信息工作目标考核评比办法

信息工作目标考核评比办法（精选10篇）

信息工作目标考核评比办法 篇1

为进一步加强信息工作，经局长办公会议研究决定，对各基层单位信息工作实行按月积分考核办法。

一、各基层单位每月基础分为60分。

二、各基层单位向局办公室报送一篇信息，且被局办公室认可的计3分，经局办公室审核上报后，被市、县《政府信息》、《政务交流》采用计10分，采用后被市、县领导批示的计15分；被邯郸市政府门户网站采用计10分；被《鸡泽信息》、《鸡泽快讯》采用的计10分；被省、市报纸和电视台采用的计15分；被《邯郸交通》和对口处采用的计10分。

三、同一条信息被多个刊物采用的可累计计分。

四、局办公室每月底对各单位积分情况进行排队评比，并印发通报。每月被市、县刊物采用计分在60分以上的对基层单位奖励500元；对月考核得分不足60分的处罚300元，不足40分的处罚500元。由局办公室提供奖罚名单，财务科负责奖励资金拨付及处罚资金收缴。

信息工作目标考核评比办法 篇2

第一章

总则

第一条 为调动深圳市金融机构统计工作人员的积极性，提高工作质量，科学、合理考核金融机构统计工作水平，完善深圳市金融机构金融统计的激励约束机制，根据《金融统计管理规定》，制定本办法。

第二条 本办法所称金融机构，是指向中国人民银行深圳市中心支行报送金融统计资料的机构。包括国有独资商业银行、股份制商业银行、政策性银行、信托投资公司、财务公司、租赁公司、农村信用合作社、邮政储汇局、资产管理公司、外资金融机构等。

第三条 本办法所称金融统计，是指金融机构按中国人民银行深圳市中心支行要求，对各项金融业务活动的情况和资料进行调查收集、整理和分析，提供统计信息和意见，实现信息交流与共享，进行金融统计管理的总称。

第四条

中国人民银行深圳市中心支行统计研究处是深圳市金融机构金融统计工作的管理部门。

第五条 金融统计工作考核评比内容和标准本着科学、合理，注重可比性、可计量性和一贯性的原则。

第六条 考核评比为上年12月至当年11月。

第二章

考核评比内容

第七条 金融统计考核评比分报表报送质量情况、统计分析、统计专题调研、统计管理及其他工作等四个单项考核评比。

第八条

根据四个单项考核评比结果，按权重进行加总，评判综合考核成绩。具体公式为：某机构综合考核成绩= ∑（单项权重/100）*该单项目得分。各单项采取扣分制，扣完为止。

第九条 根据综合考核评比得分，采取排序方式确定综合考核评比结果。分设一等奖、二等奖和三等奖。

第十条 综合考核评比总分为100分，各单项权重为：报表报送质量情况50分；统计分析20分；统计专题调查15分；统计管理及其他工作15分。

第三章 报表报送质量情况考核

第十一条 报表报送质量情况主要考核中国人民银行金融统计制度规定的各种报表。具体包括：1.国内金融机构：人民币信贷旬报、月报、季报、季1，外汇信贷旬报、月报、季报、季1，现金月报，累放累收月报，年初月报、季报结转数，其他金融统计报表等；2.外资金融机构：外资金融机构统计报表。各机构必须按制度要求准确、及时、完整地上报各种报表，上报的统计项目数据，要做到不漏报，不错报。各相关项目数据必须保持一致，相关的旬报项目、月报项目与季报项目的数据应核对一致。

第十二条 考核评比总分为100分。考核内容及评比标准如下：

（一）及时性考核40分

1、各种报表应按制度规定时间上报，电子文件的上报时间以当期首次报数的系统记录时间为准；交换、邮寄、传真方式的以收到时间为准。

2、根据制度规定的上报时间，按金融机构迟报时间长短，每次扣1-2分。迟报时间在半天以内的，扣1分，迟报1天扣2分；由于迟报造成中国人民银行深圳市中心支行上报上级行延误的，加扣2分。

（二）准确性考核40分

1、在制度规定上报时间以前，被中国人民银行深圳市中心支行发现有错的，凡错报一个数据扣1分。

2、在制度规定上报时间以后，金融机构原则上不能更改报表数据。确需更改时，经请示中国人民银行深圳市中心支行同意后方可更改。每更改一次扣2分；被中国人民银行深圳市中心支行发现有错后，要求重报数据的，每一次扣3分。

3、上报通讯文件内容、格式、命名不符合规定要求的，扣1分。

4、由于金融机构上报数据错误造成中国人民银行深圳市中心支行上报上级行延误或错误的，加扣2分。

（三）完整性考核20分

金融机构上报数据每缺报、漏报一个数据扣1分，由于金融机构上报数据不完整造成中国人民银行深圳市中心支行上报上级行延误或错误的，加扣2分。

第四章 统计分析考核

第十三条 金融机构应加强对金融统计的动态情况反映和分析。主要内容包括：月报、季报的分析材料，经济金融运行中的焦点、新情况、新业务的情况反映，金融统计工作难点反映和统计制度修订建议。

第十四条 考核评比总分为100分。考核内容及评比标准如下：

（一）时效考核20分

1、月报、季报的分析材料应在相关报表数据规定上报日的次日上午12：00前上报，分析材料统一以电子文档方式报送。

2、其他分析材料应在我行具体的规定时间内上报。

3、按迟报时间长短，每次扣1-2分。迟报时间在半天以内的，扣1分，迟报1天扣2分；由于迟报造成中国人民银行深圳市中心支行上报上级行延误的，加扣2分。

4、月报、季报的分析材料的命名格式统一为“XX机构X月（季）月（季）报分析材料”，其他分析材料按规定要求命名。上报文件命名格式不符合规定要求的，一律扣1分。

（二）内容考核40分

1、月报、季报的分析材料。（20分）

2、经济金融运行中的焦点、新情况、新业务的情况反映。（10分）

3、金融统计工作难点反映和统计制度修订建议。（10分）

（三）质量考核40分

1、优(31-40分)。分析观点明确，结构清晰，能紧密结合统计数据发生的重大变化情况或经济发展中的热点问题反映金融运行特点和银行业经营中突出问题和具体案例，较好地为货币政策提供及时、准确信息支持。

2、好（21-30分）。观点阐述明确，重点突出，能结合统计数据发生的重大变化情况或经济发展中的热点问题反映金融运行特点和银行业经营中突出问题。

3、一般（11-20分）。分析内容简单，但也能反映一些经济及金融运行中问题。

4、差（1-10分）。分析内容简单，重点不突出，仅是罗列数字。

第五章 统计专题调研考核

第十五条 对于中国人民银行深圳市中心支行布置的各项专题调研，金融机构应及时、准确、完整地填报数据和上报分析材料。

第十六条 考核评比总分为100分。考核内容及评比标准如下：

（一）时效考核20分

1、各项专题调研应在我行具体的规定时间内上报。

2、按迟报时间长短，每次扣1-2分。迟报时间在半天以内的，扣1分，迟报1天扣2分；由于迟报造成中国人民银行深圳市中心支行上报上级行延误的，加扣2分。

3、各项专题调研应按规定要求命名。上报文件命名格式不符合规定要求的，一律扣1分。

（二）数据质量考核30分 金融机构上报数据每错报、缺报、漏报一个数据扣1分。

（三）内容质量考核50分

1、优(41-50分)。分析观点明确，结构清晰，能紧密结合调查内容反映金融运行特点和银行业经营中突出问题和具体案例，较好地为货币政策提供及时、准确信息支持。

2、好（21-40分）。观点阐述明确，重点突出，能结合调查内容反映金融运行特点和银行业经营中突出问题。

3、一般（11-20分）。分析内容简单，但也能反映一些经济及金融运行中问题。

4、差（1-10分）。分析内容简单，重点不突出，仅是罗列数字。

第六章 统计管理及其他工作考核

第十七条 金融机构应建立并健全金融统计管理制度。内容包括建立金融统计管理制度、统计工作人员和设备配备、统计检查、统计资料管理等情况的考核评比。

第十八条 考核评比总成绩为100分，考核内容及评比标准如下：

1、建立金融统计管理制度，并以行发文形式在中国人民银行深圳市中心支行统计研究处备案；统计管理部门、部门负责人、专职统计人员名单应在中国人民银行深圳市中心支行统计研究处备案，发生人事变动时，应在10个工作日内以书面形式报备。（20分）

