建筑工地安全文明汇报材料（精选9篇）
尊敬的各位领导、同仁们大家好！我叫**，来自***工程项目部。首先感谢母公司为我们提供了这次极有意义的学习交流机会，非常荣幸我能代表总承包公司与各位领导、同仁聚在一起参加这次会议，今天我是以一名年轻项目经理学习、取经的姿态坐在这里的，向各位学习，同时也将自己安全文明工作中的心得分享给大家。首先简要介绍一下项目情况：******。我公司承包范围为土建工程、精装修工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气工程。项目质量目标：确保河北省安济杯，誓夺鲁班奖。安全文明工地创建目标：确保河北省安全文明工地，争创国家AAA级安全文明工地。项目现有管理人员共23人，其中30岁以下19人，占总人数的82.6%。项目经理、项目副经理、项目工程师均为30周岁以下青年，所以从年龄结构上可以看出我们是一支充满激情、富有朝气、蓬勃向上的年轻团队。
由于项目部年轻人比较多，项目班子组建后，得到了总承包公司、分公司党组织的高度重视，为此在项目部组织了团小组，项目青年积极参与，确定小组成员后，在公司党、团小组的领导下针对安全生产宣传教育、培训和安全文化建设，大家集思广益，积极开展活动，认真组织落实。小组成员均具有较强的安全生产意识、较高的安全生产技能和较好的应对突发事件的能力。
项目部团小组在公司党团小组的支持下，紧紧围绕总承包公司三届一次“双代会”精神，贯彻“管理效益年”工作主题，统一思想，坚定信心，切实落实安全目标。以“固本强基抢抓机遇，增效提能加快发展”为主线，坚持不懈地抓好安全生产工作，确保公司安全形势稳定可控。根据总承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，组织了如下活动：
一、加大安全生产检查力度，持续开展安全生产专项整治活动
总承包公司对项目部进行季度检查，分公司对项目部进行月检及不定期抽检，项目部及劳务队每周四协同建设、监理单位对施工现场及生活区进行安全文明周检。针对检查中的问题，项目部将责任落实到人，限期整改.将检查中发现的危险源、安全隐患消灭在萌芽状态。通过安全检查、整改，安全生产及文明施工得到有效提升，安全生产控制指标完成情况较好，岗位现场管理规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生，生产安全事故为零。
二、狠抓安全生产教育培训
在团小组领导下项目部组织所有施工管理人员进行集中培训，交流学习，提高现场安全管理水平和人员安全生产意识。总承包公司安全部门领导及分公司领导曾多次驻扎工地，进行指导和督促安全文明施工管理工作，对项目部管理人员进行教育培训，提高项目管理人员的安全意识。
项目部对劳务作业人员入场安全教育率达到100%，施工现场设安全讲评台，每天施工前由专职安全员及班组长进行班前安全讲话，提高工人安全意识。
在生活区设农民工夜校，利用下雨天及晚上业余时间播放安全教育影片，丰富工人的安全生产知识。
三、全面开展应急预案演练工作
在公司党团小组的引领下，项目团小组做到真抓实干，不走过场。完善生产安全事故应急处理预案，建立长效应急救援队伍，有效提高生产安全事故救援和应急处置能力。为此项目部在主体结构开始施工前，由项目部团小组组织，邀请建设、监理及分公司领导共同参与，召开了安全生产大会，会上各单位领导分别对现场安全文明施工及应急救援措施进行统一要求及部署，然后由应急救援小组分别对火灾及高空坠落伤害救援进行了现场演练及讲解，使现场所有施工作业人员学会消防器材的使用及施工现场应急处理的办法。
四、有效开展视频系统实现安全生产
安全生产标准化信息化建设是企业发展的必然要求，安全文明标准化工地的创建是公司安全生产标准化工作的具体体现。团小组根据总承包公司相关文件的要求，项目团小组严格执行监控系统管理和相关制度的贯彻落实，对施工现场的重点部位全部安装远程视频监控系统。对施工区、生活区等重要部位进行监控，特别是对施工作业面采用高清360°旋转摄像头进行24小时监控，安排专人对监控设备进行管理，使之成为加强安全生产管理，提高工作效率的有效措施。
五、干出亮点
1、现场临建规划布置。项目中标后得到总承包公司的高度重视，并将本项目列为重点监控项目，分公司更是将工程列为整个分公司的工作重点，提出高标准、高要求，开工初期分公司分管领导先后到工地进行指导，充分考虑现场实际情况，提出了许多指导性的建议，包括现场实行全封闭管理，办公区、生活区、生产区三区分离布置，施工道路环形设置，生产区大门位置的确定等。
2、外防护脚手架工程是公司对外的形象工程。必须做成精品工程。首先根据现场施工平面布置图及建筑、结构施工图纸确定合适的施工方案。然后从材料抓起，严格把控三钢质量，对钢管进行除锈、刷漆，对扣件逐个进行检查筛选；组织培训专业的施工队伍，优化施工方案，搭设过程现场指导，实施安全防护架体的专业施工作业，对搭设的节点及关键部位等细节严格把关，确保搭设架体的安全、实用、美观。
3、对施工项目实行全封闭管理。对外来车辆及人员进行登记，施工区大门设门禁系统，进入施工区设刷卡通道，对进场工人进行实名制登记，配发IC卡一卡通，设专人管理，禁止未持卡人员进入施工现场，随时掌握施工区作业人员情况，了解作业面各工种人数。
4、注重企业文化，做好现场安全文明施工及安全文明施工的宣传工作。依据总公司及分公司“安全文明标准化施工手册”及“河北省安全文明工地标准”对现场进行平面布置，现场实行分区管理，分别设扣件堆放池、垫块池、建筑垃圾池、废钢筋池、废木料池以及木工加工棚、钢筋加工棚、水电加工棚；材料分区堆放，设钢筋原材堆放区、钢筋半成品堆放区、木材堆放区、三钢堆放区，最大化的利用了施工现场，保证整齐划一。
施工现场危险物品单独存放，并设专人管理。包括生活区煤气罐设单独存放间，煤气罐设回火阀，存放间墙体设通风口，配备灭火器；油漆设专用库房存放，配备灭火器;氧气、乙炔设单独存放笼，分离放置，存放笼上锁悬挂负责人联系电话。
塔吊司机设专用通道，塔吊司机上下班后防护门上锁，防护门上悬挂塔司电话及操作证复印件，以备应急联系。通道内悬挂塔吊操作技术规程，经塔司签字确认。
生活区、生产区悬挂企业宣传标语、标识牌，制作前均先制作小样在现场比对合适后，然后进行制作，杜绝大量制作不合适后产生的浪费。
基坑四周防护悬挂安全生产标语，南侧砌砖围墙外侧为企业宣传墙，内侧为安全宣传墙，安全宣传墙书写安全标语，悬挂安全警示牌。响应总承包公司绿色环保施工要求，施工现场全部硬化、绿化，并且每天安排专人进行维护，杜绝工地粉尘污染。
5、人性化管理，以人为本。生活区设工人餐厅，餐厅内设置桌凳、洗碗池并配备风扇、多媒体影音系统，可同时容纳200余人就餐，餐厅内悬挂“珍惜粮食”“节约用水”“有序排队”等文明宣传标语。洗衣池单独设置，并且用混凝土做固定搓衣板，为工人设置冲水厕所、浴室，室内地面及墙面全部采用耐水瓷砖面层，采用PVC吊顶，派专人打扫维护，保持干净整洁。工人宿舍设行李架，物品分层放置（设：安全帽层、生活用品层、脸盆层、行李层），宿舍内安装空调，实行统一标准化管理。项目部每周对宿舍进行评比奖优罚差。施工区设饮水室、吸烟室，供工人休息。
