2007年建设管理规范年工作总结

2007年建设管理规范年工作总结（共8篇）

2007年建设管理规范年工作总结 篇1

2007年建设管理规范年工作总结

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在上级主管部门的指导帮助下，全体干部职工弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，围绕“四个坚持”（坚持以人为本、坚持人水和谐、坚持水利与经济社会协调发展、坚持以改革促发展），以提高水资源利用效率和效益为核心，以防洪保安、发展可持续水利为目标，不断深化水利体制改革，加强水利工程管理和建设，严格水利执法，锐意进取，抢前争先，强化管理，狠抓落实，水利工作取得了一定成绩，有效地提升了全区水利工程建设的质量和水平。

一、工程建设情况

1、新阳镇饮水安全工程。该工程2006年11月甘肃省水利厅以甘水发„2006‟463号文批复，总投资870万元，其中地方配套和群众自筹279万元。工程建设内容为：新打机井2眼，新建二层单面砖混办公楼一栋，二级泵房一座，村级供水管理房10座，500m3高位水池、清水池各一座，管道附属工程135座，户用给水栓3347处，安装机电设备4台套，80KVA、50KVA、150KVA变压器各一套，自动控制设施1套，架设10KV线路1.85km、0.4KV线路0.45km，埋设供水管道142.02km。工程建成后，解决8个行政村3317户15136人和8所学校5195人，共20331人的饮水问题。该工程进行了公开招标，由天水乾 1

源建筑公司承建，于2007年4月1日开工，目前完成了输水东干管穿渭河工程，新打机井2眼，水厂办公楼1座300m2、水厂大门1座，水厂围墙基础98m，建成500m3清水池、高位水池各1座，管理房10座160m2，泵房工程197m2，安装水泵4台，埋设安装上水管道2.3km，配水管8.6km，村级管73km，各类检查井135座，共完成土方14.3万m3，混凝土2400m3，目前赵家庄、温家集、霍家坪、胡大、胡家湾5村实现通水，解决了2370户，10402人的饮水问题。

2、琥珀乡饮水安全工程。该工程省水利厅以甘水发„2006‟397号进行了批复，总投资466万元，其中2006年第三批琥珀乡饮水安全工程经省发改委（甘发改农经„2007‟77号）文批复，投资219万元，其中：申请国家补助150万元，地方配套及受益群众自筹69万元，解决5200人的饮水安全问题。该工程进行了邀请招标，由陕西省扶凤县建筑公司承建，工程于2006年3月开始兴建，2007年9月全部竣工，已按设计在霍家沟建成500T箱式截流坝1座，在长洼沟建成375T箱式截流坝1座，完成134m2框架式泵站1座，铺设D100引水管道1100m，上水管道2508m，建成72m2管理房1座，150T高位蓄水池1座，30T村级调蓄水池14座，架设10KV线路200m，180KVA变压器1台，安装63KW机泵2套，铺设供水干支管20360m，村级及入户管网149960m，安装户用给水栓1360套，解决了8个行政村1360户5200人的饮水不安全问题。

3、花牛镇廿铺兴旺山提灌二级上水工程。工程于2007年4月12日开工建设，至2007年9月28日竣工，建成30m2泵房1座，9m2控制室1座，100T蓄水池1座，架设10KV线路650m，100KVA变压器

1台，安装75KW机泵1套，铺设上水管道2080m，田间灌溉管网4100m,兴旺山村人饮供水管网14240m，安装户用给水栓130套，解决了兴旺山村130户500人的人畜饮水问题。

4、泽民渠灌区续建配套与节水改造项目。该项目经甘肃省水利厅、甘肃省财政厅以甘水发„2005‟375号文批复，批复衬砌渠道37.71km，其中干渠3.0km，支渠34.71km；护渠堤防护120m；干渠护渠挡土墙100m，各类建筑物227座。工程自2006年6月20日开工，于2007年8月全面竣工，共衬砌渠道31.24km，其中干渠2.23km，支渠29.01km；护渠堤防护158m；干渠险段改建548m，各类建筑物622座，修建8m宽农路33条40.5km。灌区基本实现了“渠相连，路相通”的格局。目前自验已完成。

5、渭惠渠干渠改扩建工程2007年续建项目。该工程计划建设工期2005年—2007年，按3年施工，其中2005年、2006年工程建设总投资442万元，其中：中央预算内以工代赈资金400万元，区自筹42万元，按照工程项目建设管理工作的程序，该项目进行了招标，由天水永生公司建筑公司承建。已完成干渠衬砌8km，新建渠系建筑物13座，建成渠首枢纽工程的波导墙1座，护渠河堤0.38km，累计完成投资443.05万元。

6、小型农田水利工程建设。

1.中滩镇张白村新农村建设示范区供水管网入户工程。该工程于2007年4月20日开工，9月20日竣工，共铺设管网22786m，新建检查井30座，安装户用给水栓838处，解决了838户3772人的饮水问题，完成投资56.07万元。2.琥珀饮水安全霍家沟引水管道保护工程。

该工程于2007年11月25日竣工，建淤积坝3座，保护饮水管道495m，完成国家投资15万元。3.麦积镇红崖村灌溉工程。该工程5月21日开工，10月25日完工，工程投资17万元，建成截水墙1座，建沉淀池1座，铺设输水管道8520m，新增管灌面积400亩。4.甘泉镇归凤村节水灌溉工程。该工程打大口井1眼，建20m2泵房一座，安装机电设备1套，100T高位蓄水池1座，铺设输水管道6766m，新增管灌面积300亩。5.渭南镇青宁村节水灌溉工程。该工程铺设引水管道2150m，建截水墙1座，沉淀池1座，50T高位蓄水池1座，安装低压灌溉干支管6900m，新增管灌面积360亩。

二、2007年水利工程建设管理与规范年的落实情况

1、水利工程建设领导小组与办事机构。2007年我区实施的农村饮水安全、灌区改扩建、续建配套、小型水利等水利工程建设，都成立了建设领导小组和水利工程建设管理规范年领导小组，日常工作由项目办计划管理股办理。

2、项目建设程序管理。按照省、市有关水利工程建设管理的规定，我区水利工程建设项目，从可行性研究报告、实施方案、工程初步设计，施工设计、竣工资料都有申报和审批文件，并建立了水利工程建设管理信息台帐，更加规范的加强了水利工程建设监督程序。

3、水利工程建设“四制”的落实。水利工程建设项目经省、市主管部门审批下达后，及时地落实了四项制度，首先确定了项目法人；按照项目建设的规模和实际情况，组织落实完成招投标制；监理制的落实，因监理费用小于200万元均为邀请招聘；水利工程建设项目中凡涉及施工、招标、招聘、监督等事宜的内容均实行了合同制。

4、监督管理。水利工程监督管理，按照项目建设管理工作的程序，我们对内实施或施工项目，都签订了项目责任书，加强了监督管理力度，做到了全方位的管理机制。一是上级领导和区委、区政府领导对建设项目的指导检查；二是市水利工程质量监督站和区水利局质检领导小组的监督检查；三是乡镇村和群众的监督检查。在自检中，施工单位都有施工记录、质量评定、试验报告和检验报告，监理的签证章等手续较为齐全。水利工程建设资金监督管理，按照相关水利工程建设管理办法和基本建设程序资金管理规范要求，我区水利工程建设资金的管理均实行报账制，做到了专户储存，专款专用，保证了水利工程建设的正常运行。

5、施工进度管理。按照水利工程建设招投标后签订的工期，我们对施工进度进行了监督检查，检查中施工单位都能按工期把握好工程进度，也没有发现有为赶进度而偷工减料的现象。

6、安全生产管理。我区现有961处水利灌溉工程，74处农村集中供水工程，9035眼人畜饮水水窖，14660眼集雨节灌水窖。我们对工程的安全生产运行专门给基层下发通知，确保工程安全生产和度汛安全；正在施工的工程，责承施工单位，按照建设部有关安全生产的规范执行。

总之，2007年我区水利工程建设管理和工程建设管理规范年活动的开展，规范了建设程序，加强了工程建设管理的力度，净化了水利

工程建设市场，为我区水利工程建设管理的规范化打下了良好的基础，对实施好水利工程起到了积极的作用。

2007年建设管理规范年工作总结 篇2

1 造林绿化成效显著

1.1 林业重点工程稳步推进

2007年，吉安市继续实施大工程带动大发展战略，依托退耕还林、长江防护林、速生丰产林等国家重点工程建设，加快了造林绿化事业的发展。据年报反映，全市当年共完成造林面积10 353hm2，其中林业重点工程造林5 507hm2，占完成总面积的53.19%。

1.1.1 退耕还林工程。

吉安市退耕还林工程2007年完成荒山荒地造林面积4 266hm2，比2006年的5 681 hm2减少24.9%。全年完成造林4 266 hm2，完成率100%，全部为荒山荒地造林，分别比2006年减少12.37%。退耕还林工程造林面积占全市当年造林面积的41.21%。当年兑现粮食补助资金5 610万元;当年生活费兑现金额480万元。全市2007年退耕还林总投资8 127万元,其中粮食补助资金7 035万元,种苗费320万元,生活费补助692万元，其他费用80万元。

1.1.2 长防林工程。

2007年吉安市共完成长防林工程造林1 241 hm2，其中：人工造林908 hm2，无林地和疏林地新封山面积333 hm2。低产低效林改造面积625 hm2，当年长防林工程国家投资360万元，在总投资中，占73.47%。

