基层工会主席工作研(精选7篇)
铜矿峪矿工会搭好“两个平台” 促进群众性经济技术创新活动深入开展
—方 政
在近几年的群众性经济技术创新活动中,铜矿峪矿工会把提高职工技术素质和引导职工为企业挖潜增效作为服务职工,服务企业的切入点,坚持搭好“两个平台”最大限度地把广大职工的积极性和创造性引导凝聚到学技术、争一流、做贡献上来,既激发了广大职工的学习和创造热情,又为企业创造出可观的效益。走出了一条以开展群众性经济技术创新活动为平台,不断提升工会“双服务”水平的创新之路。
搭建技术学习交流平台,为职工成长成才服务
铜矿峪矿是国内最大非煤地下矿山,设计产能600万吨,2016年预计完成720万吨。在集团公司科学发展、转型发展、安全发展活动中承担着重要责任和任务。特别是在二期工程建设过程中,一大批新装备、新技术的投入、消化、吸收成为了企业发展的技术瓶颈。在这一过程中,铜矿峪矿工会积极融入企业发展所需,从2003年开始至今每年举办一次职工职业技能运动会,根据新设备投入情况,适时增加参赛新工种,使参赛工种从第一届的三个增加到现在的十二个,工种设置从最初的钳、电、焊基础工种,扩大到如今的SINBA1254深孔台车、DB120劈裂台车、各类油、电等大型现代化设备操作工种,参赛人数达到了2600余人,累计产生岗位技术能手457人。其中2016年第十四届职工技能运动会,报名人数达到803人,通过理论考试进入决赛的人数达到536人,通过历时5个月的练兵比武,新产生技术能手27名,在全矿已经形成领导高度重视,矿山发展所需,职工广泛认可的群众性技术创新活动,我们的做法概括为“两创新,一推广”即:机制创新、激励创新、技术推广。
一是机制创新,开展职工技能运动会不是阶段性的活动,而是一项具有战略意义的创新活动。多年来,铜矿峪矿历届领导班子共度重视,并形成长效机制,成为一项长期坚持的群众性技术进步工作。矿里每年都要投入充足的人力物力开展这项活动。形成了党政支持、工会运作、职工参与、各方协作的格局。技能运动会设组委会领导组、办公室、职能组和专业组。职能组包括监督组、安全组、宣传组、后勤保障组和组织协调组。分三个阶段举行,先期由各专业组对每个工种精选专业复习题,打印成册,人手一份,分发到基层单位进行理论培训;中期是实际操作比武阶段,在整个比赛过程中矿纪委、劳人科、安环科等部门在考试考场纪律及考试的评判过程中全程参与监督,确保了比赛的公正性;最后是汇总总结评比阶段,总结经验,查找不足,持续改进。整个活动持续两个半月时间,真正把开展职工技能运动会作为对全矿岗位职工进行的大培训和大练兵的“大课堂”,每年一次,长期开展,形成了全方位、多层次、宽领域、立体化的技术培训比武活动体系。
二是激励创新,我们对在技术比武中取得名次的参赛人员,不仅授予“岗位技术能手”称号,还按照《铜矿峪矿工人技术能手津贴发放管理办法》从次年享受为期一年的技术能手岗位津贴;对组织得力、措施到位并取得突出成绩的单位授予“职工职业技能大赛组织奖”;对成绩有大幅度提升(和上届成绩相比前进10--15名)的个人授予进步奖,以激发职工广泛参与的积极性。同时把岗位技术能手称号作为职工评比、晋升以及短期合同制职工转制的重要参考依据,通过多管齐下的激励措施,在广大职工中形成了学业务,比技术,争的一流的技术比武氛围。
三是技术推广,通过连续十三年举办职工技能大赛,为我们矿培养了一大批技术能手,成为了矿山发展建设的主力军。在技术推广应用上,我们从2015年开始,尝试在技术条件成熟的工种中推广先进操作法,采取由技术专业组在组织技术比武过程中将本专业组比武工种的操作方法进行研讨、总结和提炼,推选出先进操作法在全矿基层单位进行推广。目前我矿已经选取技术成熟的钳工、浮选工两个工种的先进操作法在全矿进行推广,取得初步成果。通过技术比武总结先进经验,以点带面进行技术推广,逐步提高全员操作技能,为矿山建设发展提供人才和技术保障。
搭好“五小”合理化建议平台,为企业发展创新创效
近年来,铜矿峪矿“五小”合理化建议成果《电机车无人驾驶通过卸载桥技术》获得山西省第七届轻工“五小”智慧杯竞赛三等奖》、《提高大球磨系统两项工艺技术指标》获得2012年有色金属行业协会QC成果发布优秀奖、《提高Φ5.3*805溢流型球磨机台效》获得2013年山西省质量协会QC成果发布优秀奖、《提高Φ5.3*805溢流型球磨机运转率》获得2014年有色金属行业QC成果发布优秀奖。《关于选矿厂新建临时3#、22#皮带运输机实现新系统与老系统工艺衔接》的建议实施后,解决了老系统矿量不足和新系统矿量过剩的问题,该项五小建议的实施为我们矿实现产量连年攀升奠定了基础,并且一直沿用至今,发挥着不可替代的巨大作用。
这仅仅是我们矿“五小”创新活动取得成效一个“缩影”。在铜矿峪矿矿小革新、小发明、小设计、小改造、小窍门的“五小”创新创效活动广泛开展,从技术科室到基层队段,从专业技术人员到普通职工,人人都是都是“小专家”个个都是“小诸葛”。自2002年以来,我们矿征集各类“五小”合理化建议和技术改进项目16371条,创造价值上亿元。这些创新成果被运用于企业生产、服务和管理等领域,不仅有效提高了工作效率、优化了工作流程、完善了企业生产和管理中的薄弱环节,有力促进了企业安全生产和节能降耗目标,也为实现二期工程达产达标,建成全国最大地下非煤矿山创造出巨大效益。不仅为广大职工展示才华提供了良好平台,也为企业创新发展注入了不竭动力。
我们经过多年来的实践,在开展全员“五小”合理化建议活动中,推行实施了“三确定,四突出”的工作模式。
一是确定组织机构,在机构设置上,成立了合理化建议和技术改进评审委员会,下设及三个专业评审组,各基层队段也相应地建立了以行政负责人为组长的“五小”征集工作机构。从2010年起矿里把合理化建议和技术改进工作纳入到标准化班组考核内容,定期组织检查。形成了矿、队、班组三级合理化建议和技术改进征集网络机制,为推进“五小”活动的开展提供了组织保证。二是确定年度指标,认真编制年度合理化建议和技术改进项目征集计划,根据各单位工作性质对设备大户、承担新系统、新工艺、和技术指标要求高的单位和技术科室每年以文件的形式下达分解指标,实行量化考核,并将考核结果纳入到年度争先创优考评体系。对其他单位、科室围绕本单位、本部门的生产经营、安全管理你、技术改进、修旧利废等方面开展全员合理化建议征集工作,做到了合理化建议征集工作覆盖到每个班组,每名职工。挖掘职工的聪明才智,实现岗位节支增效,促进安全生产。三是确定工作重点。全矿43个基层单位和16个科室按照工作性质和生产工艺划分工作重点,生产技术科室、选矿厂、旋回胶带运输工段、运输队等单位,抓好技术攻关和提高设备运转率和打通工艺环节开展活动。掘进、深孔、出矿单位重点围绕强化一线生产作业中安全隐患排查、确保安全生产开展工作。辅助单位重点围绕节支降耗、加强管理开展工作。后勤、政工科室重点围绕提高服务质量、强化管理等方面开展工作。这样,“五小”征集工作与单位生产实际和人员素质状况相结合,既有整体目标,又有主抓方向,保证了合理化建议内容广而不散,体现出了各单位的特色。
