物业管理主管简历（精选11篇）
姓名：
性别：男
出生年月：1986年4月
身高：170cm
籍贯：郑州市
居住地：郑州市
民族：汉
政治面貌：团员
求职类型：应届毕业生
毕业院校：河南商业高等专科学校
专业：物业管理
移动电话：
家庭电话：
E_Mail：
QQ/MSN：
☆ 教育经历
1991年9月至7月 于信粮希望小学就读199月至7月 于砖桥初级中学就读209月至7月 于白雀高级中学就读209月至7月 于光山第二高级中学就读209月至7月 于河南商业高等专科学校就读
☆ 实践经历
7月至209月利用暑假去北京华威保安公司从事保安工作
205月至年8月在郑大新区教师公寓楼从事物业管理工作
2008年9月至今开个茶叶店
☆ 技能水平
熟练掌握有关物业的知识，还有有一些物流的相关知识
☆ 自我评价
脚踏实地、认真负责、兴趣广泛、适应力强有较强的团队精神
☆ 求职意向
从大的范围来说,物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输、储存、采购、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。仓库是物流重要的环节,而仓库主管是这一环节的重要负责人。本文主要讨论:上级、平级、下级的沟通管理、任务管理、自我保护和个性修炼等这些内容的一些细节经验。
2 仓库主管的沟通管理
2.1 仓库主管的下属管理
2.1.1 责任管理
布置任务,责任都是一个单独的人,而不是群体。避免“责任分散”现象的出现。
向某人提问的时候,请确保是他的责任,并明确具体时间。同时,在过程中及时跟进,而不是最后只问结果。
2.1.2 时间管理
大部分问题的沟通都发生在仓库,比如缺货,所以每天必须投入一定量的时间在仓库。办公室的文档工作是辅助的。
要求每个成员保证工作时间。当发现有迟到、早退时,要单独谈话批评,及时制止不良风气的蔓延。
2.1.3 表扬与批评
作为管理者,要相信:表扬于公堂,批评于密室。要恩威并济,确保政令畅通。
作为管理者,难免会碰到部分属下不配合的事情,这往往是因为没有树立权威。解决的办法之一,是找一个机会,抓住某个不配合属下的错误,严厉的公开批评。
同时,管理者还应该注意,哪些属下的错误是不会再次发生的,哪些是可以改进的,哪些是应该容忍(无论是不得不容忍还是因为事情比较小等原因)。
2.1.4 布置任务后及时跟踪
管理者布置任务之后,要及时跟踪,如果事情因为某种原因卡住了,要知道事情卡在哪里。因为有些事情不进展,是卡在上司那里。这时候,如果不提示领导导致事情延误,事后是无法问责领导的。
2.1.5 仓库主管首先是管理别人
作为一个团队的小领导,不要凡事亲力亲为,要注意协调别人去完成任务。协调别人完成任务,会为自己成为中高层管理者打下基础。
对于仓库管理员上交的文案记录案,应该努力提出一些重大的审核意见。这对于其他一些需要管理对象的完成结果也一样:提出意见而不是亲自完成。
2.1.6 提高关键人物的效率
有时候,提高别人的效率,也可以提高自己的效率。要提高仓库管理员的办事效率,会让自己的效率更高。而且,作为主管,也有义务提高成员的效率。
2.1.7 对于进步要赞扬
某些员工做事有进步,要多赞扬。但是要避免一个心理倾向:这次事情做的这么好,那上一次就没尽力。
2.1.8 重要的任务有后备选项
分配重要的任务,考虑用中坚人物担纲,还要有后备选项。即不要让不称职的人去做重要的事情,要考虑到他会无法完成任务。
2.1.9 听取汇报
无论是不是管理者,有些事情都没有亲自做而必须听别人的报告,而主管更须听取属下的汇报工作。这个时候,就要注意几点。
①要有服务意识,即听取汇报一般是为了解决问题,因此要有为下属解决问题的思想,而不是做官样文章。
②要有检查意识。员工汇报工作,会拈轻怕重,因此需要仔细询问仓库保管各个部分的具体进展,根据经验,判断哪些不合理,从而着重询问。同时,很多任务没有进展下去,往往是因为对方对其重要性或目标不熟悉,或者碰到了意外困难。
③必须有大局意识。服务大局意识,就是分析判断那些事情是必须着力解决的,同时也是公司比较看重的。
④必须有时间意识。选择一个恰当的时机和时间,听取下属的汇报。过早和过晚都是不合适的。
⑤必须要及时总结。相信工人和员工有智慧,而除了依据自己的知识经验外,就是发掘他们的闪光点,然后把闪光点提炼升华,就成了问题的解决方案。
2.2 协调同级
①早点评。作为仓库主管,为了加强沟通,确保和生产部门、运输部门主管的协调,早晨上班前做10分钟工作沟通和安排,是必须的。
②每周例行沟通。除了每天的例行早点评外,还应该在每周选定一个时间,对工作的下一步计划,做粗略的描述,这样就不会盲目。
2.3 配合上级
汇报工作。汇报工作需要务实、负责任、做好结构、做好修改[1]。汇报也是一种沟通,除了遵守布吉林的3A法则之外,笔者补充几条。
汇报有几种类型,比如汇报工作成果、请示方案、总结工作。因此,有时候只需要说结果就可以了,但有时候需要说方案,有时候说流程。
对领导汇报工作,一定要选择一个领导认可的方式来表现工作。领导在书面上比较认可图表这种直观的汇报方法,在判断上认可做选择题(即我们提出几个备选方案并给出优劣,由领导判断)。
汇报工作,还需要认清自己和领导的地位,有时候需要用诱导的方法让领导做选择,而不是直接给出选择。
2.4 新成员沟通
①物流管理中关于沟通管理的内容汗牛充栋,其重要性不言而喻,怎么强调都不为过。笔者认为,从团队建设的一开始、从每加入一名新成员或队伍,都要强调沟通程序,最好编制沟通小册子分发。
②对于每一个新加入的成员(含团队成员),都要告知QQ群号或者微信群号,便于全体通知。同时,每个新成员要报告电话和邮箱,供每月通讯录汇总。如果可能,也可以使用印象笔记之类的协作工具。最后,向新成员规范邮件格式,同时要求每个成员在接到通知后,短信回复确认。
2.5 资料管理
①资料管理也是很重要的一个环节,这不仅仅为了例行的归档,也便于及时汇总数据。
