的管理工作提供新的转换和创新的可能、提升工作水平。

1.2档案使用效率低。档案作为重要的记录和查询工具,为工作和生活提供了大量的便利,尤其是在工作中,任何需要查询以往工作流程或完成情况的时候都需要查询档案,这不仅会满足查询者当时的目的还会促进今后工作的完成效率,提供工作依据等。但大量事业单位只是简单的将档案保存,并没有进行规划、组织、整理,导致现存档案查询困难,利用率低等问题。 档案也没有进行完好的保存,没有专门维护档案的人员,会造成档案重复利用的困难,有可能降低档案使用寿命。

1.3档案管理人员技术程度低。目前事业单位档案管理工作人员更新换代慢,大量的存在人员仍为传统技术员工,这样的员工也有一定的优点,就是责任心强、传统业务熟练,但是数字时代的档案管理需要的不仅仅是这些素质,更加需要具备新技术能力的人才。责任心是工作中必不可少的素质,新技术能力则是能够促进工作高质量完成的能力。事业单位需要选用高素质的人才或者培训现有人员,提高其技术水平,以面对如今风云变化的时代。

2. 新时期事业单位档案管理工作创新点

事业单位的档案管理工作现状并不理想,通过对这样现状的反思,以及档案工作管理水平提升的必要性,事业单位必须寻找档案管理工作的创新点了。

2.1建设数字化档案管理系统。如上文所说,如今技术应用涉入各行各业,为提高工作效率,减少不必要的时间浪费、财力浪费,事业单位的档案管理工作可以向数字化、信息化方向转变,这不仅要求未做的档案工作需要数字化,已有的保存档案和传统档案也需要转化成数字档案形式进行工作处理。只有建立起一整套数字化的事业单位档案管理系统,才能加快管理步伐,提升整体效益。建立整套的数字化档案管理系统需要更加专业的人才,也需要加强每个工作环节的连接性,在每个环节连接合理后形成完整的管理体系。

2.2加强人员培训,提高工作水平。员工冗余问题、普遍素质较低等问题存在于现有事业单位体制中。必须改善这样的状况才能提高工作水平,要改善这样的状况除了更换员工之外, 还有更好的办法,能够节省资金,也能稳定员工,那就是进行员工的定期培训,这不仅会增加现有员工的工作能力,更会因其收获更多的知识,还有稳固单位文化的效果。事业单位可以招聘更加专业的人才对传统人员进行培训,也可以对外邀请专业培训人员定期举办培训讲座等。可以通过人员培训,来提升工作水平,促进管理体系的发展。

2.3指导员工重视档案利用问题。在上述的人员培训中还应该重视档案利用问题的培训,档案录入归档后,本是活档却无人利用,不重视其对工作的重要作用,这会使档案失去其本有的价值,从而影响整个工作环节的价值。所以工作单位要重视指导员工利用档案,帮助工作,借鉴档案经验,吸取教训。档案工作人员不能重视档案的利用问题的话如何要求更多的人利用档案辅助工作。只有档案工作人员重视起来,才能更加热情的投入到档案管理工作中,提升工作质量。

2.4重视档案风险管理。通过对本单位的调查研究,深入了解本单位的各种信息并指导员工接受信息,使员工了解潜在风险,从而利用对单位的深入了解来处理工作事务、处理日常档案的管理。档案整理保存后也存在着很多的风险,传统档案的风险问题是纸质档案易被腐蚀,易破损,占用空间大易丢失, 而如今的数字化档案的风险少了占用空间大的缺点,但是更加容易被盗取、容易被高温等形式损坏,无论是哪种形式的档案文件,在管理中都必须重视风险管理,只有这样才能提升事业单位的档案管理和创新工作。

结语

档案作为重要的查询资料、记录资料和工作生活依据,具有不可替代的重要作用,正是因为这样,档案需要长期保存并且数量会越来越多,大量的档案的存在要求更加全面的档案管理人才。

摘要:本文通过调查研究事业单位档案管理现状,发现一些单位存在岗位人员冗余、档案使用效率低、档案管理人员技术程度低等问题,通过对这些问题形成原因的分析,提出目前档案管理工作水平提升的必要性。笔者提出需要创新事业单位的档案管理工作并提出几个创新点,例如建设数字化档案管理系统、加强人员培训,提高工作水平、指导员工重视档案利用问题、重视档案风险管理。希望通过此文能够提醒管理人员重视如今的档案管理工作,应面向现代技术的发展,转变档案管理工作形式。

关键词:事业单位,档案管理,创新工作

参考文献

[1]陈萍.新时期事业单位档案管理创新分析[J].广东科技,2013,12:6+16.

事业单位工作总结经典 篇3

饭局结束,蒋君晖看了一下手表,已是夜里十一点多,他内心的喜悦全都写在脸上。

略带醉意的蒋君晖在酒店门口站了两分钟,有意识的让自己清醒一会,那晚他喝了将近八两白酒,但再苦再累都值,一个大单子被搞定了,细算仅这一笔蒋君晖就能赚3万多元。就在此时,手机铃声又响了,“蒋经理,明天给我送5件‘万紫千红’,有人结婚用,另外再送10件‘小王子’”,来电人是一家24小时便利店老板。

蒋君晖做什么如此赚钱,一笔单子就能赚3万多元?

原来,蒋君晖是江苏洋河绵柔经典酒业公司的一位经销商。蒋君晖非常有眼光,当他看到洋河绵柔经典酒业公司推出“2万元成就大事业,无店铺销售”招商方案后心动了,敏锐的嗅觉告诉他这是一个千载难逢的机遇,因为像茅台、五粮液、洋河这样的大品牌,平常就算一个县级代理资格没有三五百万元别想拿下。此次,洋河绵柔经典推出“2万元无店铺销售”方案,投资门槛如此之低在整个中国白酒行业从未有过,蒋君晖马上和洋河绵柔经典酒业公司陈经理取得联系,迅速拿到一个“无店铺销售”资格。之后,凭借洋河绵柔经典独有的“绵柔”市场定位、家喻户晓的高知名度,一年后银行已经躺了足足一百多万元,周围的亲戚朋友无不羡慕,无不夸赞蒋君晖能干。

低门槛+暴利 轻松年赚100万元

蒋君晖,广西人,今年四十岁。1990年高考落榜,学了烹饪技术,在老家开了一个饭馆,一干就是十年。然而,这么多年他心里清楚其实自己没赚钱,仅外边赊账将近十万元,能追回多少都是问题。看着身边很多朋友买车买房了,老婆整天唠叨,蒋君晖萌生了转行的念头,但是一时却不知干什么?

