集团安全质量情况汇报

集团安全质量情况汇报（共7篇）

集团安全质量情况汇报 篇1

建设千万吨级安全高效矿井集群

提升煤炭核心竞争力

——大同煤矿集团公司 安全高效矿井建设情况汇报

大同煤矿集团公司 二○一二年十二月

大同煤矿集团公司 安全高效矿井建设情况汇报

同煤集团2011年在全国煤炭100强中排名第9位，在全国煤炭企业产量排名第3位，在中国企业500强中排名第92位。今年预计生产煤炭1.32亿吨，总销量将突破2亿吨。近年来，我们以建设千万吨、500万吨、300万吨3类矿井集群为龙头，带动了煤炭企业的做强做大。

一、安全高效矿井建设情况

同煤集团综合单产由2000年的5.1万t/月/个增加到2011年的15.28万t/月/个，安全高效矿井数量由最初1994年的1座矿井（燕子山矿）发展到2011年的17座矿井，其中: 行业特级5座：塔山矿、晋华宫矿、马脊梁矿、云冈矿和四台矿； 行业一级8座：煤峪口矿、永定庄煤业公司、同家梁矿、四老沟矿、忻州窑矿、大斗沟煤业公司、燕子山矿、王坪矿；

行业二级4座：杏儿沟煤业公司、马口矿、姜家湾矿、刘家梁矿。综采单产指标：

⑴特厚煤层大采高综放最高月产110.6万t，最高日产59000t，顶煤回收率88%，全煤回收率90%；

⑵普通综放最高年产252万t，最高月产32.5万t，最高日产8500t，顶煤回收率77%，全煤回收率88%。

⑶大采高综采最高日产1.55万t，最高月产31.6万t，最高年产263万t；

⑷中厚煤层综采最高日产1万吨，最高月产24万吨，最高年产达到201万t；

⑸较薄煤层综采取得年产104.24万t、最高月产10.23万t、最 1

高日产7166t、最高日推采进度27.1m的全国纪录；

2012年同煤集团重点打造成了3个千万吨综采队、2个500万吨综采队、7个200万吨综采队、4个150万吨综采队、23个100万吨综采队，3个万米机掘队、10个5000米机掘队、17个4500米机掘队、2个3500米炮掘队，不断提高矿井单产单进水平，着力提升矿井的整体竞争能力和安全保障能力，促进了安全高效矿井的建设。

二、同煤集团建设安全高效矿井的主要做法

在安全高效矿井建设上，我们依靠科技进步，加强现场管理，克服了老矿区面临的种种困难，推进安全高效矿井的建设步伐。主要做法有以下几个方面：

1、煤炭主业强势发展，“三类矿井集群”与“一对一”矿井资源接续取得新进展

⑴以千万吨矿井为龙头的“三类矿井集群”建设、改造加速落地 ① 11个千万吨矿井。塔山、同忻、同发东周窑3座已建成，麻家梁、色连、金庄3座具备试生产条件；梵王寺、北辛窑2座加快建设；铁峰1座加速技改；白家沟、潘家窑2座已开始前期工作。

② 5个500万吨矿井。马脊梁石炭系延深正在掘进首采面，梨园河、安平、同安正在进行升级改造，高庄正在协调资源配置。

③ 12个300万吨矿井。其中：阳方口矿当年改造、当年达产，同基、圣厚源正在实施提能改造，刘家窑、大西庄已划定井田范围。

⑵ 资源枯竭矿井“一对一”接续扎实推进

① 服务年限不足5年的矿井：雁崖接续塔山三盘区已生产；挖金湾接续虎龙沟已生产，同时石炭系延深已开工；永定庄、白洞、王村、燕子山正在进行石炭系延深；同家梁接续梵王寺正在建设，同时延深开采同忻南二盘区；四老沟接续色连正在建设，同时正在进行石炭系延深。

② 服务年限不足8年的矿井：实施3年内接续方案。煤峪口接续高庄；大斗沟接续圣厚源正在建设，同时石炭系延深已开工。

③ 服务年限10年左右的矿井：实施5年内接续方案。马脊梁、四台正在进行石炭系延深；忻州窑接续辛屯；晋华宫接续白家沟；云冈接续潘家窑。

2、安全狠抓“三化三基”，大安全管理迈上新台阶 突出网络化、制度化、常态化，夯实基础、基层、基本功。⑴ 突出网络化建设，夯实安全基础工作

① 实施了“金字塔”安全系统管理和“六环五步”安全管理法，成立了19个专业委员会，形成了八大产业、井上井下纵向到底、横向到边的大安全管理格局。

② 构建了党政工团齐抓共管的安全网络体系。坚持党委书记也是安全第一责任人；行政领导是安全工作的主体落实者；工会发挥群防群治、安全联保，以及女工井口安全服务和家属枕边风的作用；团委发挥青年安全监督岗的作用。

⑵ 突出制度化建设，夯实安全基层工作

① 制定了“包保”和“五人小组”制度，监管责任得到有效落实。② 制定了安全管理“红线”规定，以及《标准岗考核办法》、《班组安全建设考核办法》等52个安全管理制度，进一步规范了安全行为，明确了责任落实。

③ 出台了“定价考核”规定，将各单位月度工资结算额的30%作为安全绩效工资考核，将月度工资结算额的10%作为安全质量标准化考核，从源头上减少和杜绝了隐患发生。

⑶ 突出常态化建设，夯实安全素质基本功

① 创新了安全“一号文件”，深入开展了“一个季度一个会战、一 3

个月一个主题”活动，安全生产月活动，“打非治违”、百日煤矿安全集中整治专项行动，做到了安全活动常态化。

② 按照“一矿一策”、“一事一策”、“十完善”和“六大系统”要求，对水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大隐患进行重点整治，做到了隐患排查治理常态化。

③ 把“三项岗位”人员资格培训作为刚性任务，强化了班组长、区队长和主要工种员工资格培训；特别是严格了入井准入，入井前人人要答3道题，不合格不准入井，做到了安全培训常态化。

3、依靠科技进步，攻克各种煤层赋存条件开采的技术难题 把加快新技术、新工艺的推广，提高设备装备水平，作为高产高效矿井建设的重要手段，确保安全高效矿井建设目标的实现。

⑴新技术、新装备的研发应用

同煤集团现开采侏罗、石炭两系煤层，属多煤层赋存煤系，通过引进消化吸收，形成了具有自主知识产权的、适合各类煤层的开采工艺及装备技术。到目前为止，针对石炭系13～20m厚的特厚煤层，自主研发了大采高综放开采成套技术与装备，实现最高月产110.6万t，最高日产59000t。《综放开采顶煤放出理论与厚煤层开采围岩控制技术及应用》获2011国家科技进步二等奖。《特厚煤层大采高综放开采成套技术与装备研发》评为2012中国煤炭工业科学技术特等奖。

针对5～8m特厚煤层自行设计研发了综采放顶煤成套装备与开采技术；针对3.5～5.0m厚煤层试验成功了大采高综采技术，特别是2011年在晋华宫矿上马了采高6米的大采高综合机械化开采技术装备，科技项目《厚煤层开采理论与应用研究》荣获2010中国煤炭工业协会科技进步一等奖；针对1.1m左右的煤层，我们引进了德国DBT全自 4

