宿管会工作总结（精选12篇）
大 学 生 宿 舍 管 理 委 员
述
职
报
告
宿舍管理委员会，顾名思义，可以说是对全校同学在学校生活提供的一大保障，保障了第二个家——寝室的舒适与安全。在经过两个月的锻炼，第五届宿管会已基本步入工作正轨。在总结过去一个学期的工作经验基础上，在全体干部的共同努力下，我们踮起脚尖，回首过去，展望未来。
一、对于工作的回顾
（一）宿舍楼的工作
1、宿舍纪律卫生安全检查
在过去的半年中，十个楼能够坚持立足本分工作，在细微处见真章，按质按量地完成各项工作任务。
在日常检查方面。宿管会的日常检查主要包括：联检、早检、晚检、抽检、晚归漏寝及各宿舍楼自习室的检查。这些检查的主要内容有：寝室卫生，三停卫生，寝室内物品摆放，违规用电器的使用及吸烟等违反学校关于宿舍规定的项目。本学期，数字。同时在每舍的一楼处放置一块大学生宿舍管理委员会公告栏，并每周在上面贴置本周宿舍的检查情况，真正地做到了检查的公平、公正、公开。日常与节假日值班方面。每一天宿管会的办公室都会有一到两名学生干部值班。这样安排，保证了如有突发事件，能及时发现问题并当天的值班老师报告情况，让问题能及时地得到处理解决。
这是宿管会最主要，同时也是最核心的工作。通过检查发现问题，有利于督促同学们保持寝室的安全与整洁，为同学们创造出一个更加良好舒适的学习生活环境。
2、新生入住
一一届的新生入住后，随之便进行了住宿卡及值班室大板的调整工作。虽然之前将住宿卡分配给了各系负责，但由于未能有一个统一的标准，因此出现了一系列的问题。所以，宿管部的成员按照标准进行了修改，甚至是重新制作。经过多次的返工后，终于达到了合格的标准。
3、对于财产的统计
截止于二零一二年三月，各楼都对本楼的财产进行了详尽的统计。十栋宿舍楼包括学生数字，床数字，桌数字，椅数字，自习室数字个，灭火器数字，消防栓数字。
4、迎接消防检查及沈阳高校评估检查
去年十一月，我们迎来了消防检查与沈阳高校评估检查。各楼对楼对的消防设施进行了仔细的检查和统计，还配合各系部组织进行了消防演习，让同学们更加清楚地了解了发生火灾等险情时应该如何逃生。同时以整洁安全的宿舍楼来迎接领导的检查。
（二）办公室的相关工作
办公室是宿管会的核心与学生会的日常办事机构，同时，也是一个职能部门，因此在宿管会中的地位举足轻重。
在这半年中，办公室所做的工作为：及时准确的下达各种通知，确保了学生会各项工作的顺利进行。完成每周的通报，对宿舍楼的各项检查情况进行汇总。同时。制作全体干部联系表、各系（院）联系表、副部以上值班表、节假日值班表，制定并完善宿管部的考核条例。为各部打印因工作原因请假的假条，整理各部门上交的各类材料，为宿管会中优秀的个人与团队打印证书等。除此之外，还辅助文建部文宣部等其他各部工作，协调好各部之间的关系。
但同时，办公室在去年的工作中也出现了疏忽与纰漏。在上学期每周的通报中出现数据统计错误，导致了工作延误，未能及时准确反映各系（院）寝室卫生纪律的真实情况，但办公室及时对此进行了修改，没有造成太大影响。
（三）文建部和文宣部的工作
文建部的工作主要是对于活动进行策划与评比，同时对于大型的会议进行会场布置。文宣部的主要工作是对于活动进行拍照记录，同时在活动后及时组织进行报道的写作。
在去年的十月，宿管会举办开展了一年一度的“校园安全防火防盗宣传月”活动。该项活动由文建部进行策划与组织各部进行评比。
本次“防火防盗安全月”活动以“增强防火防盗意识，构建和谐平安校园”为主题，旨在宣传校园防火防盗知识，提高同学们的校园安全意识，同时贯彻“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的指导思想，为创建安全文明的校园打下良好基础。
本次活动月共有两项大活动，第一项是“校园防火防盗宣传板报大赛”此项活动一寝室为单位，让每位同学真正参与到其中，从设计中学习防火防盗理论知识，提高安全意识，从而从根本上杜绝火灾隐患。经过本次宣传板报大赛共入围数字，第二项是“校园防火消防演习”。此项活动以各系（院)为单位,让每位同学从真实的场景中学习逃生知识，将学到的理论知识应用到实际中，是同学们在真正遇到危险情况的时候能够沉着冷静，用正确的方法逃生，从而最大程度保障同学们的人身财产安全，是校园更和谐、更美好。
在活动后，文宣部及时进行了相关报道的写作，随后刊登在沈阳工程学院的选报上。
同时，在十二月末时，还组织开展了第一届大学生宿舍管理委员会元旦晚会。该晚会节目筛选与晚会准备工作由文建部进行，同时由文宣部进行活动标语的编写。
在经历了半学期紧张忙碌的工作后，为了丰富学生干部的课余生活，缓解干部学习压力，并且给学生干部一个更广阔的展示平台，特此大学生宿舍管理委员会第一届元旦晚会。此次晚会由大学生宿舍管理委员会独立承办，学生干部自己主持、自己表演，从另一方便展示出学生干部的风采。此次晚会得到了全院师生的一致好评，促进了学生干部的全面发展，为大学生宿舍管理委员会的进一步发展打下了基础。
（四）网络部的工作
第一，计算机及其网络维护管理工作：为了使全校师生更好的利用网络资源进行网络交流，我们部门每年都会组织一批成员进行全校范围内的大型网络交换机清理工作；每周进行一次网络管理中心的清扫工作。路由器及交换机的维护管理，以及对网络端口的检查与维护等等，以确保全校网络的正常运行，确保老师和同学们能够正常利用网络资源。使校园内部网络稳定而有效地工作。
第二，对于网上同学报修及时回复工作。这项工作是我们网络管理部门每天每个人都需要完成的工作任务，也是确保同学们能够正常上网的一项必不可少的工作。及时找出问题并解决问题是对网络管理部门每个成员的基本要求。其中维修范围包括线路故障和非线路故障两大类。
第三，对中心工作人员进行的网络培训工作。该项内容主要是倡导新成员自己学习相关内容，充实自己，加强自身本领，逐步得到加强，不懂的问题及时发问，并及时给予解答，培养新成员的自学能力。另外每周一次的例会主要是采集上一周的工作信息，部门各个成员之间互相交流经验并及时提出不理解的难题，并加以解决。老师及时的宣布同学们反馈给网络管理中心的我们平时的工作情况并及时的帮助我们纠正相关错误，争取下次不会犯类似错误等等。