2011年,成为蒋君晖人生中重大转折的一年。3月25日晚,蒋君晖要打烊了,发现客人丢下的一张报纸:“2万元成就大事业,洋河绵柔经典酒无店铺销售招商”,几个大字映入眼帘。关门后,蒋君晖想了又想,自己开饭馆这么多年,对白酒多少了解一些,洋河是中国四大名酒之一,大品牌,知名度高,如果成为他们的经销商,赚钱还不是轻而易举的事?

第二天,蒋君晖给洋河绵柔经典董事长苏湘先生打了一个电话,苏先生在电话中非常热情的对蒋君晖说:“你很幸运,你所在地区目前市场还是空白,但咨询的人很多,如果你想干,尽早做决

定”。挂完电话蒋君晖直奔火车站。

通过了解,蒋君晖知道洋河绵柔经典系列酒有27个品种,高、中、低全面覆盖,满足了不同层次人群的需求。以中高档酒为例:一瓶洋河绵柔经典利润最高达149%,也就是说投资1000元,纯利润就是1490元,投资2万元纯利润就是29800元。而就算一瓶低端酒利润都在66%以上。

“没来之前,真不敢相信洋河绵柔经典利润这么高,四大系列27个品种利润都在122%以上,如此赚钱的生意上哪里去找?绝对暴利!”,想想,在今天2万元都能干啥生意?连个小饭馆都运作不起来,利润要达到100%以上的生意更是凤毛麟角。有些项目就算利润相当高,但投资门槛也高的吓人,动辄几十万数百万的启动资金,老百姓根本无力投资,唯有望洋兴叹。

洋河绵柔经典就是要颠覆中国白酒行业,就是要通过低门槛,高利润,实现普通老百姓的创业梦想。此时的蒋君晖更加坚定了,决定拿下一个经销资格。

合同签订,当天晚上,苏湘先生在悦来时尚酒店隆重招待了蒋君晖,洋河绵柔营销团队10多人,包括营销总监陈经理等人陪同。“蒋先生,我知道你以前没有干过白酒这行,但请你放心,我们公司有一流的营销团队,有从事白酒几十年的营销专家,从前期铺货、促销、甚至第一次如何与客户沟通等等各个环节、细节,我们团队都会一一教你,一定让你从一个“门外汉”变成白酒销售专家,让你百分百赚到钱。经销商和我们是一条船上的,只有你们赚钱了,洋河绵柔酒业才会长盛不衰啊”,蒋君晖听后非常感动,没想到这么大公司,董事长苏先生居然如此平易近人,更没想到公司对一个经销商的帮助,力度如此大,如此细致,背靠这样的大树不赚钱都难。

本来刚介入白酒业蒋君晖有些胆怯,苏董事长一席话让蒋君晖彻底放心了。

洋河绵柔经典作为一流的产品,背后必然有着一流的营销团队支撑。根据对市场分析,蒋君晖所在地区交通不发达,但人口稠密,低端酒消费量比较大,是市场主流。而在中、高档酒领域竞争相对较弱,具有强大市场潜力可挖掘,一番分析后营销总监陈先生建议蒋君晖,以绵柔经典1998和绵柔经典8090作为首推市场的两款产品,目的是以这两款中端产品打开市场缺口,这样上可拉拢一部分高端群体,下可吸引低端消费者,然后逐步向“高低”两端市场靠拢,高、中、低端全线出击,以点带面最后逐步吞掉整个市场……

酒香也怕巷子深,因此首先要让顾客体味到洋河绵柔经典独有的醇香和绵柔感。

根据营销团队指导,第一、蒋君晖向各个小区周边超市铺货(先货后款)。为了拉动销售,接着在所在小区散发促销单,同时进行免费品尝,很多爱喝酒的朋友,听说洋河到小区搞促销,都跑来品尝。

一位朋友说的实在:“洋河是大品牌,以前在郑州就喝过,其实你们用不着搞这个品尝,我都会买的”,品尝后的朋友个个称赞:甜、绵、柔、味醇香自然,关键是喝了不上头,价格适中,大品牌招待客人又有面子。通过品尝促销,小区店铺销售额明显上升,很快有超市老板打电话续货。

第二、“圈子”营销。通过亲戚、朋友相互介绍推广,不久蒋君晖在亲戚朋友“圈子”卖酒有了名气。只要亲戚、朋友过生日、结婚、聚会等各种宴会都会想到找蒋君晖买酒。“关系圈”成了蒋君晖销售的一条重要渠道。用朋友的话说,喝洋河绵柔经典酒,不仅酒品质好,价格适中,包装精美,关键大品牌待客有面子。

第三、开拓政务、商务销售平台。在我国无论政界、还是商务场合白酒的销量巨大,俗话说:无酒不成席。政界商界消费档次高,且一般不在乎价格,重要的是酒品牌要够排场。原来开饭馆认识了一些商界和政界的朋友,通过联系,蒋君晖给他们一定回扣,这样又多了一个销售的渠道,销量进一步增加。

第四、选择热点线路,做车贴广告。通过广告,更多人知道了蒋君晖销售洋河绵柔经典酒,打电话要货,销量进一步提升,2万元的货很快卖完了。

2011年中秋节前期,是白酒销售的一个旺季,蒋君晖利用这个时机发力,早早将各个档次的酒囤下,由于销量陡增,原来一辆车已经来不及送货,他一口气又买了两辆面包车,准备大干一场。中秋节前期仅“蓝瓷”和“洋河小王子”两个单品,蒋君晖卖出12000多箱。

如今,蒋君晖注册成立了自己的公司,公司配备有六辆送货车,仅仅一年时间他凭借洋河绵柔经典酒赚到了一百万元。市场打开了,赚钱更轻松了,现在他每天只需接电话,派人给超市、便利店、朋友、亲戚等客户送货即可。

从一个饭馆小老板仿佛一夜间变成百万富翁,身边很多朋友感慨:“蒋君晖太幸运……”类似蒋君晖这样幸运的成功经销商还有不少,然而他们幸运的背后其实隐藏着必然性,很多人在机遇面前畏首畏尾,不曾想发财的机会从眼皮底下悄悄溜走了。蒋君晖们的成功在于发现机遇,并能迅速行动,因此才在短时间内改变了命运。

其实,每个人相距不多,只要你善于发现,敢于行动,一切皆有可能!

