mba复试面试常见问题(精选9篇)
加油菌遇到过初试成功的宝妈复试两度被刷,也遇到过毫无学习底子的大叔经历了提前面试拿到电子科大录取通知书的,遇到过选择辞职备战MBA一战便成功拿到理想offer。MBA这条备考路上,你会看到有的人走得曲折艰辛,也能看到有的人走得顺风顺水,加油菌今天跟筒子们会分享关于MBA复试需要注意的要点以及MBA复试与MBA提前面试的差别。
MBA复试是什么
复试是面试的一种,而面试是考核个人综合素质的必然选择之一。一般而言,院校会综合衡量你的教育背景、职业经历、目前岗位等信息,再结合你的面试表现,对你的综合素质作出整体评价,并决定是否录取。
提前面试是什么
MBA提前面试是给那些有管理潜力但笔试能力相对较差的学生可以进入MBA院校深造的的一个绿色通道。是MBA联考改革的一个重大举措,即先面试后笔试,获得面试预录取资格的同学有资格报考该学校的笔试,笔试分数过国家线即被录取。直接排除了“笔试过线、复试被刷”的风险。
MBA复试
正如上文所说,MBA复试主要考核的是学生的综合素质,现在很多院校都在扩展差额复试的份额,执行学院和导师的招生之主权。
一般来说,是由政治理论考试、英语听力和口语测试、综合素质面试。三大部分组成的。
其中政治理论考试一般是由各院校单独命题,通过笔试进行,要求都是必须及格。英语听力和口语的测试相对而言比较简单的,考试的方式也由学校制定。综合素质面试是MBA复试录取阶段必不可少的程序,方式也比较固定,一般是自我介绍、个人面试、小组面试和英语口语。
加油菌见到过很多MBA复试结果并不理想的例子,他们可能是985、211毕业,也可能初试成绩让人羡慕。但还是因为这样那样的原因没有通过MBA的复试。
关于复试被刷的比例,主虽然在通过率方面也没有统一的标准。但从院校的等级水平、热门程度、招生人数、报考人数等方面还是可以看出一些端倪。重点高校的复试淘汰率甚至高达70%。
提前面试
提前面试的好处主要是两大块的,一方面,提前面试的性质决定了只要通过提前面试,再加上笔试过线,几乎就相当于直接录取了,这就意味着名校也只要国家线!这还可以直接排除了“笔试过线、复试被刷”的风险,这对所有考生而言都是非常大的诱惑; 另一方面,提前关注各大院校的提前面试时间,可以制定保险的提面策略,在MBA报名的时候也只能填写一所院校,但是提前面试是在统一、正式报名前,只要时间不冲突,筒子们可以按照“保底院校+冲刺院校”的策略去申请提前面试。不够不同学校的MBA项目,着重点不同。如果你申请几所院校,就得有针对性地准备材料与面试。
甚至加油菌之前有看到很多即使通过了复试也后悔没有参加提前面试的考生,考生们反映提前面试对后面的备考和录取的确帮助很大,首先提前面试让自己感受到MBA课程的真实内容,有个大概概念;其次,提面能让自己查缺补漏;再次,提前面试能减轻考试成绩出来后再面试的紧张感和压力;最后,提前面试能让学校的老师近距离认识和评估学生。
提前面试准备
提前面试的核心包括两步:一是材料申请,二是面试。
在众多名校申请者中,只有不到20%的申请人获得参加第二关面试的资格。所以面试材料的内容直接决定了你是否能够获得院校的面试邀请。在书写材料中间,筒子们要对自己的优缺点一定有非常深刻的了解,扬长避短,但对于一些不是致命性的缺点也可以稍提,但是对于本身行业的了解,一定要有有高度的深刻的分析。
加油站的老师们会针对个人的具体情况,为每位学员从材料方案的确认、深度挖掘和最终的完善评审,进行个性化、全方面的定制。同时根据名校面试申请材料特点及其要求,对院校的面试简历、申请材料、组织结构图逐一进行剖析,教授规范材料撰写和细节制作的技巧,分析常见错误,帮助考生能够在众多申请材料中脱颖而出奠定基础。在面试时,各商学院不仅注重考生的业务素质,而且注重考查考生的性格倾向和所持的价值观是否与该校的文化一致。例如,在复旦管理学院的三项考量标准中,除了具备管理潜质和社会责任感外,也包括了对复旦价值的认同。所以,考生要多多学习目标院校的文化和价值观念,以便更好的与面试官进行互动。加油站提供面试模拟,既会对个人面试进行个人能力的点评,又有小组面试的团队协作能力方面的点评。
①面试前的准备,如果你对这家公司了解不多,最好多做些功课,防止被问到常识性问题卡壳。我在Dow Chemical面试就被问到,Dow在中国那些地方有工厂,我在准备时看到过,虽然说不完整,但提了两个地方也算蒙混过关了。
②面试穿正装,不迟到这些已经被强调很多次了。我加两个细节,一是进公司之前先去洗手间一次,正衣冠,清内存。同时通过这个窗口可以看出这个公司或这个大楼的整体管理水平。二是面试结束时,注意把自己的矿泉水瓶,或水杯带出,丢入垃圾箱,显示面试者的良好素质。以前曾看到,有公司故意扔个扫把或纸团在地上考验面试者,现在估计不大碰到了。
③面试过程中切忌答非所问,洋洋洒洒却离题万里。不要急于发言,听清问题。如果面试官喜欢,让他多讲好了,自己言多难免有所疏忽,倾听永远是个好习惯。
④准备好相关的问题,几乎每个面试结束时,都要被问到有无问题。这个问题问得好,会大大加分,提问不要太宏观和敏感,最好是和前面的面试过程和应聘的职位紧密相关的。实在想不出,就准备两个保险的。比如:这个职位的KPI考评指标有哪些?这个职位在公司的职业发展方向是什么?
⑤面试结束必须在当天发封感谢的E-mail,我在面试之前都会主动交换名片,这样就有了面试者的邮箱和联系方式。
英文自我介绍(非常重要)
职业类:
1. 请描述一下你的工作?
Can you describe your work?
2. 你未来的职业生涯规划是什么?
What’s your career plan?
3.近年来,你在工作中遇到的最大挑战是什么?(请说3个)
In recent years , what is the greatest work challenge you’ve encountered?(Please list three of them.)
4. 工作中,你认为自己最欠缺什么能力?
what ability do you think you are mostly lack of?
5. 选择全日制MBA意味着被录取后你要放弃现有工作,我对此有何感想?(为何选择全日制?是为了户口吗?压力问题?)
If you choose the full-time courses of MBA, you will have to drop your current job.How would you think about that?
6. 你如何协调工作与求学的关系?(针对选择半日制的同学)
How would you balance the work and study?
7. 请解释一下你频繁换工作的原因。
Could you expalin why you change your job so frequently?
8. 你在我们学校读过课程班,为什么还要读MBA?
You have learned some courses in our university.Why do you then choose MBA?
9. 请谈谈工作中最大的失误。
Can you talk about the biggest mistake you’ve made?
沟通类(逻辑、分析)
1. 请评价你在小组面试中的表现。你认为有什么欠缺的地方?
Please evaluate your perfoprmance in the group/panel interview.What aspects do you think you need to improve?
2. 请你用1分钟时间说服考管录取自己。
Please use one minute to persuade the interviewer to offer you the admission?
3. 你认为作为一个领导者应具备的成功素质有哪些?
what qualities do you think a successful leader should have?
4. 请举例说明你具有很强的事业心。
Please give some examples that can show your entrepreneur spirit. 其它类
1. 你希望考官记住关于你的最重要的信息是什么?
What’s the most important information that you want the interviewer/us to remember?
2. 为什么你的初试成绩不佳?(压力问题)
why your score of the written test is not that good?
3. 请你举例说明自己的学习能力很强。
Please give some examples that can show your learning ability.4. 为什么工作没几年就选择读MBA?这种选择给你带来的最大挑战是什么?
why do you choose MBA after working for so few years? What’s the biggest challenge for making this choice?
