试论班主任工作的艺术

试论班主任工作的艺术（精选8篇）

试论班主任工作的艺术 篇1

摘 要：随着我国社会经济的快速发展，教育改革速度不断加快，对小学学校的学生培养又提出了新的要求。在此背景下，教师就需要提高班级管理中的沟通艺术，从而提高小学班主任班级管理质量。

关键词：班主任；班级管理；沟通艺术

沟通是提高班主任班级管理质量的重要途径之一。[1]因此，班主任班级管理中需要加强沟通艺术，与学生之间建立良好的师生关系，从而保证小学班级管理质量，提高小学生综合素养。本文就对小学班主任班级管理中的沟通艺术进行详细探究。

一、班主任转变班级管理方法

小学生思想活跃、朝气蓬勃、个性活跃，且经常带有叛逆的情绪，常与家长和教师发生激烈的争吵。[2]此种情况下，教师在对学生管理过程中需要注意沟通艺术，营造良好的氛围，从而实现对学生的管理。一般情况下，班主任转变班级管理方法需要从以下两个方面进行：一方面，班主任需要转变自身的身份，以朋友的身份与小学生进行沟通，从而拉近自身和学生之间的距离，让小学生感觉到班主任对他的关心，主动改正自身坏毛病。另一方面，班主任在管理过程中需要与学生建立良好的师生关系，加强与学生之间的沟通，深入了解学生的内心需求，让学生放下戒备心理，自愿与教师分享内心想法，从而提高班主任班级管理质量。

二、对待学生需要严厉和慈祥相结合

班主任是一个班级的核心组成部分，可以营造良好的学习环境，对学生的学习具有重要作用，当小学生走进班级中最先接触的就是班主任，所以班主任对小学生有着至关重要的影响。[3]首先，班主任班级管理是一项长期的任务，所以当班主任第一次与小学生见面时需要在小学生面前树立一个严厉的形象，从而为今后的班级管理奠定坚实基础。其次，当小学生有了班级生活后，班主任需要时常与小学生进行心与心的沟通，让小学生体会到慈祥的一面，从而减少管理过程中学生对抗等不良现象，为学生营造一个良好的学习环境。

三、建立长效的班级管理规章制度

班级管理是一项长期的工作，班主任在管理过程中不应该急于求成，需要循序渐进，建立一个长效的班级管理规章制度，保证在班级管理过程中做到赏罚分明，从而形成良好的班级氛围。[4]一般情况下，建立长效的班级管理规章制度就要从以下方面展开：首先，班主任在制定班级管理规章制度过程中可以借鉴一些其他班级的规章制度，保证学生管理评价形式多样化，从而对学生起到激励作用。其次，班主任在制定班级管理制度过程中需要从一个长远的眼光去考虑，保证今后也能发挥作用。最后，在班级管理制度中需要引入一些奖励机制，用奖励激发学生遵守规章制度，从而保证班级管理质量。

四、管理中坚持以学生为主，实现学生全面发展

小学班主任在班级管理过程中需要保证自己的教学方式与时俱进，在班主任班级管理过程中注重学生的主体地位，让学生感受到自己的重要地位，从而保证班主任班级管理教学工作的顺利开展。同时，小学班主任需要提升管理能力，在管理中从学生的角度进行思考，从而保证学生可以实现健康快乐地成长。例如，小学班主任在管理过程中可以多与学生进行沟通，当学生课堂学习兴趣不足时，可以询问学生：“同学们最近为什么在课堂上不举手发言了？难道是课堂问题太困难了吗？那我们怎样做才能促使学生举手发言呢？”然后学生一起进行商量，让学生提供相关意见，从而提高沟通质量。

五、班主任提高自身对管理工作的重视

要想保证小学班主任班级管理质量，就需要班主任提高自身对管理工作的重视，在管理过程中对待学生要有一颗菩萨心肠，对小学生不正确的行为习惯需要多多督促，并勤到班级内走走，深入班级内部，与学生进行沟通，了解学生内心需求，根据学生内心需求调整班级管理方向，从而提高班级管理质量。与此同时，班主任还需要与学生家长勤沟通，向学生家长反映学生学习情况，并了解学生在家里的学习情况，与家长一同对学生进行管理，并对一些性格内向的学生多多使用语言鼓励，帮助其找到自信，从而实现良好的班级管理。

总而言之，沟通艺术在小学班主任班级管理中具有重要作用。因此，小学班主任在班级管理过程中需要坚持以“学生为主”，并从学生的角度出发，在管理中用一颗真诚的心对待小学生，从而获得小学生认可，提高小学班主任管理质量。

参考文献：

试论班主任工作的艺术 篇2

一、班主任进行管理的意义

1.促进学生实现全面的发展

对于班主任来说, 只有实现科学合理的管理才能促进学生实现长远的发展。因此, 班主任不仅要做好教育工作, 同时还要在时代发展的影响下, 将学生培养成综合素质高与创造性高的人才。班主任可以帮助不同素质的学生得到全面的发展, 同时也可以挖掘出学生的潜能, 满足学生的个性特点, 提高学生的创造能力。因此, 在实际中班主任就要公平的对待好学生, 避免受到学生家庭经济情况以及学生学习特点等方面的影响, 要保证一视同仁, 公平的对待好每一个学生。只有在这种管理方法的影响下, 才能提高班级管理的质量, 同时也可以赢得学生的信任与尊敬。

2.可以形成良好的班风

对于班主任来说, 是班级中的教育者与组织者, 同时也是学校开展教导工作的助手。在班主任的影响下, 可以协调好学生的工作, 组织学生进行相应活动, 满足学生各方面的要求, 可以促进班集体的发展。通过实践可以看出, 一些所谓的“差班”通过优秀班主任的培育与思想引导, 可以转变成为“好班”的。所以说, 保障班主任的管理质量高低直接影响着一个班级中的精神面貌与发展的方向, 同时也对学生的德智体美等方面有着直接的影响。

3.提高全面管理的效果

对于管理艺术来说, 自身就是一门较为高深的学问, 且班主任的工作面涉及较为广泛, 存在着一定的连续性。所以想要做好班主任管理工作, 就要做好全面的分析与研究工作。第一, 要做好计划性, 确保工作的有序进行。第二, 及时总结经验, 不断完善与提高自身的工作质量。同时还要具备敏锐的观察力与记忆力, 这样才能正确的看待班级, 从而处理好存在的问题。

