如何写创业书(精选12篇)
希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。【关键词】创业计划书企业计划霓赛提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应晰易读。
1、创业计划的组成部分
创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。
1.1执行总结。执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:(1)创业计划的创意背景和项目的简述;(2)创业的机会概述:(3)目标市场的描述和预测;(4)竞争优势和劣5)经济状况和盈利能力预测;(6)团队概述;(7)预计能提供的利益。
1.2产业背景和公司概述。(1)详细的市场分析和描述;(2)竞争对手分析:(3)市场需求;(4公司概述应包括详细的产品或服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略。
I.3市场调查和分析。(1)目标市场顾客的描述与分析;(2)市场容量和趋势的分析、预测(3)竞争分析和各自的竞争优势;(4)估计的市场份额和销售额;(5)市场发展的走势。
1。4公司战略。公司战略主要阐释公司如何进行竞争,包括:(1)在发展的各阶段如何制公司的发展战略;(2)通过公司战略来实现预期的计划和目标;(3)制定公司的营销策略。‘
1.5总体进度安排。公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:(1)收入来源;(2)收支平衡点和正现金流;(3)市场份额:(4)产品开发介绍:(5)主要合作伙伴;(6)融资方案。
1.6关键的风险、问题和假定。(1)关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险):(2)说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)。
1.7管理团队。介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补),介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
1.8公司资金管理。(1)股本结构与规模;(2)资金运营计划;(3)投资收益与风险分析。
1.9财务预测。(1)财务假设的立足点;(2)会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为报表);(3)财务分析(现金流、本量利、比率分析等)。
1.10假定公司能够提供的利益。这是创业计划的“卖点”,包括:总体的资金需求、在这一轮融资中需要的是哪一级、如何使用这些资金以及投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略。
2、创业计划的注意点
一份成功的创业计划应该清楚,简洁,展示市场调查和市场容量,了解顾客的需要并引导顾客,解释他们为什么会掏钱买你的产品或服务,在头脑中要有一个投资退出策略,解释为什么你最合适做这件事。_二份成功的创业计划不应该过分乐观,拿出一些与产作者简介:雷明,自城师范学院。业标准相去甚远的数据,面向产品,忽视竞争威胁,进入一个拥塞的市场。
3、循序渐进完成创业计划
3.1创业计划构想细化。
3.2客户调查。与至少3个本产品或服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户。准备一份一到两页的客户调查纲要。提供一份用过的调查和调查方法的描述。保证获取了足够大量的信息:包括潜在客户的数量、他们愿意付的价钱、产品或
服务对于客户的经济价值。还应当收集定性的信息:如购买周期、对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品/服务的可能障碍、你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。竞争者调查,确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争范围。分销问题如何,形成战略伙伴的可能性,谁是你的潜在盟友。
3.3文档制作。
3.3.1市场、目标和战略。这是创业计划的第一个主要部分。它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。在这一部分应量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。
3.3.2操作。反映出这些优势,并且在所有建立这家公司的重要方面体现这些优势?例如,如何寻求雇员,需要什么样的人?如何开发产品,建立一支销售队伍,建立分销伙伴关系,选择合适的地址,创造正面的舆论,保护知识产权以及生产产品?在这个过程中关键的风险是什么?这家新公司如何在长时间里大量生产?简而言之,详细描述这家公司从今天到两年后、五年后以及将来的运作方式。仔细进行财务估算,以透彻把握这家公司如何从收入、销售量、客户以及其他推动因素上取得长足发展。
3.3.3团队。说明本队队员具备在创造这家公司中所需的能力,并说明公司发展过程中所需的主要人员的分工情况。人们常说风险投资家们其实并不是在向创意投资,而是向“人”投资。用单独的一页纸说明公司的创立团队中每个成员在公司中所拥有的资产。如果需要外来资金,用一段话说明本团队将出让多少所有权以换取资金。
3.3.4财务。对公司进行完整的财务分析,包括价值评估,必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略,要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。完整的创业计划包括市场和战略、操作、团队以及财务分析等主要部分以及最终的执行总结、对关键风险的分析等,同时还应包括其他对本计划面向的对象有用的信息和展示创业者、潜在的投资人、顾问、潜在的客户和伙伴、雇员等。