1.1.3 速生丰产林建设。

2007年吉安市林业选择了自然条件比较优越，林业产业发展比较集中的地方，以大中型木材加工企业为龙头，林业生产大县为轴心，把遂川、安福、吉水等县作为市重点速生丰产用材林基地，以低息的日元贷款为主要资金来源，充分利用吉安市特有的林木树种优质资源，建设以松树、杉树为主的大径级用材林基地，以速生丰产用材林基地资源满足社会生产和人民生活对林木及其他林产品的需求，推动林业产业发展。据统计，2007年吉安市重点地区速生丰产用材林基地造林面积7 295 hm2。占全市造林面积的46.8%。其中：荒山荒地造林4 846 hm2，人工更新造林2 449hm2。

1.2 面上造林绿化扎实开展

2007年共完成面上人工造林面积2 763hm2，面上新增封山育林面积666 hm2，面上低效林改造4 045 hm2。全市主要营林生产活动指标完成情况见表1。

需要指出的是，由于担心上级检查，按照营林部门的布置，只是把工程造林和项目造林上报，实际2007年大部分面上造林没有上报，据统计，2007年全市实际造林31 307hm2。

1.3 造林中生态林比重大，林种结构逐步趋于合理

2007年全市共营造用材林7 065 hm2，经济林318 hm2，防护林2 970 hm2，用材林、经济林、防护林比重为68.24%3.07%∶28.69%。

1.4 非公有制经济造林比重大，所有制结构逐步趋于合理

2007年全市公有制经济造林面积为2 391 hm2，占总造林面积的23.09%;非公有制经济造林面积7 962 hm2，占总造林面积的76.91%。这显示，随着吉安市林业产权制度改革的逐步深入和重点工程的全面启动，个私经济造林比重逐步攀升，其将成为造林的主体。这一变化是部门办林业向全社会办林业转变的特征之一。

1.5 林木种苗健康发展，保证了造林绿化事业需要

由于林业重点工程的任务下降，导致实际造林面积减少，吉安市林木种苗生产量下降。2007年全市新增育苗面积166 hm2，苗木产量13 854万株，育苗面积减少10.27%,育苗产量比去年增加89%;林木种子采集量为16t。年末实有母树林301 hm2，种子园305 hm2。林木种苗生产保证了各项林业重点工程和造林绿化事业对种苗的需求。

1.6 主要林产品产量普遍增加

2007年，绝大多数主要林产品产量与2006年相比，普遍增加(见表2)。

2 林业产业快速发展

2007年全市林业产业总产值达87.49亿元,比2006年的70.13亿元增长24.75%。其中：第一产业产值29.01亿元，比2006年增长16.09%;第二产业产值32.26亿元，比2006年增长27.91%;第三产业产值26.22亿元，比2006年增31.63%。

林业产业结构趋于合理，第一、二、三产业的比重33.16%∶36.87%∶29.97%;第一产业产值比例下降,第二、三产业产值比例不断上升，第二、三产业产值比重占总产值的66.82%。

2.1 第一产业产值保持平稳增长

2007年全市林业第一产业总产值为29.01亿元，比2006年的24.99亿元增加4.02亿元。在第一产业中，营林产值为28.28亿元，比2006年增长14.48%;林产品产值为3.81亿元，比2006年增加24.1%;全市木材、竹材产量分别为132.94万m3、727.96万根，分别比2006年增长5.16%、11.19%，木材产量中：商品材74.72万m3，自用材3.2万m3，薪材15.37万m3;竹木采运产值为7 272万元，比2006年减少12.68%。

2.2 第二产业快速发展，产品结构不断优化，人造板制造业和松香加工业增速显著

2007年全市第二产业产值为32.26亿元，比2006年同口径增长7.04亿元，增幅27.91%。

全市主要工业产品产量比上年普遍增长，且增长速度较快。其中锯材产量为19.96万m3，比上年增长17.41%;锯材、木片加工产值2.41亿元，比2006年增长23.59%。

全市人造板产量61.81万m2，比2006年增长24.94%。其中：胶合板产量12.35万m2，增长33.22%;纤维板34.11万m2，增长38.83%，其中中密度纤维板增长38.26%;其他人造板15.31万m2,其中细木工板14.31万m2。在人造板产量构成中，胶合板占19.97%，纤维板占55.19%，细木工板占23.15%刨花板和其他人造板占1.69%，说明吉安市目前人造板生产处于结构优化过程。

人造板的产值保持着较快的增长幅度。2007年，吉安市人造板制造产值为11.8亿元，比2006年增长3.03亿元，增幅为34.55%，在总产值中占13.49%。全市木地板产量127.11万平方米。全省卫生筷子的产量为40 694标准箱。

全市松香类产品为61 927t，比上年增加16 031t，增长34.93%，其中松香44 329t，松香深加工产品17 598t;松节油类产品20 994t，比上年增加12 617t，增长150.61%，其中松节油10 184t，松节油深加工产品10 810t。

全市2007年以松香和松节油为主的林产化工产值为7.5318亿元，占总产值8.61%。比2006年增加1.5138亿元,增长25.15%。

全市非木质林产品加工产值为4.0885亿元，其中茶油1.6295亿元，占39.86%。而遂川集中了茶油产值的55.7%。

2.3 第三产业快速增长，森林旅游业发展迅猛

2007年全市林业第三产业产值26.22亿元，比2006年增加6.3亿元，增长32.78%，在林业产业总产值的比重为29.97%。其中：森林旅游业15.7亿元，集中在井冈山。比2006年增加4.19亿元，增长了36.4%。

3 林业建设资金持续增长

随着林业重点工程的全面实施和不断深入，林业建设资金总量呈现持续上升态势。本年到位各类建设资金2.4659亿元，比2006年增长9.4%。其中，国家预算内资金到位14 214万元。在国家预算内资金到位中，国家预算内基建资金10万元，国债630万元，中央财政专项资金10 441万元，其它国家预算内资金3 133万元。

2007年中央投入吉安市林业建设资金14 214万元，主要投向是退耕还林、长防林、生态公益林等林业重点工程。

4 存在的主要问题

林改以来，吉安市林业建设取得了令人瞩目的成就。林业产权主体改革全面结束，配套改革有了新进展。林业产权中心全面建立，林权抵押贷款发展迅速，产权交易行为规范有序。植树造林任务超额完成，交通干线绿化取得新突破，山下平原造林取得新进展。产业经济快速发展，产业规模进一步扩大，林化产业多年来位居全省第一。苗木花卉、森林旅游、野生动物驯养繁殖等新兴产业不断发展。林业在维护国土生态安全、保障农业稳产高产、增加农民收入、促进林区经济发展等方面作出了重大贡献，有力地推动了吉安市社会经济的全面发展。

林业改革和发展的任务仍很艰巨。从年报反映的数据可以看出，2007年各项林业工作较上年都有很大的提高，但与林业发达地区相比，与全市经济和社会发展对林业的要求相比，差距还很大，还存在一些不容忽视的问题，主要表现为：林种树种结构不合理;整体生态功能仍较脆弱;林改配套改革有待进一步深化;林业投入仍然不足;破坏森林和野生动植物资源的现象时有发生;森林火灾和病虫害对林业的威胁仍很严重;林业基层建设相对落后;林业经营者负担过重;林业职工和林农收入较低等。

截至2007年底,全市林业系统国有经济单位345个,国有林场97个,国有苗圃15个,林业系统从业人员14 668人，其中在岗职工8 686人。在岗职工中，专业技术人员2 039人，占23.47%;在岗职工年平均人数目8 727人。2007年,吉安市为加强珍稀濒危野生动植物、生物多样性保护，已建立了17个国家、省级自然保护区，保护区面积达73 237 hm2，其中国家级保护区1个。同时，建立了国家级、省级森林公园10个，面积达89 617 hm2。森林公园的建立为市民提供了休闲、娱乐场所，增加了旅游收入，丰富了人民生活。

全市林业系统在岗职工年均工资13 766.86元，其中：企业在岗职工年均工资12 029.61元，事业在岗职工年均工资13 659.82元，机关在岗职工年均工资18 873.89元。工资水平较低，且离岗职工较多。

5 对策与建议

5.1 统一思想，切实增强林业发展重要性的认识

5.1.1 要充分认识到，加快林业发展是落实科学发展观的具体要求。

未来的3～5年是吉安市林业发展的关键时期，搞得好将可以抢占全省林业发展的制高点，为全市各项事业全面发展打下一个好的基础;搞不好，不仅会把现有的优势丧失殆尽，还会被别人远远甩在后面。要把林业发展放在可持续发展的重要位置，坚持走生态建设和经济建设协调发展的道路。要把加快林业发展摆上议事日程，作为调整农村经济结构，解决“三农”问题，在“山上办绿色银行”的一项重要举措来抓。

5.1.2 要充分认识到，加快林业发展是实现强市富民的战略举措。

实现吉安在江西的率先崛起，是市委、市政府的重大战略目标，是全体吉安人民的共同奋斗方向。作为这项重要工程的关键组成部分之一，林业应当奋勇当先，努力实现吉安林业在江西率先跨入可持续发展的新阶段的目标。要正视差距，挖掘潜力，努力发挥林业的经济效益，把加快林业发展作为推进全市经济稳定、快速、健康发展的强大推动力。

