建筑工程整改报告

建筑工程整改报告（共13篇）

建筑工程整改报告 篇1

xx：

我单位承建的xx，经查存在问题，现已整改完毕，具体整改内容如下：

一、存在问题：

1、施工现场安全文明施工及扬尘治理措施不到位。

2、施工现场裸土未进行覆盖，未配备保洁人员对施工道路进行及时洒水清扫。

3、施工现场临时用电未严格按照规范要求设置。

4、施工现场局部警示标志缺失。

5、施工现场圆盘锯无防护。

6、基坑临边无防护，基坑存在积水现象。

7、个别施工作业人员未佩戴安全帽。

二、施工单位整改结果

1、已严格按规范整改现场安全文明施工及扬尘治理措施。

2、已用防尘网对裸土进行覆盖，每日保洁人员对施工道路进行及时洒水清扫。

3、施工用电已严格按规范整改，配电箱线路搭设不规范的已拆除。

4、警示标志已按规范放置。

5、圆盘锯已加装防护。

6、基坑内积水已抽干净，并且已经回填平整。

7、已对施工作业人员进行安全教育，并加强工地现场的监控力度。

2018年10月8日

施工单位：

建筑工程整改报告 篇2

1 存在的问题

1.1 污染隐患

器械由公司人员在其他医院供应室完成灭菌后带来使用, 运输过程存在污染隐患。

1.2 包装不符合规范

器械由公司人员自行清洗包装后送本院供应室消毒, 发现以下问题: (1) 包装不规范, 体积过大或器械包超重; (2) 包内忘记放灭菌指示卡; (3) 包布有破损, 未实施一用一清洗; (4) 器械有血迹、污渍、锈迹。

1.3无法质量追踪

外来器械灭菌没有实施生物监测, 没有详细登记追溯记录, 无法进行质量追踪, 一旦发生术后感染, 不能拿出有力证据证明消毒灭菌环节存在的问题。

2 规范整改措施

2.1 制定管理体系

由分管院感的副院长召集护理部、院感科、手术室、供应室、药械科共同制定外来器械管理制度。设备科统一招标, 制定准入制度, 验明卫生权威机构的认证。供应室制定接收流程、清洗消毒、打包灭菌要求、登记发放管理。手术室制定使用管理制度及跟台人员管理制度。

2.2 器械集中清洗、消毒、灭菌、发放

一切外来器械必须由本院供应室集中清洗消毒灭菌发放。

2.3 供应室制定具体操作流程和要求

2.3.1 接收流程

供应商术前1d将器械快递送达供应室污染区, 充分的器械准备有利于器械清洗消毒[2], 护士根据包内器械单据仔细查并与业务员电话确认无误后, 登记接收时间、器械厂家、器械包数目、每包器械的名称和数目、业务员姓名。

2.3.2 清洗消毒要求

器械清点无误后进行清洗, 先酶液

浸泡刷洗后上清洗机清洗消毒;器械尽量放于同一篮筐内清洗, 避免混淆;同时接收两套或以上外来器械时, 要分别编号, 同套器械的盒、盖、清洗筐为同号码, 并在外来器械接收登记单上填上清洗篮筐编号, 便于打包时识别;螺钉等细小物品加盖清洗, 防止散落丢失;结构复杂、多纹路、多沟槽、有管腔的器械先超声震动后手工清洗, 最后机器清洗消毒再打包灭菌。清洗彻底是保证器械消毒或灭菌成功的关键[3]。

2.3.3打包要求

器械要求目测无血迹、污渍、锈迹;锐利器械加保护套;器械较多加放吸湿棉纱预防湿包, 包内放5类化学指示卡。器械包重量不超过7kg, 包大小不超过30cm×30cm×50cm, 内外包布无破损, 一用一清洗。

2.3.4灭菌要求

根据器械性能分类。耐湿耐高压物品选择高压蒸汽灭菌, 不耐湿不耐热物品我院采用低温等离子灭菌。采用高压蒸汽灭菌应延长灭菌时间和干燥时间, 以增强灭菌效果, 灭菌的同步放生物监测, 3h后判断结果再放行。紧急情况下可根据生物监测包内的第5类化学指示卡, 合格后方可放行, 待生物监测结果出来再通知手术室。

2.3.5 追溯记录

外来器械从清洗消毒、打包、灭菌、发放、监测、应用均进行全程追溯记录, 保证质量能跟踪追溯, 为举证倒置保存有效证据。

3 小结

外来器械来自各个供应商, 并在各家医院辗转流动频繁使用, 消毒灭菌质量存在极大的安全隐患。实施外来器械规范化管理后, 外来器械灭菌必须经过物理、化学、生物三重监测, 而且必须待细菌培养报告合格才可放行, 灭菌质量合格率达到100%, 杜绝了医院间交叉感染, 有效保证了手术的安全性。

参考文献

[1]李荔.蔡成凤.浅谈外来器械在消毒供应中心的过程管理[J].中国现代医药应用, 2012, 6 (2) :139

[2]符聪.俞丽云, 林雪红.医院内外来器械公司人员及器械的程序化管理[J].中华医院感染学杂志, 2013, 23 (14) :3474.

