中学后勤保障管理制度

中学后勤保障管理制度（推荐8篇）

中学后勤保障管理制度 篇1

2、完善基础设施建设，加强设备维修保障管理

作为创建现代化学校的前期准备工作，本学期对实验室按国家级标准进行了全面配置，优化了教学资源。

为创绿色学校，新修校园广场一个，安装不锈钢标语牌、禁示牌、名贵花木标牌、班级卫生包干区牌共计50多块，对校内花木进行了全面整枝，补种部分草皮树木，并重修了学生跑道。

调整了部分办公室位置，安装了防盗门、窗帘，尽力营造一个安全、安静地办公环境。

对食堂、厕所的部分下水道、冲洗设备重新改装，保证了水电运行正常。

对教工周转房进行了全面更新和修葺，解决了教师住房问题。

3、加强后勤常规管理工作，做好各项服务工作。

严格财务管理。开学前我校根据县教育局有关收费规定，制订本学期各年级的收费标准，收费标准在校务栏内公开，并在校外张贴开学公告，接受社会监督。学生的教材、教辅、练习本、按教育局要求征订，出示结算明细，并向学生公布。

加强卫生工作。我校在期初划定包干区后，配合政教室健全值周制度及检查评比制度，不段加强学生文明卫生教育，使学生不断养成良好的卫生习惯，本学期共进行全校性大扫除6次，使整个校园环境基本保持常态。

加强对学校仓库管理，杜绝浪费现象，积极推行采购申请制，大件物品全部由上级采购中心招标统一采购。采购物品进库登记，严格财物借取。及时做好物品发行工作，做到代管费结算帐目清楚无差错。

加强校产管理，进一步落实班级、教师办公室公物管理责任制，做到尽力减少损失和浪费，及时做好公物设施维护，财产赔偿工作。

4、积极做好安全预防工作

组织检查全面，不留于形式。安全检查不留死角，具体涉及到校舍设施、校舍电路、消防设施、食品卫生、出租店面、报警设施，发现问题立即整改。加固了办公楼防盗门锁，逐一检查灭火器气体压力。特别是对教室内的吊扇、电灯、插座的牢固程度进行了逐一过堂，避免了意外事故的发生。员工在具体的检查维修中，真正地注意到反馈的及时性和准确性，为及时维修提供了信息，人人都是检查员，人人参与反馈，成为总务工作的一项制度和惯例。

加强对学校食堂的管理。管理好食堂是总务处的一项重要工作，学校落实专职人员加强对食堂的管理，加强食堂的卫生督查和菜价监控，坚持工作人员持证上岗，进货登记验收，餐具消毒制度，主动、诚恳地听取全体师生对伙食的意见，抓好食品卫生及食堂管辖区环境卫生，确保健康、干净、整洁的卫生环境，对工作人员进行素质培训，确保食品供应质优、价廉、味美、卫生、安全，确保了师生就餐的安全。

中学后勤保障管理制度 篇2

随着学校办学规模的不断扩大和教育现代化的发展, 学校对后勤保障和现代教育技术的要求越来越高, 传统的总务处已远远不能适应学校后勤工作的需要。办公电脑、校园网、大量多媒体设备进入校园, 如何维护?各种模式的教学改革, 电子教案、教学案、讲学稿等大量文印任务牵扯了教务处大量的人力物力;实验室和图书馆一般情况下归属于教学部门管理, 但实验器材的配备和图书的征订都由总务处负责, 往往衔接不上, 影响教学工作的开展。对校园安全的要求越来越高, 教育主管部门专门成立了安全科, 学校是否也需要设立专门的处室?规模较大的学校, 在原有的教务、德育、总务三大处室的基础上, 又增设了电教中心、安保处等, 但部门多了之后, 办事效率不但没提高, 而且工作往往在各部门之间推来推去。规模小的学校, 往往是等需要开展相关工作时, 临时指派人负责, 一会是教务处牵头处理, 一会是总务处全权负责, 直接影响学校整体工作的开展。如何理顺这些繁杂的工作, 为学校教育教学工作提供有力的后勤保障和技术支持?江苏省南京市南化第二中学 (以下简称“我校”) 进行了有益的尝试, 实行大后勤管理的模式, 并取得了明显的效果。

二、重新定位学校职能部门

传统的学校部门设置是教务、德育、总务三大处室, 但实际上总务处只承担学校后勤工作很小的一部分:基建和维修这一类与教学相关不大的后勤工作, 文印、实验室、图书馆、电教等与教学相关的后勤工作仍由教务处管理, 但纸张的进出、实验仪器和电教设备的装备等物质保障仍由总务负责。这样势必容易产生推诿和内耗, 影响学校的发展。我认为, 学校的工作分工其实就三块:教务处负责教学工作 (管老师) , 德育处负责教育工作 (管学生) , 剩余的其他工作都是为教育教学服务的, 都可以纳入后勤部门统一管理。因此, 我们将电教中心、实验室、图书馆、文印室、总务处合并为后勤安全保障处, 承担全校所有的装备保障、技术支持、后勤服务和校园安全工作。这一大后勤管理模式运行两年以来, 学校后勤工作焕然一新, 充分满足了学校教育教学工作的需要。

三、实行大后勤管理模式的优点

1. 为教育教学提供有力保障

教育教学工作是学校的中心工作, 教务处、德育处理应把全部精力投入教育教学活动中去, 但他们大量的精力往往被教学以外的琐事牵扯。在大后勤的管理模式下, 将教务处和德育处原来承担的这类事务性工作全部划归后勤保障处负责:教师将符合学校规定的教案、试卷通过办公平台直接发送给文印室, 到时间直接去文印室取件即可;每学期开学理化生各备课组长将实验计划开给实验员, 后勤保障处根据实验计划准备好实验器材;德育处把学生会、家长会的会场布置要求报给后勤保障处, 从会场布置、音响器材到会议期间的摄影摄像和后期的资料上传、新闻报道全部由后勤保障处负责。有了大后勤的有力保障, 教务处、德育处和全体教师就可以从这些琐事中解放出来, 专心于教育教学工作。

2. 为教育现代化提供技术支持

从办公电脑到校园网, 从普通多媒体体设设备到互动电子白板, 大量现代教育技技术术装备进入校园。有的学校将该项工作外包给专业公司, 有的学校成立专门职能部门——电教中心。但完全外包既不能满足学校随叫随到的需求, 也是一笔不小的开支。电教中心作为一个独立的职能部门, 往往是只管技术不管装备, 总务处只管装备不管使用, 经常出现总务处装备的电教设备不切合教师需求, 教师不愿意用;出现故障后总务处与电教中心就到底是硬件问题还是技术问题扯皮, 维护不及时等现象。我们将电教中心整合到后勤保障处后, 从电教设备的装备到教师培训和后期维护, 全部由后勤保障处承担, 这样一来, 从选购设备开始, 就由电教专业技术人员把关, 从而避免了装备不符合需求的情况的发生;电教老师组织教师培训, 指导教师如何用好电教设备, 既保证教育装备的利用率, 也减少了因操作不当而造成的大量维护任务;电教中心并入后勤保障处后, 不管是设备故障还是技术原因, 都由后勤保障处负责解决, 保证设备得到及时维护。后勤保障处承担电教职能后, 学校各项教育教学活动在总务处只提供物质保障的基础上, 音响器材、摄影摄像、网络、多媒体设备、新闻报道等也一并解决了, 为学校教育现代化和信息化进程提供了有力的技术支持。

3. 为师生提供优质服务

以往的管理模式下, 图书馆、实验室、文印室等部门物由总务处管, 人由教务处管, 权责不分, 难以协调。大后勤模式下, 将所有非教育教学工作全部划归后勤保障处承担, 所有不进课堂的人员全部由后勤保障处考核, 做到了人、事、物的统一管理, 后勤保障处可以集中全部的人力物力统筹安排学校的后勤服务工作。

中学后勤保障管理制度 篇3

【关键词】后勤规范化管理；提高保障能力

一、当前后勤规范化管理存在的不足

（1）思想认识不到位。在实际工作中，部分官兵对新时期部队后勤规范化管理的重要意义认识不高、思路不清，不理解加强后勤规范化管理的精神实质和深刻内涵，导致工作指导思想不明确，工作思路不清晰，找不准本单位后勤管理到底存在哪些问题，不清楚后勤规范化管理要达到什么标准，工作随意性、盲目性较大，缺乏计划性、延续性、和针对性，往往是想到什么抓什么，想怎么抓就怎么抓，抓得怎么样就怎么样；个别后勤人员规范意识淡化，重建设轻管理、重短期效果轻长期效应的现象还一定程度存在，标准化落实、规范化推进的意识不强；个别后勤干部对领导交办事项则兢兢业业、规规矩矩完成，而对日常服务基层的事项重视程度不够，时间上拖拉、落实上模糊、结果上打折，影响了整体后勤规范化管理的质量；部分后勤干部对规范化管理的难点缺乏敢于攻坚克难的信心和决心，对规范化管理的经常性坚持不好，缺少持之以恒抓规范的韧劲和毅力，工作标准不高、要求不严，不会管、不善管、不敢管的问题还比较突出，影响了后勤规范化管理工作的正常进行。