2、配备专职统计人员，执行A、B角岗位制度；统计人员应具有必要的统计基础知识和一定的计算机操作技能。（30分）

3、配备专门计算机和必要的网络设备。（10分）

4、每半年对金融统计工作质量进行一次自查，并形成书面材料分别于7月末和次年1月末上报中国人民银行深圳市中心支行统计研究处。上报书面材料内容包括：检查时间、检查范围、发现的问题、采取的整改措施及取得的效果等。（30分）

5、统计资料管理保管齐全。（10分）

第七章 附则

第十九条 本考核评比办法自公布之日起执行。在此之前执行的考核评比办法同时废止。

第二十条 对总积分排在前列的金融机构和表现突出的统计人员，我行将予以通报表扬和奖励。对总积分排在倒数三名之内的金融机构，我行将展开重点检查,对于存在明显问题的,将予以通报批评。

第二十一条 总积分排在前列的金融机构，应对统计部门和统计人员予以表扬和奖励。

信息工作目标考核评比办法 篇3

强化城市管理长效机制建设，进一步明确职责，优化奖罚机制，完善日常监督检查考评体系，根据市委、市政府的总体要求，结合我区实际，特制定本考评办法。

一、指导思想

认真贯彻落实《襄阳市城市管理考核评比办法》，通过强化对我区各级相关部门城市管理工作的检查考核，进一步加强和规范城市管理工作，建立健全权责明确、监管到位、务求高效的城市管理长效机制，努力实现我区城市管理水平明显提升、市容景观明显改善、人居环境明显优化、群众满意程度明显提高。

二、考评机构

襄城区城市管理委员会负责城市管理考核评比的领导、组织和指导、监督。

区城管委成立两个考评小组，具体负责检查考评工作。即：中心城区考评组（由区城管局负责）、城郊乡镇考评组（由区住建局负责）。

各乡、镇、街道办事处应成立相应的城市管理工作考评机构，对所辖城管执法中队、居（村）委会进行检查考评。

三、考评对象

区城管局： 昭明、王府、檀溪、庞公、隆中5个街道办事处；区数字化信息中心；环卫作业、清运服务、公厕管理等专业城维公司。

区住建局：余家湖街道办事处、尹集乡、卧龙镇、欧庙镇（具体考评办法及考评标准由区住建局制定并组织考评）各乡（镇）办事处：各城管执法中队、各居（村）委会。

四、考评项目

1、主次干道（含广场、车站、码头、桥梁和隧道）、背街小巷、河道堤坝、铁路沿线、城中村、城乡结合部及出口路的市容环境和卫生保洁管理；

2、单位院落、居民小区、社区市容和卫生管理；

3、农贸市场、夜市环境卫生和规范化管理；

4、垃圾转动站（点）、公共厕所、果皮箱等环卫设施的建设、维护和卫生管理；

5、生活垃圾运输管理、建筑工地及渣土管理；

6、数字化城管工作；

7、违法建设查处工作；

8、车辆停放秩序管理；

9、城管队伍建设和行政执法工作；

10、市容环卫监督员管理；

11、乡镇街道市容和环境卫生管理。

五、考评方法

1、实行“统一标准，分级考核”的模式。区考评小组依据《襄阳市城市管理考评标准》、《襄城区城市管理考评办法（试行）》以及市城管委每月考评重点对考评对象进行考核评分，各乡（镇）办事处对所辖城管执法中队和居（村）委会照此办法进行考核排名奖励，并于每月25日将当月考评情况以书面形式上报区城管委办公室。

2、实行暗查与明检相结合的方式。区考评小组采取暗检方式每天进行检查考评。同时，每周组织一次明检，检查内容及路线由区城管委办公室组织各考评对象当场抽签确定。

3、实行日检查、周反馈、月评比的考核方式。考评小组坚持全天候、节假日不间断的检查方式，每周进行一次反馈，每月进行一次考评排名并兑现奖惩。检查形式包括：实地检查和查阅资料。

4、实行奖励与处罚相结合的方式。区政府设立“襄城区城市管理考评奖励基金”，每月根据《襄城区城市管理工作考评奖惩细则（试行）》 对各考评单位进行奖惩兑现。对城市管理工作成绩突出、表现优异的单位和个人，区政府分别给予通报表彰和奖励；对城市管理工作落实不到位的单位进行通报批评，限期自行整改，并给予相应的经济处罚；对于工作不力的，启动责任追究机制，依法追究相关单位和人员的责任。

六、考评标准及考评范围

区考评标准及范围均参照《襄阳市城市管理考核评比范围》、《襄阳市区城市管理考评标准（试行）》执行，如有变动，以市城管委制定的最新标准为准。

七、评分办法 考评成绩实行百分制计分方式。

（一）月成绩计分公式

月考评成绩＝月暗检成绩×60％+月明检成绩×40％±当月加、减分项。

（二）检查项目及占分比例 街道办事处：

1、主次干道、背街小巷市容、建筑工地及渣土清运占15%；

2、居民小区、单位院落和社区管理占20%；

3、农贸市场、夜市管理（含马路市场）占10%；

4、城中村、出口路及城乡结合部占10%；

5、门前三包管理占5%；

6、违法建设查处占15%；

7、车辆停放秩序占10%；

8、数字化城管占5%；

9、执法队伍管理占5%；

10、市容监督员占5%。

如有缺项，可将缺项比例加至其它相应考评项目比例中。城维公司：(含公厕、清运、河道堤坝、铁路沿线等专项保洁公司)

1、环卫保洁占60%；

2、市容管理占20%；

3、基础设施占20%。

如有缺项，可将缺项比例加至其它相应考评项目比例中。

数字化城管指挥中心：

1、组织机构及值班情况30%；

2、信息传达及案件处置50%；

3、设备运行和维护20%。

（三）计分方式说明

1、月暗检成绩=周暗检平均成绩。

2、月明检成绩=周明检平均成绩。

3、加分项

（1）每月创新工作方法，城市管理工作有亮点的，根据实际工作难易程度，每项每次在当月总分中加2-5分。（2）在重要节日、重大活动及重大检查工作中，积极部署，表现突出的，将根据级别不同在当月总分中加相应分数。即：区级检查每次加2分、市级检查每次加4分、省级检查每次加6分、国家级检查每次加10分。

（3）被新闻媒体正面宣传报道的，每次每项在当月总分中按国家、省、市三级分别加8分、6分、2分。同一事项被不同媒体报道的，按最高一级计分，不重复计分。

4、减分项

1、对上级部门书面督办（含电子版）或口头督办的事项，未及时整改的，每项每次在当月总分中扣1分，仍不整改的，下周继续扣减相应的分值，直至整改到位为止。

2、在重要节日、重大活动及重大检查工作中，领导不力、重视不够，造成不良影响的，将根据级别不同在当月总分中扣除相应分数。即：区级检查每次扣2分、市级检查每次扣4分；省级检查每次扣6分；国家级检查每次扣10分。

3、上级部门根据工作需要调度人员、设备，落实不力的，每次在当月总分中扣2分。

4、被新闻媒体、网络媒介曝光的问题，责任单位立即整改并在当月新闻媒体、网络媒介刊登出正面报道的，不予扣分；否则，每项每次在当月总分中按国家、省、市三级标准分别扣8分、6分、2分。同一事项被不同媒体报道的，按最高一级计分，不重复计分。

5、未按区城管委办公室要求及时上报相关资料的，每项每次在当月总分中扣0.5分。

6、对监管不力发生新增违建且当月未拆除的、以及市、区督办重点案件未及时查处的，当月违法建设工作实施“一票否决”，违法建设考评成绩记零分。并从当月经费总额中扣减4％，第二月仍未拆除的，扣减8％，依次逐月递增，直至结案为止。

