“依法治企”对于企业管理的重要性

2024-07-22 版权声明 我要投稿

“依法治企”对于企业管理的重要性(精选9篇)

“依法治企”对于企业管理的重要性 篇1

【摘 要】随着社会的发展进步,现代人们的法律意识越来越强,且法律在企业管理中发挥着越来越重要的作用,影响着企业各个方面的发展。法律在市场经济中一直发挥着引导、规范和安全保障的作用,从某种意义上而言,市场经济就是法制经济。在宏观的市场经济条件下,企业作为市场的主体,假如缺乏市场观念,就会面临着巨大的经营风险。本文针对依法治企对于企业管理的重要性做简要的表述。

【关键词】依法治企;企业管理;重要性

目前,在市场经济条件下,不可避免地要遵照市场法则,其中一条就要遵守法律的约束。依法治企就是企业依照国家法律法规对企业的要求,展开其经营管理活动,让企业的所有活动均符合国家的规章制度。依法治企是现代企业制度建立的必然要求,也是规范企业经营管理、提高企业竞争力、打造实力一流企业的有效途径。

一、依法治企在企业管理中的必要性

依法治企是现代企业管理制度建立的客观要求,同时也是适应新时期下管理企业的要求,实施依法治企能够有效推进企业持续健康发展。依法治企是一个企业进行长远发展的第一要务,它能够避免短期行为决策对企业发展带来的不良影响。企业管理是一个企业生存发展过程中不变的主题,但是如何管理是每一个企业都要面对的难题,通常在企业的管理中,由于各种各样的原因,导致企业在管理方面发生一定的失误,不能很好地贯彻落实企业的长远发展目标。但是如今在企业管理中实施依法治企,将企业的发展提上了新的高度,依法治企在企业管理中的必要性主要表现在以下两方面:其一,企业依法决策的需要,目前的企业在面对激烈的市场竞争以及市场客户变化的需求时,常常要根据企业的发展目标,对企业技术革新、市场营销等相关目标做出重大改变,而这些决策上的改变常常涉及到与法律相关的问题,因此,在企业决策时就需要按照法律的要求进行。其二,企业进行依法经营管理的需要,这主要包括两方面;第一方面:企业在制定管理制度上需要参考相关法律知识,作为依据。比如:在经营过程中要依法制定相关工作制度、其制度内容要体现出对特殊人群的法律保护,按照法律程序进行企业财产管理等,这种种问题都要求企业必须按照法律要求进行,才能确保企业安全发展。第二方面:企业在各种业务活动的执行过程中,必须按照法律的要求。比如:企业执行经济核算时,执行经营流程时都要坚持依法治企。总之,依法治企是企业适应法律环境变化的需要、是适应改革和发展的需要、同时也是企业获取最大经济利益的保障和提高内部管理水平的需要。企业只有实行全面的、完善的法治才能够保证企业又好又快的发展。因此我们从企业的长远发展角度来看,在企业的管理中实现依法治企具有一定的必要性。

二、依法治企在企业管理中的重要性

(一)依法治企能够推动企业和谐稳定发展

依法治企在企业的发展过程中非常的重要,能够推动企业和谐稳定的发展,这主要体现在以下两个方面;第一方面依法治企能够保护企业员工的合法权益,保障企业员工的合法权益就能够保证企业员工在企业发展中发挥作用,如果企业能够在员工的福利、制度等问题上,严格按照法律的要求来实行,保障员工的合法权益不受侵犯,那么员工对于企业的付出就是巨大的,特别是企业在对于妇女的一些利益上的保护,让这一部分员工能够感受到企业的温暖与文化内涵,这样才能保证企业在员工心中的地位与价值,对员工的维护就是对企业发展的维护,因此维护员工的切身利益是企业长远发展、和谐稳定发展的前提;第二方面依法治企能够保证企业生产发展的完善,企业的生产是一个企业生存的灵魂,因此在企业的发展过程中,能够有效的保证企业生产过程中的合法性,就能够很好的保证企业的领导、员工各个阶层按照规章制度依法办事,这样企业在生产上才能不断的完善提高,这样社会对于企业的认可度也将不断的提升,因此在企业的发展中,企业能够依法管理就能够实现和谐稳定的发展目标。

(二)依法治企适应了市场变化的需求现阶段,我国社会主义市场经济体制已经完全确立,然而随着社会意识形态的不断发展,市场经济体制也在不断更新,随着改革开放越来越深入,市场经济环境下的各种经济活动以及各个经济利益主体的关系变得越来越复杂,企业面临的各种风险越来越多。如果一个企业在发展过程中不能根据市场的发展,不断地完善企业中和法律相关的各种制度,在这样的环境形势下是不能有效规避自己的不合理行为的。而且一个企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,进一步发展壮大,必须知法懂法,在法律规定的范围内开展经营活动。对于即将被淘汰的企业从法律角度上讲,其在依法管理上肯定存在很多的漏洞,因此,只有不断完善法制建设的企业才能够在市场中做大做强,进而形成一定的规模,实现规模化效益,获取利润。企业只有维护好自身在广阔的市场中的形象,才能实现其发展目标。

(三)依法治企能够维护企业权益

依法治企在一定的程度上是为了改进企业现行管理制度,同时也具有维护企业合法权益的作用。随着近几年来我国经济的快速发展,有关企业管理的法律文件也在不断的出台。比如:《物权法》、《企业破产法》、《劳动合同法》、《反垄断法》等等,这些法律文件对企业的管理有着深刻的影响。每一个法律文件都需要企业对自身的要求不断加强。比如:企业在发展的过程中,如果在劳动合同的管理方面出现了问题,就会对企业的发展带来不利的影响。在不断完善的法律环境中,企业按照法律的规定开展各项活动,在某种程度上也维护了自身权益。同时,企业进行内部管理的目的主要是为了保证外部经营活动的有序开展,进而获得最大经济效益,这就需要企业从法律层面严格要求自己,然后才能顺利开展外部经营活动。在企业发展的过程中,只有切实提高企业依法管理的水平,才能确保企业的合法权益得到正常维护。

(四)依法治企为企业管理保驾护航

在市场经济条件下,实现依法治企是每个企业管理发展的必经之路,同时也能为企业管理保驾护航。在市场经济体制下,每个企业发展的最终目的是最大程度的获取利润,企业的各种经营管理行为和活动都是围绕着这个核心进行的。然而很多企业对依法治企的认识陷入了一个误区,他们认为法律限制了企业获取更大的利润,因此无视法律法规,进行违法经营。事实上,法律治理的主要目的也是为了确保企业自身利益通过合法的途径得以实现。法律体系的构建为企业的发展保驾护航主要体现在两个方面;第一方面完善的法律制度体系为企业运行提供了一个健康发展的环境,企业与其他企业进行公平竞争,可以凭借自身的优势在竞争中获取更好的生存和发展的机会。第二方面法律法规能够在一定程度上带动企业整体经济的发展,帮助企业解决一些单纯依靠市场力量无法解决的问题,进一步推动企业相关产业的发展。因此,遵循相关法律法规不仅能够促进企业的稳步发展,还能为企业带来更高更多的收益。

(五)依法治企提高了企业内部管理水平

企业不仅是市场经济的重要组成部分,同时也是社会的有机组成细胞,遵守法律法规是企业实现经济利益的客观要求,也是企业依法履行社会责任的必然要求。企业经营管理的全部活动,比如:合同管理、对外授权、规章制定、工商登记、纠纷管理等都与法律有着千丝万缕的联系。提高企业法治程度,能够提高企业的内部管理水平,促使企业形成依法治企的经营模式,转变企业经济利润增长模式,提高企业的市场竞争力,让企业在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

三、如何全面推进依法治企规范企业经营管理行为

(一)把依法治企与经营管理相结合,保护企业经济权益

把企业经营管理中的各项活动都纳入法制规范的轨道,加大企业普法的开展力度,实施依法治企,能够改善企业管理现状,对保护企业的合法权益有着相当重要的意义。近年来,与国有企业密切相关的一系列法律法规的出台,对我国国有企业的发展有着广泛而又深刻的影响。新的法律法规中,不少条款都有了质的变化,需要企业在维护企业利益和保障企业规范之间找到最佳的平衡点。同时,为贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会,当前企业的安全生产、节能减排等方面的标准也在日益规范起来。越来越严格的法律环境直接影响了企业内部的管理秩序,要求我们从法律的角度出发,提高企业的经营管理水平,维护企业的合法权益。当企业的合法权益受到损害时,要通过有效的法律知识,采取适当的措施予以排除或者补救,使矛盾得以化解,确保企业恢复正常的经营管理。