“四突出”是突出重点工程和生产中的重点环节,突出职工参与活动的广泛性、突出活动内容的多样性、突出奖励的点面结合。一是突出重点工程和生产中的重点环节。在这方面我们矿根据每年的重点工程和新设备的投入运行情况,在打通工艺环节,解决技术瓶颈问题上组织公关,并将其纳入到年度开展群众性经济技术创新工作中,选好切入点,列入工作计划。特别是生产科室提出的《二期530中段5#矿体提前拉低的建议》实施后,解决了由于二期工程溜破、胶带运输系统建设滞后,影响二期工程进度的衔接问题。该项目获得集团公司当年“合理化建议和技术改进优秀项目”。二是突出职工参与活动的广泛性。从技术人员、重点岗位员工到普通工人,人人参与。职工结合自己岗位特点和工作流程,有针对性地提出改进措施和建议。各单位合理化建议领导组定期召开专门会议,制定本单位实施措施,把宣传发动工作落到实处,将建议指标分解到班组。基层全员合理化建议由基层分会主席负责落实,每月以全员合理化建议征集月报表的形式上报到矿工会,矿工会年度进行统计考核,全员合理化建议征集数达不到在册职工人数90%的单位,要纳入到争先创优和五好支部考核内容,未完成的单位不得评为先进分会。三是突出建议内容的多样性。从多角度认定建议的成果,只要是有利于技术进步、提高效益,只要在节能降耗上有所收益的建议,不管大小都列为职工全员合理化建议征集的内容,扩大了征集的内涵。例如出矿三队提出的《关于用镍铬丝自制木梯防酸钉的建议》,解决了井下梯子存在的安全隐患问题;为防止井下367v低压启动变压器损坏,掘进二队焊制了简易铁盒进行防护;为防止跑冒滴漏,磨浮一段自制水管管卡,在实际应用中取得较好效果。为服务企业安全生产,我们把岗位隐患排查也纳入到全员合理化建议征集内容,有的虽然是几句话,如:530水平井口需要设立警示牌、电机轴承需要补加润滑油等,围绕设备维护、隐患排查提出整改建议是目前基层队段开展合理化建议的主要内容。确实发挥了员工“我要安全”的主动性,增强了员工主人翁意识。四是突出奖励的点、面结合。从激励机制上推动“五小”活动的开展。尤其是在围绕我矿二期工程生产建设方面,通过在解决重大问题上进行攻关,提出了一批时效性强、产生重大效益的项目。如《关于二期混合井副产废石提升系统实行联动控制的建议》实行联动控制后,解决了提升系统分区控制环节多、速度慢的问题,提高了提升效率;《关于确保选矿厂改扩建期间维持400万吨产能的建议》将原来两个碎矿工段进行合并,实现了选矿厂改扩建期间不停产;《关于解决二期工程拉底下向孔施工及爆破存在系列问题的建议》取消了下向孔施工,减少深孔单位面积担负量,同时降低采矿成本。这些“五小”建议的实施强化了生产管理,保证了生产的衔接,稳定了产能。合理化建议设有特等奖、一至五等奖和鼓励奖,从奖励的范围上极大地调动了广大职工参与的积极性。
2016征集全员合理化建议(含“五小”成果)1365条,向公司申报50万元以上建议13项,立项8项,通过规范程序、定期评审、建立激励机制等有效方式,极大地调动了工程技术人员和广大职工为企业献计献策、贡献智慧的积极性和工作热情,也为企业创造出显著的经济效益。我们矿连续八年被集团公司工会授予“合理化建议优秀组织单位”称号。
工会档案是工会组织在各项活动中形成的全部档案的总和。工会档案编研是以特定的题目为线索, 通过对相关工会档案信息的分析、研究、整编和重组, 形成各种二次、三次工会文献, 从而满足工会各项实际需要的工作。档案编研作为工会档案信息资源开发的最高表现形式, 其成果既有利于档案作为工运文化的重要部分加以传承利用和交流发展, 同时, 又彰显和提高档案管理部门的社会地位和档案本身在工运事业改革发展中的综合作用, 其重要性已为愈来愈多的人所认识。
(一) 开展档案编研, 有助于工会信息流的良性循环
新时期的工会工作极大程度依赖工会信息资源的开发和利用。工会档案作为工会开展创新服务的重要情报源, 是工会信息源的主体之一, 具有记录信息真实性、来源广泛性、内容丰富性等特点。其主要作用可概括为:一是依据和凭证作用。工会档案是工会团结带领全体广大职工开展各项活动的真实记录, 是工会可持续性发展的资源。工会档案对工会改革创新发展、工会组织建设、引导教育职工、维护职工权益和参与企业生产管理都可以产生影响。尤其是新时期工会工作, 一旦失去档案, 工会的诸多活动数据都将无法重新恢复。二是借鉴和参考作用。工会档案的构成是以新时期工会创新发展服务档案为主体, 以企业劳动关系和谐建设档案为重点, 包括基层组织建设、职工教育培训、职工民主管理、劳动技能竞赛、合法权益维护、困难职工帮扶救助和工会自身建设等方面的档案, 许多案例档案是可以重复借鉴利用的。如工会基层组织建设的扩展, 和谐劳动关系的创建, 职工权益维护方式的转变等, 都有相应的成功案例档案可供参考。三是工会档案是工会组织开展为基层企业职工服务的宝贵资源。工会档案储备的丰富程度常常是工会开展服务质量优劣和自身发展后劲的一种标志。随着新的历史条件下工会创新服务理念的进一步深入发展, 工会档案工作的地位也将不断提高。
(二) 开展档案编研, 有助于发挥档案在工会组织建设活动中的综合效益
档案事业作为信息业中的一个重要行业, 其运动规律及两个效益的表现形式具有其自身的鲜明特点。一是间接性。档案部门提供的档案信息服务, 往往不是直接作用于工会的创新发展服务活动, 而是要经过档案利用者消化、吸收并转化为个人和单位的意志、决策、部署、规划后, 才能在工会创新发展服务等活动中发挥作用, 产生出经济效益和社会效益。二是滞后性。档案利用者对档案的消化、吸收有一个过程。档案被利用后, 对工会的创新发展服务及其他活动的促进作用, 也有一个逐步发挥的过程。因而档案的两个效益, 通常要经过一段时间才能比较充分地显示出来。三是不确定性。档案经过提炼、加工、编研后的成果资料的生产和使用, 与物质产品的生产和使用相比其具有不确定性。同时, 由于档案产品是一种扩散性很强, 并可以重复利用的知识产品, 其使用价值也是很难预测的。四是模糊性。对档案两个效益进行测度是一个十分复杂的问题。由于档案效益的产生是一个多因素相互作用的过程, 它不仅取决于档案自身的质与量, 而且与档案利用者的素质高低及相关环境、条件的优劣有很大关系, 很难用准确的数值来表示。
(三) 开展档案编研, 有助于保证工会档案质量和加强档案保护
随着企业改革改制和建立现代公司制度的深入, 势必造成一些基层工会组织的裁撤合并、工会主席人员变动。加上大量民营企业、非公组织的产生与消亡, 由此带来文件资料来源广泛、信息内容丰富、载体形态多样, 以及工会信息化建设等, 都给档案收集管理工作带来一些新的问题, 这些问题都会严重影响档案的质量。通过档案编研工作, 可以使这些问题得以解决, 因为在档案编研的过程中, 查阅大量档案案卷, 可以发现薄弱环节和各种实际问题, 并给予更正、及时补救。工会档案部门开展档案编研工作, 不仅能系统准确地提供档案信息资源, 还能通过编研使档案人员系统全面地掌握和熟悉档案库藏情况, 检验和促进各项基础工作的改进与提高, 也可以通过编研了解档案是否完整、成套, 或是否规范、准确, 从而保证档案质量。