6、完善安全生产责任制度、安全技术操作规程、职业病危害防治措施。工人进场签订安全生产责任状，进行安全技术操作规程学习，在作业视线范围内悬挂操作规程牌并经操作工人签字确认。开展职业病危害防治措施学习，落实到现场施工中。
7、根据施工现场平面布置图合理布置临水、临电。既满足施工生活要求，又做到节约资源、杜绝浪费。临时用水采用两个水源，一支来自市政自来水，供生活区饮水、洗漱用，一支来自医院深井水，供生活区厕所冲洗及施工区消防用水，通至施工区消防水池，经消防泵房，供消防用水及楼层施工用。施工区北门口设车辆冲洗设备，对出工地的车辆进行冲洗，冲洗设备下设沉淀池，对现场雨水及冲洗用水进行回收沉淀重复利用。临时用电生活区与施工区实行分区供电，生活区工人宿舍采用220V与36V相结合的供电方式，专人负责220V限时供电，施工区供电实行三级配电，一、二级配电箱均搭设安全防护棚，所有配电箱悬挂安全标识及负责人电话。
以上是我项目部在安全文明施工方面的一个简述，在以后施工中我们将一如既往的严格执行总承包公司及分工司安全文明施工管理制度，紧紧围绕在总承包公司、分公司党、团小组的周围，积极开展安全生产示范活动。同时在白求恩国际和平医院施工过程中，耳濡目染的白求恩精神使得我们学会了对待工作要有极端负责的态度，对工作要做到精益求精，希望大家对我们的工作提出宝贵意见，使得我们在下一步工作中予以改良。
一、工程安全经济效益概述
开展安全建设工作需要一定的资金投入, 但是从另一个角度来讲, 安全工作建设可以在无形中为工程创造出经济效益。如果安全工作得到良好建设, 那么对于整个工程来讲, 不仅会增加有形的现实的经济效益, 同时还会在某种程度上增加无形的社会效益。首先, 在安全工作的系统建设下, 可以直接避免发生人员伤亡的情况, 这样就避免了工程安全事故对工程的影响, 同时也避免了对施工人员以及社会的影响。在某种程度上, 保护了人们的人身安全以及财产安全, 规避了不必要的损失。除此之外, 还在一定程度上保障了相关人员的合法权益, 使相关家庭处于稳定、和谐、幸福的状态, 不仅维护了社会稳定, 还在某种程度上使经济价值处于平稳增长的状态中, 从而增加了社会价值。
二、强化安全文明建设和创新
1、建设施工企业安全文化
安全文化从某种程度上来讲是以人为基础, 通过人们对安全的认知和反应, 将安全文化表现出来, 同时还涉及到相关的风险控制模式, 以及具体的事故处理规则。在企业的经营系统中, 安全文化作为一种价值观存在着, 促使企业向着更加健康的方向发展着, 在价值观的引导下形成行为模式以及相应的规则。只有在安全文化的影响下, 相关的安全管理工作才会有效开展, 并且将相关标准更加彻底执行, 对于施工企业来讲, 有着较大影响, 在一定程度上影响着工程施工的整体安全等级。面对这种情况, 相关企业需要针对施工现场进行安全文明建设, 并且对安全工作进行充分认识, 理解到这项工作的重要意义, 以及对工程的质量以及经济效益的具体影响, 需要将这项内容囊括到企业的整体发展目标中, 并提上企业经营管理的工作日程。
(1) 需要将安全第一的工作理念进行全面贯彻, 并做好相关的防范工作。使人们认识到工程安全对人的重要意义, 从关爱生命的角度出发, 进行安全工作标准的落实, 并且建立相应的责任制度, 对安全事故进行追责处理。在此基础上, 将相规定上升到法律层面上, 从行政执法的角度来进行相关安全问题的管理。
(2) 强化团队合作, 为团队注入协作精神, 使团队可以全面承担起相关工作压力, 不仅如此, 还需要针对安全价值观形成共识, 并且深入到团队工作的思维模式以及整体的行为规范, 使员工可以对相关安全价值观念进行心理上的认可, 从而从整体工作环境上营造出良好的安全氛围, 并最终形成安全工作的良好风气。
(3) 针对员工开展教育, 强化教育系统的职能和作用, 保证相关安全理念以及规则, 可以逐渐完善, 实现对全体员工的培训效果。坚决杜绝形式主义, 要将相关培训工作落到实处, 并且开展扎扎实实的培训工作, 使员工对相关法律知识更加了解, 明确安全操作的行为规范。在此基础上, 开展相关活动, 对员工学习成效进行检验, 或者通过竞赛的方式, 将员工学习进行进一步强化, 使员工不仅了解相关安全理念以及知识, 同时还可以将这些内容在施工操作过程中具体表现出来。
(4) 建立完善的奖惩制度, 使员工可以从根本上得到激励, 并且对相关不规范行为进行硬性约束, 这其中不仅需要建立安全奖励机制, 同时还需要建立人文关怀机制, 不仅如此, 建立员工福利机制同样必不可少, 最后还需要针对性建立安全曝光机制。通过以上机制的建立, 就能够形成完整的安全管理系统, 通过硬性的机制约束, 保证工作正常开展。
2、管理模式创新
定置管理作为一种全新的管理方式, 在工程施工建设中起着十分重要的作用, 在一定程度上协调了人、物以及场所之间的关系, 使三者之间的关系保持在平衡科学的状态中, 在这种情况下, 管理工作才能够产生最显著的效果。在具体的管理过程中, 对信息系统进行了充分利用, 以人为基本单位, 对相关物力资源进行了科学分配, 最后通过科学调整两者之间的关系, 来实现对施工现场的有效管理, 对施工资源充分利用, 避免不必要的浪费。这样整个施工现场才能够实现有秩序管理, 使施工资源被更加高效利用, 产生更加显著的施工效果, 实现生产施工的标准安全。在针对工程施工开展具体的定置管理过程中, 需要开展很多方面工作, 其中不仅有分析和设计工作, 同时还有组织以及实施工作, 最后还有质量检查工作。在定置管理的过程中, 针对相关问题进行分析研究, 是管理工作的基础, 只有进行系统透彻的分析研究, 才会将管理工作的关键内容进行明确, 从而将相关管理工作进一步深入开展。在分析过程中, 需要以工程学为理论基础, 针对生产工艺进行系统分析, 并仔细研究工具设备等的用处。
建筑工程随着我国经济大环境的发展, 取得了阶段性进步, 但是工程安全问题始终是困扰工程建设进一步发展的瓶颈性问题, 在此基础上, 需要针对安全工作进行针对性建设, 这样才能保证工程建设的安全开展, 从而避免人员伤亡, 降低工程损失。
摘要：近年来, 安全生产事故的起数和伤亡人数一直较高, 重大事故时有发生, 建筑业安全生产形势严峻, 引起了国家领导人和国务院的高度重视, 成为了人民群众关注的热点问题之一。如何搞好建筑施工安全和文明管理, 是建筑活动管理的重要内容之一。各级领导、施工企业在管理和组织建设工程生产活动中, 必须牢固树立安全生产意识和理念, 要充分认识到工程安全是质量和效益的前提, 没有安全意识, 频繁发生安全事故, 必然会影响工程质量和生产经营效益, 影响企业的形象和发展, 也直接影响到社会稳定的大局。所以, 加强安全文明管理并不断创新, 才能创现代文明标化工地, 创建精品工程建设, 也是我们从事建筑安全管理人员当前的一项重要工作和政治任务。
关键词：工程建筑,安全文明,管理研究
参考文献
[1]闵超峰.乌鲁木齐建筑工程安全风险管理评价与对策研究[J].西安建筑科技大学学报, 2014, 2 (02) :10-25.
