水利管理站工作总结

2024-10-06 版权声明 我要投稿

水利管理站工作总结(推荐10篇)

水利管理站工作总结 篇1

一、突出服务、强化学习

2009年水利站作为全区第一批开展深入学习实践科学发展观活动单位,在水务局党委及区学习实践科学发展观指导小组的正确领导下,严格落实学习实践活动,开展了以全区水务系统“服务能力上水平、服务民生解难题”为主题的学习实践活动,通过学习活动,强化了工作人员服务农村水利事业的责任意识,进一步激发了投身农村水利建设的激情。

突出服务职能强化业务知识学习。一年来水利站在水务局及相关科室的具体指导下,组织了以学习水利法律法规和《水利工程管理》、《农田水利》、《水利工程测量》等相关专业法律知识、专业知识的学习。通过学习,强化了全站人员的法律意识、依法管水的责任意识,并极大的提高了履行水利管理的专业技能,使全站的服务能力和靠前服务意识得到了提升和突破。

二、内强素质、外树形象

2009年水利站按照区委、区政府和水务局的统一安排,开展了以“创建群众满意水利站”的文明创建活动。一年来水利站严格按照上级的规定动作,组织全站工作人员落实创建工作方案,按照“创建群众满意站所”的基本要求和条件,开展了针对性的学习和整改;内部管理工作进一步得到完善。

(一)、突出服务宗旨、公开服务内容规范办事程序

按照区水务局的要求和水利站工作实际制定了《黄陂区祁家湾水利管理站服务承诺》、《黄陂区祁家湾水利管理站工作流程及办事程序》、《黄陂区祁家湾水利管理站绩效考评细则》等,将本单位所承办的各类业务、工作程序、纪律要求等向社会公开,使干部群众通晓办事规程,增强了水利站的工作透明度,同时也强化了内部监督和自觉接受群众监督。

(二)、严格考勤制度、保持良好的工作秩序

根据区水务局关于加强机关作风建设和绩效目标管理工作的要求,并结合自身实际,为保持良好的工作秩序,水利站制定了内部考勤制度,严格请消假制度、杜绝无故迟到、早退行为,做到有奖有罚、奖罚分明。通过落实考勤制度,保证了水利站各项工作的正常开展并极大地提高了全站干部职工的工作积极性。

(三)、强化廉洁自律、增强法纪观念

一年来,水利站以支部生活会的形式组织党员干部深入学习“四大纪律”、“八项要求”和身边的腐败案例,引导干部职工从我做起,从身边做起,从点点滴滴做起,把“八荣八耻”转化为自觉行动,杜绝了“吃、拿、卡、要”。根据局党委、纪委要求并结合水利站工作特点制定了廉政制度,从制度上约束和规范工作人员廉洁行政、廉洁服务,树立了良好的水利人形象。

三、开拓创新、抓落实

今年以来,我站紧紧围绕区水务局、和驻地政府中心工作,认真贯彻落实市、区水利工作会议精神,按照年初确定的工作目标,开拓创新,狠抓落实,农村安全饮水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利规划编制、山洪防治预案、农村小型水利工程管理体制普查等各项工作均取得新进展、新突破。

(一)、农村安全饮水工作

(二)、防汛抗旱工作

三月份以来水利站把编制两个街道防汛预案、南部圩堤加固、北部小型水库防汛通道建设、滚水坝、节制闸、涵的查危除险作为重点,全面梳理并登记造册,根据其权属关系分别上报水务局、和当地政府,积极落实上级的处理意见,做到了在汛期来临前无险工、险段,无病闸、病站,水库防汛通道畅通、圩堤隐患消除。做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期,做到自觉地遵守值班坐岗制度,重点水库、河坝、堤院、排渍重点村湾,严格落实汛期巡查制度,做到了险情及时发现及时上报及时处置。

今年以来特别是进入7月份以来,黄陂区受持续高温少雨天气的影响,导致旱情异常严重,我站所辖范围内农田受旱面积达3.6万亩,严重受旱面积达到1.9万亩。针对严峻发展的旱情,水利站按照防汛抗旱预案,迅速成立南、北两个抗旱指挥部,北部由站长李全文等三位同志负责、南部由支部书记徐福建等4位同志负责,严格落实岗位责任制,全力组织抗旱,把旱情减少到最低限度。一是协调梅院泥水库管理处、矿巴水库管理处,加大渠道引水流量;二是确保渠系水流畅通,组织劳力650余个,对高干渠以下的长兴分干、艾机支渠、龙须支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李桥支渠等主要灌溉渠道的堵水障碍物进行清除,共清除阻水障碍物30多处、堵水断面1440平米、土石方0.35万方;三是全力发挥流域内小型水库、塘堰、提水泵站的抗旱功能。积极协调配合街道及电力、农机部门确保了提水电力、机械设备修配齐全,保证了抗旱泵站能随时启动出水;

四、积极协调化解灌水矛盾,保证了较好的上下游灌水秩序。通过上述努力,保证了高干渠尾端的艾家湾机站(175KW)、水口机站(130KW)、花园机站(150KW)、九子机站(75KW)等正常启动,有效减轻了灾情,抗旱成效明显。

(三)、水利工程管理及安全工作

(四)、专业规划编制及小型水利工程管理体制普查

今年以来水利站按照水务局要求,编制了辖区内两个街道的水利中长期发展规划和防御山洪灾害预案。为全面掌握我辖区内小型水利工程管理体制、运行现状,配合水务局及当地政府进一步深化水管体制改革收集第一手资料,水利站深入村湾、村民用水协会、中心排灌站等水利工程管理单位了解和收集小型水利工程运行、管理现状及工程管理改革的意见和建议。这些基础性的工作为下一步的农村水利建设、改革和发展、为和谐水利,富民水利夯实了基础。

(五)、农田水利基本建设

回顾一年来,各项工作虽然取得了较大成绩,但也存在着许多问题和不足。

一、水利思路、治水理念僵化。

长期以来几乎模式化的管理体制、工作机制仍然制约了水利站的全面建设和发展,治水思路仍然不能适应由工程水利、传统水利向资源水利、现代水利、可持续发展水利转变的要求。

二、严重不足的水利管理经费制约了水利站的履职能力。

三、严重空白的办公设施和技术装备是制约服务现代农村水利的短板。

水利站组建几年来,水利站的基础设施、办公设施和技术装备依然是空白,依然是制约提高服务能力、满足当前农村水利事业发展的短板。

四、主动意识、创新意识、超前意识缺乏。

以上这些问题如不解决好,势必影响今后的水利工作。

2012年的工作思路

一、寻求在拓宽服务领域、转变服务方式、增强服务功能、创新运行机制和规范内部管理上求突破。

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水利管理站工作总结 篇2

但由于我国水利电力管理单位执行的财务制度各异, 财务管理体制、运行方式各不相同, 尤其是事、企不分的事业单位, 产权不明晰, 事权不清楚, 使单位资产难以界定, 会计核算复杂, 财务管理困难。