(四) 开展档案编研, 有助于促进工会组织自身文化建设
编研不仅在工会组织自身物质文明建设中发挥重要作用, 对精神文明建设也具有一定意义, 主要体现在工会档案编研对工会组织自身文化建设的促进作用上。一方面为工运文化建设提供了依据和生动真实的教材, 另一方面其本身也是工运文化建设的一种精神成果。工会档案作为工运文化网络中非常重要的一环, 具有传递传播功能。工会档案提供利用的过程实际上就是工运文化的传递过程;利用工会档案开展编研活动, 总结工会发展历史、褒奖工运活动先进人物, 弘扬工会优良传统, 促进人心凝聚, 展示工会形象, 充分调动职工群众的积极性, 其教育意义和传播功能也是其它管理工作难以取代的。工会档案在记录和反映工会一切活动的同时, 也将工运文化建设中的成功经验和失败教训忠实地、客观地记录和保存下来, 只有通过工会档案来判断其得失, 决定其弃留, 采借他人精华为本人使用, 才能真正选择出一种适合于当前和今后的工会文化, 顺利实现工会文化的创新和优化。
二、当前工会档案编研工作普遍存在的现状与分析
档案编研工作是一种复杂的智力型投入, 本身有两种含义:一为“编”, 一为“研”。特别是“研”, 就是指其研究性质。二者互相依存, 缺一不可, “编”为“研”之基础, “研”为“编”之前提。那种认为“档案编研”即是“标题+目录+原件复印”的认识思路, 或干脆将其它部门的研究成果贴上“档案利用”标签的做法, 会把档案编研工作引入死胡同, 最后恐怕连单纯“编”的路子也走不下去。
由于种种历史的原因和现实的影响, 工会档案综合管理存在诸多问题, 一是工会档案管理模式的差距。目前, 工会档案管理主要有三种模式:分散管理模式, 即根据档案的来源, 工会各种门类档案均由形成部门管理;单项分头归口管理模式, 即把单位内档案分成文书档案、维权帮扶档案、会计档案、组织人事档案四块进行管理, 文书档案归办公室, 维权帮扶档案归权益保障部门管理, 会计档案由财务部门管理, 人事组织档案由组织部门管理;这四块档案, 除了机关人事档案外, 其余三块都拼凑到一起实行集中管理, 其实质还是各类档案在管理上自成体系, 没有从本质上保持档案的整体性。二是对工会档案综合管理认识上的差距。主要表现为:工会档案综合管理与“统一领导、分级管理”原则缺乏认识上的统一, 工会档案综合管理与全宗理论在认识上也缺乏一致性。过去全宗理论多应用文书档案管理, 能否完全适用于当前内容形式日益复杂化的工会档案的综合管理在理论上还需进一步探讨。三是工会档案管理有所削弱, 不适应新的形势。具体表现为一些工会规模偏小档案机构没有单设或存在管理关系不顺, 档案人员兼职过多、更换频繁和业务素质不高, 难以胜任档案工作, 造成档案管理混乱, 甚至出现档案流失, 泄密或随意毁坏。四是条块指导存在不协调, 影响工会档案综合管理的开展。主要表现是, 条块协调互相支持配合不够, 县级以上地方工会坚持以条为主的体制, 极易造成工会在业务上缺乏与档案部门的沟通, 地方档案部门也存在着对工会性质及管理工作不熟悉的现象, 尤其标准化、规范化执行过程中存在认识上不一致, 在指导规范做法上存在着不统一, 故在工作中各唱各的调, 影响了工会档案综合管理工作的开展。
工会档案管理存在的上述问题, 直接造成工会档案编研工作滞后, 不能适应和满足新时期工会改革创新和发展服务的需要。
(一) 对工会档案编研工作认识不足, 缺乏创新意识
首先, 工会档案编研工作普遍起步晚、起点低, 既缺乏系统的理论指导, 又无实践经验可供借鉴。许多单位大都从编写参考工具和参考资料做起, 如文件汇编、组织机构沿革等基础性材料, 即使深度大一点的, 也不过是编纂分类资料汇编、产品目录、项目概况等介绍性材料, “编”的成分大量存在, 而“研”的成果却少之又少。其次, 急功近利思想严重, 没有详细的编研计划, 工作中较为盲目被动。由于工会档案各式各样的管理升级、达标、目标管理以及检查、考核等活动不断, 对工会档案编研工作的“量”大都有严格的规定要求。许多单位为了顺利申报等级、成果和应付检查、评比, 往往不顾客观条件是否具备, 抢时间搞突击式“编研”, 其结果只能是档案资料的简单拼凑和堆砌。
(二) 工会档案编研工作力量严重不足, 人才匮乏
档案编研的专业性与知识性特征, 要求拥有能够胜任此项工作的各类专业人才, 这是提高编研工作水平的前提和基础。但是, 一方面, 由于目前工会人事管理制度上的问题, 常常造成档案人员专业过于单一, 知识结构不尽合理。由于缺乏相关知识和编研人员, 面对着大量的工会参与地方经济建设和服务企业服务职工类档案材料, 往往不知如何精选, 更不能很好地缩编、删节、分析、综合, 编出来的材料其广度、深度自然无法保障。另一方面, 近年来工会和档案主管部门在专业知识培训工作方面, 往往侧重于档案的管理技术、方法, 并没有将档案编研细分出来, 作为专项重点予以考虑。由于没有编研方面的知识, 缺乏编研方面的人才, 因此, 档案工作中“编而少研, 编而无研”现象突出。
(三) 工会档案编研工作为工会服务方面差距明显
当前, 工会组织普遍面临着助推地方经济发展, 积极构建和谐劳动关系, 促进企业结构调整和产业转型升级等一系列重大课题, 其中就需要大量的有价值的档案信息。档案编研, 则是能够提供各类档案信息服务的最好手段和最佳途径。目前, 档案部门的这种潜能尚未充分发挥出来, 究其原因, 首先是长期形成了档案编研方面的依赖性、被动性, 不能密切跟踪工会中心工作, 主动性服务意识差;其次是在编研工作考核内容上, “求量不求质”, 致使编研工作简单化、任务化, 缺乏对档案资源的深入研究;其三是业务开放性差, 没有与其他业务部门、专业部门建立起协作关系, 由此出现了目的上的盲目性、选题上的局限性、研究上的低层次、应用上的不适应等弊端。
三、加强新时期工会档案编研工作的对策与建议
随着中国特色社会主义工会发展道路的深入开展, 各地工会的信息交流大量增加, 工会档案也形成了许多新的特点, 如数量剧增, 形式多样;档案的情报价值越来越大;对档案信息的需求量与日剧增。因此, 在新的历史条件下工会档案工作同样面临着挑战和机遇。首先, 计算机网络技术普及和推广大大改善了档案传递途径, 给档案信息资源的开发利用提供了最佳的技术手段和实现途径, 为档案工作实现信息化、现代化迈出了坚实的一步。其次, 工会对信息资源的重视程度较过去有极大的提高, 对信息工作的投入不断加强, 这就使得工会档案工作的重点要从过去档案实体管理和整理转移到档案信息的整理和开发上来。其三, 随着基层工会和工会会员数量的急剧增加, 各地方工会均形成很大一部分新型的档案, 给传统的档案工作者和编研工作提出了新的要求:一是存真性要求。工会档案编研工作要坚持辩证唯物主义和历史唯物主义观点, 保证编研素材的真实性和客观性。二是适用性要求。工会档案编研成品必须适合工会各项活动的客观需要, 具有较强的实用性。三是优化性要求。档案编研要对工会档案材料进行比较、筛选和精化, 以保证编研成果的质量。四是合法性要求。编研必须遵守与处置、公布工会档案信息的行为相关的法律和法规, 这是工会档案编研合法性要求的基本涵义。
