百度企业宣传册（共8篇）
百度的使命：让人们最平等便捷地获取信息，找到所求
百度的核心价值观：简单可依赖
百度文化论语
人一定要做自己喜欢且擅长的事情
认准了，就去做;不跟风，不动摇
专注如一
保持学习心态
公司离破产永远只有30天
每个人都要捡起地上的垃圾
百度不仅是李彦宏的，更是每一个百度人的
一定要找最优秀的人才
给最自由的空间
允许试错
证明自己，用结果说话
让优秀人才脱颖而出
愿意被挑战
说话不绕弯子
对事不对人
百度没有公司政治
遇到新事物，先看看别人是怎么干的
听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定
一个人最重要的能力是判断力
用流程解决共性问题
创新求变
不唯上
问题驱动
让数据说话
高效率执行
少许诺，多兑现
把事情做到极致
用户需求决定一切
让产品简单，再简单
迅速迭代，越变越美
你不是孤军
打破部门樊篱
主动分享
帮助别人，成就自己
只把最好的成果传递给下一环节
任何一个企业都会经历从无到有、从小到大, 或者从建立到成功, 又从巅峰走向衰退、灭亡的过程, 大致可以分为初创期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段 (见—图1) :
在初创期, 立足于生存、迅速在市场上站稳脚跟是企业需要解决的首要问题, 在该时期内, 有可能因为诸如:销售局面未打开、促销手段过度、资金周转不灵等短期因素而造成企业经营负利润, 在该阶段, 企业战略控制要点是以信誉获得生存的必要条件 (客户、市场、渠道) , 切忌急功近利、盲目追求利润。
在渡过了创业难关之后的成长期阶段, 企业战略控制要点转化为以较快速度扩张销售产能、提升市场份额、扩大经营规模, 这一阶段, “速度”至关重要:谨小慎微、反应缓慢, 则很有可能错失市场良机 (如:四川长虹公司当平板电视等技术日新月异的时候, 无法快速“调转车头”, 由此错失良机) , 一味求快, 则易造成资金链条断裂、经营周转困难 (又如:鼎盛一时的“亚细亚”就是在该阶段没有控制好战略扩张速度而最终走向败亡的) 。
成熟期是企业经营规模、销售业绩都处于波峰的时期, 但也是潜在危机最多的时期, 在该阶段, 企业以往的成就容易使得管理者 (管理层) 或战略决策层失去对个人决策能力或企业自身实力的客观审视, 一般表现为:过度自信、凭以往经验办事、盲目决策、一言堂等, 如果此类表现得不到有效遏制的话, 将为企业步入衰退期加速进程。
在衰退期的战略控制要点为:调整, 针对企业发展的需要及时调整战略方向, 或转型、或二次创业等。
二、细分市场中百度公司所处的生命周期阶段探析
百度 (Nasdaq简称:BIDU) 2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村, 经过十余年的发展, 百度公司已经成为全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。
那么, 依据企业生命周期理论, 百度公司目前处于生命周期的哪个阶段?从这一角度而言, 互联网企业具有特殊性———“没有一个行业像IT, 尤其是互联网一样产生如此快速的势力更迭。雅虎老了, 昔日的互联网英雄成昨日黄花, 一切不过十余年。而那些金融、汽车行业的霸主们却可以长久地屹立在那里, 以自己积累起来的实力筑起一座高高的壁垒。”———总体生命周期短。科技进步日新月异, 即使诸如雅虎、百度这样的行业领军者也不例外, 谁跟不上科技的脚步, 谁就会丢掉客户、丧失市场, 被淘汰, 更何况还有若干不同的细分市场, 一家互联网公司在不同细分市场的发展情况、市场份额等均具有差异性, 以百度公司为例:
作为一家互联网企业, 百度公司的优势业务与核心价值在于搜索引擎, 早在2000年百度公司成立伊始, 该公司就正式推出了中文搜索引擎并陆续开始向诸如搜狐、新浪、263、tom等知名企业提供搜索服务, 截至目前, 根据第三方权威数据, 百度在中国的搜索份额超过80%, 是当之无愧的寡头, 业务发展趋于成熟。
然而, 在移动互联网这一细分市场, 百度公司对于手持无线通讯端的市场份额远远不及中文搜索引擎——目前, 百度拥有将近40款移动互联网应用, 多数应用属于价值不大的弱需求应用, 而在强需求应用中的大多数产品开发时间较晚 (2012年) , 尚须面对腾讯、360等的激烈竞争, 就该业务领域而言, 百度公司尚处于成长期, “速度”是核心的战略控制要点, 这就不难解释为何百度以雷霆之势毅然以18.5亿美元收购91无线:拥有91无线这样一个重量级的移动互联网入口, 显然要快于自身的研发与投营。
综上所述, 笔者认为, 在以智能手机等无线通讯端为核心的移动互联网细分市场, 百度公司尚处于成长期, “速度”是其战略控制要点, 因而选择了“购并”这一成本高, 但耗时短、见效快的经营行为。
三、购并后百度公司经营战略预估
基于移动互联网细分市场, 购并91无线之后, 在技术、渠道、人才等方面, 百度公司进一步拥有了在现有战略基础上向更高一级目标发展的可行性与必要性———百度购并91无线后, 3天时间百度股价上升了近10%, 市值增加近40亿美金。之后, 预估百度公司会在该领域采取增长型经营战略, 具体有如下几点:
(一) 以“整合”夯实后续发展基础
购并91无线只是百度公司的一种经营行为, 从中为企业运营谋求更好发展才是其目的, 因此, 通过一系列程序取得了目标企业 (91无线) 的控制权, 仅仅完成了百度公司购并目标的一半。在购并工作完成之后, 尽管百度规定91无线“继续在其现有的管理团队领导下保持独立运营”, 但为使其与百度公司的整体战略、经营目标协调一致并互相配合, 仍有必要进行一定程度的整合, 具体整合内容例如:
1.产品整合。从品牌认同度而言, 作为专注于无线互联网业务开发与拓展的高新技术企业, 91无线旗下91手机助手的认同度与知名度明显大于百度手机助手 (截至2012年9月, 91手机助手总用户数已达1.27亿;截至2013年3月, 91助手、安卓市场两大分发平台应用累计总下载量突破100亿) , 互联网企业存在与发展的根本在于用户, 因此, 预估百度公司将对91手机助手、百度手机助手这两种在功能上具有高相似度的产品进行整合, 而从产品品牌保留的角度看, 91手机助手将获得更多机会。
2.组织人事整合。估计是基于发挥91无线人才优势与技术优势的角度考虑, 以提高企业的总体效益, 百度公司在购并中规定, “员工锁定两年”即:并购对91无线的员工有锁定期, 至少需要在百度工作两年, 锁定期结束之后, 员工可以选择返回原公司工作或是继续留在百度, 预计届时组织人事将进一步得以整合, 以提高协同优势的效力。
3.企业文化整合。企业文化是企业经营中最基本和核心的部分, 尤其是人才制胜的互联网企业, 企业文化影响着互联网企业运作的一切方面。购并后, 只有91无线的企业文化与收购方达到融合, 才意味着双方真正地融合。在对91无线企业文化进行整合的过程中, 应深入分析其形成的历史背景, 分析91无线原有企业文化的优缺点以及融合于收购方百度公司企业文化的可能性与结合点, 在此基础上, 吸收双方文化的长处, 摈弃不足———这将是一个重点、难点问题。
(二) 差异化战略