二、塑造人格魅力

对于班主任来说, 其一言一行对学生有着潜移默化的影响。因此, 在实际中班主任就要不断提高自身的修养, 保证言行举止的得体性, 这样才能更好的影响学生。从实际上来说, 提高班主任自身修养的内涵是多方面的, 不仅要做好基本道德素养, 同时还要不断的努力学习, 保证自身知识的充实, 提高教育的能力。其次, 教师在课余时间还可以阅读一些课外书, 以此来提高自身修养, 弥补存在的不足。通过理论与实践上的融合, 可以提高自身的才能, 从而获得学生的认可。作为班主任, 只有具备一定的人格魅力, 才能让学生接受管教, 从而提高班级中的管理效果。

三、具备倾听艺术

对于沟通来说, 是双向的, 所以作为班主任就要避免单纯的向学生灌输自己的思想, 同时还要学会怎样倾听学生的意见。首先, 要表现出自己的诚意, 认真的倾听学生的意见, 这样才能更好的影响学生。其次, 是要具备足够的耐心, 等学生完全阐述自己的观点后在引导学生, 同时还要从学生的心情与情绪上出发来理解好学生的观点。最后, 教师要适当的给学生一定的鼓励, 这样才能让学生产生出继续学习的动力。

四、具备观察的艺术

班主任通过理解与观察好学生的行为, 可以明确学生的思想状态。所以班主任在开展本职工作的过程中就要善于观察学生, 认识到自己学生的个性特点。在长期的发展过程中, 观察力已经成为了班主任必须要具备的能力。通过观察, 可以明确班主任的个性特点与品质, 同时也可以认识到学生的发展趋向。由于受到多种因素的影响, 学生有着独特的个性与特点。所以, 教师就要掌握好学生的情况, 帮助学生解决好存在的问题。

五、具备谈话的艺术

与学生进行谈话是班主任开展教育的基本方法之一, 同时也是班主任具备的基本能力之一。且对于谈话来说, 是双向的活动, 不仅需要在真诚与信赖的基础上来进行, 同时还要具备一定的技巧, 这样才能保证谈话的准确性。教师在与学生进行谈话的过程中还要注意好自身的角色, 通过与学生交朋友等来管理好学生。

六、结语

综上所述, 班主任的管理艺术就是建立在理论与实践结合的基础上的。所以, 在实际教学中, 班主任就要不断提高自身的修养, 掌握有效的管理技巧, 提高对学生的管理效果。

参考文献

[1]唐兵.试论班主任的管理意识[J].中学英语之友, 2008, (12) :49-50.

[2]谢靖, 魏志强.试论班主任管理艺术[J].课程教育研究, 2013, (20) :75.

试论初中班主任工作的管理艺术 篇3

关键词：初中班主任；工作内容；管理艺术

初中生正处于青春期，在身体、心理等方面的发展和变化较大，这一时期初中生的逆反心理和独立意识逐渐高涨，这些原因都加大了初中班主任工作的管理难度。但是对于问题的存在，不能够置之不理，初中班主任针对这一情况，必须进行针对性的分析，并找寻积极、正确的方法来做好班级的管理工作。此外，初中班主任还要对教学和科任教师的工作进行统筹管理，初中班主任在面对各方面的管理内容时，必然需要一定的管理艺术才能使各方面管理工作内容协调发展，进而促进整个班集体的进一步发展。

一、班主任工作的内容

班主任工作的内容主要包括以下三个方面：（1）学生。班主任了解学生的家庭情况，掌握学生的思想状况、学习情况，以及身体状况，还要全面掌握班级每一学生的个性特点、兴趣爱好和特长等；（2）教学。班主任应结合工作实际按阶段制定不同的教学目标，并结合教学进度，掌握各阶段教学目标的落实。此外，班主任还要制作学生档案、各类教学辅助计划、针对教学的评价体系等，促使班级的各项教学工作能够有计划、有层次地进行；（3）对科任教师教育教学工作的组织协调。班主任要多与班级科任教师进行沟通、交流和联系，与科任教师共同探讨学生在学习中的优点及不足，以及如何促进学生改进不足的措施，与科任教师一起解决班级的工作问题，并制订出具体的、可行性高的教学策略。

二、初中班主任工作的管理艺术

1.尊重并信任学生

人作为独立的个体，在社会活动的过程中都希望得到尊重和信任，初中生也是如此，因此，初中班主任在管理工作进行的过程中要做到尊重和信任学生。人与人之间进行沟通交流的基本条件便是拥有一颗真诚的心，初中班主任在进行管理工作的过程中，必须用心面对学生、用心和学生沟通交流。初中阶段的学生在表现和行为方面都存在许多不足，对于情形较为严重的学生，班主任应站在学生的角度分析学生出现错误的原因以及学生做出该行为的原因，并根据原因制订正确解决方案。在对这一类学生进行教育的过程中，初中班主任不能一味地对其进行批评，而是要尊重和信任学生，相信学生存在问题是有一定原因的，进而对其进行引导和教育。

2.坚持以人为本的管理理念

新课改的开展要求教师在教学中做到以学生为本，因此，初中班主任在进行管理工作的过程中要坚持以人为本、以学生为本的管理理念。初中班主任进行管理工作的对象是学生，进行管理工作的目的是使学生认识到自身的不足，并进行改善。初中班主任在进行管理工作的过程中其最高境界并不是要束缚学生的行为、思维和创造力等，而是要让学生能够主动意识到自身问题的存在，并及时进行改善。初中班主任在进行管理工作的时候必须坚持以学生为本，关注学生的心理、生理、道德修养、科学修养、审美兴趣等，进而以最适合该学生最能够接受的方法对其进行管理和教育。

3.鼓励学生，增强学生自信

意识具有能动作用，意识对于人体的生理活动具有调节和控制作用，高昂的精神能够催人向上、使人奋进，低迷的精神会使人悲观、消沉和丧志斗志。因此，初中班主任在进行管理工作的过程中应鼓励学生，增强学生的自信，发挥高昂精神的影响。初中班主任在与学生进行沟通交流的过程中应常用到“你能行”“你会做到的”等积极暗示的语言，让学生增强自身在学习生活中和实际生活中的自信心，实现自身的全面发展。班级是由学生组成的，每一学生的全面发展，必然实现整个班级的前进发展。

