策略开发工作职责

策略开发工作职责（精选7篇）

策略开发工作职责 篇1

在坎普斯盆地北部的大型Albacora Leste深水油田, 其储层埋深一般在2 300～2 600 m, 这些储层为好的硅质碎屑中新世砂岩, 其平均孔隙度为30%, 平均绝对渗透率为3 000 mD, 原油重度为16.5～21.5 API, Albacora Leste油田总体上油的采收率为90×106 m3, 气的采收率为10×109 m3。油田发现于1986年, 但油田环境的挑战减缓了油田的开发, 油田需要新技术的支持, 例如长水平填砾井及隔热管道技术。开发井钻于2002年。一个容量为28 600 m3的浮式采油、储油、卸油油轮 (FPSO) , P50, 用于生产。2006年末当所有生产井都生产时能达到原油生产高峰。

2 地震资料

1987年该地区获得最早的三维地震资料, 但是采集的参数以及处理过程对于储层特性的表征并不太好。在2001年, 获得了一种新的三维地震资料, 它能对油田开发的储层特性予以表征。图1显示了在主要储层区域, 1987年和2001年地震资料的不同。新的地震资料在解释Albacora Leste地质模型上有显著的改进。由于地震分辨率的提高, 储层边界、河道砂体、河道冲刷等刻画得更好。

一般在地震三维体中储层表现为低阻抗, 且很明显地区别于周围显示高阻抗的深海页岩。在Albacora Leste区域, 由于存在着低阻抗的页岩及薄互层 (薄的页岩及砂岩叠合层序) , 形成负振幅的地震反射, 从而与好储层的反射相似。通常低阻抗的页岩及薄互层可以通过振幅随炮检距变化 (AVO) 分析和弹性反演来区分, 但是在Albacora Leste区域由于低地震分辨率, 这些方法不能解决问题。由于相同的原因, 识别出小型气顶也很困难。模型表明钻井中小的气藏厚度即使用叠前技术在以前也没能探测到, 主要是地震脉冲干扰效应造成的。

2005年, 获得了一种在较小接收器上有更多地震道数的三维地震, 它能获得更多的频率组成。这种地震将来能更好地控制储层及可能用作四维研究, 从而识别出差的储集体。

3 开发策略

钻完大部分开发井后发现, 很多小型自由气顶分布在油田里, 并且在油田开发目标储层中忽略了很多自然含水层的流体。大量水体的注入对于提高采收率和增加采油速度都是很重要的。注水对维持气顶也很重要, 它能避免开发井中未成熟气喷出。高注入能力井是需要的, 在P-50运作以后, 开始实施集中注水。由于储层非常的区块化, 且注水是针对所有生产储集区块, 所以需要很多注水井。

为了达到要求的生产和注水速率, 所有16口生产井和14口注水井都水平填砾完井以控制砂体, 因为存在着未固结的砂岩储层。水平段范围为500～800 m。使用了气体举升以增加流体速率。

一些研究表明在生产井以及生产设备里面的沉积垢主要来源于海水的注入及海水与地层水间的相互作用。在P-50 FPSO中安装了除酸设备, 通过除酸及严格控制注水质量来减少或避免储层酸化。

在复杂的浊流沉积体系中, 附近区块的储层压力数据和2001年三维地震数据表明:严重的储层非均质化影响排驱格局的设计。因此, 在钻生产井之前预先选择钻一些探井以收集储层资料。探井表明小型气顶有着不同的气油界面。在收集的油样品中发现, 油密度及CO2含量存在着变化, 这说明储层的非均质性。探井也能用来核实储层顶及底深, 这样能进一步设计高净储层的水平井, 这样的水平井可从定向探井侧向钻进, 从而降低资本开支。

水平井虽然有长度, 但是它们在几何形态上设计简单, 可以最大程度地减少钻井和完井问题。所有生产井和一些注水井都装有井下压力计。这种井下压力和温度数据为流体检测、气举优化、储层控制等提供了准确的信息。

完井后立即进行井数据测试以从根本上优化储层中井位设置和改进钻井、完井技术。这种策略的另一个积极作用是降低了不确定性, 因为它对有效储层渗透率、与储层边界的距离、井生产指数 (PI) 、注水指数 (II) 及产油潜能有更好的了解。另外, 还可在首次产油前清除污染损害问题。每口井测试以后, 检测新信息并且更新流体模型。

4 地质模型

在油田开发计划实施中及时更新地质和流体模型, 以为钻井、井位设置和经济分析、储量估算等提供支持。为实现这些目标, 以储层构造图、主要层位有效砂岩厚度变化图等为基础, 建立了地质流体模型。

在地质模型的基础上, 建立了一种更精细的模型, 该模型以沉积相分布为基础。由于低的地震分辨率, 很难确定河道外型。为解决这个问题, 研究了类比露头岩层, 主要研究沉积侵蚀浊流河道数据, 这些研究结果作为目标模拟输入的原始数据。在生成模型的过程中, 需进行稍微的数据修改。

通过分析地震振幅和阻抗图、井间地震剖面和地震属性切片能解释储层非均质性及约束体 (流体屏障) 连通性, 这种方法应用于地质和流体模型中。主要的储层非均质性与以下两个因素有关:①侵蚀AB140和AB210储层 (在振幅图中较清晰) 的较新河道;②侧向尖灭沿沉积轴向分布的浊积体。

地震解释、井数据、流体分析以及储层静压力数据等广泛应用于AB140和AB210区域的储层区块的解释。通过特殊的取心技术来描述储层沉积相的特征, 同时建立更为合理的地质模型。

为了解复杂的储层流体分布, 进行了地球化学研究。虽然研究表明只有一种烃源岩, 但是油气运移发生在两个不同时期。在有些区域, 油气是以生物降解和非生物降解的混合形式存在的。

储层的复杂性和薄砂岩给井位设计和钻探带来挑战。应付这种挑战的策略就是在有很大不确定性的区域先钻探井以收集储层数据, 并且及时更新地质和流体模型。这些措施能降低不确定性及更好地控制风险, 从而在初始阶段后对开发方案进行改进。

5 储层流体模型

储层模拟用来建立和调整油田开发计划以及确定最终的采收率和生产剖面。模拟中用到一种黑油三维三阶段商用数字模拟器。沿井、管线和立管的多相流通过多相流平台连接至模拟模型。其中也考虑了气举优化选配。

模拟模型是建立在储层整体框架上的, 主要通过三维地震数据及地质解释来定义储层整体框架。这种综合应用形成了一种实用的模拟模型, 用来研究油田开发方案, 调整和优化项目措施以及预测生产规模和储量。

建立的数字流体模型考虑了所有储层, 可用来优化钻井的数量、类型和位置。在每口井钻探过程中获取的数据及时地用来更新地震、地质模型和数字模拟器的输入数据文件。更新的过程很快 (一般不到两星期) , 原因是有一个由地球物理学家、地质学家和储层工程师组成的综合团队以及一个专用的软件链。