建筑工程整改报告 篇3

去年，省人大常委会对省民政厅工作和吴桂英厅长履职情况进行了评议。省人大评议意见下发后，我们立即召开了厅党组会议、厅长办公会议、厅务会议等重要会议，全面部署，深入开展整改工作，确保各项整改措施落到实处。

去年9月，我们按照述职评议意见，及时组织全系统进行深入调研，认真制定整改方案，并专门发文，要求各级民政部门按照整改方案的要求，抓紧落实整改相关工作；去年12月，我们召开全省民政局长会议，围绕贯彻落实整改意见，要求各级民政部门以此为契机，认真学习汲取人大代表智慧，不断加大整改力度，全面部署全年工作；今年1月。我们将整改工作作为今年重要内容写入2007年民政工作要点，纳入对各市民政工作目标考核；3月，又根据省委、省政府“作风建设年”活动总体部署，结合民政工作特点，在全系统组织开展了“走千访万”(走千村、访万户)主题活动，要求各级民政部门深入基层、深入群众，全面查摆整改工作中存在的问题，切实解决基层群众的困难；5月，我们再次下发通知，要求各局处室将整改工作作为当前的中心工作，仔细对照整改要求，全面落实整改措施，认真撰写整改报告。在厅领导班子和厅全体工作人员的共同努力下，我们以述职评议为动力，以落实述职评议整改意见为契机，进一步推动我省民政事业实现又好又快发展，为我省全面建设小康社会和提前基本实现现代化作出了应有的贡献。现将一年来有关整改情况报告如下：

一、深入学习研究，进一步用科学发展现统领民政事业发展

按照省人大常委会组成人员关于加强理论学习，研究民政事业发展中的重要问题，提高用科学发展观统领民政事业发展的意见和建议，一年来，我们深入学习研究，坚持以科学发展观为指导，认真谋划民政工作，明确功能定位和发展方向，科学指导全省民政工作，牢固树立“以民为本、为民解困、为民服务”的宗旨，充分发挥民政工作在构建社会主义和谐社会中的重要基础作用。

(一)加强前瞻性研究，找准方位，明确发展目标。准确把握民政工作的方位和发展目标是推进民政事业快速健康发展的关键。一年来，我们紧紧围绕省委、省政府中心工作，牢牢抓住筹备召开第十六次全省民政会议的有利契机，集中厅机关所有骨干力量，邀请浙江大学等著名高校的专家学者，深入开展民政事业发展全局性、战略性和前瞻性问题的研究和思考。在客观评价我省民政工作现状和发展需求的基础上，提出了民政工作方位和发展目标，并正式出版了由吴桂英厅长担任主编的《和谐社会建设中的民政事业发展研究》和《新型社会福利体系研究》等，民政理论研究工作取得了新的进展。一是明确了民政工作的方位。我们提出，民政是为民之政，和谐之基。民政工作是政府履行社会管理和公共服务职能的重要内容，是解决人民群众最关心、最直接、最现实问题的重要途径，在构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会中具有不可替代的重要基础作用。二是明确了今后一个时期民政事业的主要目标。即困难群众基本生活得到充分保障，城乡居民民主政冶权利得到切实维护，福利服务对象生活质量不断提高，城乡社区公共服务供给能力明显增强，民间组织发展规范有序，优抚安置保障切实有力，专项社会事务管理和服务公开、透明、规范，民政事业与经济社会同步协调发展。三是将民政机制建设作为推动民政事业发展的重点内容。通过健全完善领导机制、部门协作机制、社会参与机制、经费保障机制，不断整合民政事业发展资源，夯实民政事业发展基础，提高社会管理和公共服务水平。上述关于民政方位、发展目标和机制建设的认识得到了省政府的赞同，并写入了《浙江省人民政府关于进～步加强民政工作加快发展民政事业的意见》(浙政发(2007]26号)，作为第十六次全省民政会议的重要文件下发，为加大全省民政事业改革力度进一步明确了方向。

(二)突出重点问题研究，提升把握全局、协调推进能力。认真贯彻实施《浙江省民政事业发展“十一五”规划》和《浙江省社会福利事业发展规划》，紧紧围绕省委、省政府全面建设小康社会和提前基本实现现代化的战略部署，不断加强对影响民政事业发展重要问题的研究，稳妥处理好民政公益事业与社会化、破除行业垄断与促进行业发展、严格执法与为民服务、政府管理和社会投入等重大关系，拟定下发了系列政策性文件，认真谋划民政事业发展战略格局。一是促进民政功能的有效延伸。不断强化民政工作在社会管理和公共服务中的重要作用，努力推进民政工作从“兜底”型保障逐步向适度普惠的社会福利保障转变，将民政对象由“最可爱的人”和“最可怜的人”等特殊群体拓展到全体社会成员。二是优化民政事业发展布局。不断增强民政事业发展的均衡性，推动工作布局从原来以农村为主逐步向城乡并重转变，促进城乡民政事业共同发展。三是深入推进民政工作制度化、规范化建设。推动民政工作方式实现从临时性、分散性、救急性保障向整体制度性安排和规范化建设转变。四是创新民政工作机制。切实推动民政工作机制由政府主导型逐步向政府主导与社会参与相结合方向发展。充分整合社会资源，调动社会力量参与民政事业发展。

(三)创新调研工作栽体，大兴调查研究之风。不断完善调研工作制度，重新修订《浙江省民政厅调查研究工作考核办法》，落实厅领导、各局处室和直属单位的调研工作责任制，努力营造领导总抓、处室协同、上下联动、内外结合的调研工作良好氛围。充分利用开展“作风建设年”活动的有利契机，在全省民政系统范围内广泛开展以“创为民解困新业绩、树为民服务新形象”为主题，以“走千村、访万户，知民情、解民困，创业绩、树新风”为主要内容的“走千访万”活动，全体民政干部职工深入基层、深入群众、深入实际，通过深入调查走访，了解基层工作实际、群众诉求和民政政策执行中存在的突出问题，仔细分析原因，研究思路对策，不断推动调查研究工作迈上新台阶。截至目前，全省民政系统已走访10401个村(社区)，18572人，收集意见5799条，出台整改措施956个。同时，创新调研工作载体，筹备和举办首届“浙江民政论坛”，向社会和民政系统发布委托研究课题和自选课题30余个，并提供资金、技术、人员等全方位保障。目前，论坛筹备工作已接近尾声，共收到系统内外理论研究成果70余篇。届时，民政论坛将邀请省内外著名专家学者进行讲学，并交流优秀理论成果，进一步开阔全省民政系统干部的理论视野，提高理论研究和指导民政事业发展的能力水平。