二、工作中的问题
（一）学习成绩方面的问题。老师说过：学干部应该很好的给自己定位，首先是个学生，然后再做好干部。学生当然是以学习为本。然而，宿管会的某些干部可能因为工作等原因，耽误了自己的学习时间，直接导致了期末出现了挂科的现象。因此，应该很好地处理学习与工作之间的关系，在保证学习良好的情况下更好地完成工作。
（二）时间协调的问题。由于每楼干部的课程时间不同，导致出现工作不能全体成员到齐的情况。这不便于工作按计划开始，同时也让某些干事不能得到充分的锻炼。以后，应该尽量克服这个问题，协调时间，做好统计，保证每次需要齐动员的活动一个干部也不少，以便能顺利地开展工作。
（三）宣传力度不足的问题。有一些同学依然不认同与认可宿管会的工作，未能十分明确检查的必要性，给宿管会的日常检查管理工作的开展造成了一定的障碍。因此应该加大关于宿管会的宣传力度，让更多的同学了解到工作的重要性，养成自律的好习惯，保证宿舍的安全整洁。
（四）奖罚制度力度小的问题。宿管会制定的奖惩制度对于宿舍管理来说力度不够，对于一些好的寝室没有给予一定的奖励，而对于很差的寝室给予的惩罚也不够。这不仅会打消优秀寝室的积极性，同时还会一定程度上助长较差的寝室的风气。这是不利于文明寝室建设的一个方面。
三、展望
（一）进一步调整部内的制度，真正做到有章可循。我们可以组织各楼互相交流的会议，通过别楼的经验教训来完善自己部内的制度，相互促进，相互吸收。
（二）进一步加大对于新干事的培训。应该充分挖掘他们的潜力，使他们在工作中能够更加地游刃有余。通过进一步培训来来加强新干事的工作能力，同时让他们在吸收经验后通过自己的实践而创新。他们一点一滴的完善也是部门的自我完善。
（三）加大对学生干部自生素质的提升，以迎合“为广大学生服务”的要求。在我们的干部中，难免有弄权之人，这对我们学生干部的形象造成了很不好的影响。因此，提升干部自身的素质极其重要。因此，可以组织一些精神文明的活动让大家都能在其中受益匪浅。
宿舍学生管理委员会 (以下简称宿管会) , 是实行学生自我管理, 自我服务, 自我监督的管理体制。其组织设置为:通常每个院的每个年级居住的宿舍楼是不同的, 应以院系为单位, 在其每个年级学生所居住的宿舍楼设置宿管会主任一职, 即楼长;楼长下设宿管会委员, 即各宿舍的宿舍长。楼长直接归属学院学生会管理, 服从生活部、三检部的具体安排。院系资助专管员则全面负责学生会 (包括宿管会) 相关工作。
宿管会的日常工作就是, 楼长每天安排自己的委员们分组检查本楼的所有宿舍, 包括基本的生活情况、卫生安全、心理健康、突发事件处理等, 发现问题及时处理随时上报。宿管会的其他职能属性包括根据院系安排, 在寝室内部和寝室间开展各项工作 (如资助教育、心理健康预警等) 。通过宿管会, 可以以学生宿舍这样的细胞为抓手, 将全院的宿舍串联起来。便于学分制下, 以宿舍取代原行政班开展各项工作。就资助管理工作而言, 以宿管会为载体, 可以更为细致更为全面的推进励志教育进宿舍、诚信教育进宿舍、心理健康教育进宿舍、就业创业教育进宿舍等各方面的具体工作。
1 励志教育进宿舍
在宿管会体制的构建和实施中, 寝室长和楼长的直接参与以及日常检查和接触交流的增多, 可以使学院更为全面和详细的了解到一些品学兼优的贫困生。进而以宿管会为依托, 开展“励志学子进宿舍”系列活动。
通过宿管会的日常检查和内部沟通推荐, 在学院内部成立“励志学子小分队”。人选的要求, 首先必须是贫困生, 其次必须足够优秀。具体条件包括:参加勤工助学, 获得二等以上奖学金, 获得校三好或优干等荣誉, 获得科技创新等竞赛荣誉, 是学生干部或学生党员等。进宿舍可以采取学期固定制———本学期就由这样一支小分队负责进所有的本院学生宿舍进行教育;也可以采取宿舍固定制———按照宿舍总数合理安排, 比如三个小分队成员为一组, 负责进20~30个学生宿舍, 人数固定, 人选是自愿和安排相结, 可机动变更。
“励志学子进宿舍”活动的内容主要包括:进宿舍和学生谈心, 就如何正确看待贫困生认定、如何树立正确的三观、如何做好勤工助学和如何处理好工作和学习的关系等方面进行深入交流和沟通。正面树立了励志学子的形象, 提升了学院学生对学校资助工作的认识, 拉近了贫困生和非贫困生的距离。
2 诚信教育进宿舍
以宿管会为载体, 从日常宣传和信息链 (反馈) 等方面, 协助资助专管员和协理员开展诚信教育。特别是助学贷款的新贷 (续贷) 宣传和毕业生还款工作环节, 安排宿管会制度充分渗入宿舍开展诚信教育, 可起到事半功倍的效果。
学期初宣传助学贷款, 除了展开常规宣传动员之外, 还可以安排资助工作的专管员和协理员对宿管会的全体楼长和宿舍长进行培训和说明, 让他们首先对助学贷款政策有了准确的认知和基本的程序解释能力;同时通过这样的教育和说明, 可以有效提高宿管会成员 (即宿舍长) 的诚信意识和自身素质, 便于其对其宿舍其他成员进行有效传达。
随后, 可安排宿管会进行宿舍检查和宿舍串讲———由楼长安排人员串联检查宿舍的时候, 对宿舍成员提问以检查他们是否了解到助学贷款相关知识及是否有贷款意向, 若未及时得到反馈, 要追究该寝室长传达不到位的责任;楼长会根据日常检查的了解, 组织一些有贷款经验的委员进行宿舍巡讲。对于大一、大二的学生, 要以普及助学贷款知识, 提升助学贷款意向, 解答助学贷款过程中遇到的问题为主要训讲内容, 力争提高低年级学生的贷款基数和比例。
对于大三、大四的学生, 一方面要继续进行助学贷款的宣讲, 另一方面要及时向高年级学生普及最新的还款知识和资助管理工作的新动态。特别是在大四学生毕业前, 要确保让每个贷款毕业生都明白还款途径和方法, 以及违约的后果。可通过对同寝室中贷款毕业生的教育督促其互相监督, 按时还款;也可通过每日的检查, 对贷款毕业生的家庭状况和其还款计划有所了解, 对确实困难的贷款毕业生, 可为其制定最优的还款策略, 并安排特定人员与其保持联络, 让其充分享受免税期优惠的同时, 也要及时提醒, 规避违约风险。
3 心理健康教育进宿舍