八、考评结果运用

1、每周的考评成绩由区城管委办公室上报区委、区政府主要领导及相关领导，并反馈给各考评单位主要负责人。

2、区城管委办公室根据每月考评成绩，按照《襄城区城市管理奖惩考核办法》兑现奖惩。

3、区各相关部门的城市管理工作纳入区政府目标考核内容。

九、考评监督

1、区城管委对检查考核中出现的重大问题专题上报区委督查室、区政府督查室进行专项督查，实施责任追究。

2、对领导交办、新闻曝光、市民投诉以及检查发现的问题，考评人员未及时纳入考评并予以扣分的，视作考评人员不作为，并给予每人每次50元的经济处罚。

3、考评人员必须坚持“四个不准”、“三个一律”：不准接受考评对象任何形式的“吃请”；不准收受考评对象的红包礼金和有价证券；不准向考评对象索拿卡要；不准徇私舞弊。如有违反，从重从严处罚，领导干部一律问责，考评人员一律调离岗位。

十、附则

（一）本办法自2012年4月1日起实施。

（二）各乡（镇）办应参照本办法对所辖单位城市管理工作进行考核和奖惩。

社区工作目标管理考核办法 篇4

为客观、公正、准确评价代甫散社区每位干部的工作成绩，尤其是干部的政治思想、业务素质和履行职责的情况，加强对干部工作实绩的考核，强化管理与监督、激励与约束，形成公平合理的竞争机制，调动广大干部工作的积极性、主动性与创造性，确保社区各项目标任务的顺利完成，特制定代甫散社区2011年目标管理考核办法。

一、考核对象：社区全体干部及居民小组长

二、考核内容

（一）各项目标任务完成情况；

（二）上级部门重大决策部署的贯彻落实情况，党支部和居委会临时安排的重要工作完成情况。

（三）开拓进取、工作创新、争先创优等方面的情况。

三、考核目标的构成

（一）社区党建工作（12分）

1、完成上级下达的工作目标任务。（2分）

2、“十个一”活动台帐填写规并及时登记完善。（2分）

3、党支部各类会议有记录。（3分）

4、加强党员教育，党员政治学习每周一次，有会议记录。（3分）

5、争创先进基层党组织，各项组织活动正常开展。（2分）

（二）社区社会工作（12分）

1、加强城市低保动态管理，做到对象准确，程序规范，按标施保，分类施保，资料完善。（2分）

2、建立低保、困难、特大病医疗救助家庭、城镇“三无”对象、优抚对象、老年人、残疾人的档案资料和各类帮扶救助工作台帐，按上级民政部门和帮扶救助机构的要求，及时、准确填报有关帮扶救助工作报表。（5分）

3、低保证、城镇特困家庭救助证、城市最低生活保障金、各项临时救助资金、特大病医疗救助资金及其它帮扶救助款物发放按时发放到户。（5分）

（三）计划生育工作（15分）

1、开展计划生育达标活动，建立健全育龄妇女、流动人口管理基础工作台帐和相关软件资料。（3分）

2、开展计划生育服务，送知识、送药具、送服务上门，定期进行回访活动。（3分）

3、调查违反计划生育法律规定的生育行为。（5分）

4、为辖区居民办理《两证》，即《独生子女光荣证》及《计划生育光荣证》。（4分）

（四）社会治安综合治理工作（15分）

1、扎实开展平安创建活动，有完善的基础工作台帐。（3分）

2、认真把握信访信息，及时处理信访问题，防止矛盾激化，坚决控制越级上访现象。（3分）

3、出租房屋、流动人口档案完备，按时更新，不漏户、不漏人。（3分）

4、强化对重点人员、刑事解教人员的管理和教育转化，促进社区安定和谐。（3分）

5、安全生产工作。加强安全生产知识宣传教育，落实安全生产责任制度，对辖区范围内单位进行巡回检查，及时消除安全隐患，确保安全无事故。（3分）

（五）劳动和社会保障工作。（15分）

1、完成上级部门要求完成的基本业务目标任务。（2分）

2、完成医疗保险办理及电子信息录入工作。（4分）

3、完成人员培训及就业再就业工作。（2分）

4、完成《再就业优惠证》及《求职登记证》的办理。（2分）

5、完成信息任务48篇。（5分）

（六）社区卫生工作。（8分）

1、社区院落卫生干净整洁。（2分）

2、辖区垃圾堆放有序，巷道干净整洁。（4分）

3、垃圾费按时上缴。（2分）

（七）社区建设工作。（10分）

1、辖区内居民宅基地的初审、上报和抗震安居、城市拆迁工作按要求完成。（3分）

2、辖区内居民私人建房条件的初审、房屋产权证办理的初审工作按要求完成。（3分）

3、各类档案资料规范齐备。（4分）

（八）社区宣传教育工作。（8分）

1、学习计划、总结、信息起草上报及时。（2分）

2、全民学习台帐规范整齐。（4分）

3、社区各类活动及工作宣传到位。（2分）

（九）其它工作（5分）

1、配合县、镇政府及有关站所，按时完成县、镇交待的各项突击性工作任务。（2分）

2、加强信息报送工作。及时反馈党和政府各项政策、决定在基层贯彻执行情况，年向新闻单位报送稿件不少于6篇。（3分）

四、考核计分办法

（一）单项计分

单项记分是指达到要求得基本分，达不到要求相应扣分。

（二）加分项目

1、争先创优工作完成计划的站所，工作人员人均加0.5分，站长加1分。

2、积极开拓创新，工作富有特色，受到地县镇部门表扬的，地加3分、县加2分、镇加1分；如被镇以上新闻媒体报道的，视同被表扬并加相应分值。

3、综合工作受镇以上表彰的，其中地级加3分、县级2分、镇级加1分。个人受上级表彰的，相应减半加分。

4、配合县、镇中心工作，取得前1、2、3名的分别加2分、1分、0.5分。

5、计划生育、低保、社保等各站工作在全镇社区排名前1、2、3名的分别加3分、2分、1分。

6、完成信息报送任务，年向新闻单位投稿6篇（采纳）以上，超出6篇的每录用1篇属省级的加3分，地级加2分，县级加1分。

（三）扣分项目

1、争先创优不成功扣1分。

2、信息报送任务每少完成1篇扣1分。

3、信访工作实行责任追究制度，辖区内干部、居民每到镇上访一批（次）扣1分；到县上访一批（次）扣2分；到地区上访一批（次）扣3分；3人以上到省政府集访的，一批（次）扣4分。上访人员若是干部的，干部扣2分。未尽责任的分别加扣1分，是否尽责由社区领导班子认定。

4、计划生育、社会治安综合治理和安全生产出现“一票否决”情形的不得被评为优秀个人并实行责任倒查制。其中，计划外怀孕及生育有一胎的，计划生育干部扣1分，包片干部扣0.5分，相应片区居民组长罚款200元；社会治安综合治理出现重大事件的有一例综治干部扣1分，包片干部扣0.5分，并按 工作制度进行罚款，相应片区居民组长罚款200元；辖区范围内安全生产每发生一起死亡事故干部扣1分，并按工作制度进行罚款，相应片区居民组长罚款200元；每发生一起其他责任事故扣1分。

以上所有扣分项目均以扣完该项基本分为止。未涉及到的内容按照社区工作制度执行。

五、考核奖惩

社区干部半年、年终以考核得分（经过全体干部民主测评打分为主）为依据评先选优，同时，考虑半年或一年以来平时工作态度，工作表现和纪律考勤情况。对考核排名靠前的作为一档进行奖励，对考核排名居中的作为一档进行奖励，对考核排名靠后或是不称职的适当给予处罚。

五、考核组织

在社区党支部的统一领导下，由社区领导牵头，组织各相关站所站长组成专门考核小组，年终进行逐项考核，并确定各档次分值段，最终确定考核结果。

中学班级管理考核评比办法 篇5

(2012—2013学)