二、深化民政管理体制改革，强化社会管理和公共服务职能

工程质量整改报告 篇4

市质安监督站：

东云阁2#楼初步验收中存在以下问题：1、2、3、4、5、6、7、有局部空鼓未处理。2单元东户卫生间排水管距墙不符。个别卫生间过墙洞没处理好。1单元五层东户排水管距墙不符。2单元管道井有两处未包口。2单元二楼西户地插于图纸不符。2单元管道井有两处未包口。

现建设单位整改后，报监理单位验收合格，达到竣工条件。请质检站批准竣工验收。

建筑工程自查自纠整改报告 篇5

安全生产自查报告

为迎接xxxxxx的到来，我项目部根据上级精神，切实加强建设工程安全施工管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保无安全事故的发生，结合本工程实际施工情况，项目部根据《建筑施工安全检查标准》深入开展一次安全检查，现将检查情况和纠正措施汇报如下：

一、工程概况

本工程位于xxxxxx，建筑面积xxxx㎡，地上x层、地下x层，框架结构。

二、工程进展情况

本工程二次砌筑、水电管线、设备安装、卫生间墙地面瓷砖、墙面腻子、顶面封板、地面找平层、入户门安装、外窗更换均已施工完成，现进入末端器具安装、地毯地板安装、室内木门安装、橱柜安装、设备调试等精装阶段。三自查整改情况 一）、施工用电及施工机具

1、施工用电：

1）存在问题：经检查存在电线拖地，个别开关箱内线路较零乱。2）处理措施：立即通知机电班组对施工用电进行整改，对每一个电气开关控制箱内的线路进行调整理顺并作到班前班后检查，确认无安全隐患后方可供电投入施工。

2、施工机具：

目前工地精装修阶段施工，施工机具不多。而且，公司为了加快工程施工进度，目前进场或退场的大多数施工机具基本全是新购置的，机具运行情况都比较正常。各项施工机具已按照要求安装一闸、一漏电保护，并做好接地或接零保护。二）、安全文明施工

1）存在问题：施工垃圾未及时清理，成品保护不到位。2）处理措施：指派专人对垃圾进行清理、加强成品保护措施 三）、施工现场防火情况的检查

工程从开工至今，未出现任何火灾和任何安全事故，项目部为了防止火灾事故的发生，专门召集班组人员学习防火安全知识，派专人及时清理可燃物，配备充足的灭火器材。四）、施工现场安全保卫

工地施工现场为保证财产和员工的财物不受损害，专门配备4人24小时轮流值班。

工程质量整改验收报告 篇6

阜阳市颍泉区教育局：

安徽远信工程项目管理有限公司：

本工程为阜阳市颍泉区宁老庄中心小学教学楼。针对2012年8月10日全省校安工程质量大检查中提出的工程质量问题，我单位及时制定整改方案，并报送设计单位审批。现已按照审批的方案整改完成。如下：

1、楼梯施工缝留设位置错误的，已经植筋处理。未施工的部位已改正。

2、1#楼一层现浇面渗水，已经按照施工方案做防水处理。

施工单位（签章）：

监理单位（签章）：

建设单位（签章）:

日

建筑工程整改报告 篇7

1 油田地面工程施工常见的问题

虽然从20世纪80年代, 我国就针对油田地面工程专门开展过治理“低 (施工建设技术标准偏低) 、老 (旧的施工理念, 施工陋习和不规范操作) 、坏 (责任心不强、工作作风不标准) ”等多方面问题, 但由于受传统建设施工理念的制约, 目前在油田地面工程施工建设全过程中依然存在上述问题。

1.1 施工建设投资款项不能按时拨付

油田地面工程施工建设工程款屡遭拖延, 这对工程项目管理尤其是施工进度管理带来很大的压力。工程款项不能准时按量到位, 就会严重拖延工程整体施工进度, 直接影响到工程后期的按时投运。工程款的拖延一方面是由于工程费用三超 (预算超概算、概算超估算、决算超预算) 问题严重, 给项目融资造成较大困难;另一方面, 主要是工程款的拨付受繁琐手续的制约, 其资金流动运转效率较慢。工程款的拖延, 对油田地面工程中的施工机械设备采购、永久机械设备采购、施工材料采购等带来巨大影响, 采购时间拖延, 经常引起工程出现停工待料等现象产生, 且有些拖延的施工工期受拖欠款支付时间的不确定, 其拖延时间往往无法预计, 严重影响到地面工程的总体施工进度。从一些工程案例可知, 目前项目等待拔款时间约占整个施工工期的25%-40%左右, 有的因为其他原因还更长, 很多项目都经历过停工待料等问题, 大约有80%的工程因为工程款的拖欠而出现施工进度失控的现象。

1.2 施工建设技术管理人员不足

油田地面工程建设规模的进一步扩大, 建设速度的进一步加快, 加上工程施工建设环境条件较差等问题, 现场存在施工建设技术管理人员严重不足问题。工程建设施工队伍的综合素质和专业技能水平参差不齐, 加上一些具备特种工种施工人员的流失, 如施工人员在现场施工过程中存在施工操作不太标准、施工行为不规范等问题, 势必会影响到工程的整体施工质量。另外, 由于受传统施工建设理念的影响, 一些施工人员对施工技术标准、施工操作规范等不太重视, 凭经验施工操作, 在施工质量、施工效率、施工技巧标准等方面, 均很难满足现代规范化、系统化、集约化施工需求。一些施工企业为了抢工期、赶进度, 忽视施工安全的重要性, 在无保证措施或施工条件不满足情况下盲目施工, 影响到工程施工质量。

