中国建筑财务分析报告（共8篇）
（一）、公司主营介绍
中国建筑股份有限公司经营范围包括勘察、设计、施工、安装、咨询、开发、装饰、生产、批发、零售、进出口。经营范围中主营：承担国内外公用、民用房屋建筑工程的施工、安装、咨询；基础设施项目的投资与承建；国内外房地产投资与开发；建筑与基础设施建设的勘察与设计；装饰工程、园林工程的设计与施工；实业投资；承包境内外资工程；进出口业务；建筑材料及其他非金属矿物制品、建筑用金属制品、工具、建筑工程机械和钻探机械的生产与销售及金融业务。
（二）、公司主营业务分析（基于公司利润表）
1、收入分析
由于良好的运营组织能力和近几年新签合同额持续增加，2014年公司营业收入保持较快增长态势。全年实现营业收入8,000亿元，较上年的6,818亿元，增长17.3%。其中，境外业务营业收入516亿元，同比大幅增长30.8%。从分部业务来看，公司依据国家战略和投资方向，持续进行产业结构优化，取得了良好成效。
2、成本分析
2014年，公司加强成本控制，营业成本为6,994亿元，同比增长16.4%，略低于营业收入的增长，主要得益于公司加大力度推行以项目成本管控为主线的“标准化、信息化”两化融合工作。公司实现综合毛利1,006.6亿元，较上年的807.9亿元，增长24.6%。综合毛利率为12.6%，较上年的11.8%，同比提高0.8个百分点。
3、费用分析
2014年，公司三项费用合计251.3亿元，同比增长16.3%，低于营业收入增长率1.1个百分点。三项费用占收入比3.14%，同比降低了0.03个百分点。公司合并报表的销售费用为21.0亿元，同比增长26.3%。公司合并报表的管理费用为156.1亿元，同比增长7.3%。百元收入管理费用为1.95元，较上年再次下降0.18，费用管控效果明显。公司财务费用净额为74.3亿元，同比增长37.4%。
（三）、公司核心竞争力分析
中国建筑股份有限公司是中国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高的建筑房地产企业集团之一。在房屋建造领域，公司以工程总承包的模式潜心经营，成为中国最大的房屋建筑承包商，当年新签合同和累计施工面积在全国的占比均超7%。在ENR250家全球工程承包商位列第1位；也是唯一进入ENR房屋建筑行业前十大国际工程承包商的中国企业，位列第6位。2014年，公司公司核心竞争能力进一步增强，为未来持续、快速、健康发展提供了有力保障。
二、公司财务状况分析
（一）资产负债表分析
1、以下为公司的资产负债表（按）：
科目时间 货币资金 交易性金融资产 应收票据 应收账款 预付账款 应收利息 2014 103776.2 535511.6
2013 81510.2
2012 100568.2
2011 78038.5 228174.9
2010 109666.5 64619.4 15406925.9 12356036 11735956.7 8995079.5 8212122.6
1568609.5 718820.6 11843036.9 8368150.5 8116449.5 6748539.6 4810413.6 3112901.2 3390676.5 3154713.1 2262371.7 1782777 16604.4
29866
10979.6
16777.1
应收股利 其他应收款 存货 94.1 34827335
1609.3 13609.9 817.3 750.3 2499487.6 1820391.2 1654836.8 1031132.2 953010.3
31584890.8 25438205
21157761.9 11570134.4 544330.6 462792.8 134763
319928.9 275727 132892.4
1566060.9 822500.4 305392.9 2.1 605676.5 149421.3 12658.6 173660.8 7243501.2 1062951.2 一年内到期的非流动1749910.4 1060429.8 828532.1 资产 其他流动资产 流动资产合计 可供出售金融资产 持有至到期投资 长期应收款 长期股权投资 投资性房地产 固定资产 在建工程 工程物资 固定资产清理 无形资产 商誉 长期待摊费用 递延所得税资产 非流动资产合计 资产总计 短期借款 交易性金融负债 应付票据 应付账款 预收账款 应交税费 应付利息 应付股利 其他应付款 704818.9 496859.9
699611.9 405474.4
425469.2 138903.1 71737657.1 61682673.6 52198140.7 41525816.1 32539134.5 10006911.6 8247855.4 5615209.3 3816366.5 2302416.2 2331098.4 1853118.4 2302604.3 2115142 2526795.3 1693948.4 1156544.4 815608.5 2288372.8 2057204 670412.8
923853.8 202240.1 61220.3 602120.7
568528
904221.5 189545.3 80835.3 483149.3
400071.6
822327.2 191727.3 103648.1 440929
318792
689461.9 144873.2 13407.1 311533.9
1686439.2 1403299.2 1118874.9 20172964.4 16728197.1 12971275.8 9825203 2171453.6 2179409.2 2770994.6 2645087 1944.1 26843162
91910621.5 78410870.7 65169416.5 51351019.1 39782635.7 1251425.6 1112272.6 1108046.6 1057590.4 504478
21458065.9 18256298.3 13877498.5 10051690.3
4389849 23536.5 8034.3 10634457.6 11332755.1 8083662.7 5873304 234639.9 46924.7
161863.2 46111.5
117149.5 7253.8
68702.4 7976 3693922.9 3146953.8 2610120.8 2458431.2 1881699.5 3412937.8 3330913.4 2589617.1 2333339.7 1704774.1
2235370.4 1503837.8 1326774.5 420622.9
