自荐信常犯的错误（精选14篇）
一、羞于列出自己的成就
成功是属于那些懂得行销自己的人。要旗开得胜，首先必得学会推销自己。但勇于列出自己的成就之时，别忘了也要注意勿用夸大不实的陈述，免得引起企业主的反感。
二、列举太多不相关的信息
写自荐信函的最初及最终目的在于推销自己，因此一些个人的大学求学过程、兴趣以及个人的观点等，这些都可以在面谈时简述提出。因为列举太多的信息，可能会模糊本身的求职的焦点，分散雇主的注意力。
三、重复太多
不要一再地重复一些形容词，这样会让人觉得赘词太多，而且看了会精疲力尽。专家建议，最好同一个词汇用到第二次时，找新的表达语汇。
四、在信中一再提及介绍人
不管你应征什么职务，只要找得到介绍人，你的介绍人都会为你大力推荐。因此并不需要特别在信中一再提及介绍人。除非雇主主动要求，自然会请你提出介绍人的资料。
五、批评前任主管或雇主
一味批评前任雇工或主管的不是，人多数的企业主咸认为是求职人忌，不管是自荐信或是面谈时都应尽量避免。
六、提出有关个人隐私、或是完全不相关的资料
一、持球手型方面的几种常见错误
(一)“直腕”
主要症状:持球手的腕关节与前臂没有角度,推球时球是被手指搓出去的,球容易翻离手指的控制,不能完成拨指动作。
产生原因:持球手的腕关节过于僵硬,没有屈腕,或者是腕关节柔韧性不足。
(二)“抓球”
主要症状:铅球放在掌心上,五指牢牢抓铅球,手指末关节不放松,推球时球在要上升出手的瞬间被抓了下来,也不能完成拨指动作。
产生原因:腕关节、手指的力量不足。
(三)“叉球”
主要症状:食指、中指、无名指分得过于开,绷得很直,铅球重心压在食指与中指的缝隙处,此动作推球时易翻球脱手,食指中指的指根关节最后拨球时根本用不上力。
产生原因:动作的概念模糊不清,忽视细节。以上三种错误动作的纠正方法:
①强调正确持球动作的技术概念,观看相关图片视频以加深学生对持球正确动作的理解。
②多做一些熟悉球性的辅助练习。
a.直立,左右手胸前交替拨球,体会腕指发力。
b.体前屈,抓自由落体球(可左右手交替),增强腕指力度。
c.直立,五指自然分开,掌心空出,单臂向上推拨球,连续自抛自接,缓急有度,可增加控球能力。
③加强肩关节、腕关节、指关节的柔韧性、灵活性的同时,重视手腕、手指的力量训练。
如:手指俯卧撑、站立直臂手指对墙推,前臂肌群的器械练习等。
二、推球出手时易犯的错误(以右手为例)
(一)“投篮式”推球
主要症状:推球时像回放的慢动作投篮,球出手的角度过高,且落地没有明显的前冲惯性。
产生原因:
①准备姿势不当,肩关节没有后展,肘关节没有和身体在同一平面内,而是在体前。
②推球过程中沉肘了,前臂在推球过程中也没有保持好内旋角度,且发力太向上。
纠正方法:
①多做原地徒手模仿推拨球练习,保持好内旋角度,掌心指向前上方。
②两人一组,练习者持球慢速做最后推拨球出手的动作,同时帮助者用一只手抵住铅球,另一只手扶住练习者的肘关节处,辅助练习者加深体会推球过程中如何始终保持肘关节不下沉和前臂内旋的动作,球不用推出。
注:以上两种练习在推拨过程中均要以结合头部的左上旋,这样右手肩关节才能放松,以利于前臂内旋。这一点很关键,因为很多学生练习时头部从预摆到推球结束始终保持向前看这一错误习惯。
(二)“俯卧撑式”推球
主要症状:推球过程中持球手的肘关节随身体转动,转到前臂指向投掷方向的左侧后才发力推球,前臂和上臂呈折叠状“弹”出铅球,类似于做俯卧撑。
产生原因:
蹬转推球出手前没有“挺胸留肘”,上臂是随着身体的左转转过了投掷方向后才发力推球。
纠正方法:
①两人一组,练习者做推球预摆动作,帮助者拉住持球练习者的推球手的肘关节,使练习者在做蹬转挺胸推球动作时,肘关节不能横移超过投掷方向的平面,让练习者充分体会“挺胸留肘”这一技术环节,球不用推出。
②设置障碍推铅球练习法。两人一组,一人正常做推铅球练习,一人帮助。帮助者手竖直持1×1米的木板,方向与投掷方向竖直面平行,站立在练习者的右侧,练习者的身体与木板相距30～40厘米左右,上沿高度不超过练习者头部,练习时要求在推球过程中肘关节不能横向移动碰到木板为准。
注:以上两种辅助练习不宜长期单独练习,因为做多了后会影响推球过程中发力的连续性和完整性,在纠正练习后应马上结合完整推铅球练习使用。
(三)“平抛式”推球
主要症状:铅球的运动轨迹近似于水平抛物线,铅球出手角度低、平。
产生原因:
①铅球出手后左膝关节仍然呈弯曲状,踝关节、膝关节、髋关节没有同时蹬伸发力或者发力不完全。
②推球时低头或向右后下方转动。
③推球时肘关节平行甚至于高于腕关节。
纠正方法:
①原地侧身双手持抛甩杠铃片练习,男生10～1 5公斤,女生7.5～10公斤。左脚站在20厘米左右高的跳箱上,腿部动作与原地推铅球技术动作一致,要求杠铃片抛出时的瞬间左腿一定要同时充分蹬伸发力,抛完后身体重心全部移至左腿上,即左腿完全伸直站到跳箱上去,并且杠铃片抛出时要有一定高度,不能平抛。重点体会左脚支撑及最后蹬伸用力过程。此动作在调整杠铃片的重量后亦可作为推铅球蹬转这一技术环节的专项力量使用。
②在投掷前上方一定高度和远度处悬一标志物,练习者头和标志物的连线与地面夹角约成45°,要求a.开始推球前目光是水平的,不要看地面;b.推球过程中,目光是紧随左手挥动路线运动的,左手运动路线是由右侧水平方向开始向左侧上方挥动,这一点是纠正推球过程中低头动作的关键。c.当铅球出手的一瞬间,目光运动到了正前方时,一定要停住在标志物上,这一点是纠正推球后头继续向右下转动的关键。
