抽放队技术员述职报告

抽放队技术员述职报告（精选3篇）

抽放队技术员述职报告 篇1

2014年，九矿抽放队在上级党政的正确领导下，秉承“用心做事、追求卓越”的核心理念，深入贯彻学习党和国家的各项方针政策，加快经济发展方式转变，认真开展党建“12345”工程，以“双基”建设为抓手，大力推行市场化管理，转变干部作风，加强思想政治工作和精神文明建设，进一步解放思想，坚定信心，在全队干部职工的共同努力下，较好的完成了矿下达的各项任务。现将区队一年来各项工作情况向领导和职工作如下述职报告，请求评议。

一、2014年区队生产经营任务完成情况。2014年九矿抽放队年计划瓦斯抽采量1099.9万m³，瓦斯利用量350万m³，钻孔工程量199400m，抽采管路（包括主管、直管、连接管及封孔管）35800m。实际完成瓦斯抽采量1164.26 万m³，瓦斯利用量428.11万m³，钻孔工程量294243m，抽采管路86500 m。圆满的完成了我矿和公司安排的年工作任务，对我矿年度区域瓦斯治理做出了重要贡献，推动了工作面和掘进头的安全生产，解放了生产力，为矿井生产接替、安全生产打下了坚实基础。

二、推进水力冲孔技术，强化瓦斯抽采效果。根据集团公司和我矿工作安排，在2014年里，我队分别在3202上、下底抽巷施工了水力冲孔钻孔，掩护3202上、下顺槽煤巷掘进。通过区队干部职工通过共同努力，集思广益，按时保质的完成水力冲孔钻孔的施工，使我矿煤巷掘进时的瓦斯束缚得到解放，取得了显著的效果，单月煤巷单进最高达到130m，得到了上级领导的认可。

三、推动自移式钻机等科技创新成果的应用，努力提高生产工效。据统计，我队在2014年共申报矿级科技创新二十多项，像钻机油管三通闸门、快速观测孔打孔器等一系列五小成果，降低了我队职工的劳动强度，提高了生产工效，调动了区队职工自主创新的热情，在区队生产实际生产区队了良好的效果。自行加工的自移式钻机更是得到了鹤煤公司领导的赞许，并向其它兄弟矿井推广。

四、强化施工现场及钻机管理，提高延长设备配件的使用期限，减少材料消耗，降低生产成本。针对我队配件使用存在的问题，我队及时制定了一系列措施，规范了配件及耗材从领取到使用，再到回收利用的流程和要求，有效的降低了区队材料费，同时加强了区队职工在严峻的经济形势下“节约就是盈利”的经营理念。此外，通过对-420回风及3100工作面等地区抽放管路的回收再利用，提高了抽放管路的利用率，大大节约了生产成本。

五、思想建设上，区队重视学习，努力提高认识，认真贯彻党和国家以及集团公司的各项方针政策，并充分利用班前班后会以及其他业余时间，认真组织干部职工进行学习讨论，领导干部带头撰写心得体会，使上级精神及时传达贯彻落实，有效统一了职工干部的思想，保持了与上级党政的高度一致，营造了浓郁的充满“正能量”，讲责任，勇担当，严落实的安全生产氛围。

六、区队组织管理上，狠抓内部潜力，精心组织生产，确保各项生产任务的顺利完成。2014年严峻的煤炭经济形式，以及我矿紧张的生产接替任务，对我们抽放队的生产组织管理提出了巨大的挑战。我队在上级部门的正确领导下，深刻分析挖掘区队内部潜能，明确“节约就是效率”的生产观念，细化生产过程的各个关节，为确保我矿生产计划的顺利完成，每月计划下达后，我都能组织干部认真学习计划，针对井下生产地区安排和现场存在的实际问题来及时调整生产组织，制定相应的措施。在2014年里，我队圆满的完成了3202上下底抽巷瓦斯抽采钻孔会战，以及3202地区的水力冲孔任务，公司多次组织兄弟矿井同事在我矿召开现场会对我矿瓦斯抽采进行观摩学习，正是对我队这一年的工作的认可。