面对信息化社会的到来, 工会组织应如何开展档案编研工作, 让工会档案资源大显身手, 发挥其应有的作用以适应社会发展进程的需要, 笔者认为可从以下几项工作着手。
(一) 进一步推动工会档案的管理创新
当前所处的高度信息化社会对档案资源的广泛需求, 为档案编研的社会化提供了广阔的生存和发展的空间。档案信息资源要从封闭走向开放, 成为工会发展道路中各个链条、各个环节共享的公共财富, 需要档案编研工作者全方位地考察、研究和论证工会各层面对档案信息的不同需求。这是新时期工会档案工作创新发展和档案编研自身发展的必然要求, 是实现档案编研课题的科学化决策、合理化管理和课题价值最大化实现的充分与必要的前提条件。电子技术和网络技术在档案管理中的广泛应用, 为档案编研的现代化提供了广阔的发展前景, 为档案编研及其信息成果实现电子化和网络化的生产、传播、利用与反馈做好了必要的准备。工会档案编研工作的这种趋势, 迫切要求工会档案管理实现创新。在管理体制上, 工会档案工作要寻求工会组织内党政部门的支持、重视, 努力学习、借鉴国内外档案管理先进的经验, 大胆改革现有的工会档案管理模式, 在档案管理的现代化、信息化、服务化、开放性上下大力气, 档案信息化与工会信息化建设要同步发展, 建立管理科学、反应敏捷、运行灵活的管理体系;在管理内容上, 改变“重保管, 轻利用”的做法, 将重点放在档案资源的开发利用上, 特别是对各单位的考核内容, 不能只要求编研材料的数量, 更要对材料的内容、质量、利用情况, 制定一定的标准, 增加档案信息开发利用的考评比例, 并逐步加大研究层面的考核力度。
(二) 多渠道培养合格的档案编研工作人才
档案编研社会化、电子化、网络化的发展趋势, 必然对新时期的档案编研工作和编研者的修养、素质、能力等各方面提出与之相适应的新要求。概括起来通常包括两“化”, 即编研工作者的“通才化”与编研工作的“开放化”。档案编研工作者除具备传统档案编研的基本技能外, 必须学习和努力掌握与实现档案编研社会化、电子化、网络化相关联的一系列专业知识和专业技能, 努力使自己成为一专多能的通才。同时, 档案编研工作者还须改变以往以“关门主义”为主要特征的编研方式, 而以一种全方位对内、对外开放的姿态开展社会化乃至国际化的广泛的合作编研活动。工会档案部门应该适应档案事业发展的大趋势, 结合实际, 调整档案管理人员的专业结构, 尽可能配备各类专业知识人员, 改变单一档案专业人员过于集中的局面;对现有人员, 要分别制订培训计划, 从解决问题入手, 利用脱产与半脱产相结合、集中学习与自学相结合、分类指导与现场观摩相结合、实效经验与典型范例相结合等多种手段进行编研业务技能的系统化培训以及工建理论、网络技术、史志编研等知识的学习, 提升档案编研人员的综合能力;建立健全档案成果奖励机制, 对于在开发利用信息资源、促进工会自身两个文明建设方面作出贡献的档案及有关自身工作人员进行表彰奖励, 并作为管理升级、达标、目标管理以及评审、考核的重要依据。
(三) 立足馆 (室) 藏现实, 为档案编研创造宽松环境
馆 (室) 藏是编研工作赖以存在的物质基础。档案编研是开发利用档案的重要工作, 也是档案管理水平的具体体现。档案管理人员应具有一定的档案编研能力, 经常分析馆 (室) 藏档案的情况, 了解工会组织和社会对档案的需求, 前瞻性的开展档案编研工作, 更好的发挥馆 (室) 藏档案的作用。工会档案部门, 一方面要立足于深入挖掘现有的馆 (室) 藏资源, 让“历史资料活起来”;另一方面, 也要注意馆 (室) 外资源的征集, 以弥补馆 (室) 藏的不足和缺憾, 优化结构, 体现特色, 打造“精品”。要充分利用当前第二轮方志编修热潮, 多渠道、有重点地向社会征集散存有价值的档案材料。这两个方面的结合是一项经常性的工作, 有利于开阔编研人员的视野, 赋予编研工作以全新的内容。同时, 档案编研作为一项长期的任务, 管理部门应该具有长远的战略眼光, 彻底破除急功近利思想, 不作数量上的硬性规定, 不作时间上的限制要求, 在保证档案编研质量的前提下, 给予编研人员更多的灵活性和更大的自由度, 能够真正静下心来认真研究、挖掘馆 (室) 藏资源中最具价值、最富特色的材料。 (下转184页) (上接166页)
(四) 注重科学方法, 服务工会建设
工会档案编研工作是一种主动服务形式, 是直接为工会两个文明建设需要服务的。如果不顾工会需要, 编研成果与工会需求脱离或相差甚远, 对工会的决策和创新、服务等工作没有作用或作用不大, 就失去了编研工作的意义。因此, 工会档案编研工作就存在一个如何找准服务“切入点”的问题。一是工会档案编研工作者一定要树立主动服务的意识, 掌握工会发展的新动向, 认真研究工会在适应改革发展需要和履行维护教育参与建设职能过程中对档案的需求, 最大限度地挖掘档案信息资源, 准确地提供各种信息, 积极主动地为工会领导和部门当好参谋, 充分发挥档案编研的作用。二是工会档案编研要根据工会助推地方经济发展、构建和谐劳动关系、促进企业转型升级等中心工作的需要确订编研计划, 拟定编研材料的题目, 以保证编研工作的针对性和成果的使用价值, 提高编研的水平和质量。三是要讲究方式方法, 注重编研的科学性。根据工会档案编研的现状, 应努力走“小而精”、“小而专”的路子, 即:既可对某个具体事件、单个问题进行横向的剖析, 也可对某个局部、某个侧面或某个特殊群体如农民工或劳动模范等进行纵向的研究, 遵循“科学规划, 量力而行, 宁缺勿滥, 去粗取精”的原则, 以求达到整体“专而精”的目的。利用多种方式方法, 开展如摄影、录像等多种载体的档案编研以及助推经济发展、服务职工民生、工建理论研究等专题性档案编研。档案部门既可以单独编研, 也可以结合各自的专业知识优势与工会内部业务部门甚至外部单位联合编研, 从而最大限度地挖掘档案资源的价值。
摘要:工会档案编研工作作为工会组织档案管理的一项基础性工作和主动提供利用的方式之一, 不仅是一项专业性与知识性较强的工作, 而且也是开发与利用档案资源为工会组织自身两个文明建设服务的重要手段。因而, 详细阐述了档案编研工作在各级工会组织践行中国特色社会主义工会道路改革创新发展服务中的重要地位和作用, 分析了当前工会档案编研工作普遍存在的问题和原因, 进而建议档案编研工作必须服从、服务于工会建设, 必须进一步推动工会档案的管理创新, 多渠道培养合格的档案编研工作人才, 为档案编研创造宽松环境, 努力开创工会档案工作新局面。
关键词:新时期,工会档案,管理与编研
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[5]杨建平.企业档案编研工作思考[J].中国煤炭, 2002, (6) .
