保险公司中层竞聘演讲稿

2024-08-03 版权声明 我要投稿

保险公司中层竞聘演讲稿(精选4篇)

保险公司中层竞聘演讲稿 篇1

你们好!首先感谢公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,其次更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!

我叫xxx,25岁,大学本科学历。

两年以来,在这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多社会交际方面的知识。这些知识不管什么时候都是我的一个财富。我感谢他们。

今天,我参加公司外派中高层干部的竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,机会是靠自己去努力争取的,广阔的市场是靠大家努力开创的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去开创市场了。前辈们有前辈们的优势:丰富的专业经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步。

经营工作是公司一切工作的前提,是公司取得经济效益,持续发展的主线,近年来在公司领导的关怀和各位经营工作者的共同努力下,我们公司的经营工作取得了可喜的成绩,经营业绩一年比一年高,对我们公司的发展起到了重要的作用,但是随着社会不断的发展,我们的经营工作仍需改革和创新,由于某种原因,尚有许多不满意的地方,我们需要进一步探索新形势下的经营工作的最佳模式,使我们公司在新的阶段有更进一步的发展。

如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点:

(1)收集当地的信息,掌握当地大建筑公司的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善经营队伍(包括投标,风险评估,业务谈判)等,努力做更好的项目。另外还需要保持与公司和项目部的沟通与交流,因为公司无论什么时候都是我们的强大后盾,有着丰富的经验,我们需要将大的承接项目的信息和我们的意见反馈给公司,以确保决策的正确性。

(2)拓展社交范围,孤掌难鸣引用到这里就是说不论做什么事情都需要大家的帮助,一个人的能力往往是有限的,所以我们需要与社会的各方面的人交往,在我们建筑方面,有了一定的社交范围就相当于拥有了一块相当大的信息库和资料库。因而在信息收集和业务承接方面都有一定的优势。

(3)风险防范,工程的不确定因素与效益是紧密联系在一起的,如果不做好风险防范,再好的项目,效益如同空中楼阁,随时都可能消失,然而在做好风险防范的前提下,我们就需要通过我们的测算,把握好市场价格的信息,加强管理的前提下挖掘如何提高我们的经济效益,通过管理实现效益的最大化。

(4)人才的培养:一个公司的发展需要不断的注入新鲜血液,新鲜血液是一个公司不断发展的后备力量。只有不断培养新人并且留住人才,才能确保业务发展到一定程度的有更多的熟悉业务的人才。

最后如果我有幸竞聘上岗,我将尽快进入岗位角色,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任岗位,为公司赢取最大的收益。

公司中层管理人员竞聘演讲稿 篇2

目录

中层竞聘演讲稿

(一).........................................................2 中层竞聘演讲稿

(二)........................................................5

对竞聘岗位的工作任职设想:...................................9 部门工作设想.............................................................10 中层竞聘演讲稿

(三)......................................................13 中层竞聘演讲稿

(四)......................................................15 中层竞聘演讲稿

(五)......................................................18

一、具有正直的人品、良好的修养及工作作风......19

二、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。.............................................................................................20

三、具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。..............................................20 竞聘后的工作思路和想法:.....................................20 中层竞聘演讲稿

(六)......................................................22

中层竞聘演讲稿

(一)尊敬的各位领导!下午好:

今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:

本人XXX,毕业于西安电力学校,1993年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司98年先进个人、2002西北调试所先进个人和张掖发电公司2004、05、06、07先进工作者。

从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管

理者的几点认识:

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

如果我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履

行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢”,“互相欣赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:

Ø 从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

Ø分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路 Ø以文化凝聚人心,制度驾驭人性.分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。

Ø坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

Ø以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原

则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

Ø推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!