为建立健全秧坝民族中学班级管理评价制度，科学、公正地评价班级管理工作，调动广大教师的工作积极性，培养学生自主管理的能力，在征求教师意见及建议的基础上，经校委会研究，制定《班级管理考核评比办法》。

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针，实施素质教育，坚持“育人为本，德育为先”的教育思想，落实我校“自主发展、成就人生”的办学理念，促进班级管理工作的制度化、规范化，在“德育实践”中发挥评价的促进功能，引导学生从点滴做起，养成良好的学习生活习惯，学会做人、学会生活、学会求知、学会健体、学会审美，在逐渐培养自主管理能力的同时，提高合作意识，促进 “健康、愉悦、合作、和谐”学生文化的形成。

二、评比考核办法

1、班级管理考核包括加分、日常考核、两方面的内容。其中的日常考核项包括八个方面：班级常规、纪律、中唱、两操、卫生、出勤、学习、安全。

2、加分项上不封顶。

3、每日考核满分100分，纪律20分、卫生10分、学习15分、中唱10分、两操15分(大课间活动10分、眼保健操作人员分)、出勤20分、寝室考核10分。考核检查由政教处、值日教师、室管员组织实施。各项的考核下限为零分，当天得分第二天大课间活动之前公布、每周一总结、每月一汇总，由政教处记入管理档案并上报校长办。

4、每月的班级考核分为三个档次，按当月考核得分高低排名进入相应档次，每月第一、二名为优秀班级，第三名到第六名为合格班级，最后两名为不合格班级

5、本学期学校将每月用2000元和所扣班级总额作为班级班主任工作奖惩，优秀班级奖总额百分五十；合格班级奖总额百分五十；倒数第一名班级扣班主任各100元；倒数第二名班级扣管理教师各50元。

三、评分细则

（一）加分项

1、班集体在学校组织的各项比赛活动中获奖，按一、二等奖每项分别加2、1分（加在月总评）。

2、全员参加学校大型活动，以班级为单位承担社会公益性游行、宣传、清洁卫生等活动，效果良好的加2分/次（加在当天中）。

3、学生做好人好事每次1分，受到上级部门或群众团体表扬奖励的，视情况给所在班级加2分（只计一项并加在当天中）。

4、有良好的卫生习惯，自觉维护校园环境，对破坏校园环境的行为及时制止或举报的，经查实，给予全校表扬并且在本班考评中加2分（加在当天中）。

5、学生在上级教育主管部门组织的各项比赛中获一、二等奖励的，县级每人次分别给所在班级加2、1分,州级加倍（加在月总评）。

6、教室内布局合理、点缀新颖、装饰得当且有创新性专栏，或整体效果特别突出，在学校抽查中受到领导一致赞许，视情况在当月加0.5分（加在月总评）。

7、由各组室开展的各项活动中获一、二等奖励的每项分别加2、1分（加在当天中）。

（二）班级常规（从月总评、学期总评扣分）

①每学期开学按时组建班委，上报班委名单并分好工，充分发挥小助手作用，不及时上报扣当月总评1分。

②及时配合学校团支部抓好本班团组织建设，充分发挥带头作用，不配合每次扣2分。

2、制定工作计划及实施与总结

①按时制定并上交班级工作计划，不及时交扣当月总评2分(开学第二周内)。

② 班级工作计划经政教处审查合格立即组织的实施，工作开展做到项项有记录，未落实每项扣当月总评2分。

③ 学期结束写好班级工作经验总结并及时上交，不及时上交扣学期总评2分。

3、班级资料的收集与管理

①按时上交各种材料，上交不及时每次扣当月总评1分。

②每天按时查阅《班级日志》并作记录，不查阅班级日志每次扣当月总评1分(有记录)。

③天做好晨检、午检、晚检，并填好相关记录，发现异常情况及时上报学校并按学校意见立即进行处理，未及时开展一日“三检”每次扣当月总评1分，上报材料必须属实，弄虚作假每天扣当月总评1分；检出问题不及时上报，导致安全事故发生的，实行一票否决，直接调离本单位，触犯刑律的，交司法机关追究刑事责任。

（三）日常考核项

1、纪律（20分）

（1）在走廊、楼道内喧哗、打闹、拉横排，不靠右侧通行，发现 1人次扣0.5分；教室内大声喧哗、打闹，扣班级纪律分2分。

（2）见到老师、来宾不问好、不礼让，1人次扣0.5分；不讲礼貌，冲撞老师及领导，1人次扣2分。

（3）严禁学生趴窗台违者1人次扣1分；严禁从窗口向楼下扔杂物，违者1人次扣2分；严禁在校内使用手机发现一人次扣2分。

（4）故意损坏实验设备、器材、偷盗、摘花、践踏草坪等不良行为扣5分，并照价赔偿，情节严重者，学校给予处分。

（5）在墙壁、门窗、板报、桌椅等处乱写乱画，涂抹公示栏，在墙壁上打球、踢脚印，1人次扣2分。

（6）上课时间擅自在走廊、食堂逗留，乱串班级、楼层，1人次扣1分。

（7）勾结社会人员到校滋事，或带管制凶器等非学习用品到校，1人次扣5分；（8）放学后没关窗、关灯、锁门，1次扣1分；接到通知后不立即改正加倍扣分。（9）凡是在校内外严重违反纪律，如骂人、吸烟、打架、赌博、偷盗、早恋、上网、喝酒（在校园内喝酒加倍扣分）、越围墙等，视情节轻重，除分别给予本人通报批评、警告、严重警告、记过、记大过等处分外，分别扣班级每人次5分（打架出现重大事故当月评为不合格等次）。

（10）、随地大小便，一次扣2分。

（11）、哄骗老师，做假证，一人一次扣1分。

（12）、故意损坏公物，除按价赔偿外，情节严重扣分5分。（13）、在寝室或在教室内私接用电器或充电者，每次扣2分。

（14）、衣着、手部、颈部、面部、头发不整洁，每人次扣1分。

（15）、男生不得留长发，不得染发、烫发、梳怪发，否则1人次扣2分；男生不准剃光头，女生不得染发、烫发、梳怪发，否则1人次扣2分。

（16）、不得纹身，不得留长指甲或在指甲上涂绘、粘贴，违者1人次扣2分。（17）、学生不许戴首饰、不许化妆，违者1人次扣2分。（18）、学生不许拖鞋，违者1人次扣1分。（19）、就餐不按要求排队的每人次扣1分。

（20）、学校组织活动中不服从安排的每人次扣2分。场地不净洁的扣5分。

2、卫生（20分）

（1）教室内及教室辖区走廊地面、墙壁、窗台不净，每处（块）扣1分。门框、窗框、黑板、白板、讲台、卫生角、窗户夹层不干净、不整齐，每处扣1分。窗帘等悬挂物及粘贴物不整齐、不干净，每处扣1分。

（2）教室内及楼内分担区物品（如警示牌、班牌、名言牌等）不净，各扣1分。（3）室外分担区有食品袋、纸片、杂草等杂物，每处（块）扣1分。两班分担区交界处有垃圾，且无人打扫两班均承担责任，每块各扣1分。

（4）室内垃圾清除不及时或乱倒垃圾、脏水，1次扣2分；不按规定时间倾倒垃圾，1次扣1分；倒垃圾时遗落而不主动捡拾，每块扣1分。

（5）考试期间因没有安排专人看护班级，造成物品、墙面损坏，扣2分。（6）随地乱扔杂物1人次扣3分。

（7）学生在操场、走廊、楼道吃零食，1人次扣1分；

（8）学校安排的扫除、除草、清雪等大型劳动，不服从安排的班级每次扣5分；组织不力，完成质量不高，扣每次2分。

（9）、检查后垃圾桶或垃圾箱还有垃圾的每发现一次5分。说 明：

（1）卫生清扫时间：每天早读前和下午放学后（除临时安排外）清扫，周二放学后为大扫除时间。严禁利用上课时间清扫或倒垃圾。

（2）检查时间：以卫生组制定方案为主，其它时间随机检查

3、出勤（20分）

（1）走读生迟到、早退每人次扣0.2分，旷课一节一人次扣1分；任何学生，不管任何理由凡未经学校同意，在上课铃响后入校均属迟到，如迟到后在门口逗留以逃避检查，按旷课1节处理。

