在岗一分钟 安全60秒

在岗一分钟 安全60秒（精选3篇）

在岗一分钟 安全60秒 篇1

安全是什么，安全是企业的生命，是家庭的幸福，是平安，更是一种珍爱生命的人生态度。春天走了会再来，花儿谢了会再开。然而，生命对我们却只有一次啊！安全这沉重的话题，带给我们的思考确实太沉

同样对我们海螺这么大的企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才会越做越大，越做越强。

人的生命是宝贵的，又是何等地脆弱呢？在天灾面前，我们无能为力，但人祸呢？其发生总是存在着一定的必然性。有人说浪费自己的时间是慢性自杀，那习惯性违章就是用生命赌博，正是一次次的侥幸而滋长了习惯性违章的种子，正所谓一失足，千古恨。引用我们的郭老总的一句话：“我们不能拿血的代价去验证安全的严肃性和重要性”。当我们站在白色的混料楼时，注视着中控室的电脑前时，如果思想稍有不慎，安全意识一霎那间离开我们的头脑时，就在那可怕的瞬间，我们一不小心误点鼠标，那将会轻则导致设备跳停，重则会把不合格的混合料错误入库，那会带来几十万甚至几百万的损失。为了一切的工作有条不紊的进行，每一个步骤，每一个环节，对于我们操作员来说都是何等的重要。

立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规，在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些，很重要的就是平时的功课要作好，钻研业务，通过平时的实际工作要不断提高自我的技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。只有这样在每次工作中，才能作到次次都是满分。

不管是领导干部还是职工群众，在安全问题上，都应该负有相同的责任，共同承担应有的义务。让我们在不同的岗位上，扮演好各自的角色，努力实践科学化的安全之路，减少事故，减少伤亡。善待生命，对你、对我，对他，对亲人负责。

朋友们，当我迎着每一天第一缕阳光时，我为我们取得的成绩而鼓舞，我为伴随着我平安走过风雨的日子而欢呼！那么，为创造海螺辉煌的明天，让我们一起记住：安全警钟长鸣，安全与我同行！

在岗一分钟 安全60秒 篇2

自2005年管道投入生产以来, 华南管网成品油管输量已累计达到9 348万t, 实现销售收入8 752亿元, 创造利税208亿元, 实现管道综合效益42.30亿元, 是“广东最大100家企业”之一。

调控中心既是华南管网的心脏, 也是华南分公司对外的窗口, 主要通过先进的SCADA远程控制系统合理安排油品顺序输送, 对整个管网设备和管输压力进行监控和调节, 对输油泵、油罐等设备进行中心统一控制, 对管网所辖6个输油管理处45个输油站进行协调指挥, 将成品油24 h源源不断地输送至沿线油库, 保证当地的油品供应, 其工作质量直接影响着华南管网的运行安全, 直接影响着粤、桂、黔、滇4省区成品油市场的供应稳定和社会和谐。成品油管网投产至今, 调控中心未发生一起安全生产事故, 实现了“零事故”的目标。

调控中心现有职工34人, 其中党员14人, 团员8人, 分为工艺计划和调度运行管理2个专业岗位, 调度运行管理岗位共设5个调度倒班班组, 每班组4人, 轮班负责华南管网的生产运行, 35岁以下青年员工占90%以上。2009年、2010年、2011年、2012年连续4次被评为“先进党支部”和“先进团支部”, 2011年获评“广东省直机关五四红旗团支部”, 2012年获评“中国石化集团公司创先争优群众满意窗口”, 是2009年度“广东省青年安全生产示范岗”先进单位, 2012年12月获得“全国青年安全生产示范岗”荣誉称号。

明确目标营造良好氛围

在公司团委的指导下, 调控中心团支部召开了争创“国家级青年安全生产示范岗”活动动员大会, 对开展争创活动进行了全面部署, 提出了“在岗一分钟, 安全六十秒”的明确目标。同时充分发挥宣传优势, 利用宣传栏、网络平台等手段, 对争创活动进行广泛宣传, 营造了争创的浓郁氛围。

在争创过程中, 调控中心通过悬挂安全标语、警示牌等方式, 时刻提醒青年员工安全生产的重要性, 为青年员工生产安全提供良好的氛围。同时, 还组织开展了“我要安全”“百日安全无事故”“安全生产知识竞赛”和“技术比武”等主题活动, 促使团员青年立足岗位争做安全标兵, 不断增强青年员工安全生产的自觉性和主动性。

