现场观摩结束语(精选7篇)
——宽厚板试验室环境环保综合整治现场观摩会汇报材料
宽厚板试验室主要负责宽厚板生产线所有产品的物理性能检验和质量分析,以及技术中心研发项目的相关检验任务。现有职工53名,均为大中专以上学历,队伍活力强,行动能力强,执行能力强,试验室拥有HEC500型全自动试样加工中心,Zwick/Roell全自动拉伸试验机,QUANTA400扫描电子显微镜等先进的加工检验设备72台,具备独立完成拉伸、弯曲、冲击、金相等十余项试验的能力,去年一举通过九国船级社认证,中心试验室认证,成绩突出。今年以来,宽厚板试验室认真贯彻落实集团公司十一届三次职代会议精神,加快推进环境环保综合整治步伐的相关规定,以“改善广大职工生产生活环境”为目标,制定了四步改善措施,效果显著。目前,环境环保综合整治工作进展顺利,现将情况汇报如下:
一、2011年环境环保重点工作进展情况
2011年,宽厚板试验室将环境环保综合整治工作列为工作重点,成立了环境整治小组,制定了详细的现场管理制度,确定了“全面收集职工意见,加快推进现场管理,重点解决遗留难题,着力打造人文环境”的四步发展思路。截止二季度末,完全清除试验室建设施工垃圾;水、液、油问题妥善处理;备品备件入库上账;工具器具实现定置管理,共解决职工提出的现场管理,环境改善合理化建议21项,职工生产生活环境得到改善,满意度很高。
1.广泛收集职工意见。号召职工学习吸收同行业先进管理办法,通过合理化建议及创新课题等方式提出,如合理化建议中: “规范预备样管理,分批分类贴上标签。” “电脑和书橱放在拉伸试验室”“清扫灭火器上灰尘及车间内部废油布废手套。”等。试验室积极调查评估,一经采纳,迅速执行,并给予提出人相应奖励,真正做到“领导重视,全员参与”。
2.加快推进现场管理。积极推行5S现场管理方法,通过学习让职工了解现场管理的重要性和利己性,并组织职工到运输部等先进单位学习,亲身体会,引导职工爱岗如家,明确责任和义务,以身作则,相互鼓励。将72台设备责任到人,定期检查,横纵向对比,鼓励职工将整理、整顿、清扫、清洁长期化,素养化,人文化。3.重点解决遗留难题。两年多的试验室建设积留了太多的建筑垃圾,试验室积极联系项目部制定了专项整治方案,安全通道、设备地基、暖气水管等多处问题均已整治完毕;液压设备居多,使用中经常出现水、液、油的漏、溅问题,试验室结合创新立项及QC小组活动,进行工艺优化及循环系统的改造,目前已经完全解决;调试设备期间,备品备件杂乱无序及试料不能实现定置管理等问题,试验室也主动联系相关单位,简化流程、合理配置,规划了送料区、备料区;制作了废料托盘;备品备件上号上账等有力的处理手段。半年来,试验室环境得到了很大改观。
二、缺点不足及下半年工作规划
在综合整治过程中,职工的整体素质、环保意识、爱岗精神都有了很大的提高,同时也暴露出一些差距不足:一是年轻职工较多,思想活跃,思想意识不稳定,坚持能力较差,部分环节出现半途而废的现象;二是创新能力较差,往往是学习了先进的理念和方法,容易满足现状,没有进一步充分调查研究加以创新,提出更好更适合试验室的具体措施,尚需提高。
近日, 浙江省苍南县农机管理总站举办秸秆打捆机技术操作培训暨现场观摩会, 来自全县各镇的农业负责人、农机经销商、各农机专业合作社负责人及种粮大户参加了此次会议。
会上, 苍南县农机管理部门对苍南县秸秆回收与综合利用现状作了阐述, 宣讲了推进全县机械秸秆打捆的意义, 并就做好秸秆资源拾捡工作提出了要求。培训会还邀请了来自上海世达尔现代农机有限公司的专家, 为大家详细讲解焚烧秸秆的现象及危害, 以及捡拾打捆机的机械结构原理、动力配套、操作规范及相关生产注意事项等知识。