中层竞聘演讲稿

(二)尊敬的各位领导,同事们,大家好!我能参加此次竞聘,非常激动,在此对领导和同事们对我的信任和厚爱深表感谢

我先对自己做一简单介绍:

本人于1992年毕业于甘肃省财政学校会计专业,1998年毕业于甘肃工业大学管理会计专业。

工作经历:

1992年—1999年在靖远电厂财务科工作

2001年3月—2003年3月在靖远第二发电公司工作,分别在人力资源部、财务部工作。

2003年3月—2008年5月在张掖电厂筹建处和张掖发电公司财务部工作。

2007年3月—2008年5月在原张掖发电公司财务部主任借调期间,任张掖发电公司财务部负责人,2008年5月任张掖发电公司多经公司财务负责人。

2008年6月至今在常乐电厂筹建处工作,现任常乐电厂筹建处财务负责人。

首先感谢公司领导对我的信任,给我这次竞聘公司中层管理人员的机会。我之所以参加竞聘,是因为我具有以下几方面优势:

首先是具有强烈的事业心和具备爱岗敬业的思想素质。财务工作就象年轮,一年工作的结束,意味着下一年工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为一个公司和项目正常运转的命脉,我深深感到这个岗位责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

其次是具备良好的知识结构和丰富的财务及税务理论功底。参加工作以来,我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,所经办的业务从未出现差错和失误,尤其是在张掖发电公司工作期间,从张掖电厂筹建到发电公司成立、基

建工程开工到两台机组投产运营,从张掖电厂筹建处建账、张掖发电公司基建期间的财务核算、到完成一期工程竣工决算表的编制、审计以及生产运营期的财务管理、税收筹划以及各项税收优惠政策的争取,做了大量的工作,期间仅参与配合各种股东方和社会中介机构、税务机关的审计多达三十余次,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

最后是具备良好的组织能力、协调沟通能力、管理能力和独立工作能力。我从事多年的财务管理工作,在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”。2006年,在张掖发电公司两台机组刚刚投产运营之初,一方面要和税务局协调,为公司争取享受西部大开发税收优惠政策,减免税负;另一方面根据公司生产运营情况,每周编制资金收支计划,统筹调度资金。在电费不能及时到位的情况下,为了节约财务费用,通过和银行协调以低利率办理银行承兑汇票,以解决资金周转问题。并积极和省电力公司沟通、协调,催收电费,经过采取一系列的措施,每年为张掖发电公司节约财务费用上千万元,电费回收率达到90%以上。经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。特别是在2007年3月—2008年5月张掖发电公司原财务部主任借调后担任财务负责人期间,独立应对了五次来自股东方和社会中介机构、税务机关的审计,其中一

次是2008年3月,张掖市地税稽查局对张掖发电公司所有从基建期到生产运营期的纳税情况进行了为期两个月的税务稽查,在应对稽查期间,对查出的问题积极查阅大量的税法政策和资料,在做到有理有据的前提下积极和税务部门沟通协调,为公司减轻税负起到了积极的作用;其后,2008年4月由甘肃省电力投资集团公司和国投电力公司组成的联合审计组对张掖电厂一期工程进行竣工决算审计,联合审计组对从2003年开工至2006年8月期间的所有会计账务进行了检查,会计工作质量得到了上级检查单位的认可,组织能力、协调沟通能力和工作能力得到上级领导和同事的肯定。

下面我简单谈一下对计划财务管理工作的认识:作为计划财务管理部门,其工作目的是认真贯策执行国家财经法规和公司章程制度;组织做好日常财务核算和固定资产管理工作、履行财务监督职能,并接受股东方、税务部门的审计检查;编制调整公司年、季、月度财务投资计划,填报各类财务报表,建立财会档案,履行财务汇报职能;按时完成集团公司下达的各项财务预算指标和工作任务;负责各类经济、技术合同、协议的签订;负责各类工程项目进度的审核及综合统计工作;负责为公司争取各项国家优惠政策,积极和银行、税务、物价等部门沟通;当好领导的管家,及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据,做好财务参谋职能。

对竞聘岗位的工作任职设想:

在个人方面,我将以谦虚、进取的态度,不断提高个人素质和管理水平

1、爱岗敬业,认真履行岗位职责。对自己所从事的工作保持持续的激情,对自己所干的每一件事情都能勤奋自勉,不懈的追求完美,是干好本职工作的基础。我将继续发扬常乐电厂筹建处创建初期的艰苦奋斗精神,在平时的工作中经常反思、反省和总结,不断提高业务水平,注重细节,履行好自己的岗位职责。

2、注重沟通,努力营造和谐的部门气氛。一个人的能力再强、本事再大,不会团结人,是搞不好团队工作的。部门领导的精神状态、作风将直接影响部门的整体绩效,我将坚决贯彻“以人为本”的理念,树立大局观,形成合力,注重团队建设,建立和谐关系,不断提高部门的整体战斗力。

3、贯彻上级要求,有坚定的执行力。对公司的决定、决议和制度自己要认真学习,深刻领会,还要组织本部门全体员工认真学习传达。要对自己所(分)管的工作做到心中有数,管理上措施和制度到位;对公司的决定、决议及所制订的制度和工作程序不折不扣的执行,对所下达的工作任务不折不扣的落实好。时刻牢记自己是一个执行者,自觉摒弃与现代企业制度要求不一致的思路和作风;许多工作都需要各部门配合协作,协作配合的好坏,直接影响工作进程、工

作质量,最终影响公司工作大局。因此要有大局观念,必须从事业全局和整体工作出发,主动做好协作配合。

4、坚守“廉洁自律,自我约束,自我控制”的基本职业道德规范,做让领导放心的人。通过学习,不断增强法律意识。在思想上,倡淡泊、诫贪婪;生活中活出一个“淡”字,平平淡淡看问题,珍惜生活,爱惜自己,在工作中善于明辨是非,不被表面现象所迷惑,自觉抵制利益的诱惑,尊重自己的人格和气节,思想上保持自警,坚持原则、廉洁从业,做让领导放心的人。

部门工作设想

1、以制度建设为平台,细化财务管理,加强内部控制。

只有通过建立严格细致、切实可行的工作规范和监督机制,财务管理工作才能有章可循、才能细化。去年结合筹建处实际情况制定了《常乐电厂基建财务管理制度》(讨论稿)、《常乐电厂筹建处差旅费暂行管理办法》、《费用借支审批管理办法》、《固定资产及低值易耗品管理办法》。下一步,根据集团公司的有关财务与内控管理制度,结合鼎新风电公司实际情况及常乐电厂筹建处现有的管理体系,继续完善健全各项规章制度。

2、以预算管理为手段,细化财务管理,实现事前计划、事中控制、事后分析总结。预算管理基础工作涉及到公司管

理的各项基础工作,从财务来讲就是要通过预算管理来推动财务核算水平的提高。一方面如财务核算科目的设置要更加细化,以利于成本细分,便于寻找成本下降的空间。另一方面在集团公司批准的2009年财务预算及投资计划的基础上,对全年各项预算指标做好跟踪、管理工作,加强各项费用的控制,行使财务的监督职能,审核控制好各项开支,并结合公司发展的总体战略,为公司的决策者和管理者提供有力的财务信息支持。

鼎新风电公司目前处在成立初期,09年预算工作重点考虑有以下三个方面:

首先是现金流量预算。“现金至尊”财务理念是一个企业的立足之本,要坚持按周按月编制资金收付计划,并通过月度 “现金流量表”的编制对其进行分析比较,及时预警财务风险,真实反映公司的现金流,为决策提供参考。

其次是成本预算。项目基建期间投资成本预算的重点应该是整个投资项目各项费用的控制。另一方面基建项目中80%的资金来源于银行融资,要保证项目资金的足额到位,不但要多方筹措资金,还要努力降低贷款利息,只有这样才能有效降低工程融资成本。