3.4答辩陈词和反馈。准备15分钟的答辩以推销你的创业机会。这是为了提供第~次(也许是最后一次)机会来向一群投资家推销你的公司。陈词应当强调公司的关键因素,但这并不是把创业计划的执行总结用口头方式表达出来。用看得见的一些东西来吸引听众,用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象,准备应付听众对计划的提问。万方数据
心意小铺
——DIY手工材料小店创业计划书
1.创业人及创业项目
创业项目:心意小铺——DIY手工材料小店
创业人:江苏省常州建设高等职业技术学校
指导老师:祝琳江苏省常州建设高等职业技术学校管理系
负责人:省建校管理系房评06高职一班张鸽等
近年来,手工DIY制品在社会上渐渐流行起来,小到钥匙扣、卡套,大到靠垫、拎包,女生头上的发饰到宿舍床上的“抱抱”,越来越多的人开始喜欢自制的手工艺品。DIY成为彰显个性、引领时尚的潮流。在学校,很多女生都喜欢利用业余时间制作十字绣、围巾等手制
品。每当教师节、母亲节到来时,学生们也经常把自己亲手制作的礼物作为心意送给老师长辈。学校的小卖部、附近的饰品店都会出售各种各样的手工制品的原材料,很受学生们的青睐。但是这些材科大多品种单
一、缺乏个性和新意,有些则价格昂贵,超出了普通学生的承受范围。因此,一家专门以在校学生为主要市场,出售各种新颖的手工制品(材料)的小店顺应市场的需求,在省建校的校园里应运而生了。我们的“心意小铺——DIY手工材料店”是集材料出售、个性定制和方法教授为一体的学生创业平台。小店依托社团的有利条件,把创作和推广结合起来,意在丰富同学们的业余生活,发挥女生的动手优势,鼓励学生自主创业创出个性、创出品牌。
(1)经营业务。心意小铺的主要经营业务有以下几项:
①出售各种手工制品的材料并免费教授制作方法:十字绣、纸艺花、布艺、串珠、编织等。据调查,这些都是时下流行的手工制品,颇受学生们的青睐,市场潜力较大;
②个性定制:学生可根据自己的需要,定制各种产品,包括本文供稿:江苏雀常州建设高等职业技术学校。指导教师:祝琳。Ac蟹却2D70产品图纸设计、成品制作等。标有自己名字的布艺蛋糕、独具个性的头花、款式新颖的披肩等等,这些产品不仅代表了自己的个性,也让顾客在制作的过程中享受到了成功的喜悦;
③成品出售:出售各类成品,包括布艺蛋糕、纸娃娃、纸艺花等等。为不会手工但喜爱手工制品的同学提供产品。我们的心意小铺的未来前景看好,机遇与挑战并存,风险与收益并行。但我们相信在学校大力发展学生自主创业项目的大好形势下,我们的心意小铺一定会有广阔的发展空间和丰厚的利益回报。
(2)市场分析。
①市场需求分析。学生在校期间除了完成学业之外还有很多的业余时间,无论男生还是女生都对极具个性的手工制品充满了兴趣。特别是女生,心灵手巧的她们特别喜欢利用课余时间制作DIY制品。据统计,我校女生中有超过60%的人曾经亲手制作过手工制品。有70%的学生拥有DIY的饰品,包括靠垫、手机挂件、钱包万方数据
等等。除了学生以外,学校的教职工也对手工艺品有一定需求。据我手工社团统计,有80%的女教师愿意购买DlY产品,甚至在学校大型活动中,校内一些团体也愿意使用DIY的产品作为礼品或用以装饰。校内近6000人的客户群成为了我们发展的沃土。
②竞争对手情况分析。一是校外的小商品市场。目前校外的小商品市场并不多,常州仅路桥市场和九龙小商品市场两家。这些市场在品种上比较单一,一般只出售时下流行的几类产品,且大多以十字绣为主。在路桥市场仅有三家以纸艺花为主的商铺,由于店铺租金较贵、经营成本较高,因此出售的商品价位很高,超出了一般学生的经济承受范围。二是校内外的小卖部。校内外的小卖部仅把手工DIY的产品作为辅助销售,并不是其主营的内容。所以这些产品往往款式陈旧,且店家不提供技术上的帮助。很多学生购买之后并不会制作,没有享受到DIY带来的成就感。三是网络店铺。淘宝网上出售各式各样的DIY制品,且品种繁多价格低廉。但是只有极少数的学生会使用网络购物,且在寄宿制的学校里,使用网络购物是很不方便的,同时网络购物所产生的快递费用无疑增加了手工材料本身的价格。由此,我们坚信,以我校在校生为主要消费群体,以产品多样化、设计个性化、价格平民化、教学简单化为主要特点的心意小铺有着广大的市场需求和发展潜力。
2.成本预算
创业初期我们的成本讲分为以下三部分:
(1)硬件投入。店铺场地费用:因学校扶持学生创业的良好政策,场地不S脏熙眦需要收取租金:店铺装饰、货架等一次性投入200元。
(2)软件投入。依托我校管理系好工坊的技术优势,各种手工制品的教程、图纸、新产品的学习成本较低,约100元。人员投入方面,包括店员、社团技术指导等。
(3)宣传投入。张贴广告、分发名片等300元。
3.赢利状况
我们的主要赢利点是以下几方面:
(1)材料包出售;(2)个性成品定制;(3)DIY产品设计。
4.市场风险预测
(1)影响市场的主要因素分析;(2)解决方案。
5.人员机构配置
店员2名,财务1名,技术指导4名。
6.自身优势
(1)借助管理系手工坊的技术力量,解决了手工制品品种单一缺乏新意的问题;
(2)由于社团的活动较多,在校已经有很多师生对手工制品有一定的了解,在这些人中有70%的人有购买此类产品的意向:
(3)管理系的课程安排中有市场营销课程,学生对营销的方法有一定的了解,为我们管理小店、发展小店提供了前提;
(4)作为学生创业的组织,学校给予小铺很大的支持,推出了很多优惠政策,有效地降低了我们的成本。
(5)小铺位于学生“创业一条街”,虽然商铺众多,但更多是娱乐性和服务性的。DIY类的产品还是空白。对于喜爱彰显个性、追求时尚的年轻人来说,我们的产品有很大的发展潜力。
7.市场营销策略
(1)在校宣传栏、宿舍楼下张贴广告使全校师生对小店有一定了解:
(2)开业促销:试营业期间的优惠政策,包括一部分的免费派送;.