4.重视学生心理健康

初中生正处于青春期，其在这一阶段的心理状况变化较大，初中班主任在进行管理工作的过程中必须重视这一阶段学生的心理健康。基于这一要求，初中班主任应掌握一些基本的心理调适方法，引导学生在日常生活中和学习中能够养成健康、健全的心理人格。初中班主任在对学生进行心理辅导的时候，应明确学生最初对于生活表象的心理感受，以及心理发生变化后对生活表象的心理感受，进而找出和制定正确的方法来对学生的心理活动进行调节，使学生的心理能够健康发展。当前社会，各方面的竞争激烈，各方面的诱惑也较多，学生只有具备良好的知识储备和健康的心理才能在社会中更好地实现自身的发展，因此，初中班主任必须在重视学生学习情况的同时也要重视心理情况。

总之，从上文分析中可知，初中班主任在进行管理工作的过程中要做到一定的艺术性，而不是生硬地、盲目地进行管理。初中班主任工作的管理艺术包括尊重、信任学生，坚持以人为本的管理理念，鼓励学生、增强学生自信和重视学生的心理健康，进而实现学生各方面全面健康发展，同时也实现班级的进步发展，使之成为优秀的班集体。

参考文献：

[1]胡秋妮.浅谈初中班主任管理藝术[J].学周刊，2011（17）.

[2]王聚信，俞吉香.初中班主任工作的几个有效方法[J].吉林教育，2011（33）.

[3]辜胜阻.加强和改进新时期班主任工作[J].成才，2000（12）.

试论班主任工作的艺术 篇4

班主任在日常工作中要经常面对犯错误的学生，也经常要批评学生。批评和表扬确实是教育的双翅，缺一不可。虽说好学生是夸出来的，在教育学生时要多肯定、多表扬学生，但缺少了批评的教育也是不完整的。批评，绝不是简单的指出学生所犯错误，更不能简单粗暴，批评是需要技巧的，我们每一位教师特别是每一位班主任都应该努力学习批评学生的艺术，努力做到于无声处听惊雷。这种批评既保护了学生的自尊心，又把希望留给了学生，还让学生发自内心的感觉到温暖和惭愧。怎样才能达到这种境界呢？

首先，让学生接受批评教育的前提是关爱学生。平时要加大对学生的情感投入，让所有学生感受到班主任发自真心的关爱。班主任就是班里的大家长，要心态平和的接受每一个孩子的缺点，明白我们教育的目的就是让这些孩子的人格逐渐完善。抱着这样的态度我们就不会对犯错误的学生有极大的反感情绪，学生的眼睛都是明亮的，他们会从你的眼神里感受到你对他们是不是真心关爱。只有情感上亲近学生，学生才会接受你的教育。

其次，要把握三条原则。一是不要当着众多同学的面批评犯了错误的学生。我们都知道，每个人都有自尊心，学生犯错误，并不证明学生的人品有什么问题。二是不要当着家长的面批评学生，要给家长和学生留足了面子，这一点很重要。我们都知道，学生很少有不在乎自己家长的感受的，在家长面前指出孩子的缺点也会让学生很反感，孩子的问题可以和家长私下里交流。三是不要因一次错误就否定学生的全部。在批评学生之前先想一想这个学生平时表现出的“闪光点”，批评一定要和表扬相结合。在肯定学生优点的前提下再指出学生所犯的错误，学生也乐于接受。同时还能让学生认识到，老师是在实事求是的评价他，没有任何偏见。

第三，要找准时机，讲求方法。不是学生犯了错误，老师就马上找到他，非要论个是非曲直。有时候可以利用开班会的时候在全体同学面前指出某种行为的不当，让有这种问题的学生自己去反思，大多数学生还是能够认识到自己的问题并改正的，如果预期的效果没有达到，也要在班里先营造一种氛围，让大多数同学都认识到这样做的不妥，这样，再对有问题的个体学生进行教育的时候也会取得更好的效果。

第四，批评要实事求是，就事论事，不要“翻旧账”。学生犯了错误切不可一股脑的把他以前所犯的错误都倒出来，只要把本次错误行为作出客观的剖析和中肯的评价就可以了。否则，学生会认为你是一个心胸狭窄，不够大量的人，极易在学生面前失去威信与信任。批评学生一定不是让学生难堪，而是让他认识到自己的某种行为有悖集体利益，有损他人，只要学生认识到错误就达到了教育的效果，就应给予积极的肯定。

第五，批评学生还要善于“冷处理”。当学生对自己所犯错误一时不能正确认识的时候。教师最好不要“穷追猛打”，我们都知道，有时候迫于教师的压力，学生即使心里不服气，也会口头承认错误或写出检查，有甚者甚至出现“顶牛”现象，没有达到真正教育目的。所以，当学生对自己所犯错误一时回不过弯来，可以先“冷处理”，给他充分的时间自己去思考，教师要善于寻找恰当的时机，让学生心服口服的承认自己的错误。

试论班主任工作的艺术 篇5

教育是一种心灵的唤醒，班级是师生共同的精神家园。班主任在学校管理学生的学习与生活中扮演着极其重要的角色。随着新课程改革，教育在不断的发展班主任这一角色同时也发生了变化。如何让班主任更好展示其管理能力，更能深刻地影响学生发展，让学生健康成长，让班级成为学生的知识摇篮。这是新时期班主任工作中所不能回避的管理问题也是班主任工作中所要解决的管理问题。

一、班级管理以“一切为了学生的发展”的教育核心理念

在新课程中把一切为了学生的发展作为核心理念，要充分体现这理念，班主任在日常的工作过程中首先是以学生的发展为中心任务。这样班级管理才能摆掉过的权威管理模式，从而走向以人为本的班级管理模式，在过去的班主任是班级中的领导者，指挥者。