②各种文件、记录、凭证,必须及时办理,并扫描归档。
③所有文件的扫描备份和电子文档备份,要求保证两份以上、最好异地备份。如果刻录保存这种不易损坏和偷盗的,也可以。
④同时文控人员及时与仓库人员沟通,确保文件是最新的。
2.6 非常管理
①节假日,要求和做到发送值班表,同时安排相应人员值班,并且与关键人员保持联系。
②在下班后,确保不用的水源、电源关闭。
2.7 邮件、会议和面对面沟通
2.7.1 会议沟通
开会时只召集必要的人,同时这些人可以独立作出重大决定;开会前需要做充分准备,会议必须有明确的主题、确定的持续时间,并且开会前做好人员的电话通知。同时做好会议PPT准备,会议纪要整理、分发等。
2.7.2 邮件沟通
主送、抄送、转发邮件,是有通用规则的(详见公司礼仪之类的参考书),但有时候还有项目特有的规则。这些规则必须在发送邮件时熟悉。
2.7.3 面对面沟通
如果可能,尽量面对面沟通。对于涉及他人和领导,或者重大事件,应该提前沟通。
2.8 保护自己
2.8.1 保留证据
和其他各方沟通,注意保留证据。这种证据,可以是通讯记录(QQ记录或邮件记录),也可以是书面确认。但同时不忘记口头通知对方。如果可能,建立一个标明时间的记录时间(比如微博,把事件和意见写上去,这就是不可修改时间和内容的证据)。
2.8.2 签发文件需要拍照记录
所有经过自己签发的文件,都需要拍照记录。拍照时要让对方知道在拍照,同时将照片改名之后存在电脑里。这是保护自己的一种有效方法。
3 个性修炼
主管应该具有军事指挥官类似的素质,比如安东尼所说“作战时坚强刚毅,失败时顽强不屈,胜利时宽容敦厚,和平时友好亲善。”同时,不骄不馁,自信满满。
①主管必须既能知大略又能细入微。对于公司的运输概况知道大略,对仓库的环境一清二楚。
②主管必须能独当一面有担当。能理解上级意图,独自和团队一起完成保管工作。同时能为自己做事承担后果,并及时下决心。
③主管必须勤快。必须经常熟悉环境(仓库环境和文档状态);同时,口勤、心勤。
④主管要会带班子。要能团结仓库部门,树立好的工作作风,不推诿、不扯皮,不相互干扰,不抱旁观者态度,否则人多并没有用处,反而有害,同时树立好的学习风气。
4 结语
仓库主管如果能努力做好管理协调工作,相信具有担任这个职位的基础。而经历时间长了,在总结学习的基础上,就更加能胜任了。
摘要：仓库主管是物流团队的核心之一。针对仓库主管的管理要求,介绍了所需的沟通、协调技能,并结合实际,提出一些建议。
关键词：仓库主管,物流,管理工作
参考文献
姓名：王军
性e：男
出生年月：1980、2籍贯：湖南
学历：本科专业：电子信息工程
E-MAIL：XXXXXXXXXXX
手机：XXXXXXXXXXXX
工作经历：
1、20xx/08――至今上海XXXX设计有限公司资深中国区QA
公司简介：公司系从事CMOS感光芯片设计，制造和销售的美资企业，上海办公室有近200人
主要职责：负责中国区供应商管理和客户服务
i、供应商管理：
(1)、外包厂商制程和质量体系稽核，制订评估计划并对测试工厂进行现场稽核;
(2)、与公司产品部门，供应商进行三方沟通和主导会议处理质量问题;
(3)、收集和整理厂商的品质数据，督促厂商进行品质的持续改善;
(4)、配合总部其他部门人员对外包厂商具体项目进行质量审查和评估;
ii、客户服务：
(1)、客户抱怨处理，RMA品处理，客户现场分析并反馈供应商进行品质改善活动;
(2)、收集和整理客户资料，定期在全球质量会议上进行相关讨论;
(3)、制定中国区质量活动的计划，并且按计划拜访客户进行质量沟通以增进客户满意;
(4)、与技术支持，市场等部门分享相应的质量信息并对其他部门进行质量相关培训;
2、20xx/07――20xx/05XXXX子有限公司品管工程、副nL
公司介：公司为生产各式开关电源供应器等电子产品的台资企业，规模为8000余人
主要职责：
i、制程品质管理：
(1)、应用各种QC手法分析制程不良原因并主导各部门切入对策;
(2)、运用统计控制方法如控制图，CPK等进行日常制程监控，处理生产品质事件;
(3)、基于制程数据制定相应的计划并带领团队进行相应的改善活动;
(4)、对检验员和作业员进行品质知识和意识方面的教育培训;
ii、客舴
(1)、负责海外客户管理，提供相应的8D分析报告和质量报告并及时回馈制程进行相应改善;
(2)、应对各种客户稽核：召开会议，分配任务，提供资料，现场参观和事后追踪;稽核包括：新机种设计与试作确认，工厂制程检查，ISO系统稽核，ROHS环境稽核等。
(3)、进行客户满意度调查并根据客户回馈情况组织个部门进行品质改善活动;
(4)、负责团队工程师和检验员的日常工作安排和绩效考核，协调与其他部门间的冲突;
教育与培训：
20xx/09――20xx/06就读于XXXX大学电子信息工程专业
20xx/02――20xx/05XXXX改善培训
外语与技能：
外语：英Z：CET-6，阅读和书写精通，听说流利;
日语：读写熟练，听说一般。
品质工具：
1)、擅长运用各种品质工具处理各种质量问题如：SPC，FMEA，MSA，DOE;
2)、熟悉ISO9000、TS16949应用和导入;
3)、具有扎实的统计学知识，很强的实验设计和数据处理能力，信赖性测试的实际经验;
生产知识：
1)、熟悉部件机械加工和电子产品流水线作业，SMT和焊锡作业，CMOS芯片生产和最终测试;
2)、擅长工厂现场管理和洁净室作业管理;
管理知识：
1)、熟悉OEM工厂生产管理和供应链管理，具有跨国公司办事处管理经验;
2)、具有一定的项目管理经验，良好的人际关系处理和团队工作经验;
3)、具有较强的预算计划和管理才能，擅于组织和沟通协调;
其他能力：
1)、精通Word、EXcel、PowerPoint、Minitab等软件，且具有丰富的文字处理，报告书写的实践经验;
2)、扎实的硬件电路设计和分析能力，具有硬件编程基础;
1.个人简历-品质管理
2.行政主管个人简历
3.部门主管个人简历
4.物流主管个人简历