(3)广播宣传:在学校的广播台、电视台以及校园网上发布小店的信息,让同学们随时随地都能知道小店动态;
(4)流动摊位:考虑到小店地理位置的缺点,为方便女生购买,定期在女生楼下设流动摊点。
目录:
一. 制定<养生食府>策划书
二. 承办养生餐馆中的巨大商机三. 市场调查及研究
四. 面对的消费渠道和人群
五. 3餐品类六. 店铺选址
七. 粥店优势:
八. 人员配备
九. 财务预算十. 经济效益预算
十一. 结束语
前言
民众就餐饮食存在的几个问题北京市商委对城区住户在1000户以上社区进行调查发现,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人数仅占调查人数的1/3,有2/3的人经常要在外面吃早餐,其中有70%的市民对早餐市场不满意。另则,北京流动人口大,白领阶层多形成了巨大的在外就餐游击队 .每个人都想用健康的身体来拥抱新的一天,这时你就要有一个健康的饮食方式,,很多人午饭,甚至晚餐都在外面打游击,杂七杂八的饮食长期下来,至少会埋下身体疾病的很多隐患。象胃病,肠道疾病,肝炎,心血管疾病等等
1.1 早餐:。
忙碌的生活环境,让人们忽略了早餐的重要性,目前在外面售卖的早餐通常为了讨好口味而放弃营养,无营养早餐是健康头号敌人,早晨的第一餐也是营养摄取最关键的一餐。均衡的营养可为一天补充体力并带来活力,早餐要吃饱,吃健康,就可以保证身体和大脑活动所需要的能量,都市人们由于工作性质的关系,经常忙或是没时间往往吃不上早餐,空腹感令人没有活力,头脑运作迟缓,对肠胃也会受影响,因而,也会导致身体免疫力的降低。因此,营养丰富,富含高分子碳水化合物和膳食纤维,独特的水溶性纤维Beta葡聚糖延长碳水化合物的消化时间,不仅能持续稳定地提供能量,更能带来一天都充沛的精力
1.2.目前早餐尚有很多不利于人体健康的因素
针对北京人的饮食习惯,过去老北京的早点都是些油条,抄肝,豆浆,豆脑.大米.小米粥.馅饼包子混沌等为主. 象豆浆,豆脑.大米.小米粥,包子等都是不错的早餐,但制作质量和卫生普遍存在很大的问题. 还有就是含油脂和含胆固醇很高的油条与抄肝相对来讲也逊色了很多.
摄取营养的早餐摆脱妨碍健康的克星,营养健康的早餐要有足够的碳水化合物,膳食纤维及蛋白质,所以怎样慎选营养、快捷、美味、又方便的早餐成了当今餐饮业的重点.
当下,有几百种实用粥谱可供借鉴和选择.例如:向目前北京最叫响的十米粥,无论是对老年的三高,还是对其他人群的保健养生,作为预防疾病,调理疾病,效果都很不错.养生早餐粥,无疑符合人们这种需求。 这种强烈的需求同时也开启了巨大商机
2.1.午餐:一般来讲人在午餐中所吸收的营养占了每天营养来源的三分之一。
现代人对於健康的概念,也比以往更具有革新的管理观念。对於健康,不再只是消极的治疗病痛,现代人有著更为积极的心态。如何积极地抵抗、预防疾病,同时让自己的心态与身体都保持在最佳状态,就是有效管理健康的积极正面态度。运用在平日的食物搭配上。健康饮食就是成功人生的泉源!健康,为你的人生增添色彩;饮食,让你的健康更加完善。
二. 承办养生餐馆的巨大商机
当然“卖”点很重要。中国传统食品为主要产品的系列产品,虽然知道的人多,但经营得好的不多。既是盲点,也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。取得很好的经济效益。
比如说早餐“粥” 不管是炎热的夏天,还是寒冷的冬天,无论是春满花开的春天,还是丰获满满的金秋对于食欲不振,身体处于亚健康状态下的人们,清淡保健的粥品正是饮食首选。开家粥店能充分迎合现代人注重健康的生活潮流,而且成本投入低,回报稳定。
近期一种粥文化喝健康养生餐饮文化吹香了整个北京城.经营养生餐馆成了餐饮业的新贵 。因此,用全天候的经营方式开办养生餐饮就更有经济效益和巨大的商机
三. 市场调查及研究
1. 目前北京市民已经对保健餐的认识有了一定的层次,一改常态的过去的大鱼大肉和油腻腻的菜肴,开始选择了更具有营养价值的保健餐类.
2.如果我们推出的是具有食疗保健,美容益寿为一体的绿色环饮食的话.那无论是利润空间还是人们需求的空间都相对的更据有前途性了。
3.承办养生食府具有五个特征:
1、大众消费得起;2、营养丰富,易于吸收;3、持续性消费;4、老少咸宜;5、食客可以缩短消费时间。应该建立在:不单是色香味美上,宣传的重点应该是健康!仅把吃饭作为饱肚和美味的观念早已过时,它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复健康的身体,轻松愉快的去工作,学习.同时也可以满足了人们身体健康上的需求,使消费者从中获得价值和满足。
2.至于经营特色,反对粥店的传统思路。应该勇于抛弃做不好的产品,宁缺毋滥,在粥类上,只需设计10种绝对拳头的粥品,其中有一个主打产品。另外建议将心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面。这样也是为了防范可能到来的经营风险,哪怕粥品种真的失败了,由于你其它保健养生的菜肴上下功夫了,同样可以在菜肴上弥补粥品的损失。
四. 面向消费渠道和人群
这是一个消费渠道非常广泛的行业
1. 一般消费者,重点:婴幼儿,学生,老人,孕产妇,病人和亚健康族。
2. 主要益处:营养,卫生,口感好,保健.是非常中国化的快餐形式
3. 经营场所:居民区,医院旁.疗养院,老年公寓.公园和商业周围等等都可以.可以形成早餐,午餐,夜餐:配合营养的主付食,即经济又实惠,
4. 重要性:病人,学生,老人需要营养;免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便;更有安全感,卫生营养,功效多。维护健康,省时,省力,使消费者更可增加消费合理的感觉。
5 同时在餐厅内部布设宣传各项食品的养生食品功能与特性,这样可以更能增加各类食府健康知识。在饮食享受的同时,也使食客提高并加强了的健康意识,健康饮食的同时,也体会到了养生食品对人体的重要性。
五.3餐品类
1.1.早餐粥类品种
主要的以 (1)谷类粥类(2)豆类粥类(3).谷豆混合粥类 (4).肉类粥类 (5).花类粥类 (6).蔬菜粥类 (7).鱼类粥类 (8).果品类粥类 (9).药膳粥类
配套产品主食有:各类粗粮制作的
(1)糕类 (2)饼类 (3)其他类
优点:品种众多,适应面广,可选度高,原料便宜,易于采购,工艺流程短,无需特别技术,易生产,好销售,无淡旺季。
缺点:因配料众多,采购略繁琐了一些,但是可以根据一般人群身体常见的亚健康状况,进行粥谱分类和归纳和集中.