1.3 施工现场常见的质量问题

1) 土建工程常见的质量问题

土建地面存在起砂、地面空鼓等问题;砌体砂体浆饱满度不符合要求, 砂体组砌混乱;大面积的清水墙面常出现丁砖竖缝歪斜、宽窄不匀, 游丁走缝超标问题时有发生;带地漏的地面存在积水、泛水等问题;混凝土砂浆计算量与实际不匹配, 搅拌时间不够长等;墙体抹灰存在裂缝等。

2) 施工现场常见的管道质量问题

补强板上没有按照要求预留信号孔;管道沟底不平整, 螺丝间距偏大;待安装管道上没有设置完善的防护措施, 管道面随意踩踏严重;在焊接过程中, 管线组对焊接前坡口及内外表皮没有按照要求进行认真清理, 焊接质量不达标;除锈等级不够、搭接长宽不满足规范要求、搭接层数不够等;管道埋深没有达到相关规范或设计要求等。

2 油田地面工程施工项目管理要点

2.1 强化项目管理, 促进油田地面工程施工建设的整体推进

根据油田地面工程特性和工程建设实际情况, 结合相关的技术规范和项目管理新技术, 制定一套科学合理、完善系统的统一项目管理方案。按照“标准化设计、模块化施工”等项目管理理念, 优化工程施工建设。明确项目管理的工作目标, 树立目标信心, 并在施工全过程中认真推行和落实“业绩导向、充分授权、过程控制、分级负责”等项目运行管理机制, 加强项目管理制度和指导方针建设, 制定适合工程项目的严格管理制度, 确保油田地面工程施工建设按安全、质量、进度、成本等控制目标, 高效优质的进行施工建设。

2.2 强化项目施工建设技术管理人员的素质

项目管理人员在油田地面工程项目施工建设全过程中起到非常重要的领导作用, 倘若缺乏安全生产和高效优质施工的管理意识, 则工程施工建设管理制度很难得到执行和落实, 项目施工安全、质量、进度、成本等就很难得到有效保证。因此, 提高油田地面工程项目施工管理人员的素质技能, 增强安全、质量、进度、成本等控制管理和规范化施工意识就显得非常重要。另外, 施工人员作为油田地面工程项目施工建设的具体执行者, 其专业技能和综合素质直接影响到整个工程的施工质量。通过合理培训和持证上岗等制度的认真落实, 有助于改变施工人员不良的工作习惯和施工操作规范, 提高施工质量。

2.3 加强对工程施工现场的全过程监督管理

1) 认真把握好设备质量关

在施工现场应认真把握好管道设备材料、仪器仪表电气等质量关, 在进场时要对设备材料的制造生产质量合格证进行认真检验, 要核查设备材料的外观尺寸、型号等是否与合同中相同, 是否具备完善的产品质量合格证和型号标识等, 杜绝不合格或不匹配设备材料设备进入施工现场。对于现场预制产品, 应加强现场监督和检查力度, 确保预制产品具有较高的质量。同时, 没经油田地面公司进行登记、注册、质量认证、以及资质审查的预制厂家, 其产品一律不得进入施工现场。施工单位应根据设备材料的功能特性, 指派专业的技术及质监人员到预制厂家进行产品监制, 依据质量标准和图纸等相关参考资料要求, 对压力容器、设备等预制产品的质量进行动态检验, 合格且各项手续符合进场要求后方能进入施工现场。

2) 认真落实各种签证

由于油田地面工程存在投资规模较大、建设周期较长、设备材料型号规格较多、技术含量较高、价格波动较大等特点, 在项目施工整个过程中均可能出现一些特殊状况, 工程合同不可能对这些因素作出非常完善的预见。因此, 要求项目管理和技术人员在施工全过程中, 必须认真落实设计变更签证、施工变更签证、工程质量签证、工程量签证等签证管理制度和手续, 确保工程按项目需求实时优化调整。

3) 加强对隐蔽性工程的监督管理

隐蔽性工程是油田地面工程施工管理的核心内容, 其一次性施工后必须要满足相关技术规范或设计要求。对于隐蔽性工程的现场施工管理, 要根据设计任务书和施工组织设计相关要求, 认真作好隐蔽性工程的施工质量的相关管理工作, 同时做好施工全过程中的质量监督管理和分项检查记录, 对于通过文字无法详细描述的分项隐蔽性工程, 还需辅助添加隐蔽性部位图等加以详细说明。要结合工程现场的实际情况, 制定完善的隐蔽性工程现场签证管理制度, 并认真执行和落实好相关监督管理制度, 仔细做好隐蔽性工程的分项验收记录, 严把隐蔽性工程的现场签证关。对于关键工序、重要工序的现场监督管理, 必须采取旁站管理制度, 尽可能做到全过程、全方位、全天候的监督管理。要认真检查工程质量是否满足设计规范相关技术要求, 同时还要检查隐蔽性工程的技术资料和技术参数是否完善健全。在质量监督管理和检查复核过程中, 如发现存在施工质量问题的部位, 尤其是不满足工程强制性条文要求时, 应立即通知相关单位进行及时整改, 待满足要求后方能通过验收并进入到下一道工序中, 有效消灭施工质量隐患, 确保工程具有较高的施工质量水平。

2.4 加强施工现场自动化维护和管理

油田地面工程其在施工建设全过程中, 均需要依靠先进的、系统的自动化技术, 对施工建设全过程进行全面的管理与维护, 有效提高施工机械设备的综合利用率, 优化操作流程, 提高施工经济效益。应结合工程实际情况, 建立完善的自动化系统维护队伍, 定期对检测、监控仪器仪表系统进行维修保养, 并结合可视化在线监视系统软件, 实现对整个施工全过程中网络化、可视化、集约化、在线动态的监控管理。采用新手段、新技术、新工艺, 完善油田地面工程配套设备系统的技术升级更新, 优化生产流程和处理工艺, 降低施工能耗。