班主任说的学生就得听，安排的学生就得照做，这样的管理摸式就如机械化的生产线加工产品，学生的个性发展不出来，扼杀了学生的自主管理能力与创新能力。而现代的班主任要求班主任应是一个引领者，组织者，在班级中与学生平等对话，师生关系是平等的，人人都是参与者、人人都是管理者。只有这样才有利于调动学的自己主管理，更有效的突出了以学生作为管理的主体，更好的锻炼学生的组织能力与管理能力。打破了以往我们在管理上的师道尊严，与学生建立了互尊互爱的平等关系。要让每位学生得到全面发展，班主任必须在日常的教育教学中去了解到每个学生的智力、兴趣与爱好，通过日常的课程传授知识发掘出学生内在潜力，激发出闪光点。把知识的传授与技能、素质教育结合起来，授之以鱼不如授之以渔。通过形式多样的班集体活动，培养学生会学习、会思考、会动手从而得到全面发展。

例如在一次的班会上，可以以“大事与小事”为主题让同学们在班会上展开了激烈的辩论，同学们列举了大量的生活中事例反映了生活从小事做起，从自己我做起，如《一房不扫何以扫天下》《蚁穴能毁大堤》《勿以善小而不为勿以恶小而为之》的典故等让同学们有了深刻的认识。总结出了生活、学习无小事，事事从我做起。同时也反映出部分同学做事好大喜功，有着对任何力所能及的事都是小事的心态，做事浮躁等心理。

通过这次的主题会体现出了同学们应用了积累的知识，能学会搜集信息、材料，能古为今用，进行资源整合，活跃了思想，对良好的班风的形成有很大帮助。

二、合理家访转变后进生

苏霍姆林斯基曾说：“教育的效果取决于学校、家庭的一致性，如果没有这种一致性，学校的教育就像纸做的房子一样倒塌下来；只有学校教育而无家庭或只家庭教育都不可能完成培养人这一极细致、而复杂的任务。

由此可见教育是个系统工程需要学校、家庭、社会共同配合。作为班主任就是之间的桥梁，能否编织出这”三级“网络班主任这角色无比重要。班主任在学校教育与家庭教育中起到了纽带作用。怎样才能让这纽带把家长与学校缠结起来呢？我觉得班主任就应做好如下几项工作。

（1）开好家长会取得家长支持。

（2）做好家访工作全面了解学生了解家长。

（3）开展感恩教育，让学生学会感恩，都有感恩的心。

（4）配合家长学校更新教育观念。

如果班主任没有对学生的家庭情况了解就很难有针对性的教育学生。对家长不了解就很难开展家访。由于对学生家庭经济情况不了解，对家长性格特点不撑握，导致家访工作难以开展，没达到预期目标。家访工作不仅是了解学生，还要了解家长，了解家长的思想。也激起各老师对家访的重要性，特别是班上纪律差、学习成绩不好的学困生，转化工作显得家教齐心共管优为重要。

我觉得利用家访这重要渠道多与家长沟通，及时了解学生、家长的情况，能取得家长的协助，让家长知道家访是为了解决帮助孩子改正不良行为习惯而不是”告状“。也而要家长对孩子有信心，认为自己的孩子是可以教好的。现在有很多家长都认为老师家访的孩子都是”坏孩子“是不无药可救的了，要么就听之任之，要么是过来毒打一顿。家访也可以帮助家长走出这误区，班主任家访前多些挖掘学生的闪光点，多些耐心，多讲究些方法，让家长感到班主任家访的诚意，让其明白这次家访的目的与班主任的想法，只有这样争取到家长的配合转化学困生、后进生的工作顺利开展。

三、让教室成为学生的精神家园

冯恩洪说：环境是一种教育力量，环境对培育人有着较为重要的影响，怎样才创设具有自己本班独特的文化，让学生既能感到适度的紧张又不至于产生焦虑，成为学生的精神家园。班级文化如何才能体现出学生的主体个性呢？作为班主任营造良好班级文化对学生的学习、心情、性格、品质养成、生活习惯形成就能产生影响的。

杜威曾说：要想改变一个必须改变其环境，环境改变了，人也就被改变了。教室是师生共同生活、学习的主要场所，是教师传道授业的重要阵地，是班主任对学生进行思想教育、品德培养的重舞台。营造好教室文化，把教室布置好美化育人环境，身为班主任应把这当作一项重内容，不能轻视，但也不能盲目地、死板地贴上些图片或教条性标语。在教室布置上我们应根据校情、班情来设计，栏目的设置，版面的规划，主题的确定，内容的选择都要班主任多方去考虑，严格把关。以学生为主导，充分调动学生积极参与，把学生搜集、撰写、制作等材料经过同学们评审后分栏目、分内容办好班级板报与学习园地等。让教室的墙壁都能说话，让学生从中受到教育得到熏陶。只有还原学生是教室的主人，以学生发展为本。才能体现学生个性，才能符合学生的年龄特征，只有学生的积极参与他们的个性发展，创新精神和实践能力才能体现出来。

班级文化的形成直接关系到学生的健康成长，关系到老师的教育教学质量的提高，关系到学校校风的发展。好的班风形成好的校风，好的校风就会有好的学风。所以我们老师要把班级建设成学生的精神家园，快乐的园地，能让教室达到润物无声春风化雨之功效。

四、以爱为载体的情感教育

没有爱就没有教育，教育教学管理中不能没有爱，爱是一种教育教学的方式，更是人与人交流、受教育最为有效的方式，高尚纯洁的爱，是教师和学生心灵间的一条通道，是开启学生智能的钥匙，是用以点燃照亮学生心灵的火焰。

热爱学生要求的不是对少数学生的爱，不是对个别学生的爱，而是爱每一个学生，爱全体学生。这种”师爱“必须在教师与学生之间产生共鸣，所以身为班主任就得在管理中即要当严父又要当慈母。关爱每一位学生的生活、学习，关注每位学生的进步个性发展，让学生感到在班集体的幸福，学生才亲其师信其道。班主作在管理中要始终坚持用生命呵护生命、用心灵滋润心灵、用快乐传递快乐。只有全身心的对学生”爱“教育教学才绽放光彩、班级管理才彰显出其人性化。学生才能健康成长，才能得到全面发展。