培训会后, 参培人员赴宜山镇塘西村集中观摩了秸秆捡拾打捆演示和秸秆综合利用示范点。厂家技术人员对现场演示的秸秆打捆机的相关工作特点进行了详细介绍, 并进行了现场操作演示, 使参培人员对秸秆机械化捡拾效果有了更直观的了解, 同时对以秸秆收贮利用为主要利用形式的秸秆综合利用推广工作的意义有了更深刻的认识。
与会代表首先到昌邑区考察了我省水稻病虫害生物防治、物理防治技术及“有机”、“绿色”水稻病虫害防治技术等绿色防控技术示范现场,昌邑区农技推广中心陈奉站长对我省稻田性诱剂诱捕技术、赤眼蜂防治技术、生物农药防治技术等示范区的情况做了现场演示和详细介绍,同时考察了我省绿色防控示范区的成功典范——“东福米业”的稻田养鸭、稻田养鱼、稻田养蟹、苏云金杆菌防治稻瘟病、昆虫信息素等除草除虫技术。与会的专家、领导对我省绿色防控技术工作给予充分肯定,各省代表也纷纷表示,将效仿我省绿色防控模式,开展绿色防控工作。
下午,举行了北方稻区水稻绿色防控技术交流会,会议由全国农技推广中心郭荣研究员主持,省农业总站靳锋云站长代表我省致贺辞,并对我省的自然情况、农业生产情况、农作物病虫草鼠害发生防治及采取的措施和经验情况以及病虫害绿色防控情况做了简单的介绍。
我省有关植保专家介绍了北方稻区利用赤眼蜂、昆虫性信息素、微生物农药防治螟虫、稻瘟病等病虫害技术。华南农业大学黄寿山教授做了关于“利用赤眼蜂防治水稻螟虫的应用技术及其前景”的报告,黄教授高度赞扬了我省近几年绿色防控工作,特别是应用赤眼蜂防治玉米螟技术推广工作,被其称为“世界第一,全世界领先”。温州医学院杜永均教授做了“水稻螟虫的性诱测报与防治技术”的报告,湖南王金辉研究员做了“湖南省农作物病虫绿色防控技术应用效果及评价”的报告,湖北省张求东研究员做了“湖北省水稻绿色防控实践”的报告。与会的各省代表交流了各省水稻病虫害“绿色防控”技术示范与应用的进展和经验;相关企业做了水稻病虫害绿色防控新技术新产品介绍。我省在大会上也进行了汇报,受到与会专家、领导、会议代表的一致好评。
最后,全国农技推广中心防治处杨普云处长对我国近期绿色防控工作进行了回顾和展望,并对下一步各省绿色防控工作做出了具体部署及建议。
观
摩
会
方
案
银川市建设局 二o一一年六月
2011年银川市建筑工程安全生产、文明施工
现场观摩会方案
2011年是“十二五”规划的开局之年,为贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议、全国安全生产电视电话会议精神和国办发„2011‟11号文件的部署要求,结合继续深入开展“安全生产年”活动的各项重点任务,进一步加强安全生产工作,有效防范和遏制重特大事故,促进安全生产进一步稳定发展,为我市经济跨越式发展创造和谐稳定的环境,拟在“全国安全生产月”期间召开2011年银川市建筑工程安全生产、文明施工现场观摩会。
一、总体要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以促进企业落实安全生产主体责任、提高全民安全意识和防范技能为核心,紧紧围绕继续开展“安全生产年”活动和深入开展“打击非法违法生产经营建设专项行动”的总体部署,我局在自治区、银川市党委、政府的正确领导下,紧紧围绕“安全生产年”总体部署,扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理“三项行动”,强化安全生产基础工作,坚决遏制重大事故的发生,通过现场观摩活动的形式,提高建筑行业安全生产管理水平,促进我市建筑行业安全生产形势平稳好转。
二、观摩会主题:“安全责任 重在落实”
三、观摩会时间、地点:
1、举办观摩会的时间:拟定于2011年6月28日上午9﹕00。
2、举办观摩会的地点:银川建发宝湖湾二期工程施工现场。