5. 如果你没被录取,你会如何?(压力问题)
If you failed this time, what’s your plan?
6. 除了工作以外,你能给我分享什么?说说你的父母(家庭、孩子)?
Except for the work, what can you share with us? Your parents, family, or kids?
7. 职业经理应该具备什么的素质?
what qualities should a professional manager possess?
About yourself
1.2.3.4.5.6.7.Please talk about yourself briefly.Why do you apply for MBA program? Why do you apply for UIBE? What is your greatest achievement? What is your goal in career? What it the most unforgettable experience in your college life? What factors are decisive in your decision making?
About your study
What was your major? Why did you choose that?
Do you like your major from your experience after graduation?
What major would you choose if you had a second chance for choosing a major? What subject are you best at? Why?
What subject are you worst at? Why?
Does your study performance reflect your ability? If not, why couldn’t you have a better score?
Why will you support your tuition and other expenses?
If campus life starts over again, how will you arrange your life and study?
Work and Career
What kind of job do you want to do ?
Why do you choose this position/field?
What are your job responsibilities? Who do you lead?
What is the key technical problem in your job? What about managing problems?
What are you best at in your job? Disadvantages? Why?
为面试定下目标
要做到在结束面试前尽可能多地向面试者介绍自己的技能、能力、经历和成就。如果有什么误解的地方,在离开前一定要澄清。如果你感到面试者没有问到你认为很重要的问题,直接或间接地引导其提出这些问题并给出圆满的回答。在面试中一定要提出你自己的问题,并尽可能争取第二次面试。
面试时进入一种轻松的注意力集中状态
你可以在开始面试前通过沉思和冥想来去除心中的杂念,把注意力集中在当前的面试上,从而使你不至陷入紧张、自责和自我怀疑的状态。
要表现自然
这种自然来自于你面试前的充分准备。要表现出真实的自我,表现出自己的专业性,与面试者诚实地对话。面试前,应与你的家人或朋友做几次模拟面试,就像期末考试前设想可能出现的试题一样。明辨问题背后的问题
事实上,所有的问题最终都归结为这样一个问题,即:“为什么我们应该雇佣你?”有些问题实际上是想了解你的个人生活,担心你的家庭是否会干扰你未来的工作。这时你应该有意识地避免给面试者造成这样的印象。
面试后马上给面试者发一封感谢信(Thank-you letter)
感谢信一定要精心写就,这是你推销自己的又一次机会。在信中,你可以进一步发挥你们在面试中讨论过的主题,提出建设性的建议以证明你对雇主来说是有价值的人才。精心写就的感谢信将使你在众多候选者中鹤立鸡群。6.站在面试者的立场考虑问题。面试者的责任重大,她所选择的必须是众多候选者中最棒的。“你确实有能力做这份工作吗?”“ 你有什么独特的地方吗?”“ 你能融如我们公司的文化氛围吗?”这些问题时常萦绕在面试者的脑海中。作为候选者,你不仅应该表现得刚好合格,还应该超越工作所要求的最低标准。对常见问题的回答要充分准备
“请介绍一下你本人的情况(Tell me about yourself.)”,这是每个面试者都会被问到的问题。你的回答应该围绕这样一个问题来展开,即:“为什么我们应该雇佣你?”面试前详细准备好这个问题的答案,一定要包括有你过去工作经历中的例子,并尽量与你当前申请的工作的要求相吻合。因此,事前尽可能多地了解你所求职的公司的情况必不可少。
把握好自己的身体语言
据专家分析,口头语言只表达了我们要交流内容的30%-35%,而其余的是靠面部表情和身体动作来传达的。以一种自信的姿态走进面试者并就座,向面试者稍微倾斜上身以显示自己的兴趣和热情,保持眼睛接触,说话时语调自然而略带兴奋以显示你是多么渴望得到这份工作。
提问的技巧
开始与应试者接触,提问应自然、亲切、渐进、聊天式地导入;所问的问题应通俗、简明、有力。同时,应注意选择适当的提问方式。常用的提问方式有:
① 收口式。这是一种只要求应试者做“是”、“否”一个词或一个简单句的回答。
② 开口型。所谓“开口型”提问,是指所提出的问题应试者不能只用简单的一个词或一句话来回答,而必须另加解释、论述,才能圆满回答问题。
③ 假设式。虚拟式的提问一般用于了解应试者的反应能力与应变能力。
④ 连串式。这种提问一般一次提三到五个问题,让应试者一起回答。往往用于考查被试的注意力、瞬时记忆力、情绪稳定性、分析判断力、综合概括能力等。
⑤ 压迫式。这种提问方式带有某种挑战性,其目的在于创造情景压力,以考查应试者的应变力与忍耐性,一般用于压力面试中。这种提问多是“踏被试的痛处”或从应试者的矛盾谈话中引出。
⑥ 引导式。这类提问主要征询应试者的某些需求或获得一些较为肯定的回答。如涉及薪资、福利、待遇、工作安排等问题,宜采取此类提问方式。问题安排要先易后难循序渐进。
第一类问题是普遍问题,如“What’s your plan for the postgraduate study? (研究生期间你的计划)”,或“Why do you choose to study at our institute/university?”等。如果是跨专业的考生,极有可能会被问到“Why do you change your major? (为什么换专业)”或“Why do you choose this major? (为什么选择这个专业)”。对于这类问题,考生回答时一定要注意方式,回答时不要过于简单,一定要注意结合自己和学校的实际情况。
二、专业知识
第二类问题是专业知识。考生需要了解专业知识的热点和导师研究方向。考研面试中对专业知识的考察更灵活,考生一定要避免就事论事,仅仅局限于事件本身,也不能空谈理论,而是要注意将理论与实践结合起来,用理论来指导实践,避免纸上谈兵。另外,考生平时要多看相关专业领域的一些权威期刊,对所报考导师的学术观点、论文、专著应有较深的了解,对导师的研究方向有个大体的了解。
三、社会热点评论
第三类问题是对社会热点的评论。考生在准备复试时,不能只是扎在专业知识中,不能“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”,要多关注新闻热点,这样遇到导师的提问时,才不会无话可说。
#拓展知识#
10个考研复试技巧:
1.跨专业者忌“死学”
很多跨专业考研的,在复习时对书本上的学术与专业知识下了很大功夫,内容很扎实,但是学得较为死板,只关注书本现有知识,而忽略灵活运用的技巧。会学不会用是考试的一大“忌讳”,将知识融会贯通,直到熟练使用,才是我们的最终目的。
2.导师论文参考
适当关注所报考院系导师近期的论文,这些往往反映了导师所关注的学术热点,对考生的复习有着很大的参考价值,因为一般真题答案会跟这些论文里的学术观点密切相关。当然,论文的学习也要有所选择,我们复习的时间有限,也只能挑选其中与考试相关的部分留意阅读。
3.老套问题新答法
其实每年导师面试的问题无非就那么几个,都有固定套路,而中庸的回答他们也已经听过太多次,所以很难提起兴趣。当你有全新的看法和观点或者答题方式的时候,会让他们眼前一亮,印象更深刻。
4.投其所好说经典
突击专业经典书籍,多看一点经典的著作,在关键时刻能反映出自己的文化素养,有益无害。
5.理论实事相结合
考生最好多翻阅一些专业期刊。同时对本年度业内发生的热点事件要有一定的了解,这样在导师提问到的时候最起码不会完全不懂。
6.表达接受两相宜
老师喜欢有个人想法的学生,但是也不要一味只知道表达自己的观点,和老师互动要有来有往。
7.态度严谨求精确
有的学科很讲究正确性和严密性,要做到简单、准确,问题分清楚,回答问题不要过于含糊不清,简练准确地表达出自己的观点,分析也要有理有据,才有说服力。