关键词:工会主席;基层工作
充分发挥工会的职能,做好职工的思想工作,维护职工合法权益是基层工会面临的一项重要任务,也是广大煤矿工人对工会组织的最大期望和要求。怎样当好基层工会主席,应该是每一位基层工会主席需要认真探索的问题。
一、工会主席需要顺应民意,扮演好自己的角色
工会组织代表着广大人民群众的利益,工会主席的职责就是代表广大人民群众发言,所以要做好自身的工作,工会主席必须顺应民意,扮演好自己的角色。
首先,工会主席要承担起维护职工权益的角色。工会主席要认清自身的职责并严格履行,站在职工的利益上去思考问题,时时刻刻考虑到员工的委托,主动在党支部的会议上反应群众的思想状况,对职工生活和工作中存在的重点问题和难点问题及时予以关注,让党组织及时了解到基层工作的真实情况,听到基层工作者的要求和呼声,让自己在党支部和群众之间构建一座沟通的桥梁。
其次,工会主席应该大力促进党政工领导联席会议的召开。党政工联席会议一般一年召开一次,是解决职工生活困难问题、探亲问题和工地活动室等相关问题的重要契机。在联席会议上党支部可以实现和公司各层面职工的交流和沟通,将广大职工群众的意见和呼声及时考虑到企业的各项改革措施之中去。
再次,工会主席应该在情感上关心员工和爱护员工。工会是职工在企业中生存的依靠,是职工的第二个家,工会干部在工作过程中不仅仅是工作人员,还要扮演起职工家人的角色。职工都不希望和工会干部之间的距离感过大,他们希望工会干部能够深入到他们的生活之中去,和他们亲切交流和谈心,当企业在政策变动的时候能够为他们及时解惑,当企业利益和员工利益出现冲突的时候能够主动为他们出面调节,当他们的工作和生活出现问题的时候能够及时为他们排忧解难。比如说当某些职工的经济状况出现极其困难的情况时,工会主席应该发动全体的员工对其进行帮助。笔者作为工会主席,当有职工来访的时候都会亲自进行接待,将为员工办实事和解决实际问题作为工作的宗旨,这样工会在职工中的形象也会日益提升,在职工心中积累起威信。
最后,工会干部还要对企业管理工作熟悉和了解。企业的不断发展和壮大也对工会干部提出了更高的要求,他们不仅仅要掌握工会工作的要点,还要熟知经济、法律和管理方面的专业知识。在新的时期职工对于过去主观解决问题的方式已经不再接受,他们对工会干部自身工作的科学性和预见性有了更高的要求,所以工会主席除了熟悉自己的工作业务范围,还要不断地扩展自身的经营知识和管理知识,将工作的范圍延伸到生产经营的第一线。工会主席代表了职工的利益,他们只有掌握了企业管理的基本技能,才能更好地发挥职工代表的作用。
二、工会主席需要发挥与时俱进精神
在新的时期工会干部需要具备的不仅仅是能力,更为重要的是创新的精神,这是时代发展对工会主席提出的基本也是必然的要求。工会主席的创新工作要建立在传统工作的基础之上。所以,笔者认为工会主席需要从以下几个方面来发扬时代精神,积极踊跃创新。
首先,工会主席要具备大局意识。任何一个领导缺乏大局意识都难以培养全面的掌控能力和高超的领导能力。工会主席需要服务企业发展大局,其工作方向绝不仅仅局限在自身工作范围之内,其每一个言语、每一步行动、每一项规划都要思考单位发展大局,做好自身基础管理的工作。工会干部应该以企业的任务为重心,充分调动起员工的工作积极性和主动性,使得员工能够为企业的发展发挥自己最大的潜能。工会主席可以在日常工作中组织各种劳动技能大赛,让员工能够从自身的本职工作出发,意识到自己在现有岗位上面临哪些困难和瓶颈,坚定自己工作的信念,做好、做强自己的本职工作;工会主席还可以组织职工进行适当的培训活动,在培训班和学习班学习的过程中不断提升员工的综合素质和职业道德素养,使得员工的工作能力和岗位技能更加适应企业的发展要求,更加适应企业发展环境。唯有从大局出发开展工会工作,工会主席才能得到基层员工的支持,也才能在党政工作中取得良好的成果和绩效。
其次,工会主席应该具备创新意识。社会形势处于高速的发展变化过程中,企业的发展态势和竞争形势也在日益变化,工会主席应该具有时代精神,发挥创新意识,动态提升自身的意识形态,紧跟时代的发展步伐。工会主席进行创新的时候首先需要具备的是换位思考意识,用辩证的方法来看待工作问题,突破传统工作方法、思维和模式的界限,在日常的工作范围中找到创新点,将工会工作通过相关的主题活动变得更加娱乐和大众。工会主席除了组织大型的综合活动之外,还要定期或者不定期地带领职工群众开展具有教育意义的娱乐活动。
再次,工会主席要具备团队意识。工会主席要做好工作,一方面要具备运筹帷幄的精神,另一方面还要依赖整个团队进行工作开展。工会主席即便再高明,也不可能是全才全能,任何一个人离开团队的力量都难以取得独自的成功。笔者认为不管是团队还是个人,都需要有要明确为之奋斗的目标,如果目标不明确的话,那么一个团队或者一个人就会丧失奋斗的意志、迷失努力的方向。工会主席需要每一年都制定一个主要的工作目标,并通过民主管理、劳动竞赛、和企业文化等形式来进行工作目标强化。工会主席要维持军心,坚定力量和决心,集中精力带领团队去实现目标。笔者在自身的工作中秉承以人为本的管理理念,和广大的职工群众不仅要构筑领导和被领导的关系,还要构筑朋友的关系,时常与他们推心置腹,帮助他们找到自己工作的发展方向,解决其在思想上的问题和实际生活中的困境,调动他们的工作积极性并取得他们的爱戴和拥护。
三、工会主席需要转变工作作风
首先,工会主席要注重作风建设,将工作重点放在基层的位置上。工会主席在日常的工作中应该注重调查研究的重要性,在调查和研究的过程中进行工作机制和活动形式的创新,找到在每一个时期增强工会组织活力和影响力的方式和方法,在职工心中提升自己的形象。
其次,工会主席多做好事。工会主席主要要抓住职工痛痒的关键所在,而工会主席要做到这一点就必须提高对自己的要求标准,时刻关注职工的情绪并及时感知,将群众的需求作为工作的第一选择,认真倾听民情、观察民意,关注一线的职工和群众真正关注的是什么,期盼的又是什么,从职工群众最为关心的事情做起,想方设法地帮助他们解决实际生活中的困难,用满腔的热情为职工群众排忧解难。工会是广大职工群众利益的代表者,工会主席是广大职工群众利益的发言人,工会主席应该和其他党政领导有明显的区别,不能带有明显的官腔和官味儿,不能害怕群众之间出现矛盾,更不能庸庸碌碌、无所作为,工会主席要做到的是勤政、廉政,给广大职工群众做出表率的力量,使得基层职工群众的发展具有更为稳定的基础。