5.1.3 要充分认识到，加快林业发展是解决林区困难的迫切需要。

吉安市是林业大市，林业用地面积占全市国土面积的68.6%，林区农村人口众多，交通、通讯、教育、文化、卫生等基础设施条件相对落后，至今还有十多万贫困人口生活在林区，林区经济的发展状况如何，直接影响全市经济格局的转变和经济结构的调整。实现林区经济的协调健康快速发展，是当前吉安市必须十分重视和认真抓好的一项重要工作。

5.2 突出重点，着力提高林业的综合效益

5.2.1 抓好分类经营，充分利用资源。

一方面要加强公益林建设。对于公益林的区划范围,特别是赣江流域及其支流和大中型水库水源涵养林和水土保持林、城市周边景观林、交通要道护路林等生态区位重要区域的森林,要采取封、改、造、补一起上的方式,严格加以封育。另一方面要放手发展商品林。打破木竹垄断经营和地区封锁,进一步放活经营,提高效益。

5.2.2搞好综合开发,大力发展林业产业。

采取积极有效的施,抓好林业的综合开发,提高林业的综合效益。工业原料林基地建设、松脂和木竹加工产业、花木产业以及非木质资源产业,都是立足市情,具有十分广阔市场前景的产业。要结合实际,通过大力发展速生丰产林、森林食品及药材、林化工业、绿色能源、森林旅游等生态产业,为山区经济发展和农民增收增添巨大的经济活力。

5.2.3 狠抓精深加工，提高产品科技含量。

对于松脂和木竹加工企业，要把好先建工业原料林基地再办厂和符合“四高”标准两个关，做到保护和开发并举并重。对于那些浪费资源、污染环境的小型木竹加工企业，要下决心清理整顿，逐步淘汰，绝不能以破坏生态环境为代价换取短暂的经济利益，给整个吉安的长远发展带来难以弥补的灾难性损失。通过走精深加工、延长产业链的路子，提高资源利用率和产品的科技含量。

5.3 落实政策，为林业发展提供强力保障

5.3.1 进一步推进林权配套改革。

一是规范产权流转，促进产权交易。二是规范产权管理，促进林农增收，促进抵押贷款发展。三是创新林业经营新机制。

5.3.2 拓宽林业投入渠道，为林业发展提供资金保障。

要积极争取国家和上级部门的林业建设资金，增强林业发展后劲。要加大财政支持力度，落实林业工作站、木材检查事业编制，并将其人员经费和工作经费纳入同级财政预算。要把公益林建设、管理和主要的基础设施建设投资，纳入各级政府的公共财政预算体系，形成长期稳定的投资渠道。农业综合开发、扶贫工程、以工代赈等项目资金，要向生态脆弱地区倾斜。要吸引各种社会主体跨所有制、跨行业、跨地区投资发展林业。

5.3.3 继续狠抓依法行政。

进一步规范行政行为。以学习贯彻党的“十七大”精神为契机，进一步提高林业队伍素质，积极稳妥开展林业综合执法改革。

5.3.4 积极促进林业发展。

一是突出抓好特色产业基地建设。立足资源优势，重点开发种苗花卉、油茶林、毛竹林、湿地松采脂等新型工业原料林等五大特色产业基地。二是重点培植林业龙头企业。巩固林业加工企业整顿成果，实施扶强扶优战略，做强做大龙头企业，使吉安市林业经济继续保持强劲的发展势头。

参考文献

2007年建设管理规范年工作总结 篇3

2007年工作主要体现在以下七个方面：

（一）省委、省政府及各级党委、政府高度重视。省委、省政府始终把安全生产工作作为坚持以人为本、落实科学发展观、构建和谐社会的重要内容，切实加强组织领导。2007年初，展工书记、小晶省长分别作出重要批示，提出具体要求。小晶省长多次主持召开省政府常务会议，听取安全生产工作汇报，研究解决重大问题。省政府每季度召开防范重特大事故会议，并多次就阶段性工作召开专题会议，对安全生产工作重大问题专题研究、协调解决。各级党委、政府的主要领导都亲自部署、亲自检查、亲自落实抓好安全生产工作。厦门、福州、泉州、漳州、三明等市召开市委常委会听取安全生产工作汇报，福州、泉州、龙岩、漳州等市政府主要领导主持召开安全生产工作会议，研究、部署安全生产工作。

（二）安全生产责任制进一步落实。省政府向各设区市和24个省单列考核单位下达了安全生产目标责任，全省各级各部门都将目标责任逐级分解，落实到基层政府、单列考核单位和重点企业，纳入政绩业绩考核范围。各级行政“一把手”认真履行安全生产第一责任人的责任，强化安全生产责任和各项工作的落实。各设区市政府和24个省单列考核单位行政“一把手”按时向省政府上报了履职情况报告。各级各部门还通过创建“平安企业”，加强业绩考核，全面落实企业主要负责人安全生产第一责任人的责任。南平市将责任制考核与绩效考评、安全生产一票否决等措施结合，漳州市出台了《安全生产行政问责暂行规定》，宁德市、龙岩市、省建设厅等制定了《安全生产约谈制度》。省政府安办加强了责任制落实情况的通报，采取指标监控、履职点评、考核奖惩等措施，有效推动了目标责任和各项工作的落实。经综合考评，南平、龙岩、漳州3个设区市政府和省经贸委等6个单列考核单位评为先进单位,省公安交警总队等7个单位评为优良单位。

（三）重点行业领域安全状况进一步改善。切实抓好道路交通、煤矿与非煤矿山、危化品、消防等十个方面的安全专项整治。道路交通安全攻坚方面，各级各有关部门继续认真落实《福建省政府办公厅转发省安监局关于进一步强化道路交通安全监管工作的意见》，加强 “五整顿、三加强”工作，开展了道路交通安全再整治、治理超限超载、打击非法改装车辆、整治校车和农机安全等专项行动，消除了一大批安全隐患；25000多辆营运车辆安装了GPS安全服务系统和行车记录仪，投资2.2亿元加快实施“安保工程”和公路危桥改造，投资4000万元用于公路灾害防治工程，投资5000万元在高速公路出入口安装计重设备。道路交通事故死亡3541人，比去年减少330人，下降8.55%。煤矿安全攻坚方面，突出煤矿整顿关闭、资源整合、安全质量标准化建设，狠抓水害、顶板事故预防和“一通三防”，不断提高煤矿安全生产水平。2007年煤矿发生事故24起、死亡34人、百万吨死亡率1.58，比2005年分别下降225%、179%和280%，达到历史最好水平。三年完成关闭小煤矿98家，超过国家下达计划数10家。全省有56家煤矿企业开展了安全质量标准化示范建设。非煤矿山整治方面，推广机械铲装、中深孔爆破两项技术措施，有1356家非煤矿山采用机械化铲装、占85%，442家采用中深孔爆破技术、占27.7%，12家非煤矿山企业开展了安全标准化试点；深入开展尾矿库专项整治，全省148座在役尾矿库有111座取得安全生产许可证，4座危库和险库治理已基本完成。危险化学品方面，审查建设项目立项155项，开展危险化学品使用企业、危货道路运输和违规使用氯酸钾生产烟花爆竹专项治理，全省3218辆危货运输车辆全部安装了GPS或行车记录仪，督促指导位于市区、安全距离不足的危险化学品生产储存企业加快搬迁，全省取缔关闭无法保证安全的企业33家，58家生产储存企业开展了安全标准化试点。人员密集场所整治方面，深刻吸取莆田市“10·21”特别重大火灾教训，集中开展“三合一”场所再整治。全省共排查发现“三合一”场所9199家，回访“三合一”场所1283家，依法督促整改火灾隐患10658处，取缔关闭2759家，停业整改3637家，拆毁违章“三合一”建筑298处，拘留38人。列入各级政府挂牌督办的52家重大火灾隐患单位，全部如期整改摘牌销案。其他整治方面，全省撤销、取缔渡口130道、渡船137艘，撤渡建桥35座，建成码头泊位40个；实施“万艘渔船安全应急系统”建设，已安装手持终端或电台终端的渔船9143艘；建设部门健全约谈制度，9次约谈建设行政主管部门负责人，66次约谈建筑企业负责人；质量技术监督部门完成矿山桅杆整改和土制桅杆起重机整治任务，建立了使用桅杆起重机监管长效机制；海事部门强化海上搜救工作，成功救助1197位遇险人员；铁路部门创新“三库两机制一办法”安全管理新模式, 有效加强了铁路安全监管。

（四）重点行业领域和重大基础设施隐患排查治理取得明显成效。按照国务院办公厅的部署和省政府要求，全省各级各部门各单位认真组织实施，加强督查检查，落实隐患整改，取得了实实在在的效果。全省重点行业和领域共排查各类安全隐患174466条，整改162795条，整改率93.3%，其中重大隐患4657条，整改3944条，列入治理计划713条，落实整改资金12731万元，并全部落实了整改责任、整改措施和整改时限。重大基础设施安全隐患排查治理取得进展，查出隐患2175条，整改1822条，整改率83.8%；列入治理计划的重大隐患75条，落实整改资金1191万元。省高速公路有限公司投入资金1.44亿元，对罗宁高速K166事故“黑点”路段进行改造；总投资14.73亿元的福州地区大学新校区防洪排涝体系正在加快建设中。我省隐患排查治理专项行动，得到国务院安办督查组的充分肯定。