1.移动互联网细分市场上的产品创新和服务创新。客户是企业的命脉, 为了留住存量客户、吸引增量客户, 在百度公司购并91无线从而拥有了以91手机助手、91手机娱乐、安卓市场、安卓桌面、91移动开放平台、91熊猫看书、91熊猫桌面等强势产品为内容端口的完整移动互联应用产品群与锁定期两年的研发人才之后, 百度公司将明显提升向客户提供差异化产品和服务的水平, 因此, 在保持原有优势的基础上进行产品创新与服务创新, 预计将成为百度公司开拓移动互联网细分市场的重要工具与手段。
2.集中差异化。根据i Research艾瑞咨询推出的网民连续用户行为研究系统i User Tracker数据发现, 中国互联网娱乐化倾向较明显。2010年, 网络视频、社区交友和网络游戏占总体浏览时间超过40%, 获取媒体内容和休闲娱乐成为中国网民使用互联网的重要目的。可以预见, 利用购并后协同优势研发针对性产品或服务, 针对休闲娱乐细分市场 (如:手机游戏、手机视频) 集中进行主攻, 是具有合理性与可行性的。
摘要：以企业生命周期理论与战略控制要点为主线, 论述了生命周期不同阶段的战略控制要点存在显著差异性, 从而会极大地影响到企业经营的态度、策略与行为, 同时展望百度公司后续的经营战略, 以期为互联网企业提供有益的参考。
关键词：行为经济,生命周期,战略控制要点
参考文献
[1]H·克雷格·彼得森, W·克里斯·刘易斯.管理经济学.北京:中国人民大学出版社, 2010
[2]王方华, 吕巍.战略管理.北京:机械工业出版社, 2009
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[4]李雪, 张显柯.个人决策、组织行为:基于企业生命周期的现实应用思考——以A公司套期保值事件为例.经济师, 2012 (4)
[5]百度无线输不起.19亿美元收91李彦宏冷眼旁观.搜狐财经, 2013.7.19
[6]独立运营员工锁定两年, 百度完成收购91.中关村在线软件资讯, 2013.8.15
没人想到百度会出事。
因为即使在明星辈出的中国IT界，百度的风光也是显而易见的，登陆纳斯达克时曾经创下股价飙升350%的纪录，其市值一度超过1000亿人民币。就资本层面而言，百度俨然是中国IT界的翘楚。
更令百度骄傲的是，作为一家上市公司，百度有着异常漂亮的财报，每次公布都会让大股东笑逐颜开。在过去的数年间，百度一直是个在赢利上具有指标意义的互联网企业，直到2008年11月15日。
百度把自己带进了深渊
2008年11月15日和16日两天，中央电视台《新闻30分》栏目就百度竞价排名搜索结果中存在的问题、竞价排名销售过程中存在管理漏洞问题等进行了连续报道。央视记者的调查显示，哪怕没有“国药准字”，一些药品和“名医”也可以出现在百度的搜索结果中，并且排名靠前。一直风光无限的百度被迫行为低调，以发布公告的形式向全体网民道歉，并召开分析师会议对新闻造成的业务影响进行解释。11月19日晚，在百度召开的分析师会议上，花旗集团分析师贾森·布鲁斯因克很惊讶，因为仅仅是未获执照的医药行业就占百度收入的10%～15%。而在百度灰色广告地带中，显然并不只有医药一个行业，彩票预测、信用卡套现等明显违反国家法规的业务同样在百度竞价排名业务中占据重要的位置。
去年第三季度，百度以竞价排名为核心的网络营销收入9.182亿元，占总收入的95%以上。堪称互联网行业“三聚氰胺”的有关百度搜索竞价排名传播虚假信息事件爆发后，百度股价连日受挫，4天大跌近40%。11月20日纳斯达克常规交易时间，百度在继前3天分别跌25%、7.5%、13%的基础上，再跌1.39美元，收盘报110.35美元，最低至105.55美元，创52周新低。以市值计算，百度在短短4天之内市值缩水超过120亿美元。
央视将百度灰色广告曝光后，无疑是将百度推向了一个必须变革的新阶段。近期，百度除了向公众道歉，也开始了内部反省，李彦宏还在发给员工和合作伙伴的邮件中表示：“我作为公司的CEO，在感到十分难过、痛心疾首的同时，也将承担起全部的责任，与大家一起努力，共度难关。”
危机似乎在进入谷底之后，已经有了转机，但作为公众，我们不得不问一句，百度为什么会走到危机之中？难道仅仅是局部失控而已吗？
谁都知道，却都不愿改变
事实上，很多人将百度出事归结到赢利模式的原罪上。
无论是任何一个互联网企业，外界甚至包括董事会最关心的就是一个问题：赢利模式。无论是当年的新浪、搜狐，还是后来的QQ和淘宝，赢利模式都是一个难以规避的问题，百度也莫能例外，不解决赢利模式的问题，那些砸进来的钱就会撤出，上了市的股票也会因为难看的财报不断贬值，这个道理很容易懂。
作为一家主打搜索引擎业务的互联网公司，百度在很长时间内都没有内容服务，想要在免费的搜索中得到现实的金钱回报，并不容易。于是竞价排名这样一种类似广告的业务就被创造了出来。
竞价排名的原意，是一种可以把点击率转化为商业收入的营销方式：根据商家出价的高低，来决定排名的先后，并通过点击次数收费为网站拥有者直接提供销售线索。调查显示，65％～70％的网民在点击搜索结果时，只会选择前10条。百度充分利用了这一点，将商业行为嫁接入用户的正常搜索结果，并将两者混淆在一起，搜索出的自然搜索结果的最前数条均是付了费的广告内容，甚至有可能第一屏全部是广告而没有正常搜索结果，误导用户。一般而言，百度单次单击需要付费1元，平均价格达到1.5元，最热门关键词甚至可达十几元。也正是想省下这笔冤枉钱，全民医药网将竞价排名的费用由原来的每次点击3.8元调到了最低的0.55元，却导致被百度“封杀”，收录的网页从8万多篇锐减为4篇。
竞价排名虽然不是百度原创，却成为了百度得以高速发展的推进器，被百度发挥到了极致的地位。而百度在2001年10月推出竞价排名服务伊始，塑造的就是“金钱可以提高网页排名”的理念。用到极致的本土化理念竞价排名，迎合了中小企业的发展需求，成就了今天百度的垄断地位，也几乎奠定了整个中国搜索领域的生态格局。
但毫无疑问，一旦商业模式行走在灰色甚至黑色地带，就不免要有一番震荡。谷歌中国的代表就表示，在产生竞价排名的美国，也已经在2002年以立法形式全面禁止了这一模式。如果第一屏都是广告，搜索行业的技术创新就无从谈起了。长远来说，搜索质量不提升，搜索引擎是没有生命力的。在美国上市的百度不会不明白这个道理，那些负责股票评级的分析师也不会不知道这样的事实，但几乎没有人愿意作出一丝一毫的改变，直到危机的大爆发。
马云，对百度很生气
事实上，竞价排名业务在很长时间一直没有被外界所关注，它仅仅是百度财务报表上一个辉煌的数据，尽管隐患仍在。但三聚氰胺事件忽然让外界意识到，百度外表光鲜的背后，其实并非没有阴霾肮脏的角落，作为一家高科技的企业，百度明显是低道德的企业公民，其价值观已经完全被扭曲。
2008年9月12日，有网友上传了一份“三鹿集团危机公关建议”文件，透露三鹿公关曾建议跟百度接触，希望百度协助其删除近期有关负面信息。百度一时间陷入到了整个网络社会的信任危机中。随后，百度启动了其危机公关，首先在13日发表声明称“严词拒绝了三鹿的代理公关公司提议”，接着又发表声明谴责阿里巴巴在三鹿事件中故意传谣。恰恰正是这两起自救行动，将百度毫无社会责任感的一面完全表现出来。外界质疑，不管百度是否接受了三鹿的黑钱，只要没有将这样的肮脏手段公布于众，就说明百度并没有做好一名企业公民，把社会的利益看得太淡，把自身的利益看得太重。