“绵柔”差异定位 开创白酒新时代

全国像蒋君晖这样拥有百万财富的的代理商还有很多,比如陕西宝鸡市岐山县凤鸣镇王栓斌、河南驻马店的雷刘海等人,曾经他们都一穷二白,然而就是因为他们有眼光,敢于行动,通过代理洋河绵柔经典酒短时间内改变了命运。

一个个成功的代理商背后,与洋河绵柔经典科学的营销分不开。放眼中国白酒市场,洋河绵柔经典最成功的地方在于它独有的蓝色“绵柔“定位,现在中国消费者提起绵柔型白酒,想到的第一个品牌就是:洋河绵柔经典,这一差异定位将洋河绵柔经典与其他白酒品牌明显区别开来,就此开创了中国白酒“绵柔”先河。

2003年8月,洋河绵柔经典酒业在总结、提炼出一整套绵柔型白酒特征、优点、工艺要求等系统理论之后,并确立洋河“蓝色”绵柔定位。蓝色是开放的象征,是时尚的标志,是现代的感觉,是品位的表现,这是对洋河蓝色绵柔经典文化的一种演绎,体现了人们对宽广、博大胸怀的追求,而那句经典广告语——洋河绵柔经典,男人要的味道,更是让男人铭记。正是因为注入了文化与意味,有力地提升了洋河绵柔经典品牌形象。

前期投入大量人、财、物力,对市场进行大规模摸底调研,这是营销最关键的环节。洋河绵柔经典营销团队组建后,做的第一件事就是了解当时不同层次消费者的真实想法,从中发现他们未被满足的全新需求。调查包括:采用盲测法研究目标消费者对白酒口味的偏好;通过大量消费者饮后舒适度试验研究不同风格白酒对人体健康的影响;将相关系数等统计分析方法应用于消费者消费习惯的研究等。

通过对四千多人次目标消费者口味测试、以及对两千多人次目标消费者饮后舒适度试验,综合分析结果后“洋河”得出如下结论:白酒在人们交际中发挥着重要作用,有时单人的饮用量比较大。消费者饮用白酒后最大不适感主要是头痛,其次是口干舌燥。白酒消费市场迫切需要开发“低而不淡、高而不烈、绵长而尾净、丰满而协调、醉后不头疼,不口干”的产品。于是,洋河绵柔经典董事会会同营销部决定,开创中国白酒“绵柔”时代,开发蓝色绵柔经典酒。

洋河蓝色绵柔经典在全国掀起“蓝色”风暴之后,相继推出适合不同场合,不同档次的白酒,有时尚婚礼庆典首选品牌“万紫千红”、丰收喜悦庆功时分必备饮酒“成功宴”、年轻人的第一选择“小王子”等。

今天,大到直辖市、省会城市,小到县城、乡镇农村,洋河绵柔经典早已成为红白喜事、宴请宾客的桌上佳品。据笔者了解,洋河绵柔经典2012年第一季度财报显示,创收一个亿,全国新增代理商上百名,又一次帮助一大批投资者成功创富。

有的人说,今天的洋河绵柔经典足以刀枪入库,坐享其成了。然而,洋河绵柔经典董事长苏湘先生却不这样认为,“商海如战场,你进敌退,你退敌进,永远没有止境,‘2万元成就大事业,无店铺销售’方案将进一步推向全国市场,目的就是降低投资门槛,让更多有志于创业,却没有太多资金的百姓加入洋河绵柔的创富团队当中,带领中国更多百姓改变命运”。

记者点评:

营销界有一条百颠不破的真理:定位决定市场地位。如果你想创业,如果你想代理一个品牌,首先必须分析其市场定位,产品定位同样决定代理商的地位,一个产品如果没有明显的差异性定位,如果定位不能与其他竞争对手明显区隔开,纵然你投入再多资金、投入再多精力,在市场竞争如此激烈的今天,到头来必然是竹篮打水一场空。

早在上世纪70年代,定位理论之父艾.里斯就说过,市场定位是一个产品能否成功的第一要素。洋河绵柔经典酒的众多代理商之所以能够轻松创业成功,某种程度可以说,是洋河绵柔经典独有的蓝色"绵柔"定位的成功。所以选择代理创业,就应该选洋河绵柔经典这样的品牌。

相关链接——

2万元成就大事业

——洋河绵柔经典酒全国无店铺销售方案

众所周知,一个品牌白酒的加盟代理,如茅台、五粮液,既便是启动一个县级市场,没有三五百万元资金,那是根本不可能的。就是我们的洋河绵柔经典系列酒,县级代理商的基本条件也是——首批进货20万元;代理保证金10万元;加上店铺租赁、库房租赁和流动资金,没有50万元以上,也无法运营开来。而市级代理的经营更得上百万元。

这就让许多创业者望而却步。谁都知道,酒类销售是高利润高回报行业,但入行门槛也高。说穿了,卖酒就是卖的人脉关系社会资源下的资本运作。当然,酒的品质保障和品牌保护是大前提。

我厂自从与《生意经》杂志社缔结战略合作伙伴以来,收到大量读者的来函来电,建议能否在设立代理加盟机制的基础上,开辟绿色通道,让手头资金不宽裕又想创业的人先进入酒类销售行业,给予优惠的扶持政策,培植壮大再图发展。

鉴于此,我厂董事局经过数度调研和商榷,决定为广大初始创业者启动 2万元无店铺销售创业方案——

入藉创业方案的条件:

①首汇2万元;

②有20平米的干燥遮阳的仓储空间;

③在当地有一定的人脉关系和社会资源;

④能在当地积极推广宣传“蓝色升级版——洋河绵柔经典”品牌。

我厂给予的支持政策:

①仍按照代理级A价给创业者供货2万元;②免费赠送2500元的促销品偿酒和价值800元的促销礼品;③颁予我厂的无店铺销售证书,赋予创业者合法的营销身份;④提供所有产品的质检报告等全套手续;⑤时间满10个月,未售出产品,只要包装完好,退回我厂,我厂按照供货价的120%给您退款。退款由江苏洋河绵柔酒业有限公司和《生意经》杂志社共同承保。

也就是说,即便您一瓶酒也没卖出去,您不仅免费获得2500元的品尝酒和800元的促销礼品,10个月后,您的2万元自动升值为24000元!比放高利贷还挣钱!