③推“杠铃杆”练习。杠铃杆一端放在墙角处,练习者用持球手握住杠铃杆的另一端,放在锁窝处,做向前上方推拨练习。每次要推到最高点,手臂要充分伸直。重点是手握杠铃杆的位置要合适,以接近自己推铅球的准备姿势为准,如果太低,则起不到纠正肘关节高抬这一错误动作的作用。如果杠铃杆太短,可把杠铃杆放在高度合适的台阶上进行练习。此外,在杠铃杆上方加杠铃片后进行练习还可以作为推铅球推拨技术环节的专项力量使用。
错误一：使用比唇膏颜色深的唇线笔画唇线
曾经不只一次看到某位小姐涂着淡粉色的唇膏，却画着深棕色的唇线！且不说粉色系与棕色系颜色“打架”，单就颜色的深浅搭配效果来看，距离她两米之外就能看到她那令双唇看起来毫无生气的死板的轮廓线！
◆正确的做法：
如果你是那种不化妆就无法出门的美眉，你应当购买与唇膏色彩相搭配的唇线笔。很多品牌都生产能够与唇膏色彩搭配的唇线笔，这些唇线笔既能准确地勾画出唇型，又不会分外张扬，你在购买时可以向柜台销售人员咨询。假如你觉得准备好几种颜色的唇线笔很麻烦，那么你就应当选择“自然色”——即与你双唇的自然色彩尽量接近的唇线笔，这样，不管你使用什么颜色的唇膏，唇线都会很容易地隐藏在唇膏下面。要知道，自然清新的双唇才是最诱人的呀！
错误二：在潮湿的脸上化妆
假如用清水洗脸之后立刻开始化妆，或者是刚抹上化妆水、乳液之后立刻开始化妆，那么粉底、遮瑕膏、腮红等就会附着在潮湿的皮肤上，妆面很快就会“花掉”，而眼线、眼影等也会很快晕开，如果出现这样的问题，你的功课就算是白做了，而且你的脸比没化妆还要槽糕——看上去到处都脏乎乎的！
◆正确的做法：
非常简单，只要“耐心等待10分钟再开始化妆”就能轻松搞定。10分钟足以让你脸上多余的水分蒸发掉，也就不存在以上问题了！
错误三：不恰当地使用阴影色
有位小姐嫌自己颧骨太高，于是在颧骨部位抹了很多棕色阴影粉，结果，她想掩盖的部位却变得更加明显了！虽然在一般状况下，阴影色能产生收缩效果而亮色能产生突出效果，可是“过犹不及”，太深阴影色会使你的脸看上去脏乎乎的，反而把别人的注意力吸引到你本来想遮掩的地方了！
◆正确的做法：
使用阴影色时要恰到好处。站在自然的散射光下，脸面向太阳的方向（可以找一个多云的阴天，脸面向太阳的方向站在室外；也可以在大晴天找一个自然光线充足的地方，但要注意不要让阳光直射到脸上）。拿一面小镜子观察自己。用手遮挡住部分光线，在脸上投射下阴影。观察脸上阴影的颜色，这个颜色就是最自然的阴影色。
涂抹阴影色的时候不要抹得太多，并且注意阴影周围要自然晕开，与周边的皮肤本色或亮色形成自然过渡，不要轮廓分明，否则欠自然，显得很“假”。
错误四：粉底面具
如果你错误地使用了粉底或者使用了错误的粉底，其结果都是：你的脸看上去像是戴着一个“粉底面具”，看上去非常不美观！
◆正确的做法：
选择正确的粉底并正确地使用它。粉底有很多种类，你需要选择哪一种粉底取决于你皮肤的性质以及你的生活方式。干性皮肤的人假如选择了不含油分的粉底，她的脸看上去会很干燥、缺乏光泽、皱纹明显，好像“挂了秋霜的茄子”。而一个职业女性如果选择了条形粉底，她的妆面看上去很可能就太厚了。有位著名的化妆大师说“使用粉底的目的是让你的皮肤看上去像很完美的皮肤而不是像别的什么”，假如产生了“面具效果”，就与最初的目标背道而驰了。如果你实在不知哪种粉底适合你，购买时一定要向有经验、有耐心的化妆品专柜售货员咨询，不要随随便便轻易购买！
错误五：不分场合，浓妆上阵
涂着舞会上使用的鲜艳颜色的口红、睫毛刷得比米老鼠的女朋友还长，这样的浓妆不适宜日常的工作生活。试想，当别人看到你时，首先看到的是你的浓妆，这时，你的妆面唱了主角，而你成了你的妆面的模特，岂不主次颠倒！
◆正确的做法：
1.不要好高骛远
有很多的学员在查找可以调剂的学校时经常会有不切实际的想法，总是会想调剂到专业和院校都比较好的地方，有这种想法的学员很多人都不明白调剂的意义。调剂的条件是学员的成绩没有到达第一志愿分数线但过了国家线才能调剂。
当成绩发布以后，考生应该先看往年的考研国家线，预估一下自己大概在什么位置，然后在这个范围内查找往年报考专业接受调剂的院校，寻找大概的调剂学校，然后根据学校的一些因素把学校做个排序再做备选学校。
2.被动的选择
有些考生把调剂看的过于简单，从不积极主动的去搜集信息，只等着学校公布调剂信息，然后选择合适的学校寄出调剂申请表。更有些同学在某些网站上发布调剂信息之后就不管不问，等着有学校和导师来联系自己。这两种做法都是不可取的，最终很可能会落到无校可读的地步。
有一部分学员把调剂看的很简答，也不去搜集那些信息，就等着学校攻速调剂信息，然后就选择差不多的学校，在这竞争日益激烈的社会上，相信调剂的竞争也一样激烈，应该提前着手去准备，机会都是给那些有准备的人，而不是那些等着天上掉馅饼的人。
还有一部分学员看一些网站上发布了调剂信息后就坐等学校或导师来联系，这也是不可取的，首先你登陆的网站是否是官方的网站，其次是部分院校的调剂信息是不公开公布的，是需要学员主动联系学校的。不要盲目的等待。
3.太早的选择放弃