七、认真贯彻实施党风廉政建设责任制。我们认真贯彻落实河南煤化集团纪检监察工作会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，围绕中心，服务大局，全力构建“三不三无”本廉体系，推进了反腐倡廉建设。按照“一岗双责”的要求，全面落实党风廉政建设责任制，制定完善了检查考核奖惩办法和反腐倡廉工作责任制目标。狠抓制度落实，注重超前防范，坚持廉政谈话制度，扎扎实实开展了反腐倡廉宣传教育月活动，增强了领导干部廉洁从业意识。

八、充分发挥党组织的政治优势，促进区队和谐发展。根据河南能源集团“363”特色工作安排，按照鹤煤集团党建“12345”工程要求，我们在全矿认真开展了争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，认真开展了争创学习型党组织，争当学习型党员活动。活动中，我们完善了党支部创建活动实施细则，将思想政治工作和安全生产、经营管理紧密结合在一起进行考核，形成了党建工作和经济建设两项工作一起抓、两个成果一起要的格局，有效地促进了经济建设发展，活动的开展、党支部的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用得到良好发挥，为安全生产、经济建设起到了积极的先进典型、示范带头作用。

九、目前区队存在的问题。

安全管理上还存在薄弱环节，少数干部职工安全意识不牢；少数干部职工安全质量标准化水平还需继续学习，现场施工标准化意识淡薄；生产组织中工效利用仍有较大潜力，需继续加强生产组织管理；瓦斯抽采工艺及操作水平有待提高，抽采效果还存在较大提升空间

十、下阶段的工作思路与措施

1、时刻筑牢安全生产防线。我们将以“双基”建设为抓手，全面落实安全生产责任制，加大现场管理制度，强化全员安全培训教育，把安全工作做实做细，确保安全生产实现长治久安的良好局面。

2、继续狠抓区队内部潜力，完善生产组织管理，进一步完善工资管理制度，加大考核力度，真正体现“多劳多得”工资分配原则，提高出勤率与工时利用。

3、不断提高区队思想教育与安全技术培训，树立干部职工爱岗敬业精神，提高工作的主动性与积极性。

4、积极在生产中求创新，用技术创新提高瓦斯抽采工艺，提高抽采效果。

抽放队四好党支部申报材料 篇2

黄陵矿业集团一号煤矿抽放队党支部成立于2008年10月，抽放队现有员工132人，其中党员12名、管理人员8名。党支部现有中共正式党员12名，中共预备党员3名，在过去的一年里，党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，持续夯实管理基础，积极推进企业文化和精神文明建设，团结一心，扎实工作，努力为我矿生产提高了产的保证全面完成了今年的各项目标任务，打造出一支和谐有力的团队。我们能够取得这样的成绩，关键是有一个能够发挥战斗堡垒的党支部。现将支部工作情况向上级领导汇报如下：

一、抓思想教育，增强感召魅力

2012年，抽放队党支部继续巩固扩大先进性教育成果，重视党员队伍的思想教育，并认真抓好“三会一课”，全面落实各项文件精神，使之能够及时为生产服务、为生产鼓劲。特别是加强对“三个代表”重要思想的学习，不断提高党员政治素质，统一党员思想，进而带动广大职工向党员看齐，推进区队其它工作不断进步。实践证明，通过抓思想教育，明显地增强了党支部和党员的感召力，有效地促进了各项工作的开展。

二、抓技能培训，增强学习意识

为增强员工的岗位适应能力和生产能力，抽放队党支部协助工会，根据区队现在员工的实际技能水平，与掌握高级一点技术人员数量的不足情况，制订了2012年区队职工培训计划——班组教育、区