2.5 加强工程竣工验收的监督控制

油田地面工程应采取中间交接验收、试运、投运和竣工验收相结合的竣工验收监督管理制度, 并核查竣工资料和竣工验收相关资料的准确性和完善性, 力求细致、准确、完善, 对有更改的地方应重点进行复核, 检查是否存在漏项、资料不全等问题。

3 结语

在能源供需矛盾日益紧张的新市场环境下, 我国近几年不断加大对油田地面工程的建设力度, 同时为了提高油田地面工程综合投资经济效益, 在“规范化、标准化、模块化”施工等方面, 也在不断地完善项目管理体系。由于油田地面工程存在建设规模较大、建设周期较长、投入资金较大、施工工序工艺较复杂等特点, 因此, 在工程施工全过程中一定要严格把握好各种监管和签证制度, 确保油田地面工程建设向高效、优质、节能、经济的方向发展。

摘要：该文对油田地面工程施工常见的问题进行了简单归纳总结后, 探讨了油田地面工程施工项目管理要点。

关键词：油田地面工程,施工,项目管理

参考文献

[1]魏丽, 郭丽, 魏诗琦, 等.油田地面建设工程的质量监督管理[J].油气田地面工程, 2009 (8) :76.

[2]李勤科, 麻小伦, 王超宾.如何做好油田地面建设工程的施工项目管理[J].科技致富向导, 2012 (2) :315.

建筑工程整改报告 篇8

【关健词】工；内部控制；审计；常见问题；整改措施

一、内部控制审计的概念

内部控制审计就是确认、评价企业内部控制有效性的过程，包括确认和评价企业控制设计和控制运行缺陷和缺陷等级，分析缺陷形成原因，提出改进内部控制建议的一种现代审计方法。

二、工程内部控制审计领域常见问题及整改措施

1.施工许可证办理程序不合规

先施工后办理施工许可证，且承揽项目范围超越企业资质等级许可的业务范围，增加现场管理难度，影响施工质量。

整改措施：严格按照建设工程管理程序，资格审查部门在确保施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等资格证明文件有效、资质范围适合承担分包工程等的前提下方可办理施工许可手续，然后进入后续的工程施工环节。

2.招投标管理不规范

（1）存在应招而未招标的现象

必须招标的项目未组织招投标，而是以指定发包的形式确定乙方，并以单方合同谈判的形式确定合同价格，或者为了规避招标，将合同肢解成若干，存在腐败和效益流失风险。

整改措施：严格按照国家招标投标法及公司招投标管理办法之规定组织招投标，以便择优选取施工单位、供货方或服务方，并通过市场竞争形成合理的价格，有效控制造价。

（2）存在先实施后招标的现象

先实施后招标，招标存在弄虚作假，从评标资料中也能反应一二，例如：为确保潜在中标人综合打分排名第一，评标打分被统一操控，所有评委对同一家施工单位的打分一模一样等。

整改措施：严格按照建设工程管理程序、国家招标投标法及公司招投标管理办法之规定组织招投标，不弄虚作假。

（3）对投标文件审查不严

由于评标委员会对投标文件审查不严，导致出现不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异、不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人账户转出等现象，评标委员会未对其做出废标处理。

整改措施：开标时将几家投标单位的投标资料放在一起对照审查，对比投标保证金转出帐户，杜绝投标人相互串通投标现象的发生，一旦发现此种情况，做出相应废标处理。

（4）工程招标工作流于形式

招标文件编制不严密，存在很多歧义现象，开口价或暂定内容过多，招标工作实际上流于形式，签订合同时很多内容要重新谈定，甚至改变结算方法，或者产生大量的未纳入招标范围内的增加工程等，导致结算价大大超过中标价。

整改措施：投标是对招标文件的响应性文件，所以招标文件的编写一定要科学、严密，尽量细化招标文件内容，特别是工程量清单的报价项目，减少开口价和暂定内容，确保合同签订内容与中标内容一致，结算内容在合同约定内容之内。

3.存在违规转包现象

承包单位将承揽的全部建筑工程转包给他人，向其收取一定的挂靠管理费。

整改措施：严格按照建筑法及相关条例规定，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人或将其承包的全部建筑工程肢解后以分包名义分别转包给他人。

4.合同签订不及时

合同签订不及时，甚至出现事后合同，导致合同对实际发生事件起不到完整的约束作用。

整改措施：按照合同签订程序，先签订合同后组织实施。

5.验收不合规

（1）验收程序不符合内控规定

对于规模大、较复杂的工程建设项目，预验收参与部门不全，只有承包单位和施工单位，无监理公司及设计单位参加，未很好地检验工程是否符合设计要求，也没有组织最终验收，影响工程验收质量，同时，会不利于对工程全寿命周期成本进行控制，增加后期的维护成本，如：数字化工程项目验收参与部门不全，只有承包单位和施工单位，无监理公司及设计单位参加，后期维护费用很高。

整改措施：严格按照公司规定流程组织预验收和最终验收工作。

（2）验收资料填写不规范

竣工验收的核心工作就是对工期和质量的验收评价，由于竣工验收资料填写粗略，从资料中无法分析乙方原因造成工期延误的天数，也看不到竣工验收质量不合格的具体内容及处理意见，影响最终结算时工期及质量违约条款的执行。

整改措施：规范竣工验收资料的填写，明确计划工期与实际工期，特别是乙方原因造成工期延误的天数及验收质量不合格的具体内容及处理意见，为结算提供可靠的违约扣款依据。

6.结算审批流程不合规

限额以上分包工程结算未经公司专业部门审批，导致出现结算时没有严格按照合同约定工作内容、计价依据进行结算等情况，如某项目部安装工程分包合同规定使用2001年陕西省安装估价表，而结算采用2000年石油建设安装预算定额。又如合同约定按合同附件综合费率表取费，结算时却另计合同综合费率表之外的费用，造成结算价超高的不合理现象。

整改措施：严格按照公司规定的结算审批流程进行，不能出现专业管理部门漏审的情况，加强专业性较强环节的结算审查力度。

三、结束语

以上认知难免有不妥之处，仅供大家共同探讨，其最终目的，还是想通过对日常发现问题的总结，确定工程内部控制薄弱领域，增强风险导向审计意识，提高审计效率和效果，促进企业管理水平的提升。

参考文献：

全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会，《建设工程造价管理》，中国计划出版社，2013年版.