在管输生产实际中, 调控中心第一时间对集团公司10大禁令、销售公司8大纪律和公司补充的4条禁令进行了讨论修改, 整合细化, 形成了调控中心调度员岗位安全职责和生产禁令。同时, 调控中心根据调度岗位性质, 细化了调度员规章制度和考核细则, 制定了“十交五不接”等规定章程, 对规范员工生产安全起到了重要作用。

强化管理确保岗位安全

面对成品油管输量大, 人员相对较少, 生产任务繁重等客观因素, 调控中心通过重新修订安全生产责任制 (一岗一责) , 实施了全员危害识别和风险评价以及安全监督员监督机制, 通过HSE观察卡搜集岗位存在的不安全因素和员工的人身安全问题, 将搜集的问题在“我要安全”主题活动上进行讨论、分析, 及时排查安全隐患, 提高了岗位及人员的安全性, 丰富了HSE管理体系。同时, 通过签订安全生产责任书, 进一步明确安全工作内容, 促使各级安全生产责任制有效落实。

在日常生产中, 调控中心更是心系管网安全, 精心管理, 充分发挥了调度、控制、指挥的中枢作用, 取得了较好成效。

自“我要安全”主题活动以来, 中心针对管网生产运行的操作现状, 不断对常规操作进行精简和整合, 对现有常规操作进一步规范整理, 达到了标准化和模式化的目的, 在较短时间内完成了中控通用操作规程的编写工作。

中心组织全体调度员对难度大、风险高的非常规操作进行总结, 并逐个进行讨论与分析, 就操作原则、注意要点及操作步骤进行明确和规范, 共对17项典型操作进行了总结分析, 制定了一套非常规操作预案。

工艺计划专业人员对原始工艺设计参数进行了二次校核和计算, 完善了各管段越站参考流量、各站主输泵关闭扬程、过站混油量等利于操作的运行参数数据, 制定中控和站场的监控细则, 完善监控内容、加强监控力度, 明确两级监控分工和要求。同时, 他们还定期到管理处和输油站进行设备安全大检查, 对设备隐患或故障问题组织各部门和专业人员进行会签, 给出防范措施和整改意见, 避免次生事故出现。

结合调度岗位职责和操作规程, 调度员各班组对典型事故案例进行总结分析, 对实际运行操作进行了深入的学习讨论, 极大地了减少了类似事故的发生几率。

针对地震、火灾、SCADA系统瘫痪等极端问题, 调控中心编制了应急处置预案, 预案细化到应急操作规程中的具体操作步骤, 并将责任明确到具体岗位和个人。

中心紧跟行业前沿步伐, 通过引进管道泄漏软件、安装快切装置和完善SCADA系统, 提高了管网监控能力, 确保管道运行平稳, 为管网安全生产提供了保障。

借助媒介用文化促管理

华南管网海拔落差达2 000多米, 运行时操作压力高达10 MPa, 万一出现紧急情况, 调控中心调度员必须在极短时间内做出反应, 果断处理, 否则管道就有可能出现憋压, 造成油品泄漏、爆炸、燃烧等恶性事故。调控中心反复对比、研究国内外管道已有事故, 制定出47项操作及维护规程、32项应急处理预案, 规范了操作程序, 提高了应急能力。

为使这些安全文化积淀能够被固化下来, 调控中心录制了《站场典型操作与监护要点集锦》《华南管网典型操作监护事故案例汇编》《华南管网非共性设备对管道运行影响及操作安全应对措施》《华南管网电气标准化操作》等DV视频, 进一步总结了现场特殊流程、管段、设备的工作特性, 明确注意事项和操作防范措施。对部分输油站存在不合理或新增流程进行工艺技术指导服务, 及时向输油站下发最新工艺流程图, 提高了运行的时效性、安全可靠性和全面性。其中华南成品油管网调度操作视频获得了中国石化集团公司“我要安全”DV短片优秀奖。

针对职工对现场灾害了解不多、自救知识匮乏、安全环保常识掌握不全面的现状, 调控中心还参与编制了《自然科普手册》《生产现场自救互救手册》和《安全环保知识教材》, 认真贯彻落实中国石化集团公司安全环保局和广东省安全生产监管局安全工作指示精神, 并将相关材料公布在内部网, 供员工参考学习, 其中, 《自然科普手册》印刷成册, 作为科普读物发放到员工手中, 向全体员工以及社会人员宣传安全生产知识, 提高全民安全意识。