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徐州月星环球商业中心C1标段1#6#7#8#楼及地下车库项目部
关于安全文明施工情况的工作汇报
一、工程概况
本工程为徐州月星置业有限公司开发的高层住宅楼工程，地处徐海路北侧，104国道东侧，与金山桥经济开发区科技大厦相邻，东部2km为徐州市高铁站，地理位置优越，交通方便。本工程建筑面积70000平方米、框架剪力墙结构，地下二层，地上1#楼二十四层、6#7#8#楼均为三十四层，建筑檐高1#楼为69.6米、6#7#8#楼均为98.6米，抗震设防烈度七度，结构安全等级为二级。开竣工日期为2011年5月18日～2013年2月16日，工期为640天。
二、本工程的安全生产管理目标
本工程被我公司列为重点管理工程，安全管理目标为省、市级安全文明工地，公司各级领导对本工程给予高度重视，项目部也投入大量人力、财力、物力为安全达标创造了条件。并认真贯彻执行中华人民共和国《建筑法》、《安全法》及行业标准《建筑施工检查标准》JGJ59-99及我公司贯彻的质量/环境/职业健康安全管理体系认证的有关文件。杜绝伤亡事故，安全员及特种作业人员持证上岗率达到100％，施工现场安全生产达标率100％，创建省、市级安全文明工地。
三、本工程安全生产文明施工工作情况
（一）、加强安全教育培训，促进作业行为规范化
工程开工前，公司、项目部组织全部职工进行三级安全教育培训，培训合格后办理全员上岗证，并持证上岗，对施工现场特种作业人员：包括电工、架子工、机械操作工、信号工、塔吊司机等重点进行严格的安全和技术培训，严
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格持证、挂牌上岗制度，项目部还为每一名职工建立了安全教育档案，每一次安全教育都有详细的记录。
各班组每天召开班前会，由班组长传达当天的生产任务及安全注意事项，并作好详细的班前活动记录，每一道工序、每一个工种，都必须经过现场技术人员详细的安全技术交底，并由现场专职安全员监督落实好签字手续后实施。
（二）、具体采取的措施 1 领导重视、体系健全
公司高度重视安全生产工作，将从机构设置、人员配备、体系建立、交通工具到资金投入等方面进行重点倾斜管理。公司项目部分别成立以“一把手”牵头的安全生产领导小组，形成一整套横到边纵到底的企业安全管理网络。安全生产管理确保“安全意识的转变”“安全管理的到位”“安全管理突出性”
（1）以人为本、加强对职工的安全思想教育和安全知识教育，调动每一个员工的主观能动性和积极性，实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，实现由被动的监督管理向自我约束、自主管理的转变，实现从决策者到操作者的安全意识的飞跃。
（2）安全管理要确保认识到位、人员到位、责任到位、制度到位、措施到位、投入到位、奖惩到位。
（3）安全管理要有突出性：一是突出各级责任人的领导责任，提高思想认识；二是突出安全投入，确保安全生产资金专款专用；三是突出宣传教育和培训，提高职工的安全意识；四是突出重大危险源的监控，做到安全隐患跟踪检查；五是突出重点部位和重要阶段的检查指导；六是突出起重设备的专项检查；七是突出奖罚制度，重奖重罚；八是突出监督检查和隐患整改跟踪检查力度。
江苏圣邦建设集团有限公司 健全体制、强化管理
（1）完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程在安全文明管理工作中，制定了各级安全文明生产责任制，制度严明、职责明确，项目部成立安全文明施工领导小组，保证为安全文明从上到下层层把关，面面俱到。
（2）建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产。
（3）目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有利措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。公司为本项目制定了争创省、市级安全文明工地的管理目标，项目部全体员工紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作。
（4）实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜公布。
（三）、文明现场
1、工地入口处设立1个宽8米、高度1.5米的电动封闭大门，两侧门垛用瓷砖镶贴，门垛上部装有带亮灯的工程名称大字及企业标志。大门外部东侧用大理石镶贴，上部镶贴有水晶亮字企业名称；大门西侧竖立含标准化施工要求的“九牌一图”（工程概况牌、安全措施牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场防火制度牌、重大危险源监控牌、防火须知牌、安全记录牌、施工现场平面布置图，架体为不锈钢）。
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2、进入施工现场的道路全部硬化，大门内侧东边的墙上，装有施工现场应急救援预案的喷绘方案，施工道路的两边，用钢管进行封闭，并且喷绘带有宣传安全施工、文明施工的图案进行美化。施工现场内：施工的楼房前面及进入楼房的通道均设立安全通道，安全通道上部为双层钢管加竹笆片防护建，两侧为密目式安全网封闭，安全通道入口处悬挂安全警示标志；建筑物维护脚手架采用密目式安全网实施封闭，安全网封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层1.5米，用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，并按规定将防护用钢管刷黑黄油漆，施工用钢管刷黄油漆，现场全部使用符合国家要求的密目式安全网，围挡醒目位置悬挂安全警示标志。
3、施工现场分别设置作业区、加工区，并且用标识牌进行标识。加工区悬挂各工种、机械操作规程，大小为400×600mm。
4、办公区的墙上设置宣传栏，设施牢固、美观、防雨，并进行亮化，宣传内容及时更换，深入的开展安全生产教育，使各级管理人员和广大职工不断增强安全意识，真正认识安全生产的必要性、重要性，尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识、牢固竖立“安全
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全法、建设工程安全生产管理条例、岗位责任制、安全领导小组等，配备会议桌、椅子、档案橱、计算机、空调、饮水机等。
（2）职工学校、学习娱乐室两间，配备课桌、长凳、档案橱、电视一台、杂志、报刊等。
（3）急救室一间，配备担架、止血药、绷带以及其它一些常用药品，并配急救人员1名。
（4）仓库一间，内设货架，分别为方木制作而成，库内工具、器件、物品分类集中放置，并设标准标识牌（400×600㎜）或材料卡片，注明规格型号及进场时间及使用情况。
（5）门卫室一间，保安人员2名，分两班进行昼夜值班，一人看守，一人巡查。门卫制度上墙。实行人员出入登记和门卫交接班制度，现场人员持胸卡出入，严禁无关人员进入施工现场。
（6）设立男、女厕所各一个，设置水箱自动冲冼，蹲位数量按照25人一蹲位设立。厕所外设化粪池，定期抽出外运到市政指定场所。厕所外悬挂厕所卫生管理制度。
6、临设
（1）施工现场各生产区、加工区按照施工现场平面布置图设置，并用密目网围挡进行区域划分。
（2）场区硬化、绿化：施工现场主要道路，从大门外至材料场地全部用混凝土硬化，宽6m，厚0.15m，材料场地全部用混凝土硬化，保证车辆畅通。大门内侧进入施工现场的道路两边，分别建一个花坛，内种长青绿化草木。
（3）木工、钢筋加工防护棚：使用定型化、工具化防护棚。工具式防护棚，使用钢管及角钢焊接而成。工具式防护棚具有稳固、美观、整洁、大方。通过
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现场使用工具式防护棚，加大了防护棚的周转使用次数，从而大大降低了工程施工成本。
（4）搅拌机防护棚：搅拌机防护棚采用钢管扣件搭设，上部为双层钢管架加竹笆片防护。防护棚内悬挂机械安全操作规程及机操工安全施工交底。放工前机械及时清理，卫生负责人上墙。
（5）安全通道：每座楼均设立安全通道，宽度为1.5米，高度为3米，其两侧设立杆，上部采用钢管加竹笆片双层防护，入口处悬挂安全警示标志。
（6）配电箱防雨棚：采用工具式防护，另对配电箱进行编号管理。（7）总分配电箱设置护栏，地面硬化，并悬挂安全警示标志。
7、临时用电：现场临时用电由专人管理，工人不得私自接电，不得有长明灯。
（四）、安全文明施工
1、建立安全文明施工责任制，划分区域，明确负责，做到现场清洁整齐。
2、施工现场人员配备胸卡，进入施工现场工人应佩戴胸卡并必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业必须系好安全带。安全管理员戴黄帽并穿桔黄色服装。
3、对新入场员工进行安全文明施工教育，并进行考核，考核合格后方能进行上岗作业。坚持定期进行安全生产技术培训，未经教育或教育后不合格的工人不得上岗操作，并建立安全教育培训记录，特种作业未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。班前进行班组安全活动，并有记录。坚持检查制度，严格执行班组日检查，工地周检查，公司月检查，并将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。
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（五）、现场安全管理
1、安全防护：