为取得必要的更新模拟模型的速度, 只考虑最显著的非均质性、储层岩石以及流体特征。在每个储层区块中都假定了平均孔隙度、渗透率和初始饱和度。模拟模型中使用的PI和II是用不同种方法交叉确认建立的, 最初这些是通过分析公式和坎普斯盆地中相似储层及井位的经验建立的。因为所有的开发井都是完井后即进行数据测试, 所以实际上井测试的PI和II都是在储层模型中更新的, 以便获得一个更实际的生产剖面。

6 井设计

通常储层组提交给其他组井位的储层特征、相

关的预测泄流概念以及设计的钻井轨迹。钻井和完井组主要指出井结构的局限性, 并提出井设计的改进方法。地质实施组负责监督钻井使建井按设计进行。在钻井或完井过程中, 如果出现影响计划进行的情况则所有组一起讨论替换方案。

由于储层特性的不同以及存在很多分散的小型气顶, 故钻水平井前先钻探井。探井能更好地弄清楚储层沉积相的特征, 并且修正地震时深关系式, 这些对于设计最佳的水平井轨迹都很关键。

通过钻时测井工具和特殊软件来进行实时规划和地质导向, 大大减少了井的重钻, 提高了水平井的产层有效厚度。由于产层有效厚度较小 (一些水平井的垂直有效产层厚度小于10 m) , 成像测井的使用对于地质导向来说是必要的。与实时地质导向软件相关的电阻率成像测井响应, 可监控井路径以及校正井轨迹。

完井后所有的水平生产井和注水井都要进行测试, 以评价钻井和完井技术的效果, 从而在井设计过程中对井位置、钻井以及完井进行改进。

这种规划、地质导向和井评价能带来更好的井位置、厚的水平井有效生产层、PI或II的提高, 以及减少井的重复钻探及增加工程收益。

7 结论

开发深水油田需要有高流率井, 在Albacora Leste项目中, 长水平填砾井以及开始阶段大量海水的注入能实现这样的要求。为了减少储层的不确定性和钻进有效生产层厚度大的井 (为获得高流率) , 在钻水平井前先钻探井。所有的生产井和注水井在完井后即进行数据测试以从根本上实现项目的改进。以储层为目标的三维地震数据的采集和处理对于项目的成功实施非常重要。在钻探阶段, 多个团队设计的水平井位以及钻探、测井工具的优选和细致的地质导向对于钻得高产能生产井和注水井都是关键。

摘要：Albacora Leste是坎普斯盆地中最大深水油田之一, 其组成为中新世高孔隙度、高渗透率的砂岩, 其有效厚度为5～35m, 适于水平井开发。在沉积期后, 侵蚀河道产生流体遮挡形成不同的储层单元。文章论述了该油田主要的储层情况以及开发过程中所采取的策略。

课程资源的开发策略 篇2

随着我国经济文化的不断发展和教育改革的不断推进，现如今，在基础教育中，培养学生全面发展的能力，是十分重要的教育目标，在这样的背景之下，小学体育的课程改革也被逐渐重视起来。而现如今我国小学体育教学面临的主要问题之一，就是教学课程资源贫乏的问题。本文就如何更好地开发小学体育教学课程资源进行简要分析，旨在为更好地推进小学体育教学的改革，贡献出一份绵薄之力。

引言

小学体育是小学教育中十分重要的组成部分，而进行有效的体育教学，就必须要有充足的教学课程资源用以支撑，才可以让学生收获一个良好的学习体验，完善学生的体育能力，那么，现如今小学体育教学课程资源的现状如何，应该如何进行改进呢？

一、小学体育教学课程资源的现状

小学体育教学课程资源中囊括着很多方面，就目前我国的实际情况来看，不同种类的小学都存在着不同程度、不同情况的教学课程资源贫乏的情况。有些乡镇小学由于福利待遇较差，导致优秀的师资力量不足，在体育教学上的专业教师十分少见，在人力资源上存在匮乏的现象；有些小学由于资金不足，在教学器材的配备上呈现出资源不足的情况，许多体育课要用到的运动用品，比如说篮球、排球等，都用了很久，许多都存在十分严重的破损现象，但是仍然没有进行新物品的采买工作。而几乎所有的小学体育课堂也都存在着普遍性，没有体育教材，教师对于体育课程不重视，在教学的时候一带而过，敷衍学生，采用传统的教学方式对学生进行教学，让学生对体育课堂有着模糊的认识，这些都导致了现如今小学体育教学课程资源的匮乏现象。

不仅如此，由于应试教育的影响，现如今，小学体育也逐渐成了应试教育下的“炮灰”，许多小学的体育课说起来是体育课，但是实际上却是学生们的自习课。就算学生真的可以有机会走出教室上体育课，也大多都是教师简单的对小学生进行达标项目的教学，然后组织学生自由活动，体育课偏离了其本质。

二、如何进行小学体育教学课程资源的开发

体育教学课程资源的开发指的是在教学活动中对各种资源的利用，在教学过程中恰到好处地使用体育课程的资源，将会在一定的程度上提高学生们的体育能力，随着社会生活水平的不断提高，人们越来越重视新一代的健康水平和身体素质，小学体育教学也受到越来越多的重视。小学体育教学能够很好地提高学生的身体素质，使学生的身体和心理都得到很好的锻炼。但是，就我国目前小学体育教学的状况而言，仍然存在着许多的问题和不足，还需要对其课程资源进行有效的开发。

（一）树立正确的开发观念

要想进行有效的小学体育教学课程资源的开发，教师首先就要明确好进行小学体育教学课程资源开发的目的，树立一个正确的开发观念，坚持以学生为本，根据学生的实际情况，以学生的发展为开发的出发点。在确立了正确的观念之后，才能够奠定小学体育的发展基调，保证小学体育教学能够得到长久的发展。

（二）争取上级领导的支持

小学体育教学课程资源中十分重要的资源就是体育设施资源，而要想为学校配备好充足的体育设施资源，使学生能够在资源充足的课堂中进行学习，教师仅仅依靠着自己的力量是远远不够的，还需要借助上级领导的力量，获得充足的资金支持，进而进行相关教学设施的配备。教师在争取上级领导的支持时，首先应当让领导对体育课程的重要性有一个基本认识，接着再进一步让领导了解充足的体育设施资源对于体育教学开展的重要性，获得领导的认同感。与此同时，教师还应当在实际教学中不断地以实际行动向领导证明体育教学课程资源开发工作的作用，让领导能够始终保持信心。

（三）拓展已有资源的可用性

除了积极的争取资金进行新设备的购买之外，教师还应当认识到财力与物力之间并非是正相关的关系这个事实，在购买新设备、置办新设施之外，教师还应当对已有的场地和器材等设施重视起来，进行创新和改造，根据学生的实际情况以及教学计划的制定，尽量将传统器材中的使用价值挖掘出来，“一物多用”，并且带领学生，进行新的体育器材的设计和制作等，让学生感受到体育乐趣的同时，节省经费，并在此过程中不断地拉近与学生之间的关系。教师还应当对课程本身进行开发，将体育课程的价值发挥到最大化。

