给员工家人募捐的倡议书

给员工家人募捐的倡议书（推荐10篇）

给员工家人募捐的倡议书 篇1

每当我们满怀激动心情，带着劳动而获得胜利成果的喜悦，穿着温暖的衣裳，迈着轻快的步伐，回到温馨的家庭，开启家中的空调和其他取暖设备时；每当我们在床上盖上轻暖而舒适的被褥时；每当我们走进开着空调的办公室时；每当我们拿起手机或电话向在校学习的儿女嘘寒问暖时；每当我们谈论什么鱼肉蔬菜是否好吃时；每当听到新闻媒体播说我省经济已步入发展快车道，人们的物质生活水平和文化生活水平一年又上一个新台阶时，你们可知道，就在我们浙江省内的xxx中心小学的193个住校生，他们在零下4度的寒夜里，孩子们仍然垫着草席入睡，企业倡议员工给小学募捐的倡议书。因为家里贫穷，慈爱的父母也无力为子女购买垫被。为了求学，为了美好的未来，为了成为一个将来国家有用的人才，孩子们只能在寒风呼啸的冬夜，两人相拥而眠，即便如此，仍难抵住阵阵寒风的侵袭，不时被冻醒。一盒清一色的霉干菜便是这些莘莘学子，祖国花朵一星期的下饭之物。他们一双双长满冻疮的小手，为了更好地书写未来，仍坚持在破旧漏风的教室里，颤抖地握着小小的铅笔不停地做着作业，描绘他们心中的蓝图，每当想及此情此景，我们的心就会流血，辛酸的泪水便禁不住夺眶而出。

xxx中心小校，位于浙江西部地区的大山深处，平均海拔700多米，虽然那里的人们十分勤劳，也有着坚韧不拔的意志，但由于地理位置非常偏僻，交通十分不便，许多孩子为了读书，要翻越几座大山去很远的学校，有些孩子因家庭拿不出每学期100元的住宿费，只好早出晚归，由于天黑路滑，摔个跟斗跌个交，碰破点皮，流点血是经常的事，倡议书《企业倡议员工给小学募捐的倡议书》。难道这是孩子们的过错吗？当然不是！在改革开放的今天，每个孩子都有共享改革开放成果的权利，也应该在温暖明亮的教室里，无忧无虑地学习，我们作为共和国的公民，都有帮助他们渡过难关，完成学业的义务。

那里的孩子要求并不高，一日三顿只要能填饱肚子就行，在寒风中，能再多穿一件衣服也很高兴，哪怕是旧衣服也好，他们并不嫌弃，更不会说我们这些叔叔阿姨们小气，相反，孩子们会永远记住曾经帮助过他们的好心人，我们何乐而不为呢？

工友们，我们虽然不是很富足，我们的孩子也需要关心和爱护，但我们的每个家庭中都会有许多过时衣裤、鞋袜和帽子，也可能有不少孩子未用完的纸笔和作业簿，放在家中又用不着，白白仍掉又太可惜了，只要我们用心去翻一翻，找一找，总会寻出不少吧！要我们捐出现金500元或1000元不现实，但省出10元、20元还是能够做到的，大家少抽一包烟，少喝一瓶酒，少买一件小玩意……拿去支助一下在寒风中颤抖的孩子，让他们吃得饱一些，穿得暖一些，我们应该多么欣慰啊！

一个人的力量是有限的，但众人拾柴火焰高，只要我们工友都能团结起来，尽一份自己的能力，贡献一份爱心，我们相信会聚沙成塔，聚腋成裘，定会给那些渴望得到帮助的孩子带去温暖和希望，让他们体会到人间总有真情在，我们的社会处处充满爱！

公司员工募捐倡议书 篇2

大家好!

人间四月芳菲尽，又是耕耘好时节，在这美丽的春日里，我们大家都在为了更大的目标更好的生活而努力，却未曾知晓就在汇都物业这个温暖的大集体中，有人在接受命运极大的考验，他便是安防部主管周兴金。

周兴金出生在一个普通的农民家庭，于2月进入xx，成家至今，先后育有三个儿女，由妻子在湖北老家抚育，此外，家中还有一双年迈的父母需要照顾，家庭重担便落到了他一人头上，生活本就清苦，可幸运之神并没有因此而更加眷顾他，反而给了他重重磨难。

20xx年9月15日，其母(72岁)因患脑中风及股骨头坏死而入住湖北省郧县中医院，不到一个月，年逾76岁、一直患有冠心病的`父亲又因脑溢血而入院进行手术治疗，就在他因高昂的医疗费用而焦头烂额、四处筹措的时候，其岳母又被湖北省十堰市中心人民医院确诊为鼻咽癌。福无双至，祸却不单行，接二连三的打击让他多年辛苦得来的积蓄瞬间付诸东流，且尽管他将家中之物竟相变卖，对于三位老人每天所需的医疗费用而言也不过是杯水车薪，面对病榻上白发苍苍却仍被病痛折磨的父母和怀中膝下尚且不谙世事的幼子，堂堂男儿也不禁潸然泪下。但他知道，他必须坚强，作为这个家庭的主心骨、顶梁柱，不管多难他都要撑下去，否则三位老人晚景堪忧，三个幼儿也必得失学，所以，他一直在努力在坚持。