1.2.早餐小菜尽量排挤掉人们常吃的,腌制咸菜类,尽量以各类蔬菜.豆制品进行合理的健康的拌制爽口小菜
1.3同时.根据年轻人好吃肉的特性配备一些各地特色小吃:
向,天津包子,烧饼,玫瑰蜂糕,肉夹馍.南瓜饼等,.....
各地风味小吃众多,可以根据当地具体情况做,建议南北小吃大互串,会更有吸引力。
2.午餐品类
为了迎合人们越来越重视饮食健康的观念和快速午餐以保健健康饮食
例如:包括锅贴芹菜套餐、牛肉炒西兰花套餐、肉酱脆蛋套餐、扒四蔬套餐、海鲜套餐、豆腐乳肉末茄子套餐 ......和上百种营养合理搭配的炒菜等等;
午餐带给你的是充实健康的心身享受
3.晚餐以鱼丸汤等养生汤为主再加之粗粮小吃配于与养生茶等类
汤是鲜之母,鲜是味之源。汤不仅是一道美味可口的菜肴,更是人们祛病养生的佳品。
充分开发茶在开发智能、预防衰老、提高免疫功能、改善肠道细菌结构和消臭、解毒等方面的功效,
六 店铺选址
<养生食府>的落成
1.地点以人口密集.流动量较大为宜.开始面积以50平米左右.装饰风格以回归自然为主题.装修.简单朴素.以后根据营业情况再发展壮大
2.外送服务:早餐营养粥粥用大锅熬制,配料专人分装,小锅配制.专业送货队伍.重点对象:医院住院部,行动不便的老人.学校,家庭.上门赠送菜单(上面有食疗粥谱健康保健午餐及对症效果简介),接受电话定货.
3. 建立自己的网站.开展网上宣传,订货,加盟,等扩大销售渠道.
七.养生食府的优势:
一般家庭尤其是在业人员由于时间仓促害怕费事,费时早餐相对单调
再有就是一般人家不懂怎样在饮食上做到保健养生.即便懂得,采购起来确很无奈.不购量少,不易采购,易浪费,不专业等
1.聘用医学,营养专家的支持
2.大众与精品品种同时搭配供应,适用面广,针对性强. 省时,成本低,效果好,完全可以做到食疗健康.美容,延年益寿的效果.
3.专业,采购易,配料全,价格低,不浪费.
八 人员配备
(单店)店长一人,可根据店铺的规模制定厨师,收银人,服务员,采购人等数人。但是必须要配备经验丰富,责任心强的营养师。
九 财务预算
假设:《早点粥》
1. 场地:30-50平米租金2000-2500元/月.同时要看选择的地段,但为了保证经营地持久性一般在初开业预付三个月的店租后:在看到发展趋势可以的情况下在保证地段房产稳定的情况下,应该制定年租或几年租的正规房屋店铺租赁合同手续
2.必备餐厅设备投入资金资料费:包括,基础设备,周转资金.证、照、费、税等:营业热照、税务登记以及一些其它的管理费等,可根据规模的大小决定资金投入规模。
十. 经济效益预算
例如:
1.30-50平米店:以每天流水(营业额)2000元,初期毛利率为50%每月就有3万元.年毛利36万.如果投入5万,三个月就可以收回投资. 第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到4万/年做得好的话可以翻番。
2.100平米店:以每天流水(营业额)4000元,毛利率50%每月就有6万元.年毛利72万.二个月就可以收回投资。第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到22.8万/年做得好的话可以翻番。
3.从社会效益上可以解决部分下岗人员的就业问题。
十一. 结束语
民以食为天。足见食之重要。
近年来,保健食疗已成为时尚,很多大城市都有大的养生食府店,生意火爆.开店可大可小.开一个“卫生、健康、营养”养生铺已成为创业者的首选。
养生食府+音乐餐厅,讲究的是营养和情调,养生餐厅的装修风格都是以古朴,有文化品位,深沉,内涵为主.比较适合那种本性喜静,细水长流,不急功近利的人来开比较合适.