（1）脚手架：外墙脚手架严格按照JGJ59-99检查标准和JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求搭设。首先制定出针对性及指导性较强的施工方案，并严格按此方案实施。安全网均为符合国家标准的合格产品，有合格证及复试报告。
（2）三宝、四口、五临边：楼梯及其它临边采用钢管扣件防护，高度不低于1.2m,钢管均刷警戒色。电梯井内每两层用钢管加扣件做一次防护，并用竹笆片满铺；电梯井门洞用定型化工具门进行封闭，定型化工具门用φ12的钢筋焊成宽1m、高1.3m、间距10cm的门。施工电梯与楼层入口连接部位，用钢管扣件与楼层搭设齐平，满铺木模板；两临边用钢管扣件搭设，并装1.2m高木模板维护。“三宝”均为合格产品，“四口、五临边”防护严密，刷警戒色，警示明显。
（3）施工用电：采用TN-S保护系统，严格按JGJ46-2005《施工现场临电安全技术规范》要求布设，达到三级配电二级保护，做到“一机一闸一箱一漏”，施工机具操作人员全部持证上岗，达到专人专机。
（4）施工机具：严格建筑机械使用安全技术规程、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程，各类安全防护装置灵敏可靠，保障作业人员安全。
（5）模板工程：根据施工现场的实际情况编制详细的模板施工方案，按施工方案的要求进行模板支设。严格标准，严格验收，钢木不得混用，严把材质进场关。
（6）塔吊：塔吊设置根据现场的实际情况，在安装前先编制切实可行的施
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工方案经公司五部门审批后，由安装技术负责人进行施工现场交底方可安装。塔吊安装完毕，由市安监站、安装单位与施工单位进行检测、验收合格后方可使用。
（7）安全资料：安全资料内容填写真实，量化内容正确。资料随工程的施工进度进行整理，使资料真实且能指导施工，起到针对性的作用。
2、实行定型工具式防护
根据上级及公司文件要求，项目部防护棚采用工具式防护，大大降低了工程施工成本。
3、严格执行“从零工作法”和“重大危险源监控制度”
贯彻落实市建管局的通知精神，执行公司文件要求，在项目部实行管理人员每天按照“布置、检查、整改、验收、总结”的封闭链式程序进行安全管理，项目经理、安全员、工程师等有关人员每天记录“从零工作法”日志，及时消除隐患，改进工作，确保安全管理“零”缺陷、安全防护“零”隐患、安全生产“零”事故和“重大危险源监控记录”、“危险源每日告知牌”，从而有效的对项目部存在的安全隐患做到跟踪检查，让项目部做到人人讲安全，人人懂安全，人人管安全，让安全管理贯入到施工过程中的每一个环节。
4、举办职工业余学校
为更好的对职工进行定期安全教育，建设和谐工地，项目部在公司的安排和支持下，特意在施工现场开办了职工业余学校，定期组织安全培训班，有效地利用业余时间对职工进行安全教育，通过这种活动的开展有效的提高了职工的安全自我保护意识。
5、安全生产资金保障制度
为进一步加强施工现场安全管理，确保安全防护用品的及时购买、更换，江苏圣邦建设集团有限公司
保障工程的安全施工。公司设立专项安全保障基金账户，该基金由公司财务主管负责管理，确保专款专用，资金及时到位。
6、安全责任制度落实
齐河三发·名士华庭工程项目位于山东省德州市齐河县齐鲁大街与经三路交叉口西南。本项目共有三期，由24个建筑单体组成，规划总用地面积10.3公顷，总建筑面积约30万平方米，其中地上总建筑面积约23.6万平方米，地下总建筑面积约6.4万平方米。目前1#、7#、11#、19#等四个单体共计约6.3万平方米：一期的7#、11#地上18层，地下2层，预制方桩地基筏板基础，剪力墙结构，总高56.7m,目前已施工至地上17层，计划2015年5月主体施工完成；1#、19#地上27层，地下2层，灌注桩地基筏板基础剪力墙结构，总高
施工较复杂，目前施工12层，计划2015年8月施工主体完工。
本项目建设单位： 设计单位： 勘察单位： 监理单位：
一、施工工地扬尘管理：
采取封闭式施工方式，有专人管理，对易产生扬尘的污染区采取封闭式作业，设置自动喷淋洒水系统，采用了洒水、遮盖有效措施压尘、降尘。施工现场周边设置围挡，道路地面硬化，堆料及临时存土采取相应防尘措施，加大洒水压尘力度，对施工现场裸露地面进行绿化或石子覆盖。二、一卡通
为规范建设工程劳动用工，保障农民合法权益，保证施工人员到岗尽责，本项目对农民工实行一卡通管理。
三、施工现场重大危险源远程监控系统
本项目应用了重大危险源远程监控系统，包括智能摄像机、长焦、巡航等摄像机和视频服务器监控系统，7*24小时硬盘、光纤、线缆及通信运营商通信平台等图像清晰、控制灵敏、操作方便。
四、安全生产
建立健全安全生产目标责任制并分解到人，并对安全生产、文明施工费用专款专用，所有经济承包合同中均生产生产、文明施工的控制指标，并有明确的奖罚措施，在施工现场配备有关安全生产的标准规范，指定个工种安全技术操作规程，对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、脚手架工程、临时用电工程及其他危险性较大的工程全部编制专项施工方案，由专职安全生产人员监督实施，脚手架钢管、扣件及密目网进场时，供应单位提供了检测合格报告，并在建设单位、监理单位的监督下在德州市齐河县，建工局做复试检测脚手架基础平整夯实，设置了5cm厚的通常木垫板，刚底座和纵横向扫地杆，架体与建筑物拉结按规定设置，拉结可靠牢固，拉接点设明显标志并按规定设置剪刀撑。
五、文明施工
施工现场整体规划科学合理，精心划分作业区、办公区和生活区，设置封闭围挡，设置大门和值班室并有专人值班，值班记录齐全真实。施工现场进出口处设置了六版两图和两栏一报，主要道路进行了硬化处理，施工现场按规定设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、吸烟室、饮水处、文体活动设施、卫生室及盥洗设施，施工现场的临时设施，材料堆放、加工区作业区、生活设施等科学合理，规划布置，已绘制成施工现场平面布置图。围挡墙内外保持整洁，禁止依靠围挡堆放物料，施工人员的加工作业全部在围挡墙内进行，围挡墙外禁止堆放建筑材料。
六、安全管理：
简 介
山东天齐置业集团股份有限公司系山东省人民政府重点扶持的国家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业，是一家以管理、投资为纽带，以房屋建筑、房地产开发、服务业、高新技术项目投资等四大板块为主的“中国承包商企业60强”、山东省十强建筑企业集团。系拥有建筑装饰装修、机电设备安装、建筑防水、消防设施、市政公用、桥梁工程、地基基础、钢结构工程、起重设备安装等专业承包资质，中华人民共和国对外承包工程经营资格，集科研、勘察、设计、监理、施工和投资、建设一体化生产经营能力于一体的大型现代化、综合型企业集团。天齐集团现有注册资本7亿元、总资产40亿元；成员企业20余家，员工3万余人，系“全国建筑业先进企业”、“全国优秀施工企业”、“全国工程建设质量管理优秀企业”、“全国质量放心用户满意施工企业”、“山东省援川先进企业”、“四川省建筑业先进企业”，通过了ISO9001、ISO14001、GB/T28001、GB/T50430一体化认证。拥有省级企业技术中心，创“鲁班奖”工程2项，“国优”工程3项，“全国建筑施工绿色示范工程”1项；主编国家行业标准2项，获国家发明专利、实用新型专利17项；具有国家级工法、省级工法40余项。承建了济南重汽科研楼（超200米）、淄博汇金大厦（187米）、济南鲁商国奥城（147米）、龙奥金座等超高层项目、标志性工程及国内知名的高、大、难新的工业与民用建筑、市政、水利、交通工程。房地产在淄博、济南、青岛经营规模达10亿元，开发面积超50万平方米；在济南建设了现代化商品混凝土生产线；投资建设的淄博汽车博览园、淄博新世界装饰材料城市场，成为全省规模较大的专业化经营市场；天齐创投获省发改委省级创业投资引导基金支持。
“十二五”期间，天齐集团将以“用品质打造建筑行业第一品牌”为愿景，全面提升企业精细化管理水平和核心竞争力，力争集团总产值超百亿元，努力建成“客户满意、股东信任、员工拥护、社会尊重”的全国一流企业集团！
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济南市文庄片区公共租赁住房项目小区工程
创建省级安全文明工地主要措施
一、工程概况
济南市文庄片区公共租赁住房项目小区工程，我单位承建1#-3#楼工程，位于济南市市中区104国道与文庄路交叉口往南1200米处。1#楼总建筑面积18755.91m2，2#楼总建筑面积为18773.57m2，3#总建筑面积为18773.57m2；主体为剪力墙结构，地下二层，地上三十层。于2011年10月8日开工，计划竣工日期为2014年2月18日。
二、参建单位
建设单位：济南旧城开发投资集团有限公司 设计单位：山东联创建筑设计有限公司 勘察单位：济南市勘察测绘研究院
项目管理单位：山东营特建设项目管理有限公司 监理单位：山东高新工程设计有限公司 施工单位：山东天齐置业集团股份有限公司
三、现场投入
工程中标后，公司把安全生产、文明施工管理定为该工程管理的重点，并确定创建省级安全文明工地的目标，安排具有丰富工作经验、辉煌建设业绩的项目部负责管理。
项目公司管理机构和管理人员设置齐全、合理，管理人员业务技能和素质高。工程开工前，项目部对所有管理人员进行了全员培训教育，统一了思想，确立了“以人为本，关爱生命、关注健康”、“创建企业标准化工地”的管理理念，严格按照标准、规范及济南市建委《安全文明施工图集》要求进行了现场布置。建 百 年 工 程 造 百 年 天 齐
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1、办公生活区
承接工程后，项目公司新购置二层钢结构活动板房1600余㎡作为办公用房、职工宿舍，办公区、职工生活区和施工作业区明显划分，办公区各科室配备齐全，办公条件优越，全部实行办公自动化管理，管理人员配备微机2台、手提笔记本电脑6台，办公环境宽敞明亮，办公室、会议室及管理人员宿舍全部安装冷暖两用空调，体现“以人为本、员工为上”的人性化管理，真正让员工有家的感觉；办公区统一采用PVC吊顶，会议室投资叁万余元购置新会议桌及高档办公椅等，办公室、会议室统一镶贴了整洁明亮的地面砖。