结论

总而言之，虽然就目前的实际情况来看，我国的小学体育教学仍然存在着许多不足，但是相信，通过教师们的不断努力以及对于小学体育教学课程资源的不断开发，小学体育教学一定会有着越来越充足、越来越完善的课程资源，小学课程也能够更加吸引小学生，为小学生的全面发展贡献出一份不可忽视的力量。

地方特色产品开发策略 篇3

张秋红

【摘要】桂林是国际旅游名城和中国历史文化名城。2009年，国务院批准设立了“桂林国家旅游综合改革实验区”，桂林旅游迎来了前所未有的发展机遇。特色食品开发是旅游业的重要组成部分。当前，桂林市可以立足于丰富的旅游资源，大力开发特色食品产业，进而推动桂林地方经济实现跨越式的发展。

【关键词】桂林 饮食 特色 开发

桂林是国际旅游名城和中国历史文化名城。2009年12月7日，《国务院关于进一步促进广西经济发展的意见》明确指出：“桂林要充分发挥旅游资源优势，打造国际旅游胜地”、“要建设桂林国家旅游综合改革实验区”。由此，桂林旅游迎来了前所未有的发展机遇。饮食业是旅游产业的重要组成部分。桂林特色饮食文化的开发是桂林旅游产业创新的亮点，对于建设桂林国家旅游综合改革实验区，实现桂林的跨越式发展具有重要作用。

桂林聚居着壮、苗、瑶、侗、回等多个少数民族，他们的饮食文化保留着浓郁的民族特色。因此，发挥出这些独特的优势，抓住难得的发展机遇，大力开发桂林特色的饮食文化资源，这对于桂林旅游产业和社会经济的发展具有十分重要的意义。

做好整体规划，实施品牌战略

开发桂林特色饮食文化是拓展桂林旅游发展空间的有效途径。一方面，特色饮食是桂林地方文化的组成部分；另一方面，品尝地方风味饮食是旅游活动的重要内容。食、住、行、游、购、娱是旅游产业的六大要素。桂林是著名的风景旅游城市和历史文化名城，地处岭南要冲，自古官宦商旅云集，饮食习惯南北交融，后又因旅游的发展，逐渐形成了具有一定地方特色的风味饮食文化。桂林特色饮食包括特色菜肴、特色小吃、特色饮品等，开发利用这种地方文化资源，我们应立足于文化研究和战略规划的基础。

首先，应将桂林特色饮食文化的开发纳入到旅游发展总体规划中，统筹桂林的自然资源和文化资源，进行全面开发，实现整体发展，这样才能最大限度地发挥桂林饮食文化资源的整体效能，使特色饮食文化的开发和旅游经济的发展相互促进、相得益彰。

其次，可由相关部门牵头，与高校及有关科研机构合作，组织专家学者全面、深入研究桂林的地方文化，特别是独具特色的饮食文化，从而为桂林特色饮食文化的开发提供学术支持和决策参考。

再次，在政府和餐饮协会的引导和支持下，积极打造桂林特色饮食文化的品牌。品牌是产品质量和特色的标志。品牌就是市场，就是竞争优势。桂林不仅有着极为丰富的特色饮食资源，而且也具有较好的开发基础。通过进一步的整合、挖掘、保护、创新，我们可以创建出桂林特色饮食系列品牌，如桂林菜、桂林酒、桂林茶等。为此，政府应该因势利导并予以足够重视，有效地组织、指导企业和投资者进一步加强研究整理，创新开发，同时做好品牌塑造和推介工作。福建沙县小吃成功走向全国的经验表明，政府在产业品牌构建的过程发挥着主导性作用，这一点值得借鉴。以桂林菜式为例，相关的管理部门可以引导企业对现有的特色菜肴、小吃系列进行整合，再通过统一组织，从各村镇、县市遴选、发掘出最具代表性的名菜、名吃、名厨和名店，评选出代表桂林特色的名厨，最终确定桂林菜的系谱。菜谱要重点突出二十个特色菜，发展出几十个菜谱品种，然后制定一系列的桂林餐饮文化发展战略，逐步设立统一的桂林特色餐饮培训学校，最终将桂林菜推向全国，推向世界。此外，对于桂林酒、桂林茶品牌的塑造，政府也应该起到主导作用。

突出特色，创新开发

发展特色饮食产业必须跟得上经济发展的潮流，积极迎合大众的消费口味，这样才能真正适应市场的需要。目前，桂林特色饮食的开发力度有限，不少产业仅是浅层次开发，更谈不上形成品牌。显然，这与桂林的特色饮食资源和旅游资源优势格格不入。若要充分发挥这些资源优势，我们就要全方位、多角度、深层次对其进行开发，传承创新是突破发展的关键。

为此，有关部门应该给予大力的扶持，引导企业或经营者形成老菜新做的发展策略，赋予特色饮食更多的时代韵味。比方说，推出特色自助烧烤。烧烤可能是人类最原始的烹调方式，在现代社会，烧烤已成为一种大众化的餐饮消费方式。桂林可以大力开发银杏、荔浦芋头、禾花鱼、漓江鱼、板栗、麻鸡、乳猪等特色精品荟萃，品种齐全，样式丰富的自助烧烤。再如，推出一些特有的药膳保健饮食。中国饮食文化和医疗保健有密切的联系，人们向来就很重视“医食同源”、“药膳合一”，利用食物原料的药用价值，烹成各种美味的佳肴，达到对某些疾病防治的目的。①桂林的银杏、罗汉果等名优土特产品对多种疾病有着明显疗效。独特的地理环境和优越的自然条件使桂林成为广西天然的中草药宝库。我们完全可以利用这些资源优势开发出品种丰富的药膳系列保健食品。此外，有关的企业或经营者还可推出野生食用植物干货、野生水果饮料，腊鱼腊肉食品、特色粮食酒，等等。

挖掘特色饮食文化资源 随着社会的进步，人们越来越注重进餐时的精神享受，饮食产品开发必须适应这种发展趋势，注重文化内涵，特别要在文化特色上做文章。

在桂林，秀美的山水伴生有很多美丽的传说故事，同样，许多名菜小吃也伴有神奇的、耐人寻味的典故传说。以享有“皇室贡品”之称的荔浦芋头为例，在上世纪90年代中期，因电视连续剧《宰相刘罗锅》的热播，荔浦芋头一度成为人们餐桌上的盘中珍馐。又如桂林的茶文化，据记载，自宋代起，桂林人民就开始种植茶叶了，尤其在恭城，当地人自古以来就十分喜欢打油茶，打出的油茶既好喝又富有营养，所以恭城瑶族自治县在古代曾被称为“茶城”。再如桂花茶，古诗中有关桂花的诗句不少，桂林也因“桂树成林”而得名。现在，桂花是桂林的市花，桂花品种较多，四季飘香，与桂林清雅的气质非常符合。在电影《刘三姐》中，刘三姐巧手采茶，还和企图霸占茶山的莫老爷进行了一场精彩的山歌对决，这给观众留下了深刻印象。