依附宿管会体制, 可以成立具体到每个宿舍的心理健康预警机制。年级心理委员由宿管会主任 (即楼长) 兼任, 班级心理委员由各班选出, 寝室心理委员由宿管会委员 (即宿舍长) 兼任。这样便将一套完备的心理健康和预警机制的组织结构建立了起来。
可由学院在宿管会的每周培训例会上, 针对参会寝室长进行心理培训。可以开展形式多样的培训活动, 比如每次由4~6个寝室长结合, 表演小短剧, 反映常见的寝室矛盾, 然后大家讨论解决相关问题的方法;共同学习心理健康相关知识, 做抢答赢奖品, 激励大家的积极性;登记一些困难同学的表现和联系方式, 然后能解决的由心理委员私下沟通, 问题严重的请老师或医生进行干预等等。
4 就业创业教育进宿舍
对于贫困生乃至所有学生而言, 就业创业教育是非常必需而且重要的。应当以宿舍为单位积极开展就业创业教育进宿舍。采取的方法包括, 通过宿管会的每日检查, 对每个宿舍中有创业意向、有过创业经历和有创业技能的学生进行统计, 登记汇总后上报院系。
院系一方面会安排毕业生中自主创业和就业的比较成功的学生 (特别是贫困生) , 直接和宿管会接洽, 采用进宿舍做讲解, 解答问题;另一方面, 可以由宿管会组织本楼中有过创业经历和有创业技能的同学, 跟随宿管会进行跨宿舍巡讲。一对一的帮助有创业意向的贫困生们。
此外, 宿管会还可以组织微博、QQ群等方式, 为同学们提供就业创业的信息和先进经验, 特别是对贷款同学和家庭困难同学, 格外关注, 给予了充分的教育和指导。
摘要：现在面临学分制改革, 学生选课弹性大, 自主性选择性加强, 致使行政班级概念弱化, 传统的学生管理模式遇到挑战。在这一大背景下, 在实施资助工作方面, 也应当与时俱进, 以宿舍为抓手做好学分制下的资助管理工作。所以, 可以倡导通过建立“宿舍学生管理委员会”, 推进励志教育进宿舍;诚信教育进宿舍;心理健康教育进宿舍;就业创业教育进宿舍, 进一步加强学分制下的资助教育和管理工作。
年管会的设置
1.年管会的成员
年管会设主任一名，一般由深入年级的校级领导担任；常务副主任一名，由年级组长担任；委员若干名，由班主任和任课教师以及深入年级的中层管理者担任。
2.年管会的职责
年管会负责独立策划本年级的教育教学、科研、信息管理和教师发展工作。为此，学校制定了《上海七宝明强小学年级管理委员会成员的工作职责（试行稿）》，把年级的工作计划、日常管理、监控、指导，以及部分评价与分配的权力下放到年管会。
3.年管会的地位
年管会受校长室直接领导，直接对校长负责。（如图所示）。
年管会运行的机制
1.独立策划的机制：“群英会”
年管会建立以后，每个年级围绕学校本学期的工作重心、本年级学生的成长特点和存在的主要问题，独立策划本年级的工作。校领导、专家、中层管理者与教师平等协商，大家充分发表意见。这种平等协商的机制，被称之为“群英会”。
“群英会”一般在每学期开学前举行。先是各个年管会分头召开会议，每个年管会成员根据自己掌握的情况，提出问题，阐明观点。然后，各个年管会确定本学期年级工作的项目，并初步拟订项目推进的目标和策略。如2007～2008学年的上学期，学校5个年级围绕“追求精致、放大亮点，建设高质量学校”的发展规划，分别确定了各年级的学期工作项目。特别是一年级年管会把开学初的“学习准备期”教育，作为 “关注学生生命成长的有序性”的重头戏，把“学习准备期”教育分为“熟悉新环境”、“了解新规范”、“养成好习惯”、“分享新收获”4个模块，设计出一系列生动活泼的教育主题。
初步确定本学期年级工作的项目后，各个年管会进行交流，听取校长的指导性意见，然后对本年级的“项目”作适当调整。
2.自主实施的机制：“年级组办公”
年管会的项目推进需要有一个与之相适应的活动场所，这就需要改变原来的学科组办公模式，实行“年级组办公”。为此，学校把原来相邻的两间学科组小办公室打通，变成了一个大的年级组办公室。
“年级组办公”的内容主要集中在两方面：
一是开展日常化的学科教学研究。每一次研讨活动前，年级组都事先确定研究主题，让教师们带着问题来听课；课中，教师们边听边记；课后，除了自己发言之外，教师还认真倾听专家和其他教师的发言，不断提升分析问题和解决问题的能力。
二是进行日常化的学生发展研究。每个年管会都有一些优秀的班主任教师，在抓好班级管理、引导学生健康成长方面形成了各自的特色。例如：沈老师是上海闵行区班主任工作金奖获得者，她的工作特色就是注重细节。她在年级里面发挥骨干引领作用，将自己多年来在班级管理方面的经验整理成册，在组内创造性地开设定期组内问诊制，带动年级内的其他教师共同进步。
3.及时反馈的机制：“每月一查”
年管会在项目推进的过程中，注意及时反馈与调整。反馈的渠道有两种，一种是年管会以每月例会的形式进行阶段性的自我反馈，另一种是学校教育信息反馈与调研中心对各年级组的每月调查。
年管会的每月例会，首先由各成员汇报自己分管的工作，总结成绩，分析问题。然后成员共同讨论全年级工作的倾向性问题，找出原因，研究对策。比如：四年级年管会发现，教师在教学中有重视课堂教学的生成而忽视课堂教学预设的倾向。为此，他们在沈老师的带领下，重点研究如何加强课堂教学预设的问题，然后，对教师如何进行预设提出了新的要求。
目前，学校各个年管会已形成了“学习交流-精品展示-沙龙研讨”的例会活动组织形式。在学习交流中，骨干教师将个人学习的理论与经验，在年管会全体成员中交流。在精品展示中，年管会成员推荐20分钟的精品课片段展示，20分钟的执教者及备课组说课，20分钟的自由式评课。在沙龙研讨中，确立“有向开放-问题确定-互动生成-重组推进-拓展延伸”的明强小学课堂教学文化新范式。
学校教育信息反馈与调研中心对各个年管会的每月调查，既考虑整个学校的统一要求，又兼顾各个年管会自主确定的项目特点。调研的方式有：召开学生座谈会、向家长发放调查问卷等。调研中心将在调研中发现的好的做法或案例，在各个年管会中进行推广，使之产生良好的榜样示范作用。
4.自我评价机制：“三推会”
“三推”是年管会在项目推进最后阶段的一种自我评价机制。所谓“三推”，就是推出榜样、推出经验、推出问题。