动刨煤机开采技术，研发了1.1m薄煤层自动化综采装备，实现了工作面自动化远程控制开采。

在塔山、同忻、同发东周窑等矿井的主皮带推广应用了世界一流的多点驱动、变频控制技术，实现了皮带的无间隙调速。亚洲最大的多绳摩擦提升机在麻家梁矿投入运行。

⑵针对安全高效矿井建设中出现的技术难题，专项进行技术保障体系的建设

顶板管理方面：

对坚硬顶板，坚持“三强对两硬”的技术路线，针对石炭系特厚煤层坚硬难冒顶板，在塔山矿试验坚硬顶板水压致裂技术，取得了成功；对破碎顶板，采用超前化学加固与“化学材料充填冒落空洞”相结合技术；对极近距离煤层开采，在工作面设计布置上采取“一面一策”的方法避开应力集中区；对“两硬”条件下特厚煤层放顶煤工作面采取5巷布置方式，其中2条沿煤层顶板掘进的工艺巷，专门进行放顶和顶煤弱化处理等等。

对于受冲击地压灾害影响的煤层，我们与科研院所共同进行科技攻关，形成了具有同煤特色的以优化设计部署、合理采掘关系为基础的“避让、监测、卸压、强支”立体防治体系，把SOS微震系统、KJ27顶板压力位移监测系统、KBD5电磁辐射监测仪与钻屑法、综合指数法很好的结合应用起来，对井田内有冲击危险区域进行预警分类，及时预测预报，冲击地压预测预报准确率达到80﹪以上。

瓦斯及火灾治理方面：针对石炭系煤层低瓦斯含量、高产能工作面的瓦斯防治难题，采用了“E型”通风方式，封闭式抽放方法，有效的解决了工作面瓦斯问题，保证了大采高综放工作面的安全开采。针对大同矿区两系煤层中近距离煤层比例较大，在开采下部煤层过程中，5

容易与上覆多层采空区导通，造成火区有害气体瞬间释放，我们与科研院校进行联合攻关，攻克了石炭系易自燃特厚煤层千万吨工作面综合防灭火技术难题，完成了《大同矿区侏罗系近距离煤层多层采空区下防灭火安全开采理论与技术》，并荣获中国煤炭工业协会科技进步一等奖。

地测勘探方面：为了更好的进行采区工作面的合理布置，我们开展了地面与井下立体勘探，物探与钻探相结合的综合勘探技术，对各类采空区进行了有效探测，通过黄土覆盖山区、多层采空区下地面三维地震勘探难题研究与应用，结合地面与井下钻探验证，有效查明了矿区内小窑破坏范围，为工作面合理布置提供了可靠资料。《大同煤田穿越采空区的三维地震勘探技术研究》，获煤炭协会科技进步二等奖。

在采区地面及井下，开展瞬变电磁、直流电法等技术查明采区和工作面的各类积水，通过地面车载钻机和井下千米钻探验证和探放积水，保证了矿井安全高效生产。在综采工作面区域采用了坑道透视、音频电透、井下直流电法、千米钻等技术，有效查明了工作面的隐伏构造，确保了工作面安全高效生产。

4、坚持采掘并举，加大综掘装备投入，提高单进水平

我们始终坚持采掘并举、掘进先行的方针，提高掘进机械化作业程度。在全岩大断面巷道掘进方面，应用了TBM全断面盾构机，最高月进600米，引进了全世界最先进的ＭＫ５大断面全岩掘进机；在半煤岩巷道掘进方面，我们应用了LH-1400半煤岩掘进机，联合研发和普及应用了适合大同矿区地质条件的EBZ-160、EBZ-220、EBZ-260、EBZ-300等大功率掘进机。掘进综合机械化程度达72.6%，掘进装载机械化程度达100％，从而提高单进水平，保证安全高效矿井的建设。

5、强化技术培训，狠抓班组建设，提高员工队伍素质

首先我们确立“以人为本”的经营理念，强化人才开发和利用，以人的高素质促进生产高效率。围绕建设学习型企业、创新型企业的要求，制定了《同煤集团“十二五”人才衔接规划》，继续加大对主体专业人才的引进力度。

二是我们发挥集团公司下属安全培训中心的作用，有计划地对中层领导干部、工程技术人员、一二线职工组织培训，不断提高职工队伍的文化水平、专业知识和职业技能，安培中心被评为“中国煤炭工业安全培训示范基地”；对主要技术工种，采用成立“大师工作室”的方式，进行集中培养和提高，创立了马脊梁矿的“雷雨工作室”和云冈矿的“前进工作室”，进行技术攻关、交流创新。2012年 “雷雨工作室”技术大拿王雷雨光荣地当选 “党的十八大”代表。在用工方面变招工为招生，成建制的培养采掘骨干队组。

三是推进班组本质安全型建设，坚持班组安全质量标准化建设，在安全管理精细化上取得突破。全面推行“可视化、军事化、标准化”三化管理。充分应用编码、标识、图版等方法，提醒员工关注安全、关爱生命，促进员工安全行为养成；从组织领导、工作机构、军事训练、日常检查、考核奖罚等各方面建立健全军事化的班组工作机制，将军事化管理和安全生产、企业管理等有机结合起来，提高班组的工作执行力。

6、应用信息技术，推动“两化”融合，建设数字化矿山 在数字化矿山建设中，我们提出了“规范、完善、实用、创新”八字方针，应用了千兆以太网和千兆交换机相结合的技术，构建综合信息支撑平台，集安全生产技术管理、安全生产调度指挥、安全生产调度决策、协同办公系统于一体，将安全监测监控、矿压监测、瓦斯抽放监测、大型设备监测、供配电监测、工业视频监控、洗煤厂运行 7

监控、装车站监控、人员定位、产量监测等10个子系统全部集成，利用地理信息、三维可视技术，建立了精确、动态、全面的矿山信息采集和数据更新处理综合平台，实现了安全生产掌控于咫尺之内，运筹于千里煤海。

十二五期间，我们将以塔山工业园区为典范，以“黑色煤炭、绿色开采；循环经济、吃干榨净；高碳产业、低碳技术”为路径，以矿井生产规模化、装备现代化、队组专业化、管理信息化、和谐人性化为目标，通过现代先进的采掘、信息、自动控制技术优化集成和自主创新手段，建设高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明的“七高一文明”安全高效矿井。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，同煤集团将不断巩固安全高效矿井建设成果，进一步科学建设、标准管理、创新发展，力争用3～5年的时间，着力再打造一批资源利用率高、安全保障性高、经济效益好、环境优美的代表行业先进水平的安全高效矿井。

大同煤矿集团公司

集团安全质量情况汇报 篇2

宁河县食品生产加工企业的状况

(一) 基本情况

宁河县有食品生产加工企业66家, 其中取证企业52家, 共获得57张证书, 证照齐全的食品生产加工小作坊7家, 证照不全食品生产加工小作坊7家。目前, 确定的食品生产监管重点整治区域1个, 专业监管人员2名, 聘请社会监督员和信息员各10名。

(二) 呈现的特点

1、产品缺乏含高附加值, 市场竞争能力较低

宁河县食品生产企业除了泰达酒业、义聚永酒业、红星酒业、天津六和、石本调料、三商食品、中芬乳业、金芦米业、津沽米业9个企业的产品具有一定的知名度以外, 其他产品销售渠道窄, 营销网络小, 对市场影响力和市场占有率较低, 而且, 属于粗犷型加工的企业占多数, 缺乏含高附加值的产品。