5.主管会计个人简历
6.主管经理个人简历
7.运营主管个人简历
8.成本主管个人简历
9.客服主管个人简历
目前所在：
东莞
年龄：
51户口所在：
湖南
国籍：
中国
婚姻状况：
已婚
民族：
汉族
培训认证：
未参加
身高：
173 cm
诚信徽章：
未申请
体重：
kg
人才测评：
未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：
普通求职
应聘职位：
财务/审计/税务：财务经理/主管，财务/审计/税务：成本会计，财务/审计/税务： 工作年限：
职称：
中级
求职类型：
全职
可到职日期：
随时
月薪要求：
3500--5000
希望工作地区：
广东省,东莞,广州
工作经历
广州增城市伟利纸品包装有限公司起止年月：2007-04 ～ 2008-08
公司性质：
私营企业所属行业：造纸/印刷
担任职位：
管理会计主管
工作描述：
1.修定了公司的财务核算模式，建立了成本核算制度和成本核算方法.2.以量本利分折的方法编制了2008年的公司财务预算和财务计划(主要编制了营销计划,成本费用计划,资金流量计划).3.将财务计划以责任会计的形式分解到相关部门,并以此为依据编制了公司各个部门的绩效考核指标,并负责绩效考核指标数据的整理,评估,以及考核结果的审定.4.参与公司的经营决策,并为决策提供相关的数据和建议.离职原因：
因原单位破产回单位处理破产事宜辞职
东莞一森源有限公司起止年月：2006-03 ～ 2007-03
公司性质：
私营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质
担任职位：
财务主管
工作描述：
1.负责公司财务的日常工作.2.负责公司财务内外帐总帐核算(一般纳税人).3.建立成本管理制度和成本核算模式.4.负责税务筹划,合理避税.离职原因：
公司管理较乱，辞职
贵州长风焦化有限公司起止年月：2002-06 ～ 2005-12
公司性质：
私营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质
担任职位：
财务主管
工作描述：
1.建立了公司财务管理制度和会计核算制度，以及会计核算流程.2.处理公司财务的日常工作,并负责内外总帐核算(一般纳税人)
3.编制公司的财务计划和月计划,并检查计划的执行情况,以及财务分析.4.负责税务筹划,合理避税.离职原因：
股东重组
志愿者经历
教育背景
毕业院校：
湖南财经学院
最高学历：
大专获得学位:
毕业日期：
1988-04
专 业 一：
统计
专 业 二：
会计
起始年月
终止年月
学校（机构）
所学专业
获得证书
证书编号
1985-05
1988-04
湖南财经学院
统计
大专
08713
1995-10
1996-05
全国会计师资格考试
会计
会计师
0141370
语言能力
外语：
英语 较差
粤语水平：
一般
其它外语能力：
国语水平：
优秀
工作能力及其他专长
1.财务管理和会计核算具有较高的理论素质和实际经验,长于在财务上对公司的生产经营进行预测、决策、规划和控制,建立盈利模式，对成本管理和成本核算有独到之处.2.对企业的生产经营管理有一定的理论修养和实际经验.3.于1996年5月考取会计师中级职称,熟悉相关的经济法规(包括税法)。
4.精于财务管理和会计核算与企业经营管理相结合,能建立各种核算(包括经济核算和统计核算)模式,使财务管理和会计核算服务于企业经营管理,并促进经营管理的改善.5.具有编制企业重要的经济和技术指标定额的经验.6.具有编制可行性研究报告的工作经验.自我评价
本人17岁下放农村务农。
18岁当兵，服役三年，第二年当班长。
1982年复员到工厂当工人（钳工），在工作中努力学习，在单位组织的几次文化考试中都是第一或第二，于1984年被单位推荐到湖南财经学院函授班学习，参加全国的自学考试，于1988年获财经类大专文凭。
1989年调单位财务科任成本会计和综合统计，1991年评为助理统计师。
1996年4月参加全国会计师资格考试，以很好的成绩录取，享受会计师资格。并于同年10月参加了全国注册会计师资格考试，获得会计和税法两门单科合格证。
1997年5月-1999年底被单位调往投资企业海南儋州兰洋水泥厂任管理者代表（兼职财务科长）。
2000年-2002年回单位任财务科副科长。
2003年-2008年由于单位经营状况很不景气，自愿下岗在外打工。打工期间，我感觉广东省的大部分公司、企业重经营轻管理，但在经营上只重战术性决策，而战略性决策和规划比较忽略。
姓名：张先生性别：男
婚姻状况：已婚民族：汉族
户籍：湖北-随州年龄：32
现所在地：广东-东莞身高：168cm
希望地区：广东-东莞、广东-深圳
希望岗位：物流/采购类-采购专员/助理
物流/采购类-采购管理员
寻求职位：采购主管、采购专员
教育经历
1996-09 ～ 1999-07 湖北武汉商业大学企业管理 大专
培训经历
2010-05 ～ 2010-06 北京万丰伟业顾问管理公司ISO9001：2008 内审员资格证***公司名称（2005-08 ～ 2011-05）
公司性质：私营企业 行业类别：其它生产、制造、加工
担任职位：采购主管岗位类别：采购经理/主管
工作描述：公司主要生产室内外家私、账蓬、伞等产品。
1.负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。
2.结合公司营销计划、生产计划制订采购计划，并按计划完成各类物资的采购任务。
3.调查、分析、评估材料市场，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。
4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。
5.制订采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的材料供应。个人简历表格http://