如今,人类正面临严重的饮食失衡状态,大量垃圾食品充斥市场。肥胖症、高血压、心脏病、糖尿病等各种“时髦病”,正迅速吞噬现代人的健康。
投标的基本做法:投标人首先取得招标文件,认真分析研究后(在现场实地考察),编制投标书。投标书实质上是一项有效期至规定开标日期为止的发盘或实施性施组编写,内容必须十分明确,中标后与招标人签定合同所要包含的重要内容应全部列入,并在有效期内不得撤回标书、变更标书报价或对标书内容作实质性修改。为防止投标人在投标后撤标或在中标后拒不签定合同,招标人通常都要求投标人提供一定比例或金额的投标保证金。招标人决定中标人后,未中标的投标人已缴纳的保证金即予退还。
投标书分为生产经营性投标书和技术投标书。生产经营性投标书有工程投标书、承包投标书、产品销售投标书、劳务投标书;技术投标书包括科研课题投标书、技术引进或技术转让投标书。
写法
1、标题。投标书标题正中写明“投标申请书”、“投标答辩书” 或“投标书”即可。
2、正文。投标书正文由开头和主体组成。
开头,写明投标的依据和主导思想。
主体,应把投标的经营思想和经营方针、经营目标、经营措施、要求、外部条件等内容具体、完整、全面地表述出来,力求论证严密、层次清晰、文字简练。
3、落款。写明投标单位(或个人)的名称和投标日期。
注意事项
投标书的写作,要求实事求是、具体清晰、准确准时。
工程投标书通常分在技术标和经济标两部分。
投标人在递交标书应注意的问题
《招标投标法》第二十八条规定,投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件送达投标地点。招标不人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少于三个的,招标人应当依照本法重新招标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。
投标文件的送达。投标人必须按照招标文件规定的地点,在规定的时间内送达投标文件。投递投标书的方式最好是直接送达或委托代理人送达,以便获得招标机构已收到投标书的回执。
在招标文件中通常就包含有递交投标书的时间和地点,投标人不能将投标文件送交招标文件规定地点反外地方,如果投标人因为递交投标书的地点发生错误,而延误投标时间的,将被视为无效标而被拒收。
如果以邮寄方式送达的,投标人必须留出邮寄时间,保证投标文件能够在截止日期之前送达招标人指定的地点。而不是以“邮戳为准”。在截止时间后送达的投标文件,即已经过了招标有效期的,招标人应当原封退回,不得进入开标阶段。招标文件的签收保存。招标人收到标书以后应当签收,不得开启。为了保护投标人的合法权益,招标人必须履行完备的签收、登记和备案手续。签收人要记录投标文件递交的日期和地点以及密封状况,签收人签名后应将所有递交的投标文件放置在保密安全的地方,任何人不得开启投标文件。
为了保证引起充分竞争,对于投标人少于三个的,应当重新招标。这种情况在国外称之为“流标”。按照国际惯例,至少有三家投标者才能带来有效竞争,因为两家参加投标,缺乏竞争,投标人可能提高采购价格,损害招标人利益
投标,是一种市场交易、搜寻商业对象的行为。招标指在一定范围内公开货物、工程或服务、采购的条件和要求,并邀请众多投标人参加投标,之后按照原先规定程序,从中选择合适者作为交易对象。
根据国家法律,政府采购必须通过至少一家网络媒体公开发布招标信息和采购信息。随着中国市场化进程的加速,越来越多的企业也开始通过网络采用招标的方式,进行货物采购和工程项目招标。但由于缺乏统一的招标信息和采购信息发布门户,对销售人员而言,快速获取第一手的招标信息和采购信息就成了一个非常迫切的问题。通常有专门的企业负责采集招标信息,并采用收取年费的方式,卖给需要招标信息的企业。
网店名称:
商业模式:我们的货源直接与韩国总店挂钩。
经营宗旨:因为我们诚信,所以我们自信!诚信为本!紧跟时尚潮流!
二、产品概述:我们的产品是韩国知名品牌“韩都衣舍”。我们主营韩版男女服饰!
三、市场分析:
(1)迄今为止,在淘宝上的服装旗舰店很多,大多数都是男女专项服装店,消费群体大众化,可供消费者选择的款式逐渐单调。
(2)越来越多的年轻一代追求品牌,当前以韩国品牌为主潮流。“韩流”盛行。
(3)当前的消费群体逐渐年轻化。
四、竞争分析:针对现在的服装旗舰店消费群体的大众化,样式单调,品牌杂乱,所谓“众口难调”我店针对这一市场情况,特携手韩国知名品牌“韩都衣舍”,专售统一品牌,统一目标消费群体,把年轻人作为目标消费群体,紧紧抓牢当代年青人追求时尚和潮流的市场潜动向,紧跟当代青年一代的生活节奏和前进步伐。本人相信,如果能做到这一点,那我们一定能够把握和影响整个服装界的市场动向。我们的竞争宗旨:不要让市场来影响我们,而要我们去影响市场!
五、网店推广策略:
(1)通过传统渠道,也就是以店长和店员的人际关系展开,口耳相传!
(2)打广告,广而告之。
(3):充分利用当代通讯设施“网络”,我们可以发布qq,可以登陆别 人 的论坛发布自己的网店网址。也可以建立自己的博客,发表相关文章提升点击量。
六、团队概述及成员职责:独立团队。
店长:
所谓“职业生涯设计”其实就是“人生战略设计”,是对自己成功的人生进行正确的规划。职业生涯设计是一个周而复始的连续过程,包括确立志向、科学评估、选择职业、职业生涯路线选择、确定目标、制定行动计划、评估与回馈等七个步骤。
1、确立志向
志向是事业成功的基本前提,没有志向,事业的成功也就无从谈起,俗话说:“志不立,天下无可成之事”。综观古今中外,各行各业的佼佼者,都有一个共同的特点,就是具有远大的志向,立志是人生的起跑点,反映着一个人的抱负,胸怀,情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就。所以,在制定生涯设计时,首先确立志向,这是制定职业生涯设计的关键,也是生涯设计最重要的一点。
2、准确评估
准确评估包括两个方面的内容,即自我评估和职业生涯机会的评估。准确评估是进行职业生涯设计的基础。
自我评估就是对自己做全面分析,通过自我分析,认识自己,了解自己,因为只有认识了自己,明确了自己的长处,扬长避短,才能对自己的职业作出正确的选择,才能选定适合自己发展的生涯路线,才能对自己的生涯目标作出最佳抉择。因此,自我评估是生涯设计的重要步骤之一。通常自我评估包括自己的兴趣,特长,性格,学识,技能,智商,情商,思维方式,道德水准以及组织管理,协调,活动能力等内容。
生涯机会的评估,主要分析内外环境因素对自己生涯发展的影响。每一个人都处在一定的环境之中,离开了这个环境,便无法生存与成长。所谓“时势造英雄”,说的就是环境对人的作用。这里最重要的是政治风云、经济兴衰、还有科学文化潮流、社会时尚、乃至自然灾害、饥荒、瘟疫,无疑都深刻地影响了人生。认清了时势,才能实现俗话说的另一面:“英雄造时势”。只有充分适应与满足社会需要,个人才会获得最大实现。所以,在制定个人的职业生涯设计时,要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。只有对这些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使生涯设计具有实际意义。
3、选择职业
通过自我评估、生涯机会的评估,认识自己,分析环境,在此基础上对自己的职业或目标职业做出选择。也就是在职业选择时,要充分考虑到自身的特点,要充分考虑到环境因素对自己的影响。
通常职业生涯方向的选择需要考虑以下几个问题:我想往哪个方面发展?我能往哪方面发展?我可以往哪方面发展?我的职业选择能帮助我实现人生的最终目标吗?我是否有一种途经可以让现有的职业与人生的基本目标相一致?