可是一己之力又如何能够改变现状?于是，他想到了xx，这个他生活了的大集体。的确，在xx工作的十几年，他一直兢兢业业，努力尽责，而这片生活多年的土地，也有他相处多年的领导和同事，在最最困难的时候，他渴望从这里获取温暖和关怀。

各位同事们，不管您是否熟识xx，是否曾与他共事相处，您都可以伸出援手，去帮助他。赠人玫瑰，手留余香，您的一片爱心，能拯救一个家庭，您的一份善意，能燃烧一份希望。相信，拥有一个幸福安康的家庭是每一个人的愿望，老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，那就用我们的关爱，去传递一份生命的热度，去成全一个家庭的坚持。

滴水汇成江河，碎石堆成山川，公司呼吁大家共献一份爱心，共同援助急需帮助的同事。

倡议人：xx

给员工家人的感谢信 篇3

敬爱的家人们：您们好!至此年度中旬公司总结报告会议之际，我代表源通公司的全体员工为多年来您们默默的奉献和支持表示衷心的感谢和诚挚的问候!我们在经历了的彻底变革后，又度过了不平凡的上半年。过去的岁月里，市场跌荡起伏，给我们企业的经营带来了很大的变数。而你们的家人是在源通公司成立之初就与我携手并肩，互相激励，共同努力，一直走到了今天。今天的源通已经完成了求生存的阶段，正在以一个成熟中小企业的新形象谋求自身的强壮与发展，将在一个崭新的平台上继续创造新的征程。我们将一起迎接企业腾飞的曙光。您们的家人作为源通大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，愿每一位员工在公司度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，一同创造明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。我们也将在员工的待遇上逐步提高。员工宿舍正在进一步完善，为的是让员工有一个能工作、休息、生活好的舒适环境。体会到家一样的温暖、感受到企业大家庭带来的温馨。在他们不知疲倦的背后，您们总是默默无闻，有的只是支持和牵挂，多少个日夜你们不能同聚同欢，多少个日夜你们挂肚牵肠，是你们顶起了我们的半边天，正是你们无微不致的关怀与支持才谱写着一曲曲胜利的凯歌。胜利的荣耀属于我们企业，更属于企业的全体员工和您们。我们离不开您们，您们的家人更离不开你们的支持，是您们把最优秀的人交给了我们。因为我们知道在每一位优秀的员工背后永远都离不开一个温馨的家。敬爱的家人们，是您的陪伴，我们的员工才能有勤奋敬业的精神和崇高的情操。是您给了他们克服困难的信心和力量。一直感染着每位员工，让他们能更好地服务于我们的公司我们的客户。

给员工家人募捐的倡议书 篇4

——为贫困山区学生捐赠公益活动

活动背景

让我们带动身边的同学、亲戚朋友一起行动起来，以自我作为一个中心，广为募捐社会各界人士的捐赠物品，让我们从小事做起，奉献一片爱心，为西部贫困山区的孩子献上一份爱心，献上一份礼物。

活动目的捐出一本图书、一件学习用品等，捐赠的不仅仅是奉献出一份关爱，一片同情，更有助于提升西部贫困山区孩子们的文化素质和思想修养！捐赠那些对你来说已经不大重要的物品，去丰富山区的孩子的学习和生活，用知识和温暖改变落后地区下一代的命运。

活动宣言：用你们无声的行动，带给他们有声的世界

活动安排：

（一）宣传

1、发倡议书，以系青年志愿者协会全体成员为主，动员全校师生为西部贫困山区学生捐赠学习用品、图书等，营造出师生积极参加爱心捐赠的活动氛围，尽我们自己的一份力量来丰富他们的学习生活。

2、制作宣传展板、海报

内容具有全面、新颖的特点，可以引起师生的关注，激发师生们内心的善良，让他们主动的参加到活动中来。在校园中摆放和张贴关于“让我们把爱带给山区的孩子们”----为贫困山区学生捐赠公益活动主题公益活动展板和海报。

（二）在全校开展捐赠活动

时间：5月5日—5月30日

地点：食堂门口处、宿舍

将捐赠的爱心人士的名字、单位(班级)、联系方式（QQ号码、联系号码）、捐赠物品的名字进行详细的登记。

捐赠的爱心人士可以在所捐的物品上面签上自己的名字或写上对孩子们的祝福的话。

此次所募集的所有捐赠物品、捐款将直接用于今年暑期7月份支教的学校及学生们。

活动联系人：

韩丹丹***6号楼 605宿舍

雍古月***6号楼 509宿舍

陈建***2号楼 514宿舍

艺术设计系青年志愿者协会

2010年5月3日

“让我们把爱带给山区的孩子们”