对于习惯了在赞歌声中成长的百度公司而言，这是一个内部出现溃烂的信号。在面对外界质疑时，毫无检省自身的行动，而是直接将炮口对准阿里巴巴，不仅狂妄，而且愚蠢。本来，基本上都是中关村同门的IT业界就是一个江湖，虽然马云和李彦宏和主流IT老板多少有些距离，但创业多年多少都会遵守点江湖道义，而百度转移问题焦点的做法无疑让阿里巴巴的领导很生气。
也正是在这样的时刻，新闻人开始重新解剖百度的赢利模式，开始了对企业道德的总清算。面对媒体，百度以往都很强势，在百度看来，似乎任何媒体的新闻想要传播，如果离开了百度的搜索帮助，都难以达到效果。百度更是可以很轻松地封锁网络新闻，以此来攥住媒体的小辫子。但这次向百度开炮的是百度没法封杀的中央电视台，在中央电视台面前，百度的话语权优势一下子变成了劣势，强硬一下子就变成了羸弱。
中国企业界一日沦陷的悲剧似乎又在百度身上开始显现，尽管和三株、三鹿相比，百度还只能算是有道德上的瑕疵，不会遭到太多的谩骂，但其转换赢利模式的艰难会提醒那些企业家，对于企业而言，最重要的是“商德”。
三十年后，中国企业又站在十字路口
在总结“百度事件”的时候，已经有评论认为，百度经历了一个在业绩压力下，谋求高速增长，但最终滥用商业模式破坏了规则，影响互联网生态的轮回。对竞价排名模式的否定，可能会迫使百度作出改变，对其长期发展未尝不是好事。如果能够引入新的竞争，对这一行业形成健康生态环境也更为有利。
但无论是谁，都不希望看到中国企业每一次的进步都是建立在教训甚至死亡的基础之上的。著名财经作家吴晓波曾经在《大败局》一书中，总结了中国企业的失败基因：这些企业的倒下，看似由于某种或者某件意外事件引起，但是一个企业的倒下并不像看到的那些表面现象那么简单。这些企业大败局背后的共同原因有三：这些企业普遍缺乏道德感和人文关怀意识；普遍缺乏对规律和秩序的尊重；普遍缺乏系统的职业精神。
纵观“百度事件”，我们会轻易地发现：作为一个企业，百度的价值观已经被扭曲成“成败决定是非”，将企业利益完全放置在了社会利益的上方。而“百度事件”和2008年众多明星企业所遭遇的困扰，似乎都在提醒整个社会，在改革开放的第30个年头，中国企业再度面临十字路口。
从三鹿到百度，熟悉企业史的人们会发现，近年来中国企业所遭遇的困境，不是因为缺钱、缺技术、缺人才，最大的问题根源是缺德。几乎没有一个企业愿意承认这一点，但在某种程度上，在资本的诱惑下，中国企业的价值标准很多都已经是“成败决定是非”，而不是“是非决定成败”，如果不改变这样一个扭曲的格局，那最后等待中国企业的只有困扰，并继续困扰。
[摘 要]一种新企业制度的建立，必然要求确立与其相适应的会计思想和方法体系，另一方面，会计理论自身的发展也会促进新型企业制度的建立和完善。就建立现代企业制度与会计监督管理制度之间的关系以及在社会主义市场经济条件下如何强化会计监督问题进行研究探讨。
关键词：现代企业制度 会计 监督 联系 措施
我国把现代企业制度作为国有企业的改革方向,其原因在于现代企业制度是符合社会化大生产要求,适应市场经济运行的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。而在现代企业制度下是否需要会计监督,如何强化会计监督等问题正是会计界热衷讨论的焦点。为了规范会计行为,提高会计信息质量,加强会计监督已成为建立现代企业制度中一项重要内容。只有明确现代企业制度与会计监督的关系,才能找到和完善现代企业会计监督的良策,防止会计监督弱化。本文就此作以下探讨。
一．关于现代企业制度
现代企业制度，是以完善的企业法人制度为基础，以公司制企业为主要形式的新型企业制度。建立现代企业制度，是市场经济的客观要求，也是我国现阶段经济工作的重点。作为企业运行制约机制的会计监督，与现代企业制度息息相关。一方面，建立现代企业制度，必须强化企业会计监督；另一方面，现代企业制度下，客观上要求企业会计监督不断发展与完善。本文试就此加以探讨。
一、现代企业制度的基本内容
现代企业制度是企业成为独立法人实体和市场竞争主体，在国家法律、法规的约束下，企业具有独立财产权和责任的一种企业制度。现代企业制度的基本内容包括：
（一）现代企业产权制度，它确立了企业的法人地位和企业法人财产权，真正做到了不但企业有人负责而且有能力负责，实现了企业民事权利能力和行为能力的统一，使企业真正作为自负盈亏的法人实体进入市场。其主要特征是在确立法人财产基础上，实现了原始所有权、公司产权与经营权的三权分离，具有明晰的产权关系。
（二）现代企业组织制度，以合理的企业组织结构，确立了所有者、经营者和职工三者之间的制约关系，做到出资者放心，经营者尽心，生产者用心，从而使企业始终保持较高的效率和长期稳定的发展。
（三）现代企业管理制度，通过科学的生产管理、质量管理、销售管理、人力资源管理、研究与开发管理、财务管理等一系列管理体系的建立，有效地保证企业内部条件与外部环境相适应，企业各项资源得到合理的利用。
二、会计监督的内容及新《会计法》对会计监督的界定
由于我国会计工作的法制建设起步较晚，市场经济日益快速发展，企业不断遇到新的问题和情况，会计工作尤其是会计监督工作严重滞后，例如会计信息，国有资产严重流失，会计造假，单位负责人及会计工作人员违法犯罪等大量问题突出地表现出来。新修订的《会计法》明确了在现代企业制度下,会计监督仍然是会计的基本职能之一,也是我国经济监督体系的重要组成部分。会计具有监督的职能,这在我国经济领域中已被广为认同、接受。会计监督就是指会计机构和会计人员依据各项财经法规和财务制度,通过记录、计算、分析、检查等方法,对企业生产经营活动的合法性、合理性和有效性进行监督,使之能够按既定的目标和要求来进行。由此我们可知,会计监督的主体是经过授权的会计机构和会计人员。
由于监督是一种权力约束机制,企业领导人作为授权人,在法律允许的范围内,为本单位的利益,授予会计机构和会计人员监督权力后,会计机构和会计人员在会计管理过程中,贯彻领导的意图。其监督对象是单位的经济活动过程及其所引起的资金运动,因此会计监督的内容覆盖企业经济活动的整个过程。主要包括:监督流动资金的使用,保证流动资金的完整与合理;监督成本和商品流通费用,促使其以尽可能少的投入,取得尽可能大的产出效益;监督收益和利润,促进企业完成和超额完成拟定的利润计划指标;监督企业资金收入和支出,检查企业完成国家预算情况;监督企业遵守财政政策和财经纪律的情况,提高企业遵纪守法的自觉性。会计监督根据各种合法制度,来确保各项经济活动的合规性、合理性以及保障会计信息的相关性、可靠性和可比性,以达到提高企业工作效益,包括社会效益和经济效益的最终目的。可以说,会计监督是从事前、事中、事后三个方面对企业的资金运动和经营管理进行全过程、全方位的监督,而这三个方面的监督必须相互协调,形成一套严密的监督体系。在市场经济条件下,必须加强会计监督。
三、现代企业制度与会计监督的关系
现代企业制度，是指适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的，以完善的法人制度为基础，以公司制为主要形式，以有限责任制度为保证，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为标志的一种新型的企业制度。会计作为一个信息系统,在现代企业制度中的作用是显而易见的。可以说,没有现代化的反映和监督,也就不可能有现代化企业制度,二者是相互联系、互相促进、共同发展的关系。
