贵金属销售工作总结格式

2024-11-19 版权声明 我要投稿

贵金属销售工作总结格式(精选10篇)

贵金属销售工作总结格式 篇1

20xx/7/30 我承若:

1 、一年内的目标入金80万。

2、前半年内必须完成30万。

3、每个月至少20个有效客户,开户4个,入金10万。

4、每周至少2个客户听讲座,保证质量50%以上。开户1个。

5、在没有完成每周目标前,每天保证10个有意向的客户电话。

6、每天对当天的所做的是作总结,每周末对本周作总结,月末对本月作总结。

总结前面所不足,发展新思路,新观念,争取改进之后让自己做的更好。

7、强烈要求每天花30分钟,有效的学习新专业知识,让自己每天都有一点点进步,每天都有一点点收获。

8、每天必须向身边朋友,同事。学习,借鉴优秀的成功方法,总结失败的地方,坚决不可以发生在自己的身上。

9、时时刻刻都要警醒自己,在失败中寻找新突破,小小成功不要去骄傲,有困难时不要去气馁。

10、时时刻刻提醒自己做一个懂得感恩的人,感谢公司,感谢领导,感谢同事,感谢父母,感谢……有责任心的去帮助身边每一个人,把他当成自己通向成功的桥梁。

让行动来证明自己是最棒的,让别人来提醒自己是不可以放弃的。

贵金属销售工作总结格式 篇2

一、精心选才, 测试录用

选择销售人才有多种渠道, 可以采取社会招聘、校园招聘、内部员工选拔等方式。笔者所在的恒泰公司是以校园招聘为主。从校园招聘来的大学生有朝气、有想法、干劲足, 赋有满腔热情, 这些优点正是从事销售工作所需要的。从事非金属材料销售, 最好招聘大专以上学历、无机非金属材料专业或相关专业, 沟通协调能力强的毕业生。销售技能可以在以后的工作中培训和锻炼出来的, 可材料学的知识不是一时半时能培训到位的。

对符合条件的, 通过笔试、面试测评后的毕业生, 签订引进协议, 等待企业下一步培训考核上岗。

二、用心育才, 授之以道

(一) 树立正确的职业观[1]

对新招的大学生来说, 学校和工作岗位不同, 由学生到一个职场人士, 社会角色的转变需要一个正确的职业观来引导。让他们明白自己的存在是为销售岗位服务的, “今天不努力工作, 明天努力找工作”不是一句空话, 既然获得了在企业谋生和发展的机会就要珍惜, 好好经营自己的岗位, 用心去做工作, 学生时代已经结束, 全身心的投入工作的时刻到了。

销售岗位是充满挑战性的岗位, 付出才有收获。世上无难事, 只要肯攀登。认真做好本职工作, 完成销售任务, 更要把销售工作看成自己的事业, 以做事业的态度对待职业, 认真做好销售工作的每个细节, 细节有可能决定成败。完成工作在达到领导满意的基础上, 最好提出自己的创新思想, 不怕领导拒绝与同事耻笑, 因为初学之人想法不完善是正常的。

保持良好的状态, 处理好人际关系, 职业不仅仅是养家糊口的饭碗, 更是实现自我价值的出发点和归宿, 用心经营自己的职业, 才能在职业道路上获得成功。

(二) 以党章为章指导工作[2]

中国共产党是中华民族的先锋队, 是中国特色社会主义事业的领导核心, 其章程指导企业销售工作同样适用。要求销售人员为经济发展和社会进步艰苦奋斗, 在生产、工作、社会生活中起先锋模范作用。以一个共产党员的标准要求销售人员个人利益服从团队利益, 吃苦在前, 享乐在后, 克己奉公, 多做贡献。

自觉遵守企业劳动纪律, 熟记《员工手册》, 保守企业商业秘密, 执行企业决定, 服从组织分配, 积极完成企业的任务。

(三) 产品知识培训与实践上岗

非金属材料企业销售哪些产品就培训哪些知识, 想把产品销售出去不了解产品的性能不行, 进行产品培训是必需的。以笔者企业为例, 主要培训石膏知识。培训完毕经考核合格的人员开始进行下一环节工作, 也就是师傅带徒弟实践上岗。

三、绩效考核, 人尽其才[3]

(一) 划定区域, 明确目标, 强化执行, 绩效考核

把培训好的人才安排到现有销售区域中, 由各自的区域经理给新员工制定具体的、可衡量的、具有挑战性的、切合实际的和有时间限制的目标。目标制定好以后, 还要给新引进人才配备具体的执行细案, 比如说每天拜访几个客户, 每天给客户打几个电话等等给出具体的操作方案。目标明确了, 操作方案有了, 一定要让销售人员去干、去做。李克强总理提到“喊破嗓子不如甩开膀子”。不干, 一切为零。严格考核, 通过工作计划表、月度绩效考核表对其进行公开、公正、公平的考核。