(二)把依法治企与企业制度相结合,规范企业各种经济行为

具有可行性的规章制度是依法治企的基础。企业应该注重管理机制的建立和完善,把国家相关法律法规与企业的规章制度高度统一起来,用规范化的制度来对企业的各种经济行为进行有效的约束。通过制定完善的规章制度,规范企业经营管理行为,强化企业内部管理,规避经营风险,填补经营漏洞,为公司的决策提供法律依据,从制度上促进和保障企业的改革和发展。其次,健全全方位的财务管理、安全环保以及物资采购制度,形成上下联系紧密的制度系统,让企业的制度管理规范化、科学化,达到人人负责、事事有准的标准。在制定规章制度时,在遵守国家法律法规的前提下,还要切实维护企业员工的合法利益,不能单方面强调企业的利益,而不考虑员工的利益,通过把依法治企与企业制度相结合,规范企业各种经济行为,保证企业相关人员依法获得应得利益。

(三)把依法治企与员工利益相结合,促使企业向着法治化方向发展

依法治企离不开企业每一位员工的努力,依靠企业员工集体的力量,能够大大推动企业法治化进程。因此,企业可以设立普法教育部门进行日常普法教育工作,讲解《劳动合同法》、《职业病防治法》等和员工利益密切相关的法律条款,充分调动员工学习法律知识的积极性,同时企业还要积极贯彻落实与职工切身利益相关的各项法律法规,使他们充分享有自身合法权益。其次,积极拓展员工学习法律知识的渠道,方便他们利用各种学习渠道进行学习,促使其掌握丰富的法律知识,增强法律意识和法制观念,养成自觉守法的良好习惯。最后,企业还要不断加强完善员工工参与企业民主管理与监督的权利的渠道,建立职工健康档案等,加大劳动保障监督力度,维护员工权益,从而发挥员工在依法治企中的监督和贯彻作用,使员工能够全心全意为企业服务,进一步推动企业向着法治化方向发展。

(四)把依法治企与企业文化相结合,增强企业凝聚力要想科学管理企业,必须加强企业文化建设过程中的法制文化建设,把依法治企和企业文化建设相结合,不断加强企业文化建设,增强企业凝聚力。企业的文化是一个企业长远发展的重要动力源泉,对企业的员工和企业的发展而言,以法制文化为主要内容的企业文化可以鼓励、约束企业向着更好的方向发展。在浓浓的法制文化氛围内,企业和员工都会以守法为荣、企业开展各项活动也会合乎法律的要求。而为了更好地建设企业法制文化,必须根据企业自身的实际情况进行。比如:可以开展以企业管理创新、企业员工法律知识讲座;以及以法制图片、图画为主体的展示类型活动等等各种和法治相关活动,扩大教育面,营造浓厚的依法治企文化氛围,增强企业凝聚力。

(五)设立法律服务机构,实行企业法律顾问制度这是确保依法治企的重要途径,通常而言,设立法律顾问制度主要有两种方式:一种聘请社会中的专职律师担任企业常年法律顾问,在企业进行投资、分立以及签订合同时律师要全程参与。因为律师具有相对完备的法律知识,可以为企业提供更加周到的法律咨询服务,有效预防企业出现违法违规等不良现象。二种实行企业法律顾问制度,主要是由考取企业执业法律资格证的员工担任企业的法律顾问,全程参与到企业的经营管理过程中来,为企业的发展提供全方位的法律服务。由于员工和企业的经济效益密切相关,这样更容易全身心投入为企业提供完备的法律服务。进而实现依法治企,规范企业经营管理行为。

四、结束语

总而言之,依法治企在企业管理过程中具有十分重要的作用和深远的意义,随着我国经济的发展和世界接轨、企业现代化经营管理制度的建立,依法治企不仅能够确保企业适时规避法律风险,提高经济效益,还能有效改善企业内部不合理的违法经营现象,改革落后的经营管理模式,让企业以饱满的姿态适应激烈的市场竞争,进一步促使企业健康稳步快速向前发展。

“依法治企”对于企业管理的重要性 篇2

1 电力企业依法治企的必要性及重要性

一般来讲,依法治企,就是依照国家法律法规来治理企业,使企业的一切生产经营活动不违反国家法律、法规和企业规章制度,依法治企是完善社会主义市场经济体制的必然要求。

1.1 电力企业依法治企的必要性

1.1.1 企业面临的外部环境要求电力企业依法治企

我国当前正在实行社会主义市场经济体制,是在国家相关法律范围内发挥市场经济的宏观调控功能,这样才能保证经济秩序的进一步稳定。作为市场经济中的一个组成部分,电力企业也要通过法律来调整自身的行为,规范与政府、公众之间的关系,进而促进企业的健康发展。

1.1.2 企业内部管理要求电力企业依法治企

电力企业要想得到生存与发展,就要建立科学的企业管理制度,并且还要不断完善相应的激励制度、监督制度等,这些内部管理制度是建立在法律法规的范围之内的。所以,电力企业生产经营管理活动要求依法治企,从而促进企业的持续发展。

1.1.3 经济全球化要求电力企业依法治企

伴随着我国改革开放的不断深入,加上世界经济全球化的不断发展,导致越来越多的企业要跟国外企业进行合作交往。因为外国企业的管理模式相对比较先进,假如我国企业缺少先进的管理水平,就可能在跟国外企业合作中出现问题,对企业的发展不利。所以,要强化电力企业依法治企,能够促进企业走向国际化。

1.2 电力企业依法治企的重要性

1.2.1 依法治企的实施有利于企业切实履行法律义务、承担社会职责

日益完善的法律体系以及全民法律意识的增强,有利于电力企业有效贯彻依法治企的战略方针、促进企业依法管理水平的提高、增强企业依法经营的能力、避免企业违法经营行为,这不仅是国家、社会对电力企业发展的一个重要要求,同时也是企业有效地履行社会责任以及法律义务的一个重要的表现。

1.2.2 依法治企有益于提升企业发展水平

目前,我国电力企业的经营管理体制正在不断变革、调整,以更好地适应社会主义市场经济的发展。依法治企方针的贯彻实施不仅有益于规范企业的经营管理、避免企业违法经营,而且有利于增强企业员工法律意识、提升企业生产经营管理的法制化水平,从而能够有效提升企业的发展水平。

1.2.3 依法治企有益于确保企业规范、合法经营管理,促进其健康发展

依法治企不仅能够使电力企业顺应社会发展的趋势,同时也有利于企业有效维护自身的合法权益,也是促进企业健康、可持续发展的必走之路。电力企业实施依法治企有以下几个重要作用,比如促进企业的依法经营管理、依法科学决策、依法建立机制、依法进行供电以及依法维护自身合法权益等。从而能够使企业健康发展,确保人民用电安全,有效防止、解决一些法律纠纷。依法治企的贯彻程度是衡量企业是否良好发展的一个重要标准,缺乏依法治企的规范以及引导,容易导致企业的不合法经营,进而扰乱市场经济秩序。此外,缺乏依法治企的观念易使经营者难以有效依法决策,甚至会直接对企业的生产效益造成不利影响,这些都不利于企业的长期可持续发展。

2 新形势下电力企业依法治企的措施

随着国内外形势的发展变化,电力企业改革越来越触及一些深层次的矛盾和问题,需要采取一系列重大政策措施进行调整。建立产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学的电力企业制度,规范管理行为,不断提高企业管理水平,这些都需要国家相关法律法规的保障,需要依法治企工作的同步推进。依法治企是电力企业加强管理、维护自身合法权益的前提条件。

2.1 坚持与时俱进,创新法治观念

电力企业要进行依法治企,就要进行思想观念的创新,运用新的思维方式去理解依法与创新之间的内涵,要坚持在依法的基础上进行创新,激发管理者与员工的创新意识,坚持创新的基础要扎实,创新的手段要可行,创新的目标更是要现实。在创新理念方面,要坚持相信创新是永无止境的,要勇于突破前人,遵循社会发展规律,敢于改进和完善相关的法律、法规;在创新基础方面,就是要坚持创新与依法治企之间的结合,要创造性地把法律运用到企业管理中,把企业的所有工作纳入法治的范围中;在创新手段方面,就是按照相关法律法规的规定。坚持依法经营,创新依法保护和维权方式;在创新目标方面,就是电力企业要尽可能地利用法律赋予的权利,对经营风险进行规避,进而提高经营效益。