“三推会”一般在学期结束前召开。首先是各年级组召开年管会会议，在全面总结项目推进情况的基础上，商定本年级推出哪一个榜样、哪几条经验以及需要进一步研究的问题，然后正式召开“三推会”。为了使自己的推荐更加生动、有说服力，各个年管会还作出书面介绍、制作电子演示稿等。在各个年管会发言后，会议的全体成员给他们打分，然后由学校领导发表“赞语”。
年管会带来的成效
1.较好处理了管理的“总”与“分”
从年管会与学校的关系看，既体现了年级管理的独立性，又保证了学校管理的统一性；从年级内部管理看，既维持了年级发展的协同性，又保持了学科教学的独立性。
2.促进了学校领导者管理思想的转变
年管会机制的建立与运行，使学校管理从“演绎-复制”式发展思路，转向“尝试-发现，归纳-提升”的创新式发展思路；从“预设-兑现”式策划与实施，转向“弹性预设-互动生成”式策划与实施；从关注下属“做了什么”，到关注他们“怎样做的”，促进了学校管理思想的转变。
3.推动了整个学校管理机制的改革
年管会机制的建立与运行，使学校管理从琐碎、重复、交叉，走向系统、集约，从而达到了制度设计中提出的“提高效率”、“激发生命自觉”和“符合教育规律”的目标。
我们宿管会的例会时差不多每周一次或隔一周一次，在这几次的例会中，主要总结讨论了以下工作任务：
1、开学初的例会，我主要是总结了上学期我们的工作的成果以及不足，询问各楼层长的意见和问题，然后希望鼓励我们宿管会成员再接再厉，为我们宿管会更好发展做贡献。
2、在第二次开会中，我主要是在要求各楼层长写下自己的工作总结与计划后，对她们的总结做了些反馈，动员她们积极走动宿舍，有什么力所能及的事我们都帮到了；多了解各个宿舍的情况，有什么问题汇报大家一起讨论解决。
3、第三次会中，主要是强调在我发通知消息给各楼层长后，希望她们及时回复，好好配合我们的工作，以便工作顺利进行。然后就是安排个楼层长在走访宿舍中宣传我们教科院宿舍文化节的活动，动员大家积极参与，最终也还是起到了一些作用。然后，主要是总结我们在走访宿舍中的问题，每个楼层长汇报所属楼层出现的一些问题，最后总结主要问题：热水、风扇、各项维修、安全隐患等问题。
总的来说，大家都比较配合我们宿管会工作，各楼层长建立了自己的楼层圈子，互动交流，在生活上帮到了大家许多，比如维修方面的督促、干净舒适的环境卫生以及她们的人身安全等等。
一个学期工作接近尾声，宿管工作基本步入常态化，本着为大家营造一个健康、和谐、平安的生活学习环境的原则，我们展开了系列工作，有的进行得顺利，有些则没有达到预期效果，现总结如下：
1.在上学期里我们主要抓的是学生宿舍的卫生和文化，以及出勤率。女生宿舍的文化和卫生有了很大的改善，这与我们成员的辛勤工作十分不开。
2.在这学期。组织两次关于女生“自立 自强 自尊 自爱”为主题的讲座，都举办的比较顺利，在老师的指导下，大部分成员工作积极，积极地宣传。
3.每周三中午12：30 我们进行卫生检查，同学们的卫生情况越来越好了，且有些寝室文化搞得很特色。检查完了我们还要进行统分，成员都积极参与，并认真完成。学生干部的积极，虽然这是第一次，宿管会初次成立，遇到了很多问题，但我们始终相信，凡事开头难，开始做好了就好的，所有成员积极工作，认真对待每一件事。
5存在的问题是一栋楼五楼活动室没有预期的计划用起来，布置好室内后，一直闲放着。
一、工作计划
根据上学期所出现的问题做出相应，以及相应的工作安排和整改方案。1.建立各成员之间的友谊，以便加强学成员之间合作，使有些问题成员之间能够解决的就自行协作解决。通过这个问题也看出了成员 之间的凝聚力和相互了解的情，必须加强成员之间的合作，加强成员 之间的了解程度。2.加强学生干部与同学，这样不但解决了学生能够干部的群，还解决了学生干部对同学的了解。作为学生能够干部得到同学的认可才能够算是一个，了解同学们的问题以及及时发现同学们的所遇到的问题才算是优秀的学生干部。但是在这个前提下最重要的是学生干，只有提高学生干部的积极性才能学生干部走，所以以上问题都在学生干部的积极性与责任上面。3.下学期又有一批新的学生干部加入宿管会，对于大一新生来说面对新的工作，难免有所困难，我们老成员要做好引导工作。首先要让他们认识，让他们意识到自己，让他们了解自己的工作方式和工作目的。只是作为老成员需要正确引导的。对于大一新干部来说欠缺的，老干部们要向新干部们传授自己的经验，当然大一新干部更要积极地想老干部们学习。4.卫生检查要做，并且要完成文明寝室评比结果，下学期继续检查卫生和文化，检查成员每次检查完卫生要与层长沟通以便层长及时掌握本楼层的清洁卫生情况。
三、下学期工作制度
1.遵守学院的各项规章制度，遵守宿管会的各项规章制度。
2.宿管干部成员要有吃苦耐劳、认真负责，遇到有些，不遵守学院各项规章制度的学生干部，负责人及时提醒 制止。
3.宿管干部要有认真负责、积极向上的工作态度，能够及时完成主管老师，能够很好的配合主，要自发的进行工作。
转眼间，一个学期就这样过去了，回望过去这一学期，工作的点点滴滴时时都在眼前显现，回眸望去过去的一幕慕，都好像就在我的眼前，就好像就在昨天一样。我们宿管会在老师的具体指导和支持下，在广大同学的积极协助下，经过全体部门成员的共同努力下，大体上完成了学期初定的工作计划，并取得了显著的成绩，现就即将过去一个学期的工作总结如下：
一、宿管会内部建设方面
部门人员调整、办公室整理档案材料的管理。本学期初，学生会刚换届结束，我们就整理了上届学生会遗留下的一些文字材料，又根据我系宿管会在发展过程中遇到的一些实际问题，制定了一些相关的文件。部门成员严格分工、各尽其责任，并初步的解决了一些潜在性的问题，确保部门内部建设已初步完善。
二、宿管会管理方面
1．在工作中自觉讲普通话，讲文明，有礼貌。保持严谨的工作作风。使我们和宿舍人员更加和睦相处。
2.在工作中不允许吸烟，穿戴要整齐，不穿拖鞋，背心，有纪律。
3．参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。
4．各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。多次开了舍长会议，使他们更加的理解我们四个部门的工作。