（一）会计监督是建立现代企业制度的内在要求
在现代企业制度下，由于企业所有权与经营权的分离使得与企业经营活动及其结果息息相关的企业所有者、债权人、管理者以及政府等方面的利益存在一定矛盾与冲突。为了使经济活动能够正常、有序地进行，这些不同的利益集团只能依靠法律、法规和制度约束下的会计信息来协调关系，依靠规范的会计基础工作来表述经济活动，根据会计提供的财务状况和经营成果来评价企业的经营管理。这样，会计监督就成为建立现代企业制度的内在要求。
（二）会计监督是维护所有者权益的必然要求
政企分开是现代企业制度的一个基本特征。其前提是政府的双重职能分离，即政府的社会经济管理职能和国有资产所有者管理职能分离。政府的社会经济管理职能主要是通过法律、法规、产业政策和必要的行政手段对所有企业实施宏观调控和间接管理。以实现社会公平竞争和经济的稳定增长。而政府的国有资产所有者管理职能则是通过理顺产权关系，行使所有者的终极所有权权力。企业则按照企业法人财产权的权责，认真组织经营，正确进行会计核算、会计监督，达到对所有者的资本保全、保值、增值的要求。
四、现代企业制度下，强化会计监督的必要性
在现代企业制度下，由于企业产权、组织和管理制度等所具有的特征和要求，企业所有者、债权人、管理者以及政府等各方面的关系只能依靠会计信息协调，这样，会计监督就成为现代企业制度的基本需要。
（一）强化会计监督是企业法人财产制度的需要
现代企业制度下的法人财产制度使企业对出资者投入企业的资本获得独立运作的经营权，所有权和经营权的分离，形成了财产的委托、受托经济责任关系，这种关系为企业会计监督的产生和发展奠定了基础。
首先，对企业所有者来说，他最关心的是其投入资本的安全性和收益性，即实现资本保值、增值目标，而这一目标的实现必须有有效的会计监督作保证。可以说，会计监督是保障所有者利益的关键。
其次，对经营者而言，会计监督是履行受托经济责任，实现企业经营效益最大化目标的重要保证。受托经营者有义务按照所有者控制企业的要求提供有关会计信息，这是经营者履行受托经营责任之必需，而经营者利用会计信息对资金流、物流甚至作业链进行的会计监督过程也就是企业效益最大化经营目标的实现过程。因此，没有会计监督，经营者既无法实现经营目标，当然也就谈不上履行受托经济责任。
再者，会计监督能够协调所有者和经营者之间的利益冲突，使双方建立起相互信任的关系，从而保证现代企业制度的顺利实施。企业的所有者和经营者处于不对等的控制地位，有不同的追求目标，尤其在信息需求和利用方面存在“不对称性”和“外部性”，借助于会计监督能够起到约束双方行为，并对未来进行合理运筹的作用。这样可以规范经营者行为，以调动管好企业，从而使现代企业平衡、稳定地发展。
（二）强化会计监督是法人治理结构完善的需要
公司治理结构是指在两权分离的现代公司里，所有者与经营者责、权、利的界定以及他们之间的关系和相应的制度安排。公司治理结构由股东大会、董事会和高层经理人员组成的执行机构三个部分组成，其宗旨在于明确划分股东、董事会和经理人员各自的权力责任和利益，形成三者之间的制衡关系，最终保证公司制度的有效运行，而会计监督在其中起着重要作用。在公司治理结构中，所有者对企业拥有最终控制。董事会要维护出资人权益，对股东会负责。董事会对公司的发展目标和重大经营活动做出决策，聘任经营者，并对经营者的业绩进行考核和评价，发挥监事会对企业财务和董事、经营者行为的监督作用。这实际上是一种责权利的安排：权力是经营者履行受托资任的前提；利益分配是动力和激励的一个基本手段；责任是经营者必须承担的任务，是联结权力和利益的纽带。责权利三者有机结合，才能使公司治理结构的安排发挥效率，协调运行，相互制衡。公司治理结构中各有关方面责权利的安排，除了进行定性的描述外，还必须有数量的规定性，从质与量的统一中进行把握。否则，就难于操作，更难于进行考核与评价。这样，会计监督在现代企业制度中的作用也就凸现出来，也就是会计通过预测、计划审核、检查、分析、执行等于段，对公司治理结构中各有关方面的责权利进行反映与监督。
在现代公司中，资本所有权和经营权在股东，董事会与经理人员之间发生了分离。股东选举董事会，董事会委托经理人员对公司进行管理，经理人员受董事会委托实施管理职能，这种委托代理关系一经形成，会计监督在其中起着重要作用。而公司治理结构是建立在委托代理关系基础上，因此公司治理结构的运作离不开会计监督。由于股东或董事会并不具有会计信息优势，而经理人员属于企业内部会计信息供给人范畴，他们具有会计信息优势，这样，在股东或董事会与经理人员之间，对会计信息的拥有是有差异的，他们之间出现了会计信息不对称现象。而现代会计是联系委托人和受托人的纽带，它应该如实地向股东或董事会汇报经理人员的受托经营责任的情况，切实负起会计监督的责任。
五、现代企业制度下会计监督中存在的问题
1.目前我国企业均实行厂长(经理)负责制,经营者作为企业的法人代表,拥有企业人、财、物的管理权。企业管理当局为了企业自身利益或者为了管理者自身的政治和经济利益忽视会计制度和会计准则的存在,任意要求会计人员改变会计处理方法和会计信息,采取虚报产量、费用挂账或多列费用等手段,将亏损企业反映为减亏或扭亏为盈,或者将盈利反映为少盈甚至亏损,造成会计信息严重失真。
2.企业内部会计监督机构不健全、制度不完善,从而造成某些不合法的经济行为有机可乘。
3.企业会计人员素质低、工作不负责,有些会计人员为了保全自己的利益不受损害,违心地按照领导的错误意图办事,把记账、算账、报账变为“做账”,从而失去了会计事前控制、事中监督的作用。
4.社会监督机制滞后,中介机构良莠不齐。尽管目前社会中介机构为数不少,但部分人员职业道德较差,有的甚至在执法过程中和企业串通一气,弄虚作假,提供虚假会计信息,欺骗会计信息使用者,严重损害股东利益。
六、强化现代企业制度下的会计监督的对策
如前所述,会计监督是对经济活动的监督,其目的在于保证会计信息的真实、准确及完整,最终实现利润最大化。同时,会计监督作为一种法定监督形式,在经济转型期也经历了全方位的改革和调整,无论是监督主体、监督客体,还是监督的内容和层次等均发生了根本性的变化。为了适应计划经济下的会计监督体系向市场经济体制的过渡,其监督的目标由维护国家的财政财务利益转向微观主体利益,即会计回归企业的要求,监督主体由单一的会计机构和会计人员转变为企业内外结合的多元化主体,形成多层次全方位科学严密的监督体系,而且通过加大单位负责人的会计责任,使会计监督更具有现实意义。现代企业制度对会计监督提出了新的要求。为了切实做好会计监督工作,必须多管齐下,全方位地进行,防止出现“监督盲区”和“真空地界”,具体可从以下几方面入手:
（一）树立重视会计监督的观念
在传统观念中，只重视会计检查，不重视会计监督。这是不妥的。应该说会计检查和会计监督是两个不同的概念。会计检查就是查账，是从审查会计核算资料(如会计凭证、会计账簿、会计报告等)内容是否真实可靠。手续是否齐全，据以判断其经济活动的合法性和正确性，查账属于事后检查，是一个消极方法。而会计监督则不然，它对单位的生产经营过程进行全面监督；主要包括：事中监督，如控制不合理开支的发生；事后监督，如监督考核企业经营目标的实现情况、劳动生产率情况、各项定额的完成情况等。会计监督是“防患于未然”的积极方法。随着现代企业制度的逐步建立和健全，财会工作出现了核算单位分散化的趋势，下属单位成了实际或模拟的利润中心。这样财会部门的核算任务减少，可以腾出更多的时间从事监督管理，防止不合理开支等倾向。