33924.9
2579.5 一年内到期的非流动4864852.4 2353461 负债 其他流动负债 流动负债合计 长期借款 应付债券 长期应付款 专项应付款 预计负债 298477.2
800301 54463851.3 46699115.6 38572958.5 30163559.2 22144907.5 7612467.8 7767736.8 6698419 1170849.3 771004.1 4731.8 29786
3614.6 25483.1
4609555.2 3368429.6
533980.4 2060.9 20110.6 8006476.3 6219514.8 4675097.4 3588037.4 2806241.1
1089685.9 771867.4 4028.4 35276.7
3531.6 37370.1 递延所得税负债 其他非流动负债 非流动负债合计 负债合计 股本|万股 资本公积金 专项储备 盈余公积金 未分配利润 外币报表折算差额 一般风险准备 119774.8 499347.7
152245.5
74357.8 64176.2
71023.2 156865.2
378020.1 102543.5 17755422.2 15255403.4 12641041.4 9238250.1 7309624 72219273.5 61954519 3000000 2249.4 216870 8416.2
3000000 3236.6 155372 2016.2
51213999.9 39401809.3 29454531.5 3000000 3874 102357.6 94159.6
3000000 3187.2 72094.5 101378.3
3000000 1314.4 40714.7 71201.6 2868043.7 2931528.6 3029763.4 3120655.9 3004623.1 7375286.7 5617806.7 3955683.2 2657017.2 1604369.5 归属于母公司股东权13901945.8 11803675.5 10185837.8 8954333.1 7722223.3 益合计 少数股东权益 股东权益合计 5789402.2 4652676.2 3769578.8 2994876.7 2605880.9 19691348
16456351.7 13955416.6 11949209.8 10328104.2 负债和股东权益总计 91910621.5 78410870.7 65169416.5 51351019.1 39782635.7
2、资产与负债构成分析（1）资产构成分析
科目 金额(万元)流动资产 71737657.10 长期投资 2331098.40 固定资产 2288372.80 无形资产 923853.80 其它
负债合计 72219273.50
（二）现金流量表分析
1、以下是公司现金流量表（按）：
科目时间
销售商品、提供劳务收到的现金 收到的税费与返还 支付的各项税费 经营现金流入 经营现金流出 经营现金流量净额
处置固定资产、无形资产的现金 处置子公司及其他收到的现金 购建固定资产和其他支付的现金 投资支付的现金 取得子公司现金净额 支付其他与投资的现金 投资现金流入 投资现金流出 投资现金流量净额 吸收投资收到现金 其中子公司吸收现金 取得借款的现金 收到其他与筹资的现金 偿还债务支付现金
2014 10522.1 4075417
2013 5540
2012 5825.1
2011
1995273.1
76619130.4 71225252.1 56880500.7 46227675.8
3592877.2 2798314.6 2349420.1 支付给职工以及为职工支付的现金 3423771.1 3132487.5 2341847
77591301.5 72402009.5 57704305.8 46802102.1 75100667.4 72134186.7 57464975.8 47475257.8 2490634.1 267822.8 78541.4 551109.1
83972.1 732948.9
239330 82400.8 793901 973891.5 225646 782105.4
-673155.7 70703.8 353038.6 1930915.1 283964.3 834.8 544608.2
1324654.6 1439061 74984.4 366992.2
50960.1 530872.9
1947695.1 1677670.2 371726
2167651.6 2890800-1546674.7-837008.5 468154.6 268477.6 75387.5
22505.6 22505.6 276492.9
1143750.3 497914.6-1322963.3-2432449.7 295508.7 295508.7 228057.5
153843.7 153843.7 6077876.6 119760.1
3714326.3 3727808.5 2466713.6 2930364.3
7402683.3 6205333.8 7850934
6880250.8 6388280.9 5643975.7 3019900.2 分配股利、利润或偿付利息支付的1839485.6 1601396.8 1150099.4 634237.2 现金
其中子公司支付股利 支付其他与筹资的现金 筹资现金流入 筹资现金流出 筹资现金流量净额 汇率变动对现金的影响
192658.8 635438.7
168629.4 161712.8
145906.6 143833.3
128843 63329.5
11175328.8 9288014.6 10499468.3 7379224.4 9355871.3 8180614.4 6944367.5 3732025.3 1819457.5 1107400.2 3555100.8 3647199.1 54670.7
-42461.8
-2645.6
-36019.3
2818087.6 495752.7 2468821.9 505574.4 现金及现金等价物净增加额
2、现金流量分析
2014年，中国建筑股份有限公司实现现金净流入 282 亿元，同比大幅增加 233 亿元，主要是经营性现金净流入增加所致。其中建筑主业净流入 303 亿元，同比增加 168 亿元，得益于将现金流与利润直接挂钩的考核管理体系，建筑主业成为公司稳定现金流的来源；房地产业务由于本期销售下滑，现金流量由正转负，净流出 50 亿元；BT 及城市综合开发业务净流出 8 亿元，同比减少流出 105 亿元，投资风险整体可控。公司经营活动现金流入 7,759 亿元，同比增长 7.2%，经营活动现金流出 7,510 亿