（2）制度落实不到位。近年来，后勤规范化管理规章制度逐步完善健全，先后实行了物资集中采购、重大工程建设项目招投标、财务集中核算等多项措施，但从落实的情况看，在一定程度上还存在有章不循、循章不严、执行不坚决、落实质量不高等问题。表现在：个别后勤干部对规范化管理制度不重视抓落实、不善于抓落实、不敢于抓落实的现象还在相当范围内存在，规范化管理的表率带头作用和引导示范效应发挥不明显；个别后勤干部由于业务素质和管理能力较弱，平时不注重充电加油，对一些新的后勤工作标准和管理制度不掌握、不熟悉，影响了规范化管理的效果和质量；基层单位对后勤管理制度的落实不够重视，尤其在一些设施设备的使用管理方面，建设购买积极、管理应用消极，不按规定操作、不按制度管理的现象还一定程度存在，长此以往，势必造成财力上的巨大浪费，不利于后勤规范化管理的全方位、深层次推进。

（3）管理创新不到位。面对新形势下的后勤工作，虽然有改革创新的思想，但行动的力度不够，一些管理方法跟不上工作发展的步伐，还存在因循守旧、按部就班的情况，习惯于老经验、老办法、老套路想问题、办事情，推动工作、谋划工作的前瞻性不强，创新意识不足，工作思路不宽，缺乏计划性、主动性和预见性。对于新形势下服务中心、服务基层、服务官兵出现的新情况、新问题，不注重调查，不总结研究，不善于分析，要么是用老办法解决新问题，要么是束手无策，成为阻碍规范化管理进程的一个重要因素，也是制约后勤管理创新的最大障碍。

二、加强后勤规范化管理的具体对策

（1）抓住队伍建设这一核心，激发后勤规范化管理的内动力。一是培养官兵规范化管理的意识。思想是行动的先导，没有思想认识上的突破，就没有行动上的飞跃。要积极引导官兵用科学的理论武装头脑，思想上积极与科学发展观的要求相适应，深刻认识到规范化管理是时代发展的需要，是部队发展的需要，是后勤保障效益和能力提高的重要保障，要从思想上高度认识规范化管理对于后勤保障工作、乃至整个部队发展的重要意义，彻底摒弃固有的管理思想，树立向规范化要效益，向规范化要战斗力的意识。要将后勤保障队伍的思想统一到规范化管理的要求上来，只有思想上与规范化管理相一致，才能够指导实际工作与规范化合拍，才能为规范化管理的进一步发展奠定基础。二是培养官兵规范化管理的能力。后勤保障工作专业性强，规范化管理工作需要的是复合型的人才。因此，加强后勤队伍建设，提高官兵的综合素质过程中，应该把提高官兵的管理能力作为一项重要内容，坚持重在平时，抓在平时。在开展培训过程中，适当地将管理相关知识融入到业务培训当中，不仅提高官兵的业务能力，而且掌握必备的管理能力，切实提高后勤队伍研究后勤规范化管理工作新情况、新问题的能力，提高后勤队伍总结、提炼后勤规范化管理经验的能力，提高后勤队伍在实际工作中践行后勤规范化管理的能力，不断加快后勤规范管理的步伐。三是培养官兵规范化管理的作风。将规范化管理作为后勤队伍的日常养成，在促进规范化管理工作发展中起着积极的推动作用。因此，要引导官兵在实际工作中不是以自己的主观臆断为依据，想怎么干就怎么干，而是自觉以规范化为标准开展工作，所有工作都是以规范化为中心。要让官兵在从事后勤保障工作过程中，想到的是规范，对照的是规范，执行的是规范。要充分调动后勤队伍参与管理的积极性、主动性和创造性，使后勤规范化管理成为后勤队伍的自觉行动，形成一套以规范化管理为标准和手段的工作定式和建设模式。

（2）抓住制度落实这一根本，增强后勤规范化管理的执行力。一是突出实效抓落实。要积极适应日益系统化、专业化、精细化、标准化的后勤保障工作要求，进一步理清管理关系，强化责任追究。各级后勤人员都要按章办事，无论管人管钱管物，都要以规章制度为准则，把一切管理活动纳入到制度化的轨道，始终坚持把落实后勤规章制度放在突出位置，把标准制度作为实施管理的根本依据，逐步养成落实无理由、执行无条件、检查无交叉、督导无死角的“四无”良好工作状态，用法规制度的严肃性、权威性来确保后勤规范化管理工作健康、连贯、有序运行。二是破解难题抓落实。要建立经常性的检查机制。严格依据后勤相关的《后勤工作管理规章制度》、《后勤精细化管理与后勤服务标准》等法规制度规范检查，及时发现和解决规范化管理中出现的问题，形成部署、落实、检查、督导、反馈、考核为主元素的“六点一线”工作定式，保证后勤管理在规范化轨道上健康发展。要明确奖惩机制。通过严格奖惩，明确责任，避免出现干与不干一个样，干好干坏一个样的不良现象，充分调动官兵参与后勤管理的积极性、主动性、自觉性。三是凝聚合力抓落实。后勤规章制度的落实不能仅靠后勤部门唱“独角戏”，涉及各级领导、机关各部门甚至每名官兵。领导的作用具有示范效应和放大效应，模范带头和引领带动至关重要。因此，各级党委和领导要认真履行抓落实后勤规章制度的领导责任，把落实后勤规章制度作为部队全面建设的一项重要内容，纳入党委的议事日程，摆上重要位置。各级领导要坚决维护各项规章制度的权威性，以身作则，以自身的模范形象影响和带动后勤规范化管理。司、政、后、防各部门都要心往一处想、劲往一处使，充分发挥机关的整体效能，确保后勤规章制度的落实。

后勤保障管理制度 篇4

1、目的和范围: 为公司全体员工服务，通过规范公司后勤保障管理，保证公司各项业务正常运作，从而为员工创造良好的工作环境，提高员工工作效率。主要包括采购及仓库管理、车辆管理、安全卫生管理等内容。

2、职责

2.1 后勤部后勤保障人员服务于公司全体员工，保证各项办公物资及时送达，提供便捷的交通工具和整洁的工作环境，合理安排各项行政开支、节省费用。2.2 后勤部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛围，进而提升人力资源物理环境管理水平。

3、工作流程： 3.1 办公用品管理制度

3.1.1公司办公用品（包括部分固定财产、日常办公用品、日常低值易耗品等）由后勤部指定专人负责管理。

3.1.2各部门应于每月25—30日（5日内，如遇节假日应提前），将部门经理审签过的下月份《办公用品采购单》报后勤部，经后勤部负责人和财务部负责人签字同意后由后勤部统一购置、领用。

3.1.3临时需要购置的特殊用品，应报部门分管副总经理审批，再报总经理审批，再由后勤部统一按批示办理。

3.1.4各部门的办公用品应指定专人统一签领。凡属固定资产的物品，领用者应填写财产领用单并在财产登记表中予以签字。

3.1.5 工作调动或离开本公司者，必须先办理原领用物品的清查、移交及上缴手续。

3.1.6 上缴回归之物品要完整齐备，若已损坏，应作合理解释，故意损坏或遗失者，除照价赔偿外，还应酌情处罚。3.2 公用办公设备的使用规定

3.2.1 复印机、传真机、打印机：综合管理部派专人负责维护，以便及时排除故障。

3.2.2 综合管理部为每部传真机设登记册，上详列日期、发送地、页数、主要内容、发件者等项目。各部门传真时要认真填写。凡未在公司本部的传真机，也应参照本通知精神，制定有关规定，并由专人管理，综合管理部根据电信局的月底对帐单进行监控。3.3 车辆管理办法

3.3.1 公司驾驶员隶属综合管理部。驾驶员实行岗位责任制，包干使用和维护车辆。

3.3.2 各部门因公用车，报由综合管理部行政后勤办统筹安排。3.3.3 驾驶员（包括摩托车手）的一切违章罚款均不能报销。

3.3.4 员工需要用车时，由申请人填写《公司派车单》（一式两联），经所在部门经理签字（派用中巴车须经部门总监或副总经理批准），再交综合管理部派车。驾驶员凭单（第一联）出车，第二联由综合管理部留存，保管期限为一个月。3.3.5 所有车辆均在综合管理部指定点进行维修、清洗。

3.3.6 用车毕，车辆统一停放在公司规定的车位，不得私自将车开走。3.3.7 各部门若借用公司车辆（非因公，原则上不予借用），应在三天前提出有关方案（含行车目的地、借用时间等），经公司总经理审批后方可借用。在借用期内所发生油费、通行费、停车费及驾驶员的加班费等费用均由借用单位或人承担，具体办法如下：

驾驶员负责记录该车的起始与终止公里数（应与借用单位有关人员共同确认），并负责收集所发生的通行费、停车费等票据。由公司后勤部提供该车的行车标准（每百公里耗油量），如实统计本次借车的油费及其他有关费用，并将费用提交借车单位，由借车单位承担该笔发生额。3.4 采购与仓库管理办法