（二）建立健全企业内部会计监督，确保会计信息真实准确
(1).加强对企业各类资产的监督管理，控制资产损失。首先，加强对企业各类资产损失的监督。企业对各项资产每年至少要清查一次，对已形成损失的资产要及时处理。其次，加强企业对外投资的监督。对外投资要认真做好可行性研究报告，并按规定程序由职工代表大会讨论决定。重大对外投资，除按上述程序外，还应报经董事会或上级主管部门批准。最后，加强企业对外经济担保的监督。对其他企业提供经济担保的，须调查其他企业的资产状况、负债状况以及偿还能力，并按有关规定履行必要程序后方可实施。
(2).加强对企业成本费用的监督管理，确保成本费用开支的合理、规范，一是加强对跨期摊提费用的监督。二是加强对管理费用、销售费用开支的监督，尤其要加强对业务招待费的使用范围和开支标准的监督。
(3).加强对企业利润及利润分配的监督管理，维护所有者权益。一是加强对营业外支出的监督，不得自行增加营业外支出项目。二是加强对税后利润分配的监督，审查分配方案以
及是否按规定计提法定盈余公积金、公益金。监督公益金是否按规定用于职工集体福利设施方面的支出。三是加强对国有资本金及权益的监督。审查国有资本金及其效益和增减变化情况，特别是对企业改制或合并、分立、产权转让等涉及产权变动的事项，应报经董事会或上级主管部门审批，确保国有资产的保值、增值。
（三）强化来自企业外部的监督主体，维护会计法规的严肃性
(1).进一步强化社会审计监督。社会审计监督主要是对企业各种经济活动的鉴证与咨询。通过会计师事务所对企业年度财务报表进行真实性、合法性、全面性审查，对承包经营者期满检查以及对资产的评估、经济纠纷的调解和重大经济项目进行可行性研究等，避免伪造、粉饰财务状况和经营成果，避免财务报表虚报、误报、重大遗漏等会计信息失真的现象，保护会计信息使用者的合法权益。
(2).充分发挥政府监督的作用。《会计法》第三十三条第一款规定：“财政、审计、税务、人民银行、证券监管、保险监督等部门应当依照有关法律、行政法规规定的职责，对有关单位的会计资料实施监督检查。”政府部门应对会计师事务所和注册会计师执业质量进行监督，定期抽查一定数量的年度审计报告，促使会计师事务所严肃纪律、客观公正。
(3).培养高素质的会计人才，加强会计职业道德观念的建设
加强对会计人员的监督管理，提高会计队伍的整体素质，是强化会计监督的根本要求。首先，要有较强的法制观念，履行会计人员的职责。其次，要具备良好的会计职业道德，要有较高的业务素质和较强的综合能力，主动地学习新的知识和技能，提高业务操作能力，能够认真执行职业的谨慎性和规范性，提高会计人员整体素质，保证会计信息质量的真实性、全面性，使得会计监督能够有效地得到执行。
（四）推进现代化的企业制度
企业会计要想得以广泛且规范的应用，那么就必须将现代化的企业制度加以积极推进，有效的转变政府直接管理企业的不良局面，彻底的改变企业依赖政府的不良状况，促使企业逐渐的成为一个自负盈亏、自主经营的经济主体，不再受政府过度的保护，公平的参与到市场经济的激烈竞争当中，激发企业应用会计来对经营管理加以全面改善，以谋求更大的发展及生存的动力。与此同时，还应当对企业行政当局的各项奖惩措施加以改进，将企业领导人员所特有的行政待遇取消，从社会当中公开招聘现代化的应用型专业人才，并且尽快的建立以会计信息为基础的企业内部控制制度，加强对管理经营者行为的约束，使企业的战略目标
与管理者所追求的目标相互统一，规范企业会计行为及会计工作氛围，以推动企业的不断发展。
总之，现代企业制度下，客观上要求企业会计监督不断发展与完善加强和完善。而会计监督是一个综合性的系统问题，需要我们在实际社会和经济环境中不断探索和总结，为国家的经济健康有序、平稳较快地发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
参考文献: [1] 顾建平·试论完善单位内部会计监督机制[J]·财会研究, 2001.霍卫红 [2]浅谈市场经济条件下如何发挥会计监督职能[J]·财务会计, 2001 [3]张振·建立有效的会计监督体系[J]·经济论坛, 2001 [4]郁键,王淑珍·实施会计监督办法的有关思考[ J]·河北财会,2001 [5]向可明·强化会计监督的几点思考[J]·吉林财税, 2000 [6]《中外企业家》2012年第5期
济南中联星空网络服务有限公司
一.第一部分：封面首页（1个P）
要求：
首页的设计应尽量做到简洁不失大气，为了表现画册的高档感，在设计时可以考虑使用特殊美化工艺：如UV、起凸等。尽量不使用烫银、烫金工艺，除非能进一步增加画册的吸引力和传播性。
（设计者可根据情况选择是否在首页加入企业网址，待议）
二.第二部分：辅助扉页（6个P – 8个P）
要求：
1、封
一、封二需先于公司简介和主题内容出现，设计时需用尽量少的文字加上加上带有视觉冲击力的图像，如企业Logo或相关素材来布局，争取通过扉页形成一种视觉影响力，达到有别于一般画册的独特性。
2、封三至封八以素材图片辅助口号出现，通过图片和企业口号的联系性达到一种相辅相成的效果，使画册更有企业文化感，附：素材参考
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三.第三部分：主题内容
要求：
1、公司简介：
济南中联星空网络服务有限公司成立于2005年，专注于企业网站设计、门户网站设计开发、网站推广、OA办公系统、网络维护、房地产售楼软件等一系列全方位的互联网应用服务。
公司技术部由多名资深网页设计师与网站开发程序员组成，拥有强硬的技术力量和行业素质。能根据客户不同的需求进行对接式的创意设计，量身定制专业精美的网站；根据客户的行业特色对网站进行后期维护及相应的营销推广指导！
作为一个不断创新，与时俱进的信息产业公司，我们聚集了众多优秀的网络精英，依托专业的服务团队、领先的开发技术、丰富的建站经验、有效的管理方法，致力于促进中国企业的全面信息化建设，提高企业的综合竞争力，为客户提供最佳的解决方案，创造更高的价值。
2、我们的优势：
网站建设是一项结合视觉设计、市场营销前瞻和网络技术的系统化工程。优秀的网站设计制作可以为企业市场营销、销售、客户服务、内部管理带来巨大的
效益。
中联星空经历多年的风雨，积累了丰富的行业经验，我们有能力有效解决网站视觉设计、快速浏览查询、良好客户体验、简便的内容管理以及高质量的网站搜索引擎推广等，在网站实际开发过程中遇到的问题。我们只做高品质、高含金量的网站，我们无法服务于所有有建站需求的用户，但我们完全有信心把最好的服务提供给所有选择我们的用户。
选择中联，我们将用能力来证明您的选择。
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我们始终坚持服务至上的原则，对客户的任何建议和评价都给予最大的关注和反馈，我们深知与客户进行良好的沟通才能更好做到更好得服务，才能最大限度地让客户觉得满意。团队优势