最后是预算管理体系的完善。预算主要是财务指标,但预算编制不仅仅是财务部门的事,和其他职能部门同样密切相关,预算的编制是“自上而下、自下而上、上下结合”的

程序,每个部门都要参与。我们将根据各公司的实际情况逐步建立一整套预算的编制与审批、执行与调整、控制与考核管理体系。

3、马上进行税收筹划工作。鼎新风电公司开工在即,面临一系列的税收筹划工作,在吸取同行业其他基建单位经验和教训的基础上,一方面加强税法政策的学习,及时掌握国家最新的财经政策、税收政策等,另一方面积极主动与税务部门沟通,为公司争取各项国家税收优惠政策,努力合法降低税负支出,合理避税,规避风险。

4、积极和甘肃省物价局沟通,最大限度的为公司争取合理的上网电价

5、进一步优化财务管理与会计核算的各项基础工作,从会计核算体系的设计、公司财务相关业务流程的设计、各种报表凭证资料的规范等各个方面继续梳理优化,进一步提高会计基础工作水平。

6、加强学习与培训,提高团队素质,为细化财务管理提供保障。财务团队的素质在一定程度上决定着一个公司的财务管理水平,而提高团队的素质不能仅靠引进人才,更重要的是对现有财务人员的培养。首先,定期组织本部门人员学习国家最新财税法规及财务管理理念,定期在部门内部开展业务讨论会;其次,条件成熟时,对财务人员实行岗位轮

换,培养一人多能;最后,组织本部门人员多到施工现场实地学习,掌握工程进度及土建、设备安装等工艺流程。

以上是我的部门工作设想,如果此次我能竞聘成功,将以此为纲,在领导的大力支持下全面推行,逐步使财务管理工作走上制度化、规范化、标准化道路。

最后,我再次感谢所有给我帮助和支持的领导和同事,也相信,通过我们所有鼎新风电公司同事的共同努力,一定会给股东方交一份满意的答卷。

谢谢大家。

中层竞聘演讲稿

(三)尊敬的各位领导、各位同事:

下午好!很荣幸能够参加鼎新风电公司及常乐电厂中层干部的竞聘!

我是1990年7月从西安电力学校热动专业毕业后分配在永昌电厂工作,先后担任锅炉分场本体班检修工、检修组长、班组技术员、分场技术员、锅炉检修主任等职。2003年3月,调入张掖电厂,先后担任锅炉专工、设备保障部主任助理、设备技术部副主任等职。2008年6月,调入常乐电厂筹建处工作,目前担任工程组组长。2001年7月,华北电力

大学热动专业专科函授毕业,2004年7月,华北电力大学热动专业函授专升本毕业。

在这过去的工作经历和往事中,我承受过许多成功的喜悦,也经历过许多挫折和磨难,也聆听、接受过许多师傅、领导和同事的教诲,也通过自身的不断学习和力求上进,才使我逐渐成长和锻炼、才逐渐担负起重要的岗位职责。

2008年6月,由于领导和同事的信任和支持,我得以到常乐电厂来工作,从事于省内未来技术最先进、机组等级最高的电厂的筹建工作,我深感荣幸和自豪,也深知责任重大!

在这过去的一年里,在各位同事和筹建处领导共同努力下,我们团结一心,排除万难,同甘共苦,顺利的完成了筹建处挂牌、可研预审查、可研审查、厂址论证、铁路可研、取水工程可研、厂址“五通一平”、风电场移交、风电公司筹建、成立的多项节点型工作,取得了骄人的成绩,获得了集团公司的肯定和好评。这些骄人的成绩,也凝聚着我辛勤的劳动和智慧,我也能够以在这个优秀的团队中工作和生活,而深感荣幸和自豪!

今天,公司领导和各位同事能够给我一个竞聘的机会,我十分珍惜,我将努力去争取!我坚信,有领导的信任,有同事的支持和协助,有自己的努力和辛勤,我一定能够胜任这一工作,一定能够为常乐电厂和鼎新风电场的建设添砖加瓦,做出自己应有的贡献!