元，同比增长 4.1%。主要原因是公司主营业务的经营业绩稳步增长，销售商品和提供劳务收到的现金以及购买商品、接受劳务支付的现金增长较快。司高度重视现金流量管理，大力开展催收清欠、加快资金回收，取得了良好效果。
（三）主要财务指标分析
1、主要财务指标
针对公司的净资产收益率、净利润增长率、资产负债比率分别考核衡量公司的盈利能力、营运增长能力、偿债能力。
┌─────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ ｜指标日期
｜2014-12-31｜2013-12-31｜2012-12-31｜2011-12-31｜ ├─────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ ｜净利润(万元)
｜2256996.70｜2039851.20｜1573523.60｜1353697.10｜ ├─────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ ｜净资产收益率(%)
｜
16.24｜
17.28｜
15.45｜
15.19｜ ├─────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ ｜净利润增长率(%)
｜
0.00｜
0.00｜
15.32｜
46.50｜ ├─────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ ｜资产负债比率(%)
｜
78.58｜
79.00｜
78.59｜
76.59｜
2、指标含义：
净资产收益率：高/低表明公司盈利能力强/弱 该指标的最近一期行业平均值：8.26%
净利润增长率：高/低表明公司增长能力强/弱，前景好/差 该指标的最近一期行业平均值：13.83%
资产负债比率：高/低表明公司负债多/少，偿债压力大/小 该指标的最近一期行业平均值：64.59%
文化是一个极其复杂的现象和一个长期积累的过程。对于文化的内涵, 不少哲学家、社会学家、人类学家、历史学家和语言学家都曾从各自学科的角度来界定文化的概念。据统计, 有关“文化”的各种定义至少有200多种。其中, 英国人类学家E.B.泰勒在其《原始文化》一书中对文化的定义被人们广泛接受:文化或文明, 就其广泛的民族意义来说, 是包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗和任何人作为社会成员而获得的能力和习惯在内的复杂整体。可见, 文化具有非常广泛的内涵。文化既是一种社会现象, 是人们长期创造形成的产物, 又是一种历史现象, 是社会历史进程的积淀物, 它影响所有的个人、企业或其他组织的行为甚至政府决策。
企业是通过生产商品而创造价值或实现价值增值的组织, 文化对于企业发展的促进作用体现在两个方面:一是文化能够提升企业凝聚力, 通过凝聚组织, 团结员工, 迎接挑战, 战胜困难, 朝着既定目标前进, 这种企业文化是企业在发展过程中不断积淀和锤炼形成的, 往往是几代人共同努力培育与实践的结果。二是商品的市场价值包括使用价值和观念价值, 前者是客观的具有一定使用功能的有形商品, 由物质技术条件决定, 而后者是主观的, 能够体会和感受的无形附加物, 是因文化渗透而生。随着消费水平的提高, 商品所包含的观念价值对于商品的市场需求决定起更重要的作用, 包含以文化色彩的高附加值的商品, 才有高品味和竞争力。
二、中国建筑及其文化
中国建筑起步于共和国成立初期, 发展于国家壮大, 辉煌于改革开放。经过近60年的发展, 从名不见经传的建筑业小字辈, 成长为世界同行业的翘楚, 位列世界企业500强前100强。几代中建人薪火相传, 几十万名员工用青春、心血和生命谱写了中建文化之魂, 成为中国建筑生生不息、勃发昂扬, 迈向“一最两跨”, 实现最具国际竞争力世界一流企业目标的不竭动力和坚固基石。经过半个多世纪的发展和激烈市场竞争中的锤炼, 中建形成了独富魅力的企业文化。
中建的发展历程里, 面对国际国内的市场竞争, 经受过大大小小的危机和考验, 才走到今天行业世界第一的位置。中建又是一家国有企业, 其特征是在履行为股东创造价值的同时, 绝不能以损害其他利益相关者和社会普遍价值为代价。要绿色发展, 福利员工。因此, 中建形成了“品质保障、价值创造”的企业核心价值观和“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神。中国建筑生产的商品是建筑物, 而建筑物一直是人类发展各阶段最能体现文化特征的商品。这一特点决定了中建的商品应该更加具有文化内涵, 因此, 中建以“拓展幸福空间”为企业使命。
中建高度重视先进文化对企业发展的作用, 积极培育建设具有鲜明时代特征和中建特色的企业文化。随着国际化的步伐, 结构亦加速多元化, 这就决定了中建的文化必须超越国度、跨过种族, 是全体员工共同的精神家园。具体来说, 中建的企业文化具有以下特征:
首先, 中建的文化是争先的。我们的业务是充分竞争的, 我们产品面对的市场是充分开放的, 我们的资源配置是立于全球的。“中国建筑, 服务跨越五洲;过程精品, 品质重于泰山”的经营理念被社会公众广为传颂;“外树形象、内练素质”的CI体系建设引领全行业的面貌焕然一新。我们只有持续追求, 永不言败, 才有可能胜不骄, 败不馁, 牢牢把握主动权, 掌握自己的命运。
其次, 中建的文化是诚信的。诚信是争先的基础和保证。没有诚信的争先, 可能对社会的破坏如同一个人有才无德一样。“市场为大、经营为先”, “竞争无情、商机无限”, “追求阳光下利润”的经营理念在中建生长扎根。诚信对股东, 诚信对客户, 诚信对供应商, 诚信对员工, 诚信对社会, 赚取阳光下的利润, 谋求绿色可持续的发展。
第三, 中建的文化是讲究业绩的。业绩是判断企业和领导者成功的最重要的标志, 是企业发展战略的风向标。在战略目标下, 实现利润是业绩, 减亏也是业绩。通过预算考核紧扣这一主题, 充分体现战略管控要求, 旗帜鲜明地引导各级公司“应该做什么”、“要去做什么”, 强化执行力, 全面落实公司发展目标。
第四, 中建的文化是包容的。能够吸引来自五湖四海的人才, 容纳四面八方的宾客, 吸收各个民族和大地万物的精髓与文化。开拓、奉献、包容、厚德、五湖四海的文化元素深入人心, 吸引激励天下有志之士在中建大舞台上拼搏进取, 敢于争先, 善于创新, 不断开创出中建发展事业的新局面。