8.态度谦虚真诚
切不可恃才傲物,在复试时态度一定要真诚谦虚,态度要端正,不要不懂装懂。
9.主动沟通不怯场
在面试时举止尽量大方得体,不要畏手畏脚太过谨慎,要学会跟老师沟通,展示自己的特长,赢得导师的好感。
10.经验教训多吸取
(1)开放式问题
其答案的范围可以很广,很宽。主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解。例如:你认为什么样的领导是好领导?关于此问题,考生可以从很多方面,如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。对考官来讲,这种题容易出,但不容易对考生进行评价,因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩,所测查考生的能力范围较为有限。
(2)两难问题
是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如,你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导?此类问题对考生而言,既通俗易懂,又能够引起充分的辩论;对于考官而言,不但在编制题目方面比较方便,而且在评价考生方面也比较有效。但是,此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊,不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。
(3)多项选择问题
是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。主要考查考生分析问题、抓住问题本质等各方面的能力。例如:
1994年元月14日,你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现1993年第四季度没有完成上级下达的利润指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是:
①食堂伙食差、职工意见大,餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐;
②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性;③客房、餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者靠翻译;
④服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;
mba复试自我介绍: 各位老师,早上好。首先我先自我介绍一下。我叫xxx,今年28岁,来自xxx地方,2009年我本科毕业于xxx大学,主修xxx专业,毕业后我进入的第一家公司是xxxxxxx公司,我的岗位是xxxx,我负责xxxxx,在这个公司的几年内我获得了xxxx方面的提升,我进入的第二家公司是xxxxxxx公司,我的岗位是xxxx,我负责xxxxx,在这个公司的几年内我达成了xxxx项目,帮助企业获得了xxx万的利润或者对公司产生了xxx长远影响。另外我在公司期间,每年都获得xxx奖章/奖励,我曾带领我的团队(几个人)完成了xxx项目,通过这个项目我的xxx能力获得了极大提升,同时获得了同事的大力支持和认可,为我以后的职业发展奠定了坚实的基础。
我想考mba的原因很简单,因为我的职位在公司近几年一直处于上升状态,我发现在大学当中学习的知识不足以支持我很好的胜任我现在的管理岗位,所以我非常希望通过咱们xxxx大学的深造,让我的职业生涯能够更顺利的提升;同时咱们xxx大学的专业是全国mba商学院中排名都非常考前非常有特色,这点能够很好的帮助我完善我的管理经验;还有一点,咱们xxx大学的校友会在xxx行业的影响力非常强,我希望在xxx大学学习的同时,能够很好的拓展行业内的人脉圈。从这篇案例可以看出,这个学生的自我介绍很全面,把自己的学习经历、工作经历,以及报考mba的原因等都一一介绍了,而且整个过度衔接的也比较好,让人觉得很舒服。通过整篇介绍面试老师已经能大体了解了这个学生,老师对这种逻辑性强、有管理经验的学生比较偏爱。
mba复试自我介绍注意事项
一、笔试
复试的第一个步骤是先进行笔试,电院的笔试是三选二:数处、数模电、微原。选择两门,我去年选的是数处和数模电,数处没有选择题,没有填空题,全为计算题,总分50,第一题是判断线性非线性,考了一道循环卷积好像还有卷积,没有编程,没有蝶形运算,滤波器设计去年考的很少,基本上都是基础题。数模电一共50分,模电有填空题,好像就是有关基极、集电极、发射极放大的问题,所以建议大家务必把那一章搞明白,另外还有运算器那一章最基本的问题,给出一个关系式,会画出原路图,数电相对来说较为简单,设计题较多,建议同学们把计数器搞明白,会画出N进制计算器的电路原理图。
二、面试
面试的时候会有一个英文问答,不过能过电子所的线大概不用担心,在面试之前最好看看你的导师是研究什么的,因为一般情况下他会问道相关内容,英文一般会让你做自我介绍,外校的一般会让你介绍自己的学校,为什么要上西电,对西电的看法等等,有的老师还会问到你的毕业设计问题,这方面最好也准备一下,听说CAD所还让编程序。总之,希望大家好好准备,能够在面试时从容不迫,应对自如。
三、体检
面试结束会有一个体检。体检结束,复试也就基本结束了。
二、复试目的及难度
1)通过复试可使导师充分了解考生本科阶段的专业课理论基础,以达到考核考生专业课基本概念、基本理论以及基本的分析方法目的,从而把考生档次拉开;
2)复试题难度与期末考试试题难度相当,主要考察专业课的基本概念、基本的分析方法;熟悉专业课的组成和原理;了解专业知识主要组成部分的实现方法。
三、复试笔试题(回忆版)
模电
1含有二极管的电路中,流过二极管的电流;
2运放的比例电路,和积分电路设计;
3最后有一道有一点难,还像是矩形波发生器电路,与耗尽型三极管组成开关电路什么的;7805稳压管的电压及功率计算;
5单管互补功率放大电路的最大输出功率,及耐压值;
6稳压管电路中电压的计算
数电
1设计100进制计数器;
2由最大项化解为最小项表达式;J触发器的设计;
4逻辑电路的设计例如:输入变量X输出变量Y满足想X<2,Y=0;2<=X<=5,Y=X+2;X>5,Y=1;
数处
1线性卷积的交换律,结合,律分配率的证明;
2序列傅立叶变换的性质证明;Z变换性质的证明;
4线性卷积的计算;
5绘画直接1型框图;
6线性,时不变,稳定性,因果的证明
(滤波器的设计及希尔伯特变换没考)
四、电院09年复试笔试题(回忆版)
数处
1.已知两个序列(用图给出),求两个序列的卷积和相乘,-------比较简单
2.设X(ejw)为序列x(n)的傅里叶变换,求下列序列的傅里叶变换,用表示X(ejw)
(1)Kx(n)
(2)x(n-n0)
(3)g(n)=x(2n)
(4)g(n)=x(n/2)..........n为偶数0...........n为奇数用定义证明。
3.已知X(z)是x(n)的Z变换,求证下列
(1)Z[anx(n)]=X(a-1z)
(2)Z[nx(n)]=-z*dX(z)/dz
(3)Z[x*(n)]=X*(z*)
(4)Z[x(-n)]=X(1/z)
(5)Z[Rex(n)]=1/2[X(z)+ X*(z*)]
(6)Z[Imx(n)]= 1/2j[X(z)-X*(z*)]
以上也是用定义证明,呵呵
4.已知一个函数的表达事,判断系统是否为:
(1)稳定系统(2)因果系统(3)线性系统(4)移不变系统,也是用定义解,呵呵
5,好像还有一个证明帕斯瓦儿定理,已知时域的表达式,求证频域的表达式
6,最后一个好像是已知一个FIR线性相位系统函数:
H(z)=??(是对称结构)
求滤波器的网络结构图
数处就能想起这么多了
数电和模电:
1已知最小项表达式F=????,(表达式中有无关项),写出最大项表达式
2.给了两个逻辑电路图,求表达式
3.用JK触发器表示Qn+1= Q的非,并已知了一个时钟信号波形,让划出输出波形,和JK触发器的图
4.用两个74LS161设计模100计数器,并划出图
5.模电运放考的挺多,有设计减法器,积分器,最后一题是一个震荡器和一个全通滤波器连起来,要求划出波形
6,乙类功率放大器输出的最大输出功率
7.给了一个模电电路图,已知三个极的电流,求放大倍数,和此三极管的型号
8模电答的不好,就能想起来这么多
真正上来考场才知道复试笔试没有传说中的那么简单,数处从原来的五道大题增加为七道,五道证明,都是变换的性质,傅立叶变换,Z变换,离散傅立叶变换,这些还好,凭自己的理解都能证出来,一道线性卷积,一道FIR线性滤波器网络框图。数处一道DFT的证明帕斯瓦尔定理。
数电模电一张卷子觉得题量还很大,还没考之前总四处打听会考什么知识点,结果是什么都考,很细的知识点都考虑。模电最后一道大题驰张振荡器俺没看,所以就空着了。
五、面试专业课问题:
1、用模拟方法和数字方法分别设计加法器和减法器,说出思想,画出图。
2、给个简单滤波器的图(由电感、电容或电阻组成),说出其类型,如:低通,高通,带通等。
3、说出设计数字滤波器的方法步骤!FIR ,IIR,模拟滤波器的指标。
4、帕斯瓦尔定理表达的什么意思?