(二) 德才兼备, 优胜劣汰, 知才善用, 人尽其才

岗位实践两个半月后, 对考核结果进行评估, 领导集体研究并确认留用人员。留用人员“德”占第一位, 其次是“才”。并针对每位销售人员的特长与优势分配到需要的区域, 发挥其才能。通过一年到三年的锻炼, 增长其才干并大胆启用, 让他们成为企业销售工作后续发展的中坚力量。

四、晋升畅通, 环境留人

(一) 关心成长, 构建平台, 团队合作

笔者所在的公司从高层到基层领导都十分关心销售人才的成长, 营造了关心、帮助、支持销售人才发展的氛围。生活上领导经常问寒问暖, 工作上通过“销售明星”、“先进个人”、“先进班组”等活动评选, 树立典型与榜样, 在每年职工代表大会上进行表彰, 让销售人员学习身边的楷模, 学习中共同进步。同时积极构建平台, 给想干事的销售人才创造机会, 为能干事的销售人才提供舞台。每年元旦晚会和职工代表大会都给销售人员更多的展示自我的机会。

现在做销售, 单打独斗的局面已经过去, 须加强团队合作。新引进的人才毕竟经验少, 非金属材料企业可以采取师傅带徒弟的办法, 师傅对徒弟进行指导与帮助, 师徒实现优势互补, 团队合作、共同进步。让新员工少走或者不走弯路, 让新员工做正确的事, 把正确的事做正确。

(二) 晋升畅通, 企业为家, 和谐发展

由于晋升渠道畅通, 笔者所在的企业就有一位销售人员从基层做起, 荣升到公司副总经理的案例。一个合格的销售人员培养出来不容易, 培养成熟后如被其他公司挖墙脚或者流失对企业来说是笔很大的损失。对符合条件的销售人才进行专业技术职称评定, 并给予津贴和奖励, 让他们感到通过自身的努力带来的成就感和荣誉感, 增强企业向心力与凝聚力。

由于销售人员经常出差, 找对象谈恋爱成功的机会相对少些。为帮助其成家立业, 让其有一个稳定的后方, 一般婚后都给家属在企业安排一个辅助性的工作, 让其有一个美满的幸福家庭。这也是留住优秀人才的一个好办法。

一般非金属材料企业大多远离市区, 交通、信息不畅, 业余生活单调, 有些人抱怨有钱都花部出去。为此, 企业可以积极开展丰富多彩的业余文化生活, 比如笔者所在的公司就经常组织钓鱼、篮球、羽毛球、乒乓球比赛, 牌类斗地主、掼蛋等比赛。晚上固定时间段开放阅览室、职工活动中心满足销售人才的需求, 营造了和谐发展的环境, 增强了其归属感。

五、结语

非金属材料企业把销售人才从吸收引进、培训到锻炼成才并成功留用, 其中每一项工作都要扎实去做。企业掌握销售人才的成长环节, 对各个环节的每个人才个体不同采取符合自身实际的路径与措施, 满足其需求并引导其发展, 促进健康成长。对其价值观的改造要深入人心, 充分调动积极性与创造性, 加强团队合作, 提供有一个畅通的晋升空间, 以企业为家、和谐发展。做到以上这些, 管理者就不用为做好企业销售人才培养与留用工作而发愁, 销售人才就会以企业为荣并充满自信和快乐的把销售工作进行到底。

参考文献

[1]魏晓玲.关于大学生树立正确职业观的思考[J];教育与职业;2008年27期.

[2]中国共产党章程.人民出版社, 2012.11.

销售行业季度工作计划格式 篇3

1、在第一季度,以诉讼销售开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼销售开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼销售,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼销售开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类销售,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办销售的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利销售为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种销售开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有销售作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类销售,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办销售的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的并且,随着我对高端销售专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《xx省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排销售经理见面洽谈,争取签订一件《xx省商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标销售开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类销售,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办销售的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的销售情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习,对于销售人员来说至关重要,因为它直接关系到一个销售人员与时俱进的步伐和销售方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望销售经理给与我支持。

典型销售信格式 篇4

我的亲自辅导

仅仅依靠销售信„„在一年之内 多赚100万至1000万!”

亲爱的朋友:

你没有看错,我计划亲自辅导你,让你快速成为中国营销界至高无上的销售信高手,彻底实现轻松赚钱、潇洒生活的梦想。

不仅如此,要实现这样的目标,你不需要拥有自己的公司,不需要拥有自己的团队,不需要拥有自己的产品,不需要拥有自己的客户,甚至不需要拥有自己的资金„„

更不可思议的是,你只需要每天工作2小时,你可以选择在任何地方工作,你可以选择在任何时间工作,你完全没有必要在固定的时间出现在固定的地点。

如果这是你梦寐以求的目标,接下去的信息将会令你心潮澎湃!