进入“十二五”时期, 中建把企业文化建设推向新的发展阶段, 与时俱进地赋予了“品质保障, 价值创造”的新理念, 使企业文化在“六十年文化底蕴, 三十年凝聚生发”的厚重积淀传承中得以升华, 成为感召着人们再创新辉煌的巨大内驱动力。
三、中国建筑财务文化
中国建筑财务文化, 是中国建筑企业文化的重要有机组成部分, 源于企业的发展历史, 服务于企业的发展战略, 光大于企业的发展愿景。
首先, 中国建筑财务文化是促发展的文化。中国建筑从事的是充分竞争的业务, 竞争激烈, 利润微薄, 只有加强管理, 控制成本与风险, 企业才能生存, 才能图谋发展。所以, 财务工作要把发展作为一切工作的出发点和落脚点。想发展之所想, 急发展之所急。把广大财务人员的思想统一到发展上来, 争先创优多做贡献。
其次, 中国建筑财务文化是专业化文化, 或者说是职业化文化。财务工作, 对外承接着国家法律责任的履行, 包括公司法、税法、会计法、统计法等涉及企业经济的法律, 对内承担着经营活动及其成果的记录与反映, 发挥着企业管理活动中最综合的作用, 是专业性较强的领域。这就要求我们理性思维, 发挥专业作用;按照赛马机制, 建设专业队伍;兼收并蓄, 提高专业能力。诚信为本, 顶住诱惑和压力, 既反映成绩, 指出问题。
第三, 中国建筑财务文化是服务为导向的文化。财务工作千头万绪, 错综复杂, 涉及到企业的方方面面, 是领导、员工、业务部门对财务需求的交汇点, 包括数据、资金和运营情况等, 容易犯官僚主义和形式主义的毛病, 这就要求我们牢固树立责任意识, 不因管钱而位高权重, 要因责任重大而战战兢兢、如履薄冰, 要服务企业愿景, 服务决策, 服务实际, 服务发展。
四、构建中国建筑财务文化的举措
中国建筑的财务工作已与其他各类管理活动紧密融合、相辅相成、互为补充。面对新形势、新挑战、新要求, 为深入践行“品质保障、价值创造”, 我们需要紧紧围绕一个目标、树立三种意识、提高四种能力来继续做好中国建筑财务文化的构建完善。
(一) 围绕一个目标———促发展
按照“品质保障、价值创造”的要求, 根据“一最两跨, 科学发展”的新内涵, 以“专业化、区域化、标准化、信息化、国际化”为支撑, 紧紧围绕促进企业发展这一核心目标, 坚持财务文化与企业发展战略相结合, 紧扣工作目标、任务, 把文化的力量转化为创造最佳业绩、谋求长远发展的力量, 支持企业经营发展的有效实施。
(二) 树立三种意识———责任意识、专业意识、服务意识
一是要树立责任意识。责任意识是一种自觉意识, 也是一种传统美德, 责任是使命的召唤、是能力的体现、是制度的执行。只有能够承担责任、善于承担责任、勇于承担责任的财务人员才是一名称职的财务人员。干好分内事, 增强责任心。强烈的责任心是做好工作的前提。管好手中钱, 把好制度关。有人可能认为从事财务工作的权力很大, 但这更多的是一种责任。在财务管理、资金调度、费用审批过程中要正确对待手中的权力, 要对事业、对上、对下、对己负责。坚持原则, 按制度办事, 按照规程操作, 并完善各项规章制度, 做到公开透明。坚持服务到位, 对工作负责, 用自己的一份热心、细心、耐心对待工作, 谨慎从事, 始终保持一颗平常心。
二是要树立专业意识 (含风险意识) 。随着市场竞争的日趋激烈, 财务风险对企业生存发展的影响也愈来愈大, 企业应树立财务管理专业意识, 充分了解财务风险的成因, 建立完善风险控制机制, 防范和化解企业发展中的各种财务风险, 确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。要理顺企业内部财务关系, 做到责、权、利相统一, 明确财务部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责, 并赋予相应的权力, 真正做到权责分明, 各负其责。使企业内部各种财务关系清晰明了, 减少企业因管理不善而造成的财务风险。要积极配合业务部门对新出现的业务运作模式及时跟进了解、设计业务运作及财务管控流程, 制定完善有关财务管理制度, 促进新业务及时规范的开展。这样既可以大力支持、促进业务的开拓, 提高企业效益产出, 又可以充分发挥财务的监督作用, 促使业务规范发展, 减少企业运营风险。
三是要树立服务意识。“以营销为龙头、以市场为中心、以职能部门为保障”, 这是市场经济中企业经营所普遍遵循的准则, 财务必须增强服务意识, 顺应企业发展的需求, 适应业务发展的步伐。只有具备了强烈的服务意识才会在日常财务工作中自觉地为企业提供优质服务。因此财务人员要树立、增强服务意识, 在思想深处真正形成服务是企业财务工作重要内容的认识, 工作更积极主动, 服务质量不断提高, 在日常工作中自觉地作出服务行为, 这样财务工作就会进步, 跟上企业发展的步伐、适合企业发展的需要。
(三) 提高四种能力———业务处理能力、综合分析能力、沟通协调能力、学习创新能力
一是要提高业务处理能力。高水平的服务来自于扎实的综合业务知识, 来自于娴熟的业务处理能力。财务人员只有不断提高业务处理能力, 具备专业素质, 了解业务活动, 熟悉业务流程, 才能提供优质、及时的服务, 提高服务水平。要提高自身综合业务素质, 需要牢牢掌握《会计法》、《税法》、《统计法》、《公司法》及公司各项财务制度等有关规定。要提高政策水平, 加强对财务知识以外的建筑、房地产等方面的行业知识掌握, 尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时, 不能仅以自己的理解进行简单处理, 应多向其他业务部门同事虚心请教, 以节约工作时间, 加强服务效果。
二是要提高综合分析能力。提高综合分析能力, 就是将企业营运能力、偿债能力和盈利能力等方面的分析纳入到一个有机的分析系统之中。设置的评价指标要尽可能涵盖偿债能力、营运能力和盈利能力等各方面的管理要求, 能够全面地对企业财务状况、经营情况进行解剖和分析。能从不同侧面、不同层次反映企业财务状况, 揭示企业经营业绩, 从而对企业经济效益做出较为准确的评价与判断, 推动企业更加高效地配置经济资源, 更加有效地管控经营风险, 实现做强、做优, 不断提升市场竞争力。
三是要提高沟通协调能力。沟通是合作的开始, 沟通有利于理解, 理解有利于合作, 一个优秀的财务团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。财务工作政策性强, 为努力创造和谐的人际关系, 力争在宽松的氛围下开展工作, 就要求财务人员具备一定的沟通协调能力, 懂得倾听、善于沟通。做到以诚相待、认真听取对方意见, 以理服人, 做到大事讲原则、小事讲风格。做到敢提意见、善提意见。对内需要和各部门经常沟通, 形成一种联动效应, 对企业的各种信息动态掌握, 对不同时期的各种信息资料不断更新, 掌握最新的进展信息。对外加强与财政、税务等部委之间的联系, 及时掌握有关政策信息, 为企业合法经营做好参谋。