有些学员一看到第一志愿没有被录取就心灰意冷彻底放弃了，也没有信心去申请调剂了。你如果一点信心都没有，就奉劝你该找合适你的工作了。
不要对自己没有信心，不论结果如何，都要努力的去尝试去争取。就算结果不理想，那也是争取过了，努力过了，没有任何遗憾了。
1． 在尽可能多的地方张贴简历
看起来似乎是个很聪明的举动，但是要知道，在某些网上求职服务站点上，任何人都可以随意浏览简历库。如果你的老板或同事在网上偶然撞上你的简历，知道你正在寻找另一份工作怎么办！
把张贴简历的范围限制在招聘人员需要密码才能浏览简历的站点，以及一些在老板查询简历详情之前，必须得到简历主人首肯的站点。在那些有密码保护的网站应征空缺，限制公开私人资料的范围，这样较为安全。
2．把简历贴在附件里发给招聘公司
由于计算机病毒的流行，人事经理们最不愿意打开的就是陌生人电子邮件的附件。他们希望你能把简历直接贴到信的正文或是申请表的后面。有许多求职站点和公司站点都提供表格，你可以把简历贴在填完的表格后直接”寄“出。如果公司指明接收简历的渠道，一定要操作无误。无论采取什么样的格式，申请表中必须包括能反映工作经验和技能，以及列在职位空缺表中的关键字眼。有些公司利用专门的招聘软件，通过搜索关键词，根据这些字出现的频率确定简历排名的前后。
4．同时在一家公司应征数个职位
有些公司在一个站点同时”贴“出数个职位的招聘广告。招聘人员说，应征者经常同时应聘数个职位。对前者来说，重复阅读相同的简历不仅浪费时间，而且很容易让他们觉得应聘者其实根本不知道他们到底想做什么。因此，不要在同一个站点应征同一个公司的数个职位。一般说来，老板会同时阅读各个招聘口子的应征材料。你越专注于某个职位，给公司的感觉就越认真，千万别忘了只应聘你真正感兴趣的那份工作。
5．败招五：不要短时期内重复发送简历
尽量避免在三天之内重复发送简历至一家公司，这种行为很可能引起对方公司的反感从而过滤掉你的邮件。请记住每个公司招聘流程不尽相同，有些公司给出的回应较快，而有些公司可能会在一两个月内甚至更长时间给出回应。对于公司来说，招人也不是说招就能招到合适人选的，而人到用时又不容等待，特别是做项目等有很强的时间压力或工作量的职位。鉴于此，公司非常重要的新对策之一就是建立储备人才信息库，自然回应会按照自己的需要和流程给出；还有些公司在第一时间已经收到了很多应聘信并且已经安排了面试，但可能经过面试仍未找到合适人选，因此给出的回应会更晚，所以还需要耐心等待。因此有时对某家公司或者某个职位特别感兴趣，可长期关注这家公司，并在1个月甚至更长时间以后再次发送简历，也许就此”撞"到了一个难得的机会。
★ 网络求职常犯的五大错误
★ QQ网络骗术系列七
★ 如何网络求职
★ 街头骗术散文
★ 警惕造句
★ 警惕近义词
★ 网络工程师应聘求职简历
★ 网络测试工程师求职简历
★ 计算机硬件与网络求职简历
在面试之前，再从头阅读一下与简历和职位有关的内容。假设你可以记住这份工作的职位描述的话，那你向他人证实你符合这些条件也就更简单了。
请务必带齐你面试所需的一切资料，假设能带上一个整齐的便签本和1支笔的话，就更好了。尤其当你随时有疑问要问的时候，可以随时记下来，这些都可以显现你十分在乎这份工作，是可以给你面试加分的。预备缺乏的求职者是很难拿到Offer的。
2、显得过于不自信或自傲
假设你过于不自信，他们会以为你缺乏对这份工作的决心。可是，显得过于自傲又让他们觉得你跟这个团队方枘圆凿。
3、第一印象不深
很抱歉，不论你面试是多么尽力，可是“不雇你”的决议却一般是在第一印象的接触时就决定了的。假设你给他人留下的第一印象十分深入，面试者一般会疏忽你的一些不怎么完美的地方。
4、对公司不了解
一般情况下，公司越是有名，面试者就越想你对公司了解透彻，对公司了解越透彻意味着你对着这工作越看重，是非常有助于你的面试。
5、说谎
在面试中，你的工作经验和工作职责方面请务必要实话实讲，虽然在初面时你夸大了自己的真实工作经历，面试官当时也认可你了，可是最终却得不到好的结果。因为，每个公司都会对你以往的工作做一定的调查，他们终究是会发现你的谎言。
6、打击你曾经的公司或老板
你可以说 ”是由于你曾经的公司对你一点也不好，所以你对曾经的工作十分厌倦并且义无返顾的脱离。“ 可是面试并不是伺机来寻觅报复的，你要记住此刻面试官正在观察你的一言一行并在思考是不是要录用你。问问你自己，你是不是情愿和那些常常批判他人的人一起工作呢? 并且此刻面试官却想从你的答案里边得到更多的定论。因而你对你老板或雇主的肆无忌惮的议论或许就被理解为你做事的个性了，你的诉苦会让你显得不光彩而并不是你曾经的老板。
7、行为粗鲁
假设你偶然的行为粗鲁，那么当即镇定且真挚的道个歉，然后不要顾忌太多继续你的面试。如果表现较好的话，你的面试将不会受大的影响。
8、诉苦
或许你曾经的阅历对你来说好像一场梦魇，或许你想自己再也不会踏入这个职业，或许你总是没完没了的诉苦这诉苦那，可是你的面试官却并不想听这么多。诉苦乃至是嘲讽都好像躲藏的冰山，有时会一点用途都没有或仅仅让面试官显得很烦躁。因而不要总是在面试官面前诉苦。
9、议论作业中与你共处欠好的人
云锋基金创始人虞锋说，“商业模式就是怎样持续地赚钱”，但这恰恰是许多初创企业的弱项，比如没想清楚到底要赚谁的钱，商业价值链太过复杂，或者凭空想象出一个商业模式，无法经受市场的检验。