事情是这样的„„

2005年,我第一次将销售信引进中国。此后的几年,销售信在中国销售界如火如荼。不管线上还是线下,不论卖产品还是卖服务,到处可以看到销售信的身影。这一方面让我感到兴奋,另一方面让我感到担忧。„„

令我兴奋的是,销售信应用的空间巨大„„

几乎任何公司的任何产品都可以使用销售信

实现成交的全部或部分流程!

几乎现有的任何销售手段,店内销售,面对面销售,会议销售,网络销售,每一种都可以通过销售信得到提升和强化。

让我担忧的是,尽管机会很多很大,但市场上却没有真正的、经过严格训练的销售信写作高手。几乎所有人都是模仿、拷贝,甚至剽窃我的销售信模板。模仿没有问题,但很难创立一个行业,很难成就职业的写手,很难确保职业写手获得超高的(应得的)报酬!

为了解决这一困境,更为了推动直复式营销行业的发展与壮大,我决定亲自挑选、亲自辅导、亲自打造一支销售信写作的特战队。这样的特战队员,可以专注于为自己的产品撰写销售信,也可以专注于一个或几个行业(利润丰厚的行业),为行业内的公司撰写销售信。

我将这支在中国乃至世界上独一无二的特战队命名为《XXX作家团》,为了确保最高的职业操守和技术水准,每一位被选中的团员都必须接受下列每一项严格的训练: 第一项训练:精准选择客户的能力

不是所有需要你的客户都是好客户,不是所有能赚钱的客户都是好客户,不是所有承诺付钱的客户都是好客户。一旦选择错误,你不仅费心劳神,而且颗粒无收,更有可能身败名裂。在这一部分,我将向你披露什么样的行业利润丰厚,什么样的产品收入潜力最大,什么样的老板值得长期合作。有了这些规则,你的选择犹如激光制导,既精准无误,又事半功倍。

第二项训练:高效接触客户的能力

接触客户最好的方式是不要接触,让他主动接触你。这样你不仅节省时间、节省精力,而且牢牢掌握谈判的主动权。只要依计而行,合作自然能够按照你理想的方式和速度推进。但怎样才能精准的锁定对方的核心需求,什么样的具体方式和手段才能让对方主动与你联系呢?不用担心,这一部分我将会交给你一种分析的方法,让你轻松找到撬动任何老板的杠杆,我甚至口述给你撬动他们的销售信文案,让你游刃有余。

第三项训练:设计合作方式的能力

好的合作方式,客户乐意接受,愿意配合,并且能够立即执行,马上见效。换句话说,好的合作方式决定了你得到报酬的能力和速度。但不仅仅是这些,好的合作方式还决定了你收入的潜力和放大的空间。总体来说,合作方式分为:付费模式、利润分成模式和股权合作。每一种方式都包含很多细节,涉及许多误区。这部分训练,我陪你一一扫描。

第四项训练:撰写销售信的能力

写作销售信是你的绝活,是你获得报酬的依据,但千万不要错误的以为,“写”是你最重要的工作。犹如孙子打仗,虽然决胜是最重要的目标,但决胜之前的策划和准备才是最关键的,因为他不仅决定了在哪里决胜,何时决胜,而且决定了要不要决胜(不战而屈人之兵的精髓)。同样的道理,在撰写销售信之前,销售流程的设计,概念的策划,故事的安排,主张的打造,才是重中之重。做好了这些,销售信的成功就是囊中取物。

第五项训练:收钱的能力

你找到了最盈利的行业,选择了潜力巨大的产品,写作了你的销售信,并在短时间内为你的客户创造了大量的、额外的收入。那么,你一定能够得到报酬吗?千万不要太肯定。因为经验告诉我,相当比例的老板在面对大量轻松得来的现金时,都会顿生克扣之心。我有几招,定能帮你巧妙解决这一难题。事先声明,有些招充满诡异(没办法,对待不诚实的老板,我们只能如此)。

第六项训练:快速放大的能力

如果你的执行力够强,很快你就会有一批成功的客户,并初步实现了可观的收入。接下去你应该做什么呢?如法炮制,为第二批客户撰写销售信,复制你的成功?错!你应该借力第一批成功的客户,巧用多米诺的魔法,让你的成功来得更快捷、更猛烈!简单复制,你可能觉得1000万遥不可及。有了多米诺的叠加,1000万并不那么遥远!你说是吧?