（五）监管执法工作取得新进展。省安监局起草的《福建省安全生产条例》已经省政府第85次常务会议审议通过并报省人大常委会审议，省政府下发了《“三合一”场所综合整治若干措施的通知》，省安监局、省交通厅、福建保监局联合制定下发了《关于全面推进道路旅客运输承运人责任险工作实施意见》，法规制度建设进一步加强。安全生产行政执法工作有效推进。据统计，各级安监部门共监督检查生产经营单位8594个，做出现场检查记录8749份，发出责令整改指令书8889份，责令停产整顿生产经营单位229个，提请关闭生产经营单位33个，实施行政处罚584次。加大事故查处力度，按照“四不放过”原则和《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，进一步落实2006年三起特大道路交通事故的行政责任追究，对2007年64起较大以上责任事故进行立案调查，已结案35起，移送司法机关处理28人（其中已判决12人），党政纪处分14人，行政处罚18人。

（六）基层基础工作进一步夯实。宣传教育培训工作有效加强。围绕“综合治理，保障平安”主题，认真组织开展了“安全生产月”咨询日、“海西安全发展行”、“安康杯”竞赛等系列活动，厦门市、龙岩市和福煤集团受到全国安全生产月组委会的表彰。广泛开展安全科普知识竞赛活动，全省参与科普知识竞赛320多万人。省安监局安全生产政务信息在全国省级安监、煤监51个政务信息统计单位中名列第四，福建煤监局在全国煤监系统排名第一。全省共组织培训企业安全负责人、安全管理人员、特种作业人员（含农民工）近6万名。“平安企业”创建深入开展。围绕推进企业依法履行安全生产职责，落实安全生产主体责任，加强企业安全管理基础工作，全省参加“平安企业”创建单位达标率达53.1％。乡镇安全生产工作进一步加强。以委托乡镇安监机构行使部分安全生产执法权为载体，全面推进乡镇安监机构建设。全省1104个乡镇（街道）中943个建立了安监机构，配备专兼职安全生产监管人员2376人。厦门市思明区、湖里区及泉州市丰泽区、鲤城区政府为所属乡镇街道统一配备专用执法车辆。厦门、泉州、龙岩等市在加强乡镇（街道）安全监管工作的基础上，将监管触角逐步延伸到社区和村居。对全省1673家重大危险源进行普查登记，建立了全省重大危险源初级数据库，省重大危险源信息管理系统信息平台建设已完成，福州、厦门、三明、泉州市正在建设重大危险源信息系统。省及福州、泉州、厦门供电系统成功举行了“处置大面积停电演练”。

2007年建设管理规范年工作总结 篇4

二00六年工作总结

回顾今年以来的工作，具体有以下几个方面的特点：

一、严格按照总体规划要求，加大了城市详细规划，专项规划，景观规划的编制工作力度。一是以科学的规划来指导我市旅游开发。今年市政府挤出大笔资金着手编制**市旅游发展总体规划和黔城、安江、雪峰山、托口四个景区版块的控制性详细规划，邀请广州中山大学、湖南师大、长沙远见等国内知名的规划编制单位来我市实地考察、洽谈，现规划编制单位已基本选定，下一步将签订合同正式实施规划编制工作，预计将于明年上半年完成。二是加强乡集镇规划编制工作。委托湖南城市学院编制完成了“安江镇总体规划”，11月底通过了第二轮评审，并着手开始铁山、大崇、沙湾、龙船塘等乡镇规划编制工作，完成铁山乡规划编制地形图的测量及编制合同的签订，与大崇乡达成了规划编制工作的意向，为明年乡集镇建设规划编制工作做好了前期准备工作。完成了硖洲仁建村、沙湾健康村、岩垅空田村、黔城柳溪村、龙船塘翁朗村等5个示范村规划编制基础资料搜集和规划方案设计等工作，现正在筹备对规划编制成果进行评审，力争今年底请市人民政府批复实施。三是进一步规范了规划审批程序。实行了建设项目审批前公示制度，使规划管理工作更加规范。四是研究制定了“十一五”城镇化发展规划。为今后五年我市城镇规划建设指明了方向，明确了目标任务。五是严格了规划审批和管理。对各类建设项目的审批，坚持“方案评审”和“一书两证”制度，对符合总体规划的44个建设项目，全部核发“一书两证”，发证率达到100%。凡审批的新建项目，都做到了多个方案参评，优中选优，从而提高了单体建筑立面造型水平。在规划执行上，坚持现场选址定位、现场审查立面效果、现场跟踪检查落实，严格执行各项规划控制指标，全年共查处违法违规工程7起，未报建工程11起，追缴建设规费38810元。做到了“一部规划管到底，一张蓝图建到底”，确保了各项规划的顺利实施，提升了城市建设水准。

二、积极抓好基础设施建设，全力提升城市化水平。一是加大城区扩容提质建设投资力度。全年完成500万元以上的扩容提质项目6个，总投资4850多万元。其中西南大市场二期工程项目投资800万元，建筑面积17764平方米；**市建材综合市场工程项目投资1272万元，建筑面积37000平方米；电力新村工程项目投资899万元，建筑面积26852平方米；电信综合办公大楼工程项目投资522万元，建筑面积3504平方米；烟草综合办公大楼624万元，建筑面积9758平方米；安江稻都广场步行街1至6#楼工程项目投资731万元，建筑面积19523平方米。二是加快以城市道路为主的基础设施建设，今年总投资2800万元。投资300万元完成了行政中心后山绿化工程项目，建成面积4.2万平方米；投资210万元完成开元大道“未来畅想”段的绿化、亮化工程；投资690万元完成开元大道“今天的辉煌”段（雪峰大道至冰心路段）的路面硬化、下水道及部分人行道板铺设工程；投资390万元完成冰心路（荷塘路至龙标路段）的路基工程；投资50万元完成雪峰大道建成区的人行道板铺设工程；投资70万元完成镡城路二水厂段的路基、下水道工程；投资91万元完成龙标路电缆沟建设；投资90万元完成黔阳路龙标路至禾龙路段的路基工程及钒厂路段的路面硬化工程；投资70万元完成芙蓉楼段防洪堤路面硬化工程；投资450万元完成垃圾处理场进场道路硬化工程及挡渣坝大部分工程量，并正在新建设垃圾中转站两座；黔城古城三线下地工程完成投资389万元，为申报国家历史文化名城旅游开发打下基础。三是进一步加快城市绿化建设。开展城市绿化月活动，拓宽城市绿化建设投资渠道，全年共投入城市绿化建设资金680多万元，完成了行政中心后山广场、开元大道绿化轴、开元小区公园、昌龄桥旁小游园等公共绿地和光荣院、国税局、黔城大酒店、劳动局、国土局、计生局、建设局、工商局、检察院、物价局、疾控中心、水利局等13家单位绿化，新栽行道树1086株，新增绿地面积 8.5公顷，建成区绿地率达12.4%。开展义务捐树款和认植纪念树活动，向社会筹集绿化资金7万多元，认植纪念树54株，价值9万多元，提高了市民绿化意识。加强雪峰山风景名胜普查和申报工作，为充分发挥雪峰山品牌效应，今年5月市政府下文将八面山农垦场勾岩以南向东至太婆山，向北至铁山吊脚楼，向南至翁野与挪溪交界处，向西至熟坪乡花园村婆田，总面积12486.3公顷的雪峰山区域批准为**市级风景名胜区，8月份又组织人员进行了资源普查，撰写好普查报告，并计划根据旅游发展需要将雪峰山省级森林公园区域与市级风景名胜区域联合申报省级风景名胜区，目前正积极与省建设厅协调联系。四是强化管理和服务，不断加强城市供水能力建设。为了适应我市经济建设的发展需要，积极加大投资力度，今年完成了株山小学至铁坑小学主管2公里的安装任务，扩大了供水区域，并根据古城“三线下地”改造的要求，完成了古城给水管网改造4000米，完成了芙蓉中学、双溪煤矿进水主管及用户水管安装任务，新拓展用水户1600户。在安江城区全面实施“一户一表，抄表

到户”改造工程，于10月经怀化市建设局和物价局组织验收合格。以安江城区至安江农校道路硬化改造为契机，筹集25万余元，改造了1000余米供水主管，为该片区今后供水发展提供了保证。全年供水总量达376万吨，水质综合合格率为99.8%。

三、稳步推进了建筑市场管理工作。一是加强工程的报建审批管理和工程招标投标管理，对新开工44个项目均依程序办理了报建手续，全年应招标项目14个，中标金额3800万元，招投标率达到100%。二是跨年和新建的工程质量监督覆盖率达到100%，《施工许可证》办理覆盖率达到100%，工程监理覆盖面达到100%，竣工工程验收备案率达到100%。三是对稻源路、步行街等城市重点工程建设项目专门成立质量监督组，加强对工程质量的监督检查，保证了工程质量。