关键词：建筑行业财务管理研究方法
1 概述
当前我国建筑市场的竞争日益激烈，承接工程项目的利润空间不断减少，再加上国外建筑施工企业的进驻，凭借先进的管理水平和成本控制优势，给我国建筑企业带来很大的压力。在这种形势下，生存发展壮大我国建筑施工的最有效办法，就是从公司内部管理着手，完善公司治理制度，强化内部控制制度建设，实现成本最小化、收益最大化。因此，作为公司治理核心部分的财务管理就显得尤为重要。
财务分析，以企业财务报告反映的财务指标为依据，对企业经营成果进行剖析，反映企业的利弊得失和发展趋势，改善企业管理和优化经济决策。财务分析是以单位的财务指标和管理现状为依据，宗旨是为企业集团的经济利益考虑，实现投资合理化，效益最大化。建筑企业，是竞争激烈的行业，大部分技术较为成熟，属于劳动密集型企业，财务管理发展空间还很大，因此财务管理制度的完善至关重要。因此，建筑行业的财务分析既要符合财务分析的一般特点，又要具有自己的独特性和研究方法。所以，在进行建筑财务管理时，要借鉴财务管理的基本理论，发展适合本企业的方法。
2 建筑行业财务管理特点和问题
2.1 注重企业的独特性
建筑企业的综合能力，是由资产运营能力、盈利能力、企业偿债能力以及发展能力共同决定的，常用的指标是流动比率、存货周转率、速动比率和总资产周转率。资产运营能力，是对任何一个企业最基本的要求，是保证经济效益的重要前提；盈利能力，是企业赚取利润的要求，衡量指标有销售净利率和毛利率、资产利润率和权益利润率；企业偿债能力，是一个企业在遇到意外困境时，走出困境的能力；发展能力，是反映企业利润的可持续增长能力。每个建筑企业都具有自己的能力状态，在进行财务分析时，要具体问题具体分析，因地制宜，加入适应每个企业的独特财务分析。
2.2 注重材料的利用率
建筑企业，不同于一般的服务性行业，是资料消耗型的服务行业，在资产运营能力的分析基础上，要注重材料利用率的提高。在进行建筑行业的财务分析时，针对企业竞争激烈的现状，价格竞争成为主要的竞争方式。注重材料的利用率分析，从而加强对材料的节约意识，带动企业的节约风气，从而达到降低企业成本的目的，这样才能增强企业竞争力，并将这种发展引入良性循环。在企业稳定健康发展后，才可能实现扩大企业规模，增强企业抵御风险能力的进一步发展。具体说来，在进行建筑行业的财务分析时，一定要注重材料进购价格的变化，不仅从单位价格的最低化方面，也从进购数量的合理性方面综合评析，将材料的利用率达到最大化。
2.3 注重企业风险分析
众所周知，投资与风险同在，而建筑企业的风险包括经营风险和财务风险。在进行建筑企业的财务分析时，注重企业的风险分析，进行全面财务分析，注重企业当前的经营状况，明确财务风险的状况，尽量降低企业经营和财务风险，保证企业顺利和可持续的发展。要及时发现企业的风险，就要求财务管理人员对经济发展变化的敏锐性，并结合当前经济发展规律，发现建筑企业财务风险问题的来源，及时采取有效措施进行解决，制止企业向不良方向发展。
2.4 财务管理中的问题
目前，建筑企业的财务管理制度还不完善，存在着一些方面的问题。一是，态度不够端正，没有充分认识到财务管理的重要性，因而对其重视不够；二是，企业单位会计的综合素质不够，对经济发展变化的敏锐度不高，不鞥提供有效的财务管理意见，也不能及时发现对企业不利的经济困境或有利的经济发展时机；三是，企业内部财务管理的监督工作不够，检查机关有时形同虚设，不能尽职尽责地完成任务；四是，企业经营格局局限于生产经营，导致先进管理不严、账款周转缓慢、存货控制薄弱等问题；五是，现代化管理意识和先进的科学发放不能及时被吸收，墨守成规的管理心态依然存在。
3 建筑行业财务分析的方法和措施
3.1 树立新的财务管理理念
建筑企业经营环境复杂多变，在市场经济条件下，风险越来越大。为了确保利润最大化，要确立财务在企业管理中的核心地位，树立新的财务管理理念，发挥财务预测、决策、控制等方面的作用，合理有效利用资金，严格控制成本，提高企业的竞争力。在实际工作中，建筑企业具有项目投资大、生产周期长的特点，受到多方面因素的干扰和影响，且这些因素本身具有不确定性，可能导致投资决策失误，造成建设方案难于执行，甚至是人身伤害、企业倒闭等严重后果。因此，树立现代财务管理意识，提高风险意识，掌握风险识别技术，及时方法和化解风险，对建筑企业的发展具有特别重要的意义。
3.2 建立现代化财务管理制度
首先，要确保建筑企业的正常良性发展，必须加强企业的内部财务管理制度，引进现代化财务管理体制，建立健全财务管理规章制度。内部财务制度，是指在执行国家财务方针和相关政策时，企业制定的内部财务管理制度，这种制度并不是一成不变的，必须根据建筑业发展现状，并借鉴财务理论的发展，及时修改完善，建立现代化管理制度。另外，现代化财务管理体制还表现在充分利用计算机技术，建立财务管理系统。信息化技术的普及，给完善现代化管理体制带来了很大的便利，充分利用计算机技术，提高财务管理的效率，并将财务状态实时汇报总部，便于综合比较，发现并解决问题。最后，加强对财务人员的培训，出资让他们接受先进财务管理发展的教育，使他们具有掌握建立现代化财务管理制度的能力，及时完成管理制度的转变。
3.3 实施全面预算管理
全面预算管理，要求企业准确地预算来年财务支出情况，这也是保证顺利发展的重要保障，建筑施工企业的财务控制也是主要集中在财务预算和内部审核工作上，这就要求财务负责人及时、准确地对第二年财务支出进行估计，进而合理安排财务分配。做好预算工作要严格按照下面的要求去做，一是，以收定支，把优质资源分配给优势部门，让亏损部门和项目暂时恢复士气，调整状态。对于生产性单位，以控制成本为主，对经营性单位，以提高经营效益为主。二是，维护预算的严肃性，量入为出，统筹安排。根据确定的利润总目标，制定年度的分目标，对各项费用的支出严格审核和控制，谨防浪费。实施全面预算管理制度，是建筑行业财务分析的主要方法之一，这种方法能够让企业从最开始，将财务危机发生的可能性降低，能根据预算及时应对市场不确定性引起的财务变动，并通过适当调整预算资金分配，有效解决这种意外情况引发的困难。
4 总结
财务管理体现在企业的每一项工作中，贯穿生产经营整个过程，体现了企业管理的核心。企业的目标都是经济效益的追求，目标规划、资金筹集、投资决策都是影响经济效益的重要因素，解决这种问题的最有效、最直接的方法就是对财务进行科学管理。建筑行业财务分析的最终目标，在于使企业价值最大化，这是一种客观存在的事实。加强企业财务管理，是建筑行业发展的关键措施之一。只有做好建筑财务分析，才能让管理人员充分考虑企业的利益，做出正确的决策。综上分析，财务管理在建筑行业中的地位，始终处于一个很重要的位置，不会随着企业的发展而改变。在财务管理模式上，现代化的财务管理不断发展，并顺应时代和经济的发展而改变，演变成最适应市场的管理模式，因此，在建筑行业的发展过程中，管理人员不能因为发展的良好态势而忽略这种财务管理的重要性。