为了增加互动的频率,我决定通过每月一次的YY会议实现这六项特别的训练。也就是说,如果你有幸选中,成为《XXX作家团》的成员,我们每月(集体)将在YY会议上相遇一次,每次两小时。在这两小时内,我不仅依次教给你上述六大模块的秘诀,还会回答每位团员的具体问题,甚至帮你一起分析、策划你的具体案例。

作为《XXX作家团》的成员,如果你拿到了较大的客户,但自己觉得能力不够,你可以推荐给我。虽然我不能保证一定接受你推荐的客户,但是只要我接受,你只需负责协调,就可以轻松得到我收入部分的20%(目前,年收入超过3000万元的客户才有可能被我接受)。

一经入选,你将成为XXX营销平台上的一名正式成员。你可以和全国的弟子互动,可以和分布在全国范围内的数百万粉丝互动。更有机会参与我本人亲自咨询、指导、投资过的项目。不仅如此„„

我还将在XXX营销论坛上开辟《XXX作家团》专区,为每一位团员建立身份识别,提升你在XXX营销平台上的知名度和影响力。

如此震撼的价值和荣誉,想必你一定认为需要很多钱才能参加这样的计划。如果按照销售信能给你的人生带来的价值,即使定价100万元,对你来说,仍是世界上最划算的交易。

但这一次不一样,我希望《XXX作家团》能够吸引全中国最有潜力、有愿望的人参加。因此我决定最后的定价是10万元(¥100,000)„„不仅如此„„

我还希望拥有,与你携手同行的感觉。所以,你不需要一次性支付10万元,你只需要支付壹万元(¥10,000)的启动金。在接下去的12个月里,我一边指导你写销售信,你一边赚钱。每次通过销售信赚到钱后,你只要将其中的50%打到我的公司,直到你还完剩余的9万元,从那以后你的收入100%归自己所有。

交完一万元启动金后,你可以参加全部的12次YY课程,我不会监督你赚了多少钱。换句话说,你给我汇多少钱,全凭你自己的觉悟。即使你不能将剩余的9万元还清,我也不会计较。但是„„如果你在12个月内交齐了全部的10万元,并且记录了你赚钱的全部过程„„

我将邀请你参加一场史无前例的营销盛会——

《XXX营销现金风暴》!

在中国境内一处风景秀丽的度假地,每一位符合条件的团员都将选择一家公司,然后在我手把手的指导下,用5天的时间,通过销售信和遥控的方式,为企业带来最大额度的现金。我期待与你一起创造吉尼斯世界纪录(5天的咨询收入我们各得一半)!

看到这里,想必你已经迫不及待地想报名参加。别急!在我向你透露具体的报名程序之前,你必须知道,《XXX作家团》计划不会向所有人开放,参加者必须符合以下条件:

1)你必须热爱写作,并且有写作的天赋;

2)你必须了解XXX营销的基本概念与策略,并认同XXX营销; 3)你必须愿意并且每天投入2小时; 4)你必须拥有较好的电话沟通能力;

5)你必须拥有很强的执行力,并愿意听从我的建议;

6)你每周必须写一封销售信和一篇软文(各1000字以上,质量不限)。

如果你符合上述条件,报名的程序很简单,立即点击此处填写《XXX作家团》报名申请表,然后交纳1000元的申请费(如不能录取,申请费100%退还)。

收到你的申请表后,XXX营销机构的大树老师将在第一时间与你联系,进行第一轮电话审核。如果你有幸通过,他将安排你与我电话审核的时间。第二轮审核后,补齐启动金,你就可以成为《XXX作家团》的正式成员。

这里是申请链接,请立即点击„„

祝你成功!我们YY课堂上见!

XXX 营销魔术师

销售策划书格式 篇5

更可以在网络营销世界网站找一篇营销策划书范文,为参照格式。

但它也有一定的规则,那就是该有的内容你必须得有,而且营销活动中的方方面面你都得考虑进去,以免在执行时出现很多差,到时就得不偿失啦,本文为一份正规营销策划书必有内容项,希望可以帮到需要写营销策划书的朋友。

市场营销策划书撰写的基本格式

市场营销策划书的内容,格式:

1.市场营销策划书执行概要和要领

商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2.目前营销状况

(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4)分销状况:销售渠道等。

(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。

3.swot问题分析

优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

机率:市场机率与把握情况。

威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。

4.市场营销策划达到的目标

财务目标:

公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):

(单位:万元)

营销目标:销售成本毛利率达到多少。

5.市场营销策划采取的营销战略

目标市场:-

定位:-

产品线:-

定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销:分销渠道(包括代理渠道等)。

销售队伍:组建与激励机制等情况。

服务:售后客户服务。

广告:宣传广告形式。

促销:促销方式。

r&d:产品完善与新产品开发举措。

市场调研:主要市场调研手段与举措。

6.行动方案

营销活动(时间)安排。

7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-

货物简易销售合同格式 篇6

乙方(卖方):

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国质量法》及其他相关法律法规的规定,甲乙双方在平等自愿的基础上经过充分协商,就甲方购买乙方产品并由乙方提供相关服务事宜,达成如下一致协议:

一、合同标的

1、产品名称:

2、规格:

3、单价:

4、数量:

二、质量要求

乙方所提供的货物、产品应满足国家、行业及_______市的相关标准、规范。并符合生产、制造厂商出具的货物、产品出厂、安装、验收标准。

三、标的物风险转移

标的物风险自乙方将货物运至合同约定地点的交付地点交付甲方,甲方验收合格并签收后转移至甲方。

四、交付标的物或提取标的物的物单证的方式、时间、地点

风险提示:一般货物毁损、灭失风险随货物所有权转移面转移,属于动产的货物在所有权交付时转移。如:在合同中约定交货地点为供方的仓库,则意味着该货物一旦出库,其毁损、灭失的风险则转移到需方处,因此,在签订合同时,对于交货地点的选择上,应慎重对待。

如果货物送往本地,当明确约定送货地点,这关系到纠纷处理时法院的管辖;如果货物送往外地,则尽量不要写明,而应争取约定由本地法院管辖。

此外,合同中应列明收货方的经办人的姓名(签名样本)。这样做的目的是防止经办人离开后,对方不承认收货的事实,给诉讼中的举证带来困难。

1、交付方式:乙方应于本合同标的物加工制作前与甲方进行规格与数量的确认。乙方应于指定的交货期间,但不迟于本合同约定的时间(除非有书面通知)将货物运至甲方指定的交付地点,并将货物及其附属物一并交给甲方。

2、交付地点:__________________。

3、货物签收:乙方运输货物到现场后,双方对到场货物共同清点,以实际签收数量作为本合同的最终结算数量。

4、交货时间:乙方应按甲方要求日期向甲方交付本合同项下全部货物。

五、验收标准、方法、地点及期限

风险提示:应对送货、签收、验收事项进行约定,特别是在发货人或收货人为一方当事人指定的第三人时,一定注意留存发货单、签收单等交易凭证并备注,以防另一方在结算、支付货款、发生质量问题时不承认存在前述交易。

为保障供方的合理利益,一般应在销售合同中对需方进行产品检验的时间进行限制规定,即在限定时间内如需方未提出质量问题,则视为检验合格。同时,在机械设备的销售中,同时建议约定需方在质量检验(验收)合格之前,不得使用产品,否则,视为验收合格,供方对此后的质量问题不再承担责任。

1、交付货物时,甲方按照乙方提供的送货清单对货物进行检验,如在交货检验过程中发现乙方提供的任何货物的品名、规格、型号、数量或生产厂家与本合同的约定有不符之处或任何货物的外观存在破损,甲方有权退回货物并向乙方提出索赔。

2、在本合同规定的质量保证期内,若发现乙方提供的任何货物与本合同规定不符、存在质量问题或缺陷,甲方应安排有关检验机构进行检验,并有权凭有关检验机构出具的检验证书向乙方提出索赔。如有关检验机构检验合格,则相关检验费用由甲方负担。若检验不合格,检验费用由乙方负担。

六、结算方式、时间及地点

风险提示:应就对账方式、确认形式,以及付款时间、开具发票等事项进行约定,以防双方在实际履行过程产生分歧,甚至诉讼纠纷。

作为供方,应特别注意在销售合同中对需方货款支付时间、金额(应明确是否为含税价)进行明确约定。建议在合同中约定要求需方支付一定金额预付款或定金(不能超过合同总金额的20%),供方才予以发货,或者在合同中约定供方收到需方支付的货款全款后发货。

1、货物运至甲方指定的交货地点验收合格后,乙方需持甲方签认的收货单到甲方材料部门办理挂账手续,货款达到_______万元,或下月_______日前,甲方向乙方支付实际到账货物价款部分的_______%,剩余部分在货到_______个月内结清。

2、付款应以汇兑(信汇或电汇)方式进行,甲方将货款汇至乙方指定账户:______________。

3、付款地为甲方公司财务部门。

七、违约责任

风险提示:作为供方,应在合同中明确需方延期付款的违约责任,同时还应根据供货情况对需方货款的支付进程、期限等进行必要的控制,如发生需方货款迟延支付、差额支付等情况,应视情况追究其违约责任,减低风险。

另外,违约金的数额不应过高亦不宜过低,过高可能会有被仲裁机构或法院变更的风险,过低则不利于约束买受人。因此,建议交由专业律师协助处理。

1、乙方未按本合同的要求在交货期间内交货的,应自交货期届满之日起,每日按合同总价的_______%向甲方支付违约金。逾期超过_______日的,甲方有权解除合同,因此给甲方造成的损失由乙方赔偿。

2、乙方提供的货物不符合合同约定的,甲方有权拒收,并要求乙方立即给予更换或补齐,因此而发生的费用由乙方承担。乙方应在_______日内更换或补齐完毕,且每日按合同总价款的_______%向甲方支付违约金,并赔偿甲方因此而遭受的一切损失。如乙方未能在上述规定期间内更换或补齐完毕的,视为乙方无法继续履行本合同,甲方有权解除合同。如因货物不符合质量标准或交货数量不符合合同约定而造成甲方的损失超过违约金的,乙方仍应当就违约金不足部分向甲方赔偿。