2.2 坚持依法办事,实行决策法制化

电力企业的领导干部要自觉运用法律来规范自己的行为,企业的决策也是要建立在民主化与法制化的基础上。首先,电力企业的决策立项要科学,杜绝出现盲目立项和急功近利的行为,要求每一项决策都要科学、可行。要听取广大职工的意见和建议,实现决策的民主化。在重大问题决定之前要深入了解职工的意见和建议,集中民智、爱惜民力。领导干部跟职工之间要能够实现积极的互动与交流,让职工畅所欲言,敢于讲真话。其次,要积极组织专家和学者对决策的科学化进行论证。在企业做出重大的决策之前,认真听取专家的意见,在决策中体现尊重科学、尊重专家的意见。最后,要按照法律程序进行决策,实现决策的法制化。要求电力企业出台的决策和制度、文件等不(跟)能与先行法律法规相违背,领导干部要知法、懂法,摒弃一言堂的作风,要找(依据)程序办事,没有经过法律程序的决策都是无效的。

2.3 坚持依法保护,促进依法经营

对企业进行依法保护就是国家政法机关必须要尽的义务之一,在过去一段时间内,政法机关也作出了一些颇有成效的工作,要在原来的基础上创新,从而开创新的局面。比如,电力企业可以邀请政法机关的工作人员去开展普法教育,教育的对象不但有领导干部还要有全体职工,要给他们讲实体法和程序法,给企业普及风险规避方面的技巧。除了告诉他们法律禁止什么,还要讲法律没有禁止什么。政法机关还要开展相应的法律咨询活动,对于电力企业的重大经营决策提出一些咨询性的意见,还可以提出司法方面的建议,特别是对依法提取证据等方面要讲解透彻。总之,政法机关对电力企业要坚持依法保护,提高法律服务的质量、层次以及覆盖面,而电力企业也要开展依法经营活动,在法律规定的范围内有所作为。

3 结论

综上所述,在市场经济这个大的背景下,强化电力企业依法治企的思想,能够有效地促进电力企业的稳定、持续的发展,积极维护企业自身的利益,从而帮助企业获取更多的经济效益。但是,对于电力企业来说,依法治企是一项长期、系统的工程,需要在实践中不断完善。

参考文献

[1]李勤.简论电力企业的依法治企规范管理[J].经济论丛,2013(12).

[2]朱艳.加强电力企业法律工作,促进企业持续健康发展[J].广西电业,2012(34).

强化依法治企 促进企业发展 篇3

2014年,中国重汽之所以在严峻的市场面前实现企业新的发展,关键是凝心聚力,在转方式、调结构上下功夫,以振兴民族重卡为己任,继续弘扬“长志气、争口气、造精品、创佳绩”企业精神,全体员工攻坚克难、科学经营、改革创新、管理提升,使企业保持了旺盛的活力。

2015年,我们提出了“聚焦突破、曼产品快速上量”新目标,用全新的措施,实现各项工作的新突破。联系我们企业的实际工作,贯彻落实党的十八届四中全会精神,实现依法治企,谈几点想法。

深刻认识重要性

树立依法治企的思想观念

依法治企是坚持和发展中国特色社会主义的本质要求和重要保障,是实现企业治理体系和治理能力现代化的必然要求。国有企业既是法律法规的重要实施者,也是法治社会的重要建设者,必须在法治国家建设中有作为、树形象、做表率。深入学习贯彻党的十八届四中全会精神,就是要结合实际深刻领会党的十八届四中全会精神实质和丰富内涵,增强法治建设思想,增强依法治企的行动意识和自觉性。

中国重汽自改革重组以来,始终高度重视企业法治工作,公司运行机制逐步趋向科学,依法治企的作用正在凸显。法律事务机构建设不断加强,法律人员配备日趋完善,法律顾问、合同审查、企业健康查体等制度在集团公司全面实施,法律风险防范机制已经确立,集团公司和全体职工合法合规经营的意识不断增强,形成了上下学法、守法、用法的良好氛围。我们的法治建设虽取得一定成绩,但与企业的发展要求相比,还有一些差距。我想这也是我们很多企业面临的突出问题。我们遇到的主要问题是,个别重要环节和关键岗位的工作流程以及内部控制方面还存在漏洞,相互制约的监督机制不完善;依法经营的自觉性不够,主动防范法律风险的意识不强;对制度的执行也有待进一步加强。特别是随着集团公司参与国际、国内经济活动规模和范围的不断扩大,在深化改革、技术创新、转型升级及国际化等领域面临的法律环境日益复杂,随着国内国外政治经济形势的变化,以及依法治国的推动实施,都对企业法治工作提出了新的、更高的要求。

认真贯彻落实党的十八届四中全会精神、落实依法治企,将企业文化与思想政治工作有机地结合起来,对于我们企业形成依法经营新特色、创新现代企业管理体制;提升企业核心竞争力,打造竞争新优势;顺利实施“技术领先战略、低成本战略、区域化战略、国际化战略”,建设国内外一流商用车企业;实现集团公司持续健康发展是强有力的重要保障。

夯实法治基础

推进法治制度机制建设

依法治企关键在于制度建设,如何依法治企,我们认为依法治企的内容有这几个方面:一是健全企业规章制度,坚持依法经营、遵守上市规则;二是坚持依章办事、遵循制度流程;三是坚持依约交往、履行契约精神。建设法治企业对内要强化职工队伍建设,规范职工行为,遵守集团公司规章制度,形成遵纪守法意识;对外要履行契约精神,重承诺守信用,严格按照合同办事。通过法治企业的建设,做到围绕企业发展战略,以法治的理念治企,依法决策、依法经营、依法竞争、依法维权、依法治理、依法发展、合规运行,使法治企业成为企业的竞争力。

建设法治企业,关键在于提升企业现代化管理水平,不断加强制度、规则、流程建设能力。依法治国战略的实施,对依法治企提出新的要求。建设法治企业,首先要以制度流程为基础。要进一步将国企改革、法律规定、上市规则和企业发展实际需要有机结合起来,深入梳理校验内部各项规章制度,及时开展立、改、升、废工作,使国家法律规定、上市规则转变为集团公司内部操作规范,提高内部规章制度体系的科学性和时效性,确保制度的合法合规。切实增强制度执行力,要做到执行制度不打折扣、不走样,令行禁止,坚决杜绝阳奉阴违搞变通。要完善制度流程建设,特别是强化营销、质量、配套采购、新产品开发等重点关键业务流程建设,明确各关键岗位工作流程,将各岗位流程的接口紧密联系,构成一个涵盖整个组织体系的流程网络,实现对企业的系统化管理,强化管理控制力度,切实提升企业管理水平。

强化企业劳动规章制度建设,提升劳动用工管理法治化。企业劳动纪律是企业所有职工在劳动过程中都必须遵守的共同行为规范,是维护正常的生产经营秩序和工作秩序的重要保证。企业劳动规章制度的内容和制定程序要符合国家法律,要考虑制度的激励性与约束性,提高“以职工为本”的管理理念,合法用工,依法处理劳动纠纷。通过劳动合同进行职工管理的规范化,完善规范职工手册,建立职工入职前法律及企业规章制度的学习、培训机制。进一步强化合同管理,防范合同风险,发挥经济合同在企业经营活动中的纽带作用,完善合同的闭环管理,严格合同法律审查,确保未经法律顾问审查的合同不盖章、不签署。继续实施合同标准示范文本制度,从企业根本利益出发,全面整顿采购、销售、金融、工程建设等领域合同文本,加强知识产权、法人授权、对外合作、银企合作、质量索赔等领域的合同文本标准化,建立合同标准示范文本信息库。

加强岗位责任体系建设,形成权责明确的管理考核机制。主体明确、责权统一、分层分类、奖惩分明的岗位责任是确保责任落实到位的有效机制,更是确保岗位人员合法合规办事的有效保证。去年我们在岗位责任体系建设方面进行了积极的探索改革,取得了初步经验,正在逐步推广,这也是我们公司改革的一个方向。加强岗位责任体系建设,就是要进一步落实关键岗位人员的法律责任、质量责任、流程责任、效益责任、投资责任等考核,明确责任后果承担及法律责任,实行终身考核追究制度。

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依法治企靠的是硬制度,更需要思想政治工作软实力。要把法制思想宣传深入人心,离不开思想政治工作的循循善诱、细水长流。制度的实行,不仅仅是写在纸上、挂在墙上,更重要的是化为员工的自觉行动。我们认为建设法治企业,各项劳动制度的建设完善,更需要做深入细致的思想政治工作。

加强队伍建设

全面提升全员法治水平

建设法治企业,必须自上而下推行全员法治建设,建立适用于全员的法治文化,全面提升企业全体职工的法治理念。

领导干部是全面推进依法治企的重要组织者、推动者和实践者,要带头学法遵法,要自觉提高运用法治思维和法治手段推动发展和科学创新,尤其是集团公司一级领导要以身作则、以上率下,做依法治企的表率。要把企业法治建设成效作为衡量二级单位领导班子和领导干部工作业绩的内容,纳入业绩和干部考核指标体系,把能不能遵守法律、依法经营作为考察干部的内容之一,在相同条件下,优先提拔任用法治素养好、依法经营能力强的干部。对法治观念淡薄、特权思想严重、风险防控意识差的干部要批评教育,给企业造成损失的要追究责任。