经典评语
A8互联网基金合伙人董占斌：商业模式没有新意，同类公司太多，特色不突出
2创始人要丢控制权 易犯指数：★★★ 危险指数：★★★★★
许多创始人对于如何合理地分配股权没有太多概念，导致持股比例过低，不仅融资困难，也极易丧失对企业的控制权。一个极端的例子是：一家参赛企业的创始人仅持股10%。不合理的股权结构无异于定时炸弹，因股权
而闹翻的案例不在少数。
经典评语
网星集团创始人王晨昀：创始股东有八个人，将来融资会比较麻烦
产品没法标准化 易犯指数：★★★★ 危险指数：★★★★☆
企业要实现规模化快速扩张，产品就一定要标准化，为客户量身定制产品的企业往往不能快速做大。比如上海一家上榜企业，最早做的是LED屏幕的驱动硬件，但凡客户提出的需求就尽力满足，结果销售没有迅速增长，研
发也荒废了，反而丢失了不少市场份额。
经典评语
戈壁投资董事总经理童玮亮：模式不错，但如何复制是问题，尤其大规模推广存在问题
没有竞争力地山寨别人 易犯指数：★★★★ 危险指数：★★★★★
评委最常用的问题之一就是“你和别人有何不同？”初创企业山寨别人是个捷径，但这样也会缺乏核心竞争力，陷入同质化竞争的红海中。而没有创新点的企业，是不会获得投资人青睐的。巧妙的做法是在别人产品的基础上
进行微创新，在竞争中形成比较优势。
经典评语
起点创业营创始合伙人查立：产品的山寨色彩太浓，没有创新
人员不齐也上阵 易犯指数：★★★★ 危险指数：★★★☆
初创企业最重要的就是人，很多企业刚开始往往是一人身兼多职，从技术研发到市场推广全都做，一些重要的职位却空缺。360创始人周鸿祎的观点是：初创企业有三个联合创始人是最理想的，大家各司其
职，企业就能快速发展。
经典评语
无锡外国专家局副局长胡逸：团队成员太过于兼职，个人奋斗，单枪匹马
摊子铺得太大 易犯指数：★★★☆ 危险指数：★★★☆
初创企业资源有限，应该集中全力在一点实现突破，但有的企业许多业务都做，结果导致战线太长。比如一家上海的参赛企业，既经营家用五金产品的电商销售，又做建筑技术的研发和转让，还做进出口业
务，冲淡了主营业务的优势。
经典评语
戈壁投资董事总经理童玮亮：要做的方向太多，要专注一个点，做到极致后再扩张其他品类
天花板太低了 易犯指数：★★★ 危险指数：★★★☆
有的企业看上去很美，但局限在一个过于细分的市场里，很可能刚起步就遇到了天花板，虽然企业能够生存，但长大就非常困难。比如一家报名企业，业务是在贵州做艺考培训，显然就过于小众了。
经典评语
贝塔斯曼亚洲投资基金合伙人熊伟铭：目前所在市场过小，需要延伸到更大的市场里
在不熟悉的领域打拼 易犯指数：★★★ 危险指数：★★★☆
《孙子兵法》说：知己知彼，百战不殆。创业一定要选择熟悉的领域，盲目杀入的结果只能是步履维艰，处处碰壁。比如一家参赛企业，做的是二手车信息垂直搜索，但创始人和团队大多是电信背景，缺少二
手车领域的专才。
经典评语
电商专家龚文祥：团队较弱，对行业了解不深，运营成本较高
眼高手低 易犯指数：★★★★ 危险指数：★★★
人人心中都有梦想，但梦想照进现实往往很残酷。嘴里天天喊着“我要成为中国的XXX、我们不存在竞争对手”的创始人，基本可以归为不靠谱的一类。此外，那些刚成立只有几个人的小公司，却宣布要做
一个颠覆性的大平台，也可以一笑而过。经典评语
神州数码企业发展部总经理杨楠：构想过于宏大，还停留在概念阶段，不具备操作性
没想清楚为什么要钱 易犯指数：★★★ 危险指数：★★★
许多人看到别人融资了，于是自己也要拼命融资。企业多拿些钱作为战略储备并非坏事，但盲目要钱就不可取，特别是融资金额与业务不匹配，很可能出让了很多股
权拿到的钱，对业务反而没有太大的帮助。经典评语
天使湾创始合伙人庞小伟：融资需求和现状不符合，团队还需要加强
副总给我电话，说网络有问题，要我通知维修工程师去检查一下。我马上联系维修工程师，说明情况，我原以为工程师会马上去副总那里，可工程师确按兵不动。副总的网络有问题，很明显这是需要马上去办的事情。
我找到工程师，工程师正在自己的电脑上捣弄什么。工程师对我说，我知道了，可没有立即起身，而是在一段时间后才去副总那里。其实，这样的情况我遇到几次。
这个工程师在公司七八年了，可一直没有机会提升，没有人告诉他怎么成长，他自己也没有去研究怎样才能成长更快，就这样平平淡淡地做下去，在别人眼里就成为不求进取的代表。为什么没有机会，为什么没有发展，从这一点，基本可以看出端倪。我们不仅要努力工作，还需要聪明地去工作。同样的事情，不同的人做，尽管事情的效果一样，但在上司眼里的表现效果就可能不一样。立即去做与20分钟后再去做效果是不一样的，久而久之，大家习惯了也不会有什么计较，但有机会时，可能人家不一定会想到你，想到你可能不一定与你有关。
副总为什么给我打电话，而不去直接找工程师，因为知道我反应迅速。
对上司的指令反应迅速，不只是表现在工作内容上，一些与工作不是很密切甚至无关的事情，在中国人的特质里，是喜欢让下属去做的，如果你觉得这不是你的工作内容，而不去做，我想你会工作得很受伤。特别是对一些工作上没有特别表现机会的人来说，就要在非工作项目上有出色表现，其中，反应迅速就是很重要的一点。
稍微有点中国意识的人都知道，中国老板用人有一个特点，那就是用听话的，这也是中华民族的一个传统，