5.值班人员必须按时到办公室。在这学期当中我们共开了八次会议，期间我都对于每月都有，月总结，调整部门的不足之处，并且对于一些违纪的部门人员进行处理，对于部门的干部职位进行调整。
6.在学期期末我们都开始严格按照考核制度进行考核，以确保大家都能看到我们学期来取得的成绩。
7.在值班记录本上详细的记录当日的值班情况。在工作时时时都有人进行监督，采取了楼长负责制度，形成金字塔结构，层层管理，经过这个学期的磨合，我想下学期有更加亮好的表现。
8.每隔一个月都进行办公室清洁卫生工作，以便营造良好的工作环境
9.重点解决了在部门工作中包庇、作弊的现象，对于包庇、作弊人员都进行严肃的处理。
10.每隔一月都对部门的材料进行整理以便评文明宿舍等工作。
11.及时上交了每周的评比工作成绩，从不适应到现在的成熟。对于管理工作也更加的心应手。
三、宿管会活动方面
众所周知，我们部门在这学期策划组织了第四届宿舍文化节，本次活动作为我们部门的重头戏，在前期宣传、策划中花了大量时间，最后取得了不错的成绩，这和老师、同学们的支持和配合是分不开的。具体活动有：
1.夹排球比赛
2.对于部门内部我们也进行了活动，使成员之间更加的和睦融洽。人员之间更加互相
促进，部门更加奋进发展
3.烧烤活动
4.聚餐活动，主要对于上届部门人员的宴请，使我们更加的了解现在我们所面临的情
况和促进我们这届和上届的工作交流，更好的发挥我们宿管会的工作。
对于活动我们也进行了考核，这样更加的看出我们成员之间的态度，和对于部门的倾和度，使我们部门看上去像一个 整体而非散沙。
在过去一个学期的工作中，由于时间短暂，工作经验的缺乏，我们部门也深知还存在这样那样的缺点和不足，现总结如下：
1.偏重对大型活动的开展，而忽视了对日常性工作的监督和管理.。
2.在一些工作中，只了解部门内部的工作对于学生会各个部门之间缺乏交流和沟通，致使
学生会的一些大的活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。
3.成员干部的把握度不够，干部的包庇、作弊的现象比较严重，还有成员之间的配合度也
有些不足，部门制度有待改进。
4.部分主要干部不能从宏观的角度上把握部门的整体工作，使部门工作不能统一协调行
动。
为了我校的评估工作顺利和跨越式发展作出应有的贡献，在以后的工作实践中，我们部门将会不断的努力与探索，扬长避短，使学生会的各项工作在稳定中创新，在创新中稳步前进，逐步走向完善，我们也坚信：只要我们以积极的心态主动的工作，无悔的付出，一定会走出属于自己的道路。
附：部门的座右铭：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
飘风落雪电子系宿管会
一：简介
重庆电子工程职业学院大学生宿舍管理委员会，简称为宿管会，该学生组织是在校学生处领导，公寓管理中心具体指导下，团结、组织全校住宿同学对宿舍 卫生、安全、纪律进行自 我检查、自我管理、自我服务的学生群众性组织，是学校学生工作的有机组成部分。
重庆电子工程职业学院宿管会在学生处、公寓管理中心的领导下，始终以“自我服务、自我管理、自我监督”为宗旨，每年成功举行了“校级文明寝室”评比活动、及“寝室文化节”、近两年还成功的举办了“同类学校宿舍管理交流会”大型活动，并积极配合学校、公寓的工作，展现了宿管人良好的精神风貌。新的学期又是一个新的开始，我们将在学生处和公寓管理中心的领导下开始新的征程！
重庆电子工程职业学院宿管会所有成员享受学生会同等待遇，可授予“校优秀团干”、“校优秀团员”、“校优秀学生干部”、等荣誉称号。
二: 宿管会章程
第一章 总 则
一、重庆电子工程职业学院学生宿舍管理委员会（以下简称“宿管会”）是代表和维护住宿学生正当权益，配合各职能部门维持学生宿舍秩序、管理学生宿舍内务、加强文明宿舍建设的学生自律组织，是联系学生的桥梁和纽带。
二、重庆电子工程职业学院宿管会以“全心全意为同学服务，创建安全、文明、温馨家园”为宗旨，组织和发动同学积极投入校园的精神文明建设，参与宿舍的民主管理，创造文明、舒适的住宿环境。宿管会的工作坚持从学生中来，到学生中去，认真贯彻“自我管理、自我服务、自我教育”的“三自”方针。
三、宿管会实行民主集中制原则，部门的成员由全院学生中选取，有关重大决定均由全体委员大会讨论通过。
第二章 组织机构及职责
秘书长：（主持日常工作，全面负责宿管会的各项工作）；
副秘书长：（协助秘书长工作）；
副秘书长：（协助秘书长工作）——协助秘书长做好宿管会的日常工作；宿管会的推优、评优；秘书长负责处理宿管会的日常工作。
主要工作任务：.研究决定宿管会建设改革的发展方向，以及管理工作的指导思想和重大问题，讨论涉及学生在宿舍利益方面的重要问题和相关事宜；.负责宿管会内部的思想、组织、作风和制度建设；.制定宿管会工作计划，并定期向学生处、及公寓管理中心汇报各项工作；4.对宿管会各部门的工作进行指导和监督;.研究解决宿管会内外重大事务争端;
6.负责宿管会日常公文的起草和处理；
7.负责宿管会大型活动的具体决策；;
8.负责宿管会工作计划的起草以及相关事宜的安排工作；;
9.负责组织协调各部门共同办理的综合性工作；
10.负责组织宿管会内部成员的培训和学习等活动；;
11.协助秘书团完成相关工作；
12、定期召开全校各系宿管会干部会议，总结工作、征求意见、布置任务，统一各项检查标准并组织评比活动的开展，了解其他学校宿管工作的运转情况。
13、负责带领部门成员搞好宿舍的文化建设，开展各种有利于学生身心健康的文体活动，为学生创造一个积极健康文明向上的文化氛围。
14、负责带领部门成员定期走访宿舍，了解和收集同学反映的情况，经常向宿管中心反映学生对宿舍管理的意见、建议，并联系学校有关部门解决实际问题，发
挥学生和学校管理部门之间的桥梁作用。
15、依照《重庆电子工程职业学院大学学生宿舍卫生评分标准》，每周四对南、北校宿舍卫生检查一次，并向各院宿管部公布结果，以监督宿舍卫生建设。
16、加强学生宿舍的安全管理，尤其是对学生宿舍的防火、防电的安全教育和防火、防电安全知识的宣传，加强自我保护意识。.完成学生处上级交付的其他任。