为贫困山区学生捐赠公益活动倡议书

尊敬老师们，亲爱的同学们：

在一间间昏暗潮湿、刺骨寒风肆意穿墙而入的残破教室里，常常传出孩子朗朗而颤抖的书声，在向大地呐喊：我们要学习！他们唯一的老师眼神里依然充满着执着和无奈。为了更贴切地体现我们活动的公益性，我们热切希望您积极响应，您的善行义举慷慨付出，将改善西部贫困山区学生的学习条件，使他们再次燃起新的希望。

我们相信，聚沙可成塔，积腋能成裘；众人添柴火焰高。一个人的能力有大小，但爱心没有大小„„

我们远非英雄，现实要我们做的不是轰轰烈烈大事，只是将自己用过的书籍、文具等物品清理出来，交给我们，我们会尽快送给需要帮助的学生们手中，尽所能发挥捐款捐物的最大作用，并且全公开各方面费用情况，接受大家监督！

送人玫瑰，手有余香；帮助别人，快乐自己。那些孤独的心灵，求助的眼神，在期待着我们的热情，期待着现实的帮助„„

爱并不遥远，就在我们举手之间；心并不冷漠，只要我们向大家敞开；让我们共同努力，共同完成这次爱心接力，让世界充满爱！

在这里我们倡议全校师生向西部贫困山区的学生进行捐款、捐书、捐物，帮助他（她）们顺利完成学业，感谢您的爱心支持！

员工给领导的建议书大全 篇5

在我们平凡的日常里，建议书与我们的生活息息相关，当建议书是面对领导和有关部门时，可以中肯地提出自己对对方工作的意见和自己的建议。相信写建议书是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编收集整理的员工给领导的建议书，希望能够帮助到大家。

员工给领导的建议书1

尊敬的领导：

上级公司领导应多关心基层职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于下属单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部，针对下属公司改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。分公司作为公司利润的重要来源点之一，为了提高分公司人员的积极性，创造更高的销量，更高的利润，对上级公司领导提出以下几点建议与意见：

1、分公司只有100个普药的采购权，其余产品由重庆源亿医药有限公司采购，在博达报计划后，总公司必须在一周内把计划品种配送到万州博达仓库，逾期没到应追究总公司当事人责任，发款50元一次，以此内推。

2、总公司发效期产品，应于分公司相关负责人沟通，如没沟通清楚，分公司有权拒收货品，并由由总公司付讫运费及库管费。

3、总公司发货到分公司，运费、货品出现损坏、破损等，由总公司承担。

4、公司的整体费用支出比例分摊原则有待改进，需要建立一套科学合理的分摊体系。从前两个月整个批发公司的出货量上来看，博达销售部和博达连锁公司的整体出货量基本上各占一半，但随着后期销售部的销量会逐渐上升，大概销量比为2：1，由于连锁公司的性质原因，后勤人员平时为连锁的工作量明显多于销售部，包括门店人员的管理，门店动销的支持，门店包括医保证及各种证件的办理以及门店随时迎接各部门人员的检查等等。所以建议公司的费用支出销售部分摊60%，连锁公司分摊40%，以修改之前二八分摊的不合理性。

5、销售部的控销品种作为公司的自营品种，上级公司应力争保证控销品种为绝对的底价操作，以保证有足够的操作空间，才能提高整个市场的销量，才能保证博达医疗器械公司有足够的利润来源。所以希望源亿公司能将控销品种对博达医疗器械公司以底价结算。

6、后期博达公司立足万州市场后，即博达医疗器械公司销售部控销品种每个月的销量稳定在二十万元左右后，希望源亿公司将原万州管辖的周边区县（开州、云阳、梁平、忠县、奉节、巫山、巫溪、城口）市场划为博达医疗器械公司统一管理，以提高博达医疗器械公司的销量，以保证博达医疗器械公司在量和质的方面都有更大的提升，形成在万州具有一定影响力的医药公司。

7、平台客户作为销售部利润来源之一，公司要给平台客户提供周到、全面而完善的服务，比如平台客户如何将回到公账上的资金自由取出，以及平台客户多余的税票如何变成利润，希望源亿公司给予大力支持。另外针对个别平台客户，在费用收取上给予一定的优惠，培育出3—5个月销量在30万左右的重点平台客户。

8、严格控制公司运营的进销流程，降低公司风险，尽管是源亿公司的来货，也必须要有随货同行单及相应的资质、税票。分公司没有接到任何通知或无随货同行单的商品，分公司一律按赠品入库。

9、财务室申请的资金缺口，上报了要及时解决，或者合理安排，不能一拖再拖，影响分公司的工作进度、信誉，不作为始终解决不了事情，影响公司的正常运作。

10、分公司相关部门通过文件、云之家、微信上报的事项，到领导处都是比较重要的事情，希望能及时回复，回复了下面员工好做下一步工作处理。经分公司相关人员提醒领导，一个星期还没有具体回复的，罚款相关领导100元。