2、规模企业少, 小企业居多

固定资产500万元以上的企业13家, 占总数的19.1%;100-500万元的企业10家, 占14.7%;50-100万元的企业11家, 占16.2%;20-50万元的企业7家, 占10.3%;20万元以下的占39.7%。

年产值1000万元以上的企业12家, 占总数的17.6%;500-1000万元的企业3家, 占4.4%;100-500万元的企业8家, 占11.8%;100万以下的占51.5%。

3、质量安全分级状况, A、B级企业少, C、D级企业多

按照《天津市质量技术监督系统食品加工企业质量安全等级分类工作规范》的规定, 目前宁河县食品生产加工企业质量安全分级情况如下:

A级企业 (2家) :具有较强的食品质量安全控制能力。

B级企业 (4家) :具有一般的食品质量安全控制能力。

C级企业 (43家) :具有较弱的食品质量安全控制能力。

D级企业 (7家) :不具备食品质量安全控制能力。

采取的主要监管工作措施

为了切实履行食品生产加工环节的监管职责, 确保食品生产加工环节的质量安全, 《食品安全法》实施以来, 宁河质监局在提高监管人员自身素质, 完善监管体系和措施方面做了许多工作。

(一) 加强法制教育, 提高对食品生产依法监管的能力

为了能更好地履行职能, 做到监管有效, 突出质监工作特点, 宁河质监局一直坚持开展质量技术监督法制宣传教育工作, 坚持法制宣传教育与履行职能相结合, 坚持法制宣传教育与依法行政相结合, 坚持法制宣传教育与执法实践相结合, 坚持法制宣传教育与服务经济相结合的方针。一是建立了《食品安全法》及其他法律法规学习、培训和考核的机制, 不断提高行政执法水平;二是建立了食品监管人员持证上岗制度;三是按照法律赋予的职责严格执行食品安全市场准入制度, 在日常监管中, 坚持巡查制度、回访制度、年审制度、产品定期检验和监督抽查制度;四是按照《食品安全法》的规定, 严格执法、公正执法、文明执法、廉政执法;五是对违法行为严格按照“事实清楚、证据确凿、用法准确、处理恰当、程序规范、文书齐全”的原则办案。

(二) 认真履行职能, 确保食品生产环节的质量安全

为了进一步创新工作思路, 提高监管的科学性、有效性。《食品安全法》实施以来, 我们在建立一个系统、完善一个网络, 深化两个制度、强化两个管理、推动两个体系建设, 逐步建立起“企业自律、政府监管、市场引导、社会监督”的工作机制上下了功夫。

1、建立和完善了信息化平台的动态监管系统, 基本实现了企业基本信息动态管理, 提高了监管的可追溯性。通过动态网络化管理手段, 完成了食品企业分等分级监管。

2、进一步深化食品市场准入制度, 监督企业升级改造, 加快企业食品生产许可取证步伐。特别在《食品安全法》过渡时期, 认真是按照国家和市政府的有关文件的要求, 积极与其他部门配合, 做好食品生产许可工作, 自6月1日以来宁河质监局受理食品生产许可申请7件。

3、加强对获证企业的证后全面管理, 推动了企业管理水平整体提高。按照《食品安全法》的要求, 通过严格落实巡查、回访等证后监管措施, 强化了企业生产必备条件的持续保持;强化了对企业原材料进货关的索证索票、进货记录、进货检验和年审、变更、期满换证制度的有效执行;强化了对食品添加剂和委托加工食品备案工作的落实。

4、加大无证查处力度, 严格实施注销、吊销生产许可证等手段, 强化了市场退出机制。

5、对重点行业、重点产品实行专项检查。按照市局的统一部署, 宁河质监局对季节性、风险性、影响民计民生相关食品集中开展专项检查。重点加强了对使用非食品原料、回收食品生产加工食品和滥用食品添加剂等违法行为的查处。

6、深化对食品小作坊的监管, 督促小作坊加强自律。引导帮助证照齐全小作坊执行食品小作坊质量安全基本工作规范, 签订、悬挂质量安全承诺书, 监督完善小作坊索证索票、原辅料进货台账和产品销售台账记录等工作。严格对小作坊履行限制区域销售等质量承诺情况的日常监管。落实了市财政、区县政府扶持, 小作坊主动改造三结合的部署, 改进了一批小作坊的生产条件, 减少小作坊出现质量安全事故的潜在风险。自6月1日, 通过“促、帮、扶”等手段, 使2家食品生产加工小作坊取得了食品生产许可证。

7、与县工商局、卫生局形成了食品安全监管工作联席会议制度, 对切实加强食品安全监管工作, 建立食品安全监管长效机制, 提高执法工作的有效性, 实现信息共享、形成互相支持, 有效配合起到了积极作用。

8、进一步加强了与乡镇政府的联系, 完善了年度汇报、总结制度, 建立信息互通, 发挥了属地监管的作用。

9、聘任10名社会监督员和10名信息员, 实行每年联谊会制度, 从而充分发挥和调动社会监督员、信息员的作用, 保持信息的通畅, 进一步搞好动态管理, 将食品质量安全监管工作置于社会监督之下。

10、为预防发生重大食品质量安全事故, 积极有效地应对突发性食品质量安全事故, 及时控制和消除事故危害, 最大限度减少事故造成的人员伤亡和经济损失, 维持社会的安定和正常秩序, 制定了《宁河县质量技术监督局食品质量安全预警与应急处置预案》。按照预案的规定, 加强了对食品安全风险的搜集, 使工作有的放矢, 对进一步消除安全隐患起到了积极作用。

11、加强宣传教育。通过教育和引导使企业进一步树立了诚信意识和质量安全意识, 强化了企业内部质量控制, 促使企业健康有序地发展, 不断提高了全县食品质量安全水平。同时, 通过宣传教育, 提高了全社会的食品安全意识, 对倡导人人参与食品安全, 共筑安全防线起到了推动作用。纲要实施以来, 宁河质监局共举办大规模食品安全宣传活动5起。

通过以上监管工作和措施, 有效地遏止了宁河县食品生产违法行为, 消除了食品安全隐患, 对促进食品生产加工环节质量安全水平起到了保障。

目前食品企业和监管工作存在的主要问题

1、在宁河县近70家食品生产加工企业中, 小作坊占的比重较大, 生产者法律意识不强, 一些食品生产加工企业质量管理薄弱, 产品质量总体水平低下, 基本属于家庭作坊式的厂点, 不完全具备生产合格产品的工艺、设备和条件, 生产力水平不高, 产量不大。

2、一些生产加工企业不具备产品检验能力, 产品出厂不能达到批批检验合格后出厂。检查中发现个别企业不按标准组织生产。一些初具规模的企业, 由于质检手段不尽完善, 质量控制措施仍不能够到位, 形不成全过程质量控制。同时, 由于我区食品企业生产的食品大多属于自产自销, 只有少部分产品进入全市、全国市场, 导致部分生产加工单位只注重发展, 忽视监管;只注重数量, 忽视质量;只注重经济效益, 忽视社会效益和生态效益, 直接影响了企业产品质量的保证和提高。