分析自我,了解自己,分析环境,了解职业世界,使自己的性格、兴趣、特长与职业相吻合,这一点对即将步人社会选择职业的大学生非常重要。这里必须考虑到一步到位和渐进两种可能。对于职业,谁都希望一下子找到适合于自己发展的行当、职位,一步到位。但这更多的只是愿望。路总是曲折的,情况也一定复杂,人生常常是要经历长时间的努力、期待才可能找到适合自己发展的职业。这种情况就是渐进,慢慢接近目标。而且这种情况应当说更为普遍。指出这一点就是指出职业生涯设计要考虑实施的复杂性,实施主体要有韧性、耐心。
4、确定职业生涯路线
在职业(或目标职业)选择后,还须考虑向哪一路线发展。是走行政管理路线,向行政方面发展?还是走专业技术路线,向业务方面发展?等等。发展路线不同,对人的各方面条件的要求也就不同,这一点也不能忽视。因为,即使同一职业,也有不同的岗位,有的人适合搞行政,可在管理方面大显身手,成为一名卓越的管理人才;有的人适合搞研究,可在某一领域有所突破,成为一名专家学者;有的人适合搞经营,可在商海中建立功勋,成为一名经营人才。如果一个人不具有管理才能,却选择了行政管理路线,这个人就很难成就事业。由此可见,职业生涯路线的选择,也是职业生涯发展能否成功的重要步骤之一。
5、设定职业生涯目标
生涯目标的设定,是职业生涯设计的核心。一个人事业的成败,很大程度上取决于有无正确适当的目标。
生涯目标的设定,是在继职业选择、生涯路线选择后,人生目标的抉择。其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等条件为依据。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人
生目标。短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标,中期目标一般为三至五年,长期目标一般为五至十年。
有效的生涯设计需要切实可行的目标,以便排除不必要的犹豫和干扰,全心致力于目标的实现。
6、制定行动计划与措施
在确定了生涯目标后,行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动,就不能达成目标,也就谈不上事业的成功。这里所指的行动,是指落实目标的具体措施,主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如,为达成找到理想工作的目标,你计划采取什么措施,提高你的就业竞争力?在潜能开发方面,采取什么措施开发你的潜能等等,都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划要特别具体,以便于定时检查。如果你从一名财务人员做起,但你的5年、10年或20年个人职业规划是希望成为一个理财规划师。那么,你应该问自己下列几个问题:
我需要哪些特别的培训和学习才能使我够资格做一名理财规划师?
为使自己发展路上顺畅坦荡,需要排除的内部和外部障碍有哪些?
我目前的上司在这方面能给我帮助吗?我周围的人在这方面能给我帮助吗?
目前的公司对我最终成为理财规划师的可能性有多大?是否一比在其他公司机会更大?
7、评估与回馈
俗话说:“计划赶不上变化”,影响生涯设计的因素很多,有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素难以预测。在此状况下,要使生涯设计行之有效,就须不断地对生涯设计进行评估与修订。其修订的内容包括:职业的重新选择;生涯路线的选择;人生目标的修正;实施措施与计划的变更等等。
老师的父亲让我想起了另一位母亲。上世纪六十年代,作家梁晓声的母亲月工资虽只有二十七元,但她毫不犹豫地为儿子出巨资“一元五角”钱去买来《青年近卫军》一书。对此,梁晓声在他《一元五角钱》一文中有深情地记述。
老师的父亲和梁晓声的母亲虽都是最普通的人,但他们对书的态度和行为却深深地影响了子女的人生。
还在三月初时,一位朋友说他正忙着为四月的国际儿童图书日和世界读书日做筹备。在春暖花开之季,他们要在山区举办以“放飞孩子读书梦想”为主题的系列活动。他的话触动了我,那我们该做些什么呢?