分公司人力行政部主要负责跟进、监督万州公司与上级公司相关工作的落实情况。

x年x月x日

员工给领导的建议书2

窦总：

你好，这么长时间没有跟你通邮件，也存了很多话要说了。下面是我对工程餐厅的一点看法。如有不当地方，请指正。

1、本餐厅经理对搞餐厅是个外行，不能够做到对餐厅的有效管理。我调查过，通过和他们的`深入交谈均反映领导的无能。工程餐厅能有现在的成绩，很大一部分是那些有责任心的老员工的功劳，而让他们尽心尽力工作的原因是他们出于对工作负责任的态度。我跟保洁组、大厨、择菜洗菜阿姨、售饭阿姨聊天的时候他们主动给我透露了经理无能与不会管理。我个人的看法是这样的：经理是有心无力。他想做好，但是不知道该怎么做。另外在意识形态上也对自己的工作不重视。作为餐厅的领导，自己进售饭柜台的时候经常不穿工衣，不戴工帽，在高峰期的时候，经常也可以看到他在各售饭窗口忙来忙去的。想做又不知道怎么做，所以只能在这上面出点力。我觉得这是瞎忙，忙的不是地方。该做的不做，紧要的事情不做，一些零碎的事情倒把自己搞的很忙！也不知道该怎么忙，认为进行岗位操作就是在管理。这不是什么身体力行的事，而是暂时能力有限所致。

2、对餐厅没有管理方法，对员工管理过于松散。我来了很久了，没有发现经理针对餐厅实际情况出台过什么具体措施，哪怕是有什么管理员工的什么办法都行，可是没有。有“等和靠”的心理。我个人觉得经理对员工谈不上什么管理。对有些员工可以开很多绿灯，行很多方便。甚至可以让个别员工享受特殊待遇。这两条对餐厅造成的机会成本相当的大。同时这会让餐厅遭遇很多问题，甚至造成人心不稳。现在餐厅里有些员工在工作时就已经是在混日子了。属于自己分内的事情也会你推我，我推你的。员工内部形成几个小团伙，你一帮我一派的。这对组织的团结很不利，对团队的领导也会造成阻力。

3、没有人在管蔬菜的保鲜与保质。菜买回来基本是不开包的，蔬菜外面有塑料袋包裹着。蔬菜在里面一直闷着，直到用的时候才会拿出来。我举两个例子，我都是有实据的，我对当时的情况做了拍照。24号早上的时候我们进了一批辣椒，买回来后也没有人查看菜的质量。原封不动的在袋子力装着。等到下午3：30分左右的时候，我打开辣椒袋子，发现里面的辣椒已经有1/3都烂了。辣椒遇热解冻就变烂，再加上里面本来买的时候就掺杂了烂的，所以辣椒发腐就很快。于是我把烂的都挑了出来，把好的放再了一起。到第二天下午我再去看的的时候，辣椒又烂了1/5左右。当时的辣椒进价是1。8元/斤，我估计了一下，那些烂的辣椒大概有20斤以上。还有一个例子是藕。我们的藕不知道放了几天，我在24号把它拿出来的时候有一个蛇皮袋里面有3/5的藕都坏掉了，我也对其进行了拍照。这仅仅是两个小的例子而已，像这样蔬菜腐烂的事情每天都有。从来都没有人对这样的事关心过，只有当时在择菜的阿姨会觉得可惜和心痛。我当时看完之后很想掉眼泪，很气愤。扔掉的不仅仅是烂菜，更是员工的工作态度和热情。餐厅都是这个样子，员工肯定也就无所谓了。一方面我们的采购过程有问题，没有人监督和查看，另一方面是我们自己对蔬菜的保管有问题。双方都有责任！而我们自己更是责无旁贷！

4、员工职责划分不清。有的员工干这个也行，干那个也行，不干也行。在什么时间段谁该做什么事情没有一个明确的划分，所以就会导致员工的工作会发生你推给我，我推给你。于是也会导致出现员工之间闹矛盾，内部不团结。餐厅现在就已经出现这样的问题了！

5、财务不透明，不严谨。我所说的透明不是说要透露给员工，而是自己人一看就能明白怎么回事。我举个例子：我们每天都会对学生出售饭票。可是现在竟然出现售出去的饭票回收之后又重新出售。饭票一般都仅限当日使用，可是还会出现好几天前的饭票现在还可以使用。今天卖小笼包的就收到了一个24号的饭票。他们还问了这个能不能用，回答是可以使用。

到晚上登记的时候，会计登记饭票的时候就只登记回收来的饭票，那些反复出售的饭票所得的那部分钱就不知道飞到那里去了。是不是到个人口袋了？或许进到帐里去了？都是个问题。我们出售饭票的地方应该安装一个摄像头进行监管，而且出售饭票的员工不许离开摄像头的监管范围。我们的员工向我偷偷反映过，我们售饭票的两个小女孩会拿着收来的钱去买零食吃。