3.4.1 采购范围：公司办公所需的用品用具。3.4.2 规范采购点：所有物品均需定点采购，建立合格供应商档案。3.4.3 申购程序

部门申请 → 后勤部审核 → 分管副总/总经理批准 → 集中采购 → 登记入库 → 发放至申购部门

3.4.4 仓管员需对所采购的物品凭申购单进行登记、核实，并做好入库登记手续，然后按申购单发放。仓管员应定期对仓库进行盘点，统计办公用品的数量和使用金额。

3.4.5 仓管员对所有物品应整齐、有序地予以摆放。3.4.6 仓管员应定期对仓库进行清理，保持仓库整洁。3.4.7 仓管员应对库存物品妥善保管，不得丢失。

3.4.8 仓管员应为仓库采取定期除湿等有效措施，避免产生物品腐烂、变质等现象。

3.4.9 仓管员要树立安全防患意识，避免产生火灾、盗窃现象。3.5 安全、卫生管理办法

3.5.1 公司内公共场所严禁吸烟，注意用电安全，严禁乱拉线、乱搭线以及违章使用电器；注意防火，如发现事故苗头，必须立即处理并及时报告后勤部，及时消除隐患。

3.5.2 注意将贵重物品、重要文件妥善保管，人员离开应将抽屉或保险柜锁好，提高防盗意识。

3.5.3 公司办公场所须保持整洁、有序的办公环境以提高员工的工作效率，提升公司的对外形象。

2015医院后勤保障制度 篇5

目 录

一、总务科工作管理制度

二、固定资产管理工作制度

三、总务科物资下送、下收制度

四、医院后勤物资采购管理制度

五、医院仓库物资验收保管制度

六、总务科仓库工作制度

七、仓库安全管理制度

八、仓库保管工作制度

九、仓库会计工作制度

十、电工班工作制度

十一、中央空调工作制度

十二、管道维修组工作制度

十三、电梯紧急救援制度

十四、电梯维修保养管理制度

十五、电梯钥匙使用保管制度

十六、电梯专用钥匙的安全使用与管理制度

十七、特种设备安全管理制度

十八、特种设备安全检查制度

十九、特种设备安全教育培训制度

二十、特种设备操作人员岗位培训制度 二

十一、特种设备维护保养制度 二

十二、医疗废物管理制度 二

十三、污水处理管理制度

二十四、污水处理人员安全防护规定 二

十五、消防安全管理制度 二

十六、消防安全教育培训制度 二

十七、消防安全重点部位管理制度 二

十八、消防值班制度 二

十九、防火巡查、检查制度

三

十、实验室易燃、易爆品储存使用制度 三

十一、氧气瓶安全管理制度 三

十二、液氧储罐管理制度

总务科工作管理制度

为了更好的落实卫生部医院管理评价中对总务后勤工作的要求“后勤保障满足临床工作需要。向住院患者提供治疗饮食，其种类、质量能够满足患者治疗需要。同时规范化管理应本着“节约开支，合理使用，减少漏洞，杜绝事故”的原则，合理进行调配和使用，保证医院后勤管理在医疗工作中充分发挥服务作用。职工对医疗器械和设备的维修服务满意；医务人员及患者对后勤服务满意。”做好全院的后勤保障工作，制定以下工作制度。

一、总务科工作制度

（一）、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。

（二）、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。

（三）、制定、月度工作计划、检查督促落实情况。

（四）、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。

（五）、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。

（六）、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。

二、总务科巡视制度

（一）、定期由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。

（二）、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好计录。

（三）、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一时难以解决的应向病区说明情况。

（四）、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。

三、总务科工作人员分工安排表

张玉华：完善和制定明确的岗位职责和安全操作规程及技术标准；负责职工的调配、检查监督各班组的正常工作，维修到位、设备保养到位。完成院领导安排的临时性工作、其它工作。

陈静：协助主任工作，总务科分管会计，结出库及日常事务。王景：水、电、气等设备的安装、维护维修及开关；水、电抄表；电梯的维修保养以及维护；污水处理；门窗的维修；其他交代事情。

邱士达：安全生产检查文件的制定、填写、完善等方面；消防系统的安全维护；负责全院中央空调的制冷和供热以及家属楼的制热，保证设备及管道的正常运行。在间歇期对设备、管道保养及检修。特种设备的资料的整理、检验、人员的培训，其他交代事情。

安思汗：医院日常用品的采购；水、电、暖、气等设施的损耗件、新安装件、维修类零件的采购。其他交代事情。

段书红：物资、耗材的保管、发放及跟踪反馈，及时对物资、耗材的采购提出建议；其他交代事情。

四、总务科技术工人培训复训制度

（一）、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。

（二）、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。

（三）、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复训。

五、医院物资采购制度

（一）、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。

（二）、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科采购员采购。

（三）、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成挤压和浪费。

（四）、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因，申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交总务科解决。

六、房屋管理制度

（一）、全院房屋由总务科负责管理，业务用房未经总务科同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设臵。

（二）、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物，服从总务科管理，严格执行安全防火和卫生制度。

（三）、室内禁止使用煤炉、电炉，违者除没收炉具外，还每次扣罚20元，发生火灾或用电安全事故要追究责任。

固定资产管理工作制度

一、实行归口管理与岗位制结合起来，做到物物有人管，层层负其责。

二、严格执行购臵固定资产的审批权限和程序，严格执行固定资产的报废审批手续，严格执行社会集团购买力控制的规定。

三、各科室均设固定资产卡片，促使加强管理，防止闲臵和利用不足，以做到投资少、收效快、效益高。

四、定期清查盘点，定期进行核实，做到帐卡相符，帐物相符。

五、对自制固定资产经核价、入库、发放，同时记入该使用科室的卡片，以准确反映固定资产的详细资料。

六、遵守劳动几率，坚守工作岗位，不得擅自职守，要经常保持室内外清洁卫生。

总务科物资下送、下收制度

根据医院的工作安排及后勤物资保障供应的要求，为了规范化、制度化，体现一切为临床一线服务的宗旨，减轻临床医护人员管理的

负担，改善后勤人员的服务质量，特制定后勤物资下送下收制度。

一、各科制定的物资需求计划于每月28日前列出清单，由专职人员到科室领取，由保管室并按计划准备配送物资，于下月1—3日前组织人员下送到科室。

二、科室临时性应急物品，做到以最快的速度给予解决，因条件限制，当场不能解决的，要及时向给及领导汇报，待批准后及时解决。

三、科长定期或不定期到科室进行走访，对后勤服务及保障工作情况进行了解、调查、分析，发现问题及时进行整改，调整工作计划。

四、对各科的办公家具要及时检查，达不到要求的要及时更换和调整，保证科室的工作条件，要加强固定资产的管理工作，杜绝一切不必要的浪费，服务于临床一线。

医院后勤物资采购管理制度

为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效

一、加强领导

1、设立物资采购管理领导小组，由院长、分管院长和总务科、采购员等组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

2、成立物资采购管理小组，由领导小组、总务科科长、采购员和需要采购的部门临时选派1-2名人员组成。物资采购小组是医院物

资采购的实施部门。办公室设在总务科。

二、采购计划和审批

1、医院各部门所需采购的物资（金额在1000元以上）必须先提出采购计划，报需要采购部门负责人、院长审批后，方可交给物资采购小组集中采购和集体采购。

三、采购原则与方式

（一）、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购；必须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。

（二）、物资采购原则上采取公开招标的形式进行采购。

（三）、在采购物资时，要坚持勤跑多问，坚持集体谈价，真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。

（四）、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。

（五）、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合四、采购物资的登记和领用

物资采购发票应先由物资、采购人员、相关部门签字后，再由总务科长签字认可，最后给院长审批报销.医院仓库物资验收保管制度

一、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是否与订货合同或采购计划相符。

二、对照发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣质的产品要及时退货，严禁入库。

三、凡购买固定资产设备，由使用科室和有关部门共同验收，财产会计及时建立帐目。

四、物资和设备物品购进，要及时验收入库，做到帐物相符。

五、物资验收入库后分类，妥善保管，落实防火、防霉、防损坏措施，以确保物资安全。

总务科仓库工作制度

一、在院领导、院委会的领导下，坚持以病人为中心，以临床一线服务为准则，为临床一线提供优质、高效、低耗的后期服务。

二、及时了解市场行情，并结合医院现状，指定采购计划，使医院各项制度落实到实处。

三、负责了解临床对相关物品的需求，指定采购计划，组织采购及时满足临床需求，协助各职能科室完成医院交给的临时任务和突发性工作。

四、计划组织科室人员认真学习有关法律法规和医院各种规章制度，主动关心员工生活，不断提高员工的综合素质和业务水平。

五、每周组织一次科务会，传达医院会议精神，讨论现阶段工作

情况及工作中出现的各种问题，不定期与临床科室进行交流，及时协调与临床之间的关系，尽量满足临床需求。

六、负责临床对物资的需求，审核采购计划。按规定报分管院长及办公会审批后组织采购，及时满足临床需要。

七、具有良好的交流和沟通能力，发现问题及时交流，与医院保持高度一致，虚心接受领导及同事意见，并及时改进。

仓库安全管理制度

一、必须对所管辖的物资进行分类登记，设臵存卡、套账、实时在存卡上登记每笔业务交易物资的进出数量，确保数据连续、准确。做到账（包括电脑账及账本）物卡相符，及时反映库存。