5、8255 8253 82596、什么是正定矩阵!
7、输入输出关系就是输入,传递函数,输出关系!
8、调制定理
9、问怎么用数学方法计算出圆周率PI,用级数展开arctgX,再算出arctg1=PI/4,最后得出。
10、IIR和FIR滤波器的区别,帕斯瓦尔定理是什么。
11、DFT,FFT,FT,DTFT他们的原始公式,以及区别
12、给一个周期的门函数,让你画出它的频谱
13、数电的分频器,第二个是通原的信号制式种类
14、数处的模拟滤波器和数字滤波器的转换以及设计步骤
15、时域采样定理
16、设计模10计数器
17、最小相位系统是什么?
18、白噪声和色噪声是什么?
总之应该是模电、数电、高频、数字信号处理,方面的比较多,建议复试的时候选择数字信号处理、电子线路,这样面试就不要多准备了,反正都是基础的······
微机原理,我认为大家应该就知识串联起来这样才能构成一个微机系统,老师问的时候自然也能娓娓道来!
老师问你的时候,回答不出来,可以往自己想起来的一点靠边,不要一句都不说,老师以为你什么也不会呢,其实从你回答问题的思维与口气老师就知道你的基础如何了!
六、电院复试选微机原理的考生注意:(学长复试经验分享)
0 Q: Can you sell yourself in two minutes? Go for it.(你能在两分钟內自我推荐吗?大胆试试吧!)
A: With my qualifications and experience, I feel I am hardworking,responsible and diligent in any project I undertake.Your organization could benefit from my analytical and interpersonal skills.(依我的资格和经验,我觉得我对所从事的每一个项目都很努力、负责、勤勉。我的分析能力和与人相处的技巧,必有价值。)
Q:Give me a summary of your current job description.(对你目前的工作,能否做个概括的说明。)
A:I have been working as a computer programmer for five years.To be specific, I do system analysis, trouble shooting and provide software support.(我干了五年的电脑程序员。具体地说,我做系统分析,解决问题以及软件供应方面的支持。)
Q:Why did you leave your last job?(你为什么离职呢?)
A: Well, I am hoping to get an offer of a better position.If opportunity knocks, I will take it.(我希望能获得一份更好的工作,如果机会来临,我会抓住。)
A:I feel I have reached the “glass ceiling” in my current job./ I feelthere is no opportunity for advancement.(我觉得目前的工作,已经达到顶峰,即沒有升迁机会。)
Q:How do you rate yourself as a professional?(你如何评估自己是位专业人员呢?)
A: With my strong academic background, I am capable and competent.(凭借我良好的学术背景,我可以胜任自己的工作,而且我认为自己很有竞争力。)
A:With my teaching experience, I am confident that I can relate to students very well.(依我的教学经验,我相信能与学生相处的很好。)
Q: What contribution did you make to your current(previous)organization?
(你对目前/从前的工作单位有何贡献?)
A: I have finished three new projects, and I am sure I can apply myexperience to this position.(我已经完成三个新项目,我相信我能将我的经验用在这份工作上。)Q:What do you think you are worth to us?(你怎么认为你对我们有价值呢?)
A:I feel I can make some positive contributions to your company in thefuture.(我觉得我对贵公司能做些积极性的贡献。)
Q:What make you think you would be a success in this position?(你如何知道你能胜任这份工作?)
A:My graduate school training combined with my internship should qualify mefor this particular job.I am sure I will be successful.(我在研究所的训练,加上实习工作,使我适合这份工作。我相信我能成功)
Questions:
1.Would you please make a brief introduction about yourself?
2.Why did you take the MBA examination? Would you please say something about the currently MBA program in China?
3.Why do you choose RENMIN University to study MBA? Tell me a little about RENMIN University form your understanding.4.How do the people around you review MBA?
5.What“s the difference between MBA program at home and abroad?
6.If you failed this time what will you do in the near future?
7.Why do you want to be a part of MBA students?
8.Why do you think you are qualified for MBA program?
9.Do you have a career plan in 5 years?
10.Do you have a study plan if you were accepted as a MBA student?
11.What“s your opinion about the requirement that a MBA student must have working experience?
12.How do you define marketing or management?
13.Do you think English is quite important in MBA study? Why?
14.Do you think MBA training courses will help you a lot in your future life? Why?
15.What do you want to do after your MBA study?
16.What is the most important qualification that a MBA student should have?
17.Say a little about teamwork.18.Say a little about management.19.How communication works in organizations?
20.Tell me the relationship between the management and management theory.21.What will you do if you can“t find a job?
22.Do you think that the economy will get better?
23.Who are you currently employed with?
24.What kinds of opportunities are you looking for?
25.What is your biggest accomplishment on the job?
26.What joy did you enjoy the most and why?
27.What would your former boss say about you?
28.Why did you leave your last job?
29.Please tell me a little about your working history? What kind of fields?
30.Say a little about your educational background.31.What are your strengths and weakness?
