天津凯步科技发展有限

天津凯步科技发展有限（共15篇）

天津凯步科技发展有限 篇1

文/张舜

赛菲化学从最初几个人的小型组织发展到今天已经走过了7个春秋，期间我们逐渐成长、改变并日渐成熟。在发展中逐渐创造了属于我们的企业文化生活，同时在没有引导的条件下，丰富多彩的企业文化元素如雨后春笋般慢慢地生长，所以企业文化建设的一个重要工作是引导企业文化发展导向，促使员工之间的文化、观念的交流，加强员工们相互学习的积极性。

经过长期的发展，不负众望，终于我们创立了属于自己的刊物《心言菲语》，这里是大家共同的心灵窗口，通过此刊全体员工都可以畅所欲言来尽情地展现自身的才华，抒发对生活的感悟以及对企业特别的情感。我希望《心言菲语》能够使大家的心声得以表达并且能够得到全体员工的关注，以至使企业对员工的关怀得以实现。

天津凯步科技发展有限 篇2

天津龙净环保科技有限公司是福建龙净环保股份有限公司 (股票代码:600388, 是我国环保产业的领军企业, 为全球最大的大气环保装备研发制造商) 的全资子公司, 成立于2010年12月, 注册资本7000万元, 主要从事烟气脱硫、脱硝设备、除尘设备等大气污染治理设备的研究开发及制造、销售、安装等业务。目前企业主要产品包括高效脱除PM2.5, SO3酸雾湿式静电除尘器、LSC余热利用高效节能电除尘器、电袋复合除尘脱汞设备、布袋除尘器、烟气脱硫、脱硝设备等大气污染治理设备, 广泛应用于电力、冶金、建材、轻工和化工等领域, 产品遍销全国34个省、市、自治区, 并出口欧洲、亚洲、南美洲等三十多个国家和地区, 为节能减排和保护环境做出了突出的贡献。

天津凯步科技发展有限 篇3

年终总结会

主持人台词

主持人上台音乐想起～ 开始说话音乐停„

开场白；山重水复疑无路 柳暗花明又一春～

尊敬的各位来宾；尊敬的公司各级领导及公司的同事同仁们：

大家下午好！

我是此次年会主持人：汪磊，很荣幸能做本次年会主持人，谢谢！

下面介绍此次到场的嘉宾有……谢谢各位老总能在百忙中抽出时间来参见我们的年会。

喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经一起走过了 1 年。2018已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开“天津海天时环保科技有限公司2017年年终总结大会”，主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，回顾过去的几年，我们公司从2016年2月在天津注册到现如今打规模及良好的发展势头，从初步打开市场到完全占据天津各个区大大小小，污水、污泥厂，我们还开发了北京，保定，廊坊等地区。这些足以证明我们公司在短短一年里便 取得了令人鼓舞的成绩。回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此，让我们向全体员工说一声 “大家辛苦了！”

在会议开始前，我提个小要求，请大家把手机调至静音状态，不要来回走动，也不要交头接耳。谢谢配合！

介绍会议议程

第一项：各项目部及处置厂厂长做年终总结

第二项：总经理上台宣读过去一年的成绩及2018年战略 第三项：优秀员工上台领奖 第四项：懂事长上台做总结性发言

下面我宣布，天津海天时环保科技有限公司2017年终总结会现在开始，第一项；请土河处置厂厂长林立清上台做2017年总结。

没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。好的，谢谢林厂长 第二项；沉鱼落雁 闭月羞花 倾城倾国 国色天香

有请我们的美女总经理田静（田总）上台宣读过去一年公司的成绩及2018年战略。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。田总一直亲自带领公司营销伙伴不断超越自我，实现自我，用辛勤和汗水浇注出了今天骄人的成绩。再次我们在以热烈的掌声送给田总！

第三项；有请北京分公司李静李总上台宣读优秀员工名单。谢谢李总。音乐响起同事，主持人说：有请优秀员工上台领奖，同时有请总经理田总，董事长上台为优秀员工颁发证书及奖金。让我们以热烈的掌声祝贺获奖的员工。紧接着说，请总经理、董事长和获奖的优秀员工一起合影留念。

第四项；我们以热烈的掌声欢迎和蔼可亲的董事长上台做总结发言。

董事长的讲话让我们受益匪浅，让我们对新的一年充满信心、充满期待。好吧，就让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔，让我们携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌。祝愿董事长笑容常在笑口常开，身体健康、万事如意！会议到此圆满结束，谢谢！

天津凯步科技发展有限 篇4

天津创世生态景观建设股份有限公司成立于1997年，是一家集合园林景观设计、施工、养管、花卉木苗生产于一体的、综合性专业公司，2009年已取得城市园林绿化一级企业施工资质。我公司将本着让客户称心、安心、省心的服务宗旨，将不断地创新服务思路、提升服务质量、提升工程品质，以满足社会不断发展的需求。公司拥有专业、敬业、富有激情的景观设计人员、经验丰富的工程师、训练有素的施工人员，并且不断增加精良的施工设备、不断的进行优化管理，从而保证公司拥有较强的市场竞争实力。公司拥有苗圃与花圃生产基地400多亩，其中拥有多规格、多品种、个性化的本地苗木，而且积极开发造型优美的风景植物材料及野生驯化苗木。公司将本着“以人为本”的企业发展精神，在人与环境方面与社会知名人士共同研究人与自然的关系，不断地创造条件，对全体员工进行各方面培训，培养出有社会责任感的管理者、有具备创造精品工程能力的工程师、有具备细节操作的优秀工人，与社会和谐发展。

天津市大易环境景观设计有限公司（大易景观）成立于2009年，注册资金为300万元，其前身是天津创世生态景观建设股份有限公司设计部。天津市大易环境景观设计有限公司是一家极富创新性的景观设计专业机构，多年扎实的设计实践为我们提供了丰富的景观设计经验，我们拥有景观设计乙级资质，专为各类区域及风景区、城市公园及绿地、别墅及居住区环境、校园及企业园区，湿地及道路系统提供一流的专业化景观设计服务。我们拥有一支精湛的施工团队，他们专业技术高超，配套设施齐全，管理制度严格，高效优质的施工能够保证设计意图的最大实现.现因公司扩大规模，需要园林景观设计师4名，预算员3名，施工员若干名。（人才也可登陆园林英才网直接投递简历)

天津市环境建设投资有限公司 篇5

法定代表人：韩德周(印鉴)