二、对原辅材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放臵，并分类标识管理、分规格存放，有计划、有秩序安排物资出入库及存放地点。

三、存放物品的库房应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐。在仓库中存取物品应办理相关手续，物品应标识明显，分类分区存放，不合格品应单独隔离。

四、对零部件，在制品和成品的管理应严格按照医院的制度或程序执行。防止其在包装和存放过程中被损坏或降低质量。

五、注意安全，离开仓库后必须关闭仓库门；不得磕、碰、摔、挤压物资；

六、严格坚持物资、出、入库手续，减少物资积压仓库时间。

七、监督库存数，掌握库存量标准，如有超标、不足现象，及时向主管部门反映。

八、保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地面，清除库存物资上灰尘杂物。

仓库保管工作制度

一、根据科室的申报计划和库存情况，填写《购臵物品审批表》报本科科长，分管院长批准后，及时采购，以保证各科室的需要。

二、对购进的物品，要严格验收，数量、质量不符不准入库，对库存物品要经常进行清点，做到帐物相符，账单相符，物单相符，手续齐全，避免漏洞。

三、对各种物品要加强管理，保持物品的完整和良好，不得受潮、霉烂、损坏、丢失，做到摆放要合理。

四、每月二十八日前，将上月进货的品名、数量汇总报本科科长，作为制定计划的参考依据。

五、做到出入库记录及时准确，准确率100%，账证相符，做好防火、防盗、防水，工作发现隐患及时汇报。

六、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得擅自职守，要经常保持室内清洁卫生。

仓库会计工作制度

一、负责本科库存物品的入、出库账目的管理，使之符合账务规定。

二、严格执行领料制度，负责开领料单据，三、对购买的物品入库时，应严格核实单据无误后方可开入库单。

四、负责对购进物品价格的审核，做到账账相符准确无误，每月二十六日前，将各科领取的物品清单分类汇总，上报财务科。

五、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得擅离职守，要经常保持室内外清洁卫生。

电工班工作制度

一、遵守院规院纪，听从领导，服从安排。

二、工作期间坚守岗位，遵守交接班制度，做好交接班记录。

三、严格按照电气设备操作规程和安全操作要求操作。

四、严禁工作期间带酒工作，禁止办公场所打扑克、下象棋，否则罚款50—100元。

五、相关部门通知停电或院内临时停电时，提前通知相关科室、总值班和分管领导。

六、做好工作记录。

中央空调工作制度

一、遵守院规院纪，听从安排，服从领导。牢固树立“服务于临床一线”的工作宗旨。

二、工作期间坚守岗位，遵守交接班制度，做好交接班记录。

三、严格按中央空调设备操作规程操作，及时对末端设备维修保养。

四、严禁工作期间带酒上岗，禁止办公场所打扑克、下象棋，否则罚款50—100元。

五、空调设备运行期间需停机维护时通知总值班和分管领导。

六、加强安全教育工作，树立“安全第一，预防为主”的工作宗旨，避免人身事故的发生，加强专业学习，提高专业素质。

七、做好工作记录。

管道维修组工作制度

一、遵守院规院纪，听从安排，服从领导。

二、工作期间，坚守工作岗位，严格执行交接班制度，做好交接班记录。

三、严禁工作期间带酒工作，禁止工作场所打扑克、下象棋，否则罚款50—100元。

四、设备或管道维修停止供水时，及时通知总值班和分管领导及

相关科室。

五、做好工作记录。

电梯紧急救援制度

一、如遇电网突然停电，且有乘客被困在电梯内时，才需要进行盘车工作，紧急救援乘客安全撤离轿厢。

二、进行紧急救援工作须由专业人员操作，非电梯专业人员不得擅自进行此项工作。非专业人员可以采取的措施：马上通知主管领导或者电梯维修保养单位，专业人员迅速赶到现场进行解救工作。

三、在盘动电梯轿厢前，必须预先警告被困乘客静候解救，切勿尝试自行离开轿厢。

四、在盘动电梯轿厢前，必须先将主电源开关及紧急供电装臵开关断开。

五、在日常管理中，必须确定盘车手轮标示有“停电使用”警示标志和电动机上、下旋转方向标记，且放臵在规定的位臵。

六、在进行紧急救援工作时，必须由两名以上专业人员配合进行操作。

七、盘动电梯至平层楼面后，开闸装臵及盘车首轮一定要复原，然后用电梯专用钥匙打开层门，放出被困乘客。

电梯维修保养管理制度

一、电梯维修保养人员必须持证上岗，热爱本职工作，礼貌待人

二、电梯维修保养人员严格遵守纪律，坚守岗位，尽职尽责完成本职工作。

三、坚持电梯维修保养交接班制度，认真填写接班记录，并办理登记签名手续后，方可离岗。

四、坚持定时巡检制度，在电梯运行前后及交接班时，电梯工采用手摸、耳听、目视等方法，检查电梯运行情况，发现重大问题应及时向上级主管领导汇报。

五、电梯维修保养人员根据电梯具体运行情况，每周或每月制定停梯检修时间，解决巡检时无法解决的的问题，保证电梯正常运行。

六、每季度制定出季检停梯时间，针对性的解决巡检、周（月）检无法解决的问题。

七、年检有专业技术人员，主管领导以及电梯维修保养人员共同检查，根据一年来电梯运行、检查情况，写出电梯综合评定意见，以确定电梯检修日期及内容。

八、根据电梯日常运行状态，零部件磨损程度，运行年限，使用频率，特殊故障等向上级主管部门申报存在的问题及解决的发放。根据具体情况可申报单项大修或中修、大修。

电梯钥匙使用保管制度

一、电梯开锁钥匙是当电梯处于检修或非正常状态下，打开电梯层门的装臵。

二、开锁钥匙仅限于受过特种设备专业培训，并有操作证的操作人和维修人员使用。

三、开锁钥匙必须由有责任心的专人负责保管，不得随意转让，钥匙使用应有详细记录。

四、开锁钥匙上应付带一小牌，用来提醒人们注意使用此钥匙可能引起的危险，并注意在层门关闭后应确认其已经锁住。

五、用开锁钥匙打开层门前，必须确认电梯为停止运行状态。

六、用开锁钥匙打开层门时，必须确认电梯在该楼层。

电梯专用钥匙的安全使用与管理制度

一、电梯专用钥匙包括厅门专用三角钥匙、基站锁钥匙和机房门锁钥匙等。

二、电梯专用钥匙持有者必须是专门指定的、经过专业培训并取得政府主管部门颁发的安全操作证人员方可保管和使用，其余人等不准私自保存或私配电梯专用钥匙。

三、在日常管理工作中，要定期进行电梯专用钥匙的安全使用和管理的安全教育，定期检查并做好该工作记录。

四、每层厅门三角锁头处应粘贴警示标志，指示电梯有可能不在本层。

五、电梯专用三角厅门钥匙链上，必须挂警示标志牌，以警示打开层门时，电梯有可能不在本层。

六、使用专用三角钥匙打开层门前，必须事先确定电梯在本层后方可打开厅门。

七、专业人员打开厅门或机房门时，严禁非专业人员进入工作重地。八、三角钥匙严禁借出，移交业主必须等到工程结束后并以书面形式写清注意事项。

九、电梯运行时，严禁用三角钥匙开启层门。

十、开启层门时，应看清轿厢是否停在此层，切勿用力过猛，失去平衡，发生意外。

医院特种设备安全管理制度

一、所有的设备必须严格按照设备操作规程和完好标准进行使用和维护保养，所有的是电器设备和开关必须符合有关防爆等级的要求，并保证在使用中任何时候不失爆。

二、设备操作人员必须经相应的技术培训，考核合格后方可上岗操作。

三、操作者对设备的安全运行负责，实现谁操作谁负责的原则，操作着必须做好“三好”，“四会”即管好、用好、维修好；会使用、会维修、会保养、会排出故障。

四、设备的安全装臵，必须按时检验，保持灵敏有效，运行中如有失灵现象，应及时检验。

五、设备运行中如发现故障和隐患，需及时报告并根据具体情况采取有效措施，及时处理、严禁设备带病运行。若设备发生问题，及时向科室报告。

六、定期对设备进行维护保养，延长设备使用寿命，认真做好各种记录，保证设备正常运行。

七、建立设备档案，认真做好保管工作，档案保存期与设备使用寿命同步。

特种设备安全检查制度

为贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，落实安全责任制，及时消除隐患和堵塞漏洞，防止特种设备事故发生，使安全检查起到应有的作用，成为保障安全生产的重要手段，特制定本制度：

一、安全检查形式：日常检查、月检查、季度检查、上级监管部门的不定期突击检查四种

二、安全检查组织及检查内容：

（一）、日常检查：由特种设备使用班组负责人或责任人监督各特种设备使用岗位操作对设备运行情况进行检查，并将检查出的隐患问题及处理情况纳入交接班记录。

（二）、月检查：由总务科科长组织，特种设备使用班组负责人

参加，主要检查设备、设施的安全状况，职工是否遵守操作规程。

（三）、季度检查：由主管安全生产副院长、各相关职能科室负责人、各科室负责人及主管设备负责人参加，主要对特种设备岗位责任制、安全制度落实、安全教育培训及重要危险部位进行检查，及时消除事故隐患。