·公·司·简·介·

江苏洋河绵柔酒业有限公司&江苏成功宴酒业有限公司(以下简称洋河绵柔经典酒业)座落在江苏宿迁市洋河古镇,系西楚霸王项羽的故里,洋河的酿酒业可追溯到隋唐时期,但规模化盛行起因乾隆皇帝下江南时的青睐,西有茅台东有洋河——因酿酒盛名于世。洋河绵柔经典酒业下辖两个生产厂区、一个全自动包装中心一个手工制作中心、九大窖区;业务职能部门有销售总公司、质量技术中心、酿造科研所和洋河酿酒业协会等;销售总公司在南京、西安、郑州分别设立三个全国营销中心。公司新老厂区占地面积430亩;现有资产规模1.33亿;拥有国家级省级白酒评委7名;员工600多人,年综合生产能力3万吨。

洋河绵柔经典酒业的主导产品共四大系列27款酒品,分别为蓝色升级版——绵柔经典系列;紫秀中国系列;成功宴系列和中国地系列。系洋河第二大白酒生产企业,荣获“中国著名品牌”、“驰名商标”、“全国质量诚信AAAAA级品牌企业”、“中国优质产品”等国家级荣誉;中国质量诚信企业协会副会长企业,江苏电视台合作伙伴。

经典工作事业顺利祝词 篇4

1、一句问候不需要太多要求,真诚就好;一条祝福不需要太多理由,幸福就好;一条短信不需要太多时间等候,此时此刻就好。朋友,祝你工作顺利。

2、人生十个点!上班小心点。下班轻松点。到家快乐点。做人清闲点。凡事看开点。朋友多一点。玩的开心点。吃要好一点。每天多笑点。

3、早日梦想成真,祝你工作顺利,家庭和和美美。

4、好花一朵朵,名叫勿望我,原你摘下它,时时想起我,东边太阳西边雨,我的好友就是你,没有什么送给你,只有一句我想你!

5、送点温暖给朋友,感谢一年的相伴,送点祝福给父母,感谢一年的牵挂,送点关心给爱人,感谢一年的恩爱,送点问候给兄弟,感谢一年的支持,迎来[20XX],开始新的 篇章,愿你万事顺利,再创辉煌。祝你工作顺利!

6、吃得好,玩得好,新年过后单位跑;爹也好,娘也好,告别父母赚钱了;身体好,心情好,大年之后忙活了;上司好,老总好,见面红包不能少。

7、水流千里终归大海,条条大路都通罗马,水流不止是可贵的坚持,路通罗马是难得的变通,坚持就有收获,变通就有不同的风景,千里之行始于足下,足下是英雄!祝你工作顺利!

8、励志的“十不”:得意不忘形,失意不丧志;失败不灰心,挫折不气馁;低潮不退潮,休息不停顿;果断不草率,临危不慌乱;自强不欺人,功成不自居。 祝你工作顺利!

9、你要求职应聘,短信送你好运,送你容光焕发吸引人,送你自信满满感动人,送你文采飞扬震惊人,送你胸有大才征服人,祝你应聘成功羡煞人! 祝你工作顺利!

10、时间是宝贵的,抓住了时间就抓住了成功。

11、在地球上,请不要自大,在地面上,请不要自卑,在你之下之人,请把他当人,在你之上之人,请把自己当人,请相信自己,给一个支点你能把地球撬起来! 祝你工作顺利!

12、目标明确,脚踏实地,才有机遇垂青;奋发努力,积极进取,才有精彩呈现;持之以恒,信心坚定,才有曙光出现;吃苦耐劳,勇往直前,才会取得成功! 祝你工作顺利!

13、哥本凡间一粒尘,难免磕绊与伤痕,咽不下的.馒头慢慢啃,越不过的高峰慢慢登,人生不过一场梦,梦醒后伤口不再疼,舔干伤口再翻身,翻过身子哥就成了神。 祝你工作顺利!

14、与人为善是你的涵养,做事严谨是你的风格,拼搏进取是你的精神,积极乐观是你的态度,勇往直前是你的本性。发个短信告诉你,作为同事,祝你工作顺利,前途似锦。 祝你工作顺利!

15、凭什么你不能登高望远,凭什么你不能功成名就,凭什么你不能富可敌国,只要你不放弃坚持梦想,只要你不放弃勇敢前行,只要你不放弃不断奋斗,那么一切皆有可能! 祝你工作顺利!

16、人生就像方程式,追求幸福是“通解”,拥有梦想是“最优解”,努力奋斗是“唯一解”,信念不坚定“无解”,投机取巧是“零解”,20xx春天已来到,继续20xx未完成的梦,努力拼搏,祝你早日成功! 祝你工作顺利!

17、幸福是石子,烦恼是沙子,时间是筛子,用筛子漏掉沙子,石子就会陪你一辈子!朋友,祝你一切都好!

18、你若继续做过去的事,你将一向是过去的你。以自我为中心的人所拆毁的,以他人为中心的人能够重建。忍耐不仅仅是忍受困难,更是将忍耐化为潜质。天够黑的时候,才能看见星星。祝你工作顺利!

19、如果一定要翻译成听得懂的话,可以是:祝你生意上一切都好!

20、职场如战场,做人低调抛砖引玉,工作不能浑水摸鱼,忙里偷闲巧施空城计,对待客户妙用“美人计”,对待领导精用“苦肉计”,祝你职场发达,一切顺心!

21、团结就是力量,少了其中一人就没有了方向。团结就是力量,只有一起努力才有希望。中华儿女都团结,中国就会永远繁荣昌盛。 祝你工作顺利!

22、现在在干吗?好久不见,生活得快乐吗?你还好么?饭吃的如何啊?希望你快乐!祝你在繁忙的生活中,天天开心,日日快乐,时时幸福!

23、应试技巧记心房,应聘战场任你闯:“自信”钢枪紧扛,“乐观”投满枪膛,“微笑”机关备好,“知识”武器用妙,准备充分,杀的应聘无处可逃,祝你顺利过关! 祝你工作顺利!

24、风也过,雨也走,[20XX]过完了;也有喜,也有悲,[20XX]已成灰;酸也过,甜也过,[20XX]更辉煌;望过去,展未来,[20XX]新舞台;新年到,短信早,祝你事事好,生活妙,工资高! 祝你工作顺利!

25、赛场就是战场,勇者不可阻挡,敢赢才能称王;信心鼓起希望,无畏豪情万丈,拼搏铸就辉煌;努力,加油,成功就在前方! 祝你工作顺利!

26、自己的境遇我们无法控制,能控制的唯有自己的心态。一个人成功、快乐与否,往往取决于心态,失败不是因为无能,而是因为不自信。人生有顺境也有逆境,唯有摆正心态,生活才会更顺利! 祝你工作顺利!

27、职场成功法则:以恒心为良友,坚持不懈;以经验为参谋,掌控全局;以小心为兄弟,谨慎谦虚;以希望为哨兵,永不泄气。祝法则在手,成功你有! 祝你工作顺利!

28、播下一种心态,收获一种思想;播下一种思想,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。祝你生活美满,事业成功! 祝你工作顺利!

29、眼神飘忽——主考官会觉得这是一位没有安全感、对任何事都不抱有信任感的应试者。职场面试,注意细节。祝你面试成功! 祝你工作顺利!