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通过对存在风险的有效评估,让企业决策者能够时刻掌控到企业内部经营管理的薄弱环节与部位,有针对性的采取措施,将潜在的风险消灭于未然,这是建筑企业风险管理的目标和风险防范的最佳办法。财务内部控制能够成为企业内部交往和沟通的一个有效平台建立和健全建筑企业的财务内部控制制度,可以对全体员工进行规范,同时该制度的有效实施和贯彻落实也需要全体员工和各部门的参与配合沟通。财务内部控制对企业的经营活动的各个流程进行规范和监督,实质上就是对员工的工作效果进行评价,并生成会计信息,从而成为员工绩效考核和业务评价的依据。健全的财务内控制度能够促进经济效益的提高,为企业的长远发展提供保障健全有效的财务内部控制一方面把建筑企业的各个职能部门以及工作种类综合到了一起,要求个体之间的配合与合作,最大限度地发挥出整体的优势,以顺利达成企业的经营目标;另一方面通过对员工的监督考核与激励惩罚,可以发挥出员工的潜能,激发工作的自主自觉性。因此,建立一个完善的内控制度,从长远来看,绝对是一项远超所值的投资。
结语
在科技与信息日益发达的时代,建筑行业也得到了飞速的发展,企业规模不断扩大,企业的职能结构越来越复杂、组织层次也越来越丰富,这些都形成了对企业的财务内部控制能力的挑战。因此,建筑企业应该在充分考虑结合行业经验与企业自身实践的基础上,不断完善财务的内部控制制度,从而有力地保障建筑企业的可持续进步与长远发展。
建筑施工企业工程项目投资规模大，生产周期长，极易受到通货膨胀物价上涨的影响，再加上存在工程设计方面的缺陷、企业技术、管理等方面问题造成工程质量不达标等各种主客观因素的影响，导致企业出现调整概算、追加投资、经济补偿、索赔、罚款等相应的变化，这就使企业收入不稳定，造成审计的困难。
针对建筑施工企业的收入不稳定性，审计的主要内容为：通过检查企业收入和成本是否基本配比，获取以往年度已竣工决算的工程收入确认的有关资料进行比较分析来发现收入确认可能存在的问题;采用不同的审计方法重点检查收入的计算、确认方法是否合乎规定，注意查明有无随意确认收入，虚增或虚减本期收入的情况，及其以非货币性资产抵偿应收工程款的确认和计量是否符合会计准则的规定等。
中国扶贫基金会常务副秘书长 王行最
2006年4月16日
1
各位会长、各位理事： 我受会长会议委托，代表秘书处向五届二次理事会做中国扶贫基金会2005年财务工作报告。请审议。
一、2005年中国扶贫基金会资产负债、收支概况 截至2005年12月31日，中国扶贫基金会账面为：
资产总额13,471.18万元，其中：流动资产7,985.62万元，固定资产188.35万元，长期投资4,567.04万元，无形资产及其他资产730.17万元。负债总额1,430.89万元，全部为流动负债。净资产总额12,040.30万元，其中，非限定性净资产5,365.46万元，限定性净资产6,674.81万元。
2005年1月至12月，中国扶贫基金会累计实现收入15,269.77万元。
2005年1月至12月累计发生成本费用13,511.36万元。其中：项目三项费用639.59万元，行政管理费用477.46万元。
由于受《民间非营利组织会计制度》限制，无法作为收入核算的受托资管理资产3219.56万元，其中受托管理的小额信贷项目累计贷款规模3000万元。
中国扶贫基金会委托审计机构对2005年财务状况进行了审计。审计结论为：中国扶贫基金会2005年12月31日的资产负债表以及2005的业务活动表和现金流量表符合《民间非营利组织会计制度》的规定，在所有重大方面公允反映了中国扶贫基金会2005年12月31日的财务状况以及2005的业务活动和现金流量。
2004年6月1日起正式实施的《基金会管理条例》第二十九条规定：“公募基金会每年用于从事章程规定的公益事业支出，不得低于上一年总收入的70%”。“基金会工作人员工资福利和行政办公支出不得超过当年总支出的10%”。对比规定，我们可以看出，2005年中国扶贫基金会用于从事章程规定的公益事业支出为2004年总收入的94.3%；基金会工作人员工资福利和行政办公支出为当年总支出的3.60%。
二、2005年财务工作回顾
2004年12月,秘书处对中国扶贫基金会的财务工作提出，要充分认识国家新的中国扶贫基金会管理条例出台后财务管理发生的变化，进行全成本核算。不仅要建立财务考核指标，还要建立非财务考核指标。
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针对上述原则性要求，在过去的一年里，中国扶贫基金会在资产与财务管理方面重点做了以下几方面工作：
（一）新旧会计制度顺利过渡
2004年9月财政部正式颁布了《民间非营利组织会计制度》，在正式颁布前，我会应财政部要求，先行试用，并针对试用中发现的问题提出了意见和建议，得到了财政部的好评。新旧会计制度转换为我会理顺会计核算，真实反映中国扶贫基金会的业务活动提供了规范的制度性依据。但如何解决由于核算口径不同带来的数据比较困难，成为中国扶贫基金会财务工作的一个难题。为此针对新制度对核算的影响，提出并获准通过了并表解决方案。
2005年初即完成了新旧会计制度的转换工作，同时由于采用新的网络版财务软件，既提高了财务工作效率，又大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，财务工作上了一个新的台阶。
此外，顺应新会计制度及《基金会管理条例》关于基金会财务信息规范化、透明化的要求，2005年我会对收入确认核算和款项支付核算进行了调整，规范了内部员工借款报销程序，严格规定了现金支付范围。在不断完善会内财务制度与手续方面做了积极有效的工作。
（二）筹资规模保持了良好的增长势头
2005年全年实现财务收入18269.77万元，其中，捐赠收入15269.77万元，委托代理资产3000万元（小额信贷项目）。较2004年1.17亿元收入,增长了55.6%。
（三）完善社会监督机制
为了增加我会的社会公信度，我们每年按期接受财务审计，公布审计结果。在机构内部，坚持自律原则，规范各项财务制度，遵守财经纪律，执行国家政策，工作人员自觉缴纳个人所得税。
三、当前财务管理工作中面临的问题
1、缺乏有效的对分支机构的财务管理体系