请同事和领导们信任和支持我!谢谢!

中层竞聘演讲稿

(四)尊敬的各位领导、各位同事:

我叫XXX,今年34岁,大学文化,中共党员,1998年毕业于重庆大学热能工程专业,同年在靖远电厂参加工作,2004年4月调入张掖发电公司,2008年6月借调常乐电厂筹建处。自参加工作以来,当过汽机值班员、司机助手、全能巡检、全能副值,参与过生产准备,干过值长、值长组组长、总经部主任助理、副主任,现任常乐电厂筹建处综合组组长,负责办公室、后勤服务管理、物资供应及前期工作的全部或部分工作。

今天,公司领导给我们这样一个公开接受组织挑选、充分展示自我、参加公平竞争的机会,我非常地感谢!也感谢和我一起共同为完成筹建处和公司交办的各项任务而并肩战斗的各位同仁,以及长期给予我支持和帮助的各位领导和师傅。在竞聘中层管理人员的机遇面前,我为自己究竟能干什么,怎么干,能不能干好,挖空心思地想了好几天,给自己挑拣了一些优点,请各位领导和评委们批评指正,自认为:

遇事沉稳,能顾全大局;勤学好思,能与时俱进;注重细节,能力求完美;严于律己,讲究团队作战;善于协作,倡导和谐奋进;干事创业,不忘教传帮带。但也存在管理经验少,知识结构单一,处理复杂问题的应变能力弱等不足之处。总之,自认为具备发电企业中层管理人员的基本条件和管理能力。

如果我被公司聘为中层管理人员,我将做好以下几个方面的工作:

1、加强业务学习,增强自身素质。紧紧围绕公司基建和岗位工作实际,充分利用中心组学习和个人自学,深入学习科学发展观,认真学习、贯彻落实集团公司和公司文件精神,学习党内有关廉洁纪律的规定,坚决执行公司各种会议形成的决议和领导交办。不间断学习与项目前期工作有关的各项制度和规定,学习计划、财务、物资、生产准备、现代企业管理等方面的法规、制度和规范,积极探索学习较为成熟和先进的部门管理模式,创建适合我公司实际情况的部门管理及发展模式。始终保持“不甘落后的拼搏、永无休止的探索、更高境界的追求”的精神状态,牢固树立“在学中干、在干中学、干学相济”的基本思想,力争在部门上下形成将鼎新风电建设成为一流企业的“干事创业”氛围,高质量、高速度完成公司赋予的各项重要任务。

2、健全规章制度,规范工作流程。建立一批简单实用、人人即可操作的规章制度,配套高效、合理、规范的工作流程图,制定大家广泛认同的年、月、周工作目标,努力形成任务明确、责任落实、层层推动、循序渐进的工作目标绩效体系,做到“凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人检查”。

3、带好队伍,为公司培养人才。有人说了三个关键,我觉得非常好。就是“关键时候培养一批人、关键时候提拔一批人、关键时候不害一个人”。当前就是培养一批人的关键时候,这个“人”,不是人物,也不是人手,而是人才。努力营造人人学习、时时学习的良好氛围,努力搭建人人能学习、时时想学习的上进平台。建立公开、公平、公正的人才选拔机制,真正把想干事、能干事、会干事、带领大家干事和大家拥护干事的精兵强将推荐到公司重要岗位上去。加强“四力建设”,把学习力、执行力、凝聚力和战斗力建设贯穿于队伍建设的始终,把学习力、执行力、凝聚力和战斗力的培养伴随于员工成长的每个阶段,打造一个“呼之即来、来之能战、战之能胜”的干事创业团队,推动公司健康快速发展。

4、关注能源政策,广泛收集信息,为基建工作开辟道路,创造条件。项目前期工作随政策瞬息万变,各种批文办理因人而异、因时而变,如何在空隙中求生存,在变化中求发展,变被动为主动呢?就是广结善缘、广开门路、广泛而

准确的搜集信息,找准切入点,把前期工作的虚事实做、实事“虚”做,应用变通的思想攻克前进道路上的各个难关。

中层竞聘演讲稿

(五)尊敬的各位领导,各位同事: 大家好!