事业单位经典面试题 篇5

典型例题:领导安排你和张三共同去完成一项任务,明确由你负总责。可张三在具体操作中极不配合你,你该怎么办?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。(总起,作用和上个题型一样,只是表述上的差别,注意应表述为从以下几个方面来处理,因为这个题目是需要你提出具体措施的,而不能说这样认为云云。有疑问的请参考帖3)

第一、沉着冷静,团结张三,不要轻易表露自己的情绪,更不能责怪张三,以免产生矛盾。(我对这点这样概括的:深藏不露,稳定情绪。不同的题目只要题型相同都可以这么答)第二、认真回顾与张三过去的合作,想想是否有过结。如果是我的原因,会主动与之沟通,表示歉意,做到与人为善。如果是张三对工作有意见,应与之交流,劝他顾全大局,改变态度,赢得他对我工作的支持。(这一点就是对题目中各种情况的具体分析了,具体要求就是冷静分析,找出原因,合理应对。这里是作为一点回答的,当然如果你觉得内容充实,也可以分为几点来回答。还可以这一点分析原因,下面再分点解决问题。不过注意不要太甬长,面试答题最忌讳长篇大论。)

第三、虽然领导要我负总责,但是必须谦虚谨慎,不摆架子,以谦虚谨慎的作风赢得张三的支持。(这一点还是对关系处理的补充,强调的是谦虚的态度问题,在不同题目中可以突出不同的重点)

第四、如果张三坚持不改正态度,与之沟通也无效果,我会建议领导为使工作圆满完成,对张三的工作进行调整。第N题回答完毕!(考虑最坏结果,做出万不得已之举。而领导是一个公务员面对无法解决的困难时的最后救命稻草,如果是与上级的矛盾,则体现为下级服从上级。无论题目中出现哪种情况都如此。)

OK,深刻理解下这道题目的解答方法吧,下面再来继续看例题,试着先不看答案,套用上面答题方法。

例:你和张三同时被某单位录用为公务员,两年后,张三被提拔了,而你的实绩比张三好,可没有提拔你,你如何看待?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来看待和应对。(注意此题问的是该如何看待,你回答时当然也需要回答如何应对。)

第一、淡泊名利,正确看待提拔和组织的决定,即使有想法也不应该表露出来。第二、认真分析原因,张三能被提拔,自有其过人之处,要么组织能力强,要么公关意识浓,要么与同事间关系处理得好,我不能轻易发牢骚。

第三、对照张三的长处,弥补自身短处,克服自己的缺点,取人之长补给之短。

第四、单独跟领导汇报思想和工作,请领导谈谈对我的看法,请领导给出意见。这样能加强与领导的沟通,在领导的指导下更好的成长。

第五、克服消极,要振奋精神,一如既往地努力工作,要相信金子总会发光,总会得到群众的认可和组织、领导的赏识。第N题回答完毕!

例:科长交代你和几个同事去开展某项工作,同事们认为此任务无法完成,纷纷发牢骚,你怎么办?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。

第一、沉着冷静,不和同事一起背后议论发牢骚,应注意维护科长的权威,维护本科室成员间的关系。

第二、与同事交流,征求不同完成任务的看法、意见。然后反复思考、论证任务能够完成,是人为的原因还是科长交代的任务不符合原则和规定,作为下级不能轻易地否定领导的决定。

第三、不能欺上瞒下,不能隐瞒同事的看法和意见,对领导汇报,说出根据、理由,政区领导采纳,改变原工作决策。

第四、如是困难较大,但经过努力可以完成。必须向同事说明任务的重要性,要求他们服从大局,克服苦难,把任务完成。

第五、若科长不改变任务计划,作为下级只能保留意见,下级服从上级。第N题回答完毕!

例:某天,科长交代你去替他办一件私事,副科长交代你参加一个较重要的会议,碰到一位老同志,请你起草上半年工作总结。你将如何处理?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。

第一、沉着冷静,处变不惊。要分清这些事情的轻重、主次、缓急、公私,以做出不同的应对和处理。

第二、根据交代事情的不同性质,从中选择应对方法。如果科长交代的私事可以缓办,则利用休息时间办好;若交代的事情很急,也不很耗时间,我会打电话或打的去尽快办好,必要时,叫家人朋友代办。

第三、副科长交代的任务很急而且是公事,我会尽快及时赶往会场,做好会议记录。

第四、老同志交代起草工作总结的事,我会说明我是新同志,请求给我资料,利用休息时间在老同志的指导下办好。

第五、如果这几件事情时间冲突很大,无法应付过来,我会很诚恳的请示,告诉他们手头的工作很紧,但绝不背后议论。接下来按照领导给予的新的指示、建议,按轻重缓急的原则分步处理好工作并分别汇报。第N题回答完毕!

例:你工作中某件小事被领导误解,领导开始疏远你。你该怎么办?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。

第一、沉着冷静,不背后议论,更不能在领导的气头上马上做出解释,扎实做好工作,语言、行为上切实尊敬领导,让领导知道我是个好下级。(装孙子吧!o(∩_∩)o...哈哈)

第二、认真回顾,分析原因,既然是误会,待领导情绪平静后过段时间找领导交流、沟通、解释,争取改变领导对我的看法。

第三、要从这个小事中吸取教训,今后工作中每句话,每个动作都要小心谨慎,(装一辈子孙子)特别不要背后议论,祸从口出,避免类似时间再次发生。

第四、不管领导会不会消除对我的误解,亲近我,我将凭良心、原则办事,坚持诚信,尊敬领导。我相信日久见人心,领导会认可我,与领导关系也会处理得很好。(如果哪天我一不小心爬到他头上了,整死他)

第N题回答完毕!(本题括号中的内容纯属楼主犯贱)

例:你所在科室的科长平时比较清高,不太合群,且决策时比较刚愎自用。你如何与他处理好关系?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。

第一、认真分析原因,一般来说清高的人文化水平都比较高,能力比较强。刚愎自用的人则比较独裁。但是不能因此疏远科长,应该尊重科长,针对他的性格来灵活应对。

第二、经过一段时间了科长的专长、特点之后,学习其优点,如知识高,水平强等都值得向其学习。

第三、越是清高、刚愎自用的科长,作为下级越要尊重,要谦虚谨慎,以柔克刚。科长强硬时我应柔弱,以处理好与科长之间的关系。

第四、工作中注意不要轻易表态,更不能在科长面前班门弄斧,要保持低调、谦虚谨慎。平时多请示,多沟通,注意协调关系,增进与科长的感情。

第五、受批评时应沉着冷静,绝不与科长争吵,激化矛盾。在与科长经过一段时间的沟通了解,增进了感情之后,单独以朋友的身份劝诫其注意个人性格的修养。先谈谈计划组织类题,这种题型很重要,同时也是面试题里面的难点,如果初次接触的考友,往往找不着北,答得无条理性。

老规矩,首先详细解析一道典型例题吧。后面的题目大家自己总结,套公式。

例:领导准备深入某村就社会主义新农村建设现状进行调查研究,你负责具体组织实施,改如何开展工作?