32.What do you do in your spare time?
33.What is your impression of Beijing?
34.What is CFO? If you were a CFO, what would you do?
35.What is the difference between sales and marketing?
key point:注意分清楚,是无领导小组讨论,不是无领导小组辩论。所以,在面试时,并非要和自己组的同学争个你死我活,拼个你错我对,而是要表现协作精神,共同得出一致性的协商意见!这样,才能在面试时得高分。有一些同学,无论管院还是岭院的,都在这点上面栽了跟头,得了面试的旷世低分,而且还把同组的同学也害了,害人又害己,祸首就是没理解好“讨论”和“辩论”的区别
刚面试完没多久,心得还记得不少,赶紧总结出来,以示后人:
1。小组讨论每组大约8-10人(岭院今年是6人),分组情况应该是在面试前贴出,所以有一定的时间联系沟通一下。(建议可以把自己的电话迅速写在面试小组名单上,以便迅速组织小组同学协商,一个小组有一个同学写就行,其他人给他打电话)。进场后每个同学有一个编号,按号码就座,每人一个档案袋,里面有案例和一张白纸,自己别忘了带笔。考官坐在前方,小组同学·围坐成半椭圆形。
2。在进场前最好协商好默认的leader和reporter,如果小组有认识的人,并且适合做以上角色,立即推荐,有实力的同学和模拟时做过的同学可以自告奋勇。对于不熟悉流程和注意事项的同学一定给予讲解。整个时间规定为1小时,但听师兄说一共大概为45分钟,所以每位同学控制好时间自己的发言时间,每人一共大约4分钟。
3。首先有3分钟左右的看案例时间,然后考官会示意开始,第一轮为每个人轮流表述时间,这时leader或编号为1的同学首先发言,先大概说一下案例的大概内容,视案例的长短,太长就概括说。然后,说一下下面这个案例的讨论思路,从那几方面入手讨论,注意此人不能将自己想的案例结论说出,(比如,让你讨论一个事物的正反两方面,你不能直接就说我支持正的方面),第一个发言是引出讨论,而不是直接给定结论。然后一般是再按照编号顺序依次发言。注意不要抢着回答。这一轮发言中一定注意时间,除leader或第一个人每个人控制在一分半钟左右,第一轮只是抛观点就行,不要详细的说论据怎么做等等,这些都留在free talk中再说。
3。第二轮是free talk,发言之前举手示意,然后考官会示意让你说,而不是由leader决定谁来说。(注:如果考官不示意谁说的话,有多人同时举手,这时最好由leader眼神示意哪位举手的同学说,05年是由考官来示意这些,今年不清楚,做好两手准备)当第一轮最后一个同学发言完了之后,这时leader可以先示意第一个发言,这时leader就要综合前面同学所说的,给出一个确定的方向,以大多数同学得为主,是要正还是反。下面其他同学发言时要根据此方向论述,(举一个今天师兄说得例子,比如一个坏人,我们讨论怎么处置他,第一轮中,leader就是引出话题,让大家讨论应该怎么处置这个人,其他人发言可以说,应该杀死,或着打残,或者判刑等等,但不用说怎么处死,是放血还是枪毙,枪毙的话是打哪,判几年这些。在free talk 中,leader首先说的就是是杀死还是打残,确定方向,比如leader说应该杀死,这时后面发言的其他同学就要按照这个思路说怎么是枪毙还是吊死等,在后面的讨论中,leader可以再次提示方向是枪毙,那后面的同学就说打哪,在哪打,打几枪等等。),面试中案例讨论没有谁对谁错,记住核心是要给出一个结论,所以在free talk 中一定不要争论。而是互相支持性的得出结论,放下自己观点,紧跟leader的观点。在这轮讨论中每人至少发言一次,每次时间不要太长,最好每人轮上两三次发言,free talk 发言没有顺序,举手发言,发言之后要说”谢谢,我得发言结束“这类话。在讨论中多用”几号同学说得很好,我做点补充。“等这类话。认识的千万不要提名子,就说几号同学·。
4。大概还有5分钟时,考官会提示还有多长时间,这时,在free talk 中没发过言的同学,可以用20秒时间简单说几句,千万不要长篇大论。留出至少3分钟给reporter,这时reporter就要总结大家的结论论等,得出一个小组结论,而不是阐述自己的观点,在说得时候最好加上一些”正如几号同学说得。“等这些话,要让考官知道你是在总结,最后一定要有一个结论,比如上例”结论是枪毙,打头,打两枪,在白云山打等,这么打有什么好处等也可说“,总结结束时可以说”我得总结结束,看看其他同学还有无补充,谢谢“。然后其他同学就不要说了,这时考官会示意讨论结束。流程大概如上。如果小组到最后还是存在分歧,那么在做结论是也只能按一个结论,千万不要说,我们结论不统一,有两种,一种结论是。,另一种是。。那么你这个小组就完了。
5。leader是小组的协调者,也是讨论思路方向的指定者,但是在讨论中,绝对不能明示自己就是leader,千万别说”作为小组leader。。“,或者”下面由某某说一下。。“r之类的话,这样会让考官觉得你们都是协商好的。其他同学也绝对不能说”正如我们的leader之类的话“,leader是一个默认的角色,他只是在讨论中以表明自己的观点暗示小组后面讨论的方向,缓和争论,其他的同学应该将自己的观点向leader的思路上*,最后是要得出一个结论,不在于谁对谁错,而是这个讨论的过程。leader可以不是固定的,定好的leader没能缓解争论或没有指明方向,这时要有同学主动承担,不要在哪看着别人在哪各说各的互相争论。同样reporter也不能被明示为reporter。
6。最后说一下评分,基本上考官给这个小组会有一个大体的分数,如果这组表现好,leader和reporter分会比其他同学高一些,如果小组较差,那么这两人得分会比小组分底一些。在讨论中会有记分员记录每个同学发言次数时间,以及所说的观点为个人分数标准,以小组分为基准。所以在free talk 中一定至少说一次,千万注意一个人不要说得太多,首先会害了其他同学,其次,考官会觉得你没有团队精神,你的分也会很低,不要过于表现自己,考官也会反感的。在模拟中有这样的情况,所以面试当天一定要让不知道流程的人了解这点。
最后再简单强调一下:在面试时一定要细读案例,不要浮于表面,再者一定掌控好自己的时间,懂得谦让,避免争论,最后还要得出统一结论。在面试期间可以和组员多互相眼神交流,不要一直埋头写东西,对同伴应该鼓励,特别注意避免绝对用词。
参加完了XX校的面试,本来想尽早将面试经历写出来,供未参加面试的人参考,但心情一直不好,一直拖到今天。
下面我把自己参加的面试情况和领悟的经验教训写出来,供未参加面试的人参考。但先强调一点,这只是我的个人观点,不能说哪些是正确的,哪些是错误,请读者根据自身状况分析、利用。
一 综合面试部分:
这部分面试问题都是和个人工作经历相关,没有一定之规。比如问我的问题是:1对我最引以为豪的一次销售活动成功的要素是什么?2跨国公司在做市场推广工作的特点;3我当副总时,如何管理我的员工;4销售工作害了一批人,我对这个观点的看法;5你如何能在xx校高强度的学习活动中坚持下来。这些问题由于和个人经历关系密切,无法给出固定的答案,因此,我就不具体讲述我的回答内容了。
但在这一部分回答时,我表现的有些悲观,流露出我已经厌倦了销售工作,随年龄增大,想摆脱销售工作,成为专业管理人员,这是我学MBA的主要原因。另外,由于我长期从事具体工作,对理论化较强的套话十分厌倦,因此,回答问题时显得深度不够,偏重于实物。另外,参加面试前,我不知道考官中有企业的人事经理,因此,在回答个别问题时,偏重于自己的工作经验,非常现实,显得有些尖刻。另外,当考官让我讲述自己当销售员的经历时,我反而不会答了,尽管在事后回想时,我发现我有很多值得说的事情,但“仅花140元签150万的合同,仅花5000元签650万的合同,将一个个走后门的公司挤走,仅凭公司实力、产品性价比拿下国家重点工程”这些当时觉得挺自豪,现在觉得稀松平常的事情早已沉淀到了记忆的底层,不仔细想想还真想不到。纠其原因,是我太自负,根本没为面试做准备,现有工作又占据了我的绝大部分精力,以至于想不起来过去的经历。当然,由于我工作经验很丰富,前几个问题没有让我觉得有尴尬的地方,对于考官在我回答问题期间突然的发问应变尚算自如。最后一个问题让我有些茫然,仓促思考了两秒钟,觉得怎么回答都不合适,因此在回答时只能采用了所答非所问的方式“我认为上学总必上班轻松吧,我现在的工作强度……”。
提示:这个面试考察的是一个人的正确人生观、进取心、逻辑推断能力、语言表达能力、对事物的感知、分析和判断能力,因此,回答问题时,说话一定要流畅,不要结巴、加过多的辅助词(啊,哦等等)。面试不是比赛演讲,不要使用过多华丽的辞藻,适当引用一些成语即可,避免为组织语句而使谈话中断。不要使用“我认为什么什么,你(他)该怎么怎么”之类的表现出很武断的话来,避免考官对你产生厌烦。谈话要简明扼要,避免长篇大论(在工作中,领导、同事的时间都很宝贵,谁也没心思听你高谈阔论)。在面试时,肯定会遇到自己没思考过的问题,出现这个情况,一则不要低头沉思,二则不要胡答,应该先讲一些个所问问题相关的内容,同时在10-15秒内猜测出考官希望从你处了解什么内容,从而给出正确答复,比如上面第4个问题实际上问你的是学MBA的目的,如果你瞎讲些什么道德标准之类的内容,估计你不幸要得0分。
二 小组讨论部分:
这部分对于工作经验缺乏的人来说,难度高,我讲的详细一些。