1. 水利电力管理单位财务管理存在的问题

1.1 基础管理关系尚未理顺。

受计划经济体制的影响, 水利公益性使水利工程管理、服务收费、利润分配制度改革滞后, 导致水行政、企业、事业单位的基础管理关系不明确, 经济关系不清晰;事业单位机构庞大, 冗员过多, 大部分经费只限于人员开支, 严重影响水利管理事业的健康发展。

1.2 财务管理体制不健全。

规范的水利电力管理单位财务行为必须要有相应的财务管理规章制度约束才能形成, 建立健全财务管理规章制度是提高财务管理水平最直接、有效的途径。虽然大部分水利事业单位都有自身的财务管理办法, 但办法本身过于简单, 侧重于经费支出审批程序等会计基础工作, 忽视了预算管理、收入管理、资产管理、财务分析等财务管理中非常重要的职能作用。

1.3 财务科目分类不规范。

我国现行的水利电力管理单位财务管理制度与我国事业发展的现状相比明显滞后。多年的改革使我国水利电力管理单位在性质、业务、管理等诸多方面发生了一系列变化, 引出了一些新的会计事项。而现行的水利水电事业单位财务制度对于如何处理这些会计业务则没有做出明确规定。其大多以生产精神产品或提供劳务服务为主旨, 它不同与企业生产物质产品, 其相关的成本、费用配比相对清晰的特点。水利水电事业单位的精神产品或劳务服务, 很难准确的把当期的成本费用完整的摊销进去。因此对有形资产的管理以及对知识产权等无形资产的价值增值, 造成一定的困难。

1.4 内部控制薄弱。

水利电力管理单位会计凭证的编制与凭证的审核、总帐的编制与明细财的编制, 以及支票、印鉴的保存等不相容的工作尚未完全分开, 没有内部的相互牵制、制约, 发生错误与舞弊的风险较大, 内部监督、审计工作不力, 只靠领导的行政监督, 没有业务上的监督指导, 很难全面规范财务人员的财务行为。

1.5 财务人员的专业知识体系不能得到及时更新。

水利电力管理单位对财务会计工作的新法规、新制度宣传、培训远不能满足实际工作的需要, 尤其是不能结合水利财务工作的具体情况对财务人员进行指导、培训。财务人员对新的法规、制度理解掌握不深, 不能结合本职工作很好贯彻相关法规、制度, 仅靠日常工作的摸索, 难免会出现不应有的错误。

2. 水利电力管理单位财务管理有效措施

2.1 理清基础管理关系。

水利电力管理单位要明确政、事企社间的经济关系, 搞好水利事业单位改革。其中凡因人设事的事业单位, 必须坚决撤并;可以转变成企业的事业单位, 要尽快企业化, 通过市场竞争, 提高效益, 通过自身的努力求生存, 谋发展;可以社会化的事业单位, 通过社会化服务, 实现自负盈亏;政府职能延伸、具有部分行政管理职能的事业单位, 要严格定编定员, 在实行人员精干化的基础上, 进一步加强。

2.2 采取科学的水利财务管理体制。

水利电力管理单位在相当长的时间内, 国家投资仍然占水利投资的主体, 同时, 水利政、事、企分开是水利管理体制改革的必然趋势, 实行国家参股的体制模式是水利管理体制的最佳选择。强化流域机构以国有资产所有者的身份参与水利股份制企业管理的力度, 以合同或协议的形式明确国家和企业的权利、义务关系, 放手让企业按市场法则和自身的运行目标开展生产经营, 创建流域水利经济支柱。

2.3 建立健全内部控制, 充分发挥内部审计的作用。

水利电力管理单位要搞好内部审计, 首先要明确内部审计的机构和职能, 配备高水平的内审人员, 建立内部审计规则;其次在实际工作中要正确处理内审人员与领导、内部审计与上级审计机关、合理与合法、宏观利益与微观利益的关系, 协调各种利益冲突, 使审计工作得以健康发展, 变事后监督为事前、事中、事后全过程、全方位的监督, 发挥内部审计的监督和参谋作用;再次要注意内部审计工作意义、作用的宣传, 提高人们对内审工作的认识, 以利于内审工作的顺利开展。

2.4 树立适应社会主义市场经济的财务观念。

水利电力管理单位要变封闭的、静态的、零散的财务管理为开放性、动态性、综合性的财务管理, 对以资金运动为中心的财务活动进行合理规划和控制, 对各种资源进行有效配置、优化组合, 实现内部条件、外部环境和经营目标之间的动态平衡, 同时协调好与投资者、债权人、国家政府、内部职工等各方面的财务关系, 各级经营管理人员必须牢固树立竞争观念、货币时间价值观念、风险观念、法制观念、信息观念, 从整体最优化出发, 进行各项财务决策, 在动态中实现对生产经营的导向、调节和控制, 最终实现财务管理目标。

2.5 财务人员的专业知识体系不能得到及时更新。

水利电力管理单位对财务会计工作的新法规、新制度宣传、培训远不能满足实际工作的需要, 尤其是不能结合水利财务工作的具体情况对财务人员进行指导、培训。财务人员对新的法规、制度理解掌握不深, 不能结合本职工作很好贯彻相关法规、制度, 仅靠日常工作的摸索, 难免会出现不应有的错误。