如果你有很大的才华，但不听话，一般是没什么机会给你发展的，如果你很听话，哪怕是一堆“狗屎”，也可能得到重用，当然我不赞成听话的“狗屎”担任要职。一个同学去欧普照明干过一段时间，据说欧普的老板创业时求贤若渴，经常三顾茅庐，那些用重金请来的技术工程师开始很努力工作，后来，一个很受老板器重的技术工程师居功自傲，甚至对老板的话也爱理不理，结果，那个家伙很快被请走了。
工作中，如果对上司的指令反应不快，就会形成拖延的习惯，拖延是对自己的糟蹋。习惯性的拖延者，会为自己的工作编造理由，会进行自我欺骗，最后把自己弄得疲惫不堪。当然，这样的人不可能成为合格的员工，更不可能成为优秀的员工。
1.没有提前计划
虽然学生在开始选择学校，并着手准备实际的申请材料时，申请的过程才算正式开始。但是竞争力的培养是一个细水长流的过程。规划并准备相关的标准化考试，选择合适的课程，参与有意义的课外活动，并充分利用每个暑假，才能逐步提升自己的背景，让自己真正能够脱颖，而非“和很多人都差不多”。
对出国留学感兴趣的国际学生，从进入大学就应该开始为自己接下来的几年进行规划，把学生活动、实习、社会活动的时间都留足，找到一批适合自己的“高精尖”项目，并努力一个个的拿下它们。
2.把所有的精力都放在准备标准化考试上
这个错误主要是植根于世界上某些地区对教育文化理解的不同。对许多人而言，他们所理解的选拔人才的方式，与全面的招生审核理念其实是背道而驰的。有人会问：“如果我比同届同学的托福高5分的话，难道不更应该被录取吗?”也因为考试培训行业的兴盛，全世界的学生都习惯于热情地专注在标准化考试上，但我们的前招生官们在近75%的国际学生案例中发现这股热情太过头了。
国际学生在提升自己竞争力的过程中，需要在申请材料的组织上投入大量时间，至少不能比准备标化考试的时间少。这不是说，国际学生应该花三年的时间来写文书;而是他们需要积极建立与培养和潜在的推荐人之间的联系;有策略性地深入发展自己真正有热情的活动，以及一系列被全球各地的学生们常常忽略的申请问题。
国际学生需要明白，学校要求提交托福或雅思等英语读写能力考试的目的是什么，以及招生办是怎样结合其他数据( Lsat，GPA，申请文书的写作质量)来评估他们能否在全英文的学习环境下游刃有余地学习。在达到某个明确的分数后，就没有必要花大力气去提高这个分数。
标准化考试成绩相当于是你的敲门砖，但不能保证你一定被录取。
3.课外活动流于形式，不重点关注
招生办公室里关于是否录取一个学生的辩论，往往是围绕一个学生的课外活动参与情况展开的。如果有两个候选人考试成绩相似，什么能把他们区别开呢?
答案在于他们在过去几年选择做了什么，他们如何把握和利用这些机会，以及他们如何把做过的事情，以连贯并有说服力的方式，生动形象地描绘给招生官看的。
将申请重点放在有策略地展现自身特质上，以及那些在不同学校里最能吸引决策者的活动上。尽管每所学校之间会有一些微妙的差别，但所有的学校都在寻找，那些能够生动讲述自己故事的学生。如果没有长时间的投入，热情的参与，真心实意的付出，以及取得切实的成就，学生很难写出能打动招生官的个人申请故事。
4.通用申请的活动列表中夸大时间
我们看到非常多的学生填写通用申请表格时，人为地夸大他们所投入的时间。这对招生官来说是十分危险的信号，而且很不诚实。
5.找人写推荐信临时起意
许多招生官对国际学生的推荐信并不十分看重，特别是东亚学生申请材料中的推荐信。那是因为他们不知道这推荐信的可信度有多少，或是因为写作质量太低，或是推荐信并没有对学生的能力或性格给出真知灼见。
与其在推荐信的问题上投机，国际学生应该学会与导师建立长期的关系，和他们一起参与实质性的工作，以及让推荐人明白写推荐信的过程。这些努力将在日后的申请中得到回报，招生官不注意到也难。
6.忽略校外有学分的项目成绩单，或被认为隐藏成绩
如果申请者在其他大学上课并取得学分(交换、跨校双学位)，几乎所有的学校都会要求你提交这些课程的成绩单。如果申请者得到成绩单的时间较晚，他们可能会错过申请截止日期，或更糟糕的是，让人以为他们企图隐瞒相关信息。
7.完全基于U.S. News、QS等大学排名选校
各种杂志期刊发布的学校排名，对初步研究了解各所大学是有帮助的。但是，我们常常看到学生决定申请的学校都是排名“前二十”的大学。这样一刀切的做法并不可取，通常会导致不理想的录取结果，而且常常会有学生被录取后才发现学校生活和他们原来想象的并不一样，然后郁郁寡欢。
对每所大学做细致的调查研究，有助于学生量身定制自己的申请，并能让他们以最好的状态。
8. 准备财产证明
在招生中考虑学生财产情况的学校，往往需要国际申请者提供财务文件，来证明他们能够支付就读的学费。尽管很多学校现在允许，在没有收到财务信息的情况下，对国际学生的申请材料进行审阅;但怀疑学生是否有支付能力，在评估过程中仍是有害的。学生应确保自己熟悉每所学校的政策，并严格遵循这些政策以避免出现任何问题。
9.不留意电子邮件
一个人，进入一家公司，面临的也是“活着”和“活得好”这样两件事情。
要想“活着”，就要研究你的环境：这公司的文化是什么样子，有什么样的潜规则，你的上级是什么风格，你的同事的性格和业务能力，你的属下的水平如何。只要你的智商还够用，就可以把这些研究清楚，并且根据这个研究结果想出来自己的“生存之道”。至于你能不能操作好这个“生存之道”，就既需要智商也需要情商了。