四、现场观摩会的参加人员
各建设(开发)单位主管生产副总、驻工地负责人;监理单位副总、总监理工程师;施工单位主管安全生产的经理、安全生产部门负责人、安全员以及主会场部分农民工。
五、会场布置及氛围营造
(一)主席台搭设:主席台设置在 楼之间,主席台采用红地毯铺设,座东向西,高0.6米,南北长18.0米,东西宽6.0米,南北两侧各设一跑楼梯,踏步3步,主席台背景设置以“安全责任 重在落实”为主题的效果图。
(二)院内布置:设置18米双龙拱门二道,第一道拱门两边悬飘两个空飘气球,其中拱门前面设置一条横幅,内容为“热烈祝贺安全生产、文明施工现场观摩会圆满成功”,第二道拱门两边悬飘两个空飘气球,其中拱门前面设置主题横幅,内容为“安全责任 重在落实”,横幅字体大气醒目。
(三)会场布置及氛围营造所需物料:(1)双龙彩虹拱门(跨度18m)
(2)拱门主题横幅“2011年银川市建筑工程安全生产、文明施工现场观摩会”
(3)空飘24个,在空飘下方悬挂两条竖副,内容:“安全责任、重在落实”、“ 消除危险根源,降低安全风险”、“安全第一,预防为主,综合治理”等。
(4)红地毯、音响、麦克风、花卉;
(四)活动规模。所有参加现场观摩的人员,需佩带安全帽沿主席台前3米处成16×50队列排开,人数为800人。
六、观摩会活动议程
1、主持人宣布仪式开始,介绍到会领导;
2、请监理单位代表 介绍经验;
3、请施工单位代表 介绍经验;
4、请建设局 领导宣读2011年第一批获得银川市安全生产、文明施工标准化示范工地名单;
5、请各级领导向获得银川市安全生产、文明施工标准化示范工地称号的施工单位、监理单位授牌;
6、请银川市建设局领导 讲话;
7、请自治区、银川市 领导讲话;
8、分组观摩开始;
七、活动组织机构
成立2011年银川市建筑工程安全生产、文明施工现场观摩会活动领导小组:
组 长:徐庆 副组长:李志刚
成 员:倪天福 杨 静 蒋 会 赵守成 时钦华
张永弼 刘 波 李全福
八、工作人员职责
银川市建筑行业管理处参会工作人员在会议召开前两小时到达现场,具体安排如下:
1、李全福负责联系新闻媒体报道;
2、方贵元、汤军、王勇、尹鸿平负责会议期间的各项工作;
3、杜龙、何立凯、赵建平负责会场布置及会场秩序
4、施虹、王璐:负责参会人员签到;
5、王凯、李季负责车辆指引停放。
活动主办单位:银川市建设局活动承办单位:银川建发集团股份有限公司 201-
银川市建筑业管理处
中铁十六局集团有限公司 银川市建设局
年6月
2011年银川市建筑工程安全生产、文明施工现场
观摩会议程
时间:2011年6月28日星期二上午9:00分
地点:银川建发宝湖湾二期施工现场(正源街与宝湖路交叉路口)主持人:李志刚
一、介绍到会领导;
二、请银川市建设局党委委员、银川市建筑行业管理处主任赵守成同志宣读《关于授予建发宝湖湾二期等工程为安全生产、文明施工标准化示范工地的决定》;
三、请领导向获得银川市安全生产、文明施工标准化示范工程的单位颁发牌匾;
四、请监理单位代表宁夏现代建设监理有限公司 同志发言;
五、请施工单位代表中铁十六局集团有限公司 同志发言;
六、请银川市建设局党委书记、局长徐庆同志讲话;
七、请上级领导讲话;
开头:引用国家局、省局领导讲话,阐述内管工作的意义。
一、专卖全员流程化工作推动内管工作实现“四化”
1、夯实制度基础、机构、人员、硬件到位
2、制定执行手册,统一执行标准
3、典型引路,推进流程化试点工作。
4、严格实施考核和责任追究。
5、创新监管手段,提高监管工作效率和水平“四个重点”,“三个结合”,“三个到位”
二、11、2动员会后,加快提升速度
1、落实省局关于专卖、内管机构设置的实施意见。