（四）、上级监管部门的不定期突击检查：由当日主管领导及各部门负责人陪同进行检查。

三、安全检查要求：

（一）、安全检查前要制订好安全检查表，按照表上内容逐条进行对照检查，防止走过场。（突击检查例外）

（二）、安全检查中如发现有严重威胁职工生命和财产安全的紧急情况时，应责令停止运行并报告领导，及时研究予以解决。

（三）、日常检查中发现的问题及时处理，作相关记录并督促整改。无能力处理的问题立即上报总务科领导，协调有关部门及专业公司进行处臵，保障医院工作正常运行。

（四）、无论月、季度、上级监管部门的不定期突击检查完后，各相关班组部门要参加会议并作记录。

（五）、月检查、季度检查、上级监管部门的不定期突击检查出的隐患问题应逐项登记，发出整改通知书，能整改的立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限时整改，并采取有效的临时措施。无法整改的要上报主管副院长。

（六）、总务科要督促事故隐患整改情况，对整改不力的部门班

组，按《安全监督管理处罚条例》《大理州人民医院总务科特种设备管理制度》执行。

（七）、安全检查会议结束后，要认真研究总结，表彰先进，鞭策后进，安排下一步的安全工作。

特种设备安全教育培训制度

一、培训目的：

（一）、加强特种设备操作人员的安全意识，掌握安全操作技术规程；

（二）、提高工作质量和效率，降低工作中失误所造成的损失、杜绝各类事故发生；

二、培训对象： 压力容器操作人员、电梯设备维保、操作人员、特种设备（电工）维护保养人员及管理人员。

三、培训形式：

（一）、国家有关安监部门组织的特种设备人员培训；（根据工种资质年限要求）

（二）、医院总务科、设备科组织的安全教育培训；

（三）、各特种设备使用科室日常安全教育培训；

（四）、利用事故宣传画、安全简报等形式宣传教育培训；

（五）、岗位现场培训；

四、培训内容：

（一）、国家有关特种设备安全生产、综合治理的方针、政策、法律法规；

（二）、医院特种设备相关规章制度、文件精神、岗位责任制、安全纪律、劳动保护、现场安全注意事项、重大危险源等相关安全生产知识；

（三）、设备的性能、结构和基本原理，各控制部位和安全装臵的名称、作用与使用方法；

（四）、设备安全操作的规程和技术，设备维护和保养的方法；

（五）、一般常见故障、突发事件和事故的判断与处理方法；

（六）、典型事故案例分析；

（七）、实际操作培训；

五、培训要求：

（一）、凡新上岗特种设备操作人员必须接受相关各级部门的培训；

（二）、无论何种培训形式都要将培训情况要记入安全培训档案，保证教育内容和时间符合规定；

（三）、新工艺、新产品、新设备、新技术投产前必须按新的安全操作规程对有关人员进行专门培训；

（四）、经培训考试合格发放特种设备人员操作证、上岗证后，方可上岗。

特种设备操作人员岗位培训制度

一、目的

为加强特种作业人员的管理工作，提高特种作业人员的安全素质，防止伤亡事故，促进安全生产，根据《安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》《安全生产培训管理办法》《特种作业人员安全技术考核办法》《特种设备作业人员监督管理办法》等国家法律法规和规章，制定本制度。

二、制度内容

（一）特种设备操作人员必须持特种设备安全监督管理部门核发的特种设备操作人员操作证后方可独立从事相应的工作。

（二）操作人员的培训包括：委外培训（当地特种设备操作人员培训机构）和单位内部培训两种（当地特种设备监管机构人员到单位培训、单位内部培训）。

（三）特种设备安全管理科应建立特种设备作业人员的培训、教育档案，及时通知有关人员参加特种设备操作人员的换证考试，保持操作证的有效性。

（四）特种设备安全管理科每年编制当特种设备操作人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。

（五）单位内部培训由特种设备安全管理科负责组织实施，每半年至少组织一次，培训的内容主要包括：国家有关特种设备的法律、法规、规章的学习；安全生产规章制度和操作规程；特种设备使用、维护、保养知识；特种设备事故的案例分析；特种设备安全事故及防范和应急措施、自救知识；特种设备有关安全生产管理知识、技术知识和岗位操作技能的学习，必要时可组织人员进行笔试。每次培训必须做好相应的记录。

（六）参加委外培训（当地特种设备操作人员培训机构）的人员必须经单位领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。

（七）特种设备操作人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。

（八）特种设备操作人员岗位培训作为医院安全考核内容之一。

特种设备维护保养制度

一、加强特种设备的维护保养工作必须坚持预防为主和维护与计划检修相结合的原则，做到正确使用，精心维护，使设备经常处于良好状态，保证设备的长期、安全、稳定运转，以满足各项生产的需求。

二、特种设备使用操作人员是维护保养的责任者，操作人员必须以严肃的态度和科学的方法，正确使用和维护好设备，必须严格执行设备使用、管理、岗位责任制和各种设备操作规程。

三、操作维护保养人员要不断学习钻研各岗位业务技术。能做到一岗多能，要做到四懂三会（四懂是：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；三会是：会使用、会维护保养、会排除故障）

四、特种设备操作维护保养人员必须按有关部门培训、考核合格后，才能持证上岗操作和维修，从事电气操作维护不得单独从事电气维护工作。

五、特种设备操作维护保养人员必须严格遵守操作规程，进行设备的启动、运行和停机。操作维护保养人员必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行、维护等记录，严格执行交接班制度。

六、特种设备操作维护保养人员要随时注意观察设备运转情况，发现缺陷和隐患要及时消除，不能立即消除的缺陷要及时向有关设备管理人员汇报并做好记录，而且要立即采取措施，确保正常运转。

七、特种设备操作维护保养人员应该为设备创造良好的运作环境，搞好设备环境及劳动保护、安全生产工作，对本岗位的设备、安全设施附件要定期检查维护，并做好清洁工作。

八、特种设备应有专人负责定期检查、维修，对在用、备用、封存和闲臵的设备，都要定期进行除尘、防潮、防腐蚀等维护保养工作，并做好清洁、润滑和紧固工作，及时消除跑、冒、滴、漏。

九、停止使用1年以上的特种设备，需经全面检查和维护保养，消除影响安全的隐患后方可投入使用。

十、各级特种设备管理人员必须对各种设备使用、管理、维护保养制度的执行情况定期进行检查，认真总结操作和维修工作的经验教训，不断改进设备管理工作。

医疗废物管理制度

一、由医院感染管理科、总务科、护理部负责对从事医疗废物收集、运送、贮存、处置等工作的人员和管理人员，进行相关知识的培训和监管。

二、科室所产生的医疗废物必须严格按照《医疗废物分类目录》标准分类放置。

三、感染性、病理性医疗废物放置黄色垃圾袋中，当装满3/4时扎紧袋口；损伤性医疗废物必须放置锐器盒中。盛装医疗废物垃圾桶应防渗漏，外表面必须粘贴医疗废物标示。放射性与细胞毒性废物置红色垃圾袋中。

四、科室产生医疗废物必须固定点、固定容器存放。禁止乱堆放。

五、放入包装物或容器内的医疗废物不得取出。

六、包袋物或者容器的外表面被感染性废物污染时，应当对被污染处进行500mg/L有效氯消毒处理或者增加一层包装袋。

七、隔离的传染病人或疑似传染病人产生的具有传染性的排泄物，应当用

有效氯浓度为2000-5000mg/L。其所产生的医疗废物应当使用双层黄色包装袋，并及时密封。

八、实验室所产生的病原体的培养基、菌种等高危废弃物，本科室应先在就地进行压力蒸汽灭菌后，再按医疗废弃物处理。

九、禁止将医疗废物与生活垃圾混合，如不慎将生活垃圾混入医疗废物中，按照医疗废物进行处理。

十、医疗废物由医院专人、定时、固定线路、密封容器进行收集、运送。每天运送工作结束后，由运送工对运送工具及时进行清洁，并用500mg/L有效氯消毒处理和记录在案。

十一、医疗废物收集人员应做好必要的防护，工作时候必须穿工作衣、戴手套、戴防护眼镜等。收集人员必须按规定的时间和路线送至指本院医疗废物暂存点。

十二、医院集中存放医疗垃圾的房间必须及时上锁，由医疗废物收集人员掌握钥匙，未经同意其他人员不得进入。

十三、废弃的麻醉、精神等药品及其相关的废物、批量的废化学试剂、废消毒剂的处理，应当交由药品器械科处理。

十四、任何人不得将医疗垃圾自行外运、外卖，医疗垃圾每天由专职人员回收，必须做好详细记录，内容包括医疗废物的来源、种类、重量或者数量、交接时间、最终去向以及经办人签名等项目。医疗废物相关登记资料至少保存3年。