四、重视和加强了安全生产管理工作。一是成立了相关领导为成员的建设系统安全生产领导小组及办公室，年初与下属单位和各建筑施工企业层层签订了安全生产目标责任书，把安全生产责任书与双文明目标责任书同安排、同检查、同考核。二是深入贯彻落实安全生产管理法规，努力提高建筑企业的安全法制意识，依法开展安全监督管理。三是继续推行施工安全评价制度和安全生产备案制度，抓好各项制度的落实。要求施工企业建立和健全施工现场的安全生产保证体系，实行安全生产“谁主管、谁负责”的原则，安全生产责任落实到人，对存在的安全隐患，及时采取措施进行整改。四是针对重大安全事故多发的类型和特点，实行专项整治。今年重点对塔吊、物料提升机、临时施工用电、外脚手架、安全资料5个方面进行了专项整治。全年共进行安全专项检查4次，共下发安全问题整改通知书26份。对存在安全隐患较多的工地下发停工整改通知书10份，对安全问题整改不及时、安全设施投入不到位的工地，根据《建设工程安全生产管理条例》有关规定，采取了下达安全隐患限期整改通知单，下发停工整改通知单，现场经济处罚等形式现场处罚。继续定期或不定期开展安全检查。每季度组织安全生产大检查和要求各施工企业每月组织自查自纠，同时在“五一”“十.一”等重要节日前组织对重点工程、重点部位的检查，保证节日期间安全生产。六是加强安全生产知识培训的，提高全员素质。今年我局组织各施工企业法人代表、项目经理、施工员、安全员、特殊工种人员等进行安全知识轮训和上岗培训共4批。组织83人参加建筑行业安全培训，24人参加了房地产开发培训，600人参加了“阳光工程”培训。通过培训学习，提高人员素质，减少违章指挥，违章操作现象，有效防止了安全事故的发生。今年顺利通过了省市主管部门的建筑安全生产执法大检查，一年来未发生重特大安全事故。

五、加大清欠力度，使拖欠工程款和农民工工资问题得到有效缓解。按照国家院和省、市、县的统一安排的部署，我局主动开展清理，按照边清理、边督促签订还款协议的要求，督促有关建设单位和施工企业，制定偿还拖欠工程款和农民工工资计划，并抓好检查落实和情况反馈上报工作。截止目前，各建筑施工企业已发清了2005年以前的农民工工资，2006年的农民工工资正在发放当中。最近，按照上级的安排，进一步加强了力量，成立了专门工作组，深入各企业、单位集中清理、督促签订还款计划，这项工作仍在继续进行当中。

六、联系实际，加强引导，积极做好群众来信、来访和人大、政协议案、提案办理工作。一是认真处理群众来信、来访工作。进一步建立健全信访工作责任制，完善了工作机构，抓源头、常预防，今年认真办理群众来访信件8起，按照反映事件，不拖拉、不推诿，落实责任单位，全部给予了答复处理，做到了分级负责，归口管理，事事有回音，件件有结果，维护了稳定，消除了负面影响。二是今年共办理人大、政协的议案、提案、建议16件，全部按时按质办结，并对符合政策、有条件办理的建议给予了落实，有力地促进了城市规划建设管理水平的提升和服务社会水平的提高。

七、加强教育，两手齐抓，促进党建和精神文明建设协调发展

（一）按照新时期对党建工作的要求，紧紧围党的思想建设、组织建设、作风建设，建立健全了党员“三会一课”制度，职工学习制度等。利用党员“三会一课”活动和职工政治理论集中辅导学习时间，组织全体党员干部认真学习了“三个代表”重要思想、十六届四、五中全会精神以及两个《条例》。通过学习，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分发挥，广大党员干部的凝聚力、战斗员力进一步提高。

（二）加强了党风廉政建设，认真落实了党风廉政建设责任制。局领导班子始终把党风廉政建设工作纳入重要议事日程，一是年初局里与所属下属单位签订了廉政建设责任书，把廉政建设任务层层分解到各单位，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设工作机制。二是深入开展党风廉政宣传教育和完善反腐倡廉宣传工作，不断提高廉洁自律意识，自觉做到权为民所用，情为民所用，情为民所系，利为民所谋。三是继续深化推行政务公开，接受群众监督。四是每个领导干部自觉遵守建设系统干部职工廉政建设的各项制度，全年没有发生一起违法违纪事件。五是认真治理建设系统商业贿赂。全年局党委成员拒收红包礼金1.08万元，有的实在无法推脱的，就由单位开具收据做为赞助款，共计人民币7000元。

省建设厅2007年双拥工作总结 篇5

拥军优属，拥政爱民，是我党我军的光荣传统，是加强国防建设加强军政军民团结的重要内容。2007年我厅双拥工作在省委省政府的正确领导下，在省双拥办的指导帮助下，坚持以 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕双拥工作的目标，从履行部门职责出发，扎实开展拥军活动，为开展好双拥工作作出应有的贡献。根据省双拥领导小组办公室的通知，我厅对照《2007年度浙江省双拥领导小组成员单位双拥工作目标任务》，对2007年度双拥工作完成情况进行了检查。现将我厅2006年双拥工作总结如下：

一、坚持加强对双拥工作的组织领导

厅党组从讲政治讲全局出发高度重视双拥工作，把做好双拥工作作为一项硬任务。为切实抓好双拥工作，明确由党组成员、副厅长樊剑平具体分管双拥工作，并健全组织网络，专门成立由办公室、规划处、房地产业处、城建处负责人参加的双拥工作班子，办公室一名副主任具体负责双拥工作的上下联系和相关协调工作。每年，厅党组都会安排听取一次情况汇报，议一次双拥工作。分管厅领导经常过问工作进展情况，召集责任处室人员听取有关情况的汇报，并走访有关部队对进一步搞好双拥工作展开调研。在此基础上，我厅认真制定双拥工作方案，对全年双拥工作进行具体安排，将目标任务分解落实到相关单位和处室，并纳入处室年度工作计划，订立措施，做到目标明确，责任到位，使双拥工作与日常工作有机结合。

二、坚持认真抓好宣传教育

我厅始终把拥军爱国作为开展军民共建活动的主要内容，充分利用各种宣传阵地，采取多形式、多层次的国防教育和双拥活动，形成大力弘扬拥军优属的良好风尚。一是认真组织学习双拥工作的各项政策规定。组织干部职工学xxx省市双拥工作指示精神，把《国防教育法》、《浙江省国防教育条例》作为干部职工教育的重要内容，树立建设事业发展和双拥共建工作两促进的观念。同时邀请部队官兵到建设系统进行国防知识讲座，增强干部职工的国防意识。二是及时传达省双拥工作领导小组成员单位联络员会议精神。除向厅领导做汇报外，还向责任处室进行通报，使大家对双拥工作新形势以及如何开展好下一步的双拥工作有新的认识。三是继续采取“请进来、走出去”的形式，增强作好双拥工作的自觉性和积极性。以座谈会形式邀请部分驻杭部队营房处同志与我厅双拥工作责任处室的同志进行座谈，听取意见和建议；组织机关同志去解放军某部进行体验部队生活的活动。通过“请进来、走出去”的形式，增强了机关全体同志的国防和双拥意识，提高了主动做好双拥工作的积极性，为下一步我厅改进双拥工作奠定基础。四是充分发挥各种宣传阵地的作用。抓住建军节等双拥工作契机，利用“浙江建设信息港”内网、橱窗、杂志、演讲会等形式进行国防教育和双拥教育。五是把双拥工作和文明创建相结合，做到相互促进、相互带动，不断推进双拥活动的深入开展。

三、坚持办好双拥实事工程

一是要求全省各地认真执行关于革命伤残军人、现役军人着装持证免费乘坐城市公交客运车、免票游公园和免费上公厕的规定，并要求相关单位在醒目位置予以明示。同时，组织有关人员定期不定期地进行检查，发现有不落实的情况及时处理。二是帮助有关

三、积极主动地做好双拥工作的落实。一是请进来。二是走出去。三是切实帮助部队解决建设规划选址，房地产政策的协调和经济适用房购买等实际问题。2006年1季度，我厅规划处数次与建设部协调沟通，使省军区综合指挥中心的项目选址顺利通过了建设部的批准；在我厅起草并以省政府名义出台的浙政发[2006]49号《关于进一步加强城镇住房保障体系建设的若干意见》中，明确规定“两个优先”，即对军属购买经济适用房和承租廉租房的，在同等条件下给予优先照顾；我厅房地产业处多次与地方政府协调，帮助省预备役师解决生活基地建设中的政策衔接和产权产籍落实问题。四是结合有关节日组织慰问活动。春节和八一节，厅机关行政和工会都会带着慰问品，看望、慰问省府武警中队官兵。五是认真做好军转干部安置工作。2006年本系统共安置军转干部69名，并于11月份在厅干部学校举办为期2个月的第九期军转干部培训班。

四、不断提高思想认识，提高做好双拥工作的自觉性。2006年6月省双拥工作领导小组成员单位联络员会议后，参加会议的联络员及时将会议精神向厅领导做了汇报，并向责任处室进行通报，使大家对双拥工作新形势以及如何开展好下一步的双拥工作有新的认识。厅领导和各责任处室还认真学习双拥工作的各项政策规定，增强了做好双拥工作的自觉性和主动性。