除此之外, 水利电力管理单位还要做好促进水利基础设施的建设, 优化水利工程财务管理。 (1) 重视水利工程财务分析工作。财务分析是从投资者或经营管理单位的角度出发, 考察货币收支、盈利和还贷能力。因此, 要从水利工程的投资者或经营管理单位的角度出发, 按实际支付的价格和现行财务制度, 计算工程方案实际支付的费用和实际取得的效益, 以评价其财务可行性的工作。凡具有财务收入的水力发电、农田灌溉、城市和工业供水等水利工程项目, 都应进行财务分析。对于防洪、除涝等除害公益事业项目, 则可不进行财务分析。 (2) 正确处理好财务工作与工程建设的关系。财务管理工作是水利工程顺利实施的有力保证。一方面要注意克服重工程建设轻财务管理的思想, 彻底扭转把工程建设作为硬任务、财务管理当成软任务的倾向, 把建设与管理放在同等重要的位置, 树立管理就是建设的观念;另一方面要防止将财务工作凌驾于工程建设之上, 运用相关的财务会计制度, 在正确使用一级会计科目的同时, 设置相应的明细科目, 客观形象地真实反映工程进度, 设置切合实际的财务报表, 提供真实、合法、有用的财务信息, 满足工程建设的需要, 为努力创造优质工程提供保障, 使投资发挥效益。

摘要:加强水利电力管理单位财务管理工作, 规范财务行为, 对保障其单位的健康发展很重要。文章分析了我国水利电力管理单位财务管理存在的问题, 提出了改善财务管理的有效措施。

关键词:水利电力,财务管理,基础设施,工程建设

参考文献

[1]顾乃刚.浅议当前水利事业单位国有资产管理中存在的问题及对策[J].财务与经济, 2008, (1) .

[2]桑琳.对事业单位财务管理的思考[J].财务与审计, 2008, (3) .

如何做好水利档案管理工作 篇3

【关键词】水利档案;特点;管理工作

水利档案具有较强的查考价值,水利档案能够有效的保留意历史的真实面貌,可以为水利工作提供重要的参考依据。水利档案对水利活动进行真实的记录,是水利事业发展的宝贵财富。而且随着水利工作的不断深入,水利档案资料的利用价值也越来越突显出来,在水利工作及经济建设工作方面发挥着越来越的重要作用。

一、水利档案的特点

(一)综合性强。水是人类生存和发展的重要资源,水利建设对于社会和经济的发展至关重要。水利建设作为国民经济的基础设施,在防洪、供水、水资源及生态等方面发挥着非常重要的作用,同时水利事业又与电力、建筑、水文、地质及气象等具有非常密切的联系,这也使水利档案具有较强的综合性。

(二)地域性强。在自然界中水资源分布十分广泛,但由于所处地域不同,水资源的循环规律也会存在一定的差异性,每一条河流都具有自身的独特性,即使同一条河流其上游和下游情况也存在着许多的不同之处,这也决定了水利档案具有较强的地域性特点。

(三)原始数据价值高。在长期治水过程中会形成大量的原始资料,这些原始資源是长期水利工作实践的成果,具有较高的价值。特别是水文情况,由于其具有较强随机性,变化较大,在水利工程规划、设计和施工管理过程中需要以多年的水文气象资料作为重要依据,这些水文资料需要在原始积累基础上逐年进行延续,因此资料时间保存越长,则其价值也就越高。

二、做好水利档案管理工作的具体措施

(一)明确责任,强化对水利档案的组织领导。为了做好水利档案管理工作,各级水利部门需要对档案的主管领导进行明确,同时设置专职档案管理人员,确保做到档案工作职责的有效落实。同时档案管理人员在工作过程中,单位主管领导还需要做好监督和促进工作,确保档案管理人员能够有效的履行职责,在水利工程建设工作能够及时对档案资料进行收集和归档,有效的保证档案资料的系统性、连续性和完整性,在对档案资料进行整理和归档过程中,需要对项目立项、设计和施工过程中形成的报告、批复、图纸、合同、标书、账册及协调文件等资料进行重点关注。作为一线作业技术人员,需要在水利工程验收完成扣,及时做好资料的归档工作,特别是施工中一些新工艺和新技术资料更应及时进行整理和归档。

(二)夯实基础.抓实水利档案工作的软、硬件建设。加大水利档案设施的投入力度。各级部门需要有效的增加水利档案管理工作的经费,进一步强化水利档案管理工作软硬件建设工作。首先,加快水利档案的硬件设施建设,购置档案管理工作中的各种设备和设施,改善档案管理工作的环境,有效的夯实档案管理工作的基础。其次,在当前信息化技术快速发展新形势下,需要在完善软硬件建设的基础上,进一步推动档案管理信息化和现代化建设。加快档案管理观念的转变,使档案管理人员能够在工作中不断创新,充分的运用信息化技术,有效的提高水利档案的利用效率,确保水利档案管理质量的提升。有效的推进水利档案数据库的建设,为水利档案资料共享奠定良好的基础。

(三)创新方法,运用计算机技术管理水利档案。首先,建立水利档案目录系统。根据相关要求及水利专业特点,分类打印出各类水利档案的总目录和分类子目录。把根据档案目录格式打印出的清单提供给有关领导、业务部门等利用者,以替代原来建账、建卡的重复性手工劳动。使利用者根据手中的清单或计算机中的目录,就可直接进行查询、检索、办理借阅归还手续等。其次,建立水利档案计算机储存系统。水利档案利用频繁,水利建设、工程管理、领导决策、水利科研等都离不开水利档案。有时为了某个数据,往往要查阅许多资料。建立计算机储存系统,该系统具有数据输入、审核、转储、查询、统计、打印等功能,操作简便,用时较少,且查全率、查准率高。再次。建立水利档案数据库系统。应用计算机将水利档案信息进行分类汇总,建立水利档案数据库系统。在该系统中,将灌区和流域及行政区划的水文地质、土壤类别、地下水开采等一些不变资料建立“死”数据库;按灌区和流域及行政区划将水文气象、国民经济统计资料、水利工程等一些需要逐年延续的资料建立“活”数据库。

(四)用活档案,发挥水利档案存史资政的积极作用。围绕工程建设的实际.水利档案管理人员应广泛收集资料。尽力提供资料。注意用活档案,让档案从水利工程建设中来、再服务于水利工程建设中去。此外。在严格履行审批手续、切实做好安全保密工作的同时,注意发挥水利档案的服务功能。在服务中收集水利档案,在服务中完善水利档案,努力提高水利档案的管理水平。

(五)加强学习.提升水利档案队伍整体素质。水利档案管理工作具有较强的政策性和连续性,对档案管理人员具有较高的要求。这就需要建设一支高素质及作风过硬的水利档案管理队伍。需要做好水利档案管理人员培训和教育工作,通过业务培训,使水利档案管理人员能够掌握档案专业知识和计算机信息技术,强化知识积累,提高其业务能力。同时还要做好水利档案管理人员的思想政治教育工作,使档案管理人员具有较强的政治素质和扎实的工作作风,能够更好的为水利档案事业服务。

三、结束语

水利档案工作需要有效的满足时代发展的需求,加快推进现代化的步伐,这样才能开拓水利档案管理工作的新局面,使水利档案管理工作更加规范,与时俱时,更好的体现出水利档案管理工作的自身价值,强化水利档案的开发和利用工作,使水利档案能够更好的服务于经济建设。

参考文献

[1]田甜.水利档案的应用与管理[J].中国水运(下半月),2011(10).