3、在70余家食品企业中, 从业人员达到了近2000人, 中专以上学历的有不足300人, 且这部分人60%以上都集中于几家规模较大的企业, 而占企业总数78%的10人以下小企业, 中专以上学历的仅有30余人, 其余从业人员都只有初中或高中学历, 技术力量薄弱, 管理制度不健全, 一些从业人员未经过岗前培训、考核, 素质较低。

4、作为食品生产环节的监管部门, 执法力量有限, 目前只有2名监管人员, 而辖区内食品企业较多, 监管起来存在力不从心的情况。在食品企业巡查等工作中无论是人员的调配还是车辆的安排都存在一些困难。

5、食品安全相关法律法规宣传不够深入。虽然群众的食品安全意识有所增强, 但缺乏相应的法律知识和预防技能, 一旦发生食品安全事故, 往往容易以讹传讹, 直接影响发展稳定。一些领导和干部对食品安全的重要性认识不足, 责任意识不强, 对相关法律法规学习不够, 理解有偏差, 对无证生产经营单位网开一面;一些食品生产人员对食品安全基本要求和常识不了解, 守法经营意识淡薄, 生产加工企业设施简陋;卫生设施投入不足, 缺少清洗、消毒设备, 从业人员培训不到位, 体检率低, 着装戴帽不规范, 食品原料摆放没有隔墙离地;食品采购台账记录不全, 流于形式。广大消费者食品卫生意识薄弱, 对伪劣食物鉴别能力和自我保护能力低, 不良生活习惯和卫生习惯有待改变。

建议和措施

食品安全涉及面广, 牵涉部门多, 在目前监管体制下, 做好这项工作具有长期性、复杂性和艰巨性。针对宁河县食品生产加工企业现状, 经过认真分析, 提出以下建议:

1、要进一步加大食品安全相关法律法规和食品安全科学知识宣传教育的力度, 提高全社会食品安全法制意识。要充分运用广播、电视、报纸和网络, 加强《食品安全法》的学习宣传, 逐步普及《食品安全法》的基本知识, 提高全社会知法、守法和公民依法保护自身权益的水平。要加强对食品从业人员的法律、业务培训和社会公德教育, 熟悉并掌握必要食品安全知识和技能, 知晓本行业食品科学发展的动态和信息, 配备必要设备, 加强自身规范化管理, 促进依法、诚信经营。要采取多种形式, 有针对性、分期分批对不同人群进行食品安全健康教育, 让食品安全知识进入千家万户, 增强广大消费者自我保护能力, 提高对假冒、伪劣食品鉴别能力, 自觉抵制不合格的食品, 积极举报违法经营行为。形成全社会重视、关心、参与食品安全工作的良好局面。

2.建立与各食品安全监管职能部门的密切协作关系, 集中各食品安全监管职能部门的信息资源和执法力量, 在各镇办建立健全和完善食品生产监管多级网络, 逐级建立食品企业档案和企业生产状况台账, 通过在村委、居委聘请义务监察员的办法, 及时收集和反馈基层社区的情况, 做到早发现、早上报、早打击、早控制, 掌握第一手的资料和动态, 对造假窝点实施稳、准、狠的有效打击。同时, 通过分析评估食品安全的隐患, 在预警和控制上下工夫, 形成一个快速预警系统, 提前控制、消除影响食品安全的危害因素, 防止有关事件的发生。

3、加强监督执法的力度, 探索食品企业监管模式。质监部门要在现有的法律法规框架内对食品企业监管到位, 对全县食品生产加工企业采取“136食品质量安全监管模式”。即1个原则:分类管理区别对待;3个方面:整治打击、监督规范、培育服务;6个方式: (1) 整顿———治理———打击, 重点针对市镇城乡结合部的食品加工点。 (2) 整顿———引导———治理, 重点针对销售大、用量多、制作要求简单、工艺低的地方传统性食品的小家庭作坊。 (3) 宣贯———监管———自律, 针对食品企业中的小规模同行, 通过协调, 力争发挥集中优势, 合作经营, 统一取证, 相互监督, 共同发展, 形成自律性规范的小型食品园区。 (4) 巡查———整顿———规范, 主要针对已获得食品生产许可证的企业, 在证后监管方面下功夫。 (5) 评定———扶持———提升, 主要针对有一定规模和品种优势的生产企业。 (6) 服务———培育———创优, 主要针对本区域内基础条件好、规模较大、外源性潜力强、质量稳定的优秀企业。大力帮扶, 加速企业创优步伐, 为企业争创名优保驾护航。

集团安全质量情况汇报 篇3

1 农产品质量总体安全

2015年四川省农业厅组织8个省级、12个市州和22个县级农产品检测机构对全省蔬果菜、肉蛋奶、蜂蜜、鱼等农产品和农药、兽药、饲料等农业投入品以及农产品产地环境进行监测。一是省级农产品监测2.38万批次，其中例行监测蔬菜、食用菌、水果、茶叶等种植业产品样品7890个，合格率99.3%；畜禽产品5251批次，合格率99.4%；水产品样品4570个，合格率99.8%；元旦春节监督抽查、水稻及小麦等专项监测、草莓应急抽检和县域监测样品6101个，合格率98.6%。组织市县快速抽检各类农产品355.2万批次，合格率99.9%；猪牛羊尿液中“瘦肉精”337.4万头（份）、生鲜乳中三聚氰胺和黄曲霉毒素6823批次，合格率100%；水产品中氯霉素、孔雀石绿等4590个样品，合格率100%。二是省级抽检各类农业投入品14249批次，其中兽药3229批、农药360批次、饲料2548批次、种子8056个、肥料56批次。三是省级监测“三品一标”农产品产地环境300.8万亩（1亩=667平方米，下同）。根据监测结果，及时组织专家会商，对存在的问题，评估分析，跟踪溯源，及时查处，定期专报通报，有效防范和遏制了风险隐患。

2 专项整治成效显著

2015年初，四川省农业厅牵头组织工商、质监、法院、公安等7部门联合召开全省农资打假暨农产品质量安全专项整治行动视频会议，大规模开展了7个专项整治行动。全省共出动执法人员22.29万人次，查处各类违法案件2721件，移送司法机关6件，罚没违法所得416.8万元，挽回经济损失6091万元，有效遏制了各类农产品质量安全违法行为的发生。全省农资经营门店100%纳入监管范畴，农资进销台账、索票索证、高毒农药售前备案、兽药处方制度等进一步健全，生鲜乳收购站管理规范有序，高毒禁用农兽药基本得以遏制，“瘦肉精”、三聚氰胺等违禁物质均未检出。全省共检疫生猪8 479.39万头、免疫畜禽15.2亿头（只、羽）次，无害化处理病死畜禽101.83万头（只、羽），清理关闭不合格屠宰场点近300个，捣毁私屠滥宰窝点9个。

3 品牌农业向规模化发展

2015年，全省率先在全国启动了农业地方标准评价试点工作，出台试点方案，完成两项地方标准评价。全省累计制修订且有效的农业地方标准868项。建设IPM绿色防控园区核心示范片120万亩，主要农作物绿色防控技术覆盖率达24.8%，高于全国平均水平。畜禽标准化规模养殖场达到23 354个、部省级示范场732个。认定无公害种植业产品产地5 682.6万亩，建成绿色食品原料基地1 834万亩，有机农产品原料基地167万亩，141个县已开展无公害农产品产地认定整体推进工作，广元、遂宁、眉山、巴中等4个市认定为“四川省农產品产地无公害化市”；认定无公害畜产品基地763个，无公害水产品基地298个；认证登记“三品一标”农产品5 136个，居全国前列，西部第一。