办公生活区
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会议室
生活区按国家标准建食堂60㎡，男、女浴室40㎡，学习娱乐室、医疗室、吸烟饮水室等计180㎡，晒衣处25㎡。男、女浴室、医疗室、学习娱乐室、吸烟饮水处等设施齐全有效，且正常开放使用；生活区设有晾衣架、洗刷池，宿舍面貌焕然一新，职工宿舍人均使用面积大于2.1㎡，通风条件良好并定时消毒；员工统一发放工作服及日常物品。办公、生活各个区域卫生安排专人清扫，做到了清洁明亮。
职工淋浴室专门安装三台太阳能热水器，一台电热器，在太阳能供热水不足的情况下，开启电热器，最大程度上节约电资源。
现场场地绿化，结合本工程的实际情况将绿化带设立在八版两图周围，并对名贵花草实行盆养，做到了四季常青，三季有花。
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建 百 年 工 程 淋浴室
学习娱乐室
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山东天齐集团 用品质打造建筑行业第一品牌 建 百 年 工 程 医疗室
吸烟饮水室
晾衣处
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食堂内景 食堂外景
为提高职工的生活饮食质量，职工食堂饭菜多样化且经济实惠干净卫生，为达到环保要求，食堂使用煤气灶，炊事人员全部按期进行体检并全部达到了健康要求,办理了食堂卫生许可证及健康证；夏季为保证职工健康防止中暑，一天两次做绿豆汤，每天的蔬菜轮换制作，并备有足够的防暑药品。
餐饮服务许可证 健康证
职工宿舍用电规范标准，统一安装了空调，保持室内通风。统一购买碗筷橱，统一被褥床单，统一发放工装、佩戴胸卡。
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山东天齐集团 用品质打造建筑行业第一品牌 职工宿舍内景
现场男、女厕所严格按标准要求设置，蹲位比为1：22，坑间隔板高度为1.2米，男、女厕地面镶贴防滑地砖，使用高水箱水冲式清理，室内设有洗手盆，并设专人管理，定期消毒，保持厕所内清洁。
男厕所 女厕所
为方便职工，在新建楼内每两层设置一个临时小便桶，并采用¢50pvc管层层接至底层排水管道，设专人负责定期消毒清理，确保清洁。
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山东天齐集团 用品质打造建筑行业第一品牌 小便处
2、施工现场区
施工现场裸露地面全部进行了硬化，硬化面积为超过1500㎡，现场按标准搭设各种防护棚；楼四周搭设护栏超过500m，下部均砌砖防护挡墙并进行抹灰处理，另外工地现场在主道路大门口处设立了洗车台，充分节约了水资源，施工现场所有施工用电电缆均做了穿管防护处理。
现场路面硬化
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现场钢筋作业棚
建 百 年 工 程 木工作业棚 10
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安全通道
3、消防配备
现场消防设施设置合理完善，共设立标准化消防器材组合架。办公区、职工生活区、食堂、仓库区、木工作业区等设置灭火器40余台，并建立了严格的动火审批手续和动火监督制度。
消防设备
4、后勤管理
为满足工程安全生产和施工需要，新购进钢筋加工机械2台，木工机械1台，服务汽车2辆，为了确保工程质量，确保安全生产，项目公司投资两万余元安装了现场监控设备，真正有效的实行过程控制、过程监督，严格控制工程质量和安全生产。
在培训学习方面：为提升员工及团队综合素质，项目公司还成立了农民工业余学校，定期组织员工培训学习各类专业知识；并配合主管部门和公司对部分员工进行了综合素质和业务技能的培训；抽时间轮流观看宣传片数次，启发和鼓舞了员工的干劲，使员工充分认识到“自己的工作就是一份事业，自己的事业就是团队的事业”，增强了团队的凝聚力，建 百 年 工 程 造 百 年 天 齐
山东天齐集团 用品质打造建筑行业第一品牌 团队精神面貌焕然一新。
四、主要措施
为确保安全文明施工目标的实现，公司与项目公司共同制定了一系列安全文明施工管理措施和制度。项目公司一进入施工现场便在济南市质量与安全生产监督站及公司安全部的指导下，制定了比较详实的安全、文明施工专项方案，公司安全部及时对本工程的环保、安全生产、文明施工管理进行了详细的书面交底。现结合本工程实际，将该工程在施工管理中安全生产、文明施工、环保、社会综合治理等方面的主要措施向各位领导汇报如下：
（一）在施工过程中，严格执行《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑施工安全检查评分标准》、《山东省安全生产条例》、《建筑施工现场环境与卫生标准》、生产安全事故报告和调查处理条例》及济南市安全文明施工的若干规定，严格按照国家、省、市建筑管理规范和标准进行施工管理，依据集团公司质量、环境、职业健康安全管理一体化管理方针，制定了各级安全生产责任制和各项管理制度，实行目标管理，将职责直接分解到人，项目经理为安全生产第一责任人，现场设立两名专职安全员，各班组长具体负责各项安全措施的实施。现场专职安全员每天对现场安全做好指导和监督检查，每周组织进行周检查。各分项工程施工前，及时做好专项施工方案的编制与审批，认真做好安全技术交底，做到“施工按规范，操作按规程，验收按标准”，施工过程中从未发生违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。
（二）施工现场的布置严格按照施工总平面布置图进行，为了防止施工现场扬尘污染环境，对施工现场裸露地面全部实行硬化处理；施工现场设置了比较完善实用的排水沟，与院内排水管道一起并入地下污水管道；对现场沙、土等易起扬尘的材料全部实行池装并进行覆盖，各种材料堆放整齐，标识齐全；现场钢筋加工棚、木工制作棚、施工用电、建 百 年 工 程 造 百 年 天 齐
山东天齐集团 用品质打造建筑行业第一品牌 设备机具等各种防护棚全部按济南市《建筑安全文明施工图集》要求定型化、工具化搭设，防护措施完善。
（三）施工现场的安全防护用品全部为国家和省推荐产品，并具有国家、省主管部门颁发的准用证、合格证等手续，严禁假冒伪劣产品进入施工现场。现场全部使用国家规定的新标准网，新安全帽等。
（四）现场施工用电，严格按照新用电规范JGJ46-2005进行管理，由电气工程专业技术人员编制施工用电专项方案，配电箱、开关箱全部使用新型标准箱，现场电工持证上岗，及时对现场用电人员进行详细的安全交底。施工现场用电实行“三相五线制”，做到“三级配电两级保护”、“一机一闸一箱一漏”，保护装置灵敏可靠，配电室及各分箱防护棚搭设标准，并均设置了绝缘板、灭火器，重复、防雷接地符合规范，齐全有效。对现场所有配电箱、开关箱全面进行检修，对全部开关箱按新规范标准进行了更新，各处安全防护到位。
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现场分配电箱
（五）脚手架搭设严格按（JGJ130-2001）规范进行，特殊部位进行了特殊处理，保证了架体的稳固和安全可靠，楼梯、电梯井、临边等全部按标准进行了防护，全部实行了定型化、工具化。在安全管理方面力求创新、实用，进场机械设备经检测合格后方可投入使用，并有专人进行维修保养。
脚手架外景
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脚手架平网铺设 脚手板铺设
脚手架外部防护
（六）为强化干部职工安全意识，实现安全生产标准化、规范化管理，加强全员安全学习，项目部定期组织职工进行安全培训教育，职工持证上岗率达到了80%以上，并全部签订了劳动合同。项目部安全员实行全过程安全监督，并做到事故处理“四不放过”和“三个一样对待”，即“事故原因未查清不放过，职工未受到教育不放过，事故责任人未受到处罚不放过，未采取纠正和预防措施不放过”，“外单位事故和本单位事故一样对待，小事故和大事故一样对待，未遂事故和已发事故一样对待。”使每一个在岗工人都能自觉执行安全检查标准和安全技术操作规程，同时结合工程现场实际，及时组织进行新入厂工人三级安全教育、特殊工种人员安全教育、经常性安全教育、季节性安全教育和职工违章安全教育，并建立职工安全培训档案。
（七）为提高工人的工作积极性，项目部不仅提高生活质量，安全上给予安全保障，并按时足额给职工发放工资，还为职工安排了探亲房，从而消除了职工的后顾之忧，确保了职工的身心健康和安全。
（八）为搞好安全生产和文明施工，场容场貌、治安保卫分别设专建 百 年 工 程 造 百 年 天 齐
山东天齐集团 用品质打造建筑行业第一品牌 人管理，门卫24小时值班，施工现场实行封闭式管理，职工全员办理了暂住证，由专人配合驻地民警做好施工人员的管理工作，施工期间未发生任何违法乱纪行为。
五、内容汇总
“以人为本、科学管理、珍爱生命、关注健康”是我们现场管理的指针。我们项目部非常重视职工的人身安全与健康，不断改善职工的住宿条件和饮食卫生，我们在抓好安全生产、文明施工、环境保护和社会综合治理的同时，积极开展创建省级安全文明工地活动，把安全生产作为企业的头等大事来抓，以此来提高企业的管理水平，增强企业竞争力，创造良好的经济效益和社会效益，为平安济南、建设和谐、富而美的泉城做出积极的贡献！
该工程在施工过程中承蒙济南市建委、济南市工程质量与安全生产监督站、建设单位与监理单位等主管部门领导的关心支持和监督指导，他们经常深入我们施工现场检查指导工作，每次都给我们提出许多宝贵意见，为我们创建安全文明工地奠定了良好的基础。今天我们又很荣幸地迎来了各位领导、专家，我们将虚心接受领导们提出的宝贵意见，扬长避短，精益求精，在今后的施工过程中加强管理，进一步完善制度，规范施工行为，给各级领导交一份满意的答卷！