总而言之,我国已经进入了经济改革向社会改革转型的关键时期,基层工会要想顺应时代要求,工会主席也要注重自身的建设,关心民生问题,推进和谐、切实维护广大职工群体的根本利益,将员工的工作积极性发挥到最优,使得企业的发展更上一层楼。(作者单位:山西省晋城市城区晋城煤业集团机关物业公司)
参考文献:
[1]谭红梅.关于如何当好煤炭企业基层工会主席的思考[J].社会博览,2013.
[2]贺学军.如何当好工会主席,做好新时期基层工会工作[J].科技创新导报,2014.
一、工会主席是工会的法人代表,在学校党委和上级工会组织的领导下,主持工会全面工作。
二、组织全体教职工学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持对党负责和对群众负责的一致性,善于把党对工会的要求和职工对工会的要求结合起来,落实党委的决议,当好党委的助手和参谋。
三、代表学校作好上情下达的疏通工作,协调学校工会和其它职能部门间的关系。
四、配合学校行政,采用多种形式,努力提高会员的思想道德素质及业务文化素质,提高会员的主人翁责任感,促进学院教育教学水平的提高。
五、组织教职工参与学校民主管理。
六、根据工会章程,定期组织、筹备“双代会”和工会委员会的选举工作,主持起草工会工作报告,向委员会和代表大会报告工作。负责教代会闭会期间和工会委员会的日常工作。督促、配合有关部门贯彻落实教职工代表大会的决议、提案。
七、在校务公开、民主评议干部工作中发挥积极参与和监督作用。
八、维护教职工的合法权益,关心教职工生活和身体健康,代表学校探望慰问困难教职员工或因病住院的教职工。
(一)拓宽民主管理渠道,充分发挥工会重要作用
学校教代会制度健全,工作程序化,规范化。本学年,学校按法定程序成功召开了双代会,分别审议了相关工作报告,讨论通过了《国欢中心小学教师职评量化评分实施办法》、《国欢中心小学专业技术岗位设置实施方案》等方案,组织民主评议校级、中层干部活动,并把教职工民主评议结果作为干部考核、增资、升级、奖惩的重要依据之一。我们建立党政工领导与教职工多种沟通的渠道,建立意见箱及举报电话,定期召开教职工座谈会,深入教职工,广泛征求教职工对各项规章制度的意见,鼓励他们积极参政议政,为学校的改革和发展献计献策,今年共收到教职工合理化建议二十二条。
继续坚持把“共建教工之家”当作一项重要工作抓紧抓好,加大工作力度,推进“小家”活动,努力在全校形成“大家”抓重心,“小家”抓基础,“大家”带“小家”,“小家”促“大家”的良好格局,促进共建工作的落实。工会小组积极开展建设活动,有布置,有评比,有表彰,于上学期顺利通过了市级先进“教工之家”的复查验收工作。
进一步完善 “一箱两栏三网四会”制度,及时公开校务公开内容,做到实事求是,自觉接受教职工和社会的民主监督,树立学校良好形象。校务公开工作每年向教代会报告,接受审议。此项工作透明度大,调动了教职工参与学校管理工作的热情和积极性。
(二)加强师德建设,推进教师队伍建设
坚持把师德师风建设作为创行业新风的一项重要内容来抓 。我们认真宣传贯彻《工会法》、《教育法》、《教师法》等法规,开展了有关学习活动,教育教职工学法、守法、用法。组织学习《中小学教师职业道德规范》,通过学理论,树典型,提高教职工的政治和师德水平。利用宣传橱窗,大力弘扬师德,开展学先进活动,在“三八”红旗手表彰活动中,宣传优秀教师的先进典型;通过举办“师德师风”演讲、征文活动,表彰先进,调动广大教职工教书育人的积极性。一年来,没有发生一例影响师德师风建设的违规事件。
为了展现学校教职工积极向上的精神风貌,营造和谐校园文化,提高教职工的身体素质,进一步倡导“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的`健康文明生活方式,元旦举行拔河、跳绳等趣味活动,三八、五一节组织各工会小组进行丰富多彩的庆祝活动。通过这些活动的开展,增强了全体教师的参与意识和爱校责任感,确保以充沛的精力,饱满的热情投入到教育教学中。
(三)积极维护教职工合法权益,热心为群众办好事办实事
在服务教职工方面,我们坚持“五必访”工作,关心教职工生活,关心离退休教师,及时把组织的温暖送到教职工手中。作为共建的一项工作,我们大力实施“送温暖工程”,无论工作多么繁忙,只要是教工或家属生病住院、死亡,党政工主要领导总是前往关心慰问。本学年先后进行了困难慰问8人,生病慰问11人,教师家属重病慰问3人。老领导黄天耀去世,工会买了花圈前去吊唁。12月份组织全校教职工进行健康体检,在关心教职工身心健康的同时,还不忘回馈社会,先后组织了30多位教师进行义务献血。与此同时,我们也配合学校行政做好了对贫困学生的帮扶工作,让他们充分感受到社会主义的优越性,为他们的生活和发展提供了有力的帮助。
高度重视计划生育工作,遵照关于“各级党政一把手要负总责、亲自抓”,“任期内要逐年考核,离任时要做出交待,工作失职的要追究责任”的要求,抓好计划生育阵地建设,把计划生育工作纳入职工考核评估之中,确保了我校计划生育工作的顺利进行。
(四)其他工作
认真贯彻行风评议工作会议精神,按照上级要求,我们认真总结行风评议工作的做法、经验、成绩及存在问题,巩固和发展整改成果,完善制度建设,把行风评议活动作为一个长效机制来抓,切实做到以评促纠,以评促建。
——星眼管窥
宁津县辖9镇2乡、1个开发区, 总面积833平方公里, 人口46万。目前全县有工商业户1万多户、民营企业1068家、规模以上企业300多家, 是全省民营经济发展先进县。2013年以来, 县委、县政府作出了建设“诚信宁津”的战略部署, 着力推进企业诚信、政务诚信、社会诚信“三位一体”诚信体系建设。县工会抓住机遇, 在全县企业中大力开展诚信企业文化建设, 并取得了明显成效。
《现代企业文化》:我们是如何以提高思想认识为先导, 增强开展诚信企业文化建设的自觉性的?