试论班主任工作的艺术 篇6

沟通，是人世间最美丽的交往技巧；沟通，也是班主任工作的一把金钥匙。班主任做好了与学生、与家长、与领导和同事间的各种沟通工作，就做好了班主任工作的一切。

学校领导是学校管理系统中最高层次，处于统揽学校全局的重要地位，担负着整个学校教育工作的重要任务。班级是学校工作的有机组成部分，班主任是学校领导进行各项教育工作的得力助手。因此，班主任协调好与学校领导的关系，不仅有利于学校教育工作的顺利开展，还有利于班级的工作得到领导的支持和关心。如果班主任工作能够得到领导的支持、理解和鼓励，就会使班主任更全身心地投入，从而促进班级教育管理工作的顺利进行；反之，如果班主任与学校领导之间关系处理得不好或发生矛盾冲突，往往会影响班主任的情绪。使之陷入烦恼，降低其工作热情，直接影响他们的工作。所以，班主任应该重视与学校领导协调好关系。那么，班主任应该掌握哪些协调与学校领导关系的艺术呢？

一、摆正位置，树立尊重和服从意识。

建立和发展与领导的良好关系，是班主任协调关系的重要内容。学校的领导一般不止一个，而是一个班子，有负责全面工作的，有负责某个方面工作的。要协调好与领导的关系，就要协调好学校各级领导部门和班子的关系。首先，要端正动机，不要从个人的目的或者私利出发去搞关系，不要为了讨好一视同仁地对待所有领导和各级领导部门，不要根据权利的大小，看人下菜碟，更不能为了讨好某个领导或者某些部门，随意议论或贬低其他领导或其他部门。其次，要有尊重和服从意识。下级服从上级是基本的组织原则，班主任要认真理解和执行领导的意图，若领导的意见是正确的，就结合班级实际执行；若对领导下达的意见有不同看法，可以与领导及时交换意见，以达成共识，切忌散布不负责任的言论。领导有困难或者工作有失误时，不拆台、不看笑话，要主动排忧解难，帮助化解矛盾。再次，班主任工作要按照领导分管系统向分管领导请示汇报，一般不要越级请示或者汇报工作，以避免造成不必要的误会和麻烦。

二、角色互换，相互理解。

班主任和学校领导都在各自不同的岗位上承担不同的社会角色，由于角色地位的不同，角色任务、角色责任也不尽相同，学校领导更多的是站在学校全局的角度来筹划、部署工作，而涉及某个班级的具体的教育管理就不可能面面俱到；而班主任面对的是一个班级，考虑问题总是从本班工作的实际需要出发，而往往学校全局的情况缺乏了解和掌握。因此，两种角色考虑问题的角度就会有所不同，由此产生矛盾或者冲突。比如：差异学生的分班搭配、各任课教师的安排、学校卫生包干区的划分、学校各种活动的评比等等，均会涉及班级的局部利益，可能会出现某些不合理性，也有可能让有的班级在某些方面发扬风格，作些必要的让步。这对班级来说，可能是“吃亏”或“不合理”的。但是，如果站在领导的角度来看。这样做是“合理的”、“必须的”。何况，合理本身就是相对的。这就需要班主任有全局意识，要能够设身处地、将心比心，以“角色换位”来考虑问题，这样就不会产生心理的不平衡、抱怨乃至情绪低落而影响工作。相反，要以热情的态度、宽广的胸怀理解和支持领导作出的决定，并想方设法把班级的工作做好。

三、校领导沟通，摸清领导的意图。

班级管理工作繁琐细小，班主任始终处于与学校各部门各层次的领导打交道的过程之中。班主任结合实际工作应主动与学校领导沟通，摸清领导的工作意图，只有这样，才能提高工作的实效。班主任在开展工作过程中应多请示领导，有机会多与领导闲谈，在请示与闲谈之中领会领导对班级工作的任务与要求，把领导的意图溶于自已的工作之中。还有，班主任应及时把有关班级管理工作的意见、建议与要求（包括来自学生的）反映给相关领导，以供领导决策之用，为学校班级管理工作的顺利开展作点贡献。

四、强化责任，有所作为。

协调好与学校领导的关系，重要的一点是强化责任意识，立足班级这一基层岗位，认认真真、踏踏实实地履行好班主任的职能，包括教育、管理、协调和活动职能，并且要结合班集体实际，创造性地开展班级工作。学校的一切工作都是要通过各部门的通力协作，尤其是学校的基层组织班级来完成的。班主任是学校的基层工作者，班主任的工作的责任心、工作态度、是否能够创造性地开展班级工作，直接影响到学校各项工作的完成，影响到学生的成长，影响到班主任与学校领导的关系。因此班主任要服从学校领导的统一部署，接受统一安排，勇于挑重担，尽心尽责地完成各项教育工作。马卡连柯指出：“要想使从事教育工作人员成为善尽职责、严肃认真的教师，只有一条路可走，那就是把教师团结在一个集体里，团结在教师集体里的一个中心人物——校长的周围。”班主任不仅要积极主动、创造性地做好工作。同时，应该谦虚地接受学校领导的指导。一般来说，班主任工作越干得好，业绩越突出，领导就越满意、放心，就越能得到领导的重视和支持，上下的协调沟通渠道就会更多、更畅通和更有效。

协调各方面的力量共同做好教育工作，是班主任工作的一项重要任务。和科任老师沟通，处理好与科任老师之间的关系，协助科任老师做好工作也是班主任工作职责的一部分。同时，科任老师关心和参与班级建设，并与班主任密切配合，协调一致，对于班集体的形成、巩固和发展也有着十分重要的作用。那么班主任应如何联系科任老师呢？

一、班主任和科任老师经常联系的必要性

在教学实践的每个环节上，科任老师作为教育的实施者，必然要同时担负起教书和育人的双重任务。因此班主任只靠个人的力量来完成对学生的全部教育任务是不可能的。而班主任处于班级管理的中坚力量，应协调好班主任与科任老师、科任老师与学生的关系。从工作角度看，科任是班主任的同事；从教育角度看，班主任和科任老师是“同一战壕里的战友”。只有拥有共同的目标，心往一处想，劲往一处使，才能形成合力，正常开展各项班务工作。如果班主任与科任老师之间缺乏沟通，就会存在隔阂，甚至产生对立情绪，双方必然产生排斥心理。如果双方将这种紧张、消极情绪带到班级工作或所教课程上，其严重后果不言而喻。因此，班主任要与科任老师经常保持联系，营造一种心心相印的氛围，使彼此心理相容，情绪愉悦地投入到工作中去。