6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。
10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核，与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前在岗培训和教育，并组织考核。
***公司名称（2001-04 ～ 2005-06）
公司性质：私营企业 行业类别：计算机硬件
担任职位：资材主管岗位类别：资材主管
工作描述：公司生产电脑周边产品：键盘、鼠标及其它配件。
1.全面统筹部门内采购、仓库、物控、生管等相关工作的开展、协调等事宜。
2.制定部门工作计划，督导部下实施工作计划的各项管理指标。
3.参与物控计划工作，按时按量纳入物料，协助完成生产计划。
4.负责对仓储、采购、物控的工作内容拟订相关规章管理制度，规范其运作。
5.参与采购计划的管理，跟进计划的实施，确保物料需求和消耗符合订单要求。
6.参与采购成本管理，合理开发供应商，并对供应商进行分析考核。
7.参与仓储的相关管理工作，规避库存风险及安全卫生的防范管理。
8.负责对仓储、采购、物控的工作相关工作的协调和处理。
9.负责本部门员工日常工作，定期检查并进行培训及考核。
10.协调各部门的关系，使其有利于实现本部门的各项管理指标。
11.负责本部门成本控制及协助财务部门对公司整体的成本控制。
12.参与公司未来发展策略制定实施。
13.完成公司总经理交办的其他工作任务。
***公司名称（1999-10 ～ 2001-03）
公司性质：私营企业 行业类别：汽车、摩托车及零配件
担任职位：仓库主管&物控岗位类别：其他相关职位
工作描述：1.负责物料的分析计算及物料计划的制定。
2.物料的请购及存量的控制。
3.物料交期进度的控制。
4.呆废料的预防、控制及处理。
5.物料盘点的监管等。
6.仓库整体日常工作的安排。
7.仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
8.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
9.审订和修改仓库、MC的工作流程和管理制度。
10.对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工专业技能。
11.签发仓库、物控各级文件和单据。
12.与公司其他部门的沟通与协调。
13.参与公司宏观管理和策略制定。
14.接受并完成上级交代的其它工作任务。
技能专长
专业职称：
计算机水平：高校非计算机专业二级
计算机详细技能：能熟练操作office办公软件，如word、excel、ppt、outlook，和其它先进管理软件，如MRP&ERP，能灵活运作上网等。并能运用excel函数进行数据统计，制作统计图表等。
技能专长：1.具有近12年的仓库/生管/物控/采购管理工作经验，对物流运作流程相当熟悉。
2.熟悉电子、五金、铁材、铝材、塑胶、布类、皮料等物料采购市场。
3.熟悉ISO管理体系运作流程，能制定和完善物流运作相关的流程、制度。
4.良好的物料控制及成本分析能力，以及较高的谈判水平。
5.能合理的安排生产计划和物料需求计划，以通过采购为企业增加利益/润为中心，始终坚持5R原则。
6.有丰富的供应商考核、评估经验。
7.具备做海关账的实操经验。
8.能对盘点差异进行分析并进行改善追踪，确保账物卡一致性。
9.有较强的沟通和协调能力，及应急处置能力，能灵活处理工作中的异常事件。
10.有良好的职业素养和团队建设能力。
11.具备6S管理、ISO9001：2008版的运作和流程相当熟悉，并能将5W2H、PDCA质量管
理模式运用在实际工作中。
语言能力
普通话：流利粤语：一般
英语水平：
求职意向
发展方向：采购主管、采购专员
其他要求：
自身情况
自我评价：1.非常熟悉物流模块运作流程。
2.丰富的电子、五金、铁材、铝材、塑胶、布类、皮料等商品知识。
3.沟通协调能力、应变能力、团队建设能力强。
4.且有较强的讨价还价的谈判能力。
5.具有吃苦耐劳的敬业精神。
6.身体素质良好，敬业，具备较高的职业素养。
信息产业部和各省通信管理部门既是互联网的行业主管部门, 同时也与其他行政管理部门一起, 共同担负着网络文化建设和管理的职责。如何正确理解和贯彻落实中央的精神, 把一手抓发展、一手抓管理高度统一起来, 把互联网行业管理与网络文化建设有机结合起来, 切实承担起行管部门在网络文化建设和管理中的责任、增强监管工作的主动性, 越来越成为社会各界关注的焦点。
1 行业管理与网络文化建设密不可分
依托网络技术承载的网络文化建设和管理, 注定与行业管理不可分割。作为负责基础电信运营业和互联网信息服务业市场准入的行业主管部门, 对网络文化建设与管理负有不可推卸的责任。
首先, 从技术发展及业务应用角度看, 互联网与电信网互为补充, 互联网业务与电信承载网有着相当强烈的依存关系, 并已发展成为电信业务的重要组成部分。同时, 互联网以其强烈的开拓创新精神, 使网络应用得到惊人的发展。可以说, 没有互联网就不可能达到目前这种社会信息化普及程度, 互联网为社会信息化的推进作出了巨大的贡献。
第二, 基础电信运营商正在向综合信息服务商转型。国内现有六家基础电信运营商均在致力于转变企业发展方式, 紧紧抓住信息化发展的新机遇, 努力实施信息化创新战略, 加快信息服务品牌的应用推广, 推动综合信息服务业务的发展, 开创网络文化信息服务转型的新局面。
第三, 行业主管部门是基础电信业务以及互联网信息服务、移动信息服务等增值电信业务市场准入的管理机构和业务监管部门, 对行业、产业的健康发展负有重要责任。目前, 全国已发放增值电信业务牌照超过2万张, 绝大多数涉及互联网信息服务, 已备案网站近200万家。切实把一手抓发展、一手抓管理的要求贯彻落实到网络技术、产业、内容、安全等各个方面, 在加快网络信息服务行业发展的同时, 注重网络文化建设与管理是对行业管理工作的必然要求。