队把关、重点培养、快速提高的总体思路，即是由班组长每个星期组织一次班组员工针对所在区域涉及的有关知识进行一次培训，区队技术人员在月底组织一次全员考试，对各个班组的培训效果进行鉴定；在这同时，技术人员每周组织一次到钻场、抽放泵站的现场培训，被培训人员全部为最近分配到我区队的专业对口的大专院校生，这样使被培训人员理论与实践能结合起来，培训人员的技能水平等到快速提高。通过扎实开展培训工作，辅以“每日一题”的岗位练兵，不断在员工中营造浓厚“学技术提素质”的学习氛围，辛勤的浇灌终于获得硕果累累，在今年开展的区队第三届职岗位描述上，能看到员工们整体技能水平都有了较大的进步。

三、抓班子建设，增强战斗能力

1、支部要求班子成员平时要加强学习，生活上要相互关心，工作上要相互补台，工作效果上要让员工满意。使区队班子成员工作中团结协作，分工不分家，遇事相互通气，班子战斗力和凝聚力明显加强，班子整体素质得到了提高，为完成我队的各项目标任务提供了坚强的保证。

2、进一步明确职责和任务，制定管理办法，明确了领导分工，使领导班子建设更加规范化。党支部以“三个代表”重要思想为指导，联系班子成员思想实际，团结一致，实事求是，不断深化班子的集体决策、集体领导的作用。班子成员加强沟通交流，达到相互信任、支持、理解，增进团结，积极为生产和管理动脑筋、想办法，群策群力，齐抓共管，不断提高了班子驾驭全局的能力，树立了班子良好的整体

形象。

四、抓组织发展，增强支部活力

1、把入党积极分子的培养工作落到实处，始终做到支部有安排，小组有分工。对确定为入党积极分子的同志，支部指定支委成员做为培养联络人与其经常联系，及时帮助。

2、把好发展关，做到成熟一个，发展一个。今年共有1位预备党员转正，吸收两名积极分子；目前，抽放队党员和入党积极分子占车间总人数的11%以上，现在每个班组都有党员或积极分子，绝大多数党员担任了班组长，在生产中发挥了骨干作用。

五、创新活动载体，丰富活动内涵，不断提高党支部凝聚力

1、开展“四个一”服务活动。针对区队管理人员大部分是党员，年初党支部拟定“四个一”服务活动，即区队的每一个党员干部每一个星期到每一个班组服务一次，因为服务人员都是区队负责党、政、工、团和相关技术人员，通过每一个星期到班组与员工交流，及时掌握员工的思想动态并进行疏导，还对班组存在的问题与需要改进的地方有针对地进行辅导，这样即拉近了党员干部与职工群众之间的距离，又促进了区队的整体管理。

2、组织集体活动，构建和谐区队。今年四月份在我区队安全生产的前提下，区队党支部牵头，工、团配合，举办了第二届象棋比赛活动，由于我区队是第二次举办，区队党支部积极组织协调，使此次活动现场有序，员工踊跃参加，展现了我区队员工热情健康向上的一面。

通过党支部组织的这一系列活动，加强了员工相互之间的了解，创新了区队党建活动的内容和载体，极大地调动了职工群众的参与热情，形成区队党支部牵头、党政工团齐抓共管、广大员工积极参与的工作格局，为我区队的各项工作顺利和谐地开展提供了良好的平台。

六、抓党员队伍建设，开展创先争优活动，充分发挥支部的战斗堡垒作用

1、加强党员队伍的管理，充分发挥共产党员的先锋模范作用。根据区队钻场、泵站较多，而钻场、泵站设备又是保证我矿平稳安全生产的根本保证，区队支部把全矿的每一个钻场和泵站都分别承包到党员；作为党员的责任区，为让责任区能更加规范合理地运行，支部对党员在责任区内职责作了具体规定，要求党员必须保证责任区内的电气设备的完好，无安全隐患，对党员所承包的泵站、钻场如果出现了事故，加倍考核。