作者简介：

工程整改报告优秀例文 篇9

工程整改报告一

××××局：

按照你局下发的公路工程建设项目施工安全生产监督检查标准要求，我方已于20**年8月30日前对×××××三标段工程进行自检并进行整改，并经公司复查，现将整改情况报告如下：

1、健全了施工安全日志、台账、会议记录，做到安全管理资料完整齐全。

2、指定了行之有效的合理的安全经费使用计划，完善了安全经费使用记录。

3、结合工地实际施工情况，编制详细的施工用地方案，规范了施工用电措施。

4、施工重点防火部位落实了责任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配备、放置并保持完好状态。

5、对于施工中可能发生的自然灾害及其他安全隐患认真分析，及时排查，并制定了一套完整详细的应急救援方案。

通过以上整改，公司建立健全了安全生产责任，与每一位员工都签订安全生产目标管理责任书，明确了各级的安全生产责任并对各种安全生产管理制度进行了修订、补充和完善，基本规范了公司安全生产的基础资料，为今后安全生产工作的正常开展铺平了道路。

公司对安全生产管理有了崭新的、全面的认识，安全生产管理作为企业管理的重要内容，必须要做到科学化、规范化。只有充分尊重科学、探索和把握规律、运用安全目标管理、安全健康管理体系、安全系统分析及安全评价、事故预测、标准化等安全生产的现代化管理办法，才能更有效地做好安全生产管理工作。

今后安全生产管理工作的重点

第一，加强人员的管理。在安全生产管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加强人员的管理，一是要注意人才的选拔，确保安全生产人员的基本素质。

第二、完善三级培训，对新进员工要严格按培训制度对员工进行教育和培训并明确标准和效果;对在岗员工，要树立和提高员工的安全意识和辨别危险源的能力，增强员工的责任心，在公司营造安全工作人人关心、事事有人管的团结协作的团队工作理念，培养员工安全无小事的工作习惯，才能使安全生产工作健康、有序地进行。

第三、加强对员工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加强考核就显得十分重要。我们认为，加大对员工安全生产考核的频率和力度，对员工的行为实施定性、定量的考核，才能使他们的安全意识永固常新。

第四、加大安全奖惩的力度，做到赏罚分明，对事故苗头要坚决重处，坚决避免用人情世故代替安全奖罚，彻底做到令行禁止，才能从根本上使员工绷紧安全这根弦。

第五、加强对物的管理。要正确处理安全和生产的关系，根据实际需要制定设备检查、维修、保养计划，按生产规律做好设备、设施的检修、保养和维护工作，尊重科学、实事求是，坚持按规章制度进行设备巡查，将物的安全隐患减小到最低的程度。

第六，及时纠正管理缺陷，建立健全安全管理体系。身为管理者，首先要认真履行自身的职责，以科学化、规范化的标准实施安全管理，把安全监督检查落到实处，发现问题要坚决按规章制度处理，不给事故和隐患留一丝余地。其次要擅于发现自己的问题，要多学习、多看、多对比，力争发现我们视线中的盲区和管理中的死角，否则，安全问题很可能会发生在我们的盲区和死角中。

尽管安全生产管理的难度大、任务重，但相信有了规范化和科学化的管理体系和标准，做好了人、物和管理缺陷的控制，我们有信心使公司的安全生产管理工作做到标准化安全化。

以上情况属实，请核查。

施工单位负责人：年月日

总监理工程师：年月日

工程整改报告二

区民生办：

根据前一阶段对民生工程“回头看”抽查、检查、审计以及各类检查、督查中发现的问题，区民政局要求相关建设单位和镇街办研究制订切实可行的解决问题措施，确保存在问题按时得到解决，同时区民政局加大对存在问题的建设项目的指导、督查力度，现将整改落实情况汇报如下：

一、“四优”社区建设项目整改落实情况。

新桥社区办公和活动用房建设是20**年市级民生工程项目，目前已完成工程竣工验收和决算审计。

二、城市托老机构建设项目整改落实情况。

1、东湖养老院室内外改建及配套设施建设正在紧张进行之中，8月底将全部完成。

2、光明康复养老中心正对照《铜陵市城市社区养老托老机构设置基本规范》，做局部改建及配套设施完善工作，8月底将全部完成。

三、农村五保供养机构建设项目整改落实情况。

1、关于“未做环评”问题。我区立即协调环评机构对敬老院进行环评，相关手续已办结。

2、关于“项目监理未能实行招投标”问题。按照区政府招投标的有关规定，不需要招标，所以西湖镇采用的是邀标形式。

3、关于“未达到设计要求，西湖镇敬老院改扩建项目占地面积少于10亩”问题。由于当时考虑土地审批的问题，在项目申报时填报为7亩，实际敬老院用地面积已超过10亩。

4、关于“工程款支付方面存在较大随意性，未能严格按照监理单位项目总监签字的进度表支付工程款，以致工程支付与实际工程进度相脱节”问题。现已整改，目前工程款支付上严格按照工程进度付款，并由监理确认。

6、关于“未设立资金专户”问题。目前西湖镇已按敬老院和文化站两个项目的工程量分开设立资金专户。

同时区民政局将进一步加强民生工程项目资金保障力度，协调区财政部门加快资金拨付。

工程整改报告三

贵委《关于县顺河堰水利工程项目的整改意见》收悉，我县高度重视，庚即责成县发改局、县财政局、县水务局、顺河堰水利工程有限责任公司(以下简称：顺河堰公司)进行专题研究，逐条梳理，落实责任单位和责任人，严格按照整改意见及时整改。现将整改情况报告如下：