答:下面我开始回答第N题。我会愉快接受任务,珍惜这次锻炼机会,从以下几个方面开展工作。(总起套话,起到进入主题的目的。根据这种题型,表述形式有所改变,先表明自己愉快接受任务,珍惜机会,然后说明从以下方面开展工作。如果系列帖都看过的朋友应该很好理解,很有感觉。)

第一、根据领导指示和这次调研目标、任务,制定本次调研的工作计划。(这一点几乎为套话,背下来吧,这种题型首先都是要根据领导指示和目的,任务,指定工作计划或工作方案。点到即可,不用展开,否则没时间答完,具体内容可以留在下面几点再论述。)第二、做好调查研究之前的先期准备工作。向该村发出调查通知,让被调查的单位有所准备,印发调查资料、调查问卷,与办公室协调安排交通工具、食宿、调研前要组织参加人员召开会议,进行宣传发动,明确责任。(这点就是准备阶段,主要包括前期必须安排的一些后勤工作,动员会议等,具体到每道题视情况而定,不过大同小异。回答时需要明确举出几点准备工作,不能如上一点只说到计划、规划即可)

第三、深入开展调查研究。我会请领导带队,组织调查组人员深入该村,组织村民座谈,通过调查问卷、调查表格统计包括农民收入、农村经济发展、农民对政府的主要希望等问题。最后召开碰头会议,请领导发言,成员分析现状、找出问题和不足、发表对策和总结经验。安排文字工作较好的人员起草调查报告。(第三点是活动的实施阶段,我总结为深入开展,针对性强,步骤详尽十二个字。因为起草调查报告属于调查活动的一部分,所以这道题中起草报告的内容也输入实施阶段,而不列入下一点的总结阶段。)

第四、认真做好这次调查的总结工作。调查组再次召开会议讨论修改调查报告,同时我会对这次调查工作形成总结,连同正式调查报告一起向领导汇报。得到领导批准后,在报刊发表,并呈送有关领导参阅,以对新农村建设提供建议。自己还可以进行一个工作小结,善于找到自己成功之处和不足,以便今后更好开展类似工作。第N题回答完毕!(这个阶段是这类组织题的最后步骤,即总结阶段,自己还可以做出对于组织工作的自我小结,对于提高自己的组织能力做出一个评价。)

OK,这类题基本就这样了

1、计划

2、准备

3、实施

4、总结和个人小结 真正面试时提前在纸上写上这几个字,相信你就能基本搞定这道题了。下面还说几个例题,有些题目有点小变化,我会指出,其他请大家自己总结归纳。

例:你单位与某困难单位联谊,领到指定由你负责组织,你将如何开展工作?

答:下面我开始回答第N题。我会愉快接受任务,珍惜这次锻炼机会,从以下几个方面开展工作。

第一、根据领导指示和这次联谊的目的,到联谊单位找工会或办公室协商、确定活动的初步方案。

第二、征求本单位的意见和建议及对方的要求,指定出计划向领导汇报,请领导指示,正式出台此次活动方案。(请注意:细心的考友会发现这里前面2点似乎都是讲一个问题,属于活动的计划阶段。不错,这类涉及到有外单位参与的活动组织,必须先要与外单位联系,形成初步方案,然后再形成正式计划,而不能在本单位单方面决定一切。分两点答体现条理性。)第三、做好活动准备,发出邀请函,组织节目排练,确定活动的内容,如篮球、舞会,歌咏比赛等。确定场地、安排主持人,并于办公室、财务室联系,对经费、开餐等问题进行安排。第四、正式组织活动,双方领导致辞,主持人主持,开展舞会,篮球比赛,发动拉拉队加油,对双方参与者一视同仁,互相鼓励,创造气氛。通过此活动增进友谊,使群众增强体质,获得快乐,达到促进两单位之间友好关系的目的。

第五、对这次活动做出总结,并在今后巩固成果。进行一个工作小结,善于找到自己成功之处和不足,以便今后更好开展类似工作。第N题回答完毕。

例:你单位就办公楼设计方案进行招标,目前有三套入围,如果领导要你组织评估选优,你将如何开展工作?

答:下面我开始回答。。。愉快。。。珍惜。。以下几方面。。(不用写全了吧)

第一、制定初步方案,在方案中提出指导思想,目标任务。由作者简要介绍方案的利弊,确定时间、地点、评估委员会主任、成员。

第二、将方案呈送分管领导,请领导指示以出台正式方案。

第三、做好准备工作,确定开会时间、场地、通知成员参加,注意保密事项,确定会议程序与组织工作的协调。第四、正式开展评估工作,请领导主持会议,请三个方案代表分别介绍其设计方案,之后请评估专家进行座谈,充分发表意见,分析优缺点。最后由评委会进行投票,选择最佳方案,交由设计单位进一步修改、完善。

第五、将结果呈报单位党组,根据党组意见进行公示。

(此题注意:最后并未做出总结,因为这是对某一具体事情的完成,而不是开展某项调查之类的活动,所以无需总结。最后一个要点应该是报请上级领导审查,公示。当然做出个人的小结是可以的。)

例:单位准备在市区开展“政务公开一条街”宣传活动,由你具体承办,你改怎么组织? 答:现在开始回答。。愉快。。珍惜。。以下。。

第一、根据领导指示和这次活动的目的制定工作方案。将工作方案呈报分管领导审批,使之更可行。

第二、做好准备工作。根据方案慎密安排与相关人员协调,资料组负责资料整理、印刷、宣传组负责宣传,后勤组负责购买板报、车俩,安排午餐、做好经费预算等。

第三、正式开展政务公开一条街活动。我会与城管联系,在交通不拥堵、车辆较少的路段两旁设置宣传栏,悬挂横幅等。请业务水平较高的人负责向群众讲解,请媒体到现场采访报道,发放宣传单。。

第四、总结。向领导汇报。自己小结,以便今后更好开展类似工作。

先说突发事件的处理。此种题型比较复杂,先说一种通常考到的题型,这种类型是有公式可以套用的。

例:某天,你经过某村,看到村上两大家族势力正在发生激烈冲突。此时你该如何处理? 答:下面我开始回答第N题,遇到这种突发事件,我会采取以下措施去解决。(总起,背熟)第一、不要慌乱,我会迅速亮出自己的工作证,表明自己的身份。劝阻双方冲突,以和平手段解决纠纷。(沉着冷静,表明身份)第二、我会邀请两大家族势力的族长活最有权威的代表进行调查,弄清冲突发生的原因和背景。与两大家族的族长协商解决,找出冲突的平衡点,找到双方的共同利益。并宣讲政策、法律,说明村里人抬头不见低头见,发生纠纷对双方都没有好处,打架斗殴是违法行为,甚至导致犯罪,协商解决对双方都有利,争取两大家族都回到协商、谈判的桌上来。如果两大家族都置我的调解于不顾,打架滋事,我会迅速拨打110,并告之当地乡政府,以免惨剧发生。