公司的整个团队，从售前商务市场部到技术支持部，经过长时间的运作磨合，已经有机的结合成为一个完整且分工明晰的专业团队，五年来超过1000个网站项目的顺利运作保证了我们团队的丰富经验，我们有把握能完成从简单的 HTML Script 到复杂的 WEB 编程和大型网站运营服务。创意优势
建站不仅仅是简单的网页制作，一个优秀的网站需要以优秀的广告设计为理念进行创意开发。我们的网页设计师都经过专业的美术平面设计的专业教育，因此我们的作品更具创意，更具国际化视野，也就更直观的展现企业的风采和面貌。开发能力
如何面向用户提供细致的功能流程设计？如何使网站的功能合理化？摒弃不合理的功能，使投资效益最大化？
我们的技术部门从基于B/S架构的协同OA系统{oacs.1.untop.net}到CRM（客户关系管理），从最先进的.Net / JSP 开发技术到Oracle，我们的程序开发工程师团队已经做好了准备，一对一的为贵企量身定做实用又适用的电子商务以及电子政务系统。实力优势
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无论是从数据还是从建站业务，我们都追求做到尽善尽美。公司在多年的实践和总结中，中形成了一套独特的理论和操作方法，使公司能够针对客户的具体情况作出合理的策划和设计。
我们的专业优势
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即能够表达设计人员的创意理念，又能尊重用户的意见和要求；遵守用户的CI要求；在保障页面风格统一的前提下，要做到每一个功能的版面都有独特的风格。•栏目专业支持
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对每一次点击都添加内容，修正错误页面链接，或者错误页面；实现页面链接的自然和谐；确保IE浏览器的前进后退按钮也可以顺畅访问。•访问速度问题
在不影响网站整体形象的基础上，从技术上保证网页的浏览速度。•浏览器兼容性专业支持 专职的网页合成人员，凭借熟练掌握的制作工具，项目经验，以及程序辅助，将创意设计在浏览器上发挥得淋漓尽致，尽量避免不同的浏览器看到的效果千差万别。
•超级连接及信息关联质量专业支持
对于网站页面来说，面对的是自由分散的网页，因此必须考虑更多的问题，如：怎样构建合理的页面组织结构，让浏览者对你提供的巨量信息感到有条理？怎样建立包括站点索引、帮助页面、查询功能在内的导航系统？这一切从哪儿开始，到哪儿结束？吕氏的网页设计师和网站开发工程师将给您最合理化的建议、安排和处理。
有些网站看起来好看，但一直不能获得浏览量，或者有很多网站内容，别人看不到，就是因为某些广告设计公司，并没有认真负责得关心网站本身，而是为了迎合客户的审美需要或者是某些设计师的个人偏好而设计。这样的结果，满足的视觉的欣赏，牺牲了网站访问量、信息展现效果和网站投资人的钱财。
3、业务范围
企业电子商务
网站建设、网站改版、网站维护、FLASH动画、域名注册、通用网址、虚拟主机 服务器托管 企业邮局、网站推广（百度 GOOGLE yahoo国际 软件群发 阿里巴巴诚信通 网站优化）
企业管理解决方案
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4、虚拟主机
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6、OA协同办公系统
Zlxk协同办公系统是适用于企事业单位的通用型网络办公软件，融合了中联星空长期从事管理软件开发的丰富经验与先进技术，该系统采用领先的B/S(浏览器/服务器)操作方式，使得网络办公不再受时间和空间限制。Zlxk系统介绍：
系统集成包括内部电子邮件、短信息、公告通知、日程安排、工作日志、通讯录、考勤管理、工作计划、网络硬盘、工作流、讨论区、投票、聊天室、文件柜、人事档案、工资管理、人员考核、办公用品、会议管理、车辆管理、图书管理、手机短信、CRM、列车时刻查询、电话区号查询、邮政编码查询、法律法规查询、万年历、世界时间等数十个极具方便实用的功能模块。
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统，在安装维护上更提供了采用独有技术开发的简易型安装工具、配置工具和数据库管理工具，任何用户都可在1分钟内亲自动手安装完毕，无需专业人员即可自行维护。
Zlxk协同办公系统采用基于WEB的企业计算，主HTTP服务器采用了世界上最先进的Apache服务器，性能稳定可靠。数据存取集中控制，避免了数据泄漏的可能。提供数据备份工具，保护系统数据安全。多级的权限控制，完善的密码验证与登录验证系统更加强了其系统的安全性。
软件物超所值，企业只需很小的投入，就可以带来成倍的工作效率提升，以此大幅提高公司的效益回报。
Office Anywhere优于一般网络办公系统的特点不仅仅在于它的价格，更在于它独特的体验式购买的销售方式，用户可在免费下载试用后选择购买，而试用版页包括了所有的正式版模块。先用后买的销售方式使得您可以再充分体验和了解软件的优点之后选择购买。
7、彩色印刷
济南中联星空彩印有限公司是一家集广告创意,设计印刷,包装加工于一体的的综合性、专业化印刷企业，业务范围涉及彩印画册、礼盒、包装盒、精品盒、手提袋、海报、产品样本、不干胶标签、纸盒纸箱、挂历台历、彩页说明书等各类商务印刷产品。
公司特地引进德国海德堡四色印刷机、晒版机、覆膜机、折纸机、自动糊盒机、模切压线机，切纸机等各类设计印刷和印后加工设备，配套齐全，同时高薪聘请具有丰富行业经验的平面设计师和高水平技术的印刷机长专业操作,切实保障生产质量。从形象策划到设计制版，从印刷调色到后期加工,各工序实现完美沟通合作,不但可以最大限度地克服和降低印刷行业的痼疾－－差错率，而且可以使产品呈现出更加完美的印刷艺术色彩。
公司业务涵盖多个行业领域,尤其在机械,食品,药品,服装,保健品,化妆品等消费行业,有较高的知名度和市场占有率.公司制作的各种行业外包装深受生产厂家的欢迎。公司客户遍及济南、淄博、泰安、德州、潍坊、滨州、东营、日照、莱芜、聊城、菏泽、威海、枣庄、临沂、德州、青岛、烟台等山东十七地市，并逐步向河北、京津等山东周边地区拓展。
公司一直本着“品质求精，服务是金”宗旨，不断提高技术及产品质量来增强公司的核心竞争力，在这样的企业文化和责任感下带领全体员工在经济大浪潮中拼搏前进，努力为客户提供最满意的产品及服务。
附：彩印公司地址
网站地址： 网址： QQ在线：业务537175000
客服537175111
技术537175222
美工537175333
537175444
地址:山东省济南市解放东路56号金泉大厦B座2002
企业宣传册的设计通常要体现企业的企业精神、企业文化、企业发展定位、企业性质等。重点是以形象为主、产品为辅；企业产品宣传册的设计重点要体现产品的功能、特性、用途、服务等，从企业的行业定位和产品的特点出发进行设计，对产品或服务本身进行主要的宣传。
竞争的日趋激烈，企业为增强企业市场竞争力、巩固品牌实力，纷纷开始意识到进行对外宣传的重要性，宣传册就是最重要的表现形式之一。企业宣传的优点在于：不需要传统业务员的长篇叙述，用最直观、最综合的方式把企业及产品信息传达给客户，使客户在短时间内对企业及产品有全面的了解，进而产生兴趣，最终促成合作。