2、在班组开展党员示范岗，发挥一名党员一面旗帜的作用。在党员中本着立足岗位作贡献的宗旨，积极开展党员示范岗活动，充分发挥示范岗党员的模范带头作用，引导广大党员群众立足本职，拼搏奉献，增强党员队伍的创造力、战斗力，更好地为区队和谐稳定的发展作出贡献。

3、树立党员典型模范。支部认真开展月评选工作，通过对党员全月工作的整体的表现，对在各自岗位上任劳任怨，工作成绩突出者，每一个月评选一名党员示范标兵。通过树立典型，以点带面，促进区队工作顺利开展。

七、抓企业文化建设，促进区队和谐发展

企业文化作为一种新的企业管理理论，强调以人为本、全面提高人的素质，这都离不开思想政治工作，与贯彻落实科学发展观是一致的。企业文化建设需要通过党建工作的加强和改进来保证。

1、弘扬企业精神，发挥思想政治工作作用。党支部充分发挥企业文化软实力的作用，在区队倡导了弘扬企业精神的宣传教育活动。通过宣传栏、飞信、QQ群等形式，加大了宣传教育的力度，进一步提升了员工的使命感、自豪感和责任感。

2、创新思路，发挥企业党组织的政治核心作用。把深入学习实践科学发展观活动、和谐区队建设与企业文化建设相统一，牢固树立以人为本的发展理念，努力构建企业和谐的人文环境。

总之，我区队能找准党建工作与生产工作的切入点，以增强党的活力为重点，以党员目标管理为载体，以“争先创优、四强四优”为目标，不断探索支部党建新路子，使我区队的党建工作能一年一个新台阶。

抽放队党支部

抽放队技术员述职报告 篇3

总工程师：

通 防 科：

单 位：抽放队

单位负责人：

支部书记安全管理行为规范

1、发动全队职工全面完成本单位的包保任务。

2、支部书记是本单位安全教育第一责任者，要牢固树立“安全第一”思想，工作当中时刻做到“三不生产”原则（不安全不生产，隐患不消除不生产，防范措施不落实不生产），把安全工作列入支部重要议事日程，讨论解决安全工作中的隐患。