今天的时代已不同往昔,孩子们拥有极丰富的图书,同时,他们也面临着更多的诱惑:电影、电视、网络等,因此,父母对书的态度与行为显得尤为重要。不仅如此,时下的形势还要求父母们应发展出更多的引导能力来,以让孩子爱上阅读和享受阅读。于是,我们精心安排了:唤醒阅读的力量 、有趣入手,选择小学生爱看的书、做“有协助能力”的家长 、我家的个性亲子“悦”读 等内容,以期和你一起让孩子爱上读书,使孩子能实现他未来“春暖花开”的人生。
策划书的本质:简单理解就是非常详细的活动计划,包括从准备到后期的所有安排。
策划书的评价标准:如果别人能按照你的策划书,不需要你的指点就能准确达到策划书想达到的效果,这就是一份非常成功的策划书。
书写思路:首先要知道自己想做些什么,想做到怎样;其次还需要我们对所面临的情况、资源、能力有充分的认识,知道活动能做成什么样,对活动有全方位的把握;最后就是完善信息,对如何完成这次活动有非常全面的考虑。
基本的策划可以使用“模板化”的方法,找一份你认为写得好的策划做参考,提供你需要思考的完整的方面,把这些方面填充全面,一份基本的策划书就已经出来了。一份完整、规范的策划至少应该包括以下内容:
策划书名称:尽可能具体的写出策划名称,如“××年××月××日××系××活动策划书”。
活动背景:包括基本情况简介、活动开展原因等
活动目的及意义:活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都可以在此部分体现出来,语言力求简洁明了
活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。基本应该包括:前期准备、宣传方案、活动现场、后期工作等。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列;人员的组织配置,活动时间、地点、对象也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
资源需要:具体详细地列出所需人力资源,物力资源。以物资为例,应包括所需物资的种类和数量。可以列为已有资源和需要资源两部分便于准备。
经费预算:囊括活动的各项费用,以清晰明了的形式列出。
活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、单位。
最后给大家提供几个小tips:
写策划的时候要尽可能考虑所有突发状况,并做好相应的应急措施,如室外活动需要考虑天气影响,讲座等的多媒体设备问题等;
给各项前期准备工作建立时间节点(所谓戴德兰是最佳生产力),按计划有条不紊的执行;
分组筹备的活动,要及时跟进各组进度;
邀请嘉宾注意礼节,最好能至少提前两周开始联系。
策划书除了内容要完整以外,还要注意排版,力求美观、清晰。当然这就涉及到各种word使用规则与技巧了,可以跟大家剧透下,我们后续网络干训会涉及这方面的内容哦,欢迎继续关注!
我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡肉,更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。
本企业预计市场占有率
我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。
目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。
竞争对手的主要优势:
笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。
竞争对手的主要略势:
蛋质差,成本较高,只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势:成本低,蛋质优,营养价值高,蛋鸡活动量大,洗土浴
本企业相对于主要竞争对手的劣势:散养蛋鸡产量较低,蛋皮有土,顾客有顾虑,管理起来不容易
四、市场营销计划
1、产品
由于我园所购鸡是淘汰鸡,从小到大多次防疫,不会出现大面积死亡
你的兄弟告诉你的却相反:“开始做之前,你一定要做份商业计划书来审视下你的想法。”
孰对孰错?
研究证实,你的兄弟是对的。做商业计划书不仅仅能帮你融资,还会协助你创立一家更成功的公司。
我几年前主导的一项调查显示,曾做了商业计划书的创业者,他们的公司发展得更快,更容易从供货商那里拿到原材料,更快拿到第一笔订单,在产品改善方面的工作会更出色,并且失败的概率会更低。
有批评指出写一份商业计划书对改善企业的财务状况起到的作用很小。你本就不该指望商业计划书能有这样的作用。在企业的发展中,商业计划书做得很早,很难直接对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司,让公司顺利运转,减少失败的可能,商业计划书会对企业的发展有长远影响。
商业计划书会从几个方面帮到你:
首先,它强迫你检查关于公司运作的构思是否真的行得通。有时你的想法是错误的,你要及时改正。比如说,你计划给销售人员付工资。当仔细考虑你想达到怎样的销售效果,你就会意识到要给销售人员更有力的激励措施。结果你会发现,给他们提成,而不是固定工资会让你的生意经营的更好。虽然你之后也会摸索出这样的结论,但通过很多的试错和失败换来这样的结果比在商业计划书中做检测的代价大太多了。
其次,写下你商业计划中的重要部分会让你谨记它们。拿竞争来说,很多创业者着迷于他们的创业点子,但对市场竞争却关注很少。写下竞争对手的名字,他们的长处,超越他们的方法,创业者就能把重心放在这些领域,从而取得成功。
第三,商业计划书让你在很多可选项中做出明确选择。比如,你可能有三个供应商。报价最低的一个质量有瑕疵,信用也不高。而报价最高的那个会提供优质的产品而且还会提供金融服务。第三家的产品质量还不错,信用也有,报价居于行业一般水平。写商业计划书会迫使你分析出这三家供应商中哪家最适合你。而没有计划书,你可能会选择你遇到的第一家供应商而不考虑其他选择。
第四,商业计划书更利于交流。有一份制作精良的商业计划书,你更容易把你的商业构思讲给供应商听,讲给客户听,甚至是讲给你的丈母娘听。并且,写出来的商业计划书能让你的交流和视野一直聚焦在重点上。
计划摘要列在创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”
2.产品(服务)介绍
在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析
;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
3.人员及组织结构
有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
4.市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
5.营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6.制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。
7.财务规划
黔南民族医学高等专科学校图书馆是学校的文献信息中心,是学校教学工作和科研工作的重要组成部分,丰富的藏书有利于学校的专业建设,有利于广大师生的思想交流,有利于师生丰富知识和开阔视野,馆藏图书是校园文化的重要载体,是为读者提供服务的基础,是学校办学水平和实力的重要体现。
近年来,学校高度重视图书馆建设,逐年增加图书购置经费,加大文献的购买量。目前学校图书馆的馆藏文献保障能力逐步增强。但由于历史原因,藏书量仍显不足,不能充分满足师生的信息检索、借阅需求。为了更好地充实馆藏,多渠道增加馆藏总量,图书馆倡议全校师生员工积极向学校图书馆捐赠图书。捐一册书籍,留一份真情;赠一本图书、献一份爱心。
书是人类进步的阶梯。授人玫瑰,手留余香,您的慷慨捐赠定会让更多的师生受益,也使书的价值和您的境界得到升华。您捐出的一本书,一定能令如饥似渴的书迷心灵为之震撼;一定能感召身边的人,也像您一样,拥有一颗善良、美好的心灵;一定能激励我们更努力地凝聚大家的力量,共同为学校的升本工作和跨域发展作贡献。最小的力量,也是一种支持!捐赠书籍,对于学校,对于社会,对于大家,对于文化的保护与传承都具有非凡的意义。
亲爱的老师们、同学们,学校是我家,建设发展靠大家。 校兴我荣、校衰我耻。希望全校师生献出自己的一份爱心与力量,响应捐书号召,请大家伸出双手,献出您手中的藏书,为学校的建设发展做出自己的贡献,衷心期待您的参与!