一、招投标和合同管理方面整改情况

一是针对部分合同签订不规范，部分合同签字盖章不全的问题。顺河堰公司对合同进行了再次清理，并严格按照《水利水电建设工程验收规程》、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》等章程规定，将不规范和多余资料清理出卷，待签字盖章符合规范后再整理装卷。

二是针对部分合同未用原件归档，环评咨询服务合同用复印件归档的问题。顺河堰公司已将该合同的原件归档入卷。

三是针对监理单位现场派驻人员到位差，未按照投标文件承诺派驻监理人员的问题。顺河堰公司及时与项目监理单位(江河工程建设监理有限公司)取得联系，并于4月28日下发了《关于要求县顺河堰水利工程监理单位人员到岗的紧急通知》，要求其在5月4日前按照“投标文件承诺”派驻8名监理人员到位。目前监理单位已调配监理人员到岗。

同时，经顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司研究同意，已聘请专业的资料员对工程档案资料进行全面清理和归卷，确保工程档案规范完整，达到验收要求。

二、建设管理方面整改情况

针对建设管理方面的问题，顺河堰公司及时召集项目监理、施工、设计、检测单位进行研究，要求各责任单位立即进行自检、复检，并按照水利工程相关规程规范进行整改。

(一)监理单位整改情况。一是监理项目部全面规范相关监理程序和管理工作，并对前期工程监管不到位的地方进行及时整改，加强监管力度，确保不再出现类似问题。二是监理单位及时派驻1名专业监理人员到岗，并积极协调总公司调配专业监理人员，确保8名监理人员全部到位，涉及人员变更的及时办理相关手续，确保监理工作有序开展。三是顺河堰公司安排现场代表对监理人员到岗情况及旁站监理到位情况进行全程监督，并将不定时对其监理工作开展情况进行抽查。

(二)右干渠a标段施工单位整改情况。施工单位已按照《稽察和质量监督检查结果通知书》的要求进行整改。一是针对沟渠内部砼挡墙存在的贯通性横向裂纹的问题，采用环氧砂浆表面涂抹，对开裂较为严重的裂缝进行凿槽嵌补。二是采用沥青木板对沟渠伸缩缝进行嵌补，收缩缝面在沟渠抹面时以同标号砂浆抹平。三是在具备机具施工条件的地点采用机械工具施工，不具备机具施工条件的地点，采取“混凝土浇筑过程中加强拌合机振捣”的方式，确保完成的混凝土工程达到质量标准要求。四是在每个混凝土砂石料场堆方场及混凝土拌合处设置混凝土配合比标牌，并严格按照配合比标牌进行拌合。五是对第三方检测机构检测出的工程质量达不到要求的部位，进行补强及加强后期养护处理，确保沟渠质量达到设计强度要求。六是按照“单元划分及质量评定表格”相关要求，抓紧开展内业资料完善工作。

(三)右干渠b标段施工单位整改情况。右干渠b标段工程进度滞后，主要原因是该段发生了设计变更，按照设计变更的相关规程，需逐级上报至原审批单位(即省水利厅)批复。省水利厅虽经过专家组审查后要求对设计变更资料进行了多次修改，但长时间未明确是否同意变更申请。经多次衔接，20**年4月初，省水利厅才同意按变更资料进行施工，致使该合同段工程进度滞后。目前，设计部门正抓紧按照专家组的意见开展变更技施设计，并已向b标提供部分图纸资料，b标段已完成部分变更后倒虹管的镇墩、支墩基础开挖，并已订购部分主要管材，待施工方案明确后庚即进行施工建设。

同时，针对第三方质量检测机构检测出“右干渠部分伸缩缝施工未达到设计要求”的问题，b标段施工单位正通过“缝间采用焦油塑料胶泥填缝、缝口采用沥青水泥砂浆勾缝”、“将裂缝位置整体拆除，用高一级标号的砼重新浇筑”的方式进行整改。

(四)设计单位整改情况。一是按照顺河堰公司的要求，目前右干渠b标段的变更图纸已基本完成，并已向施工单位提供部分图纸，部分工程段已动工建设。二是顺河堰公司已向设计单位提出严重声明，要求设计单位在今后的工程建设中，及时解决设计方面的各种问题，及时提供各种资料、数据，确保满足工程施工建设进度的要求。若再因设计单位未按要求提供各项资料、数据等造成工程延误，将由设计单位承担相应责任。

三、资金管理方面整改情况

一是针对项目核算账册不规范，未配置专职会计人员的问题。县水务局和顺河堰公司已进行整改，专职财务人员将于近期到岗。

二是未按重点工程财务制度进行电算化管理的问题。顺河堰公司已购买工程财务软件，配备专门的电子设备，并按照重点工程财务制度和《会计电算化管理办法》进行财务管理。

三是项目资金未实行专户存储的问题。顺河堰公司已经着手完善专户存储相关事宜，近期将实现项目资金专户存储。

四是项目征地款未按国土部门相关程序上缴，由财政统一安排划拨的问题。20**年，由于征地工作任务重、时间紧，为确保工程顺利建设，顺河堰公司将由财政划拨的767.43万元的征地款直接划付到乡镇，最后由乡镇按照签订的协议兑付给被征地村民或集体。20**年，顺河堰公司已将右干渠土地补征款按相关程序上缴，由财政统一安排划拨。同时，顺河堰公司已对财务管理制度、程序进行了进一步完善，在今后开展征地补偿款划拨时，将严格按程序及时拨付。