小组讨论,考察的是一个人的领导能力,沟通技能和团队合作精神。在个人面试时,每个人都已经有机会表现自己的口才,因此,在小组讨论中,就不要寻找各种机会展示自己的口才,否则,会被其他成员所排斥。另外,我发现不少人误解了领导能力的真实含义,认为领导就是指挥别人,“管”别人,因此,处处表现出自己的独特和凌驾欲,忽视别人的善良的提示,甚至背道而驰。在管理复习材料中,讲述领导的作用时将协调作用排在第一位,而指挥作用排在第二位,在现实工作中,实际上也是这个顺序,特别对于新组建的团队而言,更是如此。参加面试的考生彼此之间都是竞争者,谁也不会买谁的帐,想要通过自己的领导欲望去组织这个团体,是不现实的。因此,想要领导别人必须要先实现良好的沟通,取得彼此之间的认可后,如果进而表现出在危机关头处理危机的能力,才可能被别人所接受。另外,要善于利用矛盾来解决矛盾,不要试图用压制的手法来处理问题。下面我用例子说明。
小组讨论的问题无外乎“网络经济、假日经济、WTO”之类的社会热点问题,当然问的方式有些摸棱两可,不容易轻易得出结论。我所在的一组是5个人,问的是解决旅游出行集中的方案。我这一组中,有一个人(以下简称ZC)非常想表现自己,从选题、做汇报都抢着干,不考虑别人的感受,做的不好。我对旅游不感兴趣,因此,脑子里首先想到的是报纸上说的实行年假制的方法,但自己觉得这么说是“炒剩饭”,没有什么意思,因此决定先听听别人的意见在说。果然不处所料,凡是报纸上有的内容,都被其他四人说完了,而且,不到10分钟,5个人的小组已经分出帮派,其中3个人话接连不断,1个人附和但相对保持中立,将我隔离出去(可能面试前大家聊天时知道我从事管理工作,不愿让我插嘴吧),这个时候,我已经组织好了自己的思路,想发言,但没机会,我当时想法是“有意思,打的挺厉害嘛”。因此,我也没着急,等到将近20分钟时,讨论快结束,其他四人已经没有什么新鲜话题时,插进嘴,提出了自己的观点,我说“我同意ZC的观点(这样做是为了稳住领头羊),但根据我所在的企业的性质,能否做些修改,……这位先生提出的观点很好,可是,硬性执行下去,那象我所在企业这种规模的企业可能承受不住这么大的经济压力,您看能否改动改动?…….我说的就这些,不对的地方请各位指正。”由于我提出的观点有一定理论深度,和实际状况结合密切,同时没有和其他人提出的观点相矛盾,因此,其他人中有3人表示赞同,并提出了适当补充修正,我全盘接受,并表示大家已经取得了一致意见。切合实际情况),我从宏观经济和微观经济的角度简单说明了从这时起情况已向我有利的方面发展。ZC这是觉得自己不突出了,提出了旅游旺季降低车、机票价的观点(不应该涨价,同时指出小集团利益要服从国家利益,除ZC反驳外,其他人表示赞同或中立。ZC便想以这个问题没能达成一致意见为由,不列入汇报内容,我指出“我们是建议者,不是决策者,应将这个问题的正反两反面意见反映上去,由决策者根据大多人的意见作出定夺”,这个观点得到其他3人的同意(因为,否定这个问题,就可能否定其他人提出的观点),但ZC在抢着汇报时,故意曲解我提出的观点,漏掉了最后一个问题。对于第一个情况,我考虑到以大局为重,不要因为我一个人影响全组分数,故装傻,对于第二个情况,我提醒ZC漏掉了一点(其实,故意漏掉一项,对于他不利,起码是没好好听取别人意见),ZC支支吾吾的补充上了自己提出的那部分,闭口不谈别人提出的部分,但惹怒了其他人,有的人插嘴补上了其他的内容,这时,局面彻底倒向了对全组有利的状态(看起来有些矛盾,但仔细想想,如果一个人过于突出,势必影响其他人的成绩)。
三 总结: 骄兵必殆,面试前还是需要对自己的过去,自己所熟悉的事情考虑考虑,避免出现卡壳的状况。
冷静,沉着,脑子乱了,准备再好也白费。坐姿、举止方面:不要太拘束,只要别含胸缩背,翘“二郎腿”,手臂交叉于胸前,坐着时乱动就可以了。另外,不要和考官握手,其实,关系一般时,人(特别是上级人员)往往不愿和别人发生肢体接触,由于面试时,考官是你的上级人员,你主动握手,其善意不能被别人所接受,甚至引起反感,除非考官主动和你握手。
至于反应灵活、表达清晰等方面上文内容都已包括,这里便不在重复。
废话说了这么多,准备截住,最后再唠叨一句,祝各位学业、事业有成。
十月份报考北大在职MBA,砍下294分,原以为对我而言,小组面试不过是走走过场而已,开始并未上心准备,幸亏得一“明人”指点,方知小组面试才是真正的录取考试,而笔试成绩不过是面试成绩相同参考条件。(据不完全统计,有五位295分以上同学出局,残酷性可见一般)等重视起来才知道,面试的准备可谓千头万绪,其复杂程度远非笔试可比,现在回想起来,才明白面试的确是一个人综合素质和各项能力的全面展示,以此为入学的考核方式确有科学之处,本人能够以高分胜出,实在是精心准备的结果,在此,将这段经历简要汇总,希望对各位同学有所帮助。
一、收集材料,了解北大历史。
这是起步阶段,也是小组面试中容易忽视的一点。这并没有因为小组面试只有案例分析和讨论,不对考生提问而放松对北大,特别是光华管理学院的历史进行必要的了解,原因很简单,我要从一开始就进入面试的最高境界——自然、和谐、愉快。心理学告诉我们:只有处在你熟悉和习惯的环境和工作之中,你才会感到安宁。事实的确如此,当我将能够找到的资料一通囫囵吞枣之后,心里对北大、对光华的敬畏渐渐远去了,油然而生的是一种又找到了新朋友般的亲切,之后,又有意识地在光华的教学楼学习了几天,认识了一些志同道合的朋友,通过这些准备,等到面试那天,再次走入光华的一霎那,我知道自己已经成功了!因为这是一个孩子回家来啦,考试只是房前的一道门坎,轻轻地一迈就过去了!
二、拜访高手,熟悉面试程序。
过来人的经验必须重视,这是我深切的体会。虽然每个人的条件不同,情况各异,行动方案不能照抄,但思维方法和思维过程可以借鉴。我专门抽出时间,想尽办法拜访了近年来北大面试高分同学一共七人,其中,有综合能力强,凭日常积累胜出的;有工作经验丰富,凭临场发挥搞定的;也有能力稍弱,笔试分数很低,凭借精心准备,稳扎稳打成功的。通过认真整理和研究,对面试的整个流程和相关环节有了一种“通”的感觉,不仅逐渐理清了其中的脉络,最终找出了适合自己的行动方案,更重要的是彻底将面试放到了应有的位置,真正从心里重视起来,为以后的成功奠定了很好的基础。
三、发布信息,组建面试团队。
团队建设是MBA课程中独有的核心内容,也是每名成功的领导者运用集体智慧的精髓,但是,这次组建面试团队,让我从另一个侧面体味到:管理者的潜质是在作为被管理者的时候一点点凝结起来的。出于准备的需要,我在中国MBA备考网、MBA论坛上发布了寻找面试战友的消息,本想找到三五个同学聊一聊,未想到回音之热烈让我措手不及,前后一周,打光了二百元钱手机话费更是令我哭笑不得,但一看到高达上千人次的点击率,再想一想面试同学不过180人,心里禁不住很是得意。出于各种原因,特别是年底工作繁忙和面试时间紧迫等,面试团队前后只进行了二次活动,大约只有30多位同学参与进来,在这里我想对其他战友真诚地说声:对不起。更想对团队的战友说:我们有三位同学暂时没有成功,希望大家能记住他们。
四、精心选题,模拟实战演练。
这个环节的成功实在出乎我的意料,准确地说,这是集体的智慧!我按照当前焦点、光华热点和管理中一些永恒主题等内容,分门别类准备了案例和一些名言、俗语作为素材,团队按面试时间分成了二个小组,随着了讨论的深入,案例的本质仿佛抽丝剥茧一样逐渐显露出来,我真的感到幸运:团队之中,人人出众。无论是现在还是将来,投身到这样的团队想不成功都很难。至于说,面试的实际案例与我们的一个模拟案例非常相似,只不过是巧合,相反,我到认为,这反而使我们精心提练的思维过程失去了宝贵的实战机会。组建面试团队,结识众多才俊,交流思想感情令我再次升华。
五、注重仪表,保持精气充足。
面试一天天近了,一向不修边幅的我,又面临着另外一个难题——选择合适西装,搭配恰当“附件”。这对许多西装族应该不是问题,但对于许多如我一般休闲族还是要放在一定高度,须如,细节也将决定成败。在朋友的建议下,选择了一套深灰色西服和一件纯白衬衫,再配上一条金利来领带,武装以后,自认十分满意。为摆脱不自然的约束,特意提前穿戴几次,直到感觉舒服,又反复在脑海中将面试中可能出现的所有环节一一放映几遍,确信没有漏洞,才安心等待面试的来临。
六、打好开局,把握第一分钟。
2003年1月11日,这一天终于来到了!提前到场是无须提醒,每个人都明白的道理,到场以后做些什么,并不是每个人都清楚,包括本人在内。幸运的是,我们组建了团队,我们有熟悉的战友。我们的面试日程是:
8:30分注册;
8:45分进入封闭教室阅读案例;
9:00面试开始;首先是,每人自述一分钟,讨论时间共45分钟。
当我们六个按不同分数段,随机编在一组的同学进入考场时,我感到除了紧张,还是紧张,特别是见到六位考官紧张也达到了极点,(事后,听同组人说我同时神态自若的令人羡慕,实在汗颜)但主持人说完要求,开始了每人的一分钟自述以后,我突然放松了!我的自述简洁、清楚、鲜明,既突出了重点,又弱化了不利之处(本人出身非知名大学),尤其是后来一位战友因超时被喊停,我意识到自己打赢了第一分钟。
七、搞好协作,体现沟通精神。
小组讨论,考察的是一个人的综合分析判断能力、沟通技巧和合作意识,如果不把握这个要点,一味找机会表现自己或者误解了领导能力强就是“管”别人,结果则不言自明。面试中,虽然作了充分准备,但我还是将小组主持人这个极具得分潜力的位置让给了别人,因为我相信自己,同时也可以集中精力弥补其他同伴可能出现的漏洞。幸运的是,很快就出现了一个得分机会,只是当时我并未意识到:我们每个人面前都有自己的名签,不知什么原因,只有一面有字,进场时,名字已朝考官摆放好,讨论时,我想记同伴的发言,发现看不到姓名,于是我插空向大家作了一个转名签的手势,当时很自然,事后方知,小组沟通,牢记对方姓名是第一位的。这次得分的确没有想到,也许这就是注重沟通的回报吧!