2、明确工作思路,党组领导包片,工作分阶段实施
3、进一步创新监管手段,总结出十个切入点,加强同级监管
4、加快队伍建设步伐。
三、全力贯标
1、完善内控机制,风险量化,明细化
实行各流程环节的风险考评测定,明确流程环节,涉及岗位、可能存在的风险及风险等级,并制定每个环节的控制措施充实到内控制度中。体现内部控制的精度。
2、执行标准化、统一化
修订专卖全员流程和内部专卖管理监督工作流程执行手册。体现对工作的优化。
3、修订考核细则,实现考核责任化
考核宽严适度,对违规定责任人的责任追究力度加大。体现考核工作的细。有典型案例。
4、加大领导督办力度,提高执行力
对违规问题逐级上报,主要领导和分管负责督办。体现工作的实。有典型案例。
5、实行监管负责制和问责制
整合现有的人事、纪检、监察、整顿等多方面力量,加强对各级监管人员的责任考评,落实监管问责,责任事故追究,对以处理的违规问题进行再审核,不合格的实行逐级驳回制,重新调查,重新处理,督促监管人员及时、高效、准确地实施监管。体现工作的严。有典型案例。
6、围绕“十个切入点”进一步研究探索深入开展监管的手段
总承包样板工程现场观摩会的感想
青岛,是我国历史文化名城之一,它不同于西安、洛阳以其悠久的历史文化著称,而是以其在近现代历史文化上的地位而著称。2011年7月8日、9日、10日,我有幸随同EPC营口项目公司的朱挺峰总经理和顾慧工程副总一同参加了中南控股建设产业集团样板工程青岛城市项目现场观摩会.这是继中南控股集团全面开展创优活动以来,建设产业集团为促进内部项目先进经验交流,进一步治理工程实体与观感方面质量通病不断提高总承包建设工程质量水平,组织的一场大型现场分享学习活动.8日在建设集团总公司行政部的组织下,各条线领导,各分公司经理层(主管生产)人员、技术质检条线人员陆续抵达青岛。未来此之前,我已经从朱总那里听说了关于青岛分公司从成立至今,每个项目在比、学、赶、帮、超的工作氛围中,不断提高和完善施工管理的很多具体案例,从青岛起步,中南建设集团培养了大量优秀的项目管理人才,纷纷走向全国各个分公司担当重要职位,同时也为社会输入了一大批建筑英才。我作为一名新加入中南的技术工程师对他们充满了敬佩之情,也由衷地渴盼分享到他们的现场施工经验。
建筑,固然是技术,也是历史的载体。中国自古有传统的建筑艺术风格,青岛有着一大批欧陆风格建筑艺术的实体,不乏著名设计师之作,许多列为中国近代优秀建筑,山东省300多处优秀历史建筑中,青岛占131处,居三分之一以上。青岛的建筑已是青岛城市的一笔财富,青岛的老市区本身就是一座国际建筑博览会。
9日在青岛()项目现场施建宙经理为我们做了观摩交底会,随后大家做了现场观摩。我来青岛,做了充分地事前准备,为了不辜负领导对我的栽培和日后工作的期望,以及同事们对我归来后能做分享体会的期待,我专注的听取并详细记录了青岛公司的整体施工经验介绍。带着准备好的相机和摄录机,我一丝不敢懈怠,刻录下青岛每个工程管理的细节之处,还有那些不引人关注的施工环节。看着一同来此项目的我的领导,朱挺峰总经理也在一旁认真的拍摄,我下意识地告诫自己,作为一名技术人员无论成长到哪个阶段,虚心学习,不耻下问只会让自己成熟的更快,要想把自己原有的工程技术管理提升,心态上有多谦卑,收获就会有多大。
高尔基曾说,“一个人追求的目标越高,他的才力发展得越快,对社会越有益。”作为国内重点发展的中心城市,青岛的建设规模近年来日趋扩大。如何在建设热潮中确保工程质量?让中南品牌成为青岛的一颗亮星?中南建设产业集团青岛分公司在工程监管机制和监管模式上大胆创新,施行工程质量监督“六化”,确保了工程质量水平,走出了一条富于创见的质量管理之路。