五是接待费支付不规范，原始依据不足的问题。稽察中指出“20**年11月14日评审误餐费2990元”费用发生在20**年11月，由于多年来单位职工报销评审误餐费时均采取提供发票报销的方式，在新的费用管理办法出台后，干部职工未能引起高度重视，在异地支付了评审误餐费后，未妥善保管菜单和pos小票。顺河堰公司已责令报销人补全相关手续，现虽已找回异地就餐菜单，但pos小票确定已遗失，无法提供，也无法补开。为此，顺河堰公司和报销人已就此进行了书面检讨，同时顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司要求财务人员，在今后的财务报销过程中，报销人未提供完整的手续和票据，所产生的费用一律不许报销。顺河堰公司承诺今后将进一步健全资金管理制度，严格报销程序，杜绝各种不合法、不合规定和程序的资金管理问题的发生。

通信工程检查整改报告 篇10

邯郸市电信公司的领导们：

2016年10月11日由XXXXXX网络工程有限公司施工的邯郸县河沙镇新机房至河沙镇铁塔公司北基站光缆工程在市安监局和市电信领导的检查时发现现场施工和相关资料存在一些问题。贵局根据新安检法及电信的施工规范要求对我公司提出了整改意见，我公司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：

1.检查发现假设光纤线与天然气管道搭接现象；2.高处作业人员未采取安全措施；3.张浩保险单忘记拿的问题；4.依据新安法修订的安全生产责任制及各项安全生产制度；5.未设置专职的安全管理人员；6.应急预案未演练；7.未按规定建立安全隐患排查治理台账；8.安全隐患排查记录只有一次未发现隐患等问题；9培训记录签到人不全的问题；10.劳保发放有人代签的问题。

现已按时整改完毕：整改措施落实情况为：1.光纤与天然气管道搭接的问题已经处理，该路由；2.加强对施工现场的安全管理，高出作业时必须采取安全措施，系安全带等；3.现场施工人员张文浩确实是我公司在编人员，保险和教育培训记录都有；4安全生产责任制已经依据新安法重新修改，明确各项安全生产责任制度；5.安全隐患台账之前过于简单和乱，现已经整理好。6.培训记录已经找培训人员补签。7.劳保发放不允许代签。8.应急预案已经组织演练。9.安全隐患排查治理台账已建立。10.公司已经安排专职安全员进行现场巡检。

鉴于本次工程抽查不合格事件我公司领导非常重视，经过深入细致调查分析找出原因，制定整改方案，立即整改。同时也万分感谢贵局为我公司的安全管理和工程质量的保证提出的宝贵意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！

XXXXXX工程有限公司

建筑工程安全隐患整改情况报告书 篇11

2012年10月9日贵站对我公司家豪新都项目进行安全生产检查，并下达隐患整改通知书，我项目对贵站此次检查提出的问题高度重视，并于2012年10月12日前按规范要求已整改完毕，现将整改情况报告如下：

1、职工宿舍卫生已彻底清扫干净，并喷洒消毒剂，宿舍内已达到无味宿舍；悬挑架内侧缺少立杆已加设完毕，假冒安全网已下架，更换正宗宏图网；转角处悬空已增设横向工字梁；施工层中已全部铺设满桥板；

2、卸料平台锚固已加长合格；横版支撑均已按正规施工安检方案操作；

3、木工架工区已加设灭火器；

4、食堂卫生许可证正在办理过程中。

以上问题已于2012年10月12日全部按要求整改完毕，待贵站领导复查。

大连博源建设集团

工程质量安全问题整改报告 篇12

渭南市建设工程质量安全监督中心站：

贵站于2011年12月7日对我单位施工的海兴*水岸新城9#住宅楼工程现场进行质量、安全监督检查，提出工程质量、安全方面存在一定隐患。近日我单位已认真整改，并经建设、监理单位复核认定。现将整改情况汇报如下：

一、关于工程质量

1、施工许可证建设单位正在办理。

2、施工图审查报告建设单位亦正在办理。

3、同条件试块留置位置方法不正确的问题，已经改正。

4、冬季施工方案已审批。

5、剪力墙钢筋位置偏差较大的问题，已整改。

6、沉降观测一事，建设单位已联系好测量观测单位，定于近日尽快进行观测。

二、关于施工安全

1、安全备案、起重机械备案资料已上报贵站。

2、附着式提升脚手架专项方案正在审批中。

3、外架搭设存在的安全隐患已整改。

4、模板支撑体系专项方案已编制，监理单位已审批。

5、模板支撑立杆底部未设置垫板、未设置纵横向扫地杆及与脚手架连接的问题，已安排进行整改。

6、南侧基坑边墙体悬空，存在严重安全隐患的问题，已整改。整改的方法是：即在冬期施工期间，未回填土之前，将南侧基坑的西口和东侧基坑的北口堵死，用密目网遮挡，并悬挂安全警示牌，严禁施工人员进入。

7、安全通道爬梯角度较大的问题，目前整改有一定的困难，原因是场地较小，如将爬梯坡度放大，就会影响混凝土泵车的安置，敬请贵站谅解。

建设单位意见（盖章）：

监理单位意见（盖章）：

施工单位（盖章：）

建筑工程整改报告 篇13

监督备案号：

编号：

（安检机构

你单位2012年12月19日签发的号 建筑工程施工安全隐患整改通知书 我单位立即组织整改，己将苏州天厚管桩新建2 #，3#房工程存在施工安全隐患整改完毕，特此报告。

整改情况简述：

1，生活用房A级阻燃彩钢板已经通过检测拿到检测合格报告，生活用房

（双层）的已增设一部楼梯，办公用房已拆除一间达到合格标准： 1，生活区，办公区，施工现场已按要求放置消防器材（灭火器等）： 2，临时用电已按方案搭设：

3，施工防护棚已按要求搭设：

4，安全资料已基本完善，达到规定要求：

5，钢管，扣件，已检测：

项目经理施工单位（公章）

监理单位意见：

总监理工程师（签字）：监理单位（公章）

建设单位负责人（签字）：