2012年终工作总结报告
尊敬的领导、老师，亲爱的同学们：
大家下午好！我是来自通信与信息工程学院的学生王斌，现任学生宿舍自我管理与服务委员会会长，今天十分荣幸能由我代表重庆邮电大学“学生宿舍自我管理与服务委员会” 向大家做2012年度工作总结报告。
2012年，是学生宿舍自我管理与服务委员会跨越式发展的一年。今年5月，在学校各级领导的关怀下，在全校各学生组织和广大同学的大力支持下，在历届宿管会干部的努力和传承下，“学生宿舍管理委员会”从校学生会生活部独立出来，作为学校学生处管辖并直接指导工作的校级学生组织队伍之一，更名为“学生宿舍自我管理与服务委员会”（简称仍为“宿管会”）。同时原校宿管会办公室组、宣传组、督检组分别更名为办公室、宣传部、督检部，并新增事务管理部、策划部、调研部三个部门。宿管会作为校级学生组织也进一步完善了组织机构，细化了各项工作。
下面我将从五个方面进行总结：
一、以完善制度为契机，进一步贯彻宿管会工作理念
队伍建设，制度先行。本年度宿管会通过完善《学生宿舍自我管理与服务委员会章程》、《干部干事管理办法》、《每月之星考核办法》、《办公室管理办法》、《学生寝室卫生检查办法》等制度，努力做到制度管人、人管事，让所有的常规工作制度化、规范化；主席团、舍长、片区及楼栋例会是宿管会干部牺牲休息时间参与公寓工作的最好见证。
在所有制度的制定和实施过程中，宿管会都秉承“自我教育、自我管理、自我约束、自我服务”的工作理念，切实为同学们服务；通过片区管理老师与片区各楼栋宿管会对接、校宿管会主席团与片区各楼栋宿管会对接的方式，加强学生公寓管理服务中心老师、校宿管会和楼栋宿管会三者之间的联系，建立长效沟通机制，促进交流，更好的开展服务工作。
二、加强干部队伍建设，增强团队凝聚力和战斗力
在2012年度，宿管会通过加强队伍的分层分级分类的建设，进一步增强了团队凝聚力和战斗力。主要从以下三个方面进行：
（一）招贤、纳士，有影响地进行
6月至9月进行了第一届“学生宿舍自我管理与服务委员会”干部、干事的招新，同时还承担协助了楼栋助理管理员、楼栋学生护卫队的招新组建工作；通过校宿管会6大部门及25个楼栋宿管会联合招聘会，结合展板、展架、横幅、宣传单、网络宣传等有效宣传方式，招新总计报名人数近3000人，最终成功录用宿管会干部、干事800余名，助理管理员及护卫队队员近300名。
（二）分层、分级、分类，有针对性地培养
今年，学生宿舍自我管理与服务委员会针对学生干部参加组织了多层次多形式的各类培训。通过参加第七期“青马工程”校级骨干培训班对校宿管会主席团进行培训;通过学生宿舍自我管理与服务委员会干部干事培训会，让新干部、干事熟悉基本工作;通过户外素质拓展加深了校宿管会和楼栋宿管会的凝聚力;通过团体心理辅导团结了基层干部、干事;除此之外，各部门、各楼栋还通过举办各项有针对性的培训活动，如公文培训、接待礼仪培训、新闻写作培训、摄影培训等共计50余次，进而提升同学们的业务能力和相关技能。
（三）榜样、标杆，有方向性地带动：
实行舍长、楼长寝室挂牌，楼栋大厅干部信息栏设置。让宿管会学生干部在起好带头作用的同时也接受同学们的监督，更好的服务于广大同学，在同学中普及“有问题，找宿管会帮忙”的意识。
评选每月之星：每月评出各部门优秀的干事、优秀的楼栋，以评促建，调动宿管会干部、干事的工作积极性，在宿管会内部形成争先创优的良好氛围。
三、常规工作精细化，确保公寓区安全卫生：
新的宿管会更名成立后，我们更是以公寓区的安全卫生为目标，力求常规工作精细化。
更新后的25个楼栋宿管会清洁统分栏整体划一，美观大方，每个星期卫生检查结果的及时张榜公布,更有效的督促了楼栋的卫生状况不断改良；在2012年里，宿管会共完成了10万余间寝室的清洁检查，每周一的下午都有宿管会数百名同学分布在各个楼栋检查卫生勤劳的身影；每一次大功率电器宿管会同学都认真排查，耐心劝导；每一期的黑板报是宿管会同学一笔一划，架起宿舍与全校师生沟通的桥梁，在2012年度，各楼栋共计出版黑板报18期;在2012年度，宿管会加强了卫生检查的数据统计和分析，通过比较及时发现问题、反馈问题，让常规工作更精细、更有实效性。
四、全心全意为同学服务，提高公寓区软硬件服务质量
同学的事情无小事，学生宿舍自我管理与服务委员会从公寓同学出发，秉承着全心全意为同学服务的宗旨，注重问题发现、信息收集、情况反馈，在公寓区切实为广大同学服好务。
（一）服务新生。2012年学生宿舍自我管理与服务委员会共计完成公寓区6000余人的迎新工作，新生报到期间宿管会特在每栋楼下设立迎新服务点，干部轮流值班为他们解答疑问、提供帮助；
（二）从同学们在公寓区的学习生活需求出发，增添公寓区硬件设施。宿管会协助学生公寓管理服务中心在各楼栋增设了报刊阅览架，并安排同学每天更新整理楼栋报纸。同时，逐渐在各楼栋完善微波炉、穿镜衣、书架、大厅防滑垫等硬件设施。
（三）从同学的切身利益着想，开展有意义的楼栋公益活动。宿管会联合重邮e站、三峡报刊亭进行“全校失物招领”，目前已有近200名同学成功找回遗失物品。
（四）收集信息、注重反馈，做好同学与公寓各部门直接的桥梁，促进软硬件服务质量。在2012年，学生宿舍自我管理与服务委员会一方面开展学生公寓基本生活设施及服务质量满意度调查，发放问卷2000份，调查对象涉及各楼栋、各学院、各年级，分析得到了第一手反馈信息；另一方面组织学生代表参加座谈会、反馈后勤服务相关意见。并将同学们的意见、建议收集汇总以完善各项服务工作。
（五）为保障公寓区同学的生命财产安全，在学生处学生公寓管理服务中心的指导支持下，联合楼栋护卫队、管理员助理对楼栋的防火防盗工作进行巡查。逐渐完善各楼栋防盗网，以及加强对管理员的监督，参与对楼栋管理员考核和满意度调查，督促服务工作做到实处。
五、以特色活动为载体，进一步加强公寓区文化建设
2012年度，宿管会以丰富同学们寝室生活为目标，打造了一系列公寓区文化活动品牌,加强了公寓区文化建设。
（一）“寝室文化艺术节”创造良好公寓氛围：