汇报完毕，敬请各位领导、专家留下宝贵意见！
山东天齐置业集团股份有限公司
二0一二年六月二十日
创建文明工地汇报材料
今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。现将百良旭
升煤矿办公楼工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报。
一、工程概况
1工程结构概况
本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村百良旭升煤矿工业场地，由陕西澄合百良旭升煤炭有限公司开发，北方-汉沙杨建筑工程设计有限公司设计，陕西建安工程监理有限公司百良项目监理部监理，陕煤化建设集团澄合分公司第五项目部承建。
本工程建筑基地面积1957.70平方米，建筑面积7241.61平方米。建筑层数为地上4层，建筑高度17.40m，建筑结构为钢框架结构。设计使用年限为50年。
混凝土强度等级：基础垫层为垫层c10，基础c30，现浇楼板混凝土强度等级为c35.二、工程施工特点。
1、工期紧 本工程从基础施工开始，到主体工程完工施工总历天150天，工期很紧，需要充分调配各项资源，合
理组织施工生产才能保证在工期内完成。由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。
2、安全文明工地标准要求较高。整个工程质量标准必须满足渭南市质量标准；
三、质量、工期、安全及文明施工总目标
1）工程质量目标 创渭南市优质结构。
2）施工工期目标 合同工期210天。
3）安全生产目标 无重大人身、设备、火灾事故；实现安全零事故。
4）文明施工目标 创市文明工地。
四、施工组织机构及职能
施工现场组建精干高效的施工项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥。项目经理 部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直接受建设单位指令并对建设单位负责对施工现场各作业
班组进行管理和协调。项目经理部项目经理、项目书记、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等由工作能力强，业务水平高的专业技术人员组成生产、技术、材料等专业机构，负责相应的工作。
五、强化现场管理，创建文明工地
工程自开工以来，受到了澄合矿物局安全质量监督站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部
署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立煤化建设精品工程。
1、思想上高度重视。项目部牢记
“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。
2、施工现场管理规范化，六牌一图式样规范，内容齐全；材料堆放整齐，工地设有门卫室，非施工人员必须登记并佩戴安全帽方可进入；库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材，配备齐全有效。
3、办公生活设施整洁卫生，办公生活设施整洁卫生，职工宿舍通风明亮，整齐一致；职工食堂配有冰柜，生熟食物分类放置；
4、良好的文明氛围，对职工进行文明教育，创建文明班组，加强治安综合教育，杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为；工地设有有益的板报专栏，提高职工的文化素质。进场开展娱乐活动，有效增强职工的文明工地创建从根本出发，从自我出发。
在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处，诚请各位领导提出宝贵建议和意见，以便在今后的工作中努力学习不断进步，我再次向各位专家，领导对我们项目的大力支持表示感谢！
谢谢。
创建文明工地汇报材料
铜川市第二建筑工程有限责任公司
耀州区人民医院感染性疾病楼及后勤综合楼项目部
目录
一、工程概况
二、文明工地创建目标
三、创建文明工地目的四、文明工地管理体系
五、文明工地管理措施
六、安全达标
七、工程质量创优
八、施工现场文明管理
九、营造良好的文明氛围
十、防尘、防噪措施
十一、工人工资支付
创建文明工地汇报材料
一、工程概况
铜川市耀州区人民医院感染性疾病楼、后勤综合楼工程位于铜川市耀州仿古街西段北侧，感染性疾病楼3574.51 m2，后勤综合楼5128.71 m2，地下车库6355.5 m2,感染性疾病楼地上三层，后勤综合楼地上五层，建筑总高度：感染性疾病楼为12.45米，后勤综合楼为20.55米，框架结构。建筑耐火等级为一级，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度。设计使用年限为50年。
本工程由耀州区质量安全监督站监督；建设单位为耀州区人民医院；设计单位为深圳市中泰华翰建筑设计有限公司；监理单位为陕西信远建设项目管理集团有限公司；施工单位为铜川市第二建筑工程有限责任公司。
二、文明工地创建目标：创建市级文明工地
三、创建文明工地目的：
通过创建文明工地活动，进一步明确项目管理人员的认识，提高管理人员的职业素质和安全生产、质量创优的管理水平，创造良好的文明施工氛围，树立“安全第一，质量是根本”的理念。
四、文明工地管理措施与环境保护
1、由于客观原因，使我项目部无法实施全封闭式施工，施工大门、门房及临边围护无法实施，直到现在现场内还有三户为搬迁，增加了现场管理难度，我们采取增加门卫、安全巡视人员，并安装红外线监控设备等措施，加强现场安全管理。
2、现场施工道路用砼硬化，水泥库有防雨、防潮措施，搅拌机
棚封闭搭设，无扬尘。
3、进入工地东侧处设六牌一图，重大危险源告知牌。
4、机械设备有操作规程牌，悬挂于醒目位置处。
5、管理人员全部挂牌上岗。
6、每天安排专人对现场施工区域进行清扫、洒水。
7、建筑垃圾定点堆放，及时清理。
8、工程所用砼采用商品砼，减少扬尘及噪声源。
9、夜间10：00—凌晨6:00不进行施工，中高考期间严格执行地
方政府的规定。
10、施工以来没有出现扰民投诉电话。
11、消防管理制度健全、责任落实到位、安全警示牌醒目，有针对性的制定防火、防爆和防雷预防措施。
12、施工现场严禁明火、吸烟，楼层设有吸烟室。
五、安全达标
1、建立安全管理体系，健全安全管理制度，做到“安全第一，预防为主”。
2、施工安全管理：
（1）安全管理工作制度化，各分项工程施工方案编制有安全措施，各工序施工前进行安全交底，施工过程中进行安全巡视和安全定期检查，排出安全隐患，（2）进场工人都进行安全培训和安全教育，做到特种作业持证上岗。
（3）“三宝、四口、五临边”施工用电以及机械设备安全定期进
行重点检查并做好检查记录。
（4）脚手架、转料平台、模板搭设严格执行批准的施工方案。
3、临时用电
总配电室按规范要求进行配置，采用TN-S系统。配电箱全部使用陕西省建设厅推广的标准设备透明漏电保护和空开，严格实行三级配电二级保护。电缆线路采用穿管埋地或延墙敷设，临电电工持证上岗。
5、架子工程
（1）外架：后勤综合楼由三层挑出，三层以下采用双排落地脚手架；感染性疾病楼由二层挑出，二层以下采用双排落地脚手架。固定端不小于外挑段的1.25倍，斜拉绳采用16#钢丝绳，搭设采用的钢管、扣件、工字钢、密目网合格。搭设步距、间距、剪刀撑、连墙件、小横杆、脚手板符合要求。
（2）外架采用全封闭式安全网搭设。
（3）模板采用扣件式金属钢管架，步距排距剪刀撑，设置严格按施工方案搭设，强度、刚度、稳定性满足砼构件浇筑要求
七、工程质量创优
建立公司项目部及施工班组三级质量管理体系，质量目标明确，对施工过程进行全过程监控，确保工程质量合格。
八、施工现场文明管理
施工现场按照平面布置图规划实施，分为办公区和施工区两部分，给施工人员创造了良好的工作和生活环境，并保持办公室环境干净、整齐、优美。
九、营造良好的文明氛围
1、制定文明职工公约，教育职工自觉遵守。
2、组织经常性的娱乐活动。
3、开展争做文明职工的竞赛评比活动。
4、现场设置黑板报专栏及报刊、通知专栏，黑板报由专人负责编写更换。
十、严格执行国家有关政策的要求，控制劳务公司对农民工的工资发放，未出现拖欠农民工工资现象。
铜川市第二建筑工程有限责任公司耀州区人民医院
24#、27#
住宅楼工程
工 地 汇 报
西安兴业建设监理有限责任公司
龙山雅居项目部
2013年8月28日
料文 明资
龙山雅居1-24#、1-27#楼文明工地汇报材料
尊敬的各位专家、领导：
大家好！今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表西安兴业建设监理有限责任公司龙山雅居项目监理部全体人员向各位的光临表示热烈欢迎，对工程开工以来给予我们的关心和大力支持表示衷心感谢。龙山雅居1-24#、1-27#楼工程，经过业主、监理、施工 人员共同努力，以及在各级领导的关心和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目监理部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组，均严格落实安全施工管理要求，大胆创新，不断探索、不断总结、改进。现将龙山雅居1-24#、1-27#楼工程创建省级文明工地工作情况向各位领导、专家做以下汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、工程概况：
本工程地处宝鸡市渭滨区石鼓镇刘家村，1-24#、1-27#楼均为钢筋混凝土剪力墙结构,建筑总面积26704㎡,其中1-24#楼地下1层,地上30层，建筑总高度87.55m；1-27#楼楼地下1层,地上26层，建筑总高度78.75m.2012年5月6日开工，计划于2014年11月16日竣工。