浙 江 省 建 设 厅

2006年11月15日

省建设厅2006年双拥工作目标考核自评打分

一、基本项目

1、明确双拥工作组织分管领导，落实责任处室和联络员。明确樊剑平副厅长为分管领导，房地产业处、城建处、规划处为责任处室，刘中杭为联络员。自评10分。

2、将双拥工作纳入本单位工作职责，年初有工作计划，年终有工作总结。自评10分。

3、按照部门双拥工作职责，主动做好相关工作。自评15分。

4、能参与省双拥领导小组及办公室组织的各项活动，能向省双拥办通报有关情况。自评9分。

5、本部门、本系统无重大军政军民纠纷。本系统、本部门没有发生损害国防、军队利益及侵害军人、优抚对象合法权益的现象。自评分15分。

二、年度目标

1、每年3月根据部门特点，由单位领导审定后，提出本部门、本单位年度双拥工作目标，报省双拥办审核确认。

2、能认真完成省双拥领导小组及办公室布置的各项任务。

3、对照年度双拥工作目标进行考核，检查各项工作。自评分30分。总评为88分。

省建设厅2007年双拥工作目标任务

一、进一步健全工作网络，明确处室工作职责，提高双拥工作的自觉性。

二、认真完成省双拥领导小组及办公室布置的各项双拥工作。

三、协助部队完善房地产管理各项制度，协调处理部队与地方的房地产管理的关系和矛盾纠纷。

四、帮助部队在军事建设及营房建设中的规划选点、办理手续方面提供方便。

五、为部队房产办理交易、权属变更方面提供便利服务。

六、协调解决城镇未随军家属和优抚对象在购买经济适用房、承租廉租房等方面的困难。

2007年企业文化建设工作计划 篇6

2007年企业文化建设工作计划

根据公司企业文化“十一五”规划，结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入生机和活力，为思想政治工作创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划：

1、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道

德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。

2、以培育“三观”为基础。通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。

3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。

4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。

5、加强民主管理。进一步贯彻落实厂务公开工作，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的工作，按照厂务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。

6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。

7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段；注重现代安全管理体系的建设；推行安全质量标准化工作；抓好安全物态文化建设；建立企业安全文化评价体系；加强领导，积极推动企业安全文化建设。

总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导；用先进的文化培养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素质过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。

2007年建设管理规范年工作总结 篇7

2007年, 全国信息安全标准化技术委员会 (以下简称信安标委) 在国家标准委和国务院信息化工作办公室的领导和各相关部委的大力支持下, 围绕国家信息安全保障体系建设, 结合“国家信息安全战略研究与标准制定工作专项”, 和《国家信息安全标准化“十一五”规划》的贯彻落实, 将基础类、管理类、系统类信息安全国家标准的研究和制定作为工作重点, 坚持委员会工作机制, 充分发挥工作组和成员单位的积极性, 制定了一批基础的、急需的、关键的信息安全标准, 为国家重大信息化工程的信息安全保障建设提供了基础的技术保障, 为国家相关政策的实施提供了有效的技术支撑。

1.1 制定一批信息安全保障体系建设急需和关键的标准

2007年, 信安标委以抓紧制定国家信息安全保障体系建设急需的、关键的标准为重点, 积极开展了标准制定工作, 共完成21项国家标准的制定工作。各工作组在相关部门的大力支持下, 在标准制定和提高标准质量方面作了大量的工作, 针对正在研制的标准项目, 各工作组均多次组织专家对相关标准项目进行分阶段检查;多次召开工作组及专家审查会议, 广泛征求科研单位、企业、相关行业和管理部门的意见。这些工作对进一步提升标准质量和提高标准的实用性具有较大促进作用。

(1) 为全国信息系统安全等级保护推广提供了《信息系统安全等级保护定级指南》、《信息系统安全等级保护基本要求》、《信息系统安全等级保护实施指南》、《涉及国家秘密的信息系统分级保护管理规范》等标准;

(2) 为开展信息安全产品认证研究制定了一系列安全产品和系统的测评规范;

(3) 为信息安全风险评估和重要信息系统灾难恢复等试点和推广工作, 提供了《信息安全风险评估规范》、《涉及国家秘密的信息系统分级保护测评指南》和《信息系统灾难恢复规范》等标准;

(4) 为《电子签名法》顺利实施提供了《数字证书格式》、《时间戳规范》以及“鉴别与授权”相关系列标准。

1.2 落实2006年专项任务, 提出2007年专项计划

2007年, 在落实《2006年信息安全标准制定工作专项》工作的同时, 完成了《2007年信息安全标准制定工作专项》的申报工作。

各工作组主动承担了《2006年信息安全标准制定工作专项》研究项目, 并配合秘书处开展了专项项目的检查工作。目前, 2006年专项项目进展顺利, 已进入结题验收阶段。

2006年11月, 秘书处开始部署2007年信息安全专项申报工作, 2007年2月底共征集到专项项目提案150多项, 经各工作组研究、遴选后确定了119项。针对这些提案, WG1专门召开工作会议评议项目提案, 秘书处积极组织工作组组长联席会议、专家会议逐项研究论证, 最终形成了《信息安全标准制定专项》计划建议, 并于2007年9月底形成《2007年国家信息安全战略研究与标准制定工作专项计划》, 其中包括标准制定项目25项, 标准预编制项目3 0项, 标准基础研究项目29项。2007年10月, 经国家标准化管理委员会和国务院信息化工作办公室联合审批后, 信息产业部将计划下达到承担单位。

1.3 国际标准化工作取得突破

2007年5月, 信安标委秘书处组织7名专家参加了在俄罗斯召开的ISO/IECJTC1/SC27工作组及全体成员会议。会上中国代表团作了两个技术报告, 其中W G 7提出的《信息安全管理体系审核指南》被列入新工作项目, WG4提出的《三元对等实体鉴别》被列入研究项目, 中国在信息安全国际标准化工作中实现了突破。

为了进一步推动信息安全国际标准化工作, 秘书处还组织有关专家参加了2007年10月在瑞士召开的ISO/IECJTC1/SC27工作组会议。通过积极努力, 这次会议将中国提出的《三元实体鉴别》提案作为ISO/IEC 9798-3的补篇列入了新的工作项目, 《基于三元对等实体鉴别的访问控制方法》列入新的研究项目, 同时还争取到《信息安全管理体系审核指南》新工作项目的编辑, 取得了较好的成果。

为了加强信息安全标准化领域的国际交流与合作, 我国已正式向ISO/IECJTC1/SC27秘书处成功申请了承办2009年ISO/IECJTC1/SC27工作组及全体会议。

1.4 加强信息安全标准宣传和服务

为加强信息安全国家标准的宣传和推广应用, 2007年1月29日, 召开了《信息安全技术公钥基础设施数字证书格式》、《信息安全技术公钥基础设施特定权限管理中心技术规范》和《信息安全技术公钥基础设施时间戳规范》三项信息安全国家标准的新闻发布会, 扩大了信息安全标准的影响。

2007年12月6~7日, 信安标委秘书处与福建省公安厅联合在福州举办了第一期信息安全标准宣贯培训会, 重点对信息安全管理标准和信息安全等级保护标准进行了宣贯培训, 进一步提高了地方部门对国家信息安全标准化工作情况的了解, 促进了信息安全国家标准在地方信息化建设实践中的贯彻实施。

信安标委各成员单位也特别注重对信息安全标准的应用和宣贯。公安部、国家保密局、国家密码管理局和国务院信息化工作办公室联合制定的《信息安全等级保护管理办法》明确要求, 信息系统建设、管理和测评中要执行已有的信息安全国家标准, 推动了相关标准的实施应用, 取得了很好的效果。信安标委有关领导、专家在参加有关部委和北京市信息系统等级保护定级以及电子政务信息安全试点等工作中, 也都加强了信息安全标准的宣讲, 促进了标准的宣传贯彻。

1.5 研究编制“十一五”规划实施意见

为了贯彻落实《国家信息安全标准化“十一五”规划》, 全面推动信息安全标准化工作, 根据2007年第一、二次主任办公会的要求, 由秘书处牵头, 组成“十一五”规划工作组和编写组, 研究编制“十一五”规划实施意见。编写组两次召开全体会议, 集中研究编制规划实施意见文本, 六次召开工作会议研究修改文本, 多次召开会议专门听取委员会、秘书处有关领导和WG1专家的意见, 不断修改完善。2007年8月底形成《规划实施意见》 (征求意见稿) , 11月国务院信息化工作办公室正式发函向16个部委征求意见, 修改后由国家标准化管理委员会和国务院信息化工作办公室联合正式下发。

2 2008年标准化工作要点

2008年, 信安标委仍将继续根据中办发[2003]27号文件的精神, 落实信息安全标准化“十一五”规划任务, 围绕信息安全保障体系建设的重点, 以抓紧制定信息安全保障体系建设重要标准为主要工作内容, 不断丰富完善信息安全标准体系, 加强信息安全专项项目研究与管理, 加强沟通协调和标准宣贯工作, 全面推进我国信息安全标准化进程。

(1) 落实“十一五”规划及实施意见, 做好专项组织工作

根据国家信息安全标准化“十一五”规划的部署, 认真落实规划实施意见, 尽快提出2008年主要任务和重点项目, 并有计划地开展好相关研究工作。要依据规划提出的主要任务和重点项目, 研究提出2008专项申报指南, 认真组织好专项的申报审查工作, 及早确定2008年专项计划项目;按照程序对2007年专项进行严格管理, 认真做好验收工作, 确保项目质量。各工作组要围绕信息安全保障体系建设的标准需求, 依据“十一五”规划工作重点和2008年专项申报指南, 研究提出2008年信息安全标准工作专项计划项目。