十五、如发生医疗废物处理事故后，应及时通知总务科、办公室、医院感染管理科。

污水处理管理制度

一、污水处理站应设专人管理。管理人员要加强责任心，定时巡视设备运转情况。

二、工作人员要按规定程序每天检查污水流量，计算加盐量，使

处理后的污水符合国家规定的排放标准方可排放。

三、定时测定水质，并做好记录。

四、配合有关部门采样检测，做好环保监测站的监测报告的保存工作。

五、管理人员必须把安全管理做为重要工作内容，严格管理化学药品，防止泄漏及爆炸事故，出现问题要及时向有关领导汇报。

六、处理站应备有安全防护装备。管理人员应熟练使用各种装备并了解其规格性能。

七、管理人员要熟练操作各种污水处理设备，出现故障要能独自排除。

八、沉淀池污泥及时处理，运出前必须做好无害化处理。

九、管理人员24小时值班，做好交接班记录，设备出现异常情况必须排除后方可交班。

十、非工作人员不得进入处理站，更不能擅自动用污水处理站的设备、药品。

十一、管理人员要做好安全防火、防盗、防中毒、防腐蚀工作、保持好室内卫生。

污水处理人员安全防护规定

一、安装污水处理设备的室内应保持干燥、通风，不能采用自然通风的，应采用机械通风。

二、操作人员在进行操作、维修、检修工作时，应穿工作服、戴橡皮手套，以保护皮肤。操作人员必须经过相关培训合格后才能上岗。

三、污水处理设备的操作应严格按照操作规程正确操作，防止跑、冒、滴、漏，不可随意改变操作顺序，不然会引起设备损坏甚至危及人身安全。

四、采用二氧化氯法消毒，所用的原料要严格分开存放，并在其外包装上做明显标识。避免应泄露、误操作或其它原因发生剧烈反应造成危险，如有泄露应用大量水清洗。

五、盐应存放在阴凉、通风、避光处，不能变质，引起污水不达标。

消防安全管理制度

一、本院消防工作贯彻“预防为主，防消结合”的方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，实行逐级防火责任制。

二、院消防工作由王志军负责领导，院消防委员会领导小组负责消防宣传教育、技术培训、年终考评等有关事宜，并由院保卫科对各科室实施消防安全日常监督检查和管理。

三、本院每位职工都有维护消防安全，保护消防设施、预防火灾、报告火警、参加灭火的义务，必须严格遵守本制度的各项规定。

四、各科室负责人为所在科室消防安全第一责任人。科室职工在科室消防负责人领导下，做好医疗设备安全检查，用电用火安全、易

燃易爆物品管理等消防安全工作，发现火险隐患应及时上报。

五、按消防法规定，确立我院消防安全重点部位：危险品仓库、高压配电房、病区、氧气、供应室、计算机中心、高压氧舱。

六、凡划定消防安全重点部位和禁止烟火区域内，不准擅自动用明火及吸烟，因工作需要使用明火(电焊、气焊等)，必须由所在科室报保卫科审批同意后，并采取相应消防安全措施，方可动火施工。

七、凡使用、保管易燃易爆化学危险品人员，必须经培训上岗，严格执行国家有关消防安全规定和防火防爆注意事项。储存的库房必须符合防火要求。

八、电器产品、燃气用具等物品购臵必须符合国家质量标准，电器设备、线路的使用、安装、铺设和维修，应严格遵守安全操作规程和有关消防技术规定。

九、任何部门和个人严禁使用热得快、电炉等电热器具，确因工作需要，须经总务科同意，并落实责任人。不得私有使用煤气灶具，不得私自拉接电线，工作场所严禁生活用火或将制热电器用作生活用途，严格执行安全用电用火规定。

十、根据消防安全要求，院内配臵相应种类、数量的灭火器材设备，由总务科负责购臵布局、更换、检查、管理，任何部门和个人不得擅自动用、挪位、外借和移作他用。

十一、加强消防安全宣传教育和技术培训，提高职工防火安全责任意识，做到新职工上岗前接受消防安全教育，特殊工种应经安全操作技术培训后持证上岗。

十二、本院消防安全实行责任区域管理和逐级防火责任制，各科室(部门)防火责任人必须学习消防知识，熟知本部门消防重点，灭火器材操作等，定期向职工宣传消防常识，落实防火措施。

十三、对认真遵守消防安全各项管理制度，积极提供合理化建议和火险隐患整改意见，发现火情及时报警，并参加扑救。工作突出的科室或个人，本院将给予表彰和奖励；对违反防火责任制度造成火警火灾事故者，根据情节轻重分别给予经济处罚或行政处分，触犯刑律的由司法机关依法追究刑事责任。

消防安全教育培训制度

为了加强我院消防安全教育培训工作，提高全院职工消防安全素质，有效预防火灾及自然灾害，减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》等有关法律法规制定本制度。

一、对新上岗人员和进入新岗位的职工进行岗前消防安全培训。

二、每年开展形式多样的消防安全宣传教育。

三、对现有在岗职工，每年至少一次消防安全的培训。

四、我院属消防安全重点单位，每半年至少组织一次灭火和应急疏散演练。

五、对职工的消防安全培训，应当将本科室病区岗位的火灾危险性，火灾危害性，防火灭火措施，消防设施及灭火器材的操作使用方法，人员疏散逃身知识等作为培训教育的重点。

六、医院各部位的消防安全重点部位、手术室、病历室、药库、药房，氧气房、配电室、供应室、高压氧舱，对以上工作部门人员保安义务消防人员进行经常性的消防安全教育及提示、提醒告知义务。

消防安全重点部位管理制度

一、医院高压氧舱、供应室、配电室、等部门为消防安全重点部位，明确消防安全管理的责任部门和责任人。

二、消防安全重点部位应设臵禁烟禁火等各种文字、符号的警告标志。定期进行检查。

三、消防安全重点部位应配备相应的的灭火器材、装备和个人防护器材。

四、消防安全重点部位应制定和完善事故应急处臵操作程序。

五、各消防安全重点部位的管理规定：

1、防火重点部位，非工作人员严禁入内。

2、严禁吸烟、严禁明火作业、严禁存放易燃易爆物品及其它杂物。

3、定期对电器设备、线路进行检查、维护、清扫，确保正常供电。发现问题及时解决。

4、清扫、检查时，严禁用汽油、煤油、酒精等易燃品擦拭配电柜及电器设备。同时必须挂停电标识牌，任何人不得随意合闸。

5、人员必须严格遵守操作规程，避免发生事故。

6、配电箱或电器设备内，严禁存放工具或杂物。

7、人员要尽职尽责，不得擅离职守。发现问题及时处理，做好记录。严格执行交接班制度。

8、消防器材要设专人管理，要定期检查、保持清洁，发现问题及时报告。严禁挪用消防器材。工作人员必须熟悉火灾报警程序、本岗位散程序和疏散通道的位臵。发现火险要及时报警和扑救。

消防值班制度

一、消防控制室应符合国家规范要求，配备专人24小时值班，每班不少于二人，严禁脱岗。

二、消防控制室值班人员具备高中以上文化程度和良好的身体素质，热爱本职工作，责任心强，具有一定的相关专业知识，并经消防专业培训取得消防职业资格证书，持证上岗。

三、消防控制室严禁吸烟和使用明火作业，严禁存放危险化学物品和无关的杂物，严禁无关人员进入。

四、值班时间必须坚守岗位，不得聊天、打私人电话，不准在控制室内会客，严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

五、控制室内设臵显示重点部位、疏散通道及消防设备所在位臵的平面图或模拟图和火灾发生后消防设施的操作规程。

六、认真落实交接班、报警设备检测、发生火灾信号处理、灭火操作设备检查等记录制度，要严密监视设备运行状况，遇有重大情况

要及时报告。

七、严禁擅自关闭火灾自动报警、灭火系统，切断消防电源。

防火巡查、检查制度

一、医院实行定期防火检查制度，每月进行防火检查，防火检查由消防安全管理人组织，各部门负责人参加，保卫科负责通知，并做好防火检查记录。春节、元旦、“五一”“ 十一”等重要节假日的防火检查由消防安全责任人负责组织。

二、防火检查的内容包括：火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况；消防车通道、消防水源情况；灭火器材配臵及有效情况；用火、用电有无违章情况；重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况；消防安全重点部位的管理情况；易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况；消防（控制室）值班情况和设施运行、记录情况；防火巡查情况；消防安全标志的设臵情况和完好、有效情况；其他需要检查的内容。

三、防火检查应当填写检查记录。检查人员和被检查科室负责人应当在检查记录上签名。

四、对下列违反消防安全规定的行为，应当责成当场改正并督促落实：违章进入储存易燃易爆危险物品场所的；违章使用明火作业、在禁止区吸烟等行为的；将安全出口上锁、遮挡，或者占用、堆放物

品影响疏散通道畅通的；消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的；常闭式防火门处于开启状态，防火卷帘下堆放物品影响使用的；消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的；违章关闭消防设施、切断消防电源的；其他可以当场改正的行为。