法治企业建设离不开一支政治素养硬、业务能力强、职业水准高的法律专业队伍。应进一步提高企业法律顾问队伍的专业性、正规性和稳定性。要完善法律顾问职业准入制度,建立职前培训制度。要创新企业留住人才机制,通过完善持证上岗法律人员的非领导职务晋升等措施,提高法务人员待遇,有效调动企业法务人员从业积极性和提高企业忠诚度。要完善学习型法律顾问队伍建设,强化法律业务和经营业务的交叉培训,重点打造一支通晓国内外法律规则、善于处理复杂疑难法律事务、熟悉企业情况的高水平法律顾问队伍。企业全体职工是推动法治企业建设的群众基础,只有全体职工遵章守纪,才能切实保障企业权益,维护职工合法权益。要通过普法和利用报刊、网络等媒介开展形式多样的法治宣传教育,加大对全体职工的法治培训,促进全体职工法治意识的提升,培养全员法治理念。我们在逐步尝试建立职工信用档案,明确诚信奖惩机制,促进职工诚信守法。对诚实守信、遵纪守法的职工进行奖励,并优先培养、任用、提拔诚信度高、法治理念强的职工。

加强法治文化建设

丰富企业文化内涵

法治文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是推进法治企业建设的精神动力,要把法制思维融于企业文化建设中。“无以规矩,不成方圆”,在国家全面推进依法治国的背景下,无论是企业还是企业职工,都应该而且必须遵守法律的各项规定。通过把法治精神、法治文化纳入企业文化建设,使法治文化转化为企业文化的重要内容,将来自外界的、强制性的、被动的法治约束逐渐转变为内在的、自觉的、主动的约束,将会起到事半功倍的效果。对企业和职工个人来说,在法治文化的激励、导向、约束等作用下,形成企业和职工以“守法光荣,违法可耻”的良好氛围。加强企业法治文化建设,要通过认真实施普法规划、深入开展法治宣传教育等措施,借助新媒体技术在普法中的应用,推进法治企业建设。要坚持将道德教育和法治教育相结合,加强法治的道德底蕴,强化全员规则意识,倡导契约精神,切实把依法治企落实到位。

加强党的建设

为依法治企提供坚强保证

党的领导是社会主义法治最根本的保证,国有企业的法制建设是社会主义法治建设的有机组成部分。坚持依法治企,推动企业健康发展,关键在于各级党组织要加强自身建设,把持之以恒转变作风、严守党的政治纪律落到实处,坚持依法惩治腐败,贯彻从严治党要求。

党员领导干部应严格践行习近平总书记“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的要求,在思想、工作和生活中恪守好干部标准,做遵章守纪的模范,做改革创新的先锋,真正成为服务企业、服务职工的好领导。要模范遵守国家法律,按照党规党纪的标准严格要求自己。深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,严格落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任。持续推动《党风廉政建设责任书》机制的落实和完善,对侵害企业利益的腐败行为坚决依法惩处,提高依纪依法惩治腐败能力。使企业领导人员廉洁从业意识进一步增强,权力运行制约和监督体系更加有效,反腐败制度体系更加健全,形成“不敢腐”的惩戒机制、“不能腐”的防范机制、“不想腐”的保障机制。

要充分发挥企业党组织在全面推进依法治企建设中的政治核心作用及战斗堡垒作用。加强组织协调和督促检查,建立党委统一领导、统一部署、统筹协调、齐抓共管、职工群众广泛参与的法治工作推进机制和依法决策机制。真正夯实法制基础,全面推进法治企业建设,为实现企业可持续发展提供有力保障。

(责任编辑:胡 正)

“依法治企”对于企业管理的重要性 篇4

建立现代企业制度 完善法人治理结构

加快铁路运输发展

——铜冠铁运公司在全市依法治企经验交流会上的发言

各位领导、同志们:

随着我国经济的快速发展和综合国力的提升,国家法制体系建设也日趋完善,国民的法制观念有了较大程度的提高,“依法治国,建设社会主义法治国家”的治国方略得到较好地贯彻落实,社会法制化氛围已基本形成。铜冠铁运公司作为铜陵有色集团控股公司从事铁路运输的子公司,有着50多年的历史。近年来围绕企业改革发展,坚持普法与治理、建章与立制相结合的原则,积极建立现代企业制度,不断完善法人治理结构。坚持把普法与依法治企作为一项日常性工作来抓,贯穿于生产经营管理中,使全公司形成了自觉遵章守纪的良好氛围,养成了严格依法办事的行为习惯,有力地保障和促进了公司持续健康的发展,取得了三个文明建设的丰硕成果。先后荣获市普法先进单位、安全先进单位、文化建设先进单位、省模范职工之家,省第五、第六、第七、第八届文明单位。

一、普法与依法治企的主要做法

在社会主义市场经济体制下,铁运公司围绕企业改革发展和面临的形势任务,结合实际,积极推进依法治企,逐步完善现代企业制度,强化内部管理创新,加快了企业发展,提高了经济效益。(一)以强化依法治企工作领导,建立组织机构,明确工作责任,落实制度保障作用。一是成立由党政主要领导担任组长的普法工作领导小组。成员带头学法守法、积极用法,为企业上下学法、守法、依法维护正当权益创造了良好氛围。二是对职能做出分工。综合部负责建章立制,监督执行,综合治理、安全保卫和突发应急事件,着重提高执行力和应对力;党群部和人力部负责制定计划,宣传教育、知识培训和重点对象,着重提高覆盖面;工会负责民主管理、依法维权和民事调解,着重提高和谐度。并纳入党建和思想政治工作考核范畴,实行责任追究制,确保普法与依法治企工作在任何时候不松劲,不断得到发展加强。

(二)以强化普法教育,营造良好氛围,提升员工综合素质和法制意识,夯实工作基础。其一,每当有新法律法规颁布,就将其主要精神摘录编成学习材料,下发基层单位,组织学习,扩大普及教育和覆盖面。其二,利用国家、省市开展各种宣传月活动,上街或在内部开展有针对性板报普法宣传活动,着力扩大社会影响面和针对性。其三,根据企业改革发展的任务及出台规章制度,重点摘录关系职工群众切身利益的法规,汇编成册,人手一册,重点宣传,增强认识,统一意志。其四,利用开展5+4学习活动,邀请专家教授授课,对新实施法律重点讲解,着力提高全员法律理论知识,扩大视野,增强法制观念和法制意识。其五,积极开展普法培训,一是积极参加各级组织举办的涉法培训,不断提高普法骨干和宣传员法律素质;二是利用学到法律知识和资料,在内部开展培训,逐步普及和繁衍,最终达到整体提高的目的。

(三)以强化制度建设,推进依法治企,转变管理方式,完善科学决策机制,促进经济良性循环发展。一是以市场为先导,不断完善经营管理机制。根据《公司法》的规定,规范管理程序,转变管理方式,转换经营机制,对外签署的合同,需先经过法律顾问的审议再签字,一切都按规定程序进行,分清责任,维护利益。二是对大宗物资采购和工程项目建设一律实行招标。三是规范民主管理程序,实行厂务公开。一方面定期召开职代会,汇报工作、通报情况、讨论审议发展规划及重大改革事项、听取职工代表的意见和建议。另一方面,适时召开有管理人员、技术骨干、退休职工等人员参加的厂情发布公会,分析形势,听取意见,扩大知情权,形成共识,推进管理的规范化、法制化,促进发展。

(四)以开展综合治理,抓好防范和环境整治,保障铁路运输安全,努力构建和谐企业。一是认真抓好综合治理工作。成立综合治理领导小组,以打造“平安单位”为重点,加强与协作单位、街道、居委会等方面沟通,着力搭建“联防共建”的工作平台,化单打独斗为协同作战,形成区域联创工作齐抓共管的网络。二是切实抓好矛盾纠纷排查调处和环境整治工作,确保各项工作秩序的稳定。三是以依法治企为载体,构建和谐企业。积极为职工办实事,解难事,努力营造和谐、心情舒畅的工作和学习环境;本着以人为本的原则,将“谋民利、济民困、解民忧”内化成实际行动,聚心凝力,增强员工的大局观和主人翁意识,构建和谐氛围。

二、普法与依法治企的经验和体会

(一)领导重视,机构健全,责任明确是普法与依法治企工作的基本要求。领导重视是做好任何工作的重要前提,普法与依法治企工作也不例外,要坚持党政领导亲自抓,主管领导牵头抓,各职能部门具体抓的工作机制,人员各司其职,齐抓共管。