二、班主任与科任老师联系的主要内容

班主任和科任老师联系，应从哪些方面入手呢？

1.班主任应帮助科任老师了解学生。班主任因其工作关系，往往对学生比较了解，对学生的各方面情况，诸如学习、生活、性格、家庭都掌握了一定的资料，能做到心中有数。而科任老师因为与学生接触少，一般不了解学生，甚至连名字都叫不上来。因此，要取得科任老师的配合，班主任就要尽量帮助科任老师了解学生，创造条件让科任老师接触班级事务，接触学生。班主任尤其应向科任老师说明班级某些特殊学生的情况，如单亲家庭的学生、性格怪异的学生、潜力较大的学生等。班主任可通过各种渠道，借助各种机会让科任老师了解学生，了解班级，使科任老师有可能，也愿意协助班主任搞好班级工作。

2.班主任应向科任老师传达班级管理思路和发展方向。班主任应通过主题班会、班干部会议等形式酝酿班级管理的基本思路，如班训、班规、班级奋斗目标等。班主任应认真整理，并交科任教师讨论，最终定稿后在科任教师会上传答。这样更有利于科任老师有清晰的思路配合班级管理。

3.班主任应恰当反映，慎重转达学生对科任老师的意见。每位科任老师的教学工作有长，自然也有短。这一点，学生的感觉是灵敏的，他们会及时而又毫无保留地反映到班主任老师处。作为中枢站站长的班主任，如果不及时转达学生的意见，不仅存在的问题得不到迅速解决，也不利于科任老师改进教学方法提高教学水平。但如果转达时的场合不恰当，言语不委婉，不仅达不到预期的目的，还会影响科任老师的工作情绪，影响师生关系。班主任应选择合适的场合，采用恰当的方式将学生的信息反馈给科任老师。

4.班主任应多倾听科任老师对班级的建议，并可为科任老师分配适当的任务。班主任应该及时主动地征求科任老师对班级工作的意见和建议，并尽可能采纳实施，使科任老师感到他们的意见能受到尊重。如某些科目的课堂纪律差，班主任要及时向科任老师了解具体情况，发现问题，及时处理；班委的决定和班级要进行的重大活动都应该事先听取科任老师的意见，采纳科任老师的建议，争取科任老师参加；其他如评选“三好学生”，“优秀学生干部”，期末学生鉴定等工作都可征求科任老师的意见。班主任还可根据班级情况给科任老师安排适当的任务。如有时班主任感觉很棘手的问题请科任老师出面反而更见效，有些学困生和心理不健全的学生分给科任老师教育，既能减轻班主任工作的负担，又能提高科任老师参与班级管理的热情，同时也能增进师生之间的感情。

5.班主任应妥善地处理科任教师和学生之间的纠纷。学生和科任老师之间有时可能会发生冲突和误解，学生不易用接受科任老师的教育。这时班主任应细致了解情况，并根据事实作出客观公正的处理。要达到使科任老师满意，当事学生心悦诚服，全班同学信服。不能听了科任教师汇报后，就不分青红皂白地找当事的学生或在班上公开训斥，那样做问题不仅得不到解决，反而会使学生误认为，一定是科任教师向班主任“告了状”，因而产生逆反心理，达不到应有的教育效果。对学生的处理方法应征得科任老师的理解，还应做好学生的善后工作。

三、班主任和科任老师联系时应注意的问题

1.班主任和科任老师的联系要保持经常性。班级管理的复杂性和多变性决定了班主任和科任老师必须经常联系。班主任决不能认为开一次科任教师联系会就一劳永逸了。班主任既要监控好学生，又要督促好科任老师，使班级管理能按既定的目标落实下去。

2.班主任要给科任老师参与班级活动的机会，想方设法密切师生关系。可邀请科任老师参加班级举行的各种活动，如主题班会、郊游、家长会、联欢会等；邀请科任老师一起到该科学习差的学生家里做家访，在学生家长来校了解学生情况时及时与有关科任老师联系，向他们提供了解学生家庭的机会；平时找违反纪律或不交作业的学生谈话时也可以邀请有关科任老师参加，共同进行，增加科任老师的威信。教师节，学生常常记住了班主任，而常常忽视了科任老师，这时，班主任就应该让班长代表全班同学向老师献词，同学代表宣读给任课老师的慰问信，向老师们赠送一些自己制作的小礼品。

3.班主任要虚心诚恳，直面自己工作中的失误。科任老师最能体验到班级工作的优劣。作为班主任要冷静听取科任老师的提醒、建议甚至批评。真相面前，班主任不要认为这是给你难看，要虚心、谦逊，千万不要用讽刺挖苦别人的方法来文过饰非，给自己开脱。

四、班主任和科任教师联系的一些技巧

1.班主任要多为科任老师服务。科任老师往往教的班级较多，辅导、检查很难做到及时，班主任要主动分担一些，当然这些工作不一定非班主任亲自去做，可利用班干部、科代表，只要班主任参与，就使学生的重视程度提高。班主任还应多给科任老师一些活动的时间。班主任应做到自己的学科在课内完成，不占用课下时间，将更多的时间留给科任老师。特别是在科任老师有病或有事时，主动安排好该学科的学习活动。遇到需调课时，应想办法满足科任老师。

2.班主任应想方设法在学生面前树立科任老师的威信。班主任在学生心目中往往是第一位的，班主任要利用自己的威信来树立科任老师的威信。在和学生闲聊时和家长会上称赞科任老师的人品和能力，往往比在班会上的说教效果更好。若班主任总担心自己的威信会被科任老师超过，一旦有一天被学生觉察到你的自私，你的担心就成了现实。一个总欣赏别人的人，他会得到更多的人的欣赏。

3.班主任应妥善解决问题和矛盾，切忌打小报告告状。班主任与科任老师相处，一定会遇到一些不尽人意的事情，如有的班主任不满意科任老师的某些做法，是常有的事。这时，班主任要看到别人的优点，找适当的机会和恰当的方法，把问题摆到桌面上。诚心诚意，感动科任老师。那么，科任老师的积极性就会被调动起来。只要班主任把科任老师的积极性调动起来，就等于找到了管理和建设班级体的动力源。倘若班主任经常抱怨科任老师，甚至向领导打小报告，显然是非常危险的，并极有可能影响科任老师的工作热情。