（2）学生应按时进教室，上课铃响后不进教室的按迟到处理，1人次扣0.2分。（3）请假必须有班主任签字并并报政教处校长办批准方可，否则按旷课处理。

4、中唱（10分）按中唱评比方案执行。

5、两操（20分）按两操评比方案执行。

6、学习（10分）

早读、晚读不认真，学生在教室打闹每发现一人次扣2分

7、寝室考核（10分）按寝室考核评比方案执行。

8、教室出现安全隐患不上报每次扣当月总评2分；班级学生出现安全隐患不及时处理并上报扣每次扣当月总评5分；出现重大事故不上报当月不合格等次。

注：

1、考核对象只针对教导处核实后各班实际在教室上课学生，只注册学生不列为班级考核对象。

2、第一、第二、第三、第六、第七、第八条按月直接扣分可以出现负分。

3、全学期优秀班级定为获月总评优秀最多的前两个班级并获奖各1000元，两个学期都获优秀最多的班级定为本学年优秀班主任。

4、一学年内辍学超过教育局要求的或出现一次重大事故的不能评为优秀班主任。

国土局工作目标考核暂行办法 篇6

2、工作目标

（1）本办法所指工作目标是：年初根据工作任务确定的各县（市、区）工作目标、局属科（室）工作目标。

（2）工作目标的分解，局属各科室根据科室工作目

标结合科室人员岗位职责分解细化到个人，并分阶段制定个人工作目标责任表，作为年终对个人目标考核的依据。

（3）工作目标考核。

工作目标考核分为科室目标与个人目标考核两部分。

局科室工作目标的考核由单项考核和全面考核组成，分半年和年终两次考核。全面考核由局党组及各县（市、区）局局长，业务骨干组成考核组对市局各科（室）工作目标完成情况进行综合考评，单项考核由各科室[本文转载自[-http:///找文章，到]申报3—5项单项工作，由考核组确定1—2项为单项突出工作。

个人目标考核将在日常工作中进行。各科室依据年初科室的工作目标分阶段制作短期目标责任表，确定责任人和完成时间，每月对目标完成情况进行评比计分，所有考核表均存档备案，作为年终个人总评计分的依据。

3、阶段性工作目标

（1）阶段性工作目标是指：根据局务会、局长办公会安排部署的专项性的确定具体完成时限的工作目标。

（2）阶段性工作目标考核。

①承担阶段性工作的科室根据工作任务，按照个人岗位职责将定工作任务分解到人，同时，分阶段制定短期工作目标责任表，实行每月测评，每季评分；测评和评分均归档备案，作为个人年终总评、计分的依据，②承担阶段性工作的科室实行工作动态周报制，阶段性工作考核将以工作周报为主进行。

③阶段性工作考核由市局党组根据工作特点，确定考核组进行量化考核。

4、日常工作目标

（1）日常工作目标：不属于工作目标和阶段性工作目标内容的，由局务会，局党组会，局长办公会等确定的日常性工作。

（2）日常工作目标考核。

以局办公室日常工作督办情况通报为依据，由局办公室根据工作完成情况对责任科室及责任人进行量化计分。

5、不良行为登记扣分。按照五个行政效能监察小组及四个工作督办小组的日常不良行为记录年终扣除个人及科室相应得分。

6、年终总评及奖惩

（1）先进科室：按科室的1/3评定先进科室，先进科室同时可确定3项单项奖。

（2）先进标兵及先进工作者评定标准及奖励：个人总评得分排在前十位的作为标兵，11—30位的为先进工作者。

（3）末位警示：对年终总评在后十名的同志要提出警告，后三名的同志提出严重警告，连续三年在后三名的同志要调整岗位。

党支部工作目标管理考核办法 篇7

党支部工作规范

党课讲稿－－大力发扬艰苦奋斗的作风

党支部工作目标管理考核办法

2007-06-14 19:13:08| 分类： 党务 | 标签： |举报 |字号大中小 订阅

党支部工作目标管理考核办法

一、目标管理考核目的及原则

1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。

3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。

二、目标管理考核内容

1、党支部班子自身建设

●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。

●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。

●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。

●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。

●按要求以不同形式向党委报告工作。

●班子成员廉洁自律。

2、党员教育管理监督

●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%(以上(出差除外)。

●党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。

●党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。

●党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。

●党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。

●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。

3、发展党员工作

●认真贯彻“十六字方针”，积极开展发展党员工作，工作有计划、有措施，每半年至少研究一次发展党员工作。●重视非党积极分子队伍建没，不断扩大积极分子队伍，积极做好入党积极分子的培养、教育、考察、写实、发展等工作。

●做好预备党员的教育、考察和转正工作。

4、思想政治工作

●认真组织单位职—-工学习党委规定的学习内容，参学率达70％以上(出差除外)，形式多样，方法灵活，效果较好。

●结合形势任务，利用各种渠道，加强宣传教育工作力度板报内容丰富，喜闻乐见，注意宣传好人好事，单位内有较强的正气。

●经常分析研究职工的思想动态和要求，解决好职工的思想认识和实际问题。

●不断总结思想政治工作的经验，提高思想政治工作的效果。

5、党政配合

●党支部认真参与本单位重要问题的研究和决策，保证决策正确可行。

●党支部每年至少召开两次支部委员会，听取行政领导通报工作情况，支持行政领导做好本单位各项工作。

●党政领导工作上相互支持，主动沟通情况，步调一致，团结协调。

6、其它工作

●配合党委做好民主党派成员和其它统战成员的工作。

●领导并支持工会支会、共青团支部积极负责地开展工作

●做好本单位安全、保密、治安综合治理工作、计划生育工作。

●做好创建精神文明先进单位的有关工作。

三、目标管理考桉的步骤与方法

1、自评。每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检，填写好《党支部目标管理考核自评表》，每年十二月要对支部本的工作情况进行全面总结和自评，两次自评表均报党委办公室备案。

2、民主测评。召开支部党员大会报告全年工作，邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

3、组织考核。党委考核组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评，并结合平时对支部工作的了解掌握情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

4、日常抽检。主要采取不定期的方式，利用各种工作机会，了解支部有关工作情况。

5、专题抽检。主要利用一定时间，采取固定方式，对专项工作进行重点检查。

6、汇总。考核组汇总《党支部工作目标管理考评表》，计算各支部考核总分90分以上为优秀；80—89分为较好；70—79分为一般；69分以下为差。经党委考核组讨论确定后，报党委办公室备案。考核结果每年底向全院总支、支部通报。考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据，由党委办公室直接报党委批准，不再另行评选。

四、附则

1、党总支工作目标管理考核可参照本办法执行。

2、本办法自公布之日起执行。

3、本办法由党委办公室负责解释

党支部工作目标管理考核办法

一、目标管理考核的目的及原则

⒈为巩固和扩大先进性教育成果，建立我院党建工作长效机制，把基层党组织建设成为实践“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，全面、准确、客观地评价党支部的工作效果，规范党支部工作，不断增强工作活力，为全面完成我院中心任务提供有力的组织保证制定本办法。

⒉党支部工作目标管理本着“量化、客观、真实、简便”的原则。

⒊党支部目标管理考核坚持组织考核与党支部自评相结合；党内与党外群众民主测评相结合；平时掌握情况与年终考核相结合的原则，综合评价，最后得出考核结论，力求公正、真实。

二、目标管理考核的内容

⒋以党支部签定的《基层党组织重点工作目标责任书》目标责任为目标管理考核内容。

⒌基层党组织重点工作目标责任书列入了党支部重点工作和日常工作，主要包括：党支部建设、党员管理与发展党员、党支部作用、思想政治工作和精神文明建设四项目标。

⒍基层党组织重点工作目标各项分解内容实行可变式管理，每年根据上级党组织要求和我院党建工作实际，对分解内容做出调整，不断创新，逐步完善，推进党建工作的规范化。

三、目标管理考核的方法与步骤

⒎党支部自评。每半年各支部对落实基层党组织重点工作目标责任书工作进行一次自评。目标责任各项分解内容设有标准分值，各支部根据落实情况自评打分。自评结果报党办备案。

⒏组织考核。年终由党委责成党办对各支部落实重点工作目标责任情况进行考核，党办通过听支部汇报，查看资料等形式，并结合平时支部工作情况，对支部重点工作目标责任考评表所列各项考核指标计入相应分值。