二、质量、安全、文明工地管理
1)组织措施：选派具有丰富施工管理经验的工程师担任专业监理工程师，并将各专业配齐，在施工单位自检合格的基础上进行验收。
2）技术措施：按照合同要求确定工程项目质量要求和标准，审核施工组织设计和施工安全措施，督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范、验收标准进行施工。
3）合同措施：
加强对监理合同及施工合同的学习和管理，对工程变更及工程变更签证，依照合同相关条款，公平、合理的确定工程量并及时完善相关台账记录，有效的控制投资、进度、质量使其与安全生产管理紧密联系在一起，在监理投资控制的权限范围内，杜绝超报工程量的现象发生。
由于项目施工单位较多，项目部将施工中存在的问题及时以口头传达、电话联系、书面工作联系单等形式及时报送甲方和施工单位，在第一时间内让对方知道事情发生的内容，及相关处理意见及建议。
项目部通过公司办公OA系统，按公司的要求及时阅读、下载、上传有关文件资料等，为资料收集整理提供方便，也很快了解和掌握工程中的一些信息和文件要求，为工程建设带来了便捷。
2、安全管理
搞好安全文明施工管理，施工现场的规范化管理极为重要，本着奉行“建一项工程、树一座丰碑、立一方诺言、拓一块市场”的重要质量理念。同时监理部也建立了安全文明领导小组，由总监任组长，设立安全文明监理人员，对工地安全文明施工进行严格控制，督促施工单位设置专门的责任部门。配备安全文明施工专职人员。在工程监理过程中，我们从事前、事中、事后等方面进行控制，强调事前预控，重点抓好事前、事中控制，重视事后控制。
项目监理部始终贯彻执行“安全工作无小事，安全工作时时抓，天天抓”的工作理念。监理人员根据市规划局相关文件以及市安全监督站要求，重点督促各施工单位对现场特种机械设备、施工升降机、脚手架、模板支撑体系、规范用电以及特种作业人员持证上岗等方面的工作自查自纠，并针对施工单位自查整改情况我监理部及时进行了现场复查，复查过程中对整改不到位的地方及时下发检查通报及监理工程师通知单限时要求整改，确保安全文明施工，每月安全巡视平行检查10次以上，质量、环境和职业健康、安全大检查每月4次；
除每周综合检查，专项检查外，我监理部还该标段施工现场质量、安全、特种设备、外脚手架、模板支持体系、临边防护、施工用电及相关资料等进行了全面检查，并针对存在问题及时下发检查通报或监理工程师通知单，要求施工单位及时整改落实并将整改情况及时回复监理部复查。
三、加强安全文明工地资料管理
项目监理部建立健全了安全文明工地资料管理责任制，安全资料严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。
四、安全文明施工成效
通过业主、监理及施工单位的积极配合，目前在安全、文明施工上都达到了预期的效果，无任何质量事故、安全事故发生。
1、施工现场规范化：
该工程以开工，监理单位及时审批了施工单位申报的施工方案，对工程重点部位的施工质量和安全文明施工做了进一步的改进和要求。建立了坚固美观的维护围墙封闭管理管理：施工大门采用电动伸缩门，门口悬挂企业标志，门头周边安装灯具亮化，大门内按统一标准
设置“六牌一图“，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。对施工现场进行了硬化、绿化，材料进行分类堆放；设立醒目的标志牌，机械设备旁悬挂机械操作规程，管理人员实行挂牌作业制；
2、施工安全达标：
坚持以人为本，营造建筑安全新理念，全面落实安全监管新体制，建立健全以项目总监为核心的安全监管第一责任人，做到人员到岗，责任到人，经常督促、检查施工单位的施工用电、机械设备、外架搭设、防火防尘等安全文明施工设施。外架搭设方案经上级和监理审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪力撑、扫地杆、层间防护等，外架搭设横平竖直，连墙杆、剪刀撑搭设规范，脚手板铺设正确、安全网悬挂合理确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。“三宝”：采用安检部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密，做到定型化、标准化。严格按照专项治理的要求，加强对塔机的管理，塔吊司机持证上岗率100%,定期进行检查维修，严格执行机械操作规范和“十不吊”制度。施工用电实行三相五线制，用电设备做到三级配电二级保护，实行一机一闸，一箱一漏的标准。成立了应急领导小组，对重点部位增添了防火器具，对四口五临边进行了有效的维护，大型机械经专业检测合格后使用，在施工现场适当部位悬挂了各种安全警示牌，及时发现和排除安全隐患，确保安全无事故。
3、工程质量创优：
我们在监理工作和监理方法上，以贯彻落实有关政策、法规、标准为原则，以建设工程质量、安全、投资、文明施工、进度控制、合同管理、信息管理为控制管理重点。以守法、诚信、公正、科学为职业守则，以事前指导、事中检查、事后验收为基本的工作方法，全面全过程的对该工程项目实施了工程监理，对重点部位实行专业全过程旁站监理，平行检查。严格控制涉及安全、使用功能的施工质量，对隐蔽工程必须经监理的同意后方可隐蔽。把好原材料进场见证、质证查验、抽查复检、落实使用，杜绝不合格品的进入。根据施工实际情况召开监理会议，协调解决施工中出现的矛盾和问题，分析质量、安全、进度、现场管理、文明施工的情况，适时消除非正常表现。混凝土工程使用量采用电子计量设备和强制式混凝土搅拌机，用地泵输送，确保混凝土配料准确、拌和均匀、运输及时、入模规范、振捣密实。钢筋工程重点控制钢筋的规格、型号、间距、搭接锚固长度以及钢筋的保护层厚度等。模板工程采用大模体系，着重检查模板的标高、位置、几何尺寸以及模板及其支撑体系的刚度和
稳定性。工程资料及时、同步。
4、办公、生活设施整洁
施工现场设立了各种施工办公室，配备各种生活设施，项目部配置了常用的药物及急救物品，施工现场有专人负责清理。职工食堂做到卫生整洁，生、熟食分开存放并设有标记。食堂所用的餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持健康证上岗。现场炊事用水专人管理，确保饮水供应及时，生活区防蚊绳措施到位，设专用生活垃圾桶，清理及时。
5、营造良好文明氛围：
项目部配备有网络及各类书刊、杂志、报纸、棋牌等文化娱乐用品，为职工提供良好的休息、学习、娱乐场所，在施工中尽量避免夜间施工，砼输送泵周边搭设防护棚，防尘防噪音。现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，定期集中处理，制定不扰民措施，并将措施落到实处。
经过建设、监理、施工的日常管理，狠抓落实，该工程安全生产和文明工地方面已经初步取得了一定的效果，安全生产无事故：安全文明施工状态平稳受控。欢迎省站检查团领导多提宝贵意见，以便我们在今后不断总结，持续改进安全生产和文明施工的监理工作。
西安兴业监理建设有限责任公司
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申报江苏省省级文明工地汇报材料
///有限公司 ///工程项目部
///工程简介。
本工程的特点是工程量大、施工难度高、工期紧、工序多、要求高、施工环境复杂。这给现场布置、计划安排、安全质量控制带来一定的困难。为了明确省级文明工地创建达标，我们外环东路快速化改造工程项目部重点做了以下几个方面的工作。
一、明确安全生产目标
依据“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，我们始终坚持文本方略，明确安全管理责任，逐项落实安全管理责任制，杜绝生产安全事故的发生，切实保障工人的生命和财产安全。制定了“杜绝一切重大工伤事故，杜绝死亡事故，无人员中毒、火灾、事故，轻伤事故低于1‰”和“确保省级安全文明工地”的创建目标。
二、狠抓责任落实
1、配足安全生产管理人员
根据专职安全生产管理人员配备办法，本工程配备项目专职安全生产管理人员3名，并根据工程施工的需要，每个作业队配备1名兼职安全巡查员，共同履行对现场的作业班组进行安全监督检查。
2、安全生产领导网络
我部成立了以项目经理xxx为组长的安全生产领导小组，项目生产副经理为安全主管，各工区区长为现场安全生产的第一责任人的安全生产组织机构网络，专门设立安全环保部，负责项目的日常安全活动。
按照安全生产责任分工的原则，项目经理是项目安全生产的第一责任人，对本项目安全生产工作负全面责任，生产副经理主管项目部的职业健xxxxxxxx有限公司
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康安全与环境管理，生产主管对本项目的各部门、施工作业队或班组的安全生产负责，经理部各部门密切配合，相互协作将安全生产的具体责任落实到每个作业班组和个人。做到“纵向到底，横向到边”模式。“纵向到底”即项目部、施工队、班组和个人四者之间建立起一套安全生产防控网络体系，实行下级对上级负责，一级管一级，一级保一级。“横向到边”即施工中的每一道工序、每一个环节、每一个工作面都能够严格按照安全操作程序进行操作，发现不安全因素，立即停止施工，责令限期整改，直到安全隐患彻底消除。
三、建立健全安全制度、操作规程
为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我项目部主要从以下两方面入手：
1、根据DGJ32/J66-2008《江苏省建筑施工安全质量标准化管理标准》的要求，项目部建立健全了安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全奖惩规定、外环东路快速化改造工程项目部施工现场安全违规扣款细则、安全生产制度、安全会议制度、事故报告及处理制度、安全技术交底制度、农民工管理制度、治安保卫制度、消防制度、项目安全生产资金保障制度、临时用电管理制度、施工现场安全警示标志牌管理制度、施工现场文明施工管理制度、卫生管理制度等管理规章制度。编制了《装吊工安全操作规程》、《钢筋工安全操作规程》、《电工安全操作规程》、等52项安全操作规程，有效的控制安全事故的发生。