首先非常感谢各位领导、同志们的信任和支持,给我这次宝贵的机会参与竞职演讲。

首先,简单介绍一下自己的经历。本人XXX,1972年12月20日出生于甘肃靖远,中共党员,工程师,国民教育系列大专学历,毕业于上海电力学院动力工程系,后续本科学历毕业于浙江大学电气工程及自动化专业。1994年7月毕业分配至甘肃靖远电厂化学分场、甘肃靖远第一发电公司发电部工作,先后担任值班员、班组技术员。2004年3月调至甘肃电投张掖发电公司担任发电部化学专工,2008年6月至今借调甘肃电投常乐电厂筹建处、甘肃电投鼎新风电公司担任综合组组长助理。由于本人过硬的综合素质、良好的工作作风、显著的工作业绩和较高的个人威信,2004被授予甘肃电投张掖发电公司“岗位能手”称号;2005年被评为甘肃电投张掖发电公司优秀共产党员、先进工作者,2006被授予

集团公司优秀共产党员、2007甘肃电投张掖发电公司优秀员工。

此次竞聘公司中层管理岗位,我认为自己具有以下几个方面的优势:

一、具有正直的人品、良好的修养及工作作风

在为人上,我能做到胸怀坦荡,公道正派,与人为善。始终坚信“德为魂”的理念。

在个人修养上,我认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,我始终不忘记读书和通过多种方式学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己,平时经常关注政治、哲学、经济,思想行动上始终与党和国家保持一致,时刻牢记自己是一名党员,一面旗帜,严格要求自己,自觉履行党员义务,不断提高党性修养。

在工作作风方面,能吃苦耐劳,勇于承担责任,干事雷厉风行,严格要求自己和团队成员。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。在带队伍方面,始终坚持以德育人、以理服人、以情感人。

二、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。能够识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。能与同事同甘共苦,风雨共济、和睦相处。

在张掖发电公司体现出良好的学习力、执行力、战斗力,取得了卓有成效的工作业绩。在常乐电厂筹建处工作一年来,服从安排、听从指挥、能和团队成员主动协作配合,圆满完成领导交办的各项工作任务。言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人.经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。

三、具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

多年的工作经历使我懂得,岗位就是责任、就是使命,要像爱护自己的眼睛一样爱岗,要始终带着激情投入事业,真正做到用心工作。

竞聘后的工作思路和想法:

按照集团公司党委和鼎新风电公司领导对干部管理要求,率先垂范,严以律己,管好团队成员。做一个讲学习、讲政治、讲正气的中层管理人员。在工作、学习、生活、廉

洁自律等方面作到有所为,有所不为,始终保持蓬勃的朝气、浩然正气和昂扬的锐气。

一、加强自身修养,勤奋努力,断充实完善自己,提高综合素质,超前思维,创造性地开展工作,把问题想在前,把工作做在前,把工作做实、做细。做一个想干事、会干事、能干事、带领大家一起干事、大家拥护干事的中层管理人员。

世上无难事,只怕有心人,相信自己,只要勤奋总会有收获;只要努力,一定能干好。我将充分依靠群众、发挥团队的智慧和力量,努力调动团队全体人员的工作积极性,使每一个人都能热爱工作、激情工作、对工作精益求精。

有为才能有位,有位更要有为。我要把公司领导给与我的充分信任作为干事创业的永恒动力,倍加珍惜鼎新风电建设及常乐电厂建设的机遇,充分估计面临的各种困难,迎难而上,坚持不懈,扎实工作,为实现公司“争创工程优质、团队优秀的双优工程”的工程建设目标而努力奋斗,努力实现个人与企业一起成长,个人与企业一起进步,个人与企业一起发展。

二、做好协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司决策,并加强督办检查,认真、科学地做好公司领导之间,部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿的现象发生。使大家通力合作,密切配合。在行动上必须与领导保持一致,在思

想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。同时,还要处理好和同事之间的关系。

工作上要认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项工作。

三、当好参谋助手,服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面工作动态,及时向公司领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

我的演讲完毕,谢谢大家!