八、大处着眼,展示战略意识。
小组讨论的核心是集中展现理论功底。与个人面试不同,要实现领导的意图必须先取得彼此之间的认可,特别是危机关头处理危机的能力,否则会激化矛盾,导致两败俱伤。我们讨论的是一个当前热点:中国作为世界制造中心的利弊得失。话题一展开,立刻是风起云涌,涛声阵阵,凡是报纸杂志上有的内容都被翻了出来。我一边听大家的发言,一边整理自己的思路,我知道时间足够,因而显得从容不迫。过了近20分钟,随着材料渐渐枯竭,话题将要断线,我稳稳了插了来,提出了自己的观点:我同意S同学、L同学及几位同学的观点(不出声则已,出声就直接点出姓名和观点,取得大家的好感和认同),根据我的理解,这是中国加入WTO以后,加工企业面临的一个普遍而紧迫的问题(避免就事论事,直接提到战略高度),我认为关键在于如何利用这个机会,而不是纠缠什么暂时的利弊得失。比如,中国一汽集团与德国大众合资,也是从制造中心起步,但一汽人并没有气馁,而是充分利用引进技术和管理的有利时机,自力更生,艰苦创业,开发出具有自主知识产权的——红旗轿车的同时,也为进口轿车国产化奠定了基础。如果,我们的企业都能认识到这一点,从大处着眼,利用这个时机,加快技术改造,特别是注重用高新技术改造传统产业,那么中国成为世界利润中心的日子还会远吗?……(引经具典,提出解决办法)一番话既赢得众人赞同,又令考官频频点头,我知道,自己的任务完成的不错。
九、小处入手,画上圆满句号。
此处纯属细节,也是对后来者的忠告,如具有平时养成的良好习惯则不必在意,否则要格外小心。一是语速。不能过快,也不能过缓,要在面试之前找找感觉。二是着装。一定是正式,切记。三是举止。不能含胸缩背,坐着乱动,更不要主动寻求与考官握手(当然一般没有机会)。四是学会倾听。注意:集中精力,面带微笑,眼睛注视对方的“倾听”,而不是左耳进,右耳出的“旁听”。六是参加高质量模拟面试。一揽子解决上述问题。
通常面试官们寻求的信息有12种,了解这些要点并能有准备地谈及每个要点和你本人相关的地方,就能够使你准备得更好,并对面试进程把握得更好。把你的12种观点当作核心信息,为展现你最好的技能和管理潜质而准备。结合你自己的信息,尝试着大声回答每个问题,然后评价你的进步,可能你会发现,简明扼要、轻松流畅的谈论这些问题,你还需要、更多的练习。1.职业热情
问一下自己:“为什么有兴趣从事管理工作?你觉得你对管理工作充满激情吗?如果是的话,为什么?”最好给出一些具体的例子。这些例子可以是你带领团队向顶量销售业绩挑战,也可以是你在某一产品项目组中从产品研发到最后上市中的任何一件事情。2.动机和目的
面试官想要知道你为什么要读MBA,试问你自己:“为什么要报考MBA?为什么要报考这所院校的MBA?”不要简单重复你简历上的内容,MBA能给你带来什么这是你思考的关键,你的性格特点是否适合你所报考的院校,你对你所报考的院校有多少了解。3.技能和经验 想一想你的关键技能,并考虑如何将它们用在平时的工作中。避免陈词滥调和泛泛而谈;相反,要提供详尽的证据。想像你的弱点,并考虑如何把它们减少到最低的程度,使它们和你的力量均衡。尽可能地客观描述你自己,避免盲目自大或过分谦虚。4.职业作风
描述你的职业品质,包括细心、努力和责任感。举例证明你如何把一个重要项目坚持到底,并获得了你所期盼的结果。说明你如何收集资料,如何预见困难险阻,如何应对压力。5.领导才能
提供证据来证明你的影响力,包括创造能力、主动性、富有机智和领导才能。你能够为上面的每一项提供什么样的事例呢?事例应集中在你如何解决问题、带领团队战胜困难,如何利用可能被忽略的机会,如何赢得别人的支持来实现各个目标。6.适应工作的能力
谈谈你所具备的工作能力是如何适应本职位的要求。你的回答应该对你过去的工作既有肯定的描述同时也要作否定的描述,不要作长篇大论,告诉面试官你的适应能力正是你读MBA最好的理由。7.人际交往能力
在过去的工作中,你是如何同其他人合作协调的?什么类型的人喜欢和你在一起工作?公司的顾客或客户对你有怎么样的反应?你的目的是让面试官有信心,感觉你的性格适合做管理工作。8.管理方式和交际技巧
谈谈你的管理方式和你运用于同事和领导间的交际技巧。重点在于你怎样工作,而不是你能做好什么样的工作。你将会是一个什么样的管理者、什么样的同事、什么样的员工?给出你自认为有影响力的个人或是著名领导的例子。为什么这些人能够获得这么大的成功。9.解决问题的能力
举例证明你解决问题的能力。在过去,你是如何解决难题的?回答这些问题的侧重点应该放在实际问题的解决、合理的方法、工作的实际成果。10.工作成就
考虑你的工作主动性和工作成就。举例说明你的付出得到的回报。不必过多地介绍工作背景,答案应该集中在你采取了什么样的行动和获取了什么样的成果。11.职业报负
使你的工作报负适应于你读MBA的现实需要以及你未来的职业规划,应该强调你希望通过MBA的学习想要提高的技能和能力。12.个人兴趣和爱好
你有正常的生活方式吗?你的个人兴趣和职业兴趣是否协调。
将上述12条关键信息充分理解了,把他们整理成简单的摘要,这将成为你面试时有效的利用工具。有了以上的准备我们现在就可以进入下一个环节了。
面试也像其他许多事情一样,取得成功也依靠某种恰当的方法和技巧。你不可能在短时间内使自己脱胎换骨,但你完全可能在短时间内给别人不同的印象。MBA面试有许多原则和技巧,最主要的有以下四条:
精心准备
MBA面试的第一个重要原则就是精心策划和准备。针对面试中可能提到的问题,首先设计好内容,适当进行一些个人或模拟演练,内容的设计一定要精练、精彩。
自信、从容
自信是做好一切事情的基本素质,MBA面试更是如此。自信是MBA的基本素质和特征。有些考生不自信是因为太追求完美的表现,怕面试时出现偏题、怪题使自己失分。这完全没有必要。因为从本质上讲,考生不是和面试官交锋,而是和其他考生交锋,你没有必要在面试现场征服面试官,而只要在面试官心中建立对其他考生的比较优势就行了。
要从容、放松。如果不能放松自己,心里很紧张的话,就很难有高超的自我表现。机智和才干只能在放松、从容的前提下才能正常发挥出来。
放松自己,不但是更好地回答面试官问题的需要,而且面试中的气质或印象分,在你没有开口说话之前,就开始形成,并影响面试官给你的最终分数。
果决、干练