强化培训提高技能水平

为加强中控和输油站两级生产人员的能力训练和切实抓好安全生产工作, 最大限度地减少生产事故, 减轻生产压力, 调控中心本着“兵在精而不在多”的原则, 严把员工质量关, 在经过严格岗前生产培训之后进行上岗考试, 从用人源头上就确保了管网生产运行的安全。

同时, 调控中心为提高输油站生产人员的专业技能和安全本领, 多次安排调度员到管网沿线各输油站进行双向交流, 增强应急处理能力和协调能力;组织人员参与新管线投产和旧管线清管工作, 为现场提供技术服务和保运工作, 增强现场实战能力;派轮休调度班组前往现场参与输油站应急演练, 针对案例进行现场互动、解析和讲解, 做好“传、帮、带”, 提高了基层相关人员安全生产的工作水平;开展各类安全员培训, 极大地提高了各级生产人员的安全风险防范和规避意识。这种“三在岗位” (学习内容在岗位中查找, 技能培训在岗位中开展, 学习效果在岗位中体现) 的培训方式, 在生产实际中取得了显著效果。

特别是2008年, 华南地区遭遇百年一遇的冰冻灾害, 电网大面积瘫痪, 高速公路和国道长时间封路, 成品油的铁路运输、公路运输无法正常开展, 成品油管道运输成为唯一的“生命线”。调控中心认真贯彻落实时任总理温家宝“要注意成品油管道的安全问题, 确保成品油安全输送”的批示精神, 第一时间做好部署, 启动应急预案, 24 h轮流值守, 全体员工放弃了与家人团聚的机会, 不仅没有中断值守, 反而进一步细化了值班安全和要求, 加大了各种巡查和组织力度, 随时协调、处理管道运行中出现的各种问题和异常情况, 做到时时有人在, 事事不过夜。在面对外供电条件无法保证的情况下, 调控中心加强各环节监护, 对管道进行反复启停输, 见缝插针地组织输油生产, 尽可能减少输油时间, 增加输油量, 共组织启停输12次, 处理紧急工况65次, 没有发生一次安全生产事故, 确保了特殊工况下管道的安全运行。在停电60次 (累计43.7 h) 的情况下, 管输成品油96.87万t, 有力地确保了华南灾区用油需要, 圆满完成了温总理交给的任务。

在岗一分钟 安全60秒 篇3

何崇恩是南江县关坝乡人民调解委员会副主任，他曾经当过兵，任过基层干部。2005年，57岁的他从原来的岗位退下来，主动请缨从事人民调解工作。

十多年来，何崇恩调解过大大小小纠纷1200余件，有效调解13件重大疑难纠纷，成功防止7起群体性事件，调解成功率达到95%以上，为群众挽回经济损失高达百万元。近日，何崇恩荣获了“全国模范人民调解员”荣誉称号。

农村基层人民调解工作琐碎繁杂，要做好很不简单。回顾13年的调解实践，老何告诉记者，调解工作虽平凡细小，但作用却不可低估。若调解不及时，小事也会激化，最终酿成大的事端，影响社会安定。

何崇恩：【 同期01 】现在农村就存在这么个问题，法律意识太低了，如果大家都懂法了，那就不至于出现很多问题。

人民调解工作只有心向群众，以心交心才有成效。何崇恩是这样讲的，也是这样做的。

关坝乡关坝村2组村民苟某和绵阳市青川县李某婚后不久，双方常常因琐事吵架。2010年11月，苟某和李某再次吵架，赌气的苟某回到娘家。、丈夫李某前来带她回去，苟某正在气头上，不愿意回去。李某见状，拿起菜刀扬言如苟某不回去就要杀人。这可把苟某吓坏了，连忙报警。

派出所民警赶至现场后将李某带回派出所。在派出所里，何崇恩和李某进行了一番谈话，并进行了批评、教育：夫妻吵架是小事，你怎么能拿刀威胁？李某听过后很后悔，向苟某和其父母进行了道歉，一家人和好如初。

何崇恩：【 同期02 】我经常跟他们讲，我说你要找对象，你就找个知根知底的，你不要在外面去找，找不好说不定连命都丧了，都是这种小事，他有可能引起多大的事，你比如说两口子的事，他农村两口子的事情可能引起刑事案件，重大的刑事案件，你如果调解不及时，就可能引起重大的刑事案件，你像这件事，如果不是及时的制止，那人命不是一条，那是好几条的嘛。