(二)加强宣传、抓好教育,建立平台是普法与依法治企工作的有效手段。要把普法与依法治企工作作为一项基础性工作,抓好抓实,做到有计划、有目标、有考核,构建形成良性发展的工作平台。

(三)制度健全,操作规范,严格管理是普法与依法治企工作的重要途径。要以变应变,建立适应市场经营和竞争的工作机制,运用法律与制度来管事育人,不断调整工作思路,加强民主管理,促进管理规范化。

(四)综合治理,统筹兼顾,齐抓共管是普法与依法治企工作的根本保证。企业生产发展和社会关系紧密联系,并相辅相成。因而,要把综治与联防共建工作放在重要位置,落实措施与考核,切实处理好改革、发展、稳定三者关系,营造和谐稳定的环境。

三、普法与依法治企工作成效

(一)通过开展普法与依法治企的工作,加快了企业改革发展步伐。首先,改变了管理体制。实现了工厂制到公司制的转变,完善了法人治理结构和经营机制,变更了劳动关系,置换了职工身份;其次,改变了管理方式。使管理从依靠行政手段向运用法律手段的转变,依法履行职责,并建立重大行政决策法律咨询审核制度,形成了“对内讲制度、守规矩,对外讲信用、守合同”企业形象;第三,改善了铁路装备水平。随着机制转变,激励了招商引资工作,以引资方式完成了重要运输枢纽的技改项目,改善了装备,提升了效率和运输能力。第四,增强了员工遵章守纪和服务意识。受过去计划经济影响,部分人总认为铁路运输是“独此一家,别无他处”,服务态度与服务质量有不尽人意地方,为了完成任务,一些员工把法规置于脑后,违章违纪,给企业造成损失。通过开展依法治企工作,化单一考核为综合考核,将遵章守纪和服务质量纳入其中,杜绝了“干活就违章、不违章不出活”行为习惯,规范了操作程序,减少了行车事故,提高了服务质量和企业信誉。

(二)通过开展普法与依法治企工作,促进了企业管理创新。在市场经济条件下,企业经营管理机制必须随市场需求变化而变化,才能跟上形势,加快发展。通过开展普法与依法治企工作,建立了适应市场竞争的营销队伍和新的考核制度,变“要我干”为“我要干”;推行了全面预算管理和三大标准,规范了内部管理,降低了可控成本;开展了“5S”管理活动,清洁环境,养成了良好行为规范。管理创新工作先后荣获中国有色金属工业企业管理创新论文一等奖、省国有企业管理创新成果二等奖,铜陵有色控股公司管理创新先进单位。

(三)通过开展普法与依法治企的工作,营造了和谐氛围,促进发展。木受绳则直,人学法则慎。开展普法与依法治企增强了员工法制观念和守法意识,减少了安全责任事故和群体访,降低了员工违法犯罪率;打击了偷盗铁路器材和运输物资的不法行为,减少了治安案件,净化了铁路治安环境;推进了企业民主建设,两年来,召开厂情发布会4次,慰问职工586人次,发放慰问金、捐款29.82万多元,解决历史疑难问题28个,协助职工办证、安居房申请73户,协调待遇8人。增强了凝聚力,营造了和谐氛围,促进了企业健康发展。

各位领导,虽然铁运公司在普法与依法治企工作上做了一些工作,积累一些做法和经验,但这主要得益于上级领导帮助和重视,得益于广大职工的积极参与,同时,也还存在一些不足之处。今后将根据中宣部、司法部制订的《法制宣传教育的“五五”规划》,在上级部门的指导帮助下,以科学发展观为统领,进一步加大普法和依法治企工作力度,创新工作思路,切实抓好“平安单位”创建工作,进一步净化铁路治安环境,努力构建和谐企业,全力推进铁运公司又好又快的发展,为全市经济跨越式发展做出应有的贡献。

“依法治企”对于企业管理的重要性 篇5

依法治企是治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策,是企业持续发展的动力和长青不败的基础。在市场经济条件下,只有诚信守法、遵章守规,不断推进依法治企,才能进一步开拓管理思路、创新管理模式、规范管理行为,才能更好地促进企业做实做优做大做强。

一、深刻认识依法从严治企的重要性和必要性。

1、依法依规治企就是企业按照法律法规的要求建立和完善企业内部的运营管理机制,使企业的各项经营活动和管理工作都在制度的调整、规范和引导下进行,从而提高企业的经营管理能力,最终保障战略目标的顺利实施。目前,企业普遍存在三个薄弱环节:一是企业法制建设基础工作还比较薄弱,没有充分意识到加强企业法制建设对防范企业经营风险的重要性,企业法制建设不自觉、不主动;二是防范法律风险的意识仍然不强。主要表现在一些重大投资决策、重大经营活动或企业改制工作等前期工作仍缺少法律工作人员的参与。有的单位对法律作用的认识仍局限于事后补救,以处理企业法律纠纷为主,是一种被动作用;三是一些企业依法经营的意识不够,或因法律意识淡薄不自觉地违法经营,或认为只要是为了公司的利益就可以不顾法律约束,或存在钻法律空子的侥幸心理,有意打“擦边球”。可以预料,随着市场经济体制的完善和市场竞争的加剧,企业需要处理的法律事务将急剧增加,如何防范和化解法律风险,避免“法律陷井”已成为所有企业在经营管理中面临的重大课题。因此,企业发展走法制化轨道势在必行,依法规范企业行为,加快企业法制化进程是企业义不容辞的历史使命和责任。

2、依法从严治企是企业更好地服务经济社会发展的根本任务。全面依法治国是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容,是“四个全面”战略布局的重要一环。依法治企是全面依法治国的具体体现,是确保国有企业健康持续发展、维护自身合法权益、提高企业管理水平的必然选择。随着我国法律法规体系的日趋健全,社会法制环境不断完善,全民法制意识不断增强,对企业依法经营、照章办事的要求不断提高。

3、依法从严治企是企业实现资产保值增值的迫切需要。习近平总书记指出,全面推进依法治国,体制机制建设、队伍建设至关重要。健全的制度是企业管理的基础,也是依法依规治企的根基。

4、依法从严治企是企业推进企业安全健康科学发展的有力保障。要确保实现企业安全健康科学发展,就必须把依法从严治企摆在更加突出重要的位置,在苦练内功、强化管理、依法经营、防范风险上狠下功夫。

5、依法从严治企是企业加强反腐倡廉建设和干部队伍建设的重要措施。通过对近年来行业腐败案件的分析,究其原因,表面看是制度执行不到位,实质上是个别干部思想认识有偏差、党性和组织纪律性不强的表现。

二、推进企业依法治企工作的几点认识

依法治企不仅仅只是要求企业照章经营和依法运营的一项简单工作,而是要求我们将企业的依法经营作为事关企业生存发展的大事来看待、来思考。我们要工作实际,以制度建设和风险管理为重点,加快依法治企决策、执行、监督系统建设,扎实有效地推进依法治企工作。

1、深化普法教育,习近平总书记强调,依法治国必须抓住领导干部这个“关键少数”,首先解决好思想观念问题。为推进依法治企,强化领导干部法治思维,提高依法依规管理决策水平。把普法工作纳入岗位责任制、党建目标管理考核,普法工作有考核标准,普法工作长抓不懈。围绕提质增效、安全环保等中心工作,开展资产管理、安全生产、污染防治等方面的法律法规专题讲座,引导干部职工在聚焦成本效益的同时,打好碧水蓝天保卫战。

2、加强制度体系建设,提升工作执行力是加快企业发展的“安全带”和“助推器”,行之有效的规章制度是依法治企的基础,是企业实行法治化管理的重要手段。一是要把制度化建设工作与企业的安全生产管理、经营管理等各项管理工作紧密结合起来,以严谨认真的态度把工作做细、做实,确保工作质量和工作效果。二是要强化制度的执行力。深入开展制度的学习宣传,让制度深入人心,提高全员执行制度的自觉性。加大对制度落实情况检查,不断提高制度的执行力。三是坚持开展制度创新。针对现有制度与实际情况不相符的问题,不断开展制度创新,及时对业务范围内制度进行立、改、废,严格管理。

3、深化EPK项目采购应用,中心采购要严格按照集团公司及分公司规定,EPK能采购的严格在EPK平台采购。

4、提高契约意识,全力降低合同风险,在签订和履行合同过程中,全面使用标准合同文本,防止合同欺诈和合同陷井,防范合同风险尤为重要。为此应做好以下几项工作:一是坚持“预防为主”和“降低风险”的方针,坚持全面维护企业合法权益和全面履行合同的原则,确保中心利益不受非法侵害。二是合同管理过程中要全面落实合同承办部门负责制、合同会签审查制、合同归口管理制、合同授权负责制、失职责任追究制等合同管理制度。三是规范合同内容,防范合同风险。