五、各科室存在火灾隐患要在规定的期限内整改，整改完毕后在检查记录上填写整改情况，由科室负责人签字后报保卫科，由保卫科安排人员进行复查。

六、医院定期召开会议研究通报防火检查情况。防火巡查制度：

（一）、每日防火巡查由总务科统一组织实施，每日由专门人员进行巡查，各消防安全重点部位每日至少巡查一遍。

（二）、防火巡查每天上午小时进行一次，下班时对现场全面进行清查，消除遗留火种，并加强夜间防火巡查。

（三）、巡查的内容包括：用火、用电有无违章情况；安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；室外消火栓、水泵接合器完好情况；室内消火栓、水带、水枪完好在位情况；消火栓、喷淋管道阀门开启情况；消防水池、高位水箱水位情况；消防水泵等供水设备完好情况；湿式报警阀、末端试水装臵完好、压力指示情况；火灾探测器、手动报警按钮、电话插孔、喷头在位、是否被遮挡情况；灭火器在位、完好情况；应急广播系统扬声器完好在位情况；防排烟风口完好情况；常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用；消防安全重点部位的人员在岗情况；其他消防安全情况。

（四）、防火巡查应当填写巡查记录，巡查人员应当在巡查记录上签名。防火巡查人员应当及时纠正违章行为，妥善处臵火灾危险，无法当场处臵的，应当立即报告。发现初起火灾应当立即报警并及时扑救。

（五）、防火巡查在巡查时应佩戴统一制作的上岗证。

（六）、每日下班，各科室人员负责打扫卫生，清除可能遗留的火种。

（七）、下班后，对科室继续进行防火巡查。

（八）、主管人员应当每日在防火巡查记录上签字确认，消防安全管理人应当每周定期抽查、核查防火巡查记录的情况。

实验室易燃、易爆品储存使用制度

一、凡能造成火灾、爆炸事故的物品均为易燃、易爆危险品。

二、易燃易爆物品必须在专用库房分类存放，不得混装；必须由专人负责管理。

三、在易燃、易爆危险品库房内严禁烟火，同时配备相应的一定数量的灭火器材，管理人员必须熟练掌握扑救初期火灾的知识以及正确使用灭火器材的方法。

四、存放易燃、易爆物品的库房，管理人员要定期定时对其门窗及周围环境进行安全巡查，发现隐患要及时向总务科及有关领导报告，并及时采取整改措施，确保库房安全。

五、易燃、易爆品取用时要轻搬轻放，防止摩擦和撞击，并做好出入库登记。

六、我科目前使用的易燃、易爆品有:75%酒精（存放地：科内北库房）、乙炔筒1只（存放地：科内南库房），上述物品使用要严格按照以上规定管理执行。

氧气瓶安全管理制度

一、运输

（一）、根据气体的性质制定相应的运输、使用、搬运管理制度，使用、管理氧气瓶的人员须经专业安全技术教育。

（二）、旋紧气帽轻装轻卸，严禁磕碰。

（三）、夏季运输要采取防爆防晒措施。

（四）、运输车上严禁烟火。

二、储存

（一）、储存气瓶必须符合安全技术和工业卫生的要求。

（二）、旋紧瓶帽，入库前要验收。

（三）、在夏季随时注意室温，必要时设法降温。

（四）、气瓶内温度最低不得低于5℃，注意加温时不得采取明火取暖。

三、使用

（一）、禁止敲击碰撞。

（二）、气阀冻结时不得用火烤。

（三）、夏季防止暴晒。

（四）、气瓶不得靠近热源，距离明火不得小于10米。

（五）、使用时，与乙炔气瓶的间隔应在3米以外。

（六）、瓶内气体不得用尽，必须保留0.05Mpa以上的剩余压力。

（七）、在接触气瓶时应仔细检查所用工具、手套及双手有无油脂，必须保证在无脂情况下操作。

液氧储罐管理制度

一、储槽安装场所应有良好的通风，室外四周栅栏不得损坏，5m内不得有明火、可燃易爆物及低洼处；

二、储槽必须有导除静电的接地装臵和防雷击装臵。防静电接地电阻不大于10Ω；防雷击装臵最大冲击电阻为30Ω，并每年检测二次；

三、储槽的充满率不得大于95%，严禁过量充装；

四、压力表严禁油，并定期校验；安全阀必须是不锈钢或铜制，定期校验，严格去油；

五、当设备上阀门、仪表、管道等冻结时，应用70～80℃的氮气、空气或热水解冻，严禁明火加热；

六、储槽内有液体时，禁止动火修理，必须加温至常温才能修理；

七、操作人员要经专业培训，并考试合格才能上岗。不得穿戴有油污或有静电效应的化纤服装，不得穿带钉子的鞋子。操作中启闭阀门要缓慢。停用时增压阀要关严；

八、液氧密闭贮存时，必须有人监视压力，不得超压；

九、液氧不允许溅到无保护的皮肤上，以免发生严重冻伤；

医院后勤保障管理工作规定 篇6

医院后勤保障部门是医院重要组成部分，保证医院各业务部门正常运转在完成医院医疗任务中处于重要地位，为了提高医院后勤保障工作效率，减少层次，明确责任，后勤根据各业务部门的需求，做到有计划性，预见性，主动性，及时性，保障医疗需求，创建良好工作环境和条件，为了做好保障工作，特健全各方面保障组织。

一、健全组织，加强领导，做好后勤保障工作

（一）医院后勤管理小组，组长xxx，副组长xx，成员xxx、xxx、xxx

（二）医院后勤成员，科长xx，副科长xxx，成员xxx

（三）物资供应小组，组长xx，副组长xxx，成员xxx

（四）安全管理小组，组长xx，副组长xxx、xxx，成员李跃进，李超，黄文志

（五）医疗废物管理小组，组长xx，xxx，成员各科护士长，xxx

中学后勤保障管理制度 篇7

随着我国科学技术的不断发展, 机械设备在各个方面的应用也越来越广泛,公路建设也不例外。 虽然说在所有的公路建设工程中,相应企业都必要重视其相关机械设备的有序与高质管理, 但是就目前的实际管理情况来看,还有着诸多方面的不足。 比如机械设备的技术力量不够,导致其使用与维护无法有机的融合应用;设备管理人员整体素质低下,从而使得整个机械设备管理出现部分紊乱等。 这些缺陷已经严重影响了机械设备的安全管理,给公路建设的高效进行带来了许多干扰。

二、公路建设中加强机械设备管理的必要性

首先,机械设备在公路建设项目中处于重要的地位。 无论是公路的建设施工,还是建筑材料的必要处理等,都需要依靠机械设备的力量。 因此机械设备的有序管理, 最很大程度上决定了公路建设项目的施工进度与质量效率;其次,机械设备与公路建设企业的市场竞争力息息相关。 特别是近年来科技的高速发展, 机械设备在公路建设中的普及应用,以及机械设备各方面的优点,都决定了其将作为公路建设企业市场竞争力的重要参数。

三、增强公路建设中机械设备管理的策略

(一)健全机械设备管理制度

健全机械设备管理制度主要是指完善公路建设中的各级管理机构,保证每一台机械设备都得到专门人员的负责,从而增强机械设备管理的效率。 在实际管理工作中,首先要把机械设备的管理与管理人员的责任结合在一起,即先明确各个机械设备的使用人员与管理人员,并尽可能的保证其人员统一性,同时健全管理责任制,从而提升各级机械设备管理人员的实际管理效率; 其次公路建设企业应该尽可能的保证每一种机械设备管理者的固定性。 即如果没有特殊情况,尽量不要更改机械设备管理的人员匹配, 从而避免因为企业内部人员变动而影响管理人员对其管理设备的了解程度,进而阻碍机械设备的高质管理。

(二)完善机械设备管理体系

一般来说,公路建设中所用到的机械设备大多都是用于建设过程, 因此做好机械设备的过程管理尤为重要。 公路建设中的机械设备管理体系主要分为六个方面: 第一是公路建设项目应该首先组织好各个机械设备的配合与职能体现, 从而把每一种机械设备都调到其工作位置上去;第二是机械设备的管理人员应该优先遵循整个建设项目的安排, 但在实际管理工作中还应该针对自身负责设备的实际情况, 进行全面的管理工作。

此外,管理人员还应该及时的向上一级提交设备的运行现状,并处理机械设备的突发问题;第三是由于管理人员也是操作人员,所以在实际工作中应该严格按照规章流程来进行操作工作, 并且要有针对性的适时检测设备容易出现问题的地方,从而处理各种设备中存在的隐患, 保证其正常运转;第四是管理人员应该做好设备的保养工作,从而使机械设备时刻都处于最佳的状态。 在这之中,对于一些容易出现故障的机械设备, 相应的管理人员应该对其进行预防性保养。 并且一旦出现事故,应该立即通知相应的维修人员进行抢修工作;第五是公路建设企业应该做好机械设备的零件配备工作。 因为无论机械设备哪一个方面的工作,都需要一些必要的零件作为补充。 如果公路的施工场地离城市较远,那么就应该建立专门的零件储备库,从而应对机械设备保养和维修中出现的零件紧缺; 第六是管理人员应该对机械设备进行跟踪数据统计,从而掌握机械设备的最新现状与使用趋势,从而判断设备可能出现的情况,以做出相应的处理措施。