第三、如能协商解决问题,通过双方协商找到利益共同点,达成互谅。请两大家族代表达成协议,我和当地政府社会治安综合治理负责任将作为见证人。(2、根据情况选择解决办法。

3、尽可能调解,如果不能则通知相关部门。分为几点回答可以由考生自己掌握。)

第四、我会就这次事件向我的领导报告,之后一段时间内再次回到该村调查,以观成效,巩固工作成果。第N题回答完毕!(报告、巩固记住这两个词即可,需要注意的是千万不要写什么个人小结,以便开展类似工作之类的,这种事是突发事件,没有希望以后发生的,只能去避免发生。)

上面这种情况就是括号里所说道的提纲了,遇到类似题目都可以套公式。比如下面这道题目。例:某天你组织单位全体员工在海上观光游览,突然触礁,大量海水涌入。此时你该如何处理?

答:下面我开始回答第N题。遇到这种突发事件,我会采取以下措施去解决。

第一、自己保持镇定,稳定员工情绪,消除恐慌。并立即报警。(沉着冷静、迅速报警求援)第二、组织年轻力壮的员工用棉被堵口,争取救援时间。(展开自救)第三、以醒目标志求救于附近船只。(展开自救)

第四、将救生设备优先妇女、儿童和不会游泳者使用。(展开自救、急中不乱)

第五、等救援赶到后配合救援人员的工作。此事过后向领导汇报,做出总结,今后一定要注意交通工具安全,避免类似事件发生。第N题回答完毕!(汇报、避免再次发生)下面看看其他类型的应急事件处理,上访处理。

例:有一天,七八个群众上访找你主要领导,而他此事正在接待上级领导,汇报重要工作。如果由你接待,你该如何处理?

答:下面开始回答第N题。遇到题中所述情况,我会采取以下措施去处理。第一、热情接待,请上访群众在接待室休息,给上访者沏茶,稳定其情绪。

第二、询问理由,事实。认真做好等级,了解上访者的姓名、住址、联络方式。(对待上访问题的必须步骤,背)

第三、将事由向分管领导汇报,由他报主要领导。

第四、回到接待室解释主要领导不能接见原因,告之我会请主要领导决定,并保证处理好之后会迅速答复。

第五、在我职权范围内能马上办理的则迅速答复,不能办理的则说明原因,争取谅解。如果是人命关天,人的生命权高于一切,我将直接汇报主要领导。

例:某天陪领导出差,中途车辆故障不能行走,你将如何处理?

答:下面开始回答第N题。遇到题中所述情况,我会采取以下措施去处理。

第一、迅速电话告之办公室,小车在何地发生了故障,请办公室迅速调车赶到送领导,并将故障车送修。

第二,如果故障地离目的地不远,打电话询问目的地单位是否有车接。第三、如果目的地单位车辆不能赶到,可在中途拦的士或者过路车请与帮忙。第四、吸取教训,告之司机以后出车前要先检查好车辆性能。

(这种题目就是要考虑到各种情况,回答出来就好了,最后做下警示)还说道但是培训时老师说的一道题,居然我面试时的题目和这题差不多,只是说的学生食堂。再次汗一下,原题都能抓住,强人。

例:你所在单位公共食堂中餐后出现一些干部、职工呕吐不适。而你单位远离市区,交通不便,你该如何处理?(此题我不拘于格式,简要回答了)答:第一、冷静。

第二、迅速汇报领导,报120 110 第三、请当地卫生院采取急救措施。同时积极展开自救,如灌米汤,肥皂水等土办法。第四、如能找到车辆,迅速送附近医院。第五、封存食品,以便保留证据,查找原因。第六、总结教训,查处相关责任人并通报。

上面几种类型基本涵盖了会考到的各种紧急情况的处理,大家好好复习下吧。最后一种题型,较少考到,但也考过,所以必须准备下。

连词讲故事(可不按顺序)。“网络,交通,西部,窗户,阻扰”。这种题型需要注意的事,必须是讲出一个完整的故事而不只是一句话。故事中出现题中所给的几个关键词,并不要求顺序。适当注意把我篇幅和答题时间即可,这种题目还是比较简单。

这题老师当时给的答案我没记下,我自己做个给大家参考下。

事业的经典句子 篇6

对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好的事业。

——爱因斯坦

除了能造福于人类的工作之外,世上再也没有什么事业能真正而永久的名声了。

——查·萨姆纳

事业最要紧,名誉是空言。

——歌德

人生不可无梦,世界上做大事业的人,都是先由梦想来;无梦就无望,无望则无成,生活也就没兴趣。

——佚名

坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。

——伏尔泰

人的思想是了不起的,只要专注于某一项事业,就一定会做出使自己感到吃惊的`成绩。

——马克·吐温

一朝开始便永远能将事业继续下去的人是幸福的。

——赫尔岑

伟大的事业是根源于坚韧不断的工作,以全付精神去从事,不避艰苦。

——罗素

在创作家的事业中,每一步都要深思而后行,而不是盲目瞎碰。

——米丘林

事业无穷年。

——韩愈

人生在世,不出一番好议论,不留一番好事业,终日饱食暖衣,不所用心,何自别于禽兽。

——苏辙

不曾做过一番事业的人,不足以成为一个良好的顾问。

——拿破仑

生活不是苦难,也不是享乐,而是我们应当为之奋斗并坚持到底的事业。

强化事业单位会计基础工作思考 篇7

1 行政事业单位会计基础工作存在的主要问题

会计基础工作不扎实、部分财务人员专业技能、综合素质不高的情况, 始终是制约行政事业单位财务保障整体工作水平提升的重要因素。行政事业单位会计基础工作中存在的主要问题, 集中体现在以下几个方面。

1.1 违反法律规定, 未按要求配备会计人员

实际工作中, 单位领导在人员配备上往往向业务一线倾斜, 基层财务科室则普遍存在人少事多的突出矛盾。不少单位会计出纳由一人兼任, 既管钱又管账, 内部会计管理失控, 会计人员岗位责任制度不明确;还有的单位只注重形式上的制度制约, 违反《会计法》、《会计从业资格管理办法》等规定, 使用无会计从业资格的人员从事会计工作, 或聘用临时人员兼任会计工作。

1.2 原始凭证不符合要求, 会计要素不全

有的单位对原始凭证审核不认真, 对外来原始凭证的合法性没有按规定审核;报销、领款人用圆珠笔或铅笔签字;支付单和支款报销单使用混乱;借款、报销、转账等凭证或没有领导人签字、没有报销人签字或没有审核人签字;大量的报销单据后不附相应的明细清单。