5、严格执行内控管理体系,推进全面风险管理,健全内部控制机制和完善内部控制制度是规范公司经营行为、有效防范风险的主要措施,也是衡量企业治理水平的重要标志。

依法治企(精选) 篇6

随着社会的发展,经济的进步,企业间的竞争日趋激烈。国家为营造良好、稳定、和谐的企业经营环境,不断健全和完善各项法律法规。党的十八届三中、四中全会以“依法治国”为主题,吹响了建设社会主义法治国家的进军号,为企业指明了“依法治企”的方向,也为企业发展创造了稳定的发展环境。企业既是法律法规的重要实施者,也是法治社会的重要建设者,依法治企是推行依法治国的基础。

神华宁煤集团大武口洗煤厂是西北最大规模“主焦煤”加工基地,为了能够在新形势下不断寻求新的发展战略,提升企业文化,强化企业管理,壮大企业规模,必须深入贯彻党的十八届四中全会精神,运用法治思维和法治方式正确处理企业经营管理的问题,步入依法治企、科学发展的快车道,为“打造成为国内一流焦精煤洗选加工基地”做好扎实有效的工作。

作为一个大企业,做好依法治企,应该对“依法治企”有全新的认识。

首先,“依法治企”是企业必须坚持的基本原则。企业要想健康、科学、可持续发展,就必须坚持“依法治企”,并且应该是企业自产生到消亡都必须坚持的基本原则。企业的任何生产经营活动,发生的任何经济业务,都必须“依法”进行,违背法律法规及内部规章制度,就应该受到严惩。

其次,“依法治企”是企业维护权益的根本保障。企业只有在法律、规章规范的框架内从事各项生产经营活动才能受到法律的保护,脱离法律的约束就不会得到保障。企业从事生产经营的目的是利润最大化,但是,如果其获得利润最大化不是在法律法规约定的范围内,如非法集资、贩卖毒品等取得,就不会得到法律的保护,相反还会受到法律的制裁。

其三,“依法治企”是企业发展的首要前提。企业在发展过程中,必须坚持“依法治企”,违背“依法治企”,如不正当竞争,损害社会或公众利益,企业就很难发展下去。“三鹿”集团就是很好的例子,它从奶业大王到破产,就是没有做好“依法治企”,对社会及公众利益造成了巨大的伤害。

神宁大武口洗煤厂对“依法治企”有了全新的认识,组织全厂员工学习新的《安全生产法》和《环境保护法》,让每位员工都懂法,知道依法治企的意义;“依法治企”在于人,只要将各项法律法规推广到每一位员工,才能让企业更好的发展下去,所以“依法治企”应做到以下各方面内容。

首先是“法律意识,提高依法办事能力”

企业的员工,尤其是企业的领导和管理人员,必须讲究法制化,在工作过程中,必须按照国家的法律法规及内部规章制度办事,不能违背法律的规定,不能无视内部的规章制度。领导在进行重大决策过程中,必须高度重视民主,必须在赋予的权限内进行决策,不能越权行事。2003年,中航油新加坡公司总裁在集团公司授权的油品套期保值业务后,无视证监会及国务院有关规定,擅自扩大业务范围,从事石油衍生品期权交易,由于错误估计,造成中航油巨亏。该事件的发生就是领导法律意识淡薄,无视法制,越权行事所造成的。

其次是“加强法制建设,提升经营管理水平” 俗话说“无规矩、不成方圆”,任何一个企业如果没有健全和完善的规章制度体系,就会无规章可循、无制度可依,管理必然会出现混乱,甚至会濒临绝境。因此,企业要规范各项生产经营活动,必须建立健全适应企业内部和市场需求的规章制度。制定规章制度时,首先要遵守国家的法律、法规,不能与之相冲突或矛盾,否则规章制度将无效。目前,有些企业的规定,不但自相矛盾,而且与法律原则不相符,还有的规定不够规范。其次要维护企业和员工的合法权益,既不能只考虑企业的利益,不顾及员工的合法权益,也不能只强调员工的利益而损害企业的合法权益,否则就会失去约束力。最后要保证规章制度的执行力,规章制度不是摆设,必须符合实际情况,必须进行贯彻和实施。通过建立规章制度,使企业管理科学化、规范化、制度化,依法建立科学、规范的经营决策机制,构筑起依法治企的防护屏障。

三是“加强普法教育宣传,营造良好管理环境”

一要加大法律法规及企业内部规章制度的教育宣传力度。法律法规的教育宣传不能局限于领导和有关人员,应进行全方位的教育和宣传。应对广大员工进行宣传教育。2014年12月新的《安全生产法》和《环境保护法》在厂内以各种形式对职工进行培训学习,如漫画、图文等方式,使员工自觉接受和维护各项法律规章。同时,对于企业内部各项管理制度,也要全方位进行宣传和教育,领导带头遵守,普通员工才能认真服从。

二要坚持常抓不懈。法律法规及内部规章制度教育宣传不能一蹴而就,要坚持常态机制,不能“一股风”式宣传教育。只有实行常态机制,领导和员工们才能从不知到略知,再到熟知,在熟知的情况下,领导和员工才能知道什么该做什么不该做,才能提高自我约束能力,减少或避免违法行为的发生,才能自觉加入到“依法治企”的队伍中来。

三要将宣传教育与考核相结合。为保证宣传教育的效果,要建立考核奖惩机制,对每次教育结果进行总结,对遵章守纪的人员进行奖励,对违章违纪人员进行处罚,保证考核奖惩机制的公平、公正。只有不懈努力,做到人人都知法、人人都遵章、人人都守纪,才能保证法律法规及制度的执行力,才能使“依法治企”深入有效地贯彻落实。

“依法治企”成为企业文化有机组成,不断丰富和提升企业文化的品质。日本企业界流行一句警语:“能取得优异成绩的公司,必定是企业文化水准高的公司”。企业文化是企业生产经营的“上层建筑”,起到主导作用,它是企业内部逐渐形成的价值取向、理想信念、管理理念、道德规范、行为准则等在内的综合反映。神宁大武口洗煤厂是有着45年历史的老企业,也是历经风雨、历经坎坷,在困难中坚持前行,也在坚持中逐步形成了一套独特的企业文化,“精心打造焦精煤品牌优势,是我厂一惯坚持的经营理念之一”。得到全体员工的衷心拥护,是我们要长期坚持的。

没有强大的企业文化,再高明的经营战略也无法成功,其核心就是管理理念的正确调整。因此,“依法治企”就是要应对这种新变化、新挑战,争取主动调整,谋求企业的长远、可持续发展。要通过逐步的推行,使之成为我们优秀企业文化的有机组成部分,用企业文化去凝聚力量,去规范行为,去解决问题。

“依法治企”对于企业管理的重要性 篇7

1市场经济背景下企业依法治企的必要性

在当前市场经济背景下, 企业依法治企具有很强的必要性。如果企业仅仅在形式上与现代企业的法律制度相关框架相适应, 那么, 企业仍然没有达到市场要求。企业必须要根据法规、法律、经济规律的规范和约束, 通过市场载体, 实现商品经济规律, 企业不断扩大再生产, 才能够实现企业自我发展促进经济有效、良好发展这一目标。在企业进入市场以后, 企业的行为必须要受到法规、法律的约束, 企业需要根据法律来对自身的所有经济行为进行约束和规范。若企业在市场经济交往中无法可依、无章可循, 一定会导致企业和市场均出现杂乱无章的局面, 那么, 同等条件下, 公平、公正竞争将无从谈起。所以, 每一个进入市场的企业, 都必须要对法规、 法律进行自觉遵守。坚持依法治企的原则和策略, 促使企业在法律法规允许的范围中经营和管理, 进而保证市场经济稳定和公平。此外, 企业是市场经济的重要参与者, 企业必须要坚持依法治企, 增强自身的法制观念, 树立起用法、守法意识, 对地方政府、国家的法律法规进行熟悉和掌握, 从本质上通过运用法律手段来参与到市场竞争中去, 将规范化以及法制化作为企业一切行为的准则, 促使企业在市场经济和市场竞争中处于不败之地。

2依法治企在企业管理中的运用策略

在当前社会主义市场经济背景下, 企业必须要加强依法治企, 在企业管理中运用依法治企, 将现有企业转变成为法制企业, 运用法律法规来加强对企业内部的管理, 形成企业外、企业内法律规范的统一整体。因此, 企业应从以下几个方面运用依法治企。