⒐民主测评。党办在听取支部汇报，查看有关资料的基础上，组织党内外群众进行民主测评，当场向参评人员发放基层党组织重点工作目标责任民主测评表，参评人员根据支部工作情况在表中所列各项考核内容中计入适当分值。

⒑计分方法。党办对党支部自评、民主测评、党办考评三种形式的结果进行汇总，并实行权重计分方法，即党支部自评占20% 党办考评占50% 民主测评占30% 三项加权计算出各支部考核总分。90分以上为优秀，80—89分为较好，70—79分为一般，69分以下为差。

11．结果运用。考核工作结束后，由党办负责起草考核情况通报，向全院各总支、支部通报考核结果。基层党组织目标管理考核结果将作为每两年一次评选先进党支部和“四好领导班子”的重要依据。

四、考核工作流程图

五、附则

12．本办法自公布之日起执行。

13．本办法由党委办公室负责解释。

党支部目标管理考核细则 班子好20分

1、党组织班子健全，委员分工明确，工作责任落实，加强班子自身建设措施扎实，创造力、战斗力、凝聚力强。按期进行换届选举，班子成员随缺随补，有任期目标。6分。未按期换届改选超过半年的扣2分；未在一个季度内补齐委员的扣1分，无任期目标的扣2分。

2、班子成员认真学习和带头实践“三个代表”重要思想，坚决执行党的路线、方针、政策，认真落实上级党组织的工作部署，及时完成上级党组织部署的各项任务，按规定对象出席上级党组织召开的会议，按时上报工作计划总结、党内统计报表等资料。8分。对上级部署的工作未认真贯彻落实的不得分，落实不力有一次扣2分，未按规定人数出席会议一次扣1分，有迟到现象扣0.5分，未按要求上报材料的，扣1分。

3、党组织书记思想素质好、政策水平高、工作作风正、协调能力强，一岗双职、兼职到位、思路清晰，重点突出，措施落实。6分。党组织书记兼职不到位，工作思路不清，作风不实，效果不好，视情扣2－5分 队伍好20分

4、切实抓好党员干部的政治理论和业务知识学习，年有计划，月有安排，每月集中学习和教育不少于两次，党员参学率在80％以上；中心组党组织均有学习记录，个人有学习笔记，每年至少召开二次学习心得交流会，7分。学习时间和参学率达不到要求的，各扣2分；无记录、无读书笔记的各扣1分；未组织交流的少一次扣2分。

5、坚持党员发展标准和方针，全面落实发展党员六项制度，按时上报计划，严格程序，确保质量，6分。初审材料累计三次不符要求的扣2分；未及时填报计划、考察表、办理转正手续的各扣2分。

6、开展保持共产党员先进性等主题教育；认真组织民主评议党员；尽力帮助党员解决思想和实际问题；党员爱岗敬业，在各自的岗位上充分发挥先锋模范作用，7分。教育活动流于形式扣2分；民主评议不符合要求、甚至走过场的扣2分。机制好20分

7、建立健全并严格执行一整套协调配套、行之有效的工作、学习、培训、管理、考核和监督制度，5分。制度不健全的，缺一项扣1分，不落实的，见一次扣2分。

8、“三会一课”正常；党员领导干部参加双重组织生活；每年召开一次党员大会或党员干部会议，听取部门行政负责人通报主要工作情况；党费收缴按时足额，党员每月10日前缴纳，支部每月20日前上缴，支部每半年公布一次，5分。“三会一课”少一次扣1分；党员领导干部参加双重组织生活不正常的扣2分；未召开会议听取行政负责人通报主要工作情况的扣2分；党费收缴不足额、不及时、不定期公布、不书面报告的各扣1分。

9、支（总）部对所辖机关党组织的工作有布置、有考核、有评比、有奖惩，3分。对所属党组织工作无考核、评比、奖惩的扣2分。

10、党组织有领导分管群团工作，并支持他们独立负责地开展工作，创建家、号、岗活动富有成效和特色，3分。分管领导工作不到位的扣2分；工、青、妇工作无特色的各扣2分。

11、党组织及群众组织基础工作扎实、台帐齐全、管理规范、活动阵地落实及活动正常，4分。台帐不全、记录不实、管理不规范、活动阵地未落实、活动不正常的，各扣2分，缺两项不得分。业绩好20分

12、党建工作服务于市局中心和大局的实绩、服务于部门职能目标的实绩、服务于部门党员干部队伍整体素质的效果明显，部门年终各项考核在市区系统处于较好位置，10分。年终部门职能目标考核位置处于中等偏下，视情扣1－5分。

13、党建工作赢得部门行政领导有力的支持和指导；党组织创造力、凝聚力和战斗力明显增强；党内外群众满意度较高，10分。工作得不到部门行政领导支持和肯定的，扣3分；党内外群众满意度低于60％不得分。形象好20分

14、贯彻落实以党风廉政建设责任制为主要内容的各项廉政规定，党员领导干部严于律己，率先垂范，8分。党员干部发生违纪、违法等案件，造成不良影响的，此项不得分。

15、认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》（试行），强化党内外监督，重视人民来信来访处理，解决群众反映强烈的热点问题，查处党员干部违纪案件，5分。未认真组织两个《条例》学习的扣2分，对来信来访处理不及时的扣2分，酿成越级上访的有一件（次）扣2分，违纪问题处理不力的，发现一例扣2分。

信息工作目标考核评比办法 篇8

一、目标考核计分办法

目标考核分为基本分项、奖励加分项，共计110分。其中基本分值100分，奖励分值10分。基本分项主要包括：

（一）制定环保工作要点，把环保工作纳入工作计划和工作议程，经常性部署和检查，确保工作有序开展。(5分)

（二）大力宣传环保法律法规，提高公众的环保意识。“6〃5”世界环境日举办纪念活动；日常开展1－2项其他环保宣传活动。加强环保工作新闻报道力度。每季度向县局办公室报送1篇（条）稿件，全年不得低于4篇（条）。（10分）

（三）划定乡镇主要饮用水源地保护区，报当地乡镇人民政府批准。协作兴源公司做好饮用水源地保护标识牌的建设工作。配合县环境监测站开展好乡镇饮用水源地水质监测工作。（20分）

（四）建立健全辖区内环境保护突发事件应急预案。按规定及时向当地政府和县环保局报告辖区内环境突发事件，并及时协助处理。（10分）

（五）协助调查本辖区内环境污染源调查、排污申报及排污费核定工作，配合开展各项环保整治专项行动，查处环境污染及生态破坏事件。及时处理环境污染纠纷和投诉，不发生影响社会稳定和集体上访情况。（20分）

（六）配合做好（委托管理）辖区建设项目环境及重点污染源防治工作，做到现场熟悉，建立台账，资料完备。（10分）

（七）积极协调服务辖区内水污染防治项目的前期争取、项目建设工作；加强已投入使用水污染防治项目的运营及管理，确保达标排放。（10分）

（八）积极按时参加各种环保会议及培训。（10分）

（九）及时完成上级交办的其他工作。（5分）奖励加分项主要包括：

凡获得县委、政府表彰的环保综合性工作奖励加计3分，环保单项工作奖励加计2分；凡获得县环保局表彰的综合性工作奖励加计2分；单项工作奖励加计1分；有关工作得当地乡镇党委、政府肯定，有明确指示表扬的加计1分；新闻报道上稿超1篇，县级0.2分、州级加0.5分、省级加0.8分、国家级加1分，同一篇新闻稿件在州以上媒体采用的，不重复加分，可就高不就低。奖励分项总计加分不超过10分。