1、面向全校4000间寝室举办了“静逸居室”的评比活动；对全校25个本科楼栋进行了“五星文明楼”评比，在公寓区树立了“清洁卫生好、团结友爱好、遵章守纪好、精神文明好、学习风气好”的整体风气。
2、开展了公寓片区名及楼栋大厅布置方案征集进一步推进公寓区文化氛围建设。目前以16栋为代表的楼栋更是布置的焕然一新。
3、结合学生专业特色，在8栋、11栋征集摄影美术作品试点美化学生公寓，促进学生专业学习。
4、与爱心社、勤工助学中心、院学生会等组织共同举办的“爱心捐赠”活动；还有各个楼栋精心策划的楼栋联谊等活动，为同学们创造与其他楼栋、其他学院、其他年级同学沟通交流的机会，真正让每一位同学走出寝室、丰富了公寓区楼栋内的文化生活！
（二）“消防安全月”强化同学们自我防范意识：
1、建立重庆邮电大学“消防安全教育培训基地”，利用基地资源，对全校学生加强消防教育。今年4月16日，重庆邮电大学“消防安全教育培训基地”在黄桷垭消防中队成功挂牌成立，建立“基地”，不仅为我校的消防安全工作提供技能培训与指导，同样也为宿管会的“消防安全”主题教育系列活动的开展提供更多的资源。
2、结合11.9，宿管会举办了一系列主题教育：
11.9雨红莲消防宣传暨“消防安全主题教育系列活动的启动仪式”向全校师生拉响消防警报；消防安全知识讲座请来消防官兵为各学院的同学讲解消防知识；消防征文比赛举办受到广大同学关注，共收到近千份征文，在让同学们了解消防知识的同时，将自己的感悟与心得以书面形式呈现出来，使“消防安全”进一步深入人心；灭火器使用演练则让近500名同学学会了正确使用灭火器的方法；大功率及寝室违规电器展，向广大同学展示了违规电器的种类，真正将违规电器拒之于公寓之外。
一系列特色活动的开展，既丰富了学生公寓的文化生活，又加强了同学们的防范意识。提高了同学们的临危应变能力，在公寓区内营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
2012年已经接近尾声，在即将到来的2013年，“学生宿舍自我管理与服务委员会”的工作将以服务同学为中心，以清洁卫生检查、消防检查、日常行为监督为基础，以公寓区文化活动建设为重点，切实加强对重庆邮电大学A、B、C、D四个片区的32个楼栋的分层、分级、分类、分片区的管理服务及文化建设，进一步扩大“消防安全月”、“寝室文化艺术节”等大型主题活动的影响力，并将其由原来的宿管会干部作为主要参与者转变为全校同学共同参与的文化活动；另一方面我们将对内继续完善、建立健全制度，加强干部队伍建设，提升宿管会干部的整体素质，规范日常工作。
最后，感谢学校领导和老师的关怀指导、感谢各级学生组织的支持配合、感谢宿管会所有兄弟姐妹们的辛勤付出。“学生宿舍自我管理与服务委员会”是一支年轻的校级学生组织队伍，他迎着朝阳、肩负使命。我坚信，在2013年里，我们一定能更好的立足公寓，切实协调解决同学实际困难、做好楼栋内事务性服务性的各项工作、营造良好公寓氛围，为打造“干净整洁、文明有序、安全和谐”的重庆邮电大学公寓区奉献自己的力量！
谢谢大家！
值此双旦来临之际，我谨代表宿管会祝各位老师同学“节日快乐，万事如意！”
学生宿舍自我管理与服务委员会会长：王斌
为了保证学生公寓的安全稳定，及宿管会的工作能够及时顺利地开展，特拟定以下工作计划。
一、认真及时完成上面下达的任务。改写的报告及时完成。改交的统计表及时上交。我部门主要负责查晚归不归的情况，并积极安排工作，配合好学校保安做好工作。及时上报晚归不归人员的名单。不徇私舞弊，以身作则树立良好的榜样，遵守各项校纪校规。做一名优秀负责的学生干部。
二、我部门在新的学期中将定期召开部门例会，让各部员可以相互交流，增进感情。并利用这期间能够更好的提出对部门的意见和建议。同时，还可以在摸索中积累经验不断壮大我们的队伍，将我们部门打造的更加优秀。我坚信，没有最好只有更好。
三、以学习为主要目的。虽然我们是学生干部，但是从本质上来说还是一名学生，所以我们还要以学习为主，从根本上提高自己的素质以及各方面的能力。从而更好的起到带头模范作用。
四、一个完整的计划才能让我们有条不紊的开展工作，以下为宿管会每个月的工作重点：
三月：文明寝室创建活动月。表彰上学期的文明寝室，并鼓励未获得荣誉的寝室在本学期继续努力争创优良。安保部主要负责维持会场秩序，并将工作具体分配到个人去落实。
四月：寝室美化设计大赛。配合好其他部门将宣传工作做好，积极带头做好工作。
五月：平安公寓创建活动。此次活动中，我部门特别重视查夜工作，配合学校保安实施严抓严查，杜绝晚归不归的现象。
六月：文明寝室总结。我们会及时做好文明寝室统计工作，并做好一个学期的总结工作，从中找出不足，并予以改进。
此外，我部门会配合好生活部做好每月一次的卫生大检查，注重防火防盗，严查违章电器、违章接电等。
一、值班制度1、2、3、4、5、6、值班人员应按时值班，不迟到、不早退、不得无故旷班。值班人员值班期间应注意打扫并保持办公室整洁，认真完成值班过程。值班人员应保持良好的个人素质，不得在办公室内大声喧哗、吵闹、吃零食等。宿管会成员不得无故带领非宿管会成员进入办公室。宿管会成员值班期间禁止使用违章电器，若由本人不慎出现安全问题，宿管会概不负责。值班时间现已确定，无特殊情况外，将不予自行更改。
7、值班期间需积极配合管理员处理宿舍各项事务。
二、例会制度1、2、3、4、5、宿管会所有成员不得无故旷会或迟到。开会期间手机须调成震动、静音或关机，并不得在会场内随意走动。进入会议室开会时，宿管会成员必须佩戴证件，严格要求自己并维护宿管会的良好形象。宿管会例会每两周开一次，于每单周五晚七点在5-7#二楼会议室准时开会。例会采取点名制，节省时间和维护良好秩序。
三、活动制度1、2、3、4、作为宿管会成员应积极主动策划活动方案，主动展现自己，锻炼自己，同时也应为宿管会及我院学生服务。宿管会成员应积极参加、配合宿管会举办的每一次活动，并享有对宿管会及其活动提出意见或建议的权利和义务。活动主要策划人在活动前后要向办公室提交策划方案和总结报告书，予以备案同时利于活动的开展，并要求以电子稿件为主，以便保存。参加活动时必须佩戴证件，活动积极分子，将会获得一定的表扬和奖励。