4.班主任应主动成为科任老师的知心朋友。班主任和科任老师的合作往往有几年的时间，其间交往的频律自然很高，极有可能在长期的合作中产生真挚的友谊。倘若班主任和科任老师之间能像朋友一样畅所欲言，直言不讳，做到心胸坦荡，推心置腹。何愁班级没有凝聚力？因此班主任应主动创造一些机会，让班主任和科任老师成为娱乐伙伴、酒肉朋友、知心聊友、工作战友。果真如此，班级管理将显得非常和谐。

班主任的工作艺术 篇7

一、民主、科学、现代化的班级管理艺术

侯毅在《新时期班主任工作的认知》一书中强调:班级管理是一项完善人的内心世界、规范人的外在行为、培养创新人才的系统工程, 尤其需要在科学的、先进的教育思想的指导下, 把握时代的脉搏, 采取科学的方法, 构建良好的班级集体。新课程的先进理念只有同科学、民主、现代的班主任管理艺术相结合, 才能发挥其应有的作用。

科学的班级管理是指, 班主任在进行班级管理时, 要尊重科学, 把握学生身心发展的科学规律, 进行差别性管理。比如, 我在担任三年级班主任时, 自修了小学生心理学、教育心理学等书目, 从而更加科学地了解了现阶段学生心理的发展特点。这样, 做起学生工作来也就更加富有针对性, 也容易取得较好的效果。

新课程改革的核心理念指出:民主化是建构新型师生关系的牢固基石。民主的班级管理是指, 班级上的大小事情都由大家商议决定, 班主任充当一个积极引导的角色。比如, 在班干部选举中, 我充分尊重学生的民主选举权利, 同时对选举过程加以指导。如此, 学生不但选举出了符合自己心愿的班干部, 而且也有利于班级的团结, 还有利于培养学生的民主意识。

二、表扬和批评的艺术

小学生性格不稳定, 可塑性较强, 容易犯错误, 同样也容易改正, 同时小学生自尊心较强, 渴望得到教师的认可和肯定。这就要求班主任在新课改核心理念精神指导下, 正确掌握表扬和批评的艺术。

表扬是一种艺术, 作为教师要把表扬的阳光撒向每一位学生, 让他们感受到阳光的爱抚, 让自信像阳光一样升腾。但这并不意味着班主任在教育学生过程中就可以滥用表扬。我多年的小学班主任工作经验表明, 正确掌握表扬的艺术, 要讲究场合和方法, 要因人而异。对于在同学中缺少信任和威望的学生, 要善于捕捉其闪光点, 及时当众表扬, 以满足这类学生渴望友谊和渴望被人尊重的心理需要。对于能力较强的学生, 要慎用表扬, 以免因表扬过多而使该学生滋长骄傲自满的情绪。

有表扬就必然有批评。相对于表扬而言, 批评艺术更能体现班主任教育学生的能力。这里, 我也总结出几条关于批评艺术的规律。首先身为班主任, 应该懂得尊重学生, 不能因为学生有一些不良行为就戴着有色眼镜歧视学生。《班主任工作技巧与班级管理艺术》一书中指出:尊重是教育的前提。首先, 批评学生要就事论事, 只需指出其错误, 而不要去批评其为人, 更不能伤害其人格。心理学研究表明, 学生通常会执行教师给他的消极“预言”, 教师说什么, 他就可能做什么。而且, 涉及学生人格的批评极有可能会伤害到学生的自尊心, 造成师生关系僵化, 感情疏远。其次, 批评学生也要讲究场合和方法, 要因人而异。对于个性较强情绪容易激动的学生, 可以先褒后贬, 即先肯定其优点, 再恰当地指出其错误, 要求其改正。这里需要注意的是, 学生改正错误后要及时表扬, 让其得到正面的肯定和激励。对于性格内向、自尊心较强的学生, 可以采取迂回委婉的批评方法。这样既能够达到批评教育的目的, 也能维护好学生的自尊心。

三、与其他任课教师及学生家长沟通的艺术

作为优秀的小学班主任, 我们除了教好自己所任课程、维护好班级管理秩序之外, 还要主动协调好与其他任课教师的关系, 做好与学生家长的沟通工作。

各科任课教师是班级的重要组成部分, 但各科教师教学任务繁重, 因此班主任应该主动邀请他们关心班级工作, 向他们征求关于班级管理及学生管理的意见。我在长期小学班主任的管理实践中, 总是会征求其他任课教师对学生管理及班级管理的意见, 这样大家集思广益, 不仅有利于加强教育学生、管理班级的力量, 反过来也可以促进各科教学质量的提升。

家庭是教育学生的第二课堂, 家长也是教育学生的重要力量。小学生由于年龄较小, 对家长依赖程度较强。研究表明:家庭中家长的思想观念、道德品质、文化素质、对学校教育工作的认同度、对孩子的态度和要求等, 都潜移默化地影响着学生。因此, 作为小学班主任, 我们应善于把握这些影响因素, 并及时与学生家长进行沟通和协商, 争取让学生家长和班主任保持对话一致, 形成教育的合力, 这样对于做好学生工作将产生巨大的促进作用, 反之, 如果学生家长和班主任不能达成一致, 甚至存在较大分歧, 将给学生管理工作带来不利的影响。值得注意的是, 在与学生家长沟通的过程中, 具体方法 (网络、电话、家长会、家访) 可以因时因地因人而异, 但在沟通的过程中要始终做到态度诚恳, 要尊重学生及学生家长的人格。

摘要：班主任是班级的组织者、教育者和指导者, 在班级建设中行使着多种职能, 扮演着多种角色, 是班级建设中不可或缺的力量。如今, 新课程改革不断深入, 这就要求我们必须以新课改的核心理念为指导, 不断改进班主任工作, 探索出一条符合新课改理念的班主任工作艺术之路。

关键词：新课程理念,班主任,工作艺术

参考文献

[1]侯毅.新时期班主任工作的认知[M].长春:东北师范大学出版社, 2010 (7) .