《基金会管理条例》执行后,允许基金会设立分支机构。我会在2005年已经完成对小额信贷项目分支机构的改制工作，同时为了配合江西项目，在民政部的批准下正式成立了中国扶贫基金会江西办事处。为了开拓筹资渠道，在云南昆明建立了项目办公室。上述分支机构的建立对中国扶贫基金会2005年的财务工作带来了极大的挑战。
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如何适应新的机构管理要求，研究并建立有效的分支机构财务管理体系，做好对分支机构的财务管理工作，成为财务工作的一个重要课题。
2、预算工作需要反思
预算管理到2005年已实施了三个年头，应当对编制、实施、控制、评价等方面的工作进行总结、归纳与评价，进一步提高预算管理的质量。应借鉴其他组织的先进经验，并强化财务培训，不断提高员工的专业知识和管理水平。
3、筹资结构有待优化
基金会2005年实现收入总计1.8亿元，物资收入与资金收入各占一半左右，资金比例仍然偏低，特别是在筹集基金性资金方面仍旧缺乏有效的方法。
四、2006年中国扶贫基金会财务工作思路
1、管理好受赠的社会公益性资金，以我会的品牌项目吸引境内外社会资源，继续扩大筹资规模。同时要优化筹资结构，2006年在保持物资收入规模的同时，要努力扩大资金筹集规模。
2、合理安排收支预算，严格预算管理。深化财务预算管理制度，发挥预算管理在机构运行管理中的独特作用，使财务管理更加规范、有效；同时加强对预算工作的分析、控制，坚持开好财务分析会，评价项目、防范风险。
3、重视日常财务收支管理，规范财务制度。
4、研究并建立有效的对中国扶贫基金会分支机构的财务管理体系。
5、加强金融业务学习，积极完成基金运作收益目标。
6、加强对各部门和下属各分支机构的财务培训，提升全会的财务能力。
2006年，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，更加出色地完成新一年的财务工作任务。
从中国神华资产负债表中可以看出,2010~2014年,总资产规模在不断扩大,特别是在2011到2012年,增幅达到了16.13%,说明中国神华这两年在快速的发展。但是,2012年之后,增幅有所回落。2014年相比2013年的增幅仅为4.91%。以上总资产变化的原因主要由于煤炭黄金十年之后,2012年开始出现全行业的衰退,增长势头放缓。2011~2013年期间流动资产的增幅分别是4.38%、7.18%,由此可见公司的资产变现能力还是可以保障的,也保证了中国神华在这两年的发展。但是2013年开始,中国神华受到外部行业环境恶化、国内需求不足、产能过剩等问题的影响,流动资产增幅降为-2.28%,总资产增幅也下降。
从流动资产占总资产的占比中可以看出,存货和流动资产在2011~2014年的3年中具有相同的增长趋势。2011~2013年是逐年增长,在2014年开始下降,下降幅度-10.49%。货币资金在2010~2014年间是逐年递减的,其中跌幅最高是在2012~2013年,达到了-25.05%。货币资金的降幅过快不利于保障公司的偿债能力和固定资产投资能力。中国神华货币资金的严重不足,一方面也折射出了,煤炭行业衰退的事实。这是急需要神华财务公司吸收存款,以及本公司债务融资使得流入现金增加。
从非流动资产的会计科目来看,非流动资产在逐年增加,且增速较平稳不利于企业的变现能力,且折旧等计提会影响企业的利润。持有长期股权投资对神华来说,风险与利益共存。从长期股权投资各占非流动资产、总资产的比重中可以看出,长期股权投资占流动资产和总资产的比重偏低,说明神华没有充分利用资金,公司的子公司财务投资业务萎缩。
在负债类科目中,从流动负债和非流动负债占负债总计的比重中可以看出,流动负债占近三分之二,长期负债占比近三分之一,这与该公司的偿债能力是相适应的。而在流动负债中,应付账款从2010年到2013年都在不断的增长,2012年增幅最快,为31.27%,但是在2014年为负增长,涨幅为-6.87%,主要是期末不再将子公司纳入合并报表范围;根据《会计准则解释公告第5号》之规定,公司期末终止确认已背书转让的应收票据,同时终止确认相应的应付账款。应付账款规模的适当扩大对企业是有好处的,其规模代表了企业利用商业信用推动其经营活动的能力。神华的应付账款越大,说明其从上游企业无偿占用的资金越多。但是,不是越多越好,要同时与营业成本保持一个相对适宜的比例。
二、中国神华利润表基本数据分析
从利润表中可以看出,中国神华2010~2012年营业收入都处于增长状态,但是2013年增幅降为11.48%,说明了全球的煤炭产业正在衰退期,国内需求的萎缩。2010~2013年,净利润是在增加但是增幅同样回落,2014年中国神华煤炭销售量为451.1百万吨,同比下降了12.4.%。2012年中国神华的净利润同比增长9.16%,但是主要是由于9月份起合并范围变化的影响。由于煤炭行业受到其下游行业等降价以及外部大行情不好的情况下,但是中国神华依然实现营业收入和净利润双增长。中国神华的销售费用在2012年和2014年出现大幅的下滑,降幅达到22%。财务费用逐年增加只在2014年下降。但是增幅是逐年下降的。从利润表中可以看出,营业成本在2010~2013年期间逐步增长,但是增幅下降,2013年是2011的不到一半,说明企业需要调整其生产和销售结构,来减少多余的浪费,提升其竞争力。
三、中国神华现金流量表基本数据分析
中国神华在2010~2013年期间,经营活动现金流入逐年增加。2011年最高达到33.13%。主要是销售商品和提供劳务收到的现金,说明现金的大量流入主要还是靠主营业务收入,而同时现金流出同时也大量增加,但是两者的差距不大,现金净额在2012年达到一个高峰,2013年在下降,流出主要是构建固定资产和其他长期资产支付的现金和投资支付的现金,说明公司在不断扩大市场规模,不断更新技术,增加市场份额。
投资活动现金流入在2010年达到一个高峰,以后四年都在减少,并且投资活动现金流出量在2010~2012是相同的趋势,2012年开始流出量下降,但是流出量大于流入量,一直都是负数,2012年达到-57840000000元,预计为库存商品的销售成功,增加了库存现金量,但企业没有及时利用这批资金进行现金增值管理,降低了投资收益。
筹资活动产生的现金流入主要是取得的借款流入,筹资活动的现金流出主要是偿还借款和分配股利等,但是筹资净额五年都是负数。主要是借款数量减少,而分配的股利、利润等在增加。说明了企业的利润好,货币资金充足。
四、中国神华的杜邦分析
通过对中国神华的杜邦体系的分析可知,净资产收益率、总资产净利率和营业净利率没有下降很大幅度,只是比2013年有所下降。说明中国神华产品市场竞争力强,市场份额相比较大。总资产的周转率低,说明固定资产的利用效率不高,企业的结构合理。权益系数微低一些,说明企业投入资本下降,承担负债底,中国神华结构合理,可持续性强。