2 转变观念是强化行业管理工作的前提
当今世界正处在大变革大调整之中, 传统安全威胁和非传统安全威胁相互交织。网络信息安全不仅包括了传统意义上的信息安全, 也应当涵盖企业的商业机密、用户的个人隐私以及社会经济、政治、舆论导向等各个领域。必须看到, 社会和行业均处在转型期, 还存在许多亟待破解的难题。信息化步伐的不断加快, 网络已成为信息传播的主要途径和重要载体, 成为人们生产、生活和工作不可或缺的组成部分。但网络信息泥沙俱下, 那些混淆视听、违法和虚假不良信息, 也正在进一步加剧社会的不安定因素, 给社会和谐与健康发展造成负面影响。作为互联网行业主管部门和网络文化信息服务管理部门, 理应加快转变观念, 在加强行业技术标准规范建设和业务监管的同时, 强化对信息服务内容和服务行为的安全监管。
(1) 主动而为, 唱响绿色网络主旋律
2006年以来, 信息产业部连续两年在全国范围内组织开展了以“阳光·绿色网络工程”为主题的系列专题活动, 在行业内和全社会掀起了文明办网、家庭绿色上网、网民健康用网的热潮。这是落实胡锦涛总书记关于加强信息产业发展与网络文化发展的统筹协调, 坚持积极利用、大力发展、科学管理, 以先进技术传播先进文化的重大实践, 是行业监管主动而为的突出表现。两年来, 通过“畅享清洁网络空间”、倡导“绿色手机文化”等系列专题活动, 不断扩大“阳光·绿色网络工程”的内涵和影响力, 使“阳光·绿色”的网络理念深入人心;通过依法开展互联网站实名登记, 为管理工作提供必备条件, 初步建成了全国互联网站基础信息数据库, 仅广东省就有33万多家网站依法履行了备案手续;通过在全行业持续深入开展对网络淫秽色情、赌博、侵权盗版等违法不良信息的专项治理, 有效营造了良好的网络环境。广东管局在相关专项整治工作中, 仅2007年就对635家违规增值电信服务企业给予了注销经营许可证处理, 还首开先河依法对群发垃圾电子邮件者进行了行政处罚, 在互联网业界引起了强烈的反响。行业主管部门主动增强对网络信息服务行为的监管, 努力弘扬社会正气, 赢得了社会各界的广泛认同。
(2) 联合监管, 推动长效管理机制建设
良好的网络环境需要各级政府部门和社会各界的共治、共管和共同培育。2006年, 信息产业部等16部门联合制定了《互联网站管理协调工作方案》, 对切实加强我国互联网管理工作, 建立互联网管理相关部门之间的协作配合机制, 推动互联网管理的长效机制建设, 具有十分重要的意义。特别是该方案进一步明确了各相关管理部门的职责与分工, 并在行业主管部门设立协调小组办公室, 提出信息资源共享等原则, 有效地形成了联合监管合力。各地情况虽然有所不同, 但行业主管部门的工作主动了, 管理工作就会相对到位。如广东省通信管理局认真落实相关政策, 牵头与宣传、新闻、文化、出版、公安等省内13个相关部门建立了联动协调机制, 并在管局设立协调小组办公室, 为各有关部门提供监管支持和服务, 形成了良好的沟通协作关系, 推动了网络文化建设与管理工作的深入开展。
(3) 健全机构, 不断充实行业管理力量
互联网信息安全管理机构不健全、监管力量严重不足, 是当前行业主管部门面临的重大困难。随着网络信息安全形势的日趋严峻, 快速增强监管力量的问题必须提到重要的议事日程上。广东管局在建局之初, 就在全国各省通信管理局中率先设立了网络与信息安全处。几年来, 面对监管力量单薄、技术手段欠缺等重重困难, 不等, 不靠, 努力通过各种有效途径不断充实管理力量, 坚持主动而为和技术网络通过技术手段监管的思路, 善于发挥网络运营企业的技术和人才优势, 抓好互联网信息服务市场准入的信息安全审查关, 大力推动网络运营企业和信息服务单位技术监管措施的落实, 使相关管理工作取得了良好成效, 先后获得了信息产业部、全国“扫黄打非”办、国家版权局、省直党工委等有关部门的多次表彰。
3 落实管理职责是网络行业健康发展的保障
对互联网实施有效治理, 是全球的共同任务。网络文化传播、侵权盗版、诈骗、危害青少年健康成长等问题, 日益成为全球互联网国家普遍关注的话题。各国的民族文化、意识形态虽然各有差异, 但都越来越重视对互联网信息服务内容的安全管理和治理, 都在加快建设和完善相关法律制度。我国虽然也十分注重互联网的法制建设, 但与当前互联网应用的快速发展相比, 仍存在很大的差距。
在探索互联网的依法治理问题上, 我们没有太多的经验可以借鉴, 其他国家也面临同样的困惑和问题, 因此需要我们以创新的精神和积极的态度, 进一步解放思想, 开拓管理思路, 落实管理责任。
(1) 现行法律制度适用于互联网
有人认为, 互联网具有特殊性, 仅仅是一个虚拟社会, 现实社会的法律制度对其不适用。这种观点, 显然忽略了互联网强烈的现实性, 忽略了我国的基本国情。人们已经越来越清楚地认识到, 互联网的技术先进性和特殊的现实表现形态, 及其各种应用与现实社会息息相关, 是网络形态的社会生产和生活形式。因此, 现行的法律制度应当适用于网络, 关键是要结合网络发展实际及其技术特点, 及时调整监管政策和思路, 及时对现行法律法规和监管政策作出适当的解释和补充完善。
(2) 行业主管部门应当牢固树立监管为民理念
行业主管部门面对危害国家安全、影响社会稳定、毒化社会风气的违法不良信息的泛滥, 决不能熟视无睹。应当站在全局的高度来认真审示由此引发的各种问题, 深刻认识其对行业管理工作的危害性, 牢固树立“监管为民”的理念, 把“以先进技术传播先进文化”的指导思想贯穿于各项管理工作中, 并迅速构建互联网信息安全管理体系。事实上, 由于网络的技术特性, 目前网上这种违法不良信息的泛滥, 也只有通过技术手段才能得到有效的遏制。因此, 应当统筹部署, 从法律和社会责任、业务规范、技术防范等方面, 建立健全管理制度, 强制网络运营商和信息服务商采取相应的技术管理措施, 加强技术监管手段建设。