中层竞聘演讲稿

(六)尊敬的公司领导、各位评委:大家好

我叫张牧,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备干部的竞聘演讲,我是今年由天成公司重组来到x工作的一名员工,现在房产公司工作,目前我的工作是协助x台区城建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作,我是4

月份来到xx的,当我第一次踏进这个公司的大门时,庄重,肃静,整洁,的工作环境就使我的眼前为之一亮,在我们做岗前培训的时候,观看了公司的文化录像,公司的企业文化和用人机制深深的吸引了我,团结和谐的氛围,拓展创新的口号又深深的感染了我。这使我当时就产生了能作为一名xx员工的骄傲,我以xx为荣,xx以我为本。

下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲: 一.我的岗位我负责,我在岗位你放心

自从4月初有幸加入到房产公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.,在报到上岗的第一天就能快速的进入工作,与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通,一起到动迁范围内的业户家里走访,进行摸底调查,以确保后期动迁工作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。在公司领导的大力支持下,现已将兴油二期工程范围内乙炔气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕。陈屯村32个有照房,现已签订4家,20余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度,工作中碰到钉子户也是难免的,但是,因为具有较强的沟通能力加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务。

二.遵从三员、四不、原则:

三员、1、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员,应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查,积极掌握同行业的相关信息,收集当地其他同行的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善自家的经营队伍。

2、做好同事的服务员、因为我们是一个集体,所以首先要有团队精神,为同事服务也就是为团队服务,也就是为集体服务,只要有团结和谐的团队,那么我们的企业精神才会向上,我们的企业发展才会向前。

3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家,我们公司之所以能够有今天的发展壮大,都离不开平时的勤俭持家,所以我们不浪费今天的一分一毫,才会有我们明天的一砖一瓦,四不、1、服务公司服务集体不缺位,2、主动热情积极工作不越位,3、服从领导服从组织不偏位,4、同事沟通氛围融洽不空位。

我们要以积极饱满的热情态度对待集体,对待工作,对待同事,对待组织。

三、自身素质及综合能力: 1.多提高自己各方面综合能力。

2.平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专

业形象

3.多进行市场调查,同行调查,做到知己知彼

4、积极主动地完成公司的各项工作任务

5、加强团队协作力、共同进步

做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。

今天我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”的豪言壮语,因为我知道我的能力和水平有限,但是,我想表达一个愿望,“给我一个平台,让我也来为公司今后的发展尽一份责任和力量,我相信,“只要您给我一次机会,我就会还您十分满意”。

保险公司中层竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委: 你们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司治理岗位竞聘演讲,心情十分激动。我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我竞聘的岗位是实业公司劳务治理业务主办。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。

一、自我介绍及工作回顾:

我叫XXX,出生于1972年2月,现年31岁,大专学历、中共党员,现任XXX分公司综合业务主办。我1991年9月参加工作,分配在XXX微波站。在此期间,我潜心钻研微波业务技术,业务处理能力飞跃发展,很快成为技术骨干,多次在抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者,先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。

1995年元月我被调到XXX微波站从事会计工作。从此,我由一名生产技术人员转变为一名治理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且治理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。

2000年11月由于工作需要,我又被调到XXX微波站,继续从事财务治理工作。由于我在工作中兢兢业业,求真务实,业务精炼,多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评,于2001年12月光荣的加入中国共产党。2003年3月获得400多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为XXX分公司综合业务主办。