时磊:认识是行动的先导, 认识提高了, 抓工作才自觉, 才有动力。把开展诚信企业文化建设列入县工会重要工作日程, 我们从3个方面开展工作。
从企业诚信现状看, 开展诚信企业文化建设非常迫切。宁津县历史上是有名的“锢漏之乡”“小炉匠之乡”, 群众思想活跃, 创业氛围浓厚, 民营经济蓬勃发展。但是由于诚信文化建设滞后, 造成了一些产业陷入做不大、做不强的尴尬境地, 甚至有的产业越做越小。
从协调劳动关系、促进企业发展看, 开展诚信企业文化建设非常重要。近年来, 宁津县民营经济迅猛发展, 但民营企业规模较小, 100人以下的企业占到企业总数的70%以上, 而且分布较广, 职工队伍流动性强, 企业用工具有高度自主权, 劳动工资计划、工资分配方案、劳动时间和休息休假制度等全部由企业自主决定, 劳资双方在经济利益、政治利益上产生矛盾是经常的、不可避免的, 而且极易发生争议, 为企业发展和社会稳定埋下诸多隐患。只有开展诚信企业文化建设, 使劳资双方牢固树立强烈的诚信意识, 才能解决好企业经营不规范、责任意识不强、劳动关系不和谐等问题, 引导企业加强内外信用管理, 健全完善诚信体系建设, 增强职工对企业的归属感和认同感, 促进企业和谐稳定、健康发展。
从全面履行工会职能看, 开展诚信企业文化建设非常必要。工会的基本职责是维护广大职工的合法权益, 职工是企业最大的财富, 关心职工、爱护职工是诚信企业文化建设的题中应有之义, 只有抓好诚信企业文化建设, 才能把企业“家底”亮给职工, 坦诚面对职工, 增强职工群众的主人翁意识, 才能完善职代会和集体合同等制度, 落实职工的参与权、决定权和监督权, 充分保障广大职工的经济、政治、文化和社会权益;才能做到从感情上贴近职工, 从行动上帮助职工, 关心职工疾苦, 倾听职工呼声, 解决好职工最关注、最直接、最现实的利益问题, 最大限度地维护职工合法权益。
基于以上认识, 我们及时理清工作思路, 把加强诚信企业文化建设作为工会工作的重要内容, 通过召开座谈会、举办培训班等多种形式, 较好地统一了全县工会干部、广大职工的思想, 为顺利开展工作奠定了良好的思想基础。
《现代企业文化》:为使企业文化建设工作顺利开展, 主管领导在规范标准上下了哪些功夫?
时磊:为强化对诚信企业文化建设的领导, 我们成立了以县总工会主席任组长, 分管副主席任副组长, 有关部室负责人参加的领导小组, 并设立了具体办事机构。全县200多家规模以上企业全部建立了企业、车间、班组文化建设领导小组, 全县上下形成了强有力的组织领导体系。县总工会制发了《关于在全县开展诚信企业文化建设的实施方案》, 下发至各基层工会, 对诚信企业文化建设的重要意义、主要内容、目标计划、重要步骤及制约措施等提出了明确要求。全县各企业工会与单位党组织密切协作, 加强组织领导, 安排专门机构、专门人员, 结合自身实际, 有针对性的制定相关具体措施, 全面提高了职工的诚信意识、强化了企业文化品牌建设。
《现代企业文化》:据悉, 我们制定了“诚信企业”标准, 作为全县企业共同遵守的行为准则。
时磊:是的, 我们研究制定了《宁津县“诚信企业”标准30条》。主要包括5个方面:在诚信于党委、政府方面, 包括认真执行党和国家的方针政策、重大决策, 勇于承担社会责任、热心公益, 保护生态环境等8项内容;在诚信于法律法规方面, 包括守法经营、照章纳税, 员工教育, 不向公职人员行贿等6项内容;在诚信于市场准则方面, 包括公平竞争、保证产品质量和安全、注重人才工作等7项内容;在诚信于金融支持方面, 包括珍惜信用记录、无拖欠债务纠纷、按时还本付息等7项内容;在诚信于合同约定方面, 包括一诺千金和严格履约2项内容。同时, 我们还制定了“诚信职工”标准。县工会在充分调查研究的基础上, 制发了《关于开展以“爱岗敬业、诚信仁爱”为主题的“诚信职工”创建活动实施方案》, 就“诚信职工”标准作出明确要求, 即讲责任, 爱岗敬业;讲学习, 创新创优;讲诚信, 恪守信誉;讲礼义, 助人敬孝;讲奉献, 服务社会5个方面内容。
《现代企业文化》:我们利用怎样的载体和形式开展诚信企业文化建设?
时磊:工作中, 我们要求各企业做好“五、四、三”总体规划, 即做到“五个一”, 开展好四项活动, 达到三个规范。一是做到“五个一”, 即有一个展示厅, 对企业的历史沿革、重点产品、诚信事迹、各种荣誉等进行全面展示;一部宣传片, 拍摄一部高水准、视觉效果好、有强烈冲击力的宣传片, 大力宣传诚信企业文化;一个职工书屋, 为职工学习提供方便;一个文化活动场所, 经常性地开展诚信文化活动;建一个诚信文化橱窗, 及时宣传诚信事迹。
开展好四项活动。一是开展好“弘扬诚信文化, 培养诚信职工, 争创诚信企业, 铸就诚信品牌”主题教育活动, 努力做到爱党爱国、守法经营、道德诚信、市场诚信、金融诚信, 把企业精神和诚信宁津建设有机结合, 努力营造“信用文化”“质量文化”“服务文化”的良好教育氛围。县总工会印发了“做诚信职工, 争创诚信企业”宣传册14万册, 发放了诚信漫画册5万册, 制作诚信文化墙3.5万平米, 建设了诚信文化长廊和诚信文化展馆, 同时借助县电视台、宁津报、政府网站等媒体进行详细解读, 便于社会各界和广大职工认识、理解、接受和参与诚信文化企业建设。二是开展建功立业活动。通过组织举办职工职业技能竞赛, 大力开展技术比武、技术革新、技术攻关、“我为节能减排作贡献”“我为企业发展献一计”等活动, 发动职工围绕“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”开展技术创新活动, 进一步激发职工学习岗位技术、掌握岗位技能、立足岗位创新的热情, 充分发挥工人阶级在助推经济转型升级中的主力军作用。三是开展“诚信职工大讲堂”活动。围绕本单位的发展规划和工作目标, 坚持理论与实践相结合、职工讲与讲职工相结合, 邀请专家、学者、劳模、技术标兵、创新能手现场授课, 举办以安全生产、技术创新、法律法规、心理健康、职业道德等为主要内容的“诚信职工大讲堂”。全面提高广大职工的诚信意识、思想素质、业务素质和技能水平, 逐步把职工思想统一到单位的发展和诚信建设上来。四是评先树优优先。县工会每年根据“诚信职工”创建活动中涌现出的优秀职工, 优先作为评选劳模、五一劳动奖章、工会先进工作者、工会积极分子、优秀工会干部、会员等荣誉称号的候选人;并从中择优向县委推荐“诚信十佳示范标兵”候选人。
达到三个规范。一是职代会建设、厂务公开工作要规范, 让职工充分行使民主管理的权利, 给职工以知情权;二是集体合同工作要规范, 消除职工各种疑虑, 解除职工后顾之忧, 焦点问题给职工一个明白;三是工会组建要规范, 让职工进厂如进家, 爱厂如爱家, 增强职工的归属感。
《现代企业文化》:在推进诚信企业文化建设中, 我们取得了哪些成果?