2.1将依法治企作为企业生产经营工作

在当前的市场经济背景之下, 市场竞争十分激烈。市场对于企业产品需求变化比较快, 卖方市场和买方市场之间交叉多变。并且伴随着市场的不断变化, 企业和客户之间时常发生异议。如产品货款异议、产品价格异议、产品规格异议、产品数量异议、产品质量异议等。尤其是企业和市场经济运行机制之间, 仍然存在不适应问题及矛盾问题。这些问题从本质上制约了企业的生产经营成果, 并且影响到企业可持续发展及健康发展。所以, 在企业日常生产、经营、管理活动中, 必须要充分落实依法治企, 并且意识到依法治企所具有的重要作用。根据国家和地区的法律法规来对企业生产活动、经营活动、管理活动进行规范, 根据法律法规来维护企业自身利益, 促使企业面对市场、适应市场、走向市场。

2.2健全和完善企业依法治企管理体系

伴随着当前市场经济的不断发展, 依法治企能够促使企业充分发挥依法管理的职能, 进而帮助企业在市场经济中不断发展。 所以, 企业必须要不断健全和完善自身的依法治企管理体系。从组织上保证依法治企得以良好实施, 进而促使企业全体职工落实工作责任。在完善企业管理体系的时候, 应注意务实效能、交叉纵横、从上到下, 保证企业任何活动均有章可循, 人人依法开展工作。企业的生产、经营、管理等诸多方面, 均可以严格根据法律法规来管理和落实, 促使企业各个方面的工作均能够在法制轨道中落实, 为企业合法利益提供保障。此外, 还应注重培养和增强职工法制意识。为了对市场经济发展需求进行迎合, 应在社会主义法规法律前提之下, 建立健全企业管理的制度和规范, 将企业职工整体素质提升, 树立根据法律治理企业的理念和观念。为职工全方位普及法律知识, 促使职工及时了解法律, 避免造成法律风险, 从本质上改变“人治”所产生的弊端, 促使企业管理更加法制化。

2.3全面落实依法治企相关措施

近些年来, 社会主义市场经济体制目标不断确立, 企业的法制工作也进入了新的阶段和时期。根据市场经济体制的框架, 构建起现代企业法制的制度, 已经成为企业法制工作十分重要的核心任务。想要促使依法治企与企业管理的良好结合, 必须要全面落实依法治企的相关措施。企业实施依法治企的目标在于, 促使在市场经济环境和背景中, 建立起有序、稳定的经营环境和经营秩序, 促使企业在市场竞争过程中最大化获得效益。很多实践均表明, 企业想要真正实现依法治企, 必须要制定好和落实好工作措施。此外, 企业在制定依法治企方法和方案以后, 市场经济在发展一个阶段以后, 企业所制定的依法治企方案无法适应市场经济发展的需求。因此, 企业必须要不断补充和修订措施, 包括管理手段、工作内容、工作方法、指导思想等。在落实措施的同时, 还需要坚持依法管理和从严管理。也正因如此, 企业必须要依法管理和从严管理, 从企业生产经营活动到企业生产现场, 各个环节都需要法律法规约束, 在最大程度上对职工创造精神和积极性进行调动。根据法制化、标准化、规范化以及科学化要求, 落实企业的基础工作。结合市场经济的实际情况, 企业不断加强依法治企、从严管理的力度。在市场经济环境中, 营造良好的生产环境和经营环境, 全面落实依法治企的相关措施。

3结语

总而言之, 坚持依法治企, 并且将依法治企与企业管理相结合十分必要。做好依法治企工作, 必须要将制度保障作为基础, 关键在于执行制度和有效监督。还要在实践过程中, 总结经验教训, 正确看待企业管理中应用依法治企所遇到的问题, 不隐藏、不忽视、 不回避。积极探索和实践, 指导解决问题的方法。避免草率解决问题和处理问题, 明确问题更深层次的根源, 将依法治企贯穿于企业经营和管理的始终, 并且将依法治企融入企业发展战略和规划之中, 最终为促进企业可持续发展提供保障。

摘要:在当前市场经济和环境中, 企业在运营管理过程中, 依法治企的意识比较薄弱, 进而导致企业依法治企工作十分落后, 这从本质上制约了企业的发展, 对企业现代化改革产生了不良影响。为了对企业依法治企进行强化, 促使管理者科学管理企业, 从本质上提升企业运用和管理水平, 促使现代企业良好发展, 企业必须要采取有效的策略, 从本质上落实依法治企, 将依法治企理念和意识融合到企业运用管理工作之中。该文就对企业依法治企进行阐述, 明确依法治企在企业管理中的应用策略。

关键词:企业,运用管理,依法治企,意义,策略

参考文献

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“依法治企”对于企业管理的重要性 篇8

党的十八届四中全会,对全面推进依法治国作出重大决策部署。随着法治国家、法治政府、法治社会一体化建设的逐步开展,对企业全方位、深层次和根本性的影响在逐步加深,越来越多的法律问题和风险将浮出水面。因此,全面深化法治国企建设,推进依法治企工作的有效开展将是国有煤炭企业健康可持续发展的重要保障。

一、国有煤炭企业依法治企工作的现状

1、依法治企的意识淡薄。少数领导干部对依法治企工作不重视,法治意识和风险观念淡薄,依法经营管理理念尚未形成。有些单位把将依法治企与企业生产经营管理相割裂,没能实现依法治企与本职工作的有效衔接,各行其道,互不往来。个别领导干部将依法治企的主体片面化、局限化、缩小化,认为依法治企工作是分管领导的事,是业务部门的事,与己无关,高高挂起。

2、依法治企制度贯彻落实不到位。当前,我国国资国企改革法律法规建设取得很大进步,但在执行中走了样的不在少数,甚至一些企业仍然把领导的看法作为单位最大的“法”,把法律法规当做摆设,当做面子工程,抱着应付上级检查的心态,只看考评指标、不重实际质量,依法治企工作只是停留在口头上。有的单位对依法治企工作存在观望情绪,赶着上路、被动前行,一些企业仍然习惯于传统的审批下文,忽视相关法律的程序性规定。个别企业内部有法不依,有禁不止的现象在关键领域和重点环节屡禁不止。

3、少数领导干部缺乏法治思维。有些领导干部由于长期以来受传统计划经济模式和习惯思维的影响,不善于运用法治思维和法治方式,习惯于运用行政手段和经济手段,不善于和不习惯用法律手段管理企业,遇到涉法问题手足无措,甚至撇开法律另搞一套,有的走向了违法犯罪道路。个别干部思想上把依法治企看成是对经营管理的约束和掣肘,把制度、法纪和章程看成人为设置的条条框框,当成管理的障碍,感觉束缚了自由,总想躲开来、绕过去。

4、法治队伍建设步伐缓慢。一些企业管理人员在业务技能和专业水平方面不能适应依法治企的新形势、新要求。个别干部对企业管理方面相关的法律法规不熟悉、运用法律维护企业利益的意识不强。有些企业法律顾问少、人才流失严重,专业人员素质和综合能力亟待提高,依法治企职能部门的专职干部配备和日益繁重的依法治企工作任务间仍有差距。

二、推进国有煤炭企业依法治企工作的思路

(一)强化法治思维,抓好依法治企的“关键少数”

企业领导干部是推进依法治企工作的重要组织者、推动者、实践者。企业内部各级领导干部应积极作为,率先垂范,牢固树立主动的学法意识、自觉的尊法意识、严格的守法意识、强烈的用法意识,做到心中有法、言必合法、行必依法。严格按照法定原则、岗位权限、职责程序行使职权、履行职责,对法律怀有敬畏之心,坚持有权必有责、用权受监督、违法必追究。在遵循市场法则的前提下,改变“规避法律、以言代法、徇私枉法”的错误思想,转变“决策拍脑袋、执行靠命令、监督走形式”的惯性思维,警惕“政绩思维”引发的工作失误,谨慎决策、依法管理、规避风险。同时,不断健全完善决策管理流程和制度,有效保证决策的民主性和科学性。进一步完善领导干部学法用法的考核评估机制,并且将评估结果作为提拔使用的重要参考,增强依法治企的自觉性。

(二)推进合规制度建设,筑牢依法治企根基

合规制度建设是依法治企的根基。要全面梳理现有文件制度,集中精力开展规章制度、工作流程、办事规则的清理规范活动,及时开展废、改、立工作。对于改革、发展有要求,却还没有相关制度规定的,抓紧建章立制;对于原有制度不适应新的改革要求的,尽快修改完善;对于一些制度交叉重复,或者不符合现行法律法规和相关政策规定的,及时予以废止。进一步规范内部文件制度法律审查、论证把关程序,增强其合规性、针对性、可操作性,逐步构建起依法合规、科学规范、系统完备、内容明确、运行有效的制度准则和工作制度体系。

(三)完善公司法人治理结构,做好依法治企顶层设计

一要高度重视公司章程的规范性。要结合企业行业特点、管理架构等实际情况,认真研究制定修订好公司章程。根据企业股权结构,合理配置股东权利义务,依法明确议事规则和决策机制。二要做好公司治理顶层设计。依法厘清股东会、董事会、监事会、经理层“三会一层”的关系,合理界定职责权限。三要依法规范行使股东权。要依法平等行使权力,严格按照法定程序通过股东会决议等手段,实现对企业重大事项的决策和管理,防范公司治理风险。