企业宣传册的作用
在现代商务活动中,宣传册在企业形象推广和产品营销中的作用越来越重要,在两地的商业运作中，宣传册起着沟通桥梁的作用，你是谁？你能提供什么服务？你的优势在那等等情况，都可以通过精美的宣传册静态的展现在你的目标消费人群前。高档宣传册是企业或品牌的综合实力的体现，南彩采用美学的点线面，既统一又有变化的视觉语言，高质量的插图，配以我们资深策划师的文字，全方位立体展示企业的文化、理念、品牌形象。在设计中，融入了中国传统文化和西方现代艺术,开创性的进行个性化设计。
企业宣传册和产品介绍宣传册是企业和产品宣传的重要表现形式之一，大部分的客户由于时间和空间的问题，一般不会亲自跑到您公司去考察，因此，公司宣传册和产品宣传册有绝对的必要性。公司宣传册是唯一最快速有效让客户了解您的广告媒介，针对他们心中最大的疑问？寻求您公司企业文化、发现潜力商品、寻求商业契机。正面公司形象宣传、都由宣传册来介绍，对于潜在客户或长期有客户，公司宣传册可谓必备之宣传品。
企业怎么做自己的画册？首先，整理公司所有的成功案例的文字进行整理；
其次，宣传册设计-精选与理念密切相关的素材。在宣传册设计时，一定要在“堆积如山”的素材中精选一批能够体现公司理念的素材，然后对这些素材进行必要的梳理和整合，才能放在宣传册上使用。
最后，产品摄影、设计和印刷也不可忽视。宣传册的图片质量作为宣传册的基础，也不能有丝毫轻视。我们知道，如今已经是“读图”时代，很多场合都是以图片为主来反映问题，而文字只是起到辅助作用。在这样的情况下，我们一定在摄影和设计上下功夫，请最适合的摄影师前期拍照，请最适合的设计师进行后期制作。当然画册所用纸张、印刷工艺同样十分重要，稍有不慎，之前的辛苦努力都有可能白费。宣传册制作的关键环节还是画册的整体“策划”。可以毫不犹豫地说，现在宣传册设计的质量要提升，要想准确反映出公司的实力，就必须在明确公司定位的情况下，走“差异化”的道路，高度重视画册的“策划”工作，借助优秀的“策划”让宣传册设计“开口说法”。宣传册设计从企业的性质,文化,理念,地域及经营产品等方面出发,来体现企业经营理念及精神面貌。
企业形象宣传册的设计要从企业的文化,经营理念,背景等要素出发,设计出最适合企业性质的高档次画册,企业产品画册的设计,主要从产品的功能和企业性质为基本点,应用图形创意和设计元素,体现产品的功能。
随着社会主义市场经济的深入发展, 企业所面临的竞争也越来越激烈, 如何在日益严峻的竞争形势下取得竞争优势, 企业新闻宣传工作的好坏会起到至关重要的作用。因此, 做好企业新闻宣传工作, 是企业新闻宣传工作人员义不容辞的责任和义务。
2 企业新闻宣传与社会媒体新闻宣传的比较
2.1 企业新闻宣传与社会媒体新闻宣传之间的共同点
他们之间的共同点主要表现在, 首先, 无论在任何情况下都必须无条件地坚持新闻宣传的党性原则, 必须无条件地维护党的荣誉, 不允许出现破坏党的形象的事情出现。这是任何新闻工作者必须首先要做到的。其次, 它们都必须遵循新闻工作的基本规律。毫无疑问, 任何工作都有属于自己的工作规律, 新闻工作也有新闻工作的基本规律, 我们必须按规律来做事, 否则就会造成不可估计的后果。再次, 它们都需要具备专业素质的工作人员来完成, 具有一整套工作体系和组织机构, 任何工作人员都必须在这一组织体系内来完成自己的本职工作。
2.2 企业新闻宣传与社会媒体新闻宣传之间的不同点
第一, 职能不同。
企业新闻宣传的对象就是自己所面对的公司或企业, 它的主要任务是对企业管理层做出的战略经营部署、管理决定, 以及特色企业文化等做出宣传和报道, 对于时效性的要求, 主要是看有没有达到预期的宣传效果。而社会媒体新闻宣传除了面向普通百姓, 还承担着党政机关的政策宣传的任务, 更加注重新闻的“新”。
第二, 价值取向不同。
企业经营的最终目标就是利润的最大化, 因此企业新闻宣传的价值取向就是, 通过对本企业的宣传使企业获得最大的经济效益。其主要目的就是塑造企业良好的形象, 提高企业在消费者眼中的信赖程度, 取得效益的最大化。而社会媒体新闻宣传则是为了追求社会公众利益的最大化, 不仅报道社会生活的积极面, 同时也报道社会的“阴暗面”。
第三, 专业要求不同。
作为企业新闻宣传工作人员, 固然要具备一定的新闻写作能力, 更重要的是要熟悉本企业的基本情况、经营状况、生产工艺流程等等, 在某种程度上是企业形象的“代言人”;而社会媒体新闻宣传工作人员却是一个“杂家”, 他不仅掌握有系统的新闻理论知识, 在新闻挖掘、新闻采访以及新闻写作方面更是专业, 对社会生活的各个领域都有涉猎, 能够在较短的时间内就能挖掘出新闻热点, 发现社会问题。
3 做好企业新闻宣传工作的几点措施
虽然企业新闻宣传与社会媒体新闻宣传有如此多的不同点, 但是要想做好企业新闻宣传工作还是需要做出一番努力的。我们应该从以下几个方面作出努力:
(1) 利用好社会媒体。虽然企业新闻宣传不同于社会媒体新闻宣传, 但是同是新闻行业, 就不是截然分开的。由于社会媒体新闻宣传在传播媒体方面占有优势, 而企业在新闻资源的提供方面也占据着一定的优势, 那么企业就可以与社会媒体相互利用, 企业通过社会媒体扩大自己在社会上的影响, 而社会媒体也有机会把企业信息传递给公众, 企业走了出去, 而社会媒体也有了资源可以报道, 两全其美, 相互之间形成良好的合作关系, 从而达到“共赢”的结果。
(2) 利用好社会媒体宣传。随着市场经济的发展, 一些报纸杂志开始走市场化道路, 自负盈亏, 为了减少生存压力, 一些报刊决定为企业扩大宣传版面;而一些企业为了扩大企业的影响力也增加在宣传方面的投资, 但是往往具有一定的盲目性, 如果把握不好往往会收到适得其反的效果。因此, 企业在增加企业宣传方面的资金时, 一定要考虑投资的必要性, 考虑宣传是否会在短时期内把企业的工作重点突出出来, 避免盲目投资;还要对宣传的内容、宣传时间、宣传费用的确定, 一定要经过领导的审批, 不要胡乱决定;另外, 还要对新闻宣传所带来的效益大小、影响力强弱等情况提前做出预评估, 最大程度的发挥社会宣传的作用, 提高企业生存竞争能力。
(3) 建立一支高素质的企业新闻宣传队伍。在很多的企业当中, 都存在着轻视企业宣传的问题。相反地, 在一个信息急速发展的时代, 通过新闻媒体提高自己的影响力是一项非常有效的措施。要想做好这一点, 企业就应该打造一支属于本企业的高素质的企业新闻宣传队伍, 只有这样才能保证及时宣传自己的管理层决策, 让职工及时了解企业的发展动态及市场走向;也有利于社会公众及时了解企业的发展状况, 增强公众信心和购买欲望。
4 结语
总而言之, 企业只有加强对自己的宣传, 才能在激烈的市场竞争中让更多的人记住, 才能在市场大潮中站稳脚跟。
摘要：企业新闻宣传是我国新闻宣传工作中的一个重要组成部分, 是企业文化的重要组成部分, 是树立企业形象、保持企业信誉的一个重要手段。在对企业新闻宣传工作与社会媒体新闻宣传工作进行比较的过程中, 提出了几点做好企业新闻宣传工作的建议。
关键词：企业新闻宣传,社会媒体新闻宣传,企业新闻宣传队伍
参考文献
[1]马维娜.企业新闻宣传工作的几点思考[J].胜利油田党校学报, 2011, (7) :23-22.
[2]孙传刚.浅谈如何做好企业新闻宣传工作[J].企业纵横, 2013, (3) :45-47.