3、端正党风，认真贯彻党和国家的方针、政策。

4、组织开展党员、干部身边无“三违”活动，杜绝严重违章现象的发生，切实搞好本单位的安全工作。

5、加强党性、党风、党纪教育，搞好本单位的党风廉政建设工作，教育培养本单位思想进步的生产骨干，加入党组织。

6、经常深入现场，掌握各部设备的工作动态，对工作应有预见性和超前意识，善于总结经验。

7、弘扬正气，控制不正之风，做好职工思想工作，确保职工队伍的稳定，杜绝上访事件的发生，否则负全面责任。

8、积极支持和组织好本单位的安全网员和青年安全岗员工作。排查井下存在的不安全隐患，并采取有效的措施。

9、支持、协助车间工会开展“四通过”、“九公开”。队长安全安全管理行为规范

1、组织全队职工，全面完成本队当月生产任务。

2、队长为本单位安全生产第一责任者，要牢固树立“安全第一”思想，对全队的安全工作负全面责任。

3、遵守矿规矿纪，积极参与矿组织的各项安全活动和按时参加矿组织召开的会议，会议有记录，并将会议精神及时传达到干部职工当中去，让干部职工随时了解当前安全形势。

4、针对工作面工程质量情况现场勘查，了解工作环境、安全情况及施工工序，并对本单位安全技术措施的贯彻和落实负主要责任。

5、经常深入一线，了解掌握本单位所管辖地区的安全生产状况，并针对问题采取措施，防患于未然。

6、按时参加每周的安全现场办公和进行安全大检查。负责落实上级领导及有关职能科室提出的有关本单位的安全质量问题。隐患未按期整改的，负有主要责任。

7、定期召开队委会、班组长会，分析研究安全生产情况，认真总结经验，搞好安全生产。

8、认真主持和贯彻作业规程、操作规程和安全技术措施，并付诸实施，每个听贯彻作业规程、操作规程和安全技术措施的职工必须签字。

9、模范的遵守各项安全制度，做到不违章指挥。

10、完成上级交办的各项工作。工会主席安全管理行为规范

1、牢固树立“安全第一，预防为主”方针，做到“三不生产”。

2、搞好安全生产的宣传工作，开展多种形式的安全竞赛活动，提高职工齐抓安全的积极性，培养“四有”职工队伍。

3、结合本单位实际情况，党政工团对旷工“专业户”、迟到 “专业户”开展帮教活动，逐步改掉恶习。

4、经常开展家访谈心活动，随时了解职工当前的思想动态，调解职工与职工之间、职工与干部之间存在的矛盾，做好深入细致的群众思想工作，确保职工政治思想稳定。

5、加强对本单位网员的培训，充分发挥网员的基层性能，排查井下存在的隐患，及时采取措施进行整改。

6、维护职工的合法权益，发挥“四大”职能，经常深入生产一线，了解工作面的生产环节，抓好工作面工程质量，因工程质量影响生产的，负全面责任。

7、认真执行区队“四通过”、“九公开“制度，建好职工之家，丰富职工业余文化生活。

8、积极组织职工参加矿开展的各项活动。

9、大力支持本单位团支部的工作，配合团支部搞好各项安全活动。工会主席，负责全队的工会工作、瓦斯抽放泵站管理工作，井上下泵站（房）各项制度的制定和文明卫生的检查、整改。

10、完成支书、队长交办的工作任务。安全副队长安全管理行为规范

1、区队安全结构工资和“双基”的考核。

2、安全隐患的收集、整改、落实、消号工作。

3、全队井上下安全隐患的排查工作。

4、各项安全活动措施的制定、贯彻、落实、评比、总结等工作。

5、在区队领导下，协助贯彻执行有关安全生产的规章制度，并接受上级安全部门的业务指导。

6、负责组织新工人进入区队前的安全教育，定期对工人进行安全生产宣传教育，做好考核、登记和上报工作。

7、协助开展安全生产自查和专业检查，对查出的问题进行登记、上报并督促按期解决。

8、负责组织区队的安全例会和安全日活动，开展安全竞赛和总结先进经验。

9、经常检查职工对安全生产规章制度执行情况。发现危及人身安全的重大隐患时，有权停止生产，并立即上报。

10、协助领导修订区队安全管理细则，岗位安全操作细则，制定临时危险作业的安全措施等。

11、参加伤亡事故的调查、分析和处理，提出防范措施，并负责伤亡事故和违章违纪的统计、上报。技术员安全管理行为规范

1、对本队工程质量和技术管理工作负责直接责任。

2、认真贯彻执行上级有关生产的法规、标准和技术要求，完善本队技术管理规定，并负责监督执行。

3、负责编制安全技术措施，审批后贯彻，并监督措施执行情况。

4、加强职工安全技术知识和标准化知识的培训，让职工做到“上标准岗，干标准活”，负责职工上岗、转岗及业务技术培训。

5、负责本单位技术资料的收集、管理、存档工作，建立健全各种管理台帐，参与本单位质量标准化工作。

6、负责搞好新技术、新设备、新工艺的推广应用。

7、经常深入工作现场检查工作面工程质量及地质构造情况，检查职工作业情况，发现违章及时制止，不安全隐患应及时安排处理，不能处理应上报。

8、参加事故的调查、分析和处理。制定出防范措施并监督执行情况。

9、各类报表的制作、审批、报送。

10、井上下所有牌板的制作、安装。

11、有关图纸的设计、上图等工作。

12、井上下瓦斯泵站（房）所有参数记录的审查存档。

13、打钻钻孔、封孔工艺、放水器的使用、管理、抽放系统分支管路，钻场或钻孔等有关参数的分析、收集、整理、存档等。

14、放水器的安装、使用管理。

15、抽放系统分支管路和钻场观测装置的检查使用。抽放系统分支管路和钻场及放水器管理牌的检查使用；

16、放水器的使用管理及抽放系统分支管路和钻场及放水器管理牌的检查使用。机电队长安全管理行为规范

1、牢固树立“安全第一，预防为主”方针，做到“三不生产”（不安全不生产，隐患不消除不生产，防范措施不落实不生产）。

2、机电队长必须熟悉《矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》、《河南省煤矿防爆电气性能检查细则》、《停送电制度》、《矿井避灾路线图》及三大规程之规定。