1.捐书范围:各个历史时期正式出版、内容健康、保存较完好的书籍(不包括单本杂志、散页报纸、少儿类读物、中小学教科书)。最好是内容较新,与医学专业有关的图书。
2.捐赠书籍时间:
3.捐赠书籍形式:以部门、系部为单位,发动并收集好书籍,数量不限,注明捐赠部门班级、捐赠人姓名、书名及册数,送交图书馆采编部。
4、集中捐赠结束后,可自行到图书馆三楼采编部办公室再次捐赠。
5、联系科室:图书馆采编部 联系人:
联系电话:
图 书 馆
一、项目介绍
以电子商务为基础,主打运行团购、商城、电子卷为主导,排队返钱为重要插件,实现商家与网站,网站与消费者的共赢模式。
本地化——提供最贴近的信息
生活化——提供最有用的服务
互动性——提供最开放的平台
后期规划:将发展为新型电子商务,主要结合手机短信和
手机网站,让商家和消费者互动起来,随时随地获取商家优惠信息,商家定向广告。
二、网站定位:城市生活消费类网站;
对网民——我们是理性消费指导专家,为您提供最新最实用最全面的生活资讯;
对商家——我们是您发布企业信息的平台,是助您提升企业形象的最佳途径,以提升商家市场竞争力!
面向群体:主要面向的群体是拥有一定消费能力和消费意识的中高端人群。
定位于享乐人群,特征是:平均年龄18-40岁;拥有一定的消费能力,生活积极乐观,容易接受尝试新鲜事物;拥有时尚、丰富、健康的生活方式,容易影响他人消费倾向。
三、常见问答:
1、返钱网和法律有冲突吗。
答:没有,该模式是一种促销模式,跟消费返利同出一辙。消费者是买到实实在在的物品,就算没有我们给予返钱消费者同样要花出这些钱。卖卡的钱是商家自愿并签署合作协议而付的。这个属于商家私人行为,只是网站运营者把所有商家联合在一起而已,消费者即使没有返到钱也不会有损失,返现卡是商家免费送的,而且送的时候和卡的背面都明确写有游戏规则,消费者也是同意规则自愿来参加,所以完全不会是违法。
2、我想单独要自己的模板可以吗?
答:可以的,本系统目前只做了一套模板,如果更换模板,你可以自己做,如果不会可以联系我们定做模板,另收费。
3、程序版本是需要会员与卡号结合注册登入的,能不能只要返钱卡号与密码就可以直接登入的?
答:很多人问这个问题专门开发成会员登陆的,
比如一个人有20张卡,如果想查看自己的排队情况,是不是需要把卡找出来登陆20次,现在有会员系统只需要记住用户名和密码随时随地都可以看,而且会员还积分功能,是不是要方便得多,第二是为了以后扩展全功能商业网站做基础!
4、有没有自动打款的功能
很多人都问这个问题怎么可能自动打款嘛
1、银行在线支付是不能跨行的,会员的卡各个银行都有,并且银行支持在线付款但是不会自动付款,自动都吧钱给你转走了你愿意啊,银行的密匙动态密码卡证书,U盾又有干什么用呢
5、会不会其他返钱网告我们,这个怎么回事
这个是吓唬不懂的`人,大家可以去版权局的查询网站查询,其他返钱网是注册的软件版权,意思是不能有人盗用,或者使用他的程序源码,她的源码是受保护的,并不是返现这个模式是她的版权。除非是专利,返钱网模式不可能申请专利,因为他是一种模式而不是一个产品,如果一个模式可以注册专利,那我注册零售业的专利,是不是全国都不能开超市,不能零售。
另外计算机软件是不能申请专利的,其次。PHPWO返现网程序代码完全是原创代码,所以和她版权毫无冲突。
例举:金山杀毒有自己版权请问360杀毒等其他杀毒软件是侵权不
百度是搜索引擎有版权搜搜搜狗谷歌等其他搜索引擎是侵权不
6、我什么都不懂,也没用运营过网站,我可以做吗?
答:肯定可以的,我们的系统是全后台操作,您只需要认识汉字和基础的电脑知识就可以了,
有的客户连使用QQ和打字都不熟悉,这个就没办法了,您找个稍微懂点的人给你管理程序就可以了。
另外,本项目注重的是线下的市场运营,不是网站的运营!
7、运营返钱网需要多少钱?
8、空间和数据库是什么?
空间就是存放网站程序和图片的一个虚拟服务器,放在机房里,供访问者24小时就可以打开,数据库是存放卡号和会员数据的。
9、域名是什么?
答:域名就是网址。是访问你网站的唯一的一个网址。
10、备案是什么意思?
答:国家要求网站要备案登记,以防止一些非法网站的建立。
1.使用我们的空间,我们提供备案管理系统,自行去登记提交一些材料,身份证扫描件,照片等。审核时间为20-30天,
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