根据岐山擀面皮、云南过桥米线等特色饮食的发展经验，政府、企业、经营者可以充分挖掘、整理各种有关人物事迹的历史传说等，在把原汁原味的特色饮食提供给游客的同时，让他们边听（听故事）、边看（看原料、工序）、边尝（尝味道）、边思（思意蕴），使之乐在其中。这样一来，既可以使游客在身临其境的体验中感受桂林的饮食文化，还能够丰富旅游活动的内容，提升桂林旅游的综合吸引力。如果恰逢其时，还可以让游客参观桂林三花酒和少数民族粮食酒的蒸馏过程，等等；亦可以让游客一块采茶、打油茶，摘水果，下地挖芋头、马蹄，下河捉漓江鱼、禾花鱼等等。另外，饮食环境作为饮食文化的有机组成部分，已经越来越多地为消费者所重视。饮食店外景、店内设计装饰、灯饰、挂件、餐具的形状设计及其摆设等都能反映出一定的文化主题和内涵。总之，我们要尽一切可能向游客展示桂林特色饮食的文化内涵，吸引更多的人到桂林观光旅游。注重宣传、推介工作

首先，要使桂林特色饮食文化走向全国、走向世界，就必须加强宣传、推介工作。为此，政府应该充分利用桂林国际旅游名城这张黄金名片，进一步将旅游地区的特色饮食宣传工作纳入到对外宣传计划和对外经贸洽谈会展计划当中。例如，可以利用举办中国桂林国际旅游博览会等全国性、国际性会议或会展的机会，积极筹办全国性、地区性的美食大会、美食节，并结合独特的民族节日，举办民族饮食文化节或民族食品制作大赛等。另一方面，还应重点扶持一批饮食龙头企业，使之成为桂林饮食文化传播的龙头，形成桂林特色饮食的品牌优势；还可以充分利用电视、广播、报刊等媒体，对其进行广泛的公益宣传；积极搞好网上信息发布和宣传，使之尽快融入国际、国内市场；撰写桂林特色饮食研究专著和宣传作品也必不可少，编写介绍桂林名优地方小吃、名优地方菜、特色酒店，特色饮食的民俗文化、故事传说、工艺绝活等书籍，配以精美图片，以图文并茂的形式满足读图时代的游客需求，提高桂林特色饮食产业的市场知名度。当然，旅行社和旅游产品相结合的对外推广策略也是非常重要的。

其次，宣传的内容既包括饮食风味、文化等方面的内容，还包括饮食的“绿色”优势。桂林作为著名的山水旅游城市，政府部门一直都非常重视生态环境以及文化遗产的保护。基于此点，桂林曾经获得了多项国家级的殊荣。在全市12县5城区中，绝大多数地区都是无公害农产品生产示范县（区）。其中，资源县入选为中国果菜无公害十强县，恭城县被农业部确认为全国无公害水果生产基地示范县，临桂县被农业部确认为全国无公害中药材（罗汉果）生产基地示范县；雁山、荔浦、资源、平乐、灵川被广西确认为无公害蔬菜生产示范县，阳朔、兴安、灌阳、荔浦、全州、永福被广西确认为无公害水果生产示范县，全州、阳朔被广西确认为无公害粮食生产示范县。全市建有“桂林市农产品质量安全检验检测中心”，在市区和县城主要农贸市场设立了蔬菜质量检测室，在80多个乡镇建立了农产品质量流动检测站，形成市、县、乡三级农产品质量安全检验、检测网络。可见，把“健康”、“绿色”作为包装和宣传重点，既有桂林得天独厚的生态资源优势，又得到了政府的大力支持。（作者单位：桂林医学院人文社科与管理学院）

注释

①杨丽：“试析饮食文化特色旅游”《云南地理环境研究》，卷第2期，第44页。

《 人民论坛 》（2010年第29期）

大连会展旅游市场的开发策略研究 篇4

摘要：大连把会展业与旅游业相结合起来，促使会展产业结构优化升级，迅速的带动整个城市的经济发展水平。大连具有快速发展的会展业、丰富的旅游资源、良好的环境、方便的交通、完善的基础设施和政府的大力支持等，使其在发展会展旅游业方面具有较大优势。但相对于北京、上海、广州等城市，大连在发展会展旅游过程中还存在着诸多问题，为此，针对这些问题提出相应解决对策，为大连发展会展旅游提供政策支持。

关键词：大连；会展旅游；现状；问题；对策

中图分类号：F2

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2014）09-0041-02

大连会展业在我国起步较早，在国内乃至国际都有一定的知名度。近几年，大连提出“大会展”的发展方向，将把会展旅游作为未来发展的重点之一。虽然目前大连会展旅游发展还是很薄弱，但是大连是我国著名的避暑胜地和旅游热点城市，交通方便，基础设施完善，更重要的是政府给予了很大的支持，这些优势为发展会展旅游提供了良好的基础。大连会展旅游的发展优势分析

1.1 会展业发展迅速

大连会展业的兴起以大连星海会展中心落成为标志，至此以后大连星海会展中心承办的展览、会议项目由少到多，规模也越来越大，主题也从单一到多元化发展，类型从综合到专业。会展业的高速发展，带动了旅游业，应运而生了会展旅游，近几年，会展旅游逐渐成熟起来。在“十一五”期间，大连展会数量、展会总面积、参展企业、专业观众、普通群众等主要指标都呈现上升趋势，会展业的快速发展也带动会展旅游市场的高速发展。

1.2 地理位置优越

大连从空间上看，靠近北京和天津，临近日本和韩国，处于世界三大经济体之一东北亚的核心位置，是进出口的中转平台。大连是辽宁最南端，东濒黄海，西临渤海，是重要的港口城市，交通便利。目前，大连已经成为东北地区金融、航运、贸易中心。

1.3 旅游资源丰富

大连旅游资源丰富，依山傍水，环境优美，气候宜人，冬暖夏凉，是著名的避暑胜地。大连海岸线绵长，大小港湾达30多个，岛屿总数达750个。大连自然风景区众多，可以分为5大景类：地文景观类、水文景观类、现代人文吸引物类、历史遗产类、服务类。其中5A级景点3个、4A级景点6个、3A级景区4个。此外，大连城市环境绝佳，曾获国际花园城市的最高奖。