二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

1、做好全市劳务工的治理,尽快把握有关劳动就业、劳动治理的法规、政策,利用FOXPRO建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资治理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化治理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。

2、在服务公司的领导下,完善劳务用工治理办法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源治理观念,即由传统的人事治理转变到以岗位治理为主,开展定员定额,核算各单位人工成本。要经常深入基层调研,开展工作分析,及时取得第一手资料,适时提出关于劳务工治理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为领导决策(转载自新世纪范本网http://,请保留此标记,免费提供下载。)提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。

3、定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能,更好的为企业服务。

4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。

5、逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门治理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展,劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变,避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工治理工作逐步走向健康 发展之路。

人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和创造性,建立一支布满活力的劳务工队伍,我们的企业才能布满活力,才能不断向前发展。

三、我的竞争优势:

我竞聘劳务治理业务主办,假如说有什优势的话我认为有以下两点:

一是我具备较高的专业文化知识,在财务治理和计算机方面比较精通,有近九年的治理岗位工作实践,熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有一定的人事、工资治理经验,这对竞聘岗位中的人员治理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、思想上、业务上、治理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快把握有关劳务治理的政策和规定,做好劳务工治理的各项治理工作。

二是我比较年轻,现年31岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想治理方法和改革方案。能熟悉自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,现正在河南大学参加专升本函授学习。综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。

假如竞聘成功,在今后的工作中,还一定加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的治理经验,克服自身不足,成为一名合格的治理人员。谢谢大家!

中层竞聘演讲稿 篇4

——王俭

各位领导、各位老师:

大家好!

首先很感谢各位领导、老师们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲。我竞聘的职务是数学教研组长,竞聘这个岗位,我认为自己具有以下几个方面的优势:

第一有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在进入七中工作的8年时间里,在领导和同事的指导帮助下,我养成了“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献”的良好作风,踏踏实实,兢兢业业,不管干什么工作从不讲条件,更不怨天尤人,干一行,爱一行,努力把工作做得更好。

第二有诚信待人、严于律己的优良品质。在日常生活和工作中,我不断加强个人修养,以“老老实实做人、踏踏实实做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同事,得到了领导、同事的肯定,学生的爱戴。

第三有虚心好学、争先创优的意识。我认为身为教研组长,首先一定要有扎实的教学基本功和突出的教学业务成绩。在2009年和今年我所送的毕业班均取得了优异的成绩,尤其是今年的三班,在接班的时候数学三率倒数第一,而今年的中考中,班级50个人,24人达高分,两率名列级部第一。由于各方面比较突出,先后被评为“张店区优秀共产党员”,“张店区十佳少先大队辅导员”,张店区毕业班专题说课一等奖等荣誉称号,并在今年全区毕业班数学研讨会上做典型发言。.假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,从以下几个方面努力做好本职工作:

第一抓团队建设。我会尽量协调数学组各成员,建立一个和谐的人际关系,在竞争中合作,在合作中竞争,形成一种团结互助的竞争氛围,做到资源共享,共同协作,共同进步,共同提高。

第二组织并指导教师学习先进的教育理论和方法,进行业务进修,全面提高教师的理论水平和业务能力。培养青年教师,充分发挥骨干教师的作用。关心本组教师的思想、工作、生活与健康状况,做好教师的思想政治工作,帮助教师解决有关实际问题。

第三切实抓好本教研组各个备课组的集体备课。统一单元教学要求,教学要求在集体备课中形成共识;统一教学进度;统一单元测试。促进团结协作的形成;促进各成员、尤其是青年教师业务素质的提升;促进教学质量的整体提高。

第四带领全组教师探索本学科的教学规律,研究教材教法,根据组内教师不同情况,督促修订教育研究课题,认真抓好备课组的教学环节工作,积极开展教育教学研究活动,自己带头并发动教师及时总结教育经验,撰写教研论文。

第五以身作则,带领全组同志积极争取成为教书育人的合格教研组和具有真才实学的先进教研组。

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