[2]梁毅.加强现代水利工程档案管理工作的几点建议[J].企业科技与发展,2012,12.

水利管理站工作总结 篇4

学生思想动态调查汇报表

1.这学期,很多同学选择了买电脑,每个宿舍的电脑都增加了,加之课程很紧,大家感到了学习上的压力,为了减缓压力,相当多的学生用电脑来缓解压力

2.关于学校文明监督队的,大家都认为他们太霸道,有时对同学有那么一种暴力似的,学生业不敢正眼看他们,晚上回来都是急急穿过他们眼前。他们对宿舍的大功率电器进行查收,这样会对危险有所防范。

3.近日气温变化无常,有很多人都感染了流行性感冒,预防流感成了人人都关心的问题,下雪了很多地方没有及时清扫雪。

4.许多学生想找周末兼职,希望学校专门设立一个张贴找兼职的地方学生想找了都去那里看,既方便也环保

5近期学院组织了大一大二的学生进行了支农劳动表彰大会,让大二的学生们又都回忆起了棉花地的情形,同时也让大一的学生了解了拾棉花这么必修课

6.半个学期已经过去了,很多同学感觉自己什么都没学进去,对书本的知识都不了解。有的人开始好好复习了,还有些人和以往一样,天天还是那么懒散。希望这些同学赶快清醒吧!

学生信息管理中心

水利行政管理人员绩效评估工作 篇5

顾名思义,考核是以工作业绩为基础实行的奖优罚劣,考核应该采取定性方法和定量方法相结合的方式,发挥行政管理人员对普通员工的监督、指导、管理和激励的作用。

考核可以调动行政管理人员工作的积极性和创新能力的发挥,为水利部门的效益和工作质量更上一层楼提供便利条件。

绩效考核的意义在于:第一,绩效考评的出发点是水利部门的发展目标,这样行政管理人员的绩效考核就和水利企业其他职工的人事管理工作结合在一起了,对实现水利发展目标具有促进作用;第二,绩效考评是有自己制度性的规范和方法的,而不是随意的、没有目的性的考评;第三,水利行政人员的绩效考评是对行政工作人员工作能力、工作态度和工作业绩进行的可观公正考核,对于提高他们的工作能力大有裨益。

二、水利行政管理人员绩效考评现状

首先,在水利行政部门工作的管理人员一般是学历比较高的人员,在水利部门行政管理人员中,本科学历以上的工作人员已经高达80%,随着水利事业的发展,水利行政管理人员的工作对象将是素质高、专业性强的专业水利人员,这就对他们的工作能力和要求提出了更高的期望和要求。

但是,水利行政管理人员的工资水平却没有随着他们工作能力的.提高而获得相应的增长,这在无形中打击了行政管理人员的工作积极性。

此外,对行政管理人员的绩效考核停留在德、勤、能、技这几个原则性的考核指标上,这样的考核指标在实际操作中难以保证考核的公正性和客观性,情况严重的时候,会造成水利行政管理人员之间的矛盾和误解,这对他们的本职工作能力的发挥是一个很大的弊端。

其次,水利行业普遍认为行政管理人员的绩效考核是人事部门一个部门的责任,而没有意识到行政管理人员的绩效考评是整个部门的工作。

这就导致水利部门出现这样的情况:每年人事部门下发文件,各部门按照表格填写,考核的结果设定为优秀、合格、不合格等几个项目,并且企业给优秀的名额设定了上限,很容易出现轮流坐庄的现象,将绩效考评集中在一个小小的表格中,其考评结果自然不会理想。

三、建立健全的水利行政管理人员绩效考核制度

首先,企业应该进行岗位分析,明确各岗位的职责和义务。

建立完善的岗位制度,可以避免不同岗位之间的工作职责出现重复,并且在明确的岗位职责要求下,行政管理人员的工作积极性、创造性容易被激发出来。

对于水利行政管理人员,企业应该进行目标引导,在考核指标设置上应该突出行政管理人员本职工作和义务的完成情况,使水利行政管理人员明确各自的工作目标和职责,让岗位职责、工作业绩和实际贡献紧密联系起来,让企业内部所有的员工都参与到行政管理人员的绩效考评之中来。

其次,对行政管理人员的绩效考评应该遵循系统性的原则,完整的行政管理人员绩效考评应该把水利行业战略定位、绩效评估方法和标准体系的制定以及绩效考核的宣传工作、行政管理人员的培训、绩效评估和反馈以及奖惩总结有机结合在一起。

对其中的任何一个环节,企业都应该重视起来,因为任何一个环节工作的疏漏,都可能给水利行政管理人员的绩效考评工作带来负面的影响,难以发挥绩效考评结果促进水利行政管理人员工作的作用。

另外,行政管理人员绩效考评要遵循公开性和公平性原则。

考评者应该把绩效管理的标准、时间和考评方法向被考评者说明交代清楚。

在整个绩效考评的过程中,考评者和行政管理人员之间应该开诚布公、毫无隐瞒。

考评的结果要及时通知被考评者,指出他们工作的不足,表扬其工作中的长处,并为他们工作提出改进和完善的方向。

最后,在行政管理人员绩效考评中要做到对事不对人,任何的考评方法都会带有一定的主观性。

水利行政管理人员人数较多,良莠不齐,每个考评者的考评动机不同,他们对被考评者的考评结果承担的责任也不同。

一般来说,第一印象、人情关系、晕轮效应在行政管理人员绩效考评中难以避免。

为了走到对事不对人,考评的项目要尽可能做到细分和量化。

在实际工作中可能应用的考核方法有差别化考核方法,这种评估方法中,考评者只评估他们有资格判断的因素,差别化考核要求上级、下级以及与行政管理人员工作的职工对同一个管理人员进行考评时,考评的具体项目是不完全相同的,相同项目的考评指标在最后的总成绩中所占的权重也是不相同的。

总而言之,水利行政管理人员的绩效考评的优劣直接关系到他们工作积极性的发挥和水利企业行业目标的实现,为了调动行政管理人员的工作积极性,提高他们对组织发展的助力作用,水利行业必须重视行政管理人员的绩效考评,在实际工作中应该调动所有的员工对行政管理人员进行考评,适时的为他们加薪,在绩效考评中要明确行政管理人员各自的岗位职责,遵循系统性原则和对事不对人原则,做到公正、公平、开放。

【参考文献】

[1]黄程辉.加强政治思想工作 促进水利经济发展[J].企业技术开发,(02).