1.4 基础设施完善

大连星海广场是金融商务区，不仅地理位置优越，环境优美，而且交通便利。而大连世界博览广场则集展览、会议、餐饮、旅游、商务中心等功能为一体。大连市星海会展中心是一个综合性会展场馆，配套服务设施全部采用智能化管理，功能齐全，大连的许多星级酒店也承办会议，拥有先进的技术与设施。大连是东北地区星级宾馆酒店最多和最全的城市。目前，挂牌的五星级酒店8家，四星级酒店20多家，三星级酒店60多家，其规模、设施、服务等均具有国际水平，已经形成了一个多功能、全方位、档次齐全的旅游接待网络。

1.5 政府高度重视

大连市政府运用先进的城市经营理念，大力实施服务业导向战略，促使大连旅游业从观光游“一枝独秀”向观光、会展、休闲游“三位一体”转变，强化服务观念，搞好部门协调，提升城市办展环境。大连市政府一直致力于对外宣传和提升大连城市形象，密切与国际会展名城在旅游业、会展业等各方面合作。除此之外，为大连会展旅游的发展提供政策支持。大连会展旅游存在问题分析

伴随着我国会展经济的不断发展，我国各大城市越来越重视会展旅游的发展，其中北京、上海、广州这些城市发展非常迅猛，在国内会展旅游业首屈一指。而大连在发展会展旅游业方面还存在着诸多问题，导致会展旅游业的发展较为滞后。

2.1 缺乏专业会展旅游管理机构

我们放眼于世界，所有会展旅游发达的国家和地区都设有专业的会展旅游管理机构。大连虽然最早建立了大连会展管理小组办公室，但该部门主要负责全市展览工作的规划、指导、管理、协调，但对于大连会展旅游的发展没有具体负责部门和发展举措。目前，大连会展旅游主要是由一些旅行社承办，没有专业性可言，只是过度的追求短期效益，引起会展旅游者的强烈不满，从而导致大连的会展旅游业止步不前。

2.2 法律法规体制不完善

虽然大连市政府对大连会展业发展出台了一定的法律体系，但是对会展旅游的法律法规却是一片空白，没有成文的法律文章。在会展旅游的发展中，对于办展资格审核、审批、展会诚信度调查都没有明确的规章制度，导致会展和旅游部门合作不充分，办展的中介公司良莠不齐，提供的会展旅游服务不完善，存在许多人为干扰，这些都制约着会展旅游的发展。

2.3 会展品牌的影响力下降

对于大连具有影响力的会展品牌，我们很容易想到大连国际服装纺织品博览会、中国国际软交会、中国国际渔业博览会等等。但是最近几年，我们不难发现，大连国际服装纺织品博览会等品牌展会一直在走下坡路，已经成为政府的负担，这是因为展会定位的不准确、主题不够明确、市场营销目标不鲜明、办展的质量也不如其他同类展会而导致的。会展品牌影响力的下降，是阻碍大连会展旅游不能走向市场化、规模化的重要因素。

2.4 缺乏专业从业人员

大连许多会展公司刚刚步入会展市场，因为专业的行业人才匮乏，所以没有办展经验，在办展时缺乏深入调研，盲目的举办展会，过于追求短期效益，对整个市场造成恶劣影响。为了改变现状，我们需要一支稳定的、高质量的专业会展队伍，特别是熟悉会议、展览、旅游业务、掌握国际惯例、富有运作经验的专业人才。

2.5 会展旅游季节性明显

会展人才培训与开发策略浅析 篇5

摘 要：近些年，我国会展经济呈现出良好发展势头，对会展人才需求也日益增加，但现今我国对高层次会展人才的培养还处于探索阶段，不能满足会展行业的需求。而综合型人才是会展业的基础，是提升和发展我国会展业的根本。如何真正提升会展教育的品质、培养出高素质的综合型人才就成为会展业的热点话题。本文从形成国际视野的角度，寻求会展人才培

训与开发的策略。

关键词：会展人才； 综合型； 开发培养； 策略

一． 会展人才培训与开发的必要性

会展经济是当今世界瞩目的一种新兴经济形势。中国会展业与改革开放同步，在短短20年时间中成长为新兴产业，创造了巨大的经济和社会效益。为了加快会展经济的发展，促进带动相关产业发展，理应加强会展人才的开发。使得会展行业不断壮大，尽快缩小与实力会展

国家的差距成为可能。

（一）国内会展业发展现状与趋势

与世界会展实力强国相比，中国会展业的起步比较晚、起点也相对较低，但发展迅速。会展通常是指会议、展览、解释活动、奖励旅游等。在中国，会展业属于“朝阳产业”，具有强大生命力，市场前景广阔，代表未来发展的趋势，一定条件下可演变为主导产业甚至支柱产业，拥有美好前景。但是整体发展水平与会展发展强国相比显示出不成熟、不规范。其中就包括，由于场馆规模小促使的展览规模小，竞争力弱；会展业市场秩序比较混乱，管理

落后；人才缺乏。

尽管我国会展业还存在许多问题，但是随着世界经济格局的变化以及我国对外交流的增加，中国会展业也将会赢得更多机会。逐渐形成良好的发展趋势。一是加快场馆建设，完善相关

法律；二是扩大会展规模，发展品牌项目；三是增强专业能力，培养综合人才。

二．会展人才现状

会展业发展以来，已经经过二十几年的积累，目前已具有一定规模，成为服务行业一大亮点，甚至能够带动餐饮、旅游、广告、运输、搭建等行业发展，直接为相关行业创造商机、大幅增加收入，提供就业岗位等。同时，使得会展人才市场需求和会展人才培养呈现出来前所未

有的发展活力。

随着2008年奥运会和2010年上海世博会的举办，会展业的人才培养问题也逐渐成为人们关注的焦点。近年来，各地高校纷纷开办会展专业，也出现了各种层次的会展培训。但会展人才现状还是具有几点突出的问题：一是数量不多，虽然全国各地开始出现不少会展专业的学员，但这并不能满足会展行业的需要，而且现实的从业人员平均业务素质偏低，会展从业人员的专业水平有待提高；二是，专业不强，会展是一个涉及很多关联产业的现代服务产业，不论是展览、会议、还是节事活动都是一个系统工程，需要从业人员具有全面的专业知识，而我国现在的从业人员并不能很好的应对产业的发展所带来竞争的要求。三是，需求不同，虽然会展人才紧缺，但不少企业却不太欢迎会展专业毕业生，使得许多经过高校教育培养出来的会展专业毕业生在求职时屡屡碰壁，原因是会展策划、设计和组织人才容量有限，而现在学校培养的目标几乎都是这类会展高端人才，而企业真正需要的是展台搭建、展品运输、接待、咨询、销售等操作性实用人才。