(三)增强机械设备技术维护力度

机械设备的技术维护主要是指在公路建设项目施工以前, 对所有用到的机械设备进行启动检测工作, 从而获取这些机械设备的第一信息,并且处理这些机械设备本身存在的问题,把一些的隐患消灭在公路建设施工工作以前。 此外,对于企业新购置的机械设备,在不了解其实际应用性能的情况下,应避免过度使用,从而防止因为对机械设备不熟悉而产生的管理失误。

(四)提高机械设备管理人员的综合素质

随着科学技术的不断发展,机械设备的自动化程度也会慢慢增强, 因此就需要更为专业的管理人员。 并且管理人员作为接触机械设备的一线人员,其综合素质是机械设备使用与管理质量的重要保证。 所以公路建设企业应该在企业内部对全体人员进行集中培训, 并且还要有针对性的重点培养一些经营人才, 同时展开一些与机械设备管理有关的研讨会于专题讲座等等, 从而提高设备管理人员的理论知识与实践操作能力。

四、结束语

随着我国社会经济的不断发展,公路的建设也将普及到全国各地。 而机械设备管理作为保证公路建设工程有序高效进行的重要保障,在以后必将有更广泛的应用前景。 本文经过科学合理的探究,较为系统的阐述了公路建设工程中的机械设备管理工作, 给广大的机械设备管理人员提供了较为丰富的应用技巧。 因此作为一名优秀的管理人员,在当下更应该对机械管理的核心内容进行深入的掌握, 积极借鉴其他区域在此方面的先进管理技术,最大程度的保证公路建设的有序高效开展。

摘要：机械设备作为公路建设的重要工具,对公路的质量和效益有着决定性的作用。本文通过对公路建设中加强机械设备管理必要性进行系统的分析,从健全机械设备管理制度、完善机械设备管理体系、增强机械设备技术维护力度和提高机械设备管理人员的综合素质四个方面,较为全面的阐述了增强公路建设中机械设备管理的策略,给加强机械谁管理为公路建设做好后勤保障带来了积极的指导意义,

关键词：机械设备管理,公路建设,增强策略

参考文献

[1]张健.浅谈施工机械设备的管理与维护[J].青年与社会-2013年2期

[2]梁霞,刘力.论公路工程建设中机械设备的管理[J].科技创新与应用-2012年2期

[3]方强,张静斌.浅谈公路工程机械设备有效管理[J].中华民居(下旬刊)-2012年12期

[4]黄一洪.浅谈加强公路施工机械设备的管理[J].现代物业(上旬刊)-2012年2期

中学后勤保障管理制度 篇8

[关键词]机关；后勤保障；服务改革；事务管理；规范运行

机关后勤工作是保障机关事务管理工作可以顺利开展的重要基础。而我国目前的机关后勤工作中，存在的问题还较多，严重影响到机关后勤服务水平的提高，这样就使得我国的机关事务管理工作无法顺利的开展。因此，就需要采取相关的措施，加快机关后勤保障服务改革的开展，提高机关后勤保障服务的水平，进而使得我国的机关事务管理工作的开展更加具备规范化和科学化，从而实现我国机关单位的长远发展。

一、机关行政事务管理的发展与规范

1、清楚区分机关事务与机关后勤的本质

政府的机关单位主要职能就是进行机关事务管理，政府在进行建设和发展的过程中，都以做好机关事务管理工作为前提。就现阶段我国的机关事务管理工作来说，其主要的工作内容就是要明确管理职能以及管理方式。明确机关事务管理工作发展的实质，进一步的提升机关事务管理工作的行政职能，防止该部分的行政职能被社会化。将政府的其他一些职能进行有效的转变，将机关后勤保障职能尽可能的优化，则是机关后勤工作的重点内容。

2、保障后勤服务的质量

将后勤服务的内容进行有效的转化，使得后勤服务工作可以更加的规范和标准，尽可能的提升后勤服务工作的质量。依据目前我国机关后勤保障工作的开展状况而言，后勤保障工作的主要任务就是能够合理的对资产进行管理，并运用物质保障来推动后勤保障服务工作的开展，同时使得机关的运作更加的快速和高效。在政府后勤保障工作质量得以提升的前提下，就可以使得政府职能的建设得到进一步的发展。

3、机关事务管理工作的发展方向

在社会不断的发展进程中，机关事务管理工作要想能够与时代发展相同步，就需要明确相关的事务管理理念，并且合理的采用各种有效的方法来对机关事务管理工作进行优化改进，同时要针对机关事务管理工作人才的流动进行合理的管理和调整，从而使得我国的机关事务管理工作可以朝着规范化、科学化和系统化的方向发展。

二、机关后勤工作的现状及存在的问题

1、机构重叠，效益低下

受到计划经济的影响，我国的机关后勤保障部门一直被当做是福利保障部门，对于服务保障较为重视，却忽略了对其效益的提升。在机关中建设了多个服务保障机构，很多的机构职能出现了重复的现象，大量的服务保障机构所需要的成本费用也相对较多，需要的人力资源也相对较多，这样就使得机关政府的经济负担相应的加重，而且由于机关后勤单位体系中存在的弊端，使得资金的流通出现困难，很多的设施都无法使用，造成了服务设施的浪费，这样能够就使得机关后勤保障服务职能无法发挥出来，从而降低了机关后勤保障服务机构的经济效益。

2、分配上的平均主义，劳动效率和服务质量不高

机关后勤部门无法有效的做好相关的管理工作，在职能的划分上不够明确，在开展后勤管理的时候，所能够应用的行政手段过多，而且出现了交叉的情况，从而使得管理出现了问题，导致机关后勤部门的管理工作和职能都无法有效的发挥出其真正的作用。同时，机关后勤部门的权利、职责以及利益出现了分离的情况，政府统一管理，收支也进行统一核算，经济利益与贡献度之间出现了脱节的现象，这样的一视同仁的情况出现，使得职工的劳动效率无法有效的得到提高。

另外，由于机关后勤部门属于政府单位，没有进入到市场中，缺少相应的竞争意识，加上经费不需要自己获取，服务对象单一，不需要与其他的单位进行竞争，这样就使得机关后勤部门的经营没有风险意识，从而使得其服务质量无法得到有效的提高。

3、人员观念陈旧，年龄老化

由于计划经济体制和传统观念对后勤工作的影响，在后勤队伍上，长期以来忽视专业化、技能化人员的配置，满足于传统意义上体力型、服务型后勤，更有把后勤管理部门当作休闲养老的机构，由此造成人员结构年龄老化、文化水平较低，后勤管理的专业化和服务的技能化要求与人力资源配置不合理的矛盾，远远不能满足后勤科学化、现代化、专业化发展的要求。

三、机关后勤服务保障工作改革发展的方向

1、转变服务职能，降低成本

机关后勤工作是政府机关工作的重要组成部分，是机关职能运转的基础和保障。这就要求：加速由计划经济体制下的行政后勤向社会主义市场经济条件下的市场化、商品化、企业化的后勤服务的转变。加强工作监管，按照完善社会主义市场经济体制的要求，围绕国家的中心工作，通过制定法规、制度，明确科学定位，加强对政府资产、集中采购、基建投资、职务消费、后勤服务、职工福利待遇等事项的管理，降低行政成本、提高保障能力。

2、强化机关后勤管理职能

进一步转变后勤行政管理职能，加强后勤服务管理机构、管理职能建设，尽快实现机关自办后勤服务向组织提供后勤服务的转变；加强后勤行政建设，建立健全机关后勤服务市场准入制度，完善服务标准，加强质量考评，提高服务水平；按照事业单位分类改革的要求，继续推进后勤服务经营单位改革，在妥善处理社会保障问题的同时，开放机关后勤服务市场，推进后勤服务社会化。

3、转变思想观念

要彻底盘活后勤资产，必须进一步解放思想，按照事业单位改革的要求和事企分开、机构剥离的原则，采取多种形式转企改制，或組建国有独资集团、改为股份制企业、或拍卖，使其真正成为市场竞争主体和独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体。

4、政府加强支持力度，积极引进市场机制

为了减弱改革的阻力，财政也应拿出一定资金，帮助解决困难，扶持企业改革改制，努力使这些企业走出困境，并达到将这些存量资产盘活增值的目的。另外，还要积极引入市场运营机制，提高现有资源使用效益。

四、结语

综上所述，我国目前的机关后勤工作中，存在着多种多样的问题，针对这些问题，就需要采取有效的措施来对机关后勤保障工作服务水平进行提高，并且要尽可能的加快服务创新的力度，实行有效的机关后勤保障服务改革，明确未来机关后勤工作的发展方向，同时，要规范机关事务的管理工作，这样可以合理的保障我国未来机关后勤工作的顺利开展，从而实现我国机关事务管理工作的可持续发展。

参考文献

[1]刘玉起.贯彻科学发展观优化机关事务管理核心职能[J].山东经济战略研究，2009（03）

[2]孙援朝，吴昊，王菁，李健.增强责任感切实抓落实——各省区市机关事务管理部门负责同志座谈《公共机构节能条例》实施工作发言综述[J].中国机关后勤，2008（10）