所谓“活得好”，对于一个有追求的人来说，就是按照自己的意愿，发挥自己的能力做些事情，并且获得相应的报酬和声誉。要达到这个目标，就比仅仅是“活着”，需要更高的智商和情商，才能不仅仅在这家公司生存下去，还能推动上下左右的力量，去实现自己的目标。
显然，“活着”是一个必要条件，没有这个，一切免谈；“活得好”是一个高级要求。
可是，现实故事是怎样的呢？我们很多空降兵进入到民营企业，不到一年就坐上冷板凳。说句不客气的话，他们还没学会如何“活着”，就梦想要做些事情，要是不失败，才是怪事。
常见错误1：“救世主心态”
很多空降兵进入民企，以为自己真的有金手指，把自己当成企业的“救世主”，想要大刀阔斧进行改革。他们往往自个儿觉得自己很“屈尊”、很“礼贤下士”，既没有像以前那样住五星级酒店，也放弃了在国际大公司的大好前程，如果在这个企业再干得不好，那就真的什么都不是了。
最后，他们就真的在这个企业里干得不好，也就真的什么也不是了。原因出在哪里？
在我看来，他们心理上还端着架子，还瞧不起自己的同事，还带着“救世主心态”在做事情。一旦有了这种心态，你的同事们看不出来？人这种动物是非常敏感的，尤其是民营企业的人对于这种“国际大公司”的空降兵尤其敏感。既然你是这种“救世主心态”，人家怎么会愿意配合你的工作？噢，你很聪明，我们很笨。你没来的时候，我们把企业做到这么大，在你的眼里，我们做的这也不对，那也不对，我们以前的成绩全是狗屎运？你现在来了，你来告诉我们怎么做，你只要动动嘴，具体事情仍然是我们在做，做不成是我们笨，做成了就是你的功劳。我为什么要配合你，从而成就你？
只要你有这种“救世主心态”，你的同事就不会真正把你的事情当成是他们自己的事情，甚至会暗中捣蛋，最后，你的事情就很难做成。
常见错误2：
根本没研究清楚民营企业的文化和潜规则
中国的民营企业，都是创始人带着一批人做出来的，在其成长过程中，会形成独特的公司文化和潜规则。这些东西和国际公司的一些规则，有的相同，有的不同，有的表面相同实质不同，有的表面不同实质相同。空降兵既然抱着来民营企业做事的决心进来了，那就应该先研究清楚这些东西。你以前一直是下国际象棋的，现在来下中国象棋了，这两种棋都有“相”，但走法不尽相同，不妨先学习好棋盘上的规矩再说。你一坐到棋秤前就直接动棋子，怎么可能赢棋？
举个例子：有些创始人董事长请一个空降兵来做CEO，一般是做战略转型的。空降兵CEO就往往认为：董事长既然把CEO的职位让出来了，就应该充分授权。可是，民营企业里磨练出来的董事长，怎么会轻易地就全面相信一个人呢？何况有很多民营企业外聘CEO最后失败的前车之鉴在。多长时间足以让一个民营企业的创始人董事长相信一个外来的CEO？一年？两年？三年？可能空降兵觉得时间足够长了，创始人董事长觉得远远不够呢。你深入了解过几个民营企业创始人？你了解这些人经历过什么样的人性险恶和欺诈吗？你了解这些人的控制欲有多么强大吗？这些事情不了解，想当然地认为你应该信任我放手让我做事情，你不信任我就不要请我来，未免过于幼稚。
再举个例子：空降兵CEO经常愿意召开战略讨论会议，让管理团队一起来讨论战略。这样的战略讨论会议，一方面是让大家参与讨论，一方面也是董事长、CEO将自己的想法以一种“润物细无声”的方式传达给管理层，而且要显得是大家讨论出来的，这样大家的认同感会更高。在国际大企业，管理层很多都是名校MBA出身，对这一套不陌生，大家能配合着把这个游戏玩好。但是在民营企业，由于其独特的文化和潜规则，很多管理层对这种游戏不太熟悉，参加这种会议的时候，要么是不发言，要么是“领导决定了，我执行就是”，要么就是不走脑子什么话都敢说。所以，要开这种会，董事长和CEO等核心高管事先要充分沟通，把调子基本上定好，然后主持人会引导大家沿着这个调子讨论下去，不会真的允许在讨论中无边无际地发散思维的。有的空降兵CEO被那套“群众智慧是无穷无尽”的咨询理论洗了自己的脑子了，事先不沟通、不定调子，这样的战略讨论会议就毫无效果。事后，空降兵CEO反而还抱怨管理层的素质太低。
在民营企业里，也经常有人向创始人告空降兵的黑状，这是非常正常的事情。你不可能让所有人都满意。对这种告黑状的事情，空降兵也要事先防范到，否则，“活着”就真的是个大问题。有时候，因为一句无心的话被人扭曲地传到创始人董事长耳朵里，董事长翻脸不信任CEO，这种情况也不少见。
常见错误3：
缺少办公室政治的手腕
办公室政治似乎不是一个好听的词，但其实任何一个公司都不可避免会有办公室政治，只是程度不同。使用一些善意的办公室政治手法，能够减少误解和冲突，也是高情商的一种表现。
空降兵刚进入一个公司的时候，要做一些“快赢”的项目，例如冻结招聘。冻结招聘这种事情，势必影响到一部分人的权力和业务，于是肯定会有人到创始人董事长那里告御状（题外话：其实这个时候，空降兵应该预见到将来肯定有人会去告状）。空降兵如果政治手腕更灵活的话，可以事先和董事长沟通，让董事长充分理解应该冻结招聘的道理，再让董事长出面向各部门讲一下要冻结招聘的大原则。然后，空降兵再和各个部门沟通，适当给某些部门开一点点口子，并且说这是他向董事长争取来的。既然董事长将职业经理人请来了，而且他自己又不充分放权，那就让他帮助你挡挡箭吧。如果这个箭他都不肯挡，那正好和董事长谈一谈你到底请我来做什么，是让我们来做事情，还是让我们来背黑锅、唱白脸的。外国人也经常讲“好警察、坏警察”（good cop， bad cop） 的谈判策略，我们有着几千年厚黑历史的中国人，不会玩这一手？