办公地址：天津市南开区水上公园西路68号

邮政编码：300000 联系人：杨楠 电话：28360340

天津市环境建设投资有限公司介绍

为深化城建投融资体制改革，推进城建资产运营，拓宽融资渠道，在天津市人民政府的关怀下，天津市环境建设投资有限公司于2004年9月成立。公司初始注册资本1亿元，随着业务的展开将逐步扩充至18亿元。公司组建之初就按照现代企业制度要求，建立了规范的法人治理结构，实行董事会领导下的总经理负责制，并通过执行切实有效的激励和培训制度，引进专业人才，构建高素质的人才体系和高效率的组织机构。

作为一家国有独资公司，我公司以开发银行提供的75亿元环境治理项目贷款为投资平台，致力于天津市“绿色家园”规划的实施，主持或参与重大环境建设项目的策划、投资与实施、资产运作和管理，推进环境绿化行业产业化。经过一年多的努力，公司已对二十余个项目进行了投资，启动了侯台风景区等大型风景区和数个市级公园等重点绿化项目的建设，累计投资达28亿元，并初步形成了公益性项目市场化运作的基本框架。

天津市环境建设投资有限公司将以“让都市生活更美好”为己任，做发展文章，努力探索建立基本符合新一轮城市发展时代特征的城建投融资新机制，形成以公共财政体系为导向、市场化的多元投融资新格局；探索符合现代化国际大都市要求的环境建设、管理基本框架，整合城市资源，为新世纪天津的新发展营造良好的城市环境。

公司地址：南开区水上北路凯祥花园10号

邮政编码：300191

公司邮箱：tjhjgs@sina.com.cn

联系电话：022-23077646

天津鹤喜园磷脂科技有限公司 篇6

公司现有三大系列产品:改性磷脂系列、脱色磷脂系列、标准浓缩磷脂系列;产品品种有:皮革专用磷脂、饲料专用磷脂、炸药专用磷脂、出口专用磷脂、食品专用磷脂,以及根据用户要求加工的特殊磷脂,目前年加工能力为5000t。另外公司在黑龙江省非转基因大豆基地设有加工厂,年供应非转基因大豆磷脂4000 t,可为国内外用户提供稳定的非转基因大豆磷脂货源。

使用本公司产品生产的皮革加脂剂,加脂后的皮革更饱满、柔软,有光泽感。本公司产品通过密封灌装,避免产品与空气的过多接触,防止菌落超标,保证了产品酸价的稳定性,有效的降低了在皮革加脂剂复配后产生霉变的风险。

产品简介

皮革加脂剂专用透明磷脂:

杂质低,色泽浅。具有透明性使得加脂后的皮革更加具有柔软性。

皮革加脂剂专用改性磷脂:

水溶性更好,可形成乳白色的液体,便于复配;产品质地均匀,流动性好、色泽浅。

皮革加脂剂专用脱色磷脂:

产品质地均匀,色泽浅,为淡黄色粘稠性液体,便于复配添加。

皮革加脂剂专用浓缩磷脂:

彻底地解决了磷脂的质地不均匀、流动性不好、质量不稳定等问题;产品质量及理化指标更加稳定。

专业大豆磷脂生产厂、专用大豆磷脂供应商

天津鹤喜园磷脂科技有限公司公司秉承“人无我有,人有我优,人优我廉”的经营理念,服务用户,发展自己。

企业目标:旨在打造国内“专用型大豆磷脂”第一品牌。

可通过www.soyalecithin.cn了解更多公司信息。

地址:天津市静海县独流镇·电话:022-68811886·联系人:张彦·手机:18722252080、13591141930

邮箱:zhangyan8182@hotmail.com·网站:www.soyalecithin.cn

天津港汇物业有限公司服务标准 篇7

天津港汇物业有限公司物业费、服务内容及服务标准

一、物业服务收费管理：

物业费用收取方式采用包干制收费形式，物业服务收费定价形式依照政府指导价进行收取。

物业费：0.6元/m2/月梯泵费：0.6元/m2/月

二、物业服务内容：

房屋共用部位的维修、养护与管理；房屋共用设施设备的维修、养护与管理；物业管理区域内共用设施设备的维修、养护与管理；物业案例区域内的环境卫生与绿化管理服务；物业区域内公共秩序、消防、交通等协管事项服务；物业装饰装修管理服务；物业档案资料的管理；装箱维修资金的代管服务。

天津凯步科技发展有限 篇8

各位同事：

大家早上好，今天我要跟大家讲的是诚信，诚信乃是立身之本，诚信是核心竞争力。没有诚信的人，难以获得大家的认可，难以获得获得大家的支持，甚至，难以在社会中生存。

自古中国关于诚信的话题就不断。有句古话：天失信，三光不明地失信，四季不成；人失信，五德不行；这句话说明，无论天地人都是不能失去诚信的，失信将违背自然规律，是无法生存的。“诚者，天之道也，诚之者，人之道也”。这是出自《孟子.离楼上》中的话。这句话的意思就是说，诚实守信，是天下的道理、做一个诚实守信的人，是做人的道理。孔子说：“人而无信，不知其可也”！诗人说：“三杯吐然诺，五岳倒为轻。”民间说：“一言既出，驷马难追。”都极言诚信的重要。几千年来，“一诺千金”的佳话不绝于耳，广为流传。可见，诚信自古是中华民族的传统美德，是经过漫长、沉重的生活之浪淘沥而出的赤纯之金。徒木立信和烽火戏诸侯的故事大家肯定都听说过。这个两个故事足以说明诚信的重要性。只有诚信，才会让让别人信任你，才会让自己的观点被大家认可。在现在关于不诚信，而遭受重大打击的例子比比皆是，三鹿奶粉事件，大家都听说过，因为不诚信，这个企业被完全毁掉，一个企业失去诚信，造成的问题可能就是企业的倒闭。所以诚信是企业的立身之本，是企业的核心竞争力。一位老学者曾经说过：“诚信和诺言不仅仅是几句话，如果你说了，但是没做到，那它们就是宣告你将失去美好东西的判决书。”

诚信是最高尚的人格力量，是处事知道，是企业宝藏，是决定执行力。现在我们需要的就是做到诚信，做到言必行，行必果。诚信会使我们更容易成果，会让我们更容易的生存。

天津凯步科技发展有限 篇9

天津大宇食品科技有限公司是兼并了创设于1996年的天津市大宇调味酿造有限公司 (此企业原名天津市津东天和食品厂, 于2001年企业变更为天津市东丽区大宇调味品酿造厂, 随着市场飞速发展和企业知名度的提高, 并于2002年企业名称变更为天津大宇调味食品酿造有限公司) 。大宇公司现使用的商标为1998年注册的“大宇”商标, 并于2007年11月续展注册到2018年1月, 注册时长为11年, 实际使用时长为13年, 并同时拥有2004年12月注册的“津门大宇”和2000年3月注册的“努哈”牌商标。