时磊:促进了诚信宁津建设。目前, 宁津已初步形成了“守信为荣、失信为耻”的浓厚氛围, 各行各业涌现出拾金不昧、诚信经营、敬业奉献等先进典型240多个, 企业纳税咨询率提高了50%、征期申报率达到了98%, 全县不良贷款率下降到3.3%, 比2014年年初下降了7个百分点, 比2012年年底下降了12.2个百分点。2015年2月3日, 宁津县召开了2014年度“诚信宁津”建设表彰大会, 对“诚信宁津”建设启动以来涌现出的先进单位和个人、创建出的示范单位和个人进行了隆重的表彰, 表彰奖励首批1377名A级“诚信个人”、18家A级“诚信企业”、10名诚信示范标兵。
提升了全县工会工作水平。两年来, 全县先后成立了12个工会联合会, 工会组织组建率达到97%。全县企业劳动合同签订率达到98%, 集体合同签订率达到95%, 99%的企业健全完善了职工代表大会制度, 93%的企业推行了厂务公开制度, 职工知情、参政、议事, 诚信意识不断增强。
据路透社报道,美国汽车工人联合会(UAW)近日推选Dennis Williams为新任主席,接替已经在这一职位上工作四年的Bob King。
Dennis Williams现年61岁,早在1977年便加入了UAW,未来四年内他将领导这一协会同底特律三巨头展开薪资谈判,同时他将继续努力扩大该工会在美国的势力范围。
宝马晋升5位高管
从去年开始就变化巨大的华晨宝马近日接连任命了五位副总裁,引发业界关注。原宝马中国北区区域总监李龙,原华晨宝马南区总监刘智、西区总监展飞、东区总监赵奕佳、东南区总监邵宾一并集中被提升至副总裁级别,分管宝马在中国的市场及销售工作。业界认为,一方面,华晨宝马此举不难看出其在各大区域市场深耕细作的决心,另外也属应对去年人事巨变的无奈之举。去年宝马一年内有四位副总裁级别的高管宣布离职。
福特新CEO
菲尔兹7月正式上任
福特汽车宣布,行政总裁穆拉利(Alan Mulally)将于7月1日离任,由首席营运官菲尔兹(Mark Fields)接任。穆拉利此前曾表示会留任到年底,但他日前在接受外媒采访时指出,由于团队已经准备就绪,因此决定提早交棒。菲尔兹现年53岁,曾在福特工作25年,他将同时取代穆拉利在董事会的席位。
兰博基尼调整亚太区总经理
兰博基尼汽车有限公司近日宣布,任命AndreaBaldi为兰博基尼汽车亚太区总经理,全权负责兰博基尼汽车在亚太地区的销售、市场推广以及售后服务运营等工作。同时,继续兼任兰博基尼汽车中国总经理一职。
出生于意大利、现年38岁的AndreaBaldi曾担任杜卡迪亚太地区销售经理等一系列职务。2010年,AndreaBaldi加入兰博基尼汽车有限公司,时任东南亚及太平洋地区负责人,2013年起开始担任兰博基尼汽车中国总经理一职。
Scott Vazin担任大众集团
美国公关部执行副总裁
大众集团美国公司近日任命Scott Vazin为集团公关执行副总裁。现年47岁的Scott Vazin,于2011年3月加入大众集团美国公司。在加入大众之前,Scott Vazin曾在日产汽车工作了15年,期间担任过多个公关职务。日产之前,他曾服务于三菱汽车美国公司。
“对于民间资本,从目前看可能不一定马上赚钱,但是随着国家推广新能源汽车的力度逐渐加大,电动汽车市场规模扩大,市场体系的建立,国家补贴政策、财税政策的支持,充电桩安装和建设问题将不再是难题。”
——近期,国家电网官网透露:将向社会开放电动汽车充换电设施建设,个人也可自建充电桩。这意味着国家电网公司明确支持社会资本参与慢充、快充等各类电动汽车充换电设施市场。面对如此形势,北汽集团副总工程师林逸发表如上感慨。
“未来随着线上线下业务相互渗透,将没有严格意义上的传统企业和互联网企业的分界线,同时传统企业都将不可避免地成为互联网当中的一员。随着互联网数字化高科技的渗透,所有产品和销售方式都将面临挑战。”
——在2014(第二届)中国汽车重庆论坛上,上海通用汽车公司副总经理盛文江讲述了互联网如何催生市场营销模式创新。
“特斯拉的创办是为了促进可持续交通的到来。如果我们扫清了扣人心弦的电动汽车创造之路,然后却在我们后面埋下知识产权的地雷禁止他人,我们就是在与这一目标背道而驰。特斯拉将不会对任何人启动专利诉讼,只要他真诚地希望利用我们的技术。”
——特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)在声明中明确表示特斯拉已决定允许其他公司使用其知识产权,以推动电动汽车行业的发展。
“其实,最好的营销莫过于产品本身。所以一定要了解大家在寻找什么,知道大家会被什么打动和满足。”
——当被问及相应的市场举措,大众进口汽车总经理施尔天如是回答。
“通过体验式营销的方式,我们在创新一种新的营销模式,即精准营销。使得我们接触客户更加精准,使得消费者对于汽车运动和汽车文化,特别是汽车性能的理解能够更加的真实和可感知。所以在这些方面我们觉得通过汽车赛事,一方面表现出汽车平常我们看不到的一面,把它展现出来,同时我们也通过这样的赛事,跟消费者的接触和营销进行再创新。”
——6月10日,北京汽车华夏赛车大奖赛新闻发布会在京举行,北汽绅宝D70被作为唯一指定赛车。北京汽车股份有限公司总裁李峰对此发表如上言论。
“企业社会责任在奔驰企业发展战略中占有重要地位,它是实现可持续发展的重要因素,一直以来,梅赛德斯-奔驰对企业社会责任方面的投入都不遗余力。”
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