“精诚所至，金石为开”，在从事调解工作中，何崇恩一直告诫自己不管是做人，还是做事都要以诚相待，做事才能成功。

郭某是一位75岁的老人，46年前是原南江县大坝森林经营所工人，因涉嫌盗窃被南江县公安局拘留了5个月，因此失去工作。1980年3月，南江县公安局因无确凿证据给郭某恢复政治名誉，但未恢复工作。从2008年9月起，郭某先后多次到省、市、县上访，要求赔偿1965年至今的经济损失，并按退休处理。

何崇恩听闻后，一边给郭某做思想工作，一边为他解决生活困难和医疗费用。经多方协调，郭某被纳入困难救助对象，2010年——2011年解决困难救助金17400元。

为了彻底解决郭某的问题，何崇恩主动找到县群工局争取资金5万元，为郭某办理了养老保险。

2011年12月27日，郭某手领到了《养老金领取证》，这桩长达46年的历史遗留问题终于得到解决。

何崇恩：【 同期03 】他这个是历史的错案，他这个为了解决长期的问题呢，就在2007年10月份，就给他争取了5万块钱嘛，5万块钱给他买的养老保险。

调解工作并不是每次都顺利，有时还会面临很多困难，甚至受到威胁。2012年3月8日，关坝乡石羊村发生一起伐木意外死亡案件，工人胡某在拉木材的过程中，拖拉机行驶至一个斜坡时，连人带车翻滚下坡，胡某当场死亡。

死者的父亲周某和岳父郭某坚持需先将死者的赔偿事宜处理好后才能将人进行安葬。

得知这一情况后，3月9日，何崇恩一个人走15里山路来到死者的家中，给死者家属讲政策，反复做工作，并找事发时木材的买主先支付2万元钱安葬死者，死者家属同意10日将死者进行安葬。

结束后，回到乡上的个人宿舍时已经是晚上8点钟，由于太疲劳，何崇恩没有吃晚饭就睡了。

第二天凌晨5点左右，何崇恩被电话铃声惊醒，死者岳父郭某在电话那头说“不同意葬，要把事情处理好了才行”。没过5分钟，死者的父亲周某打来电话称“必须先将事情解决了再说”。

听到死者家属这样说，何崇恩立马起床，急急忙忙赶至死者家中，通过3个小时的说服教育，最终他们同意安葬死者。

下午4点多，何崇恩在死者家中的院坝内给死者父亲做笔录，死者的岳父郭某朝他大吼道“不给我评工伤、不给我处理好，我不签字，我要找县政府”。何崇恩并没有理会，继续做记录。

这时，郭仲华顺手捡起一块木块准备打何崇恩。何崇恩见状，立马站起来大声说道，“你要干什么，你凭什么打我，我来为你家解决问题，怕你威胁，我就不是共产党员” http//bubugao.cdmsgk.com/。

他当众对李某进行了批评教育，派出所民警要对李某实施拘留，何崇恩却意外地站出来为他求情，他说：“谁都有冲动的时候，他也是因为失去亲人过份悲痛，就算了吧！”。

事后，李老汉内疚不已，哭着对何崇恩说：“你是为我好，我差点犯了最大的错误，我真是狗咬吕洞宾，不知好人心呐，你能原谅我吗？” 何崇恩握着老李的手说：“事情过去就算了，你以后做事一定要三思而后行呀！”

何崇恩：【 同期04 】苦也好，乐也好，我总感觉当一个人遇到困难的时候，你为他排了忧，解了难的时候，他的心情也愉快，社会也就安宁了，作为我自己，就好像做了一件成功的事情，很简单的那么一回事，把双方的问题都迎刃而解了，等于就做了一件成功的事情。

“作为人民调解员还有一项重要的工作——普法”，何崇恩告诉记者，除了调解员，何崇恩还是关坝乡司法助理员。他在关坝乡组建了普法队伍，到街道、学校、各村社进行普法教育和相关法律法规宣讲。

何崇恩的办公室是调解室，也是法律咨询服务室，随着法律意识的进一步增强，群众平时关于土地承包、卖房搭地、婚姻等方面的问题，村民们会经常找到老何咨询，老何总会爽快地答应，耐心地解答。

关坝乡村民胡德全：【 同期 】他这个人却是对工作挺负责，一个是负责，二个是只要有啥子事情打电话，他就立马去处置，解决，乡上和老百姓都觉得他执法很安、很逗硬，对于这份工作，何崇恩认为苦也好，乐也好，在一个岗位一分钟，就要忠于职守60秒。