3、若乙方根据本合同的约定须向甲方支付任何违约金或承担任何赔偿责任时,甲方有权在其应付合同价款中予以直接扣除。

4、甲方未按本合同的约定支付合同价款的,自构成逾期支付之日起,每日应按逾期未付的合同价款数额的`_______%向乙方支付违约金,乙方有权停止供应货物。

八、合同生效

本合同自双方签字、盖章后生效。本合同一式_______份,甲方执_______份,乙方执_______份具有同等法律效力。

九、争议解决

甲乙双方因本合同发生争议,应当友好协商。协商不成,双方均有权向_______方住所地人民法院提起诉讼。

甲方(签字):乙方(签字):

签订地点:签订地点:

_________年________月______日

自由销售证明书格式 篇7

产品名称:XXXXX

海关注册登记号:XXXXXXXXX

税务登记号:XXXXXXXXXXXXX

公司营业执照注册号:XXXXXXXXXXXX

特此证明

FREE SALE CERTIFICATE OF xxxx PRODUCTS

It is certified that the following products which are manufactured by the company xxxxx Co.,Ltd.(Company register address: xxxx;)has been authorized for free sales in China and exporting.

Product name: xxxxxxxxxx

Custom Register number: xxxxxx

Tax Register Number: xxxxxxxxx

房地产代理销售合同格式 篇8

甲方:xxxx公司(以下简称甲方)

乙方:xxx限公司(以下简称乙方)

甲、乙双方本着互利互惠、优势互补之原则,经友好协商,就甲方开发的位于-------------房地产项目委托乙方进行项目全程营销策划、预售、销售等事宜达成本合同如下条款:

一、双方议定的项目标的------项目全程营销策划、预售、销售任务。该项目住宅:xxx 套,销售面积约为: xxx平方米;商业:销售面积约为:xxx平方米。

二、销售佣金的构成及计取标准

销售佣金根据销售额的xx %提取销售佣金;

车位部分甲方属不盈利开发部分由乙方协助销售,不提取销售佣金。自本合同生效之日起,无论上述房产是否由乙方促成买卖,均计入乙方销售业绩。

上述销售佣金包括乙方应承担的售楼部销售人员工资、办公用品,及签订本合同之日起乙方在销售过程中的各项费用,如策划费、设计费等日常开支等

销售过程中的人事安排及各项营销策划与实施均由乙方自主,但应事先书面向甲方报备,甲方有知情权、监督权及最终否决权。甲方应大力支持配合乙方为开展销售而进行的各项活动,以促进乙方销售活动的顺利进行。

三、双方的权利及义务

1、房产定价:乙方根据市场状况,提供调查依据并拟定单套房产的售价价格表报甲方审批,价格由甲方主导。该售价表应于每一期销售前经双方确认后执行。

2、甲方应支付给乙方的销售代理佣金的方式为:在乙方完成当期开盘销售额40%以内的,甲方支付给乙方实际销售所产生的销售代理佣金的50%;当完成当期开盘销售额的50%以上的,甲方支付实际销售所产生的代理佣金的60%;当完成当期开盘销售额的60%以上的,甲方支付实际销售所产生的代理佣金的70%;当完成当期开盘销售额的70%以上的,甲方支付实际销售所产生的代理佣金的80%;当完成当期开盘销售额的80%以上的,甲方支付实际销售所产生的代理佣金的90%;当完成当期开盘销售额的90%以上的,甲方支付实际销售所产生的代理佣金的95%;当期开盘全部销售完毕后甲方应及时全额支付销售代理佣金。

3、甲方认定乙方已将该房产售出的标准为:甲方收到购买方的首付款并开出票据,签订商品房销售合同,办理银行按揭贷款,贷款或(和)购房款全额到帐。

4、乙方以项目的定位、总策划方案为指导,提出各阶段的广告投放计划,报甲方审定。审定后的广告计划由乙方负责执行,费用由甲方支付。

5、乙方每月销售报表应在次月 5日之前报甲方,甲方确认后5 日内给付乙方应得的代理佣金。

6、销售价格的不断提升与乙方的努力付出分不开的,因此,当本案住宅实际销售均价达到每平方米3700元以上时,甲方应给予乙方适当的奖励(提高代理佣金点数0.15%),当商业房产销售均价达到每平方米7500元以上时,甲方应给予乙方适当的奖励(提高商业部分代理佣金点数0.3%).四、甲方责任

1.在签订本合同之日起2 月内提供销售所需的有关资料及批准文件,准确的测绘报告(开盘销售前提供);提供不少于280平方米的理想销售场所供乙方使用至代理销售活动结束,并确保该场所水通、电通(水、电费由甲方支付)及正常的工作秩序。