总之，如果空降兵的心态没有调整过来，手腕上不够灵活，又没有对企业的软环境充分研究，可谓没有天时地利人和，岂有不败之理？
最后奉送大家一个“3M”理论。一个人刚进入一个企业，要Confirm，就是确认自己对企业环境的预判是准确的，一般这个Confirm要有1-3个月的时间；然后这个人要Perform，就是要做出自己的成绩来，以此来赢得上下左右的信任，拿自己以前的光环是不可能获得周围人的信任的，这个Perform一般要6-12个月的时间；最后才是Reform，你既了解情况，也获得了信任，才有可能推进改革，改变一些不合适的东西。这个3M理论对于任何人，只要你不是自己创业，应该都可以适用。
孙含晖：Nasdaq上市公司CFO
日常生活中，妈咪认为“理所当然”的饮食细节其实影响宝宝的健康。以下是妈咪在喂养中常犯的错！xugu0
饭前喝水
小蕊蕊平时不愿多喝水，可一到快吃饭或正吃着饭时就开始要喝水。如果不让喝，就不好好地吃饭了。妈咪只好让她喝，时间一久就养成了吃饭时必喝水的习惯。
犯错真相：这是一种非常有害的习惯。消化器官到吃饭时间会分泌出各种消化液，如唾液、胃液等，与食物的碎末混合在一起，使营养成分容易被消化吸收。如果喝了水就会冲淡和稀释消化液，并减弱胃液的活性，从而影响食物的消化吸收。
科学做法：如果宝宝在饭前感到口渴，先给喝一点温开水或热汤，但不要很快就去吃饭，最好过一会儿。xugu4
随时吃水果
小茁茁很喜欢吃水果。于是妈咪经常在餐桌摆上水果，好让宝宝随时吃。可小茁茁吃了很多水果，却经常便秘。妈咪不明白，为什么宝宝那么爱吃水果还总便秘呢？
犯错真相：吃水果一定要注意时间，特别是对快速生长发育的`宝宝来说。如果在饱餐后马上吃水果，堵在胃中就易形成胀气，以致引起便秘。餐前给宝宝吃也不适宜，因为宝宝的胃较小，餐前吃水果会占胃的空间，影响吃正餐。
科学做法：最好把吃水果的时间安排在两餐之间，或是午睡醒来，让宝宝把水果当做加餐点心吃。xugu8
从不让宝宝吃零食
巍巍的妈咪很少让他吃零食，她觉得小孩吃零食是个坏习惯。因为零食会抢占宝宝的胃，影响身体摄取别的营养。
犯错真相：专家指出，儿童非常好动，整天手脚不停地活动着，消耗大量热能。因此，每天在正餐之外恰当补充一些零食，能更好地满足新陈代谢的需求。
有的面试者面试时会叉开话题或是重复话题，而应聘者也会有意或无意地把目标引开，这样一个面试就会开起无轨电车没完没了，一次面试拖了好几个小时，这样既影响了以后的面试，也使面试的内容不集中，
空气紧张
除非是为了了解在压力状态下应聘者的心理素质，否则过于紧张的空气会使应聘者掩盖住一些真正的东西。尽可能在面试开始时聊聊家常，使应聘者在从容不迫的情况下，表现出真实的心理素养和实际能力。
前后不一致
先松后紧或是先紧后松。
刚开始时由于主试精力旺盛，思想集中，提问仔细，对应聘者测评比较准确，到了稍晚一些，面试者可能疲倦而草草了事，这样的面试结果就不够理想。
漫不经心
有时面试者会表现出对应聘者漫不经心的态度，这样使应聘者感觉到自己被冷落，就会不积极反应，这样就不能了解应聘者真正的心理素质和潜在能力，甚至使应聘者对企业的品质产生怀疑。
程式化思想
看到年纪稍大一些的，就认为思想保守，看见穿牛仔裤的就认为是思想开放，
这种程式化思想往往会影响面试者客观、准确地评价应聘者。
忽视非语言行为
人们的语言行为是通过大脑的深思熟虑才讲出来的，尤其是面试时，应聘者往往事先做过充分的准备，所以要真正了解应聘者，有时应该仔细地观察他们的非语言行为，包括他的表情、动作和语调等。
第一印象
一般来说，应聘者在参加面试时都进行过刻意打扮和充分准备，所以给面试者留下的第一印象比较好。但第一印象也可能是不准确的，要防止第一印象的影响。
与我相似
当面试者听到应聘者某种背景和自己相似(如与自己是老乡、在同一所大学毕业等)，就会对他产生好感和同情，以至最后使面试失去公允和客观。
关键词：西班牙语初学阶段语法错误
目前，西班牙语已成为大专院校中的热门专业。以笔者所在院校为例，自开设西班牙语专业以来，该专业录取分数线都排在每年第一的位置。除了保证招生质量外也能体现西班牙语专业所受重视的程度。
由于西班牙语语言本身的特性，学生在学习初期即能发现该语言和中文甚至是英语的不同。这些差异往往造成一定的学习困难，如果不能在早期进行纠正，后期就会养成不良的语言使用习惯。
下面笔者就教学过程中遇到的学生错误做一个简单的总结。
一、常犯错误
1. 阴阳性
绝大多数学生是在学习西班牙语后才了解这个概念，其原因是他们长期接触的语言（中文和英语）中不存在这个语法。相比后两者而言，西班牙语中名词和代词的阴阳性区别导致学生在构词搭配时很容易就犯错误，比如用来修饰阳性名词的形容词写成阴性形式，用来限定阴性名词时使用阳性冠词等。尤其是名词，西语每个名词都有一定的性属，不是阳性，就是阴性。[1]
Aquella día mi abuelo sólo trabajó en el huerto所有例句来源于大一学生作业和考试.
Esa pluma rojo es mío.
ste es mi casa.