(3) 网络运营商应当切实履行相应的社会责任
基础网络运营商作为网络资源的占有者和网络运营的主体, 随着向综合信息服务战略转型的加快, 应当不断强化社会责任感。目前, 我国的法律法规虽未明确网络运营商应对信息内容的传送承担相应的法律责任, 但从我国的政治制度、法制精神、监管政策和思想道德文化要求看, 净化网络环境, 营造良好的网络空间, 也是企业应尽的职责。网络运营商完全有责任、有能力通过技术措施对非法和不良信息内容进行监测和过滤, 为培育良好的社会风气和网络环境作出自己应有的贡献。
(4) 信息服务单位应当传承优秀传统文化
互联网信息服务单位是信息内容的主要生产商和信息传播的主体, 互联网站面向全球公众, 应当受到法律和公共道德等的约束, 对信息的生产和传播负有直接的法律责任。特别是互联网完全开放的技术特性, 改变了传统媒体单向传播的方式, 使网络用户既是信息受众同时又可以是信息传播者。因此, 互联网信息服务单位一方面应当以传播优秀网络文化内容为己任, 切实把信息服务平台建设成为人们健康精神文化生活的乐园, 另一方面, 还应当通过各种有效的技术和管理措施, 完善信息平台, 强化相关管理工作, 对信息服务内容和信息传播行为负责。
姓名：陈女士性别：女
婚姻状况：未婚民族：汉族
户籍：湖南-永州年龄：29
现所在地：广东-东莞身高：162cm
希望地区：其他-其他
希望岗位：行政/人事类-人事经理/主管
寻求职位：人事主管、人事
教育经历
2002-09 ～ 2005-07 湖南科技学院 人力资源管理 大专
培训经历
2005-11 ～ 2005-11 宝成国际集团常董室ISO小组 ISO9000: 2000;ISO14000 内审员, No.iso 051208
**公司（2007-08 ～ 至今）
公司性质：外资企业 行业类别：电子、微电子技术、集成电路
担任职位：人事主管岗位类别：人事经理/主管
工作描述：
1.协助最高人资主管成功导入KPMs，使管理成本相较于2008年降低30%。
2.协助最高人资主管导入e化管理以及组织再造工程，使管理效能提升近50%。
3.协助最高人资主管经由推动教育训练以及C&B优化政策使离职率由年平均19%降低成8%以下。
4.协助最高人资主管建立教育训练学程为公司培育专业人才。
5.协助最高人资主管制定及执行人资策略及行动方案，召聘及留才并且激励员工提升人力效力。
6.协助最高人资主管提供生产最高主管咨询，包含计划、执行、以及优化岗位规格，使提升制造高良 率、高效率、以及降低成本。
7.协助最高人资主管对工厂之各项规章制度、纪律要求、以及SOP作整体回顾与改善，使公司营运绩效提升25%，并持续改进。
证明人：王恕之(Mr.SC.Wang)I/O Interconnect Co., Ltd., USA【人資總監】***;
**公司（2005-07 ～ 2007-08）
公司性质：外资企业 行业类别：电子、微电子技术、集成电路
担任职位：人事专员岗位类别：薪资福利经理/主管
工作描述：
1.协助人资主管实际操作并领导一个C&B团队，提供客户导向以及专业的人资服务，以激励员工提升劳动力。
2.协助人资主管对工厂组织再造并重新制定及改善公司政策、规章制度与SOP，使完善员工召聘作业与用人策略以达公司营运的需求。
3.协助人资主管完善人资相关业务之执行，以有效支持公司产／销相关业务之运行。
4.协助人资主管积极启动、审核、发展、以及执行关于公司C&B基础架构之C&B项目，包含绩效评核奖励、长／短期不同的薪酬计划、岗位定编及评估、薪酬评估及规划作业、以及成本分析和相关的薪酬回馈方式以达成公司在业界人资竞争性。
证明人： 张静(Mr.Danny Zhang)gbm group, Huang-Jiang, Doang-Guan.【同事】;***
离职原因：公司计划于2008年结束营运，我于2007年8月离职。
技能专长
专业职称：人事经理
计算机水平：高级
计算机详细技能：精通OFFICE办公软件.熟悉ERP（TIPTOP系统）。
技能专长：(1)人力资源管理（包含选、育、留、用、以及中国劳动法）；
(2)C&B 管理(包含绩效考核)；
(3)内审（ISO 9000: 2000;14000）；
(4)人力资源 SOP 管理(持续改进);
(5)员工关系管理（包含政府关系与员工关系）。
语言能力
普通话：流利粤语：一般
英语水平：CET-4口语一般
英语：良好
求职意向
发展方向：人力资源相关职位
其他要求：
自身情况
姓名：向先生性别：男
婚姻状况：已婚民族：土家族
户籍：湖南-吉首年龄：36
现所在地：浙江-义乌身高：168cm
希望地区：广东、天津、江苏
希望岗位：工业/工厂类-生产经理/主管
工业/工厂类-工艺工程师
寻求职位：喷油主管、烤漆主管、UV喷油主管
教育经历
1993-09 ～ 1996-07 湘潭大学 精细化工 大专
1990-09 ～ 1993-07 保靖县五中 高中 高中
***公司名称（2005-05 ～ 2011-05）
公司性质：合资企业 行业类别：其它生产、制造、加工
担任职位：喷涂主管岗位类别：产品开发经理/主管
工作描述：制定并完善生产管理及物料控制等相关运作之流程与管理制度
负责拟制生产作业计划和生产准备，在喷油产品管理工作，对掌握生产、技术准备和市场需求情况，做好生产能力平衡，最大限度发挥生产潜力、合理进行生产之安排、调度及跟踪，确保达成交期，根据生产需要合理安排人员，负责下属各单位进行岗位操作、品质意识、安全意识等培训，提升员工之素质。个人简历模板 http://
负责生产过程中所需必要作业指导书之编制，本部门规章制度之建立与完善，监督各车间对公司各项规章制度之执行。负责各种产生记录及报表之编制，指导基层做好生产日报、月报和其它统计工作。