大宇是生产调味的专业厂家, 占地30亩, 厂房面积9000余平方米, 公司创建十几年来, 经过不断的创新, 不断的发展, 使大宇有了深厚的经济实力。我们拥有干净整洁的厂房、宽敞明亮的车间、具有国内外先进的机器设备、创造出良好的产品质量, 在华北、东北市场的占有率名列前茅、家喻户晓。

大宇产品所用生产原料都是精选天然植物加工而成。选料精良、配方独特, 经数十道的工艺, 精细制作, 味道鲜美。采用国内外先进的高温灭菌技术。生产质量完全符合并优于国家生产标准。使大宇产品真正成为名副其实的纯天然绿色食品, 在同行业中, 大宇是全国产销量最大的生产厂家之一, 是同类产品中的佼佼者。从选料加工到生产, 在国内都处于领先地位, 是各类餐饮及消费者认可的金牌产品。

大宇生产的“大宇”牌系列产品, 在1999年获得天津市政府食品办公室及中国社会调查事务所颁布的“社会公认满意食品”, 并于同年获得农业部颁发的“全国乡镇企业创名牌重点企业”荣誉称号。并得到天津报刊、电视的广泛宣传。大宇长期以来与伊斯兰教协会及清真寺保持着良好的关系, 增强少数民族的特殊地位。通过大宇人的努力, 2004年公司通过IS09001质量管理体系认证, 同时, 我公司在十一五至十二五期间被授予全国清真食品特需产品定点生产企业, 于2010年至2012年被评定为“天津市食品安全示范企业”称号, 并经由国家商标总局认定为天津市著名商标, 我公司产品由天津市伊斯兰教协会监制, 企业管理、产品质量又提高了一个新的台阶。

大宇坚持消费者是上帝的宗旨。在企业内部坚持“以人为本”, 生产环节严格规范, 管理实行定职定位监控制, 从而保证产品品质一流, 并做好售后服务工作, 使消费者更加认可、满意大宇品牌及产品。

天津凯步科技发展有限 篇10

天津市××投资有限公司

安全生产责任制

一、目的

为贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规，加强保护工作，切实做到安全生产，根据国家和上级主管部门有关文件精神和我公司实际情况，为杜绝安全责任事故，保障人民生命财产安全，并推行以安全生产为方针的标准化管理，加强落实各级领导部门及职能部门和职工的安全生产责任制，特制定本制度。

二、适用对象

本制度适用于公司全体从事安全生产的管理人员。

三、安全责任制度

（一）董事长安全生产职责

1、董事长是公司安全生产第一负责人，对我公司安全生产负全面负责；

2、对公司总的发展方向、经营方针进行决策；

3、授权总经理全面负责本公司的安全生产工作；

4、定期或不定期听取公司中高级管理人员的工作汇报；

5、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，批阅上级有关安全方面的文件，对本公司重大的安全事务进行决策，时刻监督本公司的安全生产工作；

6、处理本公司内突发的的重大安全事件；

7、定期召开领导班子会，会议应就安全事务进行讨论或决策。

（二）总经理安全生产职责

1、对本单位安全生产工作负全面领导责任。根据法规和有关规定，支持分管安全工作副经理开展工作，督促分管其他业务工作的副经理做好分管范围内的安全工作。

2、定期主持召开安全工作会议（一般应每月召开一次），听取安全工作情况汇报，研究改进措施，做出决定。决定事项应有正式文字记录。

3、对重要的经济技术决定，应负责确定具有保证职工安全、健康的措施。

4、审定本单位安全管理制度，审定本单位改善劳动条件的规划和安全技术措施计划，对事故隐患整改负责资金和人员的落实。

5、保证本单位安全管理网络的完整有效，保证安全人员的稳定、到位。

6、负责落实专人抓好安全工作协议书及安全工作监督、检查、管理工作。

7、对本单位伤亡事故作出处理。

8、对安全工作中取得优异成绩的先进集体和先进个人，以及出现工伤事故的集体和个人，决定予以表彰或处罚。

（三）安全生产分管副总经理安全职责

1、协助总经理管理安全工作，对分管范围内的安全工作负主要领导责任，领导项目工程管理部开展工作。负责组织本单位安全法规和有关文件的学习，制定安全工作方案和保证措施。

2、负责编制本单位的安全工作发展规划。

3、协助安委会主任做好召开安全工作会议的准备。对会议决定事项的落实情况进行检查，主持召开本单位安全生产调度会，部署安全生产的有关事项，对重大问题向主任提出处理意见。

4、主持编制、审查本单位安全措施计划，并组织实施。

5、组织单位安全人员定期开展安全工作检查。对重大隐患，应组织有关人员到现场研究解决，或按规定权限向上级部门报告。在报告的同时，应采取可靠的临时安全措施。

6、主持制定安全管理制度。

7、发生死亡、重伤一人以上（含一人）的事故，应察看现场，立即向上级领导报告，并主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

（四）工程管理部负责人安全职责

1、坚决贯彻执行公司安委会的各项制度、决定（决议），按时参加公司安委会定期组织的安委会会议、安全例会，严格传达并落实公司安委会下达的各种通知、会议纪要等文件精神。

2、负责把部门承担的安全职责层层分解，落实到具体责任人，形成自上而下的安全责任机制。

3、承担公司安委会办公室管理职责，负责并完成公司安委会日常管理工作。组建公司安全体系管理系统。

4、组建公司安全风险源预控管理体系和应急预案管理体系，编制安全风险源预控台帐，制定综合应急预案和预案演练计划，组织应急预案评审和备案工作，适时进行预案演练。

5、总结全公司上一安全工作，制定全公司本安全工作计划，适时递交安委会讨论。

6、组织公司安全工作会议及季度安委会会议的召开，制定会议议程，编制会议纪要、会议讲话，收集整理需要的传达学习的上级文件和精神。

7、组织督促各职能部室、子公司、各在建工程项目、代建公司负责人落实安全职责，抓好各职责范围安全管理工作。

8、研究解决在建工程项目安全生产中存在的问题。

9、参加各在建项目死亡、重伤一人以上（含一人）事故的调查处理。

10、确保在建项目无安全事故，无火灾事故，汛期无工程淹泡事故。

11、督促各职能部室、子公司、项目部、代建单位做好安全教育、安全检查、隐患整改以及建立安全档案等现场安全基础工作，并定期进行检查。

12、根据指定现场工作的特点，对易发生问题的环节做到心中有数，以便在工作中及时发现问题采取相关措施进行检查指导。

13、每月组织代建单位、监理、施工单位进行安全文明施工检查，向公司安委会汇报检查结果，拟采取奖励处罚建议。

14、督促施工单位严格执行现场用电、用火以及机械作业的操作规范，杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为的发生。