4 监管举措不断创新

4.1 监管示范县创建引领效果凸显

2015年新启动省级监管示范县创建27个，带动7个县自主创建。对36个创建县开展技术核查，对13个首批授牌县进行资格复审、动态管理。截至目前，省政府已认定授牌33个县，另有30个县积极推进创建，3个市（成都、南充、广安）整市推进。成都市、安县、苍溪县、西充县、邻水县被顺利推荐为首批国家农产品质量安全县创建试点单位，进一步扩展了示范引领面。

4.2 追溯管理系统应用面不断扩大

132个县、659家企业的3288个产品入驻省农产品追溯系统，使用追溯码1.64亿张，接受网上查询126万人次。以畜禽耳标、脚环为载体，初步建成覆盖全省的畜禽免疫标识和动物疫病追溯体系，年使用追溯标识超7100万套；开通省级动物检疫信息平台，全面实现动物及动物产品检疫合格证明电子联网出证。

5 条件保障稳步提升

5.1 “监管、检测、执法”三大工作体系基本健全

以机构改革为契机，全省建设农产品质量安全监管机构365个，21个市（州）183个县（市、区）全部设立农业综合执法支队（大队）和动物卫生监管所，完成屠宰监管职责职能调整，现有执法人员4702人，配备执法车350辆，取证设备1491台套；已建8个部省级、21个市州级和128个县级农产品质检中心（站），认证58个，实验室总面积9万余平方米，检测设备1.1万余台（套），可检类别涵盖种植业、畜牧业、渔业产品及农业投入品、产地环境等，可检项目涵盖农兽药残留、违禁物质、重金属含量及品质等。

5.2 政府属地责任、部门监管责任和生产主体责任基本落实

2015年首次以省政府名义召开农产品质量安全监管工作会，推动政府属地责任落地，全省基本形成“行政首长统筹，分管领导主抓”工作格局。涉农县中，将农产品质量安全纳入政府绩效考核的占67.4%，县、乡、村三级监管责任体系基本健全，初步实现“村有人看、乡有人管、县有人查”。生产主体主动落实法定责任，推行生产管控、生产记录、包装标识等内控措施，逐步实现由被动监管向行为自律的根本性转变。

5.3 以公共财政投入为主的农产品质量安全保障机制基本形成

2015年省财政投入1亿元资金用于农产品质量安全工作，市（州）平均投入80万元，74.7%的涉农县将农产品质量安全经费纳入本级财政预算，平均投入33万元，乡镇逐步落实专项经费，重点村（社）每月落实协管员补助100～300元不等，保障监管服务工作。

5.4 宣传培训进一步加强

将农产品质量安全法律法规和基本知识纳入基层农技人员知识更新培训和农业产业扶贫技术培训范畴，深入开展各类农产品质量安全培训（讲座）121期，累计培训6000余人次，基层农产品质量安全监管、检测、服务能力明显提升。开设《田园四川》专栏、举办“2015年放心农资下乡进村宣传周”、“农产品质量安全监测实验室公众开放日”等，组织实地采风，系列宣传报道农产品质量安全工作和知识，消费者农产品质量安全意识和消费信心逐步增强。

安全质量标准化开展情况汇报 篇4

一、“找、抓、促”活动开展和落实情况

一是为积极贯彻落实公司深入开展“找差距、抓整改、促提升”各项活动精神，及时制定活动实施方案，大力开展宣传工作，使活动意义深入员工心中。结合我中心工作实际，中心于3月1日至6月10日开展了“找差距、抓整改、促提升”百日活动，成立了中心领导为组长、副组长，部门负责人为成员的组织领导机构，党政办负责组织协调工作，督导质检部进行督促检查，将具体工作落实到每一个岗位和每一位员工，切实将“找、抓、促”活动融入日常接待服务工作中。

二是中心各部门将“找差距、抓整改、促提升”百日活动融入各项日常管理工作中，取得明显效果。如前厅部优化完善了VIP客人的报送流程；客房部健全完善内部管理制度建设，深入开展个性化服务；餐饮部开展了食品安全规范化操作活动，并在日常工作中将菜品创新等工作融入日常员工考核；工程维修部完善了中心各区域维修报送流程、实现了报修表单化，对中心营业场所维护划片进行个人承包负责；安保部完善了安全管理措施等。

三是“找、抓、促”活动与“创先争优”活动相结合，选树标杆、先进和典型个人、班组、部门，进行对标学习，在中心范围内大力推广，将活动意义和内涵融入到每位员工的思想中，从而指导日常工作开展，为活动取得实效打下良好的基础。

四是活动的开展在阶段控制、时间控制、内容控制上与公司要求相统一、步调相一致。按照公司统一要求，每月及时报送当月完成情况和下月工作计划，在活动内容方面结合中心实际特点，分别从食品

安全、消防安全、机电安全等方面开展活动。

五是活动阶段性成果显著，食品安全方面通过开展规范化操作，从食品采购到原材料加工，实现全过程安全管控；消防安全方面，通过排查和整改，健全了管理制度，明确了管理责任，规范了管理流程，使消防安全工作落实到岗位，实现人人参与的工作局面，消除了火灾安全隐患；机电安全方面，通过对机电设施设备的全面排查和开展电梯安全专项整治活动，对布线不科学、接线不完好、存在安全隐患的地点和场所进行全面整改，消除了安全隐患，使机电设备完好运转。

二、公司本安体系考核验收中查出问题整改情况

1—6月份，公司共对国际交流中心累计查出78条问题，针对问题我中心逐条、逐项进行分析，下达了整改责任书，落实了整改责任。为达到整改效果，我中心对整改情况进行了专项检查和验收，查出的78项问题已按公司下达的整改要求全部整改完毕。

三、安全管理基础工作

1、强化安全培训教育

组织开展了中心本安体系定期、动态考核和安全培训教育工作。截止六月份神东国际交流中心累计开展了71次安全培训教育活动，累计培训1280人次。

2、加大食品安全监查力度

我中心严格按照食品安全卫生要求每日对餐厅、厨房安全、卫生以及管理情况进行检查。主要包括食品存储情况、食品加工过程、安全卫生管理、收尾等工作的巡视抽检，将存在问题及时反馈餐饮部，并督促整改。通过日常检查我们也发现部分餐饮工作人员对食品安全具体要求并不是很清楚，针对此情况我们将分期组织食品安全知识方

面培训。

3、加强现场管理，组织现场安全隐患排查

督导质检部将安全隐患排查工作纳入日常督导质检工作内容中，对照《考核评分标准》每月组织一次安全动态检查，每季度组织一次定期检查，对发现的安全隐患和不安全行为及时录入信息系统并落实整改；关注并督促各部门组织安全自查，将各种隐患消除在萌芽状态。通过现场安全管理，使员工充分掌握了岗位危险源安全知识，规避了不安全行为的发生。截止6月份，中心共自查出问题631条。

