银行职员半年总结

银行职员半年总结（精选10篇）

银行职员半年总结 篇1

今年我依然负责十层的前台服务工作，每日认真完成区域内的清洁工作，接待来访人员，协助人力部门的招聘工作...

下面我来回顾一下这半年我们的工作情况：年初，公司领班给我们做了一次完整全面的培训，从仪容仪表，坐站姿势，到办公室清洁与VIP摆台，还有我从未接触过的打专梯等，让我们更加牢固的掌握工作技能，填补工作技能方面的空白。在每周例会上领班还对我们的礼节礼貌与相互间的称呼做了规范化的调整，同事间不可以喊小名或外号，对领导不可以以姐弟相称，让我们的日常用语也正规化。二月底时，做了办公家具的春季打蜡工作。三月份时由安全员给我做了消防培训。四月份领班组织了去春游，在工作外让同事间的关系更加和睦，五月份时去上海电信参加义务劳动...还有一些理论考核，让我们理论实操全面掌握。而今年十层的工作也十分忙碌，以前的一些部门调换楼层，又重新招入一些人员，我们每日耐心的做好新业主的答疑工作，确认新业主的座位，座机电话，手机号码，以方便日后的工作，这般半年里我和搭档也接待了几次VIP会议，可以更加熟练和独立的完成VIP会议的服务工作。而前段时间我们又承担了为集成公司拆卸标书的工作，标书的数量很大，所以要在较长时间才能完成，在不影响正常服务工作的同时我们也耐心的做好这份工作...

银行职员个人年终总结 篇2

时光如梭，2014年已悄然到来，在2013年中，我们在信用社领导和同事们的关心和帮之下，各种工作经验都得到较大提高，使我的工作有了较大的进步。本人热爱党、热爱祖国，严格遵守国家法纪、遵守经济工作纪律和工作章程，我深刻地体会到此岗位的重要性和责任性，把搞好银行窗口服务提高到关系民族团结的高度，努力学习民族语言，更好的为当地群众服务，在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。常会有的人连字都不会写，更不会填写凭条，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一字的教他们，直到为他们办好业务，临走时还会叮嘱他们收好所写的回单，当为他们每办理完业务时，他们都会不断的表示感谢。对客户诚心、热心、细心、耐心，维护客户的正当利益，坚持“存款自愿、取款自由、存款有息、为储户保密“的原则，严格按照信用社规范化服务标准办事。当发生业务时，存款业务本着先收款后记帐的原则，取款业务本着先记帐后付款的原则，认真审查凭证、票据的各要素是否真实、准确、合法后才能输入电脑，让群众满意，让领导放心。始终本着对工作认真负责的态度和高度的责任心，刻苦钻研业务，积极学习各项业务知识，正确及时地办理各项业务，认真提高政治思想觉悟，坚决执行国家有关的金融政策和法规。严格按照岗位职责要求自己，照章办事，加强监督，保证资金和财产的安全，恪守信用，诚实服务，自觉遵守各种规章制度，保管好印章、密码、重要空白凭证等，做到专人专卡、专人专章、重要凭证不空号跳号、密码不外泄并及时更换，日终做好轧帐工作。

因为我们的工作量大，任务中，我们节假日从未休息过，每天加班加点的工作，每天晚上都要干到半夜，我以高度的责任，心和敬业精神对待自己所从事的各项工作，严格按规章制度和操作程序办事，对于可疑业务及时上报，提高警惕，杜绝诈骗，防患于未然，不做亡羊补牢的无用功，加强财务安全意识，维护个人安全和公务利益不受到损失。在金融市场激烈竞争的今天，人们对我们的工作要求也在不断的提高，除了要加强自己的理论素质和专业水平外，还要提高我们的服务水平，我们的岗位是信用社的服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象，要求我的工作不能有一丝的马虎和放松，我们每天要处理几百笔业务，接待几百名顾客，这样的工作环境迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真、认真、再认真，要严格按照行里制定的各项规章制度来进行操作，一年中始终如一的要求自己。当我在工作中遇到问题的时候，我会虚心的向老同志请教学习，学好各种业务技能，完成领导交给的工作任务。

新的一年里我为自己制定了新的目标，认真学习工作技能，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战，取长补短，共同进步，争取为信用社的发展多做贡献。

x x x

银行职员工作总结 篇3

这一年的我也在各种忙碌之中走了过来，一路上走的非常平稳，无论遇到什么问题，我都会稳妥的解决好。这也是我个人能力的一种展现，在这个岗位上我也已经驻守好些年了，这些能力也是一步步培养出来的。所以只有通过时间慢慢的积累，我们才有可能发展成一个更好的个体，不仅给自己，还给她人带来一些其余的价值。一个人的目标是非常要重要的，我们目标的长短也一定程度上决定了我们前进的距离，所以，无论今后怎样，我想自己都应该有一个目标、一个明确的方向。保持一颗奔跑的心，保持一个坚韧的态度，就这样在这份事业至上创造一些自己的惊喜！

这一年，我有了一些不同的感受，随着社会的快速发展，大家的生活水平快速提升，但大家对自己的资金管理并不是很懂。有时候我总会遇到一些对投资完全不懂的客户，讲解起来非常的费劲，这也一样的考验着我的职业素养。有时候确实会遇到一些很难缠的客户，甚至有时候会被诋毁。这些难处是我们每个银行柜员都会遇到的事情。时代在快速的发展，但是大家对投资等领域并没有太大的了解，我认为这个社会是需要大家多加了解这个领域的。这也从另一个方面反映了一个切入群众生活的点。我认为可以举办一些投资科普活动，这会提升银行的知名度，也会让客户直接体验到银行的作风。但这个意见只是我个人的想法，也许有一些缺陷，如若不好也希望领导不要介意。

银行职员个人工作总结 篇4

由于今年银行推出了新型业务的缘故从而让我加强了这方面的学习，毕竟无论是业务办理还是向客户讲解业务都需要自己对其比较熟悉才行，在不够了解的情况下很容易自己在工作中出现差错，因此我除了在会议上针对业务办理的问题进行探讨以外还加强了学习力度，平时也有与同事采取模拟对话的形式从而让自己在工作中得以娴熟运用，须知工作成就的获得本就需要付出不少艰辛自然不会产生怠惰的想法，秉承着这方面的态度让我将精力都放在业务的培训与运用之中，现阶段我已经能够熟练处理银行的大部分业务从而获得了许多客户的认可。

严谨地办理好每个银行业务从而为客户提供较好的服务，想要通过工作中的表现获得认可自然得要足够优秀才行，意识到这点以后便让我十分重视业务办理工作的展开，毕竟自己的主要职责便是处理好这方面的工作自然得让客户感到满意，而我也在接待客户的过程中咨询对方的想法从而探索相应的需求，让客户明白银行业务的重要性并加深这方面的了解也是很重要的，另外我在办理的同时也会做好新业务的宣传工作从而尽到了自己的职责所在。

积极配合经理处理好银行的各项工作从而积累这方面的经验，在处于同一起跑线的情况下需要自己更加积极地做好银行工作才能有所进步，因此我不会因为工作强度不高便出现任何怠惰的状况，毕竟若是不能够在当前阶段多积累些资本很容易在今后的工作中面临危机，所以我能够积极适应时代的发展以及领导对我们的要求，毕竟工作量的完成也是对自身的磨砺自然要强化这方面的要求才行，而我也能够严格遵从领导的指示从而做好各方面的工作，至少通过今年的良好表现让我在银行工作中逐渐获得了领导的认可。

银行职员个人工作总结 文档 篇5

岁末将至，我来到XX银行xx分行这个大家庭也快满一年了，一年的时间总是悄悄地流逝了，还来不及去回味和享受这一年种种的旖旎风光，时间就让这一切变成了回忆，但正是这段悄然的回忆才让我明白了什么是真正的成长。成长的背后总是拖着一串长长的痕迹，有开心和悲伤，前进和后退，勇敢与忧郁，卑微与傲骨，其实那是很多片段组成的矛盾，而成长也正是矛盾织成的嫁衣。

来到xx银行的这一年当中，悉数过往，通过xx银行xx分行的平台，我学会了很多，不仅仅是业务上的往来，更多是人生的诸多道理，让我知道学会做事，更要先学会做人。这一年里我受到了来自领导及很多同事的帮助，他们的真心让我感受到了xx这个大家庭的温暖，带给我更多前行的动力和鼓励。还有一个月时间我们将跨到一个新的，又会看到新的气象。结合这一年的所学我将从以下几个方面总结我一年的进展和不足。

一、学习我行的相关业务知识，遵守业务操作流程的合法合规。

时代的发展已使银行业由一个最平稳的行业变成一个变化最为迅速，最富挑战性的行业，学习对于银行业人员来说，比以往任何时侯更为重要，更为迫切。现在我们金融行业的竞争日益激烈，金融产品不断创新，业务品种日益丰富。随着网上银行，电话银行，手机银行等电子化产品的推出，我们只有自己首先学习把握这些产品的基本特点，会使用它，才能向其他客户营销，而这些并不是只简单地学些操作规程就会的，还要懂些相关的微机操作知识等。这些都需要我们不断地加强学习。只有学习，开阔视野，才能跟得上业务发展的需要。在提高自己的业务技能之余，还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习，使我行的业务在最大限度控制风险的前提下得到快速发展。

结合自身所在的xx岗位，在实际的业务办理过程中，针对每一个客户的自身资质的不同，我们都要做到具体问题具体分析，并对于客户所提供的情况不同，提供多种解决渠道。这就需要我做到的不仅仅是对于xx这一个业务品种的熟练掌握，更要加强对xx过程中有可能产生的风险提高认识。只有二者相结合才能做到业务办理的未雨绸缪和问题解决的游刃有余甚至是某种程度上的亡羊补牢。从我xx银行xx分行与xx合作以来，我和同事所负责的xx银行xx的业务办理成功截止目前不完全统计有123个件，退件率几近为零。切实保证了有效性。

二、做好客户、我行xx部门和xx三方的及时沟通，做到要件及时补充，难件适时恰当的处理。

在办理客户xx的过程中，记录对于客户不能及时提供的要件材料并及时做好记录，在做记录过程中确保记下至少两个以上能够联系到客户本人的有效联系方式。并做好客户资料的纸质建档工作，定期回访客户，提醒客户尽快提供所需补齐的材料。于此同时，由于客户自身所造成的进度迟后的，及时和相关负责人做好解释和沟通工作

四、针对理财岗位，做到轮值时盯好一个岗位，盯住一个岗位，以饱满的热情和服务接待每一位理财客户的到访。

理财岗位是一个需要过硬专业知识和营销技巧的岗位，它需要你在和客户介绍之前先去了解客户的意愿，并在最短时间内为客户提供最优的选择。留住客户的脚步就要先留住他的心，而一颗敞开的心需要一个懂它的平台，我则需要为客户建立这样的平台。

在这一年里，业绩提升上和业务办理过程中总会发现自己进步的同时也会有退步。针对自己的不足我提出以下看法并谨记在心时刻督促自己及时转变想法，做好情绪的管理。

放低自己的身价，低调做人也要低调做事。目前我还是华夏银行的一名助销员工，先要虚心学习不断丰满自己的羽翼才能张开翅膀飞翔。在这个过程中先要让自己看轻自己才行，知道自己的能力有多少在去走下一步才是真正实际。心态的转变是一种过程，可当真的懂得和放下的时候，也正是得到的时候。有时候放缓脚步，倒退几步也不是坏事，虽然前进的步程被拉长了，但是发展空间也变广了。做好工作上的情绪管理，在工作过程中受些委屈是肯定的，但要分怎么对待了。其实这也是对忍耐的一种磨练，毕竟忍一时风平浪静，退一步海阔天空。这也是在工作中提升自己心理素质和处理问题的大好机会。

银行职员工作总结报告精选 篇6

为了能更好的做好做实这项工程，作为集团“大项目人才培养计划”的前期亲历者，我有以下几点想法供参考，片面不足处敬请包涵。

一、思想教育——加强“大项目人才培养计划”的宣传教育工作。

思想决定行动。各单位各部门各级领导职工学员对“大项目人才培养计划”的理解和认识，尤其是每个公司、部门、项目的一把手或骨干，直接决定了对这件事情的重视程度，贯彻执行力度，最终必会实实在在影响到实际效果上来。

二、加强协调——做好需求匹配工作。

“大项目人才培养计划”的最根本目的是什么？重学习，重交流，还是二者并重？因为，学员最后是要返回了派出单位的，而开展这项工作，必定要耗费接收单位的宝贵的时间，有限的人力，稀缺的资源，并且伴随各种费用的发生。那么，这些由谁承担？接收单位的角色就是要做好免费学校？作为学员，我们的最大使命是什么？取经，传道，还是同时进行？我们是主要精力放在安心学习所需东西呢，还是应该以接收单位的工作任务为重？

一般来说，学习、工作，一定是个双向交流过程。既从外部输入信息和知识，也一定要尽量向外输出信息和知识。我们这个大项目计划最好也应该互惠互利。所以，在选派学员，安排接收单位上，一定要事先充分做好双方的需求匹配工作。学员既能学到自己所需，又能为接收单位做出贡献。

三、政策明晰——完善配套措施。

建工地产采取了“五定一跟踪”办法将大项目培养计划落地生根。我在亲身参与这个项目，并且时常与其他学员沟通交流，普遍有过无所适从的感觉。学习过程中，指导、激励、考核、监督、保障等配套措施是非常重要，必不可少的。那么，对于派出学员的指导、激励、考核、监督等等，是集团统一部署把控，还是各单位自由发挥？如何能让这些措施积极促进这项工作，让原单位放心，学员安心，接收单位舒心？需要事先制定更明确具体的规则和标准。就如同我们做住宅，不单纯是盖几栋住宅楼，相应的市政、绿化、教育、医疗、生活等等配套均要完善一样。

四、制度完善——进入、退出、使用机制的建立和完善。 “大项目人才交流培养”是一项系统性工程。我们知道，开放的系统是一个有活力的系统。而封闭的系统最终会走向死亡。我们的大项目人才交流工程要做成一种名牌的长效的人才培养渠道，就必须时刻保持它的活力。完善的进入退出机制必不可少。参与到其中的人员，包括学员、老师、各公司，如何首次进入，中途进入，中途退出，最终退出等。进入前需要具备什么，做好什么，退出后怎么安排，怎么使用，及时发挥实效。

五、集思广益——群策群力，不断探索、完善。

银行职员年度考核表个人总结 篇7

能够通过竞聘走上我行柜台一员，我是又忐忑又高兴。忐忑是自己过去没有学过金融，不知道自己能不能做好这份工作，高兴是发现自己有不为自己知道的感染别人的能力，仅仅通过自己过去的经历和竞聘时的演讲，我得到了一个别人梦寐以求的岗位，我现在都还非常高兴和感激。感激我行领导对我的赏识，也感谢自己的勇敢。在银行工作算是我对自己的挑战吧?过去不是学金融，也不是学财务方面的，对与钱打交道的事情更是有些许担忧，怕数错了，也怕弄砸了。抱着一种可以接触到别人内心对金钱的管理的好奇心，我来到了这个岗位，在这几个月的努力下，我现在已经能够胜任这份工作了，也真正在工作的时候接触到了很多过去不可能会接触到的别人内心对于金钱的认识和管理。说实话，也许很少有人会像我这样对这方面好奇吧?可人与人就是不一样，因为这份不一样，我对人们的心理更加好奇。

在这里工作的几个月，我学会了很多过去一般社交不会遇到的待人接物方面的经验，这些都是非常宝贵的，对我成为我行优秀的员工和成为一个优秀的人，都非常的宝贵。我还学会了如何快速并优质的处理业务账簿，这一点也是过去我以为自己做不到的，现在我做到了，我为自己感到高兴，也为我行领导松了一口气，要知道这些要是做不好，那我当初竞聘演讲时说的那些话就变成了花里胡哨的骗词，只有我自己做到了，我才能很好的证明他们的眼光没有错!偶尔也会遇到难以搞定的客户，这些时候我都会有一些小小的沮丧，但沮丧过后，我都还是坚持了下来。我会耐心细致的与客户沟通，了解客户内心真正的想法，而不是客户为了维护自己面子而说出来的可以气死我们这些为他们服务人员的话，为他们做出更加符合他们理想的解决方案，帮助他们更好的实现自己的理财规划。每每搞定一个麻烦的客户，我的自信心就会增加几分，也对我自己的工作更加有把握。

银行职员半年总结 篇8

21世纪人是最重要的生产力，支行十分重视对员工的培养，注重打造学习型的团队和个人。为此，自年初开始，支行按网点负责人、业务主管、员工和客户经理4个层面每周培训一次。在全辖开展励志活动，一是发放励志书籍，二是励志作品和口号的征集评选活动。以此来加强精神文明建设，弘扬爱岗敬业的精神风貌，提高团队的凝聚力和向心力。不过对我来说，写出年终总结也是一件比较容易的事情，我已经写过很多了，下面就是我在过去一年的年终总结：

200*年,在分行党委、行长室的正确领导下，**支行进一步发挥区域优势，明确目标，坚持业务发展和合规经营相结合，正确处理好规模、质量、效益三者关系，在年度取得一定成绩。

截止到200*年12月末，我行各项主要业务指标完成情况如下：

中间业务： 国际结算量累计**万美元，比去年同期增加**万美元，增幅达**%；结售汇合计为**万美元，比去年同期增加**万美元，增幅达**%。

负债业务： 本外币存款余额为****万元，其中：人民币存款余额为***万元，比年初新增***万元，完成年度计划的**%。增量结构为：储蓄存款新增**万元，完成年度计划**%；企业存款新增**万元，完成年度计划**%。外币存款余额为**万美元，比年初新增**万元，完成年度计划的**%。

范文网【】

资产业务： 本外币各项贷款余额为**万元，比年初增加**万元，资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增**万元，同期增幅为**%，完成年度计划**%。

总结今年各项业务发展和管理，我们主要采取以下工作措施：

一、狠抓内控合规管理，营造爱行爱岗企业文化

1、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门200*年问题的对照梳理，由各业务主管对照问题汇总，查找本部门存在的问题并加以整改；二季度“人人挖遗漏，处处防风险”的百条风险建议活动，组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险，组织评选“慧眼奖”，涌现有一些有价值的防风险建议。

2、制定***员工全面管理规划，加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分，规划个人发展生涯，打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

3、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制，加强对业务主管的双线管理，由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报，从而掌控网点内部管理现状。

二、突出绩效考核引导作用，重点竞赛活动拉动业务发展

1、各季度与时俱进，重点竞赛活动加速业务迅速发展。一季度坚持存款立行原则，根据市场规律开展存款开门红竞赛，通过采取支行每周通报、定期例会分析，网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施，使开门红活动扎实有效开展，在分行开门红竞赛活动中，支行对公日均存款处于分行领先位置，对私存款中网点入围率40%。

2、完善改进绩效考核整体方案，突出考核的全面引导作用。今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制，鼓励网点充分发挥优势，利用自身区域特点发展业务。同时，为配合总行经营合规年的创建，在考核中强化了综合管理考核力度，特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高，体现对内控管理的重视。

三、做大做强中间业务，拓展赢利新空间

1、其他中间业务： 经过积极引导，各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性，通过早筹备、早落实，纷纷挖掘客户资源，积极拓展中间业务指标，经过上下努力，目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务，制定***竞赛奖励方案，通过每日发送短信，及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息，举办业务培训会和情景营销，带动***新品业务的市场占有率提升。

2、国际结算： 培育重大客户，争揽市场业务份额。根据年初制定的方案，对支行前十位大客户实行首席客户经理制，业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况，共同商定下一步营销方案，提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及**分行联动营销，抓住有利时机，以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加；对于另一结算大户—**公司，我们以资产业务投入为契机，采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销，目前为止，**公司国际结算量达**亿美元，**结算量达**万美元。与此同时，也关注中小公司的国际结算业务，利用各种机会进行营销，形成两头抓，两头都不放松的发展局面。

3、零售贷款： 在有效防范风险的前提下，结合2009宏观调控对无锡房市的影响，我们注重加强与中介的合作，重点发展二手房业务，同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力，实现新增***万元，较同期增幅为***%。

四、充分认识优势及压力，树立营销新理念

由于支行一季度行长室成员调整，新的领导班子到位后，加强分工，明确职责，三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销，充分挖掘本区域资源；柜面和目标客户营销相结合，柜面以管理引导柜员营销为主，变被动服务为主动营销；业务拓展通过联动营销等手段，利用项目组丰富的拓展经验，增强对目标客户的营销力度。此外，行长室十分重视产品的联动营销，由国际结算产品带动，负债业务的增长。

五、深层发掘区域资源，确保业务源远流长：

1、提高员工素质，加强企业文化建设

2、加强对新项目争揽。累计争揽新项目**个，注册资金合计达**万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固；欧美项目争揽踏步前进，如**等纷纷落户我行。

3、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定4-5家他行客户作为近期目标，有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户，要求增加走帐、存款比例；尚未营销成功的，进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式，积极争揽。

4、继续强化与政府招商部门的沟通，确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次，第一时间捕捉项目信息，并据此展开跟踪与营销。其次，按项目组进行具体分工，三个项目组对应三个招商局，充分利用有限资源，重点联络，重点跟踪；再次，点面结合，在全面保持与招商部门联系的同时，有重点的选择部分招商经理，重点公关，使他们成为“内线”人物。

在今后的工作岁月中，我还是会一如既往的努力工作，将我该做的事情做好，将领导布置的任务完成好，和同事处好关系，为我们支行的发展做出自己应有的贡献。

做好自己的工作看似简单，其实也是对国家作出了自己应有的贡献了。全球金融危机的爆发导致我们国家的经济已经发展的不如之前几年迅猛了，这是大环境，全球影响都这样，不过我们还是应该不要灰心，金融危机早晚都要过去，只要我们做好了自己的工作，就是为国家经济的恢复做出了应有的贡献。

银行半年工作总结 篇9

今年以来，XXX按照省联社、市办及上级主管部门的工作部署，确定了XXXX年工作指导思想：坚持以经济效益为中心，以存、贷款扩张及业务功能互补增收为两翼，以绩效考核为助推力，全面实施“五大改造”，按照标本兼治、保稳促调的工作思想，坚持在腾笼换鸟中转型升级，在凤凰涅磐中激发活力，在爬坡过坎中攻坚克难，按照大经营、大营销、大发展策略，重实效、调结构，加快走出去的步伐。

一、全年经营发展目标与今年上半年完成情况

（一）业务发展计划指标

X、日均存款增量年计划X.XX亿元，X月末完成X.XX亿元。X、全年存款计划X.X亿元，X月末完成X.X亿元，占计划的XX.X%。

X、贷款全年计划X亿元，X月末完成X.XX亿元，占全计划的XX%。

X、农户贷款增量全年计划XXXX万元，下降X.XX亿元。X、金信卡全年计划XX,XXX张，X月末完成X,XXX张。

（二）风险控制计划

X、不良贷款净下降额全年计划XXXX万元，X月末净下降额XXX万元，占计划的XX.X%。

X、表外不良贷款债权清收额全年计划XXX万元，X月末完成X万元，占全年计划的X.XX%。

X、贷款实收利息计划X.XX亿元，X月末完成XX，XXX万元，占计划的XX.XX%。

（三）财务收支计划

X、XXXX年全年营业费用计划X,XXX万元，X月末营业费用额X,XXX万元，成本收入比XX%，在省联社的控制计划之内。

X、XXXX年全年经营利润计划X,XXX万元，X月末完成X,XXX万元。

X、XXXX年全年利润总额计划X,XXX万元，X月末实际完成X,XXX万元。

（四）组建农商行指标完成情况

截至XXXX年X月末，XXX经营指标与农商行标准分别如下： X、贷款损失专项准备（≥XXX%）指标。应提X,XXX万元，已提XX,XXX万元，多提XXXX万元。充足率XXX.XX%。

X、一般风险准备（≥XXX）指标。应提X,XXX万元，已提XXX万元，充足率XX.XX%，缺口X,XXX万元。

X、非信贷资产减值准备≥XXX%标准。应提X,XXX万元，未提。

X、拨备覆盖率（≥XXX%）指标。应提X,XXX万元，已提XX,XXX万元，覆盖率XXX.XX%，多提X,XXX万元。

X、不良率

X、资本充足率≥XX%指标。资本充足率X.XX%。X、核心资本充足率≥X%。核心资本充足率X.XX%。X、贷款集中度单户XX%指标。XXX资本净额为XX,XXX万元。最大单一客户丹东城市开发建设投资有限公司贷款余额XX,XXX万元，贷款集中度XX.XX%；超集中度XX.XX个百分点；另一户是四星耐火柴料有限公司贷款余额XXXX万元，贷款集中度XX.XX%，超集中度XX.XX个百分点。

X、所有者权益减股本>X指标。XXX所有者权益XX,XXX万元，股本总额X亿元，所有者权益减股本余额为X,XXX万元。

XX、成本收入比XX%指标。营业费用加折旧余额X,XXX万元，营业收入XX,XXX万元，成本收入比XX.XX%。

二、XXXX年上半年采取的工作措施

（一）打好存款考核提前量 提升优质服务促存款 X、早计划、早宣传。为了抢占存款市场，一是根据各社存款增长情况，利用“两节”期间，下达小段存款增存计划，抓住农民工返乡等有利时机，做好存款增存工作。二是下达全年存款计划XX,XXX万元，并按存款淡旺季将全年计划按月分解，确保了全员工作有目标、有计划。三是各社开展异彩纷呈、群众喜闻乐见的宣传活动，利用当地有线媒体、召开“黄金客户”座谈会、集市发放宣传单等形式，做到点面结合、上下联动，积极宣传信用社开办的各项业务。

X、制定相应的绩效考核办法。XXXX年存款绩效考核办法在原有的基础上，做修改和补充，即绩效工资的XX%用于存款考核。其中XX%用于存款增量考核，XX%用于存款日均增量考核。日均考核为：日均余额比年初净增按完成比例兑现日均增量绩效工资，超计划部分可作为年末奖励；较上年负增长的不予兑现绩效工资；当月或连续几个月未完成日均计划，如次月完成以前月份全部计划的，予以补发以前月份扣发的日均绩效工资。时点考核为：各项存款余额比年初净增按完成比例兑付存款增量绩效工资；较上年负增长的不予兑现绩效工资；当月未完成存款增量计划，如季末完成计划则返还当季所扣发的存款增量绩效工资。

X、以推进文明服务来拉动全员存款。根据XXXX年XXX工作总体部署，在全辖开展网点标准化管理建设项目培训，确定XXX镇、石湖沟、营业部三家网点为标杆服务培训网点。此次培训使柜面服务逐渐向规范化转变，并将标杆网点建设以位于城镇的营业网点为开端，向全县各营业网点推开。通过服务的改变，使我们的存款不断上升。

（二）加强信贷管理工作，开创贷款营销新局面

X、督促各社加大贷款营销力度。首先，加大对农产品加工企业及矿产品加工企业等中小企业的支持力度，做好对中小企业的支持和服务工作，对黄金客户进行重点支持，不断拓宽营销渠道。其次，联社机关中层以下干部，每人包扶一家信用社，与各社主任及信贷员一道，走访辖内的农户及个体工商户，把营销贷款的对象、额度、期限、利率、贷款方式等宣传出去。与此同时，了解农户春耕备耕的资金需求情况，在确保贷款安全的前提下，增加农户贷款投量。

X、加大信贷业务前中后台管理。自XXX信贷业务前中后台岗位成立以来，能够按照省联社要求顺利运行。在贯彻落实贷款新规、实现信贷业务全流程管理、有效避免各类贷款风险方面起到了很大作用。信贷业务前中后台部门之间总体上能够保证独立性和主动性并且能够加强协调配合，积极开展各项工作。办理各项信贷业务能够严格按照前中后台业务流程履行调查、审查、审批和作业监督程序，严格执行“先监督后放贷”原则，在避免借假冒名贷款发生、规避贷款风险方面起到了积极作用。只有做实做细基础工作，才能确保前中后台有效顺畅的开展工作，促进信贷管控水平持续提升。

X、加大关注二、三级和次级一级贷款清收处置力度。为加大关注二、三级和次级一级贷款清收处置力度，年初信贷业务部对全县信用社相关贷款进行全面摸底统计，并由分管主任、信贷业务部经理亲自带队对全县信用社逐社进行清收处置情况进行检查，并与信用社签订了《注二、三级和次级一级贷款清收处置责任状》，限定清收处置时限。

X、按季进行“格式化”检查。信贷业务部依据《XXX满族自治县农村信用合作联社贷款主责任人追究制度》及省联社“格式化”检查要求，进一步落实信贷管理工作，加大贷款检查及信贷档案检查监督力度。信贷科抽调业务骨干人员按季进行贷款大检查，对信贷档案管理及贷款日常管理情况进行详细检查。进一步规范了贷款档案管理和贷款日常管理，对检查中出现的问题，及时进行处理，对不规范操作现象的责任人进行了经济处罚，并通报全辖。

（三）清收压降不良贷款，提升信贷资产质量

X、量身定做，制定切实可行的不良贷款压降方案。XXX围绕成立农商行的改革目标，把压降不良贷款作为首要任务，制订了《XXXX年十级分类关注二级、关注三级、次级一级、五级分类不良贷款压降工作实施方案》，采取重奖重罚的手段，激励信用社清收不良贷款。截止XXXX年X月XX日，按五级分类口径清收不良贷款XXX万元。

X、聘请律师团队，加大执行力度依法清收不良贷款。针对XXX诉讼案件较多，执行力度不大等原因，聘请律师团队协助XXX对胜诉已进入执行环节的案件，进行高效率、高速度的跟进，通过聘请法律专业人士的方式，妥善处理借款合同纠纷案件和侵犯农村信用社财产权益的侵权纠纷案件，防止企业和个人以各种方式逃废农村信用社债务。对已进入评估拍卖阶段的诉讼贷款，通过律师与丹东市中级人民法院进行有效沟通，以保证案件有效快速的进行。

X、落实大额贷款领导包干、包户责任制，组建不良贷款清收队伍。按照省联社要求，XXX已落实领导班子包户清收不良贷款责任制，领导班子每人包X户大额不良贷款和X户借假冒名不良贷款的清收。与此同时，XXX按照省联社工作要求，成立了不良贷款清收办公室，具体负责辖内不良贷款的清收工作，特别是对大额贷款、涉案贷款、法人客户贷款的清收。各基层信用社已成立“清收小组”，由各信用社主任担任清收小组组长，X-X名信贷人员为清收岗，专司辖内不良贷款清收工作。

X、以核销的方式化解不良贷款历年包袱。合规风险管理部XXXX年拟核销不良贷款XXXX万元，上报市批材料已准备完毕，市批核销贷款下达同意核销的批复。以核销的方式化解不良贷款历年包袱，对XXX成立农商行做足充分的准备。

（四）加强财务核算，真实反映经营状况

X、梳理并落实了省联社的会计管理制度。重新修订了《会计授权管理办法》、《现金出纳管理办法》、《综合系统柜员管理办法》、《综合业务系统柜员管理办法》、《会计专用印章管理办法》和《重要凭证和有价单证管理办法》X项制度，使整个会计制度体系更加完善，为会计核算的规范化、程序化提供了制度保证。

X、开展会计业务检查，防范会计业务风险。会计部按季进行会计检查，对现金、重要凭证管理、登记薄记载、账户管理、会计交接等违规情况进行了通报，并对XX多名违规人员进行了经济处罚；事后监督按月下发会计业务差错通报，上半年共处理差错XXX余笔，并对相关责任人进行了经济处罚。有效的规范了会计操作流程，防范了会计业务风险。

X、组织会计业务交流和培训，提高会计人员的业务素质。会计部按月召开会计例会，总结上一阶段的会计工作，处理会计人员在工作中遇到的问题，统一会计操作方法，安排下一阶段的会计工作；对新招聘的XX名员工进行会计业务操作规程和制度培训，通过考试合格后向省联社申请了柜员号，会计部为他们发放了柜员卡；对从事临柜业务的新员工进行了反假币培训，XX名员工通过了反假币考试，取得了《反假币上岗证》。

（五）发挥稽核职能作用，为合规经营提供保障

X、开展会计决算真实性审计。XXXX年X月X日至XX日，稽核部组织人员，对XXX所辖信用社XXXX会计决算真实性进行审计稽核，全县XX个分支机构，审计面达XXX%。在稽核中发现个别信用社存在当年到期贷款未能及时收回、部分贷款未结息等问题，稽核部及时提出整改及处罚意见。

X、开展离任审计。为全面、深入贯彻落实“四项制度”，XXX在XXXX年，相继对个别信用社主任进行了调整，联社稽核部先后完成了对硼海、太平哨等XX家信用社及联社机关XX人次高管人员的任职履职情况稽核。离任稽核依据《辽宁省农村信用社离任、离岗稽核暂行办法》（辽农信联【XXXX】XX号）及有关制度规定实施。通过稽核，未发现被稽核人有违规、违纪及违法的现象。

（六）以科技建设为平台 提升农村信用社服务水准 X、开通移动公司备份线路，全面实现双线运行。X月XX日丹东移动公司科技人员来我单位进行调试工作，X月XX日开始按照省社科技部工作部署备份线路拓朴改造工作，同省社科技部及时构通，紧密配合逐个网点进行调试，提前按照省社科技规定的X月XX号前完成全部网点开通调试工作。XXX全辖机构网点真正实现了双线运行，为各种业务的正常开展奠定基础。

X、做好远程签批系统项目设备安装调试工作。信贷远程签批系统一季开始安装运行。科技部科技人员配合IBM厂商对机房服务器设备安装、联通公司网络设备安装调试全面完成；对基层网点XX家信用社高拍仪、电话听筒设备安装调试工作，共计安装高拍仪XX台、电话听筒XX个，现已全面正式使用远程签批系统，取得良好效果。

X、营业部代理非税业务开通运行。XXXX年下半年开始实施的联社营业部代理XXX财政局非税业务于X月XX日正式开通运行，由于没有经过增培训和没有操作手册，所以操作人员在运行过程中遇到无法转账、现金缴存、无法生成报表打印等问题，经过协调丹东分中心和省联社科技部后已基本解决，目前工作正常。

（七）加强人本管理，发挥主观能动作用

X、加强干部队伍管理，完备长效考核机制。春节过后，按联社党委要求，人力资源部分两个小组，先后对基层XX个信用社本着严肃、认真、负责的态度，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行全面考核，联社党委科学、准确任用干部打下了基础。上半年，新提拔信用社主任X人，信用社副主任X人，主管会计X人，免去信用社主任X人，主管会计X人。X、加大绩效考核力度，努力完成各项经营目标。为了保证经营目标的顺利实现，年初重新修定了《XXX县农村信用合作联社XXXX绩效考核暂行办法》，仍然实行县对社、社对人两级考核责任制，经营目标与工资、奖金挂钩，按月按季考核兑现，年末考核评比打分，按照等级社进行绩效工资二次分配。距离的拉动，极大地调动了全县各社的工作积极性，各社争先恐后，经营形势形成了比、赶、超的良好态势。

X、加强“四项制度”执行力度。“四项制度”是防控操作风险的重要手段之一，监管部门对“四项制度”的执行情况十分重视，为加强四项制度执行力度，XXX出台了《干部交流和重要岗位轮换管理办法》和《信用社重要岗位强制休假管理办法》，督促基层信用社严格按照省联社、银监局四项制度要求执行，以保证四项制度落实到位、执行到位，使“四项制度”执行情况达到规范化。

（八）提高安全保卫水平预防各类案件的发生

截至X月末，保卫部对基层营业网点各类检查XX次，其中联社组织大型检查X次，公安局经文保大队组织大型检查X次，常规检查X次，节假日专项检查X次，电话抽查X次，处罚违规人员XX余人次。运钞约XXXX余次，调缴资金约XX亿多万元。

X、注重人防教育和专业人员考核工作。一是坚持定期在职工中组织开展安全制度、金融案例和法律学习，要求每个员工都建立安全教育学习笔记。二是根据制定的防抢防火处置预案，本定期组织职工进行预案演练，并对演练情况进行检查。三是建立健全组织保卫人员考核制度。X月份保卫部与联社主管保卫工作领导亲自下乡对全县保卫人员的日常行为、工作表现、思想动态、保卫制度、业务技术进行了全面考核和测试。对不适应保卫工作的人员予以调离保卫工作岗位。

X、加大检查监督力度，使安全保卫工作制度化、规范化。加大安全保卫检查力度，保卫部利用现场检查、调阅录像等方式，每月开展一次全面检查，重点检查出纳出入库、现金尾箱及物防、技防、防火、用电等部位与环节，确保无事故、无隐患。其次监督协管金融护卫中心的守、押工作，保证守、押工作全年无事故发生。再次加强对ATM柜员机安全管理工作，建立巡查等制度，确保ATM柜员机的安全运营。严格按照《XXX安全保卫工作考核办法》和《XXX违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》，及时给予当事人和单位进行处罚。

X、抓好防范设施的改造和维修。一是安全设施维护。主要对营业部、XXX镇、下露河、硼海、古楼子信用社和世纪、城东、兴达储蓄所联动门进行更换系统和维护，使之达标。二是技防设施维护。对全辖XX家信用社主任办公室安装监控，为营业部、青山沟、青椅山、灌水、双山子、牛毛坞、八河川等X个信用社和西环路、东方、世纪等X个储蓄所的监控设备进行了维修和更换，消除了监控录像故障，保证了设备正常运行，不安全隐患得以控制。三是消防设施更换。为全辖内XX个营业网点更换和灌装了XXX个灭火器，更换了XX个消防应急灯，使消防器材处于有效好用状态。

（九）创建“三型”党支部推进党建工作开展

X、创建学习型党支部，促进职工队伍素质提高。各党支部认真开展内容丰富的“三会一课”和党员政治理论学习，提高党员和职工学习能力，积极开展学习型党支部建设。X、创建服务型党支部，强化党支部服务保障作用。各党支部切实发挥党组织的服务保障作用，完善民主生活会、党务公开等民主制度，畅通党员意志表达渠道，保障党员权益；服务好困难职工，做好日常帮扶慰问，增强职工归属感、荣誉感和责任感，提升党支部凝聚力。

X、创建创新型党支部，出色完成各项重点任务。各党支部积极创新工作思路和方法，提高开拓市场的能力；切实创新营销工作思路，不断挖掘潜在客户。

（十）强化办公室岗位职责 做好信息报送职能工作 X、加强公文管理。XXXX年，各部门OA系统的运用更加娴熟，各社建立OA收文登记簿，接收文日期、标题、操作员、主任以及会议贯彻情况，填写齐全

X、工作计划、总结实施周汇报。为切实加强各部室和各基层信用社工作质量，XXX实行周汇报制度，每周五各部门经理、信用社主任对本周工作进行总结，对下周进行合理计划，做到“有问题就有方法，有方法就有步骤”，实现工作条理化、规范化。

X、加强印章、档案的管理。首先，印章管理严格按照“双人入库保管、事先审批登记、双人监督用印”原则和“随用随盖，不得预签，人在章在，人离章收”的要求操作。其次，办公室修订了印章使用登记薄，规范了印章使用人和使用理由登记事项。使用公章必须经理事长、主任同意并签字。其三，办公室对档案进行有序和分类管理，XXXX年所有文书档案已整理归档完毕。

（十一）农商行组建工作

辽宁银监局验收组已于X月XX日至XX日对XXX改革情况进行了现场验收，验收组出具的《关于辽宁XXX农村商业银行股份有限公司筹建工作的验收意见》，需要整改的有申报材料X项、清产核资及资产评估X项、贷款业务X项。筹建工作小组根据验收意见已制定了相关措施，责令相关部门限期整改。

三、亟待解决问题

（一）存款增长速度参差不齐，差别较大

各信用社存款进度存在较大差异。截止六月末，全县有X家完成全年存款计划，分别为红石、双山子信用社；XX家完成半年计划，X家存款余额较年初下降。形成存款计划完不成的主要原因有：一是基层领导重视不够。个别信用社主任不调查、了解当地的存款市场，不注重存款市场的占有份额，没有形成强烈的竞争意识。二是个别信用社主任在对存款绩效工资或二次绩效分配上存在差异，一些信用社仍然存在吃“大锅饭”现象，挫伤了员工的积极性。

（二）次级一级贷款没有完成预期计划

XXX年初次级一级贷款余额为X,XXX万元，省联社要求次级一级贷款实行余额控制在X,XXX万元以内。截止XXXX年X月末，次级一级贷款余额为X,XXX万元，比计划少X,XXX万元。有相当一部分信用社出现不降反增现象。主要原因：一是部分贷款不能按季结息，形成欠息转为次级一级贷款。二是部分贷款不能按期收回，造成贷款逾期转为次级一级贷款。

（三）完成不良贷款计划难度加大。

XXX对存量不良信贷资产已清收见底，通过各种方式现金清收或活化转贷的空间已经有限。多年来延续下来的农户贷款形成新的不良贷款。不良贷款净下降额全年计划XXXX万元，X月末净下降额XXX万元，下半年任务艰巨。

四、下半年工作重点和措施

下半年，要加快推进完成各项经营指标的进度，特别是存款和清非压降工作，是XXX今年下半年工作的难点和重点。主要采取如下措施：

（一）多举并措 大力组织存款

X、领导班子包“黄金客户”。各信用社凡是存款X,XXX万元以上的客户，掌握他们的存款信息，详细了解客户存款渠道及存款金额，在能确保时点和日均存款余额的基础上，需要联社领导班子做工作，要及时与联社领导取得沟通，早日把大额存款拉过来。特别对于政府相关部门的账户，需要领导班子出面解决，如社保局收取的养老金、财政局的国库收入专户、土地局的土地储备专户等，既能保证日均存款大幅攀升，还能保证存款得以有效利用，也减少了月末突击时点的弊端。

X、完善存款绩效考核办法。一是将机关所有人员确定日均存款基数，部门经理XXX万元，副经理XXX万元，科员XXX万元，以此为基数，计算绩效考核工资。如绩效工资XX%用于存款考核，即每人每月XXX元（经理、副经理按系数计算），计算每万元日均存款应得绩效工资X元，上不封顶，下月不抵顶上月。二是信用社所有人员XX%用于存款绩效考核。以年初存款余额为基数，时点余额本月未完成计划，于本季末完成计划的，补发上两个月扣发的存款绩效工资；日均存款未完成本月计划的，下月完成计划的，补发上月已扣发的存款绩效工资。同时制定相应的奖励政策，信用社必保完成时点计划，每万元奖励XX元；日均按完成计划比例，每万元奖励XX元。

X、因势利导，促进存款增长。一是季末对存款稳定增长且提前完成全年计划的（时点、日均）信用社领导班子进行奖励，奖励XX,XXX元；对排名靠后且未完成存款计划的信用社领导班子罚款X,XXX元，并实行约见谈话。二是下半年是存款回笼旺季，要加强存款调度工作，特别是农副产品上市、“十一黄金周”时，全面关注存款变化，与他行抢存款，提高存款市场占有份额。三是实行存款督办单制。每月XX日统计存款增长情况，未完成当月存款计划的信用社，下发存款督办单，确保存款计划顺利完成。

（二）以信贷整治为突破口 加大压降不良贷款工作力度 一方面把违规贷款的责任人列为重点整治对象，由联社领导班子逐个约见谈话，明确开展违规贷款专项治理的政策界限，指出在自查阶段，积极还款从宽处理，并在排查过程中对XXXX年新增不良贷款、表内外欠息及借名、假冒名贷款清收逐笔落实清收化解任务，确定清收时限，并严格按月进行考核。另一方面开展由联社领导班子成员带队、机关干部包社包户制度，清理表内、表外利息；贷款三清理：逾期、逾期XX天以上及借名、假冒名贷款。借名、假冒名逐户对接，两日对接一次，同时，班子成员把结欠贷款额度大、责任人多、工作难度大的信用社列为重点社，各负其责。第三，继续加大次级一级贷款清收处置力度，在年初既定的清收处置承诺计划不变的基础上，将在X月份出台新的清收处置预案，对不能及时按要求时限完成清收处置计划的、不积极进行清收处置、消极怠工的信用社主任要严加处罚，并建议联社党委对其进行撤职处分。全力以赴完成省联社下达的清收处置计划。

银行半年工作总结 开头 篇10

银行半年工作总结 开头

二)、以不良资产剥离为重点，加强资产管理，优化信贷投放，提高资产质量，银行半年工作总结 开头。今年来，我们在做好贷款“清分”、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点，把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款“内外部”剥离工作。年初按照省行部署，成立了资产管理部，结合****实际，制订了《****不良贷款分帐经营分步实施意见》，为不良资产剥离工作打下基矗实施不良资产剥离工作中，我们针对****存在剥离资产户数多、金额孝距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周密部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，积极协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良资产69923万元，其中本金63686万元，利息6237万元，超过省行下达指标3138万元，为我行甩掉包袱，走上良性发展道路打下坚实基矗其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神，以“瞄准优质资产市场，确保贷款有效投放”为中心，坚持“三个有利于” 原则，继续实施“双优”发展战略。年初，分行信贷管理部门在基层行推荐的基础上，对推荐的重点企业进行实地考察，按照有关标准，严格考核，评癣确定53 户市级重点企业作课件下载/为2011年信贷重点支持对象，上半年支持信用总额17148万元，其中增投贷款7950万元，占新增贷款的53.8%，承兑汇票 9179万元，占新开出承兑汇票总额的82.77%，工作总结《银行半年工作总结 开头》。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度，确保新投贷款的综合效益。至6月底，全行新投贷款到期收回率87.2%，利息收回率100%。第三是加大清贷收息力度，盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时，坚持“二清”工作不放松，将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来，加大考核力度，把清贷收息任务分解下达到基层营业单位，到岗到人，将清收实绩与收入挂钩，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行贷款利息收入6950万元，比去年同期增加1631万元。

(三)、注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。一是全面推行综合业务经营计划。年初按照省行部署，以效益性、协调性、客观公正性为原则，对各支行(部)、业务部门的经营信息进行采集，编制了《2011年****综合业务经营计划》，分解下达了各支行(部)的经营任务，按季对计划执行情况进行监测，对计划执行有差距的单位进行帮促，通过分类指导和有效控制，促使全行经营计划有效开展，提高了经营管理水平。二是合理摆布资金，提高资金营运收益。针对上半年本外币存款大幅度上升，贷款规模小，资金充足宽裕的实际，加强了对资金的统筹安排，在保证正常业务需要的前提下，及时将闲置资金上存省行，最大限度增加资金收益。至6月底，上存省行资金人民币193695万元，上存省行资金利息收入2502万元，同比增加281万元。三是加强横纵协调沟通，及时做好剥离不良贷款的资金清算工作，使资金最大限度产生效益，至6月底，已剥离的不良贷款并进入资金清算的共69923万元。四是加强费用管理，杜绝不必要开支。根据《中国农业银行广东省分行费用管理办法实施细则(试行)》，制订了《中国农业银行****2000年费用分配管理办法》，贯彻将基本费用实行定额管理，发展费用以收定支、比例管理，奖励费用与实际增盈减亏额挂钩的精神，强化财务管理，提高经营效益。到6月底全行总收入14408万元，同比增收280万元，总支出13043万元，同比减支3908万元，帐面盈利1364万元，同比扭亏增盈4187万元。