运用有效手段，处理生产中出现之问题，保证生产计划全面完成。，配合品质部及供销部处理客户反映之品质、交期等问题。处理相关单位发放于喷油部的《纠正预防措施实施验证记录》。主持喷油部的日常管理工作，负责对下属各组员工绩效考核、调薪、请假、辞工、辞退、晋升等审核工作。完成总经理交办其他任务；每月向管理者代表提供本部门质量目标达成，情况总结报告。***公司名称（2003-09 ～ 2005-05）
公司性质：外资企业 行业类别：互联网、电子商务
担任职位：喷油课长岗位类别：产品开发经理/主管
工作描述：制定并完善生产管理及物料控制等相关运作之流程与管理制度
负责拟制生产作业计划和生产准备，在喷油产品管理工作，对掌握生产、技术准备和市场需求情况，做好生产能力平衡，最大限度发挥生产潜力、合理进行生产之安排、调度及跟踪，确保达成交期，根据生产需要合理安排人员，负责下属各单位进行岗位操作、品质意识、安全意识等培训，提升员工之素质。
负责生产过程中所需必要作业指导书之编制，本部门规章制度之建立与完善，监督各车间对公司各项规章制度之执行。负责各种产生记录及报表之编制，指导基层做好生产日报、月报和其它统计工作。
运用有效手段，处理生产中出现之问题，保证生产计划全面完成。，配合品质部及供销部处理客户反映之品质、交期等问题。处理相关单位发放于喷油部的《纠正预防措施实施验证记录》。主持喷油部的日常管理工作，负责对下属各组员工绩效考核、调薪、请假、辞工、辞退、晋升等审核工作。完成总经理交办其他任务；每月向管理者代表提供本部门质量目标达成，情况总结报告。离职原因：个人另有发展
***公司名称（1999-08 ～ 2003-01）
公司性质：外资企业 行业类别：互联网、电子商务
担任职位：喷油主管岗位类别：
工作描述：本人熟悉ISO9001：2000质量管理体系运作，精通5S现场管理，熟练运作QC7大手法管理。会操作各种办公软件，有着多年的工厂管理，生产工艺管理。有丰富的品质预防措施经验。能够对塑料二次加工行业喷油、配色、丝印、移印的生产线进行合理的布置与安排，并能实施一个高效益的生产流程及工艺控制。本人非常熟悉各种大小枪喷法。精通自动线和往复机喷油。了解各种油漆的特性[精通PU油.导电油.UV油.橡胶油.五金烤漆和各类硬胶油]。本人为人诚实工作敬业敬职有团体合作精神
离职原因：回家结婚
技能专长
专业职称：
计算机水平：中级
计算机详细技能：
技能专长：喷油部管理(喷油.丝印.调油.UV喷油)本人熟悉ISO9001：2000质量管理体系运作，精通7S现场管理，熟练运作QC7大手法管理。会操作各种办公软件，有着多年的工厂管理，生产工艺管理。有丰富的品质预防措施经验。能够对塑料二次加工行业喷油、配色、丝印、移印的生产线进行合理的布置与安排，并能实施一个高效益的生产流程及工艺控制。本人非常熟悉各种大小枪喷法。精通自动线和往复机喷油。了解各种油漆的特性[精通PU油.导电油.UV油.橡胶油.五金烤漆和各类硬胶油]。本人为人诚实工作敬业敬职有团体合作精神.语言能力
普通话：流利粤语：流利
英语水平：英语专业口语一般
英语：良好
求职意向
发展方向：喷油行业职位:喷油管理 喷油主管 喷油部经理
其他要求：
自身情况
性别：男
年龄：47岁
民族：汉族
工作经验：以上
居住地：浙江台州路桥区
身高：CM户口：浙江台州路桥区
自我评价
从事生产，行政方面管理10年之久，具有很强的亲和力。在塑料，玻璃深加工方面具有相当丰富的经验。
求职意向
希望岗位：经营/管理类-总经理助理经营/管理类-部门主管经营/管理类-分公司/办事处经理/主管
寻求职位：副总;经理;
希望工作地点：浙江台州路桥区浙江台州椒江区浙江台州黄岩区
期望工资：xxxx/月(可面议) (要求提供住房)
到岗时间：随时到岗
工作目标/发展方向
生产制造业管理，如副总，项目经理，部门主管等。能施展自己10多年来的管理才能，有很大的发展和学习空间。
工作经历
▌20xx-03---01：王宏模塑有限公司
所属行业：生产、制造、修饰加工(民营企业)
担任岗位：经营/管理类/产品经理/主管
职位名称：生产主管
职位描述：
1、主抓公司生产及行政、人亊、后勤管理。
2、组织、协调、安排生产各部门的工作，并对公司生产做出详细的日、周、月计划
3、对生产各部门的工作作出周、月、季考评，进行绩效考核
4、推行精益生产，对生产成本作出有效控制
5、对生产各部门管理人员进行内训，提高其综合管理能力
6、指导生产各部门工作，充分体现生产六要素的职能
7、配合公司销售等部门的工作，保证交货期
8、解决生产中的疑难及突发问题
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
户 籍： 湖北-随州 年 龄： 32
现所在地： 广东-东莞 身 高： 168cm
希望地区： 广东-东莞、 广东-深圳
希望岗位： 物流/采购类-采购专员/助理
物流/采购类-采购管理员
寻求职位： 采购主管、 采购专员
教育经历
-09 ～ -07 湖北武汉商业大学 企业管理 大专
培训经历
20xx-05 ～ 20xx-06 北京万丰伟业顾问管理公司 ISO9001：20xx 内审员资格证
***公司名称 (20xx-08 ～ 20xx-05)
公司性质： 私营企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： 采购主管 岗位类别： 采购经理/主管
工作描述： 公司主要生产室内外家私、账蓬、伞等产品。
1.负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。
2.结合公司营销计划、生产计划制订采购计划，并按计划完成各类物资的采购任务。
3.调查、分析、评估材料市场，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。
4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。
5.制订年度采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的材料供应。 个人简历表格