当然，这样的事情不止一次两次。

6、我严重怀疑会计王达的个人能力和职业道德素养。王达的外表年纪与实际年纪严重不符，21岁的王达却已经略显啤酒肚了。他上班的时候就是随便逛游。要么就在办公室里上上网，处理点事情（当然无聊上网占多数），要么就餐厅大厅里不是跟那些学生美眉聊天，就是随便逛游。很少看见他穿工衣的时候。前天我卖米线所得的饭票不知道怎么就不见了，我立即跟经理沟通。可是他根本就不当回事，跟我说可能是我们内部员工拿去了。晚上登记饭票的时候，王达随便给我那个窗口填了一个数据，我看见他写的是20。我估算了一下，我当天饭票的收入在30左右。而且签字的时候也是他没有经过我同意就替我签的。你可以想象一下这里面的财务漏洞有多大。我再举一个不恰当的例子。我们一个干切配的员工田保院，他刚买了一个诺基亚手机，花了20xx多块。什么型号的我不清楚，但是那部手机带有旋转摄像头。还算高级。我调查过，他的工资是720元/月，他吸的烟是5元或者7元的。每个月除了手机交花费和买烟，还有其他的一点花销，我估计就不剩下什么了。他是从9月份来的，如果从9月份开始攒钱，也不可能攒下那么多的钱。他除了干切配，还会收收饭票。他和经理、王达是一个小团队的。被某个厨师称作经理的"看门狗"。20xx多块的手机，只抽5块或7块的烟，月收入是720，这形成了一个鲜明的对比。当然值得怀疑！我说这个问题的时候，其实已经透露出，餐厅里已经出现抱团现象了。

7、我了解了10月份，11月份，12月份的大概营业额，营业额是直线下滑的。为什么会下滑的这么厉害，除了学生少了这样的客观原因之外有没有什么其他的原因？跟领导管理不善有多大的关系，跟我们自己花色品种少有多大的关系？是否存在贪腐现象？10月份之后员工流失率很高是什么原因？是不是工作太累？是不是员工自己觉得餐厅没有希望？是对领导没有信心还是别的原因呢？这些问题餐厅领导是否意识到了？有多少个问好需要我们去发现啊！

8、人员配置或调配不合理。有些地方能累死人，有些地方却能闲的发慌。怎样进行员工掉配，怎样定岗，工作时间段怎么安排？谁工作，做什么，谁休息，什么时间段休息？谁来安排？由于这些问题没有弄清楚，所以养了一些吃白食的人。有些员工的亲朋好友也在餐厅内吃，甚至有的勤工学生的朋友也会在餐厅蹭饭吃！

9、勤工人员不规范。我们的勤工人员竟然可以在打卡机的位置！而且某个勤工人员竟然可以去做饭票回收的工作！！我今天又出现了一次饭票不翼而飞的现象。我查了一下，原来是我们的勤工学生替王达回收饭票给收走了，我亲自去问了她一下，原来第一次“丢失”的饭票也是她收走的。谁能保证这里面不会出现问题？勤工学生回收饭票，我们的会计做什么去了，他在忙什么？鬼知道！

10、办公室的员工到底应该怎么做？有没有明确的职责划分？财务如何规范管理？涉及到差旅费应该怎么报销？是按照实际情况报还是凭主观猜想报？这个过程怎么监管？

我进行了一个个案调查，某员工对会计王达能打40分。对经理无能、没脑子的抱怨有4——5个之多。我不是在说我们的领导的坏话，我个人对刘经理的印象还不错的。我对他是这样的看法：有心无力，没有专业知识，没有受过系统训练，想做但不知道怎么做。抓不住工作重点。需要培养。他还是有些责任心的。这样的成本计算还是留给你吧。也许我看的

还有些表面。或者有些事情我不知道。

下面我想提出我个人的看法：我们对厨师的依赖性很强，打个比方，我们的厨师长张成，他可以享受特殊待遇，一个月好像是1510，加上100元厨师长补助，在加上100元住宿补助。餐厅在外面给他租着房子，但是他嫌冷，在我们二楼有一个单间，里面还有空调。他就负责炒炒菜，订订货。从来没有看见他管过蔬菜为什么会烂那么多，怎么保质保鲜。也不会遵守上班时间。炒完菜就基本找不到人了。所以，如何降低我们对厨师的依赖性？我们每个餐厅都需要好几个切配员工，又费时又费力，能否考虑半成品的配送？采用配送的利弊在哪里？这是我要提出的问题。

x年x月x日

员工给领导的建议书3

尊敬的领导：

一，奖惩不分明，当月之星不能起到相应的作用。

可能跟评选的根据有关，就是5S的得分情况和部门管理者的个人主观判断。导致当月之星没有起到其该有的作用，形同虚设，没有意义可言。当产品做坏，机器弄坏的时候，公司采取罚款的方法，追问员工的责任；对于是员工是如何操作的，并不是很关注，关心的只是下次不能再这样做，不能犯同样的错误；领导者应该提出对应的措施，减少犯错的可能性。