学生在宾格和与格代词方面也会犯阴阳性的错误：
Juana viene ahora mismo. Lo esperamos un rato.
Mi abuela está enfermo. Voy a ir al hospital a verlo.
2. 单复数
相比较英语中名词的单复数，西班牙语的单复数系统更为复杂。除开名词外，形容词，冠词等也要和它们所修饰的名词保持数的一致， 主语和谓语动词应保持人称和数的一致[2]。这种比较复杂的搭配对学生的学习也造成一定的困难。
La gente se visten con traje.
Estos es común en todas las fiestas.
Fiesta de Todo los Santos.
3.书写格式
西班牙文虽然是拼音文字，但写错字的情况还是会经常发生的，主要表现在两个方面：重音符号与字母拼写[3]。 在字母拼写方面，由于受到英语的影响，学生往往会把表示星期或者是某种语言的首字母大写，而西班牙语里这类单词的首字母小写就可以了。
Vamos a China el Lunes.
Ellos no trabajan los Domingos.
Los japoneses hablan Japonés.
重音方面，学生会在几个书写形式相同区别在于有无重音的单词上犯错，如 “él” 和“el”， “qué” 和 “que”， “está” 和 “esta”等。
？Que hora es？
Mi padre no esta en casa ahora.
除此之外，在比较特殊的增减音节时需要加上或者减少的重音部位会发生错误。
Los jovenes de este país no estudian mucho.
Digame， por favor.
二、建议措施
以上所遇到的是中国学生在学习初期出错率比较高的错误。这类错误从某种意义上来说并不影响对整句话的理解，比如 “Vamos a China el Lunes” 和 “Vamos a China el lunes” （我们星期一去中国）， “Mi padre no esta en casa” 和 “Mi padre no está en casa”（我爸爸不在家）。 但既然是学习一门语言，从学好这门语言的角度上来说，这类最基本的错误应该是极力避免的。如果在初期养成错误的习惯，那么到后来会无意识的犯同样的错误，不管是在笔头作业还是口头对话中。
1. 针对阴阳性错误的建议
随着手机技术的发展，越来越多的应用软件可以用来帮助学习。比如聊天和录音类软件。笔者在对大一学生的作业安排中有朗读课后单词并录音这一布置，要求学生在大声朗读单词的同时如果遇到名词则在朗读单词的基础上加上对应的冠词多朗读几遍。这样在学生把作业上交后一来可以从学生的朗读中听出学生的语音问题，二来则可以让学生熟悉名词的阴阳性。还可以在课堂上将学生分组，然后进行阴阳性的单词接龙游戏或开展其它练习阴阳性的游戏。
除此之外，笔头练习也不可缺少。
2. 针对单复数错误的建议
有针对性的练习对于中国学生学习外语来说在初期是很有必要的，尤其是对于基础语法知识点的掌握。对于已经基本掌握单复数知识的学生来说这类练习可以慢慢减少，用其它练习来代替。而对于还没有掌握这个语法点的学生来说，应定期由老师安排随堂或课后的练习。除开笔头练习之外，也可以在课堂上适当的加入一些小游戏小竞赛来调动学生的积极性。比如老师单复数变化特征准备多组单词，将全班分为两组每组上来一名学生到黑板前。老师给出两组单词后由学生快速将单词根据要求变成单复数。然后第二组，第三组……最后那一组正确率高则获胜并得到奖励。
3. 针对书写格式错误的建议
大小写方面，老师可以将西班牙语和英语的不同之处用对比的方式一一进行讲解。重音方面，老师可以在讲解重音规则后介绍几个因重音位置弄错造成的笑话。无论是哪一种，都建议在规则介绍完后马上进行练习，并在课后反复练习。
参考文献：
[1]孙义桢.西班牙语实用语法新编（修订本）. 上海外语教育出版社. 2010年1月.
[2]董燕生.西班牙语句法.外语教学与研究出版社.1999年2月.
前面我们学习了余世维老师《职业经理人常犯的11种错误》前四单元，我深有感触。虽然我只是一个普通的员工，但是余老师所讲的这些问题对于自己来说似曾相识，对自己以后工作具有重要的指导意义。下面就学习内容前面两个单元，谈一下我个人的体会，可能有不当之处，还请各位领导与同事能够批评指正。
一、关于承担个人责任。余世维老师说“有效的管理者，为事情结果负责 ”、“认识错误有助于解决问题 ”“培养对事情结果负责的精神 ”“当错误出现时，及时承认错误，少相互推卸责任，少追究是谁的错，努力解决问题，会大大提高企业的工作效率”,这些经典的观点，值得我们每一个人学习。在企业里工作，不论身处何职，都应承担自己的责任。有些时候，推卸责任是不经意的行为，可能是因为自己“条件反射”式的自我保护，可能这种行为可以起到暂时的效果，但对于企业、对于自己长远的发展都是无意义的。如果我们没有承担个人责任的思想，而是任凭推卸责任成为一种习惯，那么我们的工作能力只会原地踏步而不能取得进步，最终失去同事以及领导的信任。所以，敢于承担自己的责任，不找任何借口，才能赢得信任与尊重，才能取得进步。
二、关于启发工作人员。余世维老师强调，我们的主管要启发下属工作人员。主管“离开办公室一天，不会引发混乱 ”、主管不需要“少不了他们”的感觉，部门经理要“自己训练员工，提升其绩效”、“达到对下属的教育目的，不一定非要开会、搞培训、办训练班才能
做到”、“公司主管要注意建立企业制度和文化 ”。这些观点都是很切合实际的，一个主管的精力是有限的，能做的事也是有限的，团队的成败取决于集体的工作质量，团队的成绩由每个人打造。所以，很多时候主管的工作是要去启发他们学习，启发他们对工作的热情态度，调动他们对工作的积极性。而作为员工，我们一定要有团队协作的精神，我们在为一个共同的目标奋斗着。我们首先必须要不断学习，提高自身的工作能力，在自己的工作职责内能独当一面，能够顺利、完美地完成上级领导交付的每一项任务。只有我们每一个员工用实际行动、实际工作成果来支持，我们的制度才能得以不断完善并发挥效用。