二、考核办法

年终县环保局将组织人员对各乡镇环保工作进行考核，考核结果与全县环保工作“以奖代补”资金直接挂钩。扣分及奖励加分办法如下：

（一）无工作计划要点的扣2分，无安排部署的扣3分。

（二）未按环保局要求开展宣传教育工作的，每一次扣2分，扣完为止。全年至少报送4条环保政务信息，缺一条扣1分。

（三）未按要求划定饮用水源保护区的，扣5分，未报当地政府批准的扣5分。未配合做好标识牌设立及监测工作的各扣5分。

（四）未建立应急预案的扣5分。未按规定报告处理突发事件的扣5分。

（五）未配合查处污染纠纷的每次扣3分。因处置不力，发生环保纠纷群体性上访事件的扣20分。

（六）辖区重点污染源建立台帐，未建立的1处扣1分。

（七）出现对辖区内水污染防治项目的前期争取、服务项目建设不力的扣5分；出现对已投入营运水污染防治项目未达标排放和管理不力的扣5分。

（八）未按时参加环保部门组织的会议及培训，每缺一次扣2分。

（九）未完成交办的工作，每缺一次扣2分。

信息工作目标考核评比办法 篇9

检查评比考核实施办法（暂行）

第一章 总 则

第一条 目的为规范本行营业厅服务标准，指导并督促各单位落实《北京农村商业银行营业厅文明规范服务手册》等相关规定中提出的文明规范服务要求，特制定本办法。

第二条 原则

本着“公平、公正、公开”的原则，按照《北京农村商业银行营业厅文明规范服务手册》等本行相关文件要求检查、考评各单位的文明规范服务执行情况。

第三条 适用范围

本办法适用于北京农村商业银行所有营业网点及营业厅工作人员（含协议工），并包括接待客户或其他来访人员的非营业厅工作人员。

第二章 考评方式与组织

第四条 考评方式

总行采取现场考评与非现场考评等方式，并结合客户投诉情况对总行营业部及各直管支行进行考评。现场考评主要采用公开检查、暗访检查、特派督导员检查等形式；非现场考评主要采取电话检查、审核上报材料、听取汇报等形式；客户投诉情况考评主要参考客户服务中心提供的网点平均投诉率等数据。

各直管支行应根据实际情况并参照总行考评方式对下辖单位进行考评。

第五条 考评组织

总行考评小组由总行发展与营销部牵头，会同人力资源管理部、培训与资质管理部、分支机构管理部、个人金融部、营运管理部、财务管理部、安全保卫部、客户服务中心等部门派员组成，并随机抽调支行人员加入进行交叉检查。

各直管支行结合实际情况组成考评小组，并将负责人名单及联系方式报总行发展与营销部备案。

第三章 考评实施

第六条 各单位职责分工

（一）各直管支行职责

1.负责组织落实下辖单位学习《北京农村商业银行营业厅文明规范服务手册》、《北京农村商业银行营业厅文明规范服务教学片》及本行相关规定。

2.制订并组织实施本支行文明规范服务奖惩办法。

3.组织考评小组对下辖单位进行考评，考评小组总负责人应为各单位一把手；根据总行考评小组要求抽调专人参与对其他单位的交叉检查。

4.对于本支行考评中反映的问题积极采取各种措施进行整改。

5.及时总结本支行文明规范服务落实情况，并报总行考评小组。上报内容应包含：

（1）本支行文明规范服务管理办法及落实情况总结；

（2）本支行文明规范服务培训情况；

（3）对下辖单位开展文明规范服务考评情况总结。

（二）总行发展与营销部职责

1.负责统筹落实全行学习《北京农村商业银行营业厅文明规范服务手册》、《北京农村商业银行营业厅文明规范服务教学片》等相关制度和规定，并根据本行业务和网点发展情况及时修订《北京农村商业银行营业厅文明规范服务手册》。

2.负责组织对新开业支行营业厅工作人员进行文明规范服务礼仪培训并验收。

3.负责统筹组织全行文明规范服务考评工作。

（三）人力资源管理部、培训与资质管理部、个人金融部、分支机构管理部、营运管理部、财务管理部、安全保卫部、客户服务中心职责

1.部门负责人担任总行考评小组成员；

2.安排专人参加考评工作，对总行营业部及各直管支行进行文明规范服务情况检查；

3.对支行提交材料进行评议；

4.人力资源管理部会同财务管理部负责落实对被考评单位的奖励与处罚；培训与资质管理部负责配合开展文明规范服务培训相关工作；个人金融部负责对个人金融业务服务流程规范进行检查；分支机构管理部负责对新开业网点宣传服务设施情况进行验收；营运管理部负责对柜面人员会计业务流程规范进行检查；客户服务中心负责提供客户来电表扬、投诉等统计数据。

第七条 考评时间

总行考评小组于每年年中及年末对总行营业部及各直管支行进行文明规范服务考评，全年不定期对全行营业网点进行抽查，并通报考评和抽查结果。

各直管支行可根据自身情况自行安排辖内考评和抽查时间，但应保证每年整体考评不少于2次。

总行营业部、各直管支行应于每年年中及年末将全辖文明规范服务落实情况总结上报总行发展与营销部。

第八条 营业厅文明规范服务的考评程序及评分标准

（一）一般工作程序

1．现场检查。总行考评小组对被检查单位的营业厅宣传服务设施、环境卫生、职业形象、服务行为、服务用语等内容进行不提前告知的现场检查，并现场打分。

2．“应知应会”抽测。总行考评小组随机选取2－4名被考评单位营业厅工作人员进行“应知应会”抽测，抽测范围原则上不超出《北京农村商业银行营业厅文明规范服务手册》和员工必须掌握的岗位技能。

3．审阅材料。总行考评小组对支行提交的文明规范服务情况报告予以审查，主要检查文明规范服务管理、组织情况并完善现场考评未尽事宜。

4．用户投诉情况考查。总行考评小组从客户服务中心调用被考评单位半年网均投诉率，并按15×（100％－被考核单位半年网均投诉率）计分。

5．评议加减分项。总行考评小组对加减分项目进行评议，最终确定加减分项目得分。

6．最后核算。总行考评小组对被检查单位的现场检查、“应知应会”抽测、投诉情况、加减分项进行最后核算。

7．反馈与整改。及时将考评结果向被考评单位反馈，并督促相关单位限期整改。

8．奖惩。根据考评结果对优秀单位通报表扬，落后单位通报批评。根据实际情况对相关单位和个人予以其他形式的奖励或惩罚。

（二）评分标准

宣传服务设施、环境卫生、职业形象、服务行为、服务用语、应知应会抽测、文明规范服务管理组织水平和投诉情况，合计100分。具体标准见附表。

另有如下加减分情况：

1.加分情况包括：

（1）因服务优秀、拾金不昧等受到媒体报道或监管部门表扬，对本行产生良好社会影响的，每次加10分；

（2）因服务优秀、拾金不昧等受到行领导全行通报表扬，为全行服务起到模范带头作用的，每次加5分；

（3）因员工服务优秀、拾金不昧等收到客户表扬信、锦旗以及致电总行客户服务中心或上级支行的，经复核情况属实并具有一定典型意义的，总行考评小组可根据实际情况酌情加分，最高不超过2分；

（4）对全行文明规范服务工作提出建设性意见并被采用的，经总行考评小组核实可酌情加分，最高不超过2分；

（5）现场检查中，营业厅在文明规范服务方面有其他突出表现，经考评小组成员一致认可通过的，可酌情加分，最高不超过2分。

以上加分事项不重复加分，如满足多个加分标准，按最高加分标准计算。

2.减分情况包括：

（1）因服务质量或服务态度差等受到媒体曝光或监管部门领导批评，对本行产生不良影响的，每次扣10分；

（2）因服务质量或服务态度差等受到全行通报批评，对全行风气造成不良影响的，每次扣5分；

（3）考评小组在现场考评过程中遇到工作人员服务质量或服务态度差，造成客户不满，或遇其他违反本行相关服务规定的情况，但该项目未列于现场考评表中，经考评小组成员一致通过，可酌情扣分，最高不超过2分。