4、完善本安信息系统

神东国际交流中心强化本安信息系统录入管理，强化管理层下现场检查力度，加强管理人员对本安体系的应用和考核。本安信息系统使用做到了全员参与，并将人员登陆系统次数、录入问题条数、问题录入规范性、问题整改反馈情况等作为考核内容纳入考核，经过一年的体系运行，能够达到达标等级要求。

5、体系建设和运行管理方面

对现运行的质量标准化体系、食品安全管理体系、本质安全管理体系不断进行完善。

1、按照中心工作布臵和实际需要，制定了《2012年中心绩效考核实施方案》，制定了《员工手册》、《劳务工常态化考核细则》和《神东国际交流中心领导干部下现场管理规定》等管理制度和服务标准。这些制度的出台对中心各级履行管理职责、提高工作效率、规范作业流程、约束服务行为、严肃劳动纪律起到了积极的推动作用。

2、根据中心实际组织对本安体系文件（共8本书）进行了重新修订，修改了组织机构和名称，新增场所重新进行了危险源辨识，根据

实际工作需要，对部分考核条款和员工不安全行为条款进行了增补。

四、职业健康及防护

完善了职业健康及防护管理制度及办法，按岗位要求按时发放防护用品及劳保用品。建立健全特殊工种管理台帐，并及时开展了更新、索证、办证和验证工作。组织学习了职业健康及防护相关法律法规。四月份已组织中心全员进行了健康体检，在有效期内办理了健康证。

五、安全管理亮点

1．建立和实施了部门安全联动机制。

在安全管理方面，建立和实施了部门安全联动机制。各部门间积极建立协作关系，共同处臵安全管理方面的问题。如，在本部门管辖范围内，对消防器材实行“谁主管、谁负责”的安全责任制，要求各部门公卫人员对安全设备、消防设施进行日检查、月记录；同时要求场所责任人及时向安保部、工程维修部上报责任区内过期及坏损设备，以便快速更换、维修；客房部与前厅部加强钥匙安全管理，制定了房卡、钥匙管理制度，规定了房卡及钥匙交接、领用时间、交接地点、交接内容及交接时应履行的手续，避免安全及服务事故的发生。

2.创新个性化服务，提升接待服务水平和质量。

为了进一步提高对客服务水平，为宾客提供宾至如归的住宿环境，国际交流中心在保证服务标准化、规范化的同时，推出了个性化激励机制。要求员工从点滴做起，从细微入手，注意观察，事事争做有心人，深入了解宾客需求。经过个性化服务的推广与实践，中心得到了宾客的赞誉，仅客房部两年来收到表扬信近50封，受到口头及电话反馈感谢100多次。

3.注重培训，提高专业素质量。

中心注重员工培训教育，始终将员工道德教育及素质提高做为培训工作重点来抓。开展了礼节礼貌、职业道德、服务意识等多方面培训。通过网站、报刊及厂务公开等各种形式宣传和教育员工，培养员工诚实守信、爱岗敬业、拾金不昧等道德品质，使各岗位员工的思想品德与社会责任感得到极大提升，从而为宾客提供更优质的服务。近年来，中心拾金不昧事迹屡屡增多，小到手机钱包、贵重手表，大到几万、几十万元现金，拾金不昧已成为中心员工的一种习惯，成为中心接待服务的管理理念。

4.食品安全管理工作到位。

在狠抓食品安全操作规范的同时，严把采购关、验收关，严格控制仓储、操作、消毒等关键环节，确保食品安全、卫生。为将食品安全工作落到实处，我中心根据实际情况制定、完善、细化了餐饮管理制度，如对蒸车水更换周期进行了具体规定，细化了餐前、餐中及餐后检查项目，出台了督导质检部、部门经理、厨师长三级检查制度。还根据季节特点合理调整菜品结构，提供了绿豆汤、冰糖水、夏季时蔬等一系列消暑利夏的食品及菜品，得到了宾客及员工的一致认可。

六、需公司协调解决处理问题

需协调地方消防部门对A座消防系统及B座消防报警系统进行验收，A座竣工及B座消防报警系统改造后（B座报警系统接入A座控制主机）未经地方消防部门验收，按照《消防法》及消防相关法律法规A、B座未经验收不能投入使用，但因2010年国际采煤大赛及公司接待需要一直违规使用，现急需公司协调对A、B座相关消防设施进行验收。

神东国际交流中心

集团安全质量情况汇报 篇5

——XX煤矿第二季度安全质量标准化工作开展情况汇报

二季度以来,我们认真贯彻落实集团公司安全生产工作部署，认真落实XX公司质量标准化现场会精神，认真组织“安全生产月”各项活动，以安全“六个零”和创建国家级安全质量标准化矿井为目标，不断健全完善安全生产各项管理制度，以做精、做细安全质量标准化工作为基础，抓好大系统、搞好大排查、强力抓落实、严防大事故，通过大量扎实有效的工作推进了矿井安全生产等各项任务目标的顺利完成。

下面，我把XX煤矿二季度以来安全质量标准化工作开展情况向各位领导作以简要汇报，不当之处，敬请批评指正。

一、矿井生产现状

XX煤矿现生产水平为+110水平，现生产采区为XX盘区、XX盘区。XX盘区布置2个综放工作面（XX和XX）生产，布置1个工作面掘进（XX掘进工作面）。矿井属单一盘区集中生产，且进入盘区中下部，采深最大为XXm。

全矿共有四个进风井，两个回风井。矿井属通风较容易矿井，各配风地点风量、风速均满足《煤矿安全规程》规定和矿井生产需要，矿井通风方法为抽出式，通风方式为中央边界混合式。采煤面均采用U型上行通风，掘进面全部采用局部通风机压入式供风。现生产采区有完善的通风、排水、供电、运输、压风、防尘、通信、瓦斯抽放、安全监控、人员定位、防灭火等系统，严格按定编定员标准组织生产，采区回采率达75.5%以上，三量符合国家规定，采掘工作面接替正常。

二、强化责任，重在落实，确保矿井安全发展

一是领导带班跟班到位。从矿领导到基层单位领导都严格执行带班制度，做到了带班人员、带班时间、带班职责、带班考核、带班奖罚“五落实”，并结合井下人员定位系统进行管理，过程监控、验收销号的闭合管理机制。二季度共查出不安隐患816条，全部及时进行了落实处理，确保矿井安全发展。

七是精准安全确认制实施到位。制订了《XX煤矿精准安全确认制实施办法》，建全了职工安全档案；执行了菜单式安全排查制度，做到了班前确认、交接班确认、环境确认、隐患确认、情绪确认；完善了安全三人联保互保和岗位随机联保制度；建立了井下危险预报站。通过实施精准安全确认制，进一步增强了职工的本质安全意识，有效防范了“三违”现象的发生。

三、认真贯彻XX公司现场会精神，全面提升安全质量标准化工作水平

（一）、坚持不懈抓好“五优”矿井创建活动，制订了《2011XX煤矿“五优”矿井创建活动实施方案》，对全年创建工作进行了详细规划。2011年我们共安排“五优”创建项目66项，目前已完成XX项，XX项正在施工，其它项目正在组织中，已累计投入资金XX多万元。在精品工程创建方面，前半年保持了11项精品工程，保持了XX个安全质量标准化“双述”示范岗，XX个“毫米、秒、克、厘”示范岗、4处示范段。新建成了XX个精品运输巷，XX个精品变电所，XX个精品综放工作面，XX个精品斜坡轨道巷，6个精品硐室，从而促使“五优”矿井创建工作有了显著提升。