[2]胡凯.思想政治教育生活化研究[D].复旦大学,.

[3]史红平.从规制到治理:论我国行政审批制度的系统完善[D].电子科技大学,.

[4]张亚平.水利水电企业思想政治工作人文关怀初探[J].湖南水利水电,(04).

水利工程施工管理工作报告 篇6

施工管理工作报告

XXXX 年

一、工程概况

二、施工进度管理

三、主要施工方法

四、施工质量管理

五、文明施工与安全生产

六、施工总结

一、工程概况

XXX建设项目,主要实施范围为XXX。

项目建设内容:综合治理土地面积0.01亩,其中:农业措施:护坎工程229.4m、生产便道(宽:1.5米)0.07km。

本工程项目业主为XXX,监理单位为XXX,施工单位为XXX。

二、施工进度管理

1、施工总布置

根据实施方案和施工总平面布置图,结合工程现场实际地形、施工场地和条件,布置施工临时设施和生活设施。施工临时设施包括临时施工道路、施工辅助、加工、仓储系统及堆料场、油料仓库、拌和场、弃料场等。

2、施工总进度

2017年6月19日开工,2017年8月3日完工。

3、主要项目施工情况

根据有关标准的要求划分为:

1、护坎1段、护坎2段、护坎3段、护坎4段、护坎5段、田间道路,共6个分部工程。

4、完成的工程量

主要完成护坎229.4m米,生产便道0.07km米。

三、主要施工方法

各分部、单元工程严格按照施工设计图及《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》(2012)相关要求,各工序施工均严格按操作规程施工,质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。

施工过程中,严格按设计和规范要求控制各项施工参数,确保工程施工质量。

1、护坎1段、2段、3段、4段、5段:根据有关标准的要求划分为:①护坎土方开挖;②护坎M7.5浆砌石;共10单元工程。

施工过程中,严格按设计和规范要求控制各项施工参数,确保土方开挖、浆砌石及混凝土施工质量。

2、田间道路:根据有关标准的要求划分为:①生产道路土方开挖;③生产便道碎石垫层;生产便道 C15砼路面共3个单元工程。

施工过程中,严格按设计和规范要求控制各项施工参数,确保土方开挖、混凝土施工质量。

四、施工质量管理

我项目部对工程施工质量目标按照工程合格率100%,整个工程质量达到《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》(2012)的合格标准进行。

1、施工质量管理体系

无论业主、设计、监理还是施工单位,均视质量为工程的根本,我司在该工程中配备了专职施工质量检验员,每个作业组由3~5人组成自检组,在施工中形成了施工现场自检,下道工序施工前,业主、施工单位复检的质量保证体系。

2、施工质检依据

一是经批准的设计说明书;二是国家颁布的现行施工质量规范和规程表格。

3、施工质检方法

(1)施工质量实行分级控制,层层把关,自检合格申请开仓,专检验收批准开仓,现场施工不定时不定位随时抽检,业主监理跟班质检,重大质量控制联检。

(2)施工质量控制的技术措施:施工过程中实行了开仓检测、重点部位检测、现场抽样检测以及原材料的抽样复检。

五、文明施工与安全生产

在施工中杜绝因工死亡事故,无重伤,轻伤率控制在0.6%以内,杜绝设备重大事故和重大火灾事故及爆炸事故。争创文明施工工地。

本工程自始至终贯彻了安全生产和文明施工的方针,未发生重大安全事故。做到了质量好、进度快、遵纪守法,物质文明和精神文明都取得了成效。

主要经验:一是施工安全组织机构落实;二是施工安全意识较强;三是安全措施得当;四是各方配合密切;五是安全措施落实,方案具体。

六、施工总结

本工程自2017年6月19日开工至2017年7月31日完工,整个施工期未发生重大质量和安全责任事故。经验与教训并存,总结起来有以下几点:一是各级部门支持、关心、帮助,是工程顺利完成的基础;二是上下一心,各方有力配合、支持,是搞好本工程的关键;三是质量、进度、安全相互监督和协作,是工程顺利完成的保证;四是合理的价格和有效的组织施工,是取得效益的途径,也因此圆满的完成了合同任务。

水利管理站工作总结 篇7

对于水利工程而言, 建设是基础, 管理是关键, 使用是目的, 养护是保障。工程管理的好坏, 直接影响到水利工程的效益发挥、正常运行以及扩大再生产。因此, 为确保已建工程安全并处在最佳工作状态, 发挥、挖掘工程的潜力, 工程管理应放在工作的首要位置。那么, 如何才能做好水利工程的管理工作呢?让我们从四个方面去分析:工程的合理应用、工程的检测和观测、工程的防汛抢险、工程的改建和扩建等。

1.1 合理应用

水利工程与河川径流有着密切的关系, 同河川径流一样其变化是随机的, 具有多变性和复杂性, 但径流在一定范围内有一定的变化规律。要根据其变化规律, 对工程进行合理运用, 以确保工程的安全和发挥最大效益。工程的合理运用主要是制定合理的工程防汛调度计划和工程管理运行方案等。

1.2 防汛抢险

防汛抢险工作是全社会的公益事业。《中华人民共和国水法》第三十八条规定:“各级人民政府应当加强领导, 采取措施, 做好防汛抗洪工作。任何单位和个人, 都有参加防汛抗洪的义务”。《中华人民共和国防洪法》中也规定:“各级人民政府应当组织有关部门、单位, 动员社会力量, 做好防汛抗洪和洪涝灾害后的恢复与救济工作”, “任何单位和个人都有保护防洪工程设施和依法防汛抗洪的义务”。在水利工程管理中, 对于存在隐患的建筑物, 应及时作好防汛的准备工作, 特别是大中型病险工程, 更应注意日常的管理。因为水利工程一旦失事, 将引起毁灭性的灾难, 给国民经济和人民生命财产带来难以估量的损失。防汛抢险工作中, 应立足于大洪水, 做好防汛抢险的各项准备, 防患于未然, 确保工程的安全运用。