以上扣分事项不重复扣分，如满足多个扣分标准，按最高扣分标准计算。

第九条 考评有关要求

（一）各单位对下级单位进行考评或抽查前应先将《北京农村商业银行营业厅文明规范服务手册》、《北京农村商业银行营业厅文明规范服务教学片》等相关文件下发被考评单位，并部署下级单位学习。对考评中发现的问题，应及时督促被考评单位进行整改。

（二）各单位应认真学习《北京农村商业银行营业厅文明规范服务手册》、《北京农村商业银行营业厅文明规范服务教学片》等相关文件，并在工作中切实践行，对考评结果积极反思、整改。

（三）考评人员应本着公平、公正、公开的精神与认真负责、实事求是的态度履行考评职责。考评表中所有加、扣分项目须注明原因，现场考评应有至少两名考评人员在场。考评结果应及时向被考评单位反馈。

各直管支行考评下辖单位的具体操作可参考总行对各直管支行考评办法进行。

第十条

第十一条

本办法由北京农村商业银行总行负责解释与修订。本办法自印发之日起施行。

信息工作目标考核评比办法 篇10

第一章总则

第一条为确保镇党委、政府工作奋斗目标和督查任务的完成，特制定本办法。

第二条本办法适用于列入镇党委、政府目标管理序列和督查范围的政府各办、所、服务中心（以下简称各办公室）、全体镇干部及各村、社区。

第三条目标管理和督查，坚持统一考核与办公室考核相结合，定量考核与定性考核相结合，考核与机关工作人员的平时考核相结合，考核结果与奖惩相结合。

第四条对市上各部门下达的业务目标（或二级目标）由各办公室自行组织考核和接受上级主管部门的考核；对各村、社区的目标管理督查工作，由各办公室根据各自的工作和管理范围分别组织进行，将考核结果报党政办。市委、市政府下达的主要工作目标和镇党委、政府重点工作目标，由党政办一道搞好各办公室的经常性督查和考核，确保各项目标保质保量按时完成。

第五条目标考核内容及分值设置：

目标考核内容由基本职能目标、重点工作目标和驻村工作三部分构成。

一、基本职能目标（100分）。基本职能目标考核得分由业务目标得分、主要目标得分、民主评议、领导评议四部分

构成。

（一）业务目标（40分）。业务目标考核实行倒扣分制，各项工作目标任务根据上级部门考核得分和扣分情况，按业务归口两倍比例进行扣分。

（二）市委、市政府下达给镇党委、政府主要目标（30分）。该项目重点目标考核实行倒扣分制，各项目标任务根据市委、市政府对镇党委、政府的目标考核得分和扣分情况，对目标承办办公室按四倍比例进行扣分。

（三）民主测评（10分）。民主评议由镇党政办组织镇干部进行互评，党政办对测评结果进行汇总后，按比例折算出各镇干部应得分值。

（四）领导评议（20分）。领导评议由镇党委班子成员从镇干部思想素质、工作成绩、工作创新、工作作风、服务群众和廉政建设等方面，进行综合评估，由党政办将评估情况进行汇总，分别计算出镇干部应得分值。

二、重点工作目标。

(一)重点工作目标的确定.xxxx镇重点工作目标是根据全镇经济发展和社会建设需要，由镇党委、政府实时研究提出，并以重点项目的形式分解下达到各办（所）的工作目标。

（二）重点工作目标运行管理。重点工作目标运行实行定期通报制定，各目标承办单位要每周向党政办报送目标运

行情况，由党政办汇总后报镇党委、政府主要领导，并在全镇范围内进行通报。

（三）重点工作目标考核。重点工作目标考核实行定量考核和定性考核相结合的方式，根据不同目标类型分别进行定量或定性，由党政办组织分别实施考核。

（四）考核结果运用。重点工作目实行分开考核、分别奖励。每完成一项重点工作目标的，给予该项目标全额奖励金；对未完成的重点工作目标，除不享受该项目标奖励金外，每一项倒扣基本职能目标分5分。

三、驻村工作。驻村工作采取加分制，驻村工作得分为各驻村干部所驻村年终目标考核得分进行折算后的得分，以及民主测评得分之和。

第二章考核的步骤和办法

第六条目标管理和督查工作的考核日常督察、半年检查、总考核的办法。

（一）日常督察。党政办对凡列入目标管理督查序列的各办（所）、村（社区）及个人所承担的目标运行情况，定期进行抽查，发现问题及时解决或报党委政府处理。

（二）半年检查由党政办组织进行。凡列入目标督查序列的村、社区、政府各职能部门及个人要在写出详实的目标运行情况报告，报党政办进行考核，半年目标考核结果纳入年终目标考核。

（三）检查由镇目标管理领导小组牵头，党政办公室按实际情况提出考核实施方案，并组织实施。

第七条考核按照“统一标准、严格考核、民主评分、奖惩逗硬”的原则进行。考核结果由镇党政办汇总后报党委、政府审定。

第三章计分

第八条考核基本分为100分,实行倒扣分制。

第九条因特殊原因，对不能完成的主要工作目标项目，经镇党政办认可，并报党委、政府批准，考核时不加分也不减分。

第十条考核总得分计算公式：

个人考核得分=实得基本分+实得加分-实得扣分

实得基本分＝基本职能目标得分+民主测评得分+领导

评议得分

班子成员得分=分管办公室成员的平均得分

政府主要领导得分=政府序列班子成员的平均得分 党委主要领导得分=党委序列班子成员的平均得分

第四章加分和减分

第十一条加分在完成各项目标任务的基础上进行。加、减分实行上不封顶，下不保底的原则。

第十二条下列情形之一的，予以加分：

（一）各办受到党中央、国务院、省委、省政府、成都市委、市政府，彭州市委、市政府表彰（以奖状、奖牌、证

书为准，下同）的分别加2分、1分、0.5分、0.25分；受到国家、省、成都市、彭州市级部门（含领导小组）表彰的分别加1分、0.5分、0.2分、0.1分。同项内容按最高级别加一次分。凡能够为党委、政府争取加分的奖状、奖牌另加0.5分。

(二)对其他特殊情况的加分，由各办公室提出意见报党政办，再由党政办报党委、政府审批。

第十三条有下列情况之一的，扣减目标分：

（一）未完成党委、政府下达目标，受到市级或上级对口部门扣分的，按完成的比例和相应倍数扣分。

（二）党委政府的重要决定和主要领导的重要批示，作为督查工作的重要内容，未完成的据实扣分。情节严重的不受扣分限制。

（三）受到市委、市政府通报批评的据实五倍扣分。

（四）凡属党委、政府召开的会议，每迟到（早退）一次扣0.1分，不请假缺席的据实扣0.5分。各村（社区）参加镇上会议每迟到（早退）一次扣0.1分，不请假缺席的据实扣0.5分。镇干部值班每缺席一次扣0.5分。

（五）严格执行镇干部请假制度。请假全部实行书面请假方式，由分管领导审批，党政办备案，两天以上请假需主要领导审批。未办理请假手续，2小时以上不在岗者，按旷工处理。每旷工一次扣5分，并纳入目标考核分（包括后勤人员）；镇干部全年累计旷工一周以上（包括一周）者或累

计事假一个月以上（含一个月），不享受镇上所发福利、奖金等全部待遇。

第五章奖励和处罚

第十四条目标管理和督查工作的考核，是对各办公室人员德、能、勤、绩、纪考核的重要内容。根据考核结果，实行精神鼓励和物资奖励相结合，做到奖惩分明，功过分明,原则上基本职能目标和重点工作目标实行分开考核、分别奖惩。基本职能目标考核奖励金参照市政府目标绩效考核奖执行，重点工作目标按完成目标个数分别进行奖励。

第十五条对完成目标任务成绩突出的办公室，由党委研究给予奖励并授予目标管理督查工作先进办公室称号。

第十六条对弄虚作假的情况，将严肃查处，并取消评奖资格。

第六章附则

第十七条本办法由镇党政办公室负责解释。