（二）、坚持全方位达标，并将质量标准化工作重点落实到采掘工作面

1、始终如一地把安全质量标准化各项要求贯彻落实到设计、生产、施工和现场管理的各个环节，实现从形式到内容，从环境到现场，从文化到行动，从静态到动态，全方位的标准化、规范化，真正实现安全质量标准化动态达标。

2、进一步完善了“矿领导督导，职能部门监管，基层区队具体实施”的三级责任制体系，并实行各专业组组长负责制。还注重发挥经济杠杆调节作用，加大奖罚力度。二季度，共发放各专业质量标准化专项奖励资金达，6余万元，对现场不符合规定要

检查的问题和工程进展情况在早会上进行通报并及时做出安排。由于领导的大力支持，各科室的积极配合，施工单位措施得力，于5月26日提前高标准的完成了XX工作面及沿线的各项质量标准化工程，极大改善了XX工作面及外围区域的作业环境。例如，28轨道通过整修改造，人车运行时间由原来的一趟XX多分钟降到现在的XX多分钟，变得安全高效，加快了车辆周转速度。又如，XX延深辅助车场原来由于压力大、底鼓严重、排水不畅，巷高仅有XX米左右，满地水污、阴暗潮湿，远远不能满足通风运输和行人要求，经过扩修整理等一系列达标改造工程后，变得宽畅、整洁、明亮，极大地提高了此处的通风运输能力，改善了职工的工作环境。总之，像这样的改变随处可见，不胜枚举。另外，值得一提的是我矿最远的XX工作面进风下山也装上了猴车，真正实现了“工人只走工作面上下巷”的工作目标，大大减少了职工上下班途中的体力消耗。

二季度，我们通过大量实实在在、扎实有效的工作实现了掘进工作面“六条线”、采煤工作面“十条线”管理，有力地改善了采掘工作面作业环境，达到了“XX、XX、亮亮XX、大大XX、XX安安”的目标，使职工能够放心、安心、舒心工作，有力的提升了矿井安全质量标准化工作水平。

四、严抓现场安全管理，持续推进矿井安全生产

（一）“一通三防”管理方面

二季度以来，我们进一步健全完善了瓦斯防治管理制度，认真抓好“一通三防”隐患排查治理，通过规范、高效的管理和科学有效的技术工程消除和解决了矿井“一通三防”重大危险源和重大隐患，杜绝了瓦斯、煤尘超限和自燃发火事故。

1、扎实有效推进瓦斯综合治理工作。二季度我矿继续开展了“无瓦斯超限、无自然发火”活动，组织人员认真排查通风系统的隐患，坚持每天下井排查和每周一开展一次“一通三防”大检查，对检查发现的严重问题或隐患以限期整改的形式及时进行处理。二季度重点建成了XX瓦斯抽放系统，铺设瓦斯管路XX多米，（四）巷道扩修维护方面，我矿为每条需要扩修巷道建立了管理档案，按照不同损坏程度，根据轻重缓急，分步实施了扩修维护，二季度共完成XX强力皮带巷、XX延深下段辅助轨道等扩修维护工程XX0m，保证了矿井安全生产。

五、切实抓好雨季“三防”工作

及早制定措施，对全矿雨季“三防”工作从组织机构、人员分工、部门职责、应急预案编制与演练、领导值班、工程进度、责任追究等工作都作了详细、认真安排。目前矿保卫、安检、调度等部门组织人员已进行了XX次全矿雨季“四防”集中检查，所查 XX条问题当场能处理的当场进行了处理，当场不能处理的限期整改，到时进行了复查，做到未雨绸缪，防患未然。

另外，还按照集团公司应急预案工作要求，认真开展了雨季三防演习、反风演习、火灾事故应急预案演练等活动，确保了应急预案演练的针对性、实用性和实战性，增强了矿井抗灾减灾能力。

在今后的工作中，我们要牢记“安全质量标准化工作只有加油站，没有歇脚点”，进一步贯彻落实好集团公司指示精神，以“安全零事故”为目标，以此次检查为契机，进一步强化安全质量标准化工作，为推进全矿安全生产管理再上新台阶，实现集团公司安全生产和XX跨越做出我们应有的贡献。

汇报完毕，谢谢大家！

二0一一年六月

XX煤矿XX年二季度四、五月份质量标准化自检

报 告

集团安全质量情况汇报 篇6

4月份每旬由达标办组织安监、调度、技术、机电等科室人员，检查验收了矿井采掘及辅助单位工程质量及文明生产，检查验收按照本矿制定的质量标准化验收标准进行评定。各单位

4月10日早班检查验收了采掘及辅助单位的工程质量及文明生产，冯丹、李志硕负责检查采掘单位的工程质量；鹿凡路负责各单位的机电和运输管理；杨道德负责各单位的通防；许呈伟负责各单位的文明生产。

集团安全质量情况汇报 篇7

1986年李慧毕业于上海铁道学院, 先后从事过施工技术、企业策划工作, 专职从事安全质量工作已有11年。在工作中, 她牢固树立了“安全零事故, 质量无缺陷”意识。李慧常说:“常怀感恩之心, 以努力工作回报组织的栽培。”

“黑脸女包公”

作为一名专职安全质量管理人员, “抓现场、盯一线”是稽查大队的天职, 也是中国中铁上海集团公司成立稽查大队、配齐配强稽查力量的初衷所在。因此, 李慧每到一个项目检查, 查得最多的是违章, 问得最多的也是违章, 批评得最多的还是违章。工作中, 她始终秉承“把隐患当事故”的理念, 铁面无私, 绝不讲情面, 对达不到安全质量要求的第一次是警告, 第二次给予处罚。时间久了, 李慧也陆续听到一些基层员工私下送给了她一个“黑脸女包公”的绰号, 她知道, 这是一个褒贬同在、但褒大于贬的称号。说“黑”, 由于稽查工作, 需要常年奔波在施工一线, 风吹雨淋太阳晒, 脸确实够黑的, 但李慧面黑心红。行话讲:安全工作“宁听骂声, 不听哭声”。是啊, 参加工作数十年, 尤其是直接从事安全生产管理工作以来, 李慧亲眼见证过因为生产安全事故导致的家庭破碎、企业受损。李慧进过殡仪馆, 亲自办理过事故善后的各项事宜, 被家属骂过、打过, 陪过哭, 道过歉。8年前在处理一次安全伤亡事故时, 为了赔偿问题, 李慧被死者家属围攻殴打。当时李慧非常委屈, 非常难过, 但又一想, 对方已经失去了亲人, 如果不出安全事故, 就不会挨打受骂受委屈。通过这件事使她深深地体会到, 安全生产责任重于天, 一定要守住安全生产这条“红线”, 守住了这条“红线”就是守住了员工的家, 就是守住了企业。