网络虽已存在多年，但中小企业对网络的依存度仍是不高。而低依存度恰是大商机。
国外一家做所谓PSNS（职业社交）的互联网公司Linkedin风头很劲，但中国的效仿者没有一家是可以所谓“成功”。很多美国概念移植到中国会很成功，但PSNS为什么不行？
在我看来，中国的企业众多，但对于互联网的依存度其实不高。一二线城市还好些，但三线以下，差不多在企业眼里，就是一个QQ和E-MAIL，稍许涉入深一点的，就是把互联网完全视为一个媒体，对于企业而言，广告价值可能很重要。但除此之外，就基本无涉了。
从竞价排名到团购。中国互联网公司在企业界的第一个知名对象就是百度。早期百度推竞价排名时，就传出有汽车销售企业通过这个广告，卖出了宝马。今天，百度拥有60万广告客户，这些客户的年广告贡献大概在4万元左右——这不是一个什么大数字，符合中小企业的预算。
很长一段时间以来，中小企业，尤其是本地化服务企业，对互联网的利用，大概也就停留在这个水平上了：可能的话，做一点百度广告。有些企业会使用QQ群来维系自己的老客户群体，但也是熟客交流，谈不上多大的正儿八经的企业级互联网应用。
在阿里的努力下，大量的淘宝卖家出现，迄今为止，号称有600万之多，其中大部分属于“小商小贩”性质。电商平台与物品交易紧密相连，但与服务性质的行当则离得很远。2010年，团购发端，则帮助到了服务行业向互联网靠拢。团购对它们起到了很好的教育作用：互联网也可以帮助它们这种目标消费者仅限于一城一地的中小企业。
两微的介入。两微，指的是新浪微博和腾讯微信。这两者对企业的功能其实是不同的。
微博，作为一个社会化媒体，偏重的是帮助企业营销。微信刚开始之时，一些微博营销者转战这个战场，因为微博营销似已做滥。他们用同样的方式来经营微信公众账号。但微信很快意识到营销过滥对这个工具的伤害程度，公开喊出了“微信不是营销工具”的话语。
6月份微信的官方发布会，请到几家现身说法如何利用微信。虽然在场的企业大多是大型企业（比如南航），但着重在于利用微信和消费者互动，提供更好的服务，是偏客服的路子，而非营销。我个人的看法是，可能一款拥有海量用户的工具平台，第一次成为企业的免费CRM系统，大概要自微信始。
依存度的进路。短短十来年，中国大多数已经开始使用互联网进行商务活动的企业都把互联网看成是一个用于营销的工具（本质上也就是把互联网视为一种媒体），从搜索引擎到电商团购一直到微博，基本上属于营销部门在使用互联网。一个企业的很多其他部门，和互联网并未发生实质上的关系，尤其对中小企业而言。
微信则让这种利用开始转弯：从营销偏向转弯成客服偏向。虽然一直有人在混淆营销和客服（认为客服也是营销的一种），但其实在企业内部泾渭分明，而且目的也全然不同。营销更多意义上是在获取新的客户，而客服在老客户的消费后体验，并有可能在良好的体验下重复消费。营销上，企业和潜在客户之间的关系很弱，但客服上，则有可能上升为强关系（忠诚客户）。通常来说，客服是企业运营部门的事，这个领域，过往和互联网的关系很小，也没有很强悍的工具能够帮助到企业。微信的出现，让企业对互联网的利用，又多了一个选择。
但这还远远不够。需求调研、生产研发、人力资源等诸多环节，中国企业的网络依存度还不够高，这不仅存在于中小企业中，甚至一些大企业也同样如此（倒是金融行业，早已经开始大规模地电算化）。
当前的时代，已经跨入“大数据”、“3D打印”（又称快速成型或增材制造）、“云计算”、“物联网”等新概念中。有些概念极小规模地在被一些地方企业所应用，比如广东已经有零星货代企业利用物联网来调配集装箱使之更有效率地运作，但更多的情况是，中小企业仍在观望。这一来和国情有关，中国比较注重线下的面对面的沟通方式，二来也和企业规模有关，中小企业很少会去尝风气之先，领头跨入一个全新的概念中。
依存度问题，是不可能拔苗助长的，只有循序渐进。我们必须承认，中国在这点上比美国落后很多，也必须承认，不可能超常规地去发展赶上。但反过来看，增加企业对互联网的依存度，是一组极大的商机。这就像十多年前网络广告根本不受广大企业所信任采纳，这10多年，便催生了像搜索引擎、网络门户这样的诸多十亿美元市值以上的巨头。从这个意义上讲，TMT行业，中国才刚刚开始起步。（作者来自上海交通大学媒体与设计学院）
二微并存
在二微并存时代，微信不会昙花一现。
文/李俊超
由于微博在信息传播上的效率微信难以企及，所以在事件营销和话题炒作等对平台传播性要求很高的营销手段中，微博的作用难以取代。当然，媒体属性弱并不代表微信的营销价值低。事实上，微信的强社交属性使其相较微博在营销上有着更多的优势。
第一，高到达率。随着移动互联网的发展，微信已经成为网民在移动端最重要的通信软件，很多人已经习惯于通过微信维护社交关系，聊微信甚至取代了短信与电话的沟通，在这样的情况下，微信消息的到达率是极高的。而微博的到达率则要差很多，用户登录微博往往是为了娱乐，不管是看冷笑话还是看娱乐资讯，在每天数百条更新内容的瀑布流中，很大一部分信息几乎没有被用户看到的可能。根据我运营微博和微信公众账号的经验来看，微信信息的到达率要比微博高出10倍以上，这可是一个数量级的差距。正因为到达率高，过多的信息很容易给用户造成骚扰，这也使微信用户能关注的公众账号数量非常有限。所以在我看来，微信公众账号粉丝的价值，要远远高于微博粉丝。
第二，高即时性。微信本质上是私密好友之间的通信工具，用户习惯于一有了新消息便打开微信查看。这跟媒体属性强的微博是截然不同的，微博用户习惯于在空闲时才打开微博查看信息，因为微博的信息没有急迫性，而如果微信用户每天晚上才查看信息，他恐怕就会错过很多重要信息。加上大家都会随身携带手机，微信用户几乎是全时段在线的，这使得信息可以即时送达用户。即时性在我们的营销应用中有很多优势，比如餐饮企业可以在中午之前通过微信公布当天的特价菜品，顾客几乎在第一时间就可以收到信息，并在考虑午餐地点时将其纳入参考。而如果通过微博发布当天的特价消息，用户看到消息时可能已经是晚上甚至第二天了。
第三，高信任度。社交网站在营销上最大的价值就在于基于关系链传播信息的信任度比其他途径都高，于是我们得出这样的结论，社交网站上用户关系链越牢固，信息可信任度越高。在媒体属性强的微博中，博主与粉丝之间是一对多的单向关系链，而在社交属性强的微信中，好友之间是一对一的双向关系链。我们可以想象一下，当你关注的一个陌生网友通过微博向你推荐一个商品和你的家人或朋友通过微信向你推荐一个商品时，你更愿意相信哪一个？显然是后者，这样，当用户将微信公众账号发送的消息主动分享给好友时，我们获得的转化率一定会明显高于微博。
除此之外，微信在产品上的可拓展性也较微博更具优势。
这当然不是指微信在内容上没有字数限制，在微信公众账号管理平台的开发模式中，我们可以使用公众平台的接口进行自定义的开发，这几乎给了微信公众账号无限的扩展性能。我们可以想象几种应用的情况：餐饮企业可以根据用户的地理位置信息推荐最近的餐厅给他；银行可以让用户直接通过微信公众账号查询账户余额和办理业务；快递公司可以让用户通过微信公众账号查询配送情况等等。其实已经有很多企业很好的应用了微信公众平台，比如知名云笔记产品Evernote，用户甚至可以通过绑定账号直接在微信公众平台保存信息到自己的云笔记。
微信应用在企业
文/CMMO记者 白哲
“我实在没精力搞这个微信。”汇萃楼珠宝经理马超说。
提起貌似很火的微信营销，很多中小企业都这样感慨。事实上，对微信毫无应用的企业也不在少数，汇萃楼在中小企业中已经算不错的。马超在公司策划部成立了一个3个人的网络推广组，可就这3个人，也不是专门负责微信营销的，微信只是其中很小一部分。
他们运营了一个公共微信号。具体来说，有三个模块。
第一，针对会员进行信息推送。包括促销和活动信息等的传播，但效果并不明显，微信带来的客流量很低。但这也许和地区有关，因为公司所在地长春，微信普及率比不上一线城市，很多顾客不会安装，更遑谈使用。
第二，为下属分店做促销推广，收集顾客使用体验。马超算了一笔账，同样的促销推广信息，发布在报纸上，一个整版需要几万元；手机短信群发，如果有100万名会员，10%的到达率，一条短信6分，那么只需要6000元——费用已经大幅降低了；如果用微信发布，基本是零成本了。既然零成本，好吧，何乐不为啊！至于效果，有就是赚。
第三，在宣传物料上打印二维码，为微信平台赢得关注。凭关注可在门店领取礼品，从而提高进店量。
微信还有一个功能，就是内部沟通。它的“语音+组”功能使组织内部信息沟通成本大为降低。已经有企业把它当作内部抽奖平台。
如前所述，微信是个社交平台。这个属性决定了它在营销上的应用不是普世型的。例如：微信适用的行业多为IT、服务业（如快餐）、媒体等对互动需求旺盛的行业，并且多用于公关和对老客户的维护。而诸如制造类企业，基本对微信没有需求。这就解释了为什么有人说微信红火是一种“虚火”。它确实有些火，可只在特定行业与特定领域。
除了人力资源瓶颈，微信应用还有一个继承于QQ的某种隐晦功能的先天缺陷，致使它的可信度大打折扣，这需要腾讯公司加强品牌建设。
新技术在理论上是可以提高管理效率的。正如魏武挥在前文所述，中美中小企业对网络的依存度还是有很大差距。这需要企业管理者刷新思维，可这并不意味着出现一个新的网络工具企业就要跟进。还是那句老话：实事求是，具体问题具体分析就是了。