罚款的数额太多，致使占员工月工资比率较大，使员工工作的积极性大大下降，造成的损失可能比罚款数额更多，只是短期内无法看到而已。因此，大额罚款并不是很好的处理方法，只会使管理越来越水肿。罚钱可根据员工出错的性质而定，比如：犯了劳动纪律的，第一次罚款5块，下次依然被抓，罚款翻倍，就是十块，依次类推，设定个极限，上限为40，若超过上限再被罚，就延迟其升级日期等一些举措；若是产品做坏或是机器做坏，可根据其损失数额的比率，百分之多少进行处理。

二，不能对员工一视同仁。

在需要员工加班时要轻声细语地劝说，不要则是一副高高在上的姿态；但对其喜欢的员工又是另外一种态度。无论加班不加班，都是态度温和。根本不在乎员工是怎么想的，把员工的去留也不当回事，觉得走一两个人也不会影响到他的生产，孰不知这样已经打击了大部分员工的自信心，因为他只考虑自己喜欢的人的去留，更多员工的离职他才不会当回事。我觉得对待员工应该是没有任何差别的，不要戴有色眼镜去看人，这样才能使员工打心眼里佩服并竭尽全力完成生产任务。

三，管理者对管理理解错误，认为有了完善的管理制度才能使生产更顺畅，其实并不是这样的。

因为它意味着控制而不是帮助，将事情推向复杂而非简单，其行为更像统治者而非生产过程的加速器。如果是在古代，这个领导者无疑就是一个暴君或昏君，统治着处于危险边缘的国家，而民众则在水深火热之中，导致国家经济衰退，生产力急剧衰落。

有的经理人把简单的决策搞得更加复杂与琐碎，他把管理看作高深复杂理论，其实他根本不懂得激励员工。卓越领导者通用电气总裁韦尔奇，有许多精辟的论述：“他或她应有能力为他们公司的发展做出远景规划，而且思想与行动统一起来；此外，他必须能够向本单位的人清楚地传达这个远景规划，并通过倾听讨论来获得一个可接受的共识，这样每一位成员就可以不间断得履行这些共识，朝既定的目标迈进。”“最重要的是好的领导人要能非常放锝开，他们必须善于上下沟通与人接触，他们不会拘礼于礼仪，他们会与人直率往来，让人感受亲近。”“身为一个领导者，你不能成为一个中庸的，保守的，思虑周密的政策发射器。不然就会成为官僚充斥的管理者，特别是无能的管理者，简直是破坏企业的职业杀手。”

四，个别管理者不信任员工，不考虑员工的感受。

只要是他提出的想法，下属不能提出建议，即使提出，也是被驳回的；这样下去还有谁会对管理上的问题提出建议。在习惯了一个人的独裁专制后，除非其管理已达到完美境界，否则问题会层出不穷。

领导者将责骂和罚钱作为减少出错的唯一办法，而结果将是聪明反被聪明误。责骂和罚钱最后导致的是产量得不到稳步提高，质量一而再，再而三地出现问题；因为“听话”的员工只会按时按量地完成任务，当然也不会自觉自愿地多为你做些更有意义的事情。

五，有的管理者只是个喜欢控制员工，并很自以为是的管理者，而非真正的“领导者”。

这样的开始，只会导致下属工作态度的恶劣，因为有什么样的管理者就会喜欢什么样的下属。而一些好的技术管理人员都会慢慢趋同这种管理方法，同时使一些工作平平的人挖空心思去靠拢领导；也会导致一些优秀员工的流失，形成了一个恶性循环的结果。慢慢的使生产力下降，质量品质下降，员工的积极性下降。

好的领导者应该具有清晰的思路和想法，善于激励和指引员工把事情做得更好；相反某些管理人员却总是纠结在鸡毛蒜皮的小情中，把简单问题复杂化，这样的管理者往往把自视清高作风与“管理”混同起来。他们不喜欢激励下属，可能也不想知道下属的重要性。这些“管理者”隐含的特征是控制员工的行动，禁锢员工的思维，封锁员工的信息。用一堆堆无聊的事情和永无休止的报告浪费员工的时间。

比如，管理者看到有人在车间玩手机或是做一些违反公司管理条例的事情，就大声责骂，并令其写检讨，甚者会有罚款的，这种做法并不好，只会起到短暂的遏制作用。如此管理就像一根绳子慢慢的勒住下属的脖子，直到他们喘不过气来；对于树立下属的自信心，则没有任何意义可言。