1.3 检查和观测

水工建筑物的检查和观测工作, 是工程管理工作中的耳目, 也是一项极为重要的基本工作。建筑物在运用过程中, 其状态和工作情况随时都在发生变化, 有的是正常变化, 对建筑物安全影响不大;但是, 也有的属于异常现象, 一旦处理不及时或不当会引起失事。为了及时掌握水工建筑物的变化状况、性质及其规律, 应对建筑物进行经常的、系统的、全面的检查和观测, 并及时分析处理, 改善和提高工程运用条件, 验证设计情况, 从而不断提高科学技术管理水平。

1.4 扩建和改建

对于原有水工建筑物不能满足新技术、新设备、新的管理水平的要求时, 在运用过程中发现建筑物有重大缺陷需要消除时, 应对原有建筑物进行改建和扩建, 从而提高工程的基础能力, 满足工程的运行管理的发展和要求。根据新形势下的经济社会发展要求, 加强水利工程管理, 把水利工作的重点转移到管理工作上来, 确保工程的安全运行和提高发挥工程的综合效益, 是水利管理工作永恒的主题。

2 水利工程的养护维修

要保证工程安全, 经久耐用, 提高质量, 不断改进设计和施工中的缺陷, 使工程充分发挥作用, 就必须做好工程和机件的养护工作。由于各种主观原因和客观条件的限制, 水工建筑物在规划、设计和施工过程中, 难免会存在有薄弱环节, 使其在运用过程中, 出现这样或那样的缺陷和问题。特别是水利工程长期处在水下工作, 自然条件的变化和管理运用不当, 将会使工程发生意外的变化。所以, 要对工程进行长期的监护, 定期检查, 发现问题及时维修, 消除隐患, 保持工程的完好状态和安全运行, 以发挥其应有的作用。

随着水管单位体制改革的不断深入, 工程管理工作正步入正规化、规范化、科学化轨道, 最终实现“管养分离”, 使管理水平大大提高, 工程面貌显著改善, 工程强度不断加强, 使工程充分发挥作用, 创造效益。

3 风险管理的引入及应用

3.1 风险管理的概念及在水利工程管理中的应用

所谓风险管理 (Risk Management) , 就是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估, 并根据具体情况采取相应的措施进行处理, 即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施, 避免许多不必要的损失, 从而降低成本, 增加效益。水利工程风险分析管理分为单一 (定性、定量) 和综合两种情况, 用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程, 其目的是评价风险的可能影响, 通过种种措施以遏制损失继续恶化或局限其扩展范围使其不再蔓延, 也就是说使损失最小化、局部化。

3.2 水利工程风险管理的分析方法及作用

常见的分析方法有4种:即调查和专家打分法、模糊数学法、统计和概率法、影响图。其中第一种方法侧重于定性分析, 中间两种侧重于定量分析, 而最后一种则侧重综合分析。单一风险在水利工程中的应用主要以数理统计为依据, 初步检查并列出清单, 通常作为风险管理工作的起点, 为确定更准确的清单的基础。多数情况下, 清单中必须列出有分析或参考价值的各种数据, 所采集的数据必须是客观的、可统计的。某些情况下, 直接的历史数据资料还不够充分, 尚需主观评价, 需要通过专家调查方法获得具有经验性和专业知识的主观评价。接下来, 要对风险进行分类和量化。以已经得到的有关风险的信息为基础, 对风险发生的可能性和可能的结果给以明确的定量化和分类。分类具有双重目的:通过对风险进行分类能加深对风险的认识和理解, 再者, 通过分类, 辨清了风险的性质, 从而有助于制定风险管理的目标;最后一步, 建立风险目录摘要, 通过建立风险目录摘要, 可将项目可能面临的风险汇总并排列出轻重缓急, 能给人一种总体风险印象图。而且能把全体项目人员都统一起来, 使各人不再仅仅考虑自己所面临的风险, 而且能自觉地意识到项目的其他管理人员的风险, 还能预感到项目中各种风险之间的联系和可能发生的连锁反应。

通过对不确定性因素的关注, 对风险影响的揭示, 对潜在风险的分析和对自身能力的评估, 采取相应的对策, 从而达到降低风险的不利影响或减少其发生的可能性之目的, 使决策人能更好地、更准确地认识风险、风险对项目的影响及风险之间的相互作用, 制定更完备的应急计划, 有效地选择风险防范措施。对加强决策者的风险意识, 开阔视野, 提高决策者重大决策的质量, 即使遭到一定的损失, 也会临危不乱, 采取有效的补救措施。

3.3 水利工程风险管理的实施基础

3.3.1 落实好项目法人责任制, 项目法人资

质要严格审查, 在建项目的项目建议书阶段就应明确项目法人, 不符合要求的不可进行项目的各项审批工作。

3.3.2 完善质量管理体系, 加大质量监督检

查力度, 向全社会公布水利工程质量举报电话, 使群众发现的质量问题也能及时处理, 确保项目质量, 同时开展好建设监理工作, 提高工程建设项目管理的科学性与公开性, 能够准确地分析概预算和工程结算。增添必要的检测、试验设备, 避免因质量问题而产生的安全隐患。

3.3.3 实行责、权、利挂钩广泛开展水利工

程安全鉴定、大坝注册登记、病险水库除险加固、水利投入政策和水利项目社会经济评价, 并可检举和监督制止任何破坏各项工程设施等行为, 使水利工程风险管理工作逐步走向法制化和规范化, 确保水利工程安全运行。

总结

水利的管理养护工作及风险管理是一项既复杂又艰巨的工作, 要本着用科学的发展观, 务实的工作态度, 未雨绸缪的忧患意识, 去建设、去管理、去利用。

摘要:随着我国经济的发展和人口的增长, 水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出;水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。建国后, 本着“谁受益, 谁负担”的原则兴建起一大批水利工程。工程规模之巨大, 投入人力、物力、财力之多, 完成的工程数量也是空前。因此, 如何搞好水利基础设施建设项目管理, 确保工程质量, 促进我国经济发展是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题。

关键词:水利工程,管理养护,风险管理

参考文献

[1]陈邦焕.瑞安市水利志[J].中华书局, 2000 (01) .

[2]任何峰.水利工程管理[M].北京:中国水利水电出版社, 2006 (3) .