2.及时提供相应的测绘面积表与交易、产权标识,按时交房及申办产权登记手续。

3.及时开具购房收据或发票,并在当天内对无异议的销售合同签章。

4.协助乙方搞好因项目需要而与当地发生的各种关系,及时处理本项目中应由甲方解决的问题。

5.合同中未指明的而应由甲方履行的工作或义务。

五、乙方责任

1.以维护甲方利益与品牌形象为首要职责。

2.代为与客户签订商品房销售合同与商品房买卖合同,并协助办理购房合同的交易登记与银行按揭贷款手续。

3.负责向客户催收应交的各期购房款及客户应提交的办理按揭贷款等所需的所有资料。

4.按时向甲方提供当月的销售报表,对收到的佣金向甲方出具税务发票。

5.及时完成合同规定的销售任务,尽快回笼资金。

6.做好与甲方的先期交流工作。

7.乙方应与其聘用的销售人员签订聘用合同,并依法为受聘人员办理相关社保等,及时支付受聘人员工资。

8.项目进入销售期间,乙方陈振华作为本项目的销售总监须全程参与,此外,乙方应派驻不少于1名案场经理及7名销售人员到销售现场。

9、乙方力所能及的协助甲方办理开发过程中的各项事务。

10、合同中未指明的应由乙方履行的工作或义务。

六、违约责任

1.合同执行过程中,若甲方违约,乙方可要求甲方立即纠正,甲方不纠正的,乙方有权解除合同,对乙方解除合同的,甲方应赔偿乙方已经投入的所有人员费用等一切与履行本合同而产生的各项费用。

2.合同执行中,若乙方违约,甲方可要求乙方立即纠正,乙方不纠正的,甲方有权解除本合同,销售过程中发生的所有费用均由乙方自行承担。

七、其他约定事项

1.为方便工作,甲、乙双方设有项目联系人,其中甲方联系人为:,电话:;乙方联系人为:,电话:。

2.本合同在履行中如有变更或补充,双方另行签订补充合同,与本合同具有同等法律效力。

3.本合同的附件为本合同不可分割部分,与本合同具有同等法律效力。

4.本合同经双方签章之日起生效。合同壹式贰份,甲、乙双方各执壹份。

甲方:xxx公司乙方:xxx公司

代表:代表:

贵金属销售工作总结格式 篇9

安监总管一〔2012〕45号

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,有关中央企业:

为进一步规范金属非金属矿山建设项目安全设施“三同时”工作,根据《非煤矿矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法》(原国家安全监管局令第18号)和《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》(国家安全监管总局令第36号),国家安全监管总局制定了《金属非金属矿山建设项目〈安全预评价报告〉编写提纲》等文书格式,修订了《金属非金属矿山建设项目安全设施设计审查申请表》、《金属非金属矿山建设项目安全设施竣工验收申请表》,现印发给你们,请遵照执行。原国家安全监管总局《关于印发非煤矿矿山建设项目初步设计〈安全专篇〉编写提纲和安全设施设计审查与竣工验收有关表格格式的通知》(安监总管一字〔2005〕29号)同时废止。

年生产规模不超过50万吨的山坡型露天采石作业单位的建设项目“三同时”工作,仍按照《小型露天采石场安全管理与监督检查规定》(国家安全监管总局令第39号)的有关规定执行。

附件:

1.金属非金属矿山建设项目《安全预评价报告》编写提纲

2.金属非金属矿山尾矿库建设项目《安全预评价报告》编写提纲

3.金属非金属矿山建设项目《安全验收评价报告》编写提纲

4.金属非金属矿山尾矿库建设项目《安全验收评价报告》编写提纲

5.金属非金属地下矿山建设项目初步设计《安全专篇》编写提纲

6.金属非金属露天矿山建设项目初步设计《安全专篇》编写提纲

7.金属非金属矿山尾矿库建设项目初步设计《安全专篇》编写提纲

8.金属非金属地下矿山建设项目安全设施及条件竣工验收表 9.金属非金属露天矿山建设项目安全设施及条件竣工验收表

10.金属非金属矿山尾矿库建设项目安全设施及条件竣工验收表

11.金属非金属矿山建设项目安全设施设计审查申请表

12.金属非金属矿山建设项目安全设施竣工验收申请表

国家安全生产监督管理总局

贵金属交易总结心得 篇10

离场4、5、为了获利而交易而非为了交易而交易 不要猜测走势,更不要希望走势应该如何===怎么走是市场的事,如何根据走势

应对才是我的事

6、操之过急。看涨害怕就此涨起,没买到低点。===就此涨起则必然回调,待趋势

确立后再买更安全。反之亦然。

7、涨势,认为回调还有空间,空一把。===不能也不必做到完美,回调到多深有多

久不是我们的事。不要做违背趋势的交易。反之亦然。

8、跌势,一直认为等待长线买点而放弃空点。===不能戴有色眼镜看问题,不要先

入为主。

9、不止损。===你不得不割的肉是最大块的,回调或回抽让你轻松出场的可能性很

小。

10、受他人左右而匆忙做决定。===这时的信心是假的,我必须自己做决定、11、力求简明与市场保持一致,复杂的并不一定是优越的。最有效的,也往往是最简

朴的。

复杂的绝不是技术,只是人心!