在审核中，生产部管理者才可能被指出技术管理上的问题所在，但仍没有感觉出是自己唯吾独尊，强硬态度导致了这些问题没被提前发现而造成的。试想，如果你是一个思想开明，容易并善于接纳别人意见的领导者，这些出现的问题，你的下属可能比任何技术管理人员都清楚，他们也完全可以提出来；可是遇上了这样的管理者，谁想谁又敢提出来呢？

真正的领导者，应该清楚地知道员工的重要性及如何去对待下属的。员工对于一个好的企业相当重要，尽管领导者有最好的“管理”理念、最好的工程师、最好的经营理念；而没有一线员工的配合，也无法将产品生产出来。

相反，如果善待员工，激励员工，一定会使公司呈现另外一番景象。所以员工是企业能否走向正轨的根本所在。真正的企业领导者给予下属充分自由，鼓励他们自由发挥潜能，去获的一些技术上的创新和成就，并及时奖励他们获得的成就。

发起募捐的倡议书 篇6

乐善好施、扶贫帮困是中华民族的传统美德。一直以来，广大爱心企业家和热心人士大力发扬中华民族的优良传统，积极参与社会公益事业，以实际行动，塑造了心系社会、心系群众的良好形象。慈善的阳光洒遍xx的每个角落。

xx月xx日xx慈善日”即将到来，慈善日公益活动旨在凝聚社会各方慈善关爱的力量，进行“助困、助学、助医、助残、助(就)业”。

慈善是真心、爱心、仁心，慈善是责任、义务、道义。我们真诚倡议：奉献您的爱心，踊跃参与慈善日捐款活动，共创xx慈善的美好明天!“赠人玫瑰，手留余香”。在您捐赠慈善之时，您也收获着爱的玫瑰，收获着快乐和尊敬，也播种着爱的种子。百万不嫌多，百元不嫌少，慈善义举，爱心无价。让我们伸出热情的双手，敞开仁慈的胸怀，凝聚关爱的力量，为xx困难群体点燃希望的火焰，给最渴的人送上您的一杯清泉，为有需要的人添砖加瓦。我们相信，您的爱心与奉献，将会让弱者不再孤独，让贫者不再无助;您的深情厚谊，将会赢得受助者的感激，赢得社会大众的尊敬!我们期待着您的参与，衷心感谢您的支持!

倡议人：xxx

贫困募捐的倡议书 篇7

大家好！

当您的孩子坐在宽敞明亮的教室里朗朗读书时，当您的孩子在关爱和欢乐中成长时，您可知道，还有这样一个特殊的群体：她们是因父母双亡或因家庭变故等原因失去了经济来源而面临辍学的贫困儿童。

为了让同在一片蓝天下的孩子共享人间温情，县妇联在全县开展关爱“贫困儿童”爱心资助活动。

孩子是花朵，是祖国的未来，孩子的健康成长是家庭幸福、社会和谐的重要条件，呵护儿童、关爱儿童，帮助儿童健康成长人人有责。

我们呼吁各位爱心人士，伸出你们的援助之手，扶一株春蕾，蕴一份春光；献一点爱心，赢一片希望。

近年来，我县已有100名儿童得到爱心人士资助，顺利完成学业，目前，还有160名贫困儿童急需资助，资助一名儿童一年只需300元。

如果您是有爱心的有识之士，您可以参加关爱“贫困儿童”爱心资助活动，无论是慷慨布施，还是囊中点粟，都足以表达您拳拳爱幼之心！就能资助一名贫困女童完成一年学业，改变她的命运。

我们衷心祝愿，关爱孩子的你们因为付出爱心而更加幸福；我们真诚相信，社会因为关爱他人的你们而更加美好和谐！让我们齐心协力，用温暖的心去呵护幼小的花蕾，用真诚的情去滋润干涸的心田，用无私的爱去托起明天的太阳！

倡议人：

生病募捐的倡议书 篇8

拥有健康和快乐是我们每个人的梦想;家人团聚、共享天伦是我们的温暖与幸福。当我们欢欢喜喜和家人团聚共度春节的时候，我们的学生、我们的伙伴xx班的xx同学一家却沉浸在忧愁与悲痛之中：xx年x月x号，xx的父母驾驶三轮车外出务工，在途经xx河一大桥时发生事故。父母摔至桥下，父亲不幸当场身亡，母亲颈椎折断身受重伤，下身瘫痪，至今在医院治疗。

天降的横祸几乎把这位小姑娘击垮！失父伤母的悲痛让孩子的心灵受到了巨大创伤，但这还不是全部。xx同学的奶奶年逾六旬，已失掉了劳动能力，而弟弟今年12岁，正在上小学，全家的经济支柱一下子倒了，现在，她要面对失去亲人的伤痛，更要面临因家庭贫困而辍学的困境。