水利管理站工作总结 篇8

关键词:水利工程建设;管理;成效;趋势

作为一项“功在当代、利在千秋”的重要基础性工程,水利建设工程越来越受到党和国家的高度重视,特别是在我国大力实施“新型城镇化”建设的历史条件下,我国水利建设工程施工越来越多。众所周知,水利工程普遍具有生态性、复杂性、技术性和系统性的特点,不仅投资巨大,而且建设周期较长,这就需要高度重视水利工程建设与管理工作,否则水利工程建设就会出现质量问题和安全问题,给国家和人民生命财产造成影响。自改革开放以来,我国水利工程建设与管理不断取得新的成效,积极了施工成功的经验,因而必须对我国水利工程建设与管理主要工作及成效进行全面、深入、系统的梳理和总结,并对我国未来水利工程建设与管理进行分析和预测,这将有利于确保我国水利工程建设与管理不断取得新的更大的成效。

一、我国水利工程建设与管理工作取得的成效

一是水利工程建设与管理理念不断创新。随着我国水利工程建设与管理体制改革的不断深化,我国水利工程建设与管理工作越来越得到国家、各级政府以及广大水利工程建设单位的重视,特别是由于水利工程建设不仅涉及到国家和人民利益,而且也涉及到水利工程建设单位的影响力和竞争力,因而我国水利工程建设与管理理念始终走在创新的道路上。比如,目前我国绝大多数水利工程建设单位都能够正确处理好质量与效益的关系,能够正确处理好经济效益与社会效益的关系,既抓好成本管理,又抓好质量管理,更抓好安全管理,使我国水利工程建设整体质量较高。

二是水利工程建设与管理体系不断完善。水利工程建设要想取得良好的成效,就必须高度重视管理体系建设,这一点已经形成广泛共识。尽管目前我国一些中小水利工程建设单位还存在着管理体系不够完善的问题,但这一点已经引起我国水利工程建设单位的高度重视,特别是随着现代企业制度不断深入人心,我国水利工程建设单位已经从传统的“人治化”管理向“制度化”管理转变,已经改变了传统的靠人指挥的管理体系,形成了比较完善的管理体系,使水利工程建设与管理步入了良性发展的轨道。比如,目前我国绝大多数水利工程建设单位都建立了比较完善的质量管理体系,特别是着眼于增强质量管理的“协同性”,加强内部质量管理的沟通、协调和配合,水利工程建设与管理的“执行力”显著提升。

三是水利工程建设与管理人员素质较高。人是生产力中最活跃的因素,要想加强水利工程建设与管理工作,就必须依靠高素质的管理人员。随着我国“人才强国”战略的全面深入实施,我国水利工程建设单位特别是大中型水利工程建设单位普遍树立了“人才理念”,很多国有水利工程建设单位还实施了“人才强企”战略,大力加强水利工程建设管理人才队伍建设,不仅引进和培育了一批高素质人管理人员、技术人员和施工组织人员,而且还大力加强各层次人员的教育和培训工作,因而从总体上来看,我国水利工程建设与管理人员的责任意识、大局意识、质量意识和安全意识得到了显著提升,特别是监理人员“无证上岗”的问题已经在很大程度上得到了遏制。

二、我国水利工程建设与管理工作的发展趋势

尽管从总体上来看,我水利工程建设与管理工作取得了重要成效,但目前我国水利工程建设与管理仍然存在一些不足之处,比如目前我国水利工程建设与管理还存在着很大的不平衡性,表现为大型水利工程单位好于中小型水利工程建设单位,发达地区水利工程建设单位好于欠发达地区水利工程建设单位;再比如目前我国水利工程建设与管理还没有形成一定的理论体系,在一定程度上制约了我国水利工程建设与管理工作的深入开展。深入分析我国不利工程建设与管理工作,特别是在我国大力实施新一轮市场化改革的历史条件下,我国水利工程建设与管理工作呈现出新的发展趋势:

一是水利工程建设与管理将朝着“信息化”的方向发展。在我国工业化与信息化融合度不断加深的历史条件下,应用科技信息技术开展水利工程建设与管理已经成为一种发展方向,特别是电子商务、大数据、云计算将为我国水利工程建设与管理创造更为有利的条件,应当引起水利工程建设单位的重视。

二是水利工程建设与管理将朝着“法治化”的方向发展。党的十八届四中全会对“依法治国”做出了全面安排和部署,这也将指引我国水利工程建设与管理工作按照法律法规的要求进行,使我国水利工程建设与管理步入法治化轨道。

三是水利工程建设与管理将朝关“综合化”的方向发展,未来水利工程建设与管理将形成政府、社会、企业“三方协同”的良好态势,这对于加强我国水利工程建设与管理具有十分重要的意义,因而国家应当进一步健全和完善水利工程建设与管理的规范化协调机制,推动我国水利工程建设与管理步入更加科学化、规范化、制度化、效能化轨道。

综上所述,随着我国改革开放的不断深化,我国经济发展取得显著成效,水利工程建设呈现出良好的发展态势,随着我国水利工程建设越来越多,各级各类水利工程建设单位都积极了丰富的建设与管理经验,这些都是我国水利工程建设与管理工作的宝贵财富,应当坚持、丰富和发展。随着水利工程建设与管理创新的不断深化,我国水利工程建设与管理工作也呈现出一些新的发展趋势,各级各类水利建设工程单位应当对这些新的发展趋势有所认识,并在具体的建设与管理过程中不断进行实践和探索,努力使我国水利工程建设与管理取得新的更大的成效。

参考文献:

[1]蔡超.试论水利工程建设与管理技术标准化改革进程和形势[J].治淮,2014(09)

[2]杨春天.水利工程建设与运行管理的关系研究[J].河南水利与南水北调,2014(04)

[3]蒲自平.水利工程建设与运行管理[J].经营管理者,2014(14)

水利局管理工作人员考察报告 篇9

他山之石,可以攻玉。当前,XX水库正积极争创国家水利风景区和AA级旅游景区。我们提出了“振奋精神,克难攻坚,倾力打造精品旅游景区”的创建口号,制定了“以点联线,以线带面,整体推进,重点突破”的创建思路,力争三个月完成创建AA级旅游景区的目标,年内完成国家水利风景区的创建目标。

旅游业是新世纪的朝阳产业。为了单位的生存和发展,我们决心进一步整合水库的水土资源和水利风景资源,加大水利风景区的`建设力度,大力推进水利风景旅游的开发,培育新的经济增长点。我们将从以下六个方面进行努力:

1、争创一块国家级牌子。即国家水利风景区的金字招牌,扛着这块牌子,我们的发展步伐将会加快,我们的信心将会倍增,我们的发展道路必将越来越广阔。

2、打造一个精品旅游景区。按照市委市政府“六城联创”的要求,突出特点、突出特色、突出优势、突出魅力,将泼河水库风景区建成AA级精品旅游景区。

3、完善一套班子,培养造就一支队伍。谋事在人,我们将把引进人才,培养使用人才,建设一套班子,锻炼一支队伍作为风景区开发建设的抓手,努力推动水利风景区的旅游业发展,为风景区的建设提供组织保障和智力人才支持。

4、制定一个开发建设规划。为了保证旅游开发规划的高起点、高标准、高水平,充分突出地域特点和资源特色,我们计划邀请相当资质的风景区规划设计单位对景区进行全面规划,增强规划的科学性和约束力,围绕规划谋发展。

5、催生一种招商引资的办法。在风景区旅游开发上,一方面要坚持以我为主,充分利用水库除险加固的良好机遇,大力加强基础设施建设,将工程建成景点。另一方面要积极争取外援,制定互惠互利的政策,营造良好的投资环境,广泛招商引资,吸引社会资金来开发建设我们的景区。

6、健全一套景区宣传促销推介的机制。要克服酒香不怕巷子深的旧观念,主动走出去,利用报刊、广播、电视和互联网进行广泛宣传推介,制作景区宣传画册、专题片大力宣传促销,利用旅游产品鱼、茶叶和各种林果、林木工艺品等占领市场,进行深度、广度促销推介,真正叫响品牌,打造精品旅游景区。

水利管理站工作总结 篇10

1.企业对干部档案管理工作不够完善

在水利水电企业中,因为管理档案材料的部门对于目前档案管理的相关工作没有足够的认识、管理水平与管理理念较落后等原因,都导致了许多企业干部的人事档案材料没有能够及时的收集、传递以及归档,这些问题就会导致企业中的人事档案材料的内容完整性的缺失。例如在本企业中,一些干部的年度考核表、干部自身的学历材料、干部的入党材料、干部的专业技术职务评审表以及干部的履历表等都存在不完整的情况。随着时间的推移,很多干部原来的单位都已经不再存在了,或者是原来管理档案的人员出现了人事变动以及转岗,就会加大对企业干部之前的档案材料手机的难度。

2.企业对干部档案部门的重视度不够

由于在水利水电企业中,大部分的重点都投入在了实际的生产建设当中,而企业的人事档案工作一直都处于被忽视的状态,档案部门的工作人员大多只是默默无闻的工作,与工程建设部门相比很难取得明显的工作成就。所以,很多的企业领导就忽视了对干部人事档案部门的关注与重视,甚至还会存在一些误区,这就导致人事管理部门在实际的工作之中出现了很多突出的问题,例如,企业并没有在人事管理部门配备专门的管档人员,一般的管档人员都只是兼职的,还有许多其他的工作;企业在档案管理方面的投入较少,很多基础设备的配套设施不够,导致在档案的管理条件上相对落后;档案管理部门的人员队伍变动较大等问题,都会影响到档案管理人员的工作积极性,同时还会降低企业人事档案管理的水平。

3.企业的`人事档案立卷不够规范

首先,立卷方面存在很多历史遗留问题,之前很多的档案管理人员都没有经过专业的培训,专业素质偏低,并且从事档案管理的大部分人员都只是兼职管理,对于自身没有严格的要求,在进行企业干部档案的立卷归档工作时,并没有对才交进行严格的把关与鉴别。同时,企业的领导很少重视档案管理的工作,就导致许多该归档的材料并没有做好及时的归档,却把一些不该归档的材料混入了干部的档案之中;有一些干部的档案虽然做好了及时的归档,但是内容却填写的不够完整,降低了案卷的质量。近几年内,本企业虽然对干部的认识档案进行了一些考核,要求管理部门能够保证干部档案材料的完整性,虽然可以到相关部门去进行材料补办,但是一旦认真鉴别,还是会出现一些问题,严重影响着干部档案的真实性、系统性与完整性。其次,在档案管理中出现很多表格不规范与纸张不统一的问题。有些管理人员在执行的过程中,只是按照自己的习惯而随意的改变原来表格的格式,导致印制线超过了装订线,甚至还有一些的打印材料出现了内容歪斜的情况,这就加大了裁剪工作的工作量,也会影响着档案管理工作的质量。

4.档案利用形式过于单一

目前在很多水利水电企业的干部人事档案主要是以纸质的档案为主,使用的形式太过单一。在使用的过程中,因为很多工作都会强调要使用原件,就会造成档案出现破损的情况,导致档案的安全性与完整性缺失。例如,在水利水电企业中,很多干部都会参加职称的评定与聘用等,而在干部聘用的过程中就需要使用人事档案材料的原件,一些干部的档案材料在几年之内需要反复使用,就会导致已经装订的档案材料需要拆装,而还未装订入册的档案材料也就只能够延缓装订时间,这种现象会影响档案材料的管理,非常不利于档案的保存和管理。

二、提高干部人事档案管理工作的措施

1.加强领导,提高认识

在新形势之下,企业对于干部的档案管理相关工作也提出了更高的要求,要想做好干部认识档案的管理,首先需要得到领导的重视。虽然水利水电企业的主要重视的是水利水电的建设项目,但是也需要加强对干部人事档案管理的重视,在档案管理工作上制定一些可行的措施。首先需要安排一位领导来管理干部人事档案的管理工作,接着需要结合本企业的实际情况,对档案管理工作做好计划、督查与落实,再次需要提高管理人员的个人业务能力与综合素质,培养档案管理人员的责任感与事业心,对需要归档的认识档案进行严格的审核,逐步提高本企业的干部人事档案管理水平。

2.统一标准,强化管理

水利水电企业应该建立完备的档案规章制度,制定统一的档案标准,通过规范化的管理,使档案中不同文件的类别、格式以及页面设置等内容尽量保持一致,做较少的改动,这样能够节省企业的人力、物力与财力。

3.提高信息技术,促进档案利用

第一,在新形势下,企业需要建立干部人事档案的电子查阅机制,充分利用扫描仪之类的现代设备,先对人事档案进行扫描,建立企业内部的档案数据系统,促进档案管理是信息化与数据化,从而提高档案管理工作的效率;第二,为了保护档案材料等的原件,可以在使用时先与其他部门协商,能使用复印件的尽量使用复印件,保证干部人事档案的安全性与完整性。

三、结语

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