(2) 加强重点标准研制, 完善标准体系

围绕信息安全等级保护、信息安全风险评估、网络信任体系建设、信息安全产品认证、信息安全管理体系实践和电子政务安全、电子商务安全等信息安全保障体系建设点, 认真做好标准需求的调研, 以需求为导向, 重点抓好基础类、管理类和系统类标准的研究制定。抓紧制定信息安全等级保护、涉密信息系统安全保密、密码技术和网络信任体系、电子政务信息安全、电子商务信息安全、信息安全管理、信息安全服务、信息安全测评与认证等重点标准。加强信息安全保障指标体系、互联网安全、基础网络接口安全、多网融合安全、政府信息系统信息安全管理等标准的研究。

密切跟踪信息安全技术和产业发展动态, 认真研究梳理标准间的关系, 不断丰富完善信息安全标准体系。

(3) 加强标准宣贯与服务工作

2008年是中办发[2003]27号文件发布的第五年, 是国家信息安全保障体系建设的深化年, 信安标委要率先在等级保护、信息安全产品认证等国家信息安全重点工作和电子政务、电子商务等信息安全保障体系建设中推动标准的实施应用, 保证信息安全技术和管理措施的落实, 促进信息安全保障体系建设的进一步完善。

要加大标准的宣贯力度, 编制信息安全宣贯培训教材, 建立信息安全标准培训机制, 配合相关部门, 开展标准的试点示范工作;积极与标准管理部门沟通, 疏通标准获取渠道, 做好标准服务支撑, 促进标准在我国信息安全保障体系建设中的应用。要结合信息系统安全等级保护、涉密信息系统分级保护等重点工作, 与有关部门共同组织召开标准宣贯会议, 加强信息安全标准的培训和宣传工作;结合互联网信息安全试点工作, 设立基于互联网电子政务信息安全标准化工作试点, 加强对《基于互联网电子政务信息安全指南》的深入研究, 推动信息安全标准在电子政务信息安全保障体系建设中的实施应用。

(4) 建立信息安全标准评价机制, 进一步提高标准质量

加强标准验证和模拟仿真平台建设, 积极建立信息安全标准评价机制, 探索和研究标准评价技术和方法, 从标准的科学性、先进性、实用性和应用效果等多方面对现有标准进行客观评价, 同时, 加强网站工作平台建设, 加强标准文本在制定、报批过程中的质量管理, 促进标准质量的全面提升。

(5) 积极推进国际标准化工作

在2007年实质性参与国际标准化工作的基础上认真做好技术研究和准备工作, 落实专人长期跟踪和负责提案相关工作, 认真研究国际标准规则, 按照国际标准工作程序, 加强国际交流, 认真做好提案的后续推进工作, 保证国际标准化工作的顺利开展。

继续组织国内信息安全标准化工作骨干参加ISO/IEC相关工作组及全体成员等国际会议, 鼓励各工作组成员积极参与国际信息安全标准化的交流与合作。密切关注国际信息安全标准发展动态, 加强国际先进标准研究, 消化、分析和利用国际标准化研究成果。认真组织国际标准提案的研究与答复, 积极参与国际标准化活动。同时, 认真做好2009年ISO/IEC JTC1/SC27工作组及全体会议的筹备工作;积极作好参加2008年中英信息安全论坛的准备工作。

(6) 加强沟通协调

2007年管理的五个猜想 篇8

全球化、迅急的市场变化、激烈的市场竞争以及新旧技术的令人眼花缭乱的更迭，推动着我们这个星球以比往日更快的速度旋转。企业缔造了这个世界滚滚向前的商业大潮，同时又被这个潮流所成就、所改变、所毁灭。要想在潮流中成为真正的王者，成就百年基业，企业必须洞察商业环境的变化，并对自身的应对策略有清醒而深刻的认识。2007年，企业管理向何处去？

企业联盟时代来临

根据最近的一项统计结果，2005年全球大约有30%的企业利润是联盟的直接结果，而这个数字在1980年只有2%。2005年新增企业联盟的数量比2004年多了15%。越来越多的企业正把注意力从内部控制、流程再造转移到企业联盟，看来企业联盟的时代就要到来了。

企业联盟正变得越来越重要，同时也越来越复杂。联盟要想获得成功，企业必须要弄清楚联盟什么时候才具有战略意义，以及如何从联盟获得好的商业结果。

企业联盟就是两个或更多企业共同投资、分担风险、共享回报，同时又保持各自独立性的合作。企业建立联盟而不是进行传统的合并或收购的原因，主要在于分担风险，减少某个企业投向一个有问题的市场的资源的数量。当市场具有极大的不确定性或者巨大的成长机会时，如果企业不想或者不能独自掌握这个机会，那么企业联盟就是最好的选择。

风险有很多形式，一个是财务风险，某个机会需要投资的金额过高，就容易造成财务风险。而联盟是分散或减少成本的方式。例如，汽车生产企业联合进行基础技术研究，可以加大投入规模并共同受益。

企业联盟还可以规避某些尚未成熟市场中的不确定性风险。以中国为例，尽管中国正不断向外来投资者开放，但有些行业依然有投资限制，跨国公司只能选择与中国公司合作来进行投资。

某些正经历技术或商业模式转型的行业，企业往往选择联盟的形式来规避不确定性，同时，这种合作也能加大开发新市场的资源投入和开发力度。比如电信市场正经历深刻的转型，很多企业已经选择战略联盟的形式来检验新的商业模式和市场机会。

虽然战略联盟有诸多好处，但由于成员相互独立，不能彼此控制，因此联盟管理必然不同于单个企业的管理。

首先，要将联盟的战略与企业的发展战略相匹配。联盟是成长的一种方式，因此一个企业的联盟战略必须以该企业的长期发展战略为基础。其次，严格选择联盟伙伴。一旦对联盟如何帮助企业实现长期发展战略有了清楚的认识，下面的一步就是筛选潜在的伙伴和选择合适的联盟方式，这个过程包括对双方付出所得的分配方式的规定、深入的价值评估及对联盟性质的明确定位。很多研发性质的联盟是建立在知识共享的基础上的，联盟者常常想当然地认为，只要合作就能把握机会，但往往不知道这个机会有多大，需要双方付出多少。因此在建立联盟前，双方就应当明确希望获得的收益和愿意付出的成本。双方在谈判的过程中就应当确定投资的比例和分成的方式。第三，联盟成立之后，联盟的管理已是一项重要的任务，这是一个有始有终的合作行为，在其生命周期内，联盟应当置于适度的管理之下，企业应当时时对联盟的表现进行评估，以考察其是否实现了预期的目标。

灵活性与速度成就组织

几乎全世界的管理者都确信，靠提高组织灵活调整战略方向和快速实现战略目标的能力，可以使组织的表现得到大幅提升，但这样的灵活和速度如何获得，似乎任何一个组织又都面对着一大堆障碍——组织的、行为的或者态度上的。

麦肯锡的调查证明，灵活性和速度在未来几年对公司的影响至关重要。灵活性是组织调整战术和方向的能力，也就是企业对商业环境中的事件进行预见、适应和决策反应的能力。速度则是组织运营与实现战略目标的快慢缓急。

如何提升组织的灵活性和速度？一是组织战略与员工个人目标之间有明晰的联系，二是决策的制定者尽最大可能推进决策的贯彻执行。当然也有其它有显著作用的因素，比如明确决策制定者、明确员工的角色和义务等。

麦肯锡这次调查也揭示了组织提高灵活性和速度的主要障碍，包括组织的、行为的和态度的障碍。

过度的中央集权、缓慢而复杂的决策和审批程序是最主要的障碍。其次，缺乏协作、信息沟通不畅和职责不明晰也会使组织决策和行动笨重缓慢。

默认合作式工作：真正的核心竞争力

在过去的半个世纪里，不断加快的专门化、全球化和技术变革步伐已经深刻地改变了企业和与之相关的顾客及供应链，同时，也改变了它们之间的行为方式及存在的边界，其结果就是默认合作式工作的数量和质量的急剧提升。

企业的活动分为三种：转换生成的（transformational，比如原材料开采）、事务处理的（transactions，比如处理帐务的会计）和默认合作的（tacit，比如市场经理和律师的工作）。市场经理和律师的工作不能靠标准化的方式来提升，也不能用机器取代，这类工作生产力的提升靠的是使工作本身更有效果。

对今天的许多员工来说，合作解决复杂问题是他们工作的本质内容。这类“默认的合作”包括：交换信息、作出判断、与合作伙伴、顾客和供应商进行多维的知识交换。在这个高速发展的世界，这些工作日益重要，变成了企业运转标准模式中比例不断加大的部分。很多企业致力于引导员工进行合作，比如丰田汽车的工人，能够与工程师和经理人进行持续的沟通，从而发现减少成本和解决质量问题的新方法。但另一方面，对那些经理人和从事营销工作的员工来说，合作本来就是他们工作的一个基本内容，这些人占据了企业劳动力中25%到50%的份额，他们从事的是典型的“默认合作”式的工作。在下一个10年里，致力于进行员工间合作并将员工最大限度地吸引到这个工作中来的公司，将构建竞争对手无法匹敌的基于员工个人才干（talent-based）的竞争优势。

但获得这样的优势并不容易：公司必须要改变其制定战略、设计组织、管理知识和技术创新的方式。最好的开始就是理解什么是经济学家所谓的默认的合作（tacit interactions）——交换商品、服务和信息所需要的搜索、调整和监控行为。