2、完善了监管体系。成立了三级安全生产管理体系，即：项目经理部、各工区、作业队、班组组成的安全生产管理体系。安全环保部负责整个项目安全生产监管工作。由各工区区长、各作业队队长、各班组班组长负责人担任本辖区安全生产的责任人。使安全生产时刻处于受控状态，不发生重大安全事故；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。坚持“管生产必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及xxxxxxxx有限公司
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其工作人员和各岗位生产工人在职业健康安全方面应做的事情及应负的责任作了明确规定。
四、加大安全资金投入、做到专款专用
项目部在对安全生产资金的使用上，坚持从实际出发，按需投入。主要有这样及部门组成，一是安全帽、安全带、安全网的添置和更新；二是施工机械设备安全装置更新、日常的维护与保养；三是临时用电设施的添置、维护与更换、接零或接地保护的设置与检查、维护；四是现场办公与生活设施设置与维护；五是施工组织设计与专项安全技术措施的编制、审核及专家认证；六是文明施工与环境保护、安全防火的投入；七是安全教育培训的费用支出；八是其他安全投入设施费。
项目开工前，项目部根据施工组织设计和专项安全技术措施方案编制工程安全防护措施费用使用计划表，报监理审批，交由市安监站备案。
五、加强危险源管理、确保施工安全
根据施工情况，编制危险性较大分部分项工程安全专项施工方案，用以指导工程施工，从而保证安全生产。
特别是对重大危险源深基坑开挖支护，项目部逐项编制了施工方案和专项安全应急预案。并组织了专家论证。项目部指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和监测，使重大危险源一直处于受控状态，技术负责人定期巡查专项方案的实施情况。专项方案实施前，项目技术负责人定期巡查专项方案的实施情况。
六、做细安全技术交底
首先是项目组织对作业队进行，包括四个部分：（1）施工人员安全要求；（2）施工机械安全要求；（3）施工操作安全要求；
（四）施工现场相关安全及文明要求。
其次是作业对技术负责人对每个工序、相关班组进行书面技术交底，办理好签字手续。并在施工过程中及时解决施工中的安全技术问题。
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最后是各班组长根据作业队技术负责人的交底要求，在工序施工前对工人进行安全交底和教育。
七、做实安全检查
以安全检查不断预知危险，消除危险，切实保障施工生产的顺利进行。通过安全文明检查不断改善生产条件、作业环境和卫生与生活措施，建立企业安全生产文化氛围，促进生产人员的身心健康、创建平安、文明工地。安全检查内容主要是查思想、查制度、查机械设备、查操作、查劳动保护用品使用等。项目部每周定期组织安全检查及不定期进行安全检查，同时加强季节性和节假日的安全检查，并将安全隐患以书面形式下发给各作业队，履行签字手续，并限定时间内整改完成，以书面形式进行汇报。
对重大危险源的检查，项目部、监理单位组织有关人员进行验收检查，使重大危险源一直处于受控状态，确保工程的安全实施。
利用奖、罚制度，加强安全管理力度，安全部针对有的班组、个人在日常工作中不按照安全操作程序施工的，不执行监理组、项目部下发的整改工作指令，采取了相应的经济处罚，有效促进了安全生产的管理。
八、强化安全教育培训
为保证工程的顺利开展，预防安全事故的发生，项目部加强对新工人的安全教育，每位新工人上岗前必须经过项目级、作业队级、班组级的安全知识培训，并考试合格后方可上岗。
通过三级教育培训，使新工人能认识到施工生产中的主要危险因素，对施工中应注意的事项有一定的了解，对工程中出现的不正常情况能采取有效的安全措施，从而避免安全事故的发生。
九、做好特种作业人员管理、机械设备安全管理、安全标志管理、临时用电管理
1、特种作业人员管理
工地上目前存在的特种作业人员包括：电工、电焊工、起重工（汽车吊xxxxxxxx有限公司
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司机、门吊司机）。
特种作业人员经由建设主管部门考核合格，取得建筑施工特种作业人员操作证资格证书，方可上岗从事相应作业。
对于首次取得资格证书的人员，项目部在其上岗前安排不少于3个月的实习操作。对特种作业人员进行安全教育培训或继续教育，明确在操作过程中应当注意的安全事项。所有特种作业人员均持证上岗，并建立了特种作业人员管理档案。
2、机械设备安全管理
在工程开工之前，上报机械设备清单交由监理部审批，选购的产品有完整的出厂技术资料，租用的施工机械设备的安全、防护装置齐全完善。确认施工机械设备完好后，方才投入使用。对所有的进场机械都进行备案登记。并做好机械的维护保养及机械运行台帐。
3、安全标志
施工现场根据《安全标志》（GB2894-1996）设立，尤其是在重大危险源施工区域进行了更多的投入，并制定了《施工现场安全警示标志牌管理制度》，做好安全标志的管理。
4、临时用电管理
施工现场临时用电采用三级配电系统，TN-S接零保护系统，二级漏电保护系统，所有临时线路，配电箱按规范设置。配电间配备灭火器、绝缘垫子等材料，并由电工做好用电检查记录。工地配电箱按顺序逐一编号，项目电工和专职安全员对临时用电进行定期检查，对发现的问题做好记录并及时进行整改。现场用电设备严格按“一机一箱一漏保”进行设置，确保用电安全。
十、安全活动
1、安全生产例会
项目部每周召开一次安全生产例会，安全生产例会内容主要包括：①学xxxxxxxx有限公司
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习有关最新安全生产法律、法规、标准、规范及规范性文件；②通报安全检查情况；③分析前阶段工程上的安全生产形式，总结安全生产经验教训；④研究部署安全生产工作，制定下阶段安全工作计划；⑤通报本单位或其它单位有关安全生产事故，结合本单位实际情况进行自我检查，制定相应措施，防止类似事故发生；⑥汇报上阶段安全生产工作情况，提出下阶段工作打算；⑦研究重大危险源控制措施和重大事故隐患整改措施。
2、班组安全活动
每天上班前班组长（或班组兼职安全员）进行班前安全活动教育，总结前一天的安全生产情况，并提出当天施工中的安全注意事项，做好班前安全交底工作
十一、施工现场管理
1、安全员坚守岗位，加强工地上的巡视检查，做到脑勤、脚勤、眼勤、嘴勤、手勤，并且每天做好安全日记记录。对检查中发现的问题，及时通知相关责任人进行整改，将隐患消除在萌芽中。
2、统一购置有出厂合格证经有权部门检验合格的“三宝”设施，施工现场人人都戴好安全帽。
3、进场机械须经检验合格后方可使用，不准带病作业，机械停放有序，特种作业人员持证上岗。材料堆放整齐，要求现场作业班组做到“工完料尽场地清”。对施工便道进行硬化，工地专门配置洒水车，保证做到晴天不扬尘，雨天不泥泞、施工便民不扰民。
4、施工现场用电采用TN-S系统，按照施工用电规范标准要求执行。临时施工用电设施由专职电工统一部署实施，配电箱按顺序逐一编号，并标上电箱维护责任人。
5、施工期间加强对现场的安全围护，护栏安装整齐且牢固可靠，各路口、泥浆池、基坑等重要部位警示标志醒目齐全，夜间有红灯示警并伴有照明设施。
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6、注意场容场貌的环境卫生，防噪音、防污染，划分安全文明责任区，各施工队按照责任区进行卫生包干，落实到责任人。办公室、宿舍、食堂、厕所等专人打扫保洁，严格执行卫生责任制度。办公区、生活区、加工区及施工现场按规定配足灭火器和消防器材，做好消防安全工作。
7、加强职工的安全生产只是培训和组织纪律性教育，进行综合治理管理。严禁出现打架斗殴、酗酒等不文明现象和不和谐的风气，遵章守纪做文明职工。
8、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做好安全生产管理工作，实行长效管理，确保省文明工地达标。
9、对深基坑边进行防护、标识。
10、按规定领取食堂卫生许可证，炊事员持健康证上岗，采用分食制度，食堂餐具、蒸饭箱统一采购，以保证员工的身体健康。
十二、文明施工管理
我们以项目工程为载体，积极调动和发挥每个员工的主观能动性，把安全文明生产落实到具体的工程实践中，做到一招不让，一招不失，招招有效。无论场容场貌、料具管理、用电防火、治安保卫、安全生产、还是生活区的建设或是生活卫生等等，既有明确的管理者，更有遵章守纪的好员工，养成了良好的创建氛围。项目部每周一次的例行检查严格要求，发现问题及时纠正。坚决做到现场整洁卫生，无尘土飞扬现象，不扰民，顺民意，得民心，整体安全文明行为有效推进了施工进程，强化了工程效果，得到了事半功倍的作用，为争创省文明工地打下了坚实的基础。始终以安全文明生产为基础，以质量、工期为抓手，从严要求，规范管理，倡导从一点一滴、每间小事做起，以严肃、认真和科学的态度，对所做工程的每道工序，每一个环节负责，发现问题及时整改，始终把安全生产放在第一位。
通过创建省文明工地，进一步提高了项目部安全生产管理的综合素质水平，同时，也保证了本工程至今未发生任何一起安全生产事故，我们将决心xxxxxxxx有限公司
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不断学习、继续努力，争取更大的成绩，恳请各位专家领导提出宝贵意见，谢谢！
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