6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。
10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核， 与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前在岗培训和教育，并组织考核。
***公司名称 (20xx-04 ～ 20xx-06)
公司性质： 私营企业 行业类别： 计算 机硬件
担任职位： 资材主管 岗位类别： 资材主管
工作描述： 公司生产电脑周边产品：键盘、鼠标及其它配件。
1.全面统筹部门内采购、仓库、物控、生管等相关工作的开展、协调等事宜。
2.制定部门工作计划，督导部下实施工作计划的各项管理指标。
3.参与物控计划工作，按时按量纳入物料，协助完成生产计划。
4.负责对仓储、采购、物控的工作内容拟订相关规章管理制度，规范其运作。
在针对后勤主管简历书写时，求职者必须要对简历的外在因素的叙述衡量有所关注，如若个人简历并未注重外在层次上的叙述，这样就会导致简历在递交后并不能够在第一时间吸引到招聘方，如此也会使求职者极力刻绘出的简历失去原本的运用效果。
个人信息
yjbys
性 别： 男
年 龄： 35岁 民 族： 汉族
工作经验： 5年以上 居 住 地： 浙江台州 椒江区
身 高： CM 户 口： 陕西汉中 城固县
自 我 评 价
1、熟悉劳动相关法律、法规，有较强的管理指挥能力及团队协作精神。
2、熟悉人力资源部人事、行政、总务、后勤、保安、安全、消防等管理。
3、熟悉6S现场 、仓库管理;劳动保障法制等。
4、熟悉ISO9001(质量管理体系)、ISO14001(环境管理体系)、有客户验厂稽核经验。
5、执行力强,工业安全现场管理、安全消防检查、监督、培训、工伤事故等。
6、有驾照C1
用工单位请注意，非主管以上岗位者勿扰 谢谢!
求 职 意 向
希望岗位： 后勤保障类-食堂主管/经理
寻求职位： 后勤主管
希望工作地点： 浙江台州
期望工资： 0 /月(可面议) (要求提供住房) 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
能在一个大集团公司工作才能发挥我的管理经验，或者是大酒店也可以。我要以最好的工作业绩来赢取我的最高薪酬。
工 作 经 历
▌-02---01：浙江海特橡塑有限公司
所属行业： 生产、制造、修饰加工(私营企业)
担任岗位： 工业/工厂类/生管主管/督导
职位名称： 包装车间主管
职位描述：1.担任冷冻车间主任，在职期间制定了产品冷冻工艺及员工绩效考核。
2.担任冲模车间，冷冻车间，，包装 整修车间主任，，在职期间制定完善了公司包装工艺。制定了作业标准及员工绩效考核办法，对整修车间现场实行了整改。
3.主持车间日常生产工作，负责车间的生产，行政等各项领导工作。
4 .负责组织做好生产成本控制和生产质量控制工作。
5.负责车间现场6S管理，设备维护保养及使用安全。
6 .监督工人的工作质量，控制各班生产进度，解决向上级领导汇报生产过程中出现的异常问题。
7.负责车间人员的合理调配，确保车间的优化组合，并实现量化考核。
8.负责各车间每周例会的主持，强调劳动手册的规章制度，解决落实会议中出现的生产异常问题.
9.现任职包装车间、整修、冲模、冷冻、二段硫化主管。
10.因公司生产需要2月需搬迁至广东分厂，需重新求职。
▌-10--2012-01：浙江爱华控股集团爱华国际酒店
所属行业： 旅游业、酒店(股份制企业)
担任岗位： 酒店/宾馆/餐饮旅游类/酒店管理主管
职位名称： 行政主管
职位描述：1、负责酒店保安管理、消防安全工作及、消控录像的抽查。
2、负责酒店员工宿舍管理、每月对员工宿舍卫生进行检查。
3、负责酒店员工食堂管理、检查员工食堂的食品卫生和就餐管理。
4、每周一周四的例会，讲解工作中的不足要进行改进，提高员工的整体素质。
5、协助总经办处理好其它工作突发的事物、车辆进行合理安排调配 。
▌-06--2008-10：中国银行台州市分行
所属行业： 贸易、商务、进出口(国有企业)
担任岗位： 后勤保障类/食堂主管/经理
职位名称： 后勤主管
职位描述：1、负责银行的保卫管理、消防安全管理、消防设施检查、监控录像定期查
2、负责银行的保洁管理、监督保洁员的日常工作、检查银行各区域的卫生是否达标。
3、负责银行的餐厅管理、每天进行查看菜价、餐具卫生、食品卫生、消毒情况进行登记上交。
4、定期召开安全工作会议、强调工作中存在的`问题、统一思想扎实工作。
5、协助总经办处理其它的突发事件、保证工作人员的安全和财产安全。
教 育 经 历
1982-09---07 城固第三中学 技工类/ 高中
技 能 专 长
语言能力： 英语：一般;
计算机能力： 中级
其它相关技能：
对消防安全工作较为熟悉
拓展阅读：备份简历的作用
即便进行数个不同职位的求职，但很多人还是会习惯仅仅只是运用一份个人简历进行求职的尝试，他们认为简历本身的作用仅仅只是阐明自己的个人信息而已，除此之外并不会带来其他因素的帮助影响。
其实这仅仅只是因为人们对简历运用的了解不多而已，经过较长时间的使用，原本对很多人而言并不关注的个人简历也能够呈现出诸多不同的运用效果。
有备而无患，多种简历的创作优势
为何我们需要对简历进行多个种类的创作呢?想必很多人对此问题都不会关注，有备无患的实施简历创作，能够帮助人们面对不同职位时进行不同风格的自我能力显现。有些招聘企业比较心仪务实一些的求职者，所以人们在实施简历创作时，可以有针对性的对务实一些的信息进行创作，而从另一角度来看，若招聘方比较心仪那些比较讲求轻松的求职者，那么轻松一些的简历也可当做我们观察的另一方向。
不可否认，在作出这些改变后，原本对很多人来说比较困难的求职问题，也会因此变得简单起来。
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