使默认合作工作更有效果的办法是鼓励变革、学习、合作、分享和创新。当组织的各种层级被夷平，人们彼此信任并有自我组织的信心，当他们掌握了迅速作出正确决定的工具和迅速便捷沟通的方法，他们身处的组织就是一个具有较高效能的默认合作式工作组织。

当然，这些都不是新的管理概念，但是不断迅速增加的默认合作式工作的数量，对企业采用这些思想的要求越来越迫切。

提高默认合作式工作的成效的方式是公司在各个方面的变革，从战略制定到组织模式到管理方式和IT系统，每一个方面的变化都是系统变化的一个重要方面。管理的核心是为默认合作创造条件，而不是使企业从上到下变成机械式连接，是鼓励连通、消除障碍、推进学习，同时，还要为员工进行更为复杂而又分散的决策工作提供工具。

要提高默认合作式工作的效果，企业必须将战略决策制定过程颠倒过来。今天的经理人们都认同这样的观点，当公司内外交流和合作充分，好主意就会源源不断地产生。但却很少有公司愿意用这个观念来改变传统的从上到下的战略决策方式，即将战略决策机制改造成一个公司内外各方力量共同创意的集合体。当然这并不意味着管理失去其在制定公司战略大方向时的作用，恰恰相反，它发挥的是为所有交换行动进行指南的作用。

默认式工作需要组织打破内部存在的种种障碍，比如水平和垂直的边界，它降低了组织结构的重要性而提升个人与合作的价值。很多公司里正在发生这样的变化，比如人们组成项目小组完成某个议题，完成后这个结构即被打散，这些人又会和另一些人组成新的小组。

企业的文化和激励机制也同样需要变革，相互信任、鼓励合作是公司最应当倡导的文化，同时，产出数量不应当作为唯一的绩效衡量标准，合作精神与合作关系也应当在衡量之列。

从裂变的市场中获利

今日市场所面临的挑战是令人震惊的，市场的裂变是其中一个重要原因。技术进步和通信手段的发展使新的顾客群体、新的销售和服务渠道、新的媒介和营销方式、新的产品和品牌呈爆炸式增长。尽管产生了更好的顾客信息管理方式和更低的通信成本，但市场和顾客却依然一天天变得难以把握。

我们不妨想想无线通信设备市场。过去企业需要管理的是3个按地域划分的顾客群体，现在他们要管理20多个按需要或者按价值划分的顾客群体。如果把婴儿潮那批顾客当作一个客户群体，这个行业已经又将这批人按照技术和产品需求划分成了6~8个更小的群体。原先单一服务种类现在已经像气球般膨胀：先付款或后付款计划、家庭计划、夜晚和周末计划、短信计划、视频和音乐电话，等等。销售接触点已经从3个增加到10多个，包括公司自有的店面、零售商、代理商、合作伙伴和网络等。而产品宣传方式也层出不穷地涌现，除了电视、广播这样传统的、效果正在下降的方式，事件营销、病毒营销、产品陈列等新方式花样百出。

市场裂变使企业获得如下机会：

重新定义顾客群体。在很多行业，比如汽车、服装、计算机和零售业，高端市场和低端市场的利润比中间市场增长更快。同时，在航空运输和化学制剂这样的B2B市场，顾客变得更加成熟理性，并愿意为额外提供的服务方案多付费。对B2C和B2B行业一样，停留在市场中间部分往往是死路一条，而向市场的一端转移，往往是治疗增长缓慢的一剂良药。

更多的销售和分销接触点。为了满足顾客对服务便利性和灵活性的要求，几乎所有的企业都在增加新的销售渠道、新的接触点甚至新的分销方式。通过提供更多的销售和服务选择，企业帮助顾客适应更加忙碌和复杂的世界。即使最传统的维修业务，新技术也可以使企业提供更多的即时服务。当然这样的渠道和接触点依靠的是顾客群体的大幅度变化，为他们提供他们所有想要的东西是治疗经济下滑的好办法。

多样化的通信载体。广告爆炸了。在德国，电视广告的数量从1991年的40万条暴涨到10年后的250万条。广告费用不断上涨，但效果却不断下降，据估计，到2010年，一则电视广告的影响力只相当于1990年的35%。转变媒体，比如互联网、产品陈列这样的方式往往更为有效。对于企业来讲，选择多样性的组合媒体投放方式往往能收到最好的效果。

在裂变的市场中，企业应当采取如下应对措施：

营销战略：在不断裂变的市场中，一个企业能否成功，要看其是否能够抓住不断变化的顾客群体所提供的机会，创造出新的销售渠道及产品类别。

尽管很多企业在这方面不断努力，但结果却常常令人失望。很多企业不断创造出新的品牌和新的子品牌去适应特定顾客群体的需求，但导致的结果却是利润率上升不明显、品牌的管理难度增大、单个品牌吸引力下降。还有一些企业提供了大量的服务和销售接触点，结果却因运营成本过高而缺乏竞争力。

这些现象反映的是同一个战略问题：对市场裂变现象缺乏完整系统的应对方式，抑制了企业抓住真正有价值的机会的能力，并造成了资源浪费。而整合品牌、成长、销售和服务战略，采取系统综合行动，才是应对市场裂变的最有效方式。

品牌战略：像汽车、医药和白色家电这类行业中的品牌大爆炸，使企业的品牌战略走向了两个极端：要么是为每个机会创造一个品牌，要么就是一个品牌下包含无限多种类的产品，因而难以进入顾客心中。在一个裂变的市场环境中的正确的品牌战略应当是这样的：在单个品牌上投入较少的精力，而花大力气把品牌组合当作一个整体来推广。成功的品牌组合方法需要企业取消一些影响力较弱的品牌，而保留那些影响力足够强大、能够对不同顾客群体产生影响的品牌。宝洁在过去的6年里不得不逐步停止了1000多个品牌的使用，而IBM则成功地把自己的核心品牌从硬件发展到服务。有效的品牌组合管理是明确不同品牌的角色、确定品牌间的关系和边界，这是使品牌获得可持续发展的最基本条件。

销售和服务战略：尽管企业不断增加销售渠道，但他们依然面临顾客满意度下滑、顾客不断流失的问题。为什么？原因在于这些企业过于平均地分配销售和服务资源，全然不顾顾客希望接受怎样的服务，也不考虑如何做更有利可图。

企业必须重新考虑销售和服务资源的分配问题。第一步是确定对不同类别的顾客来说，需要什么程度的服务，以及他们愿意支付的费用，这样做的结果是用更有特性的销售和服务接触点更有针对性地回应顾客需求。

这些新的战略要求企业对自身行动能够统一规划。对很多企业来说，市场裂变是产生矛盾的温床。为了应对某个新的细分市场而被雇佣的经理人们，忙于建立自己的网络、雇佣自己的广告代理商、发展不同的品牌、构建自己的衡量体系。结果就是成本增加、管理难度加大，顾客对众多的产品感到迷茫。并且，首席市场官和管理全球品牌的经理人们，则为不能迅速获得财务表现数据、顾客满意度数据和品牌健康状况数据而倍感焦虑。

需要肯定的一点是，今天的市场环境需要针对不同的客户群和渠道进行分散管理。但不协调的分散和官僚式的集中都不能适应市场裂变的新形势。企业需要做的是，坐下来好好考虑一下“我们如何营销”这个问题，考虑清楚了，再来推动整个系统的运作。

把创新推向新的高度

创新一直是很多公司最重要的战略重点之一。波士顿咨询公司进行的调查也表明，随着市场环境的变化，企业高管对创新的重视程度有了更进一步的提升。72%的受访高管把创新列为企业战略三大优先级之一。

世界上没有哪个组织是适合创新的。实际上，几乎所有公司，不论规模、形态、文化还是等级结构，都能拥有自己的创新能力。最关键也最容易忽视的要素是企业的协调性——把整个公司组织放在一个相同的平面上，设定共同的创新目标、创新策略以及创新投入。

要实现一定的协调性，企业要关注以下几个方面。第一，公司员工。也就是说，公司需要了解团队合作价值和掌握合作技能以及团队精神的员工。公司应当授权和奖励能力最强的员工，并挑选能力较弱的员工与之搭配。公司还应该为这些有能力的员工提供直接而明确的反馈，并根据实际需要采取行动，注意不要出现任何形式的画地为牢和自我限制。BCG的调查显示，这类画地自限的问题相当普遍，很多公司在“跨部门或跨地区吸收创意开发意见”方面做得不理想；有些公司“确保下游职能参与创新开发”的能力有限。

第二，企业创新的“衡量方式”有待提升。如果公司不衡量创新活动，那么其它得到切实衡量并马上可以提高公司利润的活动就会取代创新活动。因此，公司应当制定一系列衡量措施，评估公司创新流程的所有重要方面：各方面提供的有用信息、绩效、现金回报、非直接收益等等。

第三个需要关注的方面是环境。公司应该尽力保证公司的环境能激发员工的创新意识。时间也许是最奢侈的投入。过去十年，公司采取了很多旨在提高效率和生产率的措施，这些措施大大缩短了人们思考的时间。集中思索长期性大型问题的时间越来越少，大多数高管没有时间思考日常工作以外的其他事情，大多数白领花在有助于激发创新和新观点上的时间还不到工作时间的5%。