15、如现场发生工伤事故、要及时组织施工单位抢救伤员、并保护好事故现场。对所发生的事故第一时间向分管副总汇报。

16、完成安委会领导及上级领导临时交办的其他涉及安全文明施工管理的工作。

（五）办公室负责人安全生产职责

1、坚决贯彻执行公司安委会的各项制度、决定（决议），按时参加公司安委会定期组织的安委会会议、安全例会，严格传达并落实公司安委会下达的各种通知、会议纪要等文件精神。

2、负责把部门承担的安全职责层层分解，落实到具体责任人，形成自上而下的安全责任机制。

3、按照公司安全体系化管理模式组织物业公司建立并健全安全体系化管理系统。

4、编制安全总结和安全计划，定期向安委会上报。

5、负责公司办公楼、食堂以及其他有安全风险的部位消防、用电、保卫、公有车辆交通安全管理工作。

6、负责和物业公司、食堂管理单位签订安全协议书，明确安全责任和义务，督促物业、食堂管理人员落实安全职责，抓好各自管辖范围安全管理工作。

7、健全本部门安全风险源预控管理体系，编制安全风险源预控台帐，制定应急预案和预案演练计划，适时进行预案演练。

8、参加公司范围死亡、重伤一人以上（含一人）事故的调查处理。

9、确保公司办公场所无火灾、人员中毒、煤气爆炸、触电等重大安全事故发生，轻重伤及人员死亡发生率为零。

10、组织物业公司、食堂等部门做好安全培训教育、安全检查、隐患整改以及建立安全档案等安全基础工作，并定期对公司办公区域、食堂、锅炉房、变电室、地下室等部位安全和卫生状况进行检查。

11、落实公司干部值班制度，定期编制干部值班表，监督并检查各部门干部值班情况。

12、认真执行上级有关交通安全的规定，做好公务车的年检、维修和驾驶员的安全教育考核工作。督促物业公司监督检查在公司院内出现车辆违规违章行为有权进行制止、纠正、处理及处罚。

13、组织做好公司办公保卫防范工作，加强对保安队伍的监督管理，防止偷盗等各类违法乱纪行为的发生。

14、加强食堂的管理，严把食品安全和食品卫生的管理。

（六）资产经营部负责人安全生产职责

1、坚决贯彻执行公司安委会的各项制度、决定（决议），按时参加公司安委会定期组织的安委会会议、安全例会，严格传达并落实公司安委会下达的各种通知、会议纪要等文件精神。

2、负责把部门承担的安全职责层层分解，落实到具体责任人，形成自上而下的安全责任机制。

3、按照公司安全体系化管理模式组织物业公司建立并健全安全体系化管理系统。

4、编制安全总结和安全计划，定期向安委会上报。

5、负责和高等级公厕及其他经营性资产防汛、消防、用电、保卫等运营安全管理工作。

6、负责和资产租赁单位签订安全协议书，明确各自的安全责任和义务。定期对资产租赁单位的安全状况和经营业务的合法性进行检查，要求资产租赁单位依据自身安全风险特征编制相应的安全应急处置方案，上报部门备案。

7、组织督促物业管理人员落实安全职责，抓好各自管辖范围安全管理工作。

8、健全本部门安全风险源预控管理体系，编制安全风险源预控台帐，制定应急预案和预案演练计划，适时组织好预案演练。

9、参加公司范围死亡、重伤一人以上（含一人）事故的调查处理。

10、确保经营性资产安全运营无事故。

11、组织物业公司做好安全培训教育、安全检查、隐患整改以及建立安全档案等安全基础工作，并定期对高等级公厕及其他经营性资产安全和文明施工状况进行检查。

12、组织做好高等级公厕和其他经营性资产保卫防范工作，防止偷盗等各类违法乱纪行为的发生。

（七）征地管理部负责人安全生产职责

1、坚决贯彻执行公司安委会的各项制度、决定（决议），按时参加公司安委会定期组织的安委会会议、安全例会，严格传达并落实公司安委会下达的各种通知、会议纪要等文件精神。

2、负责把部门承担的安全职责层层分解，落实到具体责任人，形成自上而下的安全责任机制。

3、编制安全总结和安全计划，定期向安委会上报。

4、负责公司存量土地及地上物看护安全管理工作，组织督促已征收土地看护管理人员落实安全职责，抓好管辖范围安全管理工作。

5、健全本部门安全风险源预控管理体系，编制安全风险源预控台帐，制定应急预案和预案演练计划，适时组织好预案演练。

6、确保公司存量土地及地上物看护安全，无丢地、圈地占地现象发生，看护人员轻重伤及人员死亡发生率为零。

7、组织看护人员做好安全培训教育、安全检查、隐患整改以及建立安全档案等安全基础工作，并定期对存量土地及地上物看护安全和卫生状况进行检查。

8、组织做好公司存量土地及地上物保卫防范工作，加强对保安队伍的监督管理，防止丢地、违法占地、偷盗等各类违法乱纪行为的发生。

（八）子公司负责人安全生产职责

1、坚决贯彻执行母公司安委会的各项制度、决定（决议），按时参加公司安委会定期组织的安委会会议、安全例会，严格传达并落实公司安委会下达的各种通知、会议纪要等文件精神。

2、负责把子公司承担的安全职责层层分解，落实到具体责任人，形成自上而下的安全责任机制。

3、按照母公司安全体系化管理模式或者生产经营单位企业认证体系模式组建子公司安全体系化管理系统。

4、编制子公司安全总结和安全计划，定期向安委会上报。

5、负责公司管辖范围办公场所、食堂、苗圃、工地等其他有安全风险的部位的安全管理工作。

6、组织督促各职能部门、各工地、苗圃落实安全职责，抓好各自管辖范围安全管理工作。

7、健全本子公司安全风险源预控管理体系和应急预案管理体系，编制安全风险源预控台帐，制定应急预案和预案演练计划，按照要求进行备案并适时做好预案演练。

8、组织子公司范围死亡、重伤一人以上（含一人）事故的调查处理。

9、确保子公司办公场所无火灾、人员中毒、煤气爆炸、触电等重大安全事故发生，确保在建项目无安全事故，无火灾事故，汛期无工程淹泡事故，确保轻重伤及人员死亡发生率为零。