四、请假制度1、2、各成员不得随意请假。请假必须有正式假条，不得以口头、短信等形式请假，否则以旷会处理；请假条形
式须规范：请假人、请假时间、批准人及请假时间长短等;请假条严禁私自撕用办公室纸张。
请假条须宿管会主席、副主席、办公室主任、及本部部长批准后方可有效。如遇急事，可以打电话向主席或副主席临时请假，但事后必须补齐假条并作出解释。请假条将由办公室予以保存备档，待学年结末评优以作参考。3、4、5、五、宿管会将严格按照以上各条例执行，各项记录均与学年评优相
关，请宿管会各成员严格遵守。
各位领导、各位同学:
承蒙学校对我的信任和重托，安排我出任宿管会编辑策划一职我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢学校领导，前辈们对我的培养、教育和信任感谢大家对我的帮助。能够走上这个岗位，我深感自己身上的责任和份量。为此，在今后的工作中。我将尽快融入角色认真履职，恪尽职守。所以希望领导和前辈们，同学们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受不断上进。（以上百度）
我们宿管会是切实为同学们服务的团体，是同学们的家，我们每一位宿管会成员都是公真诚的志愿者。所谓“开弓没有回头箭”，我们应该珍惜老师和同学们为我们提供的这一机会，胸怀为同学服务、为本专业学生会的发展尽一份力的愿望，奋力工作，不辜负老师同学们对我们的信任。所以为了能在这学期更好地用工作，我对我自己做出了如下要求：
1.以学习为主，工作不耽误学习。虽然我已经是宿管会的成员了，但我本质上还是一名普通大学生。老师曾说过：学生干部首先是名学生，然后才是干部。的确，我们作为在校大学生，学习是我们首要的任务，我们不能以工作为借口放弃了学习。工作固然是我们的职责，但是我们必需在不影响学习的情况下完成工作。如果我们工作完成得很好，但是对学习毫不在乎，上课时老想着工作的内容，学习成绩不堪入目，我们也没有资格称得上一名合格的宿管会成员。所以我决定这学期依旧首先抓牢学习，尽量提高成绩，这样才不能辜负老师和前辈们对我的期望。（呵呵................）
2.明确职责，提高工作能力。在工作中责任是第一位的。在宿管会中我的职务是一名编辑策划人员，所以首先我必须明确自己的职责，遇到工作积极努力热情不推卸不放弃。虽然我在策划组织活动方面有那么一星半点的经验。但是毕竟没经过真正专业的学习，也没写过正式的策划书。为此，我想从头学起，自己平时有空多查找这方面知识充电，有疑惑问题我会主动积极地请教前辈们和老师，提高自己专业知识水平和策划写作水平，争取成为一名合格的编辑策划人员，尽力为同学们策划出有趣的寝室文化活动。（话说我还不知道职责是啥？）
3.处理好同学关系，营造和谐工作氛围。在工作中我们不但要努力完成工作目标，还要
与一起工作的同学相处。作为一起工作的同学，和谐相处是必要的。如果在生活工作中因为一点小事与同学发生冲突。无论对于今后的工作还是工作氛围都是不利的。因此我希望自己能在本学期和宿管会的各位同学友好相处，成为大家的好朋友。发生争议时尽量体谅理解对方，否则自己和同学都不会开心地工作。平时虚心听取同学们的建议，努力改善自己的不足。（嘛嘛和谐第一）
09—10
西南大学学生委员会宿舍民主管理委员会
2009
年10月29日 西南大学学生会宿管会 09—10干事培训计划
在新学期中根据部门特点，本工作重点，结合学生会工作实际，特定做出了以下干事培训的计划。
一、培训目的及意义：
09级新干事进入校学生会，对学生会的了解认知都还不够，为了使他们更好更快的融入到这个集体，进行干事培训迫在眉睫，意义非凡。加强对干事的培养不仅是端正他们的工作态度，提高他们的工作热情，还培养他们的工作学习协调能力，处理事情的应变能力。使他们更快地找到有效的工作方法更早地步入工作正轨。同时加强干事间的沟通交流，促进互相学习互相进步。培养干事们的集体荣誉感和责任感，为下一步开展学生工作打下坚实的基础。
二、培训具体内容及方法：
（一）、部门内部培训
1、加强理论教育，提高思想觉悟。给他们介绍校学生会的详细情况，讲述学生会章程，本部门的职能以及特色。
2、明确干事职责，做好工作定位。让干事们清楚地知道自己充当的角色是什么，自己的职责是什么。
3、交流工作经验，做好工作总结。宿管会的干部时常和干事交流，将我们在学生会的工作经验毫无保留的传授给他们，让他们更好的成长；加强干事之间的工作学习交流，相互借鉴，扬长避短。每次活动，部门干事做好每次工作的总结，学会从工作中汲取经验教训。
4、严明纪律，争做文明。让所有干事都明白学生会是一个纪律严明的组织，同时加强他们的礼仪培训，让干事们懂礼貌，讲文明。
（二）、邀请主席及各兄弟部门给本部门干事做培训
1、邀请主席给干事们培训，传授经验。
2、邀请项目部给我们部外联小组做拉赞助写策划等的相关培训。
3、邀请宣传部给我们部宣传小组做海报方面的培训。
4、邀请女生部给我们部做礼仪方面的培训。
5、邀请志愿者部给我们部做志愿工作的培训。
6、派干事参加人事部组织的培训大会。
三、狠抓培训例会质量：
四、培训例会流程： 1.首先培训人员开展理论教育
2.然后部长检查干事工作完成情况，以及干事自由汇报工作思想 3.部长总结情况
4.部长合理分配接下来的工作任务 5.会议结束 6.培训会后总结
四、培训时间：
10月初至12月底（三周两次，周四例会后一个半小时，外联和宣传小组另安排，以上时间有变动）
五、培训地点：
二十一教301
六、培训对象：
校学生会宿管会全体干事
七、培训要求及注意事项：
（一）、部门内部秘书组同学做好考勤。部门干事无特殊情况一概不准缺席，有事者需向各主任请假并递交请假条。
（二）、所有参加培训的干事不得迟到、早退。
（三）、全体参与培训的干事得认真听讲，做好笔记。保持会场安静，不得交头接耳，不得随意走动。
（四）、培训结束后每个参与培训的干事需认真写好心得体会并交给主任。
西南大学校学生会宿管会
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