1.监督方式预控化。就是“防患于未然”,指的是工程开工前,在办理质量监督手续时,青岛分公司对工程建设各分包责任主体及个人相应的资格和责任能力进行审查,以保证各方主体资质、资格符合要求,确保其具备相应的质量资质、资格与责任能力,建立质量档案,实施责任追究制度。“预控化”的另一途径是完善各分包施工单位的质量保证体系,提高企业质量自控意识和自控能力。按中南施工管理体系标准,设臵了独立的质量管理部门,形成自上而下的质量管理网络,夯实质量工作基础,实现工程质量管理从治标到治本的根本转变。2.监督机制巡查化。逐渐将重点监督关键部位向开展不定期、不告知的随机巡回抽查监督过渡,突出对执行工程建设程序、监理单位质量行为、执行工程建设标准强制性条文、地基基础与主体结构的监
督。重点抽查工程参建各方的质量行为是否符合有关标准和法律、法规的规定,发现问题,依法处理。对工程巡查情况每周汇总公示,每月召开总结会议一次,对被处罚单位记入不良行为记录管理档案。3.监控手段科技化。为有效监控工程质量,青岛分公司引进了一批高性能便携式检测设备,主要应用于结构抽检、建材抽检、设备抽检和环境检测等工程检测,实现了监控手段的科技化,使质量监控手段有了质的提高。比如结构抽检,在工程主体验收前,对影响结构安全起决定性作用的混凝土强度、砂浆强度和钢筋规格、数量、位臵等进行现场抽检,抽检不合格的不得进行主体验收,并作为不良记录记入诚信档案。按中南建设集团要求进行施工现场信息管理系统和工地视频监控系统,在办公室内即可直观地监控施工现场的工程质量及现场管理状况。
4.质量管理标准化。中南建设集团出台了《建筑施工现场管理标准》,青岛分公司对建材产品进场验收、建筑结构工程、装饰装修工程、设备安装工程、施工技术资料、质量验收、质量缺陷与事故处理等做出具体管理规定。通过实施施工现场标准化管理,将国家工程建设强制性标准的各项技术要求贯穿到工程施工现场质量保证体系、原材料进场质量控制、施工过程控制、技术资料管理、质量检查验收的各个环节,目前青岛创建标准化管理工地活动正在向纵深推进,青岛分公司积极进行参与。按照《青岛市标准化工地考核办法》,定期对标准化项目工地进行考核,对考核结果及时通过内部信息网络向公司公布。
5.监督管理信息化。中南建设青岛分公司充分利用“电子信息管理系统”网络平台,公开工作流程、办事程序、质监动态、相关法律法规和标准等内容。工程质量监督登记、工程施工形象进度、竣工前检查、竣工验收备案等情况实时登录,可以直观反映出建设工程从监督登记到竣工备案的全过程,鼠标一点便可得知当前最新情况,从而
使整个监督过程时刻处于控股集团、建设集团和分公司项目的各项监督之下。
网络平台还“联动”了施工现场与建筑市场:将各责任单位、责任人的不良行为记录在案,通过网络平台,实现了工程质量管理、工程招投标、建筑队伍管理等相关业务处室的资源共享,将质量不良行为与企业年终评优、资质就位、年检、招投标及个人从业资格挂钩。6.检测监管网络化。中南建设集团青岛分公司在加强网络化监管方面做了大量有益探索。在各项目上积极推进检测数据采集处理的信息化、数字化,减少人为因素影响。从根本上杜绝虚假报告现象,以青岛分公司为实施主体,与监督信息管理系统进行对接,利用现代化的信息技术和管理手段,实现了监督检测信息共享、实时互传、高度联动,由“点”到“线”,建立了一个监督检测信息实时监管平台。工程质量监督“六化”使青岛城市公司工程质量监督工作实现了质的飞跃,工程质量监管水平持续稳步提高。
上午我们一行人参观了卓越,万科,最后来到青岛城市公司大枣园项目。三个项目应该说是青岛城市在招商引资方面取得的巨大成果。我们分别参观施工生产区、办公区和生活区。现场参观的工程质量方面有:楼梯踏步、下沉构件、小构件(梯横梁)的整体质量,工程质量自检回访措施、采用节能水池技术创新措施;在安全生产、文明施工方面主要有:安全文明施工标准化管理、文明施工与环境保护、基坑或沟槽、起重机械设备和施工机具、施工用电、脚手架、“三宝”“四口”及临边防护等。观摩内容:
1、临建设施管理
2、生产、人员管理
3、材料质量管理
4、实体工程技术、质量管理
5、主体、装修施工工艺样板推进
卓越集团,当年开发这块项目能成功其实并不容易。这块土地所在的流亭区域,几乎是熟知青岛市场的开发商们避而远之的地方。缘于该地原为工业园区,加上规划和市政道路不完善,沧口的重污染区和工厂也将这个地区与市区分割开来,整个流亭区域人烟罕至。但卓越在青岛的第一个项目:蔚蓝群岛项目,推出后倍受市场欢迎,销售一路上升。卓越的成功,致力于为广大客户营造身心归属的空间,产品线日渐丰富和完整,其住宅项目充分表达其生活美学的品牌主张,强调开发商与业户之间的共生共建,铸就美学生活。
万科城项目地处青岛四方区双山区域,位于青岛市新都心的心脏地带,总建面积近50万平米,总占地面积近17万平米。是万科在青岛市内四区倾力打造的第一个集国际化居住规划理念、具有特色之国际化大型社区,由五个组团组成,分别是:纽约街区、阿姆斯特丹街区、东京街区、多伦多街区、洛杉矶街区。各个街区相对独立私密,但公共空间、绿化空间和商业空间又采用开放式布局,真正维护了一座城市应该具备的自由和活力。同时,社区内规划有大型集中商业、国际化街区文化、SOHO等,为业主提供了集中完善的商业配套服务。
青岛大枣园项目在该区域建筑立面设计采用西班牙风格,以融合青岛整个城市文化的发展,另外浅黄色外墙立面,红色坡屋尖顶,色调明快鲜亮,红屋顶既凸显了古典建筑风格同时恰到好处的与浅黄色的明快风格形成呼应。基地内还保留了始建于清康熙二十四年的两座功德牌坊,体现了对历史文化的尊重以及对历史文脉的传承。建筑就地取材的优点,是尽量运用采集运输便利的材料作为建筑和营造环境的原料和装饰元素。包括使设计能充分利用当地的地理条件和气候因素完成建筑的实用功能,减少资源的浪费,做到环保,节能,循环利用与可持续发展。在去粗取精的前提下进行对原有技术的不足之处做
相应的修改,目的是为整个建筑的过程和最终效果以及现代人的生活要求服务。各分公司以本次参观学习为契机,借鉴先进单位的好技术、好经验、好做法,并贯穿工程开工建设到竣工验收全过程。
积极学习《8.15会议报告》,严厉打击“五个不按”,坚决铲除“五大顽疾病”,紧密结合经营生产。
保健食品、化妆品监管是一项健康美丽的事业。满城区市场监督管理局保化监督股多年来在严格市场准入, 加强企业日常监管、严惩违法经营、督促企业建立完善索证索票和台账管理方面做了大量工作, 得到市市场监督管理局的认可, 市局王彦秋副局长在讲话中高度评价了满城区市场监督管理局的工作, 要求各县市区保化监管人员认真学习满城的做法, 加强保健食品化妆品监管, 严格索证索票和台账管理, 建立可追溯机制, 防止假冒伪劣保健食品化妆品危害人民群众健康。
此次参会的人员包括25县市区主管保化监管工作的副局长及保化股长和业务骨干共计80余人, 现场参观了满城区市场监督管理局保健品化妆品行政许可档案、日常监管档案、行政处罚档案;现场观摩了保定市冠兴商贸有限公司 (超市) 、保定市满城好再来美容院、保定市满城区康鑫日用品综合经营部等企业的索证索票票和台账管理。
索证索票和台账管理是建立可塑机制、防止不合格保健食品化妆品流入市场的重要手段, 要求企业在保健食品化妆品购进时要索要供货方资质和产品的批准证书、检验报告、购进票据, 并按规定建立台账登记, 严格审核保健食品化妆品合格标识, 树立企业是第一责任人意识, 严把“入口”关。
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