试论中职班主任工作的难点和对策 篇8

关键词：中职班主任；工作难点；原因；对策

中图分类号：G717 文献标识码：A 文章编号：1671-0568（2013）32-0150-02

进入21世纪以来，随着教育空间多元化和社会经济的快速发展，中职教育面临着空前的发展机遇与挑战。中职教育受到社会各界的重视，班主任的管理效率与水平直接影响学校的教学水平与学生素质。因此，在实际工作中，必须加强班主任管理进程，根据中职学校管理存在的问题及学生特点，有针对性地加强各项管理工作，促进教学发展。

一、中职班主任工作的难点及原因

1.中职班主任工作的难点

（1）缺乏积极性和主动性。从中职学校的发展情况来看，师资力量跟不上时代节拍，教师的教学任务繁重，甚至还存在缺编现象。班主任待遇不高，在学生思想整顿、双操、班风建设、社会活动、晨检等繁重的管理任务中缺乏积极性，甚至认为班主任工作是学校强加于自己的包袱和负担。在工作不够积极、主动的前提下，对班级管理不够，出现放任自流的现象。

（2）缺乏明确的工作目标。中职学校作为培养专业人才的主要阵地，教育目标十分明确。而部分班主任在工作中，根本不知道所带班级的具体情况，缺乏有针对的专业教育，由于不能及时划分非主流与主流、非本质与本质之间的区别，导致对因材施教的具体要求大打折扣。单纯依靠降低德育量化分数等生硬、简单的方法，不仅不能让学生接受，反而给教学管理造成了极大的负面影响。

（3）缺乏科学合理的结构。中职学校人员安排欠佳、结构不科学，具体表现在：首先是年龄层次上，中年少，年轻多；其次是知识体系，师范专业较少，非师范专业较多，很多教师在总结、计划、论文管理中出现原本不该出现的问题；最后是工作水平，缺乏富有创造性和积极性的工作，大多是上传下达。部分班主任只停留在事务性管理中，对学校工作的重心造成了很多不利影响，也就不可能从根本上做好班级活动和班风建设。这些因素造成班主任结构不科学，对学生管理与教育也会产生影响。

（4）缺乏健全的管理体系。首先，缺乏科学的制度建设，很多制度没有根据学生的实际情况编制，而是参照普通中学设定，对制度建设有较大的影响；其次，缺乏健全的制度体系，很多制度没有明确的内容，表达模糊，让人无所适从；最后，执行力度与稳定性有待加强。制度虽然贴在墙上，但执行力度不够。在实际工作中，受多种因素影响，很多制度只能实施一段时间。针对这种现象，中职班主任必须根据实际情况加强制度建设，让实效和形式从根本上结合起来。

2.具体原因

（1）缺乏管理力度，受社会环境干扰。中职教育重技术培训，对班主任管理工作不够重视，主要表现在领导关心不够，学校时间紧、事物多、工作忙，不能及时从工作、思想、生活中对班主任给予帮助；缺乏科学配置，班主任工作大多由学生代理，其他科室与班主任工作没有直接联系，不会积极配合工作。在大锅饭、平均主义理念的影响下，班主任津贴不能完全根据绩效进行分配，影响了工作积极性。随着市场经济的快速发展，金钱至上的观念逐渐在头脑中滋生，组织观念越来越淡化，都对班主任思想理念造成了不同程度的影响。

（2）生源质量的影响。随着高中教育的普及，中职逐渐成为没有门槛的教育，对生源质量造成严重的影响。中职生正处于青春期，虽然思维敏捷，但各种观念不成熟，易受外界的不良影响，法制观念差、旷课、早恋、网游、打架斗殴等现象时有发生。因此，必须根据学生特点及其专业范围进行有针对性地管理和引导。

二、解决对策

1.优化选聘过程，保障当代教育

为了保证教育质量，必须选用业务能力强、综合素质高的老师当班主任。通过选聘，增强班主任的业务能力和工作水平。在自愿的基础上选聘年级长，增强班主任的工作管理进程。在报名自鉴的基础上，任用业务、综合素质都很强的班主任为年级长，在教职工大会上宣布，给予对应的补贴与奖励。选聘有意愿成为班主任的教师，不能选用只要补贴、做不好班主任工作的教师。为保障选聘流程和结果，必须有明确的定位，递交申请后，明确初选人员，再上交研讨。聘期则以学年划分，为保障班主任队伍的稳定性，不能随意更换。

随着时代的快速发展，除了利用常规方法管理班主任以外，还可利用博客、贴吧、人人、MSN、QQ讨论组等对教师团队进行管理。充分利用网络，让教师做到为人师表、遵纪守法、勇于奉献、爱岗敬业，促进师生之间的交流。为了让教师树立良好的教育管理意识，时刻将学生和班级作为管理对象，学校领导、年级长、学生科应充分利用139、飞信、QQ讨论组有针对地对班主任工作进行安排与指导，让缺乏经验的年轻教师快速成长。

2.强化培训系统，规范领导工作

为了让班主任适应学校环境和班级管理，必须强化培训工作。在校领导、年级长、学生科的共同监督下，对不同专业的班主任有针对性地进行教育，具体内容包括：管理水平、知识业务、思想教育等方面。在思想上，要学习党的政策、方针，增强中职生的思想水平，掌握中职教育管理方法、措施；在知识业务中，及时组织班主任学习心理学、教育学，在实践中得到进一步提高，以适应时代对中职教育的要求；在管理水平上，必须将理论和实践联系起来，及时引导学生进行问题分析与探究。培养形式可分成离职与在岗培训，还应做到多种多样。学校领导应重视年轻班主任的学习和成长，帮助他们做好工作总结与规划。班主任工作的考核体系必须客观公正，量化考核指标，并及时将结果反馈给班主任。得到应允后，在全校公布，兑现奖惩体系。

中职学校作为技术人才培养的基地，对经济发展和就业具有重要作用。因此，在实际工作中，必须从实际情况出发，营造中职教学管理的新局面。

参考文献：

[1]曾乐强.班主任能否承受生命成长之重——浅谈中职学校班主任工作的难点及解决措施[J].卫生职业教育，2010，28（13）.

[2]杨娥.以点带面：中职班主任工作的基本策略[J].课程教育研究（新教师教学），2013，（10）.

[3]李海燕.中职班主任工作难点及应对[J].时代教育（教育教学版），2010，（5）.