三．开发与培养会展人才的策略

会展人才培养所出现的问题主要原因还是会展行业的现实需求和培养课程有所出入，正确认

识开发与培养会展人才的策略至关重要。

（一）国际化与本土化相结合我国会展业的发展水平与欧美一些国际知名会展强国相比还是有很大差距，但随着中国加入世贸组织和全球经济一体化进程的逐步加快，许多展览与会议向国际发展，所以中国会展业的发展也需要与国际会展市场接轨，人才培养应当定位于高起点、高质量的国际化教育与职业培训，不仅要借鉴国际最新的会展业研究成果，还可以引进国外会展人才直接授课。本土化主要是指将国外会展人才培养的精华和本国会展业发展实践紧密、恰当地进行结合。会展业兴于欧洲，可是当下发展最好的却是美国，就是由于美国培养出“本土化”人才。中国具有自己特色的经济发展模式，同样的中国会展人才发展也应走出特色，培养出适合中国的会展优秀人才。

由于中国会展经济的发展具有与国外不同的特征，因此在人才培养上应国内外相结合。理

念上与国际会展业接轨，实际上则紧扣中国会展业实际。

（二）专才与通才相结合会展业对于从业人员的要求十分严格，在知识面广的同时还需要有较为专业的知识和技能。因此，会展人才的培养需要专才、通才相结合。

现在会展业较从前分工越来越细，而与分工相对应的知识结构也越来越细，因此，专业也向更加复杂的方向发展，这就要求专业人才。只有专才才能在特定的岗位和空间内发挥作用，为会展提供各种专业化的服务。而在会展专业管理方面，专才有缺乏对会展系统整体把握的能力，对于突发状况的解决能力。比如，现在大多开设的会展专业都是对于学生策划能力的培养，课程中并没有教授某些制图软件应用，可在工作中又变成了应该了解的内容，所以培养会展通才也是至关重要。在培养会展人才时，应注重不同类型人才层次结构均衡，针对不

同岗位培养不同素质的会展人才。

土地一级开发模式及策略 篇6

一、土地一级开发模式

由于城市化进程的加快和社会经济活动的不断发展, 以及土地的绝对稀缺性, 导致了必须科学规划和布局, 以合理、高效、经济地开发利用土地。目前, 土地一级开发主要有以下几种典型模式:

模式一:一二级联动开发模式。由于房地产行业明显受制于政策因素, 因此大型房地产开发商往往将一级土地整理和二级开发相结合, 以获取整体收益最大化。这种模式由企业主导, 所以在开发初期就确定进行土地一级与二级联动开发。房地产企业通过土地一二级联动开发, 在获得一级开发阶段收益的同时, 既保证了企业未来的可持续发展, 也保证了可获取土地在未来升值给企业带来的二级开发的优厚收益。但该模式也存在一定的问题, 如不利于政府控制市场地价, 政府宏观调控土地市场的能力降低等。该模式在早期比较普遍, 近期可能存在机会, 但长远看, 其空间越来越窄。

模式二:完全政府控制模式。完全政府控制模式是指政府通过严格的计划和规划管理, 完全控制熟地开发及供应市场, 形成“统一规划、统一征地、统一开发、统一出让、统一管理”的“五统一”格局。该

□文/姚进1孙珺2

模式完全由政府组织实施土地一级开发, 仅以招标方式确定施工企业。这种模式可以保证政府完全控制地价, 土地开发为熟地后的增值收益不流失, 且土地一级开发法律关系单纯, 便于政府实施土地一级开发的各项事务。其主要缺陷是政府的土地开发资金压力较大, 融资渠道窄。

模式三:政府和法定机构协作模式。政府和法定机构协作模式是指由政府相关部门和政府投资成立的开发企业完全垄断土地一级开发, 如同“一个渠道进水、一个水池蓄水、一个龙头出水”, 从而达到调控土地市场、配置土地资源、实现土地增值归国家所有的目的。

模式四:由政府主导的市场化运作模式。由政府主导的市场化运作模式是指政府“抓两头, 放中间”。“抓两头”即由政府控制土地储备计划和供应计划, “放中间”, 即充分利用社会力量实施土地一级开发。该模式是我国土地一级开发的主要发展趋势。这种模式中, 政府根据土地市场调查确定土地需求状况, 以招拍挂方式将拟开发的土地按照“熟地”出让, 提前确定土地使用权受让人, 并由土地使用权受让人分期支付土地受让价款用于土地一级开发。政府通过招标等方式确定具备资格的企业, 在土地出让合同规定的期限内将出让的土地开发为符合土地受让人要求的条件 (熟地) , 土地开发完成经验收合格后, 政府与土地受让人正式移交土地。由政府主导的市场化运作模式在保证政府主导土地一级开发的基础上能有效地利用市场资源, 减轻政府开发资金压力。

二、土地一级开发融资模式

土地一级开发是资金密集型行业, 在一级开发过程中, 征地补偿、房屋拆迁、土地平整、基础设施配套等都需要投入大量资金, 而且资金需求量主要集中在征用土地和房屋拆迁等前期。当开发完成的土地不能马上投入市场或者一时转让不出去时, 土地就会产生持有成本, 积压资金, 降低资金流动性。储备机构要继续“吸进”土地, 开发企业要实现资金周转, 从而形成进一步融资需求。因此, 资金是土地一级开发的瓶颈和成功的关键因素之一。现行的土地一级开发融资模式有以下四种:

融资模式一:土地储备机构直接安排融资, 并承担融资安排中的责任和义务。该模式基本流程为:土地储备机构与金融机构签订借款合同, 并承担相应的责任和义务;金融机构将资金拨付给土地储备机构;土地储备机构通过招标方式选择一级开发主体, 再将资金拨付给一级开发主体进行一级开发;土地开发完成后, 通过招拍挂方式将熟地转让给二级开发企业;二级开发企业将土地出让款一部分支付给土地储备机构;最后由土地储备机构将借款偿还给金融机构, 并支付利息。这种融资模式的主要优点是, 整个融资过程与相关法规保持一致, 解决了二级开发企业对一级开发主体的资金拖欠问题。但是, 土地储备机构的融资能力受到较大制约。

融资模式二:一级土地开发主体直接融资, 土地储备机构本身或委托其他担保机构承担担保责任。该模式基本流程为:一级开发主体与金融机构签订借款合同, 并承担相应的责任和义务;由土地储备机构或者由其委托的担保机构提供担保;金融机构将资金拨付给一级开发主体, 由一级开发主体使用该资金进行土地一级开发;土地开发完成后, 通过招挂拍方式将熟地转让给二级开发企业;二级开发企业将土地出让款一部分支付给土地储备机构;再由土地储备机构支付给一级开发主体, 用于弥补一级开发主体的开发成本及额定收益;最后, 一级开发主体将借款偿还给金融机构, 并支付利息。这种融资模式虽然解决了二级开发企业对一级开发主体的资金拖欠问题, 但并未解决金融机构承担风险和融资能力受到较大制约的问题。