五、结论
从产业链角度来看,大规模的基础设施建设,维持电力、钢铁、建材和化工行业持续增长的良好势头,使煤炭产业链下游行业保持平稳增长,维持煤炭工业较高的景气度。在各级政府积极推进煤炭产业结构调整和资产重组的大环境下,未来国内煤炭企业市场集中度将显著提升,煤炭市场竞争格局也将得到根本改变。
通过财务报表数据分析,可以发现煤炭行业在流动资产,货币资金,应收账款和存货占比都比较大,而非流动资产中,主要是固定资产和在建工程占比较多;在流动负债方面,主要还是应付账款和预收款项,这跟煤炭行业的销售方式有着重大的联系,在非流动负债中,最主要的还是长期借款,这部分资金通过银行和其他金融机构等途径融资,有着较大的作用。
通过以上分析,可以比较清晰全面的了解煤炭行业中中国神华公司经营发展状况,为将来继续预测、分析煤炭行业的大趋势、大发展打下一个良好的基础。
摘要：受到全国煤炭行业衰退,产能过剩严重,煤炭行业经历了黄金十年之后的寒冬来临,全行业出现严重下滑。从宏观经济角度看,中国宏观经济在“十二五”期间仍将持续平稳较快发展。文章通过分析中国神华公司的财务报表来研究公司近几年财务状况的变化和发展,最终通过煤炭行业的龙头公司发展和变化试图预判未来煤炭行业的整体趋势。
关键词：旅游业；财务风险；风险控制
一、财务风险的基本概念
1.财务风险的概念及形成
（1）财务风险。财务风险是企业在经营生产的过程中，企业因资金的流动从而产生使企业面临的风险，主要包括为资金的筹集、投资和资金使用等行为中。因为经营环境的变化或者经营管理的不当，从而导致企业不能清偿到期债务的未知性。
（2）财务风险形成。财务风险产生于各种拥有财务性质的交易中，这些交易包含销售和购买、投资、借贷以及各种各样的商业活动。法律行为、新项目、企业的收购和兼并、举债投资和能源成本的变化，都会导致财务风险的产生。
外部环境对企业的财务风险主要有以下几种：①金融环境的变化如国家财政政策、信贷政策的变化、银行信用政策的变化、金融交易市场的监管等等。②法律环境也是一大因素，由于企业只有在国家法律的架构下才能良好生存，所以企业的法律意识也与财务风险息息相关。③经济环境与企业生产经营紧密联系，经济快速发展时期，社会需求增加，居民购买能力强，企业经营利润随之增加。反之，经济萧条时期，企业的经营利润减少。④税务环境也是影响企业经营发展的一大因素，税制的改革和税费的支出都会影响企业的财务空间。
2.企业内部财务风险及形成原因
企业的内部风险主要包括筹资风险、流动资产的风险、投资风险。筹资风险是指企业由于你从外部借入资金款项却不能按期偿还债务的不确定性从而引起经营利润下降的可能性。流动资产风险主要包括现金收付风险、应收账款风险、存货管理风险。
影响投资风险的因素有很多，比如价格波动、市场状况变化、文化差异等。
二、财务风险分析的办法
1.定性分析办法
传统的定性分析办法有资产负债表透视法、经理直接观察法、事件推测法。
2.定量分析办法
（1）财务报表分析法。财务报表分析法是指以资产负债表、损益表和现金流量表等财务报表作为依据来识别企业当前面对的财务风险。
（2）行业标杆比较法。顾名思义，行业标杆比较法是企业本身与其他企业做指标结果定量的比较，包括内部的、竞争的或行业的。
（3）风险价值。风险价值是某一投资组合在市场正常波动下在未来特定一段时间内的最大可能损失，它应用了统计学的原理和技巧，量化财务风险。
三、财务风险控制与管理办法
1.风险管理政策的制定
风险管理政策市风险管理职能的重要组成部分，政策反映了企业对风险的态度，为单个决策的制定提供了框架和规范。
2.完善企业财务管理机制
财务运行机制是现代企业财务管理的重要组成部分，是财务各个要素互相调节形成内在关联和运行方式的一种体制。构建财务运行机制的主要组成部分有：扩大企业的财务自主权、创造优良的外部环境、完善资金管理体制、以及建设新型财务管理制度。
3.建立财务风险预警机制
企业的财务活动贯穿整个生产经营活动，各种经济活动都有可能形成财务风险，所以有效的防范企业财务风险至关重要，建立有效健康的财务风险预警机制对提高企业经济效益，改善经营管理，规避和防范财务风险有重大作用，提高抗风险的能力。
四、中国旅游业的发展现状
1.中国旅游业的发展
纵观改革开放30年来，我国旅游业经历了三个不同的发展时期：第一个时期是在1987年至1990，这个阶段，入境旅游的是中国旅游业的主导位置。在1990年至2002年，中国旅游业进入国内旅游开始蓬勃发展时期，第三个时期便是2002年至2009年，此时出境游进入快速发展阶段。在经历了上述三个阶段后，随着我国小康社会的建设，国民收入的提高，休假制度的不断调整，我国在2010年进入了第四个阶段，即快速发展的上升期。旅游业将是我国服务业的龙头阶段，成为战略性支柱产业。
2.中国旅游业发展的特点
我国经济的增长主要依靠投资和外贸活动，消费不足，而旅游业其一大特色便是创造内生动力，拉动消费，改善经济结构。
3.中国旅游业发展中存在的问题
改革开放以来，我国旅游业快速发展，覆盖面广，但总的来水仍是处于低消费、大众化、低水平、中近旅游的状况。旅游基础设施的建设、服务基础设施的建设依旧不够完善，具体表现为绝大部分旅游为观光型旅游，文化型、享受型旅游极少，吃、住、行占消费比重极高，消费水平低。
随着旅游业的发展，许多矛盾也日益凸显，如旅游管理体制改革的滞后与旅游业快速发展的矛盾。旅游业资源的开发与保护也是一大矛盾，对旅游资源的开发其实是对旅游资源的一种破坏，而对旅游资源的保护也限制了旅游的开发，经济的发展。
五、中国旅游业存在的财务风险
中国旅游企业在发展中时常会遇到财务风险的难题，在很大程度上阻碍了旅游业的发展比如常见的筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险等等。其中投资风险主要是来源于企业的投资活动、投资是否能达到预期的投资期望值、能否获利等等。筹资风险主要是由外部环境导致，筹资资金发挥其效益的不确定性加大。资金回收风险是指由于资金的流动性受到阻碍，企业资金链不完善导致的风险，往往取决于企业经营水平和管理水平的高低，但多数旅游企业的经营和管理水平欠佳，容易出现财务风险。收益分配风险是指收益分配在日后企业经营中产生不利影响的一大风险，合理的收益分配可保证旅游业经营的持续性。目前我国旅游业企业的财务风险预警机制还是相对不完善，对上述种种风险的预测和控制并不理想，财务风险时时时刻刻出现在中国旅游业的前进步伐中。
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