结合多年的工作实践, 在日常安全生产稽查工作中, 李慧坚持推行“教育培训”和“导师带徒”活动, 在辖区内多次举办业务知识和专业技术培训、举办安全知识竞赛活动、发送安全短信、开展事故应急演练、现场观摩等活动, 为提升安全质量管理, 促进安全生产起到了积极作用, 赢得了大家的尊重。李慧有很多“徒弟”都逐步成长为企业独当一面的业务骨干, 多名曾经培养过的安质人员当上了项目经理、副经理、总工等, 他们正在不同的岗位上为公司的进一步发展发挥着他们的智慧和能量。

长期以来, 李慧直面员工的不理解甚至埋怨, 执着地落实安全制度和规章, 为了员工的安全健康, 为了施工生产顺利进行, 遭受委屈仍无怨无悔, 面对困难却不屈不挠, 最终得到了绝大多数员工的理解和认可。

奉献在一线

中国中铁上海集团公司西南安全质量稽查队负责西南片区30余个重点工程的安全质量监督管理。云南、广西等地区属典型的喀斯特地貌, 地质复杂, 地基软弱, 施工难度大, 对工程质量的要求非常高, 安全隐患十分突出。李慧每稽查一个项目, 都是直奔现场, 开展地毯式排查。

在广西桂来高速黔江大桥挂篮施工中, 由于该项目采取合作模式中标, 合作单位为了节省成本、擅自减小安全系数, 挂篮进场验收未满足要求就安排拼装, 被李慧发现后坚决叫停, 下发了停工整改通知单, 并及时书面上报集团公司领导。在其强硬要求下, 合作方最终转变认识, 按照方案要求进行了整改, 彻底消除了一项重大安全质量隐患。

在广西的另一个大桥建设工地, 因连续梁预应力张拉压浆滞后, 李慧没有因为业主工期要求而放弃稽查准则, 立即要求停工整改, 并给予项目“告知书”和项目经理最高经济处罚, 直至半个月后李慧现场验收合格, 才签字同意了复工。

2011年, 在广西柳州双拥大桥进入工程建设关键时刻, 为了保证大桥索塔安装质量, 李慧先后十余次攀爬到108 m高的主塔。对一个女同志来说, 每次攀爬都是一次体力和恐惧的极限挑战, 从上去到下来基本都要历经约1个小时的猫道攀爬。李慧也会心虚、也会害怕、更会有放弃上去的念头, 但是为了确保工程安装质量, 李慧都亲自带着其他稽查人员坚持认真仔细地检查每一道工序, 不放过任何一个死角。正是因为大家的共同努力, 为该桥树立良好的品牌奠定了坚实的基础。双拥大桥2013年、2014年相继获得中国建筑工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑大奖, 这也是中国中铁上海工程局成立后, 首个独立承建、申报并获得的建筑工程最高殊荣。

作为一名中国中铁的女人, 李慧的工作岗位与其女性身份并不十分匹配。在建筑工地有这么一句俗话, “女人当男人使、男人当苦力使”。话虽然粗了点, 但话糙理不糙。李慧客观地说, 在建筑施工企业, 作为女性, 要在职场上干得出彩、绽放自我, 必须要付出比男人更多的努力。然而, 作为女人, 爱美是天性。整天汗流浃背、素面朝天也不是李慧的本意, 内心偶尔也会萌发出一阵子逛街扫货的冲动。可是, 由于工作性质使然, 在李慧的世界里, 只有安全帽、运动装和运动鞋。常年“挤”在男人堆里, 干的基本都是男人才能胜任的活, 说实话, 无论是同事还是李慧自己, 早就不把自己当女人看了——用现在比较流行的话说, 李慧就是“女汉子”, “女汉子”就是李慧。

作为一名女性, 李慧曾经创造了几个第一:中铁系统第一个项目女安质部长、第一个三级公司女安全生产总监, 第一个二级公司副处级女稽查队长。多年来, 李慧在做好本职工作的同时, 一直坚持进行业务学习, 开展技术钻研, 组织科技攻关, 利用各种机会为自己“充电”。在持有“三位一体”国家注册审核员证后, 2012年9月, 她一次通过了全国注册安全工程师考试。由李慧主持申报的“青藏铁路山地荒漠地段石方格沙障工程”“山区隧道施工弃渣三化处理”“高速铁路轨板厂生产污水回用”“湿地施工泥浆回用”等10多项施工技术均获得了国家级环保奖。

儿女情长情难却

作为一名中国中铁女人, 在黝黑的皮肤和貌似坚强的外表下, 李慧也有一颗柔弱的心。2010年6月, 在黔桂铁路项目喂马山1号隧道治漏抢险中, 面对没电、没水、道路不畅等极其恶劣的条件, 李慧带领70余名工人吃住在帐篷, 一干就是大半年。在此期间, 因为工期紧, 既有线施工安全压力巨大, 父亲病危李慧也未放弃坚守工地的指令, 直到父亲去世也未能见到最后一面。现在, 每当想起父亲的音容笑貌, 想起父亲对她的最后一次叮咛嘱托, 想起未能送父亲最后一程, 李慧都暗暗流下遗憾的泪水, 这成了她心头永远无法弥补的伤痛。

但同时李慧也深知, 作为施工企业的一员, 因为工程建设和施工管理需要, 不管自己是否情愿, 都有太多的身不由己。在她的身边, 因为工作需要, 舍小家、顾大家, 抛家别子、忘我工作的例子比比皆是。李慧想父亲在天有灵, 也一定能够理解女儿的一片苦衷。作为妻子, 作为一个母亲, 李慧的内心满是愧疚。由于工作需要和工作性质, 她常年奔波在外, 对家人的照顾很少, 即便回家也会带很多资料回去整理。爱人和李慧不在一个单位, 儿子很小的时候只好送进寄宿制学校, 才13岁儿子就开始了独立生活。如今, 虽然李慧工作在上海, 仍然也没有机会好好陪他们逛逛, 还是不能将年迈的老母亲接到身边照顾。

汗水结出硕果

作为中国中铁的女人, 李慧常说自己是幸运的。在各级组织的培养和关爱下, 近年来, 李慧先后获得了中国中铁“第五届劳模”“优秀共产党员”“安全巾帼卫士”“三八红旗手”;中国中铁上海工程局“十大党员标兵”;上海市“巾帼建功标兵”等荣誉称号。2012年5月, 受中国中铁集团公司党委和上海市建设交通工作党委推荐选举, 李慧光荣出席了中共上海市第十次党代会;2015年, 李慧又被表彰为“全国五一巾帼标兵”。然而李慧认为自己盛名之下、其实难副。身披这么多的光环, 她不认为自己取得了什么轰轰烈烈的工作业绩, 而是感谢中国中铁上海局给予了自己展示自我、成就梦想的舞台。李慧常说:“没有了这个舞台, 没有领导的培养和员工的支持, 其实自己也就是万千中国中铁女性中默默无闻的一员而已。”

荣誉是一种激励, 更是一份沉甸甸的责任。多年来, 李慧积极响应企业号召, 参加帮困扶贫和义务献血等活动, 累计为贫困地区和帮扶对象捐款5万多元, 累计献血在5000 m L以上。

成绩代表了过去, 今后的路还很长。30年来, 她苦过、累过、委屈过, 但始终没有动摇过、放弃过, 李慧常常对身边的同事说:“在施工单位工作了数十年, 作为一名安全质量稽查工作者, 就必须要恪尽职守, 当好安全质量工作的守护神。”