融资模式三:土地开发主体自行安排融资并承担融资安排中的责任和义务。该模式基本流程为:一级开发主体以自有资产抵押或信誉担保, 与金融机构签订借款合同, 并承担相应的责任和义务;金融机构将资金拨付给一级开发主体, 由一级开发主体使用该笔资金进行土地一级开发;土地开发完成后, 通过招拍挂方式将熟地转让给二级开发企业;二级开发企业将土地出让款一部分支付给一级开发主体, 用于弥补一级开发主体的开发成本及额定收益;最后, 由土地一级开发主体将借款偿还给金融机构, 并支付利息。这种融资模式大大增加了企业融资难度, 抬高了进入一级开发的门槛。但是, 因为这个过程中需要由二级开发企业向一级开发主体支付开发费用, 就会常常发生拖欠现象。

融资模式四:一级土地开发主体专门成立项目公司, 由项目公司直接进行融资, 一级开发主体提供担保责任。该模式基本流程为:一级开发主体专门成立项目公司, 项目公司与金融机构签订借款合同, 并承担相应的责任和义务;由项目公司投资人为项目公司融资提供担保;金融机构将资金拨付给项目公司, 由项目公司使用该笔资金进行土地一级开发;土地开发完成后, 通过招拍挂方式将熟地转让给二级开发企业;二级开发企业将土地出让款一部分支付给项目公司, 用于弥补一级开发主体的开发成本及额定收益。这种融资模式可以通过几家企业联合组建项目公司的方式投标获得土地一级开发权, 并扩大项目公司的融资平台, 但仍然没有避免二级开发企业拖欠一级开发主体开发费用的问题。

三、土地一级开发盈利模式

在土地一级开发过程中, 市场化开发主体通过与当地政府协商, 创造了多种盈利模式。

盈利模式一:从土地一级开发本身获利。土地一级开发获利的关键在于严格控制各项成本费用。在各项成本费用中, 比重与控制难度最大的是征地拆迁费用, 这就要求开发商具备较强的与当地政府、居民、企事业单位进行沟通、协调的能力, 在转居安置等方面妥善解决当地政府和农民的后顾之忧, 同时能够最大限度地降低成本, 实现多赢。而整体成本费用的控制在于系统周密的安排。对于大面积的土地一级开发, 需要分批次批地、征地和拆迁, 应严格控制整合各步骤的节奏。例如, 先盖转居房, 原居民再搬迁, 企业再征地拆迁, 再安置劳动力, 资金安排则贯穿始终。通过各步骤的无缝衔接, 使企业人员和资金效率达到最高, 政府和农民的满意度也达到最高。

盈利模式二:分享土地增值收益。一些城市实行了在政府、开发商和原使用者等各个主体之间按一定比例分享增值收益的机制。这样, 开发商可以通过创新性的开发活动, 最大限度地提升土地价值, 从而获得最大利益。该盈利模式的前提在于当地政府的分享机制、一级开发中的授权范围, 以及分批出让计划的安排。

盈利模式三:持有部分公共建筑。在一些城市土地一级开发中, 授权土地一级开发主体可以投资公共配套设施, 开发商则可以通过提供公共配套设施服务而获得长期现金流。该盈利模式的前提在于是政府允许土地一级开发主体进行部分配套的二级开发建设。对开发商而言, 该盈利模式的最大挑战在于对公共配套设施的投资决策, 以及后期的运营管理能力。

盈利模式四:为二级拿地铺垫。土地一级开发主体通过与政府协商, 出于主观意愿或客观原因, 总是能够创造一些条件让一级开发商取得部分二级开发项目。该盈利模式的前提是政府愿意让一级开发商取得一部分二级开发权。该模式要求一级开发商具有卓越的二级开发能力, 通过二级开发弥补一级开发收益的不足, 实现一级开发和二级开发的联动。

四、土地一级开发面临的风险及对策

相比房产二级开发, 土地一级开发面临更大的不确定性和风险性。

风险一:开发投入超出专业机构评估确定的基准地价。拆迁成本可能超过专业机构评估确定的基准地价, 而超出部分的“熟地”不能入市交易。如果政府不同意分享一级开发的增值收益, 则开发上面临亏损风险。而《物权法》的通过, 进一步加大了拆迁成本。

风险二:长期占用大量资金。对于只是用于储备的土地, 经土地储备中心验收后, 由其用自有资金偿付给开发商, 欠款风险加大。如果拆迁工作不顺利, 也会推迟整个项目的完工时间。

风险三:政府违约行为风险。在土地一级开发过程中, 地方政府的强势地位是绝对的。虽然开发企业可以通过多种法律文件进行约束, 从而与政府方面的利益紧密捆绑, 但仍不能消除地方政府违约发生的风险。

风险四:政策风险。与土地二级市场的“招、拍、挂”及房地产开发而言, 土地一级开发的政策不全面, 全国性的政策规定比较原则, 操作性不强。在地方政府层面, 其政策风险因素主要为省、市根据地方情况而改变有关土地利用政策。

为规避风险, 应当采取以下应对策略:一是优化运作流程, 提升管理能力, 有效控制成本。一级开发企业在土地整治和储备过程中, 涉及到征地、拆迁、基建、土地出让等诸多环节。同时, 一级开发又是一个综合性、系统性工程, 涉及众多与政府对口以及与外部合作单位谈判的环节, 因此优化运作流程、提升管理能力对一级开发企业的成本控制有着重要作用;二是加强规划能力, 挖掘区域潜在的价值。土地一级开发的价值要素中最重要的是规划。土地的特征使其一旦开发短期内不可能复原, 而规划的优劣对区域功能的实现具有决定性作用, 区域功能又对区域价值有根本性的影响;三是把握行业波动周期, 控制开发节奏。这就需要企业有敏锐的市场触觉, 并且能够与政府需求保持较高程度的一致性, 做到根据市场需求控制开发节奏, 从而提升区域土地价值。

限公司)

摘要：对于开发企业而言, 参与土地一级开发所带来的赢利具有相当的吸引力。但为了抵御土地一级开发所面临的资金、政策、违约等风险, 又要求土地一级开发主体必须采取相应的策略。

女性的管理潜质开发策略 篇7

关键词： 交流；责任心；直觉思维；柔性管理；企业形象；企业决策

管理人员是企业的中坚和骨干， 企业战略的决策和执行、计划的制定和达成、人员的组织指挥和领导以及各项任务的控制和完成， 无不依靠各级管理人员。随着社会的进步，原来一直是男性主控的管理性别格局发生了改变，女性的社会地位得到了前所未有的提高，她们活跃在科技、教育、文化、政治等各个领域。其中涌现了大批的女性领导者，这一群体是一个特殊的群体。

她们何以在这个男权社会中崭露头角并能获得成功，成为人们所关注的焦点。我们再追寻其中的缘由时首先关注一下女性这个群体的特性。

一、女性的特点

女性与男性先天生理存在很大差别，女性身高、体重、肌肉力量、运动速度等方面都明显低于男性。于是，许多人便想当然地认为女性天生就是弱者，女性领导也就成为人们的话题。女性细致的观察力和细腻的感悟力能更好地体察他人情感上的细微差别，更能理解他人所说与所想之间的差别。女性敏锐的直觉判断力让她们更会注意细节，更能全面周到地考虑从全局到细微的问题，更好地感知下属的需要等等。这些优势都是领导者应具备的素质。