(四)推进法律风险管理,提高依法治企效能

建立全面风险管控体系和工作机制,强化全员风险管理意识,建设统一高效的风险管理文化,完善重大决策、投资、购并、财务、购销、劳动用工、物流贸易等高风险领域的内控制度和工作流程,健全企业重大风险监控机制。全面深入分析经营中面临的风险因素,制定风险防控的措施和应对预案,实现风险管控目标和管控能力,切实把风险管理与各项经营管理活动特别是关键业务环节紧密结合,提高风险预警、反应能力和管理水平。

(五)加强内部监督,提升依法治企执行力

将依法治企工作列入企业年度总体规划,在广度、深度、力度上采取自上而下、分岗分类地对企业人财物进行全方位全过程监督,对不严格执行规章制度的行为严格问责,确保有制度必执行。充分发挥法律部门预防、教育、参与决策及维权职能,由被动咨询转为主动参与,拓展工作领域,由事后补救转变为事前预防、事中控制,防范经营风险。纪委监察等部门要全程介入,通过建立过错问责工作负面清单,倒逼各级领导干部不断提升依法履职的能力,确保依法治企各项措施“落地生根”。

(六)完善企业法律工作体系,加强专职队伍建设

依法治县(依法治企实施方案) 篇9

按照《中共郫县县委办公室关于印发<郫县依法治县2015年工作要点>的通知》(郫委办〔2015〕14号)要求)要求,围绕公司转型发展、管理创新、党风廉政建设三项重点工作,细致谋划安排、精心组织实施,深入强化“依法治企”进程,逐步建立健全现代企业管理制度,现结合公司实际制定如下实施方案:

一、目的与意义

依法治企是企业依法决策,依法经营管理,依法维护合法权益的重要的组织保障和制度保障,用法律手段维护企业的正当合法权益。是大力整顿和规范市场经济秩序的一项基础性工作,是促进企业依法经营,依法维护自身权益的重要举措,是企业转换经营机制、加强科学管理、提高经济效益、争创一流企业、实现制度创新和管理创新的重要前提。

二、范围和时间安排

(一)范围:×××××××各部及下属全资(控股)子公司全体职工。

(二)时间:2015年5月至2015年12月31日。

三、具体措施

依法治企是企业生存和发展的必然方向,是现代企业进入市场的保护伞,是市场经济的客观要求。市场经济是法治经济,走依法治企之路是时代发展的必然选择,要想在日趋激烈的市场竞争中获胜,就必须坚持走依法治企之路。公司为深入抓好依法治企工作,着重从17个方面制定了24项具体措施。

(一)全面深入贯彻落实依法治县《决定》和《实施纲要》。

措施一:依据《×××××××》,结合实际制定公司2015年工作方案和目标分解。

完成时间:2015年6月

责任领导:徐良

何艨

责任部门:综合部

(二)领导高度重视,建立工作机制。

措施一:建立以公司×××××××为组长,班子成员为副组长,各部们负责人为成员的依法治企工作领导小组,工作小组办公室设在公司综合部,负责各项具体工作实施。

完成时间:2015年6月

责任领导:×××××××

责任部门:×××××××

(三)强化“一把手”为推进法治建设第一责任人,着力加强党支部领导机制,配齐配强工作力量。

措施一:召开公司专题会,对依法治企工作进行专门安排部署。

完成时间:2015年6月

责任领导:×××××××

责任部门:×××××××

措施二:领导小组办公室要全年设立专职抓法治,全年党支部专题研究依法治理工作不少于4次,并有会议记录。

完成时间:2015年6月至2015年12月

责任领导:×××××××

责任部门:×××××××

(四)建立法治建设成效考评制度,健全依法治理日常工作推进体系。

措施一:建立法治建设成效考评制度,强化干部法治素养和依法办事能力。纳入每月绩效考核范围。

措施二:推进依法治企要有工作计划,日常工作有台账,年底有总结。

措施三:按照县依法治县办要求,报送工作计划、总结、工作信息、亮点特色工作等相关材料,参加依法治县办相关会议和培训。

完成时间:2015年6月至2015年12月

责任领导:×××××××

责任部门:×××××××

(五)将守法用法纳入干部人事管理机制。

措施一:领导干部依法履职情况作为年终报告工作的重要内容,建立健全述职述廉述报告制度。

完成时间:2015年12月

责任领导:×××××××

责任部门:×××××××

(六)完善党支部、领导班子决策机制。

措施一:建立公司班子会每周一专项研究解决依法治理中的新情况新问题机制、依法治理决策机制。

完成时间:2015年7月

责任领导:×××××××

责任部门:×××××××

(七)建立公司党支部规范性文件备案工作机制。

措施一:建立党内规范性文件报备机制,有完备的工作规程,确保文件不出问题,经的起审查。

完成时间:2015年12月

责任领导:×××××××

责任部门:×××××××

(八)进一步提升法律顾问规范服务。

措施一:建立公司法律顾问工作管理制度,规范法律顾问的权利义务、工作职责、工作方式、日常管理、教育培训和考核评价。

措施二:建立联络员机制,确定专人(岗位)负责法律顾问的沟通衔接、日常管理、考核评价工作。

完成时间:2015年6月至2015年7月

责任领导:×××××××

责任部门:×××××××

(九)建立健全党支部重大决策审查制度。

措施一:严格执行法律顾问报告制度,及时将法律顾问聘用或变更情况上主管部门。

措施二:建立重大决策法律咨询、法律支持、合法性审查、决策评估、决策失误追责纠错机制,明确审查工作流程和工作要求。

措施三:建立重大决策前置合法性审查机制,每次重大决策均开展前置合法性审查。

完成时间:2015年6月至2015年8月

责任领导:×××××××

责任部门:×××××××

(十)落实县政府重大行政决策程序规定。

措施一:严格执行《四川省重大行政决策程序规定》,健全重大行政决策机制。

措施二:把部门论证、公众参与、民主协商、专家论证、专业机构测评、成本效益分析、风险评估、合法性审查和集体讨论决定作为重大行政决策必经程序未建立制度的。

完成时间:2015年6月至2015年8月

责任领导:×××××××

责任部门:×××××××

(十一)构建公司依法治企领导小组和业务往来单位广泛参与的法治宣传机制。

措施一:制定2015年依法治企宣传工作实施意见,建立依法治企大宣传联络机制。明确分管领导并指定专人负责法治宣传工作。

完成时间:2015年7月

责任领导:×××××××

责任部门:×××××××

(十二)推进法律进公司

完成时间:2015年12月

责任领导:×××××××

责任部门:×××××××

(十三)充分发挥传统媒体和新媒体新技术在普法中的应用 措施一:利用行业官方微博或微信公众号发送公益普法信息每月不少于4次。

完成时间:2015年12月

责任领导:×××××××

责任部门:×××××××

(十四)认真落实党风廉政建设主体责任。措施一:公司主要负责人和班子成员认真贯彻落实县委“两个责任”实施意见,深入推进源头治理,坚决反对腐败,有效提升党风廉政建设满意度。

完成时间:2015年7月

责任领导:×××××××

责任部门:×××××××

(十五)加大监督问责力度。

措施一:加大对违法行政、枉法裁判、滥用职权、失职渎职等违纪违法行为的检查力度。

开展会前学法活动。

措施一:全年学法不少于4次,有主讲人、学习内容记载。

完成时间:2015年12月

责任领导

责任部门:

(十六)依纪依法反对和纠正“四风”。措施一:认真贯彻落实中央八项规定,加强对干部的教育监督管理,扎实开展正风肃纪专项整治,切实抓好整改落实。

完成时间:2015年12月

责任领导:×××××××

责任部门:×××××××

(十七)加强社会监督。措施一:畅通意见征集与监督渠道,推行举报投诉、批评建议受理处理和结果反馈制度,加强社会监督。

完成时间:2015年12月

责任领导:×××××××

责任部门:×××××××

四、保障措施

(一)加强领导,抓好落实。建立健全普法依法治理领导小组,建立和完善领导小组定期会议、工作汇报和工作普查等制度,做到有部署,有检查,保障规划的落实。

(二)建立法制宣传教育激励监督机制。逐步建立普法工作评估考核机制,把普法依法治理工作的成绩作为评选先进单位和先进个人的重要条件之一。开展法制宣传教育表彰奖励工作,建立健全激励监督机制。

(三)组织六五普法宣传材料和培训教材。根据工作需要编印购买适用于本单位的普法专用教材和其它学习材料。

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