由于MBA面试的问题涉及面很宽,有些问题回答不好是很自然的事。所以,不要试图成功回答所有的提问,面试官也不指望你能回答好这些问题。对于一些不太好回答的问题,重要的不是看你回答问题的内容,而是你的反应,你分析问题、解决问题的方式、方法。
对不太容易回答的问题,可以有几秒钟的思考,但思考时间不可太长,面试官希望你有比较快的反应。这时你要根据提问,给出一个明确的是或否的回答,然后论证自己的观点。很多问题是没有标准答案的,这时说理清晰,表达流畅,观点明确,分析透彻就能得高分,面试得高分的关键很多时候不在于回答问题的内容,而在于你如何回答。
真实、坦诚
MBA培养方向是职业管理者,而对职业管理者的道德要求是很高的。因此,在MBA面试中,考查考生背景的真实性及考生为人是真诚还是虚假是十分重要的一个环节。
情景中的压力应对
当代工作环境最大的特点之一就是:市场变幻莫测,每个人工作压力都较大。许多人在压力下,手忙脚乱,能力发挥不出来,甚至作出完全错误的决策。由此沉着理智应对压力成为许多工作特别是高层管理工作的一项必要技能。
压力应对测试中压力主要来自两方面,一是考官表现出对考生不是很友善,故意带给考生心理压力;另一个方面就是面试题的内容是对考生的一种否定,从而使考生产生与考官发生冲突的压力。MBA面试中一般有2-4个考官,其中一个考官不管你答得怎么好都会面无表情,这就是给你施加压力的人。高明的压力面试官会撇去了一切客气话,直入主题。这时一个很普通的问题听上去都可能非常生硬或粗鲁,而这正是面试官们想要得到的效果。他们要观察的就是:恶劣的情况能多大程度地干扰你的决策和信心。
考官期望看到什么?
考官并不是希望从你的不舒服中得到乐趣,而是探究你处于困难的境地中将做出何种反应,从而观察出你的心理素质是否优秀。应对策略:
压力应对事实上是考察考生在人为压力下(如在偏见下或被人否定的前提下),如何能保持客观态度与别人交流。具体策略如下:
l 保持自信,源源不断地顶住压力。始终保持与考官的目光接触。镇静,语调平稳,仍然用职业化的语气说话,千万不要表现出敌意和与考官发生激烈争论。
l 客观地认识问题。回答内容不要空洞无物,或只是抽象的争辩,每个论点都要给出比较充分的理由或用事例来支持。小结:
此主题相关图片如下:
保持自信+客观认识问题=很好的答案
例:绝大多数人的简历都美化了自己,同时隐瞒许多不好信息,我们三位考官一致认为你的简历也是如此,你能谈一点你的不利于申请MBA入学的信息和隐瞒的动机吗?
分析:如果与考官直接发生正面冲突的话,即一味的申辩自己的简历没有隐瞒任何不利信息的话,你很难得到高分。参考答案:
首先我承认我的简历隐瞒了一些信息,我隐瞒的动机,主要觉得简历代表我的面容和心灵,尽管到现在为止我还做不到完美,我喜欢展现给世人的最美好的一面,正如现代社会职业妇女化妆一样,在忠于绝大部分客观事实的基础上,对我的简历进行了一些包装和修剪。
如在99年9月,我有一次短暂的在XX公司上班的经历没有写上去。没写上去的动机,一是为了好看,简历上工作的公司显得少一些;二是在该公司试用期间我自愿离开的,并没有发生任何违法乱纪的行为。同类问题:
我们注意到你一年内换了3次工作,你这样容易变化,是否意味着你现在选择MBA也仅仅是因为冲动呢? 二)、客观认识自我类
对普通人来说,能力上的差距其实非常小。一份工作,有人一个小时可以完成,有人需要一个半小时,但对工作不会有很大影响。如果能对自己有正确定位,务实肯干,合理规划,将会有很大发展前途。这也是许多公司人力资源老总特别青睐那些对自己和未来有客观认识的学生的原因。对MBA面试来说,客观认识自我能力也是重点考察的方面。例如:参与02年北大国际班面试的每个同学都被问到了“你最大的优点是什么?”和“你最大的缺点是什么?”这两道客观认识自我的能力。
客观认识自我类。主要考察逻辑能力,你给出自己一个评价,你必须有充分的理由和事例来证明你的观点成立,理由越充分,得分越高,而不是自以为是。其次是表达能力中的情绪感染力要适当控制(以考官能接受的程度为限)。
客观认识自己未来类。“你的五年目标是什么?”就是典型的客观认识未来类考题。解答这类考题,重要的是“我想做什么”和“我想做的在未来是否可行”的综合考虑,其次是实现目标的具体可行的措施。考官期望的理想答案是什么?
重点突出,用事实说话,用例子说话,用具体措施说话,而不仅仅是抽象描述。应对策略:
“不要期望每个人都和你想的一样”,每个人的生活背景、成长经历都不同,对同一事物的认识很有可能也不同。但如果我们描述事物从多个角度,从抽象到具体的描述,别人就更容易理解你了。其次,每个人短时间记住的信息是有限的,评价过多,一是别人记不住,二是感觉不出重点。l 评价或论点不要过多(1-3点为宜)。
l 说出一个评价或论点,除了有抽象的说明之外,最好还能举出事例。此主题相关图片如下:
小结:评论或评论点+抽象解释+具体事例=很好的答案 例:你估计五年后的自己会是如何?
分析:未来是不确定的,我们又要在这里对不确定的东西给出一个比较确定的答案。我们可以从一些可以确定的事实出发,了解差距,采取切实有效的措施,最后得出结论。
参考答案:老实说,我认为不太可能精确预估五年后的状况。但我觉得能看见自己五年之后的一些东西。五年之后我将是我们公司的大区经理,拥有一定的权力,公司可以授权我主导整个区域的销售计划。(观点)
现阶段我的工作是一位区域经理,处于公司基层管理者的角色。我公司中高层的流动率还是比较高的,在五年之内,我应当有充足的机会。机会属于有准备的人,在能力方面,距离中高层的目标,由此我主要还缺乏管理上的理论知识和一些实务操作能力。现阶段我的主要目标是提高管理方面的理论知识和加强我在工作领域中的专业技能。(抽象描述)
我的主要措施有:花三年时间完成MBA学业,使自己能宏观地对企业运作、工作要求和人际技能在理论上和实务上有一个大的提升;在技术技能提高方面,我主动要求每年到工程部学习三周,从维修我公司产品入手,争取在三年内熟练掌握公司技术。(具体措施)同类试题
你最大的优点是什么? 你最大的缺点是什么? 你最好的朋友如何评价你的? 你目前工作中最大的不足之处是什么? 你为什么上MBA?
读完MBA后的打算是什么?
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