1.保护盈利:永不让盈利变为损失,保护本金:绝不让小亏拖成大亏(绝不让损失在一

笔交易上或一天之内超过10%)。先出场,然后再找机会杀回來。

2.控制风险成为条件反射第一时间止损,最初的损失往往是最小的损失,获利不仅來自于赚了多少還來自于少亏了多少『好的习惯是靠平时一点一滴积累出來的,平时赔点小钱但将來可以保命,市场什么都可能发生不止损只能是:千年打柴一日烧,逆向行情一出现,前面就白干了』

3.即使在低点被停损出场,也不必后悔,因如真是低位,還会有很多机会再度入场。钱赚不完但是亏得完的。

4.当市场向一个方向前进的时候,千万不要反向建仓,直到有充分的证据显示市场“已经”转向了趎势已发生变化时(不是“将要”转向,更不是它“应该”转向了,注意,是“已经”转向了)不要站在载重货车的前面去阻挡他。

5.顺应中等趋势的方向交易,在上涨趋势中乘跌买入,在下降趋势中逢涨卖出『趋势仍会继续我只做一个方向!!』

6.长期赢利后发生连续止损请停止交易,空仓离开市场一段时间,让自己的情绪冷静下來,让自己的头脑清醒下來。(顺势交易长时间盈利后出现连续止损,市场可能酝酿转势,最低也要有短线逆向波)

7.对行情没把握有疑问空仓等待『机会是等出來的,不是做出來的』

8.减少50%的交易会赚的更多(能称之为机会的决不会时时刻刻都存在,因此天天交易天天多笔交易肯定是错误的)

9.交易最活跃的品种,最活跃的图形最漂亮的成交量大于持仓的合约。

10.冲破阻力位后再加码买入,跌破主力派发区后再放空。

11.近远期合约共振出现突破买入龙头合约。

12.长期上涨后(涨幅已大时间接近敏感周期)高位短时间振荡,在3-5天内出现的第二次突破不能追不能留隔夜单,特别是各合约已不能同步只活跃合约突破(连续的上扬过程中可追,出现一段短时间调整第一次如合约同步可追,但突破后该涨不涨马上又收阴(阴有力大幅高开长上影)接着再突破(第二次)阳包阴不能追)

13.长期上涨后高位再次突破第二日却出现大幅低开,以此为界再不留隔夜单(不论多空)

14.低点上移高点上移,涨势良好;低点上移高点下移,涨势受阻;创不了新高创新低,跌;(高低点依次上移,趎势向上多;高低点一次下移,趎势向下空)

15.这次下跌的时间比上次长,意味着趎势发生变化(至少是暂时改变);

下跌的幅度首次超过上次许多,表明转势已经开始『时间的变化比价格的反转更重要』

16.市场接近终点并运行第3-4段时,相比前一段:价格幅度会减小,运动时间会缩短(即将转势循环结束)

17.前期缓行,壹旦成交量增加大于持仓且突破250VMA,行情将出现加速。

18.市场刚运行了第一段,永远不要认为已見最后终点,他会运行3-4段(包括大小周期)

19.调整反弹的平均时间为3周,强烈趎势行情中在为期3周的停顿后买入。

(下一周期为45-49天,再后周期60-65天,牛市调整熊市反弹最常見的平均时间)

20.大趎势未变,特别是刚运行第一段时,在从高位下跌50%位臵买入,活跃品种可达60%(一般为小级别波动)日内隔日活跃可达80.9%。

第六条:方向的判断和入场点、出场点、止损点的选择。

这是本门的独家秘技,在炼狱里死过十次以上,死里逃生夹带出来的。今天同各位分享受用。、判断方向。、选择入场点。、止损。、选择出场点。

好象是老生常谈嘛!其实不是。因为这里所说每一点,都有具体的参数,具体的解读方式和判断方法。

大道至简,说出来总共不过区区百八十字(加上标点符号)而已,但她所包括的价值却难以估价。

第七条:严格资金管理。

不管赢利还是亏损,你的入场资金永远要保持在操作账户的 15% 以下。

可以追加入场的资金,但前提是在前面的单子有了一定的赢利之后,在这种情况下,总的入场资金仍然不得超过账户资金的 15%。

怎么,你对此持有异议?

请不要告诉我你的理由,而让我来解释一下为什么!你牢牢记住你的入场资金法则并执行它,将会使你在赢利时远离诱惑,亏损时不迷失于狂赌。

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