管理大师德鲁克曾经明确指出：“这种时代的转变正好符合女性的特质。”而预言家奈斯比更提出女性领导者是未来组织发展最需要的力量。女性之所以能够打破传统束缚，走上国内外著名公司的主要领导岗位，挑战男性在传统商业社会中的主导地位，并将这一趋势作亲和力，有耐心、吃苦耐劳和坚韧的特性。同时，女性善于打造个人魅力，不断学习、善于并乐于沟通、情商较高，通过后天学习和积累而形成的这些特质更是女性领导力提升的关键影响因素。

二、女性特质中的管理潜质

女性特质中又很多特质在管理中都能发生正向作用比如自信。自信这个要素在成功特质中列为第一。它是指一个人是否有本事自己决定行动，使自己进入自己想进入的世界，并且相信自己一定能做到。自信不仅是女性领导具备的特质，而且应该是所有的领导首先都该具有的。它是人们进入领导阶层的敲门砖，如果没有自信，领导者就无法带领自己的员工“浴血奋战”。还有合作。合作即指与人共事能力或人际关系能力。女性一般都是友善，善解人意，尊重他人。传统的领导强调的是服从，是“思想”的打通。但是如今的领导强调沟通（communication），才能赢得认同。合作的前提就是良好的沟通。成功的女性领导表现出高超的人际交往才能和适度的灵活性及包容性。她们富有同情心，容易设身处地为别人设想，善于倾听对方表述进而判断是非。女性管理者非常清楚组织的业绩需要大家共同努力才能取得。有很多特质在企业的管理中发挥着很大的积极的作用，笔者认为以下三点尤其体现女性群体在成功管理上的特性和潜力。

首先，女性较男性行事更加温和博爱，易于交流，女性一般都非常重视个人品德的修养，身上集中了许多传统与现实的美德，她们非常看中这种道德人格的力量。女性柔顺、温和的自然属性使女性领导少了一种霸气，而天然的亲和力、较强的创新能力、高度的敬业精神，是许多女性事业有成的法宝。善于沟通的交际品格。这是一个成功领导者必备的重要素质。女性相对丰富细腻的情感、温和圆润的性格、敏锐犀利的洞察力以及善于语言表达的能力，使得她们在待人接物上往往会更多地关心、体恤下属，及时援助困难下属，对下属的反应更为敏感，会主动站在下属的立场去考虑问题，善于倾听下属的声音，她们与下属的关系更为融洽和谐。因此，在关键问题上，女性领导往往比较容易说服下属，从而增强团队的凝聚力。大公无私的博爱品格。博爱就是视人若己，爱自己的下属就如同爱自己的家人一样，这既是一个女性领导高尚情操的体现，又是女性智慧的明证，更是柔性管理的一个标志。一位优秀的女性领导要具有这样的博爱品格：对于下属的不幸遭遇，能及时伸出援助之手；对于下属的过错，能够宽容并给予其改过自新的机会。这种博爱、向善、宽容的品格，是女性提升自身魅力、加强自身领导力的一个非常有效的手段。它可以创造良好的工作环境，改善人际关系，符合创造和谐团队。

其次，较男性更加有责任心。母亲、妻子的角色的承担，不仅增强了女性管理者的责任心，同时做母亲的经验成为女性领导干部的一项资产，因为养育孩子必须学会妥协、仲裁、说服、教育和倾听的艺术，以及处理危机的技巧。成功的女性领导能够对工作中不确定的问题敢于承担风险，并对上级、下级以及社会抱有高度的责任心。与生俱有的母性使得女性管理者在做出决策时更多地考虑自身对社会的责任，例如，决策时经常考虑下列问题：给企业职工多少福利等等。很大程度上这种特质是在女性养育孩子的过程中培养出来的。

再次，女性较男性在直觉思维上更加有优势。直觉是人皆有之的一种潜意识行为，它是一种无意识的非逻辑思维，不像逻辑思维是有意识地按照推理规则进行的。女性天性敏感，她们能感受到周围环境很细微的波动、潜伏的暗流或风险，她们细腻、灵敏，有很强的直觉力。女性的直觉力是女性管理者管理风格的最主要内容之一，也是得到上级或下级公认的特质。女性管理者的直觉是其成功的保证，也是其特有的管理方法。尤其在企业遇到时间紧迫，非经常性的决策的时候，女性的直觉往往减少了所谓理性思考的繁复而抢占了先机。

三、女性管理潜质开发

女性先天具有的和后天培养的特质的结合使女性更适合于民主型、关系型、魅力型、支持型、参与型和仆人型的领导风格，这些领导风格和人性化管理模式的核心“以人为本”相匹配，从而使女性领导者在今天强调魅力、强调柔性、强调细节、强调情商、强调学习、强调沟通的企业管理大潮中能够脱颖而出。

首先，因为女性群体的耐心仔细的特质，特质而来的是柔性管理开发。在日常生活中女性管理者在管理时更注重相对柔性的管理风格，成功的女性领导在日常的管理过程中能够耐心的对待员工和繁琐的工作事宜，积极鼓励员工参与互动，分享权利与资讯，尊重员工自我价值，并促使员工热爱工作，较少摆权威架子。女性管理者更注重解决员工的实际问题，如育儿托管、在职休假等，她们按自己的方式工作，努力诱导、说服、触动和培养他人，倾听、理解和重视员工作出的贡献。女性通过包容进行领导，并以她们自己的领导魅力、专业知识和人际交往能力来影响他人，倾向于运用变革型的领导方式，通过把员工的自身利益转化为组织自身目标来激励他人。

其次，责任心，特质而来的伸张企业形象作用的开发。与生俱有的母性使得女性管理者在做出决策时更多地考虑自身对社会的责任。这与女性具有责任心强的性格特质是相对应的。现在很多企业都开发了一个新的部门，叫做社会责任发展部。这个部门的主要职责就是加强企业的自身社会责任管理并主动承担社会责任。这个部门的领导大部分是由女性来担任的。她们更多关注社会责任的管理风格可以为企业在社会中树立非常好的形象，而一个企业的社会形象在很大程度上决定了该企业的发展前景。

再次，女性直觉特质而来的在助力企业决策的开发。在企业决策中，是逻辑说了算还是直觉说了算？其实在企业活动中，纯逻辑式的决策和纯直觉式的决策都是不存在的。因为所有的决策都是用已知决定未知，已知部分靠逻辑，未知部分靠直觉。而在企业活动中，这种决策随处可见，因此直觉是否准确是决策是否正确的重要决定因素. 而几乎每个成功的女性领导者都承认她们通常凭直觉做决定。德国Voith造纸中国公司总裁刘明明认为，凭直觉往往可以看到别人还没有看到的事物，直觉也是靠经验的积累，越用越好用.越用越自信。