10、组织各职能部门、各工地、苗木基地做好安全培训教育、安全检查、隐患整改以及建立安全档案等安全基础工作，并定期对管辖部位安全和文明施工状况进行检查。

11、落实公司干部值班制度，定期编制干部值班表，监督并检查各部门干部值班情况。

12、认真执行上级有关交通安全的规定，做好公务车的年检、维修和驾驶员的安全教育考核工作。

13、组织做好子公司管辖范围保卫防范工作，加强对保安队伍的监督管理，防止偷盗等各类违法乱纪行为的发生。

（九）安全管理员安全生产职责

1、安全管理员是公司安全生产生产管理活动的直接执行者。

2、安全管理人员在部门负责人的领导下，负责本部门的安全生产具体工作，协助部门负责人贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

3、负责或参与制定部门有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行。

4、负责编制部门安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。

5、做好的安全技术教育与考核工作。

6、参加本部门工作计划、实施方案的审查，使之符合安全技术要求。

7、定期要深入检查，及时发现隐患，制止违章行为。

8、认真学习国家安全生产的法律、法规、规章和本单位安全生产管理制度。

9、发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，撤离作业现场，并立即向部门负责人报告。

四、本制度自发布之日起施行。

天津凯步科技发展有限 篇11

七部 王鹏

从小到大，每个人印象深刻的故事肯定不少，但是“狼来了”的故事对于大部分人总是印象深刻的一个。小时候的我们总是从这些故事中机械的知道了撒谎的坏处，也就慢慢树立了基本的不撒谎的准则。这是生活通过童话和故事给我们上的第一堂课，这也就确立了做人的一个底线和准则。

当我们渐渐长大，社会一点点教给我们关于诚信的直接的课程。当一句谎言出口的时候，往往跟随着十句谎言，当存在一个欺骗的时候，往往是一连串的欺骗。所以，我们不再相信曾经欺骗过我们的人，就像“狼来了”一般，不是不能，而是不敢，刀伤虽愈，刀疤仍在。可是，生活中的我们，却往往不能自已的去编织谎言，有时只是为了满足自己的面子，有时只是一种虚荣心。祸患常积于忽微，一句看似随意的谎言，就是将来大的祸患，失之毫厘谬以千里，不信任的传播往往比信任快上千倍，也许积土万仞，最终却又功亏一篑。故而，言必信，行必果不应当只是论语里面的一句教诲，应当是日常行为的准则，抵制不诚信也就是一个修身养性的过程，是一个与惰性与安逸和借口做斗争的过程。

当匹诺曹说谎的时候，他的鼻子会变长，这是一种警示也是一种提醒，现实的我们却逃避了这种“优待”。对于初涉谎言的人来说，脸红也许是一种保护，但是这种内在的约束力很容易被谎话背后巨大的利益压制，因为我们并没有一个那么神奇的鼻子，所以也就不用担心当时的后果，除了良心的所谓过意不去，或许当时的成本真的为零。这样欺骗往往突破道德的薄弱环节，在一些人的人生的大部分，在一些地区的大部分人中，大行其道。善良受到惩罚，罪恶往往收益。因此，我们的社会需要一个道德的底线，这个底线其实存在于我们的一行一动中，存在我们的一言一语中，勿以恶小而为之，勿以善小而不为，诚实也是在这种点滴的强制中得到的。

诚信不仅对于个人是基本的素质，而且推而广之，对于社会，对于国家都是十分重要的。一个企业如果缺失诚信，轻则元气大伤，重则破产死亡。远有南京冠生园，近有三鹿，也就无需赘述了。对于国家，一个烽火戏诸侯而亡国，一个移木赏金而兴国，一涨一消之间，不过就是取信于民的区别，所谓“人心散，队伍不好带”，其实也是诚信与否的后果。取信于别人，才能产生信任感，这种资

源对于企业是一种生产力，对于国家则是一种凝聚力。

诚信位于五德之列，古人一直对此推崇备至，人无信不立。《淮南子》里说“言而必有信，期而必当，天下之高行也”，孔子说“与朋友交，言而有信”，都是这个道理。社会的发展是迅速的，技术的进步日新月益，新的世界仿佛与以往大不相同了，但是科技可以迅速进步，道德水平和准则的进步却是缓慢的，科技可以否定过去，道德的底线却是在千年前就已经确立了的，诚信就是其中之一。而往往在一个物欲横流的社会中，坚持道德底线，宣扬道德底线更尤其必要。我们是金融行业的从业人员中的一员，每天与金钱打交道，诚信也更加有一种独特的作用，面对诱惑，面对欺骗，面对利益，这些都时刻存在，坚持诚信更是坚持自己的理想，坚持自己的底线。

天津凯步科技发展有限 篇12

程岳寅:森林防火确实是今年监控行业比较热门的细分市场——或许是和年初多地发生火灾有些关系, 国家对森林防火工作尤为重视, 划拨了专项资金。但这并不意味着面向森林防火的监控项目会变得容易实施。事实上, 森林防火对视频监控的需求有很多特殊之处, 监控系统必须具备有针对性的解决方案才能充分适用。

就拿前端来说, 由于及时发现火情对于森林防火至关重要、林区面积广阔、需跨昼夜工况工作等, 都给监控前端带来了不小的挑战, 森林防火的监控前端必须在昼夜工况下都能够很好地实现远距离视频采集, 比如说像我们的前端一样, 通过利用激光夜视仪实现日间八千米、夜间三千米半径的监控覆盖。

而由于森林防火的监控前端处于野外环境中, 对供电也必须予以有力的保障;最好是能像我们一样, 提供太阳能及风能互补的完整的解决方案。

此外, 一套真正具有行业适用性的森林防火监控系统, 除了能够及时发现火情之外, 还应该能为森林防火提供更多支持。以我们的解决方案为例, 应该在后端配置专门的软件平台, 根据发现火情的摄像机所处的位置及其俯仰角, 实现对起火点的准确定位, 并进一步结合当地的气象信息, 给出对火势未来蔓延情况的预估, 从而向林业部门提交相应的预案, 帮助他们高效地调配人力物力, 迅速阻止火势的蔓延。

IB记者:在天地伟业的展位上, 我看到了多款便携式产品;这些便携式产品都秉承了天地伟业立足行业解决方案的传统, 都是服务于特定行业的。请问从天地伟业的经验来看, 一款便携式产品应如何发现、扩张其价值空间?

程岳寅:移动应用需求的发现相对比较容易, 但如何实现对便携式产品价值的扩充却大有学问。就我们的经验来看, 每一款便携式设备的推出, 都应该建立在深入研究目标行业应用细节的基础上。

智能化是监控发展的大趋势之一, 作为目光长远的监控厂商, 为用户提供便捷地实现智能分析应用的途径是必须要考虑的。保证对用户在监控任意环节引入智能分析的支持, 是使用户可以根据自身情况, 便捷地实现智能分析应用的基础。简单地说, 就是要在前端和后端都拥有实现智能分析的能力。

拿最常见的移动测速产品来说, 众多厂商开发有此类产品的情况本身, 就说明了其价值空间的发现并不是什么难事。但论及相机、雷达、计算机、电源的高度一体化, 内置车牌识别功能, 整体防水, U盘、CF卡存储和有线、3G、Wi-Fi传输支持, 乃至有效控制雷达作用距离以防“电子狗”侦测, 就不是所有产品都能很好地实现的了。而这些却是能够大大方便用户应用、帮助用户提高工作效率的, 我们正是凭借在这些方面的表现, 实现了产品价值的提升。

再比如, 针对检察机关临时场所办案的需要推出一款便携式审讯系统并没有多高的难度, 但是能否像我们一样实现高清, 实现硬盘存储与双光盘实时刻录的双备份, 实现对案件信息、询问笔录的录入支持及其与录像的自动关联?有时候这些细节是决定一款新应用能否获得市场认可的关键因素。

在我们今年新研发出的便携式电子监考设备上, 这种现象更为明显。如何才能成为符合《国家教育考试网上巡查系统视频标准技术规范》的少数厂商之一?在考前, 要实现对考生身份证、指纹信息及照片的采集、存储, 以及通过网页的上传, 再实现按考场的信息分发。在考生进入考场时, 要实现对考生身份的验证, 包括身份证、指纹、照片的比对, 以及准考证条码扫描。在考试进行中, 要实现对考生迟到、提前交卷情况的记录;还要实现在不影响考试的前提下, 对具体考生的交头接耳、疑似作弊等情况的上报, 以便后端平台接到报警后, 通过标准化考场的监控设备予以重点关注、保留证据。所有的细节既是规范的要求, 也是应用的需求。

IB记者:在您刚才的介绍中, 涉及了一些监控产品在软件层面与目标行业的业务紧密融合的内容。关于这种监控系统通过软件功能为所应用行业的业务提供的价值, 可否请您再举几个其他行业的例子?

程岳寅:可以举金融和交通领域的两个例子。对于金融行业, 我们可以实现卡号和人脸信息的关联, 从而为其门禁和ATM机监控提供更多价值。而对于交通行业, 我们可以进行视频信息的深度挖掘, 并通过对几个卡口监控资源的综合利用, 对因尾随而出现号牌遮挡的车辆, 实现各自号牌提取和轨迹的分别跟踪。

移动应用需求的发现相对比较容易, 但如何实现对便携式产品价值的扩充却是大有学问的。就我们的经验来看, 每一款便携式设备的推出, 都应该建立在深入研究目标行业应用细节的基础上。

IB记者:先前与您的交流, 差不多都与针对特定行业的定制化产品在细节上的应用价值有关。那么通用设备在细节上的应用价值可以有哪些体现呢?

程岳寅:不妨以我们在几款通用型新品上的革新为例来说明。在前端, 我们的S2系列“灵动”云台, 实现了水平360度、垂直360度的, 完全无死角的监控覆盖, 彻底打破了传统球机向上仰角只有5度~15度的限制, 使得塔楼、桥梁等的监控拥有了更多可能性。在存储环节, 我们的DVR新品创新性地实现了双HDMI非同源输出, 从而保证用户可在使用一台DVR向两台显示设备输出HDMI高清数字音视频的应用中, 实现两路HDMI信号不同内容的输出, 乃至控制操作的互不影响。其价值在领导或访客参观监控中心时可以得到很好的体现:在拼接大屏上向领导或访客进行的展示同操作人员在本地显示器上进行的操作彼此不会形成干扰。同时支持HD-SDI与IP信号的DVR也是很好的例子。在管控方面, 将我们的支持两点触控的大屏与操作台并用, 可以令因特殊情况坐镇指挥的领导, 即使不熟悉操作台的操作方法, 也能通过触摸大屏获得良好的控制体验。这些都是通用产品实现更好的应用效果的例子。

IB记者:在之前的交流中, 您多次提及了智能分析相关的内容。能否请您谈一谈对智能分析应用实现问题的看法?

天津凯步科技发展有限 篇13

公司现在的液压密封件、胶管产品远销到日本、韩国、美国、南非、欧洲、俄罗斯等国家。所有产品是工业和矿用业不可缺少的材料，并具有广阔而稳定的的市场前景。目前销售于国内众多汽车生产、铁路业，如：NBR、HNBR、ACM、VMQ、FKM、PTFE、纤维制品远销于韩国、美国、南非、欧洲、俄罗斯等国家和地区。公司产品：意大利“玛努利”美国“派克”德国“威瓦利”等进口知名品牌高档型液压油管，广州“狮球”、“穗天”沈阳“橡四”等国内知名品牌中档型液压油管，“远大”“运河”等品牌普通型液压油管。树脂管、夹布管、氧气管等。

液压接头：过渡式管接头、卡套式管接头、三通式管接头、非标式管接头、扩口式管接头、直角式管接头、旋转式管接头、快速接头、不锈钢管接头、铜接头、矿用接头。

密封件：日本“NOK”、台湾“NAK”、“DZ”、“TTO”等知名品牌的油封、密封圈、O型圈、防尘圈，为轴承行业专业配置不同型号的油封（如轴承：SKF、FAG、INA、NTN、NSK）。定做不同材质的密封件，各种型号的组合垫、橡胶杂件。三角带：普通三角带（O、A、B、C、D、E、F型三角带），工业三角带。以上产品依靠可靠的品质和完善的服务，在市场上深受广大客户认可。公司以“诚信为本，以智取胜”客户双赢的经营模式，以最优质的产品，最合理的价格，最佳的服务态度竭诚为你服务!

天津凯步科技发展有限 篇14

诚信是什么，诚实守信。这个是做人的基本准则。如果一个人连诚信都没有，那么这个人一定是不被大家认可的人，也得不到大家的尊重。更不能为社会奉献自己的一份力量，所以，我们要诚信。

诚实守信乃是我中华民族精髓的一部分，诚信为本，无信而不立这本是做人的应有品质，“诚实守信”几千年来一直是我中华民族的传统美德，随着时代的发展，“诚信”仍必将成为我民族的优良品质而发扬光大，使之成为推动历史前进的动力。作为新世纪年青一代的我们，需恪守“诚信”两字，从自己做起，从小事做起。从小讲诚信，哪怕是一次小小的抄袭作业，一次小小的撒谎，都应以此为耻，从小养成讲“诚信”的好习惯。我相信只要这样，“诚信”定会在中华大地上大放光芒。

天津凯步科技发展有限 篇15

——天津市热处理研究所有限公司总经理宋宝敬

在中国热处理技术发展的历史进程中, 天津市热处理研究所起步早、紧跟时代脉搏, 深化改革, 科技创新, 开拓进取, 留下了浓墨重彩的一笔, 在全国热处理行业, 有着越来越高的知名度。在一些热处理技术科研单位纷纷败走市场时, 我们以超前的市场观念、全新的经营理念、强烈的竞争意识, 冲出国有科研单位机制老化、包袱沉重、动力不足的困境, 成为集科研、生产、销售为一体的创新型科技企业, 实现了跨越式发展。总结公司改革进取、创新发展的实践, 主要体会如下:

总经理宋宝敬

一、自主创新, 提升科技水平和市场竞争力

增强自主创新能力, 是国家重大战略决策。作为科研单位, 我们责无旁贷、首当其冲。自主创新的关键是提升科技水平和经济竞争力, 如何做到这两个提升呢?在多年实践中, 我们从自身条件入手, 努力适应市场经济大环境、大趋势, 不断地进行自主创新, 努力提升公司科学技术水平, 努力将科研成果转化为生产力, 不断地优化产业和产品结构, 实现了增长方式的转变。

公司总经理宋宝敬认为:从市场态势上看, 我们受到国内外同行的强有力的挑战, 作为一个历史包袱沉重的国有科研单位, 我们既不能与国外知名科研机构针锋相对, 拼一场实力战, 更不能与国内同行企业打一场低水平的持久战。我们的出路在哪里呢?市场经济是一只看不见的手, 它引导我们了解客户需求, 确立生存发展目标和方向。市场经济是创新经济, 企业的主要职能是创新, 公司必须瞄准市场、瞄准热处理科技发展前沿进行技术创新, 不断提高产品的科技含量和附加值, 在产品上立于不败之地。

目前, 公司实现了热处理技术产业化和产品系列化, 形成特种、非标热处理设备研发制造、特色 (真空、感应、化学) 热处理加工、机械加工等三大系列产品, 仅特种热处理设备就有几十种规格。

公司自主研发的BCRX-Z系列薄板成型自动淬火生产线, 是国家创新基金项目。在设计上, 体现了现代热处理行业对精密、节能、环保的要求, 整机采用机械、液压、气动机构, 提高了自动化和智能化程度, 开发了PLC程序控制系统;项目实现了光机电一体、高效率、高精度、低消耗、低强度、低污染的目标, 是新型高效、节能、精密的热处理专用设备, 项目通过中国热处理行业专家鉴定, 填补了国内空白、具有国际先进水平, 并取得两项实用新型专利。产品销往山东、山西、河北、浙江、江苏等省市。

公司研制的SLX系列深冷处理设备属国内首创, 技术指标均达到国外同类设备的先进水平, 经技术改进和不断完善, 目前该系列产品与可控气氛多用炉生产线、真空炉已成功实现在线成套深冷处理。取得一项实用新型专利, 产品销往国内十余省市五十余户用户, 得到权威人士一致好评及用户的信赖。

创新理念已经在公司全体职工的灵魂深处扎根。自主创新, 使公司实现了跨越式的发展。

二、实施机制、体制创新, 激发企业的内在活力

2002年初, 热处理研究所调整了领导班子。面对企业停产、职工放假、人才流失、人心涣散、上访不断、资金匮乏、潜亏400万元的情况, 新的领导班子面临巨大压力。在市场竞争中, 鱼的生存法则有两种:一是“大鱼吃小鱼”, 二是“快鱼吃慢鱼”。研究所不愿被别人吃掉, 也不愿当“慢鱼”。出路是什么?是改革创新。在生存困难的条件下, 进行产权制度改革, 没有基础, 难以成功, 唯有从机制创新入手, 走出困境。

首先是变革人事用工制度。招贤纳士, 起用新人, 构成企业核心和骨干队伍。实行全员劳动合同制, 改变多年来终身制的就业观念。很多企业以“减员增效”求生存, 研究所却招回下岗职工20余名, 给每个人创造一次上岗机会, 重新上岗的员工十分感激, 非常珍惜上岗机会。排除异议, 充分沟通, 建立能下能上、能进能出, 能者上、庸者下的用人机制, 得到广大员工的理解和支持。

其次是改革分配制度。将多年来事业单位论资排辈的“大锅饭”式工资体系, 改为多劳多得、看效益、凭贡献的以岗位工资和效益工资为主的薪酬分配机制。

第三是强化经营机制。妥善处理“三产”因质量问题造成的经济索赔案, 解除责任人的劳动合同, 收回截留主营业务, 平息职工不满情绪, 按着精干、高效、协调的原则, 调完善经营管理机制, 实行定员定编定岗定责的岗位经济责任制。

新的领导班子顶住压力, 勇于改革, 开拓创新, 以百折不挠的顽强毅力, 带领广大职工走出了困境。2003年实现销售收入260万元, 同比增长63%;人均年收入1.66万元, 同比增长30%;2004年实现销售收入550万元, 同比增长11.2%;人均收入2.05万元, 同比增长24%;2005、2006年销售收入等主要经济指标均以30%以上的速度增长, 取得了前所未有的最好水平, 迎来了热处理研究所的良性循环局面。

2006年, 热处理研究所完成了产权制度改革、改制组建天津市热处理研究所有限公司。实现了由国有科研单位向民营股份制企业的转制, 将企业的利益、风险与职工挂钩, 使企业和职工结为命运共同体;克服了政企不分的弊端;进一步增强了企业的团队精神, 职工由联股、联利升华为群体意识, 职工们把企业当成自己的, 人人都撑起自己头上那片蓝天。与此同时, 公司落户天津北辰科技园区, 使公司以现代的公司治理结构和崭新的企业形象插上了腾飞的翅膀。

三、实施管理及文化创新, 培育企业的核心竞争力

现实中, 有许多企业改制了, 经营机制还是旧的, 新的矛盾又应运而生。为什么?主要是这些企业管理和发展的理念、方法没有及时创新。实践证明:改革与管理同步, 激励与约束并举, 老树才能开出新花!宋宝敬认为:企业最大的竞争对手是自己, 只有不断发现自己的弊端, 超越自我, 才能发展。而发展的动力就是创新。

伴随着机制与体制创新, 我们实施管理创新、文化创新, 以科学发展观为指导, 用科学管理和创新的举措, 建立具有自身特点的现代经营机制。

面对企业人员、机构、产品特点和管理现状, 在三项制度改革的基础上, 公司果断地进行管理流程再造, 并请中国热处理协会专家进行咨询, 由总经理宋宝敬亲自主持, 历经体系策划、文件编制、层层培训、体系试运行、整改完善、审核验收等阶段, 完善管理制度, 再造了管理流程。2003年12月正式通过了认证机构审核, 取得了ISO9001及2000质量体系认证, 2004年通过中国热处理规范企业的审核和认证, 2006年被中国热协授予“质量管理信得过企业”和中国热处理行业“技术改造突出贡献奖”和“技术创新奖”。

企业的目标是什么?是人与公司的共同发展。企业发展靠机遇, 机遇来自于市场, 公司能根据发展需要, 迅速、科学地做出决策, 抓住市场机遇, 促进公司发展, 推进了现代企业制度建设。公司实行扁平化管理原则, 实现了精干高效、职责分明、反应迅速、管理严谨的管理格局。使机构简化、编制缩小, 中间管理人员精简了。运营体系的核心是把公司所有部门都推向市场, 成为市场开发的主体, 全面提高企业的营销水平, 让职工每个人都成为市场竞争的主体。

现在, 许多客户谈生意前往往先交流企业文化, 因为人们越来越认可一个真理:“没有文化的企业难以做强做优做久”。

公司总经理宋宝敬说:太阳每天都是新的, 太阳慷慨地把光和热献给人类。员工和客户们都了解她的热诚、她百折不挠的毅力、对事业不懈追求、永不言败的精神不断地感染和凝聚管理团队、员工和客户, 这构成了我们公司企业文化的根基。公司在改革创新的实践中, 逐步培育形成了创新、敬业、诚实、勤奋的企业文化和主效、协调、和谐、稳定的良好企业氛围。宋宝敬对公司企业文化的高度概括是:我们只有起点, 没有终点。质量是企业的生命, 创新是发展的动力, 敬业创新、诚信共赢、服务社会是我们的根本宗旨。热诚、创新是我们事业发展的不竭动力。

公司的企业文化建设还有很长的路要走。企业竞争力是跨越发展的基因, 基因就是生产力。管理和文化是核心竞争力!

四、以人为本, 整合资源, 提高企业的综合实力

科学发展观的核心是以人为本。自主创新的关键是人, 人力资源是第一资源。企业的竞争, 归根结底是人才的竞争。

公司确立了“唯才是举, 以才聚财”的人才理念, 将加快企业的发展, 军政位在人才开发引进和新产品研制上。公司注重人才培养和引进。一是引进高水平的管理和技术人才, 吸引了二十余名中、高级技术及管理人才和二十余名技术工人, 改变了企业的人力资源结构, 提主了企业核心竞争力。二是系统的开展员工培训、考核, 全部实现持证上岗。这为公司走自主创新之路注入了巨大能量。现在公司拥有一支实力雄厚的科研开发、产品设计, 工艺攻关队伍, 工程技术人员占职工总数的50%, 二十多名开发设计人员, 涉及机械制造、工业自动化、机电一体化、金属材料热处理等专业。公司还涌现出一批科技精品人才。他们锲而不舍、不求闻达、不计得失, 将科学精神与创新精神高度结合。公司聘请十余名国内资深专家教授作为公司战略发展和科技开发的后盾, 这些资源是公司跨越式发展的动力源泉和根本保证。公司的创新实力和坚实的人才基础, 使之成为集科研、生产、销售为一体的创新型科技企业。并成为中国热处理行业协会副理事长单位、天津市热处理行业协会理事长单位和天津热处理学会副理事长单位。

这个公司坚持技术领先战略。加大技改投入和新产品开发力为了更好地参与国内、国际市场竞争, 提高综合实力和核心竞争力, 我们必须进行技术改造和现代管理流程再造, 舍得投入, 动真格的。近两年来, 公司通过多种渠道和融资方式, 投入数百万元改造、更新真空热处理、感应热处理和化学热处理工艺装备, 采用国际先进、国内一流的节能, 环保, 精密, 高效的热处理加工设备, 形成了市场化、规模化的热处理工艺专业化加工中心, 满足各类企业和各种产品的热处理工艺要求, 目前服务用户近500家。

为使热处理加工的生产、工艺和质量过程, 严格执行质量体系标准及相关产品和行业标准, 为确保产品质量, 公司配备了精良完备的金相组织和机械性能检测仪器, 以确保产品质量万无一失, 得到越来越多重点企业、外资企业及国际集团的充分认可并逐步确立了战略合作配套关系。

公司已拥有先进的大型数控机床、万能铣床、刨床、平磨、外圆磨及瑞士进口慢走丝线切割等机加工设备二十余台套, 具备特种、非标热处理设备、机械液压及工业自动化产品的设计与制造能力。可独立研发具有自主知识产权的热处理成套设备, 为客户提供制造精良、安全高效、价格合理的产品。

近几年来, 公司申报并实施天津科技开发基金项目五项, 国家科技部中小企业创新基金项目一项, 国家发改委中小企业发展基金项目一项, 申报并取得六项实用新型专利和一项发明专利, 取得资金支持300余万元, 研制的新产品得到国家有关部委和市科委、市经委领导及有关专家的高度评价, 并得到了用户和市场的充分认可, 2006年创新产品销售收入及工艺加工收入达到近1000万元, 主要经济指标增长近100%, 为企业增加了巨大的发展空间和潜力, 为企业赢得了跨越发展的机遇和优势。