但是，坚强的xx同学没有被困难击倒，她正在顽强地与命运抗争着。她坚持上学，坚持分担家务，坚持照顾母亲，学习更加刻苦，更加珍惜时间，一下子，她好像成熟了很多。

她的事迹也感动着社会上的爱心人士。xx共同行动爱心组织向她伸出援助之手，接纳她为成员，并把她的遭遇发布到网上。一位爱心女士想专程来学校看望她……政府没有忘记她，社会没有忘记她……

同学们，老师们，这样的故事就发生在我们身边，这样的孩子就生活在我们的眼前，我们是她的同伴，是她的师长，看到她的遭遇，我们相信每一位吴桥中学的师生都会为之动容！老吾老以及人之老，作为朋友与师长的我们，看到xx同学的艰难困境，我们都会感到，应该为xx同学做点什么。xx的亲人就是我们的亲人，我们愿意与xx一起牵手度过这个困难时期。我们相信：只要我们携手努力，一定能够让亲人战胜病魔，让学子重归温暖。

如今我们不得不面对的困难是xx同学的母亲所面临的高昂的手术费以及xx今后的经济生活。“众人拾柴火焰高”，在此，我们向全校师生发出倡议：为了xx同学母亲能够早日康复，为了xx同学能顺利完成学业，请奉献出我们的一份爱！

帮助别人，快乐自己！

祝愿xx同学的母亲早日康复，也祝愿好人一生平安！

xxx

简短的重病募捐倡议书 篇9

生命如此宝贵，人生仅此一次，当我们大家过着健康快乐的生活，享受生命乐趣的时候，你可曾知道，就在我们身边，有一位勇敢的老师正在与病魔进行殊死搏斗。

闫宏老师自从20xx年3月开始因说话言语不清，吞咽困难，左侧肢体疼痛，无力，并呈进行性加重，目前以丧失自理能力。

近三年来，四处求医，先后在延大附院、西京医院、北京解放军总医院、北京大学第三医院(线粒体肌病)、白求恩国际和平医院(运动神经元病)等医院住院诊治，经专家会诊，此病属疑难杂症。

截止目前花费以近38万元，由于后续治疗所需费用巨大，如此高额的费用令闫宏老师一家陷入极度困境。

“一方有难，八方支援。”中华民族素有济贫扶危的传统美德。

生命是可贵的，面对如此的不幸，我们怎能不闻不问、听之任之?我们相信，我们的社会有情有爱、有关怀有支持!有了大家的帮助，他一定可以度过难关!为此，我们向全校教职工发出倡议：请大家伸出援助之手，献出一份爱心，帮帮闫宏老师!也许一个人的捐款不多，但涓涓细流可以汇成大海。

此致

敬礼

倡议人：xx

寺庙扩建募捐的倡议书 篇10

为配合盘古文化申报国家非物质文化遗产，弘扬盘古文化，凝聚民族精神，发展旅游产业，提升城市形象和文化品位。按照《宗教事务条例》和城市发展规划，经青县县委、县人大、县政府、县政协四套班子研究，决定复建盘古庙，并已成立“青县盘古庙筹建委员会”，全权负责盘古庙复建工作。

盘古庙复建于县城西南3公里盘古乡大盘古村西、盘古沟西岸，青崇公路南，清康熙二十七年(1688)盘古庙遗址上，占地38亩，投资20xx余万元。整体规划盘古庙、文化街等建筑。其中盘古庙区包括：影壁、山门、禹王殿、盘古殿和大雄宝殿等。盘古殿仿照明弘治十七年(1504)青县盘古庙和北京太和殿建筑风格，建筑面积330平方米，殿长27米，宽12米，高17米。目前，建筑场地、图纸设计等准备工作已经就绪。部分善款也已到位。拟于20xx年6月动工，20xx年底前完成主体工程，20xx年8月底建成。

然复建工作规模空前，工程浩繁、投入巨大，亟待社会各界慈善人士的鼎力支持。为此，我们倡议：社会各界及所有关心支持青县建设的单位团体、闻人达士慷慨解囊，踊跃捐资，以成善德，以就千秋!我们承诺：凡募捐资金无论多少均记入功德簿;凡个人募捐资金1000元、单位募捐资金10000元以上者，均刻石铭碑;凡个人或单位募捐50万元以上者刻碑立传，以彰功德，以留芳名!

本会对所有募集资金实行统一管理，统一使用，公开帐目，并接受社会各界监督。凡有意募捐者请直接到本会办公室联系，也可与本会指派的工作人员联系募捐事宜。为早日筹齐复建资金，确保工程顺利建设，请各位慈善人士尽量于6月30日前将善款汇至。

追根寻祖莫过于盘古，施舍发愿莫过于故土。祝福募捐使者倾囊奉献，功德明证!祈愿盘古庙早日圆成，盘古精神辉耀华夏!

筹建办地址：青县盘古乡人民政府

筹建办联系人：纪哲、孙鹤林

筹建办电话：0317—426000642xxxx8

开户银行：中国工商银行青县支行

开户单位名称：青县盘古庙复建工程指挥部

账号：0408002039300xxxx78

倡议人：xxx