1.3 记账凭证填制不完整, 随意性较大

有的单位会计凭证的填制内容不完整, 如附件张数不填写, 或编制人、单位负责人、稽核等相关人员不签字盖章, 不少单位对于机制记账凭证忽略了制单、审核、记账等各岗位应加盖的印章;有的单位填制会计记账凭证摘要写的过于简单, 摘要只写“费用”二字, 不能说明经济业务的具体情况;有的财务人员为图方便, 将多项经济业务合并制单, 存在多收多付、多借多贷的问题;不按规定使用往来科目, 将收入放在往来核算以逃避监督;在年终结账时, 有的单位制作会计凭证不是将收入和支出结转“结余”, 而是将收入和支出相对转, 使“结余”科目不能正确反映核算单位的结余情况, 这些都是不符合单位会计制度规定的。

1.4 财务报告数据失真, 不能反映单位的真实财务情况

有的单位为了达到一定的目的, 随意编制财务报告, 造成账表不符, 成为名副其实的“编表”;财务会计报告中虽然有报表但没有文字说明和财务分析, 只有对预算执行和完成情况的简单比较, 或徒有形式的数字比较, 或应付了事的几行字, 从而极大地影响会计报表阅读者的正确理解。甚至有一些单位为了掩盖真实的财务状况或经营成果, 任意伪造、变造虚假的会计凭证、会计账簿、会计报表, 这种情况下提供的财务信息是不可能真实反映单位的财务状况的。

2 会计基础工作不完善成因分析

以上这些问题尽管发生在个别单位, 但其危害性却不容低估。它削弱的不仅是科研单位的会计基础工作, 更在一定程度上影响了单位整体的会计工作秩序。造成上述问题的原因是多方面的, 集中表现为以下几个方面:

2.1 对会计基础工作认识不足

会计基础工作对财务管理的影响往往是间接的, 正因为如此, 部分单位的负责人认为会计基础工作抓不抓无所谓, 不能完全履行会计法律、法规赋予的职责, 不积极支持和过问会计工作。这种行为的后果直接影响了会计基础工作, 进而影响到整个财务管理和会计工作水平的提高。

2.2 会计人员综合素质不高

尽管近年来会计人员继续教育工作大规模开展, 会计人员整体素质稳步提高, 但从调研情况看, 市级行政事业单位会计人员综合素质整体不高。在岗会计人员具有财会类专业大专以上学历占40%, 也有部分会计人员由于认识、知识和技能方面的原因, 特别是在集中核算制度运行时, 行政事业单位撤消了会计机构, 仅保留一名报账员, 而且报账员绝大多数都是兼职, 也不稳定, 会计基础工作没有做好, 造成会计基础工作混乱。

2.3 行政事业单位内部控制制度不健全

内控制度不健全, 缺乏必要的制度约束, 不能有效地发挥监督职能, 也是导致会计基础工作薄弱、会计行为不规范的内在原因。大部分单位没有建立一套有效的控制、牵制、账务处理、资金审批、监督等内部制度, 即使有也没有认真贯彻落实, 变成了一纸空文, 不能真正发挥作用, 没有形成制度管人、管事的良好态势, 致使会计工作无章可循, 缺乏约束机制。

3 完善会计基础工作的具体对策

3.1 提高单位领导对会计基础工作的认识

单位领导对本单位的会计基础工作负有领导责任。事

业单位领导要不断提高对会计基础工作的认识, 提高法制观念, 增强执行《会计法》的自觉性, 要认真履行法律法规规定的职责, 对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责, 并保证会计机构、会计人员依法履行职责。督促下属部门和职工增强财务管理意识, 保障各项财务管理规章制度的落实, 提高会计人员的法律地位, 保障会计人员的合法权益。

3.2 提高会计人员的业务素质和加强会计职业道德观念建设

会计人员应通过会计人员继续教育和其他教育培训途径加强较为系统的业务知识、规章制度的学习, 熟悉并掌握本行业的业务知识, 认真学好学懂并执行《会计基础工作规范》, 使自己从事的工作符合《规范》的要求。从前面提到的会计基础工作存在的问题来看, 只要工作中稍微再认真细致一点, 很多问题都是可以避免的。同时会计人员还要加强职业道德教育, 坚持以“不做假账”为道德准绳, 以《会计法》为行为准则, 指导自己的执业行为, 提高自己的道德修养, 做到自律、自重、依法理财, 当好领导的参谋和助手。

3.3 按照《会计基础工作规范》的要求设置会计机构和配备会计人员

事业单位设置机构和配备会计人员应当符合国家统一的事业行政单位会计制度的规定, 而且应该坚持会计人员回避制度和贯彻钱账岗位分离的原则。在会计机构内部和会计人员中建立岗位责任制, 定人员, 定岗位, 明确分工, 各司其职, 有利于会计工作程序化、规范化, 有利于提高工作效率和工作质量。并且从制度上确保会计人员清正廉洁。在选择会计人员是还要注重政治思想素质和职业道德素质, 外来的各种影响, 都要通过会计人员自身发挥作用, 他们能否坚持原则, 坚持依法办事, 自觉维护会计工作的秩序, 形成强有力的制约机制, 取决于他们是否有过硬的政治素质和崇高的职业道德。

3.4 积极推行会计集中核算制

事业单位会计集中核算通过改变会计人员管理体制和会计业务处理程序, 强化会计核算和会计监督, 从源头上遏制腐败, 杜绝乱花钱、铺张浪费现象, 达到提高财政资金使用效率的目的。

3.5 事业单位内部控制与外部检查、审计相结合, 严肃财经纪律

事业单位要加强内部监督和控制, 强化预算单位会计管理, 一要建立健全内部会计制度, 如会计人员岗位责任制、财务收支审批制度、账务处理程序制度、内部牵制制度、财产清查制度等。二要建立健全内部审计监督制度, 促使会计人员依法履行职责, 强化责任, 加大预算执行力度, 严格控制支出标准, 及时发现和纠正财务管理中存在的问题和不足, 保证会计核算真实反映经济活动内容。在加强内部控制的同时, 要主动接受来自外部的监督, 要认识到内部监督有其局限性, 来自外部的财政、审计、税务、纪检等部门的财经监督可使单位管理更加规范, 弥补内部监督的不足。做到事前、事中、事后控制并重, 内部、外部控制结合, 充分发挥财务管理的作用, 防止和减少舞弊行为的发生, 保证会计资料的真实、合法和完整。

参考文献

[1]王华妮, 王娟娟.行政事业单位会计基础工作浅析[J].中国高新技术企业, 2008, (18) .

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