3、按时参加班前会，在班前会上向维修工讲清楚工作地点存在不安全隐患和将造成的后果，提醒职工在工作过程中注意安全。

4、负责本单位机电设备的管理和安全运转工作。

5、加强本单位机电维修工的管理、培训，不允许没有操作资格证的人员操作电气设备。

6、认真落实设备包机管理制度，并有计划的组织职工维护、保养、检修设备。

7、主持设备事故追查分析会，并负责落实防范措施执行情况。

8、做到不违章指挥，并能及时制止违章。

9、经常深入现场检查设备状态，确保设备安全运行。

10、对分管机电班组的安全工作负责。

11、井上、下瓦斯泵房及打钻地点所有电气设备的检查、检修和维护工作。

12、钻机配件的计划和供应，并建立台帐，指定专人发放，领新交旧。

工长安全管理行为规范

1、做好分管工作定期召开分口专业会。

2、经常深入现场查找隐患和问题。

3、每月定出工作规划，并考核落实，月底向队长汇报。

4、跟班参加班前会与工人同上同下，是本班安全生产第一责任人，值班要主持好班前会向职工宣传贯彻党的安全方针，结合矿生产实际，讲安全措施。

5、按时参加区队现场办公。

6、所分管工作区域发生伤亡或非伤亡事故，必须亲临现场，组织人员施救防止灾害扩大，开参加事故分析追查会。

7、完成队长交办的一切事故。

8、按月计划要求组织实施钻孔工程量。

9、对钻孔质量进行监督和管理，发现虚报进尺，干部撤职、工人开除。

10、上井及时填写打钻原始记录台帐，并对真实性负责。

11、积极主动地协调组织当班的安全生产，并搞好各打钻地点的文明生产。

12、井下发现异端情况或工作不正常时，要及时处理并及时向值班汇报，汇报问题要清楚、全面。

13、三班跟班干部要相互协作，现场交接班，并向区队值班汇报。值班干部安全管理行为规范

1、要牢固树立“安全第一”思想，工作安排做到“三不生产”。

2、坚守工作岗位，值班必须下8点，不擅离职守，有事及时向调度汇报。

3、值班人员是本队当天安全生产的指挥者，负责本队人员、生产协调等工作和任务安排。

4、对公司和上级安全文件、会议精神，必须按指定的时间、范围贯彻落实。

5、认真组织好周二、周五安全学习日活动，向职工贯彻上级有关安全文件精神和学习安全知识。

6、负责办公室卫生和公物的看管。

7、交班人员要向接班人员交待清楚圆班安全生产情况、上班隐患遗留问题的处理情况、本班隐患遗留问题情况。跟班干部安全管理行为规范

1、牢固树立“安全第一，预防为主”方针，做到“三不生产”（不安全不生产，隐患不消除不生产，防范措施不落实不生产）。

2、跟班干部必须熟悉《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《矿井避灾路线图》及三大规程之规定。

3、按时参加班前会，在班前会上向职工讲清楚目前井下存在不安全隐患的地点、特性和将造成的后果，提醒职工在工作过程中注意安全。

4、跟班队长进班必须走到职工前面，第一个达到工作地点，排查隐患；下班走到工人后面，最后一个升井，不得脱岗。

5、接班时间向矿调度和队值班电话汇报现场隐患处理情况，并按要求在现场交接班本上写出进班时间和出班时间。

6、本班能处理的隐患出班必须处理完，